Werken in Zuidwest-Nederland by Dennis Willems

W E RKE N I N ZU I D W EST- N E D E RL A N D I S E E N CO M ME RC IË LE UITGAVE VAN H E T ADVE RT E NT IE B E D R IJF VAN B N D ESTEM | PZC

JONGEREN - OPLEIDINGEN - BEDRIJVEN

Docent

Apothekersassistent(e) voor de opleiding

Vitaliteitsmanagement & Toerisme

Kenmerken: Diploma apothekersassistent(e) aanwezig Contract voor een periode van 1 jaar CAO Apotheken van kracht Incidentele inroostering in apotheek Sluis mogelijk

(0,8 – 1,0 fte)

Hogeschool Zeeland is een innovatief en ondernemend kennisinstituut, dat zich richt op zowel de nationale als de internationale markt met kwalitatief hoogstaande producten.

Hogeschool Zeeland is in 2009 gestart met de opleiding Vitaliteitsmanagement & Toerisme. Deze in de wereld unieke opleiding speelt in op de trend van gezondheid en vitaliteit binnen het toerisme en in de vrije tijd. De opleiding groeit sterk en wordt vanaf september 2010 ook in het Engels aangeboden. Voor de verdere ontwikkeling en uitvoering van de opleiding zoeken wij

Naast de primaire rol in het HBO onderwijs kiest de organisatie

Apotheek Oostburg zoekt per direct een gediplomeerd apothekersassistent(e) voor 32 - 36 uur per week

een docent met veel ervaring in het vakgebied organisatiekunde

Interesse? Reageer voor 25 november! Apotheek Oostburg de heer J.A.W.M. van de Geer, Burchtstraat 16, 4501 BJ Oostburg 0117.452170 mail@apotheekoostburg.nl

en leidinggeven, HRM.

ervoor om zich breder te profileren in de Zeeuwse samenleving en

Het profiel

daarbuiten. Voor bedrijven en

Je werkt in een jong en enthousiast team aan de ontwikkeling van het

instellingen wil de Hogeschool

onderwijs. Je krijgt de ruimte om je kennis en ervaring in te brengen

Zeeland een partner zijn die op alle

en je creatieve ideeën uit te voeren bij het geven van onderwijs en bij

fronten voorziet in de innovatie- en

het ontwikkelen van onderwijs op het gebied van organisatiekunde,

kennisbehoeften.

HRM en leidinggeven. Je hebt de rol van studieloopbaancoach en zal de studieloopbaancoaching binnen de opleiding coördineren.

Binnen de hogeschool wordt intensief gewerkt aan de verdere professionalisering en ontwikkeling van het onderwijs en het verbeteren van de interne processen, producten en diensten.

Meer informatie Voor nadere informatie over de functie kun je contact opnemen

Zie jij een uitdaging in wat een ander weggooit? De Van Gansewinkel Groep is zowel afvaldienstverlener als grondstoffen- en energieleverancier. We zamelen afval in en bewerken of verwerken afval tot grondstoffen en energie. Bij Van Gansewinkel zien we afval dan ook als het begin van iets moois. Voor ons bestaat afval niet. De Benelux is onze thuismarkt, maar we zijn ook actief in Tsjechië, Polen, Frankrijk, Hongarije en Portugal.

met Peter Kruizinga, opleidingscoördinator Vitaliteitsmanagement & Toerisme, doorkiesnummer 0118-489173. De gesprekken staan gepland op donderdag 25 november aanstaande.

Solliciteren Schriftelijke sollicitaties, voorzien van een actueel CV en o.v.v. de betreffende vacature, kunt u tot maandag 22 november 2010 zenden aan de Dienst P&OO, Postbus 364, 4380 AJ Vlissingen.

Bij het inzamelbedrijf Van Gansewinkel Regio Zuidwest-Nederland met locaties in Rucphen, Breda, Moerdijk, Tilburg, Heerle, Vlissingen en Zierikzee, werken ruim 400 medewerkers. Wij zijn regelmatig op zoek naar ervaren medewerkers en enthousiaste stagiaires. De functies lopen uiteen van Chauffeur en Kraanmachinist tot Verkoopmedewerkers en overige kantoorbanen. Interesse? Kijk voor actuele vacatures en meer informatie op www.vangansewinkel.com.

Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

de Ondernemer dé business-to-business krant van Zuidwest Nederland

woensdag 17 november 2010 BN DeStem.nl

Werken in... | 3

De weg omhoog

INHOUD

5 Handjes nodig

8 Oude lessen

9 Kansen voor logistiek

13 Bedrijven binnenhalen Pagina 7, 11 & 15

14 Bezield leiderschap

COLOFON De special Werken in Zuidwest-Nederland staat vol met mensen die (weer) aan het werk zijn. Dat líjkt voor de hand liggender dan het is. Want we horen allemaal de berichten over de economie en de gevolgen van de crisis voor de werkgelegenheid. In Zeeland en West-Brabant zijn echter genoeg verhalen op te tekenen die hoop voor de (nabije) toe-

komst bieden. Bedrijven die melden dat ‘de bodem is bereikt’ en dat het dus alleen maar weer opwaarts kan gaan. Of, nog mooier én concreter, bedrijven die zich doelbewust vestigen in ons deel van het land. Wat daarvan de oorzaken zijn komt natuurlijk ook aan bod in deze bijlage. Het zuidwesten van het land heeft mensen nodig, om aan de toekomst

te werken maar ook om het heden veilig te stellen. En dat blijkt helemaal niet zo slecht te gaan. Op de pagina’s Vakwerk vertellen mensen uit eigen ervaring hoe ze weer aan de slag zijn gekomen en wat voor werk ze doen. En natuurlijk is in die context ook een plaatsje ingeruimd voor de werkbemiddelaars zelf.

Werken in de Zuidwest-Nederland is een commerciële uitgave van het advertentiebedrijf van BN DeStem|PZC

Fotografie: Aad Meijer

Vormgeving/graphics: Janie van de Pas

Sales: 076-531 22 77

Productcoördinatie: Dennis Willems Herbert Kats

segmentteam@bndestem.nl

Stel je eens voor: je talenten optimaal benutten! or: ining! Stel je eens vo on-the-jobtra j opleiding en zi ionaal nk at da rn n te ie in n oe • gr nemen in ee id he ijk el rd • verantwoo vooral de groep! directe, maar toonaangeven in een open en en el vo rd ee • je gewaard feer! prettige werks

Cargill is een internationale producent van voedings-, landbouw- en risicomanagementproducten en -diensten. Met 131.000 werknemers in 66 landen zet het bedrijf zich in voor het succes van zijn klanten, door zijn kennis, ervaring en samenwerking. In Nederland is Cargill op grote schaal actief in de productie en marketing van glucosestroop, zetmeel, cacao, plantaardige oliën, vruchtensappen, mout en geharde vetten. De Cargill Groep in Nederland behoort tot de top twintig van het Nederlandse bedrijfsleven. Bij Cargill in Sas van Gent en Bergen op Zoom zorgen we met 740 medewerkers voor de verwerking van maïs en tarwe tot zetmeel en zetmeelderivaten, zoals glucosestropen. Deze producten vormen de grondstoffen voor levensmiddelen, zoals snoepgoed, frisdranken, zuiveldesserts, koekjes, soepen en sauzen. Daarnaast worden ze verwerkt in non-foodartikelen, zoals papier, karton en farmaceutische producten. Voor de locaties Sas van Gent en Bergen op Zoom zoeken wij nieuwe collega’s (m/v) die zich willen ontwikkelen bij een toonaangevend en innovatief bedrijf met een prettige werksfeer.

Area Superintendent

Accounting Manager

Jouw taak: • Je geeft leiding aan een team van proces- en hoofdoperators. • Je bent volledig verantwoordelijk voor de productie op operationeel en technisch gebied. • Je draagt zorg voor het optimaal functioneren van de productieafdeling met een sterke focus op (voedsel)veiligheid, kwaliteit en productiekosten. • De werklocatie is Bergen op Zoom en je rapporteert aan de Productiemanager.

Jouw taak: • Voor zowel Bergen op Zoom als Sas van Gent versterk je als high potential ons lokale en BU Finance team. Je bent 40 % businesspartner (o.a. door marges te helpen verbeteren dankzij inzichtelijke rapporten en analyses) en financieel verslaggever en 40 % Plant Accounting Manager. De overige tijd besteed je aan interne controles en people management. • De werklocatie is Sas van Gent en je rapporteert aan de Controller.

Jouw profiel: • Een technische bachelor- of masteropleiding met minstens 5 jaar relevante werkervaring in een productieomgeving. • Je hebt leidinggevende capaciteiten, een brede technische kennis en een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal.

Jouw profiel: • Bachelor in Business, Finance of Accounting (een MBA of gelijkwaardige graad is een plus). • Minstens 7-8 jaar ervaring in accounting en financiële verslaggeving. • Sterke kennis van USGAAP en interne controlenormen. • Uitstekende kennis van de Engelse taal.

Capacity Planner

Senior Financial Accountant

Jouw taak: • Als lid van het Capacity Planning Team van Sas van Gent ben je verantwoordelijk voor een juiste capaciteits- en transportplanning voor de producten die in Sas van Gent geproduceerd en verscheept worden, alsook het voorraadbeheer. • De werklocatie is Sas van Gent en je rapporteert aan de Capacity Planning Supervisor.

Jouw taak: • In Bergen op Zoom en Sas van Gent ben je verantwoordelijk voor de activiteiten met betrekking tot de jaarbalans, de verlies-en-winstrekening, de support voor transacties en de rapportering over de bedrijfsprestaties. Hiermee schep je een accuraat beeld van de financiële positie en de prestaties van deze twee sites. De werklocatie is Sas van Gent en je rapporteert aan de Accounting Manager.

Jouw profiel: • Bacheloropleiding in logistiek of supply chain (een masteropleiding is een pré). • Je hebt een brede kennis van productieplannings- en logistieke processen en een uitstekende kennis van tools en systemen die de supplyplanningprocessen ondersteunen (bijv. JDE One World). • Je bent vlot in het Nederlands en hebt een uitstekende kennis van het Engels.

Jouw profiel: • Bachelor in Economie en/of Accountancy of gelijkwaardig door ervaring. • Minstens 5 jaar ervaring in accounting en financiële verslaggeving. • Sterke kennis van USGAAP en interne controlenormen. • Vlot in het Nederlands en het Engels.

Je vindt meer informatie en kunt online solliciteren via onze website: www.cargill.nl. Vacaturenummers: BER00114 voor Area Superintendent, SAS00247 voor Capacity Planner, SAS00244 voor Accounting Manager en SAS00236 voor Senior Financial Accountant. De recruiter voor deze vacatures is Corina Stoffels (e-mail: werken@cargill.com).

BN DeStem.nl woensdag 17 november 2010

4 | Werken in...

Nieuwe handjes nodig

Ambities in balans

,,Er zijn nieuwe handjes nodig, nieuwe arbeidskrachten om de demografische ontwikkeling bij te benen. Nieuwe mensen die je kwaliteit moet bieden in werken, wonen en recreëren. Dat is de uitdaging voor Zuidwest-Nederland.’’ Aan het woord twee heren die kennis van zaken hebben als het gaat om de arbeidsmarkt in de regio. Het zijn Wies Saman en René Mens, secretaris van respectievelijk de regio’s Zeeland en West-Brabant van de BZW, de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging. MEEVALLER De crisis heeft minder sterk toegeslagen dan gevreesd. ,,Achteraf is makkelijk praten’’, zeggen de heren. ,,Maar we kunnen nu constateren dat de voorspellingen van het Centraal Planbureau, bijvoorbeeld een werkloosheidspercentage van tien procent, gelukkig niet accuraat waren. Dat kun je het CPB kwalijk nemen, je kunt ook zeggen dat niemand het goed had

kunnen inschatten. De crisis was zo uitzonderlijk dat de bestaande economische modellen simpelweg niet geschikt waren.’’ OPLEVING De opleving is in volle gang. De procesindustrie is zich goed aan het en draait weer op volle toeren. De logistiek, altijd het eerste in de dip, timmert weer volop aan de weg. De bouw, zowel de woningbouw als de utiliteitsbouw, blijft voorlopig een zorgenkindje. De stagnatie in de huizenverkoop heeft alles te maken met het lage consumentenvertrouwen. Daarnaast hebben gemeenten geen cent te makken en zullen dus weinig opdrachten verstrekken. ,,Om deze sec-

De BZW heeft een strategie ontwikkeld voor economische groei in Zuidwest-Nederland tot 2040. Deze strategie is geformuleerd in 9 ambities: 1. Economische groei met tenminste 2,5% per jaar 2. Pieken in sectoren waar de regio goed in is: procesindustrie, logistiek, maintenance, toerisme en landbouw 3. Aanwas van de beroepsbevolking, de regio komt handen tekort 4. Ruimte in balans, bijvoorbeeld door het beter benutten van bedrijventerreinen 5. Optimale verbindingen 6. Krachtige samenwerking havenbedrijven 7. Toekomstgerichte, op biomassa gebaseerde energievoorziening 8. Sterke steden met optimale voorzieningen 9. Daadkrachtige overheid om bedrijfsleven te laten gedijen.

tor een duwtje in de goede richting te geven, zijn wellicht extra stimuleringsmaatregelen nodig.’’ SNELHEID Je kunt niet overal alles hebben. De kracht van de regio zit hem juist in het benutten en uitbouwen van zaken die nu al sterk vertegenwoordigd zijn, zoals de procesindustrie en de logistiek. Het zou de heren van de BZW daarbij een lief ding waard zijn als de regering zou beslissen om de crisisen herstelwet definitief te maken. Het zou de snelheid in de besluitvorming zeer ten goede komen. Van een economische crisis is weliswaar geen sprake meer. Maar juist de aantrekkende economie vraagt om nieuwe ontwikkelingen, met name in de sfeer van de infrastructuur. Het zou volgens de heren prettig zijn als de besluitvorming over nieuwe spoorlijnen en asfaltstroken snel genomen zouden kunnen worden. ,,Het zou so wie so verstandig zijn als het nieuwe kabinet (maar zij niet alleen) alle maatregelen door een economische bril zou bekijken.’’

Meer info: www.bzw.nl

SAMENWERKING Rotterdam zoekt voorhavens in verband met de enorme te verwachten groei van het aantal containers. Samenwerking met de Maasstad is voor Zuidwest- Nederland logisch en nuttig, aldus Mens en Saman. ,,Niks mis mee, als je maar goed op een rijtje hebt wat je zelf als regio belangrijk vindt.’’ De doorstroming bijvoorbeeld. ,,Als je een nieuwe rijstrook aanlegt,

bestem deze dan ook voor vrachtverkeer. Investeer in vervoer over spoor en water.´´ De BZW is hoopvol gestemd. ,,Een rechts kabinet versterkt over het algemeen de positie van het bedrijfsleven. In de plannen van dit kabinet worden de branches logistiek en maintenance nadrukkelijk als aandachtspunten genoemd. Wij gaan er dus vanuit dat de overheid die woorden in daden omzet.´

Regio doet het uitstekend Vergeleken met de landelijke cijfers over de arbeidsmarkt doen Zeeland en West-Brabant het uitstekend. In Nederland daalde het aantal werklozen het afgelo-

pen jaar met 0,1%. In Zeeland en West-Brabant was die daling respectievelijk 6,4% en 2%. Bron: www.werk.nl/arbeidsmarktinformatie

Instroom, uitstroom en stand niet-werkende werkzoekenden 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0

West-Brabant

sep ’09 okt ’09 nov ’09 dec ’09 jan ’10 feb ’10 maa ’10 apr ’10 mei ’10 jun ’10 jul ’10 aug ’10 sep ’10

19.000 1.400 18.500 1.200 18.000 1.000 800 17.500 600 17.000 400 16.500 200 16.000 0

instroom

Zeeland

sep ’09 okt ’09 nov ’09 dec ’09 jan ’10 feb ’10 maa ’10 apr ’10 mei ’10 jun ’10 jul ’10 aug ’10 sep ’10

uitstroom

8.800 8.600 8.400 8.200 8.000 7.800 7.600 7.400 7.200 7.000 6.800

stand

NB: Uitstroomcijfers worden met een maand vertraging gepubliceerd. De reden hiervoor is dat werkzoekenden die zich binnen een maand opnieuw inschrijven, niet tot de uitstroom worden gerekend.

Bron: UWV

woensdag 17 november 2010 BN DeStem.nl

Werken in... | 5 Marieke de Bruijckere (27) Bedrijf: Creyf’s Uitzendbureau te Goes Functie: Vestigingsmanager Creyf’s Wat houdt je functie in? Mijn functie is veelomvattend. Ik ben verantwoordelijk voor het reilen en zeilen op onze vestiging. Mijn taken bestaan onder meer uit het aansturen van de intercedenten, het onderhouden van contacten met bestaande klanten en uitzendkrachten, acquisitie van nieuwe klanten, het matchen van kandidaten met vacatures en het voeren van intakegesprekken met (potentiële) kandidaten. Hoe lang doe je dit werk al? Ik ben vijf jaar geleden begonnen als intercedente bij een ander uitzendbureau. Sinds vorig jaar ben ik vestigingsmanager bij Creyf’s. Ik wilde wat meer uitdaging. Wat maakt jouw werk zo leuk? Het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. Het is leuk als je een werkzoekende aan een leuke baan kunt helpen en een bedrijf aan een goede werknemer. Daarnaast is de afwisseling in mijn werk erg leuk. Doordat wij ons op alle branches binnen de arbeidsmarkt richten, heb ik veel verschillende contacten met kandidaten en klanten die diverse opleidingen, achtergronden en interesses

hebben. We kunnen helaas niet iedereen helpen, dat is erg afhankelijk van de vraag naar werknemers nu. Hoe onderscheidt dit bedrijf zich van andere? Op een aantal manieren. Allereerst zijn we tot twee keer toe uitgeroepen als uitzendbureau van het jaar. In 2008 en dit jaar opnieuw! Door middel van een onderzoek onder uitzendkrachten en opdrachtgevers wordt de uitzendorganisatie op een aantal punten vergeleken met de concurrenten. Op het gebied van onder meer vriendelijk personeel, snelheid van het vinden van een baan, service en samenwerken kwam Creyf’s als winnaar naar voren. Dat is een leuke beloning voor het werk wat je doet. Op deze punten zijn we dus zeker onderscheidend en vooraanstaand ten opzichte van onze concurrenten. Zijn er ook minder leuke kanten? De administratie vind ik minder leuk, daar zit ook veel werk in. Daarnaast moeten we aan veel wettelijke regels voldoen. Maar dat hoort bij de baan, deze afwisseling maakt mijn werk erg leuk en ik heb er veel plezier in.

Werk hébben is anno 2010 geen vanzelfsprekendheid meer. Werk houden evenmin. Toch vonden ook veel mensen recent een nieuwe baan. Met hulp van arbeidsbemiddeling of via het uitzendbureau. Aan het woord in deze Vakwerk twee mensen die anderen aan een nieuwe werkomgeving hielpen. Zij zijn de schakel tussen werkzoekende en werkgelegenheid. door Liselotte Vermolen

Randy Thieme (35) Bedrijf: UWV WERKbedrijf Roosendaal Functie: Werkcoach UWV WERKbedrijf Wat houdt je functie in? Als werkcoach werkgeversdiensten heb je veel contact met bedrijven, gemeente en werkzoekenden. Je zoekt de juiste kandidaat bij de juiste functie en bent verantwoordelijk voor relatiebeheer. Eigenlijk proberen we ieder personeelsvraagstuk van een werkgever op te lossen, of het nu gaat om instroom, doorstroom of uitstroom van personeel. Hoe lang doe je dit werk al? Ik doe dit werk vanaf 2000, eerst Arbeidsvoorziening, daarna Centrum voor Werk en Inkomen en nu heet het UWV WERKbedrijf. Wat maakt jouw werk zo leuk? De afwisseling, ik heb een zeer diverse functie; zo heb ik veel contact met bedrijven, gemeentes en werkzoekenden om vraagstukken mbt personeel op te lossen. Zo ben ik ook mentor van een aantal collega’s binnen onze vestiging, ben ik betrokken bij een adviesgroep richting het management en geef ik workshops. Maar het leukste is natuurlijk om werkzoekenden aan een baan te helpen en dat je echt van meerwaarde bent voor de werkgever en werkzoekende.

Hoe komen werkzoekenden bij jou terecht? Op verschillende manieren. De werkcoaches hebben het eerste contact met werkzoekenden wanneer deze zich melden voor een uitkering. Deze werkcoaches bespreken onder meer openstaande vacatures op de arbeidsmarkt, waaronder die van het UWV WERKbedrijf. Indien een kandidaat werkzoekende geschikt wordt bevonden voor een bepaalde functie, mailt de werkcoach de gegevens naar de collega die werkgevers bezoekt en contact heeft met het desbetreffende bedrijf. Als accountmanager proberen we zoveel mogelijk de kandidaat eerst persoonlijk te spreken om te kijken wat we voor hem of haar kunnen betekenen. Ook werken we nauw samen met Sociale Zaken om hun klanten aan het werk te helpen. Sociale Zaken stoomt de kandidaten klaar voor de arbeidsmarkt, denk aan sollicitatietraining, vacature-analyse, hoe je jezelf presenteert bij een werkgever en hierna komen geschikte en gemotiveerde kandidaten bij ons om ze te bemiddelen op vacatures. De mensen die je dan weer aan het werk helpt en je daarvoor heel dankbaar zijn, kijk, daar doe je het voor!

BN DeStem.nl woensdag 17 november 2010

6 | Werken in...

Lessen uit de oertijd

Werk speelt een belangrijke rol in ons leven. We verdienen er geld mee om eten te kopen en de hypotheek te betalen. We ontlenen er status aan en bouwen er sociale contacten op. Langzaam maar zeker echter rukt het werk ook op in ons privéleven. Even thuis je mail checken, telefonisch bereikbaar blijven. Het is gevaarlijk omdat het de balans in je stresshormonen kan verstoren. En dan ben je nog niet jarig!

door Ina Kuik Nee, vroeger was niet alles beter. Maar er zijn dingen die de mens in de oertijd fantastisch regelde. Het evenwicht tussen activiteit en rust bijvoorbeeld. Als de man terug was van de jacht, de vrouw had het vuur opgestookt en de kinderen verzorgd, dan werd het donker en kwam iedereen tot rust. Nu verlengen we de dag moeiteloos door het lichtknopje te beroeren. Dat is niet per definitie goed. De natuur heeft het zo geregeld dat in de loop van de dag het stresshormoon oploopt naarmate er meer activiteit gewenst is (werk) en weer afloopt naarmate de dag eindigt (rust). BURN-OUT Mensen die stelselmatig en gedurende langere tijd dit ritme verstoren omdat ze zich niet meer kunnen ontspannen, waarbij het stressniveau dus te hoog blijft, kunnen ten prooi vallen aan een burn-out. Elsbeth Kuysters, arbeidspsycholoog en coach van Amon uit Oosterhout, ziet ze regelmatig in haar praktijk. ,,Een burn-out is altijd werkgerelateerd. Natuurlijk krijgen potentiële slachtoffers waarschuwingssignalen. Maar óf ze herkennen ze niet, óf ze kiezen ervoor ze te negeren.’’ Het overkomt meestal hele gedreven en loyale mensen, perfectionisten die

slecht zijn in delegeren. Er zijn drie hele duidelijke tekenen dat je op het punt staat ‘om te vallen’. Je hebt constant het gevoel dat het werk niet meer lukt, je voelt je extreem emotioneel uitgeput en je vervreemdt je van het werk door cynisch te worden. Alle alarmbellen moeten dan gaan rinkelen. Een burn-out heeft ook goede kanten. Mensen maken gedwongen pas op de plaats om uit te zoeken wat ze echt willen met hun leven. MASLOV Met de komst van de boekdrukkunst zijn we alles gaan noteren, ook de zaken die mensen in de oertijd instinctief uitvoerden. Waar een mens behoefte aan heeft, bijvoorbeeld, en hoe de volgorde van deze behoeftes is geregeld. Het heeft geresulteerd in de piramide van Maslov (zie afbeelding). Leuk om te weten, maar in de prehistorie wisten man en vrouw al lang dat de basisbehoeften voedsel, vuur, onderdak en voortplanting zijn. Werk voorziet in deze basisbehoeftes, maar ook in andere ‘needs’. Het wordt pijnlijk duidelijk op het moment dat betaald werk wegvalt. ROUW Mensen zijn gewend aan een bepaald uitgavenpatroon, gebaseerd op je laatste inko-

men. Maar je baan geeft je ook een bepaalde status, een sociaal netwerk en waardering. Allemaal gaten die vallen door het verlies van een baan. In het geval van ontslag of een reorganisatie komt daar nog de frustratie bij dat je er geen invloed op hebt. ,,Het verlies van een baan is een rouwproces dat tijd nodig heeft. Hoe langer je vecht tegen het onvermijdelijke, hoe meer je in verzet gaat, hoe langer de rouw in stand blijft. Met de acceptatie komt uiteindelijk nieuwe energie vrij en kan de zingeving beginnen.´´ KIEZEN Gelukkig komt Elsbeth in haar praktijk steeds vaker mensen tegen die tijdig het roer omgooien, die de signalen wel oppikken. Deze mensen komen met haar praten om uit te vinden wat er schort aan de werksituatie, wat hun wensen zijn, waar ze blij van worden. Er zijn drie belangrijke taakkenmerken waardoor mensen tevreden zijn over hun werk. Autonomie, dus de vrijheid om zelf beslissingen te nemen, variatie in de taken, en feedback en waardering. Steeds meer werkgevers zien ook het nut van (loopbaan)coaching in, zodat mensen kunnen ontdekken

wat hun talenten en mogelijkheden zijn. NATUUR Maar, Elsbeth kan het niet genoeg benadrukken, in deze stressvolle tijden is het belangrijk om op tijd ‘op te slomen’. ,,Ik zie jonge mensen die alle talenten en alle kansen die het leven hen biedt, ten volle

willen benutten. Als dat niet lukt, dan denken ze dat ze gefaald hebben. Dat is niet zo. Ze hebben alleen nagelaten om te kiezen.’’ En de gevolgen daarvan zijn sinds de oertijd nooit veranderd. Maak je zelf geen keuzes, dan doet de natuur dat wel voor je.

woensdag 17 november 2010 BN DeStem.nl

Werken in... | 7 Wilma Pabst (44) Bedrijf: Abos specialist in koffieautomaten Functie: Operator Hoe ben je bij dit bedrijf terecht gekomen? Via een vacature bij het UWV. Hoe lang werk je al in deze functie?

Wat zijn de leuke kanten van je werk? Het contact met de mensen, Ik ontmoet veel verschillende mensen en die hebben graag een lekker vers bakje koffie.

Ik doe dit werk nu vier maanden. Hoe lang ben je op zoek geweest naar een baan? Ik heb ongeveer een half jaar naar een baan gezocht. Wat is hier de reden van geweest? Ik was toe aan wat meer vastigheid in mijn werk. Via uitzendbureau’s blijft het soms onzeker en zijn het vaak baantjes voor een bepaalde tijd. Op welke manier(en) ben je op zoek geweest naar een baan? Ik heb me bij diverse uitzendbureau’s ingeschreve en ben met het UWV in contact gekomen. Daarnaast heb ik vacatures op internet en in de krant goed bijgehouden.

Wat vind je minder leuk? Als ik een technische storing niet gelijk kan oplossen, Dat komt weleens voor. Daar moet de monteur dan voor komen. Dat gaat altijd iets langer duren dan wanneer het terplekke verholpen kan worden. Heb je tips voor mensen die momenteel nog op zoek zijn naar een baan? Het UWV in Roosendaal heeft mij goed geholpen. Sommige vacatures worden niet altijd in de krant geplaatst. Bij het UWV zijn deze weer wel te vinden. Dat moet je ook maar net weten. Ik zou zeggen: loop er eens binnen. Dat is de moeite waard.

Heb je nu de baan die je graag zou willen? Ja, ik heb nu een leuke baan gevonden waar ik tevreden mee ben.

Werk hébben is anno 2010 geen vanzelfsprekendheid meer. Werk houden evenmin. Toch vonden de mensen die in Vakwerk worden geportretteerd vrij recent een nieuwe baan. Met hulp van arbeidsbemiddeling of via het uitzendbureau. Ze vertellen wat ze tegenwoordig doen en geven daarnaast tips aan anderen. door Liselotte Vermolen

Naam: Gert van Boeijen (45) Bedrijf: ASR Bouwbedrijf B.V. Functie: Projectleider Hoe ben je hier terecht gekomen? Via het UWV. Ik werk hier nu sinds 1 november, dus nog maar kort. Maar het bevalt me prima. Wat houdt je functie in? We werken veel voor bedrijven en particulieren, banken, verzekeringsinstellingen en beheermaatschappijen. Voor particulieren zijn dit uitbreidingen, verbouwingen en onderhoudswerkzaamheden. Mijn werk bestaat voornamelijk uit het aansturen en bewaken van de bouwprojecten en het onderhouden van contact met de opdrachtgever, van start tot en met de oplevering. Indien een opdrachtgever tijdens de bouw bepaalde werkzaamheden wil wijzigen, bespreek ik dit met de opdrachtgever en zorg dat dit naar wens uitgevoerd wordt. Als het project gereed is staat ASR voor goede aftersales en service, wat ook onder mijn verantwoording valt. Hoe lang ben je op zoek geweest? Een maand of vier ongeveer. Per juni ben ik in de WW. Hiervoor werkte ik als projectleider in België. Het werk en de mentaliteit is daar zo anders; het is vooral nemen in plaats van geven. In goed overleg hebben we beslo-

ten in mijn proeftijd van zes maanden om niet samen verder te gaan. Op welke manier heb je gezocht? Via de UWV, samen met mijn werkcoach en via mijn eigen netwerk. In de kranten en internet heb ik vacatures in de gaten gehouden, maar de bouw zit momenteel in een diep dal. Heb je nu de baan die je zou willen? Ja, absoluut. De functie geeft veel verantwoordelijkheid en ook een bepaalde vrijheid. De visie en de werkwijze spraken me erg aan. Het is een ambitieus bedrijf met veel potentie om te groeien, daar wil ik graag deel van uitmaken. Tevens is het een eerlijk bedrijf, dat veel openheid geeft aan opdrachtgevers mbt offertes. Het personeel werkt erg netjes en samen met directeur, calculator,werkvoorbereider en administratie klikt het. Wat zijn de leuke kanten? De diversiteit. Het plannen, overleg met personeel en opdrachtgevers en het regelen zit mij in het bloed. Wat is minder leuk? Niets eigenlijk. Ik heb de baan die ik zocht.

‘Tijd voor bezield leiderschap’ Voormalig topman van Philip Morris, Guust Verpaalen heeft een verhelderende kijk op leiderschap. Na z’n vertrek bij de sigarettenfabrikant is hij dagelijks bezig z’n visie over bezield leiderschap uit te dragen.

door Sylvie Smeets Guust steekt van wal: ,,De maatschappij lijkt vandaag de dag wel een achtbaan. We hebben te maken met steeds snellere veranderingen, waardoor het richtingsgevoel ver te zoeken is. We denken orde te zaaien maar oogsten chaos.” Het mechanische en controle gerichte leiderschapsmodel dat we aan de industriële revolutie hebben overgehouden, werkt volgens hem niet langer. “Bedrijven moeten durven hiervan los te komen en anders tegen de zaken aan leren kij-

‘We denken orde te zaaien maar oogsten chaos’

ken. Het is de hoogste tijd voor een vernieuwend en bezield leiderschap.” Een nieuwe wedloop van procesmatige en bureaucratische verbetercycli leidt nauwelijks tot verbeteringen en kost heel veel energie en geld. Afwachten is ook dodelijk, maar wat is dan volgens Guust de oplossing? “De succesvolle organisaties van morgen verbinden individuele bezieling met effectieve samenwerking. Dergelijke organisaties overbruggen ogenschijnlijke tegenstellingen; ze verbinden. Binnen deze organisaties is er ruimte voor experimenten. Hierdoor ontstaat er een voortdurende impuls tot vernieuwing en innovatie.” Het wekt geen verbazing dat de missie van Guust luidt`:

„Het ontcijferen van creatieve activiteit van mens en organisatie.” ZELFREFLECTIE Wat zijn de belangrijkste eigenschappen van leiderschap bij dergelijke organisaties? “Een goede leider haalt het

Meer informatie over Guust Verpaalen Kijk voor meer informatie over het gedachtegoed van Guust Verpaalen op: www.phidelity.nl of www.mission4earth.nl. Of raadpleeg een van z’n boeken: Een gouden kans of HET is niet te geloven. Dit laatste boek schreef hij samen met Daniël Ofman.

beste in de ander naar boven, gaat uit van z’n eigen kracht en laat zich niet leiden door angst. Kent z’n persoonlijke missie en verschuilt zich niet achter de visie van het bedrijf en durft te experimenteren.” Drie kwaliteiten zijn volgens Guust onmisbaar bij een modern leider: zelfreflectie, invoelingsvermogen en het vermogen te verbinden. „Deze kwaliteiten zijn te ontwikkelen. Het is geen soft gedoe, maar harde realiteit. Neem nu bijvoorbeeld zelfreflectie. Echt in de spiegel kijken en je gedrag veranderen vraagt om moed en is lastig. Zelfreflectie en ontwikkelen is net een ui pellen. Soms moet je janken, maar je dringt steeds dieper tot de kern door. Kijk goed naar wie je bent, wat je kunt en vooral wat je bezielt.” MULTIMENSIONELE LEIDERS Om als bedrijf de complexe vraagstukken op te lossen red je het niet meer met alleen multidisciplinaire teams. Je

hebt multidimensionale leiders nodig. De oplossingen moeten verbindend zijn; én, én, én in plaats van óf, óf, óf. Alles is namelijk met elkaar verbonden. Guust noemt de generatie Einstein een waardevolle groep. „Mensen die zich afvragen waarom dingen gaan zoals ze gaan binnen een bedrijf. Ze zijn niet bang de gecontroleerde systemen los te laten.” Een ding is volgens hem zeker: „Reactieve organisaties gericht op controle en macht redden het niet langer. Zij proberen nog krampachtig eventuele nieuwe crisissen te voorkomen. Dit is een utopie. Het enige wat je kunt beïnvloeden is de manier waarop je er mee omgaat.“ GOUDEN KANSEN „Ik word verdrietig van mensen die levenloos in organisaties rondlopen. Daarom ben ik destijds Phidelity begonnen. Met als doel organisaties en mensen te ondersteunen bij de ont-

wikkeling van bezielend leiderschap in de brede zin van het woord.” Zijn leiderschapsfilosofie is gebaseerd op meer dan 20 jaar praktijkervaring in een internationale context. Via zijn boeken, lezingen en diverse programma’s maakt hij een ieder graag deelgenoot van zijn universeel toepasbaar gedachtegoed. „Het is voor bedrijven en leiders niet makkelijk om oude patronen los te laten, maar waar een wil is, is een weg. Mijn gedachtegoed wekt mensen en organisaties tot leven, ze worden bezield. Bezielde mensen herken je aan de twinkeling in hun ogen en dat is goud waard.” Guust tipt tot slot: „Iedereen is een leider, leider over het eigen leven. Zelfbewuste mensen, die bezield willen samenwerken, krijgen gouden kansen. Ze zijn succesvol, net als hun leiders en de organisaties, die de ruimte en de cultuur creëren waarin dit mogelijk kan worden.”

woensdag 17 november 2010 BN DeStem.nl

Werken in... | 9 Ron Geers (41) Bedrijf: WVS-groep te Bergen op Zoom Functie: Assistent productieleider Wat houdt je functie in? Ik stuur mensen met een beperking aan. We willen deze mensen klaarstomen voor het werk in de reguliere arbeidsmarkt. De mensen die hier nu werken zijn daar nog niet klaar voor. Wij geven ze begeleiding, leren ze praktische dingen zoals op tijd komen en zorgen ervoor dat ze hun sociale vaardigheden beter ontwikkelen. Daarnaast bieden we cursussen aan en kunnen ze de Nederlandse taal hier leren. Hoe lang doe je dit werk al? Ik ben nu 3,5 maand aan het werk hier. Ik heb net een evaluatiegesprek gehad en ze waren erg tevreden over me. Dus ik verwacht hier nog wel even te blijven. Ik heb al lang met het idee gelopen om bij een organisatie als het WVS te werken, nu heb ik de kans gekregen en het bevalt me prima. Ik ben erg blij dat ik een baan heb en werk doe wat ik nog leuk vind ook. Wat maakt jouw werk zo leuk? Om vijf voor negen ‘s ochtends weet ik niet wat er om negen uur gaat gebeuren. Je weet hier nooit wat er gaat gebeuren of hoe je dag zal verlopen.

Het is voor mij een gezonde vorm van opwinding om naar mijn werk te gaan en de dag te beginnen. Er vinden altijd onverwachtse dingen plaats en die maken het werk erg leuk en interessant. Je moet wel goed kunnen relativeren hier, want het kan ook zwaar zijn. Je bent ook een luisterend oor voor de mensen. Iedereen heeft een eigen verhaal wat ook emoties met zich meebrengt. Zijn er ook minder leuke kanten? Het enige wat af en toe moeilijk is is dat je veel problemen van de mensen hier te horen krijgt. Sommigen hebben het moeilijk en zwaar en dan moet je er toch voor ze zijn. Je hebt veel te maken met de emoties van de mensen. Daar moet je wel tegen kunnen. Ik heb zelf de nodige bagage en levenswijsheid om dit werk te kunnen doen. Heb je een tip voor werkzoekenden? Jazeker, blijven proberen. Al word je veertig keer afgewezen bij een sollicitatie er komt vast wel een keer dat het wel goed uitpakt. Je hebt maar één ‘ja’ nodig. Ik spreek uit ervaring.

Nel de Jong (48) Naam van bedrijf waar je werkt: Philips Lighting Roosendaal Functie: (Leerling) Operator Hoe lang ben je op zoek geweest naar een baan? Ik ben twee maanden op zoek geweest en hier nu ruim een jaar. Wat was de reden? In mei 2008 ben ik in de ziektewet beland. Na ongeveer vier maanden kon ik weer gedeeltelijk aan het werk. Toen ik na negen maanden nog niet volledig kon werken, werd ik ontslagen en kwam ik terug in de ziektewet. Ik had twee banen om de huur te kunnen betalen. Na een jaar waren mijn reserves op en moest ik mijn huis uit. Op welke manier(en) heb je gezocht? Ik kon nog niet werken, maar wel studeren. Ik had ruime werkervaring, maar geen diploma. Via een uitzendbureau heb ik een test gedaan voor een werk/leer project. Helaas ging het bedrijf reorganiseren en kreeg ik ook een andere bedrijfsarts. Ik kwam bij het Arbeidsbureau terecht en ben de bemiddelaar nog elke dag dankbaar voor de kans die hij me gegeven heeft. Mijn ww tijd was eigenlijk te kort om aan het werkgelegenheidsproject bij Philips mee te mogen doen,

maar mijn motivatie om vooruit te willen was erg groot. Heb je nu de baan die je graag zou willen? Mijn tijd bij Philips is beperkt. Ze geven je twee jaar de kans om te leren en werkervaring op te doen. Ik wil op een chemische plant gaan werken, mijn VaPro-C gaan halen en daarna technische bedrijfskunde gaan studeren, om eventueel door te kunnen groeien naar een leidinggevende functie. Wat is leuke aan je werk? Ik werk samen met hele leuke collega´s. We hebben lol, maar werken ook hard. Door de ploegendiensten werk je nooit langer dan vier dagen achter elkaar en ben je vaak doordeweeks vrij. Wat is minder leuk? Het werk wat ik doe is erg simpel. Maar omdat je de kans hebt met andere dingen bezig te zijn kan je er verschillende uitdagingen in vinden. Nog tips? Geloof in je zelf, alleen dan kan je een ander overtuigen.

BN DeStem.nl woensdag 17 november 2010

10 | Werken in...

Vissen naar

bedrijven

Zuidwest Nederland is een kansrijke regio. De cijfers liegen er niet om. De namen ook niet. Waarom zouden bedrijven als Philip Morris, Exxon, Sabic, General Electric, Dow Chemical en Akzo Nobel zich anders in West-Brabant en Zeeland vestigen? door Barend Pelgrim Het blijft echter spitsroeden lopen. In een periode van fusies, schaalvergroting, overnames, faillissementen, concentratie en globalisering is er veel te verliezen. Kansen zijn er ook ruimschoots. Maar wat is wijsheid? Op zoek naar een portie realisme, ambitie, zelfkennis en hier en daar enige bescheidenheid. „Het is onzinnig om ons te profileren als hightech-regio. We zijn geen Silicon Valley. Laat dat over aan Eindhoven, met NXP, ASML, Philips, de High Tech Campus en zijn Technische Universiteit.” Acquisiteur Cees Nuijten van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Rewin is koud terug van een twaalfdaags bezoek aan China. Daarbij heeft hij in verschillende steden workshops verzorgd voor Chinese ondernemers. Doel: wegwijs en enthousiast maken over vestiging in de regio. Bij

iedere sessie schoven veertig tot vijftig bedrijven aan. Dat het systeem van workshops succesvol is, blijkt uit de follow-up. Na iedere bijeenkomst zijn er vier tot zes ondernemers die meer willen weten over Brabant en Zeeland. NETWERKEN Nuijten legt uit dat Rewin goed in kaart kan brengen waar de wensen liggen van potentiële nieuwkomers. Zonder al te diep hier op in te willen gaan (“dat is toch een beetje het geheim van de smid”) schetst hij een aantal criteria. „We moeten nieuwe investeerders opsporen. Welke bedrijven en sectoren zijn kansrijk? Welke zijn financieel sterk en in staat tot groei en bloei? Daar leggen wij de geloofsbrieven van de regio weg en kijken of een match mogelijk is.” Daarnaast worden nieuwe acquisitiecontacten gelegd op beurzen in bin-

nen- en buitenland af en ook dat leidt tot nieuwe acquisities. Verder wordt economische berichtgeving op de voet gevolgd. Waar vinden fusies, consolidaties, transformaties of mogelijke uitbreidingsinvesteringen plaats? Voorts kunnen we bogen op een uitgebreid internationaal netwerk van accountants, fiscalisten, bankiers en makelaars. Deze contacten en activiteiten vormen het essentiële huiswerk. Samenwerken met een gemeenschappelijk doel: de regio verder ontplooien op economisch gebied. DEALS Op jaarbasis leiden de inspanningen van de ontwikkelingsmaatschappij tot ruim honderd deals. Onlangs werd de Amerikaanse onderneming in grondverplaatsingsmachines Terex naar bedrijventerrein Borchwerf in Roosendaal gehaald. Datzelfde geldt voor het prestigieuze modemerk Abercrombie and Fitch. De financiële tak van General Electric kwam. En electronicareus LG vestigde zich in Oosterhout. Nog even terug naar China. Nuijten betitelt het land als de huidige fabriek van de wereld. Bijna alles komt er vandaan en de export groeit alleen maar. Kansen zat, denkend aan assemblage, logistiek en distributie.

Na tien dagen reizen komt Rewin met zat huiswerk thuis. Een lijstje van 24 bedrijven die meer willen weten over Brabant en Zeeland. De vraag is wat deze regio meer te bieden heeft dan de ons omringende landen. Want, concurrentie te over. „Er zijn veel concurrenten en iedereen wil wel een voet tussen de deur. Wij liggen strategisch goed tussen Antwerpen en Rotterdam en vanuit dit gebied is een goede dekking over Europa en Afrika mogelijk. Dat laatste wordt overigens ook bevestigd door consultants, die zuidwest Nederland als logistieke hotspot betitelen.” TOPINSTITUUT Het feit dat de regering besloot om het topinstituut Logistiek - zeg maar de logistieke universiteit - in Breda te huisvesten en niet in grotere steden als Rotterdam of Antwerpen spreekt boekdelen over de sterke positie die Zuid-West Nederland in logistiek opzicht vervult. Tijd om achterover te leunen is er nauwelijks. Het oude en soms luie Europa moet bij de les blijven en zich niet aan alle kanten voorbij laten streven. De competitie is moordend. Naast China zijn Laos, India, Indonesië en landen als Brazilië sterk in opkomst.

En die laten er geen gras over groeien. „Wij doen vijftien jaar over de aanleg van een stukje HSL. China legt een snelheidslijn van 2.000 km aan in twee jaar tijd. De flexibilisering van de arbeidsmarkt laat te lang op zich wachten. Kortom: ook in structurele zin is nog veel werk aan de winkel.” Waar liggen de kansen en mogelijkheden voor West-Brabant en Zeeland dan? Nuijten: „De biobased economy. Van bioverpakkingen gemaakt van aardappelzetmeel, tot zonnepanelen, warmtekrachtinstallaties en nieuwe energievormen. Verder zijn we sterk in de foodindustrie en dienen we een sterke focus op de maintenance te houden. Voor bijvoorbeeld de procesindustrie. Niet sexy?In alle bescheidenheid. Hoogwaardig onderhoud is een bijzonder specialisme. We zijn niet de top in de micro chipsindustrie, maar er zijn andere sectoren waar we een aantrekkelijke positie hebben. Bijvoorbeeld maintenaince op het nautische vlak zoals in Vlissingen, Bruinisse of Yerseke. De aviation in Woensdrecht is weer een ander onderscheidende sector. Kijk naar je sterke kanten. En probeer die uit te bouwen en te verstevigen.”

woensdag 17 november 2010 BN DeStem.nl

Werken in... | 11

voor twaalf voor logistiek Logistiek, via weg of water, past heel natuurlijk bij het zuidwesten van Nederland. Je hoeft niet gestudeerd te hebben om de kansen te zien voor Zeeland en West-Brabant.

Dinalog

Zuidwest-Nederland vervult in de persoon van Karla Peijs, commissaris van de Koningin in Zeeland, een voortrekkersrol bij de innovatie in de logistieke sector in Nederland. Zij stond aan de wieg van het kersverse Dinalog, het Dutch Institute voor Advanced Logisctics. Dinalog wil als wetenschappelijk instituut het beste in zijn soort worden, zowel op het gebied van hoogstaand toegepast onderzoek als door post-academische opleidingen. Een van de doelstellingen is dat Nederland in 2020 Europees marktleider is als regisseur van transnationale goederenstromen.

door Ina Kuik ,,Je pakt een kaart, kijkt naar de ligging van de regio en ziet dat we perfect gesitueerd zijn voor logistiek. Maar als de bereikbaarheid niet snel verbetert, worden die kansen onze valkuilen.’’ Jack Zagers, directeur van Otentic Logistics in Oosterhout en lid van de commissie Bedrijfsomgeving en Bereikbaarheid van de Kamer van Koophandel, zegt het met grote overtuiging: ,,We moeten nu over van Delta-denken naar Delta-doen.’’ KIEZEN Logistiek is de sector waar aan het begin van een recessie de eerste klappen vallen. Wat door andere sectoren niet meer gemaakt wordt, hoeft immers niet meer opgeslagen, geassembleerd, verpakt of vervoerd te worden. ,,De marges zijn klein. De crisis heeft veel ‘Papa en mama bedrijven’ de kop gekost. Deze kleine logistieke bedrijven die altijd hun eigen koers zijn gevaren zonder samenwerking te zoeken of een specialisatie te kiezen, zijn veel te kwetsbaar. Als je niet kiest, word je niet gekozen, zeg ik altijd. Als je niet kunt delen, zul je nooit vermenigvuldigen.’’ De bedrijven met meer vet op de botten zijn erin geslaagd hun werknemers deeltijd te laten werken en ze in dienst te houden. Eind vorig jaar trok

de logistiek weer aan en de magazijnen zitten weer vol. Want dat is de zonnige keerzijde van de logistiek: de sector leeft ook altijd als eerste weer op. RANGEREN Werk aan de winkel, aldus Zagers, want de uitdaging is groot. ,,De havens van Rotterdam, Vlissingen, Terneuzen, Moerdijk, Antwerpen, ze verwachten allemaal een forse containergroei. China staat te trappelen aan onze voordeur. En al die goederen uit die containers, waarbij wij nog het liefste in de regio wat waarde toevoegen, moeten Europa in. De weg is vol. Tijd om echt te investeren in water en spoor. Strategische ligging tussen Antwerpen en Rotterdam, iedereen heeft er de mond van vol. Maar wat heb je eraan als de doorvoer stokt.” Voorbeeld. Goederentreinen die van Antwerpen naar Zeeland moeten en vice versa, rijden helemaal door tot aan Kijfhoek, het rangeerterrein tussen Barendrecht en Zwijndrecht. Eenmaal gerangeerd rijden ze een heel stuk over hetzelfde traject terug om hun bestemming te bereiken. Waarom in vredesnaam? ,,Dat valt inderdaad niet uit te leggen aan alle mensen in de woonkernen waar steeds meer treinen langs daveren. De reden is simpelweg dat we een heel klein bochtje spoor missen tussen Antwerpen en Zeeland’’, verzucht Zagers. Hij vindt het hoog tijd voor snelle en heldere bestuurlijke keuzes. ,,Leg een nieuwe goederenspoorlijn naast het Schelde-Rijnkanaal. Iedereen die op de kaart kijkt, ziet dat water en spoor

bij elkaar de logische keuze is.’’ WATER Hij heeft hoge verwachting van vervoer via het water. ,,Alleen al tussen Rotterdam en Oosterhout varen dagelijks twee containerschepen die elk honderd Teu vervoeren, dus honderd containers van zes meter lang en 2,30 meter breed. Dat scheelt iedere dag tweehonderd vrachtwagens op de weg. Via water is de capaciteit nog groot. Maar ook hier is het vijf voor twaalf. Er moeten met een enorme vaart binnenhavens en containerterminals worden aangelegd, zoals nu bijvoorbeeld in Tilburg en Veghel gebeurt.´´ PERSPECTIEF Zelf heeft hij in China groot leren denken. Als voorzitter van de China Business Association voor Zuidwest-Nederland, bezoekt hij met handelsdelegaties regelmatig dit Aziatische land. ,,Je komt in steden waar niemand in Nederland ooit van gehoord heeft. Maar zo’n stad blijkt ruim zes miljoen inwoners te hebben. Vertaald zou dat de grootste stad van Europa zijn.’’ Gelukkig ziet Zagers in Nederland licht gloren aan de horizon. ,,Er zijn steeds minder ‘mama en papa gemeenten’, de meesten zien absoluut de meerwaarde van samenwerking in. Ook tussen de drie O’s begint het beter te boteren. Het Onderwijs moet de kennis leveren, de Overheid moet faciliteren en de Ondernemers moeten investeringen doen. Echt doorpakken is essentieel. Ik ben een voorstander van polderen, maar we moeten nu daadwerkelijk stappen zetten.’’

TWZ is dé arbeidsmarktintermediair in Zeeland voor bedrijven, studenten, afgestudeerden en jonge professionals met 0 tot 5 jaar werkervaring op MBO-, HBO- en universitair niveau. TWZ werkt ook vanuit Hogeschool Zeeland, ROC Zeeland en Roosevelt Academy.

Supertalenten gezocht!

TWZ Edisonweg 51a Postbus 87 4380 AB Vlissingen Tel. 0118-479 207 Fax 0118-465 963 Internet www.twz.nl E-mail post@twz.nl

TWZ: dé onderwijsintermediair voor Young Professionals in Zeeland en omgeving Ben jij op zoek naar een interessante (bij)baan? Een baan die aansluit op je studie die je volgt of het diploma dat je hebt behaald? Ben jij die Young Professional die wij zoeken? Heb jij minimaal een MBO+ diploma en wil je graag aan de slag, meld je dan aan bij TWZ. Wij helpen jou met het vinden van de baan die bij jou past! Bent u op zoek naar gemotiveerde Young Professionals die met recht een aanwinst zijn voor uw organisatie? Heeft uw bedrijf of instelling een interessante vacature voor een deelnemer, student of afgestudeerde? Neemt u dan vrijblijvend contact met ons op en informeer naar de mogelijkheden om kennis aan het werk te zetten!

Transport & Logistiek Logistiek Medewerker Logistiek Teamleider Logistiek Supervisor Chauffeur Goederenvervoer Chauffeur Personenvervoer

Van A naar B.

Specialisten in metaaltechniek komen van Steelwelding Steelwelding Group is een detacheringbureau, gespecialiseerd in de metaaltechniek. Al twintig jaar slaagt het management erin de juiste vakmensen op de juiste plek te zetten. Klanten zijn toonaangevende bedrijven in de offshore, scheepsbouw, constructiebouw en petrochemie. “Het personeel dat we leveren is gespecialiseerd in zijn vak” zegt algemeen directeur Mieke Anthonise- Guiljam. “Al onze medewerkers hebben ruime ervaring met de metaalbranche.” Naast Steelwelding Group is er M-Go jobs. Een uitzendorganisatie die voorziet in personeel voor uiteenlopende disciplines zoals: grondwerkers, corveeërs, opruimers, vorkheftruckchauffeurs, orderpickers e.d. Beide bedrijven zijn altijd opzoek naar nieuwe, goed geschoolde, gemotiveerde medewerkers. Mieke: “leeftijd maakt niet uit. Kwaliteit en een betrouwbare relatie met ons personeel en onze klanten, daar draait het bij ons om.”

En nog ruim 150 andere opleidingen in Bouwkunde, Elektro, Gespecialiseerde Aannemerij, ICT, Infra, Installatie, Laboratorium, Mechatronica, Mediavormgeving, Mobiele Werktuigen, Motorvoertuigen, Schadeherstel, Schilderen én Werktuigbouwkunde.

Open dagen 28 januari 17.00-20.00 uur 29 januari 10.00-14.00 uur Terheijdenseweg 350 4826 AA Breda radiuscollege@rocwb.nl www.radiuscollege.nl

Steelwelding Group Rangeerstraat 21 4431 NL ´s-Gravenpolder T: 0113 - 614024 www.steelwelding.nl

Zoek ons op