LRI Industry Report™
A Forever Living és a Network Marketing új professzionális bummja Bármelyik új növekedési ciklus „lendület” szakasza [a Bumm], amikor vagyon generálódik. Meglovagolni egy új iparág első ciklusának a bummját nehéz, ezért csak kevés ember viszi sikerre. Meglovagolni a második ciklusnak a bummját egy alapvető üzleti lépés, mert a növekedés drámaian gyorsabb, viszont sokkal biztonságosabb, hiszen a növekedés alapja a bizonyított siker. Egy friss példa az okostelefon-bumm. A mobiltelefon üzletre alapozva, amely a telefonhívásra és az üzenetküldésre összpontosított, az okostelefon-biznisz internet-felhasználásra, kamerákra, és számtalan alkalmazásra alapoz. Kevesen tudják, hogy az okostelefonok úttörő korszaka a 90-es években kezdődött, és csak amikor az Apple cég piacra dobta az iPhone-okat - 2007-ben -, lépett az új növekedési ciklus a lendület korszakába. Kulcsfontosságú, hogy megértsük a növekedés robbanásszerű, kevés ember érti ezt, és minden cégnek fejlesztenie kell az új korszakban. A globális mobil cég, a Samsung, lépett a korral és most milliárdokat keres az okostelefonokkal, a Nokia viszont nem lépett.
Globális Direkt Értékesítés 1998-2012 Milliárd U.S. Dollárban
Erős alapok Az úttörő korszak sikeres, ez a direkt értékesítésiparban nagy részt vállaló Network Marketing-nek köszönhető. 2012 globális bevételei 6.8%-kal emelkedtek - 166 milliárd dolárra -, és több mint 100 százmillió dolláros cég van, több mint százmillió fogyasztóval. Az erős cégek a négy fő irányvonalra és a négy kulcs technológiára (szélessávú, mobil, közösségi média és elearning) hagyatkozva érik el a növekedést.
$180 $166.9 $158.3
$160 $140
$132.2
$120
$109.2
$114.0 $114.0 $117.5
$99.4 $102.6 $100 $81.9
$85.4
1998
1999
$82.3
$85.8
$89.0
$78.7
$80 $60 $40 $20
© 100% Institute.
BEVÉTELEK
$0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Új profizmus-korszak Profizmus korszaka
Úttörő korszak
BUMM ideje
x Vállalkozói ihlet
Vállalkozói kompetencia
IDŐ
Network Marketing életciklusa
Bár a jelenlegi Network Marketing lenyűgöző, a nagy Hír, hogy az ipar elérte az okostelefonok fejlődési szakaszát. Bármelyik iparág úttörésének a fő hátránya az üzletépítők nagy lemorzsolódása, amely visszatartja a növekedést és a hitelességet veszélyezteti. A „piramis”vonatkozás az emberek tudatlanságából fakad: a nagy lemorzsolódás normális az úttörő iparágaknál.
Az iparág „megalapozásával”, a hálózati cégek új fogyasztó- és kompetencia-alapú programok bemutatásával fejlesztik az üzletüket. Az iparág „szakszérűsítése” – bizonyítottan - képessé teszi az emberek nagy százalékát – akik az úttörő korszakban küszködtek -, hogy sikerre vigyék. Az ember képességéinek teljes kiaknázásával és a siker-arányok robbanásával, az exponenciális növekedés garantált. A billenési pont 2014-ben lesz, és a három kecsegtető eredménye: • A legnagyobb, leggyorsabb növekedési bumm 2014 és 2020 között lesz •
Tízszer nagyobb esély a sikerre
•
A piramisjátékok halála
Fontos megemlíteni, hogy a franchise-ipar pont ugyanígy fejlődött - az úttörő korszaka után -, és ez okozta - a 80-as évektől - a robbanásszerű növekedést. A brit franchise-ipar 6 év alatt 500%-ot nőtt! Másolva a McDonalds kiképző filozófiájának a profi fejlődését, az iparban a siker-arány megugrott, amely magabiztosságot és hitelességet teremtett.
Forever a profizmus korszakában Forever Living Products International Inc [Forever] a Network Marketing úttörő korszakának az egyik sikertörténete (éves forgalma 2 milliárd dollár felett). Egyértelmű, hogy a Forever globális lábnyoma (több mint 150 országban van jelen), a bizonyított termékei, a rendszere és vezetői felelősek a Forever folyamatos növekedési erejének. Az aloé vera varázsa és hitelessége minden évben javul, és a „világvezető” [aloé cége] vele együtt szárnyal. Ami kevésbé nyilvánvaló, amit úgy gondolunk, hogy szabadjára engedi ennek a hálózati „nagyhatalomnak” a teljes növekedési erejét: 1. A bél-egyensúly árhulláma. A világban egyre többen felismerik azt, amit minden ősi civilizáció mindig is tudott, hogy a teljes egészségünk bél- [gastro-intestinális rendszer-] központú. És a „kiegyensúlyozatlan” bélrendszer erősen savassá válik, a test megbetegszik, túlsúlyossá válik, és energiahiányos állapotba kerül. Ezért elfogadott, hogy a wellness [jobbá levés] első célja a belek újbóli egyensúlyba hozása. A „bél-kiegyensúlyozás”, a „belső megtisztulás”, vagy a „savasság csökkentő súlycsökkentés” a nyugati világ legnépszerűbb egészségügyi témái, DE az aloé verát még nem sikerült kapcsolatba hozni velük. Nem létezik „orvosi” megoldása a belek kiegyensúlyozására, és az egyetlen természetes termék, amely bizonyítottan rendbe hozza a bélrendszert: a csúcsminőségű aloé vera. Amikor ez a kapcsolat nyilvánvalóvá válik, emberek százmilliói akarnak majd napi szinten aloé verát inni, ezzel egy olyan eladási árhullámot produkálva, amely dollár tízmilliárdokban mérhető. 2. Az üzleti-egyensúly. Ez nem tűnhet fontosnak, de az. Nem jellemző a nagy úttörő hálózati cégekre, de a Forever képes megteremteni az egyensúlyt az üzletépítés és a fogyasztói értékesítés között. Az úttörő cégek többsége vagy nagyon az értékesítésre fókuszál - és így a növekedés lassú -, vagy nagyon az üzletépítésre fókuszál - és így az értékesítés lesz túl alacsony. Az egyensúly hatalmat ad. 3. Profi fejlődés tapasztalata. A Forever egyes csapatai a Network Marketing profi fejlődésének az úttörői, amelyek több mint egy évtizede bizonyítják a rekordszintű és tartható növekedést. Az összes globális nagy cég közül, a Forever Living a legjobb helyen áll a következő profi-korszak kiaknázásában. A profi fejlődésnek köszönhető növekedési ütem gyorsulása új generációs vezetőket képez ki, akik az úttörő korszak vezetőitől átveszik a stafétát és 2020-ig megduplázzák a cég forgalmát (5 milliárd dollár). A jelenlegi lendületet figyelembe véve, nem lepődnénk meg egy növekedés-robbanásban, amely 10 év alatt 10 milliárd dollárra emelné a cég forgalmát.
Ed Ludbrook új könyvének összefoglalója itt elérhető: www.fantasticfutureofnetworkmarketing.com.
LRI vagy Mr Ludbrook nem áll semmilyen pénzügyi kapcsolatban a Forever Living-gel. A cég (vagy képviselői) sem pénzügyi, sem más módon nem támogatták e független jelentés megírását.