Construction d’une maison d’accueil de 50 lits
Chapitre 4
TD n°13
PRESENTATION : Il s’agit de la réalisation d’une maison d’accueil de 50 lits. Le programme comporte la construction de 4 bâtiments R+3 A, B, C, et D, identiques comprenant : 10 chambres, 5 salles de bain, 1 réfectoire par niveau, disposés autour d’un bâtiment central R+3 destiné aux soins médicaux et à l’administration. Les niveaux sont réalisés en cascade. La construction est prévue en 2 tranches : - tranche 1 : réalisation du bâtiment central, - tranche 2 : réalisation des bâtiments A, B, C et D. ON DONNE :
• Avancement des travaux à ce jour : - Le bâtiment central est réalisé. - Les quatre bâtiments A, B, C et D sont à édifier successivement.
• Listing des opérations : N° 1 2 3 4 5 6 7
Nom de la tâche Infrastructures Voiles RdC PH RdC Murs RdC Finitions RdC Voiles 1er étage PH 1er étage
8 Murs 1er étage 9 Finitions 1er 10 Voiles 2ème étage 11 PH 2ème étage 12 Murs 2ème étage 13 Finitions 2ème étage 14 Voiles 3ème étage 15 PH 3ème étage 16 Murs 3ème étage 17 Finitions 3ème étage
T STI GC
Antécédents / 1 2 3 3 2 6 7 4 7 5 4 6 10 11 8 11 9 8 10 14 15 12 15 13 16
ESTI Théorique
Liens FD / -2 -3 -4 -4 0 -3 -4 0 0 0 -4 0 -3 -4 0 0 0 -4 0 -3 -4 0 0 0 -5
Rang
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• Quantitatif d’ouvrages (tranche 2), d’un bâtiment : Tâches de la superstructure
Unités
Ss-sol
R.d.C
1
2
3
Voile en béton banché (h=2,50m.)
m²
435
430
425
430
390
Dalle BA coffrée sur Dokaflex
m²
290
300
300
300
300
Murs en BBM
m²
40
70
72
65
70
Ragréage + finitions
m²
120
120
120
120
120
• Temps unitaires et composition des équipes : Tâches de la superstructure
Unités
TU
Equipes
Voile en béton banché (h=2,50m.)
m²
0,85
Eq.1 : voile
Dalle BA coffrée sur Dokaflex
m²
1,10
Eq.2 : dalle pleine à déterminer
Murs en BBM
m²
2,40
Ragréage + finitions
m²
0,50
Eq.3 : maçonnerie Eq.4 : ragréage
Effectif
à déterminer
6 1
• Remarques : -
Les tâches d’infrastructure ont une durée de 16 jours ouvrés, et sont soustraitées.
-
Les équipes travaillent 7,8h/j.
-
La cadence de réalisation de la dalle est : 75 m² en 2 jours.
-
Compte tenu de la disponibilité du matériel de l’entreprise pour ce chantier, le linéaire de voile maximum sera de 22 ml/j.
-
La fin des tâches infrastructure et le début des voiles du R.d.C. se chevauchent de 2 jours.
-
Décalage technique voile/plancher : 3 jours.
-
Les murs en BBM sont réalisés à l’avancement, au plus tôt 4 jours après le début des dalles, et ne peuvent se terminer après les finitions du même niveau.
-
La fin des finitions doit se terminer au maximum 4 jours après la fin des dalles.
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ESTI Théorique
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• Eléments de cours : - TU : temps mis par un ouvrier pour réaliser l’unité de mesure d’un ouvrage élémentaire. (ex : TU voile banché = 0,85h/m² Ö1 ouvrier mettra 0,85 h pour réaliser 1 m²) - Durée d’une tâche :
Cas n°1 : Métré connu, TU connu, effectif connu Durée = Quantité × TU Nbre ouvriers × 7,8h/j Cas n°2 : Métré connu, Cadence matériel Durée = Quantité Cadence
-
Lissage : Il s’agit de modifier la forme de la courbe de main d’œuvre pour qu’il y ait moins de pics. La courbe d’effectif idéale est une courbe croissante, constante, puis décroissante sur la durée du chantier. Comment lisser ? Cas n°1 : déplacement les tâches non critiques en fonction des marges, Cas n°2 : réduire l’effectif d’une tâche en augmentant sa durée, Cas n°3 : augmenter l’effectif en réduisant sa durée, Cas n°4 : Scinder une tâche en plusieurs parties.
ON DEMANDE : 1- Calculer l’effectif de l’équipe 1 : voile, et de l’équipe 2 : dalle pleine. 2- Calculer la durée des tâches pour chaque niveau d’un bâtiment tranche 2. 3- Tracer le potentiel tâche, en indiquant la date de début + tôt et au + tard, ainsi que la marge totale pour chaque tâche. Mettre en évidence le chemin critique. 4- Construire le planning gros œuvre (y compris l’infrastructure) en faisant apparaître les marges. (Mettre les tâches calées au + tôt). 5- En déduire le délai du chantier. 6- Tracer la courbe de main d’œuvre correspondant aux ouvriers du gros œuvre. En déduire le nombre maximum d’ouvriers sur le chantier. 7- Repenser le planning gros œuvre afin d’étudier un « lissage » de la courbe d’effectif. 8- Déterminer le budget d’heures allouées au chantier.
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PLANNING GANTT
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
RdC
3
1
Niveau 1
2
Tâches Infrastructure Voile BA Dalle BA Murs BBM Finitions Voile BA Dalle BA Murs BBM Finitions Voile BA Dalle BA Murs BBM Finitions Voile BA Dalle BA Murs BBM Finitions Niveau 2
1
Niveau 3
N°
Nombre d'ouvriers 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
COURBE DE MAIN D'ŒUVRE T STI GC
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