El Abandono tiene Rostro de Mujer - FOSDEH / OXFAM

Políticas estatales en Honduras de cara a la Pandemia por COVID-19 A continuación se sintetiza elementos principales de los decretos emitidos para la atención a la pandemia por COVID-19. Vista la evolución de las decisiones del Poder Ejecutivo y Legislativo frente a la pandemia, se observa un patrón caracterizado por: 1. Acción reactiva. La amenaza de la pandemia fue advertida desde el inicio del 2020. La presentación de casos de COVID-19 en Honduras era inminente. Sin embargo, acciones concretas de preparación para el control de la propagación del virus se realizan días después de su llegada a Honduras. De hecho, cada decisión u orientación de las decisiones estatales respondieron a situaciones que requerían respuesta de emergencia. Por ejemplo: La población tawahka, pech y misquita en el Departamento de Gracias a Dios se vuelve foco de atención por la demanda, grito de auxilio de la población; es hasta ese momento que se toman previsiones para atender el contagio y mortalidad por el virus. Con una perspectiva general, el FOSDEH considera que las personas contagiadas son admitidas cuando ya la enfermedad ha avanzado y ha afectado no solamente el sistema respiratorio y; además, sin contar con protocolos orientadores sobre el quehacer inmediato.

(FOSDEH, 2020).

2. Debilitamiento de la institucionalidad. En reiteradas ocasiones el FOSDEH ha expresado su preocupación sobre el debilitamiento de la institucionalidad nacional y particularmente de la Secretaria de Salud en los últimos 15 años; el colocar al frente de la Secretaría a alguien ajeno al campo de la salud, habla de la intencionalidad del nivel político de debilitar este sector. Desde las primeras decisiones, el gobierno central desplazó a la Secretaría de Salud como cabeza en la coordinación de la pandemia sanitaria; traslada la función de proveer insumos, servicios y otros a INVEST-H mediante sistema de contratación directa del Estado.

Soslayando al Tribunal Superior de Cuentas en su rol contralor, fortalece financieramente al FONAC y le asigna el rol de auditor social. Esto implica un conflicto de intereses debido a que el FONAC forma parte de la mesa interinstitucional de reapertura inteligente y es miembro de Consejo Directivo de INVEST-H. Más recientemente, los militares desarrollan actividades relacionadas a los 2 hospitales de los 5 comprados por el Gobierno de Honduras.

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