POWERED
BY
Health & Safety Managers 50
www: industry-news.gr
Group Αdvertising Director
3 • ΜΑΪΟΣ 2024
Διεύθυνση Σύνταξης Κατερίνα Δρόσου Αρχισυνταξία Γιώργος Πανταζόπουλος Σύνταξη Άννα Χατζή Μαριλένα Καραβασίλογλου, Φαίδρα Μπράττου Διαφήμιση Σοφία Ανδριτσοπούλου τηλ. 2106617777 (εσωτ. 143) sandritsopoulou@boussias.com Υποδοχή Διαφήμισης Μαγδαλένα Καπάνταη Τηλ. 2106617777 (εσωτ. 266)
Γραφιστική Επιμέλεια Χρύσα Δανιηλίδου Υπεύθυνος Συνδρομών Θανάσης Μουτζίκος Λογιστήριο ∆ιαµαντούλα Γουργουλέτη ∆ιευθύνουσα Συµβουλος Αντωνία Κατσουλιέρη Διευθύντρια Σύνταξης Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου
mkapantai@boussias.com
Λήδα Πλατή Ετήσια Συνδρομή: €99 ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452 Κωδικός ΕΛΤΑ: 210109 ISSN: 2732-7612
50 ΕΠΙΔΡΑΣΤΙΚ Α ΣΤΕΛ Ε ΧΗ Π Ι ΣΩ ΑΠΌ ΤΌ Ν ΚΡΙΣΙΜ Ό ΡΌΛΌ ΤΗΣ ΒΙ Ό ΜΗΧΑΝ Ι ΑΣ. Γράφει ο Γιώργος Πανταζόπουλος Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Το περιοδικό Manufacturing, αξιοποιώντας την παγκόσμια πρακτική των powerlists, απηύθυνε πρόσκληση στους συνδρομητές του (στελέχη Βιομηχανίας, προμηθευτές λύσεων κ.ά.) να υποβάλλουν τις προτάσεις τους μέσω ειδικής πλατφόρμας, αναδεικνύοντας τους Διευθυντές (-ριες) Εργασιακής Υγείας & Ασφάλειας, οι οποίοι κατά τη γνώμη τους ξεχωρίζουν μέσα από το ρόλο τους. Στόχος της powerlist είναι να συστηθούν τα πρόσωπα πίσω από το συγκεκριμένο ρόλο. Κατά τη διαδικασία της ψηφοφορίας, οι συνδρομητές πρότειναν στελέχη, λαμβάνοντας υπόψη διάφορα χαρακτηριστικά που προσέφερε η πλατφόρμα, όπως Ηγεσία, Τεχνογνωσία, Ισχυρές επικοινωνιακές δεξιότητες, Προσαρμοστικότητα, Αποδοτικότητα, κ.ά. Η ψηφοφορία, που διενεργήθηκε από τις 13 Νοεμβρίου μέχρι τις 26 Ιανουαρίου, συγκέντρωσε πολλές δεκάδες διαφορετικές προτάσεις. Στη συνέχεια τη σκυτάλη πήρε η συντακτική ομάδα του περιοδικού, όπου κατόπιν των απαιτούμενων ελέγχων, προέκυψε η τελική 50άδα, η οποία δεν έχει χαρακτήρα ranking. Στη συνέχεια, ζητήσαμε την άποψη των στελεχών, να απαντήσουν σε μία από τις δύο παρακάτω ερωτήσεις: • Ποια θεωρείτε ότι είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας στον τομέα της Y&A κατά τη διάρκεια της καριέρας σας; • Ποια είναι η φιλοσοφία της ηγεσίας σας και πώς έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου; Γνωρίστε τα στελέχη που απαρτίζουν την Health & Safety Managers 50 Powerlist, στις σελίδες που ακολουθούν. Η έκδοση της Health & Safety Managers 50 Powerlist από το περιοδικό Manufacturing αποτελεί ένα αφιέρωμα που αναδεικνύει για πρώτη φορά τους ανθρώπους που διαδραματίζουν αυτόν τον κομβικό ρόλο στη βιομηχανία. Μέσα από την ψηφοφορία των αναγνωστών, αναδείχθηκαν 50 κορυφαίοι επαγγελματίες Υγείας και Ασφάλειας, οι οποίοι καθημερινά εργάζονται απρόσκοπτα για να διασφαλίσουν την ασφάλεια και την ευημερία των συναδέλφων τους. Με το έργο τους, οι εργαζόμενοι μπορούν να επιστρέφουν στο σπίτι τους ασφαλείς και υγιείς, έχοντας περάσει μια μέρα χωρίς ατυχήματα και κινδύνους. Ό στόχος τους δεν είναι μόνο να μειώσουν τα εργατικά ατυχήματα, αλλά και να προάγουν την ψυχική υγεία στο χώρο εργασίας, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι νιώθουν προστατευμένοι και υποστηριζόμενοι. Όι επαγγελματίες Υ&Α καταφέρνουν κάτι περισσότερο από το να διαχειρίζονται κινδύνους. Είναι οι ηγέτες που εμπνέουν, διαμορφώνοντας κουλτούρες που αναγνωρίζουν την υγεία και την ασφάλεια ως πρωταρχική αξία. Μέσα από καινοτόμα προγράμματα εκπαίδευσης και αξιολόγησης κινδύνων, θέτουν τις βάσεις για ένα ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον, θέτοντας στόχους για μηδενικά ατυχήματα (zero accidents). Η αφοσίωσή τους αντανακλάται σε κάθε πτυχή της εργασίας τους. Με συστηματική καταγραφή, σε βάθος διερεύνηση και επικοινωνία των συμβάντων, καθώς και με την αξιολόγηση των δεικτών υγείας και ασφάλειας, καταφέρνουν να δημιουργούν συνθήκες που όχι μόνο προστατεύουν, αλλά και βελτιώνουν τη ζωή των εργαζομένων. Η άμεση συνεργασία και η δημιουργία πνεύματος κοινής ευθύνης ενδυναμώνουν κάθε μέλος της εταιρείας, ενθαρρύνοντας τη συμμετοχή στον εντοπισμό και την αντιμετώπιση ανασφαλών συνθηκών. Προφανώς και μια τέτοια λίστα δεν αποτελεί πλήρη καταγραφή, ούτε… «βραβείο». Αποτελεί ένδειξη του πως τα στελέχη με τη δράση τους αποτυπώνονται στην αντίληψη της αγοράς και κίνητρο ανάδειξης στο μέλλον και άλλων στελεχών, από αυτόν ή και άλλους ρόλους. Είναι, όμως, και ένας φόρος τιμής στους επαγγελματίες που εργάζονται αδιάκοπα για να διασφαλίσουν ότι κάθε εργαζόμενος γυρνάει στο σπίτι του υγιής και ασφαλής. Τους ευχαριστούμε και τους τιμούμε για το έργο τους, αναγνωρίζοντας τη σημασία της συνεισφοράς τους και ελπίζοντας να εμπνεύσουν ακόμη περισσότερους να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους.
POWERED BY
Στο επίκεντρο οι ειδικοί Υγείας και Ασφάλειας της Εργασίας Ηπρόληψη των επαγγελματικών κινδύνων απαιτεί τη δέσμευση και ενεργή συμμετοχή τόσο της Διοίκησης, όσο και των εργαζομένων. Ό πιο σημαντικός παράγοντας, όμως, βρίσκεται ανάμεσά τους. Είναι οι άνθρωποι της Υγείας και της Ασφάλειας της Εργασίας. Αυτοί που θα ανιχνεύσουν, θα σχεδιάσουν, θα πείσουν, θα εφαρμόσουν και θα επιβλέψουν. Θα επιλύσουν τα άμεσα προβλήματα, αλλά και θα προγραμματίσουν για το μέλλον. Αυτοί των οποίων το έργο δεν αντανακλάται σε αυτά που θα επιτευχθούν στο προσκήνιο, αλλά σε αυτά που θα αποφευχθούν διακριτικά στα παρασκήνιο. Αυτοί που καλούνται να συνδυάσουν την τεχνική γνώση με τη διαχείριση και το αντικείμενό τους αφορά στη διαφύλαξη των υπέρτατων αγαθών της ζωής και της υγείας, έστω και αν αυτό δεν είναι πάντοτε άμεσα ορατό. Όι ειδικοί Υγείας και Ασφάλειας της Εργασίας αξίζουν το σεβασμό και τη στήριξη όλων. Για το λόγο αυτό επικροτούμε και στηρίζουμε την προβολή τους όσο και δράσεις για την αναβάθμιση του ρόλου τους.
η Ρένα Μπαρδάνη, Πρόεδρος ΔΣ ΕΛΙΝΥΑΕ
Γράφει
Γράφει
CEO, Axion Cotton
Εργασιακή Ασφάλεια στην εποχή της κλιματικής αλλαγής και της τεχνολογικής προόδου στους εργαζομένους. Η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών στα μέσα ατομικής προστασίας έχει επιτρέψει την κατασκευή πιο αποτελεσματικών, άνετων και ευκολοφόρετων και πολλαπλών χρήσεων προϊόντων όπως το All-in-one κράνος PUREFLO 3000. Επίσης, η χρήση ελαφριών υλικών και νανοτεχνολογίας έχει βελτιώσει την αντοχή και την προστασία των γαντιών εργασίας όπως παρουσιάζουμε στη νέα σειρά Eurolite της Coverguard χωρίς να επηρεάζεται η ευκινησία των χεριών. Επιπλέον, η ενσωμάτωση έξυπνων τεχνολογιών, όπως αισθητήρες που παρακολουθούν τις συνθήκες του περιβάλλοντος ή την υγεία του χρήστη, αυξάνει την ασφάλεια σε πιο απαιτητικά εργασιακά περιβάλλοντα. Οι τάσεις στο χώρο της ασφάλειας Εμείς στην AXION COTTON ABEE παρακολουθούμε διαρκώς τις νέες τάσεις στο χώρο της ασφάλειας και αντιδράμε γρήγορα σε αυτές με τις αντίστοιχες συνεργασίες και τις ειδικές κατασκευές μας. Όπως το παράδειγμα του Αll in one κράνους, τα cooling vests για άνετη εργασία κάτω από υψηλές θερμοκρασίες, αλλά και τον σχεδιασμό επαγγελματικών ενδυμάτων σε γυναικεία μεγέθη, λόγω της δημογραφικής αλλαγής στο εργατικό δυναμικό και της αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στις βιομηχανίες. Σχετικά με την άλλη βασική τάση του μοντέλου της κυκλικής οικονομίας, να αναφέρουμε ότι επηρεάζει, επίσης, τα μέσα ατομικής προστασίας με την ενθάρρυνση της ανακύκλωσης και της επαναχρησιμοποίησης υλικών για τα οποία το νομοθετικό πλαίσιο στην Ευρώπη δεν είναι ακόμη ξεκάθαρο. Παρόλα αυτά η ΑΧΙΌΝ COTTON πρωτοπορεί διερευνώντας και προτείνοντας λύσεις σε πελάτες της, σχετικά με την μείωση των αποβλήτων τους ή με την ανακύκλωση των προϊόντων μετά τη χρήση τους αγοράζοντας για παράδειγμα την ανακυκλώσιμη σειρά ενδυμάτων υψηλής διακριτότητας της BEESWIFT ή χρησιμοποιώντας άλλες υπηρεσίες που προσφέρουμε. Συνοψίζοντας, ο συνδυασμός τεχνολογικών εξελίξεων, αλλαγών στο εργατικό δυναμικό και της εφαρμογής αρχών κυκλικής οικονομίας είναι κρίσιμος για την εξέλιξη των μέσων ατομικής προστασίας. Με αυτές τις προσεγγίσεις, εξασφαλίζεται όχι μόνο η ασφάλεια και η υγεία των εργαζομένων αλλά και η βιωσιμότητα του εργασιακού περιβάλλοντος. Ηασφάλεια στην εργασία αποτελεί μια συνεχή πρόκληση στο σύγχρονο κόσμο, ειδικά υπό το φως των κλιματικών αλλαγών, της εισαγωγής νέων τεχνολογιών όπως της τεχνητής νοημοσύνης και της ανάπτυξης της κυκλικής οικονομίας. Κάθε μία από αυτές τις πτυχές προσφέρει τόσο ευκαιρίες όσο και προκλήσεις για την εργασιακή ασφάλεια και αποτελεσματικότητα. Η κλιματική αλλαγή έχει άμεσες επιπτώσεις στο χώρο εργασίας, κυρίως μέσα από τις αλλαγές στο φυσικό περιβάλλον όπου οι κίνδυνοι για τους εργαζόμενους αυξάνονται και απαιτούν την ανάπτυξη νέων πρωτοκόλλων ασφαλείας. Το μέλλον των μέσων ατομικής προστασίας (ΜΑΠ) είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με την ταχεία πρόοδο της τεχνολογίας. Η εμφάνιση των έξυπνων αισθητήρων, της επαυξημένης πραγματικότητας, των εξωσκελετών και των προηγμένων υλικών φέρνει επανάσταση στο τοπίο της ασφάλειας στο χώρο εργασίας. Αν και η ανάπτυξη της τεχνολογίας στα ΜΑΠ προσφέρει μεγάλες δυνατότητες, ταυτόχρονα παρουσιάζει και αρκετές προκλήσεις. Είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλιστεί ότι η τεχνολογία δεν δημιουργεί ψευδή αίσθηση ασφάλειας και εφησυχασμού
ο Ανδρέας Κόκκινος,
POWERED BY
Safety, Health, Environment & Security Lead South East Europe, Unilever
6 MAΪΟΣ 2024 • Βαγγέλης Γκίνης Global
Security
Θ εωρώ ότι δεν υπάρχει μια μοναδική πολιτική διαχείρισης, καθώς η κουλτούρα της κάθε εταιρείας και η ωριμότητα του προσωπικού της απέναντι στην Υγεία και Ασφάλεια διαφέρουν σημαντικά. Η προσέγγιση, η στρατηγική και οι τακτικές πρέπει να προσαρμόζονται και να εξελίσσονται στο προφίλ του οργανισμού στον οποίο εργαζόμαστε. Η παραπάνω προσέγγιση σχηματίστηκε από τους διάφορους ρόλους, τοπικούς, περιφερειακούς και παγκόσμιους, και από εταιρείες με διαφορετικά μεγέθη και στάδια εξέλιξης στις οποίες εργάστηκα. Μου επέτρεψε, από την επιτυχημένη εγκατάσταση πρωτοποριακών συστημάτων και προγραμμάτων μέχρι και τη δημιουργία από μηδενική βάση του τμήματος Υγείας και Ασφάλειας σε νεοσύστατη εταιρεία. Ωστόσο, ανεξαρτήτως του μεγέθους της εταιρείας και του σταδίου ωριμότητας των εργαζομένων, υπάρχουν τρία χαρακτηριστικά που απαιτούνται ώστε να δημιουργηθούν συνθήκες επιτυχίας: • Συστηματική καταγραφή, σε βάθος διερεύνηση και επικοινωνία των συμβάντων, αξιολόγηση των Leading and Lagging Indicators και στατιστική επεξεργασία όλων των περιπτώσεων. • Άμεση συνεργασία, επικοινωνία και συνδυασμένες ενέργειες με τις Ηγετικές Όμάδες σε όλα τα επίπεδα του Όργανισμού. • Δημιουργία πνεύματος συνεργασίας και κοινής ευθύνης σε όλους τους εργαζόμενους, ώστε να συμμετέχουν ενεργά στον εντοπισμό ανασφαλών συνθηκών ή ενεργειών, και να προτείνουν τις ανάλογες λύσεις. Εύη Σγούρου
Health, Safety,
& Environment Director, BIC
Η Υγεία και Ασφάλεια (Υ&Α) των εργαζομένων ανέκαθεν αποτελούσε μια καθημερινή πρόκληση σε κάθε χώρο εργασίας. O ρόλος της ηγεσίας είναι καθοριστικός για την αποτελεσματική διαχείριση της Υ&Α. Η 20ετής εμπειρία μου στον τομέα αυτό, η μελέτη των κινδύνων σε πολλές διαφορετικές εργασιακές δραστηριότητες και περιβάλλοντα εργασίας, και η γνώση στο αντικείμενο της Υ&Α, μου έδωσε τη δυνατότητα να κατανοήσω γρήγορα τους συσχετισμούς των παραμέτρων της Υγείας και Ασφάλειας και κυρίως να αντιληφθώ τις διαφορές ανάμεσα στην έννοια της Διοίκησης (Management) και την έννοια της Ηγεσίας (Leadership). Διαμόρφωσα, λοιπόν, μια σαφή εικόνα για το πώς αυτά αλληλεπιδρούν και μπορούν να λειτουργήσουν αποτελεσματικά, καθώς αποτελούν αναγκαία στοιχεία για την επίτευξη των στόχων κάθε οργανισμού. Ειδικότερα ως SHE Lead στην Unilever, μια εταιρεία που κάνει καθημερινά πράξη τη δέσμευσή της για την Υ&Α και τη θέτει ως νούμερο ένα προτεραιότητα σε όλες τις δραστηριότητές της, αξιοποιώντας το άριστα δομημένο σύστημά της για τη διαχείρισης της Υ&Α και όλα όσα αυτό περιλαμβάνει, είμαι ευτυχής που καθημερινά λειτουργώ επηρεάζοντας και παρακινώντας τους εργαζόμενους σε όλα τα επίπεδα για την επίτευξη του κοινού στόχου των μηδενικών ατυχημάτων, και την ενίσχυση της κουλτούρας ασφάλειας, κάνοντας πράξη την έννοια της ηγεσίας. Η επικοινωνία, η καλή συνεργασία, η ενεργός συμμετοχή των εργαζομένων από όλες τις βαθμίδες, το οργανωμένο πλαίσιο για την ανάπτυξη των ικανοτήτων των εργαζομένων, είναι τα βασικά μου εργαλεία για το χτίσιμο της αμοιβαίας εμπιστοσύνης και σεβασμού με τους εργαζόμενους, που αντίστοιχα οδηγούν στην καλή απόδοση στην Υ&Α, οπότε και την αποτελεσματική ηγεσία στον τομέα αυτό. Χριστίνα Αλεξανδροπούλου Διευθύντρια
&
Safety της Παπαστράτος και
Ν.Α. Ευρώπης, Philip
Η φιλοσοφία της ηγεσίας στη διαχείριση της ΥΑΕ είναι ζωτικής σημασίας για την ευημερία των εργαζομένων και την αποτελεσματική λειτουργία των επιχειρήσεων. Όι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της προστασίας του Health & Safety ως θεμελιώδους στοιχείου της λειτουργίας τους. Είναι επιτακτική ανάγκη να παρέχουν ένα υγιές και ανθρωποκεντρικό περιβάλλον εργασίας και ο ρόλος μου συμβάλει ουσιαστικά σε αυτό. Με την πάροδο του χρόνου, η ηγεσία έχει εξελιχθεί προς μια πιο προορατική προσέγγιση. Όι διοικητικοί υπεύθυνοι αναγνωρίζουν ότι η συμμετοχή τους στην προστασία της Υγείας και της Ασφάλειας δεν είναι μόνο θετική από πλευράς νομικής συμμόρφωσης, αλλά επίσης συμβάλλει στην αποτελεσματικότητα της επιχείρησης και την ευημερία των εργαζομένων. Η Ηγεσία Ασφάλειας (Safety Leadership) αναδεικνύει τη σημασία της αλληλεπίδρασης μεταξύ ηγετών και μελών του οργανισμού, προκειμένου να επηρεάσουν θετικά την ασφάλεια και την υγεία, σωματική και ψυχική, στην εργασία. Το στρες, το άγχος και η κατάθλιψη αποτελούν το δεύτερο πιο συχνό πρόβλημα υγείας που σχετίζεται με την εργασία και επηρεάζει τους ευρωπαίους εργαζομένους. Ό Π.Ό.Υ. εκτιμά ότι περίπου 1 τρισ. δολάρια χάνονται από την παγκόσμια οικονομία ως αποτέλεσμα της χαμένης παραγωγικότητας. Συνοψίζοντας, η ηγεσία πρέπει να αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στην προστασία της Υ&Α, προωθώντας τη συμμετοχή των εργαζομένων και διασφαλίζοντας συνεχή αξιολόγηση και βελτίωση των πρακτικών στο χώρο εργασίας.
Security
Market
Cluster Manager
Morris International
Global Head of QHSE & Sustainability | M-Renewables,
Corporate
7 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Θεόδωρος Τσιμρικίδης
Η σημασία της Υγείας και της Ασφάλειας στην εργασία δεν μπορεί να τονιστεί αρκετά. Όχι μόνο προστατεύει τους εργαζόμενους από πιθανούς κινδύνους, αλλά ενισχύει επίσης το ηθικό, την παραγωγικότητα και συνολικά την απόδοση. Στην MYTILINEOS και ειδικά στην M RENEWABLES, έχουμε το σύνθημα «Serious about Safety» και το υποστηρίζουμε έμπρακτα. Με έργα σε πάνω από 15 χώρες, σε όλες σχεδόν τις ηπείρους, αντιλαμβανόμαστε την σημασία και υποστηρίζουμε έμπρακτα την ηγεσία στο καθήκον της να καλλιεργεί μια κουλτούρα, όπου η ασφάλεια αποτελεί πρώτη προτεραιότητα. Αυτό επιτυγχάνεται επικοινωνώντας τη σημασία της ασφάλειας, θέτοντας σαφείς προσδοκίες για ασφαλή συμπεριφορά και επιδεικνύοντας με συνέπεια ασφαλείς πρακτικές, πρώτα-πρώτα, από την ίδια την ηγεσία
by example). Αποτελούμενοι κατά 75% από ξένες εθνικότητες, προερχόμενες από 20 περίπου χώρες με γλώσσα εργασίας την αγγλική, το έργο της διαμόρφωσης μιας ενιαίας κουλτούρας ΥΑΕ αποκτά εξαιρετικό ενδιαφέρον. Εργαλεία ζωτικής σημασίας σε αυτό το έργο αποτελούν, η ενθάρρυνση της ανοιχτής επικοινωνίας προς όλες τις βαθμίδες της διοίκησης, η συμμετοχή όλων στην διαμόρφωση του πλαισίου ΥΑΕ, η υποστήριξη και ανάδειξη τοπικών πρωτοβουλιών, καθώς και η αναγνώριση και επιβράβευση ασφαλών πρακτικών. Συνεχίζουμε, με στόχο η Υγεία και η Ασφάλεια να αποτελούν πάντα μέρος του DNA των ανθρώπων μας. Γιάννης Θεοδοσιάδης
MYTILINEOS
(leading
HSE Director, MYTILINEOS Η Υγεία και η Ασφάλεια (ΥΑΕ) των εργαζομένων αποτελεί θεμελιώδη και πρωταρχικό επιχειρησιακό στόχο της δραστηριότητας της MYTILINEOS. Aποτελεί γραμμή ευθύνης που ξεκινά από τη Διοίκηση και τις Γενικές Διευθύνσεις και φτάνει έως τους χώρους παραγωγής όλων των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητάς της. Επιχειρώντας υπεύθυνα, η MYTILINEOS αναγνωρίζει τόσο την ευθύνη της για τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών Υγείας & Ασφάλειας στους χώρους εργασίας της, όσο και το δικαίωμα των εργαζομένων της, αλλά και των εργαζομένων των ανεξάρτητων συνεργατών και εργολάβων που εκτελούν εργασίες στους χώρους της, να εργάζονται χωρίς να εκτίθενται σε κινδύνους που θα μπορούσαν να προκαλέσουν ατύχημα, τραυματισμό ή επαγγελματική ασθένεια. Η επίτευξη των ανωτέρω δεσμεύσεων έχει ως προϋπόθεση το συνδυασμό της συνειδητής δέσμευσης, όλων όσων συμμετέχουν στις δραστηριότητες της Εταιρείας, ότι η ΥΑΕ είναι πρώτης προτεραιότητας, της εφαρμογής Συστημάτων Υγείας και Ασφάλειας πιστοποιημένων κατά το διεθνές πρότυπο ISO 45001:2018 από ανεξάρτητους φορείς, καθώς και της εφαρμογής βέλτιστων πρακτικών. Παράλληλα, έχει θεσπίσει διαδικασίες, όπου ενθαρρύνονται οι εργαζόμενοι (παρέχοντας και ανωνυμία) να ενημερώνουν για τυχόν παράπονα ή και προτάσεις βελτίωσης. Επίσης, οι εργαζόμενοι και οι εκπρόσωποί τους συμμετέχουν σε διαδικασίες διαβούλευσης σχετικά με τη βελτίωση των συστημάτων Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας στην εργασία. Η MYTILINEOS δεσμεύεται για τη διάθεση των πόρων για τη διασφάλιση εφαρμογής των Συστημάτων Διαχείρισης της ΥΑΕ, της ανασκόπησης της Πολιτικής Υγείας και Ασφάλειας και της συνεχούς βελτίωσης των επιδόσεών της. Χρήστος Παπαδόπουλος Health & Safety Manager, Αλουμίνιον της Ελλάδος, MYTILINEOS Η φιλοσοφία ηγεσίας για τη διαχείριση της ΥΑΕ εστιάζει στη δημιουργία μιας κουλτούρας, όπου η ασφάλεια αποτελεί προτεραιότητα και στην ενθάρρυνση της συνεργασίας συμμετοχής όλων των εργαζομένων. Βασικές αρχές της φιλοσοφίας αυτής είναι: • Να είσαι πάντα το παράδειγμα και να εμπνέεις όλους να τηρούν τους κανόνες και τις διαδικασίες ασφάλειας. • Να ενθαρρύνεις τη συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων σχετικά με θέματα υγείας και ασφάλειας. • Να προάγεις τη συνεχή και ξεκάθαρη επικοινωνία έτσι ώστε όλοι να γνωρίζουν τις πολιτικές ασφάλειας, τους κινδύνους και τις διαδικασίες έκτακτης ανάγκης. Η επικοινωνία πρέπει να είναι αμφίδρομη, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να εκφράζουν τις ανησυχίες τους. • Να παρέχεις συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων σχετικών, ώστε να μπορούν όλοι να κατανοήσουν τους κινδύνους και να εφαρμόζουν ασφαλείς πρακτικές. • Να αναγνωρίζεις ότι η υγεία και η ασφάλεια δεν αφορούν μόνο τη φυσική ασφάλεια, αλλά και την ψυχική ευεξία. • Να είσαι ανοικτός σε αλλαγές και να προωθείς τη συνεχή βελτίωση των πρακτικών ασφάλειας. Συνολικά, η σύγχρονη φιλοσοφία ηγεσίας στη διαχείριση της υγείας και της ασφάλειας είναι ανθρωποκεντρική, συνεργατική, και προσανατολισμένη προς τη συνεχή βελτίωση και ανάπτυξη.
Αστέριος
Refinery
HSE Day, HSE Championship,
8 MAΪΟΣ 2024 • Σεραφείμ Ιωαννίδης Ανώτερος Διευθυντής Διεύθυνση Υγείας & Ασφάλειας, Φυσικής Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ποιότητας, ΔΕΣΦΑ Μ ετά από 30 χρόνια ενασχόλησής με την Υγεία και την Ασφάλεια , η φιλοσοφία της ηγεσίας μου βασίζεται στο «Leading by Example», δημιουργώντας θετικό αντίκτυπο μέσω των πρωτοβουλιών και των πράξεων. Με την ενσάρκωση αυτή της αρχής, δημιουργείται ασφαλέστερο περιβάλλον, καλλιεργείται η πολυπόθητη κουλτούρα υγείας και ευημερίας προς όφελος συνολικά της κοινωνίας. Βασικό μου μέλημα η ευαισθητοποίηση μέσω διεξαγωγής τακτικών εκπαιδευτικών δράσεων στοχεύοντας στην επάρκεια, η διάδοση σημαντικών πληροφοριών σχετικά με πιθανούς κινδύνους και η ενθάρρυνση και εδραίωση της ανοιχτής επικοινωνίας με δράσεις όπως το
το “δesfa
κ.ά.. Προωθώ μια κουλτούρα όπου τα άτομα αισθάνονται την ανάγκη να συνεργαστούν, να μοιραστούν τις ανησυχίες τους, να αναδείξουν κινδύνους και να υποστηρίξει ο ένας τον άλλον. Επεκτείνουμε μάλιστα τέτοιες πρακτικές και στους συνεργάτες μας αναδόχους έργων και υπηρεσιών, όπου με το “Partners4HSExcellence” μοιραστήκαμε το όραμά μας για την προστασία της ανθρώπινης ζωής μέσω των Life-Saving Rules. Όι πράξεις μιλούν πιο δυνατά από τα λόγια και μπορούν να εμπνεύσουν.
care to protect”, Internal Safety Benchmarking
Λιάλιος
Environment
ΕΛΠΕ ΔΕΠΠ Σ τον τομέα της Υγείας και Ασφάλειας, δεν μπορεί κάποιος να μιλήσει για προσωπικά επιτεύγματα. Πολύ απλά, γιατί η αποτελεσματικότητα σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα έρχεται μέσα από τη συλλογική δουλειά. Ό,τι λοιπόν έχουμε πετύχει, οφείλεται αποκλειστικά στην ομάδα, στη συμμετοχή όλων – όσο κοινότυπο και αν ακούγεται. Στο πλαίσιο αυτό, το μεγαλύτερο ίσως επίτευγμα είναι πως η Ασφάλεια, ενοποιώντας στη λέξη αυτή το τρίπτυχο «Ασφάλεια – Πυρασφάλεια – Περιβάλλον», έγινε για πάρα πολλούς συναδέλφους όχι απλά μια υποχρέωση «συμμόρφωσης», αλλά ένα αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής εργασίας. Δηλαδή, το προσωπικό και τα στελέχη της Διεύθυνσης ΥΑΠ δεν είναι πια «ελεγκτές», αλλά είναι σύμβουλοι και συνεργάτες των συναδέλφων της Λειτουργίας, της Συντήρησης και των Έργων, καθώς και των εξωτερικών συνεργατών. Πέραν τούτου, άξια αναφοράς είναι η αναβάθμιση της συνεργασίας με τις Αρχές και ειδικά με το Πυροσβεστικό Σώμα. Πραγματοποιούνται συνεχείς ασκήσεις και εκπαιδεύσεις, θεωρητικές και πρακτικές, από κοινού με τις Π.Υ. Ελευσίνας, Μεγάρων και την 1η ΕΜΑΚ. Με τον τρόπο αυτό, αλλά και με τη συνεχή αναβάθμιση της εκπαίδευσης των πυροσβεστών των ΕΛΠΕ, καθώς και των υποδομών και μέσων πυρασφάλειας, έχουμε επιτύχει την σημαντική βελτίωση των επιχειρησιακών μας ικανοτήτων. Τέλος, ενδεικτικό της προσπάθειας που καταβάλουμε για την προστασία του Περιβάλλοντος είναι πως δεν αρκούμαστε στην τήρηση των συμβατικών μας υποχρεώσεων, με βάση τους περιβαλλοντικούς όρους λειτουργίας. Αλλά, εστιάζουμε πλέον στην ελαχιστοποίηση και της όποιας ενδεχόμενης ή περιστασιακής όχλησης, προς την τοπική κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Αντώνης Παππάς Υποδιευθυντής Τμήματος Υγιεινής & Ασφάλειας Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων Ασπροπύργου, HELLENiQ ENERGY Έ χοντας αρκετά χρόνια εμπειρίας στον τομέα της υγείας και ασφάλειας εργασίας, κύριο μέλημα είναι ανάπτυξη και εφαρμογή μιας φιλοσοφίας που υποστηρίζει την πρόληψη, την διαρκή κατάρτιση των εργαζομένων και την καλλιέργεια μιας ισχυρής κουλτούρας ασφάλειας. Στο κέντρο της προσέγγισης αυτής βρίσκεται η αντίληψη ότι η ασφάλεια είναι ένα συνεχές σύστημα που εξελίσσεται και ενσωματώνει όλους τους τομείς δράσης των εργαζομένων. Καθώς προχωρά ο χρόνος, έχει καταστεί πλέον προφανές ότι η απλή τήρηση των νόμων δεν είναι αρκετή. Ό σύγχρονος κόσμος της εργασιακής ασφάλειας απαιτεί μια ενεργητική και προσαρμοστική διαχείριση, όπου οι ηγέτες και οι εργαζόμενοι συνεργάζονται για να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις. Είναι ζωτικής σημασίας να δίνουμε τη δυνατότητα στους εργαζομένους να συμμετέχουν ενεργά στην αναφορά περιστατικών και στη διαχείριση των κινδύνων. Παράλληλα, η τεχνολογία έχει μεταμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούμε και διαχειριζόμαστε τις σχετικές πληροφορίες, καθιστώντας τη διαδικασία πιο αποδοτική και προσιτή, μέσω εισαγωγής σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων. Η πορεία μου στον τομέα αυτό απηχεί την ευρύτερη μετάβαση από την αυστηρή εφαρμογή κανόνων σε μια πιο ολιστική και ανθρωποκεντρική αντίληψη. Είμαι πεπεισμένος ότι πρέπει να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον όπου η ασφάλεια και η υγεία να θεωρούνται θεμελιώδεις αξίες που συνεισφέρουν στην παραγωγικότητα και στη βιωσιμότητα της επιχείρησης, μέσω προώθησης της διαρκούς κατάρτισης, της καινοτομίας στις εργασιακές μεθόδους και της υιοθέτησης τεχνολογικών εργαλείων που βοηθούν στην πρόληψη των πάσης φύσεως συμβάντων. Στόχος είναι η ασφάλεια να εδραιωθεί ως μια βασική συνήθεια και όχι απλώς ως μια νομική απαίτηση, κάνοντας τον χώρο εργασίας πιο ασφαλή για όλους.
Elefsis
Health, Safety &
Manager,
Greece & Cyprus H&S Manager,
9 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Ζαχαρίας Λιονάκης
Coca-Cola Τρία Έψιλον Α πασχολούμαι στον τομέα της Υ&Α ήδη από το 2012, όταν ξεκίνησα να εργάζομαι για την Coca-Cola Τρία Έψιλον, μία εταιρεία που έχει ως απόλυτη προτεραιότητα την υγεία και ασφάλεια των ανθρώπων της και αναπτύσσεται με όραμα μία ολοκληρωμένη κουλτούρα Υ&Α. Ό τομέας που ξεκίνησα να εργάζομαι δεν ήταν άμεσα συναφής με το αντικείμενο των σπουδών μου, γεγονός που ενεργοποίησε μία νέα και διαφορετική προοπτική, επιτρέποντας τη γνωριμία και εξοικείωση με μία ολιστική κουλτούρα ασφάλειας. Η διαρκής αναζήτηση προκλήσεων με οδήγησε στο τιμόνι της Υ&Α της επιχειρηματικής μονάδας Ελλάδας & Κύπρου. Με την υποστήριξη της διοίκησης και των συνεργατών, δεν άργησαν να έρθουν οι πρώτες διακρίσεις, εντός και εκτός εταιρείας. Επόμενος σταθμός, η ανάληψη της αντίστοιχης θέσης για τις 29 χώρες του Όμίλου Coca-Cola HBC, η οποία απεδείχθη μεγάλη ευκαιρία για την υλοποίηση μίας ολοκληρωμένης στρατηγικής στον τομέα της Υγείας & Ασφάλειας, καθώς και για την εισαγωγή σημαντικών καινοτομιών. Άλλωστε, η συνεχής προσπάθεια βελτίωσης και εξέλιξης αποτελεί τον κύριο πυλώνα της στρατηγικής Υ&Α στην εταιρεία. Προγράμματα όπως τα «Ασφάλεια Βασισμένη στη Συμπεριφορά» (Behavior Based Safety) και «Ανθρώπινη & Όργανωσιακή Απόδοση»
υλοποιήθηκαν εσωτερικά και αποτέλεσαν τον θεμελιώδη λίθο της κουλτούρα μας.
και εκτός εταιρείας, αλλά το σημαντικότερο, έχουν κερδίσει την αποδοχή των εργαζομένων σε όλα τα επίπεδα ιεραρχίας. Κουλτούρα ασφάλειας και συνεχής βελτίωση είναι συνώνυμα. Είμαι περήφανος που με τη συμβολή του τμήματος μας, οι άνθρωποι εργάζονται με μεγαλύτερη ασφάλεια και επιστρέφουν υγιείς στις οικογένειές τους καθημερινά. Γιώργος Ευθυμίου Διευθυντής Κλάδου Υγείας & Ασφάλειας, ΑΔΜΗΕ Η Διαχείριση της Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία, είναι ένα πεδίο υψηλών απαιτήσεων. Προϋποθέτει συνέπεια, μεθοδική δουλειά και γνώσεις, διότι το τελικό αποτέλεσμα προκύπτει από τη συνεισφορά πολλών και διαφορετικών παραγόντων. Όι κλάδοι της βιομηχανίας και των κατασκευαστικών έργων τους οποίους υπηρετώ, αποτελούν για εμένα ένα -επί του πρακτέου- καθημερινό σχολείο στην Υ&Α. Είτε από τη θέση του στελέχους σε μία επιχείρηση, είτε ως εξωτερικός σύμβουλος, η διαχείριση της Υ&Α σε κάθε έκφανσή της -από το στρατηγικό σχεδιασμό μέχρι τις onsite δράσεις- δίνουν τη δυνατότητα συνεργασίας με όλα τα «εμπλεκόμενα μέρη», εργαζόμενους, εργοδότες, αρχές κ.λπ. Αυτό μου επιτρέπει να διαμορφώνω σαφή εικόνα του πώς αντιλαμβάνονται την Υ&Α, τι απαιτήσεις και τι προσδοκίες έχουν. Από το Μάρτιο του 2021 βρίσκομαι στον ΑΔΜΗΕ, μία εταιρεία η οποία δημιουργεί και λειτουργεί κρίσιμες υποδομές για τη χώρα. Ό διαχειριστής μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας είναι ένας οργανισμός ζωτικής σημασίας, με ραγδαία ανάπτυξη και δραστηριότητες υψηλής επικινδυνότητας, όπου η Υ&Α είναι αδιαμφισβήτητη προτεραιότητα! Γνωρίζω πολλούς άξιους και άξιες συναδέλφους στο χώρο της Υ&Α, ενώ είχα την τιμή και το προνόμιο να συνεργαστώ με τους περισσότερους εξ αυτών. Είναι πολλοί αυτοί που ξεχωρίζουν, διότι με ευθύνη και προσήλωση ακολουθούν τις αρχές της εργασιακής Υ&Α. Η Υ&Α στην εργασία είναι βασικό ανθρώπινο δικαίωμα και το όραμά μου για το μέλλον είναι η αξιοποίηση των αναδυόμενων ψηφιακών τεχνολογιών στη διαχείριση της Υ&Α, προς όφελος του ανθρώπου. Δήμητρα Κασόλα Διευθύντρια Υ&Α, Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ Η διαχείριση της Υγείας και της Ασφάλειας σε έναν εργασιακό χώρο, και πολύ περισσότερο σε μια βαριά βιομηχανία όπως είναι ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, αφορά στο τρίπτυχο Παρουσία στο Πεδίο, Εκπαίδευση και πάνω απ’ όλα Σεβασμός στους εργαζόμενους. Η απαίτηση να τηρούνται οι κανόνες Υ&Α δεν αποτελεί τίποτα παραπάνω από μια ευχή όταν δεν είμαστε ουσιαστικά κοντά στους εργαζόμενους. Η παρουσία στο πεδίο, η επαφή και η ειλικρινής επικοινωνία με τους ανθρώπους μας, η κατανόηση των δυσκολιών και των αναγκών τους, είναι αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μου. Αυτή η επαφή μου δίνει τις απαραίτητες πληροφορίες ώστε να καταλάβω τα κενά που ενδεχομένως υπάρχουν, την ανάγκη για προσαρμογή των διαδικασιών στον εργασιακό χώρο καθώς και πιθανές ανάγκες για εκπαίδευση. Η Εκπαίδευση αποτελεί ένα ουσιαστικό εργαλείο, τόσο του εργαζόμενου όσο και του εργοδότη και πρέπει να γίνεται με συνέπεια, έγκαιρα και σε βάθος. Ταυτόχρονα με την πάροδο του χρόνου, εντάσσουμε όλο και περισσότερα σύγχρονα τεχνολογικά μέσα στην υπηρεσία των ανθρώπων μας, υιοθετώντας βιώσιμες πρακτικές και λύσεις με στόχο την αυτοματοποίηση και απλοποίηση των διαδικασιών μας, μειώνοντας όπου είναι εφικτό την πιθανότητα ανθρώπινου λάθους. Τέλος, στον Όμιλο ΗΡΑΚΛΗΣ επενδύουμε και καλλιεργούμε μία εταιρική κουλτούρα εμπιστοσύνης και σεβασμού. Σεβασμός στους εργαζόμενους, στον κόπο τους και φυσικά στις οικογένειές τους.
(Human & Organizational Performance),
Όι πρωτοβουλίες αυτές, έχουν διακριθεί και βραβευτεί
στον
εργαζόμενο, να του παρέχουμε ένα Υγιές και Ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, πετυχαίνοντας όλοι μαζί,
10 MAΪΟΣ 2024 • Φωτεινή Βέτσικα Health and Safety Manager, ΔΕΛΤΑ H διαχείριση της Υγείας και Ασφάλειας στους χώρους εργασίας δεν χρειάζεται να είναι πολύπλοκη διαδικασία. Aπαιτεί όμως διαρκή αφύπνιση, κανέναν εφησυχασμό και να κατανοήσουμε ότι η ΥΑE μας αφορά όλους! Ταυτίζοντας τον προσωπικό με τον εταιρικό στόχο, την προστασία της Υγείας και της Ασφάλειας των εργαζομένων στο χώρο εργασίας και με όραμα κάθε εργαζόμενος να επιστρέφει καθημερινά Υγιής στο σπίτι του, πορεύομαι 22 χρόνια τώρα στον απαιτητικό και σημαντικό κλάδο της βιομηχανίας των τροφίμων. Ακολουθώντας το πιστεύω μου, ότι ο εργαζόμενος σε ένα Ασφαλές περιβάλλον με όραμα την Υ&Α του και με επίκεντρο τον ίδιο, αποδίδει καλύτερα και δεσμεύεται έναντι του εαυτού του και της εταιρείας. Καταφέραμε στην πανδημία COVID-19, να εστιάσουμε
να συνεχίσουμε καθ’όλη τη
την ομαλή λειτουργία των εγκαταστάσεών μας σε όλη την Ελλάδα, τηρώντας ευλαβικά και ακολουθώντας όλα τα προβλεπόμενα πρωτόκολλα. Επισφραγίζοντας έτσι με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αυτό που πρεσβεύει η ΔΕΛΤΑ: Όι άνθρωποί της αποτελούν το σημαντικότερο και πιο ουσιαστικό περιουσιακό της κεφάλαιο. Το 2022, η ΔΕΛΤΑ έλαβε το βραβείο Health & Safety Awards για την «Αποτελεσματική αντιμετώπιση της πανδημίας», που οδήγησε σε αύξηση της δέσμευσης και απόδοσης των εργαζομένων. Πεποίθησή μου είναι ότι ένα πετυχημένο πλάνο κουλτούρας Υγείας και Ασφάλειας απαιτεί την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων, τη σωστή ενημέρωση και εκπαίδευση τους. Στοχεύοντας στην ενεργοποίησή τους, καταφέραμε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα της εταιρείας, να έχουν ως μέλημα την Ασφάλεια των εργαζομένων και πέτυχαμε η συμμετοχή των εργαζομένων στην υγεία και την ασφάλεια να είναι μια απλή αμφίδρομη διαδικασία και μια πρακτική πρόκληση για αυτούς. Με προγράμματα αξιοποίησης ανθρωποκεντρικών λύσεων, συνδυάζοντας την αύξηση της παραγωγικότητας με την Ασφάλεια στην εργασία και τη διαρκή εκπαίδευση και ενημέρωση, δίνουμε τη δυνατότητα σε όλο το προσωπικό να αναπτύξει τα δυνατά του σημεία σε ένα περιβάλλον ενισχυμένης κουλτούρας Υγείας & Ασφάλειας, το οποίο έφερε την εταιρεία στο να λάβει το Χρυσό βραβείο στα Health & Safety Awards 2024. Θοδωρής Βασιλόπουλος Technical – HSE Director, ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ Η επαγγελματική Υγεία και Ασφάλεια είναι ένας τομέας, που αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημαντικότητα στη δραστηριότητα της βιομηχανίας. Ιδιαίτερα στη λατομική – εξορυκτική βιομηχανία και σε όλο το εύρος δραστηριότητας της, ο τομέας αυτός έχει σχεδόν θεσμικό ρόλο, καθώς αποτελεί ουσιαστικό κριτήριο βιωσιμότητας, ανάπτυξης και επιχειρηματικής εξέλιξης. Στην ΙΚΤΙΝΌΣ ΕΛΛΑΣ έχουμε από νωρίς αντιληφθεί, πως η ασφάλεια δεν είναι μια έννοια παράλληλη ή ανεξάρτητη της παραγωγικής δραστηριότητας, αλλά πως και οι δυο τους αποτελούν ένα ενιαίο ζωντανό οργανισμό. Μια ενιαία διαδικασία που περιλαμβάνει ασφαλές περιβάλλον, σωστή λειτουργία μηχανημάτων, προληπτικές συντηρήσεις, σωστοί χειρισμοί και ενέργειες. Ως Διευθυντής τομέα Υγείας και Ασφάλειας στην επιχείρηση, τα τελευταία 7 χρόνια, διατήρησα αυτή τη φιλοσοφία, εξιδανικεύοντας την πρόληψη, ενεργοποιώντας όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με άμεση συμμετοχή των εργαζομένων, τήρηση προτύπων, συστηματική εκπαίδευση και επιμόρφωση. Επιπλέον, αναγνωρίζοντας πως οι περισσότερες εργασίες είναι ιδιαίτερα επίπονες, έχουμε θέσει σε διαρκή λειτουργία πρωτόκολλα ελέγχων τήρησης μέτρων ασφαλείας, εξελισσόμενα συνεχώς με νέα εργαλεία και συστήματα αυτόνομης επικοινωνιακής διασύνδεσης. Σε κάθε περίπτωση, η ασφάλεια και υγεία στην εργασία πρέπει να εντάσσεται βιωματικά στην καθημερινή λειτουργίας της επιχείρησης και να μην αποτελεί απλά μια δυσκίνητη, γραφειοκρατική διαδικασία. Τότε μόνο θα είναι εφικτό να διατηρηθεί μια σταθερή παραγωγική δυναμική και να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης. Όραμά μας είναι ο εργαζόμενος να μην είναι απλά ασφαλής, αλλά και να αισθάνεται ασφαλής. Μάνθος Πεγκούσης Health Safety Environment & Energy Senior Manager, Corinth Pipeworks Σ ημαντικότερο επίτευγμά μου θεωρώ την επικοινωνία των θεμάτων Υ&Α προς στους εργαζόμενους με τέτοιον τρόπο ώστε να την κάνω πιο προσιτή και ελκυστική σε αυτούς, μετατρέποντάς την από υποχρέωση σε επιθυμία. Η χρήση απλής γλώσσας έναντι «ξύλινης» ορολογίας, η αναλυτική επεξήγηση των κινδύνων και των επιπτώσεών τους, η ηγεσία μέσω της καθημερινής συμπεριφοράς μου, η συνεχής εκπαίδευση και καθοδήγηση, καθώς και η στόχευση στο συναισθηματικό κομμάτι της λειτουργίας του εγκεφάλου των εργαζομένων, είναι τα βασικά εργαλεία για να τους κάνω να νιώσουν την Υ&Α περισσότερο σαν αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής τους, παρά σαν ένα επιπλέον φορτίο στην καθημερινότητα της εργασίας τους. Η διαδικασία αυτή είναι δύσκολη και συνεχής, καθώς η διατήρηση μιας ασφαλούς νοοτροπίας δεν μας επιτρέπει να εφησυχάζουμε. Η καλλιέργεια της περίφημης κουλτούρας Υ&Α στους ανθρώπους μας είναι ο καθημερινός μας στόχος και η διαπίστωση της βελτίωσης της νοοτροπίας των εργαζομένων αποτελεί την ηθική ανταμοιβή μας.
δύσκολη αυτή περίοδο
HSE Manager, Α. ZISIMOPOULOS S.A.
Health & Safety Lead, BU Sapes Site, Pharmathen
11 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Δρ. Βασίλειος Τσάγκας
Σ το σύγχρονο πολύπλοκο παραγωγικό περιβάλλον, θα έπρεπε δευτερευόντως να μας απασχολεί γιατί τα συστήματα εργασίας κάποιες φορές αστοχούν και πρωτίστως γιατί αυτά δεν αστοχούν, δηλαδή γιατί συνεχίζουν να λειτουργούν ομαλά, ενώ είναι διαρκώς εκτεθειμένα σε κινδύνους. Η οριοθέτηση σκληρών κανόνων, διαδικασιών και διατάξεων φαίνεται να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας ενός συστήματος, αλλά έχει πολλάκις αποδειχθεί ότι δεν αρκεί για να περιγράψει την ασφάλεια στην ολότητά της, δεδομένου ότι η ανθρώπινη επενέργεια μπορεί να ξεφεύγει από τα όρια αυτά, εκούσια ή ακούσια. Άλλωστε, η έννοια του ανθρώπινου παράγοντα (human factor) είναι πλέον ξεπερασμένη, έχοντας αντικατασταθεί από την έννοια του νοήμονα δρώντα ανθρώπου (human actor), ο οποίος καλείται να ζυγίσει ασφάλεια και απόδοση, να αποφασίσει υπό πίεση και ίσως να αποκλίνει κάποιες φορές από τα όρια του συστήματος. Εκεί ακριβώς οφείλει να εστιάσει η σύγχρονη σκέψη κατά τη διαχείριση ενός συστήματος ασφάλειας και υγείας, σε αντίθεση προς την παραδοσιακή θέση που αντιμετωπίζει τις όποιες αποκλίσεις αναγκαστικά ως αιτίες αστοχιών και μη επιθυμητών συμβάντων, δείχνοντας τάσεις μηδενικής ανοχής ή/ και αποσιώπησης τους. Η ασφάλεια, σε αυτό το μοντέλο, δεν είναι ένας στατικός και απόλυτος στόχος, όπως νόμιζα στην αρχή της καριέρας μου στο χώρο της ασφάλειας, αλλά μια διαρκώς ρευστή πτυχή, αντίστοιχη προς την ανθρώπινη σκέψη - δράση. Απαιτεί αποδοχή, βαθιά κατανόηση και ανάλυση των μοναδικών προκλήσεων και κινδύνων κάθε τύπου εργασίας, των συμπεριφορών των εργαζομένων, των διαρκών πιέσεων και των αποφάσεων που λαμβάνονται υπό πίεση, των πρακτικών εργασίας, υπό μία συνεχή προσπάθεια αναθεώρησης του ίδιου του εκάστοτε συστήματος εργασίας. Μαρία Καλαντώνη Διευθύντρια, Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας Εργασίας, ΔΕΔΔΗΕ Θ έλω να σας ευχαριστήσω θερμά για το βήμα που μου δίνετε. Η φιλοσοφία μου σχετικά με τη διαχείριση της υγείας και της ασφάλειας βασίζεται στην προσέγγιση της πρόληψης και της φροντίδας. Πιστεύω ότι η πρόληψη είναι καίριας σημασίας για τη διασφάλιση της Υ&Α των ατόμων και του περιβάλλοντος εργασίας τους. Η προσπάθεια να αναγνωριστούν επικίνδυνες καταστάσεις και να ληφθούν μέτρα για να προληφθούν ατυχήματα και προβλήματα υγείας είναι πρωταρχικής σημασίας. Με αυτό το γνώμονα, η προσέγγιση μου πάντα ήταν και παραμένει ανθρωποκεντρική. Όταν δουλεύεις σε ένα αντικείμενο το οποίο έχει ως σημαντικό στόχο την εξάλειψη των κινδύνων και την αποφυγή των ατυχημάτων, είναι πολύ σημαντικό να επικοινωνείς και να συνεργάζεσαι με τους ανθρώπους και πάνω από όλα να έχεις ως γνώμονα τους ανθρώπους, τη διαφορετικότητα, τις συνθήκες εργασίας τους και τις ανάγκες τις οποίες μπορεί να έχουν. Με την πάροδο του χρόνου, η φιλοσοφία μου έχει εξελιχθεί προσαρμοζόμενη στις νέες τεχνολογίες και τις σύγχρονες πρακτικές. Έχω εστιάσει στην ενίσχυση της εκπαίδευσης και της ευαισθητοποίησης του προσωπικού, στην εφαρμογή τεχνολογικών λύσεων για την παρακολούθηση των συνθηκών εργασίας και στη συνεχή αξιολόγηση και βελτίωση των διαδικασιών και των πολιτικών ασφαλείας. Βασική επιδίωξη είναι η δημιουργία εργασιακής κουλτούρας, όπου η φροντίδα για την υγεία και την ασφάλεια να αποτελεί μέρος της καθημερινής λειτουργίας και των αξιών μας. Δουλεύουμε με στόχο την Υ&Α του ανθρώπου. Χρειάζεται γνώση, εμπειρία, αντίληψη και σύνθετη σκέψη για να είμαστε αποτελεσματικοί. Πάνω από όλα οφείλουμε να έχουμε ως προτεραιότητα τον άνθρωπο και το δικαίωμα του να επιστρέφει στο σπίτι του υγιής. Ιωάννης Γαλανόπουλος
Έ να από τα σημαντικότερα επιτεύγματα της καριέρας μου ήταν το να προωθήσω την ανάληψη ευθύνης της Υ&Α από τους διευθυντές, προϊσταμένους ή υπεύθυνους τμημάτων στο εργασιακό περιβάλλον της βιομηχανίας, αλλά και να εμφυσήσω την έννοια του ότι η ασφάλεια είναι ευθύνη όλων. Το να λειτουργούν τα στελέχη ως διαχειριστές της ασφάλειας των τμημάτων τους, να επιθεωρούν τους χώρους ευθύνης τους, να διερευνούν τα συμβάντα των ομάδων τους, να αναφέρουν ανασφαλείς καταστάσεις ή συμπεριφορές, ακόμα και να προτείνουν έργα βελτίωσης του εργασιακού χώρου, είναι βασικό στοιχείο του Safety Leadership. Ένα επιπλέον επίτευγμά μου ήταν η επιτυχής σύνδεση των προγραμμάτων επιθεωρήσεων, εκπαιδεύσεων και εφαρμογής των βελτιωτικών ενεργειών με Leading KPIs, έτσι ώστε η διοίκηση να λαμβάνει εγκαίρως πληροφόρηση για την πρόοδο των δράσεων, ώστε να καθορίζει στοχευμένα ενέργειες. Ακόμη, να λειτουργεί με προληπτική φιλοσοφία, παρά να εστιάζει μόνο σε δεδομένα ατυχημάτων, αναλύοντας Lagging KPIs, που από μόνα τους δεν αποτυπώνουν την συνολική εικόνα του συστήματος διαχείρισης της Υ&Α.
Health, Safety & Environment Manager, MAPEI HELLAS
HΝικόλαος Παπαγιαννόπουλος
Senior Environmental, Energy, Health & Safety Officer, OFET Group (UNI-PHARMA S.A. – InterMed S.A.)
12 MAΪΟΣ 2024 • Μιχάλης Παναγούλιας Διευθυντής Υγείας και Ασφάλειας, Goldair Handling Κ ατά τη διάρκεια των τελευταίων 12 ετών που ασχολούμαι με τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας, θεωρώ ότι τα μεγαλύτερα επιτεύγματα είναι η εμπέδωση της κουλτούρας Υγείας & Ασφάλειας που μετέφερα σε όλο το προσωπικό, το οποίο συνεχώς βελτιώνεται και εμπλουτίζεται με νέες πρωτοβουλίες και δράσεις. Το πιο μεγάλο όμως επίτευγμα είναι το γεγονός ότι το προσωπικό μας από όλες τις βαθμίδες αναφέρει και επικοινωνεί όλους τους κινδύνους που εντοπίζει, αποκτώντας Reporting Culture το οποίο επιτεύχθηκε μέσω των συνεχών προσωπικών επαφών και της επικοινωνίας μου με το προσωπικό αλλά και μέσω της ανατροφοδότησης του προσωπικού για κάθε καταγραφή κινδύνου που μας είχε κατατεθεί. Όι επιβραβεύσεις των υπαλλήλων μας σε εκδηλώσεις της εταιρείας για σημαντικές προτάσεις σχετικά με την Υγεία και Ασφάλεια, οι επιβραβεύσεις των υπαλλήλων για τον αριθμό των καταγραφών κινδύνου που εντόπισαν και ανέφεραν καθώς και η ευχαριστήρια επιστολή από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας μας που λαμβάνει ο κάθε εργαζόμενος για θέματα που αφορούν την Υγεία και Ασφάλεια είναι παράγοντες που ενίσχυσαν το Reporting Culture, το οποίο χρειάστηκε πολλά χρόνια έντονης προσωπικής προσπάθειας για να φέρει αυτό το αποτέλεσμα. Με λίγα και απλά λόγια: Ελάτε κοντά στο προσωπικό σας –Κάντε τους να νιώσουν εμπιστοσύνη.
Κ ατά τη διάρκεια της καριέρας μου, τα σημαντικότερα επιτεύγματα στον τομέα Υγείας και Ασφάλειας είναι η συμβολή στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και επιπέδου Υγείας και Ασφάλειας μέσω ενδυνάμωσης της Πολιτικής και του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας, η συμμετοχή στην αποφυγή εργατικών ατυχημάτων και την πρόληψη επαγγελματικών ασθενειών, η ευαισθητοποίηση προσωπικού μέσω καλλιέργειας και προαγωγής κουλτούρας, καθώς επίσης υιοθέτησης νοοτροπίας πρόληψης επαγγελματικών κινδύνων σε όλα τα επίπεδα, η συμμετοχή όλου του προσωπικού στη βελτίωση του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας μέσω αναφορών κινδύνων και επικίνδυνων καταστάσεων, και η συμμετοχή σε ομάδες προετοιμασίας και πιστοποίησης κατά Πρότυπα ISO Υγείας και Ασφάλειας. Η φιλοσοφία μου στη διαχείριση της Υγείας και Ασφάλειας πηγάζει από την εφαρμογή της μεθοδολογίας PDCA (Plan – Do – Check – Act) και τη συνεχή βελτίωση των μέτρων και του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας, καθώς επίσης εφαρμογή της φιλοσοφίας “Zero Accidents” σε όλα τα επίπεδα, η οποία συμβαδίζει με την φιλοσοφία του Όμίλου ΌΦΕΤ και των εταιριών UNI-PHARMA και InterMed. Η διατήρηση κουλτούρας σε ζητήματα Υγείας και Ασφάλειας, ώστε να διασφαλίζεται η αντιμετώπιση των ενδεχόμενων κινδύνων του εργασιακού περιβάλλοντος, είναι αδιαπραγμάτευτη αρχή τόσο για εμένα και τους εργαζόμενους του Όμίλου, όσο και για όλους τους συνεργάτες και προμηθευτές, πάντα υπό την καθοδήγηση της Διοίκησης. Η φιλοσοφία αυτή με την πάροδο του χρόνου έχει εξελιχθεί με την υιοθέτηση και εφαρμογή νέων μεθόδων και ενδυνάμωση τεχνικών και εργαλείων για την επίτευξη των στόχων. Μαριάννα Σακάρογλου
διαχείριση της υγείας και της ασφάλειας έχει ως πυρήνα τον ίδιο τον εργαζόμενο. Εστιάζει στην προληπτική προσέγγιση, βασίζεται στην άμεση συνεργασία με τους εργαζομένους, στη συνεχή εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση, καθώς και στην προώθηση μιας κουλτούρας ασφάλειας και ευημερίας στο χώρο εργασίας. Αυτό επιτυγχάνεται με την καθημερινή παρουσία μου στο πεδίο, δημιουργώντας έτσι ένα κλίμα εμπιστοσύνης, ώστε να υπάρχει επικοινωνία για τα θέματα που αντιμετωπίζουν στην εργασιακή τους καθημερινότητα οι εργαζόμενοι. Το εκπαιδευτικό υλικό στο οποίο βασίζεται η εκπαίδευση των εργαζομένων σχεδιάζεται με βάση τις εργασιακές ανάγκες και περιλαμβάνει εργονομικές λύσεις, με αποτέλεσμα η εργασία να γίνεται τηρουμένων όλων όσων προβλέπει η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων. Η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και νέων πρακτικών διαχείρισης κινδύνων αποτελεί βασικό στοιχείο της εξέλιξης με την πάροδο του χρόνου. Στόχος είναι η ενίσχυση της ευαισθητοποίησης μέσω της μετάβασης από μια προσέγγιση εστιασμένη στη συμμόρφωση με νομικούς κανονισμούς, σε μια περισσότερο ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων και την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών από άλλους κλάδους. Μόνο σε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου προωθείται η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων, η σύγχρονη βιομηχανία μπορεί να εξασφαλίζει ποιότητα και παραγωγικότητα ώστε να διασφαλίζεται η βιωσιμότητά της.
Public Relations & Health Dpt. Director, Europa Profil Aluminium
13 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Ζωή Πρεβενίου Quality, Safety & Environment Manager GR/CY, Coca-Cola Τρία Έψιλον H Υγεία & Ασφάλεια για μένα δεν είναι τίποτε άλλο από αγάπη, σεβασμό, φροντίδα αλλά και μεγάλη ευθύνη για τον άνθρωπο. Πιστεύω βαθιά ότι ο άνθρωπος είναι στο επίκεντρο όσων κάνουμε και αυτό με καθοδηγεί από τα πρώτα στάδια της ενήλικης ζωής μου τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά. Έχοντας, αναλάβει διαφορετικές θέσεις στους κλάδους της ποιότητας, της παραγωγής, την υγείας & ασφάλειας και του περιβάλλοντος τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, η πεποίθησή μου αυτή επιβεβαιώθηκε από τα πρώτα μου βήματα, και συνεχίζει να ενδυναμώνεται με την πάροδο των ετών. Η φιλοσοφία μου αυτή έρχεται σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις αξίες της Coca-Cola Τρία Έψιλον, που έχει τον άνθρωπο στο επίκεντρο και την Υγεία και Ασφάλεια απόλυτη προτεραιότητα, δίνοντάς μου έτσι την ευκαιρία να κάνω καθημερινά πράξη τα πιστεύω μου και να νιώθω στο κλείσιμο κάθε ημέρας πλήρης και ευγνώμων.
Παλυβού
Τ ο σημαντικότερο επίτευγμα στο επίπεδο της ανάληψης των καθηκόντων μου στην Europa, είναι η εγκαθίδρυση ενός ολιστικού συστήματος φροντίδας υγείας, τόσο με την πρόσληψη μόνιμων επαγγελματιών για την καθημερινή παρακολούθηση των εργαζόμενων στο χώρο του εργοστασίου, όσο και με τη συνεχή μας δράση σε εταιρικό επίπεδο, ως προς την υιοθέτηση και διατήρηση μιας κουλτούρας Υγείας με ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα Πρόσφατα για παράδειγμα, οργανώσαμε και ξεκινήσαμε μια σειρά σεμιναρίων που αφορούν την εκπαίδευση όλου του προσωπικού στην παροχή Πρώτων Βοηθειών σε καταστάσεις κινδύνου, το οποίο ήδη υλοποιήθηκε με τη συμμετοχή των πρώτων 80 ατόμων, με τις αντίστοιχες βεβαιώσεις παρακολούθησης, ενώ θα ακολουθήσουν και άλλα σχετικά με θέματα υγείας και πρόληψης. Παράλληλα, είναι σημαντικό ότι λαμβάνουμε μέτρα, τόσο στο επίπεδο της ψυχικής υγείας των εργαζομένων όσο και στο κομμάτι της διατροφής τους, μέσα από ένα άρτια οργανωμένο κυλικείο με υγιεινές επιλογές στις εγκαταστάσεις μας, ακολουθώντας τα πρότυπα που έχει θέσει το Υπουργείο Υγείας. Επιπρόσθετα, κάθε χρόνο παρέχουμε μια σειρά από δωρεάν εξετάσεις στο προσωπικό μας, σε συνεργασία με ιδιωτικούς φορείς, μια ενέργεια που προτιθέμεθα να συνεχίσουμε και στα επόμενα χρόνια, ενώ έχουν ήδη τεθεί και οι βάσεις για τη δημιουργία Τράπεζας Αίματος. Εν κατακλείδι, καθαρά στο επίπεδο της Υγείας που άπτεται και του αντικειμένου μου, καθότι έχω εργαστεί πολλά χρόνια στον κλάδο υγείας, τόσο στα νοσοκομεία όσο και σε ερευνητικό επίπεδο, αξίζει να σημειωθεί ότι είμαστε από τις ελάχιστες εταιρείες που διαθέτουν σταθερά νοσηλευτικό προσωπικό στους χώρους εργασίας. Αυτό αποδεικνύει ότι για εμάς στην Europa, οι άνθρωποι αποτελούν το σημαντικότερο στοιχείο της εταιρείας μας και γι’ αυτό η Υγεία τους αποτελεί την πρώτη μας προτεραιότητα. Είναι σημαντικό να νοιάζεσαι για τους άλλους, να βάζεις τον πήχη ψηλά και να υλοποιείς σταθερά και με πρόγραμμα όσα έχεις οραματιστεί! Νίκος
Europa Profil Aluminium Έ ργάζομαι στην EUROPA PROFIL ΑΛΌΥΜΙΝΙΌ Α.Β.Ε. για σχεδόν είκοσι χρόνια, κατέχοντας τη θέση του Τεχνικού Ασφαλείας. Η προηγούμενη δωδεκαετής εμπειρία μου από το χώρο των εργοταξίων και των εταιρειών του Κατασκευαστικού κλάδου, αποτέλεσαν εφόδιο για τα καθήκοντα του Τεχνικού Ασφαλείας. Γνώρισα τις Αρχές και τις Αξίες της EUROPA για την Ασφάλεια, που είχαν και έχουν την αυστηρότητα, τη σαφήνεια και τη λιτότητα του πυρήνα του Νομικού Πλαισίου που καθορίζει την Υγεία & την Ασφάλεια της Εργασίας. Το «μυστικό» της επιτυχίας ήταν και είναι να μπαίνουμε στο μυαλό και στην καρδιά των ανθρώπων μας κάθε ημέρα και να τους πείθουμε να τηρούν τους κανόνες ασφάλειας του εργοστασίου. Όι εργαζόμενοι να συμμετέχουν στη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος γιατί είναι ο δικός τους χώρος. Να νοιάζονται για την ασφάλεια όλων. Να μοιράζονται τις εργασιακές γνώσεις και τη Γνώση του εργασιακού περιβάλλοντος. Να ρωτούν συνεχώς για ό,τι τους βελτιώνει και το κάθε ατύχημα είναι πάντα η αιτία για περισσότερη εκπαίδευση. Απαράβατη Αρχή μας: Προηγείται ο άνθρωπος παντός άλλου εργασιακού ζητούμενου. Κοιτάζοντας πίσω και έχοντας κατά νου μου το ερώτημα σχετικά με τα σημαντικότερα επιτεύγματά μου, θα απαντούσα, αναφέροντας το γεγονός ότι για είκοσι σχεδόν χρόνια τώρα, με σχεδόν 10.184.000 ανθρωποώρες εργασίας των εργαζομένων μας, εκπληρώνουμε το στόχο μας και συνεχίζουμε. Εξαίρεση ένας εργαζόμενος, που έχασε μέρος του αντίχειρά του, γεγονός που μας πεισμώνει και μας δίνει τη δύναμη να συνεχίζουμε την προσπάθειά μας, που δεν είναι άλλος από τη συνεχή βελτίωσή μας. Εχθρός μας σε αυτόν τον αγώνα είναι το ατελές της ανθρώπινης Φύσης, ο εφησυχασμός, η χαλάρωση και η ούτως ή άλλως αυξημένη επικινδυνότητα του Βιομηχανικού περιβάλλοντος εργασίας μας (είμαστε Διέλαση αλουμινίου και Βαφείο). Ό αγώνας μας είναι διαρκής, γιατί εάν και όταν πλησιάσεις το στόχο σου, είναι δύσκολο να τον κρατήσεις και την επόμενη χρονιά!
Τζοβάννα
Φλώρος Safety and Environmental Manager,
Head Of Health & Safety – Greece, Avramar
Health & Safety Manager, Vianex
14 MAΪΟΣ 2024 • Τίμος Ντάσης
φιλοσοφία μου για την ηγεσία στον τομέα της υγείας και ασφάλειας είναι ότι οι ηγέτες πρέπει να αφιερώνουν συγκεκριμένο και δομημένο χρόνο στο χώρο της παραγωγής. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να ελέγχουν τις διαδικασίες, να συζητούν τα προβλήματα και να προτείνουν βελτιώσεις. Έτσι, κερδίζουν την εμπιστοσύνη και τη συμμετοχή των εργαζομένων, δημιουργώντας ένα περιβάλλον συνεργασίας και συνεχούς βελτίωσης. Ακολουθούν κάποια από τα σημαντικότερα επιτεύγματα μου στον τομέα υγείας και ασφάλειας: • Δημιουργία και υλοποίηση διαδικασιών σύμφωνα με τα πρότυπα και το σύστημα υγείας και ασφάλειας. • Διενέργεια μελετών εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου στους χώρους εργασίας με την ενεργή συμμέτοχή των εργαζομένων με προτάσεις βελτίωσης για την εξάλειψη των κινδύνων. • Δημιουργία κουλτούρας υγείας και ασφάλειας στο εργασιακό περιβάλλον. • Βελτίωση της μεθοδολογίας εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και ασφάλειας με την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων σε αυτό, στα πλαίσια του Lean και του Behavior safety. Στέφανος Γουγούσης Τεχνικός Διευθυντής & Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας, Ioniki T ο κύριο καθήκον ενός Διευθυντή Υγείας και Ασφάλειας σε μια επιχείρηση είναι να προστατεύει τους εργαζομένους από εργατικά ατυχήματα και επαγγελματικές ασθένειες, διασφαλίζοντας ένα ασφαλές, υγιές και ποιοτικό εργασιακό περιβάλλον. Αυτό όχι μόνο αυξάνει την απόδοσή τους, αλλά βελτιώνει και την ποιότητα ζωής τους. Η φιλοσοφία της ηγεσίας στον τομέα της υγείας και της ασφάλειας είναι πολύπλοκη και εξελίσσεται διαρκώς με την πάροδο του χρόνου, ανταποκρινόμενη σε νέες τεχνολογίες, πρότυπα ασφαλείας και αλλαγές στο περιβάλλον εργασίας. Όρισμένες από τις κύριες αρχές και τις εξελίξεις περιλαμβάνουν: • Προσανατολισμός στην πρόληψη: Η ηγεσία επικεντρώνεται στην πρόληψη ατυχημάτων και ασθενειών μέσω της εφαρμογής προληπτικών μέτρων και προγραμμάτων εκπαίδευσης. • Διαρκής βελτίωση: Η διαδικασία της συνεχούς βελτίωσης είναι θεμελιώδης, με την ανάλυση των ατυχημάτων και των παραβάσεων για την εφαρμογή καλύτερων πρακτικών. • Συμμετοχή των εργαζομένων: Όι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συμμετέχουν στη διαδικασία ασφαλείας, με την ανάδειξη ανησυχιών, παροχή προτάσεων και εκτέλεση εκπαιδευτικών προγραμμάτων. • Συμμόρφωση με τους κανονισμούς: Η ηγεσία διασφαλίζει ότι το εργοστάσιο συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς σχετικά με την υγεία και την ασφάλεια. Με την πάροδο του χρόνου, η φιλοσοφία αυτή έχει εξελιχθεί από μια πιο αντιδραστική προσέγγιση σε μια πιο προληπτική και συνεργατική. Όι τεχνολογικές και πρακτικές καινοτομίες έχουν επιτρέψει τη βελτίωση της παρακολούθησης και της αντίδρασης σε προβλήματα υγείας και ασφάλειας, ενώ η προσέγγιση -βασισμένη στην ανθρώπινη συμπεριφορά- έχει οδηγήσει σε πιο αποτελεσματικά προγράμματα εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης. Νικόλαος Μαζαράκης
H
Τ ο σημαντικότερο επίτευγμα είναι το γεγονός ότι κατορθώσαμε σε έναν κλάδο πρωτογενούς τομέα όπως είναι οι ιχθυοκαλλιέργειες (από τους πιο εξαγώγιμους τομείς) που ελάχιστα είχε ασχοληθεί στο παρελθόν με θέματα ασφάλειας και υγείας, να καλλιεργηθεί μια κουλτούρα ενεργής συμμετοχής σε θέματα ΥΑΕ και ανάληψης συλλογικής και ατομικής ευθύνης, θέτοντας τα θέματα αυτά πάντα ως πρώτη προτεραιότητα στην λήψη της όποιας απόφασης. Ό συγκεκριμένος κλάδος χαρακτηρίζεται από μεγάλη διασπορά παραγωγικών εγκαταστάσεων ανά την Ελλάδα. Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με τα μεγάλα ρίσκα του πεδίου προς διαχείριση, αυξάνει τη δυσκολία του εγχειρήματος, συνιστώντας μια σημαντική πρόκληση τόσο για εμένα όσο και για το management της εταιρείας. Σαφέστατα, η στήριξη της ομάδας μου όλα αυτά τα χρόνια βοήθησε να βελτιωθούν σημαντικά όλες οι παραπάνω αναφερόμενες προκλήσεις σε σημείο που μάλιστα το 2019 η εταιρεία κατόρθωσε να βραβευτεί για καλές πρακτικές υγείας και ασφάλειας. Παρόλα αυτά, η προσπάθεια βελτίωσης των θεμάτων ΥΑΕ είναι συνεχής. Η διατήρηση της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων μας αποτελεί δέσμευση για την AVRAMAR και είναι το κλειδί για τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας.
EHS (Environment, Health & Safety) Manager, Boehringer Ingelheim*
15 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Βίκτωρ Γραμμουτσιάνος Health
Health Η δημιουργία μιας κουλτούρας υγείας και ασφάλειας σε ένα βιομηχανικό περιβάλλον, όπου υπάρχουν σημεία προς βελτίωση στην αναγνώριση και την αντιμετώπιση του εργασιακού κινδύνου, αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουμε στην ελληνική βιομηχανία. Στην DS Smith Hellas, φιλοδοξούμε να επιτύχουμε το όραμά μας για μηδενικά ατυχήματα, δίνοντας προτεραιότητα στην εκπαίδευση των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί οργάνωση, χρόνο και τα κατάλληλα εργαλεία για την καταγραφή και αντιμετώπιση επικίνδυνων συνθηκών και συμπεριφορών, δημιουργώντας έτσι ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον. Ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματά μου αποτέλεσε η προετοιμασία του οργανισμού, ώστε το ανθρώπινο δυναμικό μας να είναι σε θέση να εντοπίζει τους κινδύνους, να εφαρμόζει τα κατάλληλα εργαλεία για την καταγραφή τους και να παρακολουθεί τις ενέργειες για την εξάλειψη τους. Η ευαισθητοποίηση σχετικά με τη δημιουργία ενός ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας αποτέλεσε ιδιαίτερη πρόκληση, ιδίως εάν αναλογιστούμε ότι ζούμε σε μία χώρα που χρειαστήκαμε μια ολόκληρη γενιά για να υιοθετήσουμε τη χρήση ζώνης ασφαλείας στα αυτοκίνητα. Είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό να ηγείσαι της μεταμόρφωσης ενός εργασιακού περιβάλλοντος, όπου η Υ&Α αποτελούν πλέον κύρια προτεραιότητα, στην οποία συμμετέχουν όλοι ενεργά. Η ενδυνάμωση των εργαζομένων να εντοπίζουν και να εξαλείφουν τους κινδύνους και η καλλιέργεια μιας κουλτούρας όπου η Υ&Α είναι ευθύνη όλων, βρίσκεται πλέον στον πυρήνα του οργανισμού μας.
Γκίρδης
Safety & Environment Manager, DS Smith Hellas
Ευάγγελος
H φιλοσοφία της ηγεσίας μου όσον αφορά στη διαχείριση της Υγείας και της Ασφάλειας στην εργασία, συνοψίζεται στην ενεργό συμμετοχή του συνόλου των εργαζόμενων (συμπεριλαμβα-νομένων των συνεργατών) και της διοίκησης στο εκάστοτε πρόγραμμα Υγείας και Ασφάλειας, που έχει υιοθετηθεί από την εταιρεία. Με τον τρόπο αυτό σμιλεύεται η κατάλλη-λη κουλτούρα υγείας και ασφάλειας τόσο των εργαζόμενων όσο και της διοίκησης και κατ’ ε-πέκταση διαμορφώνεται αβίαστα η θωράκιση της εταιρείας, απέναντι σε ανασφαλείς πρακτικές και συμβάντα, που αναπόφευκτα θα οδηγούσαν αργά ή γρήγορα σε ένα ατύχημα. Η εν λόγω προσέγγιση δε θα μπορούσε παρά να έχει επηρεαστεί, με την πάροδο των χρόνων, από το αντίστοιχο εξελικτικό μοντέλο των διαφόρων συστημάτων και προγραμμάτων Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία. Με τον τρόπο αυτό, περνώντας από ένα καθα-ρά κανονιστικό μοντέλο, άρρηκτα συνδεδεμένο με αυστηρά συστήματα συμμόρφωσης, πει-θαρχικού χαρακτήρα, η έννοια της ελεύθερης συμμετοχής των εργαζόμενων διαφαινόταν ως η μόνη λύση για ένα ασφαλές μέλλον. Κάτι το οποίο ήρθε τελικά για να μείνει ως η ισχυρή δέ-σμευση όλων των μελών μιας εταιρείας (ανεξαρτήτου βαθμίδας και ιεραρχίας), κάτω από ένα κοινό σκοπό: την προστασία του τόσο σημαντικού αγαθού της υγείας και της ακεραιότητας, όχι όμως πλέον μόνο του εαυτού μας, αλλά και του συναδέλφου και συνεργάτη μας. * Κατά την περίοδο της υποβολής προτάσεων στην πλατφόρμα, ο κ. Γκίρδης εργαζόταν ως Safety, Health & Environment Manager στην Upfield Μαργαρίτα Δημητριάδου
Manager, Alchimica Α πό την πρώτη μέρα που ανέλαβα τη συγκεκριμένη θέση, στόχος μου ήταν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι να κατανοήσουν τη σημασία τήρησης των οδηγιών και κανόνων που αφενός διασφαλίζουν συνθήκες εργασίας μη επιβαρυντικές προς την υγεία τους και αφετέρου ελαχιστοποιούν την πιθανότητα εργατικού ατυχήματος. Η Alchimica το 2019 μετέβη στο ISO 45001:2018 από το OHSAS 18001:2007 και βρισκόμαστε σε σημείο όπου ολοκληρώνουμε τις ετήσιες επιθεωρήσεις του Φορέα με μηδενικές μη συμμορφώσεις. Τα ανωτέρω επιτυγχάνονται με διαρκή εκπαίδευση του προσωπικού, σεμινάρια από Υπηρεσίες (π.χ. Πυροσβεστική) και έρευνα για την παροχή στους ανθρώπους μας των καταλληλότερων και ποιοτικότερων Μ.Α.Π. Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στην επικοινωνία με το προσωπικό για feedback αναφορικά με τη χρήση αυτών, αλλά και στη γενικότερη επικοινωνία καθώς οι ίδιοι οι εργαζόμενοι πολλές φορές αναγνωρίζουν τα κρίσιμα σημεία-πρακτικές που επιδέχονται βελτίωσης. Παράλληλα, ούσα υπεύθυνη για τη νομοθετική συμμόρφωση της εταιρείας σε θέματα που άπτονται της Λειτουργίας, της Υγείας & Ασφάλειας και του Περιβάλλοντος, φροντίζω για την εναρμόνιση με όλες τις σχετικές νομοθετικές απαιτήσεις, όπως για τις απαραίτητες μετρήσεις σκόνης-πτητικών ουσιών ανά θέση εργασίας. Θεωρώ πως κλειδιά ενός επιτυχημένου συστήματος διαχείρισης H&S είναι η συνεργασία, η ομαδικότητα, η επαγρύπνηση, η προσαρμοστικότητα και η διάθεση αναζήτησης.
QHSE
Health Safety Environment & Quality Manager, Syngenta Enofyta Site
16 MAΪΟΣ 2024 • Αθανάσιος Κοτούπας Διευθυντής Ποιότητας, ΥΑΕ & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Maillis M ε την αμέριστη υποστήριξη και εμπιστοσύνη της Διοίκησης, ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματα στον τομέα της Υγείας και Ασφάλειας είναι η δημιουργία εταιρικής κουλτούρας που έχει ως κύριο γνώμονα τη δέσμευση της εταιρείας να προβαίνει σε όλες εκείνες τις ενέργειες που απαιτούνται για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, την εξάλειψη των κινδύνων, το σεβασμό στη διαφορετικότητα και την αποφυγή των διακρίσεων, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η προστασία της ζωής και της ψυχικής υγείας των εργαζομένων. Καθοριστικό ρόλο στην επίτευξη των παραπάνω στόχων είχε η σύνταξη και εφαρμογή διαδικασιών, η διενέργεια εσωτερικών επιθεωρήσεων και η πραγματοποίηση εκπαιδεύσεων, μέσω της υιοθέτησης ενός συστήματος διαχείρισης για την Υγεία και την Ασφάλεια στην εργασία σύμφωνα με το πρότυπο ISO 45001:2018. Απώτερος στόχος είναι η πρόληψη ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών όχι μόνο των εργαζομένων αλλά και των προμηθευτών, υπεργολάβων και επισκεπτών στις εγκαταστάσεις της εταιρείας. Η εταιρική στρατηγική για τη μείωση της επικινδυνότητας βασίζεται στην αξιολόγηση των κινδύνων και τη λήψη των αναγκαίων μέτρων για τον έλεγχό τους, στην κατάρτιση προγραμμάτων προληπτικής δράσης και βελτίωσης των συνθηκών εργασίας, στη συντήρηση και ψηφιακή παρακολούθηση της ασφαλούς λειτουργίας των εγκαταστάσεων και της ενδεικνυόμενης χρήσης των ΜΑΠ, καθώς και στην ανοικτή και διαφανή επικοινωνία, τη συμμετοχή και τη διαβούλευση με τους εργαζόμενους. Σταμάτιος Κουτσούκος Προϊστάμενος Τμήματος Μελετών Υγιεινής, Ασφαλείας και Περιβάλλοντος, ΑΣΠΡΟΦΟΣ Ε ξ αρχής φιλοσοφία μου είναι η διατήρηση μίας προσέγγισης απόλυτης προτεραιότητας της υγείας και της ασφαλείας των εργαζομένων και του κοινού στα έργα που αναλαμβάνουμε. Με την πάροδο του χρόνου δεν έχει μεταβληθεί αυτή η αρχή, όμως η εμπειρία έχει βοηθήσει να εντοπίζω ταχύτερα τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν σε κάποια εγκατάσταση και τις κατάλληλες λύσεις τους. Καθήκον μου είναι όχι απλώς να εφαρμόζω τις γνώσεις και την εμπειρία μου αυτή, αλλά και να συνεχίσω να μάχομαι εναντίον του χειρότερου και πιο ύπουλου εχθρού στον κλάδο μας: του εφησυχασμού, που φωλιάζει κρυφά στο ίδιο το μυαλό μας και προκύπτει από τη λανθασμένη πεποίθηση πως αφού τα καταφέρνουμε καλά στη δουλειά μας, ό,τι κάνουμε θα είναι διαρκώς και οπωσδήποτε σωστό. Σχετικά με τα επιτεύγματα, κάποιος άλλος στη θέση μου θα μπορούσε να αναφέρει διάφορα έργα και συμβάντα τα οποία θεωρεί ως σημαντικά. Εγώ, όμως, θεωρώ ως μακράν το σημαντικότερο επίτευγμά μου το ότι έχω ξεπεραστεί από τους νεώτερους συνεργάτες μου. Και το θεωρώ ως μεγάλη επιτυχία αυτό, επειδή βοήθησα να εμπνεύσω στους συνεργάτες μου αρχές και πρακτικές όπως την αυτοπεποίθηση στην κρίση τους, την προάσπιση των απόψεών τους έναντι του προϊσταμένου τους και όποιου άλλου ακόμη, όποτε έχουν λόγο να πιστεύουν στην ορθότητα αυτών των απόψεων, καθώς και την τάση για συνεχή βελτίωση των ικανοτήτων τους ώστε να είναι το έργο που παράγουν τόσο το βέλτιστο για τους τελικούς χρήστες, όσο και αντάξιο της φήμης και της αξίας της εταιρείας μας. Βαγγέλης Αρμπάρας
Έ να από τα σημαντικότερα επιτεύγματα μου στη διάρκεια της καριέρας μου στον τομέα της Υγείας και Ασφάλειας είναι η ανάπτυξη της κουλτούρας ασφαλείας στους εργαζόμενους. Ένα επίτευγμα δύσκολο, το οποίο απαιτούσε και απαιτεί σχεδιασμό, συνεχή προσπάθεια, επιμονή και ομαδική εργασία. Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στον τομέα της Υγείας και της Ασφάλειας μας βοήθησε να επενδύσουμε στους ίδιους τους ανθρώπους μας και να τους κάνουμε συμμέτοχους με παρατηρήσεις, προτάσεις βελτίωσης αλλά και ενεργή συμμετοχή στην υλοποίηση των στόχων. Η κουλτούρα ασφαλείας είναι ο φορέας στον οποίο οικοδομήσαμε τη στρατηγική Υγείας και Ασφάλειας. Με κατάλληλο πλάνο δράσης καταφέραμε σιγά σιγά να την αναπτύξουμε και να την εντάξουμε στην καθημερινή μας εργασία. Όλα ξεκινάνε, δίνοντας πρώτη προτεραιότητα στην υγεία και την ασφάλεια με πρωτοπόρους τη διοίκηση που λειτουργεί ως role model. Επίσης, βασιστήκαμε σε ένα εξαιρετικό Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας που μας παρείχε τα απαραίτητα εφόδια και εργαλεία για την ανάπτυξη της κουλτούρας μας, βελτιώνοντάς μας συνεχώς. Αυτή η κουλτούρα, σε συνδυασμό με την κουλτούρα της συνεχούς βελτίωσης, οδήγησε στα συγκεκριμένα αποτελέσματα. Κλείνοντας, θα πρέπει να αναφέρω τη σημασία του να γιορτάζουμε τις επιτυχίες μας στην Υγεία και την Ασφάλεια, καθώς και να επιβραβεύουμε τους εργαζόμενους για τη συμμετοχή και τις προτάσεις τους, μη αγνοώντας ακόμη και αυτές που απορρίφθηκαν, δίνοντας πάντα έγκαιρο feedback. Η στοχοθέτηση μας είναι υψηλή. «Μηδέν Ατυχήματα», ώστε όλοι να γυρίζουμε καθημερινά στις οικογένειες μας ασφαλείς.
Director Safety Division
Greece – Cyprus, Draeger Hellas*
HSE Manager (Lamia & Larissa Plants), Mondelēz* A.)
17 • ΜΑΪΟΣ 2024 POWERED BY Γεώργιος Κοντοστόλης
πηρέτησα το χώρο του Health & Safety μέσω της θέσεως μου ως διευθυντής του τμήματος Safety για την εταιρεία Dreager Hellas. Βασικός μου σκοπός σε όλη την εργασιακή μου πορεία ήταν να διασφαλίσω την υγεία των εργαζομένων και να εξασφαλίσω την ασφάλειά τους στο πλαίσιο της καθημερινής εργασίας τους, προσφέροντας τα κατάλληλα μέσα ατομικής προστασίας και τις απαραίτητες υπηρεσίες τεχνικής ασφάλειας. Παράλληλα, χρησιμοποιώντας αποτελεσματικά την τεχνογνωσία της εταιρείας Draeger και την ικανότητα των επαγγελματιών της ομάδας μου, πρότεινα και υλοποίησα ένα μεγάλο σύνολο έργων που σχετίζονταν με την προστασία κορυφαίων βιομηχανικών μονάδων και εγκαταστάσεων, θωρακίζοντας την ασφαλή λειτουργία τους, ελαχιστοποιώντας την πρόκληση ατυχήματος. Η επιτυχία του έργου μου στηρίχθηκε στο γεγονός ότι οι προτάσεις και κατ’ επέκταση οι λύσεις ήταν εξατομικευμένες στις εκάστοτε ανάγκες ατομικής προστασίας των εργαζομένων και στις ιδιαίτερες συνθήκες στη λειτουργία των βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Για να εξασφαλίσω τη συνέχεια του έργου, υποστήριξα ενεργά τη δημιουργία τμήματος εκπαίδευσης, όπου εκπαιδεύθηκαν εργαζόμενοι μεγάλων βιομηχανικών μονάδων στη χρήση των μέσων ατομικής προστασίας, καθώς και στις βασικές αρχές και κανόνες της τεχνικής και βιομηχανικής ασφάλειας. Ενημερώσαμε τα διευθυντικά στελέχη για τα νέα τεχνολογικά δεδομένα και τις νέες προοπτικές, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα εκπαίδευσης σε προχωρημένο επίπεδο. Εκτιμώ ότι η παρουσία μου στον τομέα του Health and Safety συνέβαλε ουσιαστικά στο χτίσιμο μιας κουλτούρας ασφάλειας. Για τους εργαζόμενους, αυτό περιλαμβάνει τη συνειδητοποίηση των κινδύνων, την αξία των ενδεδειγμένων μέσων ατομικής προστασίας και την ορθή χρήση τους. Όσον αφορά τα διοικητικά στελέχη, η συνεισφορά μου επικεντρώθηκε στις σύγχρονες λύσεις για την πρόληψη, την ασφάλεια και την προστασία των βιομηχανικών εγκαταστάσεων. *Ο κ. Κοντοστόλης εργάστηκε στη Draeger Hellas μέχρι το Φεβρουάριο του 2024. Νικολέττα Αργυροπούλου Επικεφαλής Μονάδας Υγείας και Ασφάλειας στην enaon, an Italgas Company, Επικεφαλής Διεύθυνσης Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος στην enaon EDA, Ελληνική Εταιρεία Διανομής Αερίων Τ α τελευταία 10 χρόνια της επαγγελματικής μου σταδιοδρομίας ασχολούμαι συστηματικά με τον τομέα της Υγείας και της Ασφάλειας, στον κλάδο της διανομής φυσικού αερίου. Στην Ελληνική Εταιρεία Διανομής Αερίων enaon EDA, όπου σήμερα εργάζομαι ως επικεφαλής της Διεύθυνσης Υγείας, Ασφάλειας & Περιβάλλοντος, δίνουμε έμφαση σε δύο στρατηγικούς άξονες: στη διαχείριση της επικινδυνότητας και στη συνεχή βελτίωση της κουλτούρας ασφάλειας. Η διαχείριση επαγγελματικού κινδύνου είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση ενός ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος. Ωστόσο, δεν αρκούν η συμμόρφωση με τη νομοθεσία και η εκτίμηση των επισφαλών συνθηκών από τη Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας. Είναι απαραίτητη η συμμετοχή των εργαζομένων τόσο στον εντοπισμό των κινδύνων όσο και στην επίλυσή τους, καθώς οι γνώσεις τους είναι πολύτιμες. Πρόκειται για μια διαδικασία που είναι αμφίδρομη και βασίζεται στις αρχές της πρόληψης και της συνεχούς βελτίωσης. Η διαχείριση του επαγγελματικού κινδύνου, προκειμένου να είναι αποτελεσματική, πρέπει να συνδυάζεται με μια ισχυρή κουλτούρα ασφάλειας, με επίκεντρο την έννοια της φροντίδας για τον εαυτό μας, τον συνάδελφο και το κοινωνικό σύνολο. Για την εδραίωση ισχυρής κουλτούρας ασφάλειας δεν απαιτούνται μόνο διαρκής ενημέρωση και εκπαίδευση. Βασικό ρόλο διαδραματίζει η ηγεσία, η οποία καθορίζει τους στόχους, μεριμνά για την υλοποίησή τους και διαμορφώνει τη συμπεριφορά των εργαζομένων μέσω των λόγων και των πράξεών της. Με την πάροδο του χρόνου, βεβαιώνομαι ότι η Υγεία και Ασφάλεια στον χώρο εργασίας είναι μια ομαδική, καθημερινή προσπάθεια που μας αφορά όλους. Γιώργος Αποστολόπουλος
Y
Π ριν μερικά χρόνια, στην πρώτη μου συζήτηση περί ασφάλειας εργαζομένων, η αντίδρασή μου ήταν σταθερά αρνητική: «Αυτά τα πράγματα που απαιτούν τα πρότυπα δεν γίνονται!». Μετά από λίγο καιρό, η απάντηση της ομάδας μου σε αυτά που τους ζητούσα ήταν η ίδια. Σήμερα, τα «αδιανόητα» για μένα μέτρα είναι πια πραγματικότητα. Η συνομιλία με τους εργαζομένους και η υλοποίηση των προτάσεών τους, η λεπτομερής εκπαίδευση ανά θέση εργασίας, η προτεραιοποίηση της ασφάλειας έναντι της παραγωγικότητας, η χρήση των ΜΑΠ ανά θέση εργασίας και κίνδυνο, το κλείδωμα της ενέργειας των μηχανημάτων, η προστασία από εκρηκτικές σκόνες, εύφλεκτα και επικίνδυνα υλικά, εστίες πυρκαγιάς και ηλεκτρισμό, ο έλεγχος των εργολάβων και των έργων, η απόκτηση και διατήρηση του ISO 45001 είναι καθημερινότητα. Είναι, όμως, αυτά τα μεγαλύτερα επιτεύγματα ενός ανθρώπου που εργάζεται για την ασφάλεια; Για εμένα όχι. Αυτό που πρέπει να πετύχει κάποιος που θέλει να συμβάλλει στην ασφάλεια των συναδέλφων του είναι να αλλάξει τον εαυτό του και τις συνήθειες του. Να πιστέψει την ουσία και την αξία των μέτρων που προασπίζει και ηγείται, εργαζόμενος ο ίδιος με ασφάλεια. * Ο κ. Αποστολόπουλος εργάστηκε στη Mondelēz μέχρι τον Μάρτιο του 2024.
Αγαπάκης Ιάκωβος, Health and Safety Director, Sidenor Group
Environmental, Health & Safety Supervisor,
Health, Safety and Environment Manager, SUNLIGHT
Head of Environment, Health and Safety, Thrace Group
HESQ Manager Hellas Supply Chain Operations, Yara
Health And Safety Senior Manager, HALCOR
MOTOR
Corporate HSE Director, GEK TERNA
18 MAΪΟΣ 2024 • Παναγιώτης Σωτηριάδης
& Safety Senior Manager Α ναλογιζόμενος τα τριάντα χρόνια της καριέρας μου προκειμένου να αναφερθώ στα σημαντικότερα επιτεύγματα μου, ένιωσα ικανοποίηση και αισθάνθηκα τυχερός που έχω ζήσει μέχρι τώρα τόσο γεμάτες εμπειρίες μαζί με τους εξαιρετικούς συναδέλφους που πετύχαμε όλα αυτά, γιατί τα επιτεύγματα έρχονται από τις ομάδες. Ό σχεδιασμός ενός καινοτόμου Συστήματος Εκπαίδευσης για την Υ&Α στον κατασκευαστικό τομέα με τη χρήση σύγχρονων τεχνολογιών και την εισαγωγή ηλεκτρονικού Safety Training Passport, που αποτελεί Ευρωπαϊκή καλή πρακτική για το συγκεκριμένο τομέα, συμπεριλαμβάνεται στα επιτεύγματα μου. Το σημαντικότερο μου επίτευγμα αποτελεί η επικοινωνία, προώθηση του θεσμού της Εργασιακής Υγείας και Ασφάλειας στις Ένοπλες Δυνάμεις και η συνεισφορά μου στην περαιτέρω καλλιέργεια κουλτούρας ΥΑΕ. Εξαιρετικά σημαντικά στην καριέρα μου ήταν τo Πρώτο Πανευρωπαϊκό Βραβείο από το European Transport Safety Council το 2014 για την Εργασιακή Όδική Ασφάλεια για την Πολεμική Αεροπορία, καθώς και το GOLD Βραβείο για το Σύστημα ΥΑΕ και το Τιμητικό Βραβείο για την Ευαισθητοποίηση Προσωπικού στα Health & Safety Awards το 2018 για το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Επιπρόσθετα, τα 2 WINNER και 5 GOLD βραβεία στα Health & Safety Awards του 2022 και 2023 σε πολλαπλές θεματικές. Η φιλοσοφία με την οποία πορεύομαι σε ολόκληρη την καριέρα μου είναι απόλυτα ανθρωποκεντρική. Βασική μου πεποίθηση είναι να χρησιμοποιώ την ίδια προσέγγιση, με μικρές προσαρμογές, ανεξάρτητα από το ιεραρχικό επίπεδο και γνωσιακό επίπεδο όσων απευθύνομαι. Αυτή η προσωπική διεργασία με έχει οδηγήσει στο μοντέλο των «5ε» της ΥΑΕ που παρουσίασα το 2017, σύμφωνα με το οποίο η Ενημέρωση, Επικοινωνία, Εκπαίδευση, Επαγρύπνηση και Επανασχεδιασμός, αποτελούν τις παραμέτρους για την επιτυχία ενός Συστήματος Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας. Μαρία Λιόκαλου Διευθύντρια Περιβάλλοντος, Υγείας, Ασφάλειας και Βιωσιμότητας, FAMAR Το όραμά μου για τη θέση μου να είναι να πετύχω τους στόχους «FAMAR goes zero», όσον αφορά την περιβαλλοντική διαχείριση, με τους στόχους «μηδενικά απόβλητα» και «μηδενικά απόβλητα σε χώρο υγειονομικής ταφής» και, όσον αφορά την υγεία και ασφάλεια, τον στόχο «μηδενική απώλεια χρόνου λόγω ατυχημάτων», με σκοπό τη διασφάλιση ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος για όλους τους εργαζόμενους, αφού η ΑΣΦΑΛΕΙΑ έχει ΠΡΌΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ. Θέλω να συνεισφέρω ενισχύοντας την ενημέρωση του προσωπικού για πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον, με συνεχόμενες εκπαιδεύσεις, πρωτοβουλίες για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και της κατανάλωσης φυσικών πόρων. Στόχος μου είναι να θέσω την Ασφάλεια σε προτεραιότητα για όλους τους εργαζόμενους, να ενισχύσω την Ενημέρωση για την ασφάλεια και τη συμμετοχή του προσωπικού, αυξάνοντας τις παρουσιάσεις ασφάλειας και πραγματοποιώντας συνεντεύξεις με τους εργαζόμενους για βελτίωση της κουλτούρας τους στην ασφάλεια κ.λπ. Τα επιτεύγματά μου στη FAMAR αφορούν στην επίτευξη της κουλτούρας για μηδενική ασφάλεια μέσω διαλόγων με το προσωπικό, καθώς και η ορθή χρήση Μέσων Ατομικής Προστασίας, ανά θέση εργασίας. Επιπλέον, η ορθή διαχείριση μη επικίδνυνων αποβλήτων, με διαλογή στην πηγή και χρωματικό διαχωρισμό, η ενίσχυση της περιβαλλοντικής και οικολογικής κουλτούρας του προσωπικού μέσω ενταντικών εκπαιδεύσεων. Τέλος, οι διάλογοι σε θέματα ασφάλειας ενισχύθηκαν στο τμήμα Συντήρησης και στα Τεχνικά Τμήματα για όλες τις τοποθεσίες, πραγματοποιήθηκε αξιολόγηση των συνεργασιών και των διαδικασιών, συντάχθηκαν και εκδόθηκαν νέες Όμιλικές Διαδικασίες για ενημέρωση, όπως τη διαχείριση αποβλήτων -επικίνδυνων και μη-, και πολλά άλλα. Την
ολοκληρώνουν οι...
Health
50άδα
Γεωργόπουλος Στράτος,
Ολυμπιακή Ζυθοποιία Δημητριάδης Χρήστος,
Καβάζη Σεβαστή, Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας & Ορθών Βιομηχανικών Πρακτικών, Kri Kri Καραγεωργίου Παναγιώτης,
Κουμιώτου Ελένη, Διευθύντρια, Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, ΔΕΗ Κωστάλα Σάρρα, Διευθύντρια Πολιτικών & Συστημάτων Ασφάλειας – Πυρασφάλειας,
Μπαλφούσιας Θάνος, Διευθυντής Υγείας και Ασφάλειας Ελλάδος, ΤΙTΑΝ Ντρίτσος Δημήτρης,
Ελλάς Οικονομόπουλος Βαγγέλης,
Στέφα Ευαγγελία, Τμηματάρχης Υ&Α,
ΔΕΗ
OIL Τεπασκουάλος Φίλιππος,
