8 minute read

CELSA ARMERINGSSTÅL AS

Next Article
HELGELAND KRAFT AS

HELGELAND KRAFT AS

Børge Anderson trives godt på jobb, og syns det er positivt at de legger til rette for at de ansatte kan videreutdanne seg i retninger de selv ønsker.

PERSONLIG UTVIKLING OG KOMPETANSE HEVING ER NØKKELEN TIL SUKSESS

Advertisement

Celsa Armeringsstål AS er med sine 350 ansatte den største enheten i Celsa Nordic. Med 65 ansatte i Celsa Steel Service har Celsa Nordic til sammen 415 ansatte i Mo industripark.

Celsa Armeringsstål er en av de største bedriftene i Mo i Rana. Her smeltes skrap fra hele Norden i stålovn før det gis nytt liv i form av armeringsstål til bygg- og anleggsbransjen i Norden. Kvaliteten på arbeidet henger sammen med kompetansen til hver enkelt medarbeider og organisasjonen som helhet. Denne kompetansen skal de forvalte og utvikle for å møte fremtidens behov og kundenes krav til kvalitet. Derfor satser Celsa Armeringsstål målrettet på utdanning og kompetanseutvikling. – Mange av våre flinke medarbeidere begynner å nærme seg pensjonsalder. Dette er en av grunnene til at vi hvert år tar inn cirka 15 lærlinger. De går et 2-årig utdanningsløp hos oss, noe som gjør at vi til enhver tid har cirka 30 lærlinger tilknyttet bedriften. Dette gjør oss til en viktig bidragsyter til å utdanne flere fagfolk i industrien, men det sikrer oss også nødvendig kompetanse for fremtiden, forteller POD-manager, Terje Ditlefsen.

KOMPETANSEHEVING I ALLE FORMER

Bedriften tilbyr mange ulike nivåer med kompetanseheving da dagens og fremtidens industriarbeider må ha kompetanse på flere felt. – Vi har skreddersydde opplærings- og kursmoduler for intern opplæring av ansatte. Det innebærer blant annet opplæring i krankjøring med fokus på sikkerhet med VR-briller og kurs som går på driften av verket.

Celsa Armeringsstål er en kompetansebedrift, og alle får nødvendig opplæring i den daglige driften, men de blir i tillegg tilbudt muligheten til å bygge på sin kompetanse gjennom nye fagbrev og videreutdanning, forteller opplæringsansvarlig Tore Aasen som har et tett samarbeid med Opplæringskontoret. – På mellomledernivå er det flere som tar videreutdanning innenfor administrasjon og ledelse på blant annet Nord universitet. I tillegg har vi noen som tar fagbrev på jobb.

ÉN AV DE MEST AKTIVE

Arbeidshverdagen blir stadig mer digital. Automatisert digitalisering er én av fagskoleutdanningene som flere av de ansatte har gjennomført. Med toppteknologiske systemer, krankjøring i VR og feilsøking gjennom HoloLens, er det både spennende og utfordrende å jobbe hos stålbedriften. – Vi opplever at de som jobber hos oss er på ballen når det kommer til videreutdanning. Vi har fagarbeidere som akkurat har tatt ingeniørutdanning, og som etter to-tre måneder hopper på et spesialisert fagskoleløp fordi de er sultne på å lære og forstå enda mer, forteller POD Manager, Terje Ditlefsen.

Gjennom Kunnskapsparken Helgeland legger Fagskolen i Viken godt til rette for CelsaArmeringsstål, som har hatt flest deltakere fra én enkeltbedrift. Dermed har Fagskolen begynt å organisere samlingene på Mo.

Dag Eivind forteller at han får utforsket fagfeltet sitt i dybden, og at han selv med 15 års bakgrunn som mekaniker kommer borti nye ting han aldri har sett før.

Dag Eivind Hermansen og Børge Anderson er begge inne i et videreutdanningsløp innenfor hydraulikk. Der skal de lære mer om faget slik at de kan løse ende flare utfordringer på jobb.

PERSONLIG UTVIKLING OG KOMPETANSEHEVING ER NØKKELEN TIL SUKSESS

CELSA ARMERINGSSTÅL AS

● er en del av det internasjonale konsernet

Celsa Nordic. ● er ledende produsent av stål i de nordiske landene. ● har et smelteverk og et valseverk, lokalisert i Mo i Rana. ● har en sirkulær verdikjede, som skiller dem fra sine konkurrenter. ● baserer sin produksjon på 100 prosent gjenvunnet skrap. Gjenvinner cirka 700.000 tonn skrap hvert år. Det tilsvarende to

Eiffeltårn hver uke. ● har en EAF-smelteovnen som bruker energi basert på ren, fornybar vannkraft. ● jobber for sirkulære samarbeid med sine partnere, for en sirkulær bærekraftig fremtid.

– Vi har deltatt med rundt 10-12 deltakere hvert år siden oppstart, og det er en fordel at kollegaer tar utdanningen sammen. Da kan de diskutere reelle situasjoner og caser fra arbeidshverdagen, og knytte det opp mot teorien de lærer på skolebenken, forteller Aasen.

MOTIVERTE MENNESKER

Dag Eivind Hermansen startet hos Celsa Armeringsstål i januar i år. Da kom han rett fra skolebenken som maskiningeniør og 15 års erfaring som mekaniker. Siden oppstart har læringskurven vært bratt, og nå jobber han som prosjektingeniør. Dag Eivind forteller at han har blitt godt tatt imot, og at Celsa er en profesjonell bedrift med spennende prosjekter og innovative løsninger. – På jobb opplever jeg at alle er en del av alt. Vi har stor frihet til å komme med innspill på hvordan ting skal eller kan gjøres, og arbeidsdagene er aldri ensformet. Den interne kommunikasjonen er effektiv, og vi er alltid informert om fremtidsplaner og oppgaver. Det som er aller mest spennende er at jeg har fått mulighet til å utforske fagfeltet mitt i det brede, og jeg har fått jobbet med ting jeg ikke visste var en del av fagfeltet engang, forteller han.

Både Hermansen og mekanikerkollega Børge Anderson satte seg på nytt på skolebenken da Celsa Armeringsstål tilbød fagskoleutdanning innenfor hydraulikk. – Vi ønsker å øke forståelsen ytterligere slik at vi kan løse flere problemer på jobb, og komme med nye løsninger, forteller de.

BÆREKRAFT I ALLE LEDD

Celsa Armeringsståls ansatte er automatisk en del av konseptet CelsaFamily. Det betyr at bedriften legger til rette og tilpasser seg de ansattes behov, for å beholde dem i familien lengst mulig. Dette er en del av bærekraftstrategien deres. – Det finnes mange former for bærekraft, og sosial bærekraft står høyt på listen hos oss. Vi legger til rette for flere sosiale sammenkomster og aktiviteter hvert år, i tillegg til kurs og opplæring, blant annet innen HMS og Akan. Celsa Armeringsstål er ingenting uten sine ansatte. De ansatte og deres kompetanse er vår viktigste ressurs, sier Ditlefsen.

«De som jobber hos oss er på ballen når det kommer til videreutdanning»

Terje Ditlefsen POD Manager

#1

CELSA ARMERINGSSTÅL AS

EIENDOMSMEGLER1:

SÆRS OPPTATT AV FAGLIG KVALITET

Som eneste meglerkjede filmer de gjennom den annonserte boligen, slik at interessenter kan gjøre seg kjent der uten å måtte dra på visning.

Bli med inn til EiendomsMegler1:– Jeg elsker jobben min!

Gjengen hos EiendomsMegler1 har til sammen over 50 års erfaring fra bransjen. Men hvem er de egentlig? Vi har tatt en prat med de som jobber her. Bli med inn på kontoret for å bli bedre kjent med dem og høre hva de tilbyr. Et smilende velkommen fra Marit er det første som møter deg innenfor dørene hos EiendomsMegler1 i Mo i Rana. Marit Søderblom har jobbet som saksbehandler hos Eiendomsmelger1 i et drøyt år, etter å ha vært ansatt 10 år i tingretten.

RYDDIGE MARIT

Marit Søderblom hilser deg velkommen med et smil når du entrer lokalene til EiendomsMegler1. – Min jobb er å tilrettelegge for meglerne, og bidra til ryddighet fra A til Å på hvert enkelte salgsoppdrag, forteller Marit. – Hun er utvilsomt en uvurderlig støttespiller, skyter Thomas inn. Han er avdelingsleder ved kontoret, hvor han først ble ansatt i 2013. Ytterværingen har siden 2004 bodd på Hauknes, hvor hele familien på fem trives veldig godt.

HERMAN DEN YNGSTE

Herman Fagernes er det yngste bladet i teamet. Her også sitter smilet løst. – De manglet en skikkelig Grubenværing her, så da måtte de bare ansette meg, kommer det raskt fra Herman. Han ble først ansatt tidlig i 2021 som trainee. Etter å ha fullført bachelorgraden som eiendomsmegler startet han som eiendomsmeglerfullmektig i august. 2021. Han vil etter planene være ferdig eiendomsmegler om et drøyt år, men har allerede mange fornøyde kunder. – Jeg elsker jobben min, og setter stor pris på å få bruke kompetansen min for å skape trygge og gode boligsalg! Herman Fagernes (t.v.) i ivrig diskusjon med avdelingsleder Thomas Nygaard.

NYBYGGAVDELINGEN

flere hundre prosjekterte boliger. Fortsatt har de mange spennende leilighetsprosjekter på gang. – Vi selger likevel primært brukte boliger, skyter Gisle inn. – Vi er fem ulike personligheter som utfyller hverandre godt, forteller Thomas. Humøret og humoren er en tydelig fellesfaktor .– Det er viktig for oss å ha det gøy på jobb, og møte alle med et smil. Her er vi ikke selvhøytidelige, kommer det fra Tina.

HVA SKILLER EIENDOMSMEGLER1 FRA ANDRE?

– Vi er lokaleid. Våre eiere er Sparebank1 Helgeland og Sparebank1 Nord-Norge, starter Thomas med. – Videre vil jeg trekke fram videovisning, som vi opplever er et meget godt verktøy. Som eneste meglerkjede filmer vi gjennom hele den annonserte boligen, slik at interessenter kan gjøre seg kjent der uten å måtte dra på visning. I ei tid hvor flere og flere flytter langveis fra for å bosette seg i Rana, har dette ved flere anledninger kommet godt med, sier Thomas.

EiendomsMegler1 er særs opptatt av faglig kvalitet. Før boliger annonseres for salg, sendes salgsoppgavene til kontroll hos eksterne advokater. – Dette gjøres for å sikre at selgers opplysningsplikt og vår undersøkelsesplikt overholdes, samt at interessenter får korrekt informasjon, forteller Gisle. – En annen fordel vi har er Effekt – et veldig godt verktøy for markedsføring, skyter Marit inn. Med Effekt nås flere, men viktigst av alt, de riktige interessentene for den enkelte bolig vi selger. Effekt er et unikt samarbeid med finn.no. Ved hjelp av deres algoritmer er vi sikre på å nå de som allerede har sett på lignende boliger. – Sist – men ikke minst – må vi få med at vi er flinke folk som jobber her på EiendomsMegler1, kommer det fra Herman. – Jo, vi må tørre å stå for det, nikker smilende kolleger.

Denne gjengen har til sammen over 50 års erfaring fra bransjen og er særs opptatt av kvalitet. Fra venstre Marit Søderblom, Gisle Kallestad, Herman Fagernes, Tina Jakobsen og Thomas Nygaard.

Fra venstre Marit Søderblom, Gisle Kallestad, Herman Fagernes, Tina Jakobsen og Thomas Nygaard.

This article is from: