haszon magazin 2012 04 by boldogpeace

Page 1

, MULTIK,

OLIGARCHÁK,

AGY�BIRTOKOSO

Created by xenon13 - nCore Forever!


Created by xenon13 - nCore Forever! *Az ajánlat a Ford Transit zárt áruszállító, elsőkerék meghajtású, SWB 260, 2,21 TDCi, 100 LE, Economy modell vásárlása esetén érvényes a 2012. április l. és június 30. között megkötött vevőszerződésekre, vagy a készlet erejéig. A modell bruttó ára 4189 730 Ft. További információ és részletek az ajánlatról a márka­ kereskedésekben, a www.ford.hu oldalon és a Ford Vonalon (06 40 200 024). Az autók illusztrációk.

Mindig tovább


BE

KÖSZÖNTŐ

Kedves Olvasónk!

Created by xenon13 - nCore Forever!

E

rdekes a magyarok viszonya az osztrákok­

böző kiskapuk kihasználására pazarolják, hanem új

kal kapcsolatban. Nem titok, hogy a mos­

piacokat keresnek és fejlesztenek- persze az óriási né-

tanság kurucos dacban tetszelgő kormány­

met ipar szélárnyékában.

·

zat szabadságharca leginkább az osztrák tulajdonú bankokat vette célkeresztbe.

A népességcsökkenést sok tízezer bevándorlóvat pó­

A földvita is főleg osztrák gazdákat érint - persze az elmúlt évek "nagy lenyúlásai" is majdnem minden esetben osztrák vagy bécsi központú cégekhez köt­

tolják az osztrákok. Emiatt főleg a nagyvárosokban egyre "színesebb" a lakosság, ami nem nagyon tetszik az "echte" bécsieknek, akik (mint a magyar jobboldal) hajlamosak elfelejteni, hogy felmenőik is valahonnan

hetők. Mintha mostanság ritkábban hallanánk a ba­ rátságos "sógor" kifejezést. Kimondottan harciasak voltak a március 15-i beszédek is.

bevándoroltak. Ám nem meglepő módon a gazdaság­ nak munkaerőre van szüksége.

A másik oldalon egyre többen csodálják a nyuga­

Mit is lehetne áthozni a Lajtán túli oldalról? A rend­

ti szomszéd nyugalmát, irigylik a jólétet, ismerik el

szerváltás utáni hazai politikai kaszt mindig elutasí­

kulturális vívmányait. Télen-nyáron több tízezer ma­

totta az osztrák (és a monarchiára is jellemző és most

gyar vendégeskedik Ausztriában, szintén több tízez­

erős korrupcióval is átszőtt) kompromisszumos meg­

ren dolgozni mennek oda, ezer diák pedig Bécsben

oldásokat, megalkuvásnak bélyegezve azokat. A si­

tanul. De a kuruckodásban is van egy kis ellentmon­

kermodell másik eleme sajnos csak hosszú idő után

dás. A magyar szélsőjobb nemcsak zászlón és autón,

mutat eredményeket. Bécsben nem kellenek akció­

hanem aranyláncon és testtetováláson is azt a Nagy­

tervek, mert a több tízezer állami tisztviselő ponto­

Magyarország-térképet hordozza, amelynek határa­

san tudja, hogy a nagypapa is állami irodában ült, és

it a labancos monarchia biztosította. Az uralkorlót

az ország- vagy hajdanában a császár- javát szolgál­

akkor Ferenc Józsefnek hívták, 39 évig magyar ki­

ta. Az iparban is a felmenők példájából (és pénzéből)

rályként volt hatalmon- egy olyan korszakban, ame­

lehet meríteni. Lépésről lépésre haladva.

lyet ma egy kicsit idealizálva aranykornak neveznek. Ferenc Jóska szobra viszont a fővárosi Hősök teréről

Érdekes hagyomány simítja el az éles ellentéteket.

egy Pest megyei tyúkólba került.

Ausztria felnőtt lakosságának háromnegyede tagja a 116 ezer egyesület (Verein) egyikének. Ott ki lehet

Ausztriában is csak akkor magasztalják a Habsburgo­

élni az egyenruha, a társas élet, a bélyeggyüjtés, a

kat, ha az serkenti az idegenforgalmat. Bevételeik kö­

modellautó vagy a jótékonykodás iránti vonzalmakat.

zel egynegyede a turizmusból származik. Az ország

A Lajta innenső részén az egypártrendszer annak ide­

egyik titka: az elért eredmények akkora magabiztos­ mel csak történészek foglalkoznak, a politikusok pe­

jén teljesen felszámolta a polgári kezdeményezéseket. Sokan meg is mosolyogják ezeket a "Verein"-eket. De ott tanul az ember vitatkozni, érvelni, kis lépésekben

dig kizárólag a jelennel és a jövőveL

haladni- és a másik véleményére figyelni. Persze nem

ságot kölcsönöztek a sógoroknak, hogy a történelem­

is biztos, hogy itthon mindenki osztrák szeretne len­ Az osztrák siker másik záloga a családi tulajdonban

ni, csak éppen szeretnénk pont olyan nyugisan élni,

lévő sok ezer kis- és középvállalat, amelyek a világ

mint odaát.

Stipsicz Károly

minden tájára exportálnak. Energiájukat nem külön-

Előre tudhatjuk, hogy a Haszon Akadémia keretében megrendezésre kerülő "Hasznos Kolping Napok" nagy siker lesz. Az érdeklődés nagy: a festői környezetben lévő wellness szállóban egymást érik a jelent­ kezések. A családról és karrierről szóló előadások helyszíne stílszerű: híresen családbarát intézmény.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

J


CÍMLAPSZTORI

KIÉ MAGYARORSZÁG?

Szegényebben, de büszkén, vagy " elnyomva", de viszony­ lag jobb körülmények között - körülbelül ez a mérlege a kormányfő által2010 őszén először meghirdetett gazda­ sági szabadságharcnak. Hol dominálnak a külföldi cégek, egyáltalán baj-e, ha itt vannak? Kik azok a gyakran emle-

14-19. oldal

getett hazai oligarchák?

;

- ------------------------------------------------------- ,

TI PPEK 6 Hasznos tippek

KINEK ÉRI MEG

8 5 tipp: Így viselkedjen

Havonta 25 százalékkal

Created by xenon13 - nCore Forever!

a főnökével! HÁTTÉR 10 MEGAtrendek 2012

AZ ÁRFOLYAMGÁT? csökkentheti a havi törlesztő­ részletét, aki belép az április-

13 Miért drága

egy csésze kávé?

Wolf Gábor rovata

44 Üzleti ötletek és trendek 46 Szárnyra kaptak Sikersztori: Master Good

sal induló árfolyamrögzítéses

50 Eljött a lízing éve!

rendszerbe. Megbillent pénz­

54 Számok és vállalatok

ügyi egyensúlyú vállalkozók,

RÖNTGEN

42 Márkanév-teszt

kiürült kasszájú családok számára jókora könnyebbség

55 A magát navigáló áru 57 Képzés ingyen!

20-22. oldal ·----- ---------------------------------------------------

CÍMLA PSZTORI 14 Kié Magyarország?

58 Gyakornok: haszon és

utánpótlás 10 TAVASZI SPORTBAKI 76-17. oldal

PÉNZES ÖTLETEK

61 Vezetőváltó 62 Hézagok az önéletrajzban

20 Árfolyamrögzítés áprilistól

E-HASZON

Csök kenő törlesztőrészletek

24 Haszon-index

66 Hasznos holmik

25 Árfolyamok

68 Rokon helyett

rendszergazdát!

26 Így olvassa a bankszámlát!

INGATLAN

28 Váltsunk államkötvényre? Befektetési verseny

33 Óvatosan az osztalékkali Befektetési tipp

34 Befektetési alapok 36 Tőzsdemustra: McDonald's

.:·/ �O��-���ENOEK Kína tovább erősödik, az USA kikászálódik a válság-

VÁLLALKOZÁS 38 Vállalkozói hibák:

könnyen győzhet! 40 Néhány kattintásra

a fogyasztó Sir Richard Branson rovata

ból. Mégis nagy jövőt jósol­ hatunk Európának. Átren­ deződik az életünk, ám né­ hány alapvető trend kimon­ dottan biztató.

l 0-11. oldal ·-------------------------------------------------------- ---

4

• Haszon 2012/4 • www.haszon.hu

70 Ilyen az ideális lakás!

ENERGIA 73 Energiahírek

ÉLETMÓD 76 l O tavaszi sportbaki Fájdalmas újrakezdés

TÖBB HASZON 79 Számvető 81 13+1: Baldauf Csaba


,

..

CD

Created by xenon13 - nCore Forever!

Egy helyben topog a piac?

Haladjon elore UniCredit Széchenyi Kártyával! A Széchenyi Kártya Program különféle célokra igényelhető hitelei segítségével lendületbe hozhatja vállalkozását. Az állami támogatás mellett nyújtott kedvező kamatozású, alacsony finanszírozású Széchenyi Folyószámla-, Forgóeszköz- és Beruházási Hitelekkel sikeresen megvalósíthatja cége terveit. Ezt a célt szolgáUa Támogatást Megelőlegező Hitelünk is, melyet elsőként a hazai piacon az UniCreditnél igényelhet.

További információért érdeklődjön a 06 40 50 40 50-es számon. www.unicreditbank.hu/szechenyikartya

Az élet csupa változás és lehetőség. Számíthat ránk.

Üdvözöljük bankunkban!

�. UniCredit Bank

Jelen tájékoztató nem minősül szerződéses ajánlattételnek. A részletes kondíciókat a bank mindenkori hatályos Széchenyi Program kondíciós listája tartalmazza. Az egyéb feltételeket az egyedi szerzödések és a bank Általános üzleti feltételei rögzítették. A bank fenntartja a kondíciók egyoldalú változtatásának jogát, valamint a hitel igénylése esetén a hitel nyújtásáról saját hitelbírálata alapján dönt.


MEGLEPŐ BANKK ÁRTYÁS LEVONÁSOK Sokszor nem törődünk vele, mégis rengeteg pénz tűnhet el a kártyánkról, ha nem a kibocsátó bank fiókjából vagy automatájából vesszük fel a pénzünket. A legtöbb lakossági ügyféllel rendelkező OTP Bank például

majdnem ezer forintot

Kártya típusa (neve) Kibocsátó bank

von le ilyenkor.

Visa

Visa

Visa

Visa

Visa

Visa

Visa

Electron

Electron

Electron

Electron

Electron

Electron

Electron

CIB Bank

Erste Bank

K&H Bank

OTP

Bank

Raiffeisen Bank

MKB Bank

Budapest Bank

Készpénzfelvétel

0,15%+200

(euró töltésű ATM-böl

Saját

ATM-ben (Ft)

260

75

99

1%+500 Ft) Egyéb

Created by xenon13 - nCore Forever!

v

ATM-ben _(Ft)

Postán (Ft)

0,15%+450

830

350

1%+ 120, de min. 270

0,2%+550

830

0,3%+ 350, m[n. 700

1%+ 100, min. 250

0,2%+ 550

0, 31%+ 177

0,3%+350, min. 700

l%+ 100, min. 250

260

Q) Ml TÖRTÉNIK EGY ELVESZTETT a.. OKOSTELEFONNAL? a.. Egy kísérletben a Symantec cég

50

darab, hamis cé-

ges információkkal feltöltött okostelefont "veszített el" forgalmas helyeken vagy közterületeken. Minden

mobilra távfelügyeleti szaftvert telepítettek, és így fi­

,__,

gyelték, mit kezdenek a megtalálék a telefonnal. A legtöbben a " mentett jelszavak " fájl tartalmára voltak kíváncsiak (57 százalék), de a telefonok 60 száza­ lékán a (szintén csalinak elhelyezett) közösségi oldalak be­ lépő kódjait próbálták felhasználni és a személyes e-mailekei: elolvasni.

·

A legegyszerűbb, de feltétlenül szükséges védekezés ilyen esetekre

a

billentyűzár-védelem.

Minden készüléken beállítható, hogy a fel­

oldáshoz egy ábra pontjait kelljen ujjal összekötni vagy négyjegyű kódot beütni. Ha a telefont internetes vásárlásra is használjuk, illetve céges adatok vannak rajta, már érdemes venni egy olyan szoftvert, amellyel minden adat tö­ rölhető, ha ellopják a telefont.

TAVASZI AUTÓS TEENDŐK Összegyűjtöttük a legfontosabb tavaszi tennivalókat, amelyekkel növelhetjük autónk élettartamát. •

7

fokos napi átlaghőmérséklet mellett már

nincs szükség a téli gumikra, így a tartós me­ legben

cseréljen abroncsot,

tanácsolja a

LeasePian flottakezelő. • A tavaszi nagytakarítás jelentősen megnö­

velheti az autó alvázának és karosszériájának élettartamát is. Érdemes nagynyomású mo­

sós szeny­ nyeződést az autó aljáról, a kerékjáratokból,

sóberendezéssel eltávolíttatni a

a felniről és a mctortérből egyaránt. • Cseréljük ki a légkondicionáló rendszer

szű­

rőjét az első használat előtt. • Még a nyári szezon előtt szabaduljunk meg a

levelektől és más szennyeződésektől, ame­ lyek felgyűltek a

hűtőbordák

klíma kondenzátorában.

6

Haszon 20 12/4

• www.haszon.hu

közt yagy a


HASZNOS TIPPEK

A címke jobb oldalán található ener­ gia-hatékonysági skála azt mutatja, hogy milyen mértékben járul hozzá az abroncs az üzemanyag-fogyasztáshoz

A címke jobb oldalán található

és a szén-dioxid-kibocsátáshoz. A-tól G-ig osztályozzák, ahol "A" a legjobb. A leggyengébbhez képest a fogyasz-

skála mutatja az abroncs ned­

l

ves úton mért fékezési telje­

i

sítményét.

táskülönbség 100 kilométeren fél liter.

c------------0 ------------E ------------F

KÖNNYEBB LESZABRONCSOT VÁSÁROLNI

------------­

G ------------Legalul az olvasható le a címkéről, hogy mekkora külső zajt bocsát ki az ab­

Új címkék tájékoztatnak a gumiab­

roncs decibelben (tehát ez

roncsok minőségéről. Megjelenésük

nem a vezető által érzékelt

ismerős lehet, hiszen ilyet használ­

belső zaj).

Created by xenon13 - nCore Forever!

nak a háztartási gépek esetében is.

ELINDULT A GOOGLE TARTALOMOLDALA Egy felületre gyűjtötte össze a Google különböző szóra­

het elérni. Az egyes szolgáltatások új nevet kaptak, és

koztató tartalmait: a Play.google.com oldalon mcstantól

egy helyre kerültek, ám lényegi változás nem történt. A

elérhető az összes alkalmazás, könyv, zene, film, amit

Google Play jelenlegi elemei a Play Music, a Play Books, a

a felhasználék az Android Marketen, a Google Musicon

Play Movies és a Play Shop, ez utóbbi az Android Market

és a Google eBookstore-ban vásároltak. A Google Playt

(csak nevében megújult) verziója.

a weben, androidos okostelefonokon és táblagépeken le-

HITELEK: ÁPRILISTÓL KAMATPLAFON Április elseje után már jogszabály tiltja, hogy lakos­ sági hitelekre a kamat több legyen, mint a mindenkori jegybanki alapkamat plusz 24 százalékpont. Ez jelenleg 7 százalék plusz 24 százalék, azaz ma összesen legfel­ jebb 31 százalékot jelent, éves alapon. Ez a plafon nem­

csak a bankok, pénzügyi közvetítők által folyósított kölcsö­ nökre érvényes, hanem a magánszemélyek közti magánhitelügyletek is semmisek, ha ennél magasabb kamatot kötnek ki. A limit az összes költséggel (például folyósítási, hitelelbírálási stb.), díjjal együtt számolt teljes hiteldíjmutató (thm) esetében csak a hitelkártya, folyószámla és áruhitel esetén lehet valamivel magasabb, jelenleg 46 százaiék. A jelzáloghiteleknél a folyósító bankok a költségeket csak az infláció mértékével emelhetik. A kamatot pedig kötelezően valamely hivatalos, mindenki számára nyilvános referenciakamathoz kötik (ilyen például a bankok egymásnak nyújtott hiteleinek kamatát mutató BUBOR), vagy fixálják.

PICK PACK PONT: SZEMÉLYES CSOMAGÁ TVÉ T EL A Pick Pack Pont szaigáitatás több mint 2 éve indult újfajta csomagküldő megoldás, amely személyes átvételi módot biztosít a webáruházakból rende­ lő lakossági felhasználók, valamint B2B partnerek számára. Legnagyobb előnye, hogy segítségével a csomag átvétele sokkal rugalmasabbá válik, hiszen a vásárló - az e-mailben vagy SMS-ben kapott értesítés alapján - az általa meghatározott átvételi ponton és a számára megfelelő időpontban tudja átvenni a megrendelt terméket. A Pick Pack Pont szaigáitatás jelenleg Magyarországon több mint 87 város­ ban, 225 jól megközelíthető Relay és lnmedio üzletben érhető el. További

információt talál a szolgáltatásról a www.pickpackpont.hu oldalon.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

(x)

7


,

IGY VISELKEDJEN . .

,,

,

A FONOKEVEL! Sajnos az nem elég, ha csak elvégezzük a munkát, időnként a főnök lelkét is ápolni kell. Persze sokszor nehezünkre esik betartani az alapvető szabályokat, de a jó munkakapcsolathoz ez mindenképpen kell.

Created by xenon13 - nCore Forever!

tipp

mazott kifakad, kiabál, majd

Még. akkor sem, ha úgy érezzük,

a végén vagy előléptetik, vagy

sokkal fontosabb dolgunk is van an­

nagyot nevetnek rajta. Ez illú-

nál, mint felesleges papírmunkát vé­

zió, nemhogy ritkán, soha nem

gezni vagy lemondani egy ebédet, esetleg a gyermekeinek beszerez­

fog előfordulni!

3 l

Ö utal: ne utáld!

e Bár egy munkahelyen sajnos alapvető követelmény", hogy utál­

Passzold a panaszt! e A nyafogókat egyetlen főnök

ni egy sehol nem kapható könyvet. Mindenki ideje drága, de az övé a legdrágább. Ezt érdemes az eszünk­

sem bírja! Nem kell minden panasz­

be vésni, amikor sorrendbe állítjuk

szal hozzá rohanni, mert nem arra kí­

a feladatainkat.

váncsi, hogy mi a probléma, hanem a munkavállalójának mi erre

oldása.

a meg­

Sokszor csak azért panasz­

5

Hízelgő hűség e Néha persze nem így érez­

" ni kell a főnököt és természetesen

kodunk, hogy megmutassuk, meny­

zük, de a főnök is ember. Neki is

nyire nélkülözhetetlenek és fontosak

szüksége van pozitív visszajelzés­

mindig ő a hülye, ez a hozzáállás bi­

vagyunk, ám ezzel éppen az ellen­

re, éppen úgy, mint a dolgozóknak.

zony megkeseríti a mindennapokat.

kezőjét érjük el. Főnökünk azt fog­

Nem kell feltűnő en dicsérni és má­

Nemcsak a hangulatunkat rontja el

ja gondolni, nem bírjuk a nyomást

sok előtt hízelegni neki, mert az nemcsak a kollégáink-

a folyamatos csepülés, szinte bizto­

vagy nem fogjuk tudni összefogni a

sak lehetünk benne, hogy éppen ak­

projektet. Sok vezető mondja, hogy

ban, de a vezetőben is

kor fog betoppanni a szobába, ami­

az ajtaja mindig nyitva áll, bármivel

ellenszenvet válthat ki.

kor róla beszélünk. Vagy a főnökünk

forduljunk nyugodtan hozzá. De ez

Ha

főnökének panaszkodva kiderül: az

többnyire üres közhely.

e-mailt ő is látta, a Facebook bejegy­

zésünk pedig visszajut hozzá. Saját érdekünkben se utálkozzunk.

2

A

kritika káros

e A főnöknek mindig igaza

van. Ez az alapvető és első sza­ bály, és ha ez néha nincs is így, akkor is automatiku­ san ez a szabály lép élet­ be. Amikor egy meetingen olyasmit javasol a vezető, amiről tudjuk, hogy rossz döntés lenne, akkor sem mindenki előtt kell megfo­ galmazni a kritikát. Jobban járurík, ha

négyszemközt

tesszük, és ezt ő is díjaz­ ni fogja. Sajnos csak a fil­ mekben láthatunk olyan jeleneteket, amikor a tárgyalóasztalnál a főnök ellen fellépő alkal-

8

• Haszon 2012/4

www.haszon

4

Türelmetlen tulaj e Soha, semmilyen körülmény

miatt

ne várassuk meg

a vezetőt.

közvetve dicsér­ jük, például a cé­

günket

vagy

terméket, úgy is

elérjük

célunkat. •

a

a


Created by xenon13 - nCore Forever!

Új

generációs Hyundai i30

Lépjen közelebb és fedezze fel. Elragadó stílus, és külső formai megoldások. Oe nem a látványa a lényeg! Az új generációs i30 minden apró részletében kifinomult és haladó szellemű. A komfort, a technológia és biztonság terén is felülmúlja mindazt, amit mindeddig gondolt róla. Üljön be, próbálja ki, és azonnal újraértelmez mindent. Vállalati ügyfeleink kérjék kiemeit flottakedvezményeinket Hallott Ön már arról, hogy céges vásárlóink akár áfavisszaigénylést biztosító finanszírozást is igénybe vehetne!<? További információkért látagassan a www.flotta.hyundai.hu oldalra! A fotó illusztráció. Üzemanyag-fogyasztás (változattól és forgalmi viszonyoktól függöeni 4,1-6,81/100 km, CO,,-kibocsátás (változattól és forgalmi Viszonyoktól !Uggöenll09-159 g/km.

Korlátlan elkötelezettség


2012 Kína tovább erősödik, az USA kikászálódik a válságból, de mégis nagy

pro

jövőt jósolhatunk Európának. A világ gazdasági-politikai hullámveré­

táb l

sei közepette számtalan negatív jóslat lát napvilágot. Átrendeződik az

turizmus

Created by xenon13 - nCore Forever!

életünk, ám néhány alapvető trend kimondottan biztató.

iP He

Lehiggad az euró elleni spekuláció Az Európai Központi Bank elnöke, Mario Draghi szerint kontinensünk túl van az euróválság nehezén. Az országok mutatói, az infláció, a folyómérleg, de még a költségveté­ si hiány adatai is jobbak, mint az Egyesült Államokban. Megjegyzendő, hogy a felelőtlen politikusokat egyértel­ műen megrendszabályozták a pénzpiacok. Ugyanis ezek kényszerítenek ki olyan ésszerű lépéseket, amelyekre a kormányok önszántukból sosem lettek volna hajlandók.

alacsony produktivitás és nagy­ vonalú szociális rendszer jellemzi. A "latin blokkhoz" tar­ tozik Spanyolország, Olasz­ ország déli része, Románia, Portugália, de Magyarország is. Ez a régió csak nagy erőfeszítések árán tud majd ismét felzárkózni.

Megnyugszik a magyar kormányfő Az EU nyomására a nyugtalan természetű magyar minisz­ terelnök egy kicsit lehiggadt. Kénytelen volt belátni, hogy értelmetlen egyszerre túl sok frontot nyitni (ettől per­ sze még szeret a fociban szokásos módon odamondogat­ ni). Kikerült a politikai szóhasználatból az "akcióprog­ ram" szó, ám a befektetők bizalmatlansága egyhamar nem tűnik el. A Fidesz az ország legtöbb problémáját hatá­ rozottan próbálja orvosolni, ami petsze nem megy heves tiltakozások nélkül, mert a nyugdfjastól a diákig gyakorla­ tilag mindenkit érint. A legégetőbb probléma továbbra is az elszegényedés és kilátástalanság szülte letargia.

Lassacskán gyengül a svájci frank A svájci frank minden jel szebankszektor rint mcssze túlértékelt (lásd hálózatok Big Mac index a 37. oldalon). Ennek oka az euró iránti bizal­ matlanság. Ilyenkor a vagyono­ sabb emberek és a hivatásos befekte­ tők egyaránt biztonságban akarják tudni pénzüket - márpedig Svájc egy igen biztonságos hely. Két dolog miatt vissza fog vándorolni a pénz: az egyik, hogy Svájcban a bankok nem, vagy alig fizetnek kamatot- megtehetik, mert túl sok a pénz. A másik ok: a svájci banktitok már lyukacso­ sabb, mint a sajt. Elsőnek a washingtoni kormány csikarta ki, hogy minden olyan tranzakciót jelenteni kell, amelyet amerikai állampolgár vagy cég hajt végre. A francia és német vezetés külön megállapodást kö­ tött: az ő állampolgáraik "dugi" pénzét 35 százalékkal megadóztatják, és ezt át is utalják. Hasonló egyezmény van előkészületben AusztriávaL Ha már nincsen értel­ me Svájcban tartogatni a milliókat, akkor ezek a pénzek visszavándorolnak - és gyengítik a frankárfolyamot.

Lejárt a túlfogyasztás kora Magyarország az elmúlt 25 évben élen járt a fogyasztás­ ban: jóval többet vásároltunk, mint a volt kommunista or­ szágok. A nagy konzumverseny persze javarészt hitelekből történt - tehát mcssze a lehetőségeink fölött éltünk. Ezért most csendesebb, takarékosabb évek következnek.

A német nyugtató Egyre erősödik Németország. A gazdasági szuperha­ talom nemcsak ipari erővel rendelkezik, hanem soft powerrel is (lásd az utolsó bekezdésben). Demokrácia iránti elkötelezettsége, fővárosa, Berlin mint európai kul­ turális központ - és a kontinensen igen népszerű futball­ bajnoksága- kisugárzik más nemzetekre is. Mindez egyre több tettrekész bevándorlót vonz, bár közben a volt NDK területén fogyatkozik a népesség.

Kettészakad Európa A németek elképesztő exportteljesítményéből sokat profi­ tálnak a környező és távolabbi európai országok is. Egyre erősödő, stabil, jövőorientált zónát alkotnak a skandi­ náv országok, Hollandia, Belgium, Franciaország, Auszt­ ria, Csehország, Szlovákia, Lengyelország és a balti álla­ mok. A leszakadó peremvidékhez pedig olyan régiók tar­ toznak, amelyek képtelenek felzárkózni az elmúlt évtize­ dek túlfogyasztása, a könnyelmű hitelfelvétel miatt. Ezeket

lO •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

jóléti

benzin

s

Nagy konszernek fénykora A multik további erősödése nem csupán a magyar kor­ mánynak okoz fejtörést. A legnagyobb cégek bevétele már rég meghaladja a nemzetállamok erejét. A Walmart kiskereskedelmi lánc 2,1 millió embert foglalkoztat, a Shell holland-brit olajcég forgalma 368 milliárd dollár (81 ezer milliárd forint). A Vodafone éves profitja 12 mil­ liárd dollár. A Volkswagen vezérigazgatója pedig 5 milli­ árd forintot keresett tavaly. Az elmúlt évek egyértelműen és egyoldalúan az óriás­ konszerneknek kedveztek. Míg a befektetők kivonták a pénzüket a bankokból - és jóval kevesebb államkötvényt vásároltak-, szívesen vettek vállalati papírokat. Emellett a nagy cégek erejüknél fogva közvetlenül is meg tudják csa­ poini a pénzpiacokat. Alacsony kamatozású hiteleket von-


nak be kötvény formájában, és így óriási versenyelőnyre

Egyedül élni, egyedül fogyasztani

tesznek szert a kisebb cégekkel szemben, amelyek kény­

Budapesten már majdnem minden második ember él

telenek jóval magasabb kamatot fizetni. Az olyan világcé­

egyedül. Németországban tavaly több mint 29 millió ka­

gek, mint a Siemens, McDonalds, Audi, a márka presztízse

rácsonyfát értékesítettek, ez a rekordszám azt mutaga,

miatt vonzó munkahelyek. Tehát a legjobb jelentkezők kö­

hogy Európában töretlen a trend az egyszemélyes háztar­

zül is a legeslegjobbakat tudják kiválasztani.

tások irányában. Minél többen élnek egyedül, annál több

bútor, mosógép, lakás, autó, mikrohullámú sütő kell, ezért az ipar örül a - nálunk is megállíthatatlannak tűnő - trendnek. Ha hosszabb a válság, akkor ez a megatrend egy ideig megáll. Mert mégis olcsóbb, ha többen élnek egy fedél alatt. Az érem másik oldala a lakosság erős fo­ gyása, kevés házasság, kevés gyerek, kevés felelősség. A gazdag országok a kedvezőt-

.

lifestyle

len demográfiai trendet bevándor-

fl.1fil. ípl n ar ázaboom futball

Jással pótolják. Például Magyarországról, Portugáliából és az összes balkáni államból.

Me rkel

Gyengülő autógyártás

SVaJCl " .

.

Már az idei év első három hó­ napjában érezhető volt, hogy

Created by xenon13 - nCore Forever!

utazás

az eladott kocsik száma stagnál, illetve visszaesik. Az Opel két gyáregységet fog bezárni. Ugyanis Európában 25 százalékkal nagyobb a gyártókapaci­ tás, mint a jelenleg eladható ko­ csik száma. Nálunk így is jókor

jön a kecskeméti Mercedes gyár be­ indítása. Pont olyan kisebb kocsik ké­ szülnek ott, amelyek kisebb fogyasztá­ sukkal nagyobb vevőkört céloznak meg.

Alaposan átalakul a hazai médiapiac A magyar cégek a korábban sorolt okok mi­ att kevesebbet költenek hirdetésekre. A zsugo­ rodó reklámtorta egyre nagyobb része közvetlenül a Google és a Facebook zsebébe vándorol. A napi- és hetilapok helyére a jól szerkesztett honlapok lépnek. Az USA-ban, a jövő laboratóriumában egyre népszerűbbek a táblagépek. Ráadásul a zene, a filmek, a tévésorozatok és

A magas üzemanyagár átrendezi az életünket

a játékok mellett előszeretettel tölt le a közönség magazi­

Alig van olyan része a mindennapi életnek, amelyet érin­

nokat, azaz ezért hajlandók is fizetni.

tetlenül hagy a drága benzin. Az elmúlt 15 év alaposan át­ írta életvitelünket. Megkétszereződött a gépkocsik száma,

Kelendő az élelmiszer

és teljesen kicserélődött a járműpark. Közben minden ki­

Az élelmiszer ismét stratégiai ágazattá növi ki magát.

sebb-nagyobb város külterületén gombamód szaporodtak

Ám e téren is átrendezheti a viszonyokat a magas üzem­

a hipermarketek és plázák. Több százezer ember költözött

anyagár. Kérdés, hogy érdemes lesz-e még Szicíliából és

kertvárosokba. A bevásárlás, munkába járás kocsi nélkül

Spanyolországból paradicsomot importálni Magyaror­

már nem képzelhető el. Sokan járnak hasonló cipőben, ám

szágra, vagy megéri-e behozni a virágokat AfrikábóL

kevesen fognak visszaköltözni a városba, már csak azért is, mert alig akad vevő az agglomerációban épült házaikra.

N ai

o:

cn cn m -2 U) m +

Európa mint lifestyle szuperhatalom

Az elmúlt hónapokban nemcsak nálunk, de Ausztriá­

Nálunk dolgoznak a legképzettebb emberek, itt a legjob­

ban és Olaszországban is erőteljesen csökkent az autó­

bak a középiskolák, működik a jóléti állam és az egész­

forgalom, egyre többen hajlandók igénybe venni a tömeg­

ségbiztosítás. Amerikához képest ragyogó az autópálya­

közlekedést. A drága kerozin a fapados repülést is drágíga,

és a vasúthálózat, elegendő vízkészlettel, termőfölddel

a legtöbb légitársaság már tavaly súlyos veszteséget köny­

és tiszta levegővel rendelkezünk. Emellett Európa a vi­

velt el. Kétféle étvágy hajtja az üzemanyag árát: Kínáé és az

lág lifestyle nagyhatalma, a divat, a zene, a festészet,

államkincstáraké. Az Európában és Amerikában csökkenő

a dizájn, a konyhaművészet, az építészet terén. Min­

fogyasztás nem tudja ellensúlyozni, hogy az ázsiai orszá­

den, ami a magas civilizációk jellemzője, Európában a leg­

gokban robbanásszerűell növekszik a gépkocsik száma. Az

erősebb. Mindezt soft powernek nevezik. Nem ér annyit,

európai pénzügyminiszterek viszont örülnek a magas ár­

mint az amerikai hadsereg, de mégis világszerte nagy be­

nak, mert minden tankolás árának fele az államot illeti.

folyást biztosít a dolgok menetére. •

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

l l


Created by xenon13 - nCore Forever!


Miért ilyen drága ,

,

,

EGY CSESZE KAVE? Egy kávézóba leülni és meginni egy jó eszpresszót hozzátartozik a mindennapokhoz. Megszoktuk, hogy ezért legalább 300 forintot kell fizetnünk, egy jobb kávéért akár 4-500 forintot is. Megmutatjuk, hogyan lesz ennyi a csészénként 7 forintnyi nyersanyagból. Beszerzés: A kávé olyan, mint a szőlő. Óriási árkülönbség van egy­ egy kávétermelő vidék közt, de még az egyes területe­

Created by xenon13 - nCore Forever!

ken belül is. Lehet kávét venni Vietnamban, kilónként 20 dollárcentért és lehet Etiópiában 40-50 dollárért. Az Olaszországban pörkölt kávékat, amelyek már jónak mondhatók, 3-4 dollárért veszik meg a kávéültetvé­ nyen. Egy csészényi eszpresszóhoz 7,5 gramm kell, így jön ki a 7 forint.

A magasabb beszerzési árral nagyobb csomagolási költ­ ség is jár. Ez egy csészénél minimálisnak látszik, egy kilóra vetítve viszont az olcsóbb, kevésbé dizájnos csomagolás 500 forint, a vizsgált termék esetében 900 forint.

A pörkölést már egyre többen Magyarországon végzik, de a legtöbb minőségi kávét Olaszországban pörkölik. Ez

Kávézó árrése: Egyértelműen a legnagyobb tétel, de ez nem meglepő. Szinte irreálisan magasak a bérleti díjak (egy plázában pél­ dául 30 ezer forint/mz is lehet egy hónap, a kávézónak pe­ dig legalább 100 négyzetméter kell). Ehhez jön a személy­ zet bérköltsége és a rezsi.

nem azt jelenti, hogy itthon rosszabbul végeznék el ezt a műveletet, egyszerűen így alakult a piac. Az ár azért ilyen magas, mert a harmadik világból érkező nyers kávé elő­ ször Olaszországba kerül, majd onnan a ráterhelt plusz­ költségekkel jut el a magyar kávézókba. Ezért fordulhat elő, hogy az olasz tengerparton ugyanígy egy euróért iha­ tunk (néha még jobb minőségű) kávét.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• lJ


CÍMLAPSZTORI

Szegényebben, de büszkén, vagy " el­ nyomva", de jobb körülmények kö­ zött - körülbelül ez a jelszava a más­ fél éve váratlanul kihirdetett gazda­ sági szabadságharcnak. Tény, hogy a gazdaságunkat külföldi cégek uralják, több· százezer munkahelyet teremt­ ve. Bár több, hazainak mondott cég­

Created by xenon13 - nCore Forever!

nek homályos a valódi tulajdonosa.

MÁR MINDENT ••

O

t év múlva ott leszünk az első három magyar bank kö­ zött" - ígéri Herman

Gref,

VITTEK?

Német­ ország vezeti Hollandia és Ausztria

20 százalékos részesedéssei

a

előtt. A külföldi tőke mintegy har­

magyar Volksbankot a minap meg­

mada a pénzügyi, szolgáltató és ke­

vásárló Szberbank nagyhatalmú ve­

reskedelmi ágazatokban landolt.

zére. A hazai bankvilágban kissé szo­ rongva fogadják az 1841-ben Miklós

Energia: mindent visznek?

cár alapította konkurenst, amely 70

Mára elfelejtődött, hogy a rend­

millió ügyfelet szolgál ki, és többsé­

szerváltás után nem nagyon volt

gi tulajdonosa az orosz állam.

más választás; mint a privatizáció.

Oroszok a széfben

A nagyvonalú jóléti államot eddig egyik kormány sem merte karcsúsí­

a privati­

A lakosságra és a kkv-szektorra fó­

tani. Emiatt volt szükség

kuszáló nagybank megjelenésével

zációs bevételekre.

csökken a hazai tulajdonú pénzintézetek súlya,

keerős külföldi társaságoktól jog­

várhatóan tovább

Ráadásul a tő­

gal lehetett elvárni, hogy a szüksé-

amely mérlegfőösszegük (azaz ösz­ szes betét- és hitelállományuk) alap­ ján eddig is alacsony volt, épp hogy

20 százalék körüli. (Jó tudni, hogy a

MAGYARORSZÁGI BANKOK TULAJDONOSA!*

piacvezető OTP is csak részben ma­ gyar tulajdonú. Komoly részvény­

magyar

pakettek vannak ugyanakkor - leg­ alábbis

• orosz

papíron - orosz, amerikai

és francia kézben.)

francia

A külföldi túlsúly azonban nem csak a bankvilágra jellemző. Szá­

amerikai

mos fontos ágazatban vannak el­

belga

söprő többségben javarészt német,

osztrák

osztrák, holland, francia és ameri­ kai befektetők - összesen körülbe­

német

lül 20 ezer milliárd forintnyi, azaz

olasz

9 havi magyar GDP-nek megfelelő

spanyol

befektetéssel. Külföldi kézben össz­ pontosul az autóipar, a vasúti és lé­

holland

gi szállítás, a médiaipar, a távköz­

más külföldi

lés az élelmiszergyártás és persze a cukorgyártás (vagy az, ami megma­ radt belőle). A befektetői rangsort

14 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

*

mérlegfőösszeg alapján


az energiaszolgáltatás terén a né­

nanciát Somtói Zsolt, a legnagyobb

met E .ON és RWE, valamint a fran­ cia EdF "mindent visz". Az áramter­ melésnél jobb a helyzet: az elektro­

hazai médiaügynökség vezetője. Az

mos energia több mint 40 százaléka

része külföldi tulajdonban van.

RTL Klub, a T V2, a Viasat és a ma­ gyarul beszélő kábelcsatornák nagy

az állami tulajdonú Magyar Villa­

Nézettségük alapján 90 százalé­

mos Művekhez (MVM) tartozó Pak­

kos a e csatornák részesedése, míg a

si Atomerőműtől származik.

reklámpiaci számok szerint 95 száza­ lék. Szinte minden napilap multik

Távközlékeny állam

tulajdonában van - csak a Bors, a

Szintén jelentős a külföldi érdekelt­

Magyar Hírlap és a Magyar Nemzet

ség a kommunikációban. A Matáv

jelent kivételt. A heti és havi maga­

(ma Magyar Telekom) néhány év

zinok piacán hasonló a kép.

alatt Európa egyik legkorszerűbb

ENERGIAIPAR

Created by xenon13 - nCore Forever!

TÁVKÖZLÉS

ca

z :L in .., ... ... o u..

• Németország • Franciország

Németorsz ' g Hollandia

""'

egyéb

telefon- és mobilhálózatát hozta lét­

ca

z :L in

.., ... ... o u..

Hollandia

• Olaszország .egyéb

re. A hálózatok kiépítéséhez itt is hatalmas tőkére volt szükség. Bár e jelentős - és folyamatosan növek­ vő - nyereségű üzletág cégeinek döntő hányada külföldi (a Magyar

A rádiók piacán már árnyaltabb a helyzet. A "nagyok" közül a ClassFM és a Neo (a két nagy párthoz kötödő)

magyar cégek tulajdonában van. Az

Telekom és a T-Mobile, T-Home né­

interneten a befolyásos Index.hu

met, az UPC holland), a magyar ál­

hazainak mondható. A médiapiac

lami kontroll viszonylag erős. A külföldi hegemóniát (a Telenor

sajátossága, hogy a "magyar tulaj­ don" legtöbbszőr azt jelenti: végső soron az adófizetők pénzéből tart­

ges - és méregdrága - technológiai

norvég, a Vodafone brit érdekeltsé­

fejlesztéseket elvégezzék. Az ország

gű) próbálja megtörni a Magyar Pos­

ják fenn. Részben pártközeli alapít­

infrastruktúrájának modernizálá­

ta és a MVM nevével fémjelzett új,

ványok és vállalkozók, állami cégek

sát (utak, autópálya, csatornázás,

állami mobilszolgáltató mostani

hirdetnek, és sokszor olyanok, akik

szennyvízkezelés, kommunikáció)

megjelenése. Itt is stratégiai ágazat­

a pártoknak szívességet szeretnének

nyugati bankok finanszírozták.

ról, gyakorlatilag mindenkit gyor­

tenni - állami megrendelések remé­

san elérő hálózatról van szó (csak · mobil előfizetésből l l, 7 millió van).

nyében. De ez Franciaországban és

A nagy stratégiai hiba az ener­ getikai szektor privatizációjával tör­

Ausztriában is így megy.

tént. "Az aranytojást tojó tyúkot ad­ tuk el" - összegzi Katona Tamás, a

lajdoni hányad, hanem a parlament

Fele-fele?

PWC nemzetközi pénzügyi tanács­

által hozott törvények biztosítják.

A külföldi tőkével való ellenérzés

adó cég szakértője. Az energiater­

De az állam befolyását itt nem a tu­

melés és -elosztás Európában dön­

Média: ritkán magyar

tően hazai tulajdonban van. Hiszen

Külföldi tulajdonú médiában kül­

amellett, hogy az ellátás stratégiai­

földi cégek hirdetnek, külföldi rek­

leginkább a hipermarketekkel,

plázákkal és bankokkal kapcso­

lag kulcsfontosságú az egész ország

lámügynökségek szervezésében -

latosan érezhető. Sok közepes vál­ lalat úgy érzi, hogy " lenyomják " a multik, nem tudnak kellőképen fej­

számára, stabilan magas nyeresé­

így foglalja össze a hazai médiavi­

lődni. A válságban szerzett tapaszta-

get termel. Nálunk ezzel szemben

lágban tapasztalható külhoni domi-

latok alapján több hazai döntéshozó

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

IS


CÍMLAPSZTORI

milliárd). Ha ezeket eladják (vagy csak lejárat után nem hosszabbítják meg), komoly fejtörést okozhatnak a magyar kincstárnak. Márpedig a külföldi cégeknél a nagy horderejű döntéseket a külföl­ di központokban hozzák meg. Egy magáncég mindig azt nézi, mi a leg­ jobb a tulajdonosainak. Ez viszont - főként egy Magyarországhoz csak kisebb mértékben kötődő, tulajdo­ nos esetében - sokszor bizony nem " esik egybe az itthoni "közjóval .

Egyedül nem megy A most sokat emlegetett magyar tu­ lajdonú társaságok állami megsegí­ tését egyébként több hazai szerep­ lő is ellenzi. "Szeretném magam el­ dönteni, hogy mire fordítják az

Created by xenon13 - nCore Forever!

adóforintjaimat"- utasítja el a ha­ zai tulajdonú bankok állami feltő­ késítésének tervét egy bankár a Ha­ szonnak. "A CBA-s Lázár fivérek attól lát kiemeit kockázatot az egyes ága­

az osztrák bankfelügyelet tavaly ősz­

zatokban tapasztalható - néhol nyo­

szel előírta, hogy csökkentsék ma­

masztó - külföldi túlsúlyban.

gyarországi kihelyezésüket. 2012 ja­

még nem lesznek jobb kereskedők, hogy állami segítséggel többször fs " - mondta

versenyelőnyt kapnak

"Nem szerencsés, hogy a magyar

nuárjától emiatt nálunk alig hitelez­

egy másik forrásunk. A kiskereske­

bankpiacon nagyon magas a külföl­ " diek aránya - véli Töröcskei István,

hetnek többet, mint amennyi beté­

delmi hálózatoknak az adóalap 500

tet összegyűjtenek. Ám manapság az

millió forint feletti része után kell

a nemrég indult Széchenyi Keres­

elvileg hazai tulajdonú bankok sem

kedelmi Bank alapító-tulajdonosa.

szívesen adnak pénzt.

(a bevétel nagyságától függően) 0,1"

2,5 százaléknyi extra "válságadót

Igaz, az előbb említett orosz bank­

" Ezzel szemben a magyar ban­

kal spedel nincs semmi baja, hi­

kok nem vinnék ki az országból az

egyes boltok jellemzően külön cé­

szen ők pénzt hoznak. Főleg, ami­

osztalékot, a tőkét. Ez itthon marad

gekbe vannak kiszervezve, ezért ki­

kor szerinte Nyugat-Európa betart

és a magyar gazdaságba visszafor­ " gatva hozzájárul a növekedéshez -

maradnak a fizetésbőL

nekünk. Egy külföldi tulajdonost nehezebb befolyásolni, ráadásul

mutat rá Töröcskei István. "Ideális

zel 10 százalékkal részesedő, önma­

a nemzetközi trendek is Magyaror­

esetben a bankok felének magyar " tulajdonban kellene lennie.

lánc ráadásul így sem számít iga­

szág ellen dolgoznak.

fizetni. Ám a magyar láncoknál az

A bolti kiskereskedelemben kö­ gát magyarnak aposztrofáló üzlet­

A külföldi anyacégek maguk is

További rizikófaktor, hogy a kül­

zán olcsónak. A márkás termékek

szűkölködnek a forrásokban, így

földi tulajdonú bankoknál hatal­

közt például több összehasonlítás­

most Magyarországról is inkább ha­

mas magyar államkötvény-téte­

ban is alulmaradt a Lidl, Aldi vagy

zapumpálnák a pénzt. Pedig az el­

lek vannak. (Információink szerint

éppen a Tesco üzleteivel szemben.

múlt évtizedekben egyébként való­

a magyarországi Erste Bank és a

ságos aranyhányának bizonyult a ha­

Raiffeisen egyenként 400-500 mil­

Többet kapunk belőle

zai piac. Épült is ebből néhány csillo­

liárd forintnyi magyar államadóssá­

A külföldi tulajdonú vállalkozások­

gó bank- és biztosítópalota - persze

gon ül. Külföldi anyabankjaik 200-

ra nem csak közvetlen tőkeerejük

mind Bécsben. Az itthon nagy piaci

200 milliárdnyi papírjával együtt

miatt van szüksége a magyar gaz­

súlyú Erste és a Raiffeisen banknak

ugyanakkor ez az összeg közel 1500

daságnak. Élen járnak a legmoder-

l: E�-!J·] il

Regisztráljon itt: http://hirlevel.haszon.hu/lists


Erős németek, cégvásárló franciák A külföldi befektetések

negyede Németországból származik,

KÜLFÖLDI RÉSZESEDÉSEK MEGOSZLÁSA (millió forint)

annak is a fele Bajorországból, derül ki az itthon működő kereske­ delmi kamarákat kérdezve. Az 5-6 ezer német társaság 300 ezer embernek ad munkát. Az összes forgalomnak 15 százalékát adja a 2 milliárd eurót beruházó győri Audi. Ez a kecskeméti Mercedes gyár­ ral együtt l O ezer embernek ad munkát. Több mint 30 ezer magyart foglalkoztat az 1500 osztrák cég, többek között a devizahitelezés­ ben "jeleskedő" Raiffeisen es az Erste Bank. Két jelentős új beruhá­ zásra (a Donau Chemie AG és a Leier csoport részéről) is sor került a közelmúltban. Az összesen 52 ezer honfitársunkat alkalmazó, fran­ ciák főleg a vegyiparban és az energiaszektorban erősek. A 326 mil­ liárd forint bevételű francia befektetők most magyar fémmegmun­ káló és autóipari beszállító cégekre vetették a hálójukat. A 26 ezer munkahelyet fenntartó, 2 ezer fős olasz "kolónia" pedig kifejezetten bővül. Legismertebb befektetésük az Unicredit Bank.

ca

z :L ;,;

Created by xenon13 - nCore Forever!

•nl ... ... o Ll.

nebb technológiák alkalmazásában

tal kedvelt produktív ágazatban te­

is. A Központi Statisztikai Hivatal

vékenykednek. A modernebb tech­

• Németország Luxemburg ll Franciország • USA • Ausztria egyéb • Hollandia

adásul a "multiknál" hivatalos: az alkalmazottakat a teljes összegre

(KSH) legutolsó adatai szerint a ha­

nológia a munkaerő számára nem­

zai beruházások harmadát külföl­

csak jobb feltételeket, de versenyké­

jelentik be. Ez pedig táppénz, vég­

di tulajdonú vállalkozások eszközö­

pesebb tudást is biztosít.

kielégítés vagy majd a nyugdijazás esetén sokat számít.

lik. Beszerzéseikből háromnegyed­

Külföldi cégeknél dolgozni azon­

nyit tesznek ki a gépek, berendezé­

ban leginkább azért jó, mert átlago­

Nem beszélve az állam magasabb

sek. Ezzel szemben a hazai vállalko­

san 30-50 százalékkal magasabb

adó- és járulékbevételeiről - míg a

zásoknál ez az arány mindössze 30

béreket fizetnek, mint a magyar

százalék, azaz nem a kormányfő ál-

versenytársak. A munkaviszony rá-

hazai cégek jókora hányadánál to­ vábbra is "zsebbe" fizetnek. •


,

MAGYAR NABOBOK A politika gyakran veszi elő a külföldi földbirtokosok

elleni fellépés ütőkártyáját. A "hazai föld hazai kézben" szlogen nem tűr ellenérvet. De tényleg a

\

külföldiek uralják a hazai termőföldeket? KO

Érzelmi kérdés a földkérdés, ezért halljuk ritkán a tényeket, ha föld­ tulajdonról van szó. Ma egy hektár termőföld átlagára 470 ezer fo­

Ám elhelyezkedése, minősége, megközelíthetősége szerint ennek a kétszeresét is érheti. Tíz év alatt 90 százalékkal emelkedett az ár az FHB termőföld-indexe szerint, tehát jó befektetésnek bizonyult. (Észak-Ma­ gyarországon már 230 ezerért kí­ nálnak egy hektárt. A legtöbbet Kö­ zép-Magyarországon kérnek a föl­ dért, a hektáronkénti ár itt elérheti az l millió forintot is.)

Created by xenon13 - nCore Forever!

rint.

Mennyit ér

a

termőföld?

Ennek alapján kiszámolható, meny­ nyi a hazai termőföld értéke. Ma­ gyarország 93 ezer négyzetkilomé­ teres (9,3 millió hektár) területének közel 80 százaléka termőterület. En­ nek közel fele szántó, 20 százalék er­ dő, ll százalék pedig gyep. A többit gyümölcsösként, szőlőskertként, ha­ lastóként tar9ák nyilván. A 4,4 mil­ lió hektárnyi hazai szántóföld ára te­ hát 2100 milliárd forint körül ala­ kul, az erdőé pedig 880 milliárd. Összehasonlításként: a 150 leg­ gazdagabb magyar vagyonát 2500 milliárd forintra becsülik, tehát a teljes magyar szántóföld-vagyont meg tudnák vásárolni. Csak hát alig van eladó föld. Még az uniós csatla­ kozás évében (2004-ben) is a teljes ter'mőföld-állomány alig 3 százaléka cserélt gazdát. Ráadásul a tulajdon­ váltások mintegy felére örökösödés miatt került sor.

Kié

a

A MAGYAR TERMÖFÖLD BIRTOKVISZONYAI (ha) 300 OOO

Haszon 2012/4

arány 700 ezer hektár lehet. A fő birtokosok osztrákok, olaszok, németek, hollandok és dánok. Ők 800 ezer, néha l millió forintot is fizet­ nek hektáronként a termőföldért. Országos arányokban a Haszon ma­ gazin által megkérdezett szakértők l millió hektárra becsülik a kül­

birtok?

De ebbe per­ sze beleszámít több százezer hektár, amely a kárpótlás révén a nyugatra kényszerült földbirtokosok leszár­ mazottainak tulajdonában van. Ám éppen a földbirtok esetében megint inkább érzelmi kérdés, ki­ nek a tulajdona. A legnagyobb föld­ birtokosi csoport történetesen Bu­ dapesten él, azaz a vidék jövedel­ me sok esetben pesti ügyvédeket gyarapít. Ludwig Spiegl, a Sümeg

földiek birtoklását.

Más kérdés, kinek a tulajdona való­ jában ez a föld, amely szántóval, er­ dőkkel, gyeppel együtt 7,5 millió hektár. Milyen a külföldi tul;:Udono­ sok és a hazaiak aránya? Ezt az át­ lagárra! számolt 3540 milliárd fo­ rintos értéket tartják a nemzeti va­ gyon egynegyedének. Az összvagyon magába foglalja az állami tulajdoná­ ban lévő ingatlanokat, múzeumokat, kórházakat és az infrastruktúrát.

18 •

A csaknem 6 millió hektár megművelt mezőgazdasági te­ rület 2,6 millió tulajdonos birtokában van - legalábbis papíron. Legnagyobb közöt­ tük az állam, a maga 1,95 millió hektárjával (ebből mintegy 1,2 millió hektár erdő). A többi pedig döntően magán­ személy, átlagosan alig 2 hek­ táros birtokokkal. A földhivatalok ada,tai szerint a külföldi­ ek teljes magyaror­ szági földtulajdona mindössze 80 ezer hektár. Ám az úgy­ nevezett zsebszer­ ződések révén a valós birtoklást ennek tízszere­ sére becsülik. A nyugati ha­ tár menti földek legalább 60 (egyesek szerint inkább 80) százaléka osztrák gazdák ke­ zén van, ez csak ott 400 ezer hek­ tárt jelenthet. Az országos birtok-

www.haszon.hu

"' •(l) -;;; u

"' .o

c

o

N "' "' I

;,;

'"' ... ... o Ll.

Magyar magánbirtokosok Magyar állam Osztrákok Németek, olaszok, hollandok, dánok

R K<


A LEGNAGYOBB FÖLDBIRTOKOSOK Térképünkön azok az agrárcégek szerepelnek, amelyek a legtöbb földalap>,' állami támogatást kapták 20 l l-ben.

. ROM l MG. ZRT. � Komárom '�

·48 millió Ft

Created by xenon13 - nCore Forever!

KO

ALLJ�MPUSZTAI MG• KFT. , Aliameuszta

• \ ÉS KER.

a következők: Leisztinger

145 millió Ft

Tamás

befektető,

Nyer­

ges Zsolt üzletember, Raskó György volt államtitkár, Szaxon Attila és Mikó Ferenc agrárvál­ lalkozók. Továbbá Erős János volt bankvezér, Gráf József volt minisz­ ter családja, Kenyeres Sándor befek­ tető, Zsíros Géza és Wekler Ferenc volt képviselők. Az "új" földesurak mellett szinte eltörpülnek a " régi­ ek", a Batthyány, a Wenckheim, a tanulmányozzuk az EU fölcialapú

Zichy, az Erdődy-Mensdorff család.

támogatásában részesülők listáját.

Ami persze egy kicsit árnyalja a

Az első 30 nagybirtok több mirit 5,7

képet, az a tény, hogy Európa-szer­

dó Mast-Gutorfölde Kft.

milliárd forintot kapott alanyi jo­

te a kisebb családi tulajdonban lé­

osztrák tulajdonosa nem a főváros­

gon - mind belföldiek kezében van

vő birtokok csak akkor életképesek,

(ld. térképünkön).

ha több mint 120 hektárt művelnek,

közelében gazdálko­

ból, hanem Stájerországból jött. A

770 hektárt művelő vállalkozó mar­

Csányi Sándor OTP-vezér kiváló

vagy bizonyos ágazatra (gyümölcs,

hát tenyészt, amelynek 90 százalékát

földön gazdálkodó érdekeJtségei vi­

fűszer, állattartás, zöldség) szako­

helyben, Zala megyében adja el. Így

szik a prímet. Agrárcégeinek külön­

sodnak. A mai mezőgazdaságra már

nyilatkozott a Haszon Agrárnak:

böző jogcímeken évente több mint

nem jellemző a romantika, itt is az

"Ha akkor még megtűrik itt a magunkfajtákat, maradunk. Túl

1,5 milliárd forintot utal a brüsz­

érdekek érvényesülnek. •

szeli kincstár. A nagy cégek jellem­

sok időt és pénzt áldoztunk már er­

ző módon nem saját, hanem bérelt

re a gazdaságra, semhogy elmene­

földön gazdálkodnak. Hivatalosan

Irány

küljünk. Nem gondolnám, hogy ép­

magánember nem vehet 300 hektár­

LATIN-AMERIKA!

pen mi, robotoló osztrákok veszé­

nál nagyobb termőföldet, a cégek

lyeztetnénk az országot. Sokkal in­

ki vannak zárva a földpiacróL Így

kább azok az óriáskonszernek és a

a nagyok jellemzően bérelt földön

spekulánsok, akik fel fogják vásá­

gazdálkodnak. Ez lehet állami vagy

rolni a földeket - és itt nem csak a külföldieket értem. " Némi támpon­

Nyílt titok, hogy az új hazai nábo­

tot nyújthat a földkérdésben, ha át-

bok Csányi Sándor családja mellett

sok kis birtokos magántulajdona.

. .

www.haszon.hu • Haszon 2012/4

19


Created by xenon13 - nCore Forever!

lyamrögzítés áprilistól


PÉNZES ÖTLETEK

l

. ..

Aki anno legfeljebb 20

.. ..

l

..

.......

millió forintnyi hitelt vett

Ha az árfolyamrögzítéssei megspórolt összeget havonta nem fel­

e fel és nincs 90 napnál ré-

éljük, hanem lakástakarék-pénztárba fektetjük, egyrészt az 1-3

gebbi elmaradása? Neki minden­

százalékos betéti karnaton felül a félretett pénz 30 százalékára

képpen érdemes részt venni az ápri­

rúgó (de évente maximum 72 ezer forint) állami. támogatást is ka­ punk. Másrészt a minimum 4,5 éves. futamidejű lakástakarék le­

lisban induló, új árfolyamrögzítéses rendszerben, amely jócskán csök­ kenti a havi törlesztőrészletekeL A

jártával kedvezményes (3,9% kamat+ 1% éves kezelési költség) fo­

konstrukció lényege, hogy idén ta­

rinthitelhez juthatunk, mindezekből a forrásokból -részben vagy

5 éven keresztül

egészben - kiváltható a devizahitel. Épp akkor, amikor az árfo­

a jelenlegi piaci árfolyamnál jóval

lyamgát. megszűnik. Minderre azért van lehetőség, mert az árfo­

olcsóbban lehet hozzájutni a tör­

lyamgát konstrukciója nem változtatta meg az eredeti hitel jogcím­

vasztól legfeljebb

lesztéshez szükséges devizához. A

ét, vagyis mivel az lakáscélú hitelnek minősül, kiváltható lakásta­

240 forint körüli svájci frank árfolyam helyett 180, a 295 forintos euró helyett 250 forintos jelenlegi,

karék-pénztári finanszírozásból - magyarázzaVeisz István, a Du­ na House Hitel Centrum vezetője.

árfolyammal lehet majd törleszteni.

Created by xenon13 - nCore Forever!

A

2,7 forintos japán jen is csak 2,5

forintba kerül majd. Ennek köszön­

tét vállalják át. A tőketartozásrész

többnyire nem lesznek eget verőek:

hetően a havi törlesztőrészletek át­

azonban egy külön számlán gyű­

egy átlagos,

lagosan 5-25 százalékkal csök­

lik. Az

2017 nyaráig.

5. év lejárta (2017 nyara­

7-8 milliós tartozás 4-5 ezer fo­

esetén mindössze havi

ősze) után pedig nemcsak hogy is­

rint pluszt jelenthet - számol Gerle

Utána viszont- a forintárfolyam

mét piaci áron kell majd fizetni a

Balázs, az Unicredit Bank lakossági

és a hitelkamatok változásának

hitel fennmaradó részét. Hanem ez

és kisvállalati divíziójának szenior

függvényében - mostaninál is töb­

a gyűjtőszámlán kamatokkal csend­

szegmensmenedzsere.

kennek, egészen

bet kell majd fizetni. A havi törlesz­

ben gyarapodó összeg egy újabb,

tések ugyanis kamat- és tőkerészből

kettes számú forintkölcsönné vá­

5 év alatt

lik, amit a régi devizahitellel együtt

pedig az állam és a bankok csak a

kell majd fizetni. Igaz, ennek a má­

2

kamatfizetés árfolyam-különböze-

sodik (forint) kölcsönnek a terhei

pénztári kombinációban vett fel?

állnak. A kedvezményes

Vagy

Akinek kombinált. hit e ­ l e van, amelyet biztosí­ e tási, vagy lakástakarék lízingszerződést

kötött?

A feltételek és a lehetőségek a lakás­ vagy szabad felhasználású lízinget felvevőkre ugyanúgy vonatkoznak,

mint a "hétköznapi" hitelesekre. Az­ az például az árfolyamgát lehetősé­ gével ők is ugyanúgy élhetnek, ha a felvett kölcsön összege nem halad­ ja meg a

:l ..r: ·Ó 'ü ·<O

és nincs

Csakúgy, mint a lakástakarék-pénz­

o:: � c: cO co

;,;

•!U lo. lo. o u..

20 millió forintos limitet 90 napon túli elmaradás .

tárral kombinált hitelek és a bizto­ sítási köntösbe bújtatott kölcsönök

"

o o N

co o o N

ao o N

o o N

o N

N

M

'l'

"' "' "

co

a-

o N

o N

o N

o N

o N

o N

o N

o N

o N o N

N o N

N N o N

M N o N

'l' N o N

"' "' "

N o N

N o N

N o N

adósai. Utóbbiaknak sell}ennyi pénz nem gyűlik a gyűjtőszámlán. Ugyanis ezeknél a "kombi-hite­ leknél" a banknak csupán kamatot

Ha valaki 2007 nyarán 20 évre vett fel l O millió forintnyi frank­

fizet az adós (a tőketörlesztés a köl­

hitelt, a havi 470 franknyi törlesztőrészlet a mai 245 forintos ár­

csönügyletbe bevont biztosító társa­

folyamon 115 600 forint lenne. Az árfolyamrögzítés után ez 27 százalékkal, 85 ezer forintra csökken. Sőt ennyi is marad, bár­ milyen mértékben drágul is a következő 5 évben a frankárfo­ lyam - számol Gergely Péter, a BankRáció.hu pénzügyi tanács­

ságnak/lakástakarékpénztárnak fi­ zetendő). Ezt viszont (fele-fele rész­ ben az állam és a bank "kontójára" ) átvállalják, illetve az ügyfél helyett megfizetik.

adócég hitelszakértője. Utána viszont magasabbra nőhet a törlesztés, amit rögzített, a gyűjtőszámlán halmozódó tartozás és a- példánkban a mai, 245 forintos árfolyammal számolt - piaci ártolyamon való törlesztés miatt. Ha a jövőben ennél gyengébb lesz a forint, vagy a kama­ tok nőnek, ennél is magasabb, míg ellenkező esetben valamivel alacsonyabb havi részletekre számíthatunk.

3

Akinek90napnálnagyobb elmaradása van? Aki tudja, e annak gyorsan érdemes

90

nap alá csökkenteni a késedelmet. (A közszférában dolgozók kérelme­ it soron kívül, a lakáshitel-adósokét június l-től, a szabad felhasználá­ sú hiteleket törlesztőkét szeprember

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 21

o N

cn cn l

cn cn m -� U)

':r.'


A TÖRLESZTŐRÉSZLETVÁLTOZÁSA Deviza­ kamatemelkedés 1..1...

·<( N (./) c..

Created by xenon13 - nCore Forever!

l -től bírálják el a bankok.) Ezt még a kérelem december 3l�i, végső beadási határideje előtt meg kell ten-

.� t:

o u..

Forintgyengülés

(százalékpont)

l ..

0,0

O%

5%

10%

IS%

0,5

3%

8%

13%

19%

1,0

6%

l

l%

17%

22%

1,5

9%

IS%

20%

26%

l ..

ni. Így ugyanis még be lehet kerülni az árfolyamrögzítéses rendszer-

sát - csakúgy, mint az árfolyamrög­

be. Fontos tudni, hogy a rendszer­ majd a 90 napnál legrosszabb eset­

zítésben való részvételt - külön dfj­ jal sem "büntetik". Persze ez esetben is meg kell felelni az árfolyamrögzí­

ben is rövidebb elmaradást. Ha va­

tés feltételeinek.

ben maradáshoz végig tartani kell

laki ennél hosszabb ideig nem fizet,

is. Az MKB folyamatosan " finom­ hangolja" a fizetési nehézségekkel küzdőknek kínált megoldásokat. A Budapest Banknál pedig összesen 18-féle könnyítési konstrukciót dol­ goztak ki. Az Ersténél fizetés-kön­

automatikusan - és véglegesen - ki­

5

esik a kedvezményezett körből. Máskülönben a 90 napnál na­ gyobb elmaradással rendelkezők­

Ha 20 millió forintnál na­

nyítésként az adós minimum 30 szá­

gyobb hitelt vett fel? Nem

zalékos árfolyamemelkedés esetén,

e tud vagy nem akar részt

vagy munkanélküliség (illetve mi­

venni az állami programban? Ha

nimum 10 százalékos nettó jövede­

nek marad a forinthitelre váltás le­

az eredeti hitelösszeg az akkori fo­

lemcsökkenés) miatt 2 évig egy álta­

hetősége, ami viszont csak május

lyósítási árfolyamon forintra szá­

la vállalt, fix összegű forinttörlesz­

15-ig igényelhető. Ekkor az átváltás

molva akárcsak egyetlen forinttal

tést fizet (a különbözet gyűjtőszám­

ugyan a mostani piaci (245 forint

is meghaladta a 20 milliós limitet,

lára kerül. Majd a fizetéskönnyítési

körüli) árfolyamon történik, ám az

nem vehet részt az árfolyamrögzí­

időszak lejárta után az összeg a tar­

egyszeri, 25 százalékos elengedés­

tésben. Ám a kényszerűen vagy ön­

tozást növeli).

sei a tartozás összege negyedével

ként kimaradók számára továbbra

csökken. Az új hitelt viszont a vi­

is nyitva állnak a bankok saját adós­

szonylag magas forintkamatokkal

mentő lehetőségeL "Ha valamely adós egyszer már részt vett benne,

kell majd t�rleszteni.

de még mindig nem tudja a piaci

4

ki adósmentő program-

árfolyam melletti törlesztést vállal­ ni, újra kérhet segítséget" - mond­

• ban vesz részt? Az árfo­

ja Gerle Balázs. Az OTP Banknál

Aki épp valamilyen ban­

lyamrögzítést csak olyan adós kér­

a törlesztés átmeneti csökkentése a

heti, aki nincs semmilyen banki

favorit, míg a futamidő változtatá­

adósmentő akcióban. Vagy amire

sa ritkább. Szintén ez a módozat dí­

az árfolyamrögzítés elkezdődik, ki­

vik a Raiffeisennél, a Sopron Bank­

száll belőle. Kivételt képez a futam­

nál és a CIB-nél is. Utóbbi ügyfe­

idő meghosszabbításával elért új,

lei közül 2009 óta havonta átlago­

alacsonyabb törlesztőrészlet. Aki vi­ szont például éppen egy kétéves tü­

san 230-an választották a "Megol­ dás" fantázianevű konstrukciót,

relmi időszak áldásait élvezve a ko­

amelynek keretében legfeljebb 2

rábbi részleteknek csak felét fizeti,

évig lehet 25-75 százalékkal kisebb

először ezt kell lezárnia. Ez szeren­

törlesztőrészletet fizetni.

csére igencsak könnyen megy majd,

A futamidő hosszabbítása, a tü­

a bankok ugyanis az átmenetet a le­

relmi idő beiktatása és az áthida­

hető legegyszerűbbé teszik, és az

ló hitel továbbra is igényelhető az

adósságkönnyítő csomag felmondá-

FHB Banknál és az Unicreditnél

22 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu

• Kolozsi Gábor

CSALÁDIAS

WELLNESS SZÁLLODA AUSZTRIÁBAN ELADÓ ! AZ OSSIACHI-TÓ PARTJÁN, A GERLITZEN SfPALYANAL !

tVES NYITVATARTÁS, MAGAS Kl HASZNÁLTSÁG!

www.hotel-gerlitzen.com Tel: 0620 4723446 (magyarul)

Irány

LATIN-AMERIKA!

..

.. . .. :.. ..

-

. . .. .

-

R

g

y_ v-tudás.


Created by xenon13 - nCore Forever!

Fedezze fel

a

Sprinter összes előnyét!

Több mint 800 OOO forint árelőny és annyi haszon, amennyi egy ekkora autóba belefér.* A Mercedes-Benz Sprintert csak használat közben lehet igazán kiismerni. Ha megismeri, ragaszkodik hozzá.

Lehetetlen felsorolni minden előnyét, hiszen- felépítményhosszának és tetőmagasságának köszönhetően - rugalmasan variálható raktere, igényes berendezése és hihetetlenül alacsony fogyasztása csupán néhány előny a számtalan közül. Most egyedi kondíciókkal és beszámítási támogatással kínáljuk, melyekről bővebben a Mercedes-Benz márkakereskedésekben tájékozódhat.

"Az akció 2012. március l-tól a készlet erejéig. valamintSprinter 313/316 CDI zárt áruszállitó model!ekre érvényes. Az ár 290 HUF /EUR ártolyamon érvényes. A hirdetés nem minösíll ajánlattételnek. A tájékoztatás nem teljes körű. fu akció meghatározott importóri, illetve márkakeresked6i raktárkészletekre, vatamint gyári rendelésre vonatkozik. Az adatok he!yességéért, tévedésén vagy nyomdahibáért felelósséget nem vállalunk. A kép illusztráció. További rés�etekröt és finanszírozási feltételekról érdeklódjön a Mercedes-Benz márkakereskedésekben és a www.mercedes-benz..hu/sprinter oldalon!

@

Mercedes-Benz


PÉNZES ÖTLETEK

OA MAGYARORSZÁGI NÉPESSÉG ALAKULÁSA �l (millió fő) ,1960-20 O 12- millió

MONOTON MÓDON FOGY A LAKOSSÁG Annyian vagyunk, mint 1960-ban, ez derült ki a tavalyi népszámlálás elő­ zetes adataiból. 20 l l októberében

10-

9 millió 982 ezren éltek Magyaror­ szágon- közölte a Központi Statisz­

B-

tikai Hivatal (KSH). Sokan szkepti­ kusan fogadták az adatokat, ugyanis egyes becslések szerint már alig va­

6

gyunk 9,5 millióan. Az Európai Unió tagállamai kö­

4

zül Magyarországon tart a legré­ gebb ideje, 1981 óta a monoton né­

2-

pességcsökkenés- mondta Németh Zsolt, a KSH elnökhelyettese.

o

1960

1970

1980

2010

200 0

1990

Hazánkban tovább folytató­ dott a népességkoncentráció. A fővárosból és Pest megyéből ál­

Created by xenon13 - nCore Forever!

Forrás: KSH

a népesség "figyelemre méltó mó­ don emelkedett." Ezen kívül kizáró­

HASZON-INDEX

lag Győr-Moson-Sopron megyében

Egy éve

111 ���

445Ft

IB%

2 750Ft

2 975 Ft

8,2%

3 300Ft

3 500Ft

6,1%

Piros Mariboro cigaretta (l doboz)

610 Ft

740 Ft

21,3%

J*-os szálloda, kétágyas (Budapest)

14 500Ft

IS 100Ft

4,1%

4*-os szálló, kétágyas (Hévíz)

19 200 Ft

19 900 Ft

3,6%

720Ft

720Ft

9 800Ft

9 800Ft

Autópálya-matrica, l O napos

CJ �= I•LI � � � � l€ l Dl l;...r,.r:ll � � Ibi lAl

UPC kábeltévé-előfiz. (Bp., alapcsom.)

BKV felnőtt havibérlet Vasúti jegy ( IC Bp.-Szeged, ll. oszt., retúr)

o,_

;d ·0

u

·<{ "' fN

1970

3,1

1980

3,5

1990

3,8

200 0

4,0

2010

4,4

9,4%

amerikai dollár

190Ft

219Ft

15,6%

svájci frank

205 Ft

242 Ft

17,8%

5,3%

6,4%

1,1%*

egy százalékot sem éri el.

9%

11,3%

2,3%*

mek szerinti megoszlás nálunk is

8,9%

10,2%

1,3%*

több nő él, mint férfi. Jelenleg

131

140

6,9%

4%

5,9%

1,9%*

139 620Ft

141 600 Ft

1,4%

6%

7%

1%*

megyék közül érdekes módon Haj­ dú-Bihar fogyatkozott a legkisebb mértékben - a csökkenés még az Az egész világon trendszerű ne­

Infláció Nettó átlagkereset (forint) MNB alapkamat Állampapír referenciahozam (l év)

' Különbség százalékpontban

5,9%

7,5%

1,6%*

Adatgyűjtés lezárult: 2012. március 28.

megfigyelhető:

Haszon 2012/4

• www.haszon.hu

Magyarországon

valamivel több mint 52 százalékos a nők aránya az országban. Németh Zsolt egyébként be­ szélt arról is, hogy a lakásállomány " "300 ezer egységgel gyarapodott az utóbbi évtizedben, a növekedés többsége pedig az évtized elején következett be. Hozzátette: a 80 négyzetméter alatti lakások teszik ki Magyarország lakásállományának több mint a felét.

24 •

Lakások száma (millió darab)

292Ft

Földgáz (kis fogyasztó, adókkal, m3)

li

Évszám

267 Ft

Vállalkozási hitel kamata (l évre fixált)

t;; o,_

A LAKÁSÁLLOMÁNY ALAKULÁSA 1970-2010

12,8%

Lakáscélú hitel kamata (forint)

o

3-4 százalék körül mozog a népes­

7 580Ft

Lekötött betét éves kamata

IZ! 1•-1 l2l liíiJ

térségtől eltekintve a tehetősebb­ nek tartott dunántúli megyékben is

6 720Ft

l euró

g

nés Békés megyében a legnagyobb, 9 százalékos. A már említett győrí

ség fogyása. A csökkenő lakosságú

Big Mac szendvics

·0 >t.

nőtt a lakosság száma, míg a csökke­

378Ft

95-ös benzin (l liter)

ló közép-magyarországi régióban

I

V'l

>t.

...;,;.. ..o

u.


,

Arfolyamok BUX-INDEX

HOL-RÉSZVÉNY

OT P -RÉSZVÉNY

19 600

20 500

4 100

19 400

20 OOO

4 050 4 OOO 3 950

19 200

19 500

3 900 3 850

19 OOO

19 OOO

3 800

18 800 18 600

3 750

-2,9%

18 400+------.--,--, 2012.márc.27. 2012.feb.20. ...

18 500

-2,7%

3 650

18 OOO

3 600

20 12.feb.20.

..

2012.márc.27.

ÚJABB NAGY DRÁGULÁS Created by xenon13 - nCore Forever!

3 700

-2,7%

20 12.feb.20.

...

2012.márc.27.

TŐZ SDEI RÉSZVÉNYEK*

január után februárban is jelentősen, 5,9 százalékkal nőttek a fogyasztói árak. Mi drágult? Elsősorban az élelmiszerek és az energia. A ta­ valy február óta eltelt 12 hónapban a közértekben átlagosan 6 százalékkal kellett többet fizetni (a tojás 23, l, a cukor 19 szá­ zalékkal drágult). Az üzemanyagok ára pedig az olaj világpiaci árának és a forint gyengélkedésének tulajdoníthatóan emel­ kedett rekordmagasságba-egy liter 95-ös benzin közel 450 forintba kerül a kutakon. Meddig maradhat ilyen arányú a drágulás üteme? Vár­ hatóan egész évben - véli Horváth István, a K&H Alapke­ zelő

befektetési igazgatója. A drágulás fontos oka volt az

áfaemelés is (25-ről 27 százaiékra nőtt a kulcs). Vajon lesz kamatemelés? A Magyar Nemzeti Bank az inf­ láció megfékezésére várhatóan nem emel kamatot. Nyilván­ valóan az IMF megállapodás határoz meg mindent.

INGAT LANMU TATÓ

- 25

-20

-15

-10

-5

10

o

ÁL LAMPAPÍR-PIACI HOZAMOK 20 12.márc.27.

Használt lakások ára Budapesten

264 OOO Ftfm2

Használt lakások megyei átlagára

167 OOO Ftfm2

Irodák havi bérleti díja (A kategória)

l 0,3 euró1m2

Irodák havi bérleti díja (B kategória)

7 euró1m2 21%

Irodák kihasználatlansági mutatója

4,2 euró1m2

Ipari ingatlanok havi bérleti díja

l

20 12.feb.20.

Változás

7,20%

0,18% ...

3 hónap

7,38%

6 hónap

7,36%

7,35%

0,01% ...

12 hónap

7,53%

7,63%

-0,10% ...

3 éves

8,54%

7,86%

0,68% ...

5 éves

8,72%

8,33%

0,39% ...

10 éves

8,82%

8,38%

0,44% ...

IS éves

8,77%

8,31%

0,46% ...

Forrás: origoingatlan, irodahaz.info, CBRE

SVÁJCI FRANKÁRFOLYAM

EURÓÁRFOLYAM

ARANY ÁRFOLYAM* ·Forint/gramm ra számolva

295

245

12 500.

294

244

12 400

293 291

242

290

241

289

240

288

+2 Ft

285+-------,--, 2012.feb.20.

12 200 12 100 12 OOO ll 900

239

287 286

12 300

243

292

2012.márc.27.

238

ll 800

+2 Ft

237 +------.---, 2012.feb.20.

2012.márc.27.

ll 7oo

-2,9 Ft

. ll 600+---�------,------, 2012.feb.20.

2012.márc.27.

www.haszon.hu • Haszon 2012/4

• 25


PÉNZES ÖTLETEK

4

Miért is fizet?

Számlanév: A

számlavezető rendszerben rögzített,

ea számlához rendelt név, vagy a felhasználó által meg­

adott egyedi elnevezés.

,

Igy olvassa � � a bankszámlak.1 vonatot'

Ideális Bank ..

_

SZÁMLATULAJDONOS: MINTA JÁNOS SZ LA NÉV: MINTA JÁNOS

A.M

���i ���� � ��� 0

1

���

08.30. - 20 11.09.30.

M

��� ll

SZÁMLA TÍPUS:LAKOSSÁGI BANKSZÁMLA GIRO SZÁM: 11112345-12345678-12345678

4t

-���

IBAN SZÁM: HU48 1111 1234 5678 0000 1234 5678 06/40-123-123

TeleBank:

Haszon magazin sorozatában megmu­ tatjuk, mire figyeljen a számláin. Most a bankszámlakivonat tételeit fejtjük meg.

Created by xenon13 - nCore Forever!

A

-

énzügyeink alakulásának folyamatos nyomon kö­ vetésében alapvető segítséget jelent a bankszámla­ kivonat. Ez többek között tartalmazza egy adott időszak pénzmozgásait, a be- és kifizetéseket Uóváírás/terhelés). Az így kapott összkép alapján hónap yégén ellenőrizni tudjuk vagy akár újra is tervez­ hetjük költségeinkeL Az egyes bankok által rendszeresített számlakivonatok formájukat tekintve különbözőek lehet­ nek, ám tartalmilag Uogszabály alapján) mindegyikben ugyanazokat az információkat kell közölni. A számlaforgalom azt mutatja, hogy mikor és mekko­ ra összeg érkezett a számlára, valamint mikor és mennyi kifizetést teljesített a bank a számláról. A kivorraton lát­ ható például, hogy a munkáltató mikor utalta az esedékes bért. Figyelemmel kísérhetjük, hogy mikor és mennyit von­ tak le a számláról készpénzfelvétel miatt (akár bankfiókban, akár ATM útján történt), vagy átutalás, csoportos beszedés teljesítése kapcsán. Az ilyen levonások mértéke bankonként változó (lásd táblázatunkat a Hasznos tippek rovatban). Célszerű a hó végéig megőrizni a kártyahasználatkor ka­ pott bizonylatokat, és összehasonlítani a kivorraton szereplő tételekkeL Ha a kártyát külföldön használjuk, a bankszámla­ kivonatról azt is megtudhatjuk, hogy a külföldi devizában ki­ fizetett összeget milyen árfolyamon számolta át a bank szám­ lánk pénznemére (legtöbb esetben forintra). •

P

---------- ------- ------ -- -...:,:;..=-

�==�-��=�����-)lll ll

l_{Ö�LÉSI/ ERTEKNAP

_______________

--�

BANKKÁRTYA TERHELÉS;

EMR999990 Ol 1234 1234 1234 1234 20 110828; 5000.00 HUF 1234 123456HU BUDAPEST; VIRAG-PIAC 123456

2

hol, mikor használ­

etuk a bankkártyánkat és milyen összeget fizettünk.

Kártya készpénzfelvétel:

Megmutatja hol, mikor vet­

etünk fel készpénzt a bankkártyánkról.

09.hó munkabér

20 11.09.05.

9807120001111333 OTP BANK NYRT.

KÁRTYA KPFELVÉTEL; AR1234568 00 1234 1234 1234 1234 20080906 094259; TRANZAKCIÓ: ELEK U. ATM

elyen ATM-ből (saját vagy más bank automatájából) vet­

tünk fel készpénzt, tranzakciós díjat von le az egyenlegünkbőL

26 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu

O

5.000

H

YTEllllll

KP. FELVÉT DÍJA*

EMR999991 Ol 1234 1234 1234 1234 20 110910; 32.00 HUF 7922 971202HU BUDAPEST; JEGYMESTER KFT.

BANKKÁRTYA TERHELÉS;

TERHELÉS; ÉRTÉKNAPOS ÁTUTALÁS 11794008-20521556

N/;

ELEKTROMOS ÁRAM DÍJ;

ll

DYS888887

TERHELÉS; CSOPORTOS BESZEDÉS 11112345-12345678-12345678;

:EBJ

WTE888888

Fötáv Zrt

1000023034321117 09. hó;

BP ELEKTR.NYRT

FA1104950702

YTEOOOOOO HUF átutalás

ÁTVEZETÉS KÁRTYASZÁMLÁRA

lll -

YTP888886

11112345-12345678-88888888

TERHELÉS; MOBILFELTÖLTÉS YTP888885 11111111-50004000-55555555; T-MOBIL E . -333 Tel.sz 303222333 Ref.sz 000163333; 00907140 TERHELÉS; ESETI ÁTUTALÁS ZSEBPÉNZ,

Készpénzfelvétel díja: A bank attól függően, hogy mi­

YTP100100

DEV.LAKÁS/JELZÁLOG TÍP.HITEL

10101010-20202020;

3

ROZSA KFT.

20 11.09.05.

JUTALÉK

Bankkártyaterhelés: Megmutatja

Ol

AR1234567

ÁTUTALÁS JÓVÁÍRÁS;

12345678-12345678-12345678/;

AD-Bankon belüli

l

--- ·

TRANZAKCIÓK

YTP888884

MINTA ANDI

APU;

---- - ------- ---- --------------- -----

ÖSSZESEN FORGALOM

ll

l

TE��� �--- ----=�� ��� �


7

Giro-szám: A Giro a ..rendes" bankszámlaszám, ugyan­ eis ez szabályszerű és egységes. Tehát ezt a számunkat

bármelyik bank megérti és le tudja fordítani. Ennek a bankkö­

r . . Időszak: Az adott hó­ ;J enap, amelyre a kivonat

zi elszámolásban van szerepe, éppen ezért a Girót akkor kell használni, ha eltérő bankok között van tranzakció.

8

vonatkozik. Ez általában egy hónap.

IBAN-szám: Az Európai Unió államaiban 2002-ben evezették be az IBAN-t (International Bank Account

Number), az egységes felépítésű nemzetközi bankszámlaszá­ mot. Az IBAN használata elősegíti az Európán belüli nemzetkö­ zi fizetési ügyletek pontos és gyors lebonyolítását, természe­ tesen csökkentve az ügyletek résztvevőinek banki költségeit. SORSZÁM: 115 OLDALSZÁM: l

/ ll

A kapott IBAN első és második karaktere mindig HU, Magyar­ ország szabvány szerinti országkódja. A harmadik és negyedik jegy az ellenőrző összeg. A fennmaradó számjegyek (5-28-ig terjedően) az eredeti bankszámlaszámot tartalmazzák.

5678

00 HUF

BUDAPEST RÓZSA u_.

10 .

1010

TERHELÉSEK(-)/ JÓVÁÍRÁSOK

-5.000,00

Értéknapos forintátutalás: Ez gyakorlatilag !=Sak

EGYENLEG

eabban különbözik az egyszeri forintutalástól, hogy előre dátumozott. Tehát nem rögtön történik meg, hanem az általunk megadott napon. Ilyen esetben mindig figyelni kell,

1 .086 . 34 5

hogy az adott bank hogyan kezeli a fedezet kérdését. Van

1234 567

123456

!<FT.

:o o

9;

Created by xenon13 - nCore Forever!

MINTA JÁNOS

5.ooo.ll

olyan pénzintézet, amely zárolja a szükséges összeget, hogy meg, így ha a megadott napon nincs elég pénz a számlánkon, akkor az utalást nem teljesítik. Ebből szokott némi bonyoda­

-45.000,00

lom támadni, ezért érdemes résen lenni.

12

_2 -000,00

HUF

HUF

biztosan megtörténjék az utalás. De van, ahol ezt nem teszik

115.020,00

/

-78,00

pl. elektromos műveket, mobiltelefon-társaságot) felhatal­ mazhatunk arra, hogy a havi számla értékét emelje le a bank­

-3.200,00

számlánkróL Mivel a szolgáltató maga .,utalja át" a havi díja­

KFT.

kat, sok cég díjkedvezményt nyújt. Itt is érdemes figyelni a fe­ dezetre, mert ha a beszedés időpontjában nincs elég pénz a

ö 38 88

--

Csoportos beszedés: Lényege, hogy bárkit (a la­ ekossági ügyfelek jellemzően valamilyen szolgáltatót,

számlán, akkor kezdődnek a bonyodalmak.

lll

Be lehet állítani azt is, hogy egy meghatározott összeg felett -2.080,00

ne teljesítse a bank a megbízást. Ez a korlátozás arra jó, hogy

1.140.798,78

mindenképpen az engedélyünkkel kerüljön kiegyenlítésre egy -60,00

kiugróan magas számla. Ha például sokat telefonáltunk, akkor 1.140.738,78

arról jobb tudni a kifizetés előtt. E limit persze arra is alkal­

l. 0 90.738,78

zás történik, akkor azt ne fizessük be automatikusan.

mas, hogy ha a szolgáltatónál valamilyen hiba miatt túlszámlá­

-3.000,00

1.087.738,78

-10.000,00

l. 077.738,78

------ - - ------------ - ---- ------- - ----------

= = ���������-------------- �������� ----

l_...:.,

-

--- - -- - -- -

- --

��=�����=�

--- - ------ --- ------- - --- - --------------

bankon belüli számlájára - vagy banken kívülre.

_ _ ___

- ----

Eseti átutalás: Számlák közötti pénzmozgás, amely­ enél az utalás a mi számlánkról történik más ügyfél

-

lli �1J !lllilllill illll!li'llll lliliii•

______ ___ _

-

14

-- Elérhető egyenleg: A kivonaton szereplő dátum ...:��I! �e utolsó napján a számlánkon elérhető egyenleg. www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 27


PÉNZES ÖTLETEK

Befektetési verseny

Váltsunk államkötvényre? A magyar állampapírok eddig is jól hoztak a konyhára, most azonban extrapro­

fittal kecsegtetnek. Ha a világ hisz a magyar kormánynak, jócskán lehet majd rajtuk keresni. Európa és a világ amúgy nem áll fényesen: ebből viszont a dollár

Created by xenon13 - nCore Forever!

és az olaj profitálhat. Kövesse bankárainkat, akár kicsiben is!

N

em csalás, nem ámítás - valóban szinte

Talán az eddiginél is óvatosabban készülnek befektető­

duplázott Sarkadi Szabó Kornél az egyik

ink a következő hónapokra. Az élbolyhoz tartozó londoni

befektetésén. Az egész pontosan 94,4 szá­

Szabó Viktor (Aberdeen) például minden pénzt magyar ál­

zalékos eredményt egy amerikai állam­

lamkötvényekbe csoportosít át. A listavezető Pallag Róbert

kötvényre kiírt vételi opcióval sikerült re­

(Generali) Európában elhúzódó válságot, Amerikában

alizálni. Ezzel az első blikkre meglehetősen bonyolult

"idegesebb" tőzsdei kereskedést vár. Így a dollár erő­

nak tűnő spekulációval azt vállalta, hogy-fix díjazás el­

södésére, és-Sarkadi Szabó Kornéllal egyetemben-az

lenében - előre rögzített árfolyamorr lehet majd tőle vá­

amerikai tőzsdeindex változékonyságát mérő hangulati

sárolni egy előre megadott mennyiségű dollárkötvényt.

indikátor (VIX) emelkedésére voksol.

4 hét alatt duplázott a díj

miatt tovább is magas maradhat az olaj ára. (Részben

Csak az nyer, aki mer, úgyhogy néha érdemes kockáz­

ennek tulajdonítható a hétről hétre újabb csúcsokat

tatni- tanácsolja Sarkadi. Neki bejött: március első nap­

döntő hazai benzinár is.)

Az Iránnal kapcsolatos politikai-katonai feszültség

jaiban ugyanis az amerikai kötvények árfolyama hatal­

A magyar kockázatok sem csökkentek az utóbbi idő­

mas mértékben esett. (A leértékelődés következtében a

ben- figyelmeztet Török Zoltán (Raiffeisen), aki a Magyar­

10 éves dollárkötvények hozama 2 százalékról 2,4 száza­

országot sújtó szankciókat azért inkább csak átmeneti in­

lékra emelkedett.)

tézkedéseknek véli. Így a favoritja - Szabó Viktorhoz ha­

Ugyanis a befektetők-egyebek közt a növekvő inflá­

sonlóan - a magas kamatozású forint államkötvény lett.

ciós félelem miatt-a részvénypiacra csoportosították át

Amelyen gyorsan lehet majd sokat keresni, ha a hazai

tőkéjüket. Ebben az új helyzetben már senki sem akart a

kormányzatnak sikerül elhitetnie, hogy hosszú távon is ki­

régebbi, magasabb áron vásárolni az amúgy biztonságos

tart a költségvetési fegyelem mellett.

amerikai államkötvényekbőL Befektető nk pedig örülhe­ tett a kötelezettségvállalásért kapott fix összegnek.

Rávertek a bankbetétre Persze az ilyesfajta, igencsak rizikós befektetésekkel ajánlatos csínján bánni, hiszen veszíteni is óriásit (néha a befektetett pénz többszörösét is) lehet. Ezért különösen jó eredmény, hogy

7 hónap után befektetőink mindegyi­

ke többet hozott, mint egy forintbetét lekötése (átla­ gosan

735

ezer forinttal). Biztosra menni azonban nem

lehet a tőzsdéken, ezért bankáraink is egyszerre több ló- . ra tesznek. Ezáltal versenyzőinknek többé-kevésbé sike­ rült is kivédeniük a nagyobb veszteségeket, miközben a

AZ ELMÚLT HÓNAP EREDMÉNYE 5% 5% 4% 4% 3%

4,3%

3% 2% 2% 1% 1% O% -l%

Haszon

világ

legjobb

tőzsdéi

profitot döntően Magyarország határain kívül keresték.

Á

:.

Á

Dollár

Magyar tőzsde

Euró

bankbetét

Magyar állam­ kötvény

Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe, tőzsdei részvénybe vagy befektetési jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni, ami minden munkanapon nyilvánosan (akár olvasóink számára is) elérhető, megvásárolható, illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános. A portfóliókat havonta lehet változtatni, ezek értékelése is havonta történik. Az induló befektetési összeg

10 millió forint. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk, a költségekkel nem. 0,5-1 százalékáért, külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért, ma­ gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban, befektetési társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka, részvényeknél Külföldi és magyar részvényeket a vételár

az évente fizetendő osztalék l O százaléka.

28 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu


A javuló gazdasági és munkaerő-piaci adatok nyomán egyelő­ re nincsen szükség az amerikai jegybank erőteljesebb támo­ gatására. Az emelkedő állampapír-piaci hozamkörnyezet nö­ velheti a dollár vonzerejét a várhatóan elhúzódó problémák­ kal szembesülő eurózónával szemben. A befektetési kockázatok továbbra is jelentősek, minden­ képpen a volatilitás emelkedésére számítok. Új elem a portfólióban a következő hetekben várhatóan jó hí'rekről be­ számoló gyógyszergyártó Mylan, valamint a Graphisoft Park részvénye, ahol a közelgő osztalékfizetés ráirányíthatja a fi­ gyelmet az erős fundamentumokra.

RÉGI PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS 75%

Generali Abszolút Hozam

Származtatott alap, amely korlátozás nélkül bármibe fektethet

hH!.ih

ÚJ PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS lll 25%

+1,6%

Generali Abszolút Hozam

Származtatott Alap

20%

Graphisoft Park vétel

Magyar ingatlanfejlesztő és -hasz­ nosító részvény

20%

Mylan vétel

Amerikai részvény, generikus gyógyszergyártó

Created by xenon13 - nCore Forever!

+2, 7%

-23,2%

32,5% VIX index vétel

+0,48%

2,5% *

) Egy olcsó alap is lehet jó hozamú!

Származtatott befektetési alap

EURfUSD long put l hónapos devizaopció

Fogadás a volatilitás emelkedésére. CFD Fogadás a dollár erősödés.ére az euróval szemben

tőzsdei befektetési alap (ETF)

Építsen ki egyetlen befektetési alappal egy egész portfóliót!

)

ABSZOLÚT HOZAMÚ BEFEKTETÉSI STRATÉGIÁT KÖVET, EZÉRT MINDEN PIACI HELYZETBEN ÉS BEFEKTETÉSI KÖRNYEZETBEN LEHETSÉGES VELE KEDVEZŐ HOZAMOT ELÉRNI

)

EGY BEFEKTETÉSI ALAP MEGVÁSÁRLÁSÁVAL EGY EGÉSZ BEFEKTETÉSI PORTFÓLIÓ TULAJDONOSÁVÁ VÁLIK

)

VAGYONKEZELÉSI DÍJ NÉLKÜLI BEFEKTETÉSI ALAP, KEDVEZŐ KÖLTSÉGTERHELÉSSEL

)

KIVÁLÓAN ALKALMAS ÖNGONDOSKODÓ CÉLZATÚ, RENDSZERES ÉS KISEBB ÖSSZEGŰ MEGTAKARÍTÁSOK BEFEKTETÉSÉRE IS

CEGON �

Befektetési Alapkezelő

További információ: www.aegonalapkezelo.hu

Jelen kiadványban megjelenő valamennyi információ kizinólag tájékoztatásut szotgá!, ezek semmilyen körűlmények kOzött nem tekintendők befektetési tanácsadásnak. A múltbéli hozamol<: nem jelentenek garanciát a jövőbeni hozamokra nézve. Az AEGON Magyarország Befektetési AlapkezelO Zrt. nem válla! felelösséget a jelen kiadvány alapján hozott befektetési döntésért és annak következményelért, 1Hetve a dokumentumban található adatok esetleges hiányosságalért vagy pontatlanságaiért


PÉNZES ÖTLETEK

Az egyes eurórégiós központi bankok által hároméves fu­ tamidőre, fellazított fedezeti feltételek mellett nyújtott ala­ csony kamatozású hitel mérsékelte az európai bankrendszer likviditási kockázatát, időt adva a bankoknak arra, hogy össz­ hangba hozzák mérlegüket az új és szigorúbb tőkemegfelelési szabályokkaL Az átmeneti megnyugvás utat nyitott a kocká­ zatos eszközök szárnyalásának. Az erős piaci hossz után márciusban mérsékeltük portfóliónk kockázati kitettségét, és hazai állampapírokba fektetve sem­ legesítettük a forintárfolyam-kockázatot. Új portfóliónk fe­ lét rövid lejáratú kötvények adják, ami tükrözi a hazai gazda­ ságpolitikában továbbra is meglévő kockázatokat.

RÉGI PORTFÓLIÓ +3,14%

Created by xenon13 - nCore Forever!

20%

20%

BEFEKTETÉS

BEFEKTETÉS

-

Aberdeen Global Ernerging Markets Bond fund

+4,38%

Aberdeen Global EM Corporate Bond Fund

+5,11%

Aberdeen Global EM Local Currency Bond Fund

+1,16%

Aberdeen Global Asian Currency Short Duratien Bond Fund

+0,67%

50%

MÁK 12/C kötvény

Magyar forint államkötvény

25%

MÁK l 5/C kötvény

Magyar forint államkötvény

25%

MÁK 20/A kötvény

Magyar forint államkötvény

Összesen:

Az elmúlt hónapban részvénybefektetéseink jól szerepel­ tek. Az amerikai és a kínai részvényeket tartalmazó, tőzs­ dén kereskedett befektetési alapokat, illetve a Richter részvénybefektetésünket változatlanul hagyjuk. Ugyancsak a kosárban marad a Brent típusú olaj is, mivel az árfolya­ mát továbbra is felfelé hajthatják Iránnal kapcsolatos hírek. Az osztalékszezon elején jó befektetésnek látszik a Magyar Telekom részvénye. Várakozásunk szerint a közgyűlés el­ fogadja a részvényenkénti 50 forintos osztalék-javaslatot. Ezen kívül az árfolyamot az állampapír-hozamok változásán keresztül az ország-kockázat alakulása befolyásolja, ezen a téren pedig inkább optimisták vagyunk.

RÉGI PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS 55%

QUAESTOR Kötvény

Quaestor vállalati kötvény

10%

SPDR S&P China ETF (GXC)

K ínai részvényalap*

15%

Amerikai Large CapValue Portfolio ETF (PWV) részvényindex-alap*

15%

Richter

Magyar gyógyszergyári részvény

Brent olaj

Spekulatív pozíció a Brent típusú olaj árfolyam­ emelkedésére

5%

Összesen: * tőzsdei befek tetési alap

30 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

•:t-thi' +0,75%


A kínai központú, de már a New York-i tőzsdén jegyzett Y ingli napenergiacégben véleményem szerint van fantázia. A jó üzleti modell az eredményein is meglátszott. Sajnos a támogatások megvonását követően csúnyán visszaesett az árfolyam, azon­ ban a mcstaní alacsony kurzusról ismét felfelé veheti az irányt az árfolyam. Meglátjuk, menni erő van a Napban! Az olaj szerintem túlértékelt, de mcstanában a készlet­ adatok helyett érdemesebb nagyobb hangsúlyt fektetni a dol­ lár valószínű gyengülésére és az iráni helyzet miatt kialakult puskaporos légkörre. Utóbbi szempontok miatt óvatos vételt javasolok. A német tőzsdéről hasonló a véleményem, mint az előző hónapban. Jelenleg sávos kereskedés figyelhető meg, ér­ demes a piaci mozgásokat figyelni és kicsit kivárni.

ÚJ PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS -

RÉGI PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS Created by xenon13 - nCore Forever!

10%

DAXshort

Spekulatív pozíció a leg­ nagyobb német tőzsdei cégek áresésére

+31,6%

EUR HUF európai sell put opció**

Akkor fizet, ha a forint nem erősödik a 288-as eurókurzusnál jobban

+7,45%

Spekulatív pozíció az arany drágulására

+3,36%

Diszkont kincstárjegy

+0,59% -0,29%

* tőzsdei befektetési alap (ETF); ** lejárat: 03.0 l strike: 288

10%

DAXshort

A német tőzsde esésére fogadó pozíció

10%

YGE

Yingli Green Energy kínai napenergia­ vállalat részvénye

5%

Loil

Olaj árfolyamát követő ETF*

D 120627

Forint diszkont kincstárjegy

75%

* tőzsdei befektetési alap (ETF)


PÉNZES ÖTLETEK '

'

._, � -�

A magyar kockázatok nem tudtak csökkenni az elmúlt idő­ szakban, bár úgy gondolom, hogy az újonnan megjelent bi­ zonytalanságok (túlzott deficiteljárás fenntartása hazánkkal szemben, a kohéziós alapok kifizetésének esetleges felfüg­ gesztése, az IMF hiteltárgyalások elhúzódása) csak átmene­ tinek bizonyulnak. Így, annak ellenére, hogy a részvénypiaci hossz folytatódására számítok, az új portfólióban 40% köze­ lébe emeltem a kötvények súlyát. A befektetések egyharmada magas kamatozású bankbetét­ ben fial, miközben a gazdaságpolitikai széljárás jobbra fordu­ lásában bízva a hosszú lejáratú magyar államkötvény lett az egyik favoritom. Ha a Magyarország iránti bizalom visszatér, ez extra nyereséget hozhat.

Created by xenon13 - nCore Forever!

RÉGI PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS -

ÚJ PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS -

35%

Raiffeisen Ideális Lekötött Betét

Forint lekötött betét

+0,67%

34%

Raiffeisen Ideális Lekötött Betét

Forint lekötött betét

10%

MOL részvény

Magyar olajcég

+4,45%

12%

MOL részvény

Magyar olajcég

25%

RÁBA részvény

Győri járműgyártó cég

+12,56%

13%

RARA befektetési alap

Döntően magyar részvényalap

10%

ÁKK l O éves kötvény

Forint államkötvény

-1,19%

21%

ÁKK l O éves kötvény

Forint államkötvény

10%

MNV Richter Gedeon Euró

Richter Gedeon Gyógyszergyár eurókötvénye

+0,55%

10%

MNV Richter Gedeon Euró

Richter Gedeon Gyógyszergyár euró kötvénye

10%

OTP Euró

OTP Bank által kibocsátott eurókötvény

+0,48%

10%

OTP Euró

OTP Bank által kibocsátott eurókötvény

Összesen:

+3,83%

Sajnos az Apple eufória elvitte az elmúlt hónapban a pozi­ tív hozamokat, hiába szakadtak be az amerikai állampapírok (erre fogadtam), az Apple eladás relatív nagy súlyát nem tud­ ta kompenzálni. Az amerikai technológiai őrület továbbra is tart, ahol igazából várni kellene, de a legközelebbi ( l hónap múlva) döntés lehet, túl késő lenne. Így tovább kockáztatva tartom az Apple eladásokat, megspékelern egy vételi opció kiírással (arra fogadva, hogy nem megy áprilisban 615 dollár fölé), valamint arra is teszek tétet, hogy az 5 éves mélypon­ ton lévő árfolyam-váltakozás (volatilitás; S&P500) kimozdul, vagyis "bejön" az ingadozás nagyon rövidtávon.

RÉGI PORTfÓLIÓ BEFEKTETÉS 3,4%

4,2%

44,7%

47,7%

Amazon részvény certifikát

A világ legnagyobb

eladás

online áruháza

30 éves amerikai államköt-

Eladási kötelezett-

vény vételi opció kiírás*

ség, díjért cserében

Apple részvény certifikát

Az iPhone telefon

eladás

gyártója Forint állampapír

DKJ ( l havi)

Összesen:

Haszon 2012/4

+1,22%

Certifikát, amely az iPhone tele­ 44,65% Apple eladás (AAPL)

fon gyártójának részvényárfolya­ mát követi

+94,44% 3,75%

Apple vételi opció kiírás

amiért díjat kapunk

VIX határidős vétel ápr.

az egyben követi az

-18,74%

+0,65%

Eladási kötelezettség vállalása,

(615, ápr.)*

Kontraktus, amely egy 47 82% '

0

(UXJ2)

amerikai tőzsde árfolyam­ váltakozásának nagyságát

-4,14%

*149-es kötési árfolyam, júniusi lejárat

32 •

:

ÚJ PORTFÓLIÓ BEFEKTETÉS -

www.haszon.hu

3,78%

Készpénz

* árfolyam/határidő

Készpénz


Befektetési tipp ,

Ovatosan az osztalél<l<al! Májusban jó néhány tőzsdei cég fizet osztalékot: válság idején jól jön a pénz a részvénytulajdonosoknak. Az egyre nagyobb árfolyam-kilengések azonban könnyen elvihetik a profitot.

Created by xenon13 - nCore Forever!

M

ájusban ismét itt az

néznie a mindenkori vételárat. Az

osztalékfizetés ide­

általános szabályok szerint 16 szá­

je. A gazdasági vál­

zalékkal adózó, elérhető hozam pe­

ság által megtépá­

dig jócskán függ a részvények véte­

zott részvényesek­

li (majd később eladási) dijától is. A

nek jól jön a tavalyi nyereség után

kétszer fél-egyszázalékos megbí­

felvehető osztalék. A hazai tőzsdei

zási díj (ami az internetes bróker­

vállalatok köré ből- a mai árfolyam­

cégek esetén alacsonyabb) jelentős

Igaz, hogy például a csúcstechno­

ra vetítve - a legmagasabb nyereség­

mértékben csökkenti majd a tényle­

lógiai

gel a Magyar Telekom részvényei ke­

gesen elérhető profitot.

csúcs-irodáit és labor jait bérbeadó

� Sokba is kerülhet

csegtetnek. A Matáv-utód telefonos társaság egy részvényéért most épp

cégeknek

saját tulajdonú

Graphisoft Park árfolyama az em­ lített időszak alatt 33 százalékot

570 forintot kell fizetni, míg május

Szintén lecsíp a haszonból a részvény

emelkedett. A részvényenként 2,65

15-én minden egyes részvény után

eladásakor keletkező esetleges árfo­

dollár osztalékot fizető, okostelefon­

50-50 forintos osztalék jár.

lyam-veszteség is. Komoly dilemma,

jairól híres amerikai Apple esetében

Így közel 9 százalékos a szűk két­

hogy az osztalékfelvétel után mi tör­

pedig az árfolyam-stabilitáshoz a jó üzleti számok mellett hozzájárul a

havi nyereség, amelyhez bárki hoz­

ténjen a papírral. Ha valaki azonnal

zájuthat, aki legkésőbb május 3-án

kiszáll, könnyen veszít, hiszen sokan

10 milliárd dolláros részvény-vissza­

vásárol belőle a tőzsdén. (Körülbe­

(akik csak az osztalék miatt vásárol­

vásárlás is.

lül két héttel az osztalékfizetés előtt

tak), hirtelen eladásokkal időlege­

már birtokolnunk kell a részvénye­

sen lenyomhatják az árfolyamot. Ám ha tovább tartja a részvényt,

ket, ha az osztalékra apellálunk. Ez a tőzsdei előírások miatt van így.)

Figyeljen a díjakra!

Jobbra is költhetik A

legstabilabb

osztalékpapír­

a későbbi árfolyam-változások, ame­

nak ugyanakkor a távközlési cé­

lyek a cég eredményeinek- valamint

gek részvényei bizonyulnak, A Ma­

a hazai és nemzetközi tőkepiaci tren­

gyar Telekom részvényei ma nagy­

Persze a magyar részvények máju­

deknek - megfelelően (kiszámítha-

ságrendileg ugyanannyit érnek,

si osztalékfizetéséig még sok víz le­

. tatlanul) alakulnak, jelentős kocká­

mint 12 hónapja, azaz a befektetők­

folyik a Dunán. Az osztalék mérté­

zatot hordoznak. Az Állami Nyom­

nek sikerült megőrizniük a tava­

ke pedig hiába lesz fix már jó elő­

da, az Egis, az ellenséges orosz tu­

lyi osztalék-nyereséget. Egyébként

re, a tőzsdei árfolyam akár percek

lajdonostól megszabadult - és így

a telekomcégek világszerte jó osz­

alatt is jelentősen változhat. Például

200 7 után idén újra osztalékot fizető

talékfizetőnek bizonyulnak (a spa­

éppen azért, mert rövid idő alatt jó­

- Mol, vagy a tőzsdei zászlóshajónak

nyol Telefonica részvényenként 83

kora, fix profitra lehet vele szert ten­

számító OTP az elmúlt 12 hónapban

eurócentes várható osztaléka 10 szá­

ni. Tehát mielőtt valaki bevásárol­

kétszámjegyű árfolyam-veszteséget

zalék feletti, májusban lefölözhető

na, mindenképpen érdeme� meg-

szenvedett el.

hozamot jelent). Ezeknek a társaságoknak - az áramszolgáltatókhoz hasonlóan -

VÁRHATÓ OSZTALÉKOK

stabil és magas bevételük van. Költ­ Várható osztalék

Részvényárfolyam

Osztalékhozam

ségeik azonban - beleértve például

Állami Nyomda

43Ft

560Ft

7,7%

a javítási, fenntartási kiadásokat - a

E gis

120Ft

14 800Ft

0,8%

technológia fejlődésének, valamint

Graphisoft Park

35Ft

l 005Ft

3,5%

az olcsó kínai termékek térhódításá­

Magyar Telekom

50Ft

575Ft

8,7%

MOL

460Ft

18 815Ft

2,4%

bak. Több pénz marad a " kasszá­ ban", amelyet gyakran kiosztanak.

OTP

92Ft

3 895Ft

2,4%

A pénznek az osztalék-kifizetésnél

R ichter Gedeon

660Ft

37 100Ft

1,8%

ígéretesebb, jobban fialó helyet talá­

Zwack*

850Ft

13 350Ft

6,4%

ló Mol, Richter vagy OTP esetében viszont nem a csekély osztalék, ha­ nell). a hosszú távú árfolyam-emel­

Megjegyzés: március 27-i záró árfolyamok mellett * augusztusban fizet osztaléket

nak köszönhető en egyre alacsonyab­

Forrás: Haszon, Erste

kedés az igazi csáberő.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 33

o N

cn cn l

cn cn

m

-2 U) m +


PÉNZES ÖTLETEK

Befektetési alapok éves hozama Likviditási alap

Rövid kötvényalap 17,65%

ERSTE T őkevédett Kamatoptimum Bef, Alap

ClB Euro Pénzpiaci Alap

11,53%

Generáció Patikapénztár Befektetési Alap

5,25%

K&H Tőkevédett Euró Alap

10,25%

OTP Optima

4,81%

K&H Tőkevédett Dollár Alap

Allianz Pénzpiaci Nyilvános Nyíltvégű

6,42%

Takarék Invest Likviditási Nyiltvégű

6,42%

Raiffeisen Garantált Pénzpiaci

5,99%

K&H T őkevédett Forint Pénzpiaci Alap "l" sorozat

5,92%

Budapest Bonitas Plus Befektetési Alap D sorozat

5,84%

CIB Hozamgarantált BetétAlap

5,68%

Raiffeisen Likviditási

5,58%

DIALÓG Likviditási Befektetési Alap

5,5%

MKB Garantált Likviditási Alap

5,41%

Erste T őkevédett Likividitási Alap

5,21%

Created by xenon13 - nCore Forever!

Budapest Bonitas

5,2%

Concorde Pénzpiaci

5,14%

MKB Gránit T őkevédett Likviditási Alap

S,tl%

K&H tőkevédett forint pénzpiaci "E" sorozata

5,07%

K&HTőkevédett ForintAlap

5,07%

,

Magyar Posta T őkevédett Megtakaritási Bef, Alap Budapest (l,) Állampapír Concorde Rövid Kötvény MKB Prémium Pénzpiaci K&H Aranykosár

6,13%

4,6% 4,58% 4,4% 4,05% 3,5%

GE Money Pénzpiaci Nyíltvégű Alap

2,03%

Concorde PB3 Befektetési Alap

9,67%

Raiffeisen Private Banking Rajna Alapok Alapja

9,17%

Quaestar Deviza

8,42%

Erste Megtakarítási Alapok Alapja

6,44%

K&H Válogatott lll, Alap

5,42%

K&H Válogatott IV, Alap

5,39%

ERSTE Abszolút Hozamú Eszközallokációs

4,37%

Raiffeisen Alapok Alapja

3,81%

Concorde 2000

3,61%

ING Kiegyensúlyozott Vegyes Hosszú kötvényalap

Aberdeen Global ll A2*

·

US Dollar Bond Fund

Allianz Lendület Befektetési Alap 23,89%

AEGON Nemzetközi Kötvény

20,34%

Aberdeen Global Asian Bond A2*

18,24%

AEGON Közép-európai Kötvény Befektetési Alap

12,78%

5,7%

O T P Prémium Kiegyensúlyozott Alap

1,3% 1,27%

PioneerVegyesAiap D sorozat

0,4%

PioneerVegyes Alap

0,2%

ErsteAbszolút HozamúVálogatottAlapokAlapja -0,08% Concorde Részvény

-1,75%

OTP Prémium Növekedési Alap

-2,17%

Raiffeisen Private Pannania Alapok Alapja

-4,01%

OTP Paletta

w4,71%

GE Money Balancovany Nyíltvégű Befektetési Alap

-5,25%

Aberdeen Global Sterling Financials Bond A2 3,68%

Access Global Balaneed

-6,28%

OTP Maxima

3,24%

CONCORDE CEE SMALLCAP "B"

�7,14%

GE Money Feltörekvo Piaci DevizaKötvény Alap

12,39%

Aegon Közép-Európai Vállalati Bef, Alap l

7,59%

Aegon Közép-Európai Vállalati Bef, Alap A

7,38%

Budapest MetáiMixT őkevédett Származtatott

4,98%

OTP Tőkegarantált Pénzpiaci Alap

4,97%

Raiffeisen Kötvény

3,15%

CONCORDE CEE SMALLCAP "A"

w7,J4%

Budapest Aranytrió 2

4,97%

2,77%

Quaeste r Tallér

w7,98%

Budapest Világválogatott

4,91%

GE Money Feltörekvő Piaci DevizaKötvény Alap CZK

4,85%

1,94%

-8,93%

Budapest Dupla Trend Nyíltvégű Pénzpiaci

Concorde Kötvé�y

OTP Prémium Euró Alap Access Global Dynamic

�9,02%

Budapest Aranytrió 3

4,8%

Budapest Aranytrió T őkevédett Nyiltvégű

4,77%

Volksbank Pénzpiaci Alap l

4,39%

Raiffeisen Euró LikvidirásiAlap

2,19%

MKB Dollár T őkevédett Likviditás i Alap*

1,5%

MKB EURO T őkevédett Likviditási Alap**

1,48%

Pénzpiaci alap

Generali Hazai kötvény Alap "B" sorozat

1,8%

Aberdeen Magyar Kötvény Alap

1,73%

Részvénytúlsúlyos vegyes alap

Generali Hazai Kötvény Alap A sorozat

1,52%

ESPA Stock America Alap (HUF)

31,97%

ING Kötvény

1,51%

Aberdeen Global Technalogy A2*

28,18%

Futura KötvényAlap Intézményi sorozat

1,43%

ESPA Stock Global Alap (HUF)

28,03%

ERSTE Korvett Alapok Alapja

1,41%

Aberdeen Global Asian Smaller Companies 25,51% A2*

Futura Kötvény Alap

0,92%

AEGON Belföldi Kötvény

0,81%

Aberdeen Global Japanese Equity A2-

25,06%

K&H Kötvény

0,41%

Generali Nemzetközi Részvény Alapok Alapja

23,08%

OTP Dollár Pénzpiaci Alap

19,63%

Pione er Magyar Kötvény Alap l sorozat

0,08%

Concorde USD

17,64%

Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap

14,39%

Takarék Invest Hazai Kötvény Befektetési Alap

0,07%

OTP Euró Pénzpiaci

12,86%

CJB Kincsem

�0,03%

Allianz Kötvény Alap

-0,05%

Raiffeisen-Euro-RövidlejáratúKötvény Alap**

12,2%

ERSTE Euro Pénzpiaci Befektetési Alap

12,03%

Concorde Euro Pénzpiaci Alap

10,11%

Raiffeisen Pénzpiaci

6,28%

Pioneer Magyar Pénzpiaci Alap l Sorozat

5,8%

Erste Tőke és Hozamvédett Befektetési Alap

5,74%

AEGON Pénzpiaci

5,61%

Pioneer Pénzpiaci

5,31%

ERSTE T őkevédett Pénzpiaci Alap

5,3%

Magyar Posta Nyíltvégű T őkevédett Pénzpiaci Alap

5,24%

Futura Pénzpiaci Alap Befektetési Alap l

5,13%

ESPA Cash Emerging-Markets (VT) l

5,09%

ESPA Cash Emerging-Markets (VT) 2

5,08%

MKB Állampapír

w0,2%

Pioneer Kötvény

-0,52%

Generali Cash Befektetési Alap A sorozat

4,99%

CIB Pénzpiaci

4,85%

Futura Pénzpiaci Alap

4,71%

Al-

22,52%

Aberdeen Global World Equity A2*

22,38%

Aberdeen Global UK Equity Al

21,99%

MKB Észak-Amerikai Nyv, Részvény Bef, Alap

20,61%

MKB Nemzetközi Kötvény

w0,63%

Aberdeen Global Emerging Markets Equity A2* USD

Budapest (ll,) Kötvény

�0,97%

ESPA Bond International (VT)

ERSTE Nyíltvég, XL Kötvény Befektetési Alap

-1,66%

Aberdeen Global European Equity A2**

19,98%

-3,23%

Pioneer USA Devizarészvény Alapok Alapja l sor

19,91%

ESPA Bond Emerging-Markets (VT)

19,88%

Quaestar Borostyán Kötvénytúlsúlyos vegyes alap

Concorde PB2 Befektetési Alap OTP Prémium Klasszikus Alap

Magyar Posta Nyíltvégű T őke- és Hozamvédett

Aberdeen Global Japanese Smaller Companies

10,93% 9,04%

Raiffeisen Private Banking Duna Alapok Alapja

8,95%

K&H Válogatott l, Alap

5,98%

ERSTE Gicbál Aktív Megtakarítási Alapok Alapja

5,97%

K&H Válogatott ll, Alap

5,63%

Concorde PB l Befektetési Alap

4,86%

K&H euró nemzetközi vegyes alapok

4,69%

Raiffeisen Perspektíva Alapok Alapja

4,12%

20,3% 20,19%

Aberdeen Global ResponsibleWorld EquityAl* 19,42% Pioneer USA Devizarészvény Alapok Alapja Aberdeen Global American Equity A2*

18,95% 18,8%

Aberdeen Global Chinese Equity A2*

17,.15%

Aberdeen Global Asia Pacific Equity A2*

17,67%

ESPA Bond Euro-Corporate (VT )

17,53%

Aberdeen Global European Equity Ex U K A2**

15,88%

Aberdeen Latin-Amerika Rv,Aiapokba Befektető

14,36% 13,33%

4,52%

ERSTE Gicbál Mix Megtakarítási Alapok Alapja

Raiffeisen Nemz, Részvény

HVB Lépéselőny

3,88%

ESPA Bond Danubia (VT)

12,66%

ING Pénzpiaci Alap

4,32%

Raiffeisen Private Corvinus Alapok Alapja

1,39%

OTP Nemzetközi Részvény - UBS A

11,53%

Quaestar Kurázsi

4,16%

Magyar Posta Válogatott Alap

0,78%

Budapest Nemzetk, Részvény

Budapest Pénzpiaci

4,12%

Raiffeisen Perspektíva EUR Alapok Alapja

0,44%

Pioneer Selecta Európai Részv, l, sorozat

9,17%

Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap E sorozat

3,89%

Allianz Egyensúly Befektetési Alap

0,41%

Aberdeen Global Australaslan Equity A2

8,46%

ACCESS Pénzpiaci

2,81%

DSK Pénzpiaci Alap

2,72%

DSK Euro Pénzpiaci Alap**

2,44%

Cred� Suisse Fund (Lux) Money Market Sfr B

wO,D-7%

Raiffeisen Európa-SmaiiCap

-4,09%

Generali Cash Befektetési Alap

34 •

Haszon 2012/4

4,6%

www.haszon.hu

9,65%

Allianz Stabilitás Befektetési Alap

-0,31%

Pioneer Selecta Európai Részv,

Access Global Conservatíve

-2,91%

Aberdeen Global lndian Equity A2*

7,64%

Quaestar Aranytallér

-4,48%

Generali Amazonas Latin-Amerikai RészvényV/E

7,53%

Kiegyensúlyozott vegyes alap

Concorde Euro PB3 Befektetési Alap

15,05%

AEGON Ázsia Részv, Befektetési Alapok Alapja**

8,3%

7,3%


(százalél<, Ft-ban)

18,21%

Dialóg EURÓ Származtatott Deviza

17,52%

Befektetési Alap

K&H I ngatlanpiaci Alap

17,41%

Concorde Nemzetközi Részvény

16,47%

Raiffeisen I ndex Prémium SzármaztatottAlap

Raiffeisen Csendes-Óceáni Részvény Alap

13,13%

Dialóg Származtatott Deviza Befektetési

ERSTE Globális Részvény Alapok Alapja

9,36%

AEGON Ázsia Részvény

7,27%

OTP Afrika Részvény Alap B sorozat

6,58%

ERSTE EurópaiRészvényAlapokAlapja

6,29%

Generali Főnix Távol-Keleti RészvényV/E

5,52%

K&H U nió

5,78%

OTP Afrika Részvény Alap A sorozat

5,31%

Aegon Nemzetközi Részvény Befektetési Alap B

5,3%

2,42% 1,93%

Concorde Rubicon

1,57% 1,3%

Alap

0,42%

AEGON Atticus Alfa SzármaztatottAlap "B" AEGON Atticus Alfa Származtatott Alap

0,36%

Generali Abszolút Hozam Származtatott

-0,05%

K&H Ázsia

5,21%

K&H feltörekvő piaci alapok

3,15%

ERSTE NyiltvégűAbszolút Hozamú Részvény

-2,39%

Raiffeisen Energia Részvény Alap

1,59%

Dialóg Octopus Származtatott Befektetési

-3,2%

Alap

AEGON Nemzetközi Részvény

5,29%

Raiffeisen Dollár Kötvény Alap

0,18%

Alap

Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok Alapja

4,47%

Raiffeisen Feltörekvő Piacok RészvényAlap

M2,3%

Platina Delta Származtatott Befektetési Alap -13,3%

4,11%

K&H unió alapok nyiltvégű befektetési

HSBC GIF Asia ex japan Equity EC

4,05%

alapja EUR

Raiffeisen EMEARészvényAlapokAlapja

-2,62%

K&H Öko Alapok Nyiltvégű ÉP Befektetési

_3,0B%

Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap

3,96%

OTP Nemzetközi Részvény - U BS B

1,19%

Pioneer Fejlődő Piaci Részvény Alapok

0,53%

K&H Navigátor

0,52%

Futura I ndexkövető Részvény

-15,87%

Erste Nyíltvégű Hazai Indexköveto

Ml7,17%

Alapja GE Money Feltörekvő Piaci Részvény Alap CIB Fejlett Részvénypiaci AlapokAlapja

0,1%

OTP Orosz RészvényAlap B sorozat

-l ,06%

AEGON lstanBull Részvény Befektetési

-1,24%

Alap l, sor Generali Arany Oroszlán Nemzetközi Részvény Alap

Alapja Concorde Közép Európai RészvényAlap

AEGON lstanBull Részvény Befektetési Alap -0,83%

Created by xenon13 - nCore Forever!

OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "B" Raiffeisen Healthcare Részvény Alap

-12,83%

Részvény B ING I ndexkövető Részvény

-17,4%

Allianz Indexkövető Részvény Alap

-17,68%

CI B Indexkövető Részvény

-18,27% -26,39%

�1,68%

OTP Klimaváltozás 130/30 "B" sorozat

-33,25%

QUAN TIS India USD Rv,AiapokAiapja N

OTP Török Részvény Alap B sorozat

-1,73% -2,24%

OÁZIS 77 Származtatott Nyiltvégű BefektetésiAlap Acces-BWM Meggyőzően Kockázatos

-14,09%

-24,41% -37,16%

-15%

OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat

OTP Orosz RészvényAlap A sorozat

Platina Delta Származtatott Befektetési Alap B,

USD sor QUANTIS Oroszország EUR Rév, N HU F

-7,85%

-8,34%

Likviditási alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg a 3 hónapot. Pénzpiaci alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos

Generali I C Ázsiai RészvényV/E

-2,24%

sor

OTP Afrika Részvény Alap C sorozat**

-4,45%

QUANTIS Kina USD Rév, AlapokAlapja N

Aegon Közép-Európai Befektetési Alap B

-5,52%

EUR sor

Access Global Agressive

-6,54%

Raiffeisen Energia RészvényAlap

-10,72%

Rövid kötvényalapok:

Concorde Közép Európai RészvényAlap

-11,04%

QUANTIS Kina USD Rév,Aiapok Alapja N

a kötvény jellegű eszközök átlagos

-12,16%

hátralévő futamideje 1-3 év.

AEGON Russia Részvény Befektetési Alap "l" GE Money EMEA Részvény Alap CZK sorozat

-6,69%

-7,01%

AEGON Russia Részvény Befektetési Alap

-7,02%

GE Money EMEA Nyiltvégű Részvény

-7,37%

CIB Feltörekvő Részvénypiaci AlapokAlapja

-7,59%

Generali l PO Részvény Alap

-8,17%

GE Money Feltörekvő Piaci RészvényAlap

-8,21%

CZK sor GE Money Közép-Európai Részvény Alap

-10,43%

Takarék Invest Közép-Kelet-Európai

-10,48%

Részvény Alap Raiffeisen Részvény RAIFFEISEN Oroszország Részvény Alap AEGON Közép-Európai Részvény Bel, Alap l sor

-10,6% -10,9% -11,01%

USD sor QUANT!$ Kelet-Európa EUR Rv,N EUR sor

-9,46%

-13,64%

Raiffeisen Feltörekvő Piacok RészvényAlap Ml3,97% QUANTIS Oroszország EUR Rév, N EUR

hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg az l évet.

Hosszú kötvényalapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos

_14, TB%

hátralévő futamideje meghaladja

ING I ndexkövető Részvény

-15,01%

a 3 évet.

OTP Tőzsdén Kereskedett BUX

sor

-15,75%

Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­

Futura I ndexkövető Részvény

-16,06%

pok: a r-észvény típusú eszközök

Allianz I ndexkövető Részvény Alap

-16,09%

aránya nem haladja meg a 30%-ot.

QUANTIS Kelet-Európa EUR Rv, N USD

-16,24%

l ndexkövető Alap

sor Erste Nyíltvégű Hazai I ndexkövető CI B Indexkövető Részvény QUANTIS Oroszország EUR Rév, N USD

Kiegyensúlyozott vegyes

-16,6%

alapok: a részvény típusú eszkö­

-17,1%

zök aránya 30-70% közötti.

Részvény B

OTP Or()SZ Részvény Alap C sorozat

-11,32%

sor

-17,33%

Részvénytúlsúlyos alapok:

AEGON Közép-Európai Részvény Alap

-11,56%

OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat

-32,05%

a részvény típusú eszközök aránya

OTP Klimaváltozás 130/30 "B" sorozat

-36,88%

70-90% közötti.

l

ClB Közép-európai Részvény

-11,62%

OTP Török Részvény Alap C sorozat

-11,91%

MKB Európai Részvény

-12,16%

AEGON Climate Change B sorozat

-12,86%

OTP Supra Származtatott Kötvény Alap

57,79%

AEGON Climate Change A sorozat

-12,88%

Platina Pi Származtatott Befektetési Alap

18,93%

MKB Bonus Részvény

-13,82%

Pelso Quant Származtatott Befektetési Alap

18,65%

Garantált alapok:

PIONEER KÖZÉ P-EURÓPAl RÉSZVÉNY

-14,13%

Platina Pi Származtatott Befektetési Alap B

16,91%

hozamot, illetve tőkemegóvást

Platina Alfa Származtatott Befektetési Alap

16,43% 12,87%

ígérő illetve garantáló alapok.

Citadella Származtatott Befektetési Alap

11,17%

ALAP l Sorozat K&H Közép Európai Részvény

-14,48%

a részvény típus ú eszközök aránya meghaladja a 90%-ot.

T

Concorde VM Abszolút Származtatott Alap

-15,19%

Platina Gamma Származtatott Befektetési

Pioneer Közép�Európai Részvény

-15,24%

Alap

Pioneer Részvény

-18,25%

ERSTE Ny�tvégű Abszolút Hozamú Deviza

8,41%

GE Money Közép-Európai Részvény Alap

Platina Béta Származtatott Befektetési Alap

7,91%

-18,87%

Budapest Abszolút Hozam

7,48%

Ingatlanforgalmazó alapok:

OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat

7,33%

CONCORDE COLUMBUS GLOBÁLIS

olyan ingatlanalapok, amelyeknél

DIAL ÓG Konvergencia Részvény

-18,96%

8,98%

olyan származtatott ügyletekbe fektető alapok, amelyek nem tartoznak a garantált alapok közé.

6,81%

az építés alatt álló ingatlanok

DIALÓG Ingadanfejlesztő Részvény Bel, Alap

-25,15%

Raiffeisen Hozam Prémium SzármaztatottAlap

6,59%

maximális aránya 30%.

Generali Greenergy Részvény Befektetési Alap

-25,35%

OTPAbszolút Hozam "A" Sorozat

6,48%

Concorde-VM Euro Befektetési Alap

6,33%

BefektetésiAlap

-20,6%

ÉRTÉKALAPÚ SZ BEFALAP

Tiszta részvényalap K&H Amerika Alap

21,87%

ESPA STOCK JAPAN (VT) HU F

18,77%

l NG Globális Részvény

18,37%

20 12. március 27. Forrás:

Pnvátbanká� hu, Barnosz

lD

Származtatott alapok:

714,88%

OTP Közép-Európai Részvény Alap

Budapest Növekedési Részvény E sorozat

cn cn m -Ja

Tiszta részvényalap:

Származtatott alap

OTP Quality Részvény

CZK sor

o 1'. cn cn

Ingatlanfejlesztő alapok: olyan ingatlanalapok, amelyeknél az építés alatt álló ingatlanok maximális aránya 60%. ------- -------------------------- -- --- --- --- ------- -----

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 35


,,

TOZSDEMUSTRA: A S Kiugróan jó üzleti eredményt produkált a McDonald's. A konku­ rens étteremláncokhoz képest is feltűnően erős a hamburgerhálózat mérlege, dacolva az elhúzódó válsággaL

Millió dollárban*

Bevételek.............................................................................., ... . ... sajátéttermekbevétele..............................................................................., ..

..... .

Created by xenon13 - nCore Forever!

franehise éttermek bevétele..............................................................................

.

Nettó bevétel.............................................................................. .

Bevételek összesen...........................................; . .................. .......

.

Üzleti eredmény........................................................................... folyamatos üzleti eredmény.............................................................................. . működési cash flow............................................................................................ befektetési műveletekből származó cash flow..............................................

Magyarországon 100 McDonald's étterem működik, ezek fele franchise-ban. Évente összesen 79 millió vendéget fo­ gadnak. Tavaly a cég adatai szerint közell 5 milliárd forin­ tért vásároltak árut hazai beszállítóktól. Egy étterem meg­ nyitását hosszas elemzés előzi meg: a hálózatfejlesztés nem­ csak a jelenlegi értékeket (forgalomszámítás) veszi figye­ lembe, hanem előretekint 5-10 éves távlatra.

Nemrég tette közzé20ll-es mérlegét a McDonald's, eszerint12 száza­ lékkal nőtt a hálózatforgalma, míg a nyeresége ll százalékkal. Ki­ emelkedő számok, főleg hafigyelembe vesszük az elhúzódó válságot

..

befektetéshez felhasznált források............................................................ ......

.

beruházások........................................................................................................ pénzügyi műveletek eredménye .....................................................................

.

..

saját részvényre jutó osztalék.......................................................................... . osztalékfizetések.................................. .............................................................

.

Év végi pénzügyi pozíció eszközök összesen

.

.

.

.

.

.

...................... ........... .......... ............... .... ...... . . . . . . . . . �...... ..

adósságok/kintlevőségek.................................................................................. saját tőke

.

...... . . . ................................................................ . . . . . . .......................... ......

kibocsátott részvények............................................................................. . .... ...

és a versenytársak eredményeit. Bár az egyik legerősebb konkurens, a Yum! Brands ll százalékkal tudta növeiniforgalmát (hozzá tartozik

Részvényenkénti eredmény

a Pizza Hut, a Kentucky Fried Chicken, a Taco Bell stb.), eztfőleg az

üzemi (üzleti) tevékenység eredménye, hígított...................................

ázsiai piacnak köszönheti. Ugyanis a Yum! (nyamiO Kínában éri el forgalmának kereken 30 százalékát. Ám a McDonald's bevételei főleg Észak-Amerikából és Európából származnak- míg az ázsiai, afrikai

hígított nettó eredmény**...................................................................... . .

részvényenkénti osztalék............................................... ..........................-részvény árfolyam adott év dec. 31-én ....................................................

és közel-keleti piacok összesen csak22 százalékot tesznek ki. Egyébként

saját éttermek bevétele................................................................................. --.

a válság sújtotta Európában14 százalékkal nőtt a láncforgalma.

franchise éttermek bevétele ......................................................................... .

.

éttermek száma összesen (darab

Érdekes, hogy a McDonald's éttermek száma igen szerényen nő: évi

......

.. ............................................... �

... . .. .

_

franehise eladások........................................................................................ .......

1,5-2 százalékkal. Viszont az egy vendéglátóhelyre jutó átlagos be­ vétel- saját tulajdonú éttermek ésfranchise egységek esetén is - ke­ reken 40 százalékkal nőtt2005-től2010-ig. Tehát afasírtra alapo­

Ingatlanok és berendezések.................................................... ......

zott birodalom már nem a nagyarányú terjeszkedés, hanem a több­

értékcsökkenési leírás ........................................................................................

letfogyasztás révén nő. Ezt mutaija az üzleti eredmény: tavaly afor­

értékek nettó ........................................................................................................

galom összegének bő20 százalékára rúgott az adózás utáni nyere­

eszközök és berendezések ................................................................................ .

ség. A Starbucks esetén ez az arány legutóbb 14 száza/ék, a Yum! szerteágazó hálózatánál kereken 10 százalék volt. Fontos alapja a McDonald's sikerének, hogy nem csupánfasírtban utazik, hanem ingatlanokban is. Saját tulajdonukban van a legtöbb olyan épület

36 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu

*l dollár"' 220 forint **diluted shares: nem törzsrészvények, általában más osztalékjogo§ággal


PÉNZES ÖTLETEK

ZU PERBURGER McDonald's: 1948-ban egyablakos önkiszolgálást vezetett be büféjében két fivér, Richard és Maurice McDonald. Kezdettől fon­ tos szerep jutott saját ingatlanaiknak a franchise-ban. A gyerek­ sarok, a kölyökmenü egyik partnerük ötlete volt. 1961-be n jött az új "aranykapu" logó és a márka eladása (2,7 millió dollár). Tőzsdére ment a cég (1965), külföldön is terjeszkedett. A megtorp anás 2002 végén érkezett el, ezért lassították a terjeszkedést. Ma a konszern­

BIG MAC INDEX: hogy egy adott ország valutája alul- vagy túlértékelt a dollárhoz képest. (Először 1986-ban közöltek ilyen indexet.) Ám az értéket befolyásolják az adók, az étkezési szokások és a McDonald's helyi árstratégiája.

nek 33 ezer étterme van a világ több mint száz országá ban.

ll

2

Helyi ár ($) O

Created by xenon13 - nCore Forever!

2010

$

o;o

18 293

16 233

2 060

13

8 713

7 841

872

ll

27 006

24 075

2 931

12

5 503

4 946

557

ll

2010

200 9

200 8

2007

16 233

15 459

16 561

16 611

7 842

7 286

6 961

6 176

24 075

22 745

23 522

22 787

7 730

6 841

6 443

3 879

4 946

4 551

4 313

2 335

4 946

4 551

4 313

2 395

6 342

5 751

5 917

4 876

625

150

2 136

l 655 l 952

3 729

4 421

4 115

2 648

2 854

3 981

2 408

2 235

l 823

31 975

30 225

28 462

505

10 578

10 218

9 301

14 634

14 034

13 383

15 280

054

077

l 115

2 056

ll l

l ... �-···· · .................................. ·

................,...................

....................r .......................

·· - ��:::::::::::::::�.. �.·-·�. ��.· -.· .· · �.·-.· .· .· ·....· :· .

t

l

l

l

2 136 3 949

l

766

29 392

l 165

1,93

4,58

4,11

3,76

4,58

4,11

3,76

1,98

2,26

2,05

1,63

1,50

76,76

62,44

62,19

58,

6 399

6 262

6 502

6 906

26 338

26 216

25 465

2 471

32 737

32 478

31 967

31 377

61 147

56 928

54 132

46 943

2010

2009

34 482,4

33 440,5

12 421,8

ll 909,0

22 060 6

21 531,5

31 975,2

30 224,9

ztalékjogos ággal rendelkeznek (pl. garantált osztalék, vagy akár kamat)

ll

Egy Big Mac ára, a helyi valutából átszámítva (2012. Ol. 12-i árfolyamon)

Növekmény 2011

®

A londoni Economist magazin a Big Mac szendvics árával szemlélteti,

A dollárhoz képest a helyi valuta ennyire

(%) alulértékelt (-)vagy túlértékelt(+) 5

4

3

6

7

Lengyelország

Magyarország Csehország USA

"" "' -;::; '"' ... ...

Eurózóna átlaga*

o o

N

Svájc

>-

-�

l

Svédország l

l

l

-40% -30% -20% -10%

r

0%

l

l

l

l

l

l

l

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

(illetve üzlethelyiség), ahol a hálózat éttermei működnek: az arány

80 százalékos. Az ingatlanok összértéke pedig több mint 22 milliárd dollár (4840 milliárdforint). Tehát ha franchise-átvevő üzemelteti az egységet, akkor a helyiséget legtöbbször az anyacégtől bérli. Így pe­ dig tripla összeget fizet a központnak: a vetélytárs láncoknál szaká­ sos 5 százalékfranchise díj helyett kereken 15 százalékot (ami tavaly 8, 7 milliárd dollárt hozott a konyhára). Azáltal, hogy a birodalom központja az ingatlanok gazdája is, nagyobb befolyást tud gyakorolni a Jranchise-átvevőkre. Ez jól észrevehető olyankor, amikor a McDonald's arculatot változtat: a húspogácsás, gyorsbüfés jelleg helyett a korszerűbb ételeket, italo­ kat igyekszik előtérbe helyezni. Európában mostanra a hálózat ét­ termeinek 70 százalékát átalakították, ez év végére 85 százalékuk lesz kész. A központ kölcsönökkel támogatja az átvevőket. A konkurensek számára nehezebb az átépítés, mert annak költsé­ gei csökkentik a nyereséget. A McDonald's viszont saját ingatlanjai­ ra költ, vagyis értéknövelő beruházást hajt végre - aminek nagy ré­ szét afranchise-partnerek törlesztik. Így végül ezek a beruházások (capital expenditures, évente kereken 2 milliárd dollár) nem jelen­ nek meg a nyereség/veszteség számításban. AJelújítás révén meg­ nőtt ingatlanértéket sok esztendő alatt leírják, amortizálják. Tetemes osztalékatfizetnek a részvényekre, ami egyértelműen mutat­ ja, hogy milyen jól hoz a konyhára a McDonald's. Az így kifizetett összeg megjelel az aktuális részvényérték szűk 3 százalékának, amit nyugodtan megengedhet magának a cég. Elvégre évek óta magas és egyre növekvő a cash flow. Ebből bővenfutja minden beruházásfi­ nanszírozására (többek közt a már említettfelújításokraJ és a részvé­ nyeseknekfizetett jókora osztalékra is. A papírok tulajdonosai más miatt is örülhetnek. Olyan időszakban, amikor igen sok cég árjolya­ ma a mélyben jár, a McDonald's a tőzsdén is sikeresen szerepel. Ta­ valy 30 százalékkal nőtt az árfolyam, amivel a hamburgerhálózat alaposan rávert az észak-amerikai részvénypiacra. A.A. •

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 37


Vállalkozói hibák: könnyen győzhet!

chocoMe

Számtalan hibát véthet az, aki vállalkozóként éli az életét. Összegyűjtöttünk olyan tipikus baklövéseket, amelyeket még lehet orvosoini és még könnyebb megelőzni. Sikeres cégveze­ tőket is megkérdeztünk: mit tartanak

a

legna­

Created by xenon13 - nCore Forever!

gyobb hibának. se ki, melyik az a

ló méretű cégeivel adószakértő és

bizonyos 20 száza­

banki szakember segítségéveL

lék. Szükség ese­ tén érdemes meg­

Hibás árképzés

válni a túlzott költ­

Csak akkor bizonyosodhat meg ár­

séggel járó kun­

stratégiája helyességéről, ha készül

csaftoktól, termé­

havi pénzügyi jelentés. Ebből az·

kektőL

is kiderül, hogy az árbevétel fede­ zi-e az állandó és változó költsége­

Nincs pénzqgyi Jelentes

ket. Sok cégvezető elköveti azt a hi­ bát, hogy az erős verseny és kis ke­ reslet miatt olyan alacsony áron vál­

·Az időszaki pénz­

térülnek meg a költségek és nem jut

tos eszköze annak,

erőforrás más célokra- például új

hogy a vezető valós

ügyfelek megszerzésére.

képet alkothasson

li§@$1tM Költségelemzés a pénz­

vállalkozása pénz­

ügyi jelentés alapján, az árak újra­

ügyi helyzetéről.

kalkulálása, szükség szerint az ár­

Ilyen beszámolót

szerkezet többrétűvé alakítása.

negyedévente, de legalább

Mészáros Gábor: Mindig a legjobbakkal vegye körül magát a vállalkozó

lal megbízásokat, amelyen már nem

ügyi jelentés fon­

évente

Mellőzött termékciklus

egyszer el kell ké­

Semmilyen termék vagy szalgálta­

szíteni - függetle­

tás nem örök életű. A termék tipikus

nül a kötelezően

életgörbéje a bevezetés-növekedés­

beadandó mérleg­

csúcs pont-( érettség )-telítettség­

től. Bár evidens­

hanyatlás. Gyakori hiba, hogy az

nek tűnik, a cég­

érettség szakaszában nem kezdik

vezetők többsége

meg

elhanyagolja

ezt

sok kidolgozását, pedig ezzel nem

újabb termékek,

szolgáltatá­

Az ügyfelek egyenlő kezelése

az eszközt, ezzel

szabad megvárni a hanyatlás idejét.

stratégiai előnytől fosztva meg ma­

li§@M1tM Piackutatással folyama­

gát. A pénzügyi jelentésből kiderül,

tosan ellenőrizni kell, melyik ciklus­

Tévedés, hogy minden ügyfél egy­

hogy a jónak tűnő forgalom mellett

ban járunk adott produktumunkkal

formán fontos. A Pareto olasz köz­

valóban

sikerül-e profitot elérni,

és eszerint belevágni a következő­

gazdászról elnevezett elv szerint az

futja-e fenntartásra, adókra, fejlesz­

be. Konkurenciát figyelni, iparági

ügyfelek 20 százaléka hozza a bevé­

tésre. A rideg tényekkel szembesül­

elemzéseket olvasni, vevőkkel be­

tel 80 százalékát. Nyilvánvaló, hogy

ve kiderül, mennyibe kerül valójá­

szélgetni amúgy is alapvető feladat.

az ügyfelek ezen körének

tett figyelmet

kitünte­

kell szentelni, meg­

tartásuk pedig rendkívül fontos.

ban a vállalkozás működtetése.

li§@Mitftl Természetesen

a n;nd­

szeres jelentés elkészítése (a havi sű­

A behajtás halogatása A s�tó tele van lánctartozásokról,

Írja össze ügyfeleit és

rűség sem túlzás). A költségeket ösz­

egyre hosszabbodó fizetési határ­

megrendeléseit, árbevételét és derít-

sze kell hasonlítani az ágazat hason-

időkről szóló hírekkel. Ettől még a

li§@M1tfl

38 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu


Created by xenon13 - nCore Forever!

� �

li§@@IMI Tartsa nyomás alatt a késedelembe eső ügy­ felet telefonokkal, felszólításokkaL Ha eljön az idő, igen­ is forduljon ügyvédhez, behajtócéghez- önnel szemben is megtennék ezt partnerei.

Korai kiégés Sok vállalkozó nem bírja a folyamatos feszültséget, ilyen­ kor következik a kiégés (burnout szindrómaként ismert a pszichológiában). Amivel jár: álmatlanság, depresszió, ideges panaszok. Veszélyes, mert szívinfarktushoz vagy teljes munkaképtelenséghez vezethet. Fröhlich Péter, a P&Bert fejvadászcég tulajdonos-ügy­

vezetője a motivációs képesség hiányát emeli ki, ami késve fizetés nem lesz természetes állapot, ne is hagyja,

gyakran a kiégettségre vezethető vissza. A vezetőnek

hogy így legyen. A statisztika azt mutatja, hogy a 90 na­

tudnia kell, ki mivel motiválható csapatábóL Emellett

pon túli tartozást már nagyon nehéz behajtani. Ezért ne

fontos a példamutatás, ugyanis ez lesz a mérvadó a szer­

késlekedjék a felszólító levelekkel, telefonokkaL A kint­

vezetben.

lévőség kezelését ne bízza az értékesítökre- mert ők csak

li§IUII!td A feszültség levezetése, a sport - vagy egy­

a forgalom generálásában érdekeltek.

szerűen a siker élvezete.

Mindent strucc a partneredröl? Tájékozódj, mielött üzletel kötsz! Nézz utána üzleti partnereidnek ingyenes tesztjelszóval, itt: www.partnercontrol.hu/partner

�isnode Minden, amit üzleti partnereiről tudnia kel


�=�:x-�

_

��_

���:F0sC'li0 g;*'"'''Y•1: if\ Jxr-:EL�:;;;;§'!?jj: "%;:'

!!:;A. L L A�L2Ko'z ;;..�t�/Ji�:fi ��-:-�����"-:""-::�ThV -����

���:t #

Exkluzív: Richard Branson üzleti guru

Hogyan lehet a legtöbbet kihozni a napjainkban zajló kö­ zösségimédia-forradalomból? Hogyan lehet sok követönk

Created by xenon13 - nCore Forever!

a Facebookon, és miként lehet mindezt pénzre váltani?

közösségi média felemelkedése az utóbbi években - és a tempó, amely­ lyel a Facebook, a Twitter és a Goog\e új ta­

A múltban úgy keltettem fel a figyelmet egy-egy új

gokat toboroz- arra késztette a vállalkozásokat és civil

vállalkozásunkra, hogy látványos akciókba és kalan­

szervezeteket, hogy átértékeljék hagyományos marke­

dokba vágtam bele. Manapság egy jó időben elhelyezett

ting- és PR-tevékenységüket. Helyettük ugyanis lojális

komment valamelyik online csatornánkon széles vitát

online követőkből építenek adatbázist.

gerjeszt. Egy jól sikerült videó vagy szavazás pedig rögtön láthatóvá tesz minket olyan piacokon, ahol ed­

A húséges közönség felépítésének kulcsa - és a mé­

dig nem voltunk jelen. Minden héten kapok e-maileket

diazajból való kiemelkedés titka - az egyedi és hiteles

brazil és ugandai olvasóktól- vagyis olyan országokból,

hang megütése. Az elmúlt években sok időt töltöttem

ahol még nincs cégünk -, hogy lépjünk be a piacra.

el digitálismédia-csapatommal, így változatos és érde­ kes tartalmat készítettünk oldalainkhoz és internetes

Idén elindítjuk a Virgin Mobile-t Latin-Ameriká­

csatornáinkhoz. Naponta írok blogbejegyzéseket, üze­

ban, helyi cégekkel összefogásban. Internetes jelenlé­

neteket a Twitteren, és gyakran töltök fel fotókat a vi­

tünk és rajongóink növekvő száma felhívta a figyelmet márkánkra - és már az indulásunk előtt várakozást

lág minden tájáról.

keltett. Szóval hogyan lehet hatásosan szerepelni? Ösz­ E csatornák abban is segítségemre voltak, hogy emberbaráti kezdeményezéseinket is hirdessük. Ilyen

szeállítottam néhány kezdő ötletet azoknak, akik most tervezik ezt.

például a vadállomány megőrzése, a droghasználat dekriminalizálása, a vállalkozások fejlesztése és a kör­ nyezetvédelem. Azt értük el, hogy a közvélemény és a politikusok odafigyeltek ránk.

l

Húséges rajongókat érdekes és elérhető tar­ •

t alom előállítása révén lehet szerezni. Ez időt

igényel, de elengedhetetlen ahhoz, hogy a közönséget az

megtartsuk. És ahhoz is, hogy részvényeseink odafi­

interneten, a m i aztán valódi üzleti profitot eredmé­

Cserébe

pedig

észrevehetőbbekké

váltunk

gyeljenek, amikor cégünkről vagy szervezetünkről aka­

nyezett. Minél több online követője akad a Virginnek

runk üzenetet célba juttatni. Fontos, hogy az üzenetek

- vagy pedig jómagamnak -, annál több visszajelzést

hangvétele összhangban legyen a célközönséggeL

és információt kapunk arról, mit teszünk jól és mit csi­ nálunk rosszul. Saját eszközeink révén sokkal gyorsab­ el - köztük legjobb ügyfeleinket és legelszántabb ra­

2

jongóinkat.

nonprofit egyesület vagy cég, amely hasonló problémá-

ban reagálhatunk és jóval széles közönséget érhetünk

40 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu

Keressünk hasonló gondolkodású partnerszer­

e vezeteket. Valószínúleg van a könyékünkön más

,

·'"'"'


-�\,t ,�� l'�����i"J'J,_�,'W "'if''*"�"§. ii'i!�'ll1";i "'"""";'

.

.

' '�'�'f i"

"'

' �

"'�"! �";l��'::"' ;;/ '"t "\'"l'll'��"+"" il'f

"1>,,.,-� f"'" c' '\\'l{( �"'f!"'"""fi;Yl,t:r'<J"''�1'"'00

\

ii'i!".'';�l�,..'í!)""t'IJ:t'�jj;""i,�

A. Ciflbank elhozta, a Hászon

5

val foglalkozik - osszuk meg velük elképzeléseinket ar­ ról, hogyan kombinálhatnánk össze egymás munkáját.

� •

-

bemutatj

Keressünk potenciális támogatókat. A közössé­ egi hálózatépítés igazán alkalmas arra, hogy fel­

hívjuk a figyelmet magunkra. Ám amikor arról lesz szó,

Az együttgondolkodás előre visz.

hogy a támogatókat valódi szponzorrá alakítsuk, nin­

3 Created by xenon13 - nCore Forever!

·�

"

csen értékesebb a személyes találkozásnáL Gondoljunk más tartalmi forrásokra. Néha ér­

6

e demes felkérni bloggereket, hogy társuljanak

hozzánk bizonyos témákban.

4

Ha már van elég követő és kezdeményezésünk •

sikerré vált, ideje hirdetőket, anyagi támoga­

tókat szerezni: vállalatokat, nagyobb szervezeteket, sőt

Szerezzünk bevételt, hogy fejleszthessük és hir­

kormányokat. Ha például a fiatalokhoz szólunk, érté­

dethessük szájtunkat. Néha a megoldás nagyon

kes közönséget jelentünk sok nagy hirdetőnek.

egyszerü: szerződjünk le a Google AdSense-szel, amely

©2012 Richard Bmnson (Distributed by

hirdetéseket terel a weboldalunkra, és ebből némi

The New York Times Syndicate)

Fordította: Mehlhoffer Tamás

pénzhez jutunk.

A

Citibanknál évek óta az egészséges

Rövid és hosszú távú finanszírozási megol­

treasury szakértőinkkeL

gazdasági növekedés legfőbb motorja­

dásaink forintban és devlzában egyaránt

zelési megoldások elméletének megis­

A

kockázatke­

ként tekintünk a kis-és középvállalatok­

elérhetők. A forgóeszközhitelek és a be­

mertetésén túl a cég valós kitettségé­

ra, igényeik alapvetően meghatározzák

ruházási kölcsön konstrukciók változa­

nek, tevékenységének, kockázati érzé­

üzleti fejlesztésünk irányát.

A

klasszikus

tos tárházát biztosítjuk a kockázatkeze·

kenységének és a cégvezetés karakteré­

banki szolgáltatások biztosítása mellett

lési szabályainknak megfelelő vállalkozá­

nek legmegfelelőbb devizakockázat-ke­

szívügyünknek tekintjük a szektor infor­

sok számára, széles fedezeti kör elfoga­

zelési alternatívát dolgozzuk ki. Ezáltal

mációval történő ellátását, pénzügyi me­

dása mellett. Kiemeit igényt tapaszta­

segítjük a cégeket bevételeik, költségeik

lunk

kiszámíthatóbbá

nedzsment kultúrájának fejlesztését is.

a

Garantiqa

Hitelgarancia

Zrt.

készfizető kezességvállalásával ajánlott

tételében.

Igazi

uni­

kumként ajánljuk CitiFX Pulse devizakon­

A számlavezetési csomagok

konstrukciókra, amelyek díjfizetés elle-

verziós szolgáltatásunkat, amely online

széles választékát ajánljuk,

. nében fedezeti kiegészítést adnak a hi·

üzletkötésre ad lehetőséget kis-és kö­

megoldásaink a kezdő vál­

telfelvételhez kielégítő

lalkozásoktól az éves nettó

nem rendelkező vállalkozások számára.

100

biztosítékokkal

zépvállalati ügyfeleink számára. Edukációs

milliárd forint árbevé­

megvalósítása

érdekében évente több száz vállalatot

számlavezetési

százalékát érinti a devizakitettség. Ban­

hívunk meg kötetlen beszélgetéssei ösz­

melyek közül

kunk elkötelezetten támogatja a kkv-kat

szekötött Citibank Ozleti reqgelikre. Eze­

ügyfeleink választhatják ki

a devlzakockázat-kezelés teljes eszköztá­

ken a rendezvényeinken napjaink gazda­

az igényeiknek, bankhasz­

rának megismerésében és használatá­

sági eseményeivel kapcsolatos témákat

nálati szakásaiknak legmeg­

ban. Treasury-Roadshow rendezvénye­

dolgozunk fel meghívott szakértők veze­

felelőbbet.

inken

tésével. Ügyfeleink pozitív visszajelzései

előadásokat tartunk, így adunk tájékoz­

sarkallnak bennünket arra, hogy mind a

Finanszírozási filozófiánkat

tatást az aktuális devizapiaci folyama­

treasury rendezvényeket mind az üzleti

rendelkező

kínálnak ajánlatokat,

cégekig

A

küldetésünk

25-30

tellel

kis- és középvállalatok mintegy

országszerte

kötetlen

szakmai

a vállalkozásokkal kialakí­

tokról, trendekről, valamint a prograrnon

reggeliket a jövőben is folytassuk, állan­

tott partneri

résztvevő vállalkozásoknak lehetősége

dóan megújuló tartalommal.

viszony jel-

van

személyes kapcsolatot

teremteni


:ll��:1 �'.."-�""s.,-�-=2�'"','���#""�� ..�"-z@��;��'0;�iii>$�

;'.:"'VALLALKO ZAS�2[ 'l ;�'='�€��'.{:;;i_� if ,.,��· -��!:hf'-, /

�""'-."_�-c;:;.,/" """

Marketing

Márkanév-teszt - az öné átmegy? Mitől függ, hogy egy cég, egy márka, vagy akár egy domain neve marketing szempontból értékes-e? Végezze el gyors­

Created by xenon13 - nCore Forever!

tesztünket, és értékelje saját márkanevét is!

S

zentkirályi Ásványvíz, Haagen-Dazs, Mr. Sale, Mannaszappan, Mini­ CRM, Apple, Ritz­ Carlton, NAV - melyik a kakukktojás? Ha jó egy márkanév, az azért csodálatos, mert minden marketingtevékenység könnyebb, olcsóbb és hatékonyabb. Hiszen egy jó nevet egyszerűbb megjegyezni, könnyebb tovább mesélni, szeretni. De ha rossz a cége márkaneve, milliókat költhet el, és a piac még mindig nem fog rá emlékezni, nem fogja megkedvelni. Milyen a jó márkanév? Az öné jó? Teszteljük le együtt!

ll Fantázianév

Helyes: google.com l helytelen: kereső. hu Miért? Bár

a fantázianevet az ele­ jén nehezebb bevezetni, ráadásul nem keresőbarát (Don Pepe kont­ ra pizzarendelés.hu), viszont a név egyértelműen az öné. Ha most fel kellene sorolnia 10 márkanevet, jó eséllyel mind a 10 fantázianévi A gyerekünket sem úgy anyakönyvez­ zük, hogy "kisfiú", igaz?

n Nem hasonlít • más márkanévre

• •

.#

A silány minőségű tornacipő, ami­ nek Adidos nevet adnak, nyilvánva­ ló becsapás- erre a szintre nem sza­ bad lesüllyednil Egy adott iparágon belül a marketing szempontjából élet-halál kérdése, hogy ne hason­ lítson senki másra. Legyen egyedi, a többiekétől könnyen megkülönböz­ tethető márkaneve! De ha a márkaneve teljesen más kategóriában már foglalt, az nem probléma. A Cardy egy OTP kártya­ márka - és egy magyar, hordozha-

42 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

tó EKG-készülék neve is, békében, egymást nem zavarva.

l

A márka értékének megfelelő név

Ritz Carlton kontra Marika Panzió

Máig nevetek azon az egyéni vál­ lalkozón, aki egyszemélyes pénzügyi tanácsadó cégének külföldi, nyaka­ tekert és nyilvánvalóan félrevezető nevet adott. Nem írom le, de íme egy hasonló: Webster-Hamilton. Komo­ lyan! Miért kell, hogy az első találko­ zón a vevő azonnal úgy érezze, hogy átverés áldozata lett? A márka nomen est omen ( "a név kötelez" ), és a jellege meghatározza a cég pozicionálását. Tipp: Elegáns neveket úgy is sze­ rezhetünk, hogy elegáns városok nevével kombináljuk. Nem csoda, hogy drágább a " serranói sonka", mint a "gyulai kolbász"!

l

Nem kapcsolódik technolegiához

Lehet, hogy ma klassz név lenne az " "SOS Smartphone , de pár év múl­ va ugyanolyan porosodó lesz a táblá­ ja, mint ma a "V HS Király "-nak. Ha márkanevet választ, gondolkodjék tíz vagy akár száz évben! A márka­ névnek még akkor is működnie kell, amikor ön már nyugdijba vonult és a technológia tipikusan előbb öregszik ki, mint a főnök!

1.!1 Könnyen kimondható, • kiejtliető, ragozható

Máig emlékszem ifjúkorom egyik házibulijára, ahol arról kezdtünk beszélgetni, hogy ha soványka zseb­ pénzünket bűvészfellépésekkel sze­ retnénk kiegészíteni, ki milyen ne­ vet választana magának. Az egyik csoporttársamnak a George név

kisvállalati marketingszakértő www.MarketingCommando.hu

tetszett, mire egy másik osztálytár­ sam azonnal rávágta: "Egy csomóan azért nem fognak felhívni, mert nem fogják tudni, hogy a nevedet most Dzsordzs-nak vagy Zsorzs-nak' vagy Gejorgénak kell ejteni!" Milyen igaz! Mennyivel jobb a Rodolfó ... A vevőnek éppen elég problémá­ ja van. Ne akarjuk még azzal is meg­ nehezíteni a hozzánk való közeledé­ sét, hogy elbizonytalanítjuk a ne­ vünkkel kapcsolatban.

l

Az ügyfelek és a kollégák büszkén mondhassák ki

Volt a piacon egy sikeres cég, de ne­ vében szerepelt a "gazdag " szó. Ez egy érzelmi töltetű szó, amit sokan nem szeretnek kimondani, pláne ha egy ismerősük megkérdezi: "Te ki­ nél tanulsz eladni?"- "A Gazdag Ér­ tékesítő Kft.-nél." A tapasztalatunk az volt, hogy az ügyfelek nem szerették kimondani a cég nevét, helyette inkább rövidí­ tették: "megyek a G.É-hez." Lehet, hogy a név haszonorientált volt (ami jó!), de nem felelt meg a "büszkén ki­ mondható" márkanév feltételének.

lJ végül: a név szabad Azaz nincs lefoglalva se cégnévként, se domainnévként, se márkanév­ ként. És ha foglalt, ne álljon neki ki­ facsarni! Ha a Samsung foglalt, ak­ kor ne is gondolkodjon a Somsung, Szamszung variációkon, hanem ül­ jön vissza a tervezőasztalhoz. Elvég­ re van ön is olyan eredeti, hogy a márkaneve is az legyen! Nos, hétből hány pontja lett?


Created by xenon13 - nCore Forever!


HÁZI SÖRFŐZDÉKET A NAGYVÁROSOKBA A kilencvenes években sorra nyitottak a kis sörfőzdék, jelentős részük úgy, hogy vendéglátást is alapoztak rá­ juk. De a multik az ezredforduló környékén kezdték ki­ szorítani a kicsi ket, és többségük kénytelen-kelletlen be­ zárta az üzletet. Most a bor és pálinka "boomja" után a

gazdagabb nagyvárosokban (Budapest, Győr, Szeged,

Debrecen) ismét megéri sörfőzdéket létesíteni. Kitöré­ si pont lehet rendezvényszervező cégekkel összefogni és üzleti vagy más társasági eseményeken mérni a sör­ specialitást. Vagy csoportoknak bemutatni a sörkészítés menetét. Agráriskoláknak íme egy jó példa: Kanadában a British Columbia egyetemen egy hallgatói szervezet tervez sörfőzdét létesíteni, az egyetem épületében. Hol jó az esély? Ahol sok a diák és van lokálpatrióta

Created by xenon13 - nCore Forever!

szellem. Nyáron pedig a Balatont is meg lehet célozni.

KARRIER-TANÁCSADÁS ÉRETTSÉGIZÖKNEK Németországban egyre több érettségiző fiatal­ nak fizetnek a szülők személyre szabott pályavá­ lasztási tanácsadást. Ennek oka, hogy szerintük sem az iskola, sem az állami munkaügyi hivatalok· nem adnak kellő segítséget a személyes kész­ ségek felmérésében. Egy elkapkedott szak­

választás - és az ezt követő pályamódosítás sokkal többe kerül, mint a tanácsadó díja. Düs­ seldorfban akad olyan szolgáltató, amely egy tel­ jes napon át méri a képességeket, az érdeklődé­ si kört különféle tesztekkel, személyes beszél­ getéssel. Majd a végén karriertervet tesz a fiatal

+-'

elé a javasolt szakokkal, szóba jöhető munkakö­ rökkel. Mindezt

1500 euróért (450 ezer forint).

Magyarországon egyre több a karrier-tanácsadó. Ám szülői részről még csak szűk réteg hajlandó pénzt

:Q

sonló komplex szolgáltatást. A magyar felsőoktatásban a tandíj bevezetése ráirányíthatja a figyelmet a tudatosabb pályaválasztásra és ezzel növelheti a pályatanácsadásban rejlő üzleti potenciált.

·-

FACEBOOKON CSÁBÍTJÁK AZ ARAB TURISTÁKAT

� eu

-

N

: :::)

fizetni ezért. Ennek oka lehet, hogy a szolgáltatási palettán egyelőre nem találni a németországihoz ha­

Kinek lehetőség? H R-eseknek, oktatási szakembereknek, pszichológusoknak.

20 l l -ben rekord számú turista érkezett

facebook

Ausztriába az arab világból, amiben az osztrák turisztikai hivatal (ÖW) vezetője szerint nagy szerepe van a közösségi médi­ ának. Arab anyanyelvű szerkesztőt vett fel az ÖW saját Facebook oldalának kezelésé­

J.

J. ... ...

... ...

...

J.

...

re és az arab érdeklődök kíváncsiságának felkeltésére. Az arabok egyébként értékes turistának számítanak: az átlagnál többet költenek, gyakran bébiszittert, saját szakácsot is hoznak, és egy családban három generáció utazik együtt. Akik európai körútra érkeznek, többnyire Bécsben szállnak le, majd Zell am Seet keresi fel. Aztán München, Genf, Párizs következik, végül Londonból indulnak haza. A Facebook nem csupán reklámra alkalmas, hanem igénytelmérésre is. Miért példamutató? Jelzi a vállalkozásoknak a közösségi oldalak marketingerejét.

44 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu


NETESPROBLÉMAMEGOLDÁS EGYETEMISTÁKKAL

Created by xenon13 - nCore Forever!

Korábban már többször foglalkoztunk az internetes közösségi ötletelés­ ben/problémamegoldásban (szakszóval crowdsourcing) rejlő lehetőségek­ kel. Szinte hetente bukkannak fel ezen alapuló fejlesztések. Az egyik leg­ újabb oldal a www.mindsumo.com ("elmebirkózás"). Ez vállalkozásokat és egyetemistákat kapcsol össze. A cégek aktuális feladatokat írhatnak le, vagy ötleteket kérhetnek, ezekre az oldalon regisztrált egyetemisták szállítanak megoldásokat. A Mindsumo készítői egyelőre- talán a minőség kedvéért­ csak az amerikai elit egyetemek (Stanford, Harvard, MIT, Berkeley) hallga­ tói előtt nyitották ki a kaput. A munkaadóknak több szempontból előnyös, ha ebből a körből (is) kérnek segítséget. Építhetnek a fiatalok kreativitásá­ ra, olcsóbb a segítség, mintha tanácsadó céget bíznának meg. A legjobb problémamegoldókat pedig később a céghez csábíthatják. A diákok pedig valós vállalati problémákkal találkoznak és megmutathatják magukat. Az sem mellékes, hogy a leghasznosabb segítségért általában pénzjutalom jár. Mire jó a crowdsourcing? Elsősorban a kreatív energiák megmozgatására. Ám ügyelni kell, hogy ne adjunk ki bizalmas adatokat a cégrőL

KAPÓS A BIO BÉBIÉTEL Kisgyermekük egészséges táplálását fontosnak tartó szülők­ re épít a "Farm to Baby" (Farmtobabynyc.com) nevű New York-i vállalkozás, amely biotermesztésű zöldségekből készített bébiételeket kínál. Az alapanyagokat farmokról szerzik be, a termékek kézi munkával készülnek, a ren­ delési időszak minimum egy hét, tehát legalább ennyi napra lehet előfizetni. Külön csomagot ajánlanak 4-6 hónaposok­ nak (35 dollár/hét), 6-9 hónaposoknak és 9 hónapnál időseb­ beknek (70 dollár). Az organikus termékek piaca Magyarorszá­ gon is folyamatosan növekszik, így az ilyen bébiételek is kapósak. Hol lehet értékesíteni? Nem kell feltétlenül bejutni a multina­ cionális boltláncokhoz. Elvégre a célközönség interneten vagy piaco­ kon is megtalálható, sőt ez némi exkluzív jelleget is ad a terméknek.

ITT AZ ARCFELISMERŐ REKLÁM TÁBLA Újszerű reklámkampánnyal rukkolt elő februárban egy angol nonprofit szervezet, technológiai cégekkel összefogva. A Plan UK azoknak a harmadik világban élő lányoknak a helyzetére hívta fel a figyelmet két héten át, akiknek nincs szabad választásuk. Például 75 millióan nem tanulhatnak, l O millió fiatalt pedig felnőtt kora előtt házasságra kényszerítenek. A marketinge­ sek elsősorban a kampány technikai megoldására kap­ ták fel a fejüket. A Plan UK a londoni Oxford Street egyik buszmegállójában interaktív reklámtáblát állított fel HD kamerával és arcfelismerő szoftverrel. Amikor a járókelő a tábla elé lépett, a szaftver (az esetek 90 százalékában helyesen) megállapította a személy nemét, és ennek megfelelő üzenet jelent meg a táb­ lán. A nők a kampány 40 másodperces videóját tekint­ hették meg, amelyben a világ három részén élő lány mondja el gondolatait. Férfi járókelőknek nem jelent meg a videó, csak néhány számadat a lányok hátrányos helyzetéről a kampány weboldalávaL Mire lehet jó eg y ilyen fejlesztés? Célzottabban juttatható el az üzenet, és az újszerűség miatt jóval nagyobb a hatása.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 45


Created by xenon13 - nCore Forever!

A csirkeszektor piacvezető vállalatának tit­

tos. Az idősebbik fiú, Bárány László 2008-ban egyene­

ka egyszerű. Rugalmasan alkalmazkodnak a

sen így fogalmazott: Apa, én már nem is utálom a vevő­ " inket, hiszen állandóan nagyobb teljesítményre sarkall­

vevők és főleg a multik igényeihez. Persze

nak bennünket!"

ehhez egy évtizedek alatt felépített cég kell,

nyésztés területén. A nagyszülők szintén sikeres barom­

amely a takarmánytermeléstől a csirkék fel­

fitenyésztők voltak a két világháború között, az édesapa

dolgozásáig mindent elvégez.

A Bárány család tagjai r.égóta dolgoznak a baromfite­

pedig ismert szakértőként tevékenykedett ebben az ága­ zatban -mondta el felmenőiről az alapító. Bárány László az integráció előnyeit akkor ismerte

A

ikernek nem titka, hanem tanulsága van"

- állítja Bárány László, akit a piacon

Kis " Maszeknak" neveztek a rendszerváltáskor

fel, amikor a termelőszövetkezetből és egy állami gazda­ ságból álló közös vállalatban, a Hunnia Coopban dolgo­ zott, sőt gyorsan vezető pozíciót szerzett. A cégnél töltött

zakmabeli barátai. Mára pedig az övé -és

utolsó négy évében termelési főmérnök volt, majd 1988-

saládjáé -a magyar csirketenyésztő és fel­

ban vállalkozni kezdett.

dolgozó piac legnagyobb vállalkozása. Naponta száz­

Bár tiszteltem a kollégáimat, " de tudtam, hogy ezt jobban is lehetne csinálni"-meséli

ezer csirkét vágnak le a Master Good kisvárdai üze­

Bárány László az elválásról.

mében, amelyet egy integrált baromfifeldolgozó válla­ lat üzemeltet. A takarmánytermeltetéssel, gyártással, te­

Szárnypróbálgatások

nyésztéssel, keltetéssel, csirkehizlalással és feldolgozás­

Két kisebb keltetőt működtetett a vállalkozása, amely az

sal foglalkozó magyar családi vállalkozást 23 év alatt

1990-es évek közepén a szektort sújtó válságot a maga ja­

építette fel Bárány László. A Master Good csoport tavaly

vára tudta fordítani, és tőkét is felhalmozott a követke­

803 milliós profitot ért el. Vevőik pedig azok a multik, akik a legjobb minőséget akarják nagyon alacsony áron.

ző időszak bővülés éhez. Az ország harmadából, negye­ " déből eltűnt a korszerű és nagyüzemi keltető-kapacitás"

Így a Tesco, az Aldi-és közvetve a McDonald's -beszál­

- magyarázza Bárány László, hogyan értékelődött fel a

lítója is lett a cégcsoport.

kis keltető vállalkozása.

A keltetők üzemeltetésével indult vállalkozás a csir­

Az a szerenesés helyzet állt elő, hogy a volt állami

ketenyésztési ágazat széles integrációját valósította meg.

szövetkezetek szétesése után töredékáron lehetett hoz­

Majd nagynevű ügyfeleket szereztek, és rajtuk keresztül

zájutni a földekhez. 1994-ben a Nyírkércsen vásárolt

az európai és az ázsiai piacra léptek. A családi vállalko­

téesz-major átalakítása után itt létesült a keltető üzem.

zásban az elmúlt években kezdődött meg a generációvál­ tás (lásd később).

1995-ben ez el is indult, és már évi 8,5 millió csirke fel' nevelését tette lehetövé, a korábbi néhány százezres ka­

Sikerük annak köszönhető, hogy Bárányék nem pa­

pacitásához képest. A következő évben pedig céget ala­

naszkodnak, mint ahogy az agráriumban ez oly diva-

pított a vállalkozásához-ekkor indult a Baromfi-Coop

46 • Haszon 2012/4 • www.haszon.hu


Kft., amely ma is az anyavállalat, és az agrártevékenységeket végzi.

BAROMFI-COOP KFT. Több mint 6000 szálláshely érhető el az oldalon

Rendkívüli gabonaárrobbanás

"Nem kell félni a beruházásoktól l"

ni, nem elég csupán jókor jó helyen len­ ni"- figyelmeztet idősebb Bárány László.

l l

Az év végén átveszi az irányítást a fiatalabbik fiú, Bárány Péter

l

Persze egy ilyen hosszú befektetésnél el­ " engedhetetlen, hogy szerencsénk is le­ gyen, de nem lehet mindent erre építe­

l

L .

16u' 3

14,8

m1 10 ·

11,1

·

milhó

l.

milhó

l

,,1994-ben még csak öt munkavállalónk volt és néhány ezer csirkénk. De mindig az volt a célom, hogy egy olyan integrált tevékenységű céget hozzak létre, amely csak magára számíthat, nincs kiszol ­

Üzemi eredmény

Üzemi eredmény

Üzemi eredmény

Adózott eredmény

Adózott eredmény

Adózott eredmény

221 319eFt 7 905eFt

803 271eFt

851 328eFt fő 2009

Létszám: 342

gáltatva külső cégek gyenge teljesítmé­ nyének." A cégcsoport folyamatosan visz­ szaforgatta a vállalkozásba a bevételeket,

l 035 218eFt

l 230 950eFt

2010

MASTER GOOD KFT.

'96-tól szinte évente 2-3 használaton kí­ vüli állattartó telepet vettek meg, hol tá­

Created by xenon13 - nCore Forever!

mogatásból, hol bankhitelbőL

Már 6 milliárd forintos forgalom a McDonald's éttermek húsipari beszállítójával

Új szemlélet és költségcsökkentés: óriási nyereség

Az átszervezések első éve

Még a két válságos évet is sikerült túl­ élniük - a súlyos veszteségek ellenére. A

.L

Master Good 2008-ban jelentős mínuszt halmozott fel, de 2009-ben már nyere­ ségesre tudták fordítani a működést, 217 millió forintos profittaL

A tapasz­

" talatszerzés volt a kulcs a válságos évek­

-128 u'

13.

12,5 milhó

m1 10 ·

l .

·

miUi!S

ben. A fiaim visszatértek nyugat-euró­ pai tapasztalatokkal, amelyek megdöbbentőek voltak számunkra. Hihetetlenül magas volt a működési költsé­ günk, amelyből muszáj volt lefaragni. Sajnos a magyar­

Létszám: 581

országi baromfitartás-feldolgozás mintegy 20 évvel van

:.:; 9 200

fő _,

__

lemaradva a nyugati gazdaságokhoz képest." Ifjabb Bárány László és Bárány Péter a mai napig fo­ lyamatosan dolgozik a költségcsökkentésen.

Az első " lépésem az volt, hogy minden 100 főnél nagyobb gyár­ üzembe szereltettem vízórát" - meséli ifjabb Bárány László.

Ez elvileg nincs hatással a vízfogyasztásra, ami " mégis 20 százalékkal csökkent. Azóta is minden évben

hívunk egy holland szakembert, aki elmondja, mit lehet­ ne jobban csinálni." Az automatizálás és az üzemi költségek lefaragása mellett még egy fontos stratégiai döntés született 2008ban. A vevőkört 1200 partnerről 45 partnerre szűkítet­ ték, amely nem járt az eredmények csökkenéséveL Ad­ dig is 4-5 cég hozta a bevétel 70 százalékát. A két cégből álló csoport anyavállalata, a Baromfi­ Coop tavaly 14,8 milliárd forintos árbevételt ért el (a már említett 803 milliós nyereség mellett). Ez némileg vissza­ esésnek számít, mivel egy évvel korábban 16,3 milliár­ dos árbevételt és 851 milliós nyereséget értek el, viszont a megtorpanást nagyrészt az magyarázza, hogy közben a baromfiágazat fogyasztói árai csökkentek.

Átadni a stafétát

Ismeri az Újra szól a hatlövetű című filmet?" - kérdez " vissza rögtön Bárány László, amikor azt firtatjuk, hogy

mennyire volt nehéz átadni a stafétát a fiainak.

A film­ " ben az öreg, már nyugdíjazott sheriff visszatér, hogy ren­

det tegyen, mert úgy gondolja, az ő idejében mentek iga­ zán jól a dolgok. Nagyon nehéz volt az átadás, én is sok­ szor újra felvettem volna a fegyvert, de szerencsére nem tettem. A fiaim azóta is nagyszerűen dolgoznak." Ifjabb Bárány László három éve vezeti a Master Goodot, öccse, Bárány Péter pedig 2011 elején kezdte a Baromfi-Coop irányítását. Mindketten 45-45 száza­ lékos részesedést tudhatnak magukénak a cégcso-

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 47


Mi a helyzet a baromfipiacon?

pedig beütött az általános gazdasági

A szárnyastartók abban bíznak, hogy a takarmányköltség elvisel­ hető szinten marad idén és így lesz esély a nyereségre is. Az étkezési tojás termelése most már érvényesíteni tudta a költségnövekedését, hiszen az erőltetett ketreccserék következtében egész Európában to­ jáshiány van. Egy évvel ezelőtt 26-30 forint volt l darab tojás fogyasz­ tói ára, amely a termelőknek 2,4-2,6 forintos veszteséget jelentett. A ketreccserék Magyarországon is elkezdődtek - ezért is van tojásból hiány. De az látszik, hogy a termelők 10-15 százaléka ezt nem fogja végrehajtani, tekintettel a korábbi évek súlyos veszteségeire és az eb­ ből eredő tőkehiányra. Az új ketrecek sem hoznak enyhülést az ágazatnak: a tojóketrecekben a mcstanihoz képest 25 százalékkal kevesebb tyúkat lehet tartani. Te­ hát az egy-egy ólra számított költség ezért 25 százalékkal nő. Összes­ ségében így a tojóágazat jövőre nagyot veszít: a mostani 2, 7 milliárd tojás helyett jó, ha 2,2 milliárd tojást lesz képes előállítani, kevesebb szerepiőveL Eközben pedig növekedni fog az importigény legalább félmilliárd tojással. A baromfiágazat várhatóan 6-7 százalékos árbevétel-növekedéssel,

Created by xenon13 - nCore Forever!

270 milliárd forint árbevételt ér el az idén, a tavalyi mintegy 250 mil­ liárddal szemben.

válság. "Váltanunk kellett és ebben a fiaim külföldön szerzett tapasztala­ tai segítettek."

A hatodik munkanap A McDonald's éttermek

közvetlen

beszállítója, a német OSI cég 2006 óta a partnerük. Ezzel a vállalko­ zással 2010-ben már hatmilliárdos forgaimat bonyolított le a kisvárdai gyár. Legnagyobb vevőik közt máso­ dik a Tesco. Az angol anyavállalattal szinte hetente tárgyalnak a további bővítésrőL A nagyobb vevők közt van még az Aldi és a Spar üzletlánc is. Az exportbevétel egyre fontosabb szere­ pet tölt be: 2006-ban még a teljes be­ vétel 25-30 százalékát tette ki, mára már 47 százaiékra növekedett a cég belső adatai szerint. A multik kiszolgálásához elen­ gedhetetlen volt a kisvárdai feldol­

portban, míg szüleik tulajdonaránya 5-5 százalék lett. A

gozóüzem nagyobb kapacitása. A

cégvezetést a fiaira bízó Bárány László tudatosan ké­

másfél milliárdos bővítési beruházást 2011 májusában

szítette elő a generációváltást. László fia 2004-ben már

zárták le, így már óránként hatezer darab helyett tízezer

a kisvárdai üzemhez került, ugyanúgy, ahogyan az édes­

darabot dolgoznak fel. Ezáltal a saját adataik szerint a

apának a tanulás után a gyakorlatban kellett bizonyíta­

magyar piacon már az összes csirkevágás negyedét ők

nia- és további használható tudást felhalmoznia.

végzik, heti félmilliós darabszámmaL Ezt az eredményt

Tehát a vállalatirányítás nem pottyant egyszerúen a

még fejleszteni fogják a 2012-ben tervezett 6. munkanap­

két fiú ölébe, élőben követték nyomon a cég múködését.

pal, amely további 20 százalékkal emeli a termelést, vala­

A cég irányításából fokozatosan kivonuló apa közben el­

mint a júniusban

foglalta a Baromfi Terméktanács elnöki székét. A kiugró

eikészülő új fej­

sikert éppen két válságos esztendő hozta meg. 2007-ben

lesztésekkeL

a madárinfluenza, amelynek hatására- bár nem érintet­

• Schilling

te a baromfikat-a kereslet 25 százalékot esett. 2008-ban

Tamás


Haszon.hu Extra Richard Branson

- minden héten

új

cikk a haszon.hu-n

Sir Richard Bransonnak, a világ egyik legsikeresebb vállalkozójának rovata a haszon.hu-n is jelentkezik hetente egy vadonatúj cikkel, amely lapunkban nem jelenik meg. Branson érthetően és vele megtörtént esetek alapján mutat rá a sikeres cég titkaira, válaszol az olvasók kérdéseire - magyarul kizárólag a Haszon olvasói számára.

Kell-e nyakkendő a sikerhez? Vállalkozói körökben manapság egyre inkább megoszlik

Created by xenon13 - nCore Forever!

a vélemény arról, kell-e öltönyt és nyakkendőt viselni, ha tárgyalni megyünk. Múlik-e a siker részben vagy egészben a formális megjelenésen? A gururól azt mondják: "Aznap, amikor Richard B ranson megjelenik egy ·bankban nyakkendőben, tudni fogjuk, hogy nagy a baj."

�djunk egymásnak OTLETEKET!

facebook.com/haszonmagazin

a

facebook-on is

,

Ujdonságaink első kézből! Iratkezzon fel a Haszon heti hírlevelére, amelyből minden héten értesülhet Richard Branson legfrissebb írásáról, exkluzív információkat kap, és különleges kedvezményeket, akciókat is kínálunk. Kattintson az ikonra a haszon.hu főoldalán, vagy írja be ezt az internetcímet: hirlevel.haszon.hu/lists

www.haszon.hu


Created by xenon13 - nCore Forever!

Jelentősen átalakult idén szinte az összes autózáshoz kapcsolódó adóteher, egyedül a helyi önkormányzatoknak fizetendő gépjárműadó nem változott. Hogyan spórolhat az új szabá­ lyok szerint például havi 17 százalék lízingtörlesztést?

A

autózáshoz kapcsoló­

nél a környezetszennyezés is nyom

csak az adó elkerülése miatt nem ér­

dó adószabályok több­

a latban, vagyis a környezetvédelmi

demes trükközni, hogy a hátsó ülé­

ége változott január

besorolást veszi figyelembe a szabá­

seket akár véglegesen eltávolítsák,

-jétől, bizonyos ter­

lyozás, ellentétben a ny ugat-euró­

mert az ilyen átalakított járműveket

ek emelkedtek, má­

pai gyakorlattal, amely általában a

személygépkocsinak kell tekinteni,

sok csökkentek. Az áfa felső kulcsá­

szén-dioxid-kibocsátás konkrét ada­

és fizetni kell utánuk.

nak 27 százaiékra emelése kapcsán

tait veszi alapul. Az új, kisebb telje­

minden

közlekedő

sítményű gépkocsik esetében alacso­

gépjárművel

A

n e g y e d évente

f izetendő

cégautóadóból továbbra is levonha­

költségei növekedtek, többe kerül

nyabb az adónövekmény, míg a régi,

tó a személygépkocsi után az önkor­

a fenntartás, a karbantartás, a javí­

nagy teljesítményű autóknál meg­

mányzatnak lerótt gépjárműadó,

tás, az üzemanyag és a gépjárművá­

többszöröződnek a terhek.

feltéve, hogy utóbbit az előírt határ­

A részletszabályok nem változ­

időig (általában március és szeptem­

nagy érvágás, akik nem igényelhetik

tak a cégautóadózás kapcsán: nem

ber 15-ig) befizették. Ha késve fizeti

vissza az áfát.

kell fizetni a kizárólag elektromos

be valaki a helyi adót, akkor elúszik

sárlás is. Ez különösen azok számára

Adóemelés cégeknek

autók és a tehergépjárművek után sem. Utóbbi kategóriába tartoz­

Nyílt és zárt végű lízing

Az összes személygépkocsit haszná­

nak azok a járművek, amelyek a ve­

ló, üzemeltető társaságat érinti a

zetővel együtt több mint 8 fő szál­

Nyílt végű lízing esetén a szerző­

cégautóadó differenciált emelé­

lítására alkalmasak (mikrobusz,

dés lejártakor nem kerül automati­

se. Tavaly még kizárólag a motorok

transzporter, autóbusz), valamint

kusan a lízingbe vevő tulajdonjogá­

lökettérfogatán alapult az adószá­

a 2500 kilogrammot meghaladó

ba a gépjármű, hanem vételi (vevő­ kijelölési) jog áll fenn, azaz a lízing­

mítás, és két kategóriát különböz­

együttes tömegű vegyes használatú

tettek meg: 1,6 liter alatt 7 ezer fo­

tehergépjárművek is. Ha nem éri el

bevevő vagy egy általa megnevezett

rintot, afelett 15 ezer forintot kellett

a fenti súlyt a gépkocsi, viszont gyá­

harmadik személy az autót a futam­

befizetni havonta az államkasszába,

rilag nem alkalmas kettőnél több

idő végén maradványértéken meg­

ha költséget számoltak el az autózás

utas szállítására, akkor is tehergép­

vásárolhatja.

kapcsán. Idén már az adóterhelés-

járműnek minősül. Azzal viszont

50 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu


Created by xenon13 - nCore Forever!

nélkül elszámolható mértéket, ak­ kor a többlet után személyi jövede­ lemadót kell majd fizetni. A cégautós terhet akkor sem kell megfizetni, ha a dolgozó a munká­ ba járás címén, a hivatalos haszná­ latra tekintettel kap a saját gépkocsi­ ja után költségtérítést, ami kilomé­ terenként 9 forint lehet. Ha az ősz­ szeg ennél nagyobb, akkor a fenn­ maradó rész bérnek számít, és ennek megfelelően kell leadózni, vagyis cégautóadó-fizetési kötelezettség eb­ ben az esetben sem keletkezik.

Regisztrációs adó: kevesebb lett

a lehetősége. Abban az esetben, ha a két adó megfizetésének különböző a kötelezettje, ez a pár ezer forintos le­ vonás nem érvényesíthető. Ilyen hely­ zet áll fent például, amikor az autó egy magánszemély nevén van, tehát az önkormányzat felé neki kell leró­ ni az adót, de mivel vállalkozási cé­ lokra is használják, vagyis számlákat költségeinek el, cégautóadó-fizetési kötelezettség is keletkezik. Igaz, nem minden esetben: az alkalmazottak munkába járása kapcsán és valódi ki­ küldetésük esetén nem kell megfizet­ ni az adót. A mentesség hivatali útnál addig él, amíg kiküldetési rendelvénnyel kapcsolatban kifizetett, a teljesített távolság figyelembevételével megál­ lapított költségtérítés összege nem haladja meg a jogszabályban megha­ tározott, igazolás nélkül elszámol­ ható mértéket. Elszámolható többek között a kilométer-távolság szerin­ ti üzemanyag-fogyasztás legfeljebb a Nemzeti Adó- és Vámhivatal ál­ tal havonta közzétett üzemanyagár alapján, valamint kilométerenként 9 forint általános személygépkocsi normaköltség. Ha a kiküldetési ren­ delvény alapján kifizetett költségté­ rítés összege meghaladja az igazolás

A gépjárművek magyarországi for­ galomba helyezése után fizetendő regisztrációs adó jelentősen csök­ kent januárban. Az adótételeket a köbcenti és a környezetvédelmi be­ sorolás alapján határozták meg, és az átrendezés következtében átlago­ san 40 százalékkal kevesebbet kell fizetni, de akad olyan kategória, ahol közel 80 százalékos a mínusz. Bevezettek egy új, igen kedvezményes kategóriát a l l-nél jobb környezetvé­ delmi osztályú jár­ művekre és jelen­ tős a csökkentés az újabb, Euro 4-es és 5-ös, a környezetre kevésbé káros au­ tóknál, de még az Euro 3-as és az alat­ ti szinten is (továb­ bi részletek a Ha­ szon magazin 2011. decemberi számá­ ban). Az új autók árá­ ban a regisztrációs adó csökkenté­ se nem igazán érvényesül. Hatását jelentősen gyengítette a 2 százalék­ pontos áfaemelés, a megtakarítás egy részét pedig a forgalmazók meg­ tartották maguknak, így összességé­ ben 3-4 százalékkal lettek olcsób­ bak a gépjárművek- mondta a Ha-

szonnak Lévai Gábor, a Magyar Lí­ zingszövetség főtitkára.

Lízing: levonható áfa Ezzel szemben a nyílt végű lízing és a tartós bérlet (operatív lízing) dí­ ja nagyobb mértékben csökkent, kö­ szönhetően annak, hogy az Euró­ pai Unió felszólításának megfelelő­ en ezeknél a konstrukcióknál meg­ szűnt az áfalevonási tilalom. A sze­ mélygépjárművet a lízingcég vagy a tartós bérlettel foglalkozó vállalko­ zás megvásárolja, és az autó árának áfatartalmát az eddigi szabályoknak megfelelően visszaigényiL Ezután bérbe vagy lízingbe adja az ügyfél­ nek, aki a dij áfáját a céges autóhasz­ nálat arányában levonhatja. Az új adószabályozás megkülön­ bözteti a magán- és az üzleti hasz­ nálatot, ezért dokumentált útnyil­ vántartást ír elő az üzleti haszná­ lat arányának igazolására. Ez admi­ nisztrációs többletterhet jelent: gya­ korlatilag visszatér a jó öreg nyilván-

tartási kötelezettség. Bőven megté­ rülhet: már 10-12 százalékos üzle­ ti használat képes ellensúlyozni az adóterhek és az árfolyamváltozás ne­ gatív hatását. Ha a gépjárművet 7080 százalékban céges célokra hasz­ nálják, akkor 16-17 százalékkal alacsonyabb havi törlesztéssei le-

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 51


VÁLLALKOZÁS '

--

-""' �

�� " -

-

het számolni a Magyar Lízingszövet­

zások is élhetnek, ha számí­

Az útnyilvántartások kapcsán

ség szerint. Az új szabályok miatt ol­

tásaik szerint a magánbe­

nem jelenti a teljes adóelőny

csóbbá váló üzemeltetés lehetőségé­

szerzésnél olcsóbb a cé­

vel akár alvó- vagy kényszervállalko-

ges elszámolás.

elvesztését némi magánhasz­ nálat - véli blogjában az RSM DTM Hungary Zrt. Az áfatörvény vonatkozó előírá­ sai alapján az előzetesen fel­ számított áfa olyan mértékben levonható, amennyiben az üzleti célt szolgál, a vállalkozá­

nincsenek fiktív útnyil­ vántartások készítésére kénysze­ sok tehát

rítve. Amilyen mértékű az üzleti cél, olyan mértékben lehet a kapcsolódó áfát levonni. A hétvégi bevásárlás, a nyaralás vagy a szülők meglátogatá­ sa természetesen nem tekinthető üz­ leti célnak, csakúgy, mint általában a munkába járás. Ennél bonyolultabb már annak megítélése, hogy mikor jár el helye­

Created by xenon13 - nCore Forever!

sen az a vállalkozás, amely a székhe­ lyétől távol dolgozó munkatársainak juttat személygépkocsit üzleti part­ nereinek felkeresése céljából. Tárol­ ható-e ilyenkor a munkatárs lakóhe­ lyén a gépkocsi? A válasz nem egyér­ telmű igen vagy nem, mivel számos egyéb körülményt is figyelembe kell venni. Ezek kapcsán megfelelő vá­ laszt kell tudni adni akár a munkajo­ gi, akár az iparűzésiadó-megosztási kérdésekre is, ezért ilyen esetekben érdemes konzultálni a könyvelővel, arlószakértőveL Az áfavisszaigénylés lehetŐsége a készpénzes vásárlások esetében nem áll fenn, így az újautá-vásárlásokon belül nőhet a finanszírozott autók részaránya. A bérlet és a lízing díjá­ nak áfamentessége a f lottakezelők­ nél és a szalonokban is biztató ügy· félérdeklődést generált, javulhat a vállalatok autóbeszerzési kedve, de a pontos hatásokról egyelőre nincse­ nek konkrét adatok. A szakma sze­ rint a szabályozás változása

zően hat az eladásokra,

kedve­

amelyek

az elmúlt két évben soha nem látott mélységekbe zuhantak.

A kor számít az illetéknél A gépjárművek után f izetendő va­ gyonszerzési illeték meghatározá­ sának módja is változott. Korábban csupán a hajtómotor lökettérfoga· ta számított az adótétel meghatáro­ zásánál, idén viszont már figyelem­ be kell venni a gépjármű korát is. A módosítás

drágulást jelent

min­

den kategóriánál, egyedül az elekt· romos autók kaptak mentességet. • Egerszalóki Tímea.

52 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu


DOLGOZZON IGAZI CSAPATJATEI<OSOI<I<AL! �

CHEVROLET CRUZE, ORLANDO ÉS CAPTI VA S ÉV GARANCIÁVAL ÉS 5-CSILLAGOS BIZTONSÁGGAL.

VÁLASSZA CÉGAUTÓNAK A CHEVROLET VADONATÚJ MODELLJEil ÉS ÉLVEZZE AZ EZZEL J ÁRÓ EL ŐNVÖI<ET! o

o

o

Created by xenon13 - nCore Forever!

o

o o

o

o

JEL ENTŐS FL OTTAI<EDVEZMÉNVEI< 5 ÉV GARAN CIA I<EDVEZŐ ÜZEMELTETÉSI I<ÖLTSÉG 5-CSIL LAG OS NCAP TÖRÉSTESZT ALACSONY SZERVIZI<ÖLTSÉG EI< GAZDAS ÁGOS BEN ZIN- ÉS D ÍZEL MOTOROI< SZÉLES MOTORVÁLASZTÉI< GAZDAG ALAPFEL SZERELTSÉG


Számok és vállalatok Autókölcsönző rekordja

35 8

százalékkal növelte adózás előtti eredményét a Sixt az előző évhez képest. A cég a nemzetközi autókölcsönző

' piac egyik vezető szolgáltatója, és 140 milliós bevételével történel­ mének legjobb pénzügyi évét zárta 20 ll-ben.

Created by xenon13 - nCore Forever!

A legjobbak között a magyar pálinkák

lO

ország 187 főzdéje indult 1662 mintával az Ausztriában megren­ dezett Destillata 2012 nemzetközi párlatversenyen, ahol a magyar

főzdék kiválóan szerepeltek. A nevező országok sorrendjében Ausztria (650 éremmel) végzett az első helyen, a második (295 éremmel) Német­ ország lett, a harmadik pedig hazánk (142 éremmel). Az Agárdi Pálinka­ főzde kapta a legtöbb aranyérmet a magyar indulék között.

Deutsche Bank: újra a csúcson

2160

Három nap alatt hárommillió iPad

milliárd euróra nőtt tavaly a Deutsche

Bank

mérlegfőösszege.

pedig

a

legnagyobb

3

millió harmadik generáci­ ós iPad készüléket vettek

Népszerű Nespresso

3 5

20

'

milliárd frankos forgaimat bonyolított és nagyjából

százalékos

árbevétel-növeke­

Ezzel

a megjelenés utáni harmadik

dést ért el 20ll-ben a francia Nestlé

nyilváno­

napon világszerte, az Apple

san kereskedett bank lett Euró­

közleménye szerint. Koráb­

Nespresso. "Tavaly a kávézás élmé­ nyében örömet lelő vásárlók a ne­

pában, öt év után először. Josef

ban az iPad2-nek közel egy

héz piaci helyzet és az adagolt kávé

Ackermann elnök-vezérigazgató

hónap kellett az első millió­

40 százalékkal nagyobb eszköz­

hoz. Ám az új iPad3-ért még

szektorának bő kínálata ellenére is kitartottak a Nespresso mellett"-

állománnyal adja át a bank veze­

így sincs akkora sorban állás.

mondta Richard Girardot, a cég ve­

tését idén májusban, mint amek­

Főként azért, mert az újdon­

zérigazgatója.

kora az 2006-ban volt. A pénzin­

ságok kihasználásához kelle­

tézet mérlegfőösszege egyúttal

ne az új, 4G-s mobilinternet,

80

(!)

százalékkal nagyobb, mint

ami alig elérhető.

Németország GDP.

Óriási eredménynövekedés az Allianznál

3 8

milliárd euró volt az összesített árbevétel az Allianznál

20 l l -ben a közép-kelet-európai régióban - ugyanannyi, ' mint az előző évben. A térségben elért működési eredmény - a 2010-ben realizált 114 millió euróról- 158 százalékos növekedés­ sel 295 millió euróra emelkedett. • •

#

54 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu


Created by xenon13 - nCore Forever!

5 trend a logisztikában

KJ

vés

dolog

gyako­

ol akkora hatást a

ogisztikára a 2020g

vele

sa.

terjedő

időszak­

an, mint az olaj és

az üzemanyagok drágulá­ Az egyik következménye en­

nek a folyamatnak, hogy takaré­ kosabb, ezáltal környezetbarát mó­ don kell megoldani a szállítási fo­ lyamatokat. A DHL hatástanulmá­

az emberek képzése.

nya szerint a közeljövőben csak az a

sze

cég számíthat piacvezető szerepre,

elengedhetetlen, mert az ügyfelek

vámügyintézésből

amely a legkevesebb szén-dioxid-ki­

tanácsot kérnek majd, így jól kva­

gán megrendelők és a globális ke­

bocsátást ígéri ügyfeleinek. Márpe­

lifikált emberek kellenek majd az

reskedelmet folytató

dig éppen a szállítási üzletág a leg­

ügyfélkapcsolati pozíciókba.

internetboltok igényelhetik a szál­

Egy kézben az egész folyamat

get.

nagyobb légszennyező. Az egymással konkurens cégek­ nek is

össze kell fogniuk

tehát,

Utóbbi

Logisztikai

feladat is.

válhat

a

Itt a ma­ kicsik,

az

lítmányozáson túlmutató segítsé­

Jogi ügyekben is

jártasnak

kell lenniük. Közvetítőként kell fel­

hogy egy úttal minél nagyobb szál­

A következő nyolc évben a logiszti­

lépni tévesen kézbesített szállítmá­

lítmányt tudjanak elvinni, így taka­

kai cégek több feladatot vállalnak

nyok ügyében a feladó és a címzett

rékoskodva az üzemanyaggal.

magukra, és maga a szolgáltatás is

között. Egy logisztikai vállalat ha­

Másfelől a folyamat igen befek­

sokkal komplexebb lesz. Mindezek

tárokon átívelő, átlátható szervezet­

tetésigényes, mivel állandóan fej­

alatt az ügyfelek dolga jóval egysze­

té válhat, amely valóban értéket te­

leszteni kell. Az ügyfelek egyénre

rűbbé válik.

remt a kereskedelmi folyamatban.

szabott, környezetbarát megoldáso­

Foglalkozni kezdenek például a

Informatikai forradalom

kat várnak majd el, méghozzá úgy,

csomagolással

hogy a célba érés ugyanolyan gyors

dekükben. Hiszen egyrészt így gon­

Az áru útját maguk az ügyfelek is

maradjon. Ehhez pedig szükséges

doskodnak az optimális helykihasz­

figyelni tudják internetes eszközök

a számítógépes rendszerek beveze-

nálásróL Másrészről csökkentik az

segítségéveL Ezt az átláthatóságot

áru sérülésének veszélyét.

pedig nagyon egyszerűen kezelhe-

•tése, a járműpark fiatalítása és per-

-

részben saját ér­

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 55


természetesen a felhőalapú rend­ szerek (cloud computing) adják.

A kiszervezés nyertesei

Created by xenon13 - nCore Forever!

A gyártás és értékesítés folyamatát

szükség, tehát érdemes a vállalatot átgyűrni ilyen auditokon. Nem ide­ gen a logisztikától a biztonsági fel­

adatok ellátása sem.

egyre több vállalat inkább kihelye­

Vonaton Ázsiából

zi (outsourcing). Az anyacég felada­

A logisztika jövőjét a belső-ázsiai

ta mindinkább a marketing, a már­

régióban látja a DHL prognózisát

kaépítés és a kommunikáció marad.

összeállító szakmai testület. Az itt

A logisztikai cégek jelentős szeletet

elkezdődött gazdasági fellendülés

hasíthatnak ki az outsourcingból:

jelentős infrastrukturális beruhá­

például segítenek

telephelyeket, új piacokat találni, és megszervez­

zásokat is hoz.

ni e helyek között a hálózatot. Alkal­

lenére a vasút tűnik a legjobb lehe­

mukra, anélkül, hogy sok fölös in­

masak kockázatkezelésre is. Ehhez

tőségnek- főként Oroszország felől

formációval terhelné őket a szolgál­

minél több minőségtanúsításra van

Európába.

tő módon kell megteremteni szá­

tató. Már most is működik az RFID (ld. keretes írásunkat). E rendszer további fejlődése is várható, ami azt is jelenti, hogy növekvő adatmeny­

A tetemes induló beruházás el­

• M.T.-S.T.

Hasznos szavak Cloud computing

-

szó szerint felhőalapú számítást jelent, ami­

nyiséggel kell számolni. Mindezt

kor egy cég szoftverei, szerverei nem helyben, hanem egy távoli

csak úgy lehet kezelni, ha a termé­

rendszeren, internet segítségével érhetők el.

kek képesek egymástól függetlenül navigálni saját útjukat, és minder­

Outsourcing -a vállalat egyes tevékenységeinek kiszervezése egy

ről értesítik a rendszer kezelőjét.

másik cég vagy külső szakértő megbízásávaL

A rendszert viszont felügyel­

nehogy közlekedési du­ gók keletkezzenek benne. A jövő

ni kell,

logisztikusa tehát egyben informa­ tikus is. A technikai hátteret pedig

56 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu

RFID

-

rádiófrekvenciás azonosító eszköz. A folyamat bármely

pontján képes azonosítani egy árucikket és jelezni, hogy hol van.


VÁI..L.AI..KOZÁS

Újabb uniós pályázatok

Május elsejétől két friss uniós pályázat nyílik meg az Új Széchenyi Tervben. Vállalkozók családi napközit nyithatnak három év alatti gyermekeknek, valamint munkavállalóik képzését is fedezhe­ tik uniós pénzből. Vonzerő, hogy a projektekre akár l 00 százalékos támogatás is elnyerhető. galmas munkafor­ mák elterjesztése és kisgyermekes anyu­ kák mielőbbi visszaté­ ésének segítése - ez a célja a TÁMOP 2.4.5 kódszám alatt meghirdetett 8 milliárd forint keret­ összegű pályázatoknak, amelyeken többek között családi napközi létesí­ tésére lehet pályázni. Az "Alternatív nappali gyermekellátási szolgáltatá­ sok létrehozásának támogatása" ki­ íráson a vissza nem térítendő támo­ gatás összege 5-50 millió forint kö­ zött lehet. Egy létesítményre 20, ket­ tőre maximum 35 millió forint igé­ nyelhető, és más jogcímen is elszá­ molhatók a költségek. Olyan munkaadóknak is szól ki­ írás, amelyeknél fiatal anyukák töltik fizetés nélküli szabadságukat. E cégek 10-50 millió forintnyi for­ rást nyerhetnek a kisgyermekek el­ helyezésére. Ugyanennek a pályázatnak a harmadik pillére (Rugalmas mun­ kahelyek) a munka és a magánélet összehangolásához nyújt anyagi se­ gítséget. Itt a munkaadók rugalmas foglalkoztatási formák megvalósítá­ sára pályázhatnak 1-15 millió forint értékben. Például távmunkára va­ ló átállásra, a rugalmas munkaidő rendszerének kialakítására. Érdemes minél korábban elkez­ deni a pályázat tervezését, ugyanis csak május ;L-június l. között lehet beadni.

Created by xenon13 - nCore Forever!

R

Futja már munkavállalói képzésekre Több ezer vállalkozás támogatásá­ ra van pénz a május elsejétől éles "Munkahelyi képzések támogatá­ sa" című kiírásokon (TÁMOP 2.1.3). A nyertesek saját munkavállalói­ kat képezhetik; a mikro- és kisvál­ lalkozások maximum 10 millió fo­ rintig, míg a nagyvállalatok akár 150 millió forintig. Ha munka­ időben zajlanak a szakmai, nyel-

vi, informatikai kurzusok, akkor a résztvevők kieső bérét és járulékát szintén támogatja a kiírás. A képzés­ nek minimum 20 órásnak kell len­ nie, az egy munkavállalóra számított óradfj pedig legfeljebb 3 ezer forint lehet. A közép és nagyvállaatoknak szóló pályázat május 1.-től a hónap

belül induljon el. A Nemzeti Fejlesz­ tési Ügynökség honlapján (www.nfu. hu) jelenleg is elérhető az Eurostars programban való magyar részvétel támogatási pályázata. Jelentkezni folyamatosan lehet, a végső beadási határidő erre a költségvetési ciklusra 2013. november 30. ·

AKTUÁLIS PÁLYÁZATOKVÁLLALKOZÁSOKNAK Pályázat címe

Támogatási min.­ max. (millió Ft)

Támogatási arány (százalék)

Mikro-, kis- és középvállalkozások technológiai fejlesztése

3-25

10-40

Komplex vállalati technológia-fejlesztés támo atása

15-100

10--35

Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása

100-1000

35

Vállalati folyamatmenedzsment és e-kereskedelem támogatása

1-10

40-50

15-100

40

20--150

25

Innováció a fogászatban

3-30

65

Piacorientált kutatás-fejlesztési tevéken)'ség támo atása

40-500

65

Alternatív nappali gyermekellátási szolgáltatások létrehozásának támogatása

5-50

100*

Vállalati és intézményi napközbeni kisgyer­ mek-ellátási szol áltatások létrehozása

10--50

100*

Rugalmas munkahelyek

1-15

100*

Munkahelyi képzések támogatása

1-150

100*

* Május l -től adható be.

végéig adható be, míg a mikro-, kis­ vállalatoknál nincsen konkrét vég­ határidő.

Több tőke innovációra

Elsősorban az innovatív termékek, szolgáltatások fejlesztésével foglal­ kozó kkv-kre fókuszál az EU Euro­ stars programja. Ennek keretösszege a 2014-2020-as pénzügyi időszakban 2800 millió euróra nő (a 2007-2013 közti 800 millióról). A részvétel fel­ tétele, hogy a kifejlesztett termék in­ novatív legyen, legalább két külön­ böző országban működő vállalat, ku­ tatóintézet, egyetem együttműködé­ séből jöjjön létre. És a piaci haszno­ sítás a projekt lezárása után két éven

Pályázati tanácsadók pedig a kö­ vetkező hetekben számítanak egy beszállítóknak szóló és egy, a vállal­ kozások munkahelyteremtési képes­ ségét támogató pályázat meghirde­ tésére is. •

Irány

LATIN-AMERIKA!

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

• 57


Created by xenon13 - nCore Forever!

haszon és utánpótlás Fiatal, tehetséges, sikerre éhes - és nem kerül sokba. Ki ne szeretne ilyen munkaerőt cégéhez felvenni. .. Hogyan lehet ilyen fiatalokat találni és kiszűrni a jelentkezők százai közül? Milyen előnyt jelent az egyetemistának az, ha már a diploma előtt dolgozik? vező feltételekkel vehetők fel új munka­

K

allalók. Ez az egyik fő oka annak, hogy a azdasági tanácsadással foglalkozó BPO­

lat alatt megismerik a vállalati kultúrát" -mondja Kitlik László könyvvizsgáló, a cég partnere.

udit Kft. rendszeresen vesz fel egyete­

Hosszú próbaidő, kis kockázat

istákat szakmai gyakorlatra - mégpedig

Miként lehet ehhez a tehetségbázishoz hozzájutni? .,Sok

könyvelői, könyvvizsgálói és bérszámfejtési asszisztensi

jelentkező lel ránk a honlapunkon elhelyezett »Karrier<<

pozíciókra. Ez mindkét fél számára előnyös: a fiatalok be­

szekció révén. Emellett a felsőoktatással is keresni kell a

letanulhatnak szakmájukba, könnyebbé válik számukra a

kapcsolatot, ugyanis jó gyakornokot találni nem köny­

pályakezdés, míg a· cég tehetséges, tanulékony, motivált

nyű" -vázolja a helyzetet Killik László. Éppen ezért idén

fiatalokat kap cserébe, ráadásul kedvező áron. Mun­ kaadói szempontból azért előnyös a gyakornok felvétele, mert ez az időszak hosszú próbaidőként is felfogható.

első alkalommal kint voltak a Budapesti Gazdasági Főis­

kola pénzügyi és számviteli karának állásbörzéj én.

A gazdasági tanácsadó cégnél a pályázathoz önéletraj­

.,Üresedés esetén első körben a gyakornokok közül

zot és motivációs levelet kérnek, majd szakmai teszt és sze­

választunk,. Náluk nincs betanulási idő, már a gyakor-

mélyes interjú következik. .,Ami gyakornokaink nemcsak háttérmunkát végeznek, hanem ügyfelekkel beszélnek-le-

58 •

Haszon 2012/4 • www.haszon.hu


veleznek, időnként idegen nyelven is. Tehát a vállalat arcai is egyben, így a szakmai alapok mellett fontos a jó kommu­ nikáció, a nyelvtudás, a határozott megjelenés, a jó helyes­ írás" - mondja az elvárásokról a könyvvizsgáló. Olyan apróságnak tűnő dolgok is számítanak, mint a

fotó az önéletrajzban,

az igényes fogalmazás. Sőt meg­

esik, hogy a kiválasztást végzők pillantást vetnek a pályázó Facebook-adatlapjára.

Javul az időmenedzsment De milyen hozadéka van a szakmai gyakorlatos létnek? Ezt jól mutatja Tarczali Patrícia példája, aki a Nestlé élel­ miszeripari vállalatnál dolgozik, és emellett az Általános Vállalkozási Főiskola utolsó éves hallgatója. " Már az első évben javasolták a tanárok, hogy dolgoz­ zunk a tanulmányok mellett, mert könnyebb lesz a pálya­ kezdés. Ezt én komolyan vettem, elküldtem a CV-met a Nestléhez, ahová végűl felvettek. Másfél éve vagyok itt"­ mondja Patrícia, aki a HR-osztályra kerűlt. Kezdetben ad­ minisztratív feladatokat végzett, majd egyre több felelős­

Created by xenon13 - nCore Forever!

séggel járó munkákat bíztak rá. Most többek közt gyakor­ nokok toborzásával, állásbőrzés részvételek szervezésével, munkáltatói márkaépítéssel és a fiatalok koordinációjával foglalkozik. Rugalmas munkaidőben heti 20-30 órát dol­ gozik, így jut ideje tanulni, órákra járni. A gyakorlati tudást csak élesben lehet megtapasztal­ " ni. Másfél év alatt beletanultam a munkaerő -felvételbe, napi szinten használom az angolt írásban és szóban, és fej­ lődött az időgazdálkodásom" - mondja a közgazdászhall­ gató a szakmai gyakorlat hozadékáróL Terveiről pedig el­ mondta, hogy idén diplomázik, utána a Nestiénél lévő stá­ tuszát szeretné főállásra váltani.

Havi 20 ezer forint a bérelőny A statisztika azt mutatja, megéri a szakmai tapasztalat­ szerzés. Azok a frissdiplomások, akik tanulmányaik alatt szakterületükön szereztek munkatapasztalatot, átlagosan nettó 20 ezer forinttal keresnek többet, mint akik nem dol­ goztak az egyetem alatt- derül ki az Educatio Nonprofit Kft. kutatásából (ezt 20 ezer frissdiplomás körében végez­ ték, 2011-ben).

Gyakornoki múlttal nettó

156

ezer

fo­

rint a kereset, míg anélkül 136 ezer az átlag. A Nestlé több csatornán is toboroz. Egyrészt webolda­ lán arra sarkallja a fiatalokat, hogy használják a számuk­ ra fenntartott regisztrációs felületet, ahol megadhatják a gyakorlat időtartamát is. Másrészt egyetemekkel, főisko­ lákkal működik együtt: állásbörzéken vesz részt és karri­ erirodák segítik a toborzást. A kiválasztás önéletrajz, szükség esetén nyelvi és a szá­

kétkörös in­ terjú alapján történik. Először a HR, majd a szakmai terü­

mítástechnikai tudást mérő teszt, valamint

let képviselője ismerkedik meg a jelöltekkel.

Keressük a karrierirodákat Mind a Nestlé, mind a BPO -Audit Kft. példája mutatja: a gyakornokkeresés megkerülhetetlen színtere az egyetem, főiskola. Nem csupán az intézmények falai közt rendezett állásbörzéken lehet fiatalokra vadászni, hanem az ott mű­ ködő karrierirodákat is érdemes bevonni a keresésbe. Hi­ szen nekik az (is) a feladatuk, hogy az intézmény hallgató­ it álláshoz segítsék. A győri Széchenyi István Egyetem karrierirodája pél­ dául évente 600-700 - főként közgazdasági és műsza-


lg� szerezh_et jó szakmai gyakorlatost

__ _

l.

Alakítson ki a cég oldalán ,.karrier" vagy ,.szakmai gyakorlat" szek­ ciót, ahová az érdeklődök feltölthetik önéletrajzukat. Vegye fel a kapcsolatot a legközelebbi egyetem (főiskola karrieríro­ dájával vagy azzal az iskolával, amely képzési profilban illik a cé­ géhez.

3.

Ne csak önéletrajzot kérjen, hanem motivációs levelet is. Utóbbiban a pályázóknak azt is meg kell indokolniuk, miért az ön cégét választ­ ják. Ez az első jelzés a motiváltság felméréséhez. Legyen szempont a tanulmányi eredmény is, ami mutatja a tanulá­

,.

si képességet. Ha hosszú távra tervez a gyakornokkal, ne csak adminisztratív, ha­ nem felelősséggel járó munkát is adjon neki. Ha a gyakornok látja, ·

Created by xenon13 - nCore Forever!

itt lehet jövője, sokkal odaadóbban dolgozik.

ki szakos - hall­

betekintést a vállalat különböző területeibe - az értéke­

gatót

sítéstől a marketingen át a kontrollingig. Végül a számá­

közvetít

v á l l a l k o z á s o k­

ra leginkább megfelelő munkakörbe kerül.

nak.

A győri térség mintaprogramja a Széchenyi István Egyetem hallgatói számára elérhető "Practing", amely­ re pályázattal lehet bejutni. A kiírásban részletesen meg­

"A

bolo­

gnai rendszerű felsőoktatásban

j

minden ha llga­

határozzák a cégek, mit várnak el a hallgatóktól, s an:

tónak kötelező

nak teljesítését- a feladatok eredményeit dokumentálva

a szakmai gya­

-meg is követelik. A pályázatok elbírálásakor a tanulmá­

korlat. Néhány

nyi eredmény, a nyelvtudás, a szakmai téren elért ered­

hónappal a kez­

mények számítanak. A program eddigi 1500 részvevőjé­

dés

nek többsége a gyakorlati képzés értékelésekor munka­ szerződést kapott a "practingos" cégektőL Melyek ezek a vállalatok? A három alapítóhoz (Audi,

előtt

leve­

let küldünk a ve­ lünk kapcsolat­ ban álló cégek­

Opel, Rába) 1995 óta hatvan - főleg autóipari, logiszti­

nek, fogadnak-e gyakorlatra fiatalokat. Aki nyitott erre, annak közvetítünk hallgatókat" - mondja Tamándl Lász­

kai, építőipari - vállalat csatlakozott az északnyugat-du­ nántúli régióbóL

• Karácsony Zoltán

ló, az iroda vezetője.

Ahol az e i tet Képz k

A szakmai gyakorlat " elit " típusát a multinacionális cé­ geknél működő gyakarnoki (trainee) prograrnak jelen­ tik. Itt a cél a legtehetségesebb pályakezdők megtalálása

igy szerezhet jó gyakorlati helyet l.

tán papíron letudott gyakorlatnak nincs értelme.

nagy eséllyel épít karriert. Szinte minden multinacioná­ lis nagyvállalat kínál trainee programot, és általában fél évtől két évig tart a munkával kombinált képzés. Ám óriási a túljelentkezés, a kiválasztás több hónapig is el­ tarthat. A Nestlé "Comex" elnevezésű, kétéves program­ jára idén körülbelül négyszázan jelentkeztek. Akinek si­

Kötelező szakmai gyakorlat esetén ne a legköny­ nyebb utat válasszuk. Egy névtelen bt.-nél pusz­

és egyben a vezetői utánpótlás kinevelése. Aki ide bejut,

2.

Olyan céget válasszunk, amely erős piaci szerep­ I ő és ahol foglalkoznak a gyakorlatosokkaL

3.

Érdeklődjünk az egyetemi karrierirodánál: mely cégekkel vannak a legjobb tapasztalataik, kiknél

került elnyernie a helyet, az rotációs rendszerben kap

lehet a legtöbbet tanulni.

4.

Ne a fizetés legyen az elsődleges szempont, in­ kább befektetésként fogjuk fel a gyakorlati időt.

5.

Szerénység és lelkiismeretes munkavégzés. Ilyen hozzáállással dolgozzunk. Kérdezzünk minél többet a szakmai területek vezetőitől.

6.

Kérdezzünk rá a cégnél még a gyakorlat előtt, milyen lehetőségek vannak a gyakorlat után, mi kell ahhoz, hogy főállásra váltsunk.

60 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu


CSEH-OLASZ VÁLTÁS A Cl B-NÉL Az olasz Fabrizio Centrone lett a CIB Bank

Kft.-nél, majd az Invitel egyik elődvállalata, a PanTel Távközlési Rt. értékesítési menedzse­

új vezérigazgatója. A pénzügyi menedzser

re lett. Az lnvitelhez a Novelltől került, ahol

2009 szeptembere óta volt az anyabank (Intesa

2005-től dolgozott az utolsó időszakban stra­

Sanpaolo) közép-ke-

tégiai igazgatóként.

let-európai régiójának vezetője. Ebben a po­

LEJÁRT A SZERZÖDÉSE A T V2-NÉL

zícióban három ban­

Megüresedett a T V2 értékesítési igazgatói

kot felügyelt Magyar­

posztja, ugyanis Steve Varcoe szerződésének

országon,

lejártával távozott a csatornátóL Varcoe tavaly

Szlovákiá­

ban és Szlovéniában.

januárban érkezett és áprilistól látta el ezt a

A poszt a cseh Tomas

munkakört. Nevéhez köthető a T V2 Csoport

Spurny

vé­

csatornáinak reklámidejét együttesen értéke­

gi távozásával ürese­

sítő sales house és az ügyfelek számára átlát­

dett meg, aki az Erste­

ható árképzési rendszer létrehozása.

február

csoporthoz tartozó ro­

rében álló Spurny 2009-ben érkezett a pénzin­

-1511

tézethez Török László helyére.

társként

mán BCR Bank veze­ tőjeként folytatja pá­

Created by xenon13 - nCore Forever!

lyafutását. A keménykezű válságmenedzser hí­

Osztovits Ádám cég­

(partner)

csatlakozott a PwC­

IJ!tllfí:st111M'''

hez (Pricewaterhouse

Nemzetközi kinevezést kapott Kovács Tamás,

energetikai és űzietvi­

az Opel Magyarország ügyvezetője, aki a vál­

teli tanácsadás fejlesz­

lalat rüsselsheimi központjában európai ope­

téséért felelős. Másfél

Coopers),

ahol

az

igazgatóként

évtizedes tapasztalat­

folytatja pályafutását.

tal rendelkezik, és ko­

Kovács 2005-ben ke­

rábban a PwC-hez hasonló profilú Accenture

rült az Opelhez, elő­

világcégnél töltött be vezető pozíciót.

rációs

ször értékesítési veze­ tőként, majd 2009-től ügyvezetőként dolgo­

MOZGÁSOK A PR-BEN Átalakul az Avantgarde kommunikációs ügy­

zott. A magyar leány­

nökség vezetése. A céget tíz éven át irányí­

vál lalat

irányítását

tó Schillinger Attila Rédei Daniellának

az eddigi értékesíté­

adta át a váltóbotot. Rédei kilenc esztende­

si igazgató, Koncz Gá­

je dolgozik az ügynökségnek. Eddig az üzle­

bor veszi át. Az új ügy­

ti kommunikációs divízióért felelt, melyet a

vezető

1993-ban di­

GlaxosmithKline gyógyszermultitól érkezett

ákként kezdett el dol­

Bedy Krisztina vesz át. Schillinger informá­

gozni az Opelnél, majd az egyetem elvégzé­

ciótechnológiai kezdő vállalkozásokra fóku­

se után 1997-ben lépett be a céghez. Ott előbb

száló marketingtanácsadó céget alapított.

ügyfélszolgálati területen startolt, majd foko­ zatosan lépdelt felfelé a ranglétrán (hálózati

AKI ISMERI A CÉGFELVÁSÁRLÁSOKAT

igazgató-marketingvezető-értékesítési veze­

Ügyvezetőt váltott a Canon Hungária Kft.,

tő-ügyvezető).

Leopold Hauer helyét Kroó Győző foglalja el. Az új menedzser

FllJI!iiiM1tlla;c.m

zettségű. Első veze­

Közös megegyezéssel megszűnt a munkaviszo­

tői tapasztalatait a

nya Juraesik Zoltánnak, a BKV Zrt. humán­

Digitalnál szerezte,

villamosmérnök vég­

politikai igazgatójának. A közlekedési vállalat

ahol . kereskedelmi

a megüresedett vezetői tisztség betöltésére pá­

igazgatóként dolgo­

lyázatot ír ki. A humánpolitikai igazgatót távo­

zott. Majd a cég fel­

zásakor végkielégítés nem illeti meg.

vásárlását követően a Compaq direkt érté­ kesítését irányította. Egy újabb akvizíció

Bíró Albert személyében új kormányzati érté­

következtében pedig

kesítési vezetőt nevezett ki az Invitel telekom­

a HP-hez került, ahol

munikációs szolgáltató. Szakmai pályafutá­

az utóbbi két évben a vállalati szolgáltatások

sát 1998-ban kezdte az Ericsson Magyarország

divízióját irányította. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4

• 61


Így kozmetikázza önéletrajzát!

CINKELT CV-K

Created by xenon13 - nCore Forever!

.. !l!lti� . l'eill:ili � iilll.... ---­ _____......., �....� �-� ... -� --..._... ---· §#,�--__.. ·�·. ........ ....�. -

'101> ��..� ·-­ ·­ --�---.... . ........_._

-·-

_...._...., ·-- --�-· ____ ......." ---�­ ... ·-----..... --�

..,.. _ .. _....,.... --

.. ....... ..... .,... ... ..� ...... :·---� -....... -- -­

.. .. ·�.::�:- !Iq,....__


D

urva csúsztatásokkal

között 1-2 éves rés tátong és a pá­

nem

lyázó úgy gondolja, az a tény, hogy

találkozom,

a

pályázók inkább fél­

ennyi idő alatt képtelen volt mun­

reérthető megfogal­

kát találni, rontja az ő piaci értékét.

mazásokkal élnek" -

meséli tapasztalatait a céghez beér­ kező önéletrajzokról

Záprel Zsolt,

a

kül, például így: "2009-2010 tanács­

McCann Erickson reklámügynök­

adó a XY Kft-nél". Ez lehet két hó­

ség ügyvezetője.

Created by xenon13 - nCore Forever!

Megoldásnak gondolják, ha csak év­ számokat tüntetnek fel hónapok nél­

Ha a kreatív po­ " zícióra jelentkezők portfóliót külde­

- méghozzá hazugság nélkül. Arra

napos, de akár kétéves állomás is

nek korábbi munkáikról, olykor azt

azért számítani kell, hogy állásinter­

a hatást keltik, mintha saját alkotá­

jún egy rutinos személyzeti szakem­

suk lenne az adott termék, vagy az

ber

ő vezetésükkel vált volna sikeressé

Ennél jobb módszer, ha pontos dátumokat adunk meg, a munka­

terjún rákérdezek a feladatokra, a

hely nélküli időszakot pedig elő­

csapatban betöltött szerepre, a fele­

nyünkre fordítjuk. Ha valaki ez­

lősségi körre" - teszi hozzá a cég­

alatt nyelvet tanult, akkor az évszá­

vezető.

mokkal való játszadozás helyett

CsúsztatásoK felereszben

Megemlíthetőek más -például szá­

Az önéletrajzok legalább 50 száza­ " lékában van valamilyen szépítés, fer­

mítástechnikai -

képzések, ön­

kéntes munkák,

besegítés más

dítés. Nem érdemes valótlanságot

munkaadóknak, például egy isme­

állítani, ugyanis előbb-utóbb kide­

rős családi vállalkozásába.

kárt okoz a bizalomvesztés" -fogal­ maz

Kovács András,

beleírhatja, milyen szintre jutott.

Záprel Zsolt kreatív munkakö­ rökben vagy felsővezetői múlttal nem tartja hátránynak a néhány hó­

mélyzeti tanácsadó ügyfélkapcsolati

napos kihagyást, ugyanis feltöltő­

vezetője, aki naponta több tucat ön­ életrajzot olvas át. Elrettentő példa­

désre szükség van. Sokkal rosszabb " hatást kelt az önéletrajzban, ha va­

ként egy személyzeti szakember pél­

laki sűrűn - néhány havonta -vált

dáját hozza fel, akinek CV-je és az

munkahelyet. Igaz, utóbbinak is le­

állásinterjún nyujtott teljesítménye

het speciális oka, amire az interjún

alapján HR-vezetői állást ajánlott

rá kell kérdezni."

Majd a munkaszerződés aláírá­

Nagyobb csúsztatásnak számít, ha va­

rajzban szereplő munkaadók és a do­

szerzett, ám valójában nincs felsőfo­

kumentum adatai nem egyeznek. Ezt

Határokon átívelő szolgáltatást nyújtunk. Az Ön magyar adótanácsadója Németországban. Adótanácsadás Könyvelés

Jogi tanácsadás

Bérszámfejtés

Tel.: +36 46 320 340 www.gobbs.eu g.kulcsar@gobbs.eu

kú végzettsége. Például így: "2008-

laki azt a képzetet kelti, hogy diplomát

követően a munkaadó elállt a szerző­

2011 Budapesti Corvinus Egyetem,

déstől, más mellett döntött. A HR-es

gazdálkodási és menedzsment szak".

története jelzi: ha az információ va­

Interjún vagy akár már egy telefonos

lótlan, az

megbocsáthatatlan. Zórándy Nóra személyzeti tanács­

adategyeztetésen itt is jöhet a kérdés:

adó (BDO Magyarország) utasított

Le is diplomázott?" Éppen ezért ki­ " fizetődő az őszinteség.

már el jelöltet azért, mert a cég adat­

Ha nyelvvizsga hiányában nincs

bázisába korábban feltöltött ev és

oklevél (sokan járnak ebben a cipő­

egy aktuális kiírásra beadott másik

ben),

használható az "abszolutó­ rium" szó. Ezzel a pályázó jelzi, min­

állt egymással. Pedig ugyanarról a

den tantárgyat elvégzett, csak az utol­

személy ről szólt. A HR-szakértő hoz­ _ záteszi, minél átláthatóbb egy önélet­

só próbatétellel adós, tehát nem csak nézelődőként járt egyetemre. Egyéb­

kevesebb kétely merül

ként a diplomásoknak beharango­

fel, annál esélyesebb a jelölt az állás­

zott munkák (értékesítés, kereskede­

ra. Az ellentmondásos információk

lem) jelentős részénél elegendő a kez­

pedig elvághatják a pályázó útját.

déshez az abszolutórium.

Kreatívan a hézagokkal

Gyakori a szépítgetés a CV nyelv­ " tudás" blokkjában. Záprel Zsolt sze­

A kozmetikázás egyik leggyakoribb

rint ennek részben az is lehet az oka,

típusa a hézagok" kreatív eltünteté­ " se. Ilyen például, ha két munkahely

kony", a

rajz, minél

Adótanácsadó Kft.

Ha nincs meg a diploma

sa előtt, amikor bekérték a jelölt tb­ " kiskönyvét", kiderült, hogy az önélet­

önéletrajz köszönöviszonyban sem

GC) BBS Magyarország - lengyelország - Németország

a Grafton sze­

egy multinacionális gyártócég.

18182446-1-41

rákérdez a hónapokra.

a projekt. Ilyenkor a személyes in­

rül, és a vélt előnynél jóval nagyobb

Adószámunk:

hogy mindenki mást ért a "

tárgyalási" és a

"

folyé­ " társalgá-

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 63


Created by xenon13 - nCore Forever!

Záprel Zsolt: Interjún rákérdezek a nem egyértelmű részekre si" szintek alatt. "Ám a nyelvismeret gyorsan kideríthető idegen nyelvre váltva. Előfordult, hogy aki folyékony angolt írt a CV-jébe, már a kérdése­ met sem értette" - mondja az ügy­ nökségi vezető. A CV szakmai részeinél is alap­ szabály: csak olyat írjunk le, ami· re tudunk reagálni interjún is. "Előfordul, hogy a jelentkező sa­ ját bevallása szerint jártas az üzle­ ti terv összeállításában. Majd ami­ kor az interjún megkérjük, készít­ sen egy gyors tartalmi vázlatot, nem tudja felépíteni. Sokan nem is gon­ dolják, hogy a leírtakat a munkaadó gyakorlati oldalról is vizsgálni fog­ ja" -jegyzi meg Semperger Kinga, a ProjectMine Gazdasági Tanácsadó Kft. ügyvezetője.

Hallgassuk el a doktori cím et? A HR-tanácsadók olyan esetekkel is találkoznak, amikor a pályázó ke-

5 tipp

1

2

a

ev

vesebbnek akarja feltüntetni ma­ gát. "Vannak, akik elhallgatják dok­ tori címüket vagy letagadnak egy diplomát. Úgy gondoják, túl okos­ nak vagy elméleti beállítottságúnak tartják őket a cégvezetők. Vagy pe­ dig hosszú, sikertelen álláskeresés áll mögöttük, és már dolgozni sze­ retnének. "Helytelennek tartom ezt a gon­ dolkodást. Büszkének kell lenni ar­ ra, ha valaki képezte. magát. Elkép­ zelhető, hogy egy cég más terüle­ ten tud állást ajánlani" - mondja Bene Diána, a Randstad munkaerő­ közvetítő tanácsadója. Hozzáteszi, akadnak esetek, amikor a periféri­ kus végzettségről nem érdemes em­ lítést tenni. "Aki jogászként keres állást, elhallgathatja, hogy virágkö­ tői OKJ-s végzettséget szerzett, vagy a hobbi rovatba írhatja be."

Így kezeljük

a

gyest

Allásinterjún elvileg nem kérdez­ hetnek rá a gyermekekre. Mit kezd­ jünk azonban egy 3 éves gyessei a CV-ben? Ha a visszatérés óta már 1-2 éve dolgozunk, és váltani készü­ lünk, akkor nem kell erről számot adni, ha megvan az elvárt munkata­ pasztalat. Ha most térünk vissza, ak­ kor nem tanácsos elhallgatni. A fotó nem kötelező eleme az önéletrajznak, de ha az álláshirde­ tésben kérik, ajánlatos beilleszteni. Főként személyes ügyfélkapcsolat­ tal járó munkánál van ez így. "Szá­ momra nagyon fontos a fényképen lévő személy tekintete, megjelenése, hiszen a kisugárzás sok mindent el­ árul" -mondja Semperger Kinga. Éppen ezért érdemes profi fotós­ sal hatásos image-képet készíttetni, amelyen az álláskereső a legjobb ar-

szépítéséhez

. Készíttessünk magunkról egy előnyös fotót profi fényképéssze l! A munka nélkül töltött időszakot is töltsük ki (például képzéssel,

.önkéntes munkával vagy ami hasznosat csináltunk)! Ne tagadjunk le semmilyen végzettséget, de a legfontosab­

3

bat hangsúlyozzuk ki!

4

megemlíthetjük.

5

mindennapi hobbi vagy sportteljesítmény felkelti a figyelmet.

Ne csupán a saját, hanem korábbi munkaadónk sikereit is

A hobbi rovatba írjuk bele, mit csinálunk a munkán kívül! Egy nem

cát mutatja. Akadnak, akik úgy gon­ dolják, 15-20 évvel korábbi fotójuk­ kal (amikor még soványabbak, fia­ talabbak voltak, vagy nem ritkult a

Azért sem érdemes a CV-ben korábbi munkahe­ lyeket hamisan feltüntet­ ni vagy a létezőket elhall­ gatni, mert az új cégnél le kell adni az előző munka­ adótól kapott "kilépő doku­ mentumokat". Többek kö­ zött a jövedelemigazolást és a rózsaszínű tb-kiskönyvet, amelyen a korábbi munka­ viszonyok időtartama és a munkaadók neve szerepel hívja fel a figyelmet Zórándy

Nóra. Elvileg a munkaválla­ ló megteheti, hogy azt állít­ ja, elvesztette a kiskönyvet, és akkor a munkaadó hely­ ben újat nyit. Ám ezek után - ha máshogy nem tudja a megelőző két év biztosítási jogviszonyát igazolni - ala­ csonyabb táppénzre szá­ míthat, és a bizalomépítés szempontjából is hátrányos. A CV összeállításakor taná­

csos ezeket a veszélyeket is mérlegelni.

hajuk) jobb benyomást keltenek. En­ nek az ellenkezője az igaz. Ha inter­ jún a HR-es szinte fel sem ismeri a pályázót, úgy érzi, becsapták.

Első kör: döntés l O másodperc alatt Hajlamosak az álláskeresők gyorsan letudni a "hobbi" rovatot, mondván ez nem a munka része, ám itt is le­ het plusz pontot szerezni. "Mindig el­ olvasom a hobbit. Pozitívum, ha az tűnik ki, hogy csapatjátékos, lehet vele közösségi programokat szervez­ ni, hiszen a munkahelyen is egy csa­ pat részeként dolgozik majd" -jegyzi meg Semperger Kinga. Itt is a fő sza­ bály: csak olyat írjunk le, amit való­ ban űzünk. Kínos, ha a személyze­ tis belekérdez az interjún, és nem tu­ dunk megfelelően reagálni. Azért is fontos minden elem, mert egy-egy önéletrajz sorsáról első kör­ ben 10-20 másodperc alatt dönt a személyzeti szakember. • Karácsony Zoltán

64 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu


lit�

Created by xenon13 - nCore Forever!

wellness club

Lite Wellness Club SPINNING® edzések, Budán már három helyszínen!

Keresztes Anna és Bognár Gergely a Lile Wellness Club SPINNING® oktatói

A megfelelő mennyiségű mozgás biztosítja az emberi szervezet testi és lelki egészségének fenntartását. Mára már számos kuta­ tás bizonyította, hogy rendszeres mozgással, helyes táplálkozással csökkenthető a mozgásszervi, a szív- és érrendszeri valamint az anyag-csere típusú betegségek kialakulásának lehetősége. A motivációban nagy segítség a csoportos órákon való részvétel. Ha a jó idő beköszöntével szeretné energikusabbnak érezni magát és szeretne jobb formába kerülni, válassza a Lite Wellness Clubok egyik legnépszerűbb csoportos edzését, a fantasztikus hangulatú SPINNING® órákat! A SPINNING® varázsa már az első néhány alkalom után magával ra­ gadja. A csoportos teremkerékpár órákon az energiát árasztó zene ritmusa meghatározó, a félhomály és a fények segítenek kiszakadni a hétköznapokból, az edzői bíztatás pedig átlendíti az esetleges holtpontokon. A Lite Wellness Clubokban a város legmodernebb termeiben, kiváló hang- és fénytechnika mellett, a legjobb minőségű, speciálisan erre a célra kifejlesztett SPINNING® kerékpárokon tekerhet. Három budai klubban jelenleg heti 70 SPINNING® edzés közül választhat. A profi oktatói csapat minden segítséget megad, hogy elérje céljait. Ismerje meg őket a Lite Spinning Team facebook oldalán. Nincs bonyolult koreográfia, a 45-50 perces folyamatos mozgás közben a vendégeknek kizárólag saját magukra kell figyelniük. Cél az összpontosítás, a gondolatok és a külvilág teljes kizárása erre a kis időre. Az edzés során különböző ritmusú, dinamikus zenékre tekerhet, ülve vagy akár állva. Az ellenállás mértékét, a nehézséget mindenki maga állíthatja be, így az óra intenzitása teljesen testre szabható. Fontos tudni, hogy ezt az ízületkímélő mozgásformát

www.litewellness.hu

kortól, nemtől és edzettségi állapottól függetlenül bárki elkezdheti, közösen sportolhat barátaival és családtagjaivaL A SPINNING® fejleszti a keringési- és légző rendszer állapotát, növeli állóképességét, segít megszabadulni a mindennapi stressztől és remek kikapcsolódási lehetőséget biztosít. Kiváló zsírégető hatású, formálja az egész testet, különösképp a láb- és farizmokat Az edzések során nincs szüksége speciális felszerelésre, csak egy kényelmes edzőruhára, egy lehetőleg kemény talpú sportcipőre, törölközőrs és legalább fél liter folyadékra. Az óra végi nyújtást követően pedig jöhet a jól megérdemelt pihenés a wellness részlegben.

Ha még nem járt nálunk, próbálja ki klubunkat: 7 nap 2 800 Ft. Részletek: www .litewellness.hu Ute Wellness Club - Újbuda 1112 Budapest, Kánai út 2. (SPORTMAX ÚJ BUDA-TÓVÁROS) Telefon: +361 877 5483 Ute Wellness Club - Hegyvidék 1123 Budapest, Csörsz utca 14-16. {SPORTMAX HEGYVIDÉK) Telefon: +361 310 7390 Ute Wellness Club - Mammut 1024 Budapest, Lövőház u. 2-6. (MAMMUT ll., 4. EMELET) Telefon:+ 361 345 8 544

lJ www.facebook.com/litewellnessclub


T ELEFONNAL TALÁLT TÁRGYAK (RFID) címkét. Ez utóbbi kicsi, olcsó, elem nél­ kül működik. Ipari, kereskedelmi célra, okmány­ ellenőrzésre már bevált. (Esetünkben hátrány a 2-3 méteres hatótáv.) Menedzselni is tudjuk tárgyainkat: készítünk például egy "edző­ " cuccok listát, majd bepakolás után átvi­ lágítjuk a sporttáskát-és a mobil jelzi, pénztárcám?

ha valami hiányzik. Egy webes tár­

rakta el a tévé táv­

helyre fölrakhatjuk a teljes leltárt,

irányítóját? Hová bújt

ami így lehívható másik telefonra.

a tengerimalac? Gyors

Ám a U Grook It még nem kap­

választ ad a U Grok It, ez

ható, csak előjegyzés van rá.

a mobiltelefonos megtaláló

G:l1il'r:1l Elkallódott tárgyak, kisállatok föllelésére, leginkább

rendszer. A mobilt bele kell ül­

házon belül.

tetni egy kissé ormótlan dokkoló­ ba, és az rádióhullámokkal

Created by xenon13 - nCore Forever!

E

o ..c

keresi

a tárgyakat, ha előzőleg tettünk rájuk megfelelő

fJZI még nem kapható t::m:mll www.ugrokit.com

VILLANYMOTORT A LÁBRA! Felhúzzuk a cipőre a spnKiX masinát, kézbe fogjuk a távirányítót, és erőki­ fejtés nélkül robogunk 16

km/órás

csúcstempóvaL Ugyanis akku és vil­ lanymotor van a kétkerekű szerkezet­ ben. Ám ez nem hirtelen jött ötlet, már fél évtizede fejlesztik, és 30-féle pro­ totípus készült. Végül a Kickstarter. com hozta össze a kezdőtőkét (kö­ zösségi finanszírozás, crowd founding révén), ráadásul a kért összeg ötszö­ rösét. Így a gyártás elkezdődött, az első példányok mcstanában várhatók. Kezdéshez a két nagy kerék mögé egy harmadik kicsi is fölrakható a gyakor­

PIRINYÓ PC

láshoz. Kereken két óráig bírják az ak­ kuk, feltöltésük három órába telik.

Kövérkés pendrive méretű az FXI Cetton Candy, mégis

GliD'tttJ Közlekedésre és szórako­

elfér benne egy komplett számítógép. Ha bedugjuk egy

zásra.

meglévő PC-be, akkor önálló gépként fut, és használja a

f.JZI650 dollár (kb. 145 ezer Ft)

meglévő monitort, egeret, billentyűzetet. Így laptop he­

r4Mit!UI www.kickstarter.

lyett is megteszi. Kapcsolódhat korszerű

com/projects/petertreadway/

lapos tévéhez is, mert van HDMI-dugasza, és multimédia-lejátszóként

spnkix-wearable-mobility

szintén beválik (kép, zene, full HD videók). Közben ösz­ szeköthető Bluetooth-eszközökkel és okostelefonokkaL A liliputi masinán Android vagy Ubuntu rendszer fut, ezt kívánság szerint előre ráteszik. Vezeték nélküli inter­ netezésre is alkalmas (WiFi). Beépített memóriája egy gigabájt, tárhelyként pedig memóriakártyát dughatunk bele (microSD, 64 gigabájtig).

G:l1il'r:1l Egy manitorból vagy "buta" tévéből internetes multimédia-központot csinál. Laptop kiváltására szintén jó lehet. f.JZI200 dollár (kb. 44 ezer Ft) t::m:m11 www.fxitech.com

66 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

•00 00 l(

'

·.

.


E-HASZON

MAXIMALISTA MOBIL Teljes erőbedobással nyomul az okostelefonok piacán a Huawei. Késő tavasz­ szal várható csúcskészüléke, az Ascend D Quad

bivalyerős

hardverrel érkezik

( négymagos processzor, l ,2 vagy l ,5 gigahertzes órajel). Nem független mérések

szerint 3-4-szer gyorsabb, mint a mostani csúcs androidos mobilok. Az Ascend képernyője is kiválónak tűnt a bemutatón. Emellett a távoli kontinensekre uta­ zóknak is jó, mert 3G (UMTS) módban nem négy-, hanem ötsávos. A készüléken a legfrissebb Android fut, és erősebb akkuval (XL) is választható majd.

lliiZllmJ Amire az okostelefonok, csak még fürgébb, fJZ!I 200 dollár (kb. 44 ezer Ft) lml:'l www.telefonguru.hu

• � 1!1

erősebb.

<

1!110'<. :,

RAFINÁLTAN RÉT EGELT REKESZ Borospalackek szállítására és ízléses tárolására való a Zebag. Ez a rekeszes táska

képes alakot váltani:

szétterítve szin­

Created by xenon13 - nCore Forever!

tén összetartja a butéliákat, sőt egy hozzá való kampóval a falra is felakasztható. Aligha meglepő, hogy pont a franciák árulják.

GlJZ!I'ml Borvásárlásra és -kóstolásra. Ez utóbbi nemes tevékenységet a négy fal közt és a szabadban is segíti.

� 50 euró (6 palackhoz, kb. IS ezer forint)

lm'l:JI www.zebag.fr

APRÓ ASZTALI MARÓGÉP Számítógéppel vezérelt szerszámgépként (CNC) működik az iModela, de amit produkál, az végül hasonlít a 3D nyom­ tatók eredményéhez. Képes kifaragni a számítógép által

RÁDIÓS EGÉR ELEM NÉLKÜL

diktált térbeli formát műanyagból, balsafából és egyéb "fél­ kemény" anyagokbóL Főleg hobbi célra szánták, de ter­

Se vezeték, se elem nem kell a Genius DX-Eco egérnek.

szerkezet marófejei pedig cserélhetők. Kérdés azonban,

ken­

hogy a korábbi profi masinához képest sikerült-e megolda­

den­

vezők és alkatrész-készítők is profitálhatnak belőle. A

Persze az energiát ő sem a levegőből kapja, hanem egy

ni a fejek automatikus beállítását. Másként sok próbálko­

z át o r ­

zással jár a precíz megmunkálás, ami egyébként kényszerű

ból,

módon zajos és lassú. D e ez utóbbi fokozottan igaz a jóval drágább 3D nyomtatékra is.

GlJZ!I'ml

Kis tárgyak és alkatrészek elkészí­

tésére egyféle anyagból.

fJZ!I 900 dollár (kb. 200 ezer Ft) lml:'l icreate.rolanddg.com l l'

--- > � 13 *

amely

három perc (!) alatt röpke

fel is tölthető. Erre· a művelet­ re viszont naponta szükség van. Egyébként az egér elég jó fel­

ti

r-------,

bontású (akár

1600

dpi),

tehát kellően érzékeny és pontos. Mivel lézeres szeme nem vörös, hanem kék, így szinte minden felületen használható. A vezeték nélküli átvitel másik pontját, egy apró USB-dugaszt persze a számítógépbe kell rakni, de ha útra kelünk az egérrel, betehetjük a dugaszt a hasába.

GlJZ!I'ml Amire minden komputeregér, és még elemet

vagy ceruzaakkut sem zabál.

fJZ!I lml:'l

l O ezer Ft www.geniusnet.com (angol), ipon.hu

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 67


E-HASZON

Céges számítógépek gondozása

A hazai mikrovállalkozások egynegyede sem folyamodik

informatikai szakemberhez. Miér t éri meg az ön vállal­

Created by xenon13 - nCore Forever!

kozásának is, hogy szerződjön egy rendszergazdával?

K

reken 350 ezer mik­ ovállalkozás van Ma­ yarországon, össze­ en 580 ezer számító­ éppel. Ám kevesebb mint egynegyedük (23 százalék) ve­ szi igénybe rendszergazda segítségét - derül ki egy felmérésből (Magyar Telekom/Bell Research). Pedig fon­ tos a profi segítség, a rendszeres kar­ bantartás. Különösen ott, ahol a napi munka feltétele a jól működő számí­ tógép. És ez 200 ezer egyéni és társas (1-9 fős) vállalkozásra érvényes. "Sajnos a kis cégek gyakran már a számítógépes infrastruktúra be­ " szerzésénél is hibáznak - mond­ ja Steinhinder Romulus, a Synergon Retail Systems Kft. ügyvezetője. Ro­ konok, ismerősök tanácsát kérik, és hozzájuk fordulnak akkor is, ha gondjuk támad a rendszerrel. A fenti felmérés szerint a vállalkozások több mint kétharmada tesz így. A cégtulajdonos ifjú unokaöccse ügyesen kicseréli a monitort, telepíti a nyomtatót, de például a hálózatba kötött gépek problémái - vagy a biz­ tonsági szoftverek, hardverek beállí­ tásai - meghaladják a képességét. "Az igények felmérése után egy profi olyan eszközöket tud ajánlani, amelyek jól bírják a tartós működ­ tetést vagy a szélsőséges körűlmé­ nyeket. Ilyen például egy raktárban fellépő hőingadozás, ipari környezet­ ben a por és vibráció. Abban is segít­ het a szakember, hogy ne költsék be­ szerzésre a pénzt, mert minden esz­ " köz bérelhető - folytaga az ügyveze­ tő. "Így egyszeri, nagyobb beruházás helyett havi költség lesz az informati­ ka. Az adatok és alkalmazások zöme pedig a számítástechnikai felhőben " is lehet. (Lásd az 56. oldalon és cikk­ sorozatunkban: Haszon 2011. 9-ll.)

68 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

De kikből lesznek rendszergaz­ dák? Hazánkban több intézmény is képez és továbbképez ilyen informa­ tikusokat, ám a papír önmagában ke­ vés. Hiszen az IT (információtechno­ lógia) fejlődése rendkívül gyors, amit a legrátermettebb szakember is csak folyamatos önképzéssel és tanfo­ lyamokkal tud követni. "A rendszergazdát beosztottként alkalmazó cégeknél gyakori hiányos­ ság, hogy a rendszeres továbbképzés " elmarad - mondja Steinhinder Ro­ mulus. "Főleg az iparban, terme­ lésben jelent problémát, hogy a ve­ zetők nem lágák be a frissülő tudás fontosságát. Úgy gondolják, a rend­ szergazda is akkor végzi jól a munká­ ját, ha bent ül napi nyolc órában. Vi­ szont az egyéni vállalkozók jellemző­ en naprakészek. És a jó gazda ismeri a múltat is, hiszen főleg kkv-knál for­ dul elő, hogy még mindig 10-20 éves " rendszereket használnak. Ezért általában hatékonyabb és kisebb kiadással járó megoldás, ha az IT-szakember részmunkaidős vagy külsős. Mikrovállalkozások és kkv-k gépei egyaránt karbantartha­ " tók távolról (a "távoli asztal elérés " révén): a szakember úgy "turkál a gépben, mintha előtte ülne. És szin­ te ez az egyetlen megoldás, ha az adott cég kistelepülésen működik, ahol nem érhető el egy rendszergaz­ da sem. Igaz, hogy bizonyos művele­ tek (mondjuk a monitor cseréje) így is csak helyben végezhetők el, de gyak­ ran elég, ha egy felhasználót telefo­ " non "távirányít a szakember. Persze egyetlen rendszergazda sem érthet tökéletesen az IT minden szegletéhez. Jellemző specializáció, hogy egyesek hálózatépítésre és kar­ bantartásra szakosodnak, mások PC­ re, illetve hardverelemekre.

"Egy szakszerűen összeállított számítógéprendszer ugyan sokáig működhet hozzáértő felügyelet nél­ kül is. De ha összeomlik, nagy a baj: leáll az üzlet, perlekednek a partne­ " rek - mondja Bozsik Ádám rendszer­ gazda, a BV Service Kft. vezetője. "Ilyenkor hirtelen nincs kihez fordulni. Ha mégis elérnek valakit, az nyilván nem ismeri az adott rend­ szer sajátosságait, ami újabb idővesz­ teség. Csak zárójelben: néha a sza­ bályszerűen végrehajtott szaftver­ frissítés is okozhat komoly hibát. Te­ hát nagyon fontos a rendszeres kar­ bantartás és adatmentés. Kritikus


Created by xenon13 - nCore Forever!

üzleti alkalmazás esetén pedig érde­ mes vésztartalékot is betervezni (pél­ dául tartalék szervert). Ha külsős rendszergazdát alkal­ mazunk, az lehetőleg ne egy ember legyen, hanem - a vállalkozás jelle­ gétől és méretétől függően - kisebb vagy nagyobb informatikai cég. Így gyorsabb és biztosabb a problé­ mák megoldása, akkor is, ha az egyik rendszergazda szabadság vagy beteg­ ség miatt kiesik. A választás során pe­ dig ne az legyen a fő szempont, hogy az adott IT-cég (vagy rendszergazda) a sógorom komája, hanem az, hogy jó referenciákkal rendelkezik és régóta van a piacon. Tehát komoly ta­ pasztalatokkal bír. Mindezt érdemes ellenőrizni, ami egy internetes kere­ séssel és pár telefonnal elintézhető. Az órabérben történő dfjazás álta­ lában kerülendő. Helyette a fix vagy átalánydíjas szerződés a célraveze­ tő mindkét félnek: IT-szakembernek és vállalkozónak. Végül ne feledjük: mindenkinek az a legjobb, ha hibát­ lanul működnek a számítógépek - és úgy tűnik, mintha a rendszergazda semmit se tenne. Ez ugyanis azt je­ lenti, hogy mindent időben kiigazít, és a rejtélyes hibáktól sem jön zavar­ ba. Mindehhez pedig rendszeresen képeznie kell magát." • A.A.

• Telefonközpont programozása • Abszolút kezdő felhasználó betanítása (aki sehogy nem boldo­

gul a számítógéppel) • "Miért nem működik semmi? Tegnap még jó volt!" - ilyen jellegű

panaszra szakszerű távdiagnózis felállítása • Karácsony esti tanácsadás a cégtulajdonos fiacskájának, aki el­

akadt a számítógépes játék telepítésével

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 69


INGATLAN Nappali

A

jó elrendezés titkai

A hagyományos felfogás szerint épült lakásokban a nappali tulajdonképpen

Ilyen, az IDEALIS lakás

átjáró, amelyből az összes lakószoba nyílik. Ez a struktúra gyakorlatilag megszünteti a helyiség lényegét, vagyis azt, hogy a családi együttlét, a vendég­ ségek élettere legyen. A helyes elren­ dezésben vannak közlekedőfolyosók, a nappali pedig a lakás fő helyén, de külön van, és így a nyugalmas pihenés színtere lehet. Ideális elrendezés pél­

A szobák egymáshoz való viszonya, sorrendjük

dául, ha a szobák a nappali egyik olda­ láról nyílnak, egy folyosóval elválasztva

és elhelyezésük az egyik legfontosabb dolog.

a lakás legnagyobb szobájától.

Meghatározza azt is, megvesszük-e vagy sem az adott otthont. Lakástulajdonosként, épít­ kezőként és vevőként is érdemes figyelembe venni néhány alapvető trükköt, amelytől érté­

Created by xenon13 - nCore Forever!

kesebb és használhatóbb lesz az ingatlan.

N

em véletlen, hogy az ingatlanpiaci trükkök haz<ijában, az Egyesült Államokban külön ágazattá vált a staging nevű tevékenység. Ez magyarul "színpadra állításnak" fordítha­ tó, és lényege a következő: az eladásra vá­

ró lakást vagy házat kitakarítják, kicsit felújüják és átren­ dezik, hogy minél inkább ideális képet mutasson, amikor meghirdetik a vevőknek. Ilyenkor a lakásszépítésen ügy­ ködő vállalkozók gyakran átalakítják a szobák funkcióit, azért, hogy az ingatlan belső elrendezése

álljon az ideálishoz.

a legközelebb

A lakás helyiségeinek ugyanis van ideális helyük: ezt mutatjuk meg infografikánkon. Néhány tévhitről is leránt­ juk a leplet. A sokszor elegánsnak és értéknövelőnek fel­ tüntetett amerikai konyháról például az. ingatlanszakér­ tőknek rossz a véleményük, mert létrejöttüket egy trükk­ nek köszönhetik. Lássuk, hogyan!

Tervezze meg! Mielőtt lakásvásárlásba vagy építkezésbe fogna, az építész által készített alaprajzet kiegészítve a bútorok helyét is megtervezheti egy ingyenesen letölthető prog­ rammal, a SweetHome

3D�

Konyha A divatosnak gondolt amerikai konyha valójában arra szolgál, hogy a kis alapterületű lakások nappaliját nagyobbnak mutassa. Ha tehetjük, olyan ingatlant ve­ gyünk, amelynek külön, zárható konyhája van, így a főzés során nem kell az egész lakást szellőztetni, és a családtagok sem zavarják egymást az edénycsöröm­ pöléssel. Ne gondoljuk, hogy így a konyhában dolgo­ zó családanya/családapa elszeparálódik: legyen ideje és

70 •

Haszon 2012/4

www.haszon.hu

helye a pihenésnek és a háztartási feladatoknak is.

.


Hálószoba A háló helyének kiválasztásánál jó ötlet a fürdőhöz kö­

Dolgozószoba

zeli helyiséget választani, lehetőleg udvarra néző ab­ lakokkal, így éjszaka nem kell hűvös folyosókon végig­ botorkáin unk, ha a mosdóba igyekszünk, és az utcai

Általában a lakás legrosszabb pontján kell len­ nie - ez így helyes. Nem rossz az előszoba melletti elhelyezés, de a legsötétebb lyuk sem.

zajok sem zavarják a pihenésünket. Manapság egyre gyakoribb a hálószoba, a gardrób és a fürdőszoba egy­ benyitása. Amellett, hogy praktikus megoldás, arra is alkalmas, hogy tagolja, lakó- és reprezentatív zónákra ossza a lakást.

Az Egyesült Államokban kötelező minden háló­ szebához fürdőszobát kapcsolni. Ha ez nálunk

Created by xenon13 - nCore Forever!

nem is valósul meg a legtöbb ingatlanban, arra azért ügyeljünk, hogy négyfős család legalább két (egy kisebb és egy nagyobb) fürdőszoba használa­ tával könnyítsen az életén. A jól elhelyezett für­ dőszoba egy blokkot képez a külön WC-vel, mo­ sókonyhával, háztartási helyiséggek

o i' cn cn l

cn cn

m -� U) m +

Kisgyermekek, csecsemők akkor érzik jól magukat, ha a szobájuk közel van a szülőkéhez. És persze a szülők is így éreznek, hiszen éjjel nem kell az egész lakáson át­ A legfontosabb szabály: legyen! Nincs annál rosszabb,

botorkálni a síró gyermekhez. Nagyobb csemeték ese­

mint amikor mi vagy látogatóink egyből a nappaliba

tében viszont éppen az ellenkezője igaz, hiszen a han­

érkeznek. A hívogató előszobát a feng shui is nagyon kedveli. Mindenképpen legyen benne ülőalkalmatosság,

gos zene és a számítógépezés miatt minél távolabb " vannak, annál jobb". A legjobb ötlet egy gyerekblokk

fogas és egy szekrényke, amelyre kulcsokat, leveleket,

kialakítása, amelyben két kisebb hálóhelyet köt össze

apróságokat tehetünk. Nagyon rossz viszont, ha az aj­

egy közös gyereknappali vagy "dühöngő".

tón benyitva rögtön egy lépcső látványa fogadja az ér­ kezőt, az ilyen elrendezésű lakást el kell kerülni.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 71


•W'� GB7043TITZ

MOSÓGÉP

274

kWh/annum

HŰTŐ

MEGÚJULTAK -­ AZ ENERGIACÍMKÉK Új energiacímkét kaptak az Európai Unióban for­ láthatóbbak, nyelvtől függetlenek és több informá­

bet egy 'A' energiaosztályú készüléknél, utóbbinál egy "+" 20 százalékkal kisebb fogyasztást jelent. Ezek több tízezer forint megtakarítást jelenthet­

Created by xenon13 - nCore Forever!

galmazott háztartási gépek és tévékészülékek. Át­ ciót tartalmaznak. Az új szabályozásra azért volt

nek éves szinten. A hűtők esetében a piktogram­

szükség, mert a korábbi besorolás alapján a piacra kerülő új modellek kilencven százaléka már "A" vagy annál magasabb energiaosztályba tartozik. A

ról, a tárolókapacitásról, a készülék zajkibocsátá­

színkódolás tekintetében nincs változás a koráb­

gyasztás és a vízfogyasztás 220 normál mosási

ok tájékoztatást adnak az éves energiafogyasztás­ sáróL A mosógépek esetében az éves energiafo­

biakhoz képest, vagyis továbbra is a sötétzöld je­

ciklusra vonatkozik. A címkén szerepel továbbá

lenti a leginkább energiahatékony készüléket, a pi­

a készülék centrifuga hatékonysági osztálya, töltő­

ros pedig ennek az ellenkezőjét.

kapacitása (normál 60 vagy 40 fokos pamut prog­

A korábbi besorolások három új kategóriával egészültek ki, az 'A+', az 'A++' és az 'A+++'­

ram teljes terhelésen) és kétféle zajszint. A televízióken a piktogramokról megtudhatjük

szal. Az új címkék eltérő jelentést hordoz­

az éves energiafogyasztást, a fogyasztást bekap­

nak mosógépeknél és hűtőgépeknéL Előbbinél " "+ -onként l O százalékkal fogyasztanak keveseb-

csolt állapotban, van-e kitbekapcsoló gomb, illet­ ve a képátlót.

Kritikus pont: a sütő Konyhánkban az egyik legnagyobb energia-felhasználó a sütő. így érdemes figyelmet szentelnünk annak. hogy a lehető legtakarékosabban üzemeljen. Kis odafigyeléssel csökkenthetjük az elvesztegetett hőt. takarékosabban ké­ szíthetjük el ételeinket. Ennek egyik legegyszerűbb módja, hogy a nem hasz­ nált rácsokat a sütés idejére kivesszük a sütőből. mivel ezek csak feleslegesen vezetik el a hőt. Ugyancsak érdemes figyelni arra. hogy a sütő ajtaja megfelelően záródik-e. Ha a lerakódott szennyeződés. esetleg bármilyen deformáció miatt nem zár kellően. a hő fölöslegesen szökik ki a konyha légterébe. Egy további hasznos praktika, ha az étel elkészülte előtt 5-10 perccel lekapcsol­ juk a sütőt, mivel az addigra megtermelt hő már elegendő a befejezéshez- és így újból takarékoskedtunk egy keveset.

A tisztaság energiatakarékos! Ki ne ismerné a mondást: .. tisztaság fél egészség". Azt azonban már keveseb­ ben tudják, hogy a gondos takarítással energiát is megspórolhatunk. Az

ebéd

vagy

vacsora

elkészítése

közben

elkerülhetetlen,

bizonyos szennyeződések kerüljenek a főzőfelületre.

hogy

Olykor azon­

ban nem jut idő vagy kellő figyelem arra, hogy nyomban letakadtsuk azt. Ez a higiéniai kérdéseken kívül is okozhat problémái, ugyanis a

Az

ELMÜ-ÉMÁSZ Energia Pontok­

fém főzőlapok, gázégők, valamint a sütők is érzékelhetően több ener­ giát fogyasztanak, amennyiben nincsenek rendszeresen tisztítva. Mind­

ban szakértöink személyre szabott.

ezt az okozza, hogy az eszközökre tapadt szennyeződés nem vezeti

ingyenes tanácsadással várják.

kifogástalanul a hőt, így sok energia elvész a .. kosz" melegítésével is.

1132 Budapest. Váci út 72-74.

Nyitva tartás hétfőtől péntekig: 9-17 óra között

3525 Miskolc, Dózsa György út 13.

Nyitva tartás hétfőn és szerdán: 8-16 óra, kedden és pénteken: 8-14 óra. csütörtökön 12-20 óra között

ELMŰ •ÉMÁSZ 72 • Haszon 2012/4

www.haszon.hu


..

..

DONTSON A CSALADI

Created by xenon13 - nCore Forever!

CSOMAG MELLETT!

t/J

,,

••

••

;

;

ERDEKLODJON UGYFELSZOLGALATUNKON! telefon: +36-1/302-1131

e-mail: elofiz@haszon.hu

www.haszon.hu

FORGASSA HASZONNAL!


Created by xenon13 - nCore Forever!

----- ------

...

A Citroen Szentendre mindig megbízható partnere az elindulástól a megérkezésig. Legyen szó

flottamanagementről, bérautó szolgáltatásról, szervizelésről, gumitárolásról, vizsgáztatásról, illetve teljes körű biztosítás ügyintézésről, kárfelvétellel egybekötve- akár márkafüggetlenül is.

CRÉATIVE TECHNOLOGIE


CITROEn

Created by xenon13 - nCore Forever!


ÉLETMÓD

Oxygen. Nem élhet nélküle.

Fájdalmas újrakezdés

Háromlépcsős bemelegítés: Az alsó testrészeket guggolások­ kal melegítsük be. A felső izmo­ kat - például bicepsz, tricepsz

Created by xenon13 - nCore Forever!

- egy háromlépcsős fázisban. Először kevesebb súllyal csi­ náljunk 15-20 emelést hat­ szor. Majd nagyobb súllyaliOl 5 emelést négyszer. Végül pe­ dig az eredetileg kívánt súllyal 5-10 közötti emelést és mindösz­ szesen kétszer. Így elkerülhetjük a sérüléseket és egyúttal a kényszerpi­ henőket is.

3�

Nyújtás: ne csak előtte, utána is

A legtöbben kisétálnak az ajtón, és elkezdenek futni. Má­ sok az edzőteremben rögtön a fekvenyomópad alá fek­ szenek. Az igazság az, hogy az izmok rugalmasan rea­ gálnak, de ha bemelegítjük őket, még hajlékonyabbak lesznek. A nyújtás t mindig a bemelegítés után kezdjük, ugyanis az izom megsérülhet a felcserélt sorrend miatt. A legjobb, ha öt percig kocogunk vagy sétálunk, hogy a

l.

Nem megfelelő felszerelés

Sokszor mondják, hogy a futás, kocogás a legolcsóbb

vérkeringés élénküljön, és a testhőmérséklet emelked­ jék. Ezt követi a dinamikus nyújtás, ami átmozgatja az összes testrészt.

sport, hiszen nem kell hozzá semmi. Heti kétszer húsz

A másik és legnagyobb hiba, ha futással fejezzük be

perc gyalogláshoz és könnyű kocogáshoz tényleg nem

a mozgást, és irány a zuhany. A testnek szüksége van a

kell a legdrágább futócipő, de azért fontos a megfelelő

szívritmus csökkenésére, az izmoknak a relaxált álla­

lábbeli. Egyrészt a mozgás élménye miatt van így, más­

potba való visszatérésre. A statikus nyújtás a testmozgás

részt elkerülhetjük a sérüléseket. Hamar elmegy a

után segít az izmoknak, lassan csökkenti a szívritmust

kedvünk, ha az eredetileg tervezett mozgást azért kell

és a vérnyomást. Így időt ad arra, hogy a test hőmérsék­

abbahagyni, mert a cipő feltörte a lábunkat.

lete csökkenjen. A nyújtás elmulasztása feszes izmokat és

2.

A bemelegítés nem egyenlő a nyujtással! A legtöbb embernek a bemelegí­

sérüléseket okozhat.

4.

Túl sokat akarunk egyszerre

Egy kicsit persze erőt kell venni a testünkön,

tés azt jelenti, hogy fut tíz per­

de nem szabad, hogy megerőltessük. Egy perc

cet a futópadon, vagy biciklizik

könnyű, nem kifullasztó kocogás két perc

ugyanennyit a szobabiciklin.

gyaloglással váltogatva körülbelül 30 per­

Sajnos ez a kis gyakorlat csak

cen át - ez a jó egészségben lévő emberek

az alsó izmokat készíti fel a

legtöbbje számára ideális kezdés.

munkára. A legjobb módja, ha úgy melegítünk be, hogy speciá­ lisan azokra az izomcsoportokra

Edzőteremben hasonló a helyzet. Ha adott súllyal nem tudjuk végigcsinálni a ter­ vezett szériát, ne erőltessük. Az izmok ugyan­

helyezzük a hangsúlyt, amelyeket

is, ha már fáradtak, kevesebb gyors összehúzó­

az edzés során használni fogunk.

dásra képes szövetet használnak, ami azért jelent

76 •

Haszon 2012/4 • www.haszon.hu


E

A rovat támogatója az Oxygen Életmód Központok.

www.oxygenwell n ess. h u

Created by xenon13 - nCore Forever!

gondot, mivel ezek a szövetek tudják a leginkább növel­ ni az izom nagyságát és erősségét. A testsúllyal végzett gyakorlatoknál (ilyen a fekvőtá­ masz és a húzódzkodás), ahol nem tudjuk csökkenteni a súlyt, inkább felezzük a szérián belül a gyakorlatok szá­ mát, és duplázzuk a szériaszámot. Ha például eddig há­ romszor négy felhúzódzkodást csináltunk, végezzünk innentől hatszor kettőt. A gyakorlat mennyisége ugyan­ az, és a hatékonysága is megmarad. Hasonlóan fontos, hogy ne mindig teljes fordulatszá­ mon pörögjünk. Minden hónapban kell egy olyan edzés, ahol a maximális teherbírásunknak csak 70 százalékát vesszük igénybe.

5.

Nem megfelelő légzés

6.

Egyedül nem megy

Érdemes csak orron át lélegezni-így kevesebb szennye­ ződés jut a szervezetbe. Két belégzés két lépésenként, majd két kilégzés szintén lépésenként jó technika, de persze ezt intenzitástól függően lehet változtatni. A súlyzós vagy izomtömegnövelő edzések közben egy fontos dolgot jegyezzünk meg: az izmok megnyúlása so­ rán vegyünk levegőt, az összehúzódás során fújjuk ki.

A futás sokszor könnyebb, ha valakivel együtt csináljuk. Persze nehéz a saját ritmusunkban futni, ha valakihez alkalmazkodnunk kell. Olyannal fussunk, aki hasonló edzettségi szinten áll. A súlyzós gyakorlatoknál viszont életveszélyes lehet a magány". Ha olyan gyakorlatot végzünk, ahol ránk es­ " het a súly, mindig legyen kéznél egy segítő. Az edzőtárs azonban csak a biztonság miatt van ott, nem azért, hogy segítsen a szériánk végrehajtásában!

7.

Bevált gyakorlatok ismétlése

8.

Rossz technika

Az izmok nagyÓbbak és erősebbek lesznek, ha változatos gyakorlatokkal eddzük azokat. A legtöbben az edzőter­ mekben ugyanazokat a gyakorlatokat csinálják, amiket az első órán tanultak trénerüktőL Nem számít, hogy ez két hónapja vagy két éve volt. Sajnos, ennek is van hát­ ránya. Előfordulhat ugyanis, hogy az izom egy idő után már nem válaszol a terhelésre, mivel az adott fázist már megszokta. Minden gyakorlatnak van "szavatossági ideje". Így például az olyan gyakorlatok, amik több izomcsoportot is megmozgatnak (fekvenyomás- vállak, könyök; guggo­ lás - térdek, combok), nyolchetente váltást igényelnek. Szintén váltsunk, de négyhetente azoknál a mozgásfor­ máknál, amelyek csak egy-egy izomcsoportot érintenek (ilyenek a tricepsz- vagy bicepszgyakorlatok).

Bár sokszor úgy tűnik, csak a testépítők nárcisztikus hajlama miatt vannak mindenhol tükrök az edzőter­ mekben, ez korántsem így van. A tükör előtti gyakorlás ugyanis a legegyszerűbb módja, hogy ellenőrizzük a gya­ korlatot - és megóvjuk magunkat a sérülésektől. A három leggyakoribb jele annak, ha valamit rosz­ szul csinálunk: •

A súlyzó nem párhuzamos a padlóval. Ha ezt

tapasztaljuk, korrigálhatjuk a hibát úgy, hogy az egyik kezünkkel vagy lábunkkal nagyobb erőt fej-

tünk ki. A megfelelő hatás eléréséhez elengedhe­ tetlen, hogy pontosan és lehetőleg egyformán vé­ gezzük a gyakorlatokat. • Görnyedt hát. Ez nem minden gyakorlatnál hi­ ba, például egyes hasizomgyakorlatok megköve­ telik a hát görbeségét. Figyeljünk azonban, hogy nyomásoknál, húzásoknál, guggolásoknál a hát egyenes maradjon! • A törzs előre és hátra inog. Főleg a kargyakorla­ toknál kell figyelni, hogy a törzsünk ne lengjen.

9.

Azonnal látható eredményt akarunk

A testsúlycsökkentés, az alak feszesebbé, tónusosabbá té­ tele-vagy csupán a sportolás közben felszabaduló öröm­ hormonok hatása - kellő motiváció, de önmagában rit­ kán elég. A sportolni kezdők többsége ott követi el a hibát, hogy túl hamar várnak látványos eredményeket, amelyek gyakran elmaradnak. Attól függően, hogy mi az elérendő célunk (fogyás, általános kondíció-javítás, izomcsoportok kidolgozá­ sa, erősítés), el kell döntenünk, hogy alapvetően melyik sportolási formát válasszuk. És ne csüggedjünk, kellő in­ tenzitással már az első hónap után lesz eredmény!

l O.

Abbahagyjuk az izomláz miatt

Még ha rendesen bemelegítettünk és nyújtottunk a moz­ gás után, újrakezdésnél szinte elkerülhetetlen az izom­ láz - ez teljesen normális. Sokakban felmerül a kérdés, hogy izomlázzal célszerű-e tovább edzeni. Természe­ tesen igen, legfeljebb kicsit hosszabb bemelegítéssei és nyújtással kezdjük az edzést! Szintén jó módszer az izomláz enyhítésére a váltott hideg-meleg vizes fürdő, vagy borogatás, szaunázás, amelyre a legtöbb teremben van lehetőség. •


Ke.�ve.s OlvO\.SÓ'i'.K! A '1\.é.V\Je.le.m me.��\z_e.i-he.i-e.i-le.V\, �e. V\e.m �e.li-é.i-le.V\ül �t-ó..�o.. !

Created by xenon13 - nCore Forever!

Beledi Szilvia

i

)

)

h'-\.90 t"i- he.IJe.i-i- mcs.iSS).O �ct-\V\i-é.r-t- �\z...e.i-he.i- e.lö. '1\.é.t-�é.s.e.\ve.l �ct-�uljcV\ hcZ-Z...ó..m h\z..o.l.. cmmo..l! JI' -·�

.

"

-

ÉRDEKLŐDJÖN ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKON! telefon: +36-1/302-1131 • e-mail: elofiz@haszon.hu • www.haszon.hu

FORGASSA HASZONNAL!

j

-:o-

t,

.!


Számvető ll ' 7 lO O O 64

millió:

Magyarországo

millió:

Kínában ekkora a mobil­

telefon-előfizetések száma.

T

)

b

60 25 ezer euro: "

Created by xenon13 - nCore Forever!

o

Átlagosan ennyi megtaka-

rítása van egy írnek és egy franciának. "

l

'J

"

ezer euro:

ezer euro:

'" �o.

� ma

ennyi mobil-előfizetés van.

Egy német átlagos megtakarítása.

b

Egy görög átlagos megtakarítása.

3,3 milliárd forint: 56 o 13 5 5 milliárd forint: "

ezer euro:

T

:z,

Egy magyar átlagos megtakarítása.

A devizah itelek állománya a végtörlesztés előtt,

tavaly szeptember végén.

Ekkora értékben történt végtörlesztés.

544

milliárd dollár:

3 21

milliárd dollár:

129 6 6 milliárd dollár:

milliárd dollár:

(GDP:

Az Apple cég tőzsdei értéke idén március közepén.

A világon forgalomban lévő illegális drogok összértéke.

Magyarország tavalyi bruttó nemzeti összterméke

28 billió 154 milliárd forint).

A hazai háztartások tavalyi költése (14 484 milliárd forint).

X. ÉVFOLYAM 4. SZÁM, 2012. ÁPRILIS • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly ·

Mehlhoffer Tamás

� Cll lll � lll c

OLVASÓSZERKESZTÖ: Ambrus András

Hercegfalv.i Zoltán, Tóth Milán •

+36

TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia

l 302 1131 (8-16 óráig)

HIRDETÉS: Péter Andrea, hirdetes@haszon.hu

ÜGYFÉLSZOLGÁLAT, ELŐFIZETÉS: Kalmár Beáta

FAX: +36 l 269 2051

E-MAIL: elofiz@haszon.hu

'6 •

FOTÓ:

TERJESZTÉSI VEZETÖ:

ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON:

Előfizethető a postai kézbesítöknél

vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon és a hirlapelofizetes@posta.hu e-mail címen is. KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft.

....

VEZETÖ SZERKESZTÖ:

TARTALOM: Karácsony Zoltán, Kolozsi Gábor, Schilling Tamás

TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva, Márton Mátyás, Micelli-Gádorosi Katalin, Petrezselyem Kitti

ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETÖ: Szüdi Ágnes, aszudi@haszon.hu

Süveges Rita

SZERKESZTÖSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1036 Budapest, Lajos utca 78. Telefon: +36 l 353 0575, +36

l 353 0628. Fax: +36 l 269 2051. E-mail: haszon@haszon.hu

TERJESZTI: Lapker Zrt., Magyar Posta Z rt., Haszon Lapkiadó Kft.

NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt.

ISSN 1589-5548

www.haszon.hu • www.facebook.com/haszonmagazin

"'

zc:

't: ... ••

••

lll

A lapban közölt tanácsok, tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik, és nem minősülnek befektetési ajánlatnak. A vékony keretben szerepi ő, illetve vékony vonallal elválasztott, vagy cégemblémával ellátott, vagy az (x)-szel jelölt felületek nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek, hanem fizetett hirdetések. A hirdetések tartalmáért a kiadó nem vállal felelősséget.

www.haszon.hu

Haszon 2012/4

• 79


Created by xenon13 - nCore Forever!

mozi tv színház

feszHvál mozi koncert Ha programot keresel ...


13+ l

kérdés és válasz

Széchenyit a folyamatos fejlődés

Created by xenon13 - nCore Forever!

melletti elkötelezettsége miatt.

9

Több könyvet olvasok hangulattól függően párhuzamosan. Az utolsók Palya Bea - Ribizliálom, Boldizsár Ildikó - Meseterápia, Weöres Sán­ dor- A teljesség felé.

lO

Micimackó a józan paraszti esze és vem csücske Bobó, a mi vízilovunk!

(Bobó a Kolping Hotel játékbirodalmá­ nak házigazdája.)

l

Melyik a legjobb

tanács,

eamelyet valaha kapott?

gósítja munkatársait. Köztük, velük és nem felettük jár.

ezért érdemes a megérzésekre is fi­

5

gyelmet fordítani. Sőt, legjobb, ha

Kreativitást, kitartást és elkötele­

még alszunk is rá egyet.

zettséget. Azt, ha örömet okoz neki

2

letesítése. Ha egy dolgot már rég ki­

Egy adott mennyiségű információn túl már nehezebbé válik a döntés,

•a

gyermekének?

ll

Ha nyerne 100 millió fo­ • rintot,

mire költené?

Négy gyermekem taníttatására, és

Mit becsül leginkább egy emunkatársában?

a részletek javítása, folyamatos töké­

Melyik tanácsot adná tovább

talált és meg is valósított addigra,

jó néhány olyan területre a környe­ zetemben, ahol elkelne pár forint­ nyi segítség.

12

Ha most elköltözne, hol e élne a legszívesebben?

Lett volna lehetőségem a családdal

Tanulni, tanulni, tanulni. Nyitott­

mire nekem eszembe jutott volna.

külföldre költözni, de ehhez nem va­

nak lenni a világ minden rezdülé­

6

gyok elég európai.

dést, kíváncsiságot örökké fenntar­ tani. A "szeretet parancsát" a min­ dennapokban valóra váltani.

Milyen lesz Magyarország e2020-ban?

13

Mi az a hiba, amit leginkább emegbocsát másoknak?

Remélem, egy vidámabb, kevésbé _ pesszimista, virágzó ország, ahol a

Azokat a hibákat, amelyekből me­

lakosság jelentős részének javul az

net közben tanultak is, és amelyek

életminősége.

a határok feszegetésének eredmé­ nyeképpen jöttek létre. Igyekszem

Ilyen nem volt, igyekszem minden­

7

ből tanulni.

Többet tanulnék, és még több isme­

4

kat aztán itthon hasznosíthassam.

3 l

i a edvenc mesehőse, . ees mtert?

az ártatlan lelke miatt. De azért a szí­

sére, szivaccsá válni, és az érdeklő­

l l

Melyik könyvet olvasta a leg­ eutóbbi alkalommal?

Melyik tanács az, amelyet emegbánt, hogy annak idején

megfogadott?

Mit tenne ma másképp, ha eújra pályakezdő lenne?

a megbocsátás erényét gyakorolni (bár ezen a téren még van fejlődni­ valóm).

retet szereznék külföldön, hogy azo­

Mitől lesz valakiből igazán ejó vezető?

Képes távlatokban gondolkodni, a célok eléréséhez megnyeri és moz-

8

Kit tart a legfontosabb törté­ • nelmi

személyiségnek?

+

l

Mi eddigi sikereinek a titka?

e Hiszek a sok munka és

a jó csapat er�jében. •

www.haszon.hu • Haszon 2012/4

• 81


Haszon AKADEMIA

HASZNOS KOLPING NAPOK ll. Család és karrier- nézzük együtt új szemszögből! Ne hagyja otthon a családját!

VENDÉGEINK:

Created by xenon13 - nCore Forever!

e

MOCSAi lAJOS, MAGYARORSZÁG lEGSIKERESEBB KÉZilABDAEDZŐJE MOCSAILAJOS

A sikeres vezetői modell e

NOVÁK TIBOR, NOVÁK ÉVA ÉS NOVÁK MARIANN, NOBiliS ZRT. " "Én vagyok a múlt, a lányok a jelen

e

lACFI ÁGI, ÜZlETI STÍlUS TANÁCSADÓ "Nem elég sikeresnek lenned, úgy is kell kinézned!"

e

HORVÁTH BAlÁZS, TECHNET.HU FŐSZERKESZTŐ Mindenhol mobilan: okostelefonnal és táblagéppel a hatékonyabb munkóért

e

BARTUS-DOMAHIDY ÁGNES, OKlEVElES GRAFOLÓGUS Karrierépítési tanácsadós grafológiai elemzéssei

DR. GEllÉRI PÉTER, A CSVA ElNÖKE Buktotók a családi vállalkozósok ásóban


Jelentkezés: Haszon lapkiadó Kft.,

KOLPING HOTEL

Süveges Rita üzleti esemény szervezőnél

Helyszín: o csalódborát

Telefon: +36 l 353 0575 email: suveges@haszon.hu

SPf\ & cAMILY RESORT ****

Kolping Hotel**** Hévíz szomszédsógóbon. www.kolping.hotel.hu

Bővebb információ: www.haszon.hu/kolping-napok RÉSZVÉTEll

DÍJ:

zs

Created by xenon13 - nCore Forever!

35 OOO Ft/fő/két éjszaka félpanziós ellátássaL Ez tartalmazza a szállást, a szeminárium valamennyi programján való részvételt, valamint a szálloda alapszolgáltatásait. A szemináriumok izgalmas beszélgetései

alatt a gyerekeket Babéország gyermekbirodalma várja tartalmas programokkal! Gyermekárak 30-70% kedvezménnyel korcsoporttól függően.

A kedveiményes részvételi díj 2012. április l O-ig

befizetett részvételi díjakra érvényes! (20 12. április l O-e után 39 OOO Ft/fő/két éjszaka) Prograrnak különleges helyszíneken egyedi tálalásban.


"Fejlesztés költség cs ökkentés mellett? ,

Created by xenon13 - nCore Forever!

En ezért választottam a Telekom ajánlatát."

A hav\

d\i

1 ooo/0-ban

....___...._ .., ___...._...._______

A csomag része

Énlrodám üzleti CSOmag •

Vezetékes telefon és internet

Mobiltelefon és mobilinternet

Informatikai szolgáltatások

4 készülék O Ft-ért:

nettó

19 900 Ft havi díjtól (bruttó

25 273 Ft)

Huawei ldeos S7 Slim táblagép

Samsung Galaxy Ace okostelefon

Új vagy meglévő hűségidejű üzleti előfizetéssel,

D-Link WLAN router

2 éves hűségidőveL

HP nyomtató és szkenner

www.uzletitelekom.hu

Énlrodám üzleti csomag -teljes körű kommunikációs és informatikai háttér vállalkozásoknak egy kézből •

���:: ��;;�;;;

� �: :

Az Énlrodám üzleti csomagokra vonatkozó ajánlataink 2012. március 19-étől visszavonásig, a Magyar·

üzleti előfizetők részére érvényesek, kisvállalkozói megállapodással és 2 éves hűségidőve l. A csom<lg b•an bel)ne lékekhez mobil előleg befizetése szükséges lehet. A teljes körű feltételekért, megrendelésért, kérjük, a www.uzletitelekom.hu weboldal ra. Ügyfélszolgálatunk hívószáma: 1435.

"

e \ebeszé\h to b ellöldi vezetél<.es b a...".. . v n s. -_ \[-


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.