Special Edition CSR 2022 by BOUSSIAS

BEST PRACTICES ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ • ΙΔΡΥΜΑ VODAFONE • KPMG • ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ NOVIBET • ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ • OΜΙΛΟΣ QUEST • ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ

Εκδότης

Μιχάλης Κ. Μπούσιας

Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου

Aρχισυντάκτρια Ευγενία Κουτήφαρη

Σύνταξη Μαρίνα Σκοπελίτου

Διευθύντρια Πωλήσεων Νένα Γιαννακίδου

Group Advertising Director Λήδα Πλατή

Διεύθυνση Διαφήμισης Βίκυ Χαραλάμπους vcharalambous@boussias.com

Υπεύθυνη Διαφήμισης

Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com

Creative Director

Γιώργος Τριχιάς

Γραφιστική Επιμέλεια

Ελένη Μακρυκώστα

Ιδιοκτησία

ΒOUSSIAS

Κλεισθένους 338

Τ.Κ. 153 44, Γέρακας Τ.: 210 661 7777

κάνοντας όλον τον πλανήτη να μιλά για το συγκεκριμένο

ειδών ένδυσης αλλά και για τη σημασία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ο επιχειρηματίας, που ίδρυσε την εταιρεία το 1973, ήταν δισεκατομμυριούχος και, όπως λέει, αποφάσισε να «επανασχεδιάσει τον καπιταλισμό». Στον αντίποδα, ο CEO της BlackRock, Larry Fink, μέσα στην ίδια χρονιά, δήλωσε: «Εστιάζουμε στη βιωσιμότητα όχι επειδή είμαστε οικολόγοι, αλλά επειδή είμαστε καπιταλιστές». Στο πλαίσιο αυτών των δύο πολύ διαφορετικών οπτικών, ξεπροβάλει η ιδέα ότι η εστίαση σε θέματα CSR και ESG εξελίσσεται σταδιακά από παράγοντα διαφοροποίησης σε προϋπόθεση επιβίωσης για τα brands. Μια προϋπόθεση που αντιμετωπίζει πολλαπλές προκλήσεις. Από τη μια, το greenwashing, με νέα έκθεση, που παρουσιάστηκε από την EY και την Oxford Analytica, να υποδεικνύει ότι οι εντεινόμενοι προβληματισμοί για τη διατύπωση ανακριβών ή υπερβολικών ισχυρισμών ως προς τα βιώσιμα χαρακτηριστικά προϊόντων ή επιχειρήσεων αποτελούν σήμερα μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Κι από την άλλη, η πίεση μιας ενδεχόμενης οικονομικής ύφεσης, με πρόσφατη έρευνα της KPMG να καταγράφει ότι περισσότεροι από 8 στους 10 CEOs αναμένουν ύφεση τους επόμενους 12 μήνες, ενώ σχεδόν οι μισοί «παγώνουν ή επανεξετάζουν τις υπάρχουσες ή προσχεδιασμένες πρωτοβουλίες ESG για το επόμενο εξάμηνο», ενώ περίπου ένας στους τρεις το έχει κάνει ήδη. Με ενδιαφέρον αναμένεται, λοιπόν, ο τρόπος με τον οποίο θα επιλέξουν να προσαρμοστούν στις διεθνείς εξελίξεις τα brands που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά, τα οποία το 2022 φάνηκαν ιδιαίτερα δραστήρια σε αυτό το κομμάτι. Στρέφοντας το ενδιαφέρον τους σε πολλά

3 MarketingWeek | CSR ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 EDITORIAL 04 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Φαγητό που περισσεύει; Αξιοποίησέ το σωστά και φρόντισε το περιβάλλον 06 ΙΔΡΥΜΑ VODAFONE Generation Next: Προετοιμάζει τους μαθητές για την ψηφιακή κοινωνία του αύριο 08 KPMG Με τη δύναμη των ανθρώπων μας συνεισφέρουμε στην ελληνική κοινωνία 10 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια: Για έναν κόσμο, όπου όλοι είμαστε ίδιοι στις ανάγκες και ίσοι στην τεχνολογία 12 NOVIBET Μέσα από την πρωτοβουλία "The GiANT Heart", δίνουμε χώρο στα όνειρα των νέων 14 ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Ζυθοποιούμε για ένα καλύτερο σήμερα και αύριο, στοχεύοντας στο ΜΗΔΕΝ κι ακόμη πιο μακριά 16 ΟΜΙΛΟΣ QUEST Νέα ESG Στρατηγική: Με όραμα ένα βιώσιμο μέλλον κι έναν καλύτερο κόσμο για όλους 18 ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ Δημιουργώντας αξία για την κοινωνία και το περιβάλλον 20 DIRECTORY Λ ίγο πριν το τέλος του 2022 έγινε γνωστή η είδηση ότι ο ιδρυτής της Patagonia, Yvon Chouinard, προσφέρει ολόκληρη την εταιρεία

της κλιματικής

καταπολέμηση

τη συμπερίληψη ευπαθών κοινωνικών ομάδων και την ενίσχυση των νέων ανθρώπων μέσα από δρόμους που περνούσαν από την άθληση ή τη γνώση. Παρακολουθώντας πάντα από κοντά τη δραστηριότητα των brands και περιμένοντας την επόμενη μέρα, το Marketing Week παρουσιάζει κάποιες από τις πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν την εικόνα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα σήμερα. Μαρίνα Σκοπελίτου, Editor @ DailyFax, Marketing Week

του στη μάχη κατά

αλλαγής,

brand

και διαφορετικά ζητήματα, σχεδίασαν δράσεις που ξεκινούσαν από την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την

της σπατάλης τροφίμων και έφτασαν μέχρι

για το 8% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. Την ίδια στιγμή, με σχεδόν πάνω από το 1/3 όλων των τροφίμων που παράγονται στον κόσμο να γίνονται απορρίμματα ή να σπαταλούνται, το θέμα της μείωσης σπατάλης τροφίμων καθίσταται μια επιτακτική ανάγκη, σε παγκόσμιο επίπεδο. Όσο δεν περιορίζουμε τη σπατάλη τροφίμων, τόσο η κλιματική κρίση θα εντείνεται και η κατάσταση της υγείας του πλανήτη μας θα επιδεινώνεται, με αποτέλε σμα κάποια στιγμή να μην μπορεί

πολύτιμων φυσικών πόρων. Πριν λοιπόν σπαταλήσουμε άσκοπα, θα πρέπει να έχουμε στο νου μας ότι ταυτόχρονα «πονάμε» και τον πλανήτη μας. Γι’ αυτό και πρέπει να αναλάβουμε δράση. Από σήμερα κιόλας. Ξεκινώντας από την κουζίνα μας, αλλάζουμε τη στάση μας απέναντι στα τρόφιμα. Αποφασίζουμε να «σώσουμε» το φαγητό που περίσσεψε, να το αξιοποιήσουμε και - με αυτό τον τρόπονα προστατεύσουμε το περιβάλλον, που

4 CSR | MarketingWeek Case study by ΑΒ Βασιλόπουλος Φαγητό που περισσεύει; Αξιοποίησέ το σωστά και φρόντισε το περιβάλλον «Φάε όλο το φαγητό σου. Δεν κάνει να πετάμε φαγητό!». Πόσες φορές έχουμε ακούσει αυτή τη φράση, μια φράση που έχει χαραχθεί στη μνήμη μας από την παιδική ηλικία, αλλά φαίνεται να μην έχει εντυπωθεί, αφού συνεχίζουμε να πετάμε άσκοπα το φαγητό που περίσσεψε. ΓΙΑΤΙ ΛΟΙΠΟΝ «ΔΕΝ ΚΑΝΕΙ ΝΑ ΠΕΤΑΜΕ ΦΑΓΗΤΟ»; Κάθε γραμμάριο τροφής που καταλήγει στον κάδο απορριμμάτων αντιστοιχεί σε πολύτιμους φυσικούς πό ρους που πετάχτηκαν αδίκως στα σκουπίδια. Σύμφωνα με στοιχεία τoυ WWF Ελλάς, η σπατάλη τροφίμων ευ θύνεται

να μας προσφέρει τα πλούσια αγαθά του. «ΣΩΖΟΝΤΑΣ» ΤΟ ΦΑΓΗΤΟ, ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΣΩΣΟΥΜΕ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Ακόμα και τα μπρόκολα που καταναλώσατε πριν χαλά σουν ή το smoothie που φτιάξατε από τις υπερώριμες μπανάνες σας, συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος. Δεν θέλει, λοιπόν, κόπο. Σίγουρα, όμως, θέλει τρόπο, και μερικές απλές κινήσεις και πρακτικές αρκούν για να περιορίσουν το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα. Τη δική της θέση στο ζήτημα έχει πάρει η ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία έχει δεσμευτεί να μειώσει το δικό της περιβαλλοντικό αποτύπωμα κατά 50%, μέχρι το 2025. Με συνοδοιπόρο το WWF Ελλάς, έχει ξεκινήσει ένα ταξίδι αντιμετώπισης του σημαντικού αυτού ζητήματος, για τη διασπορά του μηνύματος για τη μείωση της σπατάλης τροφίμων. Με αυτόν τον τρόπο, η αλυσίδα σούπερ μάρκετ κινητοποιεί όλους

για την αξιοποίηση του φαγητού που περισσεύει: 1. Σας περίσσεψαν καρότα, κρεμμύδια, πιπεριές, σκόρδα; Η πρώτη σας σκέψη είναι να τα πετάξετε; Ξανασκεφτείτε το. Τοποθετήστε τα σε ένα μπολ και βάλτε τα στην κατάψυξη. Όταν μαζευτεί ικανή ποσότητα φτιάξτε μια ωραία σούπα ή ζωμό. Επίσης, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε κάποια από τα παραπάνω υλικά για να ετοιμάσετε μια γευστική σάλτσα που θα συνοδεύσει τα ζυμαρικά σας. 2. Αν βλέπετε ότι οι ντομάτες είναι έτοιμες να χαλάσουν, μπορείτε να τις βάλετε για λίγο στο φούρνο ώστε να ξεραθούν. Κατόπιν, τις βάζετε σε λάδι και τις τοποθετείτε στο ψυγείο (αν σκοπεύετε να τις καταναλώσετε σύντομα) ή στην κατάψυξη. 3. Φρούτα που είναι έτοιμα να χαλάσουν; Χρησιμοποιήστε τα για να φτιάξετε smoothies. Τα smoothies πέρα από υγιεινά είναι και πολύ νόστιμα. 4. Το μπαγιάτικο ψωμί έχει πολλές χρήσεις.

κρουτόν και μπορεί να

τις

είναι οι σούπες και οι

Γλυκό ψυγείου με μπαγιάτικο ψωμί; Μα

μπορεί επίσης να γίνει τριμμένη φρυγανιά κατάλληλη για μαγειρική ή ζαχαροπλαστική. Μπορεί ακόμη και να καταψυχθεί για να αξιοποιηθεί, όταν το θελήσετε. 5. Μαγειρέψατε αλλά περίσσεψε αρκετό κοτόπουλο; Την επόμενη μέρα, με εύκολο και γρήγορο τρόπο μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε στη σαλάτα σας ή να το προσθέσετε στο σάντουιτς. Η άσκοπη σπατάλη φαγητού, δεν σημαίνει απλώς πετάω κάποιο χαλασμένο τρόφιμο. Σημαίνει διόγκωση της κλιματικής κρίσης. Σημαίνει σπατάλη ενέργειας και εξάντληση

τόσο

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 ΑΛΛΑΖΟΥΜΕ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ, ΠΟΥ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΤΟ ΦΑΓΗΤΟ. Συμβάλλουμε στη μείωση της σπατάλης φαγητού, με μικρές, καθημερινές κινήσεις. Μάθε περισσότερα στο: www.ab.gr/responsible/meiosi-spatalis-troﬁmon

τους κρίκους της εφοδιαστικής της αλυσίδας, ώστε να συμβάλλουν από κοινού σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Μερικές ιδέες

Γίνεται

συμπεριληφθεί σε πολλές από

συνταγές σας, όπως

σαλάτες.

φυσικά. Αφού

μας χρειάζεται.

ακές τους δεξιότητες και γνώσεις τους. Παράλληλα, και φέτος εκπαιδευτικοί από όλη τη χώρα έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στα δωρεάν online μαθήματα, διάρκειας επτά εβδομάδων κάνοντας την εγγραφή στο www.generationnext.vodafone.gr. Ο πρώτος κύκλος μαθημάτων ξεκίνησε την 1η Νοεμβρίου 2022 ενώ ο δεύτερος αναμένεται να ξεκινήσει στις 21 Φεβρουαρίου 2023. «ΣΤΟΧΟΣ ΜΑΣ

Η ΓΕΦΥΡΩΣΗ ΤΟΥ ΧΑΣΜΑΤΟΣ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ» Η Αλεξάνδρα Παπανικολάου, Υπεύθυνη του Ιδρύματος Vodafone ανάφερε σχετικά με το πρόγραμμα: «Στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Skills Upload Europe, που υλοποιεί το

τις ψηφιακές τεχνολογίες με αυτοπεποίθηση,

ουργικότητα και κριτική σκέψη». Όσοι μαθητές ενδιαφέρονται

επισκέψεις σε μέρη επιστημονικού ενδιαφέροντος.

6 CSR | MarketingWeek Case study by Ίδρυμα Vodafone Generation Next: Προετοιμάζει τους μαθητές για την ψηφιακή κοινωνία του αύριο Τεκτονικές αλλαγές στην αγορά εργασίας επιφέρει η τεχνολογία, αλλάζοντας τον εργασιακό κόσμο όπως τον ξέραμε. Το 65% των παιδιών που βρίσκονται τώρα στο δημοτικό θα ασκούν ως ενήλικες επαγγέλματα που σήμερα δεν

περαιτέρω τους εκπαιδευτικούς της Ελλάδας, μέσω της συνεργασίας του Ιδρύματος με το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Επιπλέον, το Ίδρυμα Vodafone θα εμπλουτίσει το εκπαιδευτικό υλικό, το οποίο θα αποσκοπεί στην καλλιέργεια ενός πρώτου επιπέδου γνώσης και κατανόησης του STEM στους μαθητές ηλικίας 11-12 ετών. Με το νέο εκπαιδευτικό υλικό το Ίδρυμα φιλοδοξεί να βοηθήσει τους μαθητές στην Ελλάδα να θέσουν τις βάσεις, πάνω στις οποίες θα χτίσουν τις ψηφι

Ίδρυμα Vodafone σε 14 χώ

ρες και ειδικότερα του προγράμματος SkillsUploadJr στο οποίο ανήκει και το πρόγραμμα Generation Next, στόχος μας είναι η γεφύρωση

Ήδη, το ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 Σ ε διεθνές επίπεδο οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι δεν διαθέτουν τις ψηφιακές δεξιότητες που απαιτούνται για τις μελλοντικές θέσεις εργασίας, ενώ έως το 2025 η τεχνολογία θα έχει δημιουργήσει

υπάρχουν καν. Επιπλέον, η πανδημία είχε ως αποτέλεσμα τη μεγαλύτερη ανακατανομή δεξιοτήτων που έχει γίνει από τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο μέχρι σήμερα. περίοδο το Generation Next με δύο νέες δράσεις. Η πρώτη εξελίσσει το μοντέλο «train the trainer», ενισχύοντας κόσμος της τεχνολογίας απαιτεί πλέον σημαντικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο διδάσκονται οι ψηφιακές δεξιότητες, είτε στα σχολεία και τα πανεπιστήμια, είτε στον εργασιακό χώρο. Στην προσπάθειά του να κάνει αυτές τις αλλαγές, το ελληνικό κράτος έχει βρει πολύτιμους συμμάχους στο πρόσωπο εταιρειών, οι οποίες ενδυναμώνουν τη νέα γενιά, ώστε να αναπτύξει νέες δεξιότητες και να προετοιμαστεί για την ψηφιακή κοινωνία του αύριο. Αναγνωρίζοντας την τρέχουσα ανάγκη υποστήριξης των πρωτοβουλιών εκπαίδευσης στην Ελλάδα, το Ίδρυμα Vodafone, που φέτος συμπληρώνει 20 χρόνια προσφοράς στη χώρα μας, «τρέχει» ήδη από το 2017 το Πρόγραμμα «Generation Next». Το πρόγραμμα με επίκεντρο την πλατφόρμα www.generationnext.vodafone.gr δίνει τη δυνατότητα σε μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου, καθώς και σε καθηγητές απ’ όλη την Ελλάδα να ενισχύσουν τις γνώσεις τους στις νέες «εκθετικές» τεχνολογίες που διαμορφώνουν το μέλλον και να πειραματιστούν με το αποκαλούμενο STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), συμμετέχοντας στον ετήσιο Πανελλήνιο Διαγωνισμό Generation Next. Μάλιστα, έχοντας συνεχώς στραμμένο το βλέμμα του στο μέλλον και με στόχο να στηρίξει τον τομέα της εκπαίδευσης στην ψηφιακή του πορεία προς το αύριο, το Ίδρυμα Vodafone ενδυναμώνει αυτήν την Αλεξάνδρα Παπανικολάου, Υπεύθυνη του Ιδρύματος Vodafone

του χάσματος των ψηφιακών δεξιοτήτων των μαθητών και εκπαιδευτικών της χώρας μας, ώστε να μάθουν να χρησιμοποιούν

δημι-

να συμμετάσχουν στον 6ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό, μπορούν να λάβουν μέρος, δημιουργώντας μια κατασκευή ή μια τεχνολογική εφαρμογή που θα δώσει λύση σε ένα πρόβλημα της καθημερινότητας τους ή της τοπικής κοινωνίας. Οι μαθητές σχηματίζουν τη δική τους ομάδα με επικεφαλής κάποιον/α εκπαιδευτικό, που θα πρέπει να δηλώσει συμμετοχή έως τις 19 Μαρτίου 2023 και στη συνέχεια να υποβάλει το project έως 30 Απριλίου 2023, διεκδικώντας μοναδικά δώρα. Συγκεκριμένα, η νικητήρια ομάδα θα κερδίσει ένα τριήμερο ταξίδι στο Λονδίνο, γεμάτο

97 εκατ. νέες θέσεις εργασίας. Η ψηφιοποίηση αλλάζει ραγδαία τον κόσμο της εργασίας, γεγονός που κάνει πιο σαφές από ποτέ ότι οι ψηφιακές δεξιότητες είναι κάτι παραπάνω από απαραίτητες. Ο συνεχώς μεταβαλλόμενος

Generation Next, που υλοποιείται σε συνεργασία με τον Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό SciCo (Science Communication – Επιστήμη Επικοινωνία) και την Ελληνογερμανική Αγωγή, μετρά περισσότερους από 95.000 ωφελούμενους, καθώς και 588 καινοτόμα projects, από 105 δήμους της χώρας. Τα εργαστήρια STEM, που δημιουργούνται στο πλαίσιο του προγράμματος, δίνουν την ευκαιρία στους μαθητές να ανακαλύψουν δεξιότητες και ταλέντα, να μάθουν βιωματικά πώς να φτιάχνουν ή να επεξεργάζονται εφαρμογές STEM, και να εκπαιδευτούν μέσω της διάδρασης και της ενεργητικής μάθησης. Παράλληλα, δίνει τη δυνατότητα σε εκπαιδευτικούς της Περιφέρειας να εκπαιδευτούν περαιτέρω σε θέματα τεχνολογίας, αλλά και να δημιουργήσουν μεταξύ τους μια κοινότητα

7 MarketingWeek | CSR

Το Ίδρυμα Vodafone υλοποιεί προγράμματα σε 27 διαφορετικές χώρες, ενώ στην Ελλάδα δραστηριοποιείται από το 2002, υποστηρίζοντας δράσεις για την κάλυψη σημαντικών, πάγιων και διαρκών αναγκών στον χώρο της υγείας και της εκπαίδευσης, με στόχο την επιμόρφωση, την κοινωνική επανένταξη, την παροχή ίσων ευκαιριών σε όλους και τη βελτίωση των συνθηκών ζωής ευάλωτων κοινωνικά ομάδων ή πληθυσμών που πλήττονται από ανθρωπιστικές κρίσεις και φυσικές καταστροφές. Συμπληρώνοντας 20 χρόνια προσφοράς στην Ελλάδα, έχοντας συνεργαστεί με περισσότερους από 100 φορείς και οργανισμούς και έχοντας προσφέρει στήριξη σε περισσότερους από 700.000 πολίτες, ακόμη και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές, το Ίδρυμα Vodafone δεσμεύεται να συνεχίσει να κάνει πράξη το «Connecting for good» στη χώρα μας, υποστηρίζοντας ένα καλύτερο αύριο για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες. ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022

ανταλλαγής πληροφοριών και ιδεών, μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας.

νέων,

«Cook for Good».

ΕΛΕΠΑΠ ΣΤΑΘΕΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ Η μακροχρόνια, ξεπερνά τα 30 χρόνια, συνεργασία μας με την ΕΛΕΠΑΠ έχει δημιουργήσει μια πληθώρα πολυεπίπεδων πρωτοβουλιών με σκοπό τη στήριξή της, καθ΄ όλη τη διάρκεια της χρονιάς, διατηρώντας με αυτόν τον τρόπο τον δεσμό μας.  Δράση Back to School: Κάθε Σεπτέμβρη, οι άνθρωποι της KPMG συγκεντρώνουν και δωρίζουν, επί επτά συναπτά έτη, σχολικά είδη, εκπαιδευτικά

παιχνίδια και υλικά χειροτεχνίας, εφόδια τα οποία είναι απαραίτητα για κάθε νέα δημιουργική σχολική χρονιά, στα «Γενναία Παιδιά» της ΕΛΕΠΑΠ αλλά και στους εκπαιδευτικούς τους. Λαμβάνοντας το κομμάτι ευθύνης που μας αναλογεί απέναντι στην κοινωνία και θέλοντας να σπάσουμε τον φαύλο κύκλο των ανισοτήτων, στηρίζουμε τη δια βίου εκπαίδευση. Με το δεδομένο αυτό, οι άνθρωποι της KPMG σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη επισκέπτονται τις εγκαταστάσεις της ΕΛΕΠΑΠ όπου εκτός από την περιήγηση στους χώρους αυτούς, ενημερώνονται για την ιστορία και το πολύτιμο έργο της ΕΛΕΠΑΠ, περνώντας παράλληλα ποιοτικό χρόνο με μερικά από τα παιδιά και τους δασκάλους τους.  Φιλοξενία στα συνέδριά μας: Η KPMG στην Ελλάδα διοργανώνει πάνω από 25 χρόνια επιχειρηματικά συνέδρια με συμμετέχοντες υψηλόβαθμα στελέχη από διεθνείς και ελληνικές εταιρείες. Σε κάθε συνέδριο που διοργανώνουμε φροντίζουμε να προβάλλουμε επικοινωνιακά την ΕΛΕΠΑΠ αλλά και στα φυσικά μας συνέδρια να παρέχουμε δωρεάν χώρο για το στήσιμο περιπτέρου όπου φιλοξενούμε τους εκπροσώπους της ΕΛΕΠΑΠ. Στα περίπτερα οι συμμετέχοντες των συνεδρίων έχουν

8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 CSR | MarketingWeek

«Με τη δύναμη των ανθρώπων μας συνεισφέρουμε στην ελληνική κοινωνία»

Case study by KPMG



σκοπό με «συνοδοιπόρο» την ΕΛΕΠΑΠ.  Διοργάνωση Bazaar: Οι γιορτές είναι πάντα μία καλή ευκαιρία για προσφορά, γι’ αυτό κάθε Χριστούγεννα και Πάσχα διοργανώνουμε bazaar στα γραφεία της εταιρείας μας με προϊόντα που έχουν φτιαχτεί από την Artεμείς της ΕΛΕΠΑΠ. Tα έσοδα από τις πωλήσεις προσφέρονται στον οργανισμό.  Κάθε χρόνο αγοράζουμε αλλά και δωρίζουμε σε πελάτες μας τα Γούρια που έχει φιλοτεχνήσει ο οίκος Zolotas υπέρ των «Γενναίων Παιδιών» της ΕΛΕΠΑΠ. Παράλληλα προσφέρουμε τη δυνατότητα αγοράς λαχνών για την ετήσια λαχειοφόρα αγορά της ΕΛΕΠΑΠ. Οι αξίες της KPMG εκφράζουν τη δέσμευση να συνεισφέρουμε στις κοινότητες. «Citizenship» ή αλλιώς «υπεύθυνοι πολίτες». Όπως και να θέσουμε τον όρο, στην KPMG αναγνωρίζουμε την ευθύνη μας ως πολίτες για αφοσίωση στην τοπική κοινότητα. Έτσι ο καθένας μας ξεχωριστά και όλοι μαζί, πραγματοποιούμε δράσεις στηρίζοντας την κοινωνία στην οποία ζούμε και εργαζόμαστε, σε συμφωνία με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και σε συνεργασία με σημαντικούς φορείς. Δ ύο από τις πιο σημαντικές και μακροχρόνιες δράσεις που πραγματοποιούνται από την KPMG, με στόχο την ενίσχυση των

τη δυνατότητα να αγοράσουν προϊόντα της ΕΛΕΠΑΠ στηρίζοντας το έργο της.

Τρέχουμε με τα χρώματα της ΕΛΕΠΑΠ: Κάθε χρόνο στον Αυθεντικό Μαραθώνιο της Αθήνας τρέχουμε για καλό

είναι η συνεργασία μας με την ΕΛΕΠΑΠ και η δράση

ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ ΤΑ «ΓΕΝΝΑΙΑ ΠΑΙΔΙΑ» ΤΗΣ

παράγουμε, καταναλώνουμε και σπαταλούμε τρόφιμα έχει βαρύ αντίκτυπο στον πλανήτη. Ασκεί πρωτοφανή πίεση στους

μαγείρεμα με στόχο την παραγωγή όσο το δυνατόν περισσότερων μερίδων φαγητού. Στη συνέχεια, με την υποστήριξη της Μη Κερδοσκοπικής Οργάνωσης «Μπορούμε», οι συσκευασμένες μερίδες φαγητού διανέμονται στους συνανθρώπους μας στους πλησιέστερους Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς. Μεταξύ άλλων, έχουν μαγειρέψει μαζί μας οι Αλέξανδρος Παπανδρέου, Δημήτρης Σκαρμούτσος

Η συνταγή για ένα καλύτερο αύριο για όλους Μέσω της δράσης «Cook for Good», η KPMG δημιουργεί θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία που δραστηριοποιείται, αποδεικνύοντας πως ο εθελοντισμός βρίσκεται στο DNA της και εκφράζει την κουλτούρα και την αποστολή της, με άξιους πρεσβευτές τους εργαζομένους της. Η συγκεκριμένη δράση εναρμονίζεται πλήρως με τον πρώτο και το δεύτερο στόχο της Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών για τη μηδενική φτώχεια και πείνα, καθώς και με τις αξίες της εταιρείας που εστιάζουν στην ακεραιότητα, την αριστεία, το θάρρος, δρώντας πάντα συλλογικά για ένα καλύτερο και πιο ουσιαστικό αύριο για όλους. H KPMG ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Με 50 χρόνια δράσης στην Ελλάδα, στην KPMG παρέχουμε μέσω 4 εταιρειών, ολοκληρωμένες ελεγκτικές, φορολογικές, λογιστικές, νομικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες

Αθήνα, σε διάφορους τομείς, προσπαθώντας να ενισχύσει τις τοπικές κοινωνίες που το έχουν ανάγκη.

διεθνείς εταιρείες

ελληνικές

Ελλάδα και στο εξωτερικό. Απασχολούμε στα γραφεία μας στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη περισσότερα από 700 άτομα, υψηλού επιπέδου επαγγελματίες, με σημαντική και εξειδικευμένη εμπειρία. Είμαστε πιστοποιημένη εταιρεία κατά τα διεθνή πρότυπα ISO 27001:2013 και ISO 9001:2015 ενώ παράλληλα διαθέτουμε και εσωτερικό Διεθνές Σύστημα Ποιότητας καθώς και Σύστημα Διαχείρισης Κινδύνων το οποίο εφαρμόζεται κατά τη διάρκεια υλοποίησης έργων που αναλαμβάνουμε.

9 MarketingWeek | CSR ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 COOK FOR GOOD - ΜΑΓΕΙΡΕΥΟΥΜΕ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΚΑΛΟ ΣΚΟΠΟ Σύμφωνα με τον Αντόνιο Γκουτέρες, Γενικό Γραμματέα του ΟΗΕ, η πανδημία έχει αυξήσει κατά 140 εκατ. τους ανθρώπους παγκοσμίως που δεν έχουν πρόσβαση στην τροφή που χρειάζονται. Την ίδια στιγμή, ο τρόπος που

φυσικούς μας πόρους, στο κλίμα και στο φυσικό περιβάλλον. Έχοντας πάντα ως γνώμονα την εναρμόνιση των δράσεων Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα των Ηνωμένων Εθνών για την Καταπολέμηση της Φτώχειας (στις 17 Οκτωβρίου) και την Παγκόσμια Ημέρα Τροφίμων (στις 16 Οκτωβρίου), η καθιερωμένη πια υλοποίηση της δράσης «Cook for Good» αποτελεί την ελάχιστη συνεισφορά της KPMG στην Ελλάδα για την εξάλειψη της πείνας και την αντιμετώπιση της σπατάλης τροφίμων. Λίγα λόγια για τη δράση Στη δράση, η οποία μετρά φέτος επτά χρόνια επιτυχημένης υλοποίησης, συμμετέχουν εθελοντικά οι εργαζόμενοι

με κάποιον καταξιωμένο chef,

αφιλοκερδώς καθοδηγεί τους εθελοντές στο

και Γιάννης Λουκάκος. Ξεπερνώντας τις 250 μερίδες φαγητού Στην τελευταία δράση «Cook for Good» συμμετείχαν 40 εθελοντές, οι οποίοι με πολλή όρεξη και μεράκι, ξεπεράσαν τους εαυτούς τους και τις μαγειρικές τους ικανότητες, ετοιμάζοντας περισσότερα από 250 γεύματα φροντίδας, «σπάζοντας» έτσι το ρεκόρ των προηγούμενων ετών. Ειδικότερα, η δράση πραγματοποιήθηκε στον εκπαιδευτικό όμιλο Le Monde, ο οποίος διέθεσε δύο από τα εργαστήριά του για τη διεξαγωγή της, με τον καταξιωμένο

ακόμη μια χρονιά, με την υποστήριξη της Μη Κερδοσκοπικής Οργάνωσης «Μπορούμε», οι μερίδες φαγητού συσκευάστηκαν

Φάρο

την

της KPMG, οι οποίοι με πολλή όρεξη, μαγειρεύουν για όσους το έχουν ανάγκη. Ειδικότερα, η εταιρεία συνεργάζεται

ο οποίος

chef Σταύρο Βαρθαλίτη, μεγάλο νικητή του Master Chef 4, να καθοδηγεί τους εργαζόμενους στο μαγείρεμα των μερίδων φαγητού. Για

και διανεμήθηκαν στον

Ελπίδας που δραστηριοποιείται, με έδρα

σε

και

στην

Case study by

Κωτσόβολος Πόσοι από εμάς ονειρευόμαστε έναν κόσμο, χωρίς εμπόδια και περιορισμούς; Πόσοι άραγε έχουμε το θάρρος να το κάνουμε πράξη; Η Κωτσόβολος με τη δύναμη της Τεχνολογίας, έρχεται να δώσει ζωή σε αυτό το όραμα, κάνοντάς το πράξη μέσα από το πρόγραμμα «Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια». Μία πρωτοβουλία που είναι πολλά περισσότερα από ένα πρόγραμμα εταιρικής ευθύνης. Είναι ένα όραμα της εταιρείας για έναν κόσμο που μας χωράει όλους, χωρίς περιορισμούς και διακρίσεις, για έναν κόσμο Καλύτερο.

10 CSR | MarketingWeek

Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια: Για έναν κόσμο, όπου όλοι είμαστε ίδιοι στις ανάγκες και ίσοι στην τεχνολογία ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 Έχοντας ως σκοπό να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες, ώστε τα άτομα με αναπηρία να έχουν ίση πρόσβαση στην τεχνολογία, η Κωτσόβολος έχει υλοποιήσει μια σειρά από δράσεις, τόσο στον φυσικό όσο και στον ψηφιακό κόσμο, προκειμένου να διευκολύνει την καθημερινότητά τους και να κάνει τη ζωή τους καλύτερη. ΠΡΟΣΒΑΣΙΜOΤΗΤΑ ΓΙΑ ΑΜΕΑ Η Κωτσόβολος συνεχίζει να διευρύνει τον αριθμό των καταστημάτων της που είναι προσβάσιμα σε άτομα με αναπηρίες, αναβαθμίζοντας τους χώρους τους, ώστε η μετακίνηση με αμαξίδιο εντός να γίνεται με ευκολία, άνεση και ασφάλεια. Ευρύχωροι διάδρομοι, βοηθητικοί ανελκυστήρες, εξωτερικές ανισοσταθμίες, θέσεις parking ΑμεΑ, ειδικό καρτελάκι που βρίσκεται στην είσοδο των καταστημάτων κ.ά. είναι μόνο μερικές από τις συνθήκες που έχει δημιουργήσει η Κωτσόβολος και πληρούν όλες τις προδιαγραφές για εύκολη πρόσβαση ατόμων με αναπηρίες στην τεχνολογία. Σήμερα, η εταιρεία μετρά 14 καταστήματα που είναι προσβάσιμα σε ΑμεΑ, ενώ έως το 2023, θα προστεθούν ακόμα 19, τα οποία θα αναγνωριστούν ως προσβάσιμα από την ΕΛΕΠΑΠ, όπως έχει γίνει και με τα υφιστάμενα. ΑΙΣΘΗΤΗΡΙΑΚH ΠΡΟΣΒΑΣΙΜOΤΗΤΑ Η Κωτσόβολος είναι ο πρώτος retailer που κάνει τα καταστήματά του αισθητηριακά προσβάσιμα στα άτομα που ανήκουν στο φάσμα του Αυτισμού, ενσωματώνοντας την αισθητηριακή προσβασιμότητα στην επιχειρηματική του δραστηριότητα. Σε συνεργασία

με την ομάδα TheHappyAct, η οποία εστιάζει στη βέλτιστη εξυπηρέτηση ατόμων στο φάσμα του Αυτισμού, η Κωτσόβολος χαρτογράφησε 11 καταστήματά της και διαθέτοντας αισθητηριακές πληροφορίες γι’ αυτά μέσα από το site της, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για μία ασφαλή περιήγηση στα άτομα

που ανήκουν στο φάσμα. Η αισθητηριακή προσβασιμότητα των καταστημάτων της Κωτσόβολος περιλαμβάνει παροχή υποστήριξης στα χαρτογραφημένα καταστήματα, όπως αισθητηριακούς χάρτες, εκπαίδευση του προσωπικού και άλλα εργαλεία που βοηθούν τα άτομα στο φάσμα και τους συνοδούς τους, να προετοιμαστούν για να απολαύσουν την αγοραστική τους εμπειρία σε ένα κατάστημα Κωτσόβολος. ΓΡΑΦH BRAILLE Κάθε μέρα χιλιάδες άνθρωποι με προβλήματα όρασης δεν έχουν πρόσβαση σε σημαντικές

που χρειάζονται στην καθημερινότητά τους. Γι’ αυτό η Κωτσόβολος μετέφρασε το ενημερωτικό έντυπο για την Ασφάλιση Περιεχομένου Σπιτιού της Anytime και τα ενημερωτικά έντυπα των προγραμμάτων ασφάλισης Προστασίας Αγορών & Πληρωμών & Total Support Insurance της Generali σε γραφή Braille και είναι πλέον διαθέσιμα στα 91 καταστήματά της σε όλη την Ελλάδα. Η επιμέλεια των εντύπων έγινε από την Εθνική Ομοσπονδία Τυφλών. Έτσι, η Κωτσόβολος συμβάλλει στη δημιουργία ενός κόσμου «που μπορούμε να δούμε όλοι», στηρίζοντας έμπρακτα τους ανθρώπους με προβλήματα όρασης και ενδυναμώνοντάς τους με πρωτοβουλίες που τους δίνουν ίση πρόσβαση και αυτονομία. ΕΞΥΠΗΡEΤΗΣΗ ΣΤΗ ΝΟΗΜΑΤΙΚH Η εταιρεία δίνει τη δυνατότητα στα άτομα με δυσκολίες στην ακοή ή την ομιλία να εξυπηρετηθούν στη νοηματική γλώσσα. Στο website kotsovolos. gr, βρίσκουν το διαθέσιμο chat και απευθύνονται

της οποίας παρουσιάστηκαν

που

εταιρείας ερευνών ΜRB και την επιστημονική υποστήριξη του Ινστιτούτου της ΕΣΑμεΑ, (ΙΝ-ΕΣΑμεΑ), με σκοπό την ευαισθητοποίηση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τόσο στην καθημερινότητα, όσο και στην αγοραστική τους εμπειρία, τα άτομα με κινητικές αναπηρίες. Οι άνθρωποι με οποιαδήποτε μορφής αναπηρία θέλουν να νιώθουν ίσοι με όλους, να έχουν το δικαίωμα της πλήρους συμμετοχής σε ό,τι συμβαίνει γύρω τους και να μην αντιμετωπίζονται ως κάτι «ιδιαίτερο» ή «διαφορετικό». Θέλουν να έχουν τις ίδιες ευκαιρίες με όλους και μία ζωή με εύκολη και γρήγορη πρόσβαση σε όλα όσα αγαπούν και τους κάνουν χαρούμενους. Και σε αυτό στοχεύει το πολυβραβευμένο πρόγραμμα της Κωτσόβολος «Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια», το οποίο ενσωματώνει όλη τη φιλοσοφία και το όραμα της εταιρείας για μία Καλύτερη Ζωή. Η ομάδα της Κωτσόβολος δίνει καθημερινά τον καλύτερό της εαυτό σε μια προσπάθεια να σεβαστεί κάθε ΑμεΑ και να προσφέρει μία μοναδική εμπειρία εξυπηρέτησης μέσα από όλα τα κανάλια της, εξασφαλίζοντας την πλήρη προσβασιμότητά του σε αυτά.

11 MarketingWeek | CSR

Κωτσόβολος επενδύει συνεχώς και εκπαιδεύει το προσωπικό της, ώστε να είναι ενημερωμένο και ευαισθητοποιημένο γύρω από το πρόγραμμα «Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια», δίνοντάς του όλα τα εφόδια και τις γνώσεις μέσα από εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις, τόσο για τον τρόπο εξυπηρέτησης των ανθρώπων με αναπηρίες, όσο και για την ενημέρωση των υποστηρικτικών τεχνολογιών που διαθέτουν τα προϊόντα, τα οποία ενδυναμώνουν και διευκολύνουν την καθημερινότητά τους. ΨΗΦΙΑΚH ΠΡΟΣΒΑΣΙΜOΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ Όλα τα websites που διαθέτει η εταιρεία Κωτσόβολος σε Ελλάδα και Κύπρο, διαθέτουν ειδικό μενού προσβασιμότητας, το οποίο συμβάλλει σε μία βέλτιστη ψηφιακή αγοραστική εμπειρία, χωρίς περιορισμούς και διακρίσεις. Επίσης, μέσα στο site υπάρχουν ενημερωμένα, περισσότερα από 3.000 προϊόντα τα οποία διαθέτουν υποστηρικτικές τεχνολογίες που μπορούν να κάνουν τη ζωή των ατόμων με αναπηρίες καλύτερη. «IΔΙΟΙ ΣΤΙΣ ΑΝAΓΚΕΣ - IΣΟΙ ΣΤΙΣ ΕΜΠΕΙΡIΕΣ» Μένοντας πιστή στο όραμά της και με στόχο να το ενδυναμώσει ακόμα περισσότερο, η Κωτσόβολος την Παγκόσμια Ημέρα Εμπειρίας Πελάτη, στις 5/10/21, πραγματοποίησε μία μεγάλη διαδικτυακή συνάντηση για όλες τις εμπορικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, με θέμα «Ίδιοι στις ανάγκες

της εταιρείας

την

προσπαθειών των ανθρώπων της Κωτσόβολος με το κοινό όραμα της εταιρείας για μία Καλύτερη Ζωή για Όλους, χωρίς εμπόδια, διακρίσεις και περιορισμούς,

της Τεχνολογίας. ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022

πληροφορίες

σε πιστοποιημένους Συμβούλους Πωλήσεων που εξυπηρετούν στη Νοηματική μέσω βίντεοκλήσης Οι πιστοποιημένοι Σύμβουλοι Πωλήσεων είναι διαθέσιμοι καθημερινά από τις 09:00 έως τις 21:00. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Η

- Ίσοι στις εμπειρίες» Μία πρωτοβουλία

υπό

αιγίδα των ΕΣΑμεΑ, ΕΣΕΕ και ΣΕΛΠΕ, κατά τη διάρκεια

τα αποτελέσματα της έρευνας

διενεργήθηκε από την Κωτσόβολος με τη συμβολή της

Το πρόγραμμα «Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια» δεν είναι τίποτα άλλο από την ευθυγράμμιση των

μέσω

12 CSR | MarketingWeek Case study by Novibet H συμμαχία αγάπης της Novibet με τον Γιάννη Αντετοκούνμπο ξεκίνησε το Μάιο του 2021, δημιουργώντας ένα καινοτόμο πρόγραμμα κοινωνικής υπευθυνότητας: την πρωτοβουλία "The GiANT Heart". Έκτοτε, στο πλαίσιο του προγράμματος "The GiANT Heart", υλοποιείται μια σειρά στοχευμένων δράσεων, βασισμένων στις αξίες της κοινωνικής αλληλεγγύης και της δεύτερης ευκαιρίας, με έμφαση στην ουσιαστική ενίσχυση ευπαθών κοινωνικών ομάδων, αλλά και στην ανταπόκριση των αναγκών της νέας γενιάς που αγαπά τον αθλητισμό. ΜΙΑ GIANT ΗEART ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ Η κεντρική ενέργεια που υλοποιείται μέσω του GiANT Heart βασίζεται στην άμεση επικοινωνία με την κοινωνία, καθώς μέσω του site giantheart.gr, η Novibet καλεί τον κόσμο να συμμετάσχει ενεργά στις δράσεις, προτείνοντας χώρους άθλησης που χρήζουν Μέσα από την πρωτοβουλία "The GiANT Heart", δίνουμε χώρο στα όνειρα των νέων ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 ανακαίνισης, σε όλη την Ελλάδα. Στόχος του προγράμματος είναι να αναβαθμίσει αθλητικές εγκαταστάσεις σε γειτονιές όλης της χώρας, ώστε περισσότεροι νέοι να έχουν εύκολη, δωρεάν και ασφαλή πρόσβαση στην άθληση. Περισσότερα από 14.000 αιτήματα απ’ όλη την Ελλάδα έχουν φθάσει στο giantheart.gr, με τη Novibet να έχει ήδη ανταποκριθεί με πράξεις προσφοράς. Από την αρχή της χρονιάς, δέκα πλήρως ανακαινισμένα γήπεδα έχουν ήδη παραδοθεί σε:  Αμπελόκηπους, Αθήνα (2 γήπεδα)  Μοσχάτο Αττικής  Πειραιά  Πετράλωνα, Αθήνα (3 γήπεδα)  Λουτρά Αιδηψού, Εύβοια  Κάλυμνο, Δωδεκάνησα  Νέο Ηράκλειο Αττικής Οι εργασίες αναβάθμισης αθλητικών εγκαταστάσεων συνεχίζονται καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς, με νέα γήπεδα να ακολουθούν σε περιοχές όλης της χώρας. Ταυτόχρονα, σκοπός της πρωτοβουλίας είναι οι νέες εγκαταστάσεις να δίνουν ξανά πνοή στις τοπικές κοινότητες όπου παραδίδονται, και γι’ αυτό, η Novibet παραμένει στο πλευρό των περιοχών με παράλληλες ενέργειες. Με αυτή την κατεύθυνση, τον Ιούλιο του 2022, η Novibet διοργάνωσε μαζί με την UPGR8 το πρώτο Streetball τουρνουά μπάσκετ στην Ελλάδα, εμπνευσμένο από τα ανοιχτά γήπεδα της Αμερικής με δωρεάν συμμετοχή και μεγάλα αναμνηστικά έπαθλα για τους νικητές, στα ανακαινισμένα γήπεδα των Αμπελοκήπων. Η διοργάνωση αποτέλεσε μία μεγάλη γιορτή για τους δημότες,

GiANT

πίσω στις

ομάδες, όπου πλέον αθλούνται με ασφάλεια μικροί και μεγάλοι αθλητές και αθλήτριες. AD HOC ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΘΕΤΟΥΝ ΑΞΙΑ Το GiANT Heart by Novibet είναι ένας ζωντανός οργανισμός που ανταποκρίνεται στις συνεχείς και έκτακτες ανάγκες του κοινωνικού συνόλου. Στο πλαίσιο αυτό, πέραν της βασικής πρωτοβουλίας ανάπλασης αθλητικών εγκαταστάσεων, υλοποιούνται διαρκώς μες στη χρονιά επιμέρους ενέργειες που στόχο έχουν να ανακουφίσουν τους συνανθρώπους μας:

χαρίζοντας χαρά και χαμόγελο σε όλους όσοι συμμετείχαν. Αντίστοιχα, και στις περιοχές της Καλύμνου και του Ν. Ηρακλείου Αττικής, τα ολοκαίνουρια γήπεδα του

Heart έχουν «επιστρέψει»

τοπικές

13 MarketingWeek | CSR 

προσωρινή στέγαση σε πληγείσες οικογένειες. Χρειάστηκε άμεσος συντονισμός για την εξασφάλιση - ενόσω ακόμα οι πυρκαγιές βρίσκονταν σε εξέλιξη - προσωρινής στέγασης για ανθρώπους με επείγουσες ανάγκες διαμονής. Η ενέργεια επεκτάθηκε, με επιπρόσθετες ημερομηνίες διαμονής και ξενοδοχεία, διευρύνοντας το αρχικό δίκτυο καταλυμάτων στα 150+, με σκοπό να εξυπηρετηθεί όσο το δυνατόν μεγαλύτερος αριθμός πολιτών.  H Novibet, μέσα από το GiANT Heart, έγινε ο Πρώτος Υποστηρικτής του προγράμματος του «UniquAll», με εμπνευστή τον Δημήτρη Παπανικολάου, το όποιο στοχεύει στην ενδυνάμωση και την ανάπτυξη παιδιών που βρίσκονται στο φάσμα του αυτισμού. Υποστηρίζοντας τις Ακαδημίες Συμπερίληψης 2022, η Novibet ενισχύει έμπρακτα το βασικό μήνυμα του UniquAll: «Όλοι Μοναδικοί –Όλοι Ίσοι», ενώ ο πρώτος κύκλος του προγράμμα

τος, εστίασε στην εκμάθηση της Ειδικής Καλαθοσφαιρικής Αγωγής, σε παιδιά που βρίσκονται στο φάσμα του αυτισμού. Ο αντίκτυπος της πρωτοβουλίας "The GiANT Heart" by Novibet στο κοινωνικό σύνολο είναι αξιοσημείωτος. Η έμπρακτη συνεισφορά στις επωφελούμενες τοπικές κοινότητες αποτελεί την κληρονομιά της εταιρείας, καθώς, με πρεσβευτή τον Γιάννη Αντετοκούνμπο συνεχίζει δυναμικά τις δράσεις προσφοράς. ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ NOVIBET H Novibet δραστηριοποιείται από το 2010 στον τομέα παροχής υπηρεσιών διαδικτυακής ψυχαγωγίας. Με 580+ εργαζόμενους, η Novibet ξεχωρίζει για την τεχνολογική καινοτομία των υπηρεσιών της. Παράλληλα, μέσα από το πρόγραμμα κοινωνικής υπευθυνότητας, "The GiANT Heart", με πρεσβευτή τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, η Novibet υλοποιεί δράσεις κοινωνικής προσφοράς, υποστηρίζοντας τοπικές κοινότητες και φορείς. ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022

Πρώτος σταθμός ήταν η υποστήριξη του σημαντικού έργου του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο», με την προσφορά ενός υπερσύγχρονου μηχανήματος Ανιχνευτή Φλεβών, το οποίο ενίσχυσε τον εξοπλισμό της ιατρικής ομάδας της Μονάδας.  Τον Αύγουστο του 2021, με το ξέσπασμα των καταστροφικών πυρκαγιών στην Αττική και την Εύβοια, το GiANT Heart έδειξε γρήγορα αντανακλαστικά, παρέχοντας

ενισχύει ακόμη περισσότερο το ESG πρόγραμμά της, που αφορά σε όλο το φάσμα λειτουργίας της. Οι άξονες δράσης της εμπλουτίζονται, υιοθετούνται συγκεκριμένοι, πιο φιλόδοξοι στόχοι και κυρίως δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στη δέσμευση για απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα, δημιουργώντας ένα ευρύ πλαίσιο δράσης, με τίτλο «Together Towards ZERO and Beyond». Με έναν σχεδιασμό που αποβλέπει στο 2040 και με ενδιάμεσο σταθμό το 2030, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία δεσμεύεται για: ΜΗΔΕΝΙΚΟ

με σοβαρότητα και υπευθυνότητα. Με τα προϊόντα της να είναι συνώνυμα των στιγμών χαλάρωσης και χαράς, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία υλοποιεί στοχευμένες δράσεις, συνέργειες και καμπάνιες ευαισθητοποίησης, προωθώντας ηχηρά το μήνυμα της υπεύθυνης κατανάλωσης. Ταυτόχρονα, η εταιρεία πραγματοποίησε την εγκατάσταση αλκοολόμετρου στο σύνολο του εταιρικού της στόλου, ενώ σταθερά εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με προϊόντα χαμηλής περιεκτικότητας ή μηδενικού αλκοόλ, διευρύνοντας και τις περιστάσεις κατανάλωσής τους. Την ίδια στιγμή, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία θέτει τον άνθρωπο στο επίκεντρο της στρα-

14 CSR | MarketingWeek Case study by Ολυμπιακή Ζυθοποιία «Ζυθοποιούμε για ένα καλύτερο σήμερα και αύριο, στοχεύοντας στο ΜΗΔΕΝ κι ακόμη πιο μακριά» Η βιώσιμη ανάπτυξη με γνώμονα το περιβάλλον και το κοινωνικό σύνολο ευρύτερα σε συνδυασμό με το πλαίσιο ενεργοποίησης για μια εταιρική διακυβέρνηση που πραγματικά εμπνέει όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, είναι πραγματικότητα για επιχειρήσεις και οργανισμούς που στρατηγικά σχεδιάζουν για την επόμενη μέρα. ΗΟλυμπιακή Ζυθοποιία με όραμα, στρατηγική, πλάνο και συγκεκριμένους, μετρήσιμους στόχους

ΑΝΘΡΑΚΑ Με τις επιπτώσεις της

μας και τις προβλέψεις των ειδικών για το άμεσο μέλλον δυσοίωνες, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία στοχεύει μέσω ενεργειών και προγραμμάτων, να περιορίσει ολοένα και περισσότερο το ενεργειακό της αποτύπωμα. Συγκεκριμένα, σκοπό της αποτελεί η μείωση

ψύξη των προϊόντων της πριν την κατανάλωση, καθώς και τη διαχείριση των απορριμμάτων μετά την κατανάλωση. Ήδη, κατά την τελευταία επταετία, έχει μειώσει κατά 52% τόσο τις εκπομπές CO2, όσο και την κατανάλωση θερμικής ενέργειας, και κατά 35% την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στις μονάδες παραγωγής της, ενώ έχει πετύχει μείωση 7,8% των εκπομπών άνθρακα καθ’ όλη τη διαδρομή «από την πρώτη ύλη στο ποτήρι». Σε αυτήν τη δέσμευσή της, θα συμβάλλουν σημαντικά οι δύο νέοι πυλώνες ενεργοποίησής της, που αφορούν στο Μηδενικό αποτύπωμα των πρώτων υλών, με στόχο αυτές να προέρχονται από βιώσιμες πρακτικές καλλιέργειας και επεξεργασίας, και στο Μηδενικό αποτύπωμα υλικών συσκευασίας, μέσω της σταδιακής μείωσης του πλαστικού και της στροφής προς 100% ανακυκλώσιμα και επαναχρησιμοποιούμενα υλικά. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΣΠΑΤΑΛΗ ΝΕΡΟΥ Το νερό αποτελεί έναν εξαιρετικά πολύτιμο φυσικό πόρο, επομένως η διαφύλαξη του συνιστά αναγκαιΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 ότητα. Παράλληλα, ως απαραίτητο συστατικό για τον κλάδο της ζυθοποιίας, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία βελτιώνει τις διαδικασίες της σε κάθε στάδιο παραγωγής της, επαναχρησιμοποιώντας και ανακυκλώνοντας το νερό, όπου αυτό είναι εφικτό, φροντίζοντας παράλληλα για τον έγκαιρο εντοπισμό τυχόν απωλειών του. Την τελευταία επταετία έχει επιτευχθεί μείωση 48% της χρήσης νερού κατά την παραγωγική διαδικασία και στα δύο εργοστάσιά της. ΜΗΔΕΝΙΣΜΟ ΤΩΝ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ Η Ολυμπιακή Ζυθοποιία πραγματοποιεί ένα ολιστικό πρόγραμμα Υγείας και Ασφάλειας με πληθώρα πρακτικών σε όλες τις εγκαταστάσεις της, για ένα περιβάλλον εργασίας χωρίς ατυχήματα. Ο συγκεκριμένος πυλώνας αποτελεί βασική και μόνιμη προτεραιότητα, με μέλημα της εταιρείας οι εργαζόμενοι να είναι και να νιώθουν ασφαλείς στο περιβάλλον εργασίας τους. Χαρακτηριστικά, την τελευταία τετραετία έχει επιτευχθεί 38% αύξηση συμμόρφωσης στους κανόνες ασφάλειας, παράλληλα με σταθερή μείωση των ατυχημάτων χρόνο με τον χρόνο. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΑΝΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ Η κατάχρηση αλκοόλ, όπως και η κατανάλωση από ανηλίκους ή η οδήγηση σε κατάσταση μέθης, παραμένουν μείζονος σημασίας θέματα που πρέπει να αντιμετωπίζονται

ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ

κλιματικής αλλαγής να είναι έκδηλες στην καθημερινότητά

των εκπομπών άνθρακα σε όλη την αλυσίδα αξίας, από τις πρώτες ύλες έως την παραγωγή, συσκευασία, διανομή και

και ως προς το κοινωνικό σύνολο ευρύτερα, η εταιρεία

15 MarketingWeek | CSR ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 τηγικής και λειτουργίας της, όχι μόνο ως εργαζόμενο, αλλά και ως πελάτη, συνεργάτη, καταναλωτή και πολίτη. Η εταιρεία διαχρονικά προάγει μια ολιστική εργασιακή κουλτούρα με μηδενική ανοχή στις διακρίσεις, χτίζοντας στην προώθηση της διαφορετικότητας, της ισότητας και της συμπερίληψης. Με ανοιχτό δίαυλο επικοινωνίας προς όλες τις κατευθύνσεις, βασική επιδίωξη είναι

επίπεδα του οργανισμού, αυξάνοντάς το την τελευταία διετία κατά 24% και πετυχαίνοντας γυναικεία εκπροσώπηση στη Διοικητική Ομάδα σε ποσοστό που ξεπερνά το 50%. H διαφάνεια στο σύνολο των εταιρικών διαδικασιών αποτελεί ακόμη μια αναγκαιότητα, χωρίς συμβιβασμούς. Με ελεύθερη ανταλλαγή απόψεων, και πιστή τήρηση του κώδικα ηθικής και δεοντολογίας

με

εστιάζει εκεί όπου υπάρχουν πραγματικές ανάγκες. Στηρίζει έμπρακτα το έργο δομών κοινωνικής φροντίδας προς ευπαθείς ομάδες, σε όλη την Ελλάδα, ενώ σε συνεργασία με το Δήμο Αθηναίων, μέσω του προγράμματος «Υιοθέτησε την πόλη σου», συμβάλλει στην ανάπλαση χώρων πρασίνου σε πυκνοκατοικημένες γειτονιές της πρωτεύουσας. Μέσω της FIX Hellas, προχώρησε στην ανάπλαση του πάρκου ΦΙΞ στα Πατήσια και του πάρκου Περιβολάκι Εθνικής Αντίστασης στο Κουκάκι, προσφέροντας δύο νέους πνεύμονες πρασίνου σε κατοίκους και επισκέπτες. Με απόλυτη επίγνωση, ενσυναίσθηση και πραγματική πρόθεση για δράση, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία στοχεύει σε ένα ουσιαστικά βιώσιμο μέλλον, υπηρετώντας πιστά στον Σκοπό της, να ζυθοποιεί για ένα καλύτερο σήμερα και αύριο!

οι άνθρωποί της να νιώθουν ελεύθεροι να εκφράσουν τον πραγματικό τους εαυτό, καταργώντας κάθε μορφή ετικέτας, με μήνυμα «#ΝοLabel». Παράλληλα, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στο ποσοστό εκπροσώπησης των γυναικών σε όλα τα ιεραρχικά

, σε συνδυασμό

πληθώρα εκπαιδεύσεων, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία δεσμεύεται για ακέραιη και υπεύθυνη λειτουργία, προάγοντας κάθε ηθική συμπεριφορά. Ταυτόχρονα, ως ενεργός συνομιλητής και κοινωνικός εταίρος, τόσο ως προς τις τοπικές κοινότητες όπου δραστηριοποιείται όσο

16 CSR | MarketingWeek Case study by Όμιλος Quest Νέα ESG Στρατηγική: Με όραμα ένα βιώσιμο μέλλον κι έναν καλύτερο κόσμο για όλους Ο όμιλος Quest έχει αναγνωρίσει από πολύ νωρίς ότι το θετικό αποτύπωμα ενός οργανισμού, μέσα από την ανταπόκριση σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, συνδέεται άμεσα με την επιπρόσθετη δημιουργία αξίας και για περισσότερα από 10 χρόνια θέτει στόχους βελτίωσης και παρακολουθεί συγκεκριμένους δείκτες σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με τις λειτουργίες του. Κ ατά τη διάρκεια του 2022 ο όμιλος, λαμβάνοντας υπόψη τις νέες προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει κάθε σύγχρονη επιχείρηση, ολοκλήρωσε την επικαιροποίηση της ESG στρατηγικής του, θέτοντας συγκεκριμένους στόχους με ορίζοντα υλοποίησης μέχρι και το 2025, αλλά και πιο μακροπρόθεσμους στόχους για το περιβάλλον μέχρι και το 2030, σε πλήρη ευθυγράμμιση με τους εθνικούς και ευρωπαϊκούς στόχους για το κλίμα και την πράσινη ανάπτυξη. Εντοπίζοντας τα ουσιαστικά θέματα που επηρεάζει και στα οποία θέλει να εστιάζει με στόχο τη διαρκή βελτίωση, και αξιοποιώντας τη δυναμική του στους τομείς δραστηριοποίησής του - ψηφιακές τεχνολογίες, υπηρεσίες ταχυμεταφορών, πράσινη ενέργεια - ο όμιλος Quest, με συνέπεια και όραμα, θεμελίωσε την ESG στρατηΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 γική του σε 10 μακροπροθέσμους στόχους που θα συμβάλλουν προς τη δημιουργία επιπρόσθετης προστιθέμενης αξίας και την επιχειρηματική αριστεία. Οι 4 πυλώνες στους οποίους αναπτύσσεται η ESG στρατηγική του ομίλου είναι το περιβάλλον, η υπεύθυνη επιχείρηση, οι άνθρωποί του και τα βιώσιμα προϊόντα. Η στρατηγική περιλαμβάνει ουσιαστικές δεσμεύσεις για τον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του ομίλου, όπως η μείωση των απόλυτων εκπομπών CO2 (Scope 1 και 2) κατά 40% μέχρι το 2030, αλλά και η προώθηση της κυκλικής οικονομίας. Επίσης, προβλέπει την αύξηση κατά 50% της εγκατεστημένης πράσινης ενέργειας μέσω της θυγατρικής Quest Energy μέχρι το 2025, καθώς και την αύξηση σε άνω του 6% των εσόδων του ομίλου που προέρχονται από βιώσιμα προϊόντα και υπηρεσίες. Ο όμιλος θέτει συγκεκριμένους στόχους για την εξέλιξη, την ενδυνάμωση και την ευημερία των εργαζομένων του. Αυτοί περιλαμβάνουν την αύξηση κατά 10% των ωρών εκπαίδευσης των εργαζομένων μέχρι το 2025, ενέργειες για την εξασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς

αλυσίδας. Ένα σημαντικό σημείο που αναδεικνύει την έμπρακτη δέσμευση της Διοίκησης στην επιτυχημένη υλοποίηση της ESG στρατηγικής είναι η σύνδεση της μετα-

περιβάλλοντος εργασίας και δράσεις για την ενίσχυση της κουλτούρας ενσωμάτωσης της διαφορετικότητας. Ενισχύει, επίσης, τη δέσμευσή του για την εφαρμογή μιας σύγχρονης εταιρικής διακυβέρνησης και καλών πρακτικών, θέτοντας μεταξύ άλλων υψηλούς στόχους για τη διασφάλιση των επιχειρησιακών συστημάτων και τη βιωσιμότητα της εφοδιαστικής

επηρεάζει

από τους σημαντικότερους κινδύνους για ολόκληρο τον πλανήτη μας. Οι τέσσερεις κύριες θυγατρικές, έχουν ήδη ξεκινήσει πρόγραμμα μετάβασης του εταιρικού στόλου τους σε υβριδικά και ηλεκτρικά μοντέλα αυτοκινήτων και προχωρούν στην αξιοποίηση εναλλακτικών πράσινων πηγών ενέργειας. Συμπληρωματικά, η λειτουργία των νέων υπερσύγχρονων εγκαταστάσεων του κέντρου διαλογής της ΑCS στο Αιγάλεω και του logistic center της Info Quest Technologies στον Ασπρόπυργο, με πρόβλεψη χρήσης πράσινης ενέργειας από φωτοβολταϊκά συστήματα στις οροφές τους, σύγχρονες υποδομές και αυτοματισμούς που αυξάνουν την παραγωγικότητα, αναμένεται να συμβάλλουν ουσιαστικά στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. Παράλληλα, οι εταιρείες τεχνολογίας επεξεργάζονται νέες προς διάθεση υπηρεσίες και προϊόντα που προάγουν την κυκλική οικονομία και αναπτύσσουν λύσεις και υπηρεσίες, που συνεισφέρουν

Κέντρου Καινοτομίας του iQnovus. Παράλληλα, ο όμιλος συμβάλλει ουσιαστικά στη δημιουργία ποιοτικών θέσεων εργασίας, στη διακράτηση του ανθρώπινου κεφαλαίου στην Ελλάδα και στην ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων των νέων, μέσα από προγράμματα reskilling και upskilling. Ως ενεργό «κύτταρο» της κοινωνία μας, ο όμιλος Quest, με υψηλό αίσθημα ευθύνης, υλοποιεί δράσεις για τη στήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, με γνώμονα τη δημιουργία αξίας στο τρίπτυχο τεχνολογία, καινοτομία, επιχειρηματικότητα. Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει να γίνει στην εταιρεία ACS, η οποία

αξιοποιώντας τα μοναδικά της πλεονεκτήματα, όπως το εκτεταμένο πανελλαδικό δίκτυο, την ταχύτητα, την οργάνωση και την αξιοπιστία της, και σε συνεργασία με φορείς και ΜΚΟ, ανταποκρίνεται σταθερά σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και ανθρωπιστικών κρίσεων. Ο όμιλος Quest, με όραμα έναν προηγμένο κόσμο και συνεπής στον σκοπό του, θέτει τη στρατηγική ESG στο επίκεντρο του αναπτυξιακού του προγράμματος, επιδιώκοντας τη δημιουργία ενός βιώσιμου μέλλοντος για τα ενδιαφερόμενα μέρη και την ευρύτερη κοινωνία.

17 MarketingWeek | CSR ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022 βλητής αμοιβής των CEO του ομίλου και των κύριων θυγατρικών του με τις επιδόσεις ως προς τους στόχους ESG. ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΩΝ ESG ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Οι θυγατρικές εταιρείες του ομίλου Quest και ιδιαίτερα οι 4 μεγαλύτερες - Info Quest Technologies, Uni Systems, iSquare και ΑCS - δεσμεύονται στην υποστήριξη της ESG στρατηγικής του ομίλου και υποστηρίζουν την επιτυχημένη υλοποίησή

ευκαιρίες που παρουσιάζονται. ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Η ΜΕΤΡΙΑΣΗ ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Στην ESG στρατηγική του ομίλου, ιδιαίτερη

ση έχει δοθεί στο περιβάλλον ώστε ο οργανισμός να συμβάλλει μέσα από

στη συνολική μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ενώ προγραμματίζεται και η σημαντική αύξηση της παραγωγής πράσινης ενέργειας από την εξειδικευμένη θυγατρική. ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΞΙΑ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Πάγια επιδίωξη του ομίλου Quest είναι να συμβάλλει στην ανάπτυξη της χώρας μέσα από τη δημιουργία αξίας για την κοινωνία, τις επιχειρήσεις, το κράτος, τους ανθρώπους, με πρωτοβουλίες και δράσεις που συνδέονται με τους τομείς δραστηριότητάς του και τον σκοπό του και η περαιτέρω ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στη λειτουργία του γίνεται ολοένα και πιο ουσιαστική. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η συμβολή του ομίλου στην ψηφιακή μετάβαση ολόκληρης της κοινωνίας, μέσα από την παροχή ψηφιακών λύσεων και υπηρεσιών, από τις θυγατρικές εταιρείες

της καινοτομίας

της, συμβάλλοντας καθεμία στις περιοχές που δημιουργούν αξία. Μέσα από τον εντοπισμό των ουσιαστικών θεμάτων στον τομέα της δραστηριοποίησής τους, θέτουν τους δικούς τους επί μέρους στόχους, υποστηρίζοντας το ευρύτερο, κοινό όραμα του ομίλου και ενσωματώνοντας τα κριτήρια ESG στον προγραμματισμό της λειτουργείας τους, ενώ λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες των διαφορετικών κλάδων δραστηριότητάς τους και αναγνωρίζουν τους κινδύνους και τις

έμφα

τους τομείς που

στην αντιμετώπιση ενός

τεχνολογίας, καθώς επίσης και η ενίσχυση

μέσω του incubator του ομίλου IQbility αλλά και του νέου

στη δραστηριότητά της. Η προσφορά και ο σεβασμός στην κοινωνία, η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, η παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας, η δημιουργία καινοτόμων βιώσιμων συσκευασιών, η μέριμνα για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων της και η αρμονική συνύπαρξη με τις τοπικές κοινωνίες, αποτελούν τους κύριους τομείς στους οποίους επικεντρώνεται η εταιρική της υπευθυνότητα. Με συνοδοιπόρους και συνεργάτες πιστοποιημένους φορείς και ΜΚΟ, υλοποιεί σημαντικές πρωτοβουλίες για την προστασία του περιβάλλοντος, ενώ έχει διακριθεί πολλές φορές για το σύνολο του κοινωνικού της έργου.

και τον τομέα Δολιανών. Καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας παρείχε, με δωρεάν διάθεση, εμφιαλωμένο Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΖΑΓΟΡΙ και βιταμινούχο νερό Superfruits Water στο νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό των νοσοκομείων αναφοράς της χώρας, στηρίζοντας το δύσκολο έργο τους. Στο ίδιο πλαίσιο ήταν και η στήριξη της ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ στην επανεκκίνηση του τουρισμού της χώρας κατά την καλοκαιρινή περίοδο του 2020. Η εταιρεία αντιλαμβανόμενη τη σημασία του τουρισμού για τη χώρας μας, ανταποκρίθηκε αμέσως στο κάλεσμα του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού και του Ταμείου Αρχαιολογικών Πόρων και Απαλλοτριώσεων προσφέροντας δωρεάν ατομικές φιάλες Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΖΑΓΟΡΙ σε όλους τους επισκέπτες των αρχαιολογικών χώρων οι οποίοι, λόγω των συνθηκών, δεν διέθεταν αναψυκτήρια. ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΩΣ ΕΝΕΡΓΟ ΜΕΛΟΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Σήμερα, αφήνοντας σταδιακά τη δύσκολη περίοδο της

ρέχει πρόνοια και φροντίδα σε συμπολίτες που χρειάζονται τη βοήθειά μας, καθώς και στον Δήμο Αθηναίων για τις ανάγκες του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι Plus». Με κύριο μέλημα τη φροντίδα του κοινωνικού συνόλου η εταιρεία υλοποιεί δράσεις για φορείς όπως οι Γιατροί του Κόσμου, το Χαμόγελο του Παιδιού, η ΕΛΕΠΑΠ και πολλούς άλλους. Παράλληλα, στηρίζει τοπικές πρωτοβουλίες και δράσεις που αναδεικνύουν και προβάλλουν την περιοχή των Ζαγοροχωρίων και της Περιφέρειας της Ηπείρου, όπου εδράζεται. Με πιο πρόσφατη πρωτοβουλία της τη

18 CSR | MarketingWeek

study by ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ Δημιουργώντας αξία για την κοινωνία και το περιβάλλον Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ, ως ενεργό μέλος της κοινωνίας, συμμετέχει έμπρακτα στην ανάπτυξη και την πρόοδο της χώρας, αφήνοντας το δικό της πολύτιμο κοινωνικό αποτύπωμα και ενσωματώνοντας τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης

Με πιο πρόσφατο παράδειγμα, τη διετία της πανδημίας, η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ, υλοποίησε σημαντικές πρωτοβουλίες και δράσεις, συμμετέχοντας από την πρώτη στιγμή στη συλλογική εθνική προσπάθεια στήριξης της κοινωνίας και ενίσχυσης των δομών της χώρας για την αντιμετώπιση της πρωτόγνωρης συγκυρίας. Συγκεκριμένα, ανταποκρίθηκε αμέσως στο κάλεσμα του Υπουργείου Υγείας για ενίσχυση του νοσοκομειακού εξοπλισμού της χώρας και στήριξη του ΕΣΥ, με δωρεά τεσσάρων ειδικών κλινών ΜΕΘ στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ιωαννίνων,

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022

πανδημίας, η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ, συνεχίζει το έργο της κοινωνικής προσφοράς, υπηρετώντας πιστά τον ρόλο της ως ενεργό μέλος της κοινωνίας και αντιλαμβανόμενη την αξία του νερού, ως ένα από τα πολυτιμότερα αγαθά της ζωής. Σε συνεργασία με το Κέντρο Υποδο

και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων,

της για το project

Case

κέντρου αναφοράς για τον κορονοϊό στην Βορειοδυτική Ελλάδα. Παράλληλα, αναγνωρίζοντας τον σημαντικό ρόλο του ΕΚΑΒ σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, προχώρησε σε δωρεά ειδικών μασκών προστασίας προς το ΕΚΑΒ Ιωαννίνων

χής

διαθέτει τα προϊόντα

«Street Work», που πα

στήριξη της μελέτης ένταξης της περιοχής των Ζαγοροχωρίων στην Παγκόσμια Πολιτιστική Κληρονομιά της UNESCO. Παράλληλα, η υποστήριξη και η εξέλιξη των ίδιων των ανθρώπων της αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των αξιών της. Φροντίζει να τους παρέχει ένα δυναμικό, ευέλικτο και προσαρμοσμένο στις σύγχρονες ανάγκες ασφαλιστικό πρόγραμμα ζωής και υγείας με σημαντικές καλύψεις. Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ είναι ενεργό μέλος του CSR Hellas, του δικτύου για τη διάδοση και εφαρμογή της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη στρατηγική και στη λειτουργία των επιχειρήσεων και των οργανισμών. Επίσης, στηρίζει το Ελληνικό Pledge (μέλος του EU Pledge), μια πρωτοβουλία του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος και του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων, που αποτελεί έναν κώδικα αυτοδέσμευσης από επιχειρήσεις του κλάδου για να βελτιωθεί ο τρόπος διαφήμισης των τροφίμων και ποτών σε παιδιά κάτω των 13 ετών, με στόχο την αντιμετώπιση της παιδικής παχυσαρκίας και των μη μεταδιδόμενων νοσημάτων. ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ «ΠΡΑΣΙΝΗ» ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Επιπλέον, η εταιρεία επενδύει στην «πράσινη» οικονομία, με στόχο να μειώνει συνεχώς το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και να εξελίσσεται με γνώμονα τη βιωσιμότητα και την αειφορία. Σε αυτό το πλαίσιο, παίρνει μέτρα για τη συνεχή μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος και την ελαχιστοποίηση των εκπομπών CO2, ενώ δεσμεύεται για την αειφόρα χρήση πόρων και την προστασία της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ είναι η πρώτη στον κλάδο της που λάνσαρε νέα σειρά εμφιαλωμένου φυσικού μεταλλικού νερού από 30% ανακυκλωμένο πλαστικό (r-PET), τη ΖΑΓΟΡΙ GO GREEN. Η μείωση του πλαστικού στις συσκευασίες της και η χρήση κατά 30% ανακυκλωμένου υλικού, δηλαδή ποσοστό 5% μεγαλύτερο από εκείνο που επιτάσσει η ευρωπαϊκή νομοθεσία, αλλά και 5 χρόνια νωρίτερα από το προβλεπόμενο, αποδεικνύει την ευθύνη που έχει αναλάβει η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ απέναντι στους πολίτες και στο περιβάλλον. Ταυτόχρονα, έχει δεσμευτεί ότι σταδιακά όλοι οι κωδικοί του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΖΑΓΟΡΙ, που είναι σε 100% ανακυκλώσιμες συσκευασίες, θα περιέχουν ποσοστό ανακυκλωμένου

19 MarketingWeek | CSR ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022

υλικού (r-PET). Είναι δε, η πρώτη εταιρεία στον κλάδο της πανελλαδικά, που διαθέτει πιστοποίηση για την παραγωγική διαδικασία των υλικών συσκευασίας r-PET από τον κορυφαίο Φορέα Επιθεωρήσεων-Πιστοποιήσεων TÜV Hellas (TÜV Nord), ενώ διαθέτει πιστοποιήσεις για το σύνολο των ανακυκλώσιμων υλικών συσκευασίας των προϊόντων της. Πέρα από την παραγωγή, η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ εστιάζει και στη μείωση του περιβαλλοντικού αντικτύπου της μεταφοράς των προϊόντων της, εφαρμόζοντας, από το 2020, τεχνολογία χρήσης υβριδικών καυσίμων στο 50% του μεταφορικού της στόλου, μειώνοντας έτσι το ανθρακικό αποτύπωμα της δραστηριότητας μεταφοράς, ενώ σχεδιάζεται η χρήση ηλεκτροκίνητων οχημάτων για το στόλο εταιρικών επιβατικών αυτοκινήτων του προσωπικού. Η εταιρεία συμμετέχει στο Εθνικό Συλλογικό Σύστημα «Ανταποδοτική Ανακύκλωση » από το 2013, υποστηρίζοντας την τοποθέτηση περιπτέρων Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης σε Δήμους της επικράτειας, ενώ έχει συμβάλει σημαντικά και στη δημιουργία του Πάρκου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης σε Αθήνα και Ιωάννινα, στο οποίο υλοποιούνται εκπαιδευτικά προγράμματα σε μαθητές, για την ανακύκλωση των απορριμμάτων και την επαναχρησιμοποίησή τους. Παράλληλα, σε συνεργασία με την Ανταποδοτική Ανακύκλωση συμμετέχει ενεργά και υποστηρίζει εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις περιβαλλοντικού χαρακτήρα, όπως η υλοποίηση πανελλήνιων εκπαιδευτικών διαγωνισμών ανακύκλωσης για μαθητές. Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ με σεβασμό απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον δεσμεύεται ότι θα εξελίσσεται πάντα με γνώμονα την ποιότητα, την καινοτομία και την εταιρική της υπευθυνότητα.