Manufacturing Τεύχος 64 by BOUSSIAS

TEYXOΣ Νο.64 | ISSN 2732-7612 | ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 | ΤΙΜΗ: €8

Εnergy Efficiency Στοίχημα για τις βιομηχανίες ΣΕΛ.44

Ρεπορτάζ

Ο κλάδος της γαλακτοβιομηχανίας ΣΕΛ.54

Μηχανολογικός Εξοπλισμός και Industry 4.0 ΣΕΛ.36

ROBOTICS

Βέλτιστες πρακτικές στην παραγωγή ΣΕΛ.60

BLEND360 Ολοκληρωμένες λύσεις στην τομή δεδομένων, τεχνολογίας και αναλυτικών στοιχείων ΣΕΛ.32

IndustrIal EdgE

Ο πιο γρήγορος τρόπος για να εκμεταλλευτείτε έξυπνα τα δεδομένα σας Τοπικό, αποκεντρωμένο και γρήγορο Αποθηκεύστε και αναλύστε τα δεδομένα των μηχανών σε πραγματικό χρόνο τοπικά. Διαχειριστείτε κεντρικά τις Edge συσκευές και εφαρμογές σας. Μειωμένο κόστος αποθήκευσης και μεταφοράς Αντί να αποθηκεύετε όλα τα δεδομένα σας για μελλοντική ανάλυση ή να τα μεταφέρετε στο cloud, επεξεργαστείτε τα αμέσως, ακριβώς εκεί που παράγονται. Πλήρης έλεγχος των δεδομένων σας Εάν δεν θέλετε ή δεν μπορείτε να αποθηκεύετε και να αναλύσετε τα δεδομένα σας εκτός της εταιρείας σας, το Industrial Edge είναι η λύση. siemens.gr/digital-enterprise

#64

Διεύθυνση Σύνταξης Κατερίνα Δρόσου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 261) kdrossou@boussias.com Αρχισυντάκτης Γιώργος Πανταζόπουλος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 320) gpantazopoulos@boussias.com Σύνταξη Άννα Χατζή τηλ. 2106617777 (εσωτ. 130) ahatzi@boussias.com Μαριλένα Καραβασίλογλου, mkaravasiloglou@boussias.com Αντώνιος Ιάσων Δημουλής, adimoulis@boussias.com

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

που τέθηκαν στο επίκεντρο του βιομηχανικού ενδιαφέροντος.

20 Υ γεία & Ασφάλεια στην εποχή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης Η υιοθέτηση τεχνολογιών από τις επι-

Συνεργαζόμενοι Συντάκτες Ελένη Αθανασάτου Αλέξανδρα Γκίτση Άντα Σεϊμανίδη Χάρης Φλουδόπουλος

χειρήσεις φέρνει ριζικές αλλαγές στην εργασία και στον τρόπο διοίκησης.

Creative Director Γιώργος Τριχιάς

26 Ενεργειακή κρίση Ποια σενάρια επεξεργάζονται οι

Γραφιστική Επιμέλεια Μαρία Πετροπούλου Φωτογράφος Κορνήλιος Σαραντίογλου Image Bank www.stock.adobe.com Διαφήμιση Σοφία Ανδριτσοπούλου τηλ. 2106617777 (εσωτ. 143) sandritsopoulou@boussias.com

εταιρειών επιταχύνουν την ψηφιακή μετάβαση της αλυσίδας τους.

Λογιστήριο Αλέξης Σουλιώτης Λίνα Γκολομάζου Κωνσταντίνος Χασιώτης

COVER STORY

Συσκευασία - Ένθεση - Επικόλληση Presstime

Διευθυντής του ΣΜΕ αναλύει τα νέα δεδομένα για τον εξορυκτικό κλάδο και τις προκλήσεις που προκύπτουν.

36 Παραγωγικός εξοπλισμός και Industry 4.0 Πώς ο παραγωγικός εξοπλισμός θα

Συνδρομή: €80 Επιπλέον συνδρομή: €60 Φοιτητική συνδρομή: €40

Διευθύντρια Πωλήσεων Νένα Γιαννακίδου Επικοινωνία ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44 Γέρακας Τ: 210 661 7777, F: 210 661 7778 e-mail: info@boussias.com Κωδικός ΕΛΤΑ: 210109 ISSN: 2732-7612

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

λύσεις μέσω προηγμένων αναλυτικών στοιχείων και δεδομένων.

22 Εξορυκτικός κλάδος Ο Χρήστος Καβαλόπουλος, Γενικός

Υπεύθυνη Κυκλοφορίας Ρίτα Κανδάκη τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 236) r.kandaki@boussias.com

Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου

32 BLEND360 Η BLEND360 προσφέρει καινοτόμες

ΑΦΙΕΡΏΜΑΤΑ / ΣΥΝΕΝΤΕΎΞΕΙΣ

Υπεύθυνος Συνδρομών Θανάσης Μουτζίκος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 263) amoutzikos@boussias.com

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας

28 Π ρόκληση για τη Βιομηχανία η εξεύρεση πρώτων υλών Οι γεωπολιτικές εξελίξεις έχουν προ-

74 Logistics 4.0 Οι τεχνολογικές επενδύσεις των

IT Administrator Παναγιώτης Μπαλωμένος

Εκτύπωση - Βιβλιοδεσία Pressious - Αρβανιτίδης

μεγάλοι Όμιλοι και τι αλλάζει στην παραγωγική διαδικασία.

καλέσει σεισμό στο εμπόριο και στην εσωτερική αγορά της βιομηχανίας.

Υποδοχή Διαφήμισης Μαγδαλένα Καπάνταη Τηλ. 2106617777 (εσωτ. 266) mkapantai@boussias.com

Γραμματεία Δήμητρα Σπανού

ΣΤΗΛΕΣ

12 Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών Τα θέματα και τα κρίσιμα ζητήματα

καταφέρει να συμβαδίσει με ένα τεχνολογικό τοπίο, που εξελίσσεται συνεχώς.

44 Energy Efficiency Οι τεχνολογίες αιχμής του Industry 4.0 φέρνουν την Ενεργειακή Αποδοτικότητα στις βιομηχανίες.

54 Eλληνικές γαλακτοβιομηχανίες Ο επενδυτικός χάρτης και οι τεχνολογίες στην παραγωγική διαδικασία του κλάδου της γαλακτοβιομηχανίας.

60 Robotics Case studies Oι εξελίξεις στα ρομποτικά συστήματα αυτοματισμού, μέσα από case studies που εφαρμόστηκαν στις βιομηχανίες.

EDITORIAL

Τα ρομπότ αναμορφώνουν το μέλλον του παραγωγικού περιβάλλοντος Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΡΟΜΠΟΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΦΕΡΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΖΗΤΟΥΜΕΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

ΤΑΝ ΤΟ 1923, όταν

σαράντα δύο χιλιάδες άνθρωποι στο Σινσινάτι υπέγραψαν μια αίτηση για να υποχρεωθούν όλα τα αυτοκίνητα στην πόλη να έχουν ρυθμιστικές διατάξεις που θα έκλειναν τον κινητήρα στα 25 μίλια την ώρα. Η πρόταση απορρίφθηκε σε εκλογικό δημοψήφισμα, αλλά απεικονίζει την ανησυχία που συνάντησε η παραγωγή του αυτοκινήτου σε όλο τον κόσμο αμέσως μετά την εισαγωγή του. Η ιστορία είναι γεμάτη με παραδείγματα αρχικού σκεπτικισμού γύρω από τις ριζικά νέες τεχνολογίες. Όταν εφευρέθηκε μάλιστα ο ανελκυστήρας χωρίς χειριστή στα τέλη του 19ου αιώνα, πολλοί άνθρωποι τρομοκρατήθηκαν. Τη δεκαετία δε του 1930 οι άνθρωποι ανησυχούσαν ότι τα τηλέφωνα θα τους σκότωναν με ηλεκτροπληξία. Έτσι, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι μία από τις σημερινές καινοτομίες που αλλάζουν το παιχνίδι στην παραγωγή- τα ρομπότ - αντιμετώπισαν την ίδια καχυποψία. Είτε πρόκειται για ταινίες όπως ο Εξολοθρευτής και το Matrix που παρουσιάζουν κακόβουλες μηχανές με σκοπό την παγκόσμια κυριαρχία, είτε για μελέτες που διαπιστώνουν ότι μια μεγάλη μερίδα είναι σκεπτική σχετικά με την κατάληψη των θέσεων εργασίας τους από ρομπότ, συχνά διαφαίνεται ότι η τεχνολογία των ρομπότ έχει εξελιχθεί ταχύτερα από ό,τι ο ίδιος ο ανθρώπινος νους μπορεί να συμβιβαστεί με αυτήν. Αναντίρρητα, τα σύγχρονα ρομπότ έχουν διαμορφώσει ένα νέο παραγωγικό περιβάλλον καθώς είναι η επιτομή της συνεχούς τεχνολογικής εξέλιξης, ενώ τα τελευταία χρόνια, η έλευση του Industry 4.0 και οι νέες δυνατότητες που έχει επιφέρει στις λειτουργίες παραγωγής έχει οδηγήσει σε σημαντικές αλλαγές ως προς το περιεχόμενο, και ως προς την οργάνωση της εργασίας. Όπως χαρακτηριστικά παρουσιάζει, ο ΣΕΒ στην έκθεση που δημοσίευσε τα ρομπότ έχουν φέρει σημαντικές αλλαγές, αλλά όχι ανατροπές στην

εργασία. Η ίδια έκθεση καταλήγει: «Οι αλλαγές που έχουν προκύψει από την τεχνολογική εξέλιξη αφορούν στη διεύρυνση της γκάμας εργασιών που μπορούν να αναληφθούν από ρομπότ, την επέκταση των επιπέδων αυτονομίας, και αυτοβελτίωσής τους, και την αλλαγή της αλληλεπίδρασης με τον άνθρωπο. Σήμερα, τα σύγχρονα ρομπότ δεν χρησιμοποιούνται απλά για την εκτέλεση προκαθορισμένων και επαναλαμβανόμενων εργασιών αλλά είναι σε θέση να εκτελούν πολυσύνθετες διεργασίες, να λαμβάνουν και να υλοποιούν αποφάσεις, να μαθαίνουν και να συνεργάζονται στενά με άλλα μηχανήματα και ανθρώπους στο χώρο εργασίας». Τα ρομπότ έχουν ήδη γίνει αναπόσπαστο μέρος της μεταποιητικής βιομηχανίας και γρήγορα μετακινούνται σε άλλα περιβάλλοντα, όπως η υγειονομική περίθαλψη, η φιλοξενία, η ενέργεια, η γεωργία και η εφοδιαστική αλυσίδα. Η ανάγκη, τελικά, είναι η μητέρα της εφεύρεσης! Αναλογιστείτε πόσοι άνθρωποι πίστευαν ότι ένα εντελώς απομακρυσμένο εργατικό δυναμικό δεν θα μπορούσε να είναι επιτυχημένο. Αφού έγινε ξαφνική πραγματικότητα για τόσες πολλές εταιρείες, οι περισσότερες βρήκαν δύναμη προσαρμογής που ίσως δεν γνώριζαν ότι είχαν και εφηύραν νέες διαδικασίες για να διατηρήσουν και να ενθαρρύνουν τη συνεργασία. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι διατήρησαν ή και βελτίωσαν την παραγωγικότητά τους. Όλα αυτά καταδεικνύουν πως η ψυχολογία και όχι η τεχνολογική ετοιμότητα αποτελεί συχνά το πρωταρχικό εμπόδιο για την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Στο τεύχος που κρατάτε στα χέρια σας, θα βρείτε ένα πλούσιο αφιέρωμα για τις βέλτιστες πρακτικές ρομπορικών εφαρμογών που υιοθέτησαν μεγάλες βιομηχανίες στη χώρα μας, αποδεικνύοντας ότι τα ρομπότ μπορούν να δώσουν λύσεις στα μέχρι πρότινος δυσεπίλυτα προβλήματα. Η ρομποτική είναι ένας από τους πιο συναρπαστικούς τεχνολογικούς τομείς αυτή τη στιγμή, με πολλές δυνατότητες. Η πρόκληση για την εγχώρια βιομηχανία είναι προφανής, καθώς απαιτούνται επενδύσεις αφενός για τον εκσυγχρονισμό της παραγωγικής διαδικασίας και αφετέρου για την εύρεση νέου εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού. •

Τα ρομπότ έχουν ήδη γίνει αναπόσπαστο μέρος της μεταποιητικής βιομηχανίας και γρήγορα μετακινούνται σε άλλα περιβάλλοντα, όπως η υγειονομική περίθαλψη, η ενέργεια, και η εφοδιαστική αλυσίδα

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

NEWS

ΕΤΕπ-Elval: Συμφωνία Χρηματοδότησης 75 εκατ. ευρώ με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη Η «ΕΠΕΝΔΥΣΗ – ΜΑΜΟΥΘ» ΣΤΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ, ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.

Ε Υ ΡΩΠ Α Ϊ Κ Ή Τράπε-

ζα Επενδύσεων ενέκρινε τη χορήγηση δεκαετούς δανείου ύψους 75 εκατ. ευρώ στην Εlval, στον τομέα έλασης αλουμινίου της ElvalHalcor, χρηματοδοτώντας το 50% της νέας της επένδυσης. H νέα επένδυση αφορά στην υλοποίηση της δεύτερης φάσης του πενταετούς επενδυτικού προγράμματος της ElvalHalcor με επιπλέον 150 εκατ. ευρώ, προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι αύξησης της παραγωγικής δυναμικότητας του εργοστασίου της Εlval στα Οινόφυτα, ώστε να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση για προϊόντα άκαμπτης συσκευασίας και άλλα προϊόντα αλουμινίου που ισχυροποιούνται λόγω των διεθνών μέγα-τάσεων. Η επένδυση αυτή, αποτελούμενη από ένα νέο ψυχρό έλαστρο, μια νέα γραμμή βαφής με τον αντίστοιχο εξοπλισμό, έναν νέο φούρνο απολακοποίησης και αυξημένη δυναμικότητα για παραγωγή πλακών, θα συμβάλει σημαντικά στη μείωση του συνολικού

της αποτυπώματος. Η απόδοση των νέων μηχανών θα υποστηρίξει τους στόχους μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας του εργοστασίου και θα ελαττώσει τα ποσοστά επιστροφών, μειώνοντας έτσι το περιβαλλοντικό αποτύπωμα άνθρακα της εταιρείας. Η επένδυση είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις αρχές του Industry 4.0 και αναμένεται να δημιουργήσει 114 νέες θέσεις εργασίας. «Η αύξηση της παραγωγικότητας, η καινοτομία και η εξωστρέφεια αποτελούν στρατηγικούς πυλώνες ανάπτυξης για την Elval. Το δάνειο της ΕΙΒ θεμελιώνει το τεχνολογικά πρωτοπόρο πλάνο επενδύσεων του τομέα έλασης αλουμινίου της ElvalHalcor, ενισχύει την παρουσία της ελληνικής βιομηχανίας στην πρώτη γραμμή των παγκόσμιων μεγα-τάσεων και συμβάλλει στην κυκλική και ψηφιακή οικονομία, στην ενεργειακή μετάβαση καθώς και στην επίτευξη του στόχου για κλιματική ουδετερότητα», δήλωσε ο κ. Μιχάλης Στασινόπουλος, Πρόεδρος Δ.Σ. της ElvalHalcor.

02 ΚΛΙΑΦΑΣ: ΤΟ ΝΕΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΣΤΑ ΤΡΙΚΑΛΑ

ΠΩΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΛΛΑΖΕΙ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΝΟΙΓΟΝΤΑΣ «ΠΑΡΤΙΔΕΣ» ΜΕ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ. ΗΝ ΟΛΟΚ Λ ΉΡΩΣΗ της επέν-

δυσης 18 εκατ. ευρώ με τα εγκαίνια του νέου υπερσύγχρονου εργοσ τασίου που πλέον καθιστά την εταιρεία Κ ΛΙ ΑΦΑΣ πανελλαδικό «παίκτη» στο χώρο των αναψυκτικών και των χυμών, ανακοίνωσε πρόσφατα στα Τρίκαλα η οικογένεια Σαράντη της Ελληνικά Γαλακτοκομεία. Τα Ελληνικά Γαλακτοκομεία εξαγόρασαν την ΚΛΙΑΦΑ το 2020 έναντι 1,3 εκατ. ευρώ ενώ ξεκίνησε η κατασκευή της νέας

μονάδας εμφιάλωσης στα Τρίκαλα, που αποτελεί μια από τις πλέον σύγχρονες στη ΝΑ Ευρώπη. Η νέα μονάδα έχει δυνατότητα παρασκευής 23.000 φιαλών την ώρα, έχει ειδική γραμμή δημιουργίας pet, τμήμα γυάλινων συσκευασιών και με 14 κωδικούς. Η εταιρεία αλλάζει επίπεδο «πατώντας» στο δίκτυο της Όλυμπος, καθώς τα αναψυκτικά της θα ταξιδεύουν σε όλη την Ελλάδα αλλά σταδιακά και στο εξωτερικό. Ο στόχος είναι σε βάθος τριετίας τα αναψυκτικά ΚΛΙΑΦΑ να διεκδική-

σουν διψήφιο μερίδιο αγοράς, ενώ θα διεκδικήσουν μερίδια και στον κλάδο HORECA. Τα προϊόντα της βρίσκονται στα περισσότερα καταστήματα των μεγαλύτερων retailer της χώρας, ενώ ανοίγεται και στις διεθνείς αγορές, έχοντας ήδη παρουσία σε Γερμανία, Ολλανδία, Βέλγιο, Βουλγαρία, Ρουμανία και Αλβανία. Σκοπός είναι η σταδιακή είσοδος στις αγορές ΗΠΑ, Αυστραλίας και Κίνας, αφού υπάρχει ενδιαφέρον συνεργασίας από μεγάλους εμπορικούς εισαγωγικούς οίκους.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

03 ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΤΗΣ PHARMATHEN

Η αλυσίδα αξίας της βιομηχανίας το «στοίχημα» στο ESG

ΕΠΙΠΛΕΟΝ 50 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΟΥ HUB ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ.

ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ATHENS ESG FORUM 2022.

Ε ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ που είχαν με τον Πρωθυπουργό,

Κυριάκο Μητσοτάκη, στο Μέγαρο Μαξίμου, οι Charles Dallara, Chairman of the Board, Partners Group USA, Thomas Werner, President of the Supervisory BoD, Pharmathen και Δημήτρης Καδής, Διευθύνων Σύμβουλος της Pharmathen, την Παρασκευή 8 Απριλίου, ανακοίνωσαν την ενίσχυση με επιπλέον 50 εκατ. ευρώ στο επενδυτικό πρόγραμμα της Pharmathen, συνολικού ύψους 200 εκατ., που είναι σε εξέλιξη για την πενταετία 2022-2026. Η Pharmathen διαθέτει τους νέους πόρους στη δημιουργία ενός νέου hub καινοτομίας στην Αττική που θα ολοκληρωθεί το 2025. «Παραμένουμε προσηλωμένοι στην παραγωγή καινοτομίας που εξάγεται, επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες και προϊόντα», δήλωσε ο Δ. Καδής, CEO της εταιρείας.

ΉΝ Υ Μ Α ΠΡΟΣ ΤΗΝ Α ΛΥ ΣΊ Δ Α αξίας της βιομηχα-

νίας, για τη σημασία της υιοθέτησης των αρχών ESG έστειλαν οι μεγάλες βιομηχανίες στο πλαίσιο του Athens ESG Forum 2022 της Boussias, την Τρίτη 12 Απριλίου. Ο κ. Σπύρος Κίντζιος, Director, Corporate Development στην UNI-PHARMA, στάθηκε στο γεγονός ότι η εταιρεία συμμετείχε στο Sustainability Performance Directory χωρίς να έχει δημοσιεύσει ακόμα τον πρώτο της απολογισμό βιωσιμότητας. Η Εύη Ιωαννίδου, Head Of Communication & Public Relations Manager, του Ομίλου Ηρακλή, τόνισε ότι η θυγατρική της Holcim είναι από τις πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα που ανέπτυξε και εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη στρατηγική στα θέματα ESG. Ο κ. Πασχάλης Καστανάς, Sustainability Packaging Manager της NESTLE HELLAS, περιέγραψε την κεντρική στρατηγική της εταιρείας για το ESG, τονίζοντας ότι δίνει ευκαιρίες για νέες συνεργασίες, τρόπους λειτουργίας, που οδηγούν σε θετικά οικονομικά αποτελέσματα.

05 ΕΨΑ: ΕΠΕΝΔΎΕΙ 2,1 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΣΤΗΝ ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΏΝ

ΠΩΣ ΤΗΝ ΕΠΙΒΑΡΥΝΕΙ Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Ι ΣΤΟΠΟΙΉΘΗΚ Ε η ολοκλή-

ρωση και έναρξη της παραγωγικής λειτουργίας της επένδυσης της βιομηχανίας ΕΨΑ, με απόφαση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας. Η επένδυση, που αναφέρεται στην επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας μονάδας παραγωγής αναψυκτικών, είχε υπαχθεί στο καθεστώς ενίσχυσης «Γενική Επιχειρηματικότητα» των άρθρων 37 έως 41 (Β’ Κύκλος) στις 1307-2020. Συγκεκριμένα: α. Το συνολι-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

κό επιλέξιμο κόστος της επένδυσης ανέρχεται στο ποσό των 2.105.557,96 €. β. Το ύψος της ενισχυόμενης χρηματοδοτικής μίσθωσης ανέρχεται στο ποσό των 2.105.557,96 €. γ. Το ύψος της ενίσχυσης με τη μορφή της επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης ανέρχεται στο ποσό των 947.501,08 €. δ. Οι συνολικές θέσεις εργασίας κατά το χρόνο ολοκλήρωσης ανήλθαν σε 87,82 ΕΜΕ. ε. Επιβάλλεται κύρωση: ποσού 12.600 €, λόγω μη τήρησης του όρου της παρ. 2 του άρθρου 6 της

απόφασης υπαγωγής. στ. Ορίζεται ως ημερομηνία ολοκλήρωσης της επένδυσης η 24/11/2021. ζ. Εγκρίνεται η καταβολή επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης μέχρι του ποσού των 934.901,08 €. Σύμφωνα με δηλώσεις του Μιχάλη Τσαούτου, γενικού διευθυντή της επιχείρησης, η ΕΨΑ με βάση τα νέα δεδομένα αναμένει επιβάρυνση των λειτουργικών εξόδων της με επιπλέον 1 εκατ. € φέτος, με φόντο την αύξηση του κόστους της ενέργειας και των α’ υλών, όπως το αλουμίνιο.

NEWS

06 Palaplast: Επενδύει σε φωτοβολταϊκά για την ενεργειακή της βιωσιμότητα

ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ Η ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ ΚΑΙ Ο ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ. PALAPLAST, με έδρα την Θεσσαλονίκη, συγκαταλέγε-

ται στις δυναμικότερες βιομηχανίες παραγωγής πλαστικών σωλήνων και εξαρτημάτων, με κύριο αντικείμενο δραστηριότητας τους τομείς της άρδευσης, ύδρευσης, θέρμανσης, καθώς επίσης και της παραγωγής σωλήνων οπτικών ινών. Παρόλα αυτά, έχοντας ήδη ξεκινήσει να επενδύει στην ενεργειακή μετάβαση, συμβάλλει στην εξοικονόμηση της ενέργειας, στην αναζήτηση και αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών και στη μείωση των αρνητικών επιπτώσεων στο περιβάλλον. Ειδικότερα, έχει εγκαταστήσει φωτοβολταϊκό σύστημα ονομαστικής ισχύος 800 kW, με στόχο την συνεισφορά στην εξέλιξη της Πράσινης Ανάπτυξης. Παράλληλα, συμμετέχει σε δύο ακόμα αναπτυξιακά προγράμματα, σχεδιάζοντας νέες επενδύσεις με κύριο γνώμονα την βιωσιμότητα, ενώ στο πλαίσιο της καλύτερης διαχείρισης και εξοικονόμησης του νερού, χρησιμοποιεί τη μέθοδο που είναι γνωστή ως «στάγδην άρδευση», η οποία είναι και η πλέον αξιόπιστη στην προσπάθεια αυτή. Επιπλέον, η εταιρεία δίνει μεγάλη έμφαση στην Έρευνα και την Ανάπτυξη, έτσι έχει προβεί στη δημιουργία νέων προϊόντων, το ποσοστό των οποίων που αναπτύχθηκαν την τελευταία

τριετία με βάση τον τζίρο, κυμαίνεται γύρω στο 4%. Ακόμα, έχει ολοκληρωθεί η επένδυση που είχε ξεκινήσει το 2020, ύψους 2,5 εκατ. ευρώ μέσω του αναπτυξιακού νόμου, με σκοπό την αναβάθμιση του μηχανολογικού της εξοπλισμού και την κτιριακή επέκταση των κεντρικών εγκαταστάσεών της στη Θεσσαλονίκη. Επίσης,καθώς οι ανάγκες για απλοποίηση και αυτοματοποίηση των διαδικασιών τρέχουν, για το σκοπό αυτό η PALAPLAST προχώρησε στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Σύμφωνα με όσα δηλώνει στέλεχος της εταιρείας στο INDUSTRY, αναφορικά με την παραγωγική της μονάδα, έχουν υιοθετηθεί ρομποτικές τεχνολογίες για την παραγωγή εξαρτημάτων και ειδικό laser για την χάραξη καλουπιών. Το Τμήμα Ελέγχου Ποιότητας της Palaplast χρησιμοποιεί εξειδικευμένα μηχανήματα για τον έλεγχο της ποιότητας των σωλήνων και των εξαρτημάτων. Επιπρόσθετα, διασφαλίζεται η ορθή λειτουργία των μηχανημάτων της γραμμής παραγωγής. Στο Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης, ο 3D printer που εγκατέστησε η εταιρεία, δίνει την δυνατότητα άμεσης υλοποίησης καινοτόμων ιδεών. Τέλος, υπάρχει σύστημα διαχείρισης αποθήκης, το οποίο είναι άμεσα συνδεδεμένο με το λογισμικό ERP της εταιρείας.

07 Η JUNGHEINRICH ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΞΙΑ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ ΡΕΚΟΡ ΓΙΑ ΤΟ 2021 ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΠΛΗΘΩΡΑ ΠΡΟΣΛΗΨΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΩΝ SUSTAINABILITY ΚΑΙ ΤΗΣ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗΣ.

Α ΡΆ Τ ΗΝ Π Α ΝΔ ΗΜΊ Α του κορονοϊού και τις βε-

βαρημένες αλυσίδες εφοδιασμού, ο Όμιλος Jungheinrich σημείωσε ρεκόρ εισερχόμενων παραγγελιών, εσόδων και κερδών το 2021. Επίσης, παρά τους αυξημένους κινδύνους, η εταιρεία αναμένει συνεχιζόμενη κερδοφόρα ανάπτυξη το τρέχον έτος, αν και με μικρότερη δυναμική από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί. «Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με την πορεία μας για το οικονομικό έτος 2021», σχολιάζει ο Dr. Lars Brzoska, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Jungheinrich AG. Πιο αναλυτικά, οι εισερχόμενες παραγγελίες έφτασαν το ρεκόρ των 4,87 δισ. ευρώ. Τα έσοδα του Ομίλου σημείωσαν επίσης ιστορικό υψηλό στα 4,24 δισ. ευρώ. Το 2021, η εταιρεία κατάφερε να αποφεύγει την ακινητοποίηση της παραγωγής στα εργοστάσιά της, μέσω της στοχευμένης διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ήταν επίσης σε θέση να αντι-

σταθμίσει τις αυξήσεις κόστους χάρη στην επιτυχή διαχείριση της αποδοτικότητας και τις κατάλληλες προσαρμογές τιμών. Όσον αφορά στις εξελίξεις στο κόστος των υλικών, η εταιρεία αναμένει περαιτέρω αξιοσημείωτες αυξήσεις κατά τη διάρκεια του 2022. Με στόχο τη δημιουργία βιώσιμης αξίας, η εταιρεία σχεδιάζει αύξηση του προσωπικού το 2022, ιδίως στους στρατηγικούς τομείς της αυτοματοποίησης, της ψηφιοποίησης, των ενεργειακών συστημάτων, της απόδοσης, του παγκόσμιου αποτυπώματος και της βιωσιμότητας. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Jungheinrich επανεξέτασε και προσάρμοσε τους στόχους της στρατηγικής το 2021. Ως αποτέλεσμα, τα οργανικά έσοδα του Ομίλου αναμένεται να αυξηθούν σε 5,5 δισ. έως το 2025 και το EBIT (EBIT ROS) να κυμαίνεται μεταξύ 8 και 10%. Στόχος είναι το μερίδιο εσόδων 20% από χώρες εκτός Ευρώπης.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

08 Motor Oil: Η επενδυτική δαπάνη για τη χρήση 2022

ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ 175 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ. ΕΓΆ ΛΗ ΑΎΞΗΣΗ 68% στον κύκλο εργασιών του κατέ-

γραψε ο όμιλος της Motor Oil για το 2021, στα 10,2 δισ. ευρώ έναντι 6,1 δισ. ευρώ για τη χρήση 2020, σύμφωνα με την Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ομίλου. Σύμφωνα με την ίδια έκθεση, η συνολική επενδυτική δαπάνη της εταιρείας το 2021 διαμορφώθηκε σε 243,5 εκατ. ευρώ, από την οποία τα 240,6 εκατ. ευρώ (98,82%) διετέθη σε έργα του Διυλιστηρίου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ ως εξής: α. Ποσό 161 εκατ. ευρώ αφορά στο νέο συγκρότημα κατεργασίας νάφθας το οποίο εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί το Β΄ εξάμηνο 2022. β. Ποσό 18,4 εκατ. ευρώ αφορά έργα αναβάθμισης του λιμένος του Διυλιστηρίου, τη βελτίωση του ρυθμού φόρτωσης των πλοίων και το νέο αγκυροβόλιο. γ. Ποσό 10,6 εκατ. ευρώ αφορά έργα βελτιστοποίησης της λειτουργίας και αναβάθμισης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου. Επίσης, περιλαμβάνονται έργα, όπως η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών και συστήματος αποθήκευσης ενέργειας σε μπαταρίες (Battery Energy Storage System), που δίνουν τη δυνατότητα μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος του Διυλιστηρίου, εξασφαλίζοντας μεγαλύτερη ενεργειακή αυτονομία. δ. Ποσό 6,9 εκατ. ευρώ αφορά στο έργο της σύνδεσης του Διυλιστηρίου με το σιδηροδρομικό δίκτυο του Οργανισμού Σιδηροδρόμων Ελλάδος. ε. Ποσό 5,1 εκατ. ευρώ αφορά έργα κατασκευής νέων και τροποποιήσεις υφιστάμενων δεξαμενών. στ. Ποσό 38,6 εκατ. ευρώ αφορά συνήθεις δαπάνες συντήρησης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου και σειρά έργων μικρότερης κλίμακας (miscellaneous) με σκοπό την ενίσχυση των όρων ασφαλείας και υγιεινής, καθώς επίσης και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών όρων του Διυλιστηρίου. Όσον αφορά στη συνολική επενδυτική δαπάνη της εταιρείας για τη χρήση 2022, αναμένεται να διαμορφωθεί σε 175 εκατ. ευρώ, με το μεγαλύτερο μέρος αυτής να αφορά: α. την ολοκλήρωση της κατασκευής και τη λειτουργία του συγκροτήματος κατεργασίας νάφθας, β. την έναρξη του έργου κατασκευής μίας νέας μονάδας συμπαραγωγής ισχύος και θερμότητας υψηλής απόδοσης, συνολικού προϋπολογισμού 60 εκατ. ευρώ, για την αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος των μονάδων συμπαραγωγής του Διυλιστηρίου σε 142MW (από 85MW) με σκοπό τη διασφάλιση της ενεργειακής αυτονομίας του στα νέα δεδομένα μεγέθους και, γ. τις συνήθεις δαπάνες συντήρησης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου και σειρά έργων μικρότερης κλίμακας (miscellaneous).

Στο σελίδα 6 του τεύχους Μαρτίου, στο άρθρο που αφορά στα οικονομικά αποτελέσματα της Viohalco έχει χρησιμοποιηθεί εκ παραδρομής λάθος φωτογραφία.

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

NEWS

9 SMART FACTORY CONFERENCE 2022 ΑΝΘΡΩΠΟΙ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ «ΕΞΥΠΝΕΣ» ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΥΝΘΕΤΟΥΝ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

www.smartfactoryconference.gr

Τ Η 5 Η Δ Ι Ο Ρ Γ Ά Ν Ω Σ Η του

Smart Factory Conference υπό την αιγίδα του ΣΕΒ, η οποία παρουσιάστηκε με φυσική παρουσίαση αλλά και διαδικτυακά σε live streaming την Τετάρτη 30 Μαρτίου, αναδείχτηκαν όλες οι τελευταίες τάσεις και βέλτιστες πρακτικές για την επιτυχή μετάβαση στο Industry 4.0. Η διασύνδεση του εργατικού δυναμικού, των διαδικασιών και των δεδομένων στάθηκε στο επίκεντρο των συζητήσεων, ενώ η βιωσιμότητα, οι νέες τεχνολογίες, ο ψηφιακός μετασχηματισμός καθώς και οι νέες δεξιότητες του εργατικού δυναμικού θα συνθέσουν το «έξυπνο» εργοστάσιο του μέλλοντος. Ο Δρ. Γιώργος Ξηρογιάννης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής, ΣΕΒ, άνοιξε με την τοποθέτησή του το συνέδριο, δείχνοντας τις τάσεις που θα επικρατήσουν στη Βιομηχανία μέχρι το 2030. Αδιαμφισβήτητα, η ενεργειακή μετάβαση, το Industry 4.0, η Έρευνα & Ανάπτυξη καθώς οι νέες δεξιότητες βρίσκονται στην κεντρική ατζέντα των βιομηχανιών. Διαδικασίες, Άνθρωποι και Νέες Τεχνολογίες οδηγούν το Industry 4.0 Στην πρώτη ενότητα του συνεδρίου, το λόγο πήρε ο κ. Marcos Paganini, Global Vice President of Manufacturing, J&J, που τόνισε τη σημασία της ένταξης των μεγάλων δεδομένων στην παραγωγή καθώς και τη σημασία που έχει ο ανθρώπινος παράγοντας στη βιομηχανική παραγωγή. Το ρόλο της συναισθηματικής νοημοσύνης στη βιομηχανική παραγωγή, παρουσίασε ο κ. Hervé Doan, Emotional Intelligence Expert in Operations, Former Head of Quality

Transport & Logistics, Airbus. Τα συναισθήματα αφορούν τους ανθρώπους και οι άνθρωποι όπως και τα συναισθήματα παίζουν βασικό ρόλο στη βιομηχανι κή παραγωγή, ενώ η εφαρμογή της πρωτοβουλίας “+ emotional energy@work initiative” στην κορυφαία αεροδιαστημική βιομηχανία Airbus, έδωσε στον οργανισμό νέες δυνατότητες. Ο κ. Δημήτρης Μιχαλόπουλος, Head of Industrial Applications, MOTOR OIL HELLAS, παρουσίασε την σημασία της προβλεπτικής συντήρησης για τη βιομηχανική παραγωγή, καθώς και τα πιλοτικά προγράμματα που εφαρμόζει η εταιρεία ήδη από το Φεβρουάριο του 2021. Σύμφωνα με τον ίδιο: «Ήδη έχουμε ξεκινήσει να σχεδιάζουμε την επέκταση του συστήματος, ενώ αποτελεί πολύτιμο insight που μας επιτρέπει να καταστρώσουμε την κατάλληλη στρατηγική συντήρηση». Το «έξυπνο» εργοστάσιο στην πράξη Η 3η και πολύ ενδιαφέρουσα ενότητα ξεκίνησε με την τοποθέτηση του κ. Jesper Toubøl, Vice President Operations, LEGO, ότι η ευελιξία είναι το κλειδί για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας που ήδη τα κέρδη της αυξάνονται κατακόρυφα. Στόχος της εταιρείας η μείωση του κόστους συντήρησης, καθώς πλέον μπορούν να μαζεύουν δεδομένα με τη βοήθεια της τεχνολογίας. “The Future of Manufacturing in the Era of Digitalization” ήταν ο τίτλος της ομιλίας του κ. Κωνσταντίνου Οικονόμου, Engineering Manager, Philip Morris International - Παπαστράτος Α.Ε. Η Βιώσιμη ανάπτυξη βρίσκεται στην κορυφή της στρατηγικής για τη

δημιουργία του εργοστασίου του μέλλοντος. Αναντίρρητα, το έξυπνο εργοστάσιο δεν έχει να κάνει μόνο με τις νέες τεχνολογίες αλλά κυρίως με την εναρμόνιση της παραγωγικής διαδικασίας και του εργατικού δυναμικού με τις νέες τεχνολογίες, ακολουθώντας τις αρχές της λιτής παραγωγής. Όπως τόνισε: «Περνώντας από την αντίδραση στην πρόληψη, τα εργοστάσια του μέλλοντος θα είναι σίγουρα ψηφιακά, ωστόσο το πιο σπουδαίο asset θα εξακολουθήσει να είναι οι άνθρωποι και σε αυτούς πρέπει να επενδύσουμε». Ο κ. Όθων Μανής, Manufacturing Digitization & Data Management Director, ΤΙΤΑΝ Cement Company SA, ανέφερε ορισμένα επιτυχημένα πιλοτικά προγράμματα που έχουν εφαρμοστεί ήδη από το 2017 του Ομίλου στο πλαίσιο του ψηφιακού του μετασχηματισμού, τα οποία έχουν παρουσιάσει εξαιρετικά αποτελέσματα. Η χρήση των νέων τεχνολογιών βρίσκεται στην πυξίδα της στρατηγικής του Ομίλου, καθώς όπως επισημαίνει «το μέλλον της παραγωγής είναι ψηφιακό, δίνοντας αξία στην παραγωγική διαδικασία». Μεγάλοι χορηγοί του συνεδρίου ήταν η ΑBB και η Space Hellas / SenseOne. Χορηγοί ήταν η Acmon Data, Atlantis Eng i neer i ng, A S Hel las, DIS – Dynamic Integrated Solutions Α.Ε., EY, GIZELIS ROBOTICS, Indeavor, METIS Cyberspace Technology SA., Microsoft, Siemens, WINGS ICT SOLUTIONS. Υποστηρικτής του συνεδρίου ήταν η εταιρεία Siveco. Δημοσιογραφική κάλυψη: Άννα Χατζή

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ

ΦΥ Σ Ι Κ Η

ΕΞΕΛΙΞΗ οικονομία

ασφάλεια

φροντίδα για το

περιβάλλον

Η οδήγηση προχωρά κι εξελίσσεται. Το ίδιο και τα καύσιμα. Χρειάστηκαν πολλά βήματα μέχρι να φτάσουμε στο φυσικό αέριο κίνησης Fisikon. To καύσιμο της νέας εποχής προσφέρει ασύγκριτη οικονομία, ασφάλεια στην οδήγηση και φιλικότητα προς το περιβάλλον. Καθώς προχωράμε όλοι μαζί προς τη νέα εποχή της ενέργειας στον 21ο αιώνα, το Fisikon ανοίγει τον δρόμο με μοναδικά πλεονεκτήματα, που το φέρνουν πιο μπροστά από κάθε άλλο.

Φυσική εξέλιξη

www.f isikon.gr

7Ο ΟΙ ΚΟΝΟΜ Ι ΚΟ ΦΟΡΟΥ Μ ΤΩ Ν Δ Ε ΛΦΩ Ν

Βιομηχανία ώρα Δελφών Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ, Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, Η ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ Η ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΕΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ 7Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΤΩΝ ΔΕΛΦΩΝ. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΟΥ Σ ΔΕΛΦΟΥ Σ: ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

από τα σημαντικότερα θέματα που απασχόλησαν κατά τη διάρκεια των 4 ημερών τους 780 ομιλητές από όλο τον κόσμο.

Κυκλική οικονομία και ΑΠΕ παραμένουν το μεγάλο ενεργειακό στοίχημα

Ο 7 Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ Φόρουμ

των Δελφών πραγματοποιήθηκε μετά από δύο χρόνια στο φυσικό του χώρο, στις 6-9 Απριλίου, υπό την Αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, κας Κατερίνας Σακελλαροπούλου. Στην εναρκτήρια ομιλία της, η ίδια δήλωσε ότι η χώρα μας καλείται να δείξει εξωστρέφεια και δυναμισμό: «Μια οικονομία που πραγματοποιεί άλματα ψηφιακής και πράσινης μετάβασης, προσελκύοντας διεθνές επενδυτικό ενδιαφέρον. Μια χώρα που μεταβάλλεται ταχύτατα σε διεθνή προορισμό, αξιοποιώντας τα ταλέντα του λαού της, τη ζωντάνια του πολιτισμού της και τη μοναδική φυσική ομορφιά του τοπίου της. Μια Ελλάδα που συνομιλεί δημιουργικά με το παρελθόν της, διακρίνεται με τα έργα της και ανανεώνει το διαρκές οικουμενικό της αποτύπωμα». Το φετινό θέμα του φόρουμ με τίτλο «Νέες Πραγματικότητες» (New Realities), προσπάθησε να διερευνή-

Κατερίνα Σακελλαροπούλου, Προέδρος της Δημοκρατίας

σει τα κρίσιμα ερωτήματα που ταλανίζουν την εποχής μας, κατορθώνοντας ταυτόχρονα να αποτελέσει μια γιορτή ιδεών, ανθρώπινης σύνδεσης τονίζοντας παράλληλα την αξία του αγαστού διαλόγου για την Ελλάδα, την Ευρώπη και τον κόσμο. Η κλιματική αλλαγή, η παγκόσμια οικονομία αλλά και η τεχνολογική καινοτομία σε συνδυασμό με τον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι μερικά

Η εύρεση λύσεων για την ενεργειακή κρίση καθώς και η υιοθέτηση νέων βιώσιμων μοντέλων παραγωγής τέθηκαν στη βασική ατζέντα αρκετών επιχειρήσεων στο φόρουμ. Σίγουρα πάντως ο πόλεμος στην Ουκρανία αποτελεί τη «δαμόκλειο σπάθη» για την οικονομική ανάπτυξη αλλά και την υιοθέτηση νέων βιώσιμων παραγωγικών μοντέλων. Αδιαμφισβήτητα, η μετάβαση στην κυκλική οικονομία είναι πλέον μονόδρομος και η ανάγκη δημιουργίας σύγχρονων μονάδων διαχείρισης αποβλήτων είναι πλέον αδήριτη ανάγκη σύμφωνα με τον Γ.Γ του υπουργείου ενέργειας Μανώλη Γραφάκο, ενώ όπως τόνισε εντός του 2022 θεσπίζεται και η δημιουργία μιας νέας Ανεξάρτητης Αρχής Ελέγχου για τη διαχείριση αποβλήτων. Ο Αθανάσιος Κεφαλάς, President Greek Mining Enterprises Association & Chairman, IMERYS Greece & Bauxites, μίλησε για την κυκλική οικονομία στην εξορυκτική βιομηχανία, καθώς και για την σημασία της υιοθέτησης των νέων τεχνολογιών που συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη ενώ δημιουργούν νέες μετά-μεταλλευτικές δράσεις. H Λένα Μπελσή, CEO, Geocycle Hellas, Member Heracles Group, αναφέρθηκε από τη μεριά της στις προσπάθειες υποκατάστασης του Ομίλου Ηρακλή με παραγωγικές διαδικασίες φιλικότερες προς το περιβάλλον όπως και στην υποκατάσταση

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

των καυσίμων που έχει φτάσει το 40%. Χαρακτηριστικό ήταν το παράδειγμα που χρησιμοποίησε για το σκυρόδεμα: «Το σκυρόδεμα είναι αειφόρο υλικό. Έχουμε καλές πρακτικές από εργοστάσια μας στο εξωτερικό όπου το ανακυκλώνουν και το φτιάχνουν ξανά. Αυτό δεν συμβαίνει στην Ελλάδα γιατί δεν έχει προσαρμοστεί ο αντίστοιχος κανονισμός σκυροδέματος. Θα πρέπει να προχωρήσουμε πιο γρήγορα τις περιβαλλοντικές αδειοδοτήσεις». Στο ίδιο πάνελ τοποθετήθηκε και ο κ. Λαυρέντης Αλβέρτης, General Manager, Polygreen Group of Companies που έφερε στο προσκήνιο τις σημαντικές δράσεις που πραγματοποιούνται στην Τήλο, χάρη στην πρωτοβουλία της Polygreen, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι το «zero waste είναι πραγματικότητα». Το ενδιαφέρον των ακροατών πυροδότησε με την τοποθέτηση του ο Διευθύνων Σύμβουλος της Cenergy Holdings, κ. Αλέξανδρος Μπένος, ο οποίος έδωσε έμφαση στη σημασία της τεχνογνωσίας στο κομμάτι της ηλεκτρικής διασύνδεσης, στη συμβολή του Ομίλου στον τομέα αυτό, μέσα από διεθνή παρουσία σε 70 χώρες αλλά και με την ανάληψη σημαντικών έργων διασύνδεσης στην Ελλάδα. Ενδεικτικά, αναφέρθηκε στο σημαντικότερο εγχώριο έργο, δηλαδή στη διασύνδεση Κρήτης-Πελοποννήσου, για τον ΑΔΜΗΕ. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη καλωδιακή διασύνδεση παγκοσμίως, μήκους 178 χλμ., καθώς και τη βαθύτερη (1000 μέτρα). Επίσης, παρουσίασε το πρώτο έργο στο είδος του, τη σύνδεση υποθαλάσσιου δικτύου στα βελγικά ύδατα της Βόρειας Θάλασσας. Ο κ. Μπένος, επισήμανε την ανάγκη για μεγάλες επενδύσεις στην Έρευνα και Ανάπτυξη, όπου η Ελλάδα υπερτερεί σημαντικά παρά την τεχνογνωσία που διαθέτει. Σε θεσμικό πλαίσιο ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχαν οι τοποθετήσεις της κα Αλεξάνδρα Σδούκου, Γενική Γραμματέας Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών του Υπουργείου Ενέργειας, που επισήμανε ότι λόγω της ενεργειακής κρίσης, η αξιοποίηση του υδρογόνου είναι πλέον αδήριτη ανάγκη. Αποτελεί δε, όπως τόνισε το

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

«καύσιμο του μέλλοντος» που αναντίρρητα θα μπορούσε να αντικαταστήσει το φυσικό αέριο προκρίνοντας μια βιώσιμη λύση για τη μελλοντική απεξάρτηση της χώρας από τις εκπομπές άνθρακα. Τέλος, ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Κώστας Σκρέκας ανέφερε ότι: «Τα έργα για την προσθήκη μίας επιπλέον πλωτής μονάδας αποθήκευσης στη Ρεβυθούσα μπορούν να ολοκληρωθούν μέσα σε 6 με 10 εβδομάδες». Επιπρόσθετα, τόνισε ότι το επόμενο διάστημα θα κατατεθεί στη Βουλή για ψήφιση ο πρώτος Εθνικός Κλιματικός Νόμος ενώ την επόμενη εβδομάδα θα τεθεί σε δημόσια διαβούλευση το σχέδιο νόμου για την απλοποίηση της αδειοδότησης νέων έργων ΑΠΕ και το θεσμικό πλαίσιο για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας.

Οι ελληνικές βιομηχανίες και ο ρόλος τους για ισχυρή οικονομική ανάπτυξη Στο κομμάτι της οικονομίας πολλές επιχειρήσεις εξέφρασαν τους προβληματισμούς τους, ανακοίνωσαν επενδυτικά πλάνα και παρουσίασαν τις σημαντικές απόψεις και τοποθετήσεις για την επίλυση των ζητημάτων που ταλανίζουν την οικονομική εγχώρια και παγκόσμια ευημερία. Στο κομμάτι αυτό, ο Πρόεδρος του ΣΕΒ και Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής ομίλου ΤΙΤΑΝ, Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, χαρακτήρισε την κλιματική αλλαγή ως ένα ζήτημα υψίστης σημασίας, που μολονότι εξαιτίας του πολέμου έχει υποχωρήσει ως προτεραιότητα, εντούτοις η δράση για αυτή εμφανίζεται ψηλά στην ατζέντα των επιχειρήσεων. Ο ίδιος τονίζει ότι στηρίζει σημαντικά, αφενός θεσμικά και αφετέρου επιχειρηματικά τη φιλοδοξία για την μετατροπή της Ευρώπης ως η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος ως το 2050, ωστόσο η μετάβαση για τη χώρα μας θα είναι ιδιαίτερα δαπανηρή. Η κα Μαρία Λαζαρίμου, υπεύθυνη επικοινωνίας της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, μιας εταιρείας που εξάγει σε περισσότερες από 100 χώρες στον κόσμο, ανέδειξε με την τοποθέτηση της την σημαντική αύξηση του ενεργειακού

κόστους για τις ελληνικές βιομηχανίες. Επιπρόσθετα, τόνισε πως η ελληνική αγορά ενέργειας δεν έχει φτάσει ακόμη το επιθυμητό επίπεδο ανταγωνιστικότητας, καθώς υπάρχουν πάγιες στρεβλώσεις, ενώ ζήτησε από την Πολιτεία αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου και πραγματική στήριξη της βιομηχανίας. Ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, CEO της Chipita Foods, αναφέρθηκε στην επιδίωξή του να δημιουργήσει έναν όμιλο που θα μπορέσει στην πορεία να εισαχθεί στο χρηματιστήριο, το οποίο εκτιμά ότι θα δει πολύ καλύτερες ημέρες στο μέλλον. Αναφερόμενος στις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές εταιρείες να βγουν στο εξωτερικό, τόνισε ότι η διεθνοποίηση είναι πολύ πιο εύκολη για έναν ολόκληρο όμιλο. Ο κ. Θεοδωρόπουλος έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στη νέα γενιά επιχειρηματιών που παρουσιάζει ένα τολμηρό χαρακτήρα με έντονα στοιχεία διεθνοποίησης σε σχέση με την προηγούμενη, που έχει μάθει να κινείται παγκοσμιοποιημένα, ενώ μάλιστα δεν τρομάζει και δεν περιορίζεται στην εγχώρια αγορά, σε αντίθεση με την παλιότερη γενιά που λειτουργούσε σε πιο σφικτά επιχειρηματικά πλαίσια. Η κα Ιουλία Τσέτη, CEO της Uni Pharma, πρόεδρός Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas και μελος του ΔΣ του ΣΕΒ, έδωσε έμφαση στη δύναμη των βιοεπιστημών, αλλά και στην ανάγκη για συνεχή χρηματοδότηση στο ερευνητικό κομμάτι που στελεχώνεται από καταξιωμένους ερευνητές και ακαδημαϊκούς. Με αυτό τον τρόπο θα είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις όταν αυτές εμφανίζονται αλλά και η έρευνα θα μετουσιώνεται σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Ο Όμιλος ΟΦΕΤ προχωράει μάλιστα σε γενναίες υποτροφίες μέσα από το ίδρυμα «Κλέων Τσέτη». Στην ομιλία της ανέφερε τη σημασία που έχει η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη για την επίτευξη της κοινωνικής συνοχής και της ισότητα στον εργασιακό τομέα. Δεν θα μπορούσαμε να παραλείψουμε τον κλάδο των logistics για

7Ο ΟΙ ΚΟΝΟΜ Ι ΚΟ ΦΟΡΟΥ Μ ΤΩ Ν Δ Ε ΛΦΩ Ν

την επίτευξη μιας υγιής οικονομικής ανάπτυξης. Ο Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Logistics κ. Β. Ζεϊμπέκης, εκπροσώπησε την EEL μιλώντας σε πάνελ με θέμα «LOGISTICS: REALIZING THE TRUE POTENTIAL». Στην συζήτηση ο ίδιος εστίασε στην ανάδειξη του πρωταγωνιστικού ρόλου των Logistics και της εφοδιαστικής αλυσίδας στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας μας, καθώς και στο πώς οι προκλήσεις της πανδημίας αλλά και του πολέμου στην Ουκρανία, αποτελούν έναυσμα για την καλύτερη οργάνωση του κυκλώματος των Logistics. Η υιοθέτηση δράσεων αναδιοργάνωσης και εκσυγχρονισμού της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι πλέον επιτακτική καθώς οι εταιρείες εστιάζουν σε νέες τεχνολογίες και συστήματα, δίνοντας μεγάλη έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Ο κος. Ζεϊμπέκης ολοκλήρωσε την ομιλία του επισημαίνοντας ότι παρά τις δύσκολες συγκυρίες, τα μηνύματα είναι ενθαρρυντικά και τόνισε τις μεγάλες ευκαιρίες ανάπτυξης που φαίνεται ότι θα παρουσιάσει ο κλάδος των Logistics μέσα στα επόμενα χρόνια, συνεισφέροντας ένα πολύ μεγάλο ποσοστό στο ελληνικό ΑΕΠ.

Τεχνολογική καινοτομία και προσέλκυση εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού Οι νέες τεχνολογίες αλλά και η υιοθέτηση του ψηφιακού μετασχηματισμού θα αποτελέσει το νέο οικοσύστημα

των επιχειρήσεων έτσι ώστε να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητα τους, ενισχύοντας ταυτόχρονα την αποδοτικότητα τους. Επιπρόσθετα, τέθηκε στο επίκεντρο η ενίσχυση της Έρευνας και Ανάπτυξης καθώς και η διασύνδεση του πανεπιστημίου με την αγορά εργασίας, έτσι ώστε να επιτευχθεί η προσέλκυση εργατικού δυναμικού με εξειδικευμένες τεχνολογικές δεξιότητες. Σε θεσμικό επίπεδο, η τοποθέτηση του κ. Χρίστου Δήμα, Υφυπουργού Επενδύσεων έδωσε φως στη μετάβαση της χώρας μας στη σύγχρονη ψηφιακή εποχή, καθώς όπως τόνισε αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για την κυβέρνηση η διασύνδεση Έρευνας και Καινοτομίας με την επιχειρηματικότητα. Μάλιστα, σε τέσσερις μήνες θα γίνει μία αλλαγή στο θεσμικό πλαίσιο για τους τεχνοβλαστούς, με απλούστευση των διαδικασιών. «Η Ελλάδα όμως ήδη προσφέρει φορολογικά κίνητρα σε επιχειρήσεις για να επενδύσουν στην τεχνολογία. Η χώρα μας έχει ένα από τα πιο ανταγωνιστικά φορολογικά πλαίσια στην Ευρωπαϊκή Ένωση», είπε χαρακτηριστικά. Ο κ. Γιάννης Γκικόπουλος, Επικεφαλής Καινοτομίας, ΑΙ και Analytics της Qualco, αναφέρθηκε στους τομείς που εστιάζει η έρευνα σήμερα με στόχο την ανάπτυξη των εταιρειών, την απελευθέρωση κεφαλαίων, τη μεγιστοποίηση της κερδοφορίας και την ενίσχυση των επενδύσεων.

Ιουλία Τσέτη, CEO της Uni - Pharma, πρόεδρός Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas και μελος του ΔΣ του ΣΕΒ

Οι επενδύσεις μάλιστα στα συστήματα εκπαίδευσης, θα προσφέρουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τόσο για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τις κοινωνίες. Ο κ. Μπάμπης Μπακολιάς, Γενικός Διευθυντής της Ansys Hellas έδωσε βαρύτητα στη διασύνδεση των επιχειρήσεων με το πανεπιστήμιο αναφέροντας ότι: «Από το 2019 που η εταιρεία του δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, προσπαθεί να «μεγαλώσει» προσεγγίζοντας ερευνητικά ιδρύματα της χώρας. Προσεγγίζουμε τα ερευνητικά ιδρύματα, έτσι ώστε να μας παρέχουν πρόσβαση σε μετρήσεις για επαλήθευση των εσωτερικών μας αποτελεσμάτων, για την διεξαγωγή πειραματικών μελετών σε ακαδημαϊκή έρευνα, αλλά και για να έχουμε πρόσβαση σε δεξαμενές ταλέντων». Στο κομμάτι του εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού που χρειάζονται πλέον οι επιχειρήσεις, ο κ. Δημήτρης Κουτσόπουλος, CEO, Deloitte Greece, επισήμανε ότι: «Κανείς δεν μπορεί να λειτουργήσει πλέον με στατικές δεξιότητες ενώ οι τεχνικές δεξιότητες διαρκούν περί τα 2-3 χρόνια και οι επαγγελματικές μέχρι 5 χρόνια». Στην συνέχεια της τοποθέτησης του ανέφερε ότι σύμφωνα με έρευνες: «Μέχρι το 2025 θα χαθούν 85 εκατομμύρια θέσεις εργασίας, ενώ θα δημιουργηθούν επιπλέον 97 εκατομμύρια σε νέους τομείς» ενώ, όπως εκτίμησε, η τεχνητή νοημοσύνη θα επηρεάσει άμεσα την αγορά. Ο κ. Κουτσόπουλος επισήμανε επίσης ότι: «Η Deloitte φροντίζει να παρέχει μία συνεχόμενη εκπαίδευση στους εργαζόμενους της. Ο ανταγωνισμός είναι πλέον σε παγκόσμιο επίπεδο, ενώ οι εταιρείες αναζητούν δεξιότητες σε όλο τον κόσμο», ανέφερε κάνοντας λόγο για την απαίτηση της εποχής μας για Upskill, Reskill και Crosskill. Η κα. Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου, Αντιπρόεδρος της εκτελεστικής επιτροπής του Ομίλου TITAN επεσήμανε ότι η βιομηχανία καλείται να προχωρήσει στη μετάβαση προς την κλιματική ουδετερότητα και να παρέχει τόσο την τεχνογνωσία της, αλλά και τα απαραίτητα κεφάλαια. Σε αυτή την κατεύθυνση, είναι απαραίτητη και η αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργα-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

7Ο ΟΙ ΚΟΝΟΜ Ι ΚΟ ΦΟΡΟΥ Μ ΤΩ Ν Δ Ε ΛΦΩ Ν

Από αριστερά: Νίκος Δρανδάκης, Συνιδρυτής και CEO, Flyway, Γιώργος Δουκίδης, Καθηγητής eBusiness, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Νίκος Χριστοδούλου, Consulting Leader, Partner Deloitte, Ανδρέας Δρυμιώτης, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Ιδιοκτήτης της AGD Team

ζομένων, αλλά και η εκπαίδευση της νέας γενιάς με καινούριες δεξιότητες. Επισήμανε ότι σε αυτή την κατεύθυνση είναι αναγκαίο να υπάρχει ένα καλά καταρτισμένο επιχειρηματικό σχέδιο που να «περιλαμβάνει» τη διαχείριση κρίσεων, ενώ το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι «μέρος» της ευρωπαϊκής οικογένειας δίνει ενθαρρυντικά δείγματα. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος και Επικεφαλής για την Ανατολική Ευρώπη της Philip Morris International, κ. Χρήστος Χαρπαντίδης αναφέρθηκε στον ψηφιακό μετασχηματισμό που πραγματοποίησε η εταιρεία του, αλλά και για την σημασία που έχει η συνεργασία με startups για την υλοποίηση του μετασχηματισμού αυτού. «Ο μετασχηματισμός της Παπαστράτος σε μια εταιρεία τεχνολογίας και επιστήμης απέδειξε πολύ νωρίς την αναγκαιότητα αλλαγής του μοντέλου λειτουργίας των εταιρειών. Η συνεργασία με άλλες επιχειρήσεις και κυρίως με νεοφυείς ήταν ιδιαίτερα ευεργετική», είπε χαρακτηριστικά. Αναφέρθηκε μάλιστα ότι η σχέση μεγάλων βιομηχανιών και νεοφυών επιχειρήσεων είναι μια σχέση win-win, καθώς όπως τονίζει: «Για πολλά χρόνια βλέπαμε τη σχέση μας με την νεοφυή επιχειρηματικότητα σαν ένα κομμάτι του ρόλου μας να υποστηρίξουμε ένα αναγκαίο κομμάτι της οικονομίας, αλλά πολύ γρήγορα συνειδητοποίησαμε ότι έχουμε κι εμείς πολλά να μάθουμε». Από την πλευρά του, ο ιδρυτής και Chief Scientist της AngelQ Quantum

Σπύρος Θεοδωρόπουλος, CEO της Chipita Foods

Computing, Δημήτρης Αγγελάκης, έφερε στο προσκήνιο τη σημασία της κβαντικής μηχανικής για την επόμενη ημέρα της τεχνολογίας. Αξιοσημείωτο είναι μάλιστα το γεγονός ότι η Ελλάδα σήμερα παράγει μεγαλύτερη έρευνα στην κβαντομηχανική από ό,τι η πρωταγωνίστρια στον τομέα αυτόν, Σιγκαπούρη. Με εθνική πρωτοβουλία, όπως με την ίδρυση ενός ινστιτούτου κβαντομηχανικής, η Ελλάδα θα μπορεί να ανήκει στους ηγέτες του τομέα αυτού στο άμεσο μέλλον. Τέλος, στον τομέα της διασύνδεσης του πανεπιστημίου με την αγορά εργασίας ο καθηγητής του ηλεκτρονικού επιχειρείν στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Γιώργος Δουκίδης παρουσίασε μια ενδιαφέρουσα έρευνα, η οποία εξήγαγε τέσσερα ευρήματα, σχετικά με: • Τις δεξιότητες (υποψήφιοι με πολ-

λά πτυχία αλλά εφοδιασμένοι με λιγότερες δεξιότητες) • Το πιεστικό εργασιακό περιβάλλον • Την τηλεργασία • Τη μεγάλη παραίτηση. Εν κατακλείδι, κλείνοντας την ανασκόπηση του πλούσιου προγράμματος των Δελφών, ιδαίτερη μνεία πρέπει να δοθεί στην τοποθέτηση του Άνταμ Τούζ, καθηγητή Σύγχρονης Ιστορίας και διευθυντής του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου στο Πανεπιστήμιο του Κολούμπια στη Νέα Υόρκη, που αποτελεί και βασική απάντηση στα κρίσιμα ερωτήματα αλλά και στους προβληματισμούς που τέθηκαν από το σύνολο των ομιλητών. Ο Τούζ σημείωσε λοιπόν στην ομιλία του: «Για μένα η θεμελιώδης πρόκληση είναι να κατανοήσουμε. Μήπως έχει ξαναξεκινήσει η ιστορία από την αρχή με τρόπο που δεν αναγνωρίζουμε; Η Ελλάδα είναι ένα εργαστήριο για το πως θα κινηθούμε στο πρόβλημα του περιβάλλοντος, στα θέματα ανισότητας, την αστάθεια του καπιταλισμού, τα διαγενεακά προβλήματα. Πρέπει να δούμε το πως θα αντιμετωπιστούν αυτά μέσω δημοκρατικών πολιτικών που στόχο θα έχουν να επιστρατεύσουν τη γνώση. Το μεγάλο μας εργαλείο». Έτσι, λοιπόν ο δημοκρατικός διάλογος και οι διαπολιτισμικές λύσεις θα τεθούν στο προσκήνιο για την αποκλιμάκωση των κρίσεων αλλά και για την καλλιέργεια μιας νέας γενιάς πολιτών και επιχειρηματιών, με νέες δεξιότητες και μια έντονη διεθνοποιημένη κουλτούρα. •

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ΕΠΙ Χ ΕΙΡΗΜ ΑΤΙΚΌΤΗΤΑ

Αδ. Γεωργιάδης: Στο χέρι μας είναι να έχει η βιομηχανία πολύ φτηνή ενέργεια ΤΙ ΣΥΖΗΤΗΣΕ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΜΕ ΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ. ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ Κ Α ΛΥ ΨΗ: ΜΑΡΙΛΕΝΑ Κ ΑΡΑΒΑΣΙΛΟΓΛΟΥ

ΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ να συζητήσουν

τους προβληματισμούς και τα ερωτήματά τους γύρω από τον νέο αναπτυξιακό νόμο με τον Υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνι Γεωργιάδη είχαν τα μέλη του Κύκλου Νέων Επιχειρηματιών και Επαγγελματιών, σε εκδήλωση που έλαβε χώρα την Τετάρτη 6 Απριλίου, στο Avenue Hotel Athens. Στην εισαγωγική του τοποθέτηση, ο Υπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων αναφέρθηκε στις δύσκολες συνθήκες που έχουν δημιουργήσει οι συνεχιζόμενες κρίσεις των τελευταίων ετών, με την εκτόξευση του ενεργειακού κόστους, του κόστους α΄ υλών και τις πληθωριστικές πιέσεις. Τόνισε ωστόσο ότι η ελληνική οικονομία θα συνεχίσει την αναπτυξιακή της τροχιά και το 2022, καθότι οι επενδύσεις και ο τουρισμός δεν έχουν καμφθεί από την ουκρανική κρίση. Σύμφωνα με τον κ. Γεωργιάδη, παρότι δεν μπορούν να γίνουν «θαύματα», μπορούμε να αξιοποιήσουμε καλύτερα τους ευρωπαϊκούς πόρους -στην κατανομή των οποίων αναμένεται να δοθεί μεγαλύτερη ευελιξία- ενώ θα είμαστε η πρώτη χώρα που θα έχει σε ρεκόρ χρόνου τα πρώτα χρήματα από το νέο ΕΣΠΑ, επομένως μέσα στο καλοκαίρι θα υπάρξουν από το Υπουργείο Ανάπτυξης πολλά προγράμματα ΕΣΠΑ για τις επιχειρήσεις, κυρίως για το net metering, την ιδιοπαραγωγή και ιδιοκατανάλωση ρεύματος. Λόγω των τεχνικών περιορισμών του πεπαλαιωμένου δικτύου θα δούμε περισσότερες ευκαιρίες στην ιδιοκατανάλωση παρά στο net metering, σημείωσε ο υπουργός, ωστόσο στο πλαίσιο πώλησης του ΔΕΔΔΗΕ συμφωνήθηκε το €1,5 δισ. να αξιοποιηθεί για την αναβάθμισή του, κάτι που τόνισε ότι χρειάζεται χρόνο.

Από αριστερά: Δημήτρης Φύτρος (Γενικός Διευθυντής POWERFOR), Κων/νος Β. Κόλλιας (Πρόεδρος ΟΕΕ), Άδωνις Γεωργιαδης (Υπουργος Αναπτυξης & Επενδύσεων), Χάρης Θεοχάρης (τ. Υπουργος Τουρισμού, Βουλευτής νοτίου τομέα), Βίκυ Λοΐζου (τ. Γ.Γ. Τουρισμού, Υποψήφια βουλευτής Κυκλάδων), Άννα Καραμανλή (Βουλευτής Νοτίου Τομέα), Παρης Παπαβασιλειου (Συντονιστής Κύκλου Νέων Επιχειρηματιών) και Ηλίας Μπινιέρης, CEO of Dp Digital Productions

Τέλος, απέκλεισε τις εκτεταμένες μειώσεις φόρων, λόγω του ότι δεν συνάδουν με τους στόχους για άνοδο της χώρας στην επενδυτική βαθμίδα και μακροπρόθεσμη οικονομική ευημερία. Η θωράκιση των επιχειρήσεων, και ειδικά της βιομηχανίας από τις αυξήσεις τιμών αποτέλεσε κεντρικό θέμα της συζήτησης του κ. Γεωργιάδη με τους επιχειρηματίες. Ερωτηθείς σχετικά με την επιρροή της εκτόξευσης του κόστους α΄υλών στον προϋπολογισμό και την εκτέλεση των ενταχθέντων στον αναπτυξιακό νόμο έργων, ο υπουργός σημείωσε ότι για τα ήδη υπάρχοντα έργα δεν μπορεί να αυξηθεί ο προϋπολογισμός, ωστόσο μπορούν να συζητηθούν παρατάσεις μέχρι την ομαλοποίηση της κατάστασης. Ερωτηθείς σχετικά με την ανεπάρκεια βιομηχανικών περιοχών για την ανάπτυξη τoυ κλάδου και την υλοποίηση επενδύσεων, ο κ. Γεωργιάδης σημείωσε ότι σύντομα θα βγει σε δημόσια διαβούλευση το νομοσχέδιο για την ίδρυση και βελτίωση των βιομηχανικών πάρκων, για το οποίο έχουν προβλεφθεί €100 εκατ. από το ταμείο Ανάκαμψης, ώστε οι εκπρόσωποι του κλάδου

να προτείνουν βελτιώσεις. Αναφορικά με την αποκλιμάκωση των τιμών ενέργειας, ο Υπουργός Ανάπτυξης προέβλεψε ότι δεν αναμένεται να πέσουν σύντομα σε προ πανδημίας επίπεδα, ωστόσο τόνισε ότι η μειονεκτική θέση της Ελλάδας όσον αφορά στο κόστος, μπορεί να μετατραπεί σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εάν πιστέψουμε στις ΑΠΕ και επενδύσουμε πραγματικά σε τεχνολογίες αποθήκευσης ενέργειας. «Σε λίγα χρόνια η βιομηχανία μπορεί να έχει πολύ φτηνή ενέργεια, είναι στο χέρι μας», τόνισε. Ερωτηθείς σχετικά με την εξαίρεση των βιομηχανιών με σταθερή τιμή ρεύματος από τις σχετικές επιδοτήσεις, πλήττοντας την ανταγωνιστικότητά τους, ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε ότι οι λιγοστοί διαθέσιμοι πόροι διοχετεύθηκαν σε επιχειρήσεις που ήταν στο όριο της επιβίωσης και όχι σε όσους παρέμεναν βιώσιμοι. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με τη συνδιοργάνωση του Εμπορικού Συλλόγου Νέας Σμύρνης, του Εμπορικού και Επαγγελματικού Συλλόγου Καλλιθέας, του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών Αθήνας και του Κύκλου Νέων Επιχειρηματιών και Επαγγελματιών. •

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

HE A LTH & S A FET Y

Υγεία και Ασφάλεια στην εποχή της 4ης βιομηχανικής επανάστασης Η ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΑΙΧΜΗΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΦΕΡΝΕΙ ΡΙΖΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΗΛΕΠΙΔΡΑΣΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ. ΓΙΑ ΝΑ ΜΠΟΡΕΣΕΙ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΑΡΜΟΝΙΚΑ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΚΑΙ ΣΑΦΗΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΩΝ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΝΑΡΗΣ, ΔΡ. ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΟΣ – ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ ΕΛΙΝΥΑΕ*, ΥΠΕΥΘΥ ΝΟΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΟΣ ΒΟΛΟΥ

ΌΡΟΣ Βιομηχανία 4.0 απο-

τελεί ένα νέο όρο, ο οποίος έχει εισαχθεί την τελευταία δεκαετία κατά κύριο λόγο. Με αυτόν, γίνεται προσπάθεια να περιγραφεί η εισαγωγή της ψηφιακής τεχνολογίας στην παραγωγική διαδικασία, αλλά και γενικότερα στο σύνολο των δραστηριοτήτων που έχει μια επιχείρηση, από την προμήθεια πρώτων υλών και τη διαχείριση των προμηθευτών μέχρι την υποστήριξη των πελατών. Η βιβλιογραφία αλλά και η ειδησεογραφία που αναφέρεται στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση, συνήθως εστιάζει στις καινοτομίες που επιφέρει στη διαδικασία παραγωγής, με στόχο να δωθεί έμφαση σε στοιχεία όπως η σημαντική αύξηση της ταχύτητας και του όγκου παραγωγής, η ακρίβεια των διαδικασιών, η βελτίωση της εποπτικής εικόνας των διαδικασιών και η άμεση πληροφόρηση. Όμως, η επίπτωση των μεταβολών λόγω της εισαγωγής της νέας τεχνολογίας σε θέματα υγείας και ασφάλειας (ΥΑΕ), λαμβάνει πολύ λιγότερη προσοχή. Γενικότερα, σε όλες τις σημαντικές τεχνολογικές μεταβολές, οι συνέπειες σε θέματα ΥΑΕ διαπιστώνονται μετά την εφαρμογή των τεχνολογιών αυτών και μάλιστα πολλές φορές με σημαντική χρονική υστέρηση. Κάτι τέτοιο, είναι φυσιολογικό και αναμενόμενο, καθώς δεν είναι πρακτικά δυνατόν να προβλεφθεί το σύνολό των επιπτώσεων εκ των προτέρων. Όμως έρχεται σε αντίθεση με την υπάρχουσα αντίληψη της προληπτικής δράσης που κυριαρ-

χεί τις τελευταίες δεκαετίες, η οποία όμως έχει καταστεί εφικτή λόγω της ομαλής εξέλιξης της τεχνολογίας, που επέτρεψε την προσαρμογή τόσο της νομοθεσίας, των προτύπων και των κανονισμών, όσο και των πρακτικών που ακολουθούνται.

έχει διαπιστωθεί ότι υπάρχει σοβαρή πιθανότητα ανάδειξης νέων κινδύνων, οι οποίοι μάλιστα δεν είναι εφικτό σε μεγάλο βαθμό να εντοπιστούν και να αντιμετωπιστούν με τα υπάρχοντα εργαλεία.

Η «Βιομηχανία 4.0» επιφέρει αλλαγές στην όλη νοοτροπία, στο είδος των εργασιών και στον τρόπο κατανομής τους, στην αλληλεπίδραση μεταξύ των εργαζομένων, τον τρόπο διοίκησης και στις μεθόδους μεταφοράς της πληροφορίας

Με βάση την υπάρχουσα εμπειρία, έχει διαπιστωθεί ότι η οργάνωση της κάθε επιχείρησης, η οποία προβαίνει σε σημαντική τεχνολογική αναβάθμιση της λειτουργίας της, θα πρέπει να προσαρμοστεί ανάλογα. Αυτό είναι μια επίπονη διαδικασία, ιδιαίτερα όταν οι αλλαγές είναι ριζικές. Οι περιορισμοί που αναδύονται πολλές φορές απαιτούν σημαντικές προσαρμογές, ενώ δεν είναι και σωστά αξιολογημένες από τη φάση του σχεδιασμού. Για παράδειγμα, η πολυπλοκότητα των συστημάτων και οι απαιτήσεις σε επίπεδο γνώσεων τόσο χειρισμού όσο και συντήρησης, ενδέχεται να μην συμπίπτουν με τις δυνατότητες του υπάρχοντος προσωπικού. Θεωρητικά, μέσω διαδικασιών κατάρτισης θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί σε κάποιο βαθμό το πρόβλημα, όμως παράγοντες όπως η ηλικιακή κατανομή ή το γνωστικό υπόβαθρο τμήματος του προσωπικού ενδέχεται να δυσχεράνει σημαντικά τη διαδικασία και να μην επιτρέψει το επιθυμητό αποτέλεσμα. Θα πρέπει να γίνει αντιληπτό, από το σύνολο των συμμετεχόντων ότι η όλη διαδικασία δεν αφορά μόνο μια τυπική μεταβολή σε κάποιες θέσεις εργασίας όπως ο χειρισμός ενός πιο σύγχρονου μηχανήματος ή η αύξη-

Δυστυχώς, η ερευνητική προσπάθεια που έχει πραγματοποιηθεί στο αντικείμενο δεν είναι επαρκής καθώς ελάχιστες εργασίες έχουν δημοσιευθεί με ουσιαστικό αντίκρισμα. Οι περισσότερες αφορούν στις επιπτώσεις των νέων τεχνολογιών στην παραγωγή και μόνο αποσπασματικά ασχολούνται με θέματα ΥΑΕ, παρότι

Ριζικές αλλαγές

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ση της διαδραστικότητας μεταξύ μηχανήματος και ανθρώπου. Οι αλλαγές που εμπεριέχονται στον όρο «Βιομηχανία 4.0» επιφέρουν αλλαγές στην όλη νοοτροπία, στο είδος των εργασιών και στον τρόπο κατανομής τους, στην αλληλεπίδραση μεταξύ των εργαζομένων, τον τρόπο διοίκησης και στις μεθόδους μεταφοράς της πληροφορίας. Για να μπορέσει να λειτουργήσει το σχήμα θα πρέπει να υπάρχει λεπτομερής σχεδιασμός εκ των προτέρων και σαφής καθορισμός των καθηκόντων και των περιορισμών του κάθε παράγοντα της εργασίας. Στο επίπεδο του σχεδιασμού, θα πρέπει να αναφερθεί ότι αυτός είναι πιο δύσκολος στην περίπτωση που υπάρχει ενσωμάτωση συστημάτων σε υπάρχουσα παραγωγική διαδικασία και όχι υλοποίηση μια εγκατάστασης εξ’ αρχής. Είναι προφανές ότι ο υπάρχον εξοπλισμός της κάθε επιχείρησης δεν μπορεί να απαξιωθεί ενώ τίθενται και θέματα κόστους επένδυσης. Όμως η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών σε υπάρχουσα δομή και εξοπλισμό, θέτει περιορισμούς ενώ υπεισέρχονται και αβεβαιότητες όπως η κατάσταση του εξοπλισμού, η συμβατότητά του με τα νέα συστήματα και άλλα. Αντίστοιχα, η πιθανότητα σφαλμάτων των εγκαθιστομένων συστημάτων τόσο σε

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

επίπεδο εξοπλισμού όσο -και κυρίωςσε επίπεδο λογισμικού, θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψιν και να υπάρχουν δικλείδες ασφαλείας, ιδιαίτερα όταν εφαρμόζονται τεχνικές μηχανικής μάθησης και τεχνητής νοημοσύνης.

Βελτίωση των συνθηκών υγείας και ασφάλειας Όσον αφορά στις άμεσες επιπτώσεις στους εργαζόμενους, τα βασικότερα προβλήματα που φαίνεται να προκύπτουν είναι βλάβες στην όραση, πνευματική κόπωση, προβλήματα λόγω της στατικής εργασίας, έκθεση σε άγνωστα σωματίδια λόγω παρουσίας ρομποτικών συστημάτων και υλικών νανοτεχνολογίας. Επίσης ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι, που οφείλονται για παράδειγμα στην ανάγκη προσαρμογής στα νέα καθήκοντα, την γνωστική προσαρμογή ή την αίσθηση διαρκούς επιτήρησης (όπως με την εισαγωγή συστημάτων IoT και cobots). Σίγουρα θα πρέπει να γίνει αναφορά στις μεγάλες δυνατότητες που προσφέρει η νέα τεχνολογία στη βελτίωση των συνθηκών Υγείας και Ασφάλειας στις παραγωγικές εγκαταστάσεις. Συστήματα IoT που επιτρέπουν την σε πραγματικό χρόνο παρακολούθηση και πρόληψη δυσλειτουργιών του εξοπλισμού, αντίστοιχα δίκτυα

εντοπισμού εν δυνάμει επικίνδυνων καταστάσεων υγείας μέσω της παρακολούθησης βιολογικών παραμέτρων του προσωπικού, αποτελούν επαναστατικές δυνατότητες στο θέμα της πρόληψης. Η χρήση ρομποτικών συστημάτων για την πραγματοποίηση επικίνδυνων εργασιών (εργασία σε ύψος, μεταφορά επικίνδυνων φορτίων, εργασίες σε περιορισμένους χώρους) αποτελεί επίσης ένα άλλο παράδειγμα. Κλείνοντας, θα πρέπει να γίνει αναφορά στο κρίσιμο κομμάτι της ανάπτυξης προτύπων σε σχέση με τις αναπτυσσόμενες τεχνολογίες, της εφαρμογής αυτών και της αλληλεπίδρασής τους με τον άνθρωπο. Αποτελεί κρίσιμη προϋπόθεση για την σωστή λειτουργία των συστημάτων, την διαλειτουργικότητα και την αξιοπιστία τους. Αντίστοιχα είναι σημαντικό το νομοθετικό πλαίσιο να ακολουθεί τις τεχνολογικές αλλαγές με την ελάχιστη δυνατή χρονική υστέρηση. •

*Το ΕΛΙΝΥΑΕ είναι ο φορέας των κοινωνικών εταίρων (ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΤΕ) για θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία με παρουσία και εμπειρία στην έρευνα, την πληροφόρηση, την ενημέρωση, τη συμβουλευτική υποστήριξη και την εκπαίδευση επιχειρήσεων και εργαζομένων.

ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ

Ο Εξορυκτικός κλάδος και τα νέα δεδομένα στην ενεργειακή κρίση Ο ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΒΑΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑΛΥΕΙ ΟΛΑ ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΟΠΩΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΞΟΡΥΚΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

_ Πώς έχει διαμορφωθεί η κατάσταση με τη συνθήκη του πολέμου σχετικά με το μεταλλευτικό κλάδο στην Ευρώπη; Αρχικά, να επισημάνουμε ότι η Ρωσία είναι ο τρίτος μεγαλύτερος προμηθευτής νικελίου στον κόσμο, υλικό που χρησιμοποιούνται σε μπαταρίες ιόντων λιθίου. Την ίδια στιγμή, η Ρωσία παρέχει σήμερα το 40% του παλλαδίου σε παγκόσμιο επίπεδο, το οποίο χρησιμοποιείται στους καταλυτικούς μετατροπείς. Σίγουρα, οι «πράσινες συμφωνίες» και η επίτευξη στόχων όπως αυτοί που έχει θέσει η Ε.Ε., για να μειώσει τις εκπομπές της κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030 και η Ευρώπη να γίνει η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος έως το 2050, απαιτούν συγκεκριμένη δράση. Δράση που περιλαμβάνει κυρίως τον τρόπο με τον οποίο είναι εφικτή η αντικατάσταση πόρων και πρώτων υλών. Αναντίρρητα, η αντικατάσταση προϋποθέτει υποδομές, τεχνολογία, έρευνα για νέα κοιτάσματα και κυρίως πολύ χρόνο για την ομαλή μετάβαση. Όπως ήδη αναφέρθηκε, η Ρωσία είναι ένας από τους μεγαλύτερους προμηθευτές στον κόσμο πολλών βασικών μετάλλων, συμπεριλαμβανομένου του παλλαδίου και του νικελίου, που χρησιμοποιούνται στην κατασκευή αυτοκινήτων σε όλο τον κόσμο. Η Ευρωπαϊκή Ένωση διαχρονικά στηριζόταν στην προμήθεια των πρώτων υλών από τρίτες χώρες, με την παραγωγή εντός Ένωσης να περιορίζεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Η παραγωγή των τεχνολογικών μετάλλων στην Ευρωπαϊκή Ένωση είναι χαμηλότερη του 2%, ενώ οι απαιτήσεις της είναι

μεγαλύτερες και καλύπτονται από εισαγωγές. _ Πώς επηρεάζει η παρατεταμένη ενεργειακή κρίση τον κλάδο των μεταλλευτικών επιχειρήσεων στη χώρα μας και ποιες οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει; Σε διεθνές επίπεδο αδιαμφισβήτητα ο κλάδος καλείται να αντιμετωπίσει το θέμα της ενεργειακής κρίσης καθώς και τις αυξήσεις στα θαλάσσια ναύλα καθώς και τα κόστη των εξαγωγικών πρώτων υλών. Παρά την αυξανόμενη ζήτηση και την αντίστοιχη αύξηση των τιμών, τα κέρδη ροκανίζονται καθώς οι πιέσεις κόστους είναι μεγάλες. Από εκεί και πέρα σε ευρωπαϊκό επί-

πεδο, κρίνεται απαραίτητη η ένταξη του κλάδου στον Κανονισμό Ταξινόμησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης που ενισχύει τις πράσινες επενδύσεις διότι, όπως είναι φανερό, ο κλάδος διευκολύνει και υποστηρίζει πολλές και ποικίλες δραστηριότητες απαραίτητες για την πράσινη ανάπτυξη. Ο κλάδος παραμένει ακόμη εν δυνάμει ταξινομημένος, καθώς χωρίς αυτή τη συνθήκη δεν μπορεί να προχωρήσει ο κλάδος σε Green Funding. Επιπλέον, μια ακόμη πρόκληση είναι η εναρμόνιση των δραστηριοτήτων του κλάδου στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς καλείται να αποδείξει ότι οι δραστηριότητες του είναι όντως βιώσιμες. Ο ελληνικός εξορυ-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

κτικός κλάδος, η μεταλλουργία και συνολικά η βιομηχανία ως αποτέλεσμα έχει να αντιμετωπίσει πλέον τις συνέπειες του πρώτου σταδίου της εν εξελίξει ενεργειακής κρίσης που ενισχύθηκε τους τελευταίους μήνες λόγω του πολέμου, καθώς και οι τιμές της ενέργειας στην Ε.Ε. –και μόνον σε αυτήν– κινούνται σε επίπεδα 300 -600% πάνω από τους μέσους όρους της τελευταίας δεκαετίας. Οι βιομηχανικοί κλάδοι όπως η μεταλλουργεία, αλλά και οι ενεργοβόρες βιομηχανίες, που επεξεργάζονται τον ορυκτό πλούτο θα αντιμετωπίσουν σοβαρά προβλήματα. Για παράδειγμα, οι βιομηχανίες παραγωγής μαγνησίου έχουν σοβαρό πρόβλημα ενέργειας καθώς εκτός από το λειτουργικό κόστος αντιμετωπίζουν και το αυξημένο λειτουργικό κόστος των πρώτων υλών. Ο εξορυκτικός κλάδος στη χώρα μας παίζει σημαντικό ρόλο, με το 5% των συνολικών εξαγωγών να προέρχεται από αυτόν. Οι συμμετέχοντες στην αγορά μετάλλων ετοιμάζονται για την πιθανή συνέχιση του υψηλού ενεργειακού κόστους για το υπόλοιπο του τρέχοντος έτους ενώ η εκτίμηση είναι ότι η αποκλιμάκωση δεν φαίνεται να έρχεται γρήγορα, καθώς σίγουρα ολόκληρο το πρώτο εξάμηνο η κατάσταση θα παραμείνει ίδια. Μια ακόμη επιπρόσθετη πρόκληση που έχει να αντιμετωπίσει ο κλάδος είναι η καθυστέρηση λήψης επαρκών κυβερνητικών μέτρων για τις ανατιμήσεις, όπως η καθυστέρηση στο κομμάτι των αδειοδοτήσεων. Θα πρέπει επίσης να εφαρμοστεί η λειτουργία του outsourcing που έχει ψηφιστεί αλλά ακόμη δεν έχει εφαρμοστεί. Αναντίρρητα, η απλοποίηση της νομοθεσίας θα λειτουργούσε θετικά σε αυτό το πλαίσιο. Τέλος, είναι ιδιαίτερα σημαντική η ένταξη του κλάδου στις προβλέψεις του σχεδίου «Ελλάδα 2.0» που θα κινητοποιήσει σημαντικές επενδύσεις, ενώ θα δώσει και τη δυνατότητα στον κλάδο να απαντήσει στον ανταγωνισμό αλλά και στις αναδυόμενες προκλήσεις. _ Ποιες είναι οι λύσεις που προτείνει ο κλάδος για την εκτόνωση της κρίσης;

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

περιορισμένα και δεν είναι δυνατόν να κατασκευαστούν μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από υδατοπτώσεις όπως και στις χώρες που δεν υπάρχει γεωθερμικό δυναμικό.

«Είναι σημαντική η ένταξη του μεταλλευτικού κλάδου στις προβλέψεις του σχεδίου Ελλάδα 2.0, που θα κινητοποιήσει σημαντικές επενδύσεις, ενώ θα δώσει και τη δυνατότητα στον κλάδο να απαντήσει στις αναδυόμενες προκλήσεις»

_ Ποιες είναι οι τάσεις που θα επικρατήσουν στον κλάδο; Η ζήτηση για τα περισσότερα ορυκτά εκτιμάται ότι κινείται σε υψηλά επίπεδα για να επιτευχθεί η εφαρμογή της πράσινης συμφωνίας. Σχετικά με τις τάσεις που πρόκειται να πρωταγωνιστήσουν στον κλάδο των Μεταλλευτικών επιχειρήσεων σίγουρα η διεύρυνση των εξαγωγών σε περισσότερες χώρες θα απασχολήσει τους επαγγελματίες. Με βάση όλα τα παραπάνω, η εναρμόνιση του κλάδου με την πράσινη ανάπτυξη και ο περιορισμός αφενός των ρύπων του CO2, αλλά κυρίως ο περιορισμός της εξάρτησης της Ε.Ε. από πρωτογενείς πρώτες ύλες κρίσιμης σημασίας μέσω της κυκλικής χρήσης των πόρων, του σχεδιασμού βιώσιμων προϊόντων και της καινοτομίας θα αποτελέσουν το μεγάλο στοίχημα για το 2022. Στο ίδιο πλαίσιο και η εφαρμογή των αρχών της Κυκλικής Οικονομίας θα βρεθεί στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος για τον κλάδο, ενώ σίγουρα μεγάλη θα είναι και η ανάγκη για ανάπτυξη νέων προϊόντων εξορυκτικού-μεταλλουργικού κλάδου για νέες εφαρμογές και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής, για να επιτευχθεί η πράσινη συμφωνία.

Ο σύνδεσμος συμπλέει με τις λύσεις που πρότεινε ήδη ο ΣΕΒ και αναμένει τις θεσμικές πολιτικές από το κράτος για την εκτόνωση της κρίσης. Σίγουρα, η διαχώριση του συνολικού κόστους ενέργειας σε επιμέρους κόστη των ενεργεικών μορφών (υδατοπτώσεις,ΑΠΕ, λιγνήτης) θα βοηθούσε σε μεγάλο βαθμό. Για να περιοριστεί η έκκληση διοξειδίου του άνθρακα πρέπει να μειωθεί η κατανάλωση των ορυκτών καυσίμων όλων των μορφών στερεών, υγρών και αερίων. Με αυτόν τον στόχο αποφασίστηκε άλλωστε το πέρασμα στις ΑΠΕ και κυρίως στις ανεμογεννήτριες και τα φωτοβολταικά, ιδίως στις χώρες που τα νερά είναι

_ Ποια είναι η πρόβλεψη σας για το μέλλον των μεταλλευτικών επιχειρήσεων; Όλες οι ενέργειες του κλάδου τη φετινή χρονιά πρόκειται να διοχετευτούν στην υιοθέτηση των κανόνων της κυκλικής οικονομίας αλλά και στην εφαρμογή της πράσινης συμφωνίας, διότι η συμβολή του κλάδου αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο για την εφαρμογή της πράσινης συμφωνίας. Τέλος, όλες οι ενέργειες μας θα είναι προς την κατεύθυνση της μείωσης του κόστους και των παραμέτρων από τους οποίους εξαρτάται. Βασικός στόχος είναι η απλοποίηση της αδειοδότησης των έργων για να μην καθυστερεί υπέρμετρα η υλοποίηση τους. •

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΒΑΛΟΠΟΥΛΟΣ Γενικός Διευθυντής του ΣΜΕ

ΕΝΕΡΓΕΙ Α & ΒΙΟΜΗ Χ Α ΝΙ Α

Σε κατάσταση συναγερμού η βιομηχανία για το κόστος της ενέργειας ΠΟΙΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΌΜΙΛΟΙ, ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ, ΚΑΙ ΤΙ ΔΗΛΩΝΕΙ ΣΤΟ MANUFACTURING, Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΒΙΚΕΝ ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΟΝΤΟΛΕΩΝ. ΓΡΑΦΕΙ Ο Χ ΑΡΗΣ ΦΛΟΥΔΟΠΟΥΛΟΣ

Α ΣΕΝΆΡΙΑ για την εξέλιξη της

ενεργειακής κρίσης επεξεργάζονται τους τελευταίους μήνες οι μεγάλοι ενεργοβόροι βιομηχανικοί όμιλοι της χώρας προκειμένου να διαμορφώσουν τις επόμενες κινήσεις τους. Σύμφωνα με πληροφορίες, στα επιτελεία των βιομηχανιών επικρατεί η εκτίμηση ότι η ενεργειακή κρίση, η οποία επιδεινώθηκε και εντάθηκε εξαιτίας του πολέμου στην Ουκρανία, δεν πρόκειται να υποχωρήσει το επόμενο διάστημα. Στέλεχος ενός μεγάλου βιομηχανικού ομίλου που συνομίλησε με το Manufacturing, ανέφερε ότι πλέον το επικρατέστερο σενάριο είναι οι τιμές του φυσικού αερίου να παραμείνουν στα τρέχοντα υψηλά επίπεδα μέχρι το 2024 και μόνο μετά από διάστημα 2 έως 3 ετών προβλέπεται να ξεκινήσει η αποκλιμάκωσή τους. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι οι μεγάλοι ενεργοβόροι της βιομηχανίας (πελάτες υψηλής τάσης) που έχουν κλείσει συμβόλαια και έχουν κλειδωμένες τιμές για το 2022 θα πρέπει να αναζητήσουν λύσεις για το 2023. Η προεργασία πάντως έχει ήδη ξεκινήσει και μια σειρά από βιομηχανίες ήδη έχουν προχωρήσει σε αλλαγή σχεδιασμών προκειμένου να ανταπεξέλθουν στη νέα κατάσταση που έχει διαμορφωθεί. Ενδεικτικά τα διυλιστήρια έχουν σταματήσει πλέον να καλύπτουν τις ενεργειακές τους ανάγκες (για θερμότητα) με φυσικό αέριο και εναλλακτικά χρησιμοποιούν νάφθα ή LPG. Έτερη εμβληματική βαριά βιομηχανία της χώρας, η οποία εδώ και πολλά χρόνια χρησιμοποιούσε το φυσικό αέριο για την παραγωγική της διαδικασία (παραγωγή θερμότητας) έχει επιστρέψει

στην παλιά διαδικασία παραγωγής θερμότητας με χρήση πετρελαίου μαζούτ.

Στρεβλώσεις «Η κατάσταση για τη βιομηχανία είναι εξαιρετικά κρίσιμη και θα πρέπει να αντιληφθούν όλες οι πλευρές ότι μιλάμε πλέον για μάχη επιβίωσης της βιομηχανίας» αναφέρει μιλώντας στο Manufacturing ο πρόεδρος της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας Αντώνης Κοντολέων. «Η ενεργειακή κρίση από μόνη της αποτελεί σοβαρό πρόβλημα που επιβαρύνει τη βιομηχανία, ιδίως την ενεργοβόρο. Ωστόσο οι στρεβλώσεις που επικρατούν στην ελληνική αγορά επιτείνουν το πρόβλημα και επιβαρύνουν ακόμη περισσότερο τον παραγωγικό ιστό της χώρας» σημειώνει ο Πρόεδρος της ΕΒΙΚΕΝ. Σύμφωνα με τον κ. Κοντολέων η ενεργειακή κρίση μεγεθύνει τις δομικές αδυναμίες στο σχεδιασμό και στη λει-

τουργία της αγοράς και ως εκ τούτου αποτελεί αδήριτη ανάγκη να ληφθούν άμεσα διαρθρωτικά μέτρα στην αγορά, όπως η θεσμοθέτηση υποχρεωτικής διάθεσης διμερών συμβολαίων από τους παραγωγούς.

Αθωράκιστη στην κρίση Σύμφωνα με τον κ. Κοντολέων η ελληνική βιομηχανία εισήλθε αθωράκιστη στην κρίση. Αυτή τη στιγμή, τονίζει δεν υπάρχει δυνατότητα των μικρών προμηθευτών και των μεγάλων βιομηχανιών μέσω διμερών συμβολαίων να αντισταθμίσουν τον κίνδυνο από την απότομη μεταβολή των τιμών. Είναι χαρακτηστικό ότι από τον Ιούλιο η αύξηση στις τιμές της ελληνικής χονδρεμπορικής αγοράς πέρασε 100% στη λιανική. Την ίδια στιγμή μάλιστα, στην υπόλοιπη Ευρώπη έχει περάσει το 50% της αύξησης των τιμών και το 1/3 στα συμβόλαια σε μεσο-μακροπρόθεσμο ορίζοντα, καθώς το 50-80% καλύπτε-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ται μέσω διμερών συμβολαίων. Έτσι σήμερα 1,5 χρόνο μετά την έναρξη λειτουργίας του νέου μοντέλου της αγοράς: • Δεν υπάρχει δυνατότητα σύναψης διμερών συμβολαίων με φυσική παράδοση με παραγωγούς. • Η συμμετοχή της ζήτησης (demand response) παραμένει ακόμη ζητούμενο. • Η ανάληψη από τις ΑΠΕ πλήρους ευθύνης εξισορρόπησης έχει μετατεθεί για το τέλος του έτους. • Η λειτουργία της αγοράς εξισορρόπησης (ανακατανομή) είναι μη συμβατή με το ευρωπαϊκό κανονισμό και κάποιες μονάδες έχουν αποκομίσει σημαντικά υψηλά έσοδα.

Τι ζητάει η βιομηχανία Η ΕΒΙΚΕΝ θέτει στο τραπέζι συγκεκριμένα μέτρα που θα βοηθήσουν τη βιομηχανία να ανταπεξέλθει στην κρίση και θα μειώσουν το κόστος της ενέργειας. Συγκεκριμένα προτείνεται: • Οι παραγωγοί να υποχρεωθούν να διαθέτουν το 50% της παραγωγής τους μέσω διμερών συμβολαίων με φυσική παράδοση. Ένα τέτοιο μέτρο θα βοηθούσε καθοριστικά στην ανάπτυξη της προθεσμιακής αγοράς η οποία σήμερα υπολειτουργεί. • Να αποτελέσει προϋπόθεση για όσους παραγωγούς ΑΠΕ θελήσουν να επιδοτηθούν με συμβάσεις με σταθερή τιμή, να διαθέτουν το 50% της παραγωγής τους σε διμερή συμβόλαια με τη βιομηχανία • Να εγκριθεί μηχανισμός net metering και για βιομηχανίες στην ΥΤ.

Πράσινα PPAs Πάντως σύμφωνα με τα όσα μεταφέρουν εκπρόσωποι μεγάλων βιομηχανιών, ειδικά ο ενεργοβόρος κλάδος σχεδιάζει σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα και πιθανόν επισπεύδει για νωρίτερα από το 2030 την πράσινη μετάβασή του. Αυτή η πράσινη μετάβαση, θα γίνει εφικτή όταν δημιουργηθεί στο Χρηματιστήριο Ενέργειας η οργανωμένη πλατφόρμα συναλλαγών για διμερείς συμβάσεις (πράσινα PPAs) ανάμεσα σε μεμονωμένους παραγωγούς ΑΠΕ ή ΦΟΣΕ και σε προμηθευτές ή μεγάλους καταναλωτές, σύμφωνα με

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΟΝΤΟΛΕΩΝ Πρόεδρος της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας

«Αποτελεί αδήριτη ανάγκη να ληφθούν άμεσα διαρθρωτικά μέτρα στην αγορά, όπως η θεσμοθέτηση υποχρεωτικής διάθεσης διμερών συμβολαίων από τους παραγωγούς» τις προβλέψεις του Market Reform Plan δηλαδή του πλάνου για τη μεταρρύθμιση της ελληνικής ενεργειακής αγοράς. Σύμφωνα με το Market Reform Plan τα πράσινα PPAs είναι στην πραγματικότητα συμβόλαια προθεσμιακής αγοράς, αλλά η σύναψή τους δεν θα γίνεται μέσω της υπάρχουσας προθεσμιακής αγοράς αλλά μέσω της ειδικής πλατφόρμας συναλλαγών για RES-PPAs. Το σχέδιο για τα πράσινα PPAs, προβλέπει την ύπαρξη κρατικών εγγυήσεων όταν οι συμβάσεις θα αφορούν σε ενεργοβόρες βιομηχανίες , ενώ παράλληλα ετοιμάζεται πακέτο επιδότησης των συμβάσεων , από πόρους όπως το Ταμείο Ανάκαμψης, το

Πράσινο Ταμείο, αλλά και ο ΕΛΑΠΕ (ειδικός λογαριασμός ΑΠΕ). Οι επιλέξιμες βιομηχανίες έντασης ενέργειας θα είναι εκείνες που έχουν ενεργειακό κόστος άνω του 10% του κόστους παραγωγής και είναι εκτεθειμένες σε διεθνή ανταγωνισμό. Πρέπει να σημειωθεί πάντως ότι η συμμετοχή στην πλατφόρμα συναλλαγών δεν θα περιορίζεται σε βιομηχανίες έντασης ενέργειας, ωστόσο η εγγυητική διαδικασία και το πακέτο επιδότησης θα αφορούν μόνον αυτούς τους «αγοραστές».

Ενεργειακές κοινότητες επιχειρήσεων Τέλος σύμφωνα με πληροφορίες το αρμόδιο υπουργείο περιβάλλοντος και ενέργειας προωθεί σχέδιο για τη δημιουργία ενεργειακών κοινοτήτων από επιχειρήσεις και βιομηχανίες. Σημειώνεται ότι αυτή τη στιγμή δεν επιτρέπεται σε ομάδες επιχειρήσεων ή βιομηχανιών να δημιουργήσουν ενεργειακές κοινότητες. Μάλιστα για να εγκαταστήσει σήμερα μια επιχείρηση σύστημα αυτοπαραγωγής net metering θα πρέπει να έχει βρει τον κατάλληλο χώρο κοντά στις εγκαταστάσεις της εταιρείας όπου και θα τοποθετηθεί το φωτοβολταϊκό σύστημα. Με τη λύση που προωθείται θα επιτραπεί σε επιχειρήσεις και βιομηχανίες να συστήσουν ενεργειακές κοινότητες οι οποίες θα μπορούν να εγκαταστήσουν συστήματα virtual net metering, όπου θα μπορούν να τοποθετήσουν τα φωτοβολταϊκά συστήματα σε οικόπεδα ακόμη και σε διαφορετική τοποθεσία, προκειμένου στη συνέχεια να γίνεται ο εικονικός ενεργειακός συμψηφισμός. Για να προχωρήσει αυτή η λύση, η κυβέρνηση προβλέπεται να προχωρήσει στην αλλαγή της σχετικής νομοθεσίας ενώ παράλληλα εξετάζεται να υπάρξει και επιδότηση για την απόκτηση του εξοπλισμού όχι μόνο για τα φωτοβολταϊκά αλλά και για συστήματα αποθήκευσης ενέργειας. Παράλληλα εξετάζεται να υπάρξει και επιπλέον επιδότηση για τις βιομηχανίες που είναι εγκατεστημένες σε βιομηχανικά πάρκα. •

ΕΝΕΡΓΕΙ Α & ΒΙΟΜΗ Χ Α ΝΙ Α

Οι άξονες της καταπολέμησης της ενεργειακής κρίσης ΤΟΥΣ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΥΣ ΜΗΝΕΣ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΒΙΩΝΕΙ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΟΔΗΓΩΝΤΑΣ ΣΕ ΑΥΞΗΣΗ ΤΙΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΚΑΙ ΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Χ. ΓΚ ΑΡΑΚΗΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ, ΜSC, MA, MBA

ΊΝΑΙ ΚΟΙΝΆ αποδεκτό ότι υπάρ-

χουν σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα και στην καθημερινή λειτουργία των μικρομεσαίων μεταποιητικών επιχειρήσεων εξ΄αιτίας της αύξησης των τιμών στα τιμολόγια ενέργειας. Έχουν καταγραφεί σημαντικές αυξήσεις, από 20% έως και 40% στο κόστος παραγωγής της βιομηχανίας, στις τιμές πρώτων υλών και ενδιαμέσων προϊόντων, καθώς και στο κόστος μεταφοράς. Παράλληλα μειώνονται οι εξαγωγές ενώ είναι προφανής ο κίνδυνος απώλειας σημαντικών αγορών του εξωτερικού, με αρνητικές συνέπειες στη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων και φυσικά στη διακράτηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με έρευνα του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ), βγήκαν τα ακόλουθα αποτελέσματα: 1. Το 88% των επιχειρήσεων έχει δεχθεί αύξηση στα τιμολόγια ενέργειας σε ποσοστό μεγαλύτερο από 40%. 2. Οι πρόσφατες αυξήσεις στα τιμολόγια ενέργειας έχουν αυξήσει σε ποσοστό από 20% έως 40%: • Το κόστος παραγωγής για περισσότερες από μία στις πέντε επιχειρήσεις (22%). • Τις τιμές των πρώτων υλών για μία στις τρεις επιχειρήσεις (31%). • Τις τιμές των ενδιάμεσων προϊόντων για μία στις τέσσερις επιχειρήσεις (25%). • Τις δαπάνες μεταφοράς των προϊόντων για μία στις πέντε επιχειρήσεις (19%). 3. Περισσότερες από τρεις στις δέκα επιχειρήσεις (33%) δεν έχουν

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΚΑΡΆΚΗΣ Ενεργειακός Μηχανικός ΜSc, MA

Αξίζει να σημειωθεί ότι περισσότερες από τρεις στις δέκα επιχειρήσεις (33%) δεν έχουν μετακυλίσει τις αυξήσεις στους πελάτες τους, ενώ σε μετακύλιση των αυξήσεων έχουν προβεί περισσότερες από τις πέντε στις δέκα επιχειρήσεις (57%)

μετακυλίσει τις αυξήσεις στους πελάτες τους, ενώ σε μετακύλιση των αυξήσεων έχουν προβεί περισσότερες από τις πέντε στις δέκα επιχειρήσεις (57%). 4. Οι προβλέψεις των επιχειρήσεων για τις τιμές ενέργειας στο επόμενο εξάμηνο είναι δυσοίωνες. Πέντε στις δέκα (50%) δηλώνουν ότι θα παραμείνουν στα ίδια επίπεδα με σήμερα, μία στις τρεις (31%) προβλέπουν ότι θα αυξηθούν περαιτέρω, ενώ μόνο μία στις δέκα (11%) προβλέπει μείωση τιμολογίων ενέργειας. 5. Στην ερώτηση τι θα συμβεί στην περίπτωση περαιτέρω αύξησης των τιμών ενέργειας στο επόμενο εξάμηνο, οι επιχειρήσεις του δείγματος προβλέπουν μείωση από 10% έως 20%: • Στις πωλήσεις μία στις πέντε επιχειρήσεις (19%). • Στις εξαγωγές μία στις τέσσερις επιχειρήσεις (25%). • Στα κέρδη μία στις τέσσερις επιχειρήσεις (25%). Για να μην επαληθευτούν οι δυσοίωνες προβλέψεις των επιχειρήσεων για το άμεσο χρονικό διάστημα, είναι αναγκαίο να ληφθούν συγκεκριμένα μέτρα που θα συμβάλλουν στη μείωση του κόστους ενέργειας, αλλά και τη διατήρηση των θέσεων εργασίας.

Σύγχρονα εργαλεία μείωσης του ενεργειακού κόστους Η Πολιτεία συνιστάται να κινηθεί στους παρακάτω άξονες: 1. Επανεξέταση του ενεργειακού μείγματος της χώρας, με ενίσχυση χρήσης πηγών ενέργειας με το χαμηλότερο κόστος, όπως οι ΑΠΕ.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

2. Επίσπευση του θεσμικού πλαισίου διαμόρφωσης και εφαρμογής αποθήκευσης ενέργειας από ΑΠΕ. 3. Αναβάθμιση των υποδομών του δικτύου μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας, ούτως ώστε να υπάρχει δυνατότητα υποδοχής και διανομής νέας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που μπορεί να παραχθεί από τη βιομηχανία με τη χρήση π.χ. φωτοβολταϊκών πάνελ. 4. Θεσμοθέτηση προγραμμάτων εξοικονόμησης ενέργειας για τη βιομηχανία, όπως για παράδειγμα αντικατάσταση ενεργοβόρου ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού και ενεργειακή αναβάθμιση κάθε είδους εγκαταστάσεων, με έμφαση στις εγκαταστάσεις παραγωγής. 5. Νομοθετικές πρωτοβουλίες για τη διεύρυνση και άμεση λειτουργία των ενεργειακών κοινοτήτων, για την ευχέρεια εγκατάστασης virtual net metering και για την υπογραφή διμερών συμβολαίων. 6. Πρόγραμμα επιδότησης εγκατάστασης φωτοβολταϊκών για επιχειρήσεις που υιοθετούν τη διαδικασία net metering, το οποίο σύμφωνα με το ΥΠΕΝ μπορεί να φθάσει ως το 40% (αναμένεται μέσα στο Μαϊο). 7. Σ χεδιασμός προγράμματος υποστήριξης του πράσινου μετασχηματισμού των εγχώριων μεταποιητικών επιχειρήσεων, το οποίο θα ενταχθεί στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και θα συμβάλει στην μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος. 8. Θεσμοθέτηση της διάθεσης ηλεκτρικής ενέργειας που παράγεται από ΑΠΕ με διμερή συμβόλαια, δηλαδή εκτός Χρηματιστηρίου. 9. Προώθηση σχήματος στήριξης για την υπογραφή συμβολαίων αγοραπωλησίας «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας (πράσινα PPAs) ανάμεσα σε ενεργοβόρους βιομηχανικούς καταναλωτές και παραγωγούς ΑΠΕ. Το σχήμα θα βασίζεται στο μοντέλο Green Pool, σύμφωνα με το οποίο η «πράσινη» ηλεκτρική ενέργεια θα συγκεντρώνεται από έναν φορέα, ο οποίος θα ανα-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

λαμβάνει να την προσαρμόσει στο προφίλ κατανάλωσης ηλεκτρισμού από τις βιομηχανίες. Στόχος είναι να υπάρξει πρόσβαση σε ηλεκτρική ενέργεια ιδιαίτερα ανταγωνιστικού κόστους. Για αυτό τον σκοπό, σχεδιάζεται να ενισχυθεί το κόστος διαμόρφωσης και εξισορρόπησης που θα αναλάβει ο εν λόγω φορέας, για την προσαρμογή της «πράσινης» ηλεκτροπαραγωγής στις ανάγκες λειτουργίας των επιχειρήσεων. Όπως προαναφέρθηκε, σπουδαίο εργαλείο αποτελούν τα διμερή πράσινα συμβόλαια στη βιομηχανία. Τα διμερή συμβόλαια (PPAs) αφενός διασφαλίζουν τον επενδυτή ΑΠΕ, ο οποίος πουλάει σε σταθερή τιμή και εγγυημένα και ταυτόχρονα διασφαλίζει τον αγοραστή δηλαδή την βιομηχανία που επίσης αγοράζει εγγυημένες ποσότητες ενέργειας σε σταθερές τιμές. 10. Ανάπτυξη ενεργειακών επενδύσεων όπως σε αιολικά πάρκα ισχύος ως 6MW.

Μέτρα σε τεχνικό επίπεδο Σε τεχνικό επίπεδο θα πρέπει να εξεταστούν λεπτομερειακά τα παρακάτω μέτρα. Όσον αφορά στο πρόγραμμα αυτοπαραγωγής, να περιοριστεί το ποσοστό της ιδιοκατανάλωσης στο 50% ώστε να μπορούν να κάνουν χρήση της ρύθμισης και άλλες βιομηχανίες με διαρκή ανάγκη για ρεύμα όλο το

24ωρο, γεγονός που θα τους επιτρέπει μεγαλύτερο ταυτοχρονισμό της παραγωγής του φωτοβολταϊκού με την κατανάλωση. Επίσης, κρίνεται απαραίτητο να αυξηθεί η χωρητικότητα των μπαταριών που επιτρέπεται να χρησιμοποιούν (σήμερα είναι στα 30kW) ώστε να μπορούν να αποθηκεύουν την περίσσεια ενέργεια και να την χρησιμοποιούν όποτε τη χρειάζονται. Συνάμα πρέπει να υπάρξει net metering (ενεργειακός συμψηφισμός) και για την υψηλή τάση. Έτσι, η παραγόμενη ενέργεια θα μπορεί να εγχέεται στο ηλεκτρικό δίκτυο και να συμψηφίζεται με την ενέργεια που θα καταναλώνει η βιομηχανία από το δίκτυο όποτε τη χρειαστεί στο μέλλον. Όσο για το όριο ισχύος για συστήματα net metering έχει αυξηθεί στα 3 MW (από 1 MW) για το ηπειρωτικό δίκτυο και την Κρήτη, ώστε να μπορούν βιομηχανίες, εμπορικές αλυσίδες και άλλοι παραγωγικοί κλάδοι που είναι συνδεδεμένοι στη μέση τάση, να καλύψουν μεγαλύτερο μέρος των ενεργειακών τους αναγκών με Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Αν και απο τον Ιανουάριο του 2022, όλες οι επιχειρήσεις περιλαμβάνονται στα μέτρα στήριξης της πολιτείας από την ενεργειακή κρίση, με την παροχή επιδότησης στα μη οικιακά τιμολόγια ρεύματος και φυσικού αερίου, είναι κρίσιμο η βιομηχανία να στηριχθεί μέσα απο σύγχρονα εργαλεία μείωσης του ενεργειακού της κόστους.•

ΡΕΠΟΡΤΆ Ζ

Πρόκληση για τη Βιομηχανία η εξεύρεση πρώτων υλών Η ΕΞΑΡΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΜΑΛΑΚΑ ΣΙΤΑΡΙΑ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΡΩΣΙΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΗΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΟΛΙΚΗ, ΟΜΩΣ Η ΕΠΙ ΤΗΣ ΟΥΣΙΑΣ ΔΙΑΚΟΠΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΜΕ ΟΥΚΡΑΝΙΑ ΚΑΙ ΡΩΣΙΑ ΕΧΕΙ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕΙ ΣΕΙΣΜΟ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΑΓΟΡΑ. ΓΡΑΦΕΙ Η Α ΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

Ι ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ για τα επόμενα

δύο χρόνια θα εξαρτηθούν από την εξέλιξη της σύγκρουσης μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, επισημαίνει στην έκθεση της Global Economic Outlook η KPMG. Διαπίστωση στην οποία έχουν καταλήξει και οι εγχώριοι βιομήχανοι που επηρεάζονται είτε άμεσα είτε έμμεσσα με την τελευταία κρίση. Όπως λέει ο Δημήτρης Λαμπρόπουλος, Partner, DealAdvisory, KPMG στην Ελλάδα σχολιάζει «η μόνη σταθερά παραμένει το γεγονός ότι έχει ξεκινήσει μια παρατεταμένη περίοδος διαταραχής της παγκόσμιας οικονομίας και της εφοδιαστικής αλυσίδας που θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στις σχεδιαζόμενες επενδύσεις, στη δομή κόστους των εταιρειών και στην αγοραστική δύναμη των καταναλωτών. Αναμένεται ότι ο συσχετισμός δυνάμεων μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών και των πολιτικών αποφάσεων που θα ληφθούν τους επόμενους μήνες θα υπάρξουν συνέπειεςσε επίπεδο πληθωρισμού, κόστους χρηματοδότησης και ενεργειακής ασφάλειας. Σε ποιο βαθμό θα επηρεάσουν την ανάπτυξη στη χώρα μας θα εξαρτηθεί από τη δυνατότητα πρόσβασης στους αναγκαίους παραγωγικούς συντελεστές που αποτελούν αντικείμενο παγκόσμιου ανταγωνισμού, τη διαρθρωτική δομή της οικονομίας και τις αντοχές του κοινωνικού ιστού». Για τον Gary Reader, Global Head of Clients and Markets της KPMG «τα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν μετατραπεί από ένα ζήτημα της μετά-Covid εποχής σε μια σημαντική άμεση απειλή, με πιθανές τις

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ελλείψεις σε φυσικό αέριο, μέταλλα και σιτηρά, μεταξύ πολλών άλλων. Ενώ οι ελλείψεις θα επηρεάσουν κάθε περιοχή, αναμένουμε δυσανάλογο αντίκτυπο σε ορισμένα από τα φτωχότερα μέρη και ανθρώπους του κόσμου, επιτείνοντας τις μακροπρόθεσμες προκλήσεις για τη συλλογική ανάκαμψη του πλανήτη. Επιπλέον, ο πληθωρισμός φαίνεται ότι θα αναδειχθεί σε κρίσιμο ζήτημα για όλους μας, καθιστώντας πιθανή την απειλή μιας παγκόσμιας κρίσης κόστους ζωής».

Εξεύρεση πρώτων υλών Ένα από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η εγχώρια παραγωγή και βιομηχανία είναι η διαταραχή στην εξεύρεση πρώτων υλών αλλά και η εκτίναξη του κόστους παραγωγής. Η εξάρτηση της Ελλάδας από τα μαλακά σιτάρια της Ουκρανίας και της Ρωσίας μπορεί να μην είναι καθολική -η αξία των συνολικών σιτηρών που άλεσε πέρυσι η εταιρεία Μύλοι Λούλη ήταν 17%, για τη Μύλοι Κεπενού η έκθεση ήταν μεγαλύτερη και έφθασε στο 33% και για την Κυλινδρόμυλος Κ. Σαραντόπουλος στο 32%- όμως ο πόλεμος στην Ουκρανία και η επί της ουσίας διακοπή των εμπορευματικών συναλλαγών με Ουκρανία και Ρωσία έχει προκαλέσει σεισμό στο παγκόσμιο εμπόριο και στην εσωτερική αγορά. Μεγάλος εγχώριος αλευρόμυλος που ανέμενε το πρώτο δεκαπενθήμερο του Μαρτίου να παραλάβει 2 καράβια με 6.000 τόνους μαλακό σιτάρι από τη Ρωσία ενημερώθηκε πριν από λίγα εικοσιτετράωρα ότι το προϊόν δεν φορτώθηκε καν. Με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδας (ΣΕΒΕ) Γ. Κωνσταντόπουλο να λέει πως, οι εξαγωγικές επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας και πολύ περισσότερο της Δυτικής Μακεδονίας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον κλάδο της γούνας, θα επηρεαστούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τις υπόλοιπες, γι’ αυτό ζητά να υποστηριχθούν από την ελληνική κυβέρνηση. Όπως μας λέει ο κ. Ανδρέας Δημητρίου, πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ιωαννίνων (Πίνδος) «όταν το κόστος παραγωγής

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ιωαννίνων (Πίνδος)

«Δυστυχώς τα συμβόλαια, οι συμβάσεις και οι παραγγελίες που έχουμε για την προμήθεια πρώτων υλών δεν εκτελούνται ομαλά. Μετά τον πόλεμο έχουν φρενάρει οι προμήθειες από τη Βουλγαρία, απ’ όπου λαμβάναμε το μεγαλύτερο όγκο των πρώτων υλών αφού δεν έχουμε επάρκεια στη χώρα ούτε μαλακού σιταριού, ούτε καλαμποκιού»

αυξάνεται 50% δεν υπάρχει περίπτωση να μην αυξηθεί η τιμή στο τελικό προϊόν». Σύμφωνα με τον ίδιο η Πίνδος έχει προχωρήσει σε μείωση κατά 10% της παραγωγής, αφενός λόγω του μεγάλου κόστους, αφετέρου λόγω των προβλημάτων προμήθειας πρώτων υλών που τροφοδοτούν μία μεγάλη ανησυχία για την επάρκεια τους. Επισημαίνει πως αν προ του πολέμου η Πίνδος παραλάμβανε φορτία από πέντε φορτηγά ημερησίως που κατέβαιναν απ’ τη γειτονική χώρα, σήμερα ζήτημα να είναι δύο καθώς τίθενται πολλά εμπόδια απ’ τους Βουλγάρους στο τελωνείο με πολύωρες αναμονές. «Δυστυχώς τα συμβόλαια, οι συμβάσεις και οι παραγγελίες που έχουμε για την προμήθεια πρώτων υλών δεν εκτελούνται ομαλά. Μετά τον πόλεμο έχουν φρενάρει οι προμήθειες από τη Βουλγαρία, απ’ όπου λαμβάναμε το μεγαλύτερο όγκο των πρώτων υλών αφού δεν έχουμε επάρκεια στη χώρα ούτε μαλακού σιταριού, ούτε καλαμποκιού. Για τη σόγια, που έρχεται από χώρες της Λατινικής Αμερικής δεν τίθεται πρόβλημα πέρα του κόστους, διότι ο τόνος πλέον έχει φτάσει τα 650 ευρώ από 400 ευρώ πριν», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Προσπάθειες για ανασύνταξη της εγχώριας παραγωγής Οι δυνατότητες στοχευμένων παρεμβάσεων με σκοπό την αύξηση των καλλιεργειών σε μαλακό σιτάρι, καλαμπόκι και ηλίανθο εξετάστηκαν πριν από λίγες ημέρες σε ημερίδα στην Ορεστιάδα. Η περιοχή του Έβρου είναι βασική παραγωγική εστία για τη χώρα σε μαλακό σιτάρι, καλαμπόκι και ηλίανθο. Είναι χαρακτηριστικό ότι στην περιοχή της Ορεστιάδας κάθε χρόνο καλλιεργούνται περίπου 150.000 στρέμματα ηλίανθου που αντιστοιχούν στο 20% της ελληνικής παραγωγής. Οι παραγωγοί λένε ναι στην αύξηση των καλλιεργειών στα συγκεκριμένα προϊόντα, και μέσω της αξιοποίησης των εκτάσεων που βρίσκονται σε αγρανάπαυση, δυνατότητα που προσφέρει με απόφασή της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, χωρίς να χάνουν τα πλεονεκτήματα που δίνει το πρόγραμμα αγρανάπαυ-

ΡΕΠΟΡΤΆ Ζ

«Η σημερινή γεωργία καλείται να προσαρμοστεί απέναντι στις μεγάλες προκλήσεις της επισιτιστικής κρίσης και της κλιματικής αλλαγής που είναι συνδεδεμένες με τη νέα πραγματικότητα που επέφερε η πανδημία του κορωνοϊού και ο πόλεμος στην Ουκρανία» σης. Όπως λέει μιλώντας μας ο πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Δημητριακών «Η Ένωση» Λάμπρος Κουμπρίδης, σημείωσε ότι η σημερινή γεωργία καλείται να προσαρμοστεί απέναντι στις μεγάλες προκλήσεις της επισιτιστικής κρίσης και της κλιματικής αλλαγής που είναι συνδεδεμένες με τη νέα πραγματικότητα που επέφερε η πανδημία του κορωνοϊού και ο πόλεμος στην Ουκρανία. Σύμφωνα με τον υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Γιώργο Γεωργαντά «πρόθεση της κυβέρνησης είναι να δώσει τη δυνατότητα αύξησης των καλλιεργειών σε δημητριακά». Ο ίδιος σημειώνει πως ήδη έχει υποβληθεί αίτημα για να ενταχθεί στις συνδεδεμένες ενισχύσεις το μαλακό σιτάρι, ενώ αποστέλλεται αίτημα και για το καλαμπόκι. Την ίδια στιγμή σύμφωνα με τον κ. Γεωργαντά προωθούνται μέτρα ύψους 200 εκατ. ευρώ για τη στήριξη των αγροτών και η ενεργο-

ΛΑΜΠΡΟΣ ΚΟΥΜΠΡΙΔΗΣ Πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Δημητριακών «Η Ένωση» ποίηση με απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής του Ταμείου Κρίσης, από το οποίο αναλογούν στη χώρα ακόμα 26 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με το ΥπΑ ΑΤ από τους 900.000 τόνους μαλακού σιταριού που χρειάζεται η χώρα, οι 250.000 τόνοι, δηλαδή το 30%, εισάγονται από τη Ρωσία και την Ουκρανία, ενώ αν προστεθεί και η Μολδαβία το ποσοστό αυτό φτάνει στο 35% και ακόμα περισσότερα από Βουλγαρία. Η Ελλάδα σε μαλακό σιτάρι παράγει μόνο το 10% των αναγκών της, ενώ σε σκληρό έχει επάρκεια παραγωγής και δεν κάνει εισαγωγές. Η ουσία πάντως είναι πως για τις ίδιες ποσότητες η βιομηχανία πληρώνει

πολύ ακριβότερα. Και αυτό έχει επίπτωση στην τελική γραμμή των αποτελεσμάτων της, ενώ ισχυρές πιέσεις ασκούνται στα περιθώρια κέρδους της και στο κόστος χρήματος. Αφού ο πληθωρισμός από τη μία και η ανάγκη για προπληρωμή των εισαγωγών έχει «στραγγαλίσει» τα ταμειακά τους διαθέσιμα λένε στο Manufacturing στελέχη της αγοράς που θέλησαν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους.

Το κακό και το πολύ κακό σενάριο Σύμφωνα με το βασικό σενάριο, οι παγκόσμιες τιμές του πετρελαίου θα κυμανθούν κατά 30 δολάρια υψηλότερα σε σύγκριση με την πορεία τους πριν από την κλιμάκωση της κρίσης. Οι τιμές του φυσικού αερίου θα αυξηθούν κατά 50% σε ολόκληρη την Ευρώπη ενώ αναμένεται μια αύξηση 5% στις παγκόσμιες τιμές των τροφίμων. Ένα πιο ακραίο σενάριο εξετάζει τον πιθανό αντίκτυπο αν οι παγκόσμιες τιμές του πετρελαίου αυξηθούν κατά 40 δολάρια, με 100% αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου για την Ευρώπη και 50% αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου για τον υπόλοιπο κόσμο. Αυτό το αρνητικό σενάριο προϋποθέτει επίσης αύξηση 10% στις παγκόσμιες τιμές των τροφίμων. Και τα δύο σενάρια περιλαμβάνουν άνοδο 23% στις μέσες τιμές των μετάλλων και αύξηση 4% στο κόστος των γεωργικών εφοδίων. Περιλαμβάνονται επίσης υψηλότερα ασφάλιστρα επενδυτικού κινδύνου και πρόσθετες κρατικές δαπάνες στην Ευρώπη. Το θετικό σενάριο εξετάζει τις πιθανές επιπτώσεις εάν η σύγκρουση επιλυθεί νωρίτερα από το αναμενόμενο, με τις τιμές να επιστρέφουν στα επίπεδα των αρχών του Φεβρουαρίου και τις ροές παραγωγής και εμπορίου να ανακάμπτουν. Την ίδια στιγμή η πανδημία του COVID-19 συνεχίζει να οδηγεί σε διακοπή δραστηριοτήτων σε μεγάλες οικονομίες όπως η Κίνα, και ένα νέο κύμα θα μπορούσε να πάει πίσω την πρόοδο, που έχει επιτευχθεί στην άμβλυνση των προβλημάτων στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα. •

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

BLEND360

Ολοκληρωμένες λύσεις στην τομή δεδομένων, τεχνολογίας και αναλυτικών στοιχείων ΈΧΟΝΤΑΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΤΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ INC. 5000 ΩΣ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΑΧΥΤΕΡΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΜΕ ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΟ ΠΟΡΤΦΟΛΙΟ ΠΕΛΑΤΩΝ, Η BLEND360, ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΣΩ ΠΡΟΗΓΜΕΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ, ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ο ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, SVP ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΥΣΕΩΝ ΠΟΥ ΒΑΣΙΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΓΙΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ BLEND360 ΣΤΗΝ EMEA, ΑΝΑΛΥΕΙ ΤΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΩΣ ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΑΥΤΗ ΣΤΟ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΒΗΜΑΤΑ ΣΤΟΝ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΟ, ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΚΑΙ ΒΑΣΙΣΜΕΝΟ ΣΕ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΚΟΣΜΟ ΤΟΥ INDUSTRY 4.0. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟ

_ Ποια είναι η Blend360 και ποια είναι η διείσδυσή της στην παγκόσμια αγορά; Η Blend360 (www.blend360.com) είναι μια εταιρεία Τεχνητής Νοημοσύνης, επιστημονικής μέτρησης και μηχανικής ανάλυσης δεδομένων και λύσεων. Γεννήθηκε στην αιχμή προηγμένων αναλυτικών στοιχείων, δεδομένων και τεχνολογίας. Σήμερα αριθμεί περισσότερους από 500 υπαλλήλους και τα τελευταία 5 χρόνια έχει αναγνωριστεί από την Inc. 5000 ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες κάθε χρόνο στον τομέα της. Το CAGR μας είναι περίπου 36% από το 2016. Πέρυσι το 2021 ο κύκλος εργασιών μας αυξήθηκε κατά 85%. Τα κεντρικά γραφεία βρίσκονται στο Μέριλαντ των ΗΠΑ, αλλά υπάρχουν επίσης γραφεία στη Νέα Υόρκη, στο Ντένβερ του Κολοράντο, στο Αϊντχόβεν της Ολλανδίας, στη Ζυρίχη της Ελβετίας και στην Ινδία. Το NPS [Καθαρή βαθμολογία υποστηρικτών] για το 2021 ήταν εντυπωσιακό (79%). _ Ποιες λύσεις προσφέρετε; Όσον αφορά στις δυνατότητές μας, επί του παρόντος εστιάζουμε σε πέντε βασικούς τομείς:

1. Μ ηχανική πλατφορμών και δεδομένων που περιλαμβάνει Ενοποιήσεις Συστημάτων και Συμβουλευτική Τεχνολογίας. 2. Επιστήμη δεδομένων και μετρήσεις (Τεχνητή Νοημοσύνη, Μηχανική Μάθηση, Τιμολόγηση, Ανίχνευση Ζήτησης, Οικονομετρική Μοντελοποίηση και Απόδοση). 3. Επιχειρηματική Νοημοσύνη, Dashboarding / Αναφορές και Οπτικοποίηση Δεδομένων. 4. Συμβουλευτική στρατηγικής (Ψηφιακός Μετασχηματισμός, B2B Μοντέλο ενεργοποίησης επιταχυνόμενων εσόδων, ABX, Ζητήσεις, Goto-Market Programs & CX). 5. Αναλύσεις Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Κατασκευών (Βελτιστοποίηση Χρονοδιαγράμματος Παραγωγής, Ολοκλήρωση Παραγγελιών, Σχεδιασμός Αποθεμάτων, Διαχείριση Απορριμμάτων, Ελλείψεις Αποθεμάτων, Χαρτογράφηση Λειτουργιών και Διαδικασιών, Πρόβλεψη Ζήτησης, Middle/Last Mile Optimization κ.λπ.). Επίσης, διαθέτουμε τεχνογνωσία με όλες τις μεγάλες τεχνολογικές πλατφόρμες.Όσον αφορά τις δυνατότητες BI & Dashboarding, είμαστε

εξοικειωμένοι με όλους τους τύπους εργαλείων και έχουμε βαθιά εμπειρία με πλατφόρμες όπως το PowerBI, το Tableau ή ακόμα και με πλατφόρμες ανοιχτού κώδικα όπως η Sigma. _ Ποιο είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Blend360 σε σχέση με άλλες παραδοσιακές εταιρείες συμβούλων διαχείρισης; Όπως ανέφερα παραπάνω, λειτουργούμε στην τομή δεδομένων, τεχνολογίας και αναλυτικών στοιχείων. Όλοι προερχόμαστε από τον κλάδο της βιομηχανίας και έχουμε βαθιά γνώση και εμπειρία του αντικειμένου. Κατανοούμε τη βασική αιτία των επίπονων σημείων και τις λειτουργικές προκλήσεις των πελατών μας και είμαστε σε θέση να προσφέρουμε τεχνικά ισχυρές λύσεις που είναι μοναδικές για τους πελάτες μας και τους παρέχουν πλεονέκτημα σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό. Φέρνουμε μια ολιστική προσέγγιση στην επιχείρηση όπου, για παράδειγμα, πιστεύουμε ότι το μάρκετινγκ είναι μέρος των operation της επιχείρησης και αντίστροφα. Οποιαδήποτε δραστηριότητα μάρκετινγκ/προώθησης επηρεάζει τη ζήτηση και αυ-

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022 •

Δημοσθένης Κωστόπουλος, Senior Vice President στην ανάπτυξη λύσεων που βασίζονται σε δεδομένα για πελάτες της Blend360 στην EMEA

τό επηρεάζει την οργάνωση και τον προγραμματισμός της παραγωγής, τις πολιτικές διαχείρισης αποθεμάτων (ασφαλές απόθεμα/ελλείψεις αποθεμάτων) καθώς και τη διανομή από το εργοστάσιο στην αποθήκη και από την αποθήκη στο κατάστημα/ τελικό πελάτη (αποδοτικότητα δρομολόγησης). Πιστεύουμε ότι η σχεδίαση και παραγωγή τεχνολογικών πλατφορμών/μηχανισμών μέτρησης για την καταγραφή των δεδομένων σε όλες αυτές τις λειτουργίες από την κατασκευή (μέσω αισθητήρων) έως το μάρκετινγκ (π.χ. δεδομένα κουπονιών) και μέχρι το τελικό σημείο πώλησης (τελική πληρωμή στο κατάστημα ή ολοκλήρωση αγοράς στο ηλεκτρονικό κατάστημα) αποτελεί το κλειδί για τη μεγιστοποίηση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και

• ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022

τη βελτίωση του περιθωρίου κέρδους σας. Η αξιοποίηση των πραγματικών δεδομένων από το πεδίο δράσης και η αξιοποίηση αναλυτικών εργαλείων και τεχνικών από την επιστήμη της επιχειρησιακής έρευνας και οικονομετρίας, μας δίνει τη δυνατότητα να προσομοιώσουμε/μοντελοποιήσουμε τη δυναμική των συστημάτων παραγωγής/παράδοσής τους, ώστε να μετρήσουμε τη σχετική επίδραση οποιουδήποτε εξωγενούς σοκ στην εφοδιαστική αλυσίδα μας. _ Ποια είναι τα οφέλη που αποκομίζουν από την υιοθέτηση τεχνολογιών αιχμής του Smart Manufacturing και ποια είναι η θέση της Blend360 σε αυτό το κομμάτι; Μέχρι πριν από μια δεκαετία, ο καλύτερος τρόπος για να βελτιώσει μια

βιομηχανία τις λειτουργίες της και να τις κάνει πιο ανταγωνιστικές ήταν να εφαρμόσει πρακτικές λιτής διαχείρισης. Αλλά καθώς αυτές οι πρακτικές έχουν γίνει πιο καθολικές, αποφέρουν λιγότερη διαφοροποίηση σε κόστος και ποιότητα. Τα εργοστάσια στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική δεν μπορούν να ανταγωνιστούν στην τιμή και στο κόστος εργασίας τα αντίστοιχα εργοστάσια στην Κίνα, το Μεξικό και τη Βραζιλία. Επιπλέον, πολλά από αυτά τα εργοστάσια χαμηλού κόστους έχουν υψηλά πρότυπα ποιότητας και μπορούν να κλιμακώσουν γρήγορα την παραγωγή τους. Πώς μπορούν λοιπόν οι βιομηχανίες από την Ευρώπη ή τη Βόρεια Αμερική να ενισχύσουν την παραγωγικότητά τους, να αυξήσουν την απόδοσή τους και να βελτιώσουν τα περιθώρια κέρδους τους; Καλώς ήρθατε στον κόσμο του Smart Manufacturing! Μέρος της προσφοράς μας είναι να βοηθήσουμε τους πελάτες μας στον προγραμματισμό παραγωγής και στη διοίκηση επιχειρησιακών λειτουργιών χώρο να κάνουν σημαντικά βήματα στον συνδεδεμένο, ψηφιοποιημένο και βασισμένο σε δεδομένα κόσμο του Industry 4.0. Για παράδειγμα, όσον αφορά στο βιομηχανικό εξοπλισμό μιας επιχείρησης μπορούμε να πάρουμε δεδομένα λειτουργίας τόσο από νέες όσο και από παλαιού τύπου εργαλειομηχανές. Στην περίπτωση των εργαλειομηχανών παλαιού τύπου, εφαρμόζουμε κλασικές μεθόδους συλλογής δεδομένων, όπως σύνδεση καλωδίων στον πίνακα ελέγχου και προσθήκη PLC. Μόλις γίνει αυτό, τα δεδομένα λειτουργίας του μηχανήματος ρέουν από την εργαλειομηχανή στο PLC και μετά σε έναν διακομιστή. Με νέα μηχανήματα δεν το χρειαζόμαστε. Με το Ethernet και το Wi-Fi, μπορούμε να μεταφέρουμε δεδομένα ασύρματα και να τα στείλουμε στο cloud όπου μπορούμε να τα αναλύσουμε. Επί του παρόντος, βλέπουμε έναν αυξανόμενο αριθμό περιπτώσεων βιομηχανιών, οι οποίοι αξιοποιούν τεχνολογίες αιχμής που ενσωματώνουν εξόδους IoT ή ακόμα και οπτικούς αισθητήρες/ειδικές λύσεις μέτρησης για τη μεταφορά δεδομένων αναγνώσιμα από υπολογιστή σε έναν πύργο σημάτων και στη συνέχεια σε έναν τοπικό διακομιστή

ή cloud που χρησιμοποιείται για την αποθήκευση όλων των σημάτων . Οι περισσότερες από αυτές τις λύσεις μέτρησης βασίζονται στις βασικές αρχές των νόμων της φυσικής, καθώς και σε προηγούμενη γνώση που συνήθως αποκτάται μέσω των μηχανισμών αυτοματισμού και μέτρησης, απόδοσης λειτουργίας μιας μηχανής (closed loop feedback measurement mechanisms). Μπορούμε πλέον να συλλέξουμε όλα τα είδη δεδομένων από οποιοδήποτε σημείο σε ένα εργοστάσιο, ενσωματώνοντας όλα τα είδη αισθητήρων και μετατροπέων για τη μέτρηση φυσικών φαινομένων, όπως θερμοκρασία, κραδασμούς, πίεση, ροή, συγκέντρωση και πολλά άλλα. _ Η συλλογή των δεδομένων πώς μπορεί να αξιοποιηθεί σωστά για τη βελτίωση των διαδικασιών και την αύξηση της παραγωγικότητας; Αντλώντας απλώς αυτές τις πληροφορίες μπορούμε να χαρτογραφήσουμε τις διαδικασίες στο επίπεδο της παραγωγής και να μετρήσουμε την αποδοτικότητα παραγωγής. Για παράδειγμα, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αισθητήρες που στέλνουν σήματα στον πύργο κάθε δευτερόλεπτο περίπου για να προσδιορίσουμε για πόσο χρόνο λειτουργεί ένα μηχά-

νημα, να παρατηρήσουμε τις τάσεις λειτουργίας με την πάροδο του χρόνου και να δούμε πότε έχουν συμβεί βλάβες στο μηχάνημα και για πόσο καιρό. Αξιοποιώντας αυτό το μοναδικό σύνολο δεδομένων, είμαστε πλέον σε θέση να μετρήσουμε την παραγωγικότητα ενός μηχανήματος και να υπολογίσουμε KPIs, όπως η λειτουργική απόδοση μηχανήματος κ.λπ. Υπάρχει τεράστιος όγκος δεδομένων όταν αναλύουμε κραδασμούς ή ανιχνεύουμε ακραία στοιχεία και βλάβες εργαλειομηχανών Χρησιμοποιώντας ιστορικά δεδομένα ανάλυσης, βελτιστοποιούμε τα χρονοδιαγράμματα συντήρησης, προκειμένου να διατηρήσουμε την απρόσκοπτη λειτουργία των εργαλειομηχανών. Έχοντας ανά πάσα στιγμή διαθέσιμη την ανάλυση των δεδομένων, οι χειριστές μηχανών, οι μηχανικοί και οι ομάδες διαχείρισης έχουν πλήρη εικόνα των λειτουργιών του εργοστασίου. Επομένως είναι σε θέση να εντοπίσουν τα προβλήματα και να προτείνουν λύσεις για να βελτιώσουν τις διαδικασίες και να ενισχύσουν την παραγωγικότητα. Οι ίδιοι κανόνες ισχύουν και για τον κόσμο έξω από ένα εργοστάσιο. Για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας έξυπνα συστήματα μέτρησης νε-

Who is who Σε πρώτο πρόσωπο, η εντυπωσιακή πορεία του Δημοσθένη Κωστόπουλου, SVP στην ανάπτυξη λύσεων που βασίζονται σε δεδομένα για πελάτες της Blend360 στην EMEA. Ηγούμαι στην ανάπτυξη λύσεων που βασίζονται σε δεδομένα για πελάτες του BLEND360 στην EMEA ενσωματώνοντας δεδομένα, τεχνητή νοημοσύνη, Machine Learning και τεχνολογία. Έχω περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας στη δημιουργία και την κλιμάκωση προϊόντων και υπηρεσιών που βοηθούν τους οργανισμούς στον τομέα της κατασκευής και των υπηρεσιών να δημιουργούν έσοδα από τα στοιχεία δεδομένων τους για την υποστήριξη της εταιρικής στρατηγικής τους. Εργάστηκα σε μεγάλες εταιρείες στο παρελθόν. Πριν από την Blend360 ήμουν επικεφαλής του τμήματος ανάλυσης δεδομένων, επιχειρησιακής έρευνας, Marketing και Analytics στην Amazon στις ΗΠΑ που αποτελούνταν από Products Managers, Αναλυτές, Μηχανικούς δεδομένων/ λογισμικού και επιστήμονες δεδομένων/έρευνας καθώς και οικονομολόγους. Η ομάδα μου κατασκεύαζε πλατφόρμες τεχνητής νοημοσύνης για τη μέτρηση των επιχειρησιακών αποτελεσμάτων και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των επενδύσεων της Amazon στον τομέα του marketing παγκοσμίως. Καθ’ όλη τη διάρκεια της καριέρας μου σχεδίασα αναλυτικές λύσεις και υλοποίησα projects σε περισσότερες από 80 από τις κορυφαίες εταιρείες του κόσμου (Fortune 100). Σπούδασα στην Αθήνα πριν από πολλά χρόνια (Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο στην Ελλάδα). Έχω μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (Hofstra University, Frank G. Zarb School of Business στη Νέα Υόρκη). Το 2010 παρακολούθησα επίσης το Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ηγεσίας στο Harvard Business School στη Βοστώνη, MA. Έχω 2 αγόρια [5 και 9] και μένω με την οικογένειά μου στη Νέα Υόρκη.

ρού, οι δήμοι εντοπίζουν διαρροές και αλλαγές στα πρότυπα κατανάλωσης νερού, ώστε να βοηθήσουν στο σχεδιασμό συντήρησης και να ανταποκριθούν άμεσα στη σπατάλη και απώλεια νερού από τους καταναλωτές ή στο δίκτυο διανομής νερού. Σύμφωνα με έρευνα του Harvard Business Review, περισσότερο από το 30% του πόσιμου νερού που παράγεται παγκοσμίως δεν φτάνει ποτέ στον πελάτη. Αυτό συμβαίνει λόγω διαρροών και έτσι αυτό το νερό δεν παράγει ποτέ έσοδα. Η αποτελεσματική μέτρηση σε συνδυασμό με την τεχνητή νοημοσύνη/Μηχανική εκμάθηση έχει τη μεγάλη δυνατότητα να μειώσει την ανάγκη για δαπανηρές πρωτοβουλίες για την επέκταση της επεξεργασίας νερού. _ Ποιος ο ρόλος των ψηφιακών διδύμων στη μετάβαση των επιχειρήσεων στο Industry 4.0; Σχεδιάζοντας το μέλλον, οι βιομηχανίες πρέπει να είναι αρκετά ευέλικτες και πρόθυμες να υιοθετήσουν νέες τεχνολογίες, προκειμένου να αξιοποιηθεί και να ενεργοποιηθεί η τεχνολογία Industry 4.0. Χρησιμοποιώντας δεδομένα, οι βιομηχανίες μπορούν να μάθουν πώς να αντιδρούν γρήγορα σε διαταραχές. Ένας συνηθισμένος τρόπος για να επιτευχθεί αυτό είναι η κατασκευή ψηφιακών δίδυμων που αντιπροσωπεύουν ένα εικονικό μοντέλο των διαδικασιών παραγωγής τους. Αυτή η γνώση και η διορατικότητα βοηθούν τους χειριστές μηχανημάτων και τους διευθυντές εργοστασίων να μειώσουν το χρόνο διακοπής λειτουργίας, να αντιδρούν σε καθυστερήσεις παραγγελιών πελατών, να επιλύουν ζητήματα ποιότητας και να λαμβάνουν τις σωστές αποφάσεις πιο γρήγορα. Τα ψηφιακά δίδυμα (digital twins) μπορούν επίσης να συμβάλουν στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας με την κοινή χρήση δεδομένων με τους προμηθευτές και την αναδιαμόρφωση των λογαριασμών υλικών και των διαδικασιών παραγωγής. Αυτή η ικανότητα χαρτογράφησης και μοντελοποίησης της παραγωγικής ικανότητας είναι επίσης χρήσιμη όταν τα εργοστάσια σχεδιάζουν να προσθέσουν περισσότερο εξοπλισμό και γραμμές παραγωγής. •

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022 •

Υψηλής απόδοσης συστήματα ανακύκλωσης μετάλλων για ένα βιώσιμο μέλλον ΜΕ ΜΕΓΑΛΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ, Η VIES-ADECA ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ, ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝΤΑΣ ΜΑΛΙΣΤΑ ΤΗΝ ΗΓΕΤΙΔΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ATM RECYCLINGSYSTEMS.

ADVERTORIAL

ΕΤΑΙΡΕΊΑ VIES-ADECA ΑΕ

δραστηριοποιείται πλέον των 40 ετών στο χώρο του βιομηχανικού εξοπλισμού. Αποτελείται από μια ομάδα μηχανολόγων μηχανικών και τεχνικών συμβούλων, οι οποίοι με την πολυετή εμπειρία τους και τη μακρόχρονη συνεργασία τους με κορυφαίους οίκους του εξωτερικού, την κατατάσσουν στις πρώτες θέσεις στο χώρο του Engineering & Consulting σε Ελλάδα και εξωτερικό. Τα τελευταία χρόνια, αξιοποιώντας την επιστημονική γνώση και τεχνογνωσία που έχει αποκτήσει, δραστηριοποιείται και στον τομέα της ανακύκλωσης διαφόρων υλικών και κυρίως μετάλλων, κλάδο στον οποίο η VIES-ADECA εκπροσωπεί την Αυστριακή εταιρεία ATM Recyclingsystems. Η ATM Recyclingsystems σχεδιάζει και κατασκευάζει συστήματα ανακύκλωσης μετάλλων για την επεξεργασία δευτερογενών πρώτων υλών. Η εταιρεία εδρεύει στο Fohnsdorf της Αυστρίας και είναι ένας από τους ηγέτες της παγκόσμιας αγοράς στην τεχνολογία μπρικετοποίησης. Η ATM Recyclingsystems διατηρεί, επίσης, μακροχρόνιες σχέσεις με πελάτες της στην Ελλάδα, όπως η εταιρεία αλουμινίου ELVALHALCOR, η οποία παράγει πάνω από 300.000 τόνους και πάνω από 40 διαφορετικά κράματα αλουμινίου ετησίως στο εργοστάσιό της στα Οινόφυτα (60 χλμ βόρεια της Αθήνας). Κατά τη διάρκεια της παραγωγικής διαδικασίας της, προκύπτει μεγάλη ποσότητα ρινισμάτων αλουμινίου ως αποτέλεσμα της μηχανικής κατεργασίας, που είναι απαραίτητη για να γίνει το αλουμίνιο λείο και χωρίς ρωγμές. Τα ρινίσματα αλουμινίου στη συνέχεια συλλέγονται και οδηγούνται για τήξη. Για τον απαιτούμενο μεγάλο όγκο ρινισμάτων/γρεζιών, επιλέχθηκε η μεγαλύτερη και ισχυρότερη διαθέσιμη πρέσα - Arno®Brik 22. Η δημιουργία μπρικετών είναι μια διαδικασία όπου το υλικό συμπιέζεται και αυξάνει την πυκνότητά του. Όσον αφορά στα μέταλλα, τα οφέλη περιλαμβάνουν καλύτερα αποτελέσματα τήξης με μπρικέτες παρά με μη επεξεργασμένα και χύμα ρινίσματα/γρέζια, καθώς και χαμηλότερο κόστος μεταφοράς και αποθήκευσης. Επιπλέον, τα μη επεξεργασμένα μεταλλικά ρινίσματα είναι συχνά πολύ εύφλεκτα. Ο κίνδυνος πυρκαγιάς, ωστόσο, μπορεί να ελαχιστοποιηθεί με τη χρήση τεχνολογίας μπρικετοποίησης. Όσον αφορά στην εταιρεία ELVALHALCOR, η ATM Recyclingsystems δεν προμήθευσε μόνο την πρέσα μπρικετοποίησης αλλά και τον απαιτούμενο πρόσθετο εξοπλι-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

σμό, αποτελούμενο από μια σειρά μεταφορικών ταινιών γρεζιών, κοχλιωτούς μεταφορείς χοάνης, μια αυτόματη μονάδα δοσομέτρησης και μια κονσόλα λειτουργίας αλλαγής κάδων. Η Arno®Brik 22 έχει ως κινητήρια δύναμη μια μονάδα υδραυλικής ισχύος 4 x 75 kW, τροφοδοτώντας τον κύριο κύλινδρο της πρέσας με την εντυπωσιακή μέγιστη ισχύ των 12.500 kN. Ο κύριος λόγος που η ELVALHALCOR επένδυσε στο σύστημα Arno®Brik 22 ήταν η σημαντική ποσότητα ενέργειας που μπορεί να εξοικονομηθεί κατά τη διαδικασία της τήξης και η αποτελεσματικότερη ανακύκλωση του αλουμινίου, η οποία εξοικονομεί σημαντικά ποσά στην εταιρεία. Επιπλέον, ανακτώνται λάδια και υδραυλικά υγρά, γεγονός που καθιστά τη διαδικασία ανακύκλωσης ιδιαίτερα βιώσιμη. Αυτό φυσικά συνάδει και με την περιβαλλοντική στρατηγική της ELVALHALCOR. Σε ένα πιο πρόσφατο έργο, η εταιρεία παρήγγειλε μια μηχανή δεματοποίησης υψηλής απόδοσης Arno®Press K350-3, η οποία εγγυάται την υψηλότερη σταθερότητα της διαδικασίας μέσω μιας στιβαρής κατασκευής και αυστηρών προτύπων ποιότητας που διασφαλίζονται στις εγκαταστάσεις παραγωγής της ΑΤΜ στην Αυστρία. Η ATM παρέχει στους πελάτες της λύσεις και συστήματα που μπορούν να ενσωματωθούν τέλεια στις γραμμές παραγωγής και διεργασιών των πελατών της. Ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, όπως έξυπνες λύσεις και πακέτα συντήρησης, εγγυώνται ότι τα μηχανήματα έχουν έναν ιδιαίτερα μεγάλο κύκλο ζωής. Ως εκ τούτου, οι πελάτες δεν επωφελούνται μόνο από τα οικονομικά οφέλη των μηχανημάτων της ATM, αλλά επιπλέον κάνουν τις εταιρείες τους κατάλληλες για ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Περισσότερες πληροφορίες στο: www.atm-recyclingsystems.com/

VIES-ADECA Λεωφ. Αλεξάνδρας 56, 114 73 Αθήνα Τ: 210 8228503 E: sales@vies-adeca.com S: vies-adeca.com

Παραγωγικός και Βιομηχανία 4.0 Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 4.0 ΚΑΙ ΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΓΕΝΙΑΣ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΗΔΗ ΕΔΩ. ΩΣΤΟΣΟ, ΟΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ ΑΝΑΡΩΤΙΟΥΝΤΑΙ ΠΩΣ Ο ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΤΟΥΣ ΘΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ ΝΑ ΣΥΜΒΑΔΙΣΕΙ Μ’ ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΟΠΙΟ ΠΟΥ ΕΞΕΛΙΣΣΕΤΑΙ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΕΛΕΝΗ ΑΘΑΝΑΣΑΤΟΥ, ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΟΣ – ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

εξοπλισμός Η

ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0 είναι η τρέχουσα τάση της αυτο-

ματοποίησης στον τομέα των τεχνολογιών παραγωγής, καθώς συνδυάζει μεθόδους παραγωγής με σύγχρονη τεχνολογία πληροφοριών και αυτοματισμών. Στη συνέχεια θα δούμε λίγο πιο αναλυτικά την επίδραση της Βιομηχανίας 4.0 στον παραγωγικό εξοπλισμό, εξετάζοντας και συγκεκριμένα παραδείγματα από μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού, που πρωτοπορούν στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Ας ξεκινήσουμε όμως αποσαφηνίζοντας τι εννοούμε με τον όρο «παραγωγικός εξοπλισμός». Στον παραγωγικό εξοπλισμό περιλαμβάνεται λοιπόν οποιοδήποτε μηχάνημα υποστηρίζει τη λειτουργία της παραγωγής αγαθών, τα οποία πωλούνται από μια επιχείρηση. Σε γενικές γραμμές, τα μηχανήματα αυτά είτε κατασκευάζουν, είτε συναρμολογούν, είτε βοηθούν τον άνθρωπο να κατασκευάσει ή να συναρμολογήσει κάτι. Καθώς η Βιομηχανία 4.0 εδραιώνεται, η έννοια του παραγωγικού εξοπλισμού επεκτείνεται για να συμπεριλάβει, πέρα από τον κλασικό μηχανολογικό εξοπλισμό, την ίδια την τεχνολογία, που μετατρέπεται σε απαραίτητο εργαλείο για τα εργοστάσια του μέλλοντος.

Η αξία του παραγωγικού εξοπλισμού Οι κατασκευαστές χρειάζονται αξιόπιστο εξοπλισμό ώστε να είναι σε θέση να εκπληρώνουν την δέσμευση που αναλαμβάνουν απέναντι στους πελάτες τους. Με τον σωστό εξοπλισμό, οι παραγωγικές επιχειρήσεις δημιουργούν προϊόντα και αγαθά προς πώληση, μειώνουν την επίδραση του ανθρώπινου σφάλματος στην παραγωγή, διατηρούν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα στην αγορά, περιορίζουν τα περιστατικά ασφαλείας, λειτουργούν με πιο βιώσιμο τρόπο, αυξάνουν την παραγωγικότητα και βελτιστοποιούν τις διαδικασίες τους.

Η διαχείριση του παραγωγικού εξοπλισμού Ο παραγωγικός εξοπλισμός απαιτεί ορθή διαχείριση και τακτική συντήρηση, ώστε να μεγιστοποιείται η παραγωγικότητα κάθε επιχείρησης. Είναι πολύ φυσικό τα βαριά μηχανήματα να υπόκεινται σε φθορά με την πάροδο του χρόνου. Έτσι, μια σωστά μελετημένη στρατηγική διαχείρισης μπορεί να αυξήσει τη ζωή του παραγωγικού εξοπλισμού. Η στρατηγική αυτή πρέπει, μεταξύ άλλων, να περιλαμβάνει τα εξής: • Πρόγραμμα τακτικής διακοπής παραγωγής/διακοπής λειτουργίας του μηχανολογικού εξοπλισμού.

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

• Πλάνο αντιμετώπισης μη προγραμματισμένου χρόνου διακοπής παραγωγής/κατανομή δυναμικότητας σε περίπτωση βλάβης εξοπλισμού. • Ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών αύξησης απόδοσης και παραγωγικότητας. • Αποτύπωση των τάσεων της απόδοσης, με την καταγραφή των χρόνων διακοπής λειτουργίας και επισκευών στη διάρκεια ζωής των μηχανημάτων.

Παραγωγικός εξοπλισμός για τη Βιομηχανία 4.0 Όπως ήδη αναφέραμε, η παγκόσμια βιομηχανία βρίσκεται στο μέσο ενός τεράστιου ψηφιακού μετασχηματισμού. Σύμφωνα με την Epicor, εταιρεία προϊόντων λογισμικού για επιχειρήσεις, «η Βιομηχανία 4.0 είναι μια νέα φάση της Βιομηχανικής Επανάστασης, που έχει στο επίκεντρο τη διασυνδεσιμότητα, τους αυτοματισμούς, τη μηχανική μάθηση και τα δεδομένα πραγματικού χρόνου. Η Βιομηχανία 4.0, που περιλαμβάνει το Βιομηχανικό Διαδίκτυο των Πραγμάτων (ΙΙοΤ) και την έξυπνη παραγωγή, παντρεύει τη φυσική παραγωγή και τις λειτουργίες με την έξυπνη ψηφιακή τεχνολογία, τη μηχανική μάθηση και τα μεγάλα δεδομένα (big data), για να δημιουργήσει ένα πιο ολιστικό και καλύτερα συνδεδεμένο οικοσύστημα επιχειρήσεων, που εστιάζει στη διαχείριση της παραγωγικής και εφοδιαστικής αλυσίδας». Η εστίαση στη συνδεσιμότητα βρίσκεται πίσω από πέντε τάσεις στη βιομηχανία: την αυξανόμενη αξιοποίηση των ρομπότ στα εργοστάσια, την αξιοποίηση πρακτικών επιχειρησιακής αριστείας, την ενσωμάτωση της μηχανικής μάθησης και της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης, την εκπαίδευση και αύξηση των δεξιοτήτων (upskilling) του εργατικού δυναμικού, και τέλος την επένδυση σε πλατφόρμες επικοινωνίας του προσωπικού της πρώτης γραμμής. Επιπλέον, στο προσκήνιο πλέον έρχεται η κυκλική οικονομία στην παραγωγή, που εστιάζει στη βιωσιμότητα, τόσο για τον πλανήτη όσο και για τους πελάτες. Σε ένα μοντέλο κυκλικής οικονομίας οι κατασκευαστές καλούνται να βρίσκουν τρόπους για να χρησιμοποιούν υλικά και προϊόντα για πολύ μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, δημιουργώντας προϊόντα με περισσότερους από έναν κύκλους ζωής. Η κυκλική οικονομία στην παραγωγή εμπλέκεται στην ανάκτηση και αναπροσαρμογή της χρήσης υλικών και πόρων, την αύξηση της ζωής του εξοπλισμού και των μηχανημάτων, τη στροφή στη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για την τροφοδότηση των εργοστασίων, αλλά και την ενοικίαση εξοπλισμού στο πλαίσιο μιας οικονομίας διαμοιρασμού.

Ενίσχυση της παραγωγικότητας Λόγω της πανδημίας του COVID-19 και της επακόλουθης οικονομικής ύφεσης, οι επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο αναζητούν τρόπους για να υιοθετήσουν ευέλικτες διαδικασίες και πρακτικές, μειώνοντας τα έξοδά τους, ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζουν την ασφάλεια των εργαζομένων τους και, φυσικά, ενισχύουν την παραγωγικότητά τους. Ακολουθούν κάποιοι τρόποι με τους οποίους ο παραγωγικός εξοπλισμός της Βιομηχανίας 4.0 μπορεί να αυξήσει την αποδοτικότητα: • Ελαχιστοποίηση του χρόνου διακοπής της παραγωγής: Αισθητήρες νέας τεχνολογίας παρέχουν καλύτερη πληροφόρηση σχετικά με τις ανάγκες συντήρησης κάθε μεμονωμένου μηχανήματος. Η λεγόμενη προγνωστική συντήρηση ελαχιστοποιεί τις διακοπές που οφείλονται στις βλάβες του εξοπλισμού. • Παραγωγή 24 ώρες το 24ωρο: Σε αντίθεση με τους ανθρώπους, τα αυτόματα συστήματα δεν χρειάζονται ύπνο. Με τις αυτοματοποιημένες διαδικασίες, οι επιχειρήσεις κρατούν τη γραμμή παραγωγής σε λειτουργία όλο το εικοσιτετράωρο, επιτυγχάνοντας έτσι μεγαλύτερο όγκο προϊόντος και μικρότερους χρόνους παράδοσης. • Βελτίωση των διαδικασιών καθοδηγούμενη από τα δεδομένα (data-driven): Η συλλογή και ανάλυση δεδομένων αποτελεί σημαντική συνιστώσα της Βιομηχανίας 4.0. Οι επιχειρήσεις συγκεντρώνουν και επεξεργάζονται δεδομένα από κάθε στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας, ώστε τελικά να επιτυγχάνουν μεγαλύτερη ευελιξία και παράλληλα να αυξάνουν τη δυνατότητα εξειδίκευσης των προϊόντων τους ανάλογα με τις απαιτήσεις των πελατών. • Σημαντική μείωση σπατάλης, σκάρτων και απορριμμάτων: Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν με νοοτροπία κυκλικής οικονομίας εστιάζουν σε βιώσιμες πρακτικές που ελαχιστοποιούν τη σπάταλη, παράγοντας σταθερά ποιοτικά προϊόντα. Με τις τεχνολογίες της Βιομηχανίας 4.0, μπορούν να διασφαλίζουν αξιόπιστη διαχείριση και έλεγχο ποιότητας για όλα τα προϊόντα τους.

Εταιρείες που χρησιμοποιούν παραγωγικό εξοπλισμό της Βιομηχανίας 4.0 Ας δούμε μερικά παραδείγματα μεγάλων εταιρειών από το εξωτερικό, που έχουν υιοθετήσει ήδη την τεχνολογία της Βιομηχανίας 4.0. Στην αυτοκινητοβιομηχανία, η Ford αξιοποιεί ορισμένες από τις πλέον προηγμένες τεχνολογικές λύσεις. Στις εγκαταστάσεις της στο Ρέντφορντ του Μίσιγκαν, εξειδικευμένο προσωπικό του τομέα της παραγωγής εργάζεται με τεχνολογίες όπως εκτυπωτές 3D, επαυξημένη πραγματικότητα και συνεργατικά ρομπότ ή cobot. Αυτά τα τεχνολογικά εργαλεία επόμενης γενιάς, βοηθούν την εταιρεία να εξοικονομεί χρόνο και χρήματα κατά την παραγωγή αυτοκινήτων υψηλής ποιότητας. Από την άλλη πλευρά, η εταιρεία παραγωγής συσκευασμένων τροφίμων IRP Meat and Seafood Co υιοθέτησε εργαλεία ψηφιακής επικοινωνίας, διευκολύνοντας την επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων της, σε κάθε σημείο των εγκαταστάσεών της. Με χρήση της εφαρμογής Beekeeper, οι εργαζόμενοι της IRP Meat and Seafood Co, είτε βρίσκονται στο γραφείο

τους είτε στη γραμμή παραγωγής, επικοινωνούν ταχύτερα, ανταλλάσσουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο και έχουν άμεση πρόσβαση σε χρήσιμες πληροφορίες υγείας και ασφάλειας. Στη βιομηχανία των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, η Johnson & Johnson πρωτοπορεί στην χρήση προηγμένων εργαλείων παραγωγής, χρησιμοποιώντας δεδομένα και μεθόδους ανάλυσης για να βελτιώνει διαρκώς τις διαδικασίες της εφοδιαστικής αλυσίδας της. Η εταιρεία έχει πλήρη εικόνα για κάθε πτυχή της παραγωγικής διαδικασίας σε πραγματικό χρόνο, και είναι επομένως σε θέση να προβλέψει σε πολύ μεγάλο βαθμό τα προβλήματα προτού συμβούν. Όπως και η Ford, η Johnson & Johnson επίσης χρησιμοποιεί cobot. Οι ομάδες της εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν ως βοηθό τους το YuMi, ένα συνεργατικό ρομπότ με δύο βραχίονες, που μπορεί να δουλεύει δίπλα σε ανθρώπους. Το YuMi είναι σε θέση να εκτελεί επαναλαμβανόμενες εργασίες που απαιτούν εξαιρετική ακρίβεια, γεγονός που το καθιστά ιδανικό συνεργάτη για κάθε γραμμή παραγωγής. Στη βιομηχανία παραγωγής ημιαγωγών, η Intel αξιοποιεί

Πλαστικά Θράκης: Σε πρώτο πλάνο ο μηχανολογικός εξοπλισμός Η Πλαστικά Θράκης ανακοίνωσε πριν λίγους μήνες έκτακτο επενδυτικό πρόγραμμα 25,5 εκατ. ευρώ, το οποίο αποτέλεσε επιπρόσθετη επένδυση συγκριτικά με το επενδυτικό πλάνο της προηγούμενης χρονιάς. Από το σύνολο της επένδυσης, τα 21,4 εκατ. ευρώ αφορούσαν τις επενδύσεις στις εγκαταστάσεις του ομίλου στην Ξάνθη και 4,1 εκατ. ευρώ στις εγκαταστάσεις στη Σκωτία και όλες αφορούν στον τομέα των Τεχνικών Υφασμάτων. Η χρηματοδότηση του νέου αυτού επενδυτικού προγράμματος πραγματοποιήθηκε κυρίως με ίδια κεφάλαια. Οι ενέργειες που αφορούσαν στις εγκαταστάσεις του Ομίλου στην Ξάνθη συνοψίζονται ως ακολούθως: • Επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό παραγωγής τεχνικής ίνας, η οποία αποτελεί βασική πρώτη ύλη για την παραγωγή των μη υφαντών βελονωτών υφασμάτων (Needle Punch). Τα υφάσματα Needle Punch απευθύνονται σε πληθώρα εφαρμογών στους κλάδους υποδομών, γεωργίας, αυτοκινητοβιομηχανίας. • Επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό ανακύκλωσης, για αύξηση της δυναμικότητας ανακύκλωσης τελικών προϊόντων ή πλαστικών απορριμμάτων, τόσο από τις εσωτερικές παραγωγικές διαδικασίες, όσο και τρίτων πηγών. • Επένδυση σε εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία φωτοβολταικών συστημάτων για την κάλυψη μέρους των ενεργειακών αναγκών του εργοστασιακού συγκροτήματος (net metering), ισχύος 1.5 MW. • Επένδυση σε υποδομές (γη και κτίρια), για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των παραγωγικών μονάδων, με προοπτικές μελλοντικής ανάπτυξης. Στις εγκαταστάσεις της Don & Low στο Forfar της Σκωτίας, δαπανήθηκαν 4,1 εκατ. ευρώ, ως κάτωθι: • Επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό λαμιναρίσματος για αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας στην περαιτέρω μεταποίηση μη υφαντών υφασμάτων Spunbond, με σκοπό την αύξηση των περιθωρίων κέρδους. • Επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό ανακύκλωσης. • Επένδυση σε υποδομές (γη και κτίριο).

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

διαφάνεια στο περιβάλλον εργασίας με τη χρήση ανοιχτών βρόχων ανατροφοδότησης (open feedback loops), ενίσχυση του ηθικού των εργαζομένων και της συνεργασίας μεταξύ τους, βελτίωση της ασφάλειας στην εργασία και, φυσικά, άμεση επικοινωνία σε κάθε επίπεδο και στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας.

Ασφάλεια στο επίκεντρο της στρατηγικής

την προγνωστική συντήρηση για να διαχειρίζεται καλύτερα τον χρόνο της διακοπής παραγωγής. Η Intel αναζητούσε έναν τρόπο για να παρακολουθεί τη λειτουργία των κρίσιμων μονάδων FFU, δηλαδή των εγκιβωτισμένων ανεμιστήρων με φίλτρο, που είναι απαραίτητοι για τον έλεγχο της ποιότητας του αέρα στη γραμμή παραγωγής. Στόχος ήταν η αποτροπή του μη προγραμματισμένου χρόνου διακοπής λειτουργίας, η μείωση του κόστους συντήρησης, καθώς και η κατάρτιση ενός ρεαλιστικού πλάνου συντήρησης για τις μονάδες FFU. Η εταιρεία χρησιμοποίησε δεδομένα αισθητήρων και τεχνολογία μηχανικής μάθησης για να καθορίσει μια γραμμή αναφοράς για τη λειτουργίας τους και πλέον είναι σε θέση να προβλέπει τις ανάγκες συντήρησης του εξοπλισμού της, κατορθώνοντας έτσι να μειώσει το χρόνο διακοπής λειτουργίας των FFU κατά 300%.

Οι γραμμές παραγωγής σίγουρα αποτελούν πεδίο εργατικών ατυχημάτων. Ενδεικτικά, στη χώρα μας, οι εργαζόμενοι στον τομέα της μεταποίησης εμπλέκονται ετησίως κατά μέσο όρο σε 940 ατυχήματα, θανατηφόρα και μη, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ από την περίοδο 2017-2019. Η υιοθέτηση εργαλείων της Βιομηχανίας 4.0, όπως είναι τα ρομπότ, οι αυτοματισμοί και η συλλογή δεδομένων μπορεί να ενισχύσει την ασφάλεια στον χώρο της εργασίας. Για παράδειγμα: • Τα ρομπότ αναλαμβάνουν να διεκπεραιώνουν τις πιο επικίνδυνες εργασίες. • Οι ψηφιακές επικοινωνίες παρέχουν πρόσβαση σε πρωτόκολλα υγείας και ασφάλειας, αυξάνοντας την ενημέρωση και μειώνοντας τα κόστη ασφαλείας. • Η προγνωστική συντήρηση αποτρέπει τις επικίνδυνες αστοχίες του εξοπλισμού.

Ανάπτυξη οικολογικής συνείδησης Πελάτες, επενδυτές και εργαζόμενοι, αλλά και ολόκληρες κοινωνίες πλέον ζητούν από τους κατασκευαστές να λειτουργούν με μεγαλύτερη περιβαλλοντική επίγνωση, προσαρμόζοντας ανάλογα τις παραγωγικές διαδικασίες τους. Άλλωστε, η Βιομηχανία 4.0 μοιάζει να συνδέεται άρρηκτα με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας. Ο στόχος της πράσινης ανάπτυξης και βιωσιμότητας μπορεί να αποτελέσει οδηγό για την ενσωμάτωση των τεχνολογιών της Βιομηχανίας 4.0 στον παραγωγικό εξοπλισμό, καθώς η χρήση εργαλείων της επόμενης γενιάς, όπως το βιομηχανικό διαδίκτυο των πραγμάτων, η τεχνητή νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση, μπορούν να οδηγήσουν στην εξοικονόμηση ενέργειας, την πρόληψη των ατυχημάτων και των βλαβών, καθώς και στη μείωση των απορριμμάτων και της σπατάλης.

Ο στόχος της πράσινης ανάπτυξης μπορεί να αποτελέσει οδηγό για την ενσωμάτωση των τεχνολογιών της Βιομηχανίας 4.0

Ενσωμάτωση του παραγωγικού εξοπλισμού της Βιομηχανίας 4.0 Η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών στον παραγωγικό εξοπλισμό ίσως να φαίνεται ιδιαίτερα περίπλοκη. Δεν χρειάζεται όμως να είναι έτσι. Τα πράγματα μπορούν να γίνουν απλούστερα, με τη βοήθεια ορισμένων δοκιμασμένων καλών πρακτικών. Στη Βιομηχανία 4.0, οι εργαζόμενοι πρέπει να μπορούν να έχουν τη δυνατότητα να επικοινωνούν με προηγμένα μηχανήματα και με άλλα εργαλεία, να συνδέονται με τους συναδέλφους και τους προϊσταμένους τους, και, φυσικά, να έχουν πρόσβαση στις πληροφορίες ακριβώς τη στιγμή που τις χρειάζονται, στον χώρο της παραγωγής. Επομένως, η χρήση κινητών τεχνολογικών μέσων έχει ουσιαστική σημασία για την επιτυχία της αναβάθμισης. Ανάμεσα στα πλεονεκτήματα της κινητής επικοινωνίας στον τομέα της παραγωγής περιλαμβάνονται τα εξής: άμεση πρόσβαση σε καίριες πληροφορίες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να κάνουν σωστά τη δουλειά τους,

Πυξίδα για τις βιομηχανίες Η Βιομηχανία 4.0 οδηγεί τις εξελίξεις στον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής. Η ενσωμάτωση των εργαλείων της επόμενης γενιάς αυξάνει την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης, ενώ ταυτόχρονα την καθιστά πιο ευέλικτη και προσαρμοστική, και τελικά πιο βιώσιμη. Ειδικά η υιοθέτηση των αρχών της κυκλικής οικονομίας και ο καθορισμός πράσινων στόχων μπορεί να λειτουργήσει ως πυξίδα για τις επιχειρήσεις, δείχνοντας το δρόμο για τη βέλτιστη αξιοποίηση των πιο σύγχρονων τεχνολογικών μέσων. •

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ΤΟ ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ INDUSTRY 4.0

Από το τεύχος Μαρτίου, το περιοδικό «Plant» της Boussias επαναλανσάρεται με νέο όνομα και ανανεωμένη ύλη. Το «Manufacturing» χτίζει πάνω στην κληρονομιά τεσσάρων δεκαετιών, στρέφει το φακό του στην εποχή του Industry 4.0 και: •Εξερευνά το μετασχηματισμό στη βιομηχανική παραγωγή. • Αποτελεί βήμα επικοινωνίας στελεχών της βιομηχανίας, προμηθευτών και θεσμικών φορέων. • Αναλύει τεχνολογίες αιχμής και τάσεις που αλλάζουν το βιομηχανικό τοπίο. • Αναδεικνύει λύσεις και εφαρμογές που δείχνουν το μέλλον.

Γίνετε συνδρομητής: https://industry-news.gr/subscribe/ Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με τον Αθανάσιο Μουτζίκο Τ: 210-6617777 (Εσωτ. 263) E: amoutzikos@boussias.com

— Κίνημα Ενεργειακής Αποδοτικότητας Ήρθε η ώρα να κάνουμε τη διαφορά! Η ενεργειακή απόδοση δεν είναι ένα ζήτημα του μέλλοντος, αλλά επιτακτική ανάγκη για να αντιμετωπίσουμε την πιο πολύπλοκη και επικίνδυνη κρίση που βιώνουμε. Η χρήση ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού, συμβάλλει συμαντικά στην επίτευξη των στόχων για ένα βιώσιμο μέλλον, καθώς οι κατάλληλες τεχνολογίες και προϊόντα είναι ήδη διαθέσιμα σήμερα.

Η αλματώδης αύξηση του πληθυσμού, η αστικοποίηση, ο αυτοματισμός και η συνεχής ανάγκη για βελτίωση του βιοτικού επιπέδου, είναι σημαντικοί παράγοντες αύξησης της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας. Αν συνεχίσουμε τη ζωή μας όπως πριν, αυτής της κλίμακας η ανάπτυξη θα επιβαρύνει και άλλο την περιβαλλοντική κρίση που βιώνουμε, με σημαντικό αντίκτυπο στις ζωές μας. Για να προστατέψουμε το περιβάλλον και

την ποιότητα ζωής μας, χρειάζεται να αναθεωρήσουμε τη στάση μας με στόχο τον περιορισμό των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στην ατμόσφαιρα. Συμπληρωματικά, η ενεργειακή κρίση που βιώνουμε έχει δημιουργήσει νέα δεδομένα αναδεικνύοντας την ανάγκη συνετής κατανάλωσης της ενέργειας και σωστής διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων για περιορισμό των εξόδων. Ήρθε η ώρα να κάνουμε τη διαφορά

και όλοι οι εμπλεκόμενοι να συνεργαστούμε αξιοποιώντας τις διαθέσιμες λύσεις καινοτομώντας συνεχώς. Οι στόχοι που έχουν τεθεί στη συμφωνία του Παρισιού, μπορούν να επιτευχθούν αν επενδύσουμε σε ένα πλάνο που θα περιορίζει τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης, ενώ είναι απαραίτητη η ανάμειξη σχετικών φορέων για καθοδήγηση στο επίπεδο κανονισμών αλλά και επιδοτήσεων.

45% Οι ηλεκτροκινητήρες καταναλώνουν πάνω από το 45% της παγκόσμιας ηλεκτρικής ενέργειας

Μέχρι το 2040 θα διπλασιαστεί ο αριθμός των ηλεκτροκινητήρων

Το αντικείμενο του Κινήματος Ενεργειακής Αποδοτικότητας είναι η συνύπαρξη όλων των ενδιαφερομένων, με στόχο την υιοθέτηση καινοτόμων λύσεων για έναν πιο αποδοτικό και βιώσιμο κόσμο. Μαζί μπορούμε να κάνουμε ουσιαστική διαφορά και σημαντικά βήματα για ένα καλύτερο μέλλον, αποφασίζοντας πώς θα αξιοποιήσουμε τους διαθέσιμους ενεργειακούς πόρους. Το Κίνημα Ενεργειακής Αποδοτικότητας στοχεύει να γίνει ένα οικοσύστημα που θα καλύπτει την πορεία προς ένα μέλλον απαλλαγμένο από υψηλές καταναλώσεις ενέργειας και

10% Η υιοθέτηση συστημάτων κίνησης υψηλής απόδοσης θα μείωνε την παγκόσμια κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας έως και 10%

περιορισμένες εκπομπές από την αρχή ως το τέλος. Γι’ αυτό είναι πολύ σημαντική η ανάμειξη ακαδημαϊκών και κρατικών φορέων αλλά και επενδυτών για την ανάλυση των δεδομένων επιστημονικά και έπειτα την θεσμοθέτηση κανονισμών και κινήτρων που θα οδηγήσουν στην επιδότηση ανάλογων πρωτοβουλιών. Για να καταφέρουμε να ανατρέψουμε τις δυσοίωνες προβλέψεις, πρέπει ο καθένας ατομικά αλλά και σε εταιρικό επίπεδο να αναλογιστούμε ποια είναι τα βήματα που μπορούν να μας οδηγήσουν σε χαμηλότερες ενεργειακές καταναλώσεις. Η ανάμειξη των εταιριών τεχνολογίας

Εξοικονόμηση 198 TWh, χάρη στην εγκατεστημένη βάση ηλεκτροκινητήρων και ρυθμιστών στροφών υψηλής ενεργειακής απόδοσης της ABB

που αναπτύσσουν λύσεις υψηλής ενεργειακής απόδοσης μπορεί να είναι το κλειδί για σωστή ενημέρωση και εφαρμογή δράσεων. Όλοι μαζί μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Γίνετε μέλος στο κίνημα ενεργειακής αποδοτικότητας!

Για περισσότερες πληροφορίες απευθυνθείτε: ΑΒΒ ΑΕ, Τηλ.: 210 28 91 500

Eνεργειακή Αποδοτικότητα:

ο πυρήνας

του «έξυπνου» εργοστασίου ΜΕ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ, Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΤΖΕΝΤΕΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ. Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΠΛΕΟΝ ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

Ι ΕΞΕΛΊΞΕΙΣ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΕΠΙΦΈΡΕΙ ο πόλεμος έχει επι-

σπεύσει την αναζήτηση για κατανάλωση πράσινης ενέργειας, όπου σήμερα είναι πιο σημαντική από ποτέ. Οι βιομηχανίες προσπαθούν να βρουν τρόπους να παράγουν πιο αποτελεσματικά χωρίς να προκαλούν περαιτέρω επιβάρυνση στον πλανήτη, μειώνοντας ταυτόχρονα τα λειτουργικά τους έξοδα. Οι μελλοντικοί επικεφαλής στη βιομηχανία κατευθύνονται προς τις καθαρές πηγές ενέργειας, ενώ η εύρεση νέων παραγωγικών μοντέλων με βιώσιμα χαρακτηριστικά αποτελεί πλέον αδήριτη ανάγκη. Τα τελευταία χρόνια με την έλευση του Industry 4.0 στη βιομηχανία, η βιώσιμη ενέργεια μπαίνει στη βασική στρατηγική των επιχειρήσεων. Η τεχνολογία θα επιτρέψει την αποκέντρωση, με την ενέργεια να προέρχεται από τοπικά ηλιακά φωτοβολταϊκά ή αιολικά συστήματα. Αυτό σημαίνει ότι οι χρήστες θα μπορούν να διαχειρίζονται και να ελέγχουν τη χρήση της ενέργειας τους. Από την άλλη πλευρά, τόσο η εξέλιξη των τεχνολογιών όσο και η εισαγωγή του IoT στη βιομηχανία δεν οδήγησε μόνο στη νέα Βιομηχανική Επανάσταση 4.0, αλλά και στην εμφάνιση του Energy 4.0.

Ενεργειακή αποδοτικότητα και βιώσιμη παραγωγή Στην Ευρώπη, η βιομηχανική κατανάλωση ενέργειας ανέρχεται στο 26% της συνολικής ευρωπαϊκής χρήσης. Ενώ στις Ηνωμένες Πολιτείες ο βιομηχανικός τομέας είναι υπεύθυνος για το 32% περίπου της συνολικής κατανάλωσης ενέργειας της χώρας. Λαμβάνοντας υπόψη αυτές τις πληροφορίες, καθίσταται σαφές ότι το Industry 4.0 και η ενεργειακή αποδοτικότητα αποτελούν έναν αναπόσπαστο συνδυασμό. Η υλοποίηση μιας πιο βιώσιμης παραγωγής είναι η σημαντικότερη πρόκληση στο μέλλον για το βιομηχανικό κλάδο. Και η αποδοτική κατανάλωση ενέργειας –μαζί με την ευελιξία παραγωγής και την ψηφιοποίηση– είναι το κλειδί για την επίτευξη αυτού του στόχου.

Για το σκοπό αυτό, το Industry 4.0 απαιτεί καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις ικανές να περιορίσουν τη σπατάλη ενέργειας και να παρέχουν έλεγχο της κατανάλωσης σε πραγματικό χρόνο. Εκτός από τη μείωση του αντίκτυπου της παραγωγής, αυτή η προσέγγιση μπορεί να οδηγήσει σε τεράστια οφέλη για τις εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης του κόστους και της μεγαλύτερης ανταγωνιστικότητας.

Το Industry 4.0 φέρνει την Ενεργειακή Αποδοτικότητα Στις μέρες μας, η κατανάλωση ενέργειας στη μεταποίηση είναι ένα από τα πιο πολυσυζητημένα και σχετικά θέματα. Η σπανιότητα των πόρων και οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις έχουν επιβάλει μεγαλύτερη ευαισθησία στο θέμα, καθιστώντας τη βιωσιμότητα της παραγωγής έναν από τους κύριους στόχους του Industry 4.0. Γνωρίζουμε ότι η κατανάλωση ενέργειας συμβάλλει σημαντικά στις παγκόσμιες εκπομπές και στην κλιματική αλλαγή. Επιπλέον, το σχετικό κόστος αυξάνεται σε πολλά μέρη του κόσμου. Το αποτέλεσμα είναι ότι υπάρχει αυξανόμενη πίεση για την αντιμετώπιση τόσο του όγκου όσο και του είδους της κατανάλωσης ενέργειας σε όλους τους τομείς, καθώς και για τη χρήση νέων και καινοτόμων λύσεων για τον σκοπό αυτό. Οι οργανισμοί που επιδιώκουν να ενεργοποιήσουν μέτρα βιομηχανικής ενεργειακής αποδοτικότητας έχουν πολλά πεδία να εξερευνήσουν, αλλά ορισμένες εφαρμογές προσφέρουν μεγαλύτερη απόδοση από άλλες. Ακολουθούν 7 βήματα για τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής απόδοσης στη βιομηχανική παραγωγή. Ο φωτισμός είναι σημαντικός: Ο φωτισμός αποτελεί σημαντικό συστατικό σε όλους τους οργανισμούς ενώ ταυτόχρονα αποτελεί ένα σημαντικό καρπό της εξοικονόμησης ενέργειας. Ακούγεται απλό, αλλά το να σβήνεις τα φώτα όταν δεν χρειάζονται είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους εξοικονόμησης ενέργει-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ας. Ειδικά αν αναλογιστούμε πόσο συχνά οι εργαζόμενοι μπαίνουν και βγαίνουν από τους χώρους εργασίας κατά τη διάρκεια της βάρδιάς τους και πόσο συχνά παραμένουν αναμμένα τα φώτα όταν ο εργαζόμενος έχει μετακομίσει αλλού. Μια λύση είναι τα αυτοματοποιημένα συστήματα φωτισμού. Αυτά τα συστήματα μπορούν να διαμορφωθούν ώστε να προσαρμόζονται αυτόματα με βάση την πληρότητα της περιοχής ή το επίπεδο του φωτός της ημέρας. Οι αισθητήρες κίνησης διασφαλίζουν επίσης ότι τα φώτα σβήνουν όταν η περιοχή δεν χρησιμοποιείται. Μια άλλη στρατηγική στην οποία πρέπει να επενδύσουν οι επιχειρήσεις είναι η μετάβαση σε λαμπτήρες LED. Όπως έχει σημειώσει στο περιοδικό ο Δρ Στέλιος Ζερεφός, B.A. (Hons.), M.Arch.II, Ph.D. αρχιτέκτων-μηχανικός, καθηγητής Σχολής Εφαρμοσμένων Τεχνών του Ελληνικού Ανοιχτού Πανεπιστημίου, διευθυντής του Εργαστηρίου Σχεδιασμού Φωτισμού και διευθυντής του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών: «Η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας από τον φωτισμό διεθνώς κυμαίνεται από 15-20%. Οι περισσότερες επιχειρήσεις στην Ελλάδα έχουν ενσωματώσει πλέον την τεχνολογία LED στα κτίριά τους, με αποτέλεσμα να παρουσιάζουν μειωμένη κατανάλωση ενέργειας. Όμως υπάρχουν πολλές παράμετροι «παγίδες» που μπορεί να καταστήσουν τον φωτισμό ακατάλληλο. Μια συνήθης πρακτική είναι η απλή αντικατάσταση λαμπτήρων φθορισμού με νέους LED. Η πρακτική αυτή, ενώ εκ πρώτης όψεως φαίνεται λο-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

γική, ακυρώνει την πιστοποίηση του φωτιστικού σώματος, διότι το κάθε φωτιστικό είναι πιστοποιημένο να λειτουργεί με συγκεκριμένους λαμπτήρες. Όταν λοιπόν χαθεί η πιστοποίηση, χρειάζεται εκ νέου μελέτη για τον χώρο, διότι τα χαρακτηριστικά του φωτιστικού σώματος έχουν αλλάξει»! Σε σύγκριση με τα αλογόνα, οι λαμπτήρες LED χρησιμοποιούν περίπου το ένα τέταρτο της ενέργειας για να παράγουν το ίδιο φως. Μπορούν επίσης να διαρκέσουν έως και δέκα φορές περισσότερο, πράγμα που σημαίνει ότι εξοικονομείτε ενέργεια και αναλώσιμα. Αυτός ήταν άλλωστε και ο λόγος που μεγάλες βιομηχανίες επενδύουν στη συγκεκριμένη τεχνολογία. Η EUROPA για παράδειγμα λαμβάνει μέτρα και για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ως αντιστάθμισμα στην κατανάλωση ενέργειας από την παραγωγική διαδικασία της. Οι μονάδες παραγωγής εναλλακτικών πηγών ενέργειας, φιλικών προς το περιβάλλον, αποτελούν κεντρικό πυλώνα αυτού του σχεδιασμού. Συνολικά έχουν εγκατασταθεί φωτοβολταϊκά συστήματα στις στέγες των κτιρίων της (ισχύος ενός MW). Από τον Αύγουστο του 2020 έχει ολοκληρωθεί στις παραγωγικές της μονάδες η αντικατάσταση των παλαιών λαμπτήρων με νέους λαμπτήρες LED χαμηλότερης κατανάλωσης. Συνολικά τοποθετήθηκαν 557 λαμπτήρες στο σύνολο των παραγωγικών μονάδων, σε ένα έργο που ξεκίνησε τον Μάιο του 2020. Οι νέοι λαμπτήρες επιτυγχάνουν μείωση της κατανάλωσης ρεύματος κατά 70% και από το τέλος του 2021 έχουν ήδη αποσβέσει την αξία επένδυσής

Net Metering: Αποτελεσματική αντιμετώπιση της αύξησης κόστους της ηλεκτρικής ενέργειας για τις επιχειρήσεις ΑΡΚΕΤΕΣ ΕΓΧΩΡΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΛΥΣΗΣ NET ΜETERING ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΝΑ ΜΕΙΩΣΟΥΝ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΟΥΣ. ΠΩΣ, ΟΜΩΣ, ΑΥΤΟ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ ΕΠΙΤΥΧΩΣ; ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΣΤΟΧΟΥ ΤΗΣ ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ;

Ο ΚΟΣΤΟΣ της ηλεκτρικής

ενέργειας για τις ελληνικές βιομηχανίες και τις επιχειρήσεις αποτελεί πολύ σημαντικό κομμάτι των λειτουργικών εξόδων τους, ιδιαίτερα τους τελευταίους μήνες (και δυστυχώς, σύμφωνα με τις διεθνείς προβλέψεις, αναμένεται να παραταθεί) κατά το οποίο το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας παγκοσμίως έχει εκτοΓιώργος Πανέτας Διευθυντής Πωλήσεων ξευθεί σε δυσθεώρητα ύψη, που της Ether, μέλος του υπερβαίνει το 200%. Αν και μέρος Ομίλου Intracom του κόστους αυτού επιδοτείται, η Telecom αγωνία των επιχειρήσεων, όσον αφορά στην ανταγωνιστικότητα και στη βιωσιμότητά τους, όχι μόνο παραμένει αλλά εντείνεται. Άραγε υπάρχει καθολικός τρόπος αντιμετώπισης του προβλήματος αυτού;

ADVERTORIAL

Net Metering Η απάντηση είναι θετική. Ονομάζεται Net Metering (ενεργειακός συμψηφισμός), ένα πρόγραμμα αυτοπαραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που έχει τεθεί σε ισχύ ήδη από το 2015. Στην Ελλάδα έχουν υλοποιηθεί χιλιάδες εγκαταστάσεις, αλλά η ζήτηση για Net Metering παρουσιάζει κατακόρυφη αύξηση τους τελευταίους μήνες εξαιτίας της συνεχούς αύξησης της τιμής της ηλεκτρικής ενέργειας. Το Net Metering απαιτεί την εγκατάσταση ενός φωτοβολταϊκού (Φ/Β) συστήματος στον χώρο της επιχείρησης (είτε επί εδάφους είτε επί στέγης). Η απορρόφηση της παραγωγής γίνεται απευθείας από την επιχείρηση και εφόσον υπάρχει περίσσεια παραγωγή τότε αυτή διαχέεται στο δίκτυο και η επιχείρηση την πιστώνεται. Αντιθέτως, όταν η παραγωγή ενέργειας δεν επαρκεί για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών της επιχείρησης, τότε η επιχείρηση ηλεκτροδοτείται από το δίκτυο του παρόχου ηλεκτρικής ενέργειας με την ισχύουσα χρέωση. Σε ετήσια βάση γίνεται η εκκαθάριση, δηλαδή ο ενεργειακός συμψηφισμός μεταξύ της ενέργειας που απορροφήθηκε από το δίκτυο και καταναλώθηκε, της συνολικής ενέργειας που παράχθηκε από το Φ/Β σύστημα της επιχείρησης, ανεξαρτήτως εάν αυτή εγχύθηκε στο δίκτυο ή

κάλυψε απευθείας ίδιες ανάγκες, και της ενέργειας που παράχθηκε από το Φ/Β σύστημα και διατέθηκε στο δίκτυο. Εφόσον υπάρχει πλεόνασμα ενέργειας δεν υφίσταται χρέωση, αλλά η διαφορά πιστώνεται στον επόμενο εκκαθαριστικό λογαριασμό της επιχείρησης ως Πρόσθετη Εγχεόμενη Ενέργεια. Αντίθετα, εφόσον υπάρχει έλλειμμα ενέργειας, τιμολογείται στον λογαριασμό της επιχείρησης η διαφορά κατανάλωσης που έχει προκύψει.

Το Net Metering αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα όπλα στη φαρέτρα των επιχειρήσεων για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την ανάπτυξή τους. Η βέλτιστη αξιοποίηση του Net Metering, όμως, απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό και ανάλυση σε βάθος των αναγκών της επιχείρησης Οφέλη από την εγκατάσταση Net Metering Η επιχείρηση που έχει εγκαταστήσει λύση Net Metering: • Απολαμβάνει μηδενική χρέωση για το ανταγωνιστικό σκέλος των λογαριασμών ηλεκτρικής ενέργειας (δηλαδή την ενέργεια σε kWh που έχει καταναλώσει), εφόσον έχει γίνει σωστή ενεργειακή μελέτη και υπό προϋποθέσεις. • Επωφελείται από την πρόσθετη εξοικονόμηση λόγω της μη χρέωσης των ρυθμιζόμενων χρεώσεων (ΔΕΔΔΗΕ, ΑΔΜΗΕ, ΕΤΜΕΑΡ) για την ποσότητα της ενέργειας που παράχθηκε από το Φ/Β και καταναλώθηκε από την επιχείρηση απευθείας (ταυτοχρονισμός παραγωγής-κατανάλωσης).

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

• Διατηρεί σταθερά τα λειτουργικά κόστη παρά τις αυξήσεις των τιμών της ηλεκτρικής ενέργειας. • Μειώνει το ανθρακικό αποτύπωμά της, αναδεικνύοντας την περιβαλλοντική ευαισθησία της. Ο χρόνος απόσβεσης του κόστους εγκατάστασης κυμαίνεται ανάλογα με τις ανάγκες και τον τρόπο λειτουργίας της κάθε επιχείρησης και το μέγεθος του Φ/Β συστήματος που έχει εγκαταστήσει. Λαμβάνοντας υπόψιν τις σημερινές τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας, ο χρόνος απόσβεσης της επένδυσης κυμαίνεται από 1 έως 2,5 έτη! Ακολουθεί ενδεικτικό παράδειγμα βιωσιμότητας της επένδυσης:

Case Study Βιώσιμης Επένδυσης Εταιρεία με συνολική ετήσια κατανάλωση 1.500 ΜW εγκατέστησε στο χώρο της Φ/Β Σταθμό ισχύος 1MW για την πλήρη κάλυψη των αναγκών της σε ηλεκτρική ενέργεια. Τα χαρακτηριστικά της επένδυσης είναι τα ακόλουθα: • Μέγεθος ΦΒ Σταθμού: 1MW • Ετήσια Παραγωγή: 1.500Μwh • Συμψηφισμός ανταγωνιστικού σκέλους ενέργειας (kwh): 100% • Συμψηφισμός ρυθμιζόμενων χρεώσεων (ταυτοχρονισμός): 70% • Μέση τιμή αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας: 200 Ευρώ/ Mwh • Μέση τιμή αγοράς ρυθμιζόμενων χρεώσεων: 70 Ευρώ/ Mwh • Κόστος Εγκατάστασης: 580.000 Ευρώ Με αυτά τα δεδομένα, η εταιρεία εξοικονομεί ετησίως σε ό,τι αφορά την ηλεκτρική ενέργεια, 373.000 Ευρώ. Πιο συγκεκριμένα: • 300.000 ευρώ από το Ανταγωνιστικό Σκέλος (1.500Mwh x 200 Ευρώ/Mwh) • 73.500 ευρώ από τις Ρυθμιζόμενες Χρεώσεις (1.500Mwh x 70 Ευρώ/Mwh x 70%) Με δεδομένο ότι το κόστος επένδυσης ήταν 580.000 ευρώ, ενώ τα λειτουργικά έξοδα (συντήρηση, ασφάλιση) δεν υπερβαίνουν τις 4.000 ευρώ ετησίως, η συγκεκριμένη επένδυση πρόκειται να αποσβεστεί σε περίπου 1,5 χρόνο, ή ακόμα και σε μόλις 1 χρόνο εφόσον η επιχείρηση παρουσιάζει κερδοφορία και άρα η εγκατάσταση του Φ/Β Συστήματος μπαίνει σε δεκαετή απόσβεση με αποτέλεσμα να υπάρχει η αντίστοιχη φοροαπαλλαγή. Το πιο σημαντικό όμως από όλα είναι ότι η επένδυση αυτή μειώνει ουσιαστικά το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας ΓΙΑ ΠΑΝΤΑ!

Επιλέξτε τον κατάλληλο συνεργάτη για Net Metering Η Ether, μέλος του Ομίλου Intracom Telecom, αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες εταιρίες μελέτης και κατασκευής Φ/Β Σταθμών. Διαθέτει εμπειρία άνω των 15 ετών και τα τελευταία χρόνια έχει υλοποιήσει έργα που ξεπερνούν τα 70MW. Συγκεκριμένα, στον τομέα του Net Metering, η Ether προσφέρει ένα πλήρες πακέτο υπηρεσιών που περιλαμβάνει: • Την ενεργειακή μελέτη καθορισμού των αναγκών ηλεκτρικής ενέργειας της επιχείρησης και, κατ’ επέκταση, του μεγέθους του Φ/Β Σταθμού. Εκτός από την ανάλυση των στοιχείων, γίνεται επί τόπου αυτοψία και παράλληλα συζήτηση με τους υπευθύνους της επιχείρησης αναφορικά με τις μελλοντικές προβλέψεις τους σε ό,τι αφορά τις ανάγκες για ηλεκτρική ενέργεια (π.χ. ένα θα αυξηθεί ο εξοπλισμός που λειτουργεί με ηλεκτρική ενέργεια, εάν θα αντικατασταθούν τα συμβατικά οχήματα με ηλεκτροκίνητα κ.λπ.). • Κατάθεση πλήρους φακέλου αδειοδότησης και παρακολούθησης της διαδικασίας με τον ΔΕΔΔΗΕ έως την έγκριση της αίτησης. • Μελέτη και κατασκευή του Φ/Β Σταθμού και εγκατάσταση Net Metering «με το κλειδί στο χέρι». • Συντήρηση και παρακολούθηση της λειτουργίας της εγκατάστασης. Είναι σημαντικό, τέλος, να επισημανθεί ότι η επένδυση αυτή, παρότι δεν έχει άμεση καταβολή χρηματικής αποζημίωσης, όπως στην περίπτωση των κοινών διασυνδεδεμένων Φωτοβολταϊκών Έργων, έχει πολύ μεγαλύτερη αξία για τις επιχειρήσεις που παρουσιάζουν μεγάλη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (άνω των 500Mwh ανά έτος), οι οποίες πλήττονται σοβαρά αυτήν την εποχή λόγω των συνεχιζόμενων αυξήσεων των τιμών ενέργειας. Η μείωση του κόστους των λογαριασμών ηλεκτρικής ενέργειας μπορεί σε ορισμένες περιπτώσεις να υπερβεί το 80-90% (εξαιρουμένου, προφανώς, του κόστους δημοτικών τελών, ΕΡΤ και ΥΚΩ). Το Net Metering αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα όπλα στη φαρέτρα των ελληνικών επιχειρήσεων για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την ανάπτυξή τους, σε μια χώρα όπου ο ήλιος προσφέρει «απλόχερα» την ενέργειά του. Η βέλτιστη αξιοποίηση του Net Metering, όμως, απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό και ανάλυση σε βάθος των αναγκών της επιχείρησης, και κατ’ επέκταση σωστή επιλογή εξειδικευμένου και έμπειρου συνεργάτη που θα είναι διαρκώς δίπλα σας. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τη σελίδα www.ether.gr.

Βασικές προϋποθέσεις για την υλοποίηση Net Metering Προτού μια επιχείρηση προβεί στην εγκατάσταση Net Metering, είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψιν οι παρακάτω παράμετροι: • Το μέγεθος του Φ/Β Σταθμού δεν μπορεί να υπερβαίνει το 100% της συμφωνημένης ισχύος. • Ο χώρος για την τοποθέτηση του Φ/Β Σταθμού πρέπει να βρίσκεται εντός του χώρου της επιχείρησης. • Πρέπει να υπάρχει διαθέσιμος χώρος στο δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ (αυτό θα το αποφανθεί ο ΔΕΔΔΗΕ αφού κατατεθεί η αίτηση αδειοδότησης για Net Metering).

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ETHER APPLICATIONS S.A. 19,7 χλμ. Λεωφόρος Μαρκοπούλου, 19002 Παιανία Αττικής Τ: 2106671667 E: info@ether.gr W: www.ether.gr

τους, συμβάλλοντας παράλληλα στην μείωση της απαιτούμενης ενέργειας κατανάλωσης και εξοικονομώντας πολύτιμους φυσικούς πόρους. Η Uni-Pharma, επίσης, προχώρησε σε αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων με LED, με υπαρκτά οφέλη για τη φαρμακοβιομηχανία. H Μαρία Λιόκαλου, Quality Assurance, Environmental, Health & Safety Manager, Όμιλος ΟΦΕΤ, αναφέρει χαρακτηριστικά ότι: «Η αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων με LED είχε σημαντικά οφέλη για την επιχείρηση: 1. Χαμηλή κατανάλωση – εξοικονόμηση ενέργειας κατά 67% σε σύγκριση τους κοινούς λαμπτήρες. 2. Μεγαλύτερη εμβέλεια φωτισμού UV. Επιπλέον, λάβαμε Εγγύηση Προέλευσης από τον ΗΡΩΝ, ο οποίος βεβαιώνει ότι κάλυψε 100% το ενεργειακό προφίλ της UNI-PHARMA A.B.E.E. για την περίοδο Ιανουαρίου – Δεκεμβρίου 2020, προμηθεύοντάς την με ηλεκτρική ενέργεια που εγχύθηκε στο σύστημα και παράχθηκε από

H ΚΡΙ ΚΡΙ πραγματοποιεί σημαντικές ενέργειες μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος Δημήτρης Μπαρμπούτης, Διεύθυνση Εργοστασίου & Λειτουργιών ΚΡΙ ΚΡΙ Η εταιρεία μας, αναγνωρίζοντας ότι η βιώσιμη ανάπτυξη και η κυκλική οικονομία αποτελούν παγκόσμια προτεραιότητα, μετασχηματίζει το παραγωγικό της μοντέλο βασιζόμενη στα κριτήρια του ESG. Πρωτεύον ρόλο στην κατεύθυνση αυτή διαδραματίζει η μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος όπου ανέρχεται σε πάνω από 1.000 τόνους ισοδυνάμου CO2 ετησίως και αυτό επιτυγχάνεται μέσω πολλών δράσεων. Χαρακτηριστικά παραδείγματα ενεργειών: • Έχουμε προχωρήσει στην υλοποίηση μιας υπερσύγχρονης μονάδας παραγωγής βιοαερίου και συμπαραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας & θερμότητας ισχύος 998kW, όπου έχει ως μοναδική πρώτη ύλη τα υγρά απόβλητα του εργοστασίου. • Προχωράμε σε συνεχή μείωση του βάρους του πλαστικού των συσκευασιών μας. • Συμμετέχουμε στο σύστημα ξύλινων παλετών CHEP. • Το 97% των αποβλήτων που προκύπτουν από τις παραγωγικές μας εγκαταστάσεις αξιοποιούνται μέσω της ανακύκλωσης ή ανάκτησης υλικών ή ανάκτησης ενέργειας. • Διασφαλίζουμε την αντικατάσταση του ψυκτικού μέσου των ψυγείων – καταψυκτών μας μειώνοντας το δυναμικό υπερθέρμανσης του πλανήτη μας (GWP).

100% Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό, 100% της κατανάλωσης ενέργειας στα εργοστάσιά μας προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας». Απενεργοποίηση του εξοπλισμού όταν δεν χρησιμοποιείται: Πόσο συχνά αφήνονται αναμμένα ο εξοπλισμός και τα μηχανήματα όταν δεν χρησιμοποιούνται; Απενεργοποιώντας εντελώς τα μηχανήματα, οι οργανισμοί μπορούν να κάνουν σημαντικές εξοικονομήσεις. Αυτό σημαίνει τη χρήση αποτελεσματικών διαδικασιών εκκίνησης και τερματισμού λειτουργίας. Ο πεπιεσμένος αέρας μόνο αντιπροσωπεύει το 10% της χρήσης βιομηχανικής ενέργειας στην Αυστραλία, σύμφωνα με τον Οδηγό Συστήματος Συμπιεσμένου Αέρα της Βικτώριας Κυβέρνησης. Έτσι, κλείνοντας το μηχάνημα, κλείνει κανείς και την παροχή αέρα και έτσι επιτυγχάνεται η απαιτούμενη οικονομία. Προσαρμογή των ρυθμίσεων του εξοπλισμού ανάλογα με την εφαρμογή: Κατά πόσο έχει ρυθμιστεί ο εξοπλισμός μιας επιχείρησης για ενεργειακή απόδοση; Ορισμένα κομμάτια εξοπλισμού μπορεί να έχουν μια τυποποιημένη ρύθμιση που καταναλώνει περισσότερη ενέργεια από την απαραίτητη. Για παράδειγμα, ένα σύστημα πεπιεσμένου αέρα έχει συχνά μια τυποποιημένη πίεση. Αλλά ορισμένες διαδικασίες απαιτούν διαφορετικά επίπεδα πίεσης ανάλογα με τη λειτουργία που εκτελείται. Η προσαρμογή του εξοπλισμού στις διαδικασίες είναι μέρος της διασφάλισης της αποτελεσματικότητας του εργοστασίου, εξοικονομώντας ταυτόχρονα κόστος ενέργειας. Βελτίωση του δείκτη αποδοτικότητας του εξοπλισμού της εταιρείας: Η μέτρηση της συνολικής αποτελεσματικότητας του εξοπλισμού ενός οργανισμού (OEE, Overall Equipment Effectiveness) δείχνει τον αντίκτυπο των ανεπαρκειών της παραγωγής, συμπεριλαμβανομένων των απρογραμμάτιστων διαστημάτων διακοπής λειτουργίας, των σύντομων στάσεων και των ελαττωματικών προϊόντων. Είναι ένας δείκτης που δίνει τη δυνατότητα στους οργανισμούς να μετρήσουν την απόδοση των εγκαταστάσεων παραγωγής τους, δείχνοντας πόσο αποτελεσματικά λειτουργεί ο εξοπλισμός και το εργοστάσιό στο σύνολο. Για την ενεργειακή απόδοση, αυτό είναι κρίσιμο. Η βελτιωμένη παραγωγική απόδοση έχει σημαντικό αντίκτυπο στην κατανάλωση ενέργειας. Η ενέργεια χρησιμοποιείται σε διεργασίες, κατά τη διάρκεια διακοπής λειτουργίας, μετάβασης και παραγωγής. Επομένως, οι οργανισμοί μπορούν να αναλύουν τα δεδομένα από τους υπολογισμούς OEE, έτσι ώστε να εστιάσουν τις προσπάθειες βελτίωσης τους ακριβώς στο σωστό μέρος για την βελτίωση της χρήσης του εξοπλισμού και την επίτευξη το υψηλότερο OEE. Όσο περισσότερο βελτιώνεται η βαθμολογία OEE, τόσο περισσότερη εξοικονόμηση ενέργειας επιτυγχάνεται. Παρακολούθηση ενέργειας σε πραγματικό χρόνο: Πλέον οι οργανισμοί είναι σε θέση να ελέγχουν εύκολα την ενέργεια που καταναλώνουν, και μάλιστα την ενέργεια που χρησιμοποιεί κάθε μεμονωμένο μηχάνημα ή διαδικασία. Παρά το γεγονός ότι είναι ένας από τους τομείς με το μεγαλύτερο κόστος, η ενέργεια σπάνια παρακολουθείται και διαχειρίζεται προσεκτικά από τις βιομηχανίες. Η ενσωματωμένη παρακολούθηση ενέργειας

2 3

5 48

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

μπορεί να παρέχει αξιόπιστα δεδομένα παραγωγής και καλλιέργεια κουλτούρας στο εργασιακό περιβάλλον αναχρήσης ενέργειας σε πραγματικό χρόνο, επιτρέποντας φέρθηκε στο Smart Factory Conference που διοργάνωσε ένα προληπτικό σχέδιο για η Boussias, o Όθων Μανής, τη μείωση της ενέργειας. Manufacturing DigitizaΓια παράδειγμα, στην περίtion & Data Management ΜΑΡΙΑ ΛΙΟΚΑΛΟΥ πτωση που διαπιστωθεί ότι Director, Titan Cement Quality Assurance, ένα σύστημα χρησιμοποίηCompany. Υποστήριξε δε Environmental, σε 30 kW τη μια μέρα και 60 ότι: «Το πιο σημαντικό είναι Health & Safety Manager, kW την επόμενη, μπορεί να να αλλάξεις το mindset του Όμιλος ΟΦΕΤ αναζητηθούν οι λύσεις για εργατικού δυναμικού, δητην συγκεκριμένη σπατάλαδή το operational model, λη. Έτσι, η εφαρμογή ενός να αλλάξεις τον τρόπο που συστήματος που επιτρέπει δούλευαν μέχρι πρότινος τα την πρόσβαση σε ενεργειεργοστάσια. Οι ιδέες αλλά ακά δεδομένα σε πραγμακαι οι λύσεις έρχονται από τικό χρόνο, μπορεί εύκολα το πεδίο της παραγωγής, και να δώσει απαντήσεις στις από τους ανθρώπους που σωστές ερωτήσεις και έτσι εμπλέκονται στην ίδια την να λαμβάνει δράση έγκαιπαραγωγή και γνωρίζουν ρα. Έτσι όταν οι οργανισμοί τις ανάγκες. Οι άνθρωποι παρακολουθούν ποιες μηπρέπει να δοκιμάσουν τη χανές, διεργασίες και εγκαχρήση των data, και έπειτα ταστάσεις χρησιμοποιούν να αναλυθούν από τους data την περισσότερη ενέργεια, scientists. Είναι μια ομαδική γνωρίζουν ακριβώς πού να δουλειά και απαιτείται χρόεπικεντρώσουν τις προσπάνος για τα αποτελέσματα». θειές τους για βελτιστοποίηση. Η μεταποίηση γίνεται Προληπτική συντήπιο βιώσιμη ρηση: Ο εξοπλισμός Αδιαμφισβήτητα, στο μέλθα μπορούσε να λειτουργεί αναποτελεσματικά για λον θα δούμε μεγαλύτερη διαφάνεια στα πρότυπα καμεγάλο χρονικό διάστημα πριν συμβεί πραγματικά μια τανάλωσης ενέργειας μεταξύ των μεγάλων βιομηχανιβλάβη, πράγμα που σημαίνει ότι σύντομα θα αυξηθούν ών. Με έξυπνες εφαρμογές στη διαδικασία παραγωγής, οι διαρροές ενέργειας. Αντίθετα, οι οργανισμοί μπορούν οι εταιρείες μπορούν να μετρήσουν τα ακριβή επίπεδα να βεβαιώνονται ότι ο εξοπλισμός λειτουργεί με τη μέγιενέργειας που χρησιμοποιούν. Τα κυβερνοφυσικά συστη απόδοση χρησιμοποιώντας προληπτική συντήρηση στήματα μπορούν να σταθεροποιήσουν τη ροή ενέργειας ή προγνωστική συντήρηση. Η προληπτική συντήρηση μειώνοντας την κατανάλωση ή αποθηκεύοντας ενέργεια αφορά σε περιπτώσεις όπου προγραμματίζονται προληκατά παραγγελία. Επί του παρόντος, δεν είναι πολλές οι πτικά εργασίες συντήρησης για να αποτρέψουν την εμβιομηχανίες που παρέχουν δεδομένα για τη συνολική φάνιση βλαβών και αστοχιών. Η προγνωστική συντήρηση ενεργειακή τους απόδοση. Με τις ψηφιακές τεχνολογίπροχωρά ένα βήμα παραπέρα και βασίζεται σε δεδομένα ες, μπορούν να μετρήσουν τα κέρδη όταν εισάγουν νέα σε πραγματικό χρόνο και ιστορικά δεδομένα από μηχασυστήματα ρομπότ και το κοινό θα λάβει πραγματικές νήματα για να προβλέψουν πότε πρέπει να πραγματοποιπληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία παραγωγής. Η ηθεί η συντήρηση. Και με τις δύο στρατηγικές, ο χρόνος άμεση αντίδραση στις αλλαγές αλλά και στην ποιότητα συντήρησης μπορεί να εστιαστεί στη βελτιστοποίηση της της ενέργειας είναι ένα καλό παράδειγμα του τρόπου απόδοσης και της διάρκειας ζωής του εξοπλισμού, γεγονός με τον οποίο οι βιομηχανίες μπορούν να βελτιώσουν την που μεταφράζεται σε αυξημένη ενεργειακή απόδοση και ενεργειακή τους απόδοση. Οι αισθητήρες που ανιχνεύουν σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας. ανισορροπίες τάσης και προκαλούν αλλαγές στο σύστημα Προώθηση μιας ενεργειακής αποδοτικής κουλθα αποτρέψουν τη ζημιά στον εξοπλισμό. Οι βιομηχανίτούρας: Η εμπλοκή των υπαλλήλων στη στρατηγική ες είναι τεράστιοι χρήστες ηλεκτρικής ενέργειας. Όταν για την ενεργειακή απόδοση είναι μια από τις αποδογίνονται πιο βιώσιμες, συνεισφέρουν σημαντικά σε έναν τικότερες λύσεις. Οι οργανισμοί οφείλουν να κρατούν ενήκαθαρότερο πλανήτη. μερους τους εργαζόμενους για τους στόχους και την πρόοΕν κατακλείδι, η ενεργειακή απόδοση βρίσκεται στην δό τους, ενώ πρέπει να τους δίνουν τα κατάλληλα εργαλεία πρώτη γραμμή της παραγωγικής διαδικασίας τόσο για την για να υποστηρίξουν αυτές τις πρωτοβουλίες. Οι χειριστές επίτευξη της ανταγωνιστικότητας όσο και για τη μείωση κάθε οργανισμού βρίσκονται στην πρώτη γραμμή, εργάζοτων εκπομπών του θερμοκηπίου. Με την υιοθέτηση ενερνται με τον εξοπλισμό κάθε μέρα. Είναι βέβαιο ότι θα έχουν γειακά αποδοτικών τεχνολογιών και προτύπων, οι βιομηχαπολύτιμες ιδέες σχετικά με το πώς η εγκατάστασή σας νίες μπορούν όχι μόνο να εξοικονομήσουν ενέργεια, αλλά μπορεί να είναι ενεργειακά πιο αποδοτική. Σε αυτή την μπορούν επίσης να μειώσουν το κόστος συντήρησης, να

«Η αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων με LED είχε σημαντικά οφέλη για την επιχείρηση, όπως χαμηλή κατανάλωση – εξοικονόμηση ενέργειας κατά 67% σε σύγκριση τους κοινούς λαμπτήρες και μεγαλύτερη εμβέλεια φωτισμού UV»

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

MGD Energy: Ενεργειακός συμψηφισμός, το μέλλον της ενέργειας για τις επιχειρήσεις ΤΟ NET METERING ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΛΎΣΗ ΓΊΑ ΕΞΑΛΕΊΨΗ ΤΟΎ ΚΟΣΤΟΎΣ ΡΕΎΜΑΤΟΣ ΓΊΑ ΕΠΊΧΕΊΡΗΣΕΊΣ.

Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Ενεργειακού Συμψηφισμού (Net

Metering), δηλαδή η εγκατάσταση Φωτοβολταϊκού Συστήματος στη στέγη ενός ακινήτου, μπορεί να μειώσει έως και να μηδενίσει το ενεργειακό κόστος μιας εγκατάστασης. Έτσι, όταν η παραγωγή είναι μεγαλύτερη από την κατανάλωση, το πλεόνασμα «αποθηκεύεται» στο δίκτυο και χρησιμοποιείται όταν η παραγωγή δεν επαρκεί. Ο τελικός συμψηφισμός πραγματοποιείται κάθε τρία έτη και συνεπώς, το φωτοβολταϊκό σύστημα πρέπει πρακτικά να σχεδιάζεται με βάση την ετήσια κατανάλωση. Έτσι, η σωστή μελέτη, κατασκευή και παρακολούθηση των Φωτοβολταικών Συστημάτων που εγκαθίστανται παίζει σημαντικό ρόλο στην απόδοση και την αποτελεσματικότητα τους. Με την αύξηση της απόδοσης των ηλιακών συλλεκτών και τη μείωση του κόστους τους, τα φωτοβολταϊκά συστήματα για επιχειρηματική και βιομηχανική χρήση έχουν αυξηθεί σε δημοτικότητα. Οι πολιτικές συμψηφισμού επιτρέπουν σε όσους διαθέτουν ηλιακούς συλλέκτες να συμψηφίζουν την ηλεκτρική ενέργεια, οδηγώντας σε σημαντική απόδοση αυτές τις επενδύσεις. Η MGD Energy, με εμπειρία στην κατασκευή και συντήρηση Φωτοβολταϊκών Σταθμών σε όλη την Ελλάδα, έχει την τεχνογνωσία να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις μελέτης, προμήθειας και εγκατάστασης Φωτοβολταϊκών Συστημάτων σε βιομηχανικά, εμπορικά ή οικιτσικά κτίρια. Χρησιμοποιεί τα πιο σύγχρονα μέσα προκειμένου να προτείνει την καλύτερη τεχνοοικονομικά λύση, βάσει του ενεργειακού προφίλ της επιχείρησης που αναλαμβάνει. Επιπλέον, η MGD Energy, είναι η πρώτη εταιρεία κατασκευής φωτοβολταϊκών σταθμών Ενεργειακού Συμψηφισμού στη Μέση Τάση στην Ελλάδα, και έχει υλοποιήσει συνολικά έργα συνολικής ισχύος άνω των 40 MW.

ADVERTORIAL

Πώς λειτουργεί μια εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος; Η ηλεκτρική ενέργεια που παράγεται από το φωτοβολταϊκό σύστημα (παραγόμενη ενεργεια), τροφοδοτεί αρχικά τις καταναλώσεις της εγκατάστασης, που είναι σε λειτουργία τη δεδομένη στιγμή. Στην περίπτωση που μέρος της παραγόμενης ενέργειας περισσεύει, αυτή διοχετεύεται στο Δίκτυο Ηλεκτρικής Ενέργειας (Εγχεόμενη ενέργεια), ενώ όταν η εγκατάσταση χρειάζεται επιπλέον ενέργεια, αυτή απορροφάται από το δίκτυο (Απορροφώμενη ενέργεια). Οι τρεις αυτές ποσότητες ενέργειας (Παραγόμενη, Εγχεόμενη και Απορροφώμενη), καταγράφονται από δύο μετρητές και συγκεκριμένα: η εγχεόμενη και η απορροφώμενη, με τη βοήθεια μετρητή διπλής κατεύθυν-

σης-καταμέτρησης. Ο μετρητής αυτός εγκαθίσταται στη θέση του υφιστάμενου, με ευθύνη του ΔΕΔΔΗΕ. Ενώ η παραγόμενη από το φωτοβολταϊκό, με τη βοήθεια άλλου μετρητή, ο οποίος εγκαθίσταται με ευθύνη και δαπάνη του ιδιοκτήτη, συνήθως μαζί με το φωτοβολταϊκό. Από τη διαφορά Απορροφώμενη-Εγχεόμενη, προκύπτει η χρεωστέα ενεργεια, αυτή δηλαδή που προμηθεύεται ο ιδιοκτήτης από τον πάροχο και για την οποία χρεώνεται από αυτόν. Εφόσον, η απορροφώμενη ενεργεια είναι μικρότερη ή ίση από την εγχεομενη, τότε η χρέωση για την ενέργεια είναι μηδενική. Η παραγόμενη ενέργεια από το φωτοβολταϊκό, καταμετράται επίσης, για τον υπολογισμό της συνολικής κατανάλωσης στην εγκατάσταση, η οποία και επηρεάζει, σύμφωνα με το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, κάποιες από τις χρεώσεις (ΥΚΩ). Τέλος, το ποσοστό της παραγόμενης ενέργειας, το οποίο καταναλώνεται απευθείας στην εγκατάσταση, είναι ο ταυτοχρονισμός παραγωγής-κατανάλωσης, που επηρεάζει σε κάποιο βαθμό το μέγεθος της εξοικονόμησης: Όσο μεγαλύτερος είναι ο ταυτοχρονισμός, τόσο μεγαλύτερη η εξοικονόμηση στον λογαριασμό ηλεκτρικής ενέργειας.

Τι κερδίζει ο καταναλωτής; Η εξασφάλιση χαμηλής, αλλά και σταθερής τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος για 25 έτη, ανεξάρτητα μάλιστα από όλες τις μελλοντικές αυξήσεις της τιμής του, καθιστούν το

Η εξασφάλιση χαμηλής, αλλά και σταθερής τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος για 25 έτη, ανεξάρτητα μάλιστα από όλες τις μελλοντικές αυξήσεις της τιμής του, καθιστούν το Net-Metering ιδιαίτερα συμφέρον, για τους περισσότερους τουλάχιστον καταναλωτές αλλά και για τις περισσότερες επιχειρήσεις

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

Συνοψίζοντας, η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων και η εφαρμογή του προγράμματος net metering, θα αποφέρει σημαντικά οφέλη όπως, τη σημαντική μείωση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας, την προστασία του καταναλωτή από μελλοντικές αυξήσεις των τιμολογίων ηλεκτρικής ενέργειας, θα συμβάλει καθοριστικά στην ενίσχυση της προστασίας του περιβάλλοντος και την στροφή σε βιώσιμες και φιλικές ως προς το περιβάλλον λύσεις παραγωγής ενέργειας, ενώ παράλληλα θα ενισχύσει το πράσινο προφίλ της επιχείρησης. Τέλος, για την εφαρμογή του προγράμματος δεν απαιτούνται δαιδαλώδεις διαδικασίες αδειοδότησης, ενώ ο χρόνος ολοκλήρωσης της επένδυσης είναι αρκετά σύντομος.

Λύσεις απομακρυσμένης παρακολούθησης φωτοβολταϊκών μέσω της εφαρμογής MyMGD

Net-Metering ιδιαίτερα συμφέρον, για τους περισσότερους τουλάχιστον καταναλωτές αλλά και για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Ιδιαίτερα για μεγαλύτερες καταναλώσεις σε κατοικίες, αλλά και για (όλες σχεδόν) τις επαγγελματικές εγκαταστάσεις, η απόσβεση της επένδυσης μπορεί να πραγματοποιηθεί σε μέχρι τρία έτη. Αυτό σημαίνει ότι, για τα επόμενα 20-22 έτη, ο ιδιοκτήτης Net-metering απολαμβάνει ιδιαίτερα χαμηλό κόστος ηλεκτρικής ενέργειας. Η επένδυση συνδέεται τελικά με μια ετήσια απόδοση κεφαλαίου, που σχεδόν πάντα ξεπερνάει το 16% και στις περισσότερες περιπτώσεις είναι γύρω στο 20%, αποδόσεις που είναι ιδιαίτερα ελκυστικές, ειδικά εάν συγκριθούν με τα τρέχοντα τραπεζικά επιτόκια.

Βασικές προϋποθεσεις για την εγκατάσταση Η φωτοβολταϊκή εγκατάσταση πρέπει να βρίσκεται στον ίδιο χώρο με τις εγκαταστάσεις κατανάλωσης, ή σε όμορό τους, ενώ επιτρέπεται η εγκατάσταση τόσο σε κτίρια όσο και επί του γηπέδου. Το όριο ισχύος για καταναλώσεις Χαμηλής Τάσης τίθεται στα 20kW για το διασυνδεδεμένο σύστημα ή μέχρι 100% της συμφωνημένης ισχύος κατανάλωσης, εφόσον η τιμή αυτή είναι μεγαλύτερη του ορίου των 20kW. Σε περίπτωση Μέσης Τάσης το ποσοστό αυτό διαμορφώνεται στο 100% της συμφωνημένης ισχύος κατανάλωσης, αλλά σε κάθε περίπτωση το μέγιστο επιτρεπόμενο όριο ισχύος Φωτοβολταϊκού συστήματος τίθεται, πλέον, στα 3 MW. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν νομικά ή φυσικά πρόσωπα που έχουν την κυριότητα, είτε εκμισθώνουν το χώρο εγκατάστασης.

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

Επιπλέον, λύσεις απομακρυσμένης παρακολούθησης των φωτοβολταϊκών συστημάτων συμβάλουν καθοριστικά στην πρόληψη και άμεση αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν. Μια τέτοια λύση είναι το MyMGD, το οποίο προσφέρει στους πελάτες της MGD Energy υπηρεσίες που προλαμβάνουν τυχόν απρόοπτα προβλήματα, τα οποία θα μπορούσαν να μειώσουν την παραγωγή ενέργειας ή ακόμη και να δημιουργήσουν σημαντικά προβλήματα στα φωτοβολταϊκά συστήματα. Μέσω του συστήματος παρακολούθησης η MGD Energy συγκεντρώνει δεδομένα σχετικά με την παραγωγή, την απόδοση, τη συντήρηση κ.λπ., ενεργώντας άμεσα, ώστε να διασφαλιστεί η σωστή λειτουργία της μονάδας, ενώ παράλληλα παρέχει σημαντικά reports για την κατάσταση της μονάδας. Τέλος, ο πελάτης ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για όλα τα δεδομένα της λειτουργίας και συντήρησης του φωτοβολταϊκού σταθμού. Η MGD Energy συμβάλει για περισσότερα από 10 χρόνια στη βιωσιμότητα, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας έργα ΑΠΕ υψηλών προδιαγραφών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στη μελέτη, κατασκευή, λειτουργία και συντήρηση Φωτοβολταϊκών Σταθμών, παρέχοντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον και επενδύοντας στην καινοτομία φέρνοντας στην αγορά νέες εφαρμογές και υπηρεσίες, η MGD Energy συμβάλει καθοριστικά στη βιώσιμη βιομηχανική ανάπτυξη.

MGD ENERGY SA Λεωφόρος Κηφισίας 10-12 Μαρούσι, 15125 T: 2106129615 S: www.mgd-energy.gr

βελτιστοποιήσουν τις λειτουργίες και να βελτιώσουν την απόδοση των συστημάτων. Με την ενίσχυση του Industry 4.0 και την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, οι βιομηχανίες διαθέτουν μια σειρά εργαλείων στις συλλογικές εργαλειοθήκες για τη μείωση της χρήσης ενέργειας και για τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Στον μεταποιητικό

τομέα, ίσως περισσότερο από οποιονδήποτε άλλο τομέα, η αναζήτηση οικονομικών τρόπων αύξησης της ενεργειακής παραγωγικότητας ευθυγραμμίζεται με τα ατομικά συμφέροντα της ιδιωτικής βιομηχανίας και τα παγκόσμια συμφέροντα για οικονομική ανάπτυξη και καθαρότερο περιβάλλον.

Σωληνουργεία Κορίνθου: Εξοικονόμηση ενέργειας με προηγμένο έλεγχο αντλιών Στο πλαίσιο της ενεργειακής διαχείρισης της περιόδου 2020-2021, υλοποιήθηκε από τα Σωληνουργεία Κορίνθου πρόγραμμα επενδύσεων σε έργα εξοικονόμησης ενέργειας, που αφορούσαν προηγμένο έλεγχο ηλεκτροκινητήρων αντλιών υποστήριξης του process. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα αφορούσε 10 διαφορετικές περιοχές των εργοστασίων των σωληνοποιητικών μονάδων, οι οποίες περιλαμβάνουν αντλητικά συγκροτήματα: • Κυκλωμάτων Ψύξης απιονισμένου νερού - Κυκλωμάτων ανακυκλοφορίας λαδιού ψύξης • Πλήρωσης δεξαμενών • Πλύσης σωλήνων (Flushing) • Πύργου ψύξης • Κυκλωμάτων υδραυλικών κινήσεων υψηλής πίεσης λαδιού Στα περισσότερα project εφαρμόστηκε η μέθοδος αυτόματου ελέγχου στροφών των ηλεκτροκινητήρων βάση της αποδοτικότητας των process που υποστηρίζουν τα αντλητικά συγκροτήματα. Ακολουθούν οι πρακτικές που εφαρμόστηκαν ανά περίπτωση:

Κυκλώματα Ψύξης απιονισμένου νερού Με τη χρήση αισθητήρων θερμοκρασίας στην είσοδο και έξοδο των heat exchangers, ο αυτόματος έλεγχος διαπιστώνει την αποδοτικότητα των κυκλωμάτων ψύξης και προσαρμόζει την χρήση των αντλιών προκειμένου να παραμένουν ενεργές μόνο όσο η διαφορά θερμοκρασίας δείχνει ότι είναι απαραίτητη η απαγωγή θερμότητας. Επιτεύχθη εξοικονόμηση 395.576kWh ετησίως.

Κυκλώματα ανακυκλοφορίας λαδιού ψύξης Με τη χρήση αισθητήρων θερμοκρασίας στην είσοδο και έξοδο των heat exchangers, ο αυτόματος έλεγχος διαπιστώνει την αποδοτικότητα των κυκλωμάτων ψύξης και προσαρμόζει αυτόματα τις στροφές του ηλεκτροκινητήρα μέσω PID προκειμένου η διαφορά θερμοκρασίας να παραμένει στα επιθυμητά επίπεδα. Εξοικονόμηση: 27.143kWh ετησίως.

Πλήρωση Δεξαμενών Οι σωλήνες που παράγονται δοκιμάζονται όλες υδραυλικά σε πιέσεις που πλησιάζουν το όριο πλαστικής

παραμόρφωσης. Οι ανάγκες πλήρωσης των σωλήνων κυμαίνονται ανάλογα με τις διαστάσεις τους και τα αντλητικά συγκροτήματα έχουν υπολογιστεί προκειμένου να καλύπτουν επαρκώς τις μεγαλύτερες σωλήνες. Με ενεργό αυτόματο έλεγχο μέσω inverter επιτυγχάνεται η μείωση των στροφών και αποφυγή λειτουργίας των αντλιών στις ονομαστικές τιμές για σωλήνες με μικρότερες διαστάσεις. Το αποτέλεσμα είναι η επαρκής διαχείριση με μείωση της υδραυλικής ροής του κυκλώματος πλήρωσης με μεγάλες ενεργειακές απολαβές. Εξοικονόμηση: 284.100kWh ετησίως.

Πλύση σωλήνων (Flushing) Κατά την παραγωγή, επεξεργασία και έλεγχο απαιτείται ο καθαρισμός των σωλήνων από γρέζια τα οποία βρίσκονται στο εσωτερικό τους από διεργασίες όπως τα περισσεύματα συγκόλλησης και το φρεζάρισμα των άκρων. Εδώ εφαρμόστηκε ο αυτόματος έλεγχος ηλεκτροκινητήρων αντλιών για την μείωση του idle Working Energy Consumption όταν έχει πλέον ολοκληρωθεί το ushing. Ο αυτόματος έλεγχος προσαρμόζει το timing λειτουργίας των πλυστικών με γνώμονα την παρουσία σωλήνα και το μέγεθός του. Εξοικονόμηση: 283.000kWh ετησίως.

Πύργος Ψύξης Με τη χρήση αισθητήρων θερμοκρασίας στην είσοδο και έξοδο των πύργων ψύξης ο αυτόματος έλεγχος διαπιστώνει την αποδοτικότητα των κυκλωμάτων ψύξης και προσαρμόζει αυτόματα τις στροφές του ηλεκτροκινητήρα μέσω PID προκειμένου η διαφορά θερμοκρασίας να παραμένει στα επιθυμητά επίπεδα. Εξοικονόμηση: 40.000kWh ετησίως.

Κυκλώματα υδραυλικών κινήσεων υψηλής πίεσης λαδιού Tο συγκεκριμένο project αφορά στον έξυπνο έλεγχο των οκτώ μεγάλων ηλεκτροκινητήρων 200kW (ο κάθε ένας) των υδραυλικών αντλιών της πρέσας διαμόρφωσης σωλήνων JCO (διαμόρφωση φύλλων χάλυβα πάχους έως και 40mm), θέτοντας την μηχανή διαμόρφωσης σε κατάσταση standby όπου δίνεται η δυνατότητα απενεργοποίησης των 5 από 8 αντλιών. Η μηχανή παραμένει ενεργή και ασφαλής σε πλήρη ετοιμότητα διαμόρφωσης πλην όμως σε ακινησία. Ελέγχοντας μέσω επικοινωνιών το process ow ελέγχεται αυτόματα το stand-by προκειμένου να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση χωρίς την απώλεια παραγωγικού χρόνου και θέσεως της μηχανής σε ετοιμότητα. Εξοικονόμηση: 480.000kWh ετησίως. •

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

SENTRON Digital: Πώς η εφαρμογή ψηφιακών λύσεων συντελεί στην ενεργειακή αποδοτικότητα του κλάδου της αρτοποιίας ΣΕ ΈΝΑΝ ΚΛΆΔΟ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΆ ΕΝΕΡΓΟΒΌΡΟΣ, ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΑΥΤΈΣ ΚΑΛΟΎΝΤΑΙ ΝΑ ΕΠΙΒΙΏΣΟΥΝ, ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΊΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΟΝΤΈΛΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΟΥΣ. ΜΕ ΤΟ ΝΈΟ ΟΙΚΟΣΎΣΤΗΜΑ SENTRON DIGITAL, Η SIEMENS ΈΧΕΙ ΤΙΣ ΣΩΣΤΈΣ ΛΎΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΕΤΙΝΗΣ, ELECTRICAL PRODUCTS SALES SPECIALIST, DIGITAL INDUSTRIES, SIEMENS A.E.

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ και η μείωση του ενερ-

γειακού αποτυπώματος αποτελούν καίριας σημασίας ζητήματα - ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις που έχουν πολλές επιμέρους διεργασίες και συνεπώς μεγαλύτερες ανάγκες κατανάλωσης ενέργειας, όπως είναι ο κλάδος της αρτοποιίας.

Τυπικές απαιτήσεις και προκλήσεις στον κλάδο Η ανάγκη για πιστοποίηση σύμφωνα με το ISO 50001, η ενίσχυση της ενεργειακής απόδοσης, καθώς και η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος (όπως εκπομπές CO2), είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Για την επίτευξη των παραπάνω, πρέπει να αναλύσουμε τα φορτία αιχμής, προκειμένου να τα περιορίσουμε ή να τα αναδιανείμουμε ορθότερα σε ένα ευρύτερο πλαίσιο σύγχρονης διαχείρισης ενέργειας. Ίσως η κατανάλωση ενέργειας ενός καταστήματος λιανικής να είναι ιδιαίτερα υψηλή ή μια μονάδα παραγωγής αρτοσκευασμάτων να ζητά ενέργεια σε ώρες αιχμής με αποτέλεσμα να ανεβάζει αισθητά το κόστος ενέργειας. Σε κάθε περίπτωση, η καταγραφή και η απεικόνιση ενεργειακών μεγεθών και ποιότητας ισχύος είναι σημαντική, καθώς το ενεργειακό κόστος που αντιστοιχεί στις επιχειρήσεις αυτές απορροφά ένα αρκετά υψηλό ποσοστό των εσόδων. Μέσα από τις ολοκληρωμένες λύσεις της Siemens, πετυχαίνουμε προληπτική συντήρηση μέσω έγκαιρων ειδοποιήσεων, πολύ πριν συμβούν οι επικείμενες βλάβες. Ένα ανεκτίμητο δώρο έγκαιρης πληροφόρησης που μας παρέχει σήμερα κιόλας η ψηφιοποίηση, με άμεσο όφελος για τη βιωσιμότητα και την κερδοφορία της επιχείρησης.

ADVERTORIAL

Η λύση μας για τη βιώσιμη ανάπτυξη των αρτοβιομηχανιών και των μικρών αρτοποιείων Το νέο οικοσύστημα SENTRON digital, θέτει τις καλύτερες προδιαγραφές για τη βέλτιστη διαχείριση ενέργειας και επιτήρηση του «χρόνου ζωής» μιας ηλεκτρολογικής εγκατάστασης. Το ηλεκτρολογικό υλικό SENTRON με ασύρματη επικοινωνία, μέτρηση και επιτήρηση, στέλνει τα δεδομένα προς ανάλυση, ενώ ο πομποδέκτης 7ΚΝ Powercenter 3000 και το SENTRON powermind, φροντίζουν για την οπτικοποίηση των δεδομένων που θα μας προσανατολίσουν άμεσα στα πιο ευδιάκριτα και άμεσα οφέλη του συστήματος. Τα εύχρηστα dashboards δείχνουν τα μέγιστα φορτία τη δε-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

δομένη χρονική στιγμή ανά φορτίο, ενώ τα διαγράμματα Sankey απεικονίζουν τις ροές κατανάλωσης. Με αυτό τον τρόπο, επιτυγχάνουμε εύκολο εντοπισμό των σημείων που χρήζουν βελτίωσης, για να διασφαλίσουμε σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας, σε στοχευμένα φορτία κατανάλωσης, όπως κατά τη διαδικασία ψησίματος ή ακόμα και στα φορτία υποστήριξης των κτηριακών υποδομών, όπως ο κλιματισμός και ο φωτισμός σε χώρους παραγωγής και γραφείων. To ολοκληρωμένο οικοσύστημα SENTRON digital είναι κατάλληλο τόσο για υφιστάμενες εγκαταστάσεις όσο και για νέες υποδομές και μπορεί να χρησιμοποιηθεί αμέσως σε οποιαδήποτε τοποθεσία. Επιπρόσθετα, η εφαρμογή SENTRON powermind προσφέρει πλήρη ευελιξία αναφορικά με το κόστος, το εύρος, τη διάρκεια παρακολούθησης μέσα από online πακέτα επέκτασης, καθώς και στην επιλογή ακύρωσης του συστήματος παρακολούθησης, όποτε και εάν το επιθυμεί ο χρήστης.

SIEMENS AE Αγησιλάου 6-8, 151 23 Μαρούσι Τ: 210 6864111 E: Greece.web.gr@siemens.com W: www.siemens.gr

Ο επενδυτικός χάρτης των ελληνικών γαλακτοβιομηχανιών ΚΑΤΑΙΓΙΣΜΟΣ ΝΕΩΝ DEALS, ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΕ ΝΕΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΕΚΤΟΣ ΤΟΥ ΒΑΣΙΚΟΥ ΤΟΥΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ, ΣΥΝΘΕΤΟΥΝ ΤΟ ΝΕΟ ΤΟΠΙΟ ΣΤΟΝ ΕΓΧΩΡΙΟ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ. ΡΕΠΟΡΤΑ Ζ: Α ΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

ΚΛΆΔΟΣ ΤΗΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ αποτελεί βασικό

πυλώνα της βιομηχανικής δραστηριότητας στη χώρα μας, καθώς περιλαμβάνει ένα μεγάλο σχετικά αριθμός επιχειρήσεων. Ειδικότερα με στοιχεία του ΕΦΕΤ δραστηριοποιούνται 793 γαλακτοκομικές επιχειρήσεις σε όλη την επικράτεια. Με βάση μάλιστα στοιχεία του ΙΟΒΕ οι επιχειρήσεις του συγκεκριμένου κλάδου αποτελούν το 5,5% του συνόλου των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στα Tρόφιμα και τα Ποτά, το οποία όμως κατέχουν το 19,0% του συνολικού κύκλου εργασιών. Το μέγεθος των επιχειρήσεων ποικίλει από πολύ μεγάλες βιομηχανικού τύπου (ΑΕΒΕΕ) μέχρι πολύ μικρές οικογενειακού τύπου (ΟΕ). Οι περισσότερες εδράζουν στη Βόρεια Ελλάδα, και ειδικότερα στις περιοχές της Θεσσαλονίκης, Πέλλας, Κοζάνης, Ροδόπης, Κιλκίς, Δράμας, Φλώρινας, κ.λπ. Μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων δραστηριοποιούνται επίσης στη Θεσσαλία και στην Αττική. Αξίζει να σημειωθεί ότι το συνολικό μέγεθος της εγχώριας αγοράς γαλακτοκομικών προϊόντων σε αξία (τιμές χονδρικής) εκτιμάται σε 1,3 δισ. ευρώ (σύμφωνα με τη νέα κλαδική μελέτη της εταιρείας Stochasis), χωρίς μάλιστα να περιλαμβάνεται και ο συγγενής κλάδος των τυροκομικών προϊόντων, ο οποίος παρουσιάζει έντονο βαθμό εξωστρέφειας και έχει υψηλή προστιθέμενη αξία.

Οι επενδύσεις στο κλάδο της γαλακτοβιομηχανίας Μεγάλη κινητικότητα επιδεικνύει το τελευταίο διάστημα ο όμιλος Ελληνικά Γαλακτοκομεία των αδερφών Σαράντη. Προ ολίγων εβδομάδων εξαγόρασε τις εγκαταστάσεις και το σήμα της πτωχευμένης Αγνό, σχεδιάζει να ξανά βάλει στα ράφια τα προϊόντα της εκ Θεσσαλονίκης ορμώμενης γαλακτοβιομηχανίας και εγκαινίασε το νέο εργοστάσιο της εταιρείας αναψυκτικών Κλιάφας. Η επένδυση που απαιτείται στο εργοστάσιο της ΑΓΝΟ στον Λαγκαδά θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ ενώ δεν αποκλείεται να φτάσει και στα 100 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή ελληνική γαλακτοβιομη-

χανία σχεδιάζει να επενδύσει 40 εκατ. ευρώ τα επόμενα δύο χρόνια, σε μια νέα γραμμή εμφιάλωσης γάλακτος, αυτοματοποιημένες αποθήκες και εξοπλισμό ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στο εργοστάσιο της στη Ρουμανία ενώ έχει ξεκινήσει ήδη την υλοποίηση της επένδυσής της στην Κύπρο για την παραγωγή χαλουμιού. Σε νέες επενδύσεις προχωρά και η Γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη. Μάλιστα το επενδυτικό σχέδιο προβλέπει την προσθήκη γραμμής γιαουρτιού, ένα προϊόν στο οποίο πλέον ποντάρει πολλά η εταιρεία της Ηπείρου τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στο εξωτερικό μέσω των δικτύων που έχει καταφέρει να αναπτύξει. Ο συνολικός προϋπολογισμός της επένδυσης, που εντάχθηκε στο καθεστώς Γενικής Επιχειρηματικότητας του Αναπτυξιακού Νόμου του 2016 προσεγγίζει τα 2,5 εκατ. ευρώ. Για την επένδυση μάλιστα θα λάβει επιδότηση περίπου 426.000 ευρώ. Την ίδια στιγμή η εταιρεία ποντάρει στην κατηγορία των φυτικών προϊόντων, ακολουθώντας τις σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις, παρουσιάζοντας τα νέα φυτικά επιδόρπια με βάση τη βρώμη, σε τρεις γεύσεις: Βρώμη, Βρώμη Βανίλια και Βρώμη με Μήλο και Κανέλα. Νέα επένδυση που αφορά στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της μονάδας παραγωγής γαλακτοκομικών προϊόντων, συνολικού επιλέξιμου και ενισχυόμενου κόστους ύψους 2,645 εκατ. εκατ. ευρώ, δρομολογεί και η Friesland Campina Hellas. Η μονάδα της Friesland Campina Hellas στην Πάτρα αξιοποιεί την παραγωγή νωπού γάλακτος αυστηρά επιλεγμένων κτηνοτροφικών μονάδων προκειμένου να δημιουργήσει, με ελληνική πρώτη ύλη, σειρά γαλακτοκομικών προϊόντων. Το Θεσσαλικό Τρικάλων προχωρά επίσης στην επέκταση μονάδας παραγωγής τυροκομικών με παράλληλη παραγωγή νέων προϊόντων συνολικού επιλέξιμου κόστους ίσου με 2,272 εκατ. ευρώ. Νέα επένδυση ετοιμάζεται και από τη ΜΕΒΓΑΛ. Η επένδυση συνολικού επιλέξιμου και ενισχυόμενου κόστους 9 εκατ. ευρώ αφορά στην επέκταση της δυναμικότητας της υφιστάμενης μονάδας παραγωγής γαλακτοκομικών και

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

τυροκομικών προϊόντων της βορειοελλαδίτικης γαλακτοβιομηχανίας. Ήδη έχουν ξεκινήσει και βρίσκονται σε εξέλιξη οι εργασίες για την ανακατασκευή του τυροκομείου, το οποίο εκτιμάται ότι θα απορροφήσει κεφάλαια της τάξεως των 3,5 εκατ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι πέραν της παραγωγικότητας, η φιλοσοφία των επενδύσεων της βορειοελλαδίτικης γαλακτοβιομηχανίας αποβλέπει και σε κινήσεις που στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη. Σε ότι αφορά την ΚΡΙ ΚΡΙ εγκαινίασε τη νέα μονάδα της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας βιοαερίου στις Σέρρες, επένδυση ύψους 6 εκατ. ευρώ, με στόχο να αντιμετωπίσει ένα σημαντικό μέρος του παραγωγικού της κόστους. Σε κινήσεις ενίσχυσης της θέσης της στην αγορά έχει προχωρήσει και η ΔΕΛΤΑ θυγατρική της Vivartia, στον έλεγχο της οποίας πέρασε η εταιρεία Δανιήλ Σ. Γκατένιο & Υιός ΑΕ που δραστηριοποιείται στην εισαγωγή, εξαγωγή και εμπορία γαλακτοκομικών και τυροκομικών προϊόντων. Η ΦΑΓΕ από την άλλη πλευρά σχεδιάζει νέα επένδυση στην Ολλανδία. Το εργοστάσιο θα τεθεί σε λειτουργία το πρώτο εξάμηνο του 2025. Η νέα μονάδα, αρχικά θα συνεισφέρει επιπλέον 40.000 τόνους παραγωγικής ικανότητας γιαουρτιού ετησίως και θα κατασκευαστεί στο επιχειρηματικό πάρκο Riegmeer Hoogeveen στην Ολλανδία. Ήδη η εταιρεία έχει υπογράψει σύμβαση προαίρεσης με τον δήμο του Hoogeveen για την απόκτηση οικοπέδου 15 εκταρίων, ενώ η επένδυση αναμένεται να ανέλθει στα 150 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή η «Φλέγγα» -το όνομα προέρχεται από την ομώνυμη βουνοκορφή που βρίσκεται στην καρδιά του εθνικού δρυμού Βάλια Κάλντα στην Πίνδο- συμφερόντων της οικογένειας Λαΐτσος, ετοιμάζεται να επεκτείνει τη μονάδα παραγωγής τυροκομικών και γαλακτοκομικών προϊόντων. Το «πράσινο φως» στην επένδυση επιλέξιμου κόστους 1,1 εκατ. ευρώ, «άναψε» με απόφαση του ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας στις 24 Ιανουαρίου. Στις 25 Ιανουαρίου ο Περιφερειάρχης ενέκρινε και το επενδυτικό σχέδιο της επιχεί-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ρησης «ΓΡΑΒΑΝΗΣ ΑΣΤ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ». Η επένδυση άνω των 1,531 εκατ. ευρώ αφορά την επέκταση δυναμικότητας μονάδας παραγωγής γαλακτοκομικών και τυροκομικών προϊόντων και θα γίνει στον Δήμο Τεμπών.

Σχετικά με το πρόβλημα των ανατιμήσεων στον κλάδο Βέβαια ο δρόμος δεν είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Οι γαλακτοβιομηχανίες αλλά και οι κτηνοτρόφοι κρούουν τον κώδωνα για αδικαιολόγητες ανατιμήσεις στις πρώτες ύλες. «Αυτή η αύξηση των τιμών δεν δικαιολογείται από τις αυξήσεις της ενέργειας ή των λιπασμάτων που απαιτούνται για την καλλιέργεια τους», αναφέρει το Ινστιτούτο Ελληνικού Γάλακτος, τονίζοντας ότι με την συνεχή αύξηση των τιμών στις ζωοτροφές τον τελευταίο χρόνο, που κορυφώθηκε έπειτα από την έναρξη των εχθροπραξιών στην Ουκρανία, πλέον «απειλείται η βιωσιμότητα της κτηνοτροφίας στη χώρα μας». Από την ανάλυση που έκανε το Ινστιτούτο Ελληνικού Γάλακτος (ΙΕΓ) στο Νομό Σερρών, προκύπτει ότι: • Το καλαμπόκι και η σόγια που διατίθενται σήμερα είναι σοδειά του 2021 και φέρει τα κόστη του 2021, προ των αυξήσεων σε ενέργεια και λιπάσματα. Επομένως, κάθε αύξηση είναι κερδοσκοπική. • Οι αυξήσεις στο κόστος παραγωγής του καλαμποκιού της σοδειάς 2022 εκτιμώνται στο 34% σε σύγκριση με τα κόστη του 2021. Δεν δικαιολογείται λοιπόν μια αύξηση τιμής της τάξης του 100%. • Το γεγονός ότι οι ζωοτροφές αποτελούν το 70-80% των δαπανών μιας αγελαδοτροφικής μονάδας καταδεικνύει την τεράστια επίπτωση που έχουν στο τελικό κόστος παραγωγής του γάλακτος. Στις σελίδες που ακολουθούν, υψηλόβαθμα στελέχη της παραγωγής, εκπροσωπώντας μερικές από τις σημαντικότερες γαλακτοβιομηχανίες στον κλάδο μοιράζονται την εμπειρία τους, την τεχνογνωσία τους ενώ παρουσιάζουν τις τάσεις και τις προκλήσεις του κλάδου.

Επένδυση σε συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών στη βιομηχανία Η 2G ΕΦΑΡΜΟΣΕ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΑ ΤΙΣ ΛΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ NAARMANN GMBH.

Αθόρυβα, αλλά αποτελεσματικά: τα δύο συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας της Naarmann στην Γερμανία (μπροστινό κοντέινερ) και η γεννήτρια ατμού (πίσω κοντέινερ

ΔΙΑΜΦΙΣΒΗΤΗΤΑ, η θερμότητα, η ψύξη και η ενέρ-

ADVERTORIAL

γεια για την επεξεργασία του γάλακτος απαιτούνται συνεχώς σε μεγάλες ποσότητες. Διεργασίες όπως η παστερίωση, η ψύξη του νωπού γάλακτος και των γαλακτοκομικών προϊόντων, η λειτουργία διαχωριστών ή μηχανημάτων ομογενοποίησης λειτουργούν όλο το εικοσιτετράωρο στις περισσότερες μονάδες επεξεργασίας γάλακτος. Το εργοστάσιο της Naarmann GmbH στο Neuenkirchen λειτουργεί επτά ημέρες την εβδομάδα και επεξεργάζεται περίπου 200.000 τόνους γάλακτος ετησίως σε γάλα μακράς διαρκείας, κρέμα γάλακτος, σάλτσες, πουτίγκες, συμπυκνώματα, σκόνες και πολλά άλλα προϊόντα, κυρίως για μεγάλους χρήστες, τη γαστρονομία, τη βιομηχανία τροφίμων και τις εξαγωγές.

Η ΣΗΘ καλύπτει τις συνεχείς απαιτήσεις ισχύος και θερμότητας Η ταυτόχρονη κατανάλωση ηλεκτρικής και θερμικής ενέργειας σε σχεδόν σταθερά επίπεδα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αποτελεί την ιδανική εφαρμογή για τα συστήματα συνδυασμένης παραγωγής θερμότητας και ηλεκτρικής

ενέργειας (συστήματα ΣΗΘ). Οι μονάδες συμπαραγωγής μπορούν να λειτουργήσουν με φυσικό αέριο, LPG ή βιοαέριο. Ειδικά το βιοαέριο μπορεί να παραχθεί αξιοποιώντας απόβλητα της γαλακτοβιομηχανίας μειώνοντας σημαντικά το ενεργειακό κόστος και το κόστος επεξεργασίας των αποβλήτων. Η Naarmann στηρίζεται εδώ και πολύ καιρό σε ένα σύστημα συμπαραγωγής με φυσικό αέριο της 2G το «patruus 400». Τοποθετημένο σε ένα ηχομονωμένο οικίσκο highline, τροφοδοτεί το εργοστάσιο με ισχύ έως 400 kWel και 504 kWth. Η θερμότητα παρέχεται στους καταναλωτές του εργοστασίου με θερμοκρασία εξόδου/επιστροφής περίπου 95 °C/75 °C ή - για την αποσύνδεση από τα φορτία αιχμής - αποθηκεύεται σε δοχείο αδράνειας 100 m³- Η ηλεκτρική ενέργεια ιδιοκαταναλώνεται πρακτικά επιτόπου. Η λειτουργία του συστήματος συμπαραγωγής δεν είναι μόνο πιο οικονομική από την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας από παρόχους, και τη χωριστή παραγωγή θερμότητας με ορυκτά καύσιμα, αλλά μειώνει επίσης τις εκπομπές CO2. Ωστόσο, όταν οι ενεργειακές απαιτήσεις αυξάνονται με την επέκταση των παραγωγικών δυνατοτήτων και το ενερ-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

Η επεξεργασία του γάλακτος απαιτεί ενέργεια, θερμότητα και ψύχος ταυτόχρονα - ιδανικές συνθήκες για τη χρήση συστημάτων συνδυασμένης παραγωγής θερμότητας και ηλεκτρικής ενέργειας με πρόσθετο ψύκτη απορρόφησης

γειακό κόστος αυξάνεται δυσανάλογα, τότε η περεταίρω αξιοποίηση της συμπαραγωγής μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητά των διαθέσιμων πόρων .

Βελτίωση της αποδοτικότητας μέσω του συνδυασμού παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας , ατμού και ψύξης Ως εκ τούτου, η Naarmann σχεδίασε να επεκτείνει τη συνδυασμένη παραγωγή θερμότητας και ηλεκτρικής ενέργειας με ένα ψύκτη απορρόφησης για την παραγωγή κρύου νερού και επίσης να παράγει ατμό για επεξεργασία σε εξαιρετικά υψηλές θερμοκρασίες. Οι υπεύθυνοι επιθυμούσαν επίσης υψηλή απόδοση ισχύος, καθώς η ισχύς της ΣΗΘΥΑ κοστίζει λιγότερο από την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας από παρόχους ενέργειας. Αυτή τη φορά επιλέχθηκαν τα μοντέλα CHP «agenitor 408» και «avus 500plus», τα οποία επίσης εγκαταστάθηκαν σε ηχομονωμένους οικίσκους και λειτουργούν ομαλά εδώ και περίπου ένα χρόνο. Χάρη στην ηχομόνωση, ο θόρυβος λειτουργίας σε απόσταση δέκα μέτρων είναι μόλις 45 dB(A), κάτι που ήταν σημαντικό για τη Naarmann λόγω της εγγύτητας του εργοστασίου με κατοικίες στη γύρω περιοχή. Τέλος, ο agenitor 408 παρέχει περίπου 360 kWel και μετατρέπει περίπου το 42,5% της ενέργειας που περιέχεται στο καύσιμο σε ηλεκτρική ενέργεια. Παράγει επίσης έως και 381 kWth, ενώ ο δεύτερος νέος σταθμός συμπαραγωγής, ο avus 500plus, έχει παρόμοια ηλεκτρική απόδοση, αλλά προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη ισχύ - στην προκειμένη περίπτωση έως 550 kWel και 578 kWth. Η θερμότητα του κινητήρα των δύο νέων συστημάτων συμπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού αποσυνδέεται στους 84 °C περίπου και διατίθεται στον ψύκτη απορρόφησης, η θερμότητα των καυσαερίων στους 420 °C παρέχεται στη γεννήτρια ατμού που είναι εγκατεστημένη σε ένα τρίτο ηχομονωμένο οικίσκο δίπλα στα συστήματα συμπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού.

Εξοικονόμηση πόρων με την τεχνολογία ψύξης Η ψυκτική ισχύς που παρέχεται από το ψύκτη απορρόφησης ψύξης προψύχει το παγωμένο νερό ψύξης που επιστρέφει από τη παραγωγή στο δοχείο αδράνειας. Αυτό ανακουφίζει τη λειτουργία της συμβατικής τεχνολογίας ψύξης και εξοικονομεί τόση ενέργεια που ανακουφίζει το ψυκτικό σύστημα. Σε αντίθεση με το Patruus που πα-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ρακολουθεί τα θερμικά φορτία οι δύο νέες μονάδες παρακολουθούν την ηλεκτρική ενέργεια. Ο στόχος είναι να διατηρηθεί στο ελάχιστο η ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που αγοράζεται από εξωτερικούς παρόχους. Αυτός ήταν ένας από τους λόγους υπέρ της αγοράς συστημάτων συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας με συνολική ηλεκτρική ισχύ περίπου ενός μεγαβάτ. Ως αποτέλεσμα ήταν να υπάρχει τόση πολλή ηλεκτρική ενέργεια και παραγωγική ικανότητα διαθέσιμη, ώστε η ηλεκτρική ενέργεια να χρειάζεται να αγοραστεί σε σημαντικό βαθμό μόνο σε περίπτωση αιχμής ή συντήρησης της ΣΗΘΥΑ. Ένα άλλο πλεονέκτημα της αυτοπαραγωγής είναι ότι οι προμηθευτές και οι διαχειριστές του δικτύου πρέπει να παρέχουν λιγότερη δυναμικότητα, γεγονός που έχει θετική επίδραση στις χρεώσεις ισχύος.

Η ρύθμιση μηδενικής παροχής μειώνει το λογαριασμό του προμηθευτή Για την επίτευξη της μέγιστης απόδοσης, οι νέοι σταθμοί συμπαραγωγής λειτουργούν πρακτικά ασταμάτητα, αλλά όχι πάντα σε λειτουργία πλήρους φορτίου. Η ρύθμιση μηδενικής παροχής – zero export control - καθορίζει πόση ισχύ παρέχουν. Ρυθμίζει τις δύο μηχανές έτσι ώστε η καμπύλη ζήτησης ισχύος να ακολουθείται όσο το δυνατόν στενότερα. Η ρύθμιση εξασφαλίζει επίσης την κατανομή του φορτίου. Αυτό σημαίνει ότι οι ώρες λειτουργίας και η φθορά κατανέμονται ομοιόμορφα στις μονάδες ΣΗΘ. Οι διαχειριστές ενέργειας και οι τεχνικοί της 2G μπορούν να βλέπουν την κατάσταση των μονάδων ΣΗΘ από απόσταση, καθώς η τεχνολογία ελέγχου προσφέρει απομακρυσμένη πρόσβαση για εξουσιοδοτημένους χρήστες σε απευθείας σύνδεση.

Η αυτοπαραγωγή καλύπτει το 92% των αναγκών σε ηλεκτρική ενέργεια Τώρα, ένα χρόνο μετά τη θέση σε λειτουργία των δύο νέων συστημάτων συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας, στη Naarmann η ιδέα έχει στην πράξη δικαιωθεί. Η ρύθμιση μηδενικής παροχής – zero export control - λειτουργεί με μέγιστη ακρίβεια- χρησιμοποιείται το 97,6% της ικανότητας αυτοπαραγωγής - παρά την περιστασιακή συντήρηση. Με τα νέα συστήματα συμπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού, την ενσωμάτωση της ατμογεννήτριας στη γραμμή θερμότητας και το αποδοτικότερο σύστημα ψύξης, οι εκπομπές CO2 μειώνονται κατά περίπου 3.600 τόνους κάθε χρόνο».

ΠΈΤΡΟΣ ΠΈΤΡΟΠΟΥΛΟΣ AEBE Επιχειρηματική Μονάδα Βιομηχανίας Iερά Οδός 96-104, Αθήνα 10447 Τ: 2103499234 E: cogen@petropoulos.com W: www.cogeneration.gr

ΚΡΙ ΚΡΙ: Οι νέες τάσεις δίνουν ώθηση σε επενδύσεις και καινοτομία στην παραγωγή Δημήτρης Μπαρμπούτης, Διεύθυνση Εργοστασίου & Λειτουργιών Όσον αφορά στην παραγωγή, λαμβάνουμε υπόψη τις νέες τάσεις του κλάδου, προκειμένου να αναπτύσσουμε νέα καινοτόμα προϊόντα. Οι βασικές τάσεις στην κατηγορία των γαλακτοκομικών προϊόντων είναι οι εξής: • Υγεία: Υπάρχει μια μετάβαση από το Health conscious / Good for me σε προϊόντα Better for me. Ο κόσμος πλέον αναζητά υγιεινά προϊόντα, που να συνδυάζουν μάλιστα πολλά οφέλη μαζί: π.χ. γιαούρτι 0% λιπαρά, high protein, lactose-free, no-added sugar κ.λπ. Τελευταία, ο καταναλωτής φαίνεται πως εστιάζει σε οφέλη που έχουν να κάνουν με το ανοσοποιητικό και το πεπτικό. Αναζητά επίσης καθαρές ετικέτες (clean labels), εκπαιδεύεται στην ανάγνωση της ετικέτας και εξοικειώνονται με διατροφικούς οδηγούς όπως NutriScore, Traffic-Lights κ.λπ. • Sustainability: Η υγεία του πλανήτη απασχολεί τους καταναλωτές. Από εκεί που μιλούσαμε για προσπάθειες μείωσης πλαστικού, πλέον έχουμε περάσει σε πιο απαιτητικά ζητούμενα για carbon neutral ή και carbon negative προϊόντα. Η βιωσιμότητα δεν εστιάζει μόνο στη συσκευασία, αλλά σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος. • Vegan / Plant-based: Από την «επανάσταση» των vegan/ plant-based dairy / dairy-free κ.λπ. έχουμε περάσει στην νέα γενιά προϊόντων και στην καινοτομία που συντελείται σε όλη την κατηγορία. Δεν υπάρχει κατηγορία γαλακτοκομικού που να μην έχει το αντίστοιχο plant-based alternative. Αλλά σήμερα, το να προσφέρεις απλώς μια vegan λύση δεν αρκεί, θα πρέπει η γεύση, η υφή/δομή και όλα τα χαρακτηριστικά του προϊόντος να ικανοποιούν το κοινό, που συνεχώς διευρύνεται (vegans και κυρίως

flexitarians). Κι εδώ οι προσδοκίες για health benefits και βιωσιμότητα είναι υψηλές. Η τεχνολογία αναμένεται να συνεχίσει να διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη των εναλλακτικών plant-based επιλογών. • Νέες συνήθειες – νέες χρήσεις: Στην κατηγορία του γιαουρτιού, υπάρχει η τάση στο εξωτερικό προς τις μεγαλύτερες συσκευασίες. Το φαινόμενο της αυξημένης κατανάλωσης στο σπίτι και του home-cooking, αλλά και η βιωσιμότητα φαίνεται να έχουν επιδράσει σε αυτή τη μετάβαση. Επίσης, η πανδημία έχει επιφέρει μια αλλαγή στην καθημερινή ρουτίνα των καταναλωτών. Η μέρα δεν έχει τόσο σαφή όρια, ούτε και τα αντίστοιχα γεύματα, με αποτέλεσμα οι διατροφικές συνήθειες να έχουν γίνει πιο ρευστές. Οι καταναλωτές αναζητούν ευκολία και γεύματα που χρειάζονται λίγο χρόνο για την προετοιμασία τους κι έτσι τα snacks αντικαθιστούν πλέον τα γεύματα και κυρίως το πρωινό (snackification). • Taste is the King: Όσες τάσεις κι αν μελετάμε, το απόλυτο κριτήριο επιλογής και προτίμησης στα τρόφιμα είναι πάντα η γεύση! Φυσικά οι νέες διατροφικές συνήθειες χτίζουν και νέες γευστικές προσδοκίες και προτιμήσεις. Παράλληλα βλέπουμε και στα δικά μας προϊόντα ότι οι καταναλωτές θέλουν ποικιλία και εναλλαγή γεύσεων και είναι έτοιμοι να πειραματιστούν με γεύσεις που τους ταξιδεύουν είτε σε άλλα μέρη (exotic flavors) είτε σε αναμνήσεις (nostalgia). Επιπλέον, λόγω της αύξησης της κατανάλωσης στο σπίτι, αναζητούν πλούσιες γευστικές εμπειρίες που να μπορούν να τις έχουν στην πόρτα τους με ένα click, για να δημιουργήσουν κατ’ οίκον συνθήκες προσιτής απόλαυσης, ενώ, και στην plant-based κατηγορία, το κλειδί για την επιλογή προϊόντων είναι επίσης η γεύση.

Η προβλεπτική συντήρηση στο επίκεντρο Η εταιρεία μας έχει εγκαταστήσει σε επιλεγμένο, κρίσιμο εξοπλισμό της παραγωγικής διαδικασίας, συστήματα επιτήρησης και συλλογής δεδομένων από αισθητήρες. Οι αισθητήρες αυτοί καταγράφουν κατάλληλες παραμέτρους, οι οποίες σχετίζονται με την κατάσταση του εξοπλισμού. Στη συνέχεια, ένας αλγόριθμος συγκρίνει τις παραμέτρους αυτές με τα ιστορικά δεδομένα που υπάρχουν αποθηκευμένα στη βάση δεδομένων και αναλόγως εκτιμά (προβλέπει) το χρονικό διάστημα στο οποίο θα πρέπει να συντηρηθεί ο εξοπλισμός. Μάλιστα, η ειδοποίηση παράγεται αυτόματα από το σύστημα και παρέχεται στο μηχανογραφημένο πρόγραμμα συντήρησης, προτείνοντας συγχρόνως ημερομηνία εκτέλεσης, αναγκαία ανταλλακτικά και ανθρωποώρες για την εκτέλεση της εργασίας. Έτσι, αποφεύγονται τα απρόοπτα σταματήματα του εξοπλισμού λόγω βλάβης και η άσκοπη συντήρηση του εξοπλισμού μετά από προκαθορισμένες ώρες λειτουργίας.

Σύστημα αυτόματης συλλογής δεδομένων παραγωγής Με σκοπό την αποφυγή της χειροκίνητης καταγραφής των παραγωγικών δεδομένων των γραμμών παραγωγής, αλλά και την παραγωγή αυτόματων reports, η εταιρεία μας χρησιμοποιεί ένα σύστημα αυτόματης συλλογής δεδομένων, το οποίο αξιοποιεί δύο πηγές: • Τον εξοπλισμό του συστήματος SCADA παραγωγής, δηλαδή πλήθος μετρητικού εξοπλισμού όπως μετρητές ροής, βάρους, ωρών λειτουργίας, θερμοκρασιών, πίεσης κ.α. • Τα δεδομένα του συστήματος εκτέλεσης παραγωγής MES , όπως για παράδειγμα την καταγραφή των μηχανοωρών, των ποσοτήτων παραγόμενων προϊόντων και απορριπτόμενων, την απόδοση του εξοπλισμού, την μέτρηση βάρους των τελικών προϊόντων κ.α. Τα δεδομένα αυτά τροφοδοτούνται αυτόματα στο ERP της εταιρείας με σκοπό την ακριβή κοστολόγηση ανά στάδιο παραγωγής και την ακριβή κοστολόγηση της φύρας. Στη συνέχεια, το σύστημα παράγει αυτόματα reports προς όλα τα επίπεδα διοίκησης προκειμένου να γίνεται έγκαιρος και έγκυρος έλεγχος και εντοπισμός των αστοχιών. Το παραπάνω σύστημα έχει συμβάλλει σημαντικά στην βελτίωση του κόστους παραγωγής αλλά και στην εξοικονόμηση χρόνου κατά τη λήψη κρίσιμων αποφάσεων.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ΜΕΒΓΑΛ: Συνεχής ανάπτυξη με το βλέμμα στραμμένο στη βιώσιμη ανάπτυξη Αντώνης Καρκάρης, Διευθυντής Παραγωγής της ΜΕΒΓΑΛ Παρά τη δυσμενή οικονομική συγκυρία με την αύξηση των τιμών των πρώτων υλών, των υλικών συσκευασίας, αλλά και την άνοδο των τιμών ενέργειας, οι προοπτικές τόσο στην εγχώρια αγορά και κυρίως στις αγορές του εξωτερικού είναι θετικές, με αιχμή τα τυροκομικά προϊόντα και τα γιαούρτια. Συνολικά προσβλέπουμε σε διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης στις παραπάνω δύο κατηγορίες προϊόντων. Μέσα στο 2022 ολοκληρώθηκαν επενδύσεις στο τυροκομείο ύψους 5 εκατ. ευρώ, με σκοπό την αύξηση της δυναμικότητας και την αυτοματοποίηση της γραμμής της φέτας και όλων των λευκών τυριών, με ταυτόχρονη διασφάλιση συνθηκών παραγωγής υψηλών προδιαγραφών. Επίσης, είναι προγραμματισμένες προς υλοποίηση εντός του έτους, επενδύσεις στις γραμμές επεξεργασίας γάλακτος ύψους 2,5 εκατ. ευρώ με σκοπό την αύξηση της παραγωγικότητας και τη μείωση του κόστους παραγωγής.

Industry 4.0 και Νέες Τεχνολογίες Διανύοντας την εποχή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης μια εταιρεία της εμβέλειας της ΜΕΒΓΑΛ πρωτοπορεί αναπτύσσοντας συστήματα όπως την ρομποτική παλετοποίηση, την εφαρμογή λογισμικού επαυξημένης πραγματικότητας (AR – Augmented Reality) για άμεση διάγνωση, ανέπαφη συντήρηση και εκπαίδευση καθώς και ένα καινοτόμο λογισμικό που υπερθέτει δεδομένα γραμμών παραγωγής σε πραγματικό χρόνο, παρέχοντας στους χειριστές και τον τεχνικό άμεση πρόσβαση σε σχετικές πληροφορίες. Η εφαρμογή ενσωματώθηκε στην παραγωγή με σκοπό μειώσει τον χρόνο αδράνειας των μηχανημάτων και τα ανθρώπινα λάθη, να βελτιώσει την συντήρηση, και το κυριότερο να δώσει δεδομένα πραγματικού χρόνου από τα μηχανήματα προς την εικονική πραγματικότητα που βλέπει ο χειριστής. Επίσης, εφαρμόζεται ήδη σύστημα Manufacturing

Execution (MES) με δυνατότητα διασύνδεσης όλων των παραγωγικών μηχανημάτων με τα υπόλοιπα συστήματα διαχείρισης της επιχείρησης (ERP, WMS, κ.λπ.). Γίνεται επεξεργασία των δεδομένων σε πραγματικό χρόνο και δίνεται η δυνατότητα συγχρονισμού των πωλήσεων με την παραγωγή, αύξησης της παραγωγικότητας, άμεσης επέμβασης σε περίπτωση λάθους, κ.λπ.

Δράσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης Οι δράσεις που αφορούν στη μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος είναι από τις πρώτες προτεραιότητες της εταιρείας μας και για το λόγο αυτό έχει συσταθεί διατμηματική ομάδα περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό και με συνολική επένδυση 1 εκατ. ευρώ για αντικατάσταση των ατμολεβήτων, μειώθηκαν κατά 28,9% τοι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, με την ένταξη στο δίκτυο του φυσικού αερίου. Εφαρμόζεται πρόγραμμα μείωσης του πλαστικού στα υλικά συσκευασίας που έχει ως στόχο τη εξοικονόμηση τουλάχιστον 30 tn πλαστικού ετησίως, καθώς και χρήση χάρτινων συσκευασιών που φέρουν την πιστοποίηση FSC (Forest Stewardhip Counsil). Οι δράσεις συνεχίζονται στον τομέα της ανακύκλωσης, όπου την τελευταία 5ετία περισσότεροι από 5.000 τόνοι υλικών οδηγήθηκαν στην ανακύκλωση, και επεκτείνονται σε τομείς όπως η μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης με τη χρήση λαμπτήρων εξοικονόμησης ενέργειας. Τέλος, η συμμετοχή σε ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα όπως το spotview με αντικείμενο τον περιορισμό χρήσης νερού και την αξιοποίηση των λυμάτων, καθώς και η ενεργός συμμετοχή όλων των εργαζομένων σε περιβαλλοντικές δράσεις αποδεικνύουν την έμπρακτη στάση της εταιρείας για εδραίωση της περιβαλλοντικής συνείδησης και κουλτούρας μεταξύ των εργαζομένων της.

ΟΜΗΡΟΣ Βιομηχανία Γάλακτος ΑΕΒΕ: Industry 4.0 βασικό μέσο για την επίτευξη των στόχων Χρήστος Αναγνώστου, Διευθυντής Παραγωγής Δεύτερου Εργοστασίου Η εταιρεία μας στη συνεχή της προσπάθεια να προβάλλει το ποιοτικό της προφίλ επενδύει στην παραγωγή μιας ευρείας γκάμας τυροκομικών προϊόντων με προστιθέμενη αξία. Αυτό αφορά επενδύσεις σε σταθμούς συλλογής πανελλαδικά, σε γραμμές παραγωγής και συσκευασίας τόσο μαλακών όσο και ημίσκληρων τυριών, που τις επιτρέπουν να δίνει λύσεις στη μείωση του κόστους παραγωγής αλλά και να διαφοροποιείται μέσω της ποικιλίας της τελικής συσκευασίας, προσφέροντας στους καταναλωτές προϊόντα προσιτά και βολικά στη χρήση. Βασικό κομμάτι στην ανάπτυξή της είναι η οικονομική και τεχνική στήριξη των προμηθευτών κτηνοτρόφων της. Η εταιρεία αποδεικνύοντας συνεχώς την ευαισθησία της σε οικολογικά και περιβαλλοντολογικά θέματα θα προχωρήσει άμεσα και σε επένδυση παραγωγής μονάδας βιοαερίου.

Νέες τεχνολογίες στην παραγωγική διαδικασία Η εταιρεία αντιλαμβανόμενη το ανταγωνιστικό περιβάλλον που

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

δραστηροποιείται και με γνώμονα τη συνεχή παραγωγική και ποιοτική βελτίωση, εισήγαγε τα τελευταία χρόνια τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες Industry 4.0. Σε κάθε φάση υλοποίησης της συγκεκριμένης τεχνολογίας υπάρχουν προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Από την άλλη, τα οφέλη τα οποία προκύπτουν είναι αρκετά, όπως για παράδειγμα: • Λιγότερες δαπάνες ελέγχων ποιότητας και φύρας • Λιγότερες δαπάνες συντήρησης • Καλύτερη και πιο σταθερή ποιότητα προϊόντων • Μεγαλύτερη ασφάλεια στην εργασία • Περισσότερος παραγωγικός χρόνος μηχανημάτων • Βελτίωση ροής παραγωγής • Βελτιστοποίηση προγραμματισμού παραγωγής • Εστίαση στην προληπτική συντήρηση Με βάση τα παραπάνω, η εταιρεία θεωρεί το Industry 4.0 ως ανάγκη αλλά και ως βασικό μέσο για την επίτευξη των υψηλών στόχων, που θέτει συνεχώς στην μακρόχρονη πορεία της.

ROBOTICS CASE STUDIES Ο ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ -ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΠΡΟΦΑΝΕΙΣ ΛΟΓΟΥΣ- ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΟΧΟΙ ΡΟΜΠΟΤΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΝ ΝΑ ΕΙΣΑΓΟΥΝ ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΕΣ ΝΕΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

Κορυφαίες Βιομηχανίες χρησιμοποιούν ρομποτικά συστήματα Τα βιομηχανικά ρομπότ κάνουν το χώρο εργασίας πιο παραγωγικό, προσφέροντας μεγαλύτερη ασφάλεια. Επηρεάζουν πολλούς κλάδους: Από την αυτοκινητοβιομηχανία έως τα Τρόφιμα & Ποτά, από την αποθήκευση έως τις φαρμακοβιομηχανίες. Ορισμένες βιομηχανίες χρησιμοποιούν εδώ και καιρό τη ρομποτική, ενώ

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

άλλες μόλις ξεκίνησαν. Στόχος του συγκεκριμένου αφιερώματος είναι να αναδειχθούν οι τάσεις και οι εξελίξεις στα ρομποτικά συστήματα αυτοματισμού, τα οποία βρίσκουν εφαρμογή στις βιομηχανίες. Σε αυτό το πλαίσιο, το συγκεκριμένο αφιέρωμα φιλοξενεί κορυφαίες εταιρείες που προσφέρουν λύσεις ρομποτικών συστημάτων στις

βιομηχανικές επιχειρήσεις, προκειμένου να αναλύσουν μέσα από case studies τις δυνατότητες του προϊόντος τους, τις προκλήσεις που συνάντησαν κατά την εφαρμογή του, και τα οφέλη που αποκόμισαν από τη χρήση τους οι βιομηχανίες στην παραγωγική διαδικασία τους. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

SIMATIC Robot Integrator: Ο εύκολος δρόμος για τη ρομποτική ΟΛΟΕΝΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΡΟΜΠΟΤΙΚΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΣΤΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ. ΌΜΩΣ Η ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΟΥΣ ΑΠΑΙΤΕΙ ΓΝΩΣΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΡΟΜΠΟΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΑ ΕΥΚΟΛΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ.

ΔΙΑΜΦΙΣΒΉΤΗΤΑ, η λειτουρ-

γία, το engineering αλλά και το σέρβις μηχανών και συστημάτων με ρομπότ διαφορετικών κατασκευαστών γίνονται όλο και πιο περίπλοκα στη διαχείριση και απαιτούν περισσότερο χρόνο. Οι ελεγκτές των μηχανών και οι ελεγκτές ρομπότ αποτελούν συνήθως δύο διαφορετικά συστήΙωάννης Καραγιάννης Portfolio Consulting ματα και είναι διαφορετικοί ως προς Team Leader, Digital τον τρόπο προγραμματισμού τους. Industries, Siemens A.E. Αυτό σημαίνει ότι δεν είναι συνήθως εφικτό για ένα άτομο να ελέγχει με απλό τρόπο και τα δύο συστήματα.

Το Standard Robot Command Interface που είναι ενσωματωμένο σε αυτή τη βιβλιοθήκη, υιοθετήθηκε από τους οργανισμούς PROFIBUS και PROFINET International (PI) ως το νέο πρότυπο για ομοιόμορφη επικοινωνία με ρομπότ. Η βιβλιοθήκη είναι επίσης πιστοποιημένη από τον οργανισμό PLCopen, γεγονός που καθιστά την εφαρμογή ως ένα βασικό στοιχείο στις στρατηγικές τυποποίησης των εγκαταστάσεων.

Η καινοτόμα εφαρμογή SIMATIC Robot Integrator Τώρα, η εφαρμογή SIMATIC Robot Integrator επιτρέπει την ενσωμάτωση ρομπότ από διαφορετικούς κατασκευαστές στις δομές της μηχανής γρήγορα και εύκολα μέσω του TIA Portal, χωρίς παρέμβαση από τρίτους. Η εφαρμογή προσφέρει έτσι νέες ευκαιρίες για ευελιξία και αποτελεσματικότητα, τόσο στους κατασκευαστές μηχανημάτων όσο και στους τελικούς πελάτες. Είναι γνωστό ότι τα ρομπότ μπορούν να ωφελήσουν τις επιχειρήσεις σε διάφορους τομείς. Ωστόσο, η ενσωμάτωσή τους σε ένα περιβάλλον αυτοματισμού παρουσιάζει πολλές προκλήσεις. Η διαδικασία απαιτεί λοιπόν εξειδίκευση σε συγκεκριμένα εργαλεία προγραμματισμού ρομπότ και λογισμικά που δεν είναι πάντα διαθέσιμα στην επιχείρηση. Η απόκτηση αυτής της γνώσης από ειδικούς εκτός της επιχείρησης είναι μια χρονοβόρα και δαπανηρή άσκηση. Το SIMATIC Robot Integrator καθιστά τώρα τα οφέλη της ρομποτικής άμεσα διαθέσιμα σε όλους τους χρήστες. Για να ενσωματώσετε ρομπότ, απλά πρέπει να είστε εξοικειωμένοι με το TIA Portal. Αυτό εξοικονομεί κόστος κατά τη μελέτη και την υλοποίηση: οι χρήστες επωφελούνται από το ενιαίο περιβάλλον εργασίας για τη μηχανή και το ρομπότ, καθώς και από την ομοιόμορφη λειτουργία ρομπότ διαφορετικών κατασκευαστών. Η εφαρμογή κάνει την ενσωμάτωση ακόμα πιο γρήγορη και εύκολη με τη γενική βιβλιοθήκη SIMATIC Robot Library, η οποία επιτρέπει στο TIA Portal να «μιλά» την ίδια γλώσσα με τα ρομπότ.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

RROOBBOOT TI CI CSS C A S E S T U D I E S

Προηγμένη εμπειρία μέσω της SIMATIC Robot Library Η SIMATIC Robot Library παρέχει μια τυποποιημένη διεπαφή μεταξύ του ελεγκτή SIMATIC S7-1500 και του ελεγκτή ρομπότ (συμπεριλαμβανομένων των cobots), η οποία καθιστά εφικτή την μεταξύ τους επικοινωνία. Δεν απαιτείται πρόσθετος προγραμματισμός στον ελεγκτή ρομπότ και δεν χρειάζεται πλέον να αλλάζετε βιβλιοθήκες για κάθε διαφορετικό κατασκευαστή. Το πρόγραμμα ρομπότ χρειάζεται να ρυθμιστεί μόνο μία φορά και στη συνέχεια μπορεί να χρησιμοποιηθεί ξανά σε διαφορετικούς τύπους. Σε κάθε περίπτωση η υλοποίηση πραγματοποιείται από τον αντίστοιχο κατασκευαστή ρομπότ ως Interpreter (server program στον ελεγκτή ρομπότ), καθώς και από τη Siemens ως SIMATIC Robot Library (client με βιβλιοθήκη εντολών). Ο ελεγκτής ρομπότ συνδέεται με το SIMATIC S7 μέσω ενός αρχείου GSDML ως συσκευή PROFINET IO. Το SIMATIC S7 (client) καλεί λειτουργίες του server στέλνοντας τηλεγραφήματα εντολών και τα αντίστοιχα ορίσματα στον ελεγκτή ρομπότ (server) και στον Interpreter. Έτσι, ο ελεγκτής ρομπότ εκτελεί τη λειτουργία και αποστέλλει μηνύματα απόκρισης. Είναι αξιοσημείωτο ότι βιβλιοθήκη υποστηρίζει όλες τις λειτουργίες που το πρότυπο Standard Robot Command Interface δηλώνει ως μέρος του προφίλ «Core». Επιπλέον, υποστηρίζονται και άλλες λειτουργίες που δηλώνονται στην προδιαγραφή ως «Optional function» ή «Extended». Περαιτέρω λειτουργίες που δηλώνονται ως μέρος του προφίλ «Extended» θα υποστηρίζονται σταδιακά σε μελλοντικές εκδόσεις της SIMATIC Robot Library.

Απολαύστε τα οφέλη των συστημάτων ρομπότ γρήγορα και εύκολα Μπορείτε να καταφέρετε περισσότερα με λιγότερο χρόνο και προσπάθεια: Το SIMATIC Robot Integrator είναι μια λύση έτοιμη προς χρήση που προσφέρει εκτεταμένα οφέλη στους κατασκευαστές μηχανών και στους τελικούς πελάτες.

Οφέλη κατά το engineering • Μείωση εξόδων: Επωφεληθείτε από ένα ενιαίο περιβάλλον engineering και μειώστε σημαντικά τον χρόνο και τα χρήματα που δαπανώνται.

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

• Αύξηση της αποδοτικότητας: Αυξήστε την απόδοση χάρη σε μια τυποποιημένη μορφή επικοινωνίας για PLC και ρομπότ, τη δυνατότητα προγραμματισμού ρομπότ πολλαπλών προμηθευτών και τις ομοιόμορφες οθόνες χρήστη HMI για ρομπότ διαφορετικών κατασκευαστών. • Μείωση του κόστους σφάλματος: Έχετε λιγότερα σφάλματα προγραμματισμού, χρησιμοποιώντας υφιστάμενα, δοκιμασμένα προγράμματα με ρομπότ ανεξαρτήτως κατασκευαστή. • Βελτιστοποίηση της συντήρησης και διαγνωστικών: Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε όλες τις διαγνωστικές δυνατότητες του TIA για τα ρομπότ σας και να τις συμπεριλάβετε στην παρακολούθηση της εγκατάστασής σας. Με τα παραπάνω οφέλη λοιπόν δίνεται η δυνατότητα σε μια μικρή επιχείρηση που αναλαμβάνει το engineering (π.χ. κατασκευαστής μηχανών) να δραστηριοποιηθεί σε βασικές εφαρμογές ρομπότ, χωρίς να απαιτείται η εξασφάλιση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού, η οποία μέχρι σήμερα ήταν απαραίτητη.

Οφέλη κατά τη λειτουργία • Διευκόλυνση λειτουργίας: Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις λειτουργίες του ρομπότ σας όταν το χρειάζεστε, χωρίς εξωτερική βοήθεια. • Μείωση πολυπλοκότητας: Η εφαρμογή μιας στρατηγικής για την τυποποίηση και τη συντήρηση γίνεται πιο απλή. • Αύξηση ευελιξίας: Επωφεληθείτε από τις διαγνωστικές δυνατότητες του TIA μέχρι και το ρομποτικό κελί. • Ενίσχυση της επιχείρησης: Επεκτείνετε το εύρος των προϊόντων και των υπηρεσιών σας αναπτύσσοντας νέα επιχειρηματικά μοντέλα μέσω της χρήσης ρομπότ. Έτσι, τα παραπάνω οφέλη κατά τη λειτουργία, εξασφαλίζουν στους τελικούς κυρίως πελάτες, πρόσβαση σε δυνατότητες που μέχρι σήμερα είχαν συνήθως μόνο οι εξειδικευμένοι συνεργάτες - προγραμματιστές ρομπότ. Συμπερασματικά, στην ελληνική αγορά η χρήση των ρομπότ είναι ιδιαίτερα διαδεδομένη σε εφαρμογές χειρισμών (διακίνηση, ταξινόμηση κ.α.) ή end of line (συσκευασία, παλετοποίηση κ.α.). Η δυνατότητα για την ενοποίηση με το σύστημα αυτοματισμού προσφέρει τα οφέλη που αναφέρθηκαν, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα στις επιχειρήσεις εργαλεία για να ανταποκριθούν στο ολοένα μεταβαλλόμενο και ανταγωνιστικό περιβάλλον.

SIEMENS AE Αγησιλάου 6-8, 151 23 Μαρούσι Τ: 210 6864111 E: Greece.web.gr@siemens.com W: www.siemens.gr

— GoFa™ Ένας έξυπνος βοηθός H ΑΒΒ είναι πρωτοπόρος στην ανάπτυξη τεχνολογικών καινοτομιών που αφορούν τα ρομποτικά συστήματα. Το YuMi, το πρώτο πραγματικά συνεργατικό ρομπότ άνοιξε τον δρόμο το 2015, ακολουθούμενος πριν από ένα χρόνο από τα νεότερα μοντέλα GoFa™ και SWIFTI™ τα οποία συμπληρώνουν για την ABB το πληρέστερο portfolio λύσεων συνεργατικών ρομπότ της αγοράς. Η νέα συνεργατική λύση Το νέο cobot GoFa™ 15000 υποστηρίζει την αυξανόμενη ζήτηση για συνεργατικές λύσεις. Είναι ιδανικό για εργασίες συναρμολόγησης, συλλογής και συσκευασίας όπου αντικείμενα μικρών διαστάσεων μεταφέρονται με ταχύτητα και ακρίβεια, ενώ ταυτόχρονα μπορεί να αναρτηθεί εύκολα σε Οχήματα Αυτόματης Οδήγησης (AGVs). Χάρη στις προηγμένες λειτουργίες ασφαλείας και τους ενσωματωμένους αισθητήρες που διαθέτει, το GoFa™ είναι σε θέση να υλοποιεί τα σενάρια λειτουργίας του χωρίς να απαιτείται η χρήση ειδικού πλέγματος ασφαλείας. Προχωρώντας ακόμα ένα βήμα υπάρχει η δυνατότητα προγραμματισμού των συνεργατικών ρομπότ με το Wizard Easy Programming. Επιλέγοντας ο χειριστής συγκεκριμένες ρουτίνες και αλληλεπιδρώντας με το ρομπότ, μπορεί να υλοποιήσει τις επιθυμητές εργασίες μέσα σε λίγα λεπτά, χωρίς να έχει απαραιτήτως γνώσεις προγραμματισμού. GOFA™ Συνεργατικό, γρήγορο και έξυπνα ασφαλές. Το ιδανικό ρομπότ για κάθε επιχείρηση που θέλει να υλοποιήσει εύκολα, την πρώτηρομποτική εφαρμογή της. • Διαχείριση φορτίου: 5 kg • Βαθμοί ελευθερίας: 6 • Έκταση: 950 mm • Βάρος: 27 kg Βραβευμένος σχεδιασμός Ασφαλές, προσεγγίσιμο και ελκυστικό, το GoFa κάνει τη διαφορά. Το 2021, το συνεργατικό ρομπότ GoFa της ABB κέρδισε το βραβείο “Best of the Best” της Red Dot σε αναγνώριση του μοναδικού σχεδιασμού του που το καθιστά εύκολο και προσιτό για κάθε χρήστη.

— Εργοστάσιο συσκευασίας τροφίμων και σνακ χρησιμοποιεί το συνεργατικό ρομπότ GoFa™ της ABB Το εργοστάσιο συσκευασίας τροφίμων Dan D Pak στο Βιετνάμ, κλήθηκε να αντιμετωπίσει την πρόκληση της αυξανόμενης ζήτησης στην παραγωγή σε συνδυασμό με την ασφάλεια και την σωστή αξιοποίηση του προσωπικού του. Αυτός είναι ο λόγος που στράφηκε στην ABB για την υλοποίηση μιας ρομποτικής εφαρμογής pick & place για τοποθέτηση συσκευασιών ξηρών καρπών σε χαρτοκιβώτια από τη γραμμή τροφοδοσίας. Το γεγονός ότι ο χώρος ήταν περιορισμένος αλλά κυρίως ότι το ρομπότ θα συνυπήρχε με το προσωπικό οδήγησε στη λύση του νέου συνεργατικού ρομπότ GoFa™ της ABB το οποίο έχει τη δυνατότητα να σηκώνει αναρτώμενο βάρος μέχρι 5 κιλά και να λειτουργεί χωρίς προστατευτικό πλέγμα δίπλα στους ανθρώπους.

— Μάθετε περισσότερα:

Το GoFa™ φορτώνει από το τη γραμμή τροφοδοσίας συσκευασίες ξηρών καρπών ενός κιλού σε χαρτοκιβώτια και χάρη στο gripper κενού που διαθέτει μπορεί να σηκώνει δύο συσκευασίες μαζί. Αν η διαδικασία εξυπηρετούνταν από το προσωπικό, η παραγωγικότητα θα έφτανε τις 18 συσκευασίες το λεπτό ενώ θα χρειάζονταν 2 άτομα. Παράλληλα η σωματική καταπόνηση στην οποία θα υποβάλλονταν θα ήταν τεράστια. Αντιθέτως, με το GoFa™ ο ρυθμός τοποθέτησης έχει αναβαθμιστεί φτάνοντας τις 35-36 συσκευασίες το λεπτό με ακρίβεια και συνοχή στην εφαρμογή όσες ώρες και αν δουλεύει. Με αυτό τον τρόπο υπάρχει η δυνατότητα να

αξιοποιηθούν οι υπάλληλοι της εταιρίας σε άλλες εργασίες μέσα στην παραγωγή και να δουλεύουν δίπλα στο συνεργατικό ρομπότ, χωρίς περίφραξη και με ασφάλεια. Παράλληλα το γεγονός ότι το GoFa™ μπορεί να μετακινηθεί μέσα στο εργοστάσιο από μια θέση σε άλλη θέση εργασίας και να επαναπρογραμματιστεί ώστε να αναγνωρίζει ένα άλλο προϊόν στο μέλλον, του δίνει ένα ακόμα σοβαρό πλεονέκτημα ευελιξίας. Σύμφωνα με τον κύριο Dan, ιδιοκτήτη του εργοστασίου, η υλοποίηση αυτής της εφαρμογής με το συνεργατικό ρομπότ GoFa™ έχει αυξήσει την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης και έχει εξασφαλίσει τα απαιτούμενα επίπεδα παραγωγικότητας. Το ίδιο σημαντικό είναι ότι το προσωπικό του εργοστασίου είναι πραγματικά ικανοποιημένο με την ενσωμάτωσή του στην παραγωγική διαδικασία, έχει εκπαιδευτεί για να μπορεί να λειτουργεί το cobot και να το αξιοποιεί σωστά προς διευκόλυνση των εργασιών του. Αυτό αποτελεί μια σημαντική αναβάθμιση της καθημερινότητας των υπαλλήλων, καθώς μπορούν να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, που θα συνεισφέρουν και στην αναβάθμιση της ίδιας της επιχείρησης απέναντι στον ανταγωνισμό και την ζήτηση της αγοράς.

Ρομποτικές λύσεις που αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα των βιομηχανιών Η GIZELIS ROBOTICS ΠΑΡΕΧΕΙ ΤΟΣΟ ΜΟΝΑΔΙΚΕΣ ΟΣΟ ΚΑΙ ΚΑΤ’ ΑΠΑΙΤΗΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ.

GIZELIS ROBOTICS είναι

σήμερα ο μεγαλύτερος integrator συστημάτων ρομποτικής και εφαρμογών αυτοματισμού υψηλής τεχνολογίας στη χώρα μας, που απευθύνεται στην παγκόσμια βιομηχανία και αγορά. Αποτελεί τη νεότερη εταιρεία του βιομηχανικού ομίλου εταιρειών της ΓΚΙΖΕΛΗΣ ΑΕ, Ευάγγελος Γκιζελής που είναι από τους παλαιότερους, Founder & CEO, Gizelis Robotics εδραιωμένους κατασκευαστές μηχανημάτων επεξεργασίας λαμαρίνας, με εξαγωγές που ξεπερνούν πλέον το 80% της παραγωγής της. H εταιρεία πρόσφατα αναγνωρίστηκε ως μια από τις ΤOP 5 νεοσύστατες ρομποτικές εταιρίες του κόσμου για βιομηχανικές εφαρμογές. Με την ομάδα των ταλαντούχων μηχανικών μας στο τμήμα R&D και με τις συνεργασίες μας με Πανεπιστήμια και φορείς σε Ελλάδα και εξωτερικό, πετύχαμε να αναβαθμίζουμε διαρκώς τις ολοκληρωμένες λύσεις «smart manufacturing», που προσφέρουμε στην αγορά. Στρατηγική μας είναι η GIZELIS ROBOTICS να αποτελεί επιλογή των κορυφαίων παραγωγών, διεθνώς. Η εταιρεία παρέχει τόσο μοναδικές όσο και κατ’ απαίτηση συνδυαστικές λύσεις ρομποτικής και Τεχνητής Νοημοσύνης. Επιπροσθέτως, αναπτύσσει στην ελληνική και διεθνή αγορά, μια υπερσύγχρονη γκάμα συνεργατικών, αυτόνομων ρομπότ που αναβαθμίζουν την παραγωγική ικανότητα και την ικανότητα διαχείρισης υλικών των επιχειρήσεων σε τομείς, όπως είναι η βιομηχανία, το λιανεμπόριο, τα logistics, κ.ά. Στην Gizelis παρακολουθούμε στενά τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας, στους τομείς της μηχατρονικής, της μηχανικής οράσεως και της AI. Είμαστε πολύ υπερήφανοι γιατί το πρώτο «έξυπνο» εργοστάσιο στη χώρα μας, που σηματοδοτεί το πέρασμα στην νέα εποχή του ΙΕ 4.0, αυτό της Calpak, το οποίο φέρει την τεχνολογική υπογραφή της Gizelis Robotics. Τα ολοκληρωμένα συστήματα robots και cobots που έχουμε εγκαταστήσει στην Calpak, χρησιμοποιώντας τους προηγμένους ρομποτικούς βραχίονες της Yaskawa, με το συνδυασμό του machine learning, του εξειδικευμένου λογισμικού, και των big data κυριολεκτικά μεταμόρφωσαν τις παραγωγικές

γραμμές του εργοστασίου. Η Gizelis Robotics έχει, επίσης, ολοκληρώσει σημαντικά έργα αυτοματοποίησης της παραγωγικής διαδικασίας με εντυπωσιακά αποτελέσματα σε βιομηχανίες όπως είναι, ενδεικτικά, οι εταιρείες ElvalHalcor, Corinth Pipeworks, Famar, Papadopoulou, Megara Resins, η ελβετική MarvinPac, κ.ά. Ακόμη, βρίσκονται σε πορεία υλοποίησης σημαντικά έργα ρομποτικών εφαρμογών σε βιομηχανίες και κέντρα εφοδιαστικής αλυσίδας.

Στο επίκεντρο του Industry 4.0 Η ρομποτική τεχνολογία μπορεί να απογειώσει την παραγωγικότητα της επιχείρησης, αλλά και να την τοποθετήσει στο επίκεντρο του Industry 4.0. Ο κος Ευάγγελος Γκιζελής, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Gizelis Robotics, επισημαίνει: «Είμαστε μια ελληνική εταιρεία, πιστεύουμε στην ανατρεπτική δύναμη της ρομποτικής τεχνολογίας. Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι η ελληνική βιομηχανία διαθέτει ισχυρό αναπτυξιακό δυναμικό και δυνάμεις που μπορούν να την οδηγήσουν στην καινοτομία και στην εξωστρέφεια. Με γνώση και με ομαδική δουλειά συνεχίζουμε να παράγουμε πρωτοποριακή -made in Greece- τεχνολογία αιχμής και για την εποχή ‘‘beyond the Industry 4.0’’».

Ρομποτική λύση Cobot Standard Plus Η λύση που πρότεινε η Gizelis Robotics αφορά σε ένα ολοκληρωμένο ρομποτικό σύστημα παλετοποίησης, το Cobot Standard Plus εξοπλισμένο με έναν συνεργατικό ρομποτικό βραχίονα της εταιρίας Yaskawa και συγκεκριμένα τον βραχίονα HC20DT. Ένας συνεργατικός βιομηχανικός ρομποτικός βραχίονας έξι βαθμών ελευθέριας ειδικός για εφαρμογές που υπάρχει ανάγκη κίνησης και συνεργασίας ανθρώπων και ρομπότ.

Ποια είναι η ελβετική εταιρεία Marvinpac Η Marvinpac δραστηριοποιείται επιτυχώς από το 1999 στον κλάδο της παραγωγής λύσεων συσκευασίας για προϊόντα ομορφιάς και ζεστών ροφημάτων. Η ελβετική εταιρεία αποτελεί παγκόσμιο πρότυπο ποιότητας. Στην Marvinpac τηρούνται αυστηρά όλα τα Standard και οι παράμετροι που διασφαλίζουν την παραγωγή εξαιρετικής ποιότητας τελικού προϊόντος, με αποτέλεσμα την αναγνώριση της εταιρείας ως κορυφαίας στο χώρο της.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ROBOTICS CASE STUDIES πτωση επαφής με άνθρωπο η κάποιο αντικείμενο. Στον επιπλέον εξοπλισμό της λύσης περιλαμβάνονται: • Ειδικό σύστημα ανίχνευσης κίνησης εργαζομένων στον φάκελο εργασίας του ρομπότ και προσαρμογή της ταχύτητάς του σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ασφαλείας. • Αρπάγη κενού με δυνατότητα ανύψωσης ταυτόχρονα έως και τριών κιβωτίων. • Ειδικό SCADA χειρισμού με χρήση HMI υψηλής ευκρίνειας για τη διεπαφή του χειριστή με το σύστημα την αλλαγή συνταγών, την ειδοποίηση βλαβών και την δημιουργία νέων προγραμμάτων από το SCADA χωρίς γνώση προγραμματισμού του ρομπότ

Τα πλεονεκτήματα της Cobot Standard Plus

Το πρόβλημα της αυξημένης ζήτησης προϊόντων Η Marvinpac λόγω της αυξανόμενης ζήτησης των προϊόντων της ζήτησε από την Gizelis Robotics μια καινοτόμα ολοκληρωμένη ρομποτική λύση παλετοποίησης, η οποία να ικανοποιεί τα εξής: • Μικρό χωροταξικό αποτύπωμα χωρίς την χρήση προστατευτικού φράχτη • Ολοκληρωμένη λύση με δυνατότητα μετακίνησης σε διαφορετικά σημεία του εργοστασίου • Ύψος παλετοποίησης 2 μέτρα • Εύκολος χειρισμός του συστήματος • Ευελιξία στην επιλογή διαφορετικών διαστάσεων παλετών • Ευελιξία στην επιλογή διαφορετικών pattern παλετών • Βελτιστοποίηση των συνθηκών εργασίας με απαλλαγή των εργαζομένων από την βαριά εργασία.

Τα οφέλη της Μarvinpac από τη συγκεκριμένη λύση: 1. Αύξηση της παραγωγικότητας 20%. 2. Μείωση σφαλμάτων 90%. 3. Εξάλειψη τραυματισμών ανθρώπινου δυναμικού από βαριά εργασία. 4. Αύξηση της απόδοσης του ανθρώπινου δυναμικού καθώς εργάζεται σε μια σύγχρονη εταιρεία που εξαλείφει τους παράγοντες που θέτουν σε κίνδυνο την ΥΑΕ. 5. Ποιοτικότερο τελικό αποτέλεσμα. 6. Εξοικονόμηση χώρου από το μειωμένο αποτύπωμα της ρομποτικής λύσης. 7. Μετρήσιμοι παραγωγικοί χρόνοι χωρίς απρόβλεπτες διακοπές ή διακυμάνσεις της ροής της παραγωγής. O κ. Γεώργιος Κουτσουδάκης, Business Development Manager της Gizelis Robotics δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που πετύχαμε να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες μιας βιομηχανικής εγκατάστασης υψηλών προδιαγραφών που εδρεύει στην Ελβετία με ένα από τα πιο πετυχημένα προϊόντα μας το Cobot Standard Plus». Ο κ. Mathieu Couval, Lean & Methods Manager της Marvinpac λέει: «Η ολοκληρωμένη εφαρμογή που εγκατέστησε η Gizelis Robotics είναι προϊόν λεπτομερούς σχεδιασμού, ουσιαστικής κατανόησης των αναγκών μας και τεχνικής συνεργασίας υψηλού επιπέδου. Επιλέξαμε έναν συνεργάτη που μας υποστηρίζει με εφαρμογές που προσφέρουν ασφάλεια, ποιότητα και ανταγωνιστικό κόστος».

Η λύση παλετοποίησης Cobot Standard Plus Η λύση που προτείναμε αφορά σε ένα ολοκληρωμένο ρομποτικό σύστημα παλετοποίησης, το Cobot Standard Plus εξοπλισμένο με έναν συνεργατικό ρομποτικό βραχίονα της εταιρίας Yaskawa και συγκεκριμένα τον βραχίονα HC20DT. Ένας συνεργατικός βιομηχανικός ρομποτικός βραχίονας έξι βαθμών ελευθέριας ειδικός για εφαρμογές που υπάρχει ανάγκη κίνησης και συνεργασίας ανθρώπων και ρομπότ. Ο σχεδιασμός του έχει γνώμονα την ασφάλεια των εργαζομένων με ειδικές αρθρώσεις, που δεν επιτρέπουν τον τραυματισμό των εργαζομένων που συνεργάζονται με τον βραχίονα. Στο εξοπλισμό του συγκεκριμένου βραχίονα υπάρχει και ένας εσωτερικός ιστός αισθητηρίων που δίνει τη δυνατότητα της ακαριαίας παύσης λειτουργίας σε περί-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

GIZELIS ROBOTICS Σχηματάρι Βοιωτίας, 32009, Θέση Κορματζίνι Τ: 2262 057199, E: info@grobotics.eu S: https://grobotics.eu/ Ανδρέα Μεταξά 19, 14564, Κηφισιά Αττικής Τ: 2100085900

SABO S.A.: Με έδρα την Ελλάδα παρέχει ρομποτικές λύσεις στην παγκόσμια βιομηχανία ΜΕ ΗΔΗ 600 ΕΓΚΑΤΕΣΤΗΜΕΝΟΥΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΟΥΣ ΒΡΑΧΙΟΝΕΣ ΣΕ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ, ΑΠΟΤΕΛΟΥΜΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΗΓΕΤΙΔΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ.

SABO, ΜΕ 38 ΧΡΌΝΙΑ παρου-

σία στη σχεδίαση και τη κατασκευή βιομηχανικών λύσεων με ρομποτικούς βραχίονες, είναι μια ελληνική εταιρεία που υποστηρίζει τον κλάδο της εγχώριας και παγκόσμιας βιομηχανίας με αξιόπιστες και εξατομικευμένες λύσεις για διαφορετικούς τύπους βιομηχανικών μονάδων και Άγγελος Μάρκου Head of Industrial με πληθώρα εφαρμογών. Solutions, SABO S.A. Εγκαταστήσαμε τον πρώτο ρομποτικό βραχίονα το 1995. Έκτοτε, η εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι ελληνικές βιομηχανίες, επιλέγοντας τη δική μας τεχνογνωσία για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής τους, αποτελεί για εμάς τη μεγαλύτερη ανταμοιβή και επιβεβαιώνει τη μακρόχρονη εμπειρία μας στις ρομποτικές τεχνολογίες. Η SABO αποτελεί τη μοναδική ελληνική εταιρεία ρομποτικών εφαρμογών που έχει αναγνωριστεί ως Global Application Partner και ως μεγαλύτερος συνεργάτης της εταιρείας FANUC στην ελληνική αγορά και τις γειτονικές χώρες. Μάλιστα, η συνεργασία μας με κορυφαίους κατασκευαστικούς οίκους όπως η Ιαπωνική FANUC, έρχεται να επισφραγίσει τη ποιότητα και την αξιοπιστία των εφαρμογών μας. Με το βλέμμα στραμμένο στη νέα εποχή του Industry 4.0 και των «έξυπνων» εργοστασίων, η SΑΒΟ ενσωματώνει στις λύσεις της συστήματα που επιτρέπουν την συνεχή παρακολούθηση και ανταλλαγή πληροφοριών-δεδομένων μεταξύ μηχανημάτων, ανθρώπου και λογισμικών μέσω του Internet of Things (ΙοΤ) συμβάλλοντας δυναμικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό του βιομηχανικού κλάδου. Και πίσω από όλα αυτά, βρίσκονται οι άνθρωποί μας, μια ομάδα άρτια εκπαιδευμένων Ελλήνων μηχανικών και προγραμματιστών με όραμα, ευελιξία και μακρά εμπειρία σε ρομποτικά συστήματα και εφαρμογές αυτοματισμού. Επίσης, η SABO αποτελεί μέλος της πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, μιας κοινότητας αμιγώς ελληνικών επιχειρήσεων με σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα που διατηρούν την έδρα, την παραγωγή και ιδιοκτησία τους στην Ελλάδα. Τα μέλη της πρωτοβουλίας ενώνουν τις δυνάμεις τους και επιστρέφουν το μεγαλύτερο ποσοστό της υπεραξίας που παράγουν, συμβάλλοντας στην ελληνική οικονομία και κοινωνία.

Ρομποτικά Συστήματα SABO με σφραγίδα FANUC: Εφαρμογές και Οφέλη O τομέας Industrial Solutions της SABO, στο πλαίσιο της αυτοματοποίησης της παραγωγικής δραστηριότητας, ενσωματώνει νέες τεχνολογίες αιχμής με τη χρήση robots, κατάλληλα προγραμματισμένων ώστε να μπορούν να αξιοποιηθούν σε διαφορετικούς τύπους βιομηχανίας όπως φαρμάκων, τροφίμων και ποτών, πλαστικών, χημικών, χαρτιού, καλλυντικών, εφοδιαστική αλυσίδα κ.α. και σε εφαρμογές όπως παλετοποίηση, εγκιβωτισμός, συσκευασία, τροφοδοσία μηχανών και συναρμολόγηση. Οι πελάτες μας, εμπιστεύονται τη SABO και αποκομίζουν πολλαπλά οφέλη όπως: • Εγγύηση ποιότητας & αξιοπιστίας του τελικού προϊόντος. • Μείωση κόστους & υψηλές ταχύτητες παραγωγής στην ολοένα και αυξανόμενη ζήτηση. • Απρόσκοπτη λειτουργία της γραμμής σε 24ωρη βάση. • Ελαχιστοποίηση του ανθρώπινου σφάλματος ή ενδεχόμενης αστοχίας προϊόντων. • Διασφάλιση ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. • Ευελιξία και εξατομίκευση στην παραγωγική διαδικασία με δυνατότητα ταυτόχρονου χειρισμού μεγάλου όγκου διαφορετικών προϊόντων και συσκευασιών που διαφοροποιούνται ως προς το είδος, τη διάσταση ή το βάρος. • Σταθερός και μετρήσιμος ρυθμός παραγωγής καθώς τα ρομπότ είναι ρυθμισμένα σε ακριβείς κινήσεις αποκλείοντας έτσι απρόβλεπτες διακοπές ή τυχόν διακυμάνσεις της παραγωγικής ροής. • Γρήγορη και έξυπνη προσθήκη νέων προϊόντων στο σύστημα με τη βοήθεια υπερσύγχρονου παραμετρικού λογισμικού. • Μειωμένες ανάγκες συντήρησης του εξοπλισμού.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ROBOTICS CASE STUDIES Cobots Για εφαρμογές που απαιτούν τη συνεργασία ανθρώπου και ρομποτικού βραχίονα η λύση είναι τα συνεργατικά ρομπότ (collaborative robots). Τα collaborative robots, γνωστά και ως cobots, είναι σχεδιασμένα ώστε να αλληλοεπιδρούν και να συνεργάζονται με τον άνθρωπο χωρίς να απαιτείται καμία επιπλέον υποδομή ασφαλείας, προσφέροντας γρήγορη ενσωμάτωση σε οποιοδήποτε χώρο εργασίας, μικρό χωροταξικό αποτύπωμα, άμεση εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία και πολύ εύκολο προγραμματισμό ακόμα και σε χειριστές χωρίς εμπειρία.

Οι λύσεις μας για τη Φαρμακοβιομηχανία Η SABO μπορεί να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες ανάγκες ενός κλάδου με αυστηρούς κανόνες υγιεινής και ασφάλειας απογειώνοντας, ταυτόχρονα, τις ταχύτητες παραγωγής, την ευελιξία και την αξιοπιστία της γραμμής.

Case Study #1: Ρομποτικό Σύστημα Διαχείρισης Ορών Η SABO μελετά, σχεδιάζει και εγκαθιστά καινοτόμες εφαρμογές για την φόρτωση των φαρμακευτικών ορών είτε σε μπουκάλι είτε σε ασκό σε μεταλλικά καρότσια για την τοποθέτηση τους σε κλιβάνους αποστείρωσης, την εκφόρτωση, τον εγκιβωτισμό και την παλετοποίηση. Τα συστήματα περιλαμβάνουν μεταφορικές ερπύστριες και ταινιοδρόμους για την διακίνηση των ορών από τις εξόδους των γεμιστικών μηχανών, ειδικά συστήματα vision με κάμερες για την αναγνώριση της ακριβούς θέσης των προϊόντων και ρομποτικούς βραχίονες για την πλήρως αυτόματη τοποθέτηση των ορών στα ράφια των καροτσιών. Τα μεταλλικά καρότσια, κατόπιν ολοκλήρωσης της φόρτωσής τους, κατευθύνονται αυτόματα μέσω ραουλοδρόμων στην είσοδο των κλιβάνων αποστείρωσης. Μετά την αποστείρωση των ορών, το ρομποτικό σύστημα εκφόρτωσης αναλαμβάνει την αυτόματη εκφόρτωση των προϊόντων από τα ράφια των μεταλλικών καροτσιών με ακρίβεια και ταχύτητα και μέσω μεταφορικών ερπυστριών μεταφέρονται στο σύστημα εγκιβωτισμού που ακολουθεί. Πριν την είσοδο των ορών στο σύστημα εγκιβωτισμού, εγκαθίσταται σύστημα εκτύπωσης και επικόλλησης ετικετών με ενσωματωμένο σύστημα οπτικού ελέγχου. Το ρομποτικό σύστημα εγκιβωτισμού περιλαμβάνει μηχανή διαμόρφωσης χαρτοκιβωτίου, διατάξεις ομαδοποίησης των ορών, ρομποτικό βραχίονα με ειδικά σχεδιασμένη αρπάγη για την παραλαβή των προϊόντων και την τοποθέτησή τους στο χαρτοκιβώτιο, μηχανή κλεισίματος χαρτοκιβωτίου και σύστημα εκτύπωσης και επικόλλησης ετικέτας για την σήμανση των χαρτοκιβωτίων. Στο τέλος της γραμμής εγκαθίσταται αυτόματο σύστημα ρομποτικής παλετοποίησης των χαρτοκιβωτίων και αυτόματη μηχανή περιτύλιξης παλετών με stretch film.

Case Study #2: Ρομποτική Παλετοποίηση Χαρτόδισκων της SABO Ειδικότερα, η πολυετής συνεργασία μας με την ΦΑΓΕ, με πολλαπλές εγκαταστάσεις ρομποτικών βραχιόνων για την αυτόματη παλετοποίηση χαρτόδισκων με κύπελλα γιαουρτιού, επισφραγίζει την τεχνογνωσία και εμπειρία μας στις ειδικές απαιτήσεις και ιδιαιτερότητες του συγκερκιμένου προϊόντος. Ένα τέτοιο σύστημα ρομποτικής παλετοποίησης της SABO περιλαμβάνει πιστοποιημένο εξοπλισμό με ανοξείδωτες κατασκευές και αυτοματισμό υψηλών προδιαγραφών για την απρόσκοπτη λειτουργία του συστήματος 24 ώρες το 24ώρο. Στο τελικό στάδιο παραγωγής, εγκαθιστούμε μια πλήρως αυτοματοποιημένη γραμμή που περιλαμβάνει: • Συστήματα μεταφοράς των χαρτόδισκων με ερπύστριες. • Μηχανισμό stacker χαρτόδισκων για την στοίβαξη των προϊόντων. • Ρομποτικό βραχίονα 6 αξόνων κατάλληλο για την εφαρμογή με δυνατότητα τοποθέτησης ενδιάμεσου χαρτονιού. • Ειδικά σχεδιασμένη αρπάγη για την παραλαβή των χαρτόδισκων αλλά και την παραλαβή ενδιάμεσου χαρτονιού (interlayer). • Βάση ειδικής κατασκευής για την αποθήκη των ενδιάμεσων χαρτονιών. • Επιδαπέδιες βάσεις παλετών με πνευματικό σύστημα. • Ηλεκτρολογικό πίνακα inox με εγκατεστημένο σύστημα υψηλής ευκρίνειας ΗΜΙ για τον εύκολο χειρισμό του συστήματος. • Συστήματα ασφαλείας με πλήρη περίφραξη, κουρτίνες ασφαλείας και ειδικές ηλεκτρολογικές διατάξεις ασφαλείας. • Σύστημα για την απομακρυσμένη πρόσβαση και παρακολούθηση του συστήματος από απόσταση. • Πλήρως αυτόματη αλλαγή προϊόντος παραγωγής • Παρακολούθηση και αποθήκευση δεδομένων (Industry 4.0). Η πρώτη επιλογή του συστήματος είναι η παλετοποίηση των προϊόντων σε δύο παλετοθέσεις εδάφους. Ο ρομποτικός βραχίονας ξεκινά την παλετοποίηση στην πρώτη θέση και, κατόπιν ολοκλήρωσης της διαδικασίας φόρτωσης της παλέτας, συνεχίζει στην δεύτερη θέση αφήνοντας χρόνο στον χειριστή να αντικαταστήσει την γεμάτη παλέτα με άδεια ώστε να εξασφαλίζεται η συνεχής λειτουργία του συστήματος. Με αυτή την λύση, το σύστημα έχει το ελάχιστο δυνατό χωροταξικό αποτύπωμα κάτι που το καθιστά ιδανικό και για υφιστάμενες εγκαταστάσεις με περιορισμένους διαθέσιμους χώρους. Η δεύτερη επιλογή για το ρομποτικό σύστημα παλετοποίησης χαρτόδισκων με κύπελλα γιαουρτιού υλοποιείται με την πλήρως αυτοματοποιημένη διαχείριση των παλετών. Στην εν λόγω λύση, εγκαθίσταται και ο απαραίτητος εξοπλισμός όπως ραουλόδρομοι, αλυσομεταφορείς, κ.α. για την τροφοδοσία των κενών παλετών στο σύστημα μέσω μηχανισμού αποθήκης άδειων παλετών και για την έξοδο των γεμάτων παλετών προς το τέλος της γραμμής πριν την παραλαβή τους από τον χειριστή του περονοφόρου.

Οι λύσεις μας για τη Βιομηχανία Τροφίμων, Ποτών & γαλακτοκομικών Πληθώρα ελληνικών και πολυεθνικών βιομηχανιών τροφίμων και ποτών όπως η Barilla, ΦΑΓΕ, Έψα, Damavand, Δίρφυς, Ζαγόρι, Βίκος, Rainbow Waters, Μύλοι Λούλη, Παλίρροια, Ελληνικοί Χυμοί, Pepsico - Tasty κ.α. εμπιστεύονται τη SABO για την αυτοματοποίηση της παραγωγής και συσκευασίας των προϊόντων τους. Η SΑΒΟ S.A. συνεργάζεται με τις δύο ισχυρότερες γαλακτοβιομηχανίες στην Ελλάδα στην παραγωγή γιαουρτιού έχοντας εγκαταστήσει δεκάδες ρομποτικές εφαρμογές για την αυτοματοποίηση του τελικού σταδίου της παραγωγής (end-of-line).

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

SABO S.A. Βασιλικό – Χαλκίδα, Εύβοια 34002 T: +30 22210 51805-9 Ε: sb_info@sabo.gr S: www.sabo.gr

ICON SYSTEMS: Οι εφαρμογές της ρομποτικής δίνουν λύση στην αρτοβιομηχανία ΤΟ CASE STUDY ΤΗΣ ICON SYSTEMS ΈΛΥΣΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΆ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ, ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΕΙ Ο ΚΛΆΔΟΣ ΤΟΥ BAKERY.

ΤΑ ΠΛ ΑΊΣΙΑ της εξοικονό-

μησης φυσικών πόρων και της μείωσης της χρήσης απορριπτόμενης δευτερογενούς συσκευασίας, οι αρτοβιομηχανίες χρησιμοποιούν για τη διάθεση των αρτοσκευασμάτων στο λιανεμπόριο επιστρεφόμενα πλαστικά τελάρα. Το ζητούμενο ήταν λοιπόν η κατασκευή ασφαλούς διΝικόλαος Αλεπουδέλλης άταξης διακίνησης των τελάρων Sales Engineer αυτών, σχηματισμού στοίβας και Icons Systems εναπόθεσης σε παλέτες με χρήση ρομποτικού βραχίονα, με τελικό σκοπό την διανομή στα καταστήματα λιανικού εμπορίου.

Προκλήσεις και δυσκολίες Η μεγάλη πρόκληση την οποία παρουσίαζε το project πηγάζει από την διαδικασία σχηματισμού της στοίβας των τελάρων. Η στοίβα σχηματίζεται με την εναπόθεση ενός τελάρου πάνω σε άλλο, τηρώντας όμως συγκεκριμένη φορά και αφότου τα τελάρα έχουν ευθυγραμμιστεί πλήρως. Εάν οι συνθήκες αυτές δεν ικανοποιούνται, οι στοίβες δεν έχουν την απαιτούμενη ευστάθεια και αντοχή για την διακίνηση έως τον τελικό προορισμό και δεν είναι εύκολα διαχειρίσιμες από τον ρομποτικό βραχίονα.

Σχετικά με τη λύση της ICON SYSTEMS Η ICON SYSTEMS με την χρήση όλων των σύγχρονων τεχνολογιών όπως σερβοκινητήρες, 3D profilers και αναγνώστες RFID, εξέλιξε ένα πρωτοποριακό σύστημα διαχείρισης των τελάρων βάσει των αναγκών του project. Οι ενσωματωμένοι αυτοματισμοί οι οποίοι αναπτύσσονται αποκλειστικά in-house εξασφαλίζουν την εξάλειψή των προβλημάτων και των νεκρών χρόνων στην παραγωγή. Στο πλαίσιο αυτό η ICON SYSTEMS εξέλιξε μια πρωτοποριακή αρπάγη για την παραλαβή της στοίβας των τελάρων από τον ραουλόδρομο διακίνησης και την εναπόθεση της σε παλέτες. Με σύμμαχο τους κορυφαίους ρομποτικούς βραχίονες της ιαπωνικής FANUC και σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία μας στις ρομποτικές εφαρμογές, παραδώσαμε μία απροβλημάτιστη διάταξη end-of-line η οποία διαχειρίζεται τον μεγαλύτερο όγκο αρτοσκευασμάτων που καταναλώνεται σήμερα στην χώρα μας.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ROBOTICS CASE STUDIES

Τα ασυναγώνιστα πλεονεκτήματα των ρομποτικών λύσεων Η επιτυχία με την οποία στέφθηκε το project αυτόματης παλετοποίησης ήταν το εφαλτήριο μια συνεχιζόμενης σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ των εταιρειών. Τα πλεονεκτήματα της χρήσης των ρομποτικών λύσεων έγιναν τόσο εμφανή από την πρώτη στιγμή, ώστε ο πελάτης αποφάσισε να επενδύσει αμέσως μετά και σε νέο σύστημα, ρομποτικού εγκιβωτισμού αυτή τη φορά. Η ICON SYSTEMS προσέφερε ένα καινοτόμο σύστημα για την παραλαβή συσκευασμένων αρτοσκευασμάτων από 4 πλαστικά τελάρα ταυτόχρονα και την τοποθέτηση τους σε στρώσεις μέσα σε διαμορφωμένα χαρτοκιβώτια. Και το νέο αυτό project εγκιβωτισμού υλοποιείται με τη χρήση ρομποτικού βραχίονα 4 αξόνων της FANUC και αποτελεί την πρώτη υλοποίηση του είδους αυτού η οποία μπορεί να διαχειριστεί όλες τις διαφορετικές συσκευασίες με την χρήση μίας και μοναδικής αρπάγης, μηδενίζοντας έτσι τους νεκρούς χρόνους (downtimes) ανάμεσα στις αλλαγές κωδικών.

νία πλέον εναρμονίζεται με τους κανονισμούς ασφαλείας (π.χ. μέγιστο επιτρεπτό βάρος κιβωτίου που διαχειρίζεται ένας εργαζόμενος). Παράλληλα, είναι πλέον εύκολο να προσαρμοστεί σε οποιαδήποτε διακύμανση της ζήτησης χωρίς να μετακινεί το προσωπικό της από άλλες κρίσιμες θέσεις εργασίας, διατηρώντας φυσικά και την ευελιξία για τη διαχείριση πολλών διαφορετικών συσκευασιών. Συμπερασματικά, οι σύγχρονες επιταγές της βιομηχανίας ορίζουν και καθορίζουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να λειτουργεί μία εταιρεία ώστε να παραμένει ανταγωνιστική. Υπό το πρίσμα αυτό, οι ρομποτικές εφαρμογές αποτελούν μονόδρομο στην αγώνα για αύξηση παραγωγικότητας και μείωσης στο ελάχιστο του κόστους παραγωγής. Στον αγώνα αυτό η ICON SYSTEMS προσφέρει turn key λύσεις οι οποίες επεκτείνονται από την δευτερογενή συσκευασία έως την αυτόματη παλετοποίηση και διαχείριση των παλετών.

Τα κέρδη για τον πελάτη και τον κλάδο Όπως σε όλες τις ρομποτικές μας εφαρμογές, έτσι και στη λύση αυτή προσφέραμε εξαιρετικά μεγάλες ταχύτητες παλετοποίησης απαλλάσσοντας όμως το ανθρώπινο δυναμικό από μία επαναλαμβανόμενη και επίπονη εργασία (συνεχής ανύψωση βάρους και επακόλουθες επιπτώσεις στην υγεία) συμβάλλοντας έτσι ουσιαστικά στην βελτίωση των συνθήκων εργασίας. Συνεπακόλουθα, η αρτοβιομηχα-

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

ICON SYSTEMS Θέση Καψούρι, 320 11, Οινόφυτα Βοιωτίας Τ: 22620 32671 E: info@iconsystems.gr S: www.iconsystems.gr

Εγκιβωτισμός και παλετοποίηση με χρήση συνεργατικών robot ΠΩΣ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΟΥΜΕ ΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ROBOT (COBOT) ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΤΩΝ COBOTS ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΟΙΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΟΦΕΛΩΝ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ.

ΕΥΡΕΊΑ ΧΡΉΣΗ των ρομπο-

τικών συστημάτων και η επανάσταση που έφερε σε όλες τις βιομηχανικές και παραγωγικές διαδικασίες, έκανε όλο και πιο συχνή την ανάγκη υιοθέτησης ρομποτικών λύσεων σε εφαρμογές που μέχρι πριν λίγα χρόνια θεωρούνταν ότι απαιτούν αποκλειστικά την επέμβαση του Κώστας Τσάμης Area Sales Manager, ανθρώπινου παράγοντα. Η ανMorenos-Tettix θρώπινη κρίση, η ευελιξία και η παρατηρητικότητα του ανθρώπου δεν ήταν εύκολο να αντικατασταθεί από ένα μεγάλο, βαρύ, δύσκολο στον προγραμματισμό και εξειδικευμένο στην χρήση του, βιομηχανικό robot. Την λύση στις παραπάνω απαιτήσεις, έδωσε η ανάπτυξη στις αρχές του αιώνα μας, των συνεργατικών robot ή cobot (collaborative robots). Τα robot αυτά αναπτύχθηκαν με γνώμονα ότι θα δουλεύουν δίπλα και σε συνεργασία με τον ανθρώπο, χωρίς την ύπαρξη σταθερών προστατευτικών μέσων όπως φράχτες κ.α. Το μικρό τους βάρος, η ευκολία στον προγραμματισμό, η φιλικότητα προς τον χρήστη, συνδυασμένα με την ύπαρξη ενσωματωμένων αισθητήριων ασφαλείας επιτρέπουν την αλληλεπίδραση μεταξύ του ανθρώπου και του robot χωρίς να υπάρχει o κίνδυνος τραυματισμού του ανθρώπου. Επιπλέον, το κόστος αγοράς και εγκατάστασης ενός cobot είναι σημαντικά μικρότερο από το αντίστοιχο ενός βιομηχανικού robot, γεγονός που μειώνει ανάλογα τον χρόνο απόσβεσης (ROI- return on investment), καθιστώντας την ενσωμάτωση ενός cobot στην παραγωγική διαδικασία ακόμα πιο ελκυστική.

Η Universal Robots Η Universal Robots είναι μια από τις πρώτες εταιρείες που πίστεψαν στην ιδέα του συνεργατικού robot. Ιδρύθηκε στην Δανία το 2005 και το 2008 παρουσίασε τον συνεργατικό βραχίονα UR5, για εφαρμογές βάρους έως 5 Kg. Θεωρείται ο market leader της αγοράς των cobots και πλέον διαθέτει μια μεγάλη γκάμα βραχιόνων, διαφορετικών φορτιών και διαφορετικής ακτίνας εργασίας. Με βάση τα Universal Robots έχει δημιουργηθεί ένα μεγάλο

οικοσύστημα περιφερειακών εξαρτημάτων, κάνοντας εύκολη την ενσωμάτωση των cobots σε μια πληθώρα ρομποτικών εφαρμογών.

Η Tettix Η TETTIX είναι μια ανερχόμενη εταιρεία στον χώρο της αυτοματοποίησης με χρήση ρομποτικών συστημάτων, συνεργατικών ή βιομηχανικών, αναλόγως των απαιτήσεων της εφαρμογής. Η πολύχρονη εμπειρία των ανθρώπων της στον χώρο της συσκευασίας και των τεχνολογιών αυτοματοποίησης επιτρέπει την πρόταση καινοτόμων και ευέλικτων λύσεων στους πελάτες της. Οι λύσεις αυτές μπορούν να βελτιώσουν τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του τελικού προϊόντος, να αυξήσουν την παραγωγικότητα και απόδοση των παραγωγικών λειτουργειών και να μειώσουν το κόστος παραγωγής.

Η ανάγκη Η εταιρεία παραγωγής μπισκότων, ΒΙΟΛΑΝΤΑ Α.Ε. αναζητούσε μια λύση για την αυτοματοποίηση της διαδικασίας συσκευασίας των προϊόντων της, και συγκεκριμένα για τα βήματα εγκιβωτισμού των προϊόντων (χάρτινοι περιέκτες) στο χαρτοκιβώτιο και την παλετοποίηση των χαρτοκιβωτίων. Η λύση έπρεπε να είναι ευέλικτη, ώστε να μπορεί να διαχειρίζεται διαφορετικά σε μέγεθος προϊόντα, με διαφορετική διάταξη στο χαρτοκιβώτιο και επιπλέον διαφορετική διάταξη των χαρτοκιβωτίων στην παλέτα. Επιπλέον, ο χώρος που θα καταλάμβανε το αυτοματοποιημένο σύστημα έπρεπε να είναι ο μικρότερος δυνατόν.

Η πρόταση μας Η TETTIX, ανταποκρινόμενη στην παραπάνω περιγραφόμενη ανάγκη αυτοματοποίησης, σχεδίασε και κα-

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •

ROBOTICS CASE STUDIES

τασκεύασε μια γραμμή ρομποτικού εγκιβωτισμού και παλετοποίησης που αποτελείται από δύο αυτόνομα αλλά συνεργαζόμενα κελιά, τα οποία εκτελούν τις παρακάτω διαδικασίες: • Παραλαβή έτοιμων προϊόντων και ομαδοποίηση αυτών αναλόγως της επιθυμητής διάταξης. • Παραλαβή ανοιχτών χαρτοκιβωτίων. • Εγκιβωτισμός των προϊόντων στο χαρτοκιβώτιο με cobot Universal Robots UR5 • Κλείσιμο του άνω μέρους του χαρτοκιβωτίου με αυτοκόλλητη ταινία. • Παλετοποίηση του έτοιμου, κλειστού χαρτοκιβωτίου στην παλέτα με cobot Universal Robots UR10. Αναλυτικά: Τα έτοιμα προϊόντα, εξερχόμενα της μηχανής συσκευασίας (καρτονέτα) παραλαμβάνονται από μεταφορική ταινία και οδηγούνται στον σταθμό ομαδοποίησης. Εκεί, μέσω αισθητηρίων και εμβόλων, ομαδοποιούνται στην επιθυμητή διάταξη, π.χ. 2 x 3. Τα διαμορφωμένα αλλά ανοιχτά χαρτοκιβώτια εισέρχονται από δεύτερη μεταφορική ταινία, παράλληλη της ταινίας μεταφοράς των προϊόντων, τα οποία οδηγούνται στον σταθμό εγκιβωτισμού όπου και συγκρατούνται σε σταθερή θέση. Μηχανικό σύστημα κρατάει τα πάνω flaps των χαρτοκιβωτίων ανοιχτά. Ο ρομποτικός βραχίονας UR5 της Universal Robots μέσω πνευματικού gripper, παραλαμβάνει τα ομαδοποιημένα προϊόντα και τα τοποθετεί στο χαρτοκιβώτιο. Η κίνηση επαναλαμβάνεται για να συμπληρωθούν οι δύο ή παραπάνω στρώσεις προϊόντων στο χαρτοκιβώτιο. Το πνευματικό gripper φέρει πρεσοστάτη, ο οποίος ελέγχει την σωστή παραλαβή και απόθεση των προϊόντων. Σε περίπτωση σφάλματος στην ομαδοποίηση ή στην παραλαβή των προϊόντων, ο βραχίονας αποθέτει τα προϊόντα αυτά σε ειδικό σημείο απόρριψης για την μετέπειτα χειροκίνητη τοποθέτηση αυτών στην μεταφορική ταινία προϊόντων και συνεχίζει απρόσκοπτα την διαδικασία εγκιβωτισμού.

• ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022

Όταν το χαρτοκιβώτιο είναι πλήρες, προωθείται μέσω μεταφορικού συστήματος σε αυτόματο κλειστικό μηχάνημα, το οποίο έχει ενσωματωθεί στο κελί εγκιβωτισμού και το οποίο κλείνει τα πάνω flaps του χαρτοκιβωτίου και τοποθετεί αυτοκόλλητη ταινία. Τα έτοιμα κλειστά χαρτοκιβώτια, εξέρχονται του κελιού εγκιβωτισμού και προωθούνται στο κελί παλετοποίησης και στην θέση παραλαβής των, για να εκκινήσει η παλετοποίηση. Η παλετοποίηση γίνεται μέσω ρομποτικού βραχίονα UR10 της Universal Robots, σε δύο θέσεις παλετών και για ύψος παλέτας έως 2.20μ. Λόγω του μεγάλου ύψους των παλετών, ο βραχίονας έχει τοποθετηθεί πάνω σε κάθετο γραμμικό οδηγό, ο οποίος μετακινεί τον ρομποτικό βραχίονα αναλόγως του επιθυμητού ύψος απόθεσης του χαρτοκιβωτίου. Η παραλαβή των χαρτοκιβωτίων γίνεται μέσω πνευματικού gripper που επίσης φέρει πρεσοστάτη για τον έλεγχο της σωστής παραλαβής και απόθεσης του χαρτοκιβωτίου Ο ρομποτικός βραχίονας UR10 παραλαμβάνει τα χαρτοκιβώτια και ξεκινάει την τοποθέτηση τους στην πρώτη θέση παλετοποίησης. Όταν η πρώτη παλέτα συμπληρωθεί, ο βραχίονας συνεχίζει την τοποθέτηση των χαρτοκιβωτίων στην δεύτερη θέση παλετοποίησης, ενώ ταυτόχρονα οπτικό και ηχητικό σήμα ειδοποιούν τον χειριστή της γραμμής για την παραλαβή της έτοιμης παλέτας της πρώτης θέσης και την τοποθέτηση νέας, άδειας παλέτας στην θέση αυτή κ.ο.κ. Video της εφαρμογής μπορείτε να δείτε στο κανάλι της Tettix Robot Integrators στο YouTube.

Οφέλη - Συμπεράσματα Εν κατακλείδι, τα συνεργατικά robot είναι πλέον προσιτά και ικανά να ενσωματωθούν σε μια πληθώρα εφαρμογών αυτοματοποίησης. Είναι ασφαλή, εύκολα στον προγραμματισμό, έχουν γρήγορη εγκατάσταση και μικρό χρόνο απόσβεσης της επένδυσης. Εγκαθιστώντας ένα συνεργατικό robot, ο πελάτης αυξάνει την παραγωγικότητα του, επιτυγχάνει ομοιομορφία του τελικού προϊόντος, μειώνει το εργατικό κόστος χωρίς να κάνει παραχωρήσεις στα θέματα ασφάλειας και χωρίς να σπαταλάει πολύτιμο χώρο στον χώρο παραγωγής και συσκευασίας.

TETTIX ΒΙ.ΠΕ. Σίνδου, Γ φάση, ΟΤ48Α 57400, Θεσσαλονίκη E: info@tettix.info S: www.tettix.info T: +30 2310.536.000

LOGISTICS 4.0

Ψηφιακός μετασχηματισμός στην εφοδιαστική αλυσίδα Οι επενδύσεις των επιχειρήσεων σε τεχνολογικό εξοπλισμό και αυτοματισμούς επιταχύνουν την ψηφιακή μετάβαση της εφοδιαστικής τους αλυσίδας. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΑΡΕΛΛΑΣ, CUSTOMER RELATIONS OFFICER, SUPPLY CHAIN INSTITUTE

ΊΝΑΙ ΓΕΓΟΝΌΣ πως ο κλάδος

της τεχνολογίας γνώρισε σπουδαία ανάπτυξη την περίοδο της πανδημίας και η σημασία του ψηφιακού μετασχηματισμού για τις επιχειρήσεις έγινε ορατή όσο ποτέ. Πολύ σύντομα, το cloud και η τεχνολογία ανάλυσης μεγάλων βάσεων δεδομένων (big data analytics) εξελίχθηκαν σε στρατηγικό ψηφιακό σύμμαχο πολλών επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα πολλοί είναι εκείνοι που βασίζουν το μέλλον τους σε τεχνολογικά εργαλεία ανάπτυξης, όπως η Tεχνητή Nοημοσύνη (AI), η ρομποτική, το Internet of Things (IoT), το Blockchain και το 3D Printing.

Ψηφιοποίηση των διαδικασιών Η ψηφιοποίηση των διαδικασιών αφορά όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας, από την εκτέλεση του αποθηκευτικού έργου μέχρι την οργάνωση της διανομής. Όσον αφορά στην εκτέλεση του έργου εντός της αποθήκης, οι εταιρείες μπορούν πλέον και επωφελούνται από την χρήση σύγχρονων λύσεων όπως είναι τα cobots, τα μη επανδρωμένα AGV (Automated Guides Vehicles) και τα συστήματα αυτό-

ματης αποθήκευσης και ανάκτησης προϊόντων (AS/RS – Automated Storage and Retrieval Systems), με τα οποία επιτυγχάνεται σημαντική αύξηση της αυτοματοποίησης της διαδικασίας συλλογής. Ταυτόχρονα, μειώνονται σε μεγάλο βαθμό τόσο ο χρόνος όσο και οι πόροι που απαιτούνται για την εκτέλεση του έργου, ενώ σχεδόν εκμηδενίζονται τα λάθη. Επιπλέον, υπηρεσίες όπως η αυτόματη αναπλήρωση του αποθέματος και η πρόβλεψη της παραγγελίας με μεγάλη ακρίβεια είναι εφικτές χάρη στην εξέλιξη της τεχνολογίας. Εξίσου σημαντικά όμως είναι και τα περιθώρια βελτίωσης της οργάνωσης και εκτέλεσης της διανομής καθώς υπάρχει πλέον η δυνατότητα αυτοματοποίησης διαδικασιών και δυναμικού επαναπρογραμματισμού κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, όπως η δρομολόγηση, ο έλεγχος του στόλου, η διαχείριση των παραδόσεων, με σκοπό την έγκυρη και έγκαιρη παράδοση, την εξοικονόμηση χρόνου και τη βελτίωση του customer service. Ακόμα, η συνεχής εξέλιξη των συστημάτων Proof of Delivery (PoD) και Information of Delivery (IoD), παρέχουν σε πραγματικό χρόνο, τόσο στην εταιρεία όσο και στον

πελάτη το πιο βασικό στοιχείο, που είναι η πληροφορία σχετικά με το προϊόν. Η δυνατότητα της πλήρους ενημέρωσης αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτημα για κάθε εταιρεία στις μέρες μας, καθώς λειτουργεί ως προάγγελος εξελίξεων και διορθώσεων σε θέματα, όπως λανθασμένες παραδόσεις, επιστροφές και κλοπές.

Οδεύοντας προς το 5G Φυσικά, το επιστέγασμα της προσπάθειας για την ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας θα ολοκληρωθεί με το 5G δίκτυο, καθώς η χρήση του κυρίως στην παραγωγή και στην αποθήκη, αλλά ακόμα περισσότερο στις τεχνολογίες IoT, είναι κομβικής σημασίας. Αρχικά, το 5G σε σχέση με το 4G, θα προσφέρει πολύ υψηλότερες ταχύτητες, έως και 40 φορές μεγαλύτερη σε σχέση με πριν. Ακόμα, με το 5G θα εξασφαλιστεί μεγαλύτερη σταθερότητα και δυνατότητα σύνδεσης ακόμα περισσότερων συσκευών ταυτοχρόνως. Η δυνατότητα ταυτόχρονης σύνδεσης διαφορετικών ομάδων και τμημάτων σε πραγματικό χρόνο αλλά και η εύκολη και άμεση διαθέσιμη πληροφόρηση προς όλους, μπορούν να μειώσουν τους χρόνους απόκρισης, να βελτιστοποιήσουν διαδικασίες, όπως η πρόβλεψη της ζήτησης και η παρακολούθηση του αποθέματος, να μετριάσουν λάθη και καθυστερήσεις στις παραδόσεις και στον προγραμματισμό της παραγωγής, να παρακολουθήσουν την πορεία ενός προϊόντος σε επίπεδο κωδικού ή τεμαχίου, ακόμα και να δρομολογήσουν την παραγωγή σε επίπεδο τεμαχίου. Συμπερασματικά, η μετάβαση σε σύγχρονες τεχνολογίες, μεταφράζεται σε διασύνδεση όλων των εμπλεκόμενων μερών στην αλυσίδα εφοδιασμού. Αυτό σημαίνει ότι προμηθευτές πρώτων υλών, εργοστάσια, διαχείριση παραγγελιών, διακίνηση εμπορευμάτων, εξατομίκευση εξυπηρέτησης των πελατών σχηματίζουν ένα ισχυρό πλέγμα που επικοινωνεί και ανταλλάσει πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 •