deOndernemer Brabant oktober 2010

16 oktober 2010 | 8e jaargang | nr. 09 de Ondernemer is een uitgave van

WEST-BRABANT BOZ/RDAAL

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Deze maand in de stoel: Paul Bouman, eigenaar Affetto Plus uit Oosterhout Prijs: Topper van ROC West- Brabant Thema: Bedrijvig Oosterhout Interview: Ben Woldring (25), al meer dan tien jaar topondernemer De barometer: Zuidwest Nederland scoort: 6,7

Topper van West- Brabant Foto: Kees Bennema

02

<< pas begonnen Bedrijf: Join the Picture Eigenaar: Petra van Liere Begonnen: 2 augustus 2010 Meevaller: “Het werk te kunnen doen, dat echt bij me past” Tegenvaller: “Nu mijn hobby mijn werk is geworden, kan ik ontwerpen niet steeds blijven perfectioneren”

De Column

Eigenwijs

Petra van Liere aan het werk.

Foto: Kees Bennema

Kracht van visualisatie N

u de economie langzaam uit het dal klimt, is het voor bedrijven belangrijk dat ze het persoonlijke aspect niet uit het oog verliezen. Petra van Liere (35 jaar) speelt hier op in door interieurgrafics op maat voor bedrijven en particulieren te maken. Petra’s bedrijf heet Join the Picture en bevindt zich in Breda. door Patricia Akkermans Door de recessie hebben bedrijven moeten inkrimpen, hierdoor is de samenstelling van het team op veel plaatsen veranderd. Petra van Liere:

“De enerverende en onzekere tijd willen werkgever en werknemer achter zich laten en ze willen een nieuwe start maken. Een prachtig symbool van vertrouwen, is een kunstwerk van het nieuwe team aan de wand.

Of wat denk je van een kunstwerk waarin ondernemers met beeld hun nieuwe missie en visie zichtbaar maken? Een beeldontwerp met een positieve sfeer en een onderscheidende uitstraling draagt in mijn ogen bij aan een betere omzet.”

Bedrijfsidentiteit Petra van Liere is een enthousiaste, creatieve ondernemer en dit komt in

haar bedrijf Join the Picture terug.

Ondernemers kunnen bij haar terecht voor de visualisatie van de bedrijfsidentiteit, een productpresentatie op een beurs of een op maat gemaakt beeldontwerp voor bijvoorbeeld een bedrijfsjubileum. Ze ontwerpt de kunstwerken geheel in sfeer van het interieur, afgestemd op huisstijl, bedrijfsvisie en persoonlijke smaak.

Deze digitaal bewerkte beelden zijn gecombineerd met ambachtelijke illustratie- en schilderkunst. Ze hebben een bijzondere samenstelling van diverse items die persoonlijk geworden zijn doordat een portret, groepsfoto, illustratie, tekst, symbool, logo of pro-

ductafbeelding toegevoegd is. Fotografie speelt hierbij een belangrijke rol. De digitale interieurgrafics kunnen worden afgedrukt op schilderijformaat, maar ze kunnen ook wandvullend gemaakt worden. Op aanvraag kan er zelfs op de meest uiteenlopende dragers gedrukt of geschilderd worden. Denk hierbij aan gehele wandbekledingen, standachterwanden, 3D objecten, deuren, gordijnen, vloerbedekking en afbeeldingen tegen ramen.

Balans De Bredase studeerde af aan het Grafisch Lyceum in Rotterdam, daarna werkte ze vijftien jaar als allround grafisch ontwerper in loondienst. Nu is ze dus voor zichzelf begonnen. Petra: “Ondernemen biedt mij de uitdaging om een balans te zoeken in tijdverdeling tussen werk en privé. Mijn hobby is nu mijn werk. Dus ongemerkt ben ik vaak aan het werk.”

Daarnaast vindt de Bredase ondernemer het ondernemerschap vele voordelen hebben. Zo kan ze in haar eigen bedrijf doen waar ze goed in is en zelf bepalen waar haar focus ligt. Petra: “Met Join the picture heb ik mijn eigen droombaan gecreëerd!”

Meer informatie: www.jointhepicture.nl

Actief op www.deondernemerzwn.nl D

e nieuwe website van de Ondernemer van de dagbladen BN DeStem en PZC is in de lucht. Op www.deondernemerzwn.nl vindt u sinds deze maand al het nieuws, dat van belang is voor ondernemers. Vooral uit de regio, maar ook het landelijk nieuws geven wij een plaats. Maar vooral van belang is dat de ondernemers zelf actief op van alles en nog wat kunnen reageren. door Ron Gregoor BREDA - Bovendien kan de lezer er heel gemakkelijk de nummers van de maandelijkse uitgaven op terugvinden.

Sinds eind september is www.deondernemerzwn.nl in de lucht. Met drie

edities: een algemene landelijke, een West- Brabantse en een Zeeuwse. Dagelijks wordt het nieuws geüpdatet.

Ons streven is om zoveel mogelijk ondernemersnieuws te plaatsen. Daarvan zijn we voor een groot deel afhankelijk van de ondernemers in de regio zelf. Mensen die nieuws hebben, kun-

nen dat melden bij ons. Of het nu gaat om de opening van een zaak, een jubileum, een bijeenkomst van ondernemers of een congres, alles is welkom. Met foto’s graag, want ook het beeld is belangrijk. Zelfs filmpjes kunnen we op de site plaatsen. De website is interactief. We hebben vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven gevraagd af en toe een eigen blog te plaatsen op de site.

Daarnaast kunnen ondernemers op de site de barometer invullen. Wat geven zij voor cijfer aan de economische ontwikkeling in Zuidwest- Ne-

derland en in een paar regels mogen ze uitleggen waarom. Ondernemers, die zichzelf en hun bedrijf graag willen presenteren, krijgen de kans dat te doen in de rubriek de stoel. Ook hier mogen zij zelf een foto insturen. En u kunt reageren op een stelling. Uiteraard kan er ook geadverteerd worden op de website. Bedrijven die daar interesse in hebben, kunnen het beste contact opnemen met hun accountmanager.

Het email adres: info@deondernemerzwn.nl

Ik kwam op een feestje een al wat oudere ondernemer tegen. We raakten in gesprek, ik weet niet eens meer waarover het ging. Opeens zei hij: ‘Waarom zijn alle journalisten zo eigenwijs?’ Eigenwijs, wij?

‘Ja, jullie denken altijd alles beter te weten’, antwoordde hij.

Ja, dat klopt wel, wij weten ook alles beter, maar dat wil niet zeggen dat we eigenwijs zijn. Ik leg het even uit.

Bijna iedereen die werkt, doet dat in een bepaalde sector.

Binnen dat segment weet hij heel veel. Bij een journalist ligt dat anders. Zeker nu alle media moeten bezuinigen, zijn er geen echte specialisten meer. Een journalist moet eigenlijk alles doen, hij bemoeit zich overal mee. ‘s Ochtends spreekt hij iemand uit de gezondheidszorg, ‘s middags een directeur van een bedrijf, ‘s avonds bezoekt hij een vergadering over subsidies, de volgende dag een burgemeester, een schouwburgdirecteur en een voetballer. En zo gaat dat de hele week door, maand in, jaar uit.

Wat een journalist vooral moet kunnen, is luisteren, schrijven en onthouden. Aan het begin van zijn carrière weet hij niets. Maar omdat hij zoveel mensen spreekt, komt hij steeds meer te weten. En na verloop van tijd weet hij zoveel dat hij er zelfs een eigen mening op na kan houden.

Dat legde ik de ondernemer uit. Toen ik daarmee klaar was, moest ik ineens denken aan wat een collega altijd zei als je met een probleem zat.

‘Kom maar op. Ik weet bijna alles. En wat ik niet weet, is de moeite van het weten niet waard.’ Dus stelde je hem nietsvermoedend de vraag, waarop je zo node het antwoord ontbeerde. ‘Dat is de moeite van het weten niet waard’, lachte hij dan.

Ron Gregoor Reacties kunt u sturen naar: r.gregoor@bndestem-pzc.nl

stand van zaken >>

BAROMETER - oktober -

column

03

BELASTINGDIENST JAAGT OP AUTO VAN DE ZAAK

Banenmotor hapert Chris Rutten Voorzitter KvK Zuidwest- Nederland: cijfer 6 ‘Nog geen signalen van krachtig economisch herstel.’

Peter de Koning AA is accountant en als partner verbonden aan DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Bergen op Zoom, p.de.koning@drv.nl

Autogerelateerde belastingen zijn sinds jaar en dag een speerpunt van de Belastingdienst. Vooral de auto van de zaak waarvoor ten onrechte geen bijtelling privégebruik auto plaatsvindt, is de Belastingdienst een doorn in het oog. Daarom voert zij veel controles uit met camera-auto’s. Binnenkort zal ook de (loon)administratie aan een strengere (geautomatiseerde) controle worden onderworpen.

H

oe staat het bedrijfsleven in West-Brabant en Zeeland ervoor? Is de omzet gestegen, gedaald of gelijk gebleven? Hoe zit het met productie, bezettingsgraad, orders en prijsontwikkelingen? Wat zijn de verwachtingen van ondernemers? Zijn er bedrijven bijgekomen of juist vertrokken uit de regio en waarom? De Kamer van Koophandel kan op al deze vragen antwoord geven en inzicht bieden in de ontwikkelingen.

Meer informatie: www.kvk.nl/cijfers

Sinds najaar 2008 staat het aantal banen bij veel bedrijven onder druk.

Met name in 2009 heeft dit geleid tot een verlies aan arbeidsplaatsen. In eerste instantie ging het vooral om flexwerkers als uitzendkrachten, maar in toenemende mate verloren ook veel vaste krachten hun baan. Vanaf begin 2010 zien we de situatie langzaam verbeteren. Er zijn steeds minder bedrijven met een personeelskrimp. In het derde kwartaal van 2010 heeft zowel in Zeeland als in West-Brabant 12% van de bedrijven gesneden in het personeelsbestand (landelijk: 16%). Een jaar geleden was dat nog zo’n 30%.

Opvallend is wel dat in het derde kwartaal een daling te zien is van het aandeel bedrijven met een uitbreiding van het werknemersstand. In West-Brabant had 11% van de bedrijven extra personeel nodig (2de kwartaal: 18%), in Zeeland 10% (2de kwartaal: 14%). Uit de cijfers blijkt verder

VOOR BETAALBARE

CLINICS &

BEDRIJFSFEESTEN (Partyruimte voor 15 tot 200 personen)

Bijtelling privégebruik auto Een bijtelling privégebruik auto is in beginsel verplicht voor iedereen, die beschikt over een auto van een onderneming. Dit kunnen werknemers en ondernemers zijn. Bij werknemers gebeurt dit door een looninhouding voor de auto van de zaak. Ondernemers moeten bij hun winst uit onderneming een bijtelling privégebruik auto optellen.

De hoogte van de bijtelling bedraagt 25% van de cataloguswaarde van de ter beschikking gestelde auto, tenzij er sprake is van een zuinige (20%) of zeer zuinige auto (14%).

Problemen bij Philip Morris. dat kleinere bedrijven (minder dan 50 werkzame personen) iets positiever zijn over de baanontwikkeling dan de grotere bedrijven. De werkgelegenheidsontwikkeling bij grotere bedrijven is zorgwekkend, aangezien het om grotere aantallen kan gaan. Zie bijvoorbeeld het recente besluit van Philip Morris in Bergen op Zoom om afscheid te nemen van 180 arbeidskrachten.

Vooral de bouwsector is somber over de werkgelegenheidsontwikkeling.

Bijna één op de vier bouwbedrijven spreekt in het derde kwartaal van een daling van de personeelssterkte. Ook de industriële sector is pessimistisch.

Een op de vijf industriële bedrijven zegt in het personeelsbestand te snijden en slechts 7% spreekt van een personeelsuitbreiding. In de groothandel, vervoerssector en met name de horeca zien we wel een toename van werkgelegenheid. In de horecasector heeft dit echter vooral met seizoensinvloeden te maken (toeristische seizoen).

Lichte verbetering Investeringen zijn belangrijke smeerolie voor de economie. De afgelopen twee jaar hebben veel bedrijven de hand op de knip gehouden. Nog altijd zijn veel ondernemers terughoudend, echter er is wel sprake van een verbetering.

Het aandeel bedrijven met dalende investeringen neemt af en het aandeel bedrijven met een investeringstoename neemt toe. In West-Brabant verwacht 18% van de bedrijven in 2010 een toename van de investeringen, tegen 22% met een daling. In Zeeland gaat het om respectievelijk 16% en 25%. De bedrijven met een lager investeringsvolume zijn dus nog wel in de meerderheid. Op landelijk niveau ligt het aandeel ‘dalers’ met 26% hoger dan in Zeeland en West-Brabant.

Foto: Thom van Amsterdam Sectoraal zien we vooral een lage investeringsbereidheid in de bouw. Ongeveer 60% verwacht hier een daling van het investeringsvolume. In de industrie en de detailhandel zien we de investeringen toenemen.

Dalende lijn werkloosheid wordt in augustus niet voortgezet Sinds het begin van de economische crisis (oktober 2008) is het aantal niet-werkende werkzoekenden (ingeschreven bij UWV Werkbedrijf) duidelijk gestegen. Vanaf maart 2010 laat de werkloosheid echter weer een dalende lijn zien. Deze dalende lijn wordt in West-Brabant en Zeeland in augustus niet gecontinueerd. In West-Brabant stijgt het aantal werklozen met 1,1% naar 17.670 personen, in Zeeland blijft de stijging beperkt tot 0,1% (7.700 werklozen). Landelijk is er nog wel sprake van een lichte daling van de werkloosheid (-0,3%).

Of de werkloosheid in West-Brabant en Zeeland de komende maanden verder zal oplopen is moeilijk te voorspellen. Gezien de terughoudendheid van veel bedrijven ten aanzien van de werkgelegenheidsontwikkeling en investeringen, ligt in ieder geval een duidelijk daling van de werkloosheid niet voor de hand

Minder werklozen In het derde kwartaal van 2010 zijn er bijna 1.600 startende ondernemingen in Zuidwest-Nederland geregistreerd.

Dat zijn er ongeveer 200 meer dan in het derde kwartaal van 2009, een groei van 15%. Landelijk lag de groei zelfs nog iets hoger (+18%).

Een toenemend vertrouwen in de economie, de toenemende populariteit van het ondernemerschap (met name als zzp-er), maar ook mensen die noodgedwongen voor zichzelf beginnen (bijv. door werkloosheid), zijn de belangrijkste oorzaken van de groei.

Verklaring geen privégebruik auto Een bijtelling privégebruik auto is niet aan de orde indien een auto van de zaak aantoonbaar voor minder dan 500 kilometer voor privédoeleinden wordt gebruikt. In dat geval kan bij de Belastingdienst een “verklaring geen privégebruik auto” worden aangevraagd.

Bij een controle vraagt de Belastingdienst de belastingplichtige steevast een sluitende kilometeradministratie te overleggen. Daaruit moet blijken dat de auto niet voor meer dan 500 kilometer in privé is gebruikt. Zijn er gebreken in de kilometeradministratie of kan deze niet worden overlegd, dan zal de Belastingdienst een naheffingsaanslag opleggen met boete, tenzij de belastingplichtige op andere wijze kan aantonen dat hij/zij minder dan 500 kilometer privé heeft gereden.

Camera-auto’s Belastingdienst De Belastingdienst controleert sinds enkele jaren met camera-auto’s op locaties waar mensen veelal privé verblijven. Deze camera-auto’s maken foto’s van auto’s op parkeerplaatsen bij meubelboulevards, voetbalwedstrijden, concerten en attractieparken. Ook de grensovergangen worden tijdens vakantieperiodes nauwlettend in de gaten gehouden. Op basis van dergelijke gegevens is de ‘pakkans’ sterk toegenomen.

Intensivering controle (loon)administratie De Belastingdienst wil de ‘pakkans’ verder vergroten en heeft een database met autogegevens ontwikkeld. Op basis daarvan gaat de Belastingdienst vanaf nu een relatie leggen tussen de aanwezigheid van auto’s in een onderneming (eigendom en lease) en de verwerking van die auto’s in de (loon)administratie. Een groot deel van deze vergelijkingen zal automatisch plaatsvinden.

Voorkom onnodige bedrijfsbezoeken Vastleggingen in (loon)administraties zijn niet altijd up-to-date. Dit hoeft niet per definitie te betekenen dat er onjuiste bedragen aan loonheffingen worden ingehouden, maar het levert wel vragen en onduidelijkheden op bij de Belastingdienst. In bepaalde gevallen kan dit leiden tot een bedrijfsbezoek, dat achteraf onnodig was geweest.

Zorg samen met uw salarisadviseurs voor een juiste, tijdige en volledige (loon)administratie en voorkom zo een bedrijfsbezoek.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

[Advertorial]

Brabants Expertisecentrum Socialer Ondernemen: adviseert, informeert en ontzorgt ondernemers Het Brabants Expertisecentrum Socialer Ondernemen is een orgaan dat ondernemers adviseert, informeert en ontzorgt in de zoektocht naar personeel met een arbeidshandicap of langdurige werkeloosheid. Projectleider drs. J. (Ton) de Kok geeft inzicht in de manier waarop BESO beweging brengt in een wereld die is omgeven door regelgeving.

BESO is met financiële ondersteuning van de provincie Noord Brabant in 2009 opgericht. Het initiatief is genomen door TNO Kwaliteit van Leven en Wissenraet Van Spaendonck (waar kantoor wordt gehouden). “Na veel voorbereiding zijn we 1 mei operationeel aan de slag gegaan. We richten ons met name op het MKB. Als gesubsidieerde instantie helpen we ondernemers kosteloos. Omdat de provincie inziet dat veel ondernemers, die socialer willen ondernemen, in een bos met mogelijkheden en regels verdwalen, is de subsidie er gekomen. Wij brengen helderheid voor ondernemers en hopen op die manier veel mensen met een arbeidshandicap of langdurig werkelozen aan een passende baan te helpen.” De Kok geeft inzicht in de werkwijze als hij zegt: “We draaien het om: we werken vanuit het gezichtpunt van de ondernemer.”

Ook kunnen we voor ondernemers de subsidie aanvraag verzorgen.”

Omdraaien

Aanjaagfunctie

Dat omdraaien maakt De Kok beeldend met een voorbeeld van een spons. “SW-bedrijven, UVW WERKbedrijf, gemeentelijke Sociale Diensten, werkpleinen en re-integratiebedrijven duwen nu als het ware water in een spons. Onze insteek is om die spons zelf het werk te laten doen en het water te laten opzuigen.

We kijken naar wat de ondernemer nodig heeft en genereren vanuit die positie een passende invulling.”BESO inventariseert de mogelijkheden bij een bedrijf, kent de regelgeving als geen ander en verwijst naar de juiste instanties en ondersteuning.

De Kok weet dat zijn dienstverlening eindig is. “Wij willen niet nog een boom in het bos zijn. Wij hebben een aanjaagfunctie en zijn er om onszelf overbodig te maken. Eind 2011 eindigt onze dienstverlening. Hopelijk hebben we dan veel ondernemers op weg geholpen naar gemotiveerd personeel.”

Dat BESO bij Wissenraet Van Spaendonck onder dak is, lijkt vanzelfsprekend. Het bureau staat borg voor verenigingsmanagement, branchemanagement en levert werkgevers- en brancheorganisaties een full servicepakket. “Het uit handen

Drs. J. (Ton) de Kok in overleg met zijn medewerkers Suzanne Vet en Renço Wesseling.

Dubbel resultaat De Kok weet dat ondernemers die zelf op zoek gaan naar informatie vaak halverwege afhaken. “Het ontbreekt hen aan de tijd om het totale traject door te worstelen. Bovendien zien ze op tegen de administratieve rompslomp, de vrees voor financiële risico’s en de onzekerheid over de inpasbaarheid.” BESO heeft de expertise in huis om al die zaken in goede banen te leiden.

Bovendien kent het de regelgeving en financiële kanten zowel op landelijk, regionaal als gemeentelijk niveau. “Juist dat laatste is voor ondernemers vaak verwarrend omdat dat van gemeente tot gemeente verschilt.”

nemen van de administratieve lasten is daardoor in vertrouwde handen.” BESO biedt behalve kennis ook een telefonische helpdesk voor vragen over socialer ondernemen, een website met een zoekmachine voor doelgericht zoeken naar mogelijkheden en kansen op het gebied van regelgeving en subsidies en adviseurs met kennis van zaken.

Prijs voor Brabantse ondernemer met ‘sociaal hart’ Het Brabants Expertisecentrum voor Socialer Ondernemen, BESO, reikt op 18 november een prijs van vijfduizend euro uit aan een ondernemer in Brabant met een ‘sociaal hart’.

Daarmee bedoelt BESO een ondernemer die mensen met een beperkte productiviteit aanneemt zonder daarbij zakelijke belangen uit het oog te verliezen. De competitie staat open voor ondernemers die een winstoogmerk hebben, maar die daarnaast ook mensen die nog niet volledig productief zijn in dienst nemen. Op de website: www.beso-brabant.nl is meer informatie hierover te vinden.

BESO T. 013-5944108 INFO@BESO-BRABANT.NL WWW.BESO-BRABANT.NL

RDG-engineering Breda levert maatwerk in technisch ontwerp

‘RDG-engineering is gespecialiseerd in 3D-tekenwerk op maat’ D

irecteur Rob de Greef (53) startte exact vijf jaar geleden met zijn bedrijf RDG-engineering en specialiseerde zich in drie disciplines: werktuigbouwkundige installatietechniek, elektrotechniek en machinebouw. Als technisch adviseur heeft hij twintig jaar ervaring in deze branches. RDGengineering onderscheidt zich in maatwerk, flexibiliteit en kleinschaligheid.

En dat blijft zo, ook met het oog op de toekomst, aldus De Greef.

In het pand van RDG-engineering op industrieterrein Minervum in Breda staan vitrines met tientallen oude fotocamera’s tentoongesteld. Directeur Rob de Greef vertelt: ‘Inmiddels ben ik gestopt met verzamelen. Het is lange tijd een grote hobby van me geweest om vlooienmarkten en professionele fotobeurzen af te struinen naar unieke oude camera’s.’ Voor deze vrijetijdsbesteding heeft De Greef nu nauwelijks nog de tijd, want het engineeringbedrijf neemt hem volledig in beslag.

Na 15 jaar in dezelfde branche te hebben gewerkt, in loondienst, besloot De Greef in 2005 zelfstandig verder te gaan.

Hij werkte zijn bedrijfsplan uit en in april 2006 nam hij vier medewerkers aan. Inmiddels telt RDG-engineering tien collega’s. De Greef:‘Het zijn gemotiveerde mensen met een uitstekende technische achtergrond. Gemiddeld hebben ze tien jaar ervaring in het werkveld.’

Kennis-op-maat RDG-engineering levert maatwerk.

Werknemers werken op kantoor of gedetacheerd aan projecten, maar blijven wel in vaste dienst bij RDG-engineering. Rob de Greef: ‘Het gaat meestal om deelprojecten voor adviesbureaus, installatiebedrijven of machinefabrieken.We concretiseren bestaande projecten. Die kunnen twee weken of twee jaar duren. Door een goede band op te bouwen met de opdrachtgever kunnen we altijd de juiste persoon op het juiste project zetten. Zo leveren we kennis en kunde op maat.’ Opdrachtgevers bevinden zich in de driehoek Bergen op Zoom, Rotterdam en Tilburg.Voor opdrachtgevers van buiten die regio wordt het werk gedaan op het kantoor op industrieterrein Minervum.

Opdrachtgevers kunnen bij RDGengineering terecht voor onder meer tekenwerk, ontwerpwerk en het laten maken van berekeningen. De projecten van RDG-engineering zijn divers. Of het nu gaat om klein plaatwerk voor in de apotheek of om baggerschepen in MINERVUM 7092 B 4817ZK BREDA TEL 076 572 9396 FAX 076 572 9395 E-MAIL BREDA@RDG-ENGINEERING.NL WWW.RDG-ENGINEERING.NL

de scheepsbouw; om het verzorgen van verwarming en ventilatie in de woningbouw of sanitaire installaties in ziekenhuizen; om het leveren van een schema voor een drinkwaterpompstation of installaties voor een kantoorgebouw: RDG-engineering doet het allemaal.

3D-tekenwerk Bij zijn projecten maakt RDG-engineering veelvuldig gebruik van 3D-tekenwerk en volgt de ontwikkelingen op dit gebied op de voet. Rob de Greef: ‘3D-tekenwerk is de toekomst. De machinebouw loopt hierin voorop, maar de installatiebranche volgt nu ook. Wij beschikken sinds 2005 over de technische software die 3D-tekenwerk mogelijk maakt in de werktuigbouwkundige installatietechniek en elektrotechniek.

In deze branches maken de vele details in het tekenwerk de computerprogrammering ingewikkeld. Maar de pakketten op dit gebied zijn sterk in ontwikkeling.

Wij blijven daarvan nauwgezet op de hoogte.’

RDG-engineering is een erkend leerbedrijf, heeft contact met scholen en heeft stagiaires in dienst. Het betekent ook dat de medewerkers van RDGengineering zich blijven ontwikkelen door het volgen van de nieuwste opleidingen.

De komende vijf jaar wil Rob de Greef rustig doorgroeien met zijn bedrijf. Hij heeft het plaatje voor ogen: ‘Ik streef ernaar de kwaliteit hoog te houden en daar hoort een zekere mate van kleinschaligheid bij.’

Voor meer informatie: www.rdg-engineering.nl.

onderwijs >>

05

ROC West-Brabant gloeit van trots D

e rode loper lag breed uit op donderdag 23 september, bij de Grote Kerk aan de Grote Markt in Breda. Binnen in deze sfeervolle locatie werd iedereen die op de een of andere manier met het ROC West/Brabant verbonden is, feestelijk begroet.

Het is duidelijk, de aftrap van het nieuwe schooljaar van het ROC was een feestelijke. Bovendien werd traditioneel, en dit jaar voor de vijfde keer, tijdens deze bijeenkomst de ROC Topper van het Jaar verkozen. door Ad van Bladel BREDA - En de stemming zit er vanaf het begin stevig in. De gospelgroep The New Gospel Sensation, gehuld in stralend witte kleding - als was het Pasen - krijgt al in de eerste minuten de handen stevig op elkaar en de boel swingt, klapt en zingt liedjes mee over ‘Jezus, our Lord’ zelfs voor het programma nog maar goed en wel is begonnen. Dan maakt de van de televisie bekende presentatrice Chazia Mourali haar opwachting. ‘Wat ben ik blij om in zo´n heerlijk opgewarmde kerk binnen te komen. Een goed programma begint met het eerste contact dus dit moet helemaal goed komen´, meldt Mourali gevat. ´Het aantal sprekers is beperkt dit jaar´, meldt Mourali. ´Maar die er zijn, zijn absoluut de moeite waard.´ Dit jaar kwam ze terug op de politieke situatie waar-

Volop support vanuit de zaal. van Princess: Aad Ouborg. Franken roemt met name mensen met ondernemingszin, duurzaamheid en durf.

‘We werken vanuit dat perspectief.

Aad Ouborg licht het juryrapport toe. over ze vorig jaar wat traantjes liet en noemt, met duidelijke spijt in haar stem, de verharding van de maatschappij en het politieke klimaat die momenteel gaande is.

Bobo aan de top Rob Franken, voorzitter Raad van Bestuur van het ROC West-Brabant bijt het spits af. ‘Elk jaar weer een feest om te mogen spreken. Het charitatieve doel voor dit jaar wordt bekendgemaakt, een school in wederopbouw op Haïti. Na een hele reeks verwelkomingen van speciale gasten, waaronder de bekende Bredase ondernemer, juryvoorzitter en droomprins

Foto: Kees Bennema

Voel je eigenaar van je eigen ideeën, van je werk. Dat is belangrijk voor mensen die aan een van onze ROC-scholen afstuderen. Franken noemt zijn trots op de organisatie als geheel maar ook op de ontstane BV’s die er aan hangen. ‘Een verkenning van de snelwegen die ons naar de toekomst leiden.’

Talentontwikkeling Niet alleen een terugblik op de afgelopen vijf jaar natuurlijk, Franken kijkt ook vooruit. ‘Een benchmark binnen soortgelijke scholen in Nederland en betere cijfers dan gemiddeld en daar zijn we trots op. De organisatie staat

Foto: Kees Bennema nu, na vijf jaar, wel. Nu wordt de energie verlegd naar een perfecte begeleiding van de studenten. Optimale talentontwikkeling, daar moet het, aldus Franken, naar toe. Maar daarvoor moeten we ook het beste uit onszelf halen. In de komende vijf jaar gaat het ook om maximale talentontplooiing van onze medewerkers. Optimale talentontwikkeling, ook van de medewerkers, is een kerndoelstelling van de komende vijf jaar.’

Coaches De burgemeester van Breda, Peter van de Velde, is omdat hij op dat moment op handelsmissie in China zit, via een videoboodschap aanwezig bij de opening van het nieuwe studiejaar van ROC West-Brabant. Hij doet een klemmend beroep op eenieder die dat kan zich als studentencoach te melden. Van de Velde: ‘Soms heeft het er schijn van dat studenten uit de boot vallen, dat zou jammer zijn.

Veel talentvolle studenten, maar ook andere aanwezigen, kunnen anderen daarbij coachen. Iedereen wordt gevraagd als coach te fungeren. Alleen op die manier komen we tot een samenleving waar iedereen als volwaardig lid aan kan meedoen. Uiteindelijk moet dit alles leiden tot een samenleving van insluiting, niet van uitsluiting.’ Chazia Mourali weet wederom op buitengewoon gevatte wijze de zaal op haar hand te krijgen, maar ontroert ook vanwege haar aanbod door zich als coach te melden. ‘Ik hoop dat ik genoeg levenservaring heb om dat tot een goed einde te brengen’, zegt ze bescheiden. Iemand die zich dat per definitie afvraagt lijkt a priori al geschikt. Dat zal dus wel goed komen met die Mourali en degene die ze coacht.

Het tweede deel van het volle middagprogramma is bestemd voor de verkiezing van de ROC Topper 2010. Mourali introduceert de Top-

per van 2009: Yamina El Achouch.

‘Heeft het je psychologisch iets gedaan?’ El Achouch: ‘Het heeft me wel verder geholpen en me gesterkt in mijn vertrouwen om door te gaan.’

Toppers 2010 Chazia Mourali stelt de genomineerde toppers, van acht verschillende scholen voor aan het publiek. Spandoeken gaan de lucht in, er is applaus.

Akbardjan Awan: ontvlucht zijn land Afghanistan op zestienjarige leeftijd, bestemming onbekend. Acht jaar geleden kwam hij naar ons land en zo begon zijn zegetocht. Hij wil uiteindelijk terug naar Afghanistan om daar een school te beginnen. Anouk Dar-

heeft ze, ook zonder teugels, toch de teugels nog stevig in handen.

Derk Gommers is de jongste Topper aller tijden. Zijn mentor zegt het niet voor niets: Derk is een fenomeen.

VWO-advies, maar VMBO gedaan ‘Ik wil bewijzen dat ik door praktisch leren ook veel kunt bereiken’, houdt hij zijn gehoor voor. Op zijn twaalfde jaar zat hij al voor een gesprek over een eigen bedrijf bij de Kamer van Koophandel wat Chazia Mourali de opmerking ontlokt dat ze hier met de ‘Mozart van het ondernemerschap’ te maken heeft.

Robbe Hombrockx heeft een grote passie voor de camera. Nu voor in plaats van achter de camera. Regisseert ook, dat hoort er gewoon bij.

Wil met mijn camera de wereld vertellen wat ze niet weten maar wel moeten weten.

Joost van de Plasse: smult van technische vraagstukken. Hij doet in razend tempo zijn opleiding in combinatie met een fulltime baan. God schiep de aarde, de Nederlander Nederland en jij maakt het af’, grapt Mourali. Van de Plasse doet zijn studie in twee jaar in plaats van vier jaar. Zijn ultieme droom is van een ontnuchterende eenvoud: ‘Doorgaan waarmee ik bezig ben’.

Rubin de Ronde wil dolgraag zijn eigen bedrijf beginnen met licht en geluid, maar wil zelf ook als artiest op het podium staan. Hij liep stage bij Theater de Bussel in Oosterhout en wil mediamanagement studeren.

Jimmy Vissenberg tot slot, wordt een ware ambassadeur van het banketbakkersvak genoemd. Hij is meester-patissier en zijn grote droom is op zijn gebied bij de absolute wereldtop wereldtop te gaan horen.

ROC-Topper 2010 Juryvoorzitter Aad Ouborg maakt bekend dat dit jaar Jimmy Vissenberg ROC Topper 2010 is geworden. Als bijdrage om zijn droom waar te maken krijgt hij als prijs een opleiding

Chazia Mourali en topper Jimmy Vissenberg. hs: aankomend parellispecialist, werkt met paarden. Ze combineert minstens twee talenten: liefde voor haar vak en ondernemerschap. Op het toneel

Foto: Kees Bennema

tot meester-ijsbereider en een kostuum om op gepaste wijze aan de Eur opese kampioenschappen patisserie in Lissabon te kunnen meedoen.

<< award

06

Genomineerden bekend voor Aithra-prijs

De vriendinnen van Aithra samen op de kiek.

Foto: Aithra

A

ls tegenhanger van het old boys network is de Stichting Aithra actief als new women netwerk. Dit gezelschap brengt kort gezegd ondernemende getalenteerde vrouwen met elkaar in contact.

Omdat Aithra ernaar streeft de talenten en kennis van vrouwen te stimuleren en optimaal te belonen, reikt ze dit jaar voor de eerste keer de Aithra Award uit aan een ondernemende vrouw die zich op verschillende vlakken onderscheiden heeft.

door Sylvie Smeets BREDA - Als aanmoediging voor jong en ondernemend vrouwelijk talent met ambitie en capaciteiten om door te groeien, wordt eveneens een Aanmoedigings Award uitgereikt.

Stichting Aithra is in een jaar tijd uitgegroeid tot een divers en veelzijdig platform voor ondernemende vrouwen in West-Brabant en de Belgische Kempen. Inmiddels heeft het new women netwerk 125 sympathisanten , die zich ‘vriendinnen’ noemen. Zij stimuleren en inspireren elkaar om zakelijk en persoonlijk te blijven groeien. De vriendinnen onderscheiden zich onder meer door hun maatschappelijke betrokkenheid, hun verantwoorde manier van ondernemen, hun innovatieve werkwijze en inspirerende ondernemersvorm.

Bestuurslid en medeoprichtster van Aithra, Majon Habets van Habets Advocaten in Breda schetst: “Genoeg dames met ambitie, maar het blijkt dat ze zich minder makkelijk profileren dan hun mannelijke collega. Vrou-

wen komen een heel eind, maar ze zijn te bescheiden. Het blijven toch vaak de mannen die op invloedrijke functies zitten en aan de knoppen draaien.” Aithra is een beweging die zich richt op gelijkgestemde dames met als doel zichtbaarheid, loopbaanmogelijkheden en het ondernemerschap van deze vrouwen en/of hun maatschappelijke betekenis te stimuleren voor de regio.”

Overrompeld Om meer bekendheid te geven aan Aithra, worden vanaf dit jaar jaarlijks twee Awards uitgereikt die zich op een breed publiek richten: van zelfstandige ondernemers tot vrouwen in loondienst bij grote of kleinere bedrijven en vrouwen in dienst van de overheid, al dan niet in een topfunctie.

De namen van kandidaten zijn via allerlei kanalen bij de jury van de Award commissie van Aithra binnengekomen, maar de commissie heeft ook zelf actief gezocht bij onder meer de Kamer van Koophandel, op Google en Linkedin. Voorwaarde was natuurlijk wel dat de dames niet uit Aithra kwamen. Marjon Habets: “We zijn gestart met negentig namen van veelbelovende dames die door derden voorgedragen zijn voor de Aithra Award en/of de Aanmoedigings Award. De meesten wisten niet eens dat ze door iemand opgegeven waren. De reacties van de overrompelde vrouwen, waren zeer positief.”

Van de negentig voorgedragen dames zijn er aan de hand van een geheime schriftelijke questionnaire voor elke Award elf overgebleven. Aan hen is gevraagd een diepgaand vragenformulier in te vullen om te laten zien wie ze zijn. Lieve Declercq is managing director bij Maltha Glasrecycling in Heijningen en zit samen met vier andere dames als onafhankelijke jury in de Award commissie. Zij legt uit: “We zoeken vrouwen met bewezen wapenfeiten. Hoe ziet haar carrière er tot nu toe uit? Wat heeft ze gepres-

teerd? Welke rol, invloed of belang heeft ze daarbij gehad? Hoe is het gesteld met de financiële situatie van het bedrijf of de instelling waar ze voor werkt? Wat voor nevenactiviteiten heeft ze? Hoe profileert ze zich buiten de werkomgeving? Wat is haar imago? Hoe is haar uitstraling en last but not least: heeft ze tijd om een ambassadeursrol te vervullen binnen Aithra?”

Netwerkgala Na een zeer serieuze procedure zijn er nog drie genomineerden per Award over. Deze dames verschijnen een dezer dagen voor de jury van de Award commissie. Aan de hand van een diepgaand interview wordt de winnaar van zowel de Aithra Award als Aanmoedigings Award bekend gemaakt op het exclusieve netwerkgala dat Aithra op 30 oktober houdt voor de ondernemende dames en hun echtgenoten.

De negentig dames die voor de Award voorgedragen waren, zijn stuk voor stuk veelbelovend. Marjon Habets: “We hebben deze groep op 29 september uitgenodigd bij Van Aalst Tapijten zodat ze met elkaar kennis konden maken. Het was werkelijk een fantastische avond.” Zoals het bescheiden vrouwen betaamt, wilden ze eerst weten hoe ze in beeld zijn gekomen voor de Award. “Toen we over Aithra en de bedoeling van de Award uitlegden, vertelde Georgie Friederichs van Qredits, de winnares van de 2010 European Award Microfinance Best Practices, vervolgens haar ervaringen als Award winnares. Rode draad in haar verhaal was dat ze vanaf dat moment zichtbaar serieuzer genomen werd en er deuren opengingen die anders waarschijnlijk gesloten waren gebleven.

Na deze ontmoeting zijn de kandidaten meegegaan naar de vriendinnenavond van Aithra in het Graphic Design Museum waar de tentoonstelling UnCOVERing Women te zien was.

Een passende plaats, want de uit damesbladen geselecteerde beelden uit de expositie laten duidelijk een tijdslijn zien van de ontwikkeling van de vrouw.

Lieve blikt terug: “Het viel deze avond op dat een drietal kandidaten er écht uitsprong. Dit bevestigde de goede keuze van de jury tot nu toe, want deze dames waren reeds genomineerd. Al wisten de kandidaten dit op dat moment zelf nog niet.”

De Genomineerden Van de negentig kandidaten zijn er nog drie genomineerden per Award over.

Aithra Award - Nicole van Son, Directeur, Pabo Avans Hoogeschool te Breda - Denise de Vlieger, CEO, Almasy NV te Hoogstraten (België) - Rianne de Wit, Eigenaresse en designer van Brennels Breda.

Aanmoedigings Award - Marieke de Kort, Eigenaar, O+ adviesbureau te Tilburg - Petra Koenders, Manager ICT Academie, Avans Hoogeschool te Breda - Kristel Groenenboom, DGA, Groenenboom Container Service te Oosterhout

column

‘WIJ VOLGEN DE EXPANSIE, GEESTDRIFT EN DYNAMIEK VAN EEN BEDRIJF!’

• Jack Zagers en Chris Doodewaard zijn eigenaar/directeur van Otentic logistics René Speklé is accountmanager bij Rabobank Amerstreek « Op het dieptepunt van de economische recessie hebben wij onze ondernemersdroom gevolgd. Rabobank is daarin meegegaan, waardoor we die droom uiteindelijk waar konden maken. Dat logenstraft overigens direct de (te) vaak gehoorde kritiek dat je in tijden van tegenwind overwegend nul op je rekest krijgt. Wij zijn wat dat betreft hét bewijs dat het ook anders kan! » Uiteraard zijn we daarbij niet over die spreekwoordelijke één nacht ijs gegaan.

Nadat zelfs het ‘worst case scenario’ nog levensvatbaar bleek te zijn, hebben we – op aanraden van een bevriend ondernemer – aangeklopt bij Rabobank. Een sterk onderbouwd businessplan bleek een prima startpunt te zijn. De aard van de activiteiten en de kracht van het managementinformatiesysteem werden vervolgens doorslaggevend in het honoreren van onze financieringsvraag. Een beslissing die voor alle betrokkenen goed heeft uitgepakt, want onlangs hebben we de glazen geheven op het eenjarig bestaan.

Management buy-out Middels een management buy-out zijn wij eigenaar geworden van Otentic logistics, voorheen Peterson Intertransport – onderdeel van de Rotterdamse Peterson Groep – waar we allebei al jarenlang werkzaam waren. De verschillen tussen de twee bedrijven zijn echter significant. Daar waar Peterson zich hoofdzakelijk toelegde op bulktransport, betreft de core business van ons stukgoedlogistiek. Otentic logistics is een logistieke dienstverlener die klanten/opdrachtgevers het complete logistieke traject uit handen kan nemen. Dat gaat dus veel verder dan enkel de opslag van goederen, waarvoor wij hier overigens eigen capaciteit hebben.

Onderscheidend in de markt Beschouw ons dus maar als de ketenregisseur die het gehele traject van import en export van goederenstromen kan verzorgen, dus inclusief ver-/herpakken, assembleren, maar ook het verzorgen van het documentenverkeer, verrichten van douanefaciliteiten en kwaliteitscontroles. ‘Nee’ zul je hier dan ook zelden horen.

Die compleetheid in dienstverlening, in combinatie met de betrokkenheid – platte organisatie, korte lijnen – die hier dagelijks aan de dag wordt gelegd, maakt Otentic logistics zichtbaar onderscheidend in de markt.

Alle vervoersmodaliteiten En laten we vooral ook de locatie niet vergeten. Wat dat betreft is de geografische ligging van ons bedrijf op industrieterrein Weststad in Oosterhout natuurlijk perfect. Precies tussen twee wereldhavens (Rotterdam en Antwerpen), een belangrijke wateraansluiting (Oosterhout Container terminal), pal aan het spoor en vlakbij de belangrijke uitvalswegen waardoor alle vervoersmodaliteiten benut kunnen worden.

Toegevoegde waarde Het zijn toch de ‘ingrediënten’ die onze bedrijfsvoering succesvol maken. Een volgende belangrijke stap wordt het omzetten van een huursituatie naar een eigendomssituatie, daar waar het ons kantoorpand betreft. Alle verdere activiteiten worden overigens al in eigen gebouwen uitgevoerd. Daarnaast beschikken we ook nog over een extra stuk grond, wat we te zijner tijd willen exploiteren.

Rabobank denkt proactief met ons mee hoe die financieringsvraag het beste ingevuld kan worden. Zij volgt sowieso alle ontwikkelingen die het bedrijf doormaakt op de voet. Er is veelvuldig – al dan niet informeel – contact met onze bedrijfsadviseur. Om met zijn woorden te spreken: Rabobank volgt de expansie, geestdrift en dynamiek van een bedrijf, om zo een toegevoegde waarde te kunnen bieden!’.

Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant

bedrijf >>

V

oor Thieu Visker (46), geboren en getogen in Terheijden, zijn de nu nog tegenvallende economische tijden juist reden om nieuwe activiteiten te bedenken. “Zoals het nu slecht gaat, moet je niet stil zitten, maar actief plannen blijven bedenken,” zo verzekert Visker die bijna twintig jaar geleden als eenmanszaak een eigen bedrijf oprichtte en zich toen toelegde tot het bouwen van luidsprekerkasten en een begin maakte van interieurbouw.

Startte hij eerst in een huurpand in Breda sinds 2005 heeft hij zijn bedrijf in een eigen pand gevestigd aan de Bredaseweg 53 in Terheijden op het bedrijventerrein `t Spijck.

07

Van luidsprekers tot keukens en interieuren

door Jan van Vliet TERHEIJDEN - “Ik ben altijd van het uitproberen van nieuwe ideeën geweest. Natuurlijk heb ik de afgelopen twintig jaar minder goede tijden gekend en moest ook mensen ontslaan, maar uiteindelijk bleef de groei en deze maand neem ik weer een nieuwe werknemer aan.”

Het bouwen van luidsprekerkasten behoort tot verleden tijd en Thieu Visker beheert nu Visker Interieurbouw en Visker Keukens en telt inmiddels zestien werknemers in loondienst en werkt samen met een aantal zelfstandigen (ZZP). Onder zijn klanten zijn veel gemeenten, zorginstellingen en woningcorporaties. Verder is hij mede-eigenaar, samen met zijn vrouw Kathleen en zwager Corné van Gorp, van het Partycentrum Ons Thuis aan de Bredaseweg 20 in Terheijden. Onlangs is hij gestart met de bouw van een winkelpassage aan de Hoofdstraat eveneens in Terheijden met de veelzeggende naam WEL-Terheijden dat staat voor Wonen, Eten en Leven.

Visker’s loopbaan begon bij het aannemersbedrijf Rasenberg in Terheijden.

“Na mijn opleiding aan de Lage Technische School (LTS) in Breda. Mijn vader was timmerman en ik wist niet wat ik wilde en ben toen ook maar voor timmerman gegaan. Ik heb de streekschool nog gevolgd, maar aan meer opleiding heb ik niets gedaan en

Thieu Visker (rechts) in werkplaats overlegt met zijn eerste werknemer Ger Moonen. dat heeft mij nooit gehinderd in het latere ondernemerschap.”

Timmerman In de jaren tachtig liep de werkgelegenheid sterk terug en voor Thieu volgde ontslag en ging daarna eerst als onderhoudstimmerman aan de slag gevolgd door stand- en interieurbouwer en zijn laatste werkgever was Oostrum Luidspreker Systems in Breda.

“Die werkplaats heb ik overgenomen in 1991 en ging mij steeds meer toe-

leggen op interieurbouw. In 1994 nam ik mijn eerste medewerker in dienst. Dat was Ger Moonen die nog steeds bij mij werkt. Mijn bedrijf groeide met ieder jaar een werknemer erbij, laat Visker weten. Ook de werkplaats in Breda werd te klein en Visker Interieurbouw verhuisde in 1999 met vier werknemers naar Terheijden aan het Munnikenhof. “Dat was nog een huurpand met zevenhonderd vierkante meters. In 2005 ben ik naar het eigen pand op het industrie-

Foto: Jan van Vliet

terrein aan de Bredaseweg vertrokken. Een gebouw met twee etages en ruim achttienhonderd vierkante meters.”

Visker voelt zich een echte ondernemer. “Je kan als bedrijf groot of klein zulke goede ondernemersplannen maken, maar als je geen ondernemende geest hebt, lukt het nooit.

Als ondernemer moet je gewoon een commerciële inslag hebben en heel veel durf en zeker juist minder goede tijden. Veel mensen durven dit niet

of willen het gewoon niet.”

Uitbreiding Dat Thieu Visker over durf beschikt, getuigt naar zijn mening de uitbreiding twee jaar geleden van de verkoop van keukens in een tijd met veel concurrentie. “Iedere keukenverkoper geloofde niets in mijn aanpak met de enorme concurrentie.” Visker heeft een eenvoudige verklaring voor zijn keukensucces die eerst begon met één werknemer, maar inmiddels is dit aantal is inmiddels al verdubbeld en over de verkoop valt niets te klagen. “Gewoon eerlijke keukens verkopen en niks gratis cadeaus of gratis inbouw. Dat zit bij alle andere keukenverkopers gewoon in de prijs en aan die flauwe kul doe ik niet aan mee. Ik kijk regelmatig naar de prijzen van mijn concurrenten en ik zit daar altijd met de prijs duidelijk onder.” De bouw van de winkelpassage in Terheijden ligt volgens Visker op schema. “20 september heropend Pelikaan reisbureau van John Goverde als eerste. De rest van de units komen in de verhuur en dat gaat lukken anders was ik er niet aan begonnen.”

Ook het boven de winkelpassage te huur staande appartement is inmiddels verhuurd. “Ik werd verrast door de interesse. Meer dan tien hadden zich gemeld. Even overwoog ik toen om in Terheijden een grote woning te kopen en een aantal appartementen in te bouwen,” aldus Visker die zich ook nu weer geen stilzitter toont.

“Dat is nu nog niet gelukt, maar gezien de belangstelling blijft het als idee nog zeker. Wie weet in de nabije toekomst.”

Over de toekomst maakt Thieu Visker zich geen enkele zorg. “Mijn bedrijf en alle andere activiteiten lopen prima Er is genoeg werk in portefeuille en mocht onverhoopt er van alles verkeerd gaan, dan heb ik altijd nog twee handen om mee te werken.

Maar dat zal toch weer als zelfstandige dan zijn. Bij een baas werken, nee dat ben ik verleerd,” besluit hij.

Websites: www.viskerinterieurbouw.nl www.cafeonsthuis.nl www.wel-terheijden.nl

Lekkerste product van eigen bodem S

yntens houdt ook dit jaar, in samenwerking met de Taskforce Multifunctionele Landbouw en Foodlog.nl, een landelijke wedstrijd voor ondernemers met een lekker product van eigen bodem.

Voor het derde achtereenvolgende jaar wordt de Smaakvol-erkenning uitgereikt. De verkiezing levert veel op: zo is de zelfgemaakte rabarbersap van Boerderij ‘t Platteland uit Veulen intussen te vinden in het schap van supermarktketen Jumbo. Ook Pepijn Ornstein, oprichter van Grunschabel Ice Laboratories en winnaar van ‘Smaakvol2009’, bewaart goede herinneren aan het evenement. De jury viel als een blok voor zijn ijs, dat niet alleen uitblinkt in smaak, maar ook door de unieke bereidingswijze, waarbij uitsluitend gebruik wordt gemaakt van natuurlijke, plantaardige grondstoffen.

DEN BOSCH - Het leverde de ondernemer een verdubbeling van de omzet op.

Ornstein: “De verkiezing heeft ons veel publiciteit opgeleverd. Er is veel over ons geschreven, variërend van de culinaire redacties van de landelijke dagbladen tot aan magazines als bijvoorbeeld Linda en Seasons. Het is ongelooflijk waardevol als culinaire journalisten, die door het publiek als deskundig en objectief worden be-

lekkerste producten strijden op 30 november in Den Bosch, de Hoofdstad van de Smaak 2010, om de ultieme smaakerkenning. Met uiteindelijk twee winnaars: de Smaakvol2010, dé erkenning van professionals voor het lekkerste product van Nederland en de publieksprijs voor de landelijke publieksfavoriet.

schouwd, zich lovend uitlaten over jouw product.”

De landelijke wedstrijd voor ondernemers met een lekker product van eigen bodem wordt door Syntens, in samenwerking met de Taskforce Multifunctionele Landbouw en Foodlog.nl, georganiseerd.

Trend Dat het authentieke streekproduct geen vluchtige hype is maar een duurzame trend, merken ook Karin en Gerrit Reintjes van Boerderij ‘t Platteland in het plaatsje Veulen bij Venray. Hun zelfgemaakte rabarbersap trok tijdens Smaakvol2009 dusdanig de aandacht van het jurylid van supermarkt Jumbo, dat de flessen sinds juli 2010 in de schappen staan.

Voor de derde keer wordt de Smaakvol-erkenning uitgereikt, dit jaar onder het thema ‘de smaak van NL’. De

Ook Vianny Vliegen van Vianny’s uit Simpelveld, een van de finalisten van Smaakvol2009, is lovend over haar

deelname. “Smaakvol 2009 was een geweldige ervaring. Een vakkundige jury, gedreven producenten met geweldige producten, allemaal ingrediënten voor een spannende finale.

Met veel aandacht en gedegen adviezen om alles uit je bedrijf te halen.

Voor Vianny’s jam, relish, chutney en meer een unieke kans om de producten in Nederland op de kaart te zetten.”

Regionale voorrondes Voorafgaand aan de finale in november werden regionale voorrondes georganiseerd. Deze werden gehouden in Amsterdam, Zwolle en in Veghel.

De smaakjury, die bestaat uit een aantal smaakspecialisten, waaronder Janneke Vreugdenhil (culinair journalist van het NRC), Felix Wilbrink, (culinair journalist van de Telegraaf) en Dick Veerman (foodkenner en initiatiefnemer van foodlog.nl), toetst de producten op smaak en presentatie.

De smaakjury nomineert vervolgens per regio zes producten die doorgaan naar de publieke smaaktest en de masterclasses.

De smaakjury zal op 30 november in Den Bosch de producten van de finalisten voor een laatste keer proeven en toetsen. In een spannende eindronde worden de kanshebbers aan het publiek gepresenteerd. Daarna worden de winnaars van Smaakvol2010 en de publieksprijs bekend gemaakt.

Nederlandse food- en agribedrijven uit het midden- en kleinbedrijf met een authentiek voedingsproduct van eigen productie, waarvan het hoofdingrediënt uit Nederland komt, nemen deel aan deze wedstrijd. Voorwaarde is ook dat de ondernemers ambities hebben om het bedrijf of product een stap verder te brengen.

Meer informatie: www.syntens.nl/desmaakvanNL

WELKE KANSEN HEEFT U ALS ONDERNEMER IN DE REGIO ROOSENDAAL? ABN AMRO KENT VANUIT HAAR SECTOREXPERTISE KANSEN IN VELE SECTOREN Directeur Bedrijven Roosendaal de heer P. Hofwegen nodigt u graag uit voor een gesprek met één van onze sectorspecialisten over de kansen die we bij u zien. ABN AMRO Bedrijven District Roosendaal-HalderbergeRucphen-Moerdijk, Markt 79-81 Roosendaal.

VOOR HET MAKEN VAN EEN AFSPRAAK KUNT U EEN EMAIL STUREN NAAR PETER.HOFWEGEN@NL.ABNAMRO.COM OF BELLEN MET DE HEER P. HOFWEGEN OP TEL. 06-10948125

Albert Verlinde, directeur V & V Entertainment in Den Bosch

“Bedrijf van alle Brabanders” “Hoe landelijk we ook werken, we voelen ons een echt Brabants bedrijf. Het is niet voor niks dat onze producties vaak in Brabant in première gaan. Theater maken is mensenwerk.

V & V doet dat op een Brabantse manier, met Brabantse medewerkers. Daar hebben wij een groot deel van ons succes aan te danken. Hoe meer we ons profileren als een bedrijf van alle Brabanders, hoe leuker het werkt.”

Albert Verlinde is samen met Roel Vente directeur van productiebedrijf V & V Entertainment in Den Bosch. De laatste jaren scoorde het bedrijf onder meer met feel good musicals als ‘Grease’, ‘Fame’, ‘Footloose’ en ‘Hairspay’. Het bedrijf ademt in alles een Brabantse sfeer. “We hebben er ons handels­ merk van gemaakt. Vaak krijgen we te horen dat we zo laagdrempelig zijn. Zo gemakkelijk benaderbaar. Je ziet het overal terug: hoe we met onze fans omgaan, hoe we onderhandelen met de theaters, de manier waarop we dagelijks werken.”

IJzersterk netwerk Ook is de samenwerking met Brabantse partners typerend. Het bedrijf maakt onderdeel uit van een

ijzersterk netwerk. Verlinde noemt partners als Carol Dona van Nashuatec, Dirk Lips van Libema, cateraar Bob Hutten en Maison Van den Boer.

“We versterken elkaar en weten wat we aan elkaar hebben. Dat is niet alleen goed voor de business, het is ook gewoon leuk.”

Gemeenschappelijk kenmerk van deze bedrijven is dat ze “Brabants kritisch”zijn, zoals Verlinde dat noemt. “Je gaat voor kwaliteit zonder er teveel voor te betalen. Aan de andere kant drijven we zaken nooit op de spits. Je gunt elkaar succes en samen ben je trots op het werk dat we met elkaar doen. Samen verantwoordelijk, samen een glas heffen als het goed gaat.”

Merk Brabant als brug Merk Brabant zit V & V als gegoten. Het bedrijf werkt er graag aan mee. Of V & V Entertainment er zelf ook iets aan heeft? Verlinde: “Je ontmoet allerlei andere bedrijven. Daar word je wijzer van.

Merk Brabant is een brug naar collega­onder­ nemers.”

Meedoen als Brabants bedrijf De combinatie van deze eigenschappen brengt Brabant en de Brabanders vele successen. Dat is waar Merk Brabant voor staat, het geeft het Brabantse succes hiermee een gezicht. Past het gedachtegoed van Merk Brabant bij uw bedrijf en wilt u meeliften op het succes van Brabant? Sluit u dan ook aan en word partner. Kijk op www.dandenkjeaanbrabant.nl en klik op ʻBedrijven en organisatiesʼ voor meer informatie of stuur een e-mail naar dandenkje@brabant.nl.

bfcc.nl

Traditie en technologie In Brabant gaan traditie en technologie moeiteloos hand in hand. Het succes van Brabantse bedrijven en de Brabanders wortelt in het samengaan van ʻhigh touchʼ en ʻhigh techʼ. Daarbij staat high touch voor gastvrijheid, gezelligheid en gemoedelijkheid en ook de traditie van Brabant. High tech staat voor ondernemerschap, innovatie, creatief en samenwerkingsgezind.

Dan denk je aan Brabant

de stoel >>

09

Tekst: Ron Gregoor Foto: Kees Bennema

Naam: Paul Bouman (40) Functie: Eigenaar Affetto Plus, sales & concept projecten Bedrijf: Dienstverlend bedrijf bestaande uit: Affetto Brands; sales & marketing van vooral foodproducten. Affetto Instore; Interieur ontwikkeling & advies en concept begeleiding voor retail (tankstations, supermarkten, bedrijfsrestaurants en andere retailers.

Bijzonderheden: Paul Bouman is geboren in Breda, maar woont al enige tijd in Hulst. Hij is een van de stimulerende krachten in de Junior Kamer Zeeuws Vlaanderen en organiseerde BOOST. Zijn bedrijf is gevestigd in Oosterhout. Hij heeft drie vaste medewerkers in dienst en maakt gebruik van 2 zzp’ers.

de stoel Wat is er zo bijzonder aan deze stoel?

Resultaat boeken voor onze klanten. Als het onze klant goed gaat, gaat het Affetto Plus ook goed. De afwisseling door het werken voor mooie merken en het begeleiden en bedenken van (interieur)concepten bevalt me heel goed.

meer werk verrichten voor het zelfde geld.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Bedrijfsmatig: Sodexo en Lekkerland.

U heeft klanten in heel Nederland, Hoeveel kilometer rijdt u per jaar?

Veel teveel, maar vanuit mijn dienstverlenende vak doe ik dit met plezier

Hoe bent u bij dit bedrijf terecht gekomen?

Ik heb het zelf opgericht. Ik had veel ideeën en wilde graag ondernemer worden. Het ondernemer worden zat al heel lang te broeien.

Toen de kans zich voordeed, pakte ik die met beide handen.

Waar staat de mooiste en beste shop in Nederland?

Er zijn veel mooie winkelbedrijven in Nederland.

Schiphol Plaza blijft me toch altijd weer fascineren!

Waar tankt u?

Meestal bij de locatie waar we gevestigd zijn in Oosterhout We zitten namelijk. boven een tankstation met kantoor

Uw bedrijf groeit in tijden van recessie. Dat is bijzonder, hoe doet u dat?

Met meer dan regelmaat uit de stoel klimmen en op pad gaan! Mijn stoel is eigenlijk mijn stoel in de auto.

Daarnaast moet je het nèt even anders doen. En kwaliteit leveren.

Hard werken is ook heel belangrijk.

Affetto Brands, Affetto Instore, legt u het verschil eens uit?

Affetto Brands vermarkt non- en food producten voor kleine en (middel) grote fabrikanten binnen de zogenaamde buitenhuis markt.

Affetto Instore begeleidt en ondersteunt in een conceptmatige aanpak van assortimenten en winkelpresentatie. Instore doet tevens veel aan ontwikkeling van creatieve en praktische display meubels. Onze focus ligt hier op bevordering en verbetering van de winkelvloer

Vertoont de klant ander gedrag tijdens de recessie?

Ja, het duurt langer voordat de klant beslissingen neemt. Daardoor duren trajecten langer. Men moet vaak

Uw nieuwste product is de fullservice bakery genaamd Per Szè . Wat is het concept?

Per Szè heeft als doel de’shopinshop’ een stuk commerciëler te ma-

Wat betekent het bedrijf voor u?

Ik kan daar heel kort in zijn: Na mijn gezin, alles!

ken. Daarnaast ondersteunt Per Szé de bakery/food concepten.Het gaat hier om bedrijven die actief zijn in de zogenaamde buitenshuis markt zoals airports, tankstations en broodjeszaken. De consument zoekt lekker en veilig voedsel waar duurzaamheid centraal staat. Per Szè zorgt voor innovatie en houdt het eenvoudig! De eerste locatie is onlangs geopend in een tankstation pal aan de A27.

Heeft straks ieder tankstation haar eigen bakery?

Nee, dat denk ik niet. De locatie is zeer bepalend of je een dergelijk concept rendabel kan maken.

Nog meer plannen voor nieuwe producten?

Dat zou zomaar kunnen, we zijn daarin wel kritisch. We houden ons wel constant bezig met vragen als: wat past bij onze klanten en bij onze waarden. En hoe ziet de toekomst er uit.

Wonen in Zeeland, werken in Brabant, is dat goed te doen?

Het is uitstekend wonen in Zeeuws-Vlaanderen. Het is daar heerlijk rustig. Terwijl het leven in West-Brabant en de rest van het land waar ik kom, toch een stuk jachtiger is. Zo blijft alles in balans qua drukte en ruimte/rust.

Overweegt u om met het bedrijf terug te gaan naar ZeeuwsVlaanderen?

Voor mij is het geen terug, ik kom van oorsprong uit Brabant.

Affetto Plus blijft voorlopig opereren vanuit Oosterhout, hoewel ik met regelmaat ook vanuit huis werk. Het kan natuurlijk altijd zijn dat ik nog wat opstart in Zeeuws-Vlaanderen in de toekomst. Ideeën genoeg wat dat betreft.

Bent u nog actief bij de organisatie van evenementen in Zeeland?

Momenteel ben ik bestuurslid van de Junior Kamer Zeeuwsch-Vlaanderen en ben op deze wijze actief betrokken bij de JKBoost en JKinbedrijf. Via deze weg doe ik graag een oproep aan huidige of potentiële ondernemers binnen de regio of die in de regio actief wilt worden.

Ooit de neiging gehad om ook in West- Brabant een soort BOOST- evenement te organiseren?

Ik heb wel de neiging om iets te doen. Maar het ontbreekt me aan tijd momenteel.

Wanneer komen we uit deze crisis?

Welke crisis? Ik verwacht dat ‘het zuur’ nog moet komen, maar als we de schouders eronder zetten in Nederland komen we een heel eind.

Wanneer bent u het meest in uw element?

Als het gezin lekker draait en daarnaast hard werken en zorgen dat de klanten tevreden zijn. Gaat het mijn klant goed dan gaat het mij ook goed!

Wat is uw ambitie?

Een gezond creatief bedrijf verder uitbouwen met mensen om me heen die er ook écht voor willen gaan.

Waar krijgen ze u deze stoel voor uit?

Vakantie, voetballen met de kinderen en een pot tennis.

Nog iets vergeten?

Pak je kansen, de keuze is reuze en wees positief, We wonen namelijk in West- Europa met heel veel kansen en mogelijkheden. Je moet wel zelf je kansen creëren en pakken.

Mijn kinderen probeer ik zo ook op te voeden.

<< barometer

10

Experts geven weer een voldoende Paul Nijskens Rewin ‘In de kwakkelstand.’

H

et gaat langzamerhand beter met de regionale economie. De barometer steeg weer met eentiende punt, maar belangrijker is misschien wel dat geen enkele expert een onvoldoende meer geeft. Zouden we dan toch langzamerhand uit de crisis komen?

Paul Nijskens: 6 Het blijft kwakkelen Mijn barometer blijft in de kwakkelstand. Kijk ik naar onze klantencontacten dat is er van enig herstel wel sprake maar het algemene beeld is dat van grote aarzelingen in de markt. Bedrijven met nieuwe investeringsprojecten zijn er maar mondjesmaat en als ze er al zijn dan blijken de banken toch terughoudend te zijn. Was voor de crisis een onroerend goed financiering op basis van 65 tot 70% van executiewaarde het doorsnee verhaal nu wordt dat al of niet onder invloed strengere overheidsregels teruggebracht naar 40% tot 50% van de executiewaarde. Dus is er meer eigen vermogens inbreng vereist en dat is in de huidige omstandigheden meestal niet voorhanden. Mijn barometer blijft daarom onveranderd op een klein zesje staan.

Joris Jansen: 8.

Het was een goede zomer Over het derde kwartaal klagen wij zeker niet. De zomer zorgt altijd voor extra particuliere gasten. Ideaal omdat de zakelijke markt dan op vakantie is.

Minpuntje was het matige weer in augustus. Vanaf deze maand hebben we het terras te weinig kunnen gebruiken. Dat scheelt veel stoelen en dus ook omzet. Vervelend in een periode

waarin we meer gasten trekken dan we kunnen plaatsen. De vakbladen melden dat het economisch iets beter gaat maar de horecabranche schijnt daar nog niet van te profiteren.Het bedrijfsschap spreekt zelfs van een bedroevend slechte september maand.Vooral het hogere en dus duurdere segment heeft het zwaar. Gelukkig kunnen wij tevreden terugkijken naar de afgelopen periode.

Chris van Loon: 7,5 Kansen voor de regio Deze week is het concept regeerakkoord gepubliceerd waarin de ambities van het nieuwe kabinet zijn verwoord. Een van de speerpunten is het versterken van het MKB op allerlei terreinen. Het terugdringen van de administratieve lasten en meer kansen bij aanbestedingen door de overheid.

Op zich zijn dit prima voornemens.

De Kamer van Koophandel heeft al eerder initiatieven genomen om met name de gemeentelijke regeldruk te verminderen. Niettemin moet je toch keer op keer weer constateren dat zodra er maar iets fout gaat de eerste reactie is dat de overheid toch vooral strakker toezicht moet houden. Het toezicht op de financiële sector wordt zwaar opgetuigd. Dezelfde discussie hebben we nu ook ten aanzien van de pensioenfondsen. Mijn zorg is dat ook deze voornemens in dezelfde

maalstroom terecht komen. Als we de regeldruk willen verminderen, zullen we ook met elkaar de risico’s moeten aanvaarden dat het dan dus geheid ergens een keer fout gaat. Er blijven altijd ondernemers die de grenzen op dit punt blijven opzoeken. Het voorstel om langs de weg van certificatie goed gedrag uit het verleden te belonen is een prima weg om te bewandelen. Dat betekent dat ondernemers die bewezen hebben goed met de regels om te gaan in het vervolg niet op voorhand gecontroleerd worden. Op het punt van de Regionale economie gaat de Rijksoverheid zich in feite terugtrekken. Dit beleid wordt gedecentraliseerd naar de Gemeentes. Waar de Gemeentes in West Brabant samenwerken in het SES biedt dit ongekende kansen om tot een samenhangend regionaal economisch beleid te komen. Die samenwerking is echter wel een absolute voorwaarde om tot resultaat te komen. Kortom, vanuit economisch perspectief ben ik redelijk optimistisch voor onze regio.

Jan Pollemans: 6 Bezuinigingen afgewenteld op consument De consument is erg terughoudend met zijn aankopen.De redenen hiervoor zijn natuurlijk de eindafrekeningen van de vakanties de betalingen van de schoolgelden, maar vooral de onzekerheid van wat voor lasten er nog komen uit het nieuwe regeerakkoord. Zoals het er naar uitziet worden veel bezuinigingen afgewenteld op de consument. Het consumenten vertrouwen is aangetast waardoor dat de gemiddelde besteding achter blijven.Hierdoor staat de omzet onder druk en de marge staat ook onder druk omdat de consument veel actie artikelen kopen. Al met al een zware tijd voor de detailhandel.

Guust Verpaalen: 6.

Duurzaamheid dreigt containerbegrip te worden Het is niet gepast om mij als commissaris (maar zeker ook als ex-bestuurder) uit te laten over de ontwikkelingen bij een van de grootste werkgevers in de regio, namelijk Philip Morris. In deze moeilijke tijd wens ik alle betrokkenen veel sterkte en wijsheid toe. Het is voor mij echter ook geen reden om een onvoldoende te geven.

In het kielzog van o.a. de Duitse economie trekt ook hier de economie gelukkig weer aan. Een nieuw kabinet zal hier weinig tot geen verandering in brengen. Net als de vorige kabinetten lijkt ook nu weer het vizier gericht te worden op de korte termijn.

Grote vraagstukken worden niet of nauwelijks aangepakt en dit zou normaal somber moeten stemmen. Maar verwachten we dan niet te veel van de politiek en het openbaar bestuur?

Het is immers de burger zelf (en de media) die zwaar inspelen op de korte termijn problemen en de politiek geeft hier braaf gehoor aan. Het gevolg is dat lange termijn problemen pas opgevolgd worden als ze in de korte termijn horizon van ‘stakeholders’ zichtbaar worden. Dit geldt mijns inziens onder meer voor onderwerpen als vergrijzing en veel belangrijker ONTGROENING, de daarmee gepaard gaande problematiek op de arbeidsmarkt, de houdbaarheid van pensioenstelsels, de zorg, de woningmarkt, om er maar een paar op te noemen.

Willem Jonkmans: 7 Er liggen voldoende uitdagingen en kansen Vanuit verschillende kanten komen steeds sterkere signalen dat het economische herstel is ingezet. Daarmee moeten we verder. Vanuit mijn veranderde rol als ondernemer, bezig met het opstarten van nieuwe activiteiten, kom ik jonge ondernemers tegen met verfrissende nieuwe ideeën. Ondernemers die bereid zijn de traditionele gedachtepatronen, die in veel gevallen de oorzaak van de huidige problemen zijn, los te laten. Niet slimmer met bestaande uitgangspunten omgaan, maar bereid zijn anders te denken. Zij moeten de ruimte krijgen. Een overheid die besluiten neemt is daarbij essentieel. Bijvoorbeeld ten gunste van verkorte procedures bij herbestemming van leegstaande gebouwen. Kortom, er liggen voldoende uitdagingen en dus kansen. Hierop gebaseerd geef ik een 7 voor de economische situatie in West Brabant, daarbij er vanuit gaande dat er ook een stimulans vanuit gaat om die uitdagingen te lijf te gaan.

Dré de Jong: 7 Je kunt beter vooruitkijken Het gaat beter. Met het bereiken van een regeerakkoord is er weer rust. Dit zal de economie goed doen en direct zal dit te merken zijn in het koopgedrag van consumenten. De komende wintermaanden zal bij het bedrijfsleven enig herstel zeker voelbaar zijn.

Mijn positiviteit put ik uit het verleden, waar een enigszins vergelijkbare crisis heeft plaats gevonden. Het is wel beter om vooruit te kijken en bedenk dan: ‘Kijk niet naar wat je niet hebt, maar naar wat je wel hebt.’

Bedrijvig...

Sonovation Techniek en Avontuur

«

O

osterhout! Het merendeel van de werkende bevolking stapt ’s ochtends vroeg de auto in, trotseert de files om uiteindelijk richting de Randstad aan het werk te gaan. Onze stad blijft toch de personificatie van de Brabantse gezelligheid. Het mooie winkelcentrum wordt buitengewoon gewaardeerd en ook de campings zijn in de wijde omtrek bekend. Maar op het gebied van bedrijvigheid tellen we nog steeds niet echt mee. Oké, er staan wat (beton)fabrieken maar voor de high tech bedrijven moet je toch echt elders zijn! »

“Dit beeld blijft Oosterhout maar achtervolgen, terwijl het al lang door een andere ‘werkelijkheid’ is ingehaald. Hoog tijd dus om er voor eens en altijd afstand van te nemen.Wij spreken hier namelijk wel degelijk een woordje mee, ook op het gebied van innovativiteit. Ja, er zijn zelfs high tech bedrijven gevestigd die met veel succes aan de internationale weg timmeren.”

ULTRAGELUID “Wij hebben daar ongetwijfeld ons steentje aan bijgedragen. ‘Sonovation’ is een Niet Destructief Onderzoek (NDO)-bedrijf,” vervolgt eigenaar/directeur JanVerkooijen gedreven.“Zonder nu in al teveel technische termen te vervallen, houden wij ons hier kort gezegd bezig met de inspectie van vooral drukhoudende apparatuur (het opsporen van defecten in staal).

Die controle vindt bij ons al sinds 20 jaar plaats middels ultrageluid, terwijl anderen nog steeds veelvuldig gebruikmaken van röntgenfoto’s. De toepassing van ultrage-

luid kent heel wat voordelen, vooral op het vlak van milieu en veiligheid.”

IEDER PROBLEEM TACKELEN “Sonovation kent drie takken van sport. Allereerst is daar de dienstverlening; het daadwerkelijk verrichten van de metingen. Daarnaast bouwen we hier zelf systemen en software omdat we nu eenmaal graag voorop willen (blijven) lopen.

En tenslotte hebben we ook nog een consultancy en applicatieontwikkeling, onder meer voor de opleidingen – volgens internationale standaarden – die wij intern, maar ook bij onze klanten wereldwijd verzorgen. Hierdoor kunnen wij ieder ‘probleem’ tackelen.

Vooral ook omdat we in technisch opzicht onze concurrentie vaak ver voorbij streven. Zo zijn wij bijvoorbeeld in staat op hoge temperatuur te meten en kunnen met elektromagnetische golven door asfalt heen het staal van een brugdek meten. Niet veel doen ons dat na. En ook ben ik er nog niet veel tegengekomen die ‘foutjes’ vanaf 1 millimeter kunnen vinden in een buis met een lengte van ruim 18 meter!”

OVER HEEL DE WERELD “Niet verwonderlijk dus dat opdrachtgevers over heel de wereld ons feilloos weten te vinden,” aldus Verkooijen. “En dat beperkt zich zeker niet tot slechts één markt. Olie, gas, petrochemie, offshore en onshore; overal hebben wij wel oplossin-

gen voor inspectieproblemen bedacht. En dat geldt evenzeer voor (wind)energie,infrastructuur en defensie. In al deze marktsegmenten hebben wij klanten zitten.”

TECHNISCH BLOED “Die markten bedienen wij vandaag de dag met zo’n 55 man. Maar om naar de toekomst toe de lat – daar waar mogelijk – nog hoger te leggen, zijn we druk op zoek naar mensen om ons team te komen versterken. Loopt het technisch bloed door je aderen en wil je meer dan

een negen tot vijf job binnen vier muren, zoek je kortom avontuur in je werk?

Neem dan vooral eens contact met ons

op en informeer naar de mogelijkheden.

Bij Sonovation gaan techniek en avontuur hand in hand!”

ELSCHOT 30, 4905 AZ OOSTERHOUT 0162-425588, FAX 0162-424343 INFO@SONOVATION.COM, WWW.SONOVATION.COM TEL.

Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners Uw debiteurenbeheer is bij ons in goede handen «

E

en luide bons op de deur doet iedereen verstijven. De wat oudere, nors ogende, stoffige man die op de drempel staat boezemt eenieder in de kamer angst in.

Zonder een woord te zeggen, overhandigt hij de officiële documenten terwijl zijn ondergeschikten direct van start gaan met het in beslag nemen van de volledige inboedel! »

Het lijkt wel een scène die zo weggelopen is uit ‘Karakter’ van Bordewijk. En alhoewel deze klassieker al stamt uit de jaren ’30 van de vorige eeuw, is dit voor heel veel mensen nog steeds de eerste associatie met de deurwaarder. “Hoog tijd dus om dat beeld eerst eens resoluut van tafel te vegen, direct gevolgd door de vooroordelen ‘beladen’ en ‘excessieve kosten’.

Anno 2010 moet je namelijk aan een heel andere werkwijze denken. Van saai en stoffig is hier bovendien al helemaal geen sprake,” aldus gerechtsdeurwaarder Alexander van Dongen, eigenaar/directeur van ‘Van Dongen & Partners’.

JONG EN DYNAMISCH Van Dongen & Partners is een jong en dynamisch gerechtsdeurwaarderskantoor – dat niettemin haar sporen in deze branche al ruimschoots verdiend heeft – en gespecialiseerd is in het incasseren van geldvorderingen, creditmanagement en het uitvoeren van alle ambtelijke opdrachten. Feitelijk kan iedereen die geld te vorderen heeft hier aankloppen; zowel particulieren als bedrijven. Niettemin richt dit kantoor zich hoofdzakelijk op

de MKB(+) ondernemer. Een team van louter specialisten, waaronder gerechtsdeurwaarders, juristen en incassomedewerkers staan hem/haar in het gehele traject terzijde.

IN GEBREKE “Uiteraard, goed debiteurenbeheer begint bij jezelf,” vervolgt Van Dongen.

“Maar alle inspanningen ten spijt kan het nog steeds voorkomen dat uitbetaling van openstaande vordering(en) uitblijft.Wij nemen ondernemers dan graag dat (incasso)traject uit handen. Allereerst gaan we dan proberen het in den minne te schikken. Maar blijft de debiteur in gebreke dan zijn we bevoegd om een gerechtelijke procedure te voeren, die er in het uiterste geval inderdaad voor kan zorgen dat er beslag wordt gelegd op loon, uitkering, (bank)tegoeden, inboedel en/of (on)roerende zaken van de debiteur. Wij hebben daarvoor direct inzage in de Gemeentelijke Basis Administratie (GBA) en kunnen navraag doen bij het UWV, de SVB en sociale diensten om goed inzicht te hebben in iemands financiën.”

PB GROEP “Alles onder één dak, dat is wat onze dienstverlening kenmerkt. Wij kunnen het totale debiteurenbeheer van A tot Z voor onze rekening nemen. Onze opdrachtgevers kunnen wij daarnaast ook nog eens één landelijk netwerk bieden aangezienVan Dongen & Partners is aangesloten bij de ‘PB Groep’. Deze landelijke organisatie van gerechtsdeurwaarders

en incassospecialisten draagt kwaliteit en creativiteit hoog in het vaandel. Tel daarbij ook nog eens de laagdrempeligheid op die wij aan de dag leggen, onze proactieve houding, efficiënte manier van werken en het nauwlettend volgen van marktontwikkelingen – opdrachtgevers kunnen bij ons bijvoorbeeld 24 uur per dag online hun dossier volgen – en het is vermoedelijk niet moeilijk voor te stellen waarom steeds meer mensen ervan overtuigd zijn dat hun debiteurenbeheer bij ons in goede handen is!”

VAN DONGEN & PARTNERS DE BOEDINGEN 11, 4906 BA OOSTERHOUT TEL. 0162-480210, FAX 0162-480229 OOSTERHOUT@PBGROEP.COM, WWW.VANDONGENENPARTNERS.COM

interview >>

13

Werk aan de winkel voor nieuwe wethouder D

e overgang van het bedrijfsleven naar het pluche van een wethouderszetel in Oosterhout was minder groot dan Marcel Willemsen had verwacht.

Sinds eind april beheert hij in het college van B en W de portefeuille Economische Zaken, Ruimtelijke Ordening en Verkeer. “Doorpakken is het credo voor de komende jaren.” door Peter de Jong OOSTERHOUT - “Natuurlijk was het even wennen omdat de processen bij een gemeente anders lopen dan in het bedrijfsleven”, blikt Willemsen terug op de afgelopen maanden. Tot eind april was hij fiscalist en partner van ESJ Accountants & Belastingadviseurs in Oosterhout. Nu is de CDA’ er bijna een half jaar wethouder. “Ik merk dat ik redelijk invloed kan uitoefenen op hoe processen verlopen.

Laatst kwam er een aanvraag voor de bouw van een casino op Weststad bij De Bromtol. Ik heb meteen gereageerd dat zoiets niet kon omdat de plaatselijke verordening maar één casino toestaat. We hebben er al een in de Klappeijstraat. Die directheid heb ik meegenomen uit het bedrijfsleven.

Ook mijn ervaring als belastingadviseur en jurist komt van pas. Ik bekijk vaak contracten die hier worden opgesteld. En dan kun je er toch nog wel eens wat uithalen.”

Willemsen was niet nieuw in de politiek. Hij was al eerder vier jaar fractievoorzitter van het CDA. “Maar nu maak ik echt alles van dichtbij mee.

Het collegiale bestuur bevalt me erg goed. Ieder collegelid draagt de verantwoordelijkheid voor onze gezamenlijke besluiten. Op dinsdag hebben we de B en W-vergadering. We zien ons geconfronteerd met tegenval-

Wethouder Marcel Willemsen: ‘ Ik ga risico’s niet uit de weg. Anders kom je nergens.’ delijke Ontwikkeling lopen maar liefst vijftig projecten, zoals Santrijn, Contreie, Zwaaikom en Everdenberg-Oost. Dat is natuurlijk prachtig.

En bij Economische Zaken zie ik gelukkig ook nieuwe initiatieven, zoals de verhuizing van het kantoor van Oranjewoud naar een grotere locatie aan de Beneluxweg.” Het grootschalige bouwplan De Zwaaikom is een voorbeeld van een oud dossier dat Willemsen overnam van zijn voorgan-

Volop bedrijvigheid in Oosterhout. lers. Er zijn financieel helaas meer tegenvallers dan meevallers. En je neemt natuurlijk dossiers over van je voorgangers. We zullen moeten doorpakken op alle gebieden. Dat is het credo voor de komende jaren.”

Vijftig projecten Voor de nieuwe wethouder betekent dat: er is werk aan de winkel. “Bij Ste-

zijn allen duizend woningen willen bouwen.” Ook de voorbereidingen voor woningbouw in het plan De Contreie zijn in volle gang. Aan de noordwestzijde van Oosterhout is ruimte voor ruim achthonderd woningen. “Van de provincie mogen we de komende jaren minder woningen bouwen dan we wilden. Dat vind ik in deze economische tijden terecht.

Dan moet je niet tegelijkertijd allerlei ontwikkelingen willen. Wat woning-

Foto: Casper van Aggelen ger. “We zijn hier met diverse tegenvallers geconfronteerd en zijn nu druk bezig om het toch gerealiseerd te krijgen. We hebben de onteigeningsprocedure van Struyk Verwo opgestart en de provincie heeft de subsidietermijn verlengd tot de onteigeningsprocedure ten einde is. Ik heb goede hoop dat we verder kunnen.

Maar dan moeten we daar wel met

bouw betreft, loopt ook nog de herstructurering van Slotjes-Midden.” In die wijk worden 650 woningen gesloopt om plaats te maken voor 960 nieuwe huizen.

Bedrijvigheid Ook wat bedrijvigheid betreft, gebeurt er volgens Willemsen het nodige in Oosterhout. “Ingenieursbureau

Oranjewoud is al twee jaar aan het zoeken naar nieuwe huisvesting. Ze willen graag in Oosterhout blijven, maar konden geen geschikte ruimte vinden voor 450 medewerkers. Het behouden van die hoogwaardige werkgelegenheid voor onze gemeente is ons veel waard. We hebben een plan voor een kantorenpark tussen de A27 en de Beneluxweg. Daar ligt een terrein van acht hectare groen, waarvan we slechts twee hectare willen gebruiken voor de aanleg van een fraai kantorenpark. Volgens het bestemmingsplan mogen daar bedrijven uit milieucategorie 4 komen. Die hebben we gelukkig voor de omwonenden op bedrijventerreinen als Weststad kunnen onderbrengen. Nu hopen we Oranjewoud voor Oosterhout te behouden.”

Behoud en vergroting van werkgelegenheid is een van de speerpunten uit het coalitieprogramma. Daarin hebben de partijen ook afgesproken dat ze de uitbreiding van bedrijventerrein Everdenberg-Oost versneld ter hand nemen. “Dat hangt samen met de ontsluiting van het terrein via de N629, de verbindingsweg tussen Oosterhout en Dongen. De politiek is al twaalf jaar bezig over het tracé. Maar we moeten Oosterhoutse bedrijven die ruimte zoeken om door te groeien wel iets kunnen bieden. Dus moeten we praktisch denken. Dat geldt ook voor het leisurecentrum aan de Statendamweg, waar een bioscoop in komt met 700 zitplaatsen. Misschien zijn er meer partijen die van deze voorziening gebruik kunnen gaan maken. Ik

Foto: Harry van Aperloo ben er sterk voorstander van om zaken die de markt kan en wil doen, door de markt te laten doen in plaats van door de overheid.”

Visie Samenwerken is ook een belangrijk element in de nieuwe Economische Visie die de gemeente opstelt voor de komende jaren. “We hebben al meerdere bijeenkomsten gehad met vertegenwoordigers van Onderwijs, Ondernemers en Overheid. Die samenwerking tussen de drie O’s wordt één van de speerpunten van het economisch beleid. Vroeger bepaalde bijvoorbeeld het onderwijs wat voor opleidingen werden aangeboden. Nu inventariseert de onderwijssector eerst de behoeften van het bedrijfsleven.

Dat is een goede zaak. Ook regionale samenwerking zal belangrijker worden. Nu hebben we al een strategische samenwerking in West-Brabant, zoals die van Oosterhout met Geertruidenberg en Drimmelen.”

Zo staat er in Oosterhout veel op het programma. Willemsen stroopt de mouwen op. “Mijn eerste officiële daad was het openen van de Bredaseweg, die lang gesloten was geweest na werkzaamheden. Maar de weg is wel een stuk veiliger geworden. Als fietsers ergens gevaar lopen, moeten we ingrijpen en zorgen voor een veilige route. Daar zal misschien wel eens een boom voor moeten worden geofferd. Dat is het mij waard. Het leuke van dit werk is dat het heel concreet is. Je hebt iets met de stad, en krijgt er hierdoor nog veel meer mee. Ik ben hier geboren en getogen. Je weet het natuurlijk nooit in de politiek, maar ik wil dit zeker langer dan vier jaar doen. Dan kun je echt iets neerzetten. Ik ga risico’s niet uit de weg. Anders kom je nergens.”

Breda, ANNAstede

Breda, Minervum 7396- 7398

Breda, Nieuwe Ginnekenstraat 16

Dongen, De Els 1

Te huur: Ca. 679 m² kantoorruimte in een monumentale kerk met parkeerruimte. Deelverhuur vanaf ca. 112 m². De kantoorruimte is zo ontworpen dat de glas-in-lood decoraties en prachtige ruimte overal belleefd kunnen worden, terwijl het voorzieningsniveau is aangepast aan de eisen die van een luxe kan-toorruimte verwacht mag worden, zoals vloerverw., topkoeling, meervoudig ventilatiesyst., sprinkleriinstal. en een lift. Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars.

Te huur: 2 naast elkaar gelegen objecten in een bedrijfsverzamelcomplex op bedrijvenpark Hoogeind. De objecten omvatten ca. 215 m² bedrijfsruimte en ca. 60 m² kantoorruimte, verdeeld over de begane grond en de eerste verdieping. In de bedrijfsruimte van Minervum 7396 bevindt zich een entresolvloeer van ca. 100 m². De objecten worden afzonderlijk verhuurd, maar combinatiehuur behoort tevens tot de mogelijkheid. Huurprijs vanaf c 1.425,-- per maand exclusief servicekosten en BTW.

Te huur: ca. 260 m² winkelruimte met een frontbreedte van ca.

7,5 meter. Het betreft een monumentaal pand, volledig gerestaureerd, met een fraaie gevel, gelegen op een uitstekende locatie in het centrrum van Breda. Het object wordt casco opgeleverd voorzien van toiletruimtes, pantry met keukenblok en twee parkeerplaatsen op het achtergelegen parkeerterrein.

Te huur: Bedrijfsobject op goede locatie op industrieterrein Tichelrijt te Dongen. Het object omvat caa. 510 m² bedrijfsruimte en ca. 260 m² kantoorruimte (bg en verd.). Hiervan wordt ca.

50% voor verhuur aangeboden, diverse variaties behoren tot de mogelijkheden. Parkeergelegenheid op eigen terrein.

Vooorzieningen: monolithisch afgewerkte betonvloeren, systeemplafonds met verlichting, krachtstroom in dee bedrijfsruimte, pantry, c.v. en toiletten. Oplevering 1e kw. 2011.

Oosterhout, Leijsenhoek 47

Oosterhout, Wilhelminapark fase 2

Te huur: Commerciële ruimte (ca. 710 m²) in het centrum van Oosterhout, in een aanloopstraat naar het kernwinkelgebied.

Voorzieningen winkelruimte: casco oplevering, doch v.z.v.: dubbele entreedeuren (voorzijde), systeem-plafond met verlichting, korreltapijt, c.v., toiletten, inpandige kantoorruimte en een kantine. Voorzieningen werkplaats: overheaddeur, lichtstraat, stalen plafonds en een apartte toegangsdeur.

Te koop/te huur: Bedrijfsunits gelegen op het jonge bedrijventerrein Everdenberg, gelegen aan de afrrit van de A27 (UtrechtBreda). De 2e fase omvat twee moderne bedrijfsverzamelgebouwen van totaal 28 bedrijfsunits met kantoor. Oppervlaktes van ca. 160 m² tot ca. 255 m². Parkeren op eigen terrein. Het omheinde terrein is afsluitbaar middels een hekwerk. Collegiaal met Verbrugge Makelaardij. Koopssommen vanaf c 149.500,v.o.n. excl. BTW.

MOGELIJKHEDEN

traffic

PERSONEEL doelgroep

productie

ECONOMIE

verkoop

visie

ontwikkeling

MEEDENKEN

bereik

ondernemen

RESPONS

exposure

werken

werkgelegenheid

verandering

Bel voor een kosteloos advies naar Max2Clean Oosterhout.

expansieexport

Wij hebben voor u een milieu en arbo veilig alternatief.

GROEI media kansen

“Wordt er in uw bedrijf ook nog steeds chloor gebruikt?

doelstellingen

Oosterhout, Krombraak 6B Te huur: Bedrijfsobject op een goede locatie op bedrijventerrein De Wijsterd. Bedrijfshal: ca. 317 m²² en ca. 97 m² kantoorruimte. Vijf parkeerplaatsen op eigen terrein. Bedrijfsruimte: elektrische overheaddeur, 1 lichtstraat, monolithisch afgewerkte betonvloer, TL-verlichting, gasheater, krachtstrroom en 220V-aansluitingen. Kantoorruimte: entree met trapopgang naar de 1e verdieping, toiletruimtte en pantry op de begane grond, systeemplafonds met TL-armaturen, kabelgoten, airco en c.v.

aandacht

Geertruidenberg, Rivierkade 2C Te koop: Aan de rand van een woonwijk op kleinschalig bedrijventerrein gelegen vrijstaand bedrijfsoobject met vrijstaande villa.

Het object omvat ca. 90 m² kantoorruimte op de begane grond, ca. 60 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 150 m² kantoorruimte op de 1e verdieping. Inhoud woonhuis ca. 650 m³. Het bedrijfsobject bestaat uit diverse kantoren, trainingsruimten, kantine, opslagruimtte en sanitaire voorzieningen. Huur is bespreekbaar.

De consumptieve bestedingen trekken al weer voorzichtig aan en laat de economie weer groeien. Dat heeft uiteraard consequenties voor de werkgelegenheid. Met de nieuwe kansen op de arbeidsmarkt is een goede personeelsadvertentie belangrijk voor de werving van de juiste kandidaat.

Om het juiste talent te vinden én te laten reageren maakt 100kW Medialis effectieve en goed vormgegeven personeelsadvertenties en regelt de plaatsingen in de juiste media.

100kW Medialis is een ROTA erkend full-service Mediabureau met arbeidsmarktcommunicatie als specialisme. Daarnaast zijn wij actief op het gebied van reclame, drukwerk en speciale producties. Een klein team van specialisten werken gedreven samen gericht op resultaat, meedenkend en bewust omgaand met uw budget.

Ecologische en mensvriendelijke vervangers voor gevaarlijke reiningsmiddelen

Fazantstraat 5 - 4901 AZ Oosterhout T 0162 423368 - F 0162 428827 E r.kuijpers@max2clean.nl - I www.max2clean.nl

Professioneel advies op maat!

Schapendries 202 - 4901 HN Oosterhout - T 0162 408666

www.100kwmedialis.nl

parkmanager >>

15

blemen met vrachtwagens die hier in de weekends parkeren, het groenonderhoud laat te wensen over. Daarom zijn we met ParkTrust in zee gegaan.”

ParkTrust beheert enkele tientallen bedrijventerreinen, voornamelijk in de regio Rotterdam. Volgens Van den Berg is de situatie op Weststad niet anders dan elders in het land.

“Een gemeente heeft een budget en besteedt het werk uit aan een bedrijf dat het weer door iemand anders laat doen en die schakelt weer iemand anders in. Iedereen moet er iets aan verdienen en het gevolg is dat er in de praktijk minder vaak wordt gemaaid dan de bedoeling is. Iedereen werkt volgens de normen en afspraken, maar in de praktijk ziet het bedrijventerrein er daardoor minder aantrekkelijk uit. Als een ondernemer ziet dat de groenstrook bij zijn bedrijf slecht wordt onderhouden, is hij ook minder geneigd om zijn eigen groen goed bij te houden.”

Links Ad van den Berg en rechts Martin Brokx.

Foto: Aad Meijer

Parkmanager ’conciërge’ van Weststad O

m de kwaliteit van de Oosterhoutse bedrijventerreinen te waarborgen, moet overal parkmanagement worden ingevoerd. Dat besloten burgemeester en wethouders in 2008. Bedrijvenvereniging Weststad ging daar actief mee aan de slag. Op het grootschalige bedrijventerrein Weststad is nu Ad van den Berg van ParkTrust actief. “Eigenlijk ben je de conciërge van het industrieterrein.”

door Peter de Jong OOSTERHOUT - Weststad ligt ten noorden van de woonbebouwing van Oosterhout op een zichtlocatie aan de A59. Het terrein wordt ontsloten via de A59, maar ook via het spoor en het Wilhelminakanaal. Weststad telt meer dan honderd ondernemingen, waaronder diverse betonbedrijven zoals Martens en het distributiecentrum van IKEA. De ondernemers hebben zich zo’n vijf jaar geleden verenigd in de Bedrijvenvereniging Weststad. “Uit een enquête was gebleken dat er grote behoefte was aan ge-

zamenlijke beveiliging”, vertelt voorzitter Martin Brokx, directeur van Brokx Projectinrichting. “We hebben een bestuur gevormd en zijn aan de slag gegaan. Eerst zijn we gestart met een team van ‘kartrekkers’, met ondernemers, en mensen van de gemeente, de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging en de Kamer van Koophandel. Zo wilden we het draagvlak vergroten en het enthousiasme van het bestuur overbrengen op de ondernemers.”

Beveiliging Paul Smits van Facilitypoint De Brom-

tol werd bereid gevonden aan de slag te gaan als parkmanager. Brokx: “Stap 1 was de aanpak van de beveiliging.

We hebben gekozen voor een systeem dat gebruik maakt van glasvezelkabel. KPN had daarvoor intentieverklaringen nodig en die hebben we verzameld bij de ondernemers. Daarvan kon de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Oosterhout gebruik maken voor een camerasysteem voor alle Oosterhoutse bedrijventerreinen.

Dat is een goede zaak. Als bestuur van Weststad zijn we blij dat er eindelijk wat gebeurt”, vertelt Brokx.

Bedrijvenvereniging Weststad koopt ook gezamenlijk energie in. “Dan ontstaat ook een discussie over andere zaken die je samen kunt doen. Met de gemeente hebben we een schouw gedaan om verbeterpunten voor Weststad in beeld te brengen. Omdat Paul Smits de taken van parkmanager naast

Topartiesten bij Jazz & Dance I

n het Oosterhoutse theater De Bussel wordt zaterdag 20 november voor de 22e keer de Jazz & Dance Night gehouden. Tijdens deze avond ontmoeten ondernemers uit Oosterhout en omgeving elkaar in een ontspannen en feestelijke sfeer.

OOSTERHOUT -Het muzikale programma nodigt uit tot dans, met topartiesten als Hans Dulfer, zangeres Ana Beck en coverband Mr. Pink.

Hoofdact is de Hans Dulfer New Band. Dulfer brengt een perfecte mix die toont dat jazz een levendige muziekstijl is. Coverband Mr. Pink telt elf leden. De band haalde de finale van de Clash of the Coverbands. De blazers, beats, gitaargeweld en zang voeren het publiek mee langs alle grote dance-nummers. De van oor-

sprong Braziliaanse zangeres Ana Beck brengt een melange van traditionele Braziliaanse muziek, met een knipoog naar een hedendaags geluid.

In de foyer is de hele avond Music Flavours te beluisteren. Dit gezelschap bestaat uit een DJ die de grote lijnen uitzet en samen met een bassist en percussionist toegankelijke jazzy lounge ten gehore brengt.

De Jazz & Dance Night trekt jaarlijks zeker zo’n vierhonderd bezoekers in stijlvolle kledij. De kaartverkoop

voor deze editie is al in volle gang.

“We zijn vorig jaar gestart met een nieuwe opzet”, vertelt Tamara Smit.

“Sponsors zijn vanaf 19.00 uur welkom in de grote zaal.

Zij hebben allemaal tien kaarten en kunnen met hun gezelschap aanschuiven voor een zeer hoogstaand diner-buffet. Zij betalen meer, maar we bieden daarvoor dan ook een uitstekende kwaliteit. Daarnaast hebben we deelnemende bedrijven. Zij hebben allemaal recht op zes kaarten en zijn welkom vanaf 20.00 uur in de foyer.”

Kaarten zijn te bestellen door een e-mail te sturen naar info@jazz-dance.nl

zijn gewone werk moest verrichten, hebben we een andere oplossing gezocht. We zijn terecht gekomen bij Ad van den Berg van ParkTrust, die het parkmanagement voorlopig voor een jaar op zich neemt. Het project is een cofinanciering van de Bedrijvenvereniging, de gemeente en de Kamer van Koophandel.”

Melden Van den Berg is inmiddels aan de slag gegaan. “Ik ben eigenlijk gewoon de conciërge van het industrieterrein”, zegt de oud-politieman. “Ik wil graag samenwerken met de gemeente en andere instanties. We hebben elkaar nodig om het terrein naar een hoger niveau te brengen.

Als het gras niet is gemaaid of een boom is vernield, moeten de ondernemers dat bij mij melden. Ik meld dat bij de juiste instantie en volg wat er met die melding gebeurt. Toen ik hier arriveerde, zag ik meteen al dat allerlei verkeersborden beschadigd of stuk waren. Belijning op het wegdek is slecht of zelfs helemaal verdwenen.

Dat zorgt voor onveilige situaties. De groenvoorzieningen zagen er slecht uit. Daar is niemand van de ondernemers van Weststad over tevreden.”

Het waren allemaal zaken die de ondernemers al lang een doorn in het oog waren.

Martin Brokx: “Daarom willen we resultaat zien. We kunnen een boek maken van de beleidsnota’s die er allemaal zijn geweest. Maar er moet gewoon nu wat gebeuren. Er zijn pro-

Klachten Van den Berg signaleert en reageert op klachten van de ondernemers, die ze via een website kunnen melden.

Vervolgens trekt hij aan de bel bij de juiste instantie. “Het is ook vaak een kwestie van regelen en de juiste contacten leggen. Mensen wachten op elkaar om actie te ondernemen. Dan moet er iemand zijn die erachteraan gaat. Zo is het mijn eerste taak om het gebied schoon en veilig te maken.

Daarna gaan we met andere zaken aan de slag.”

Zo heeft het bestuur het plan opgevat om voor Weststad een centrale voorziening te creëren op het gebied van gezondheidsbegeleiding en arbo.

Brokx: “Dat zou bij het Facilitypoint gevestigd kunnen worden. Op die centrale plaats kan een bedrijfsarts werken, een fysiotherapeut en een arbodienst. Wethouder Willemsen van Economische Zaken ondersteunt het idee. De bedrijven kunnen gebruik maken van deze service.”

Ook zijn er plannen voor een gezamenlijke afvalophaaldienst. Van den Berg: “Mijn rol is te inventariseren wat precies de vraag is en wie dat zouden kunnen uitvoeren. De offertes gaan rechtstreeks naar het bestuur.

Daar sta ik volledig buiten. Ik ben meer de aanjager. Goede contacten, een plezierige samenwerking ten behoeve van de ondernemers, snelle en volledige communicatie en gebiedsverbetering zijn de doelen van parkmanagement.

Daarnaast is collectieve inkoop een andere ‘tak van sport’.”

Zelf ziet Van den Berg nog veel mogelijkheden voor verbeteringen op Weststad. “Het streven is uiteindelijk om hier een Bedrijven Investerings Zone in te stellen.

Daarmee ontstaat een instrument om kosten die voortvloeien uit een collectieve aanpak over alle bedrijven te spreiden. Dan ben je af van de ‘free riders’ die niks betalen maar wel meeprofiteren. Het is een heffing bovenop de OZB, die door de gemeente wordt uitgekeerd als subsidie.

Voor Van den Berg is er voldoende werk te verrichten. “Mensen weten me te vinden. Met klachten ga ik meteen aan de slag en ik koppel terug wat er mee is gedaan. Dit is een mooie uitdaging. Er gaat hier wat gebeuren!”

<< open huis

16

Bijeenkomst van ondernemers in het Oosterhoutse stadhuis.

Foto: Harry van Aperloo

Netwerken in het gemeentehuis D

e ondernemers vormen de kurk waar de Oosterhoutse samenleving op drijft.” Zo geeft de Oosterhoutse wethouder van Economische Zaken, Marcel Willemsen, duidelijk het belang aan van de economische bedrijvigheid voor zijn gemeente. Willemsen sprak tijdens het jaarlijkse Open Huis van de gemeente, een netwerkbijeenkomst voor ondernemers en ambtenaren. Een honderdtal ondernemers kwam naar het gemeentehuis om met de gemeente en met elkaar in contact te komen. door Peter de Jong OOSTERHOUT - De gemeente houdt jaarlijks op de laatste woensdag in september het traditionele Open Huis. Dat het college van B en W grote waarde hecht aan de bijeenkomst, bleek wel uit het feit dat alle wethouders en vele ambtenaren aanwezig waren. De ondernemers zagen de kans schoon om te netwerken met elkaar.

Maar ze wisten ook de ambtenaren en bestuurders te vinden. ”Voor ons zijn deze netwerkbijeenkomsten zeer interessant”, zei startend ondernemer Koen Bakker. Samen met Job Crooijmans begon hij CK Sport & Events.

“We hebben een jaar geleden een sportief evenementenbureau opgericht en werken voor bedrijven, scholen en gemeenten. Ik heb daarnaast nog een parttimebaan omdat we het

rustig willen opbouwen. We willen eerst zien of mensen in dit concept geloven en bekijken hoe we dat het beste kunnen oppakken.”

Contacten ”Voorlopig hebben we niet te klagen”, zegt Bakker, die in zijn vrije tijd voetbalt bij hoofdklasser VV Dongen. “We hebben onlangs de Amerstreekspelen georganiseerd in Made.

Onze opdrachtgevers zijn onder meer de Rabobank Amerstreek, de stichting kinderopvang Drimmelen Eskadee en Ingenieursbureau Oranjewoud. Het gaat goed. Maar: alle pr is welkom. Daarom zijn dit soort bijeenkomsten interessant. Hier komen veel ondernemers. Je weet maar nooit wat voor contacten dit oplevert.”

Ook Oosterhouter Alex Molenbroek maakt van de gelegenheid gebruik

om de Tiger-Stone te laten zien, een bestratingsmachine. “Ik ben afkomstig uit de industriële automatisering en kwam vaak bij machinebouwers.

Deze machine van Henk van Kuijk uit Rijen sprong eruit. Samen met Alex Hardebol ben ik begonnen met M&H Trading. Wij mogen de Tiger-Stone verkopen aan infrabedrijven en hebben de licentie voor de Benelux en Groot-Brittannië.”

Het duo heeft de wind mee. “De bouw heeft het moeilijk, maar in de infrastructuur is veel werk. Veel gemeentes moeten een inhaalslag maken om achterstallig onderhoud goed te maken.

Een goede stratenmaker legt per dag tachtig vierkante meter. De Tiger-Stone kan 300 vierkante meter doen, en met veel minder moeite. Hij brengt zelfs ook de randafwerking aan”, zegt Molenbroek enthousiast.

Naamsbekendheid Het duo M & H doet goede zaken.

“De aandacht voor deze machine is groot, regionale en ook landelijke media. Dit soort bijeenkomsten grijpen we aan om de naamsbekendheid van dit product te vergroten. Niet om rechtstreeks klanten te werven. Want in de hele gemeente Oosterhout zit

maar één potentiële klant”, zegt Molenbroek.

Daarmee geeft Molenbroek een van de belangrijkste doelen van netwerken aan. Het gaat er niet om meteen iets te verkopen aan een potentiële klant. Netwerken is veel meer het leggen en onderhouden van contacten die je verder kunnen helpen, maar het is ook de bedoeling dat de anderen er wijzer van worden.

Aan contacten heeft advocaat Edward Chel van De Wit Advocaten geen gebrek. “Ik ben een netwerker pur sang”, zegt Chel. Hij is lid van onder meer de Ontslagcommissie van UWV WERKbedrijf, netwerkclub VOC Breda en was lid van de regioraad van MKB Nederland in West-Brabant. ”Netwerken is voor ondernemers ontzettend belangrijk. Daarom is het ook goed dat de gemeente deze bijeenkomsten organiseert. Je moet niet denken dat je er morgen meteen een hoop werk aan overhoudt, zo werkt dat niet. Netwerken is voor beide partijen nuttig. Je ontmoet veel mensen die je kunnen adviseren en de weg kunnen wijzen. Daardoor kun je effectiever ondernemen. Verder kun je, indien uiteraard gewenst, relaties met

elkaar in contact brengen, ook dat is netwerken”, vertelt de Oosterhoutse advocaat.

Leerzaam Piet Willemsen, broer van de wethouder en manager van Sportcentrum Willemsen Sport, is om dezelfde reden als Chel aanwezig bij de netwerkbijeenkomst. Willemsen is oud-voorzitter van MKB Oosterhout en is actief als voorzitter van de landelijke Vereniging van Exclusieve Sportcentra, de VES. “Meer dan tachtig sportcentra zijn aangesloten bij de VES. We wisselen eigenlijk voornamelijk informatie uit. Vaak loop je tegen dezelfde problemen aan. Het is leerzaam om te zien hoe collega’s daarmee omgaan. We praten over trends in de sportcentra en doen ook aan bijscholing. Ook gaan we jaarlijks op excursie naar het buitenland. Dat zijn interessante bijeenkomsten, waar je veel kennis en ideeën op doet.”

Maar Willemsen zoekt de ideeën en contacten ook dichtbij, in het gemeentehuis van zijn woonplaats. “Dit soort evenementen is belangrijk. Ik ben altijd gericht op samenwerking met anderen. In de detailhandel is vaak niet iedereen bereid om met zijn concurrent te praten. Maar als je het gesprek aangaat met een collega, zul je zien dat je veel van elkaar kunt leren. We komen allemaal dezelfde problemen tegen. Om elkaar te ontmoeten zijn deze netwerkbijeenkomsten erg belangrijk.”

vijf eiken >>

17

Overslagkade cruciaal voor Vijf Eiken D

e logistieke sector heeft in Oosterhout een sterke positie. Dat heeft te maken met de strategische ligging aan snelwegen, goederenspoor en het Wilhelminakanaal met een containerterminal en een openbare laad- en loskade op industrieterrein Weststad. Die positie wordt in 2012 nog veel beter door de aanleg van een openbare overslagkade bij industrieterrein Vijf Eiken. Voor Werner Ludwig, directeur van Döhler, biedt de kade veel mogelijkheden. “Dit project is cruciaal voor onze toekomst.” door Peter de Jong OOSTERHOUT - Döhler is een wereldwijd actief concern dat natuurlijke grondstoffen verwerkt voor de frisdranken- en voedselindustrie. Op een 15 hectare groot terrein aan het Wilhelminakanaal worden natuurlijke ingrediënten zoals vruchtensapconcentraten verwerkt voor onder meer limonades, sportdranken en likeuren.

“Onze vestiging in Oosterhout telt in totaal 280 medewerkers”, vertelt directeur Ludwig. “Wij distribueren van hieruit jaarlijks 160.000 ton gereed product over de hele wereld.

We ontvangen sapconcentraten en purees en voegen daar waarde aan toe door blending, standaardisatie of de toediening van additieven zoals vitamines. Wij leveren geconcentreerde halffabrikaten, waaraan onze klanten in de meeste gevallen alleen maar water hoeven toe te voegen. Om ze vervolgens in allerlei vormen van consumentenverpakkingen af te vullen.”

Omdat Döhler de grondstoffen haalt uit landen over de hele wereld, is uit logistiek oogpunt de nabijheid van een zeehaven noodzakelijk. “Op jaarbasis komen er nu via de weg 5000 containers vanuit Rotterdam naar Oosterhout. De reistijd varieert, af-

Gebruik van het kanaal is belangrijk. hankelijk van de files, van anderhalf tot maar liefst vijf uur. En dan heb ik het nog niet eens over de duurzaamheid. Je praat over 10.000 vrachtwagenbewegingen per jaar.

Wij werken met fruit, een natuurproduct, en willen derhalve de natuur be-

De overslagkade op Weststad. schermen. Wij willen graag op een duurzame wijze werken. De natuur is immers onze business”, zegt Ludwig met klem. Voor Döhler was het dan ook al een hele verbetering toen de Oosterhoutse Container Terminal

Foto: Kees Bennema zich in 2000 op industrieterrein Weststad vestigde. De containers kwamen nu per schip vanuit Rotterdam om daarna met de vrachtwagen naar de andere kant van Oosterhout te worden vervoerd. Maar ook die vrachtwagenbewegingen in de stad wilde

Foto: Casper van Aggelen Ludwig graag vermijden.

Samenwerking Döhler is niet alleen op Rotterdam aangewezen. Ludwig: “Daarbij komt nog eens dat veel grondstoffen vanuit Brazilië naar de haven van Gent komen. Met vrachtwagens komt jaarlijks 40.000 ton naar ons toe. Natuurlijk zouden we ook graag efficiënter werken. Daarom hebben we ons afgevraagd of we het Wilhelminakanaal niet beter zouden kunnen benutten.

Meerdere bedrijven op ons industrieterrein hadden daar ook belangstelling voor. De stad telt al meerdere overslagplaatsen, maar die zijn privaat van bedrijven als Martens, De Hoop Pekso, Corus en Martens en Van Oord. Met de ondernemersvereniging Vijf Eiken zijn we naar de gemeente gegaan om ons probleem onder de aandacht te brengen. Daar is men meteen enthousiast mee aan de slag gegaan. De samenwerking verliep voorbeeldig.” De gemeente ondernam snel actie en bleek bereid te investeren in het project. De vraag van de ondernemers sloot naadloos aan bij de discussie over de milieuaspecten van vervoer over de weg en de toenemende files. De modaliteiten vervoer over water en spoor gaan daardoor een steeds groter rol spelen.

Zowel Europa, het rijk, als de provincie Noord-Brabant onderschrijven daarom het toenemende belang van de binnenvaart voor een goede aansluiting van de zeehavens op het ach-

terland. Gevolg was dan ook dat het Oosterhoutse project in aanmerking kwam voor subsidieregelingen.

De voltallige gemeenteraad ging in maart akkoord met het plan voor de overslagkade aan het Wilhelminakanaal. Bijkomend voordeel van de komst van de kade is immers dat het terrein aantrekkelijker wordt als vestigingsplaats voor bedrijven. De aanleg van de nieuwe voorziening start eind 2011 en in 2012 moet de kade operationeel zijn. Aan het voorlopig ontwerp wordt nog gewerkt. Voor de uitvoering is naar schatting drie tot vier maanden nodig. Plan is dat het kanaal iets verbreed wordt en de naastgelegen weg verlegd.

Nieuw schip ”Zo’n tien jaar geleden ontstonden de eerste gedachten over het gebruik van het kanaal”, blikt Ludwig terug.

“In 2007 hebben we er een studie naar verricht. Conclusie was dat het een overslagkade mogelijk was als er meer klanten voor zouden zijn. We denken nu ook al aan de aanleg van een pijpleiding van het kanaal naar de fabriek. Momenteel wordt onderzocht of we een nieuw schip kunnen laten bouwen voor onze plannen.

Ook werken we al nauw en tot volle tevredenheid samen met de Oosterhoutse Container Terminal. Die samenwerking willen we graag voortzetten.” Het zou wel een flink schip moeten worden in de klasse IV. Dat wil zeggen een breedte van 9,5 meter, een hoogte van 7 meter en een lengte van 85 tot 105 meter. Een dergelijk schip vervoert net zoveel als zestig vrachtwagens. De provincie is bezig het Wilhelminakanaal aan te passen zodat dergelijke schepen meerdere havens kunnen aandoen. Volgens de provinciale Visie Brabantse Waterwegen 2050 moeten de belangrijkste economische centra over water ontsloten zijn door een klasse IV-vaarweg.

Oosterhout kan dan samen met Tilburg, Waalwijk en Veghel over het water jaarlijks 350.000 TEU aan goederen intermodaal vervoeren. Transportondernemingen uit die plaatsen hebben onder de naam Brabant Intermodal bv de handen al ineengeslagen. ”Het is fascinerend”, zegt Ludwig.

“Iedereen is enthousiast over dit project. Aan containers en bulkvervoer kun je straks jaarlijks tien- tot vijftienduizend bewegingen over de weg vermijden. Voor onze toekomst is dat cruciaal. Döhler wil in 2020 onze capaciteit in Oosterhout hebben verdubbeld. Een goede logistiek is daarvoor een voorwaarde. Het slagen van dit project betekent dat wij hier zitten op de juiste locatie, op een echt knooppunt.”

<< regels

18

Wabo: één loket voor alle vergunningen W

ie een onderneming heeft of start, krijgt te maken met veel vergunningen en voorschriften voor ruimte en milieu. Per 1 oktober zijn zo’n 25 vergunningen, ontheffingen en meldingen met de invoering van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) samengevoegd in de omgevingsvergunning. Iedereen kan terecht bij één loket, dat ook nog eens via de digitale snelweg is te bereiken. De Oosterhoutse wethouder Jan Peters: “We nemen het gezoek van burgers weg en lossen hun problemen op.” door Peter de Jong OOSTERHOUT - De Wabo zou al eerder in werking treden. Maar de betrokken wet- en regelgeving en de te bouwen ict-voorzieningen bleken zo complex dat er meer tijd nodig was.

Jan Peters.

“Het was een ingewikkelde operatie.

De behandeling in de Eerste Kamer en het zoeken naar de juiste ict-ondersteuning namen veel tijd in beslag”,

Wat verandert er?

Een groot aantal (ruim 25) vergunningen, ontheffingen en meldingen op het gebied van bouwen, ruimtelijke ordening en milieu wordt in één omgevingsvergunning samengevoegd. Het gaat onder andere om de volgende vergunningen: - Aanlegvergunning - Bestemmingsplan, ontheffing - Bouwvergunning - Flora- en Faunawet, ontheffing - Gebruiksvergunning - Inritvergunning of uitwegvergunning - Kapvergunning - Milieuvergunning - Monumentenvergunning - Natuurbeschermingswetvergunning - Projectbesluit - Reclamevergunning - Sloopvergunning De omgevingsvergunning kan worden aangevraagd door middel van één aanvraag bij één loket.

Dit kan digitaal via www.omgevingsloket.nl of op papier. Heeft u vragen of hulp nodig bij het aanvragen van een omgevingsvergunning, dan helpen wij u graag aan de balie Leefomgeving in het gemeentehuis of via het algemene telefoonnummer 140162.

Er gaat één procedure gelden waarop één besluit volgt. Voor beroep tegen dat besluit zal er één beroepsprocedure zijn.

vertelt wethouder Peters, die onder meer Middelen en Dienstverlening in zijn portefeuille heeft. ”Het basisidee is om de oude situatie aan te pakken, waarin burgers en ondernemingen een uitgebreide zoektocht moesten afleggen om alle benodigde vergunningen tijdig beschikbaar te hebben, bijvoorbeeld voor het bouwen van een huis. Het gedoe waar ze tegen aanliepen, halen we nu weg. De ambtelijke organisatie lost dat voor hen op. Voor de burgers is er één loket. Wat er verder nodig is, regelen wij. De nieuwe wet past helemaal binnen de huidige algemene opvattingen over dienstverlening, de roep om deregulering en vereenvoudiging van bureaucratische rompslomp.

De regels zijn vanuit goede bedoelingen in het leven geroepen, maar voor de burgers waren het er wel erg veel geworden. Voor velen was het een doolhof.”

Vermindering lasten Daarom is er nu de Wabo. Het ministerie van VROM becijferde dat de invoering van de omgevingsvergunning de administratieve lasten van bedrijven vermindert met ruim 105,5 miljoen euro per jaar. Voor particulieren scheelt het in totaal 26,5 miljoen euro en 18000 uur tijdsbesteding per jaar. ”De regelgeving blijft in essentie overeind”, stelt Peters. “Maar voor de uitvoering is een uniform proces ingericht. Gemeenten, provincies en rijksoverheid hebben de zaak zo voorbereid dat burgers bij één loket terecht kunnen met al hun vragen. Dit zal in 95% van de vragen de gemeente zijn, maar het systeem gaat zelfs zo ver dat burgers hun vragen bij ieder overheidsloket kunnen neerleggen en zij zorgen ervoor dat het naar de gemeente wordt doorgestuurd. Die zorgt ervoor dat de burger antwoord krijgt.

We bekijken ook waarom de vergunning nodig is en of er nog andere vergunningen nodig zijn. De termijnstel-

Met deze strip wil de gemeente de vereenvoudiging van de regelgeving duidelijk maken. ling is meteen duidelijk zodat de aanvrager weet hoe lang het maximaal duurt voor een besluit over de aanvraag moet zijn genomen. Ook de

handhaving wordt integraal uitgevoerd.”

Om een goed systeem te kunnen opzetten, werkt Oosterhout samen met andere gemeenten. Zo vond er een kennisuitwisseling plaats met de regio Midden- en West-Brabant. Ook werden regionale bijeenkomsten gehouden voor het bedrijfsleven met als titel ‘Winst met de Wabo’. Ook is de Wabo meerdere malen aan de orde geweest in het overleg met ondernemers en zijn er artikelen aan gewijd in de nieuwsbrief Ondernemend Oosterhout. Voor de publieksvoorlichting worden diverse media ingezet en brochures uitgegeven.

Megaoperatie De overheid neemt de zoektocht

Voor het bouwen van een huis kan men straks bij één loket terecht.

over van de burgers. “We verwerken de vragen in de ambtelijke organisatie. Dat betekent nogal wat. Voor vergunningen en handhaving worden 33 medewerkers ingezet. Het is een megaoperatie. Het heeft geresulteerd in een nieuw fysiek onderdeel van de gemeente: het Informatie- en Service Centrum. Dat helpt de organisatie om interne zaken beter te stroomlijnen en processen eenvoudig te kunnen afwikkelen.”

Voor burgers en bedrijven wordt het aanvragen van vergunningen dus veel gemakkelijker, zegt de wethouder.

“Als gemeente moet je de ICT-mogelijkheden optimaal gebruiken. Dat doen we in samenwerking met regiogemeenten.

Maar je moet ook rekening houden met degenen die niet beschikken over een computer. De mogelijkheden die er zijn, willen we benutten.

De gebruikers verwachten dat ook omdat ze dat bij banken en andere dienstverleners ook gewend zijn.”

netwerk >>

19

ten. Je ziet hoe andere ondernemers met bepaalde kwesties omgaan. Je wordt getriggerd om bepaalde zaken anders aan te pakken.”

De bedrijfsbezoeken voerden ook al naar Philip Morris Holland in Bergen op Zoom en de Amsterdamse effectenbeurs. “Een van de leden kon zelfs een excursie regelen naar Mercedes in Düsseldorf. Daaruit blijkt hoe wijdvertakt ons netwerk is. De OZO wordt serieus genomen. We doen er kennelijk toe. Maar uiteraard blijft het adressenbestand van onze leden binnenskamers”, voegt Schuurman toe. Naast de jaarlijkse excursie en het kerstdiner zijn er ook sportieve activiteiten.

Ook worden regelmatig sprekers uitgenodigd om te vertellen over bepaalde onderwerpen.”Beveiliging en glasvezelkabels zijn uitgebreid aan de orde geweest. Onze oud-voorzitter Marcel Willemsen, nu wethouder, vertelde als fiscalist over belastingtips.

In de verhouding werkgever-werknemer, heeft OZO-lid en advocaat René de Wit een presentatie gehouden over werkgeversaansprakelijkheid. Toen bleek dat de laatste jaren veel ondernemers last ondervonden om facturen betaald te krijgen, hebben we deurwaarder - tevens lid Alexander van Dongen uitgenodigd voor een presentatie. Ook hebben we regelmatig politici te gast. Zij leren de ambities van de ondernemers kennen en wij vernemen de plannen van de gemeente. Die volgen wij nauwgezet.

Maar we zijn geen belangenvereniging die zich met de politieke discussie bemoeit.”

Jan Willem Schuurman (links) en Marc Schriek. ‘Wanneer je als ondernemer anoniem blijft, leer je ook niemand anders kennen.’ Foto: Aad Meijer

I

edere stad heeft serviceclubs, ondernemersverenigingen en andere netwerkgezelschappen.

Natuurlijk zijn die ook in Oosterhout te vinden. Maar daarnaast heeft de stad ook nog de OZO, de Oosterhoutse Zelfstandige Ondernemers. Dit gemêleerde gezelschap valt eigenlijk onder geen van de eerdere noemers. “We zijn een sociocatief gezelschap”, zegt voorzitter Marc Schriek.

“We zijn sociaal én educatief.

Maar visitekaartjes strooien doen we niet.”

OZO: sociaal netwerk van ondernemers wijl hij door oude notulen bladert.

“Vele leden van het eerste uur zijn nog altijd aangesloten bij de OZO. Dat zegt veel over het karakter van onze vereniging.”

door Peter de Jong OOSTERHOUT - Eind 1992 kwamen vier ondernemende Oosterhouters samen. Wim Broeders, Dré de Jong, Noud Kops en Dirk Brouwers wilden de informele contacten tussen Oosterhoutse ondernemers meer structuur geven. Ze wilden regelmatig bijeenkomsten houden om te discussiëren, gemeentelijke besluiten te volgen en informatie te verstrekken over elkaars bedrijven. ”Dat resulteerde in een oprichtingsvergadering begin 1993”, vertelt bestuurslid Jan Willem Schuurman ter-

Geen ballotage Het ledental schommelt tussen de tachtig en honderd. “We hebben geen ballotage”, legt Marc Schriek uit. “Iedereen is welkom: jong en oud, man en vrouw.

Wel moeten de leden een onderneming hebben in Oosterhout en/of woonachtig zijn in Oosterhout. Ze moeten dus zelfstandig zijn oftewel voorkomen op de uitdraai van de inschrijvingen van de Kamer van Koophandel. Zo vormen we eigenlijk de sociale kaart van het bedrijfsleven in Oosterhout. We hebben alle bedrijfs-

takken binnen onze geledingen. Ook mensen uit dezelfde branche, zoals enkele cateraars. Dat bijt elkaar niet, integendeel, ze praten over hoe ze elkaar kunnen aanvullen. De insteek is altijd sociaal. Je vindt bij ons geen mensen die met visitekaartjes strooien of contacten willen scoren. Wij gunnen elkaar de successen op basis van het wederzijdse vertrouwen dat bij de OZO is ontstaan.” ”Als je ergens een oplossing voor zoekt, is er altijd wel iemand die kan helpen”, zegt Schuurman, in het dagelijks leven actief als communicatieadviseur en in het OZO-bestuur onder meer belast met public relations. “Dat gebeurt altijd in een sfeer van vertrouwen. Je werkt allemaal voor eigen rekening en voor eigen risico. Je moet dus wel iets speciaals in je bloed heb-

ben. Dan is het ook prettig om eens even wat te ventileren of stoom af te blazen in een vertrouwenssituatie.

Dat kan opluchten en kan nieuwe ideeën opleveren als een ander vertelt hoe hij met een bepaald probleem is omgegaan.”

Bedrijfsbezoeken De leden leggen regelmatig bezoeken af aan bedrijven binnen de gemeentegrenzen, zoals de Martens Groep.

Schriek: “Dat levert altijd interessante discussies op en nieuwe gezichtspun-

Ondernemersklimaat De moeilijkheden bij het incasseren van facturen lijken volgens de beide bestuursleden het enige negatieve effect dat Oosterhout ondervindt van de economische crisis. Beide zelfstandig ondernemers zijn al jaren met succes actief en hebben nog nooit aan acquisitie hoeven te doen. Het ondernemersklimaat is positief. “Ik heb veel gewerkt in de Botlek, Den Haag en Amsterdam. Nu ligt het accent vooral op Oosterhout.

Gezien de huidige verkeersbewegingen vind ik dat geweldig. Je kunt hier low profile werken. Het is vaak een kwestie van collega’s iets gunnen. Iedereen weet de weg naar elkaar te vinden. Met elkaar maken we er iets moois van. Er is hier zoveel werk en een positief klimaat”, zegt Schuurman. “Er is hier van alles gaande. Dat heeft te maken met onder meer de oppervlakte en het inwonertal van Oosterhout en ook met de locatie tussen diverse snelwegen.” Schriek, met zijn bedrijf actief in de internet-dienstverlening, heeft dezelfde ervaringen. “Ik doe alles op het gebied van internet en werk in heel Nederland. Maar het grootste deel van mijn werkzaamheden vindt plaats in Oosterhout, of het is tot stand gekomen via Oosterhoutse contacten.”

Het leuke van Oosterhout, stelt Schriek, is dat het een stad is, ‘maar met een dorpse mentaliteit’. “We hebben grote ondernemingen en veel inwoners, maar toch is het een ons-kent-ons-wereldje.

Iedereen heeft wederzijdse kennissen. Dat is de kracht van Oosterhout en van ondernemers in Oosterhout.”

Meer informatie: www.ozo-oosterhout.nl

<< mini campings

20

Rust en gezelligheid op de minicamping H

et economisch belang van toerisme voor Oosterhout neemt jaarlijks toe. De gemeente telt vele voorzieningen, zoals hotels, een bungalowpark en campings. Daar komen ook steeds meer minicampings bij. Een goed voorbeeld daarvan is De Kwikstaart aan de Meerberg van Karin en Toon van Beek. De twintig plaatsen zijn vrijwel het hele seizoen bezet. “De gasten genieten van de rust. En wij genieten van de gezelligheid.”

door Peter de Jong OOSTERHOUT - Eigenlijk is Karin van Beek de campinghoudster.

Haar man Toon werkt fulltime bij de Oosterhoutse brandweer. “Eind jaren ‘60 zijn mijn schoonouders begonnen met het ‘kamperen bij de boer’. Eerst enkele tourcaravans in de appelboomgaard en later stacaravans in een daarvoor ingericht terreintje”, vertelt Karin van Beek. “Zo’n 25 jaar geleden hebben wij de boerderij overgenomen.

De kampeerders konden blijven. Dat vonden we geen probleem. Na verloop van tijd hebben we de caravans opgeruimd en toen kwam het terrein zo goed als leeg te staan.”

De grond behoorde bij de gemeente Teteringen, maar door de gemeentelijke herindeling kwam de boerderij op Oosterhouts grondgebied te liggen.

Camping De Hubertushoeve verdween voor de nieuwbouw van de Vlindervallei.

“Er was behoefte aan kampeerplaatsen en de gemeente stimuleerde het starten van minicampings. Omdat wij al een vergunning hadden, werd de vraag gesteld of we zelf een minicamping wilden beginnen of afstand wilden doen van onze vergunning voor een andere belangstellende. Toen zijn we meteen zelf begonnen.”

Zes plaatsen Eind juli 2006 openden Karin en Toon van Beek hun Minicamping De Kwikstaart. “We begonnen met zes plaatsen op een veldje achter de boerderij en een jaar later hebben we uitgebreid met veertien plaatsen. Dit bracht het totaal op twintig plaatsen.

Alles was nieuw voor ons, maar we

Karin en Toon van Beek: ‘Gezellig.’ leerden snel. We hebben ons aangesloten bij de Vereniging voor kamperen bij de boer en tuinder, de Vekabo. Ze brengen jaarlijks een gids uit waar we in staan en we zijn een website ge-

start. De bekendheid werd groter en daardoor draaien we nu goed.” In zijn vrije tijd onderhoudt Toon de accommodatie en jaarlijks breidt hij de voorzieningen uit.

“Het is ook een beetje hobby. Ik heb het sanitairgebouw zelf gemaakt en ingericht. We hebben parkeerruimte aangelegd, een fietsenstalling en een verlichte jeu de boules-baan. En we

Effekes rusten op een bakje.

Toeristen besteden jaarlijks 166 miljoen in Oosterhout T

oeristen besteedden vorig jaar ruim 166,6 miljoen euro in Oosterhout. Dat blijkt uit de Monitor Toerisme Oosterhout, een meetinstrument dat iedere drie jaar wordt ingezet om het economisch belang van toerisme voor Oosterhout te peilen. De bestedingen namen toe met 10 procent.

OOSTERHOUT - De meeste bestedingen komen terecht bij de detailhandel (96 miljoen euro) en de horeca (31 miljoen euro).

De groei van de bestedingen is opvallend gezien de neergang van de economie in 2009. 2007 en 2008 waren daarentegen goede jaren, waardoor

Foto’s: Aad Meijer

het totale resultaat toch een groei te zien geeft. Het toerisme brengt niet alleen geld in het laatje, maar zorgt ook voor werkgelegenheid. Volgens de regionale werkgelegenheidsenquête waren er in 2009 in de gemeente Oosterhout bijna 27.877 personen werkzaam. Het totale aandeel van de werk-

gelegenheid (direct én indirect) dat voortvloeit uit de toeristische bestedingen komt uit op zo’n 9 á 10 procent van de totale werkgelegenheid en bedraagt 2.400 á 2.700 personen.

Het dagtoerisme zorgt in Oosterhout voor 79,5 procent van de totale toeristische bestedingen. Vooral het recreatief winkelen zorgt voor een grote economische impuls. Het gaat om circa 109,4 miljoen euro aan bestedingen en ongeveer 928 fte’s aan directe werkgelegenheid.

Behalve om te winkelen, komen mensen graag naar Oosterhout om een evenement te bezoeken, uit eten te gaan of te wandelen en fietsen in de natuur. Het aantal overnachtingen in Oosterhoutse hotels, campings, bungalows en andere accommodaties bedroeg in 2009 bijna 689.000.

hebben een overdekt terras”, zegt Toon van Beek niet zonder trots, doelend op ‘Ut Praothuys’, waar ze vaak vertoeven met gasten voor wat gezelligheid en een spelletje jeu de boules. ”Maar vooral door de centrale ligging hebben we de gasten veel te bieden”, stelt Karin van Beek. “We zitten midden in een groen gebied, precies tussen Oosterhout, Breda, Teteringen en Terheijden. We hebben hier bossen, polders en water.

We krijgen veel medewerking van instanties als de gemeente Oosterhout, de VVV, Nationaal Park De Biesbosch en Staatsbosbeheer zodat we

op de hoogte blijven van alles wat er in de omgeving is te zien en te beleven. Dat melden we op onze website en ik maak altijd een map voor de gasten met informatie over de camping, fietsroutes, restaurants, evenementen en musea.”

Karin en Toon van Beek weten zich in goed gezelschap. “In een straal van vijf kilometer zitten er meerdere campings. “Hier vlakbij zitten Lia en René Snoeren met De Kleine Abtshoeve.

Ook met andere campings werken we samen. De onderlinge sfeer is uitstekend. Zit de één vol dan verwijzen we gasten naar de ander, want we willen de gasten wel graag in Oosterhout houden.”

Natuurliefhebbers De mensen die naar De Kwikstaart komen zijn veelal natuurliefhebbers.

Karin: “Ze komen vooral voor de rust. ‘s Ochtends pakken ze de fiets en dan gaan ze op pad. Ik werk parttime bij een woonzorgcentrum in Teteringen. Als ik thuiskom en ik loop de camping op dan ben ik er zelf ook helemaal uit. Heerlijk is dat.

Ook geniet ik van het contact met de gasten. De Teteringse bakker Brood Gewoon brengt in de zomer vers brood en kranten.

De sfeer is altijd goed. Laatst kwam hier een mosselvisser uit Yerseke kamperen. Die nam voor iedereen mosselen mee. Die hebben we samen klaargemaakt. En toen ik laatst uit het ziekenhuis kwam, hadden de gasten de boel versierd en stond er koffie met gebak klaar. Dat is toch prachtig!”

Meer informatie: www.minicampingdekwikstaart.nl

wonen >>

21

Wonen in een prachtig landelijk gebied.

Foto’s: Casper van Aggelen

De Contreie: wonen in landelijk gebied D

e Contreie wordt een mooie wijk van hoogwaardige kwaliteit in een landelijke omgeving.” Enthousiast beschrijft wethouder Marcel Willemsen van Ruimtelijke Ordening de woonwijk die in de komende jaren aan de westkant van Oosterhout verrijst. De bouw van in totaal 820 woningen, een brede school en een sportcomplex gaat eind volgend jaar van start. De belangstelling voor de huizen groeit nu al, zo bemerkt de wethouder. door Peter de Jong OOSTERHOUT - “In 2007 is het opstellen en daarna vaststellen van het structuurplan begonnen”, vertelt Peter Beijer, projectleider van de Contreie. “Vanaf dat moment werd er grond aangekocht en startte het op-

kelaars, er is grond gekocht en we gaan nu nadenken over woningtypen en architecten. De eerste stappen zijn dus gezet”, zegt Beijer enthousiast.

Munitie Voordat er ook maar iets kon worden gedaan, moest in het agrarische ge-

zocht. We hebben een schitterende gave pijlpunt gevonden en een graf uit de bronstijd, maar ook resten uit de ijzertijd, Romeinse tijd en de middeleeuwen. Over een jaar wordt dit onderzoek beschreven in een boek.”

Belangstelling Wethouder Willemsen merkt dat de belangstelling voor de Contreie nu al toeneemt, ondanks het feit dat de woningen pas in 2012 op de markt komen. “De website wordt veel geraadpleegd. Bijzonder in de Contreie is dat er 150 grote kavels voor de particuliere sector zijn gereserveerd. Die

Particulier Opdrachtgeverschap krijgt een groep individuele huishoudens de beschikking over de grond en fungeert die groep als opdrachtgever voor de ontwikkeling en bouw van de huizen. Verder komen er in de wijk ook sociale huur- en koopwoningen. Over het algemeen wordt het een luxe, ruime wijk. We zullen de woningen in ieder geval gefaseerd in de markt zetten, zodat de lokale huizenmarkt deze extra woningen kan opnemen.”

Ruime opzet De bebouwing wordt afgestemd op

Natuurschoon genoeg in nieuwe woonwijk. stellen van het bestemmingsplan. Het bestemmingsplan is door de gemeenteraad in januari goedgekeurd. Op 23 september heeft de Raad van State de bezwaren behandeld en de uitspraak volgt eind oktober. De behandeling was eigenlijk maanden eerder dan we hadden verwacht. Daarmee winnen we veel tijd.” ”We gaan nu eerst de wegenstructuur aanleggen, zodat de wijk goed toegankelijk is als we gaan bouwen. Zo kunnen we de overlast voor de omgeving beperken. We hopen halverwege 2011 al te starten met het bouwrijp maken van de grond. We hebben afspraken gemaakt met projectontwik-

bied eerst een munitieonderzoek worden uitgevoerd. Beijer: “Daarbij werd nogal wat gevonden, omdat hier weliswaar kort, maar hevig is gevochten in de Tweede Wereldoorlog. Vervolgens zijn we gestart met een grootscheeps archeologisch onderzoek.

We hebben zo’n 16 hectare grond onderzocht. Dat was één van de grootste opgravingen in Brabant.” ”De vondsten waren geweldig. Hier lag een belangrijk deel van de geschiedenis van Oosterhout. We kunnen aantonen dat dit gebied al zo’n 3000 jaar onafgebroken bewoond is. Alle vondsten zijn beschreven en onder-

zijn 600 tot 1000 vierkante meter groot. Daar is heel veel belangstelling voor. Crisis of niet: mensen lijken daar graag te willen bouwen. Die grote kavels met een ruime opzet zullen een belangrijk deel bepalen van de sfeer in de wijk.”

Naast de 150 particuliere kavels zijn er ook 100 kavels bestemd voor Collectief Particulier Opdrachtgeverschap. Beijer legt uit: “In het eerste geval koopt een particulier zelf een bouwkavel en kan de woning op eigen kracht bouwen of laten bouwen.

De eigenaar heeft zelf de verantwoordelijkheid voor de grond, het ontwerp en de bouw. Bij het Collectief

de plannen voor de woningbouw bij De Zwaaikom, vertelt Beijer. “Dat project krijgt een meer stedelijk karakter. De Contreie is ruimer van opzet met slechts 19 woningen per hectare.

Dat is een laag aantal. Het gebied ligt in een prachtige hoek langs het kanaal en aan de westkant kijk je uit over een groen landschap. We willen in de ecologische hoofdstructuur wandelpa-

den aanleggen en richting stad komen fietspaden. Je woont hier straks dichtbij de stad en toch helemaal buiten.” ”We hebben de projectontwikkelaars gevraagd om het gebied goed te bekijken en de sfeer van het gebied te proeven. We willen de woningen laten aansluiten bij het landschap. In de Vlindervallei staan woningen in de jaren ‘30-stijl. Dat is populair, dus die zullen we hier ook wel zien. Toch leggen we geen stijl op aan de bouwers.

Wel vormen we een Kwaliteitsteam met mensen van bijvoorbeeld Welstand en Bouw- en Woningtoezicht.

Die beoordelen of een bouwplan klopt en of de kwaliteit goed is. We willen de eigenaren uitdagen de kwaliteit te verbeteren en hen wijzen op mogelijkheden voor verbetering. Aanpassingen kunnen dan al in een vroeg stadium worden doorgevoerd, zodat het uiteindelijke plan sneller door de procedures kan.”

Energie Wethouder Willemsen geeft aan dat de lat voor energie hoog ligt in de Contreie. “Het is een ambitieus plan.

Zo hebben we de norm voor energieprestatie op locatie vastgesteld op 8.

Dat is iets boven de landelijke norm.

Je kunt de norm halen door isolatie en een collectieve duurzame energievoorziening zoals restwarmte of door warmte/koudeopslag. Als huiseigenaar kun je daar een dubbelslag mee maken. Collectieve inkoop maakt je investering minder kostbaar, je hebt lagere lasten en je huis wordt meer waard. Zo maken we er een mooie wijk van. Ik ben benieuwd naar de ideeën die er straks allemaal zijn.”

Meer informatie: www.decontreie.nl

Type woningen Sociale huur: Huur middelduur: Goedkope koop: Koop midden: Koop duur: Vrije kavels:

160 woningen 15 woningen 155 woningen 169 woningen 171 woningen 150 woningen

Totaal woningen: 820 woningen

<< eerst eten

22

Eerst Eten zet horeca op juiste spoor E

erst eten, zeggen ze in Oosterhout’. De gemeente Oosterhout en de plaatselijke horeca hebben dit oude gezegde in het voorjaar nieuw leven ingeblazen.

Een aantal horecaondernemers heeft de handen ineen geslagen om de aantrekkelijkheid van het centrum te vergroten. De eerste gezamenlijke actie loopt deze week. Van 16 tot en met 24 oktober loopt de actie De Smaak van Oosterhout in tien geselecteerde restaurants. door Peter de Jong OOSTERHOUT - De samenwerking is een uitvloeisel van het gemeentelijk Horeca Actieplan. “Dolly van Dijk van de gemeente heeft het initiatief genomen om samen met de horeca, Rabo Amerstreek en brouwerij AB-Inbev de koppen bij elkaar te steken”, vertelt Tony Topouzis, eigenaar van restaurant Cantina y Tapas.

“We zien gelukkig weer een stijgende lijn door de komst van nieuwe zaken die topkwaliteit leveren. Maar vroeger had Oosterhout in de regio veel meer de naam van een echte ‘eet-stad’. Hier kon je goed eten. Samen zijn we uitgekomen bij de actie ‘Eerst Eten’. Daarmee zetten we Oosterhout weer op de kaart.”

Projectleider is Frans Gabriëls, voormalig uitbater van café ‘t Stammineeke in de Klappeijstraat. “We gaan de Oosterhoutse horeca flink promoten. Nu hebben we het evenement De Smaak van Oosterhout, maar er zijn natuurlijk nog veel meer moge-

Burgemeester Stefan Huisman poseert te midden van de Oosterhoutse restauranthouders en meester-brouwer Gerard van den Broek (tweede van rechts).

Foto: AB-Inbev meentelijke kortingspas konden deze afgelopen zomer al gebruiken in tien restaurants. Op vertoning kregen ze het kookboekje Oosterhout Kookt cadeau.

Regionale uitstraling Bas Hoedemakers, voorzitter van de plaatselijke afdeling van Horeca Nederland en eigenaar van bistro en bowling Merlijn en casino Five Stars:

Eten en drinken, zeer belangrijk in Oosterhout. lijkheden voor acties om de uitstraling van onze binnenstad te vergroten. Denk maar eens aan de Oosterhoutse kaneelstok. Daar kun je ook leuke acties voor bedenken.”

De gemeente laat zich niet onbetuigd. De samenwerking met de horeca komt tot uiting in een actie met de O’h Pas. Gebruikers van deze ge-

Oosterhout om zich te onderscheiden. Juist in een tijd van economische recessie en problemen door het landelijk rookbeleid focussen horecaondernemers zich vooral op de eigen zaak.

Daarom is het juist zo bijzonder wat hier gebeurt. In samenwerking vergroten we de aantrekkingskracht van onze binnenstad.”

Hij zou graag zien dat de coöperatie nog verder zou worden vergroot met

Foto: Casper van Aggelen

“De samenwerking met meerdere partijen is echt uniek. Vroeger had Oosterhout een meer regionale uitstraling. Ik merkte zelf in mijn zaak ook dat de meerderheid van de gasten van buiten Oosterhout kwam. Nu is de verhouding omgedraaid. Tilburg en Breda hebben zich meer ontwikkeld en het is moeilijker geworden voor

Nieuw menu

ntein” ”Mundo Sale RESTAURANT CANTINA Y TAPAS Mathildastraat 21a - OOSTERHOUT - Tel.: 0162-466133

een Ondernemersfonds. “Daaruit kun je evenementen in de binnenstad financieren. De gemeente zou de contributie kunnen innen als bijvoorbeeld onroerendezaakbelasting. Iedere horecaondernemer betaalt mee. Je hebt geen freeriders meer die niet betalen en toch profiteren van de drukte die een evenement oplevert.”

Sfeervol Het eerste evenement is nu in volle gang. “De Smaak van Oosterhout is een initiatief dat bijdraagt aan onze doelstelling om Oosterhout als culinaire stad op de kaart te zetten”, zegt

burgemeester Stefan Huisman van Oosterhout. “We hebben een groot aantal uitstekende en sfeervolle horecazaken in Oosterhout en met dit aantrekkelijke aanbod willen we zowel onze eigen inwoners als bezoekers aansporen onze restaurants op te zoeken. De menu’s die onze restaurants tijdens deze week presenteren, zullen de diversiteit van de Oosterhoutse keuken en het vakmanschap van deze ondernemers weerspiegelen.”

Per twee bestelde menu’s krijgen de gasten bij de deelnemende restaurants een fles Hertog Jan Grand Prestige gepresenteerd. Meester-brouwer Gerard van den Broek: “Grand Prestige is het kroonjuweel van de Hertog Jan-brouwerij. Het is een gerstewijn dat bij uitstek geschikt is voor het begeleiden van een heerlijke maaltijd, bijvoorbeeld bij wild of stoofvlees.

Tijdens de Smaak van Oosterhout willen we mensen laten zien dat ook speciaalbier en fine dining prima samen kunnen gaan. Bovendien krijgt iedereen die het Smaak van Oosterhout-menu bestelt een vrijkaartje aangeboden om onze Hertog Jan-brouwerij in Arcen te bezoeken om zelf te ervaren hoe Grand Prestige en onze andere speciaalbieren met passie en vakmanschap worden gebrouwen.” ”Het bier biedt vele mogelijkheden.

De koks kunnen het verwerken in een saus, maar natuurlijk ook serveren bij mooie gerechten. Wij werken als AB-Inbev graag mee aan deze actieweek. We zitten in Breda, dus dit is voor ons om de hoek”, lacht Van den Broek. ”Een mooi bier waar je als restaurateur goed mee kunt combineren”, beaamt Tony Topouzis. “Daarom zijn we heel blij met de medewerking van

gemeente en deze brouwerij.”

Zijn collega Hoedemakers zou de samenwerking graag nog verder uitbreiden naar de winkeliers in het centrum. “Het zou toch prachtig zijn als je in de binnenstad winkelt en bijvoorbeeld bij een aankoop boven honderd euro een bon krijgt voor een aperitief in een horecazaak. Dat heeft voor zowel de winkelier als voor de horeca een versterkende werking.

Die samenwerking: daar ligt de kracht van een stad.”

Meer informatie: www.eersteten.nl

Historie van ’Eerst eten’ De herkomst van de uitdrukking ‘Eerst eten, zeggen ze in Oosterhout’, is onduidelijk.

OOSTERHOUT - Lang ging het verhaal dat Oosterhout in de negentiende eeuw maar nipt de aanleg van een treinstation is misgelopen. De Oosterhoutse afvaardiging van het gemeentebestuur die op weg was naar onderhandelingen over de eventuele aanleg van een station kwam te laat op de afspraak. Het gezelschap wilde liever eerst nog ergens een maaltijd nuttigen. De commissie die de loop van het spoor en de aanleg van stations bepaalde, besloot het station aan het naburige Rijen te gunnen.

Waarschijnlijk was echter het feit dat Rijen op de lijn Breda-Tilburg ligt de doorslaggevende reden. De uitdrukking kwam namelijk ook al voor in een document uit 1842, zo ontdekte stadsarcheoloog Mohamed Bahiaoui enkele jaren geleden. En dat was twintig jaar voor sprake was van de aanleg van een spoorlijn…

samen voor oosterhout >>

23

Isabelle Prohn: ‘Maatschappelijk betrokken ondernemen opnemen in het beleid van de onderneming.’

Foto: Riesjard Schropp

Ik wil gewoon mensen bij elkaar brengen Z

e lacht met een vriendelijk, open gezicht als ze de deur open doet van het statige pand aan de Klappeijstraat: Ir. Isabelle Prohn. Als Makelaar Betrokken Ondernemen voor de Stichting Samen voor Oosterhout is ze een netwerker pur sang. Een organisatie die zich ten doel stelt mensen bij elkaar te brengen met het oogmerk dat ze iets voor elkaar kunnen betekenen. Op donderdag 9 december wordt in de Mariakerk de Oosterhoutse Beursvloer gehouden, een evenement waarbij ondernemers en maatschappelijke organisaties elkaar in een informele sfeer ontmoeten. ‘Ik verwacht er veel van’, vertelt Isabelle Prohn. door Ad van Bladel OOSTERHOUT - ‘Kijk’, zegt ze eenvoudig, ‘veel ondernemers zijn enorm met hun eigen bedrijf bezig.

Om het te laten voortbestaan, uitbouwen soms. Betrokkenheid bij Oosterhout als geheel is er vaak via dat bedrijf. Onze stichting Betrokken Ondernemen is er voor om zowel ondernemers als maatschappelijke organisaties met elkaar in contact te brengen.

Ondernemers hebben vaak die contacten niet, maar er zitten enorme voordelen aan voor beide partijen. Ondernemers willen vaak best wat, of wat meer, voor de Oosterhoutse samenleving betekenen. Voor hen heeft dat

K

DO1 en KDO2 ‘houden dinsdag 19 oktober in Oosterhout een bijeenkomst over duurzaamheid. Onder het motto “Kennis delen = kennis vermeerderen” is in 2007 de Kenniskring Duurzaam Ondernemen (KDO1) gestart met kringavonden en excursies.

OOSTERHOUT - Duurzaamheid bleek voor veel ondernemers een containerbegrip te zijn waarvan ze de ideeën wilden implementeren in hun business. Met het succes van de eerste kenniskring is er in 2010 een tweede kring gestart: de Kenniskring Detailhandel Oosterhout (KDO2). Deze kenniskring is een speciaal platform

diverse voordelen. Je vergroot als ondernemer je netwerk en het is natuurlijk goed voor je imago. Mijn taak is het om partijen bij elkaar te brengen en hen als het ware in elkaars ogen laten kijken en zien hoe je belangen van beiden op een lijn krijgt. Soms lukt dat meteen, soms heb ik pas na enige tijd dat ik denk: oh ja, die zou bij die passen. Belangrijk daarbij is dat de matches die via onze stichting worden gesloten, met gesloten beurzen tot stand komen. Maar de verschijningsvormen waarbinnen een match mogelijk is, zijn enorm divers. Dat kan zijn door een uur je bedrijfsbus uit te lenen, maar ook door een teambuildingdag te organiseren. Echt sa-

men een klus op te pakken, voor mijn part samen een geitenhok op te knappen, dat maakt eigenlijk niet uit.

Nuttig bezig zijn met je medewerkers waardoor je elkaar op een wezenlijk andere manier leert kennen en elkaars sterke en zwakkere punten leert kennen en waarderen.

En die ervaring neem je mee terug naar de werkvloer. Lokaal, concreet, dat is waar je mee begint, en dan is Oosterhout natuurlijk wel een mooie springplank.’ Ze denkt even na en zegt dan zacht: ‘Het is mooi als het zo gaat. Maar nog mooier is het als maatschappelijk betrokken ondernemen wordt opgenomen in het beleid van een bedrijf. Dat is eigenlijk toch wel

Blik op Toekomst voor de detailhandel uit Oosterhout.

De kenniskringen houden ook een keer per jaar een gezamenlijke netwerkavond voor de leden van MKB regio Oosterhout. Dinsdagavond is er zo een: een informatieve, gezellig maar vooral vooruitstrevende bijeenkomst in de Cultural hangout OUTFLOW aan de Sperwerstraat met als speciale spreker Trendwatcher Pedro de Buyckere. Hij verricht onderzoek naar en is expert op het gebeid van jongeren/studenten, (muziek)trends en moderne media. Pedro is een inspi-

rerend mens met frisse ideeën en een kritische blik op de wereld. Altijd leuk om naar te luisteren en mee te praten, zoals zijn visie hoe toekomstige technologieën de werkwijze, werkvormen en werknemers zal gaan beïnvloeden. De bijeenkomst begint om 20.00 uur. Pedro de Buyckere houdt zijn verhaal over Trends en Toekomst, na de pauze is er een presentatie van Techniek, Duurzaamheid en Detailhandel. De bijeenkomst is rond 22.30 uur afgelopen, daarna is er de mogelijkheid om te netwerken.

mijn droom.’ De stichting Samen voor Oosterhout is een initiatief van zowel de gemeente Oosterhout als Rabobank Amerstreek. Samen met nog een aantal partijen bieden ze drie jaar lang ondersteuning. De opzet kwam voort uit het programma Samenleving van de gemeente en is gemodelleerd naar het ‘samen voor-concept’ dat al in meerdere gemeenten is opgezet. Isabelle Prohn straalt als ze vertelt wat ze zelf zo leuk vindt aan netwerken. ‘Ik vind de verschillen tussen mensen zo verschrikkelijk mooi.

Er zijn zoveel soorten mensen en vaak begrijpen ze elkaar echt niet, gewoon omdat ze elkaars taal niet spreken. Voor mij zijn het ook de verschillen die boeien. En als je partijen dan samen aan tafel krijgt waar dan ook nog eens een goeie match uitkomt, dan is dat natuurlijk vreselijk leuk. Dan ben ik echt wel trots hoor.’

Beursvloer Op donderdag 9 december wordt in de Mariakerk aan de Wilhelminalaan de Oosterhoutse Beursvloer gehouden waar alle partijen binnen het netwerk van Samen voor Oosterhout elkaar ontmoeten. ‘Voor de tweede keer’, zegt Prohn glimmend. ‘Inderdaad, het begin van een traditie. Vorig jaar, de eerste dus, was al een groot succes met 120 deelnemende partijen die 150 matches overeenkwamen met een maatschappelijke waarde van dik 217.000 euro. De matches die gesloten werden, en dit jaar weer

gesloten zullen worden, hebben betrekking op menskracht, kennis, toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten en creativiteit. Het doel is te komen tot een hechtere samenleving door het betrekken van bedrijven bij alles wat er in de Oosterhoutse samenleving gebeurt. Uiteindelijk is Oosterhout toch een stad met nog wat dorpse trekken, in de goede zin van het woord. Het oog hebben voor elkaar, zonder dure woorden, daar gaat het om. Afgaand op de enthousiaste reacties van afgelopen jaar verwacht ik dit jaar toch wel 140 deelnemers. Ik wil wel het afgelopen jaar overtreffen.’

Open Coffee Naast de Oosterhoutse Beursvloer wordt elke vrijdagochtend van 9.00 tot 10.00 uur een Open Coffee gehouden in de bar van restaurant Du Theatre, naast de bibliotheek. De ondernemers die open Coffee bezoeken, komen daar om informeel te netwerken. Er wordt geen toegangsprijs geheven en er zijn geen presentaties of officiële lezingen. Isabelle Prohn: ‘Het aantal deelnemers ligt doorgaans tussen de vijftien en twintig. Het aardige van deze ochtenden is dat deze ondernemers - doordat ze regelmatig spreken - heel behoorlijk leren kennen. Daardoor werkt het ook heel goed. Mensen die er komen willen elkaar, zonder aanziens des persoons, ook echt helpen en dat is goed om te zien. Je ziet er zowel zzp’ers als mensen van grotere ondernemingen. Daarin is de Open Coffee-ochtend overigens geen uitzondering op de andere activiteiten.’

Voor meer informatie is er een website: www.samenvooroosterhout.nl

<< netwerken

24

Breda was weer behoorlijk Bourgondisch B

uiten scheen een lekker najaarszonnetje, binnen stroomde het Bredase hotel Keyser langzaam vol met ondernemers, die kwamen netwerken.

Bourgondisch Breda was ook dit jaar weer een succes. De organisatie en de dertien deelnemende bedrijven hadden afgelopen zondagmiddag over belangstelling niet te klagen. Bourgondisch Breda is een exclusief society event, dat al voor de zesde achtereenvolgende maal werd gehouden. Een netwerkbijeenkomst voor ondernemers. En een mogelijkheid om te zien wat Bredase topondernemers zoal in huis hebben.

De deelnemers van een zeer uiteenlopend segment, hadden hun topproducten meegenomen naar Hotel Keyser. Zo stond Autobedrijf Otten er met de nieuwste Fiat 500 Cabrio, de medewerkers van Golfpark De Haenen legden de voordelen van de edele golfsport uit, het Huis van den Assums Opticiens had speciaal voor de gelegenheid brillen voor de PC meegenomen en Kunsthuis Stima exposeerde enkele van haar topwerken.

Verder waren er stands van Pertijs Juweliers, Fitness First, Hoveniersbedrijf De Zanderik, Artistiek Rizo, United Advertising & print, business tot business platform De Buurjongens deed volop zaken, Van Lange herenmode had de nieuwe wintercollectie meegenomen, hapjes waren er van

Veel kunst, golf, netwerken, eten en drinken op Bourgondisch Breda.

Partycatering Peter Elbers en wijnimporteur ThreeWines Benelux toonde haar meest exclusieve wijnen.

Kort samengevat: Bourgondisch Breda was weer een evenement van hoog niveau.

Fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Kees Bennema

golfevent >>

Wat een afslag!

25

Lachend en netwerkend over de baan.

Foto’s: Stephanie Ackermans.

Hole in one met de Ondernemer W

e gaan even een balletje slaan”, lachte ondernemer Kees van Zalinge, directeur- eigenaar van 100 KW Medialis, woensdagmiddag 22 september. Hij was een van de ondernemers die meedeed aan het tweede Ondernemer Golfevent op de banen van Princenbosch in Gilze. Toen hij terugkwam was zijn humeur nog even vrolijk. “Gewonnen? Nee joh, maar het was zo lekker op die baan. Lekker zonnetje, leuke collega- spelers en nu gaan we eens lekker netwerken.” door Ron Gregoor GILZE - Cees van Zalinge was een van de vele ondernemers die zich hadden ingeschreven voor het Golfevent van de Ondernemer. De Ondernemer, het business-to-businessblad van

BN DeStem, hield de happening vorig jaar voor het eerst. Dat was zo’n succes dat een herhaling al snel in het verschiet zat. Net als vorig jaar was het schitterend weer. Meer deelnemers, relaties van de Ondernemer en vanaf het eerste moment een geweldi-

ge sfeer. De golfers werden welkom geheten door Adelinde Harms, Commercieel Directeur van BN DeStem en PZC, waaronder de Ondernemer valt. Op het terras werd de lunch gebruikt en vanaf half een trokken de 42 deelnemers in flights van drie iedere acht minuten de baan op.

Voor de deelnemers die hun GVB nog niet in hun bezit hebben, was er een putting clinic, gegeven door golftrainer Olaf Kok. Natuurlijk waren er ook prijzen te winnen. Het team van Rob Verlegh won met redelijke overmacht. Dat won een arrangement ter

beschikking gesteld door Holland Casino. Tweede eindigde het team van

Orthomedic en derde de gezamenlijke makelaars Van der Sande, Van Opstal en Kin. Andere prijzen, waaronder een gratis pagina advertentie in de Ondernemer, werden bepaald door loting. Dutch Communication kreeg de gratis pagina.

VOORTZETTING

ARBEIDSOVEREENKOMST

Mr. E.J.L. Mulderink Advocaat en partner Koch & van den Heuvel Advocaten mulderink@koch-heuvel.nl

In artikel 667 lid 4 BW is bepaald dat indien een voor onbepaalde tijd aangegane arbeidsovereenkomst, anders door rechtsgeldige opzegging of ontbinding is geëindigd, eenmaal of meerdere malen is voortgezet door een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met tussenpozen van niet meer dan drie maanden voorafgaande opzegging is vereist. Het betreft hier de zogeheten codificatie van de Ragetlie-regel zoals deze destijds in de wet is opgenomen. De Hoge Raad heeft een heel aantal malen geoordeeld dat er geen sprake is van een voortzetting wanneer beide arbeidsovereenkomsten te zeer van elkaar verschillen. Recentelijk heeft het Gerechtshof in Arnhem daar weer invulling aan gegeven. In casu was er sprake van een medewerker die bij hetzelfde bedrijf aanvankelijk als junior verkoper in dienst was getreden, welke arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden werd beëindigd. Twee maanden nadien werd er een nieuwe arbeidsovereenkomst aangegaan als algemeen medewerker, welke arbeidsovereenkomst vervolgens voor bepaalde tijd is verlengd. Anders dan de kantonrechter in eerste aanleg oordeelde het Gerechtshof dat de functies zodanig verschillend waren, ondanks hetzelfde salaris, dat er geen sprake kon zijn van een voortgezette arbeidsovereenkomst, waarvoor opzegging vereist was. De vordering van de werknemer werd daardoor alsnog afgewezen. Geconcludeerd kan worden dat er met andere woorden nog steeds mogelijkheden bestaan om zelfs binnen een tijdsbestek van drie maanden nieuwe arbeidsovereenkomsten aan te gaan, maar wel zeer zorgvuldig moet worden omgesprongen met de invulling van de opvolgende nieuwe arbeidsovereenkomst(en) om te voorkomen dat er toch sprake is van een voortgezette arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Waar is die bal gebleven.

Liesbosstraat 45 te Breda

076-5226470

www.koch-heuvel.nl

<< lezing

26

Topeconoom Hoogduin doet Nassaulezing E

igenlijk had de organisatie van de Nassaulezing in Breda haar pijlen gericht op Nout Wellink, de grote man van De Nederlandsche Bank die de laatste jaren zo in het nieuws staat. Hij had ook al toegezegd, maar een ingelaste bijeenkomst in Korea verhinderde hem naar Breda te komen. Zijn vervanger is de tweede man van DNB, Lex Hoogduin. Achteraf is de organisatie daar misschien wel beter mee af.

Want Hoogduin is dè expert bij uitstek als het gaat over economisch beleid en de beoogde opvolger van Wellink volgend jaar. door Ron Gregoor BREDA - De derde Nassaulezing wordt dus uitgesproken door prof. dr.

Lex Hoogduin. Hoogduin, 54 jaar en directeur economisch beleid en onderzoek van De Nederlandsche Bank.

Op 22 oktober is hij te gast in de Grote Kerk van Breda. Daar spreekt hij voor relaties van de drie organisatoren: de regionale crossmediale uitgeverij BN DeStem, financiële dienstverlener Ernst & Young en de Business Club Breda. In de praktijk betekent dat een overvolle Grote Kerk op de Grote Markt van Breda.

Het is de derde maal dat de Nassaulezing wordt gehouden. Eens in de twee jaar organiseren de drie partners

Lex Hoogduin in gesprek met de hoordredactie van BN DeStem.. de lezing. De eerste maal stond toenmalig minister van Defensie Henk Kamp op de kansel van de Grote Kerk. Twee jaar geleden hield Euro commissaris Neelie Kroes een betoog over mededinging. Nout Wellink moest afzeggen omdat zijn aanwezigheid dringend gewenst is bij een ingelaste bijeenkomst van de Financial Stability Board in Zuid- Korea.

Lex Hoogduin is bij DNB verantwoordelijk voor economisch beleid en onderzoek, financiële markten, betalingsverkeer en statistiek. Daarnaast is hij parttime hoogleraar Monetaire Economie en Financiële Instellingen aan de Universiteit van Amsterdam.

Hoogduin is achter de schermen misschien wel de machtigste man van De Nederlandsche Bank.

Zijn hele leven is een beetje verweven met die Nederlandsche Bank. Hij was verschillende malen voor langere

Programma

Neelie Kroes sprak voor een volle Grote Kerk in Breda.

Foto: BN DeStem

15.30 uur- 16.15 uur: Ontvangst 16.15 uur- 16.30 uur: Welkomstwoord en introductie van de gastspreker door Ad Verrest, directeur- uitgever van BN DeStem 16.30 uur- 17.15 uur: Lezing door prof. dr. Lex Hoogduin, directeur economisch beleid en onderzoek van De Nederlandsche Bank.

17.15 uur- 17.35 uur: Gelegenheid tot het stellen van vragen onder leiding van Johan van Uffelen, hoofdredacteur van BN DeStem.

17.35 uur- 17.45 uur: Dankwoord door Maarten Kormelink, partner Ernst&Young, mede namens de Business Club Breda.

17.45 uur- 18.30 uur: Informeel samenzijn met hapje en drankje.

Foto: Thom van Amsterdam perioden werkzaam bij DNB. Bijvoorbeeld van 2001 tot 02005 was hij divisiedirecteur wetenschappelijk onderzoek. Van 1997 tot 2001 was hij persoonlijk adviseur van Wim Duisenberg, de eerste president van de Europese Centrale Bank. Zijn kwaliteiten als econoom met een brede visie zijn alom onomstreden. Voordat hij toetrad tot de directie van DNB was hij als hoofdeconoom werkzaam bij de vermogensbeheerder Robeco Groep van 2005 tot 2008. Ook werkte hij enige tijd als directeur van onderzoeksinstituut Iris.

Centrale vraag tijdens zijn lezing is: ‘Hoe kan Nederland financieel-economisch weer gezond worden?’

De bijeenkomst in de Grote Kerk begint op vrijdag 22 oktober om 16.15 uur met een welkomstwoord van Ad Verrest, directeur-uitgever van BN DeStem. Na afloop van de lezing kan de zaal onder leiding van hoofdredacteur Johan van Uffelen van BN DeStem in discussie met Hoogduin. Na afloop is er uiteraard gelegenheid tot netwerken.

Belangstellenden die om welke reden dan ook geen uitnodiging hebben ont-

Nevenfuncties Bestuurslid Stichting International Center for Monetary and Banking Studies, lid Centrale Commissie voor de Statistiek van het CBS, lid permanente Commissie Europese Integratie van de Adviesraad Internationale Vraagstukken en lid van het International Relations Committee van het Europese Stelsel van Centrale Banken.

vangen, kunnen zich alsnog aanmelden via de website www.nassaulezing.nl.

Ze moeten wel snel zijn, want er is nog slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

CV Lex Hoogduin Opleiding - 1980: Rijksuniversiteit Groningen, afgestudeerd in Algemene Economie cum laude.

- 1991: Doctoraat in de Economische Wetenschappen.

Loopbaan: - 1980- 1983: Econoom bij de Studiedienst van DNB - 1994- 1997: Hoofd afdeling Monetair en Economisch Beleid van DNB. - 1995- 2004: Hoogleraar Money and banking Rijksuniversiteit Groningen.

- 1997- 1998: Adviseur President van het Europese Monetaire Instituut (EMI).

- 2004- 2005: Directeur divisie Wetenschappelijk Onderzoek van De Nederlandsche Bank.

- 2004- heden: Hoogleraar Monetaire Economie en Financiële Instellingen Universiteit van Amsterdam, faculteit Economie en Bedrijfskunde.

- 2005- 2008: Global Chief Economist van Robeco.

- 2006- 2008: Directeur van Iris, het onderzoeksinstituut van Rabobank en Robeco.

- 2009- heden: Directeur De Nederlandsche Bank, verantwoordelijk voor onder andere Financiële Markten.

innovatie >>

D

e gevolgen van de economische crisis zijn ook in West-Brabant goed te merken.

Het eerste half jaar van 2010 werd gekenmerkt door een economie die een voorzichtig, zij het redelijk onstabiel, herstel laat zien.

Ondernemers zijn afwachtend en de investeringsbereidheid is niet groot. Ook de strengere eisen van banken versterken de afwachtende houding. Maar ondanks de moeilijke omstandigheden lukt het West-Brabant om aansprekende investeringen binnen de regiogrenzen te halen, MKB-bedrijven te ondersteunen bij hun investeringsplannen, interessante projecten te ontwikkelen en volop te scoren op diverse terreinen.

REWIN is erin geslaagd om het eerste halfjaar van 2010 haar resultaten op peil te houden. In totaal zijn er 791 bedrijven door REWIN ondersteund. Hierbij zijn er bijna 1.200 arbeidsplaatsen gecreëerd of behouden gebleven, waarvan 1.045 arbeidsplaatsen door nieuwe vestigers en 152 door ondersteuning van het MKB. In

27

REWIN: Voorzichtig herstel economie het eerste half jaar is bijna 150 miljoen euro geïnvesteerd in West-Brabant, waarvan bijna 125 miljoen door de nieuwe vestigers. Bedrijven investeerden 8,3 miljoen in projecten en in er is 12,5 miljoen subsidie naar West-Brabant gehaald.

Dat staat te lezen in het kwartaaloverzicht van NV REWIN West- Brabant. NV REWIN West-Brabant, de regionale ontwikkelingsmaatschappij voor West-Brabant, verzorgt de promotie van West-Brabant als vestigingsplaats voor bedrijven en begeleidt bedrijven die zich in de regio willen vestigen. Verder ondersteunt REWIN MKB bedrijven bij groei, uitbreiding, innovatie, strategie-ontwikkeling, het zoeken naar subsidies en bij het aanvragen van financiering en het realiseren van investeringen. REWIN ontwikkelt samen met bedrijven regionale projecten met bedrijven met als doel het versterken van de concurrentiekracht in sectoren die voor de re-

gio cruciaal zijn, te weten Logistiek, Maintenance en Biobased Economy.

Uitgangspunt hierbij is het versterken van de economie en het bevorderen van de werkgelegenheid in de regio.

In deze moeilijke tijden zet REWIN haar acquisitieactiviteiten in het bijzonder in op consolidatieprojecten waarbij bedrijven verschillende vestigingen samenvoegen en personeel afslanken.

Dit betreft met name Benelux kantoren en distributiecentra . Andere interessante doelgroepen zijn speciale groeimarkten zoals biobased economy en aanverwante sectoren en nieuwe distributiecentra die drijven op webdiensten en onlineverkopen.

Daarnaast zijn er sectoren die ongevoeliger zijn voor conjuncturele ontwikkelingen en die wel bereid zijn om investeringen aan te gaan, waaronder food, fashion en pharma bedrijven.

REWIN is daarbij extra alert op maat-

regelen die juist nu voor bedrijven van doorslaggevend belang kunnen zijn bij hun overweging tot vestiging, zoals bijvoorbeeld loonkostensubsidies en speciale kredietregelingen.

REWIN kan dan ook, ondanks de moeilijke omstandigheden, een goede score laten zien in het aantal bedrijven dat daadwerkelijk besloten heeft tot vestiging.

Er zijn in het eerste half jaar 52 nieuwe vestigers naar West-Brabant gehaald. Samen goed voor ruim 1.000 arbeidsplaatsen en ruim 120 miljoen euro investering. Hieronder zitten aansprekende vestigers zoals Abercrombie & Fitch, Hollister, Kraft Foods, SFT Lighting, Apolla Bikes en Alpha Packaging. REWIN ondersteunt ook West-Brabantse bedrijven die bijvoorbeeld op zoek zijn naar financieringsmogelijkheden. Net als in 2009 hadden West-Brabantse MKB bedrijven het eerste halfjaar van 2010 het erg zwaar. De meeste aandacht

ging het eerste halfjaar uit naar bedrijven die in zwaar weer zaten en door REWIN werden ondersteund met betrekking tot overbruggings-financieringen. REWIN heeft 24 West-Brabantse bedrijven ondersteund bij het rond krijgen van de financiering voor 5,2 miljoen euro aan investeringen.

Dit betekende het behoud van 140 arbeidsplaatsen en 12 nieuwe arbeidsplaatsen.

De huidige crisis versnelt het proces van aanpassingen aan de nieuwe marktomstandigheden. Door in te zetten op de sterke sectoren van West Brabant (Logistiek, Maintenance en biobased Economy ) en bedrijven bij innovatieprojecten te betrekken verankeren ze sterker in de regio.

Bovendien stimuleren de projecten de bedrijven te investeren in nieuwe producten. Het eerste halfjaar van 2010 deden 362 bedrijven mee aan de projecten en investeerden ze 8,3 mln. euro.

Innovatieve en gezonde snoepjes bij Rabobank Altena, een Innovatief BorgstellingsKrediet en een gewoon Borgstellingskrediet. Al met al dus een vrij ingewikkelde constructie, waar ik zonder Starterslift en REWIN waarschijnlijk zelf niet achter was gekomen.”

Eind 2010 is het dan eindelijk zover: Plukfruit en Plukdrop zullen te vinden zijn in de schappen van diverse winkels. Eerlijk en verantwoord snoep dat ook nog eens lekker is: “Door de receptuur aan te passen, is het ons gelukt om een zo gezond mogelijk snoepje te maken. Zo maken we alleen gebruik van natuurlijke suikers als fructose en dextrose, van plantaardige vezels en van gelatine.

Het belangrijkste ingrediënt is vruchtensap. Consumenten die de ingrediënten en voedingswaarden van onze snoepjes naast andere houden, zullen zien waarin wij ons onderscheiden. Zo zitten in 4 snoepjes evenveel vezels als in één bruine boterham.

Die zorgen ervoor dat je sneller verzadigd bent. Je stopt dus eerder met snoepen,” lacht Chu. “Dit lijkt tegenstrijdig, maar dit is onze manier van maatschappelijk verantwoord ondernemen!”

Wan Hon Chu van Druppas: “We willen een speler van formaat worden in de snoepjes wereld.”

S

en voor fundamentele vernieuwingen in het productieproces.”

BREDA - Anno 2010 valt het niet mee om als startende ondernemer een financiering te krijgen voor een innovatief product of dienst. Dat het Wan Hon Chu tóch gelukt is, zegt natuurlijk iets over het product zelf. Maar ook over de persoon achter het product: “Op vierjarige leeftijd ben ik

Omdat Chu bij zijn laatste werkgever niet de mogelijkheid kreeg om zijn ideeën uit te werken, begon hij in 2009 voor zichzelf onder de naam Druppas. En stapte daarmee in een nieuwe, onbekende wereld. Die van subsidies en het praten met potentiële financiers: “Via Syntens kwam ik in contact met Starterslift uit Breda. Zij hebben me ondersteund bij het opzetten van mijn bedrijf. Ik moest mijn ideeën presenteren aan een screeningscommissie. Uiteindelijk heeft dit geleid tot een financiering voor het opstellen van mijn businessplan in sa-

noepjes. Ze zijn er in alle denkbare smaken, kleuren en maten.

Maar echt gezond zijn ze natuurlijk niet. Tot nu dan. Want Wan Hon Chu heeft het gevonden: “We zoeken het niet in kleine nuances.

We kiezen voor een compleet ander productieproces dan onze concurrenten hanteren. We maken daarbij totaal geen gebruik van kunstmatige ingrediënten, zoetstoffen, kleurstoffen en andere chemische ‘rommel’, zoals wij dat noemen. In onze snoepjes zitten alleen natuurlijke ingrediënten.” In het najaar van 2010 komen de snoepjes onder de naam Plukfruit en Plukdrop op de markt. vanuit Hong Kong verhuisd naar Nederland. Na het succesvol afronden van de studie Chemische Technologie aan de TU Eindhoven ben ik terecht gekomen bij enkele grote namen in de Nederlandse ‘snoepjeswereld’. Ik zag op een gegeven moment diverse mogelijkheden voor innovatie

Foto: Nick Franken menwerking met een coach en voor het verkrijgen van aanvullende financiering. Ook heeft Starterslift mij in contact gebracht met Michael Bakker van REWIN.”

Financieel advies Bij REWIN vond Chu de benodigde expertise op financieel gebied: “Michael Bakker heeft de financiële paragraaf van mijn businessplan goed doorgelicht en geadviseerd in het benaderen van potentiële financiers. Ook heeft hij mij ondersteund bij het beoordelen van de benodigde lening voor de opstart van Druppas. Uiteindelijk zijn er diverse financiële stromen bij elkaar gekomen: een lening

”Het slagen van een onderneming is gebaseerd op het nemen van vele kleine stapjes. Instanties als REWIN en Starterslift zorgen ervoor dat je sneller én beter voorbereid deze stapjes kunt nemen, waardoor je als ondernemer meer kans op slagen hebt. Maar je moet het uiteindelijk toch zelf doen.

Mijn compagnon Ger Vegter heeft ruim 40 jaar ervaring in het maken van snoepjes. Samen met mijn expertise en ervaring de ideale mix om van Druppas een groot succes te maken.

We willen een speler van formaat worden in de snoepjeswereld en daar gaan we dan ook voor!” www.druppas.nl www.rewin.nl www.starterslift.nl

<< innoveren

28

O

ndernemers innoveren voortdurend. Aan ideeën en creativiteit is vaak geen gebrek, maar hoe breng je vernieuwing in praktijk? Schrikbeelden van stapels papier, gesloten loketten, ellenlange formulieren en het welbekende ‘van het kastje naar de muur’-scenario doemen al snel op. De Kamer van Koophandel wijst innoverende ondernemers de meest efficiënte weg wanneer zij even tijd maken in hun agenda voor een gratis groeigesprek.

Gratis groeigesprek voor ondernemers

door Dorien van Dijk Groeien kan op heel veel manieren.

Een nieuw product op de markt brengen, personeel aannemen, een nieuwe bedrijfsruimte openen, een productielijn aanpassen, een bedrijf overnemen of een samenwerking aangaan. Allemaal voorbeelden van ontwikkelingen binnen een bedrijf, waarbij de ondernemer vaak voor vragen komt te staan, waarvan hij niet weet waar hij het antwoord kan vinden.

Dit was ook het geval bij Steven Flore van restaurant Binnen, aan de Haven in Breda. “Wij willen nog voor het einde van het jaar een webshop openen, waarin wij de wijn die wij in ons restaurant schenken, ook verkopen. Daarnaast willen wij huisgemaakte producten zoals bijvoorbeeld pesto en chutneys via de webshop aanbieden. In een later stadium is het de bedoeling dat klanten ook hapjes bij ons kunnen bestellen voor bijvoorbeeld speciale gelegenheden”, legt Flore uit. “Hoewel wij veel kennis van zaken in huis hebben, liepen we toch tegen een aantal praktische zaken aan.

Via Twitter had ik er een vraag uitgegooid en via de KvK werd ik gewezen op het gratis groeigesprek dat zij ondernemers aanbieden. Samen met mijn collega heb ik daar gebruik van gemaakt. De KvK heeft veel inzicht in het koopgedrag van de consument en kon ons daarom goede tips geven voor onze webshop. Uit hun statistieken blijkt onder meer dat consumenten sneller kopen wanneer je aangesloten bent bij een keurmerk en wan-

Gratis groeigesprek Het gratis groeigesprek waarbij ondernemers advies op maat krijgen van een KvK-bedrijfsadviseur is mogelijk dankzij nauwe samenwerking tussen de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland, de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW), Brainport Development, Economische Impuls Zeeland (EIZ), MKB Brabant, MKB Zeeland, REWIN en Syntens.

De provincies Noord-Brabant en Zeeland en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en het Operationeel Programma Zuid-Nederland maken de gratis groeigesprekken financieel mogelijk.

Webwinkel voor heksenartikelen in Zeeland.

Foto: PZC dies, praktische hulp bij innovatieprojecten, acquisitie of het online gaan van je bedrijf. We leggen ook contacten, helpen bij een eerste export en adviseren over het aannemen van personeel. De ondernemer pikt de info eruit die hij nodig heeft en wij sturen hem - indien nodig - naar een specialist.” De KvK werkt in dit traject niet

neer je een gevarieerde mogelijkheid aan betaalmiddelen hanteert in je webwinkel. Dat waren aanbevelingen waar we zeker iets mee doen. Ook gaven ze adviezen over het beheren van een voorraad. Nu kenden we deze valkuilen al, omdat we voor ons restaurant al een voorraad hebben. Wat wij via de webshop verkopen, zal uit die voorraad komen. Toch kan ik mij voorstellen dat ook de tips over het aanleggen en beheren van een voorraad voor veel ondernemers heel nuttig kunnen zijn.”

verlaagt zeker de drempel. Het enige dat het je kost is een uurtje van je tijd.” De ervaring van KvK-bedrijfsadviseur Peter Dubbeldam is dat ondernemers altijd positief verrast zijn door het groeigesprek. “Je moet het zien alsof ik met een ondernemer door de supermarkt loop, waar allerhande mogelijkheden te verkrijgen zijn. Subsi-

Toegankelijkheid Flore is zeker te spreken over de toegankelijkheid van de bedrijfsadviseurs. “En dat het gesprek gratis is,

orecagerelateerde opleidingen volgen is nu nog aantrekkelijker.

Dat zegt Gabriëlla Café, directeur van Horeca Stichting Nederland (HSN). Op 17 september 2010 is het horecaopleidingsinstituut erkend door het CRKBO. Dit betekent dat HSN vanaf heden de enige horecaopleider in Nederland is die BTW-vrij mag blijven opleiden.

Stationsstraat 41 - 5000 AT Tilburg - 013-5838200 www.mannaertsappels.nl

Geen BTW horecaopleiding H BREDA - Deze erkenning is voor alle bedrijven in de Gastvrijheidbranche van groot belang. In de komende jaren wordt het behoud van talentvolle medewerkers alleen maar belangrijker. Stichtingen, verenigingen en particulieren kunnen betaalde

alleen lokaal, maar ook regionaal en landelijk. Soms fungeert de KvK als sparringpartner, soms ook als wegwijzer. Ze brengt ondernemers dan in contact met andere interessante partijen die ze verder kunnen helpen.

Sandra Olree-Van de Velde is erg enthousiast over de rol die de KvK speelt bij het opstarten van hun bedrijf in Zierikzee. “De gemeente heeft sinds 1 april 2010 vrachtwagens langer dan acht meter verboden om de winkels te bevoorraden met als doel de historische panden in de binnenstad te beschermen. Dit is een enorme verandering voor de stad Zierikzee. Tot 1 januari zal de gemeente de grotere en dus zwaardere vrachtwagens in de stad gedogen, daarna moeten de winkeliers een andere oplossing vinden om hun goederen bij hun winkel te krijgen. En die bieden wij.

Mijn man Jan Olree en ik beginnen SDC Zeeland BV (Stads Distributie Centrum) vanaf het industrieterrein.

Begin oktober is begonnen met de nieuwbouw op het terrein naast het bedrijf van mijn vader, transportbedrijf Biene Velde. Eigenlijk had ik een afspraak gemaakt bij de KvK om eens naar ons ondernemingsplan te laten kijken, gewoon voor de zekerheid. De bedrijfsadviseur in Middelburg, Erik Oele, was echter razend enthousiast over ons bedrijf en heeft ons enorm geholpen bij alle trajecten die we moesten afleggen. Oele was een geweldige sparringpartner. Hij gaf inzicht in onze risico’s en mogelijkheden. Hij bracht ons ook in contact met waardevolle vertegenwoordigers van de provincie en wees ons op de mogelijkheid om via internet een subsidieaanvraag in te vullen. Dit gaf ons veel vertrouwen. Voor het financiële plaatje stuurde Oele ons door naar het financieel spreekuur in Middelburg. Zonder al deze zeer bruikbare informatie hadden we nooit zo goed van start kunnen gaan.”

Veel ondernemers weten niet dat je voor veel meer zaken bij de KvK terecht kun dan alleen het inschrijven van je onderneming, licht Dubbeldam toe. “Uiteindelijk moet de ondernemer het vooral zelf doen, maar wij kunnen bij veel praktische zaken - die door veel ondernemers als vervelend worden beschouwd - helpen: zij zien de kansen, wij door ons netwerk in de regio de mogelijkheden.”

BTW niet terugvorderen van de belastingdienst. Zij betalen dus altijd 19% teveel wanneer trainingen en cursussen niet zijn vrijgesteld van BTW. Voor bedrijven en organisaties die betaalde BTW wel terug kunnen vorderen, scheelt het liquiditeiten en het

Afspraak maken voor een gratis groeigesprek bij de Kamer van Koophandel?

Peter Dubbeldam (bedrijfsadviseur kantoor Breda): 076-5646808 of peter.dubbeldam@kvk.nl Erik Oele (bedrijfsadviseur kantoor Middelburg) 0118-673500 of erik.oele@kvk.nl

zorgt voor een betere cash-flow.

Sinds 1 juli 2010 is de BTW-vrijstelling voor wettelijk erkende beroepsopleidingen komen te vervallen, mits opleidingsinstituten zich laten auditeren door het Centraal Register voor Kort Beroepsonderwijs. Deze audit kan alleen worden doorstaan, wanneer een opleider kan aantonen dat zij hoogwaardige kwaliteit levert.

HSN doorstond deze audit vlekkeloos. Voor HSN betekent de erkenning veel. Zij vinden het belangrijk dat er, zeker in deze economische zware tijden, opleidingen aangeboden worden die betaalbaar zijn, zowel voor particulier als bedrijf.

netwerken >>

29

De ontdekkingsreis van Ben Woldring ving thuis telecombazen. Het ouderlijk huis in Usquert werd het hoofdkwartier van Bencom.

Ouders Zijn ouders spelen nog steeds een rol.

Moeder is locatiedirecteur in Usquert en vader Jan is de personal assistant die de zakelijke agenda van zijn zoon beheert. ,,We krijgen elke week verzoeken om een presentatie te geven.

Mijn vader kent me erg goed en kan als geen ander beoordelen welke presentatie bij mij past. Vaak is hij mijn chauffeur. Dan sparren we wat en is er eindelijk tijd voor vader- en zoongesprekken.’’

Bencom kende en kent een gestage groei. ,,Voor je het weet, heb je een team om leiding aan te geven. Het is de kunst om mensen om je heen te verzamelen die goed zelfstandig kunnen werken. Om mensen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid te geven en hun ondernemerszin te prikkelen.’’

De drie kantoren opereren als aparte cellen. Het idee komt niet uit een boek van managementgoeroe Eckart Wintzen (dat kreeg Ben pas later in handen om het in één ruk uit te lezen), maar is ,,heel natuurlijk gegroeid.’’ De directeur/eigenaar houdt zich bezig met de grote lijnen en vernieuwingen. Komt er bijvoorbeeld aan een hotelbar achter dat hij meer heeft betaald voor de hotelkamer dan zijn buurman, via een duurdere boekingssite. En bedenkt hoe dat is op te lossen - met een nieuw zoeksysteem.

Zo is de negende site, LookingforBooking.com geboren. Die vergelijkt prijzen van 35 boekingssites voor alle hotels in Nederland. ,,Je moet de ogen openhouden voor wat nu voorbijkomt. Neem Twitter.

We maken in de hotelsite sinds twee weken gebruik van Twitter-reacties.

Zo kun je bij ieder hotel dat je aanklikt zien hoe erover gepraat wordt.’’

De nog immer jeugdige Ben Woldring

Foto: Brabants Dagblad

O

ndernemen zit Ben Woldring (25) in het bloed. Hij stampt vanaf zijn tienerjaren de ene na de andere vergelijkingssite uit de internetgrond. Zijn successtory maakt hem tot een veelgevraagd spreker, van Curacao en Tallinn tot Monaco. Op zijn drukke agenda staat ook Business Meeting Brabant, op 17 november.

door Maarten van de Rakt DEN BOSCH - Een slagboom niet zien als een vervelend obstakel maar deze gebruiken als polsstok waar je verder mee komt. Het is de favoriete metafoor van internet-ondernemer Ben Woldring. Kansen grijpen, niet stilzitten, ervoor gaan.

De Groninger is een soort super-starter. Of ‘serial entrepreneur’, zoals hij zelf zegt. Schoot al op 13-jarige leeftijd uit de startblokken met Bel-

len.com, een onafhankelijke vergelijkingssite voor telefoontarieven. Een uit de hand gelopen schoolopdracht.

Het ‘wonderkind’ is inmiddels 25 jaar en stuurt negen vergelijkingssites aan op het gebied van energie, digitale televisie, internetten, telefoneren en hotelboekingen in Nederland en Europa. Nummer 10 zit in de pijplijn. De sites vormen samen de Bencom Group, gevestigd op drie locaties (Usquert, Groningen en Voorthuizen).

Op de loonlijst staan 25 mensen.

,,Ik kan iedereen van harte aanbevelen op je dertiende met een eigen bedrijf te beginnen. Dan heb je minder last van dure investeringskosten die je met hard buffelen eruit moet halen en een levensstandaard die je op peil moet houden. Je bent onbevangen, ziet geen beren op de weg.’’

Gedrevenheid en ambitie zijn een basisvoorwaarde, weet Ben uit ervaring. ,,Je moet een neus hebben voor kansen en deze proberen te benutten. Initiatief nemen, niet achteroverhangen, want het komt niet naar je toe.

Droom je ervan iets te creëren, ga dan aan de slag’’, adviseert hij. ,,Doorzetten, niet bij het minste of geringste bij de pakken neerzitten. De aanhouder wint, met ondernemen is dat niet anders. Als ik me op mijn dertiende had neergelegd bij het feit dat je pas op je achttiende een bedrijf mag hebben, was ik nu niet zo ver geweest. Bovendien vonden mijn ouders school veel belangrijker en stimuleerden mij dus niet om te ondernemen. Maar ik was 13 en met iets gaafs bezig. Dus ging ik door.”

Ben wist zijn ouders te overtuigen.

Moeder Jeanet werd een soort stroman als eerste directeur van Bencom.

Ben deed na schooltijd zaken en ont-

Bescheiden Zulke innovaties geven hem een kick. Daar kan hij van genieten.

De ondernemer heeft veel bereikt.

Genoeg redenen om apetrots te zijn, moet ook de bescheiden Ben erkennen. ,,Natuurlijk ben ik er trots op te kunnen zeggen dat Bencom qua omzet een miljoenenbedrijf is. Onze inkomsten halen we voornamelijk uit advertenties op onze veelbezochte sites en uit het doorklikken naar de aanbieders. Maar ook de licenties van onze vergelijkingssoftware levert geld op. Vanzelfsprekend ben ik trots dat Bencom Group bij de drie finalisten zat voor de prestigieuze Koning Willem 1-ondernemingsprijs. Dat hebben we met zijn allen gevierd door naar een concert van Waylon te gaan.

Dat is ook goed voor het Bencom-gevoel.’’

Aan prijzen geen gebrek. In 2003 was Ben al Entrepreneur of the Year bij Ernst & Young. In 2006 riep zakenmagazine BusinessWeek hem uit tot Europa’s Beste Jonge Ondernemer.

Dit jaar streed Benergy, de energiepoot, mee in de Fast 50, Deloitte’s verkiezing van snelst groeiende technologiebedrijven.

Naast de schoenen lopen is er niet bij; Ben blijft vasthouden aan zijn missie: complexe markten transparant maken

voor gewone mensen. ,,Sites bouwen die er echt toe doen. Waarmee de consument geld kan besparen. Het is leuk om voor de consument te werken.’’ Ben is niet van de vijfjarenplannen. Die passen niet bij hem. ,,Als er iets interessants voorbij komt, wacht ik niet. We hebben honderden domeinnamen vastgelegd. We gaan het lijstje van negen sites uitbreiden. We gaan andere markten in Nederland aanboren. Over tien jaar kijken is gekkenwerk. Met LookingforBooking.com zijn we al internationaal bezig. We zullen meer over de grens gaan. Ondernemen is een ontdekkingsreis, elke dag opnieuw. Eén groot avontuur’’, zegt de ondernemer die zich omschrijft als een positief realist: ,,Geen positivo.” ,,Ik ben van het nieuwe ondernemen.

Ik houd niet alles voor mezelf. Ik wil mijn kennis graag delen met anderen, om het ondernemerschap naar een hoger plan te tillen. Ik vind het leuk om erop uit te trekken, contact te leggen met andere ondernemers. Van elkaar kun je veel leren. Je inspireert elkaar.’’

Business Meeting Brabant

Henk van Koeveringe.

Ban Woldring is een van de sprekers op de Business Meeting Brabant, die op woensdag 17 en donderdag 18 november wordt gehouden in het nieuwe congres- en vergadercentrum ‘1931’ in ‘s- Hertogenbosch. Het evenement wordt georganiseerd door de drie Brabantse Wegenerdagbladen BN DeStem, Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad, samen met Organisatie Groep Zuid en Omroep Brabant. Tal van bekende sprekers zullen daar de revue passeren. Onder hen: Commissaris van de Koningin Wim van de Donk, topcurator Louis Deterink, TNO voorzitter Jan Mengelers en Guust Verpaalen. Henk van Koeveringe, topman van De Roompot Vakanties, geeft een masterclass voor studenten en jonge ondernemers.

Kijk voor meer informatie op: www.businessmeeting-brabant.nl

<< berichten

30

Huis van stro in Breda

I

n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deondernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Prijs voor ’flesje wijn’ Flesjewijn.com, de webwinkel uit Oudenbosch, is als derde geëindigd bij de verkiezing ‘Beste wijn-web-winkel 2011’. De uitslag is bekend en zal binnenkort officieel worden bekendgemaakt.

Wijnliefhebbers kunnen via internet stemmen op hun favoriete web- winkel.

Vrienden en familie helpen mee aan de bouw..

E

en huis van strobalen, bouwmateriaal van weleer gecombineerd met moderne technieken van het heden staat voor bouwen voor een duurzame toekomst. Gedreven door energiezuinigheid en duurzaamheid bouwen Johan Dijkstra en Marjo Drent eigenhandig de uitbreiding van hun huis van stro. Bijkomende voordelen van stro zijn het prettige leefklimaat, de hoge isolatie en de beperkte kosten.

BREDA - Samen met architect Terry van Tilburg van BB architecten kwam het bijzondere cradle to cradle ontwerp tot stand. Om op de hoogte te zijn van de beste technieken hebben Johan en Terry een cursus strobouw gevolgd in België, daar wordt deze wijze van bouwen al op grotere schaal toegepast.

Innovatief is het fundament van de uitbreiding, gemaakt van goed isolerend schuimbeton, waardoor een evenwichtsconstructie kan worden gemaakt en een dure paalfundering wordt uitgespaard. Verder is het huis inmiddels voorzien van zonnepanelen.

Afgelopen zomer is het houten skelet gebouwd en komende zaterdag worden de wanden gestapeld met strobalen. De architect steekt samen met zijn collega’s van BB architecten ook

de handen uit de mouwen. In de weken daarna worden de strobalen geleemd en het dak voorzien van een moslaag. Om de CO2-uitstoot zo veel mogelijk te beperken komen de gebruikte materialen zoveel mogelijk uit de nabije omgeving, het stro bijvoorbeeld komt van een leverancier uit Den Hout.

Isolatie Voor wie niet zoals Johan en Marjo zelf wil bouwen, BB architecten ontwerpt momenteel in eigen beheer een energieneutrale woning van stro in een geprefabriceerd bouwsysteem in Geerpark te Vlijmen, met alle eerder genoemde voordelen.

Met de extreem goede isolatie van de strobalenwanden zitten Johan en Marjo er deze winter in ieder geval warmpjes bij. Het huis staat aan de Raai-

Foto: Kees Bennema moeren in Breda. Dijkstra en Drent zijn niet de eerste Nederlanders die straks in een huis van stro wonen.

Een tiental Nederlanders woont inmiddels in een huis van strobalen. het is milieuvriendelijk, veilig en goedkoper dan reguliere bouw.

Toch is strobouw in Nederland nog redelijk onbekend. Er lopen nu zo’n dertig projecten in ons land, waarvan het Bredase er een is. In België, Duitsland en de Verenigde Staten wordt deze manier van bouwen veel vaker toegepast. Het skelet is van hout. De meest geschikte houtsoorten zijn de Rode Noorse Den en Oregon.

Stro is zelf een restproduct van graan.

De muren worden in nederland afgewerkt met leemstuc aan de binnenzijde en kalkpleister aan de buitenkant.

Brandgevaarlijk is een huis van stro niet, zeggen onderzoekers. Onderzoekers uit Oostenrijk, waar veel huizen van stro staan, hebben uitgewezen dat ‘ stromuren die aan beide kanten bepleisterd zijn, een brandweerstand hebben van anderhalf uur’. Dat betekent dat het stro niet gemakkelijk in brand kan vliegen.

Jobs populairste ondernemer S

teve Jobs is voor Nederlandse studenten de beste geslaagde ondernemer van dit moment. Bijna 30 procent noemt de Apple-topman de ultieme entrepreneur. Ze roemen hem om zijn innovatieve producten, creativiteit en ontspannen voorkomen. Meest populaire Nederlandse ondernemer op hogescholen en universiteiten is Reinout Oerlemans.

Dat blijkt uit een enquête onder ruim tweehonderd studenten uit Amsterdam, Rotterdam en Utrecht.

Het onderzoek is uitgevoerd in het kader van Jonge Ondernemers!, een vorige week verschenen boek over de top van jong ondernemend Nederland en geschreven door freelance journalist John van Schagen.

Op de vraag ‘wie is voor jou de beste

ondernemer van dit moment?’ antwoordt 28 procent met Steve Jobs.

Virgin-baas Richard Branson (18 procent) en de Nederlander Reinout Oerlemans (15 procent) eindigen respectievelijk op plaatsen twee en drie.

Studenten typeren Jobs als iemand die altijd zijn eigen koers vaart en constant met vernieuwende producten komt. ”Studenten beschouwen Jobs

als het brein achter populaire hebbedingen als de iPod en de iPhone.

Met al die innovatieve producten is hij hun grote voorbeeld geworden, iemand waar ze zich graag aan spiegelen”, zegt John van Schagen.

Opvallend genoeg laat de nummer drie op de lijst Reinout Oerlemans grote namen uit de Quote 500 voor zich.

“Reinout is het prototype van de succesvolle ondernemer waarmee je in de kroeg een biertje kan drinken.

In de ogen van vooral jonge mensen doet hij heel gave dingen, zoals het regisseren van een film.”

Winnaar economieprijs op Business Meeting Ieder jaar daagt de provincie de Brabanders uit. Afwisselend gaat het om de Brabantse Cultuurprijs, de Brabantse Milieuprijs en de Brabantse Economieprijs. Dit jaar is de provincie op zoek naar de pareltjes van de Brabantse economie. Het thema van de Economieprijs 2010 is energie, energie-efficiëncy en energietransite.

Deze prijs wordt op 8 november uitgereikt in Schouwburg de Kring in Roosendaal. Business Meeting Brabant ondersteunt dit initiatief van de provincie. De winnaar van de prijs wordt dan ook een van de gastsprekers op Business Meeting Brabant. Die wordt op 17 en 18 november gehouden in ’s-Hertogenbosch.

Plannen kabinet schadelijk voor ondernemers Het voornemen van het beoogde kabinet om de extra heffingskorting van 1,3% voor groen beleggen, sociaal-ethisch beleggen, cultureel beleggen en beleggingen in durfkapitaal te laten vervallen, betekent mogelijk het einde van deze succesvolle vorm van publiek-private samenwerking. Het is bovendien in tegenspraak met de ambitie van het kabinet om ondernemerschap, de private financiering van ontwikkelingssamenwerking en kunst & cultuur te stimuleren. Het voornemen zal meer schade aanrichten dan voordeel opleveren. Dit stellen de gezamenlijke banken, verenigd in het ‘Beraad Groenfondsen’ van de Nederlandse Vereniging van Banken.

Informatieavond Beekzicht!

Op woensdag 20 oktober 2010 houdt de gemeente Zundert van 19.30 tot 21.30 uur in Het Wapen van Zundert aan de Katerstraat een informatiebijeenkomst voor geïnteresseerde ondernemers voor het nieuwe bedrijventerrein Beekzicht. Uitgifte is, na het doorlopen van de bestemmingsplanprocedure en het afronden van de benodigde grondverwervingen.

DPD Pakketservice behouden voor Etten-Leur Sinds jaar en dag heeft DPD, één van Europa’s grootste dienstverleners in de pakketlogistiek, een vestiging met circa 30 medewerkers in Etten-Leur. Om de continue

groei van DPD te kunnen waarborgen moest noodgedwongen worden uitgeweken naar een grote bedrijfs- en kantoorruimte.

Omdat uitbreiding op de bestaande locatie niet mogelijk was, en er in Etten-Leur geen passende oplossing geboden kon worden, oriënteerde DPD zich op vier andere locaties binnen èn buiten West-Brabant. Er was al een bijna-akkoord over de vestiging in een andere stad. Door interventie van de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant en resoluut optreden van de wethouder Economische Zaken van de gemeente Etten Leur is DPD echter toch op het laatste nippertje voor Etten-Leur behouden gebleven.

Zomerstop op de arbeidsmarkt Na een lichte daling van het online vacatureaanbod in juli nam het aantal vacatures ook in augustus verder af, zo blijkt uit de Monster Employment Index – de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online arbeidsmarkt. De index daalde met vier punten naar 91 punten en staat daarmee 1 punt hoger dan in augustus 2009.

Alleen binnen de IT nam het aantal vacatures iets toe, de gezondheidszorg vertoonde de grootste afname van het vacatureaanbod.

“Vanaf januari zien we een constante groei in het vacatureaanbod ten opzichte van vorig jaar.

Positieve kijk op pensioenleven Soms is toeval wel leuk... Het boek Gepensioneerd! was als idee al geboren in 2006. Schrijfster Claudia Koole pakte de draad voor dit boek op in 2009. Volgende week, de week van de 50+ beurs, verschijnt de 1ste druk.

Nog nooit was het onderwerp pensioenen zo in opspraak. Het boek Gepensioneerd! laat een optimistische en duurzame blik zien op een pensioenleven. Gepensioneerd! wordt niet alleen op FSC-papier vervaardigd (uit verantwoord beheerde bossen en recycling), maar kent ook een duurzame inhoud via de categorieën Gezondheid, Ontspanning, Natuur en Financiën.

Scania Hazeldonk onderscheiden Op 15 september ontving Peter Klijs, Service manager van Scania Hazeldonk, voor zijn vestiging het certificaat Erkend Duurzaam.

Het certificaat werd hem tijdens een officiële ceremonie uitgereikt door Koos Burgman, Algemeen Directeur van BOVAG en José Badía, Algemeen Directeur van Scania Beers B.V.

Meer informatie over deondernemerzwn.nl tel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

onderweg >>

31

Cayenne Turbo: gepeperde alleskunner T

oen Porsche in 2002 de Cayenne introduceerde had het waarschijnlijk nooit gedacht dat dit weleens hun belangrijkste model zou kunnen worden. Kritiek was er volop, een sportwagenfabrikant van allure die ‘tractors’ ging maken leek toch buitengewoon ongepast. Maar het merk was niet gek, en is dat nog steeds niet en ondanks forse economische en milieutechnische wind, werd het een eclatant succes.

Zeer recent werd de tweede generatie voorgesteld, net als zijn voorganger, familie van de - eveneens totaal vernieuwde - VW Touareg. door Ad van Bladel Hij moest kleiner ogen, meer als een Porsche ook, dat waren een paar van de talrijke opdrachten die het ontwerpteam meekreeg. De fabuleuze rijeigenschappen moesten natuurlijk gewaarborgd blijven al werden zijn

terreineigenschappen wat minder belangrijk. Immers, vrijwel geen enkele Cayenne wordt ooit door diepe modderstromen gejaagd. Zo ontstond de Porsche Cayenne II. Inderdaad wat slanker, maar wel langer en hoger. En (nog) meer een echte Porsche. Doordat de nieuweling fors op dieet werd

gezet, werd hij lichter waardoor zijn rijeigenschappen verbeterden. De Ondernemer kreeg het topmodel mee, de Cayenne Turbo met soepele V8 motor met een cilinderinhoud van 4,8 liter en een dubbele turbo. Het hoeft geen betoog dat deze configuratie de auto vleugels geeft. Geen mo-

ment heb je het idee met een forse SUV op pad te zijn; qua rijden lijkt het meer of je in een supersportwagen rijdt, maar dan wat hoger boven het asfalt.

De wagen is ruim van binnen, en het dashboard lijkt sterk op dat van de Panamera. Helemaal niets mee mis dus en volkomen up to date. Ook hier valt de schitterende bouwkwaliteit op; het lijkt erop dat deze Porsche over dertig jaar nog in smetteloze staat moet zijn. Geweldig natuurlijk.

En heel erg Porsche. De nieuwe Porsche Cayenne Turbo is ook op het gebied van prestaties bepaald geen trutje zonder tanden. Maar liefst 500 paardenkrachten weet-ie te mobiliseren en dat voel je wanneer je het gaspedaal vloert. In minder dan 5 seconden schiet de mastodont naar 100 km/h toe. Het bizarre van het geheel is eigenlijk nog, en tegelijk het knappe trouwens, dat je jezelf van die enorme versnelling niet zo bewust bent.

Natuurlijk lijkt het alsof auto’s achter je ineens razendsnel achteruit rijden

Saab 9-5 2.0 T XWD Aero: herrezen feniks D

e afgelopen tijd is er heel wat te doen geweest over het Zweedse merk Saab. General Motors wilde er van af en dat leek in eerste instantie niet te lukken waardoor het merk van de markt leek te verdwijnen. Maar toen kwam, als uit het niets, Victor Muller, mede-eigenaar van het piepkleine maar oer-Hollandse Spyker uit Zeewolde, met een reddingsplan dat de Zweden van de ondergang redde. Een wonderlijk gegeven, Kleinduimpje dat de reus wakker kust. Sprookjesachtiger kan het bijna niet worden. door Ad van Bladel Die redding kwam wel precies op tijd omdat Saab al een hele tijd bezig was met een gloednieuw topmodel: de 9-5. Na de overname door Spyker is de introductie van deze 9-5 nog wat uitgesteld om hem nog ‘Saab-iger’ te maken maar zeer recent werd-ie toch aan het publiek voorgesteld. De nieuwe 95 werd een lel van een auto.

Bijna vijf meter lang en door zijn relatief kleine ruiten ziet hij er bepaald indrukwekkend uit.

Qua uiterlijk is het wel een echte Saab, ondanks zijn formaat ingetogen en chic. Het interieur is ook al zoals je dat van het Zweedse merk verwacht, een rustgevend dashboard met weinig buitengewone fratsen of je moet het ‘nightpanel’ als zodanig aanduiden waarmee je alle verlichting -

op de snelheidsmeter na - kunt doven voor extra rust tijdens lange ritten.

Wel typisch Saab. Ruimte heb je vanzelfsprekend genoeg in de auto en ook de bagageruimte is met 515 liter groot genoeg voor heel wat koffers en tassen.

De stoelen van Saab zitten natuurlijk heerlijk. Enig minpunt geldt de matige afwerking ervan. Bij het testmodel van de importeur kon je aan de voor-

zijde van de stoelen het schuim gewoon met je handen aanraken en dat mag toch echt niet bij een auto die in deze versie 75 mille moet opbrengen.

Saab werkt al sinds jaar en dag met turbomotoren en houdt daar ook bij het nieuwe topmodel aan vast. Het feest begint met een basismotor met een inhoud van 1.6 liter wat niet erg veel lijkt voor een auto van dit formaat. Downsizing in optima forma

wanneer je gas geeft, maar verder maakt de auto eigenlijk alleen indruk doordat het allemaal zo ‘gewoon’ gaat. Heel erg knap gedaan van Porsche. Het enorme vermogen zorgt ervoor dat deze reusachtige wagen een topsnelheid van 280 km/h kan bereiken. In Duitsland hielden wij het zelf bij een snelheid van dik 260 km/h.

Niet omdat de auto zenuwachtig rijgedrag begon te vertonen, dat was namelijk geen seconde zo, maar omdat wij zelf van die flitssnelheid nogal nerveus werden. Dat de Porsche Cayenne Turbo meer aankan dan wij, lijkt bij dezen wel bewezen.

Al met al kun je jezelf de vraag stellen of deze superauto niet kannibalistisch werkt ten opzichte van zijn Panamera broertje. Een Cayenne is vrijwel even snel, biedt meer ruimte en heeft offroad mogelijkheden die je met een Panamera onherroepelijk achter een tractor doen belanden. De nieuwe Cayenne in al zijn variëteiten, zelfs als full hybridversie, zal dus zijn weg naar de kapitaalkrachtige klant wel weer vinden. Hij is het zonder twijfel waard.

De Porsche Cayenne heeft een basisprijs van 80.500 euro, inclusief belastingen.

dus. Maar eerlijk is eerlijk, de tweeliter turbomotor van het testmodel geeft geen moment de indruk dat hij kracht tekort komt of buiten adem raakt. Soepel en als het moet snel vliegt de 9-5 naar - waar het kan - hoge snelheden. Qua geluid houdt de motor zich daarbij voldoende op de achtergrond, mede door de goede isolatie en de dikke zijruiten. Een voortreffelijke combinatie dus en je kunt je afvragen of je wel ooit een grotere motor nodig hebt.

Deze voldoet gewoon op alle fronten. Deze nieuwe 9-5 lijkt gemaakt voor die zakelijke rijder die ‘weleens wat anders wil’. En dat aparte gevoel heb je ogenblikkelijk in deze 9-5. Je bent onderweg met iets bijzonders terwijl je op geen enkele manier aan comfort, kracht of veiligheid inboet.

De enige punten van kritiek of onzekerheid zijn de matige afwerking van de voorstoelen (maar dat kan exemplarisch zijn) en de te verwachten inruilprijzen die natuurlijk bij de gevestigde Duitse (en Zweedse) concurrentie veel duidelijker zijn, en misschien hoger liggen. Apart rijden heeft kennelijk zijn prijs. Prijzen die voor de nieuwe 9-5 beginnen bij 42.950 euro, inclusief belastingen.

<< contacta

32

Beurs Contacta.nl zit helemaal vol D

Dat zal hij op 4 november ongetwijfeld ook doen op de beursvloer van Contacta.nl.

Die middag verzorgt hij tevens een seminar over ondernemerschap in een van de zalen van Fitland. Zijn staat van dienst en unieke persoonlijkheid garanderen een evenement dat de ondernemersgeest van de deelnemers ongetwijfeld zal doen prikkelen. Grijp deze bijzondere kans dus Bij ons op de beurs!”

e ‘frisse’ wind die beursorganisator LMG reclame & multimedia door dé netwerkbeurs van Zuidwest-Nederland en Vlaanderen laat waaien, is door de exposanten met open armen ontvangen. Contacta.nl 2010 die plaatsvindt van 2 t/m 4 november in de Zeelandhallen in Goes, is dan ook VOL! door Loes van der Hoeven GOES - “LMG gelooft in het realiseren van resultaat. Daarom hebben wij de exploitatie van Contacta.nl voor de komende drie jaar overgenomen van Libéma.

Onze andere aanpak van onder meer de sales, marketing en facilitaire diensten heeft geleid tot een sterk en veelzijdig beursprogramma dat voor elke doelgroep een positief resultaat zal opleveren”. Directeur/eigenaar Perry Kentin van LMG is daarvan overtuigd. ”Hoewel de beursvloer vol is, hebben wij nog wel mogelijkheden voor special advertising. Door middel van bijvoorbeeld vlaggen of spandoeken langs de aanrijroute en affiches op wanden en ramen kunnen exposanten zich natuurlijk ook laten zien aan de verwachte 12.500 bezoekers. Vanzelfsprekend staat LMG open voor an-

Contacta.nl 2010: 12.500 bezoekers in 3 dagen!

Limo Lunch Helemaal in de stijl van Jort Kelder is het Plein CONTACTA Exclusief voor trendy ondernemers. Deze primeur van Contacta.nl is het podium voor presentaties in het topsegment van bijvoorbeeld luxe horloges, kleding en lederwaren, mooie whisky’s, interieurs, boten tot een vliegtuig.

Jort Kelder. dere promotionele ideeën van geïnteresseerden.”

Beursprogramma Op dinsdag 2 november is de beurs geopend van 18.00 - 22.00 uur. De officiële opening voor exposanten, relaties en genodigden vindt daaraan voorafgaand plaats.

Woensdag 3 november begint met de Banenmarkt, waar bedrijven tussen 10.00 en 14.00 uur toptalent kunnen ontmoeten.

Perry Kentin.

Foto: Marijke Folkertsma Flinke tijdsbesparing en honderdduizenden autokilometers Contacta.nl 2010 is VOL! Nog mogelijkheden tot special advertising LMG gelooft in het realiseren van resultaat Beursprogramma met inspirerende seminars door BN-ers ’Duurzaam Ondernemen in Techniek’ in de schijnwerpers op het Thema Podium in de techniekhal Ontmoet toptalent op de Banenmarkt Laat u verleiden op het Plein CONTACTA Exclusief Kom tot succesvolle business deals tijdens uw Limo Lunch

Van 14.00 - 22.00 uur is de beurs open. Die middag verzorgen twee toptalenten inspirerende seminars: 15.00 uur ‘De wil om te winnen’ door oud-topschaatser Hein Vergeer 19.00 uur ‘Fighting for succes’ door ex-profboxer Arnold Vanderlyde Op de laatste beursdag donderdag 4 november is Contacta.nl eveneens geopend van 14.00 - 22.00 uur.

Om 15.00 uur verzorgt Jort Kelder het seminar ‘Ondernemerschap’.

Alle seminars vinden plaats in een van de zalen van Fitland.

Programma Thema Podium In de Techniekhal exposeren bedrijven en instellingen, die affiniteit hebben met het beursthema van dit jaar ‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’. Het thema zal op een treffende en educatieve wijze onder de aandacht worden gebracht, onder meer op Thema Podium.

Deze sessies zorgen voor diepgang en interactie en geven daarmee een extra kwaliteitsimpuls aan de beurs. Tevens zal over de gehele beursvloer als een blauwgroene draad een zevental duurzame techniekprojecten worden tentoongesteld.

Het (voorlopige) programma op het Thema Podium in de Techniekhal is als volgt:

Foto: Oof Verschuren 2 november: 18.00 - 19.00 uur Cradle2Cradle door Ahrend 19.00 - 20.00 uur De Milieubarometer door Stichting Stimular 20.00 - 21.00 uur Het nieuwe denken door BioBase Europe 3 november: 16.00 - 17.00 uur Innovatiesessie Anders denken door Imtech 19.00 - 20.00 uur Recyclen van afval door Van Gansewinkel 20.00 - 21.00 uur Hoe eenvoudig is MVO door De Grote Verleiding 4 november: Diverse presentaties Duurzame samenwerking met het bedrijfsleven door ROC Zeeland 16.00 - 17.00 uur De duurzame bedrijfscultuur door Unilever 19.00 - 20.00 uur Houtkachels CO2 neutraal door UnicA 20.00 - 21.00 uur Cradle2Cradle in vloerbedekking door Desso LMG laat het niet enkel bij woorden over duurzaamheid. Een grote boom, symbool voor groei, leven en ontplooiing, zal het beursplein sieren.

Voor slechts 15 euro kunt u uw bedrijfsgegevens daarin ophangen en op die manier uw boodschap en organisatie zichtbaar maken. De opbrengst doneert LMG aan duurzame boomplantprojecten.

Banenmarkt Op de banenmarkt op woensdagochtend 3 november, kunnen exposanten kennismaken met toptalent uit de regio. Dit evenement is een prima gelegenheid voor hun P&O functionarissen om matches tot stand te brengen met studenten en werkzoekenden, te meer omdat de HZ en het ROC er competentietesten verzorgen. ’Bij ons op de beurs’ Perry Kentin: “Wie kent hem niet,

de ietwat provocerende Jort Kelder, die de boel opstookt en ongezouten zijn mening geeft over tal van zaken.

Bezoekers en standhouders die er even met hun klanten tussenuit willen om face to face zaken met elkaar te bespreken, kunnen op de beurs een rit boeken met een limousine. Terwijl de chauffeur hen rondrijdt kunnen zijn passagiers onder het genot van een hapje en een drankje wellicht tot een succesvolle deal komen en dus tot RESULTAAT! Dat is immers waar Contacta.nl voor staat. www.contacta.nl

ALCOHOL EN VERKEER:

LET OP UW POLISVOORWAARDEN!

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur, DSI Financieel Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur Het gebeurt toch nog regelmatig dat er ongelukken ontstaan waarbij alcohol in het spel is. Ook verzekeraars weten dit en daarom is bij alle cascodekkingen de zogenaamde alcoholclausule in de polisvoorwaarden opgenomen.

Deze clausule houdt in dat wanneer de bestuurder van een motorrijtuig een ongeval veroorzaakt terwijl er bij deze bestuurder van het motorrijtuig alcohol in het spel is, de schade aan het motorrijtuig niet vergoed wordt.

Nieuw is echter dat een aantal verzekeraars de alcoholclausule heeft opgenomen in de polisvoorwaarden van de wettelijke aansprakelijkheidsdekking van hun autoverzekering, de verplichte WA-dekking voor motorrijtuigen.

Voor de ondernemer in wiens auto’s personeel rijdt houdt dit, wanneer er een ongeval veroorzaakt wordt en de bestuurder (werknemer) heeft teveel alcohol op, het volgende in. Uw verzekeraar zal uw tegenpartij schadeloos stellen, maar vervolgens de schade op u als verzekeringnemer proberen te gaan verhalen.

Mijn advies: - controleer de polisvoorwaarden van uw autoverzekering, zodat u weet hoe u verzekerd bent - maak goede afspraken met de bestuurders/werknemers van uw motorrijtuigen, zodat ook zij op de hoogte zijn en maak hier duidelijke afspraken over - Weet u niet zeker of u kunt garanderen dat er nooit een bestuurder van een motorvoertuig van u (werknemer, zoon, vriend?) met alcohol op rijdt en uw huidige verzekeraar kent de alcoholclausule: overweeg dan om ons de verzekeraars die deze clausule NIET kennen voor u op een rijtje te zetten waarna wij uw verzekeringen naar een van de maatschappijen die niet met deze clausule werken.

bedrijfs onroerend goed >>

33

Mooie plannen voor de trouwzaal in Steenbergen.

Foto’s: Aad Meijer

’Uniek project’ in centrum Steenbergen I

edere makelaar die een pand wil verkopen, zegt natuurlijk dat hij een ‘uniek pand’ in de aanbieding heeft. Maar bedrijfsmakelaar Martijn Houben van DTZ Zadelhoff in Breda mag dat met recht zeggen. Hij heeft het voormalig gemeentehuis van Steenbergen, het stadskantoor en de bodewoning in portefeuille. Houben ziet veel mogelijkheden: Een sterrenrestaurant zou kunnen, maar ook een zorginstelling.”

pand bevat schitterende authentieke elementen, zoals de trappartij en natuurlijk de trouwzaal. Nadeel is dat er moeilijk een passende invulling voor te vinden is.”

Het vloeroppervlak is ruim 1100 vierkante meter. Houben: “Door de brede gangen en trappartijen is niet iedere vierkante meter vloeroppervlakte efficiënt te gebruiken. In een modern pand ligt het percentage efficiënt te gebruiken meters veel hoger. Maar een modern pand heeft niet de uitstraling van dit schitterende object. De

lijk. Wel onder het voorbehoud dat college en gemeenteraad hun goedkeuring moeten verlenen aan de verkoop.” Bij het gemeentehuis hoort eigenlijk ook de voormalige woning van de gemeentebode, aan de Visserstraat 20. “Het huis is nu tijdelijk bewoond. De woning is onderdeel van het complex en dat moeten we ook zo laten. Het is moeilijk voor te stellen dat het woonhuis geen deel is van het totale complex.” Het oude stadskantoor aan de Westdam is amper te vergelijken met het voormalige ge-

waarde te kunnen genereren als we de bestaande bouw kunnen gebruiken. We willen eerst inventariseren of er een geïnteresseerde partij is te vinden voor het oude stadskantoor.

Als dat niet zo is, dan kunnen we alsnog het nieuwbouwtraject inslaan.”

Belangstelling Over belangstelling heeft Houben niet te klagen: “Er is nu al voldoende interesse voor de Westdam. We hebben drie concrete biedingen: een gaat uit van de bestaande bouw en twee

door Peter de Jong STEENBERGEN - “Dit is echt een leuk project”, zegt Houben met gevoel voor understatement. “De gemeente Steenbergen had diverse partijen uitgenodigd om een visie over de panden uit te brengen. Daarin moesten we aangeven wat de waarde zou zijn en op welke doelgroepen we ons zouden richten maar ook hoe we het in de markt wilden zetten. De gemeente heeft besloten met ons in zee te gaan, waarna we de verkoopprocedure zijn gestart “ Aanvankelijk vielen ook nog twee andere panden onder het project: Kaaistraat 45 en 49. “Voor deze winkels was al snel concrete interesse. Op nummer 45 was het kantoor van Univé en VGZ gevestigd. Huurder Univé koopt het pand en blijft er kantoor houden. De huurder in de bovenwoning kan blijven zitten. Voor nummer 49 hebben we een bod gekregen.

Het pand is onder voorbehoud van financiering verkocht.”

Trouwzaal Maar dan rest er nog het nodige. Het meest in het oog springend is natuurlijk het uit 1937 daterende gemeentehuis. “Het is echt een prachtig object dat zeer goed is onderhouden. Het

Martijn Houben voor het voormalige stadhuis. bestemming is ‘centrumdoeleinden’.

Dat is een hele breed begrip. Er is dus veel mogelijk. Je kunt denken aan detailhandel, kantoren, horeca, een praktijk of appartementen, al dan niet in de zorgsfeer. Bijna alles wat je je kunt voorstellen in zo’n fraai pand is moge-

meentehuis. “Dat heeft veel minder uitstraling, maar wel een heel bijzondere indeling”, zegt Houben.

“In het verleden wilde de gemeente dit pand slopen en op die plaats woningen bouwen. Als DTZ Zadelhoff verwachten wij echter een hogere

van sloop en woningbouw. Ook hadden we al een partij voor het geheel, inclusief de Kaaistraat 45 en 49. Maar de gemeente wilde toen door met de verkoop van de winkels. Toen is die gegadigde afgehaakt. Alles heeft toen wel even stil gelegen vanwege de ge-

sprekken met die geïnteresseerde partij. Maar daarna zijn we weer volop aan de slag gegaan.” De bedrijfsmakelaar denkt met zijn collega’s na over de invulling van het project. “We nodigen graag de markt uit om ideeën los te laten op dit complex. Er zijn volop mogelijkheden, maar ook moeilijkheden vanwege de randvoorwaarden. Zo moet het bordes behouden blijven en moet de trouwfunctie van het oude stadhuis ook gewaarborgd zijn. Ook de klokkentoren moet blijven bestaan.”

Maar, stelt Houben, ook dan blijven er talloze opties over voor het oude stadhuis. “Het meest ideale zou horeca zijn, uit het topsegment. Bij voorkeur een sterrenrestaurant. De trouwzaal zou een dinerzaal kunnen worden en de kleinere ruimtes zijn geschikt om kleinere gezelschappen te ontvangen.

De vraagprijs is 1,1 miljoen euro, dus het moet wel een gerenommeerde partij zijn. Anders wordt het financieren lastig in deze tijd waarin dat toch al onder druk staat.” Ook denkt Houben aan de vestiging van een advocaten- of notariskantoor in het statige pand. “Dat is een mogelijkheid. Daarnaast denken we nu aan invulling in de zorgsfeer. Steeds meer instellingen zijn actief naar locaties middenin de samenleving waarin de zorg op een hoger platform komt te staan.

Het pand heeft brede gangen met daaraan kleinere ruimtes die geschikt zouden zijn als zorgappartement.’ Zo zijn er mogelijkheden genoeg voor het ‘unieke project’, stelt Houben.

“De vraagprijs voor het geheel is lager dan de optelsom van alle delen apart.

De geïnteresseerde partijen in de markt moeten maar kijken wat voor hen het meest geschikt is. Dit project biedt talloze mogelijkheden.”

Kom ook naar hét netwerkevenement van Brabant

Jan Mengelers

Ben Woldring

Laurens Simonse

Bob de Jong

Guust Verpaalen

Lily Jacobs

17 en 18 november 13.00 – 21.00 uur, Brabanthallen, ’s-Hertogenbosch Nog even en dan is het zover. Op 17 en 18 november staan de Brabanthallen in het teken van Business Meeting Brabant. Achter de schermen werken we hard aan een gevarieerd programma met alle elementen voor twee succesvolle netwerkdagen. Van lezingen, masterclasses en workshops tot paneldebatten en een goedgevulde beursvloer.

Met trots presenteren wij u vast enkele key note sprekers: > Wim van de Donk, Commissaris van de Koningin

Wim v/d Donk

Sjoerd van Stokkum

Marianne Romijn

Noord-Brabant > Sjoerd van Stokkum, Hoofdredacteur Quote > Guust Verpalen, Auteur en voormalig directielid Philips Morris > Ben Woldring, Oprichter Bellen.com > Lily Jacobs, Gedeputeerde Economische Zaken

Louis Deterink

Addy v/d Krommenacker

> Jan Mengelers, Voorzitter Raad van Bestuur TNO > Louis Deterink, Curator Deterink advocaten > Marianne Romijn, Directeur Kras reizen > Laurens Simonse, Directeur Laurens Simonse Groep

Reserveer nu uw stand Stap met beide benen in ons netwerk en profiteer van de vele goede redenen om deel te nemen: > Een uitstekend platform voor profilering van de organisatie > Dé ontmoetingsplek voor relaties uit politiek, overheid en bedrijfsleven > Het evenement wordt gedragen door toonaangevende instanties en organisaties > Nieuwe contacten leggen en bestaande contacten onderhouden > Efficiënt en effectief zakendoen: bereik de topondernemers > Uitgebreide promotie van het evenement Wilt u meer informatie over de commerciële mogelijkheden op Business Meeting Brabant?

Bel 088 - 013 05 59 of kijk op www.businessmeeting-brabant.nl.

Schrijf u nu in!

Wilt u toegang tot Business Meeting Brabant?

Schrijf u dan nu in via onze website www.businessmeeting-brabant.nl en ontvang vrije toegang tot de beurs. Zorg dat u van de partij bent op hét business-to-businessevent van Brabant.

> Addy v/d Krommenacker, Modeontwerper > Bob de Jong, Olympisch schaatser en één van de grondleggers van de commerciële schaatsploeg

Bekijk het programma op www.businessmeeting-brabant.nl

Business Meeting Brabant is een initiatief van Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, BN DeStem en Organisatie Groep Zuid B.V. (OGZ).

Partners:

GERECHTSDEURWAARDERS EN INCASSOSPECIALISTEN

Dan denk je aan Brabant

Duidelijk.

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff weet altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie past.

Als u hoge eisen stelt is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Te huur Breda

Te huur Breda

Te huur Breda

Te huur Breda

Commerciële ruimten op centrumlocatie

Zeer representatieve kantoorruimte

Bedrijfsunits met kantoor

Kantoorruimte op zichtlocatie

Markendaalseweg 50 en 56-58, Breda

Minervum 7454, Breda

Nikkelstraat/Zinkstraat, Breda

Tinstraat 3-5, Breda

Kantoorruimte gelegen op een markante plek in het centrum van Breda. De ruimte maakt onderdeel uit van complex ‘Markendael’. Begane grond kan worden gebruikt voor detailhandel en/of kantoor met baliefunctie, de eerste verdieping is als kantoorruimte.

• Nr 50: ca. 740 m2, verdeeld over b.g. ca. 240 m2 en 1e verd. ca. 500 m2 • Nr 56-58: ca. 850 m2, verdeeld over b.g. ca. 415 m2 en 1e verd. ca. 435 m2 • Nr 56-58 wordt gebruiksklaar opgeleverd • parkeergarage gelegen onder het complex

Object maakt onderdeel uit van een bedrijfsverzamelgebouw op bedrijventerrein ‘Hoogeind II’.

Het is mogelijk om het object in zijn geheel dan wel per verdieping te huren.

• totaal ca. 140 m2, begane grond ca. 70 m2 en ca. 70 m2 op de 1e verdieping • representatief en multifunctioneel • voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • zeer goed bereikbaar via de A27

Drie bedrijfsunits met kantoorruimte, onderdeel uitmakend van een bedrijfsverzamelcomplex, gelegen op bedrijventerrein ‘Muizenberg’ aan de A16. In de directe omgeving zijn gerenommeerde organisaties gevestigd, waaronder DHL International.

• Nikkelstraat 21: ca. 470 m2 bedrijfsruimte en ca. 125 m2 kantoor EUR 32.500,- per jaar • Nikkelstraat 29: ca. 360 m2 bedrijfsruimte EUR 16.200,- per jaar • Zinkstraat 28: ca. 440 m2 bedrijfsruimte en ca. 104 m2 kantoor EUR 28.800,- per jaar • Nikkelstraat 29 en Zinkstraat 28 kunnen in combinatie worden gehuurd

Dit kantoorgebouw is gelegen op een zichtlocatie langs de snelweg A16 (Breda/Rotterdam). In dit gebouw hebben wij verschillende kantoorruimten beschikbaar.

• begane grond ca. 480 m2, 1e verdieping ca. 350 m2 en 2e verdieping ca. 545 m2 • ruimte begane grond voorzien van roldeuren ten behoeve van storage • zeer goed bereikbaar met eigen- en openbaar vervoer • station Breda/Prinsenbeek op loopafstand!

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Collegiaal met Meeùs Bedrijfshuisvesting B.V.

Te huur Breda

Collegiaal met Van de Water Bedrijfsmakelaars B.V.

Te huur Breda

Te huur | Te koop Kantoorruimte

Gebruiksklare kantoorruimte

Kantoorruimte op verdieping Bergen op Zoom Jacob Obrechtlaan 3 en 5-7 te huur diverse hoogwaardige kantoorruimten in het centrum, vanaf ca. 240 m2 Joulehof 12 te huur penthouse op centrale locatie nabij A58, vanaf ca. 200 m2, totaal ca. 560 m2 Zuid-Oostsingel 24A te huur representatieve kantoorruimte in energiezuinig pand vanaf ca. 160 m2, totaal ca. 360 m2

Breda Aardenhoek 4 Tramsingel 14

te huur kantoorgebouw met bedrijfsruimte van ca. 245 m2 op royaal perceel, totaal te huur op 3e en 5e verdieping in markant kantoorgebouw nabij centrum, vanaf

ca. 1.159 m2 ca. 210 m2

te huur luxe en turn-key kantoor- showroomgebouw van totaal ca. 660 m2, vanaf te huur tweetal kantoorverdiepingen in RBC stadion, vanaf te huur vrijstaande kantoorvilla met ruime parkeergelegenheid, vanaf

ca. 330 m2 ca. 230 m2 ca. 145 m2

Roosendaal Helium 12 Borchwerf 4 Bovendonk 3 en 5B

Te huur | Te koop Bedrijfsruimte Tramsingel 15-19, Breda In dit kantoorgebouw aan de singels van Breda op steenworp afstand van het station en het gezellig stadshart, hebben wij diverse kantoorunits beschikbaar. De units liggen verdeeld over de verschillende verdiepingen en kunnen separaat maar ook in combinatie worden gehuurd.

• totaal ca. 780 m2, vanaf ca. 140 m2 • eventueel turn-key ruimten beschikbaar • diverse voorzieningen in de directe omgeving • parkeergelegenheid op eigen terrein

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Collegiaal met LUC Vastgoed Adviseurs

Voorerf 14, Breda Bergen op Zoom Blankenweg 20 Conradweg 12-14 Leeghwaterweg 2-8 Kruisakkers 40-42

te huur/te koop bedrijfshal met congresruimte en showroom, totaal te huur warehouse van 12 meter hoog van totaal ca. 9.000 m2 in 2 units, vanaf te huur groot distributiecomplex van totaal ca. 43.000 m2, vanaf te huur kleinschalige bedrijfsunit met kantoor tegenover Gamma, totaal

ca. 4.850 m2 ca. 4.500 m2 ca. 8.800 m2 ca. 450 m2

te huur twee bedrijfsunits waarvan één met kantoorruimte van ca. 120 m2, vanaf

ca. 680 m2

Breda Mijkenbroek 42-44

Etten-Leur Hagemuntweg/Guldenweg te huur diverse bedrijfsunits in een bedrijfsverzamelcomplex, vanaf Parallelweg ong. te huur/te koop 3 verschillende nieuwbouwunits met kantoor, vanaf Pauvreweg 21 te huur/te koop bedrijfsruimte met kantoor op ruim perceel, totaal

In zakencentrum ‘Voorerf’ hebben wij momenteel een functionele kantoorruimte te huur. In de nabijheid zijn een aantal gerenommeerde bedrijven gevestigd, waaronder Fugro, Schielab en Expert detachering.

Het geheel heeft een representatieve uitstraling.

De unit ligt op de eerste en tweede verdieping.

• totaal ca. 260 m2 • zelfstandige unit met eigen entree • parkeergelegenheid voor het gebouw • doorgaande wegen snel en eenvoudig te bereiken

ca. 75 m2 ca. 410 m2 ca. 730 m2

Te huur Etten-Leur

Te huur | Te koop Rijen

Te huur Roosendaal

Te huur | te koop Roosendaal

Winkelruimte met bovenwoning/kantoor

Nieuwbouw op ‘Haansberg’

Grootschalig distributiecomplex

Zeer scherpe koopsom EUR 625.000,- k.k.

Markthof 5, Etten-Leur

Provinciënbaan 13-15, Rijen

Borchwerf 35, Roosendaal

Hogerwerf 18, Roosendaal

Dit object ligt aan de rand van het A1 winkelgebied.

De locatie verbindt de sfeervolle markt met de winkelstraat Hof van den Houte en heeft daardoor een hoge hoeveelheid passanten. In de directe omgeving hebben zich zowel landelijke als lokale partijen gevestigd.

• ca. 170 m2 winkelruimte met bovenwoning/kantoor • huurprijs bedraagt EUR 37.200,- per jaar • in- en uitgang van parkeergarage in de directe nabijheid • huurtermijn nader over een te komen • 2 parkeerplaatsen op eigen terrein beschikbaar en optie voor eigen garagebox

Recent gerealiseerd modern bedrijfsobject op bedrijventerrein ‘Haansberg’. Het object ligt op een zeer gunstige hoeklocatie en heeft een representatieve uitstraling.

• ca. 710 m2 bedrijfsruimte en ca. 300 m2 kantoor in 2 bouwlagen • bedrijfsruimte geschikt voor kraanbaan van 2 ton • compleet opleveringsniveau • ruime parkeergelegenheid op eigen terrein

Dit grootschalig distributiecomplex bestaat uit meerdere afzonderlijke afsluitbare compartimenten, met een vrije hoogte die varieert tussen de 3½ en 10 meter.

De kantoorruimten zijn een mix van kantoortuinen, spreekkamers en archief- opslagruimten.

• totaal ca. 28.840 m2, waarvan ca. 25.000 m2 bedrijfsruimte • deelverhuur mogelijk • �exibele huurtermijn bespreekbaar • zeer aantrekkelijke huurprijs

Vrijstaand bedrijfspand zeer geschikt als showroom/ werkplaats met kantoor. Het ligt op een goed bereikbare locatie op bedrijventerrein ‘Borchwerf I’.

• ca. 290 m2 magazijn/werkplaats, ca. 270 m2 kantoor/showroom op de begane grond en ca. 270 m2 kantoor op de 1e verdieping • volledig en goed uitgerust opleveringsniveau • ruim buitenterrein van ca. 2.100 m2 • ideaal als verkoopkantoor • per direct beschikbaar

Collegiaal met Heijblom Makelaardij

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Mijkenbroek 42-44 Breda

TE HUUR

Bedrijfsruimte gelegen op korte afstand van inen uitvalswegen. Mijkenbroek 42-44 betreft een bedrijfsruimte van 1.480m² met kantoor 120m².

Op het voorterrein zijn ruime parkeervoorzieningen aanwezig.

Takkebijsters 57A Breda

TE HUUR

Bredaseweg 249 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

Ettenseweg 22-28 Roosendaal

TE HUUR

Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Gelegen nabij de snelweg A27 een L-vormig solitair kantoorgebouw / recent gerenoveerd. Het pand bestaat uit meerdere bouwlagen. Beschikbaar begane grond 240m², eerste verdieping 650m², totaal 890m². Uitbreiding begane grond mogelijk.

Diverse voorzieningen zijn aanwezig waaronder topkoeling. Op eigen terrein 40 parkeerplaatsen.

Bedrijfsobject met duidelijk eigen identiteit. Het pand is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58.

De totale BVO bedraagt 1.530m² verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten.

Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen.

Perceelsgrootte 3.945m².

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58.

Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over gebruikelijke voorzieningen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

Minervum 7020 Breda

Rudonk 4 Breda

Tussendonk 17 Etten-Leur

Prinsenkade 3 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

Representatief gebouwencomplex op Hoogeind langs de A27. Bedrijfsruimte 1.315m² / uitbreiding 500m² mogelijk / kleine kantoorfaciliteit aanwezig. Betreffend bedrijfsgedeelte verkeert in goede staat van oplevering / inrichting en bestaat uit distributie–/magazijnruimte, evt. fijnassemblage. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Bedrijfscomplex gesitueerd nabij in- en uitvalswegen A16 , A27 en A58. Onderhavig bedrijfscomplex bestaat uit kantoorgedeelte incl. sec. ruimten op b.g.g. en 1e etage van ca 900m². Bedrijfsruimte ca 2.845m². Er zijn 5 garageboxen aanwezig van totaal ca 120m². Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Koop is bespreekbaar.

Recent gerealiseerde bedrijfsruimte met kantoor gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-west (nabij A58). De bedrijfsruimte is groot ca 2.165m² (toegankelijk via 4 overheaddeuren) met kantoor in twee bouwlagen, totaal ca 210m².

Parkeerplaatsen op eigen terrein. Perceelsgrootte 5.120m². Koop is bespreekbaar.

Op A1 centrumlocatie aan de Nieuwe Haven gelegen monumentaal herenhuiskantoor. Het pand is gerenoveerd en gemoderniseerd; voorzien van installatievoorzieningen / transparante’ indeling. Vertrekken zijn verdeeld over 3 kantoorlagen en kelder-/ archiefruimte (totaal BVO 710m²). Parkeren op eigen afsluitbaar terrein.

Smederijstraat 1-7 / Tramsingel Breda

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

Takkebijsters 13 Breda

Riethil 11 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Solitair kantoorgebouw “Front Office”, gelegen op loopafstand van centrum en station / snelle verbinding naar de A16. Het kantoorgebouw bestaat uit vier selfsupporting kantoorlagen met twee entrees.

BVO bedraagt ca 2.000m², huurmogelijkheden vanaf 500m². Op eigen terrein 34 parkeerplaatsen.

Collegiaal met Jones Lang LaSalle.

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 1.635m² eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m².

Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Kantoorruimten in kleinschalig solitair kantoorgebouw met zichtwaarde aan de Nieuwe Kadijk totaal 1.700m², beschikbaar 3e verdieping 290m² en 4e verdieping 290m²; kantoren zijn voorzien van geïntegreerde lichtarmaturen, wandafwerkingen en individuele overige voorzieningen.

Royaal aantal parkeerplaatsen op eigen terrein.

Bedrijfsobject, uitstekend bereikbaar op korte afstand van de Noordelijke in- en uitvalswegen.

Het betreft een recent gerealiseerde zelfstandige bedrijfseenheid (opslag-/ distributieruimte met loading docks en laadkuil). Hoogwaardige voorzieningen. Bedrijfshal 3.000m² met kantoren 65m². Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Paardebijsters 4 Breda

Takkebijsters 15-17 Breda

Vossenberg 4 Etten-Leur

Weidehek 50 / units Breda

TE HUUR

Op bedrijventerrein Moleneind-Oost, gelegen aan de A27, distributieruimten tot 11.365m² met kantoorruimte “op maat”. Uitstekende faciliteiten, onder meer dock shelters, krachtstroom, sprinklerinstallatie, alarminstallatie, verhard buitenterrein (afsluitbaar) Het perceel is ca 20.320m². Te huur vanaf 3.200m².

TE HUUR

Identiteitsvol solitair kantoorgebouw gelegen op bedrijventerrein Moleneind-Oost. Er zijn diverse zelfstandige ruimten beschikbaar op zowel de begane grond alsmede verdieping.

Mogelijkheden vanaf 170m² tot 1.218m² / combinaties mogelijk.

TE HUUR

Commerciële ruimte. De locatie is zeer makkelijk bereikbaar, via de Noordelijk in- en uitvalswegen / gelegen tegenover de Makro, showroom bruto vloeroppervlakte ca 1.276m².

Frontbreedte ca 28m¹. Frontzijde voorzien van een geheel nieuwe pui.. Parkergelegenheid op eigen terrein.

TE HUUR / TE KOOP

Recent nieuw gebouwde bedrijfsunits gelegen op bedrijventerrein “Achter Emer”. Er zijn hier een achttal casco bedrijfsunits gerealiseerd, waarvan nog 4 units beschikbaar. Onderhavige units zijn groot ca 60m² en voorzien van overheaddeur + 1 parkeerplaats / inbouw entresolvloer mogelijk (60m²).