De drang om duurzaam te zijn

Vorig jaar brachten we ons allereerste sustainability verslag uit. Een verslag waarin we vol trots hebben laten zien hoe we als Allshoes een positieve impact maken als het gaat om circulariteit, CO2-reductie en een verantwoorde keten. In dat verslag vertelden we over hoe we in 2025 een klimaat neutrale organisatie willen zijn en over alle projecten die we hebben uitgevoerd en nog gaan uitvoeren. De beoogde stappen voor 2022 hebben we zeker gezet. En sommige in een veel sneller tempo dan ik ooit had kunnen vermoeden.

In 2022 werd er een extra beroep gedaan op onze kernwaarden teamgeest, durf en volharding. Niet alleen bij Allshoes, maar in onze hele keten van leveranciers. Want met de oorlog in de Oekraïne die daar voor een groot sociaal en menselijk leed zorgde en zorgt, ontstond er groot tekort aan energie en grondstoffen. Een aantal van onze leveranciers werd hard getroffen door die grondstoftekorten. Maar dankzij het partnerschap met deze leveranciers en flexibiliteit in de hele organisatie konden we toch aan onze klanten blijven leveren.

De situatie in de wereld zorgde ervoor dat we door moesten pakken. Want dat we anders wilden en moesten werken, dat wisten we al. En terug naar een ‘economy as usual’ was echt geen optie meer. Zeker niet als je wilt bijdragen aan een duurzame economie die onze planeet en het leven erop mooier en beter maakt voor de toekomst. De hoge energiekosten en de schaarste aan materialen maakten dat we nog flexibeler en innovatiever moesten zijn, en op een andere manier moesten denken. Wijzelf, én onze leveranciers. Het was belangrijk standvastig te blijven en vast te houden aan onze duurzame koers. Het blijven beschermen van het huidige business model is niet langer een optie meer. Deze flexibiliteit, innovativiteit en standvastigheid resulteerde in zes nieuwe veiligheidsschoenen met meer dan 50%weight-based* gerecycled materiaal. Een hele grote stap in de markt naar een circulaire veiligheidsschoen!

De drive om duurzaam te zijn, zit in het DNA van Allshoes en zie ik terug bij alle medewerkers in zowel hun werk- als privéleven. Van de afdeling sustainability tot aan marketing. Van facilitaire zaken (we rijden elektrisch en lunchen vegetarisch) tot aan onze magazijnen. We willen niet ‘zomaar’ duurzaam doen, we zíjn het. En de resultaten daarvan onderbouwen we met gevalideerde feiten en cijfers die we transparant delen.

Ik ben trots dat we afgelopen jaar zoveel hebben bereikt. Trots op de samenwerking binnen Allshoes en met onze leveranciers, én trots op onze klanten. Want ook bij onze klanten zien we steeds meer dat duurzaamheid belangrijk is geworden en dat bijvoorbeeld de Circular Footwear Alliance door hen wordt omarmd.

Waar we eind 2023 staan, weten we natuurlijk nog niet. Maar ik weet zeker dat we ook dit jaar nog meer mooie stappen gaan zetten om ons doel van een volledig circulair assortiment in 2025 te bereiken.

Jan Arts Manager Operations, Sustainability & Innovation

*Weight-based wil zeggen dat de percentages gerecyclede materialen zijn gemeten op basis van het totale gewicht van de veiligheidsschoen. Voor deze berekening zijn alle onderdelen van een veiligheidsschoen zorgvuldig uitgesneden en gewogen door de leverancier.