LES CAHIERS
de Bordeaux Euratlantique
LA CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
Établissement Public d’Aménagement
ÉDITO
L’ambition environnementale de l’Opération d’Intérêt National Bordeaux Euratlantique est l’un des trois enjeux que porte l’Établissement Public d’Aménagement avec le développement économique (le tertiaire supérieur et le numérique) et les enjeux résidentiels (la mixité sociale, la qualité de logements, le prix). La Charte de Transformation Durable adoptée par le Conseil d’Administration en 2013 résume tous les objectifs poursuivis par l’Etablissement Public dans le domaine environnemental.
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
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Les secteurs du bâtiment, de la promotion immobilière et de l’aménagement urbain, et l’ensemble des disciplines qui leurs sont associées, ont été mis en mouvement par les Grenelle 1 et 2, puis par le processus de la transformation énergétique. Un immense chantier législatif et réglementaire a, en quelques années, tout bouleversé et a entraîné l’ensemble des professions dans une considérable remise en cause des modes de production de l’acte de construire. Plutôt que de s’engager dans une surenchère d’objectifs par rapport à cette production nouvelle de norme et de technique, l’EPA a très en amont décidé de se centrer sur des objectifs de qualité d’usage des bâtiments et des espaces publics, et sur une capacité à vérifier et mesurer les performances réellement atteintes. Dans le même temps, l’EPA ne s’interdit pas de proposer des « terrains de jeux » et d’innovation à des groupes publics et privés cherchant à mettre en œuvre des démonstrateurs dans des domaines non encore stabilisés. Les « smart grids », à l’évidence, sont un de ces domaines.
Dans le même temps également, l’EPA recherche des solutions éprouvées pour assurer une base vertueuse à ses projets : Le réseau de chaleur, sous maîtrise d’ouvrage publique, branché sur l’usine d’incinération existante de Bègles est le meilleur exemple de solution éprouvée : il sera utile à la fois à la ZAC Bordeaux Saint-Jean Belcier et plus tard au projet urbain Bègles Garonne. Au total, Bordeaux Euratlantique ne recherche pas l’effet vitrine à tout prix, mais à la fois le confort et l’innovation. Nous sommes conscients que dans une période économique difficile l’ensemble des métiers liés à l’acte d’aménager et à celui de construire est soumis à des impératifs contradictoires. Nous estimons qu’au sein d’une opération d’aménagement publique, il faut être attentif aux tensions nées de ces contradictions.
Philippe Courtois Directeur Général de l’Établissement Public d’Aménagement
La Charte de Transformation Durable
Pourquoi une Charte de Transformation Durable pour l’OIN ? 03 / CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
L’Opération d’Intérêt National Bordeaux Euratlantique a pour objectif de remodeler un territoire stratégique de la métropole bordelaise. Ce qui impose UNE EXIGENCE D’EXCELLENCE, D’EXEMPLARITÉ ET D’INNOVATION compte tenu de : – l’ampleur spatiale (738 hectares) et temporelle (20 ans) du projet, – des défis qui s’imposent à la ville demain pour répondre aux enjeux du changement climatique et de raréfaction des ressources, – des enjeux forts pour faire dialoguer les identités locales et les quartiers existants avec la métropolisation et l’ambition de rayonnement européen, – des contraintes fortes du territoire (inondation, pollution…) à positiver pour réussir l’attractivité sur le territoire de l’OIN.
En quoi cette charte est-elle spécifique ? Par sa volonté d’agir à l’échelle la plus efficiente
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
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Compte tenu de l’étendue du territoire et de la capacité d’action d’une OIN, l’opportunité est offerte de ne pas se satisfaire d’un gain lié à une parcelle ou un bâtiment mais de viser un gain global bénéficiant à tout le territoire bordelais et offrant la meilleure efficience. Il s’agit de privilégier les actions les plus efficaces générant le plus d’effets à des coûts optimisés. Cela suppose d’agir sur toutes les composantes du développement durable (environnementales, sociales, culturelles et économiques) et de les appliquer à l’ensemble de son territoire. Au-delà de la performance énergétique des bâtiments, c’est donc la sobriété carbone du territoire qui est visée. Sobriété qui doit se conjuguer à d’autres enjeux tout aussi fondamentaux que sont : – la qualité du cadre de vie avec une forte attente en termes de qualité d’usage des logements et des bureaux, – les impacts environnementaux diminués dans la gestion des nuisances et des risques, – une solidarité avec l’existant…
Par sa volonté d’agir dans le temps C’est l’ensemble de la chaîne de construction (conception, réalisation, exploitation, occupants) qui est mobilisée pour s’assurer de l’appropriation réelle des ambitions, en évitant les contournements dans les réalisations, la gestion et l’utilisation des bâtiments.
Par sa volonté d’ajuster l’ambition aux spécificités et situations du projet L’OIN est un territoire complexe comprenant des spécificités particulières (la Garonne, la future gare « LGV », des emprises foncières mutables proches du centre-ville…) et marqué par des contextes urbains et sociaux diversifiés (la pollution des sols, l’exposition au bruit, la contrainte d’inondabilité, la gestion de l’eau…). Les ambitions et les actions doivent donc être adaptées pour chaque projet urbain et immobilier pour s’assurer de leur appropriation réelle, en évitant les contournements dans les réalisations ou les modes d’usages. Ainsi s’agit-il de GARANTIR UN EFFORT RÉALISTE, RÉALISABLE ET RÉALISÉ.
Efficience = capacité d’un individu ou d’un système à privilégier les actions les plus efficaces générant le plus d’effets à des coûts optimisés.
CHAUDIÈRE GAZ
CHAUFFAGE URBAIN
Immeuble performant
Aménagement
Compacité Vitrage 1/6 SHAB Toiture photovoltaïque
Compacité mais porosité urbaine Façade à + de 30 % vitrée Grands balcons Toitures terrasses/espaces collectifs Un espace extérieur en plus
Quelle est la méthodologie de la charte ? Cette charte, document-cadre des grandes orientations en matière de développement durable de Bordeaux Euratlantique, a été réalisée à la suite d’un diagnostic stratégique du territoire de l’Opération d’Intérêt National. Les objectifs assignés aux
La Charte de Transformation Durable
Elle a pris en compte les documents-cadres nationaux, régionaux et locaux tels que le Grenelle de l’Environnement, les Agendas 21 et les plans Climat déployés, les référentiels d’aménagement durable tels que les différentes chartes des collectivités, les réglementations diverses liées aux thématiques spécifiques, etc.
opérateurs immobiliers sont inscrits dans : – la fiche de lot : document technique qui définit les prescrip-
Elle s‘est appuyée également sur une analyse des sensibilités et identités du territoire bordelais, tels que la présence du fleuve, les conditions climatiques, le patrimoine…
tions urbaines, architecturales, pour chaque bâtiment – les promesses de vente : document contractuel qui formalise les engagements entre
La Charte de Transformation Durable formalise la politique de développement durable, ses ambitions, ses objectifs et ses actions, considérant que cette dimension est porteuse de valeurs ajoutées pour l’attractivité et le développement urbain et non une contrainte de plus à la transformation du territoire de l’OIN.
l’Établissement Public et les porteurs de projets et définit notamment le dispositif de suivi du projet immobilier dans le temps.
Elle est destinée à l’ensemble des acteurs de la ville qui interviennent pour la conception et la réalisation des projets (EPA, partenaires publics, maîtres d’œuvre urbains, opérateurs immobiliers, entreprises du bâtiment et des travaux publics) ; elle prend également en compte les usagers, habitants actuels et occupants futurs, les associations du territoire de l’OIN qui utiliseront, feront vivre et bénéficieront des aménagements, lieux et espaces créés pour eux. La charte définit en fonction de l’échelle d’intervention et pour chaque acteur de la ville : – leur rôle et leur implication dans la transformation du territoire ; – les objectifs et actions à mettre en œuvre qui seront contextualisés en amont de chaque projet ; – une méthode de suivi pour assurer dans le temps la mise en œuvre de la charte. La clé de la réussite réside notamment dans l’OUVERTURE et le SUIVI de la démarche afin de l’actualiser, la faire vivre, favoriser et initier des actions vertueuses, soutenir les initiatives et l’innovation afin que l’EPA soit dans son rôle d’incubateur d’idées et de catalyseur de projets.
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paysagères et environnementales
Quelles ambitions et quelles actions ? ▸ Un Territoire Bas Carbone à forte valeur ajoutée ou comment agir sur tous les leviers d’émissions de carbone (transports, énergie, matériaux…) en investissant dans l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables, tout en en faisant bénéficier l’ensemble du territoire. Au-delà de cet enjeu, sont pris en compte la qualité du cadre de vie, la réduction des impacts environnementaux et l’évolution du territoire.
← Projet de réhabilitation et d’extension de l’Institut de zoologie en hôtel. © Atelier FGA
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l G
Cette thématique découle d’un objectif posé par le ministère de l’Environnement et du Dévelop© Canal Architecture / Luc Guinguet
pement durable appelé « Objectif Facteur 4 ». La finalité de cet objectif est de diviser par 4 les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) Bas Carbone = instaurer un cycle vertueux pour réduire son empreinte carbone (quantité totale de GES émis par une organisation, une entrerprise, un individu, un produit) d’année en année GES = Gaz à Effet de Serre L’énergie est le 1er poste d’émissions de GES
↑ Construction d’un ensemble immobilier mixte qui regroupe bureaux, logements, hôtel, commerces et parking (promoteurs : ANF/Vinci ; futur siège de GDF Suez). Ilot démonstrateur des technologies de mutualisation de l’énergie, du numérique, du stationnement, des déchets, de la gestion de l’eau de pluie, des services à la personne.
↑ La réutilisation d’une ancienne échoppe bordelaise traditionnelle en programme immobilier avec l’implantation d’un cabinet d’architecte.
→ Siège Social de la Caisse d’Épargne Aquitaine Poitou Charentes : immeuble à énergie positive (c’est-à-dire qui produit plus d’énergie qu’il n’en consomme) utilisant le solaire thermique et photovoltaïque. Une attention particulière est portée à la qualité de vie au travail, avec des espaces conviviaux généreux intérieurs et extérieurs, également utilisés comme un dispositif bioclimatique qui régule la température en été, hiver et mi-saison. Bouygues Immobilier / Image : AS. Architecture-Studio
ANF / VINCI : © Reichen et Robert & Associés / Atelier 234 / MCVD
PROJETS / ACTIONS
La Charte de Transformation Durable
SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE : Conception urbaine bioclimatique du projet de Garonne Eiffel Production d’énergie sur les toits
►
N
Objectif : viser les performances énergétiques réelles des bâtiments Prendre en compte l’ensemble des énergies (RT : chauffage, production de froid, eau chaude sanitaire, ventilation) et l’énergie spécifique (hors RT : électrique) par trois dispositifs : → Suivre et contrôler la conception et la réalisation des bâtiments → Former les entreprises aux techniques de performances énergétiques (étanchéité à l’air, isolation, …) → Suivre les consommations énergétiques de certains bâtiments durant les premières années d’utilisation.
Jardins participant à la régulation thermique des ambiances urbaines
Récupération des eaux de pluie
Cœurs d’îlots végétalisés et ensoleillés en hiver Aires mutualisées de collecte des déchets Accès voiture limité aux voies périphériques L’ensemble de la parcelle est préservé pour les circulations douces
Cheminement doux
S’ouvrir aux vents de N-NE pour aérer les sites en été La discontinuité et porosité du front bâti le long des voiries SE/ NO permet d’éviter les effets de canalisation des vents de SE
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réduire toutes les consommations énergétiques et consommer autrement
Objectif : optimiser la conception bioclimatique des bâtiments → Créer des formes urbaines intégrant l’orientation du soleil et l’exposition au vent, → Développer des îlots de fraîcheur végétalisés (espaces verts, jardins privés, grands parcs et petits squares, toitures végétalisées, etc).
Objectif : rationnaliser les consommations d’électricité → Limiter les consommations énergétiques de l’éclairage public, → Mettre en place des réseaux intelligents de gestion énergétique des bâtiments et de la ville (pilotage numérique des fluides pour limiter les coûts). Objectif : rénovation et reconversion de l’existant → Préserver au maximum les bâtiments anciens tout en leur offrant une nouvelle vie et de nouvelles fonctions, et en repensant entièrement leurs modèles énergétiques obsolètes.
Vent dominant d’Ouest
►
Les fronts bâtis et les écrans végétaux permettront, côté Garonne, de se protéger des vents forts d’Ouest toute l’année
S’ouvrir aux vents de SE pour aérer les sites en été
La discontinuité et porosité du front bâti le long des voiries NNE/SSO permet d’éviter les effets de canalisation des vents fréquents de NNE, effets inconfortables notamment en hiver Noue plantée participant à la gestion des eaux pluviales
Toitures végétalisées
Logements traversants ayant accès à la lumière et à la ventilation naturelles
RT = Réglementation Thermique La RT 2012 a pour objectif de limiter la consommation d’énergie primaire (forme d’énergie disponible dans la nature avant tout transformation) des bâtiments neufs de 50 kWhEP/(m₂/an) en moyenne.
TVK Architectes-Urbanistes
Objectif : économiser les énergies fossiles et promouvoir les énergies renouvelables → Étudier toutes les sources énergétiques locales disponibles (la Garonne, l’énergie solaire, les eaux usées, la géothermie, la biomasse, l’incinération des déchets…) à l’échelle des projets urbains et immobiliers pour déployer les systèmes énergétiques les plus économes en carbone
MOBILITÉ DURABLE
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
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Objectif : intensifier la ville et développer des réseaux de mobilité alternatifs à la voiture individuelle → Limiter la place de la voiture dans l’espace public et consacrer des espaces à des services de mobilité tels que co-voiturage, auto partage, → Transformer les voies autoroutières en boulevards urbains (voies sur berges), → Densifier le maillage de desserte de transport collectif et favoriser les modes doux (vélos, piétons), → Créer des ouvrages d’art, supports de ces réseaux de mobilités alternatives, → Favoriser les Plans de Déplacements Entreprises (PDE), → Proposer une politique de stationnement cohérente en favorisant la mutualisation des parkings.
PROJETS / ACTIONS
← Construction de trois parkings mutualisés dans la première phase de la ZAC Bordeaux Saint-Jean Belcier pour répondre aux besoins en stationnement de programmes immobiliers mixtes (bureaux/logements). La mutualisation entre programmes immobiliers mixtes permet de diminuer le nombre de stationnements de l’ordre de 10 à 30% (une partie des places sera utilisée par un salarié en journée et un résident le soir). Des places seront également dédiées aux mobilités alternatives (auto partage, co-voiturage).
PARCUB / Groupe Loisier
Mise en place de Plans de Déplacements Entreprises pour les sièges sociaux qui s’implantent, tels que la Caisse d’Épargne ou GDF Suez.
← Immeuble bureaux Pichet : Immeuble de bureaux à énergie positive de 6 étages en bois local (Pin des Landes) qui contribue dans le cadre de la démarche nationale ÉcoCité au développement de la filière Bois-Construction locale. Projet monté en partenariat avec le pôle de compétitivité bois (Xylofutur) et l’institut technologique bois (FCBA). Le futur Pont Amédée St-Germain / Armagnac, qui accueillera un TCSP et desservira les deux quartiers ainsi reliés, tout en étant inscrit dans un réseau d’agglomération.
MATÉRIAUX ET CYCLE DE VIE DES BÂTIMENTS Objectif : valoriser la ressource locale et privilégier les matériaux à faible impact environnemental et sanitaire → Favoriser les filières locales de matériaux, → Privilégier l’utilisation de matériaux d’isolation écologiques tels que fibres de bois, liège, chanvre…
l G
↓ Groupe Pichet / Nicolas Laisné architecte
PDE = ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements liés aux activités professionnelles, en favorisant l’usage des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle Marc Mimram architecte
La Charte de Transformation Durable
l G © Reichen et Robert & Associés architectes
ou comment se sentir concerné, anticiper et agir afin de préserver la santé, réduire la vulnérabilité du territoire et limiter l’exposition des populations aux nuisances. Cette adaptation d’un territoire à ses contraintes se concrétise dans les choix des programmes, de leur implantation, dans le traitement des espaces publics puis est traduite dans les formes urbaines et les typologies architecturales.
LA GESTION DE L’EAU Objectif : préserver les ressources d’eau potable, réduire leur vulnérabilité et diversifier les paysages de l’eau → Mise en place de mesures de réduction des consommations : systèmes hydro-économes, aménagements paysagers peu consommateurs d’eau, arrosage de nuit… → Recherche de ressources alternatives à l’eau potable : utilisation des nappes d’eau superficielles, utilisation et récupération des eaux de pluie pour l’arrosage, → Créer des aménagements de point d’eau en ville : fontaines, canaux → Privilégier l’infiltration naturelle des eaux de pluie, → Stocker les eaux pluviales avant rejet dans le réseau d’assainissement, de préférence en séparatif (séparation des eaux pluviales et des eaux usées), et de manière gravitaire pour éviter de saturer les stations de traitement des eaux.
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↑ Sur le projet Bordeaux Saint-Jean Belcier, l’arrosage des espaces verts sera réalisé par l’eau non potable issue de forages en nappes superficielles. ↓ Paysages évolutifs en fonction de la gestion de l’eau (exemple dans le projet Garonne Eiffel)
Principe de cheminements doux Temps 1 : eaux permanentes
Principe de cheminements doux Temps 2 : pluies saisonnières
Principe de cheminements doux Temps 3 : crue exceptionnelle TVK Architectes-Urbanistes
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
▸ Un Territoire qui limite ses impacts environnementaux, faire d’une contrainte un atout
PROJETS / ACTIONS
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↓ La forte contrainte inondation de la rive droite est source de créativité des formes urbaines et architecturales. Des espaces ouverts sont créés pour faire circuler et stocker l’eau lors d’inondation. TVK Architectes-Urbanistes
LA GESTIONS DES RISQUES ET DES NUISANCES
PROJETS / ACTIONS
La contrainte d’inondabilité
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
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Objectif : se prémunir tout en développant des solutions novatrices en amont de la prochaine réglementation du Plan de Prévention du Risque Inondation (PPRI) → Identifier les zones inconstructibles car soumises à risque fort, → Adapter les constructions à la présence ponctuelle de l’eau (par exemple, bâtiments construits sur pilotis, parking en rez-dechaussée et habitations au-dessus, augmentation des cotes de seuil de construction…), → Mettre en œuvre et scénariser les espaces paysagers permettant de gérer ce risque (noues paysagées, espaces verts inondables).
La pollution des sols Objectif : connaître et identifier pour mieux gérer et suivre. Il s’agira de mettre en œuvre un schéma directeur des sites et sols pollués à l’échelle de chacun des projets urbains, les cibles étant : → De maintenir au mieux les sols en place avec confinement pour une compatibilité avec l’usage futur du site, → D’éliminer les sources de pollution spécifiques majeures en privilégiant un traitement sur site plutôt qu’une évacuation, → De limiter la réalisation de sous-sols dans les projets de construction (les parkings sont plutôt réalisés en silos).
RDC sur pilotis, transparence visuelle entre le grand cœur d’îlot et l’espace public.
Hall d’entrée raccordé à la cote de seuil avec retrait de façade abritant la rampe d’accès.
Espace vert et cheminement doux déblayés pour accueillir les eaux des crues.
↓ Pistes de limitation des nuisances sonores Bruit et formes urbaines
Camouflage sonore
1 – L’antiépannelage une digue au bruit Programme bruyant ou
Les nuisances sonores Objectif : mieux concevoir les projets urbains pour atténuer les nuisances → Optimiser la conception des formes et morphologies urbaines (positionner notamment les bâtiments afin de limiter les couloirs de bruits), → Localiser des bâtiments « écran » et privilégier les usages les moins sensibles au bruit (parking / bureaux) aux abords des infrastructures ferroviaires.
2 – L’épannelage : le premier bâtiment protège le second qui protège le troisième, etc. potentialités de vues sur le grand paysage
Cotes de seuil = cote altimétrique des planchers bas habitables au-dessus de la cote inondable Pollution spécifique = pollution liée aux différentes activités exercées successivement sur l’emprise considérée
La Charte de Transformation Durable
Objectifs : limiter et recycler les déchets d’usages (produits par les ménages et les entreprises) et de déconstruction (chantiers), → Proposer des solutions de réduction du volume des déchets et de leur tri, → Favoriser la réutilisation, le recyclage et la valorisation des déchets de chantiers.
PROJETS / ACTIONS
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← La mise en place de conteneurs collectifs enterrés de déchets ménagers, situés principalement dans les espaces privés des projets immobiliers, à moins de 50 m des entrées d’immeubles de logements, accessibles aux camions de collecte Les écopoints, implantation de mini déchetteries de proximité pour petits encombrants dans certains parkings mutualisés près des logements Une déchetterie urbaine en rive droite (projet urbain Garonne Eiffel) qui sera intégrée dans un bâtiment pour limiter les nuisances sonores et visuelles
← La mise en place systématique d’une « charte de chantiers propres et à faibles nuisances » pour les opérations d’aménagement et de construction/réhabilitation. Cette charte définit notamment les modalités de gestion des déchets de chantiers.
© Marc De Tienda photographe
11 / CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
LA GESTION DES DÉCHETS
▸ Un Territoire au cadre de vie attractif et développant des solidarités productives ou comment un projet urbain peut être un levier de valorisation d’un territoire considéré comme peu attractif, par le biais d’actions qui permettent d’apporter : → de la qualité de vie (développer la biodiversité, les paysages, promouvoir la culture, préserver le patrimoine), → de la qualité des usages des logements et des bureaux, tout en étant facteur de développement économique pour tous et de favoriser la mixité sociale et solidaire.
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
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Objectif : rendre accessible et familier l’expression culturelle et l’art dans la ville → Programmer des commerces ciblés sur les biens culturels, → Construire des locaux d’activités pour accueillir des emplois dans l’économie créative, → Développer, dans les projets urbains, une programmation d’œuvres d’art dans les espaces publics et privés, → Favoriser le déploiement d’équipements de proximité et structurants participant à l’animation culturelle de la ville (la MECA, résidence d’artistes, médiathèque, etc) permettant de créer du lien et de la mixité d’usages
DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE ET DE SES APPLICATIONS DANS LA VILLE Objectif : produire des synergies locales, nationales, européennes et partenariales autour de projets numériques fédérateurs → Développer des initiatives de Recherche et Développement appliquées à la gestion de la ville par le numérique « ville intelligente », → Programmer et construire une cité numérique, concentration de toutes les fonctions du numérique et vitrine régionale de cette économie.
l G
La future MECA → Maison de l’Économie créative et de la Culture en Aquitaine, une des premières implantations emblématiques sur les quais de Paludate, avec le FRAC Aquitaine et les agences culturelles du Conseil Régional. © BIG
INTÉGRER LA CULTURE ET LE PATRIMOINE AU CŒUR DES PROJETS URBAINS
PROJETS / ACTIONS
La cité numérique → Futur cluster autour des usages du numérique, vitrine régionale de cette économie en plein essor en Aquitaine.
Bd Jean-Jacques Bosc Rue Marc Sangnier
Les « volumes enveloppes » Alexandre Chemetoff & Associés
PROMOUVOIR LE RETOUR DE LA POPULATION SUR CES TERRITOIRES
RE-DÉVELOPPER ET RÉ-INTÉGRER LA NATURE DANS LA VILLE
PROJETS / ACTIONS
l G
Sur les 250 hectares mutables à l’échelle de l’OIN, 50 ha d’espaces publics créés et aménagés dont 32 ha d’espaces verts
Le projet Bordeaux Saint-Jean Belcier : 5 ha de parcs et espaces verts, la future boucle paysagée du « VIP », 3,6 kms d’espaces publics structurants, avec la plantation de 3 400 arbres et de plus de 16 000 arbustes.
Une présence forte des espaces paysagés au sein du projet Garonne Eiffel.
↓→
Objectif : créer des espaces privilégiés, facteur d’attractivité et de fonctionnalité → Mettre en valeur le paysage structurant existant : la Garonne et ses berges → Créer de trames paysagères intégrées à la conception du projet urbain → Réintroduire la biodiversité en créant des espaces végétalisés diversifiés (du jardin d’agrément privatif au grand parc urbain, de la végétalisation des toitures et façades aux jardins potagers). L’aménagement d’un parc arboré de 100 m² au cœur d’un îlot urbain permet d’abaisser la température de 1°C aux alentours à une distance de 100 mètres. Chaque augmentation de 10 % de ces surfaces abaisse de nouveau de 1°C la température ambiante. Source : dossier UNIL « Villes et climat » N°21-Nov 2008 - Institut de géographie, université de Lausanne TVK Architectes-Urbanistes / Robota-Gaël Morin perspectivistes
13 / CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
Objectif : rendre prioritaire la qualité de vie et d’usages des personnes qui vivent et travaillent sur le territoire → Veiller à l’harmonie de la mixité des programmes développés (penser la création de bâtiments susceptibles d’accueillir à la fois des habitants (familles et célibataires, catégories sociales différentes), des salariés (commerces, bureaux etc), → Développer et diversifier l’offre de logements abordables, l’offre sera orientée vers le retour des familles en ville (grands logements avec des espaces extérieurs et des lieux de stockage généreux), → Proposer des nouvelles manières d’habiter en favorisant par exemple le développement de l’habitat coopératif, → Développer des aménités (équipements et commerces de proximité, espaces publics) qui donnent envie de s’installer et de rester, → Implanter à terme 25 000 emplois sur le territoire de l’Opération d’Intérêt National, notamment au travers d’un centre d’affaires européen, → Générer des activités de services à la personne et aux entreprises (restaurants et crèches d’entreprises, conciergeries, parkings mutualisés), et des mutualisations d’espaces et d’usages (lieux de convivialité et d’échanges).
La Charte de Transformation Durable
▸ Un Territoire partagé aux comportements comment rendre un territoire à ses habitants en les impliquant, responsables ou en concertant et en co-construisant avec les acteurs intervenant. l G
PROJETS / ACTIONS
Hotels 2 % Équipements Publics 7 %
12 % NA
Commerces 2 % Locaux d’activité 6 %
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Résidences 3 %
Logements
19 % Bureaux
© Reichen et Robert & Associés architectes
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
49 %
Répartition de la programmation générale de Bordeaux Euratlantique : 2,2 millions de m2 sur tout le territoire. Hotels 2 % Équipements Publics 7 %
12 %
Commerces 2 %
49 %
Locaux d’activité 6 % Résidences 3 %
Logements
19 %
Bureaux L’ÉCONOMIE GLOBALE DU PROJET D’AMÉNAGEMENT PRIVILÉGIÉE
Objectif : Optimiser la faisabilité et la viabilité d’un projet urbain et économique → Maîtriser les coûts du foncier, les prix de vente des programmes immobiliers résidentiels, le prix de location des bureaux → Tenir couplé dans le choix des projets, leur coût d’investissement, leur coût d’exploitation (prix de l’eau, de l’énergie…), et leur impact environnemental → Prioriser les actions qui sont réalisables et adaptées à l’économie du projet et au contexte social sans afficher d’ambitions irréalistes.
35 %
NA
45 % accessions libres
locatif social
20 %
accessions aidées
Répartition globale des logements prévus : L’instauration systématique de clause d’insertion sociale pour tous les travaux de l’EPA et des opérations immobilières : Cela correspond à un nombre d’heures dédiées à des personnes en difficulté sociale pour les remettre sur le marché du travail.
45 %
access libre
La Charte de Transformation Durable
PROJETS / ACTIONS
Objectif : Sensibiliser et informer en vue de faire émerger des comportements responsables éco-citoyens → Participer à la prise de conscience des diverses conséquences de notre mode de vie au quotidien : habitudes de consommation, déplacements, tri des déchets, utilisation de l’eau et de l’énergie… → Mise en place d’outils de communication et de dispositifs pratiques (livrets et guides pédagogiques de bonnes pratiques)
↑ Concertation/participation avec les habitants, les associations, les acteurs locaux dans le cadre des projets urbains : réunions publiques, ateliers, visites de terrain. ↓
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↑ Initiatives locales de proximité : créations de jardins partagés, végétalisation de quartier. Expérimenter et développer de l’habitat coopératif en associant les habitants a la conception de leur logement. Panel citoyens : processus annuel de sensibilisation des citoyens aux disciplines de la construction de la ville. Chaque promotion est composée d’une vingtaine de résidents sur le territoire de Bordeaux Euratlantique.
CAHIER CHARTE DE TRANSFORMATION DURABLE
Objectif : faciliter l’appropriation du territoire par ses usagers et ses acteurs → Faire participer les habitants, associations et acteurs économiques à la conception du projet urbain → Mise en place d’un travail de proximité avec les associations de quartier
SENSIBILISATION ET COMPORTEMENT RESPONSABLE
l G
Habitat coopératif / Axanis / Dauphins Architecture
PARTICIPATION ET CONCERTATION ACTIVE
L’effort « réalisé » impose la mise en place d’un processus de suivi, d’évaluation et de contrôle des opérations d’aménagement et immobilières. Une méthodologie adaptée à chaque échelle et à chaque acteur permettra de garantir la réussite de la mise en œuvre de la charte de transformation durable. La mise en place d’un observatoire de la transformation durable à l’échelle de l’OIN permettra de : → Assurer dans le temps les ambitions générales et les objectifs de la charte par la mise en place d’indicateurs de suivi, → Capitaliser les retours d’expériences pour réorienter les ambitions si nécessaires, → Rendre compte chaque année auprès des partenaires de l’état d’avancement et de l’atteinte des objectifs.
Immeuble Prélude – 140, rue des Terres de Borde CS 41717 – 33081 Bordeaux Cedex 05 57 14 44 80 / contact@bordeaux-euratlantique.fr www.bordeaux-euratlantique.fr
Avril 2014
Design graphique : Benjamin Ribeau (kubik.fr)
Madeleine Lemaire photographe
Quel avenir, quelle évaluation de la charte de transformation durable de l’EPA ?