Ondernemen in Kampen editie 2-2020 by BrugMedia B.V.

Ondernemen in Kampen is het magazine voor ondernemend Kampen

Jaargang 1 | juli 2020 | uitgave 2

i.s.m. bedrijveninkampen.nl

Tweede Kamerlid Hilde Palland wil meer aandacht voor familiebedrijven

www.brugnieuws.nl/ ondernemen-in-kampen

(door Niek Teune) KAMPEN – Tweede Kamerlid Hilde Palland (CDA) heeft de afgelopen maanden gewerkt aan een initiatiefnota Familiebedrijven. Het Kamerlid uit Kampen vindt dat er op dit moment te weinig aandacht vanuit Den Haag is voor het familiebedrijf, terwijl zij in haar ogen juist ‘de stabiele ruggengraat van onze economie’ zijn. “Dit type bedrijvigheid wil je faciliteren.”

Hoe definieer je een familiebedrijf? “De algemeen gehanteerde definitie is: een bedrijf dat is gestart, in eigendom is van iemand of waarbij een familielid is betrokken in het bestuur. Dat is een hele brede definitie, want ‘het familiebedrijf’ bestaat niet. Van Heineken tot de slager hier op de hoek; het zijn allemaal familiebedrijven. In Overijssel zijn zij hele belangrijke werkgevers. We hebben hier in de regio veel agrarische familiebedrijven. Maar ook in de maakindustrie en de horeca treffen we ze aan. Overal zie je ze terug. Familiebedrijven zijn de stabiele ruggengraat van onze economie.”

Wat is bij uitstek kenmerkend voor een familiebedrijf? “De bedrijfsvoering van familiebedrijven is gericht op de lange termijn. Ze hebben, over het algemeen, een goede

Het Kamper kamerlid Hilde Palland Mulder zet zich in voor familiebedrijven. Foto: Niek Teune.

financiële positie. Ook in de coronacrisis

zonder opgezadeld te worden met grote

Ze moeten continu blijven innoveren en

hebben familiebedrijven het over het

schulden. Men houdt rekening met

omschakelen om bij de tijd te blijven.

algemeen langer uit kunnen zingen dan

het doorgeven van het bedrijf aan de

Daar zijn ze sterk in, want anders

niet-familiebedrijven. Dat komt omdat

volgende generatie.”

bestaat een familiebedrijf niet generaties lang. Dus het beeld dat het alleen maar

er vaak meer eigen vermogen in de zaak

“

‘Familiebedrijven zijn de dragers van het lokale verenigingsleven’

conservatieve bedrijven zijn die al

verweven. Dat kan een onderneming

hebben dan niet-familiebedrijven.

Worden familiebedrijven tegenwoordig niet ingehaald door jonge startups?

honderd jaar hetzelfde doen, dat klopt

kwetsbaar maken. Het komt voor

Alleen winstmaximalisatie op de korte

“Dat denk ik eigenlijk niet. Een

zeker niet.”

dat de generatie die het bedrijf moet

termijn is niet altijd doorslaggevend bij

economie heeft baanbrekende startups

het maken van een beslissing. Het is

nodig, zeker. Maar vergis je niet in het

Heeft een familiebedrijf ook nadelen?

los te laten. Is degene die het overneemt

voor familiebedrijven belangrijk dat de

innovatievermogen van familiebedrijven.

“Binnen een familiebedrijf zijn zowel

wel geschikt?

nieuwe generatie de mogelijkheid heeft

Zij hebben het aanpassingsvermogen om

familiebelangen, bedrijfsbelangen

om het bedrijf gezond voort te zetten,

van generatie op generatie te overleven.

als eigendomsbelangen met elkaar

zit en familiebedrijven minder schulden

overdragen, het moeilijk vindt om het

Lees verder op pagina 5

In deze editie van

pagina 6-7

‘Natuurlijk verkoop ik het familiebedrijf niet!’

Van ‘Ab de Zadelmaker’tot een eigen babykledinglijn

pagina 10-11

“De Oudestraat was beangstigend leeg”

pagina 13

Een interview over het belang van familiebedrijven

pagina 18

De lekkerste vergaderlunch B a k k e r i j e n c a t e r i n g v o o r i e d e re e n Jan van Arkelstraat 77a 8266 CL Kampen info@bakkerijhappen.nl tel. 038 785 83 50 bakkerijhappen.nl

Voor uw zakelijke kostuum gaat u naar RM Fashion U heeft al een 2-delig Carl Gross kostuum vanaf incl.

Nieuwe collectie is binnen

€399,-

• Overhemd naar keuze • Stropdas • Sokken RM Fashion Geerstraat 27 • Kampen (038) 332 67 43 • rmfashion.nl

Op weg naar jouw doelen

Hypotheek ondernemers (Vastgoed) financiering

KAMPEN

IEUWE N E D R O heden A A R VO I N G? L K J I mogelisjke/ J e d r L o E o v a BEN l ervice/le ze winke A S E R EG gs in on.bikesland.nl/s n la m o FIETSLE w K p: ww of kijk o

van jouw

sport Het tran goederen of n,

pakkette nu gemakkelijk! en maaltijd kﬁets! Cargo ba vreter! E e d t e m ter e kilome

de groen

Zambonistraat 4-b • 8263 CE Kampen • Tel: 038 331 54 51

Dé bakﬁets winkel van Noord en Oo st Nederland !

www.bikesland.nl | www.outdoorspeelgoed.nl | www.recreatiespeelgoed.nl

eer dan Altijd m erﬁetsen 500 kindaad! op voor

juli 2020 | pagina 3

Corona... komt er een eind aan? Deze vraag houdt iedereen bezig. Veel mensen staan te popelen om het gewone leven

Colofon Uitgever:

weer op te pakken. De intelligente lockdown wordt gelukkig langzaam afgebouwd. En krijgen we te maken met het ‘nieuwe normaal’, een samenleving waarin wij 1,5 meter afstand houden van elkaar. Een plekje bemachtigen in de horeca, het theater of in de bioscoop is vaak alleen mogelijk als je vooraf gereserveerd hebt. Het is mooi om te zien dat de mensen de terrassen weer bezoeken, dit zorgt voor reuring in de stad. Hippe mondkapjes en scheidingswandjes van plexiglas horen ook bij het ‘nieuwe normaal’. Gelukkig zijn er ook dingen die

maken hebben met dalende omzetten,

onveranderd blijven. Wij wonen toch

zijn wij ontzettend trots dat we

immers in een prachtige omgeving?

mogen ervaren dat onze uitgaven zo

Iedere dag komt de zon op en zien wij

gewaardeerd worden.

nieuwe dingen verschijnen zoals digitaal overleggen, meer omzien naar elkaar,

De economische uitdaging die voor ons

huizen en tuinen zien er weer tiptop uit.

ligt is voor veel bedrijven en ondernemers enorm. Het wegvallen van de

Ook zien wij dat wij duidelijk voorzien

evenementen wordt breed gevoeld door

in een nieuwsbehoefte, want op onze

de organiserende ondernemers en hun

nieuwssites werden afgelopen maand

toeleveranciers. In de dagelijkse praktijk

1.200.000 artikelen gelezen en zitten

spreek ik veel ondernemers die voor

de mensen wekelijks op onze kranten

grote uitdagingen staan en zie ik dat

te wachten. De reacties op de 1e uitgave

veel ondernemers weer gaan onderne-

van “Ondernemen in Kampen” waren

men en met creatieve oplossingen tot

erg positief en ondanks dat ook wij te

businessmodellen komen. Ondanks alle tegenslagen blijven we kijken naar de mogelijkheden die we hebben om er samen het beste van te

Column economiewethouder:

maken. Als we samenwerken, maken we immers gebruik van elkaars kracht!

Standbeeld

Ondernemende groet, Johan van der Kolk Commercieel Directeur BrugMedia

‘Pappa, ben je nog aan het werk?’ Het is tegen half zes ’s middags en mijn oudste

BrugMedia Constructieweg 41-1 8263 BC Kampen telefoon 0383331027 info@brugmedia.nl www.brugmedia.nl

Bladmanagement en verkoop: John Broelman 06-15881933 Barry Kiel 06-15881947 Hoofdredactie: Nick de Vries

06-15881944

Verschijningsdata 2020: week 10, 27, 39, 50 Druk: Rodi rotatiedruk Verspreiding: Per post naar alle bedrijven in de gemeente Kampen en afgiftepunten.

Algemenen Voorwaarden: www.brugmedia.nl/algemene-voorwaarden Niets uit deze krant mag - zonder toestemming van de uitgever- ter publicatie worden overgenomen, in welke vorm dan ook. Op advertenties en commerciële producties in deze krant die niet eigendom zijn van opdrachtgever of reclamebureau, berust het copyright bij de uitgever. Aan zet- en/of drukfouten kunnen geen rechten worden ontleend. Ondernemen in Kampen is een uitgave van BrugMedia. Ondernemen in Kampen werkt milieuvriendelijk en verantwoord.

zoon (4 jaar) doet de deur open van mijn werkkamer. Ik had ‘m al naar boven

Meer mogelijkheden voor recreatieparken in Overijssel

horen sluipen. Hij weet dat hij niet mag storen als mijn vrouw en ik aan het werk zijn, maar kon zich niet langer beheersen. ‘Ja jongen’, antwoord ik, ‘maar het is nu mooi geweest. Pappa gaat later wel weer verder.’ Terwijl wij samen de trap

en industrie - ‘gewoon’ doordraaide.

REGIO - Provinciale Staten van Overijssel hebben woensdag 3 juni nieuw beleid voor

af lopen zegt hij: ‘Wil je dan met mij een

‘Thuiswerken is daar alleen een optie

verblijfsrecreatie vastgesteld om minder vitale vakantieparken meer toekomst-

filmpje kijken…?’

als je van plan bent failliet te gaan’,

perspectief te bieden. Met dit beleid ontstaat meer vrijheid voor gemeenten om de

vertelde een ondernemer mij.

kwaliteit aan de onderkant van de recreatiesector te verbeteren en om de woning-

Online vergaderen

bouwopgave te stimuleren.

Voor veel mensen zal deze scène bekend

Standbeeld

voorkomen. De afgelopen maanden

De laatste weken raast er een beel-

Vanuit het gegeven dat minder vitale

Gedeputeerde Staten komen na het

hebben velen van ons thuis gewerkt,

denstorm over de wereld. Op allerlei

vakantieparken vatbaar zijn voor maat-

zomerreces 2020 met een investerings-

al dan niet in combinatie met de zorg

plekken worden standbeelden omver

schappelijke problemen is in het nieuwe

voorstel voor een provincie-dekkende

voor kinderen. Dit gold ook voor mij.

gehaald of beklad. Over de zin en on-

beleid het toekomstperspectief centraal

aanpak van minder vitale vakantie-

De dagen waren veelal hetzelfde: zowel

zin daarvan schrijf ik graag een andere

gesteld. Revitalisering en het terug-

parken.

’s avonds als overdag deed ik weinig

keer. Maar nu wil ik graag een stand-

brengen van parken naar een duurzame

anders dan online vergaderen. Gemid-

beeld oprichten voor al die bedrijven

recreatieve bedrijfsvoering zijn daarbij

deld een keer per week ging ik naar het

die de afgelopen maanden ‘gewoon’

de uitgangspunten.

stadhuis voor een overleg. Vaak met een

doorgingen: een bedrijfsloods neer-

ondernemer die het toch belangrijk vond

zetten kun je immers niet vanuit huis

‘elkaar even in de ogen te kijken’. Toch

en een loodgieter kan moeilijk via MS

was er veel meer tijd om aandacht aan

Teams de lekkage in de keuken ver-

mijn gezin te geven: tijdens het ontbijt,

helpen. De paprika’s moesten gewoon

bij het avondeten of gewoon even tussen

geplukt, de koeien gemolken en de Al-

de bedrijven door. In die zin was het

bert Heijn bevoorraad, corona of geen

voor ons gezin een waardevolle periode.

Glasvezelcampagne in IJsselmuiden

Gratis ondernemerstraining voor jongeren

corona. Vaak is het een onderneming

IJSSELMUIDEN - Delta Fiber Netwerk

REGIO - Jongeren tussen de 15 en

op zich om al dit werk te doen binnen

start een glasvezelcampagne in

23 jaar uit Zwolle en omgeving

Bevoorrecht

de nieuwe protocollen. Maar wil je

IJsselmuiden. Als 35 procent van de

mogen deze zomer deelnemen aan

Na verloop van tijd drong tot mij door

borgen dat jouw klanten tevreden blij-

inwoners ‘ja’ zegt tegen de aanleg

het gratis ondernemersproject

hoe bevoorrecht ik daarmee was. Bij de

ven, de opdrachten doorgaan en jouw

van een glasvezelnetwerk en vóór 21

‘ZomerOndernemer’. Zij

overheid, maar ook in de dienstensector

medewerkers een baan houden, dan

september 2020 een abonnement afsluit

kunnen daarmee ervaren of het

is het relatief eenvoudig om thuis te

is er geen keuze. Tegen al die onder-

bij één van de telecomaanbieders, komt

ondernemerschap iets voor ze is.

werken. Hoe meer je moet vergaderen,

nemers zeg ik: Dank jullie wel. Ik ben

er glasvezel.

e-mailen en schrijven, hoe minder het

onder de indruk van jullie creativiteit,

uitmaakt wáár je dat allemaal doet.

ondernemerschap en doorzettingsver-

Inwoners in IJsselmuiden die in

onale sponsoren is deelname aan Zome-

In de afgelopen maanden was al wel

mogen. Jullie verdienen een stand-

aanmerking komen voor een glasvezel-

rOndernemer kosteloos. Er is ruimte om

duidelijk dat dit in de zorg of andere

beeld!

aansluiting worden persoonlijk geïnfor-

tijdens het project op vakantie te gaan.

meerd via een brief. Op gavoorglasvezel.

Geïnteresseerden kunnen zich aanmel-

contactberoepen heel anders is. Onder-

Dankzij de steun van landelijke en regi-

belicht bleef echter dat een belangrijk

Geert Meijering

nl kan een postcodecheck worden

den via www.zomerondernemer.nl. In

deel van onze familiebedrijven - en

Wethouder Economische Zaken

gedaan om te zien of het adres in

regio Zwolle (IJsseldelta) is plek voor

überhaupt de bouw, agrarische sector

g.meijering@kampen.nl

aanmerking komt voor het aanbod.

maximaal 25 deelnemers.

VDK Groep staat garant voor verbouwen en verduurzamen van bedrijven en kantoren Advertorial door Alex de Jong

KAMPEN – Een duurzaam pand. Een beter energielabel. Het zijn verplichtingen die u als ondernemer voor 1 januari 2023 moet hebben gerealiseerd. U bent nog niet zo ver? Geen nood. VDK Groep heeft het tot haar missie gemaakt om het bedrijfsleven bij het behalen van deze doelen te assisteren. VDK Groep helpt u niet alleen met het uitvoeren van de juiste, meest milieue ci nte keuzes, maar adviseert ook bij het aanvragen van mogelijke subsidies. Daarmee kunnen investeringen al binnen vijf jaar worden terugverdiend. In Nederland wacht 0 miljoen vierkante kantoorruimte op verduurzaming een wettelijke verplichting , vertelt directeur rans van der Kolk. Onze klanten krijgen dus allemaal te maken met deze verduurzamingsopgave. elukkig kan VDK roep dat prima faciliteren. Wij kunnen turnke complete kantoorrenovaties met eigen bedrijven en medewerkers realiseren. MENSEN CENTRAAL Installeren is mensenwerk. Iedere dag werken meer dan vijfhonderd vakmensen vol passie om de meest uiteenlopende projecten te realiseren. Dit doen ze vol focus, met betrokkenheid en plezier. Dat maakt VDK tot uw betrouwbare partner , klinkt het wervend. VDK roep bestaat uit 21 zelfstandige bedrijven. root voordeel daarvan is dat we onze krachten kunnen bundelen en tegelijkertijd zelfstandig kunnen zijn. Wij geloven in een goede sfeer, ondernemerschap en we zien het

als onze plicht zorgvuldig om te gaan met onze leefomgeving. Wij geloven in maatschappelijke betrokkenheid. Wie bij VDK roep aanklopt, heeft n aanspreekpunt. Van begin tot einde wordt alles tot in de puntjes verzorgd. Klanten zijn onder meer scholen, instellingen, fabrieken en het MKB. VDK roep is vooral actief in NoordoostNederland. Maar voor hele gave projecten gaan we ook wel eens wat verder weg , klinkt het. Bij ons zijn de lijnen kort en is de communicatie helder. Dat biedt een mooie basis voor een bestendige lange termijn relatie. INNOVATIE Techniek is onze business. Daarom zijn we bij de VDK roep steeds op zoek naar innovaties. Innovatieve en duurzame installaties zorgen voor O2reductie, energiebesparing, verbeterde bedrijfsprocessen, maar ook voor meer comfort en veiligheid. Wij leveren zowel bestaande technieken als nieuwe innovaties. Dat doen we inmiddels voor meer dan .000 klanten. Onze installateurs staan vooraan bij innovaties, duurzaamheid en nieuwe technieken. Dit allemaal om

uw bedrijfsprocessen te verbeteren. recies zoals u dat wilt. Maar ook op het gebied van onderhouds-, renovatie- en schilderwerkzaamheden staat VDK roep haar mannetje. Denk daarbij ook aan schilderen, wandafwerking en glaszetten. Onze afbouwers zijn alleskunners , aldus rans. Onze specialisten staan garant voor het vakkundig uitvoeren van alle werkzaamheden in de laatste fase voor oplevering en ingebruikname, dus zelfs tot aan de projectinrichting aan toe. Onze projectinrichters realiseren al uw wensen op het gebied van vloeren, gordijnen, zonwering en de complete kantoorinrichting. Omdat VDK roep alle disciplines onder n dak heeft en we altijd met eigen mensen werken, is turn ke opleveren van ieder project bij VDK roep in vertrouwde handen. Meer weten? www.vdkgroep.nl.

Verplichtingen voor ondernemer Als ondernemer heeft u te maken met weten regelgeving omtrent energie en duurzaamheid. VDK Groep helpt u graag – met raad en daad – om aan de wettelijke bepalingen te voldoen. Met winst voor uw bedrijf én voor het milieu. Heeft u een kantoorpand groter dan honderd vierkante meter en niet minimaal energielabel ? Dan helpt VDK roep u graag om voor 1 januari 202 uw kantoor naar energielabel te brengen een verplichting beschreven in het Bouwbesluit 2012 . Bent u eigenaar van een bedrijf of instelling die per jaar minimaal 0.000 kWh elektriciteit of 2 .000 m gas verbruikt? Dan helpt VDK roep u graag met energiebesparende maatregelen en een energieaudit. Moet u de erkende energiemaatregelenlijst EM opvolgen? Dan brengt VDK roep voor u in beeld of en hoe u deze maatregelen in vijf jaar kunt terugverdienen. VDK roep kan u adviseren omtrent de diverse subsidiemogelijkheden.

Van Dijk Bikes en HanzeTour.com werken samen aan zorgeloze fietsvakanties in de IJsselvallei Maarten van Rossem vond het wel een aardig idee, fietsen door de IJsselvallei langs de Hanzesteden en hij nam eind vorig jaar de eerste splinternieuwe Qwic HanzeTour elektrische fiets van Van Dijk Bikes in ontvangst. Niemand had toen kunnen vermoeden dat pas ruim een half jaar later de eerste HanzeTour fietstoeristen, de IJssel volgend, Hanzestad Kampen zullen aandoen. Uiteraard is Kampen een vaste afstapplek voor deze bezoekers die een beetje historische kennis komen opdoen in de hoofdstad van de Nederlandse Hanze. Burgemeester Koelewijn wist het allemaal raak te verwoorden bij de lancering op de Koggewerf. Michel van Dijk stond op de Kamper Kogge achter hem klaar om de eerste HanzeTour fietsen aan land te brengen. Het in Kampen gevestigde bedrijf Van Dijk Bikes doet namelijk naast verhuur ook het onderhoud van deze moderne fietsen en zorgt ervoor dat fietsers op de Qwic HanzeTour E-bikes die onderweg door pech worden getroffen, zo snel mogelijk weer op weg worden geholpen. Want de klantervaring en fietsvakantiebeleving van de toeristen staan centraal bij de samenwerking van Dijk Bikes en HanzeTour.com HIER ZIJN DE VAN ROSSEMS De Van Rossems bezochten o.a. Hanzesteden als Arnhem, Zutphen, Hattem en Zwolle. In het vermakelijke TV programma Hier zijn de van Rossems, goed voor bijna 1 miljoen kijkers, spreekt Maarten van Rossem enthousiast over de Hanze. Dat was de inspiratie voor HanzeTour Fietsvakanties.

IJSSELVALLEI Vanaf de vertakking met de Rijn ter hoogte van Hanzestad Arnhem slingert de IJssel door weidse uiterwaarden in noordelijke richting het IJsselmeer, ooit de Zuiderzee. Zo gaan de toeristen met de elektrische ﬁetsen op pad naar Hanzestad Kampen. Dit afwisselende gebied en deze bijzondere steden en stadjes kunnen deze bezoekers zo het beste, lekker ontspannen en toch in duurzaam in beweging, verkennen. HANZESTEDEN De Hanzetijd vormt een zeer belangrijke periode in het ontstaan en de geschiedenis van Nederland. Een Hanze was een samenwerkingsverband van handelaren en steden tijdens de late middeleeuwen. Het economisch zwaartepunt lag in Noord-Duitsland. Maar ook steden in Nederland proﬁteerden van de Europese handel. De IJssel en de Zuiderzee waren in de Hanzetijd een belangrijke verbinding tussen de handelssteden langs de Oostzee en de bloeiende steden langs de Duitse Rijn. De IJsselsteden vormden in de 14e/15e eeuw het economisch hart van Nederland.

Wist u dat in Nederland ooit 20, overwegend Oost Nederlandse, steden met zee- en binnenhavens lid waren van het machtige Hanzeverbond? Aan de 125 kilometer lange rivier liggen Hanzesteden met een rijk verleden. Doesburg, Zutphen, Deventer en vervolgens Hattem, Zwolle, Kampen Elburg en Harderwijk liggen als goed geconserveerde historische pareltjes verspreid in de IJsselvallei. Maar ook Hanzestad Arnhem mag in deze HanzeTour niet ontbreken. Niets voor niets zijn de Van Rossems hier geweest om de historie, architectuur en cultuur van deze stad te bespreken. FIETSEN VAN FLETCHER NAAR FLETCHER HanzeTour verzorgt samen met Fletcher Hotels een veilige meerdaagse ﬁetsrondreis vol cultuur & natuur naar historische Hanzesteden in Oostnederland. Dit ﬁetsvakantie arrangement is inclusief volpension overnachtingen & bagageservice.

HANZESTADTOUR MET GIDS Alle 6 Hanzesteden Deventer, Hattem, Zwolle, Kampen, Elburg, Harderwijk, die we bezoeken hebben een eigen verhaal. In de routegids, die in het arrangement inbegrepen is, zijn de stadswandelingen beschreven. Wilt u persoonlijke begeleiding? In Kampen, Zwolle en Deventer staan ervaren stadsgidsen zoals van Kampen and Beyond met een historische achtergrond op afroep voor u klaar. In 90 minuten leiden ze u door de stad. Hun verhalen zijn geïnspireerd door de Hanze én de Van Rossems. VAN DIJK BIKES & HANZETOUR.COM Heeft u geen elektrische fiets? Tegen een kleine vergoeding kunt op uw gemak op de Qwic HanzeTour elektrische fietsen van Van Dijk Bikes bikes door de IJsselvallei fietsen en in 5 dagen 6 Hanzesteden bezoeken. Wilt u deze fietsrondreis doen? Vul dan het aanvraagformulier in op HanzeTour.com

juli 2020 | pagina 5

Tweede Kamerlid Hilde Palland wil meer aandacht voor familiebedrijven

Vervolg voorpagina

Column: Zoals de waard is… In de eerste editie van Ondernemen in Kampen constateerde wethouder Meijering

de rug zijn. Lerende vanuit Overijssel,

dat het economisch gezien op alle vlakken

denk ik dat wij als landelijke over-

goed ging in Kampen. Hoe snel kunnen

heid meer moeten kijken hoe wij de

dingen veranderen?

positieve kanten van familiebedrijven

De storm die de afgelopen maanden over

voor het voetlicht kunnen brengen en

ons heen is gekomen heet Covid-19. De

de kwetsbaarheden kunnen onder-

gewelddadige dood van George Floyd heeft

steunen. Juist ook omdat we ze van

de storm verder doen aanzwellen tot een

meerwaarde vinden voor onze samen-

thunderstorm.

leving.” Tijdens deze storm worden we door

“

Familiebedrijven zijn de dragers van het lokale verenigingsleven

Foto: Niek Teune

U heeft gewerkt aan een initiatiefnota over familiebedrijven, waarom?

de overheid regelmatig gewezen op

“Allereest omdat er nog geen lan-

premie Rutte alleen kans van slagen

delijk beleid voor familiebedrijven

als iedereen zich verantwoordelijk

is. Toen ik kandidaat was voor de

gedroeg. Ook burgemeester Halsema

Tweede Kamer, heb ik aan toenma-

wees tijdens de demonstratie op

lig partijleider Sybrand Buma een

de Dam herhaaldelijk op de eigen

pamflet overhandigd met ‘de wijsheid

verantwoordelijkheid van de

uit het Oosten’. Ik heb toen aangege-

demonstranten.

onze eigen verantwoordelijkheid. De intelligente lock-down had volgens

ven dat ik familiebedrijven belangrijk

generatie zelf weinig ruimte krijgt

In hoeverre wordt die bedrijvigheid al landelijk gefaciliteerd?

vond. Nu ben ik iets meer dan een

Het valt ondernemers dan zwaar

om leiding te geven en nieuwe

“Er is nog weinig oog voor het belang

jaar Tweede Kamerlid en kan ik zelf

dat zij (in veel gevallen) geen

wegen daarin te bewandelen. Dat is

van familiebedrijven bij de overheid. We

het initiatief nemen. Na de zomer van

eigen verantwoordelijkheid mogen

wel nodig wanneer een familiebe-

zien dat in Den Haag de aandacht voor

2019 ben ik ermee gestart. Vervolgens

nemen. De sportschool blijft dicht

drijf toekomstbestendig wil zijn. Het

familiebedrijven wat toeneemt, maar

heb ik veel werkbezoeken afgelegd

en de horeca ondernemer mag niet

kan soms ook moeilijk zijn om een

dit vertaalt zich nog niet in specifiek

en veel informatie verzameld. Ik ben

experimenteren met schotten op

keuze tussen de kinderen te maken.

beleid. Het Rijk heeft de fiscale bedrijfs-

alles nu aan het verwerken tot een

z’n terras. Dat leidt tot frustraties.

En willen de kinderen wel door in

opvolgingsregeling (BOR), dat is een

definitieve nota.”

Ondernemers willen namelijk voorop

het bedrijf? Vroeger was het vrij ge-

belangrijke voorziening voor familiebe-

bruikelijk dat een onderneming van

drijven om bedrijfsopvolging überhaupt

vader op zoon overging, maar nu

Het gevolg kan zijn dat een nieuwe

lopen. Ook bij tegenwind. Dat kan alleen als de overheid ondernemers

mogelijk te maken. Maar daar houdt het

Wat moet deze initiatiefnota concreet uit gaan werken?

maken kinderen vaker een eigen af-

wel mee op. We doen op te moment te

“De regering heeft in 2017 een on-

verantwoordelijkheid.

weging en keuze. Bedrijfsopvolging

weinig om familiebedrijven te helpen

derzoek laten doen door het CBS naar

is zodoende een kwetsbaar moment

bij de uitdagingen waar zij voor staan,

het functioneren van familiebedrij-

Verantwoordelijkheid geven betekent

bij familiebedrijven.”

vind ik.”

ven, maar dat is daarna niet meer

dat je de ander vertrouwt. Recent is

herhaald. Mijn oproep zou zijn om

duidelijk geworden dat de overheid

die cijfers structureel bij te houden.

de burger maar moeilijk vertrouwt.

“Zeker als een bedrijf al een aantal

Hebben de provinciale overheden meer aandacht voor de familiebedrijven?

Ook wil ik graag vanuit de landelijke

Ik denk aan de toeslagenaffaire

generaties bestaat, zie je dat het

“Dat varieert een beetje per provincie.

overheid ondernemers faciliteren in de

(etnische profilering!). Ik denk aan de

bedrijf erg betrokken is bij de stad

Overijssel loopt daarbij wel echt voorop.

bedrijfsopvolging en ik wil graag dat

aanstaande Coronawet. Door die wet

of het dorp waar de familie van-

In onze provincie wordt bij het LEF

we familiebedrijven gaan helpen bij

worden onze vrijheden en grondrechten

daan komt. Ze zijn vaak de lokale

(Landelijk Expertisecentrum Familie-

de spanningen die om de hoek komen

aanzienlijk ingeperkt. Ook bespeur ik

dragers van het verenigingsleven.

bedrijven, red.) van Windesheim veel

kijken bij de verschillende belan-

in de politiek een wantrouwen jegens

De sponsoren van de lokale voetbal-

onderzoek gedaan naar familiebedrij-

gen. Dat kan bijvoorbeeld door een

de ondernemer. De NOW-regeling moet

vereniging en de Sinterklaasintocht,

ven. Daarnaast bestaat er in Overijs-

instrument als een familiestatuut te

wel een ontslagboete blijven bevatten

zal ik maar zeggen. Het feit dat

sel bijvoorbeeld een subsidieregeling

promoten. Het is goed om als overheid

en het is uit den boze dat bonussen

familiebedrijven lokaal geworteld

waarbij een nieuwe generatie financieel

de tools aan te reiken zodat er binnen

en dividenden worden uitgekeerd.

zijn, dat zorgt ervoor dat er een be-

wordt bijgestaan bij het doen van grote

het familiebedrijf van tevoren over

Misbruik zou op de loer liggen. Maar:

tere gemeenschap ontstaat. Dit type

investeringen om een familiebedrijf

nagedacht wordt. Dat is niet alleen in

ontslag is voor MKB-ondernemers het

bedrijvigheid wil je faciliteren als

toekomstbestendig te maken. De subsi-

het belang van onze familiebedrijven,

laatste redmiddel. Zij leveren zelf als

overheid zijnde.”

dieregeling kan net een laatste duwtje in

maar van heel Nederland.”

eerste in tijdens de storm. Dat hoort

Wat zijn de voordelen?

ruimte geeft voor creativiteit en eigen

erbij. In onze praktijk valt overigens ook op dat relatief weinig gebruik is

Verkenning mogelijkheden Hanze Experience

gemaakt van de NOW-regeling.

KAMPEN - Om de Hanzesteden te versterken tot cultuur erfgoed bestemming wordt

stad om te worden geconserveerd. Als

vertrouwen op het morele kompas en

de komende maanden een haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar de wijze waarop een

die conservering ongeveer in 2025 klaar

de creativiteit van de ondernemer. Geef

Hanze Experience gerealiseerd kan worden als iconische trekker van het Hanzever-

is, dan kan het schip ten toon worden

de ondernemer vooral nu de ruimte

haal. De IJsselkogge wordt als icoon van het Hanzeverleden daarbij betrokken. De

gesteld. De IJsselkogge wordt gezien als

om verantwoordelijkheid te nemen.

studie wordt geïnitieerd vanuit het samenwerkingsverband Hanzesteden in samen-

een icoon van het (nautische) Hanze-

Laat de sportschool met een goed plan

werking met de gemeente Kampen.

verleden. Bort Koelewijn, burgemees-

de deuren openen. Laat de

ter Hanzestad Kampen: “De gemeente

horecaondernemer

De overheid moet meer durven

Een mogelijke Hanze Experience moet

zijn om bezoekers te trekken. “Het

Kampen heeft zich gecommitteerd om

creatief zijn als het

bijdragen aan de ambitie om de Han-

Hanzeverhaal is een sterk verhaal en

samen met Rijkswaterstaat, Rijksdienst

gaat om de indeling

zesteden door te ontwikkelen tot een

een Hanze Experience van nationaal en

voor het Cultureel Erfgoed en provincie

van het terras. Andere

duurzame jaarrond cultuurerfgoed

internationaal belang in of rond een van

Overijssel de IJsselkogge te bewaren, te

tijden vragen om

bestemming waar we trots op zijn. Deze

de Hanzesteden lijkt een interessante

conserveren en te exposeren. De iconi-

andere creatieve

ambitie is geformuleerd in “Perspectief

optie om verder te verkennen”, aldus

sche IJsselkogge kan het hart vormen

oplossingen.

Hanzesteden 2020-2025”, een visie van

Auke Schipper wethouder Hanzestad

van een mogelijke Hanze Experience.

en voor de Hanzesteden om de komende

Hattem namens samenwerkingsverband

Ik ben blij dat de toegevoegde waar-

Maar ja, zoals

jaren in te spelen op de veranderende

Hanzesteden.

de van de IJsselkogge aan een Hanze

de waard is

Experience wordt ingezien. En ik ben

vertrouwt hij

blij met het nadere onderzoek naar wat

zijn gasten?

bezoekers, bedrijven en bewoners voorop

IJsselkogge als icoon van het Hanzeverleden

staat. In het Perspectief Hanzesteden

Begin 2016 is de 15de-eeuwse IJsselkog-

kan opleveren”.

is aangegeven dat in het oosten van

ge nabij Kampen gelicht en het wrak ligt

Nederland meer ‘reasons to travel’ nodig

op dit moment in Batavialand in Lely-

rol van toerisme. Een nieuwe aanpak waarbij het gezamenlijke belang van

de IJsselkogge in een Hanze Experience Mr. Vincent Agema Vivan accountants – adviseurs kampen@vivan.nl

juli 2020 | pagina 6

Pieter-Bas Broshuis van Trailerbouwer Broshuis:

‘Natuurlijk verkoop ik het familiebedrijf niet!’ Door Alex de Jong Zijn bedrijf telt circa 340 medewerkers. Daarmee is Trailerbouwer Broshuis, na de gemeente, de grootste werkgever in Kampen. ‘Het is me overkomen, hoor. Ik ben niet bewust mensen aan het verzamelen’, zegt Pieter-Bas Broshuis (1962), directeur en grootaandeelhouder met een glimlach. Als vierde generatie staat hij aan het roer van het gelijknamige familiebedrijf. ‘Laat ik eerlijk zijn: we zijn al een half jaar aan het krimpen.’ Stikstof, PFAS, en nu weer corona, het trekt zijn sporen, maar het biedt ook nieuwe kansen. ‘Als je het familiebedrijf tijdens een crisis goed kunt managen, kom je er na de crisis alleen maar sterker uit. Dat zagen we na de financiële crisis, toen we in omvang verdubbelden, en dat geldt ook nu.’ Kortom: Broshuis staat aan de vooravond

Pieter-Bas Broshuis

van ‘the next level’, aldus de algemeen directeur.

“

We hebben het niet gek gedaan, toch? Als je bedenkt dat mijn grootvader in 1885 met paard en wagen is begonnen?

Next level. Daar dachten zijn vrienden,

in de zestig; ik moet toch iets met mijn

rivaliteit. Dat is niet goed voor het be-

niet maken wat het is’, weet hij.

toen hij als 28-jarige in 1990 zei dat

zaak gaan doen’.’ De rest is geschiede-

drijf.’ Voorlopig is het niet aan de orde.

‘Binnen familiebedrijven wordt nogal

hij bij zijn vader ging werken, nog heel

nis. Pieter-Bas aarzelde geen moment

‘Ik ben 58, gezond, ik kan het nog en ik

eens gedacht dat je met het aanstellen

anders over. ‘Ik werd toch een beetje als

en zei ‘ja’, toen hij werd gevraagd om

vind het nog steeds veel te leuk.’

van commissarissen, met een raad van

een loser gezien. Als je iets wilde beteke-

het familiebedrijf te runnen. Al moesten

nen, ging je bij een bank werken. Niet in

de commissarissen en ook de ad-

Wat maakt Broshuis een echt familiebe-

dat is helemaal niet erg. Sterker nog:

het bedrijf van je vader, al helemaal niet

junct-directeur van toen het idee van pa

drijf? ‘Er is geen afrekencultuur’, klinkt

dat is voor de continuïteit van het fami-

in de industrie - want dat was vies - en

nog wel even goedkeuren. ‘Ik begon in

het meteen. ‘Natuurlijk word je beoor-

liebedrijf alleen maar beter. Dan moet

natuurlijk vooral niet in de provincie;

de verkoop ‘om het bedrijf goed te leren

deeld op resultaten, maar iedereen krijgt

je serieus georganiseerd zijn en zeker

nota bene in Kampen of all places…’

kennen’.’

wel een kans om fouten te maken. Als

niet de illusie hebben dat je het alle-

bedrijf kijken we niet naar de resultaten

maal wel zelf kunt.’ Hij noemt zichzelf

toezicht, macht uit handen geeft, maar

‘Mooie verhalen’

Familiebedrijf

van dit jaar, maar naar de lange termijn.

‘technisch en financieel kundig’, maar

Pieter-Bas was ook eigenlijk helemaal

De algemeen directeur heeft zelf drie

Als er een keer iets niet goed gaat, dan

‘er zijn mensen die in een aantal dingen

niet voorbestemd om in het familiebe-

zoons. Ook voor hen is het niet vanzelf-

doet dat wel pijn, maar we kijken verder.’

echt veel beter zijn dan ik’. ‘Toen ik hier

drijf aan de slag te gaan. ‘Mijn vader

sprekend dat zij in het familiebedrijf

‘Dat neemt niet weg dat we wel als een

kwam, vroeg de toenmalige commissaris

runde, als derde generatie, het fami-

gaan werken. ‘Natuurlijk denk ik erover

‘normaal’ bedrijf zijn georganiseerd.’ De

mij wat het hoofddoel van een bedrijf

liebedrijf met zijn broer. Dat liep niet

na, want het is wel mijn verantwoorde-

Broshuis-telg mag dan honderd procent

was. Ik zei ‘winst maken’. Fout! zei hij.

echt geweldig, samen. Dat was voor

lijkheid om voor de continuïteit van het

aandeelhouder zijn, hij heeft het binnen

Het is continuïteit, maar daar is wel

mijn vader de reden dat wij hier niet

bedrijf te zorgen…’ Eén is net klaar met

het bedrijf niet alleen voor het zeggen.

winst voor nodig.’

dagelijks over de vloer kwamen. Ik ben

zijn studie Economie-Bedrijfseconomie,

‘We hebben drie commissarissen die

dus eigenlijk helemaal niet met de zaak

twee anderen volgen, net als Pie-

serieus meekijken. Daarnaast hebben we

Corona en ‘snoepjes’

opgegroeid. Wel met de mooie verhalen,

ter-Bas ooit, een werktuigbouwkundige

vier directeuren: een financieel direc-

‘De eerlijkheid gebiedt me te zeggen

want mijn vader vertelde thuis altijd

opleiding. ‘Het zijn alle drie slimme

teur, commercieel directeur, productie

dat we het afgelopen half jaar wel van

honderduit.’ In ’88 nam zijn vader de

jongens’, vertelt hij trots. Dan maar

directeur en een algemeen directeur. We

420 naar 340 man gekrompen zijn. De

aandelen van zijn broer over en ging

gedrieën in het bedrijf? Het ‘voorbeeld’

worden allemaal iedere maand beoor-

stikstof- en PFAS-perikelen spelen

alleen verder. ‘Op een gegeven moment

van zijn vader en oom indachtig, klinkt

deeld op ons functioneren. Ja, we zijn

ook ons parten. En nu met corona is de

werd hij ziek, niet ernstig, maar hij

het resoluut: ‘Dat denk ik niet. Dat zou

een serieus ‘clubje’’, merkt hij goed-

markt ook niet bepaald geniaal. Dat is

schrok wel en dacht ‘verrek, ik ben nu

niet goed zijn. Onder broers heerst altijd

lachs op. ‘Anders kun je van Broshuis

geen verrassing, want dat is het ner-

juli 2020 | pagina 7 gens op dit moment. We hebben grote opdrachten voor de Amerikaanse en de Deense defensie binnengehaald. Dat zijn

BEEK: een eigenwijs drankje uit Kampen

‘snoepjes’ in deze tijd, dus we klagen niet! Als je nu horecaondernemer bent, heb je het veel moeilijker.’ ‘Er hangen wel weer grote dingen in de lucht. Die Amerikaanse opdracht was fantastisch, maar nu gaan we door, naar the next level, net als in een videogame. Wat er hierna gaat komen? Ha, dat ga ik nu nog niet in de krant vertellen…’ Echt niet? ‘Tja, kansen doen zich altijd voor.’ Staan er concurrenten op omvallen? ‘Oh ja, dat zou kunnen. Twee stonden er voor corona al slecht voor, maar deze tijd maakt het er voor hen niet beter op. Eentje is trouwens ook een familiebedrijf…’

Kansen en trots ‘Krimp is voor niemand leuk. Maar als je in slechte tijden je bedrijf op alle vlakken goed weet te managen, dan kom je ook hier weer beter uit. Dat hebben we na de financiële crisis ook gezien. Destijds moesten we flink krimpen, maar uiteindelijk kwamen we er sterker uit. De concurrent was toen enorm aange-

Foto: Jesse Reij

slagen, had enorme klappen gehad. Dat biedt kansen. Uiteindelijk zijn we zelfs

Door Alex de Jong

twee keer zo groot geworden.’ De een

Het moet voelen als een jongensdroom: een eigen dranklijn beginnen, gewoon

het einde van de straat woont iemand

zijn dood is de ander zijn brood? ‘Tja, zo

omdat je er zin in hebt. Twee jaar geleden besloot Jan Beek (60), nadat zijn

die maakt hartstikke goede drank,

werkt het spel’, stelt Pieter-Bas, die blij

werkgever zijn plannen niet zag zitten, de sprong te wagen. Hij nam ontslag en

zal ik hem eens langs sturen?’ Aldus

is dat hij samen met commissarissen en

lanceerde BEEK; een eigenwijs drankmerk zonder chemische toevoegingen of

geschiedde. Jan toog met ‘wat spullen

collega-directeuren vooral de continuï-

kunstmatige smaakstoffen. Natuurlijk met de eigen familienaam in kapitalen

onder de arm’ naar Moonshiners en

teit van het familiebedrijf bewaakt. ‘We

op de etiketten, want waarom zou je het niet meteen groots aanpakken? Toch is

heeft er sindsdien een grote vaste

hebben het niet gek gedaan, toch? Als je

de familienaam op de flessen geen grootheidswaanzin van een jongensachtige

afnemer aan overgehouden. En een

bedenkt dat mijn grootvader in 1885 met

zestiger. ‘Het is een eerbetoon aan mijn vader’, zegt Jan vanuit zijn historische

proeftuin voor zijn nieuwe sma-

paard en wagen is begonnen?’

pand in de binnenstad van Kampen. ‘Dit merk is opgestart met een stukje erfenis,

ken. ‘Zoals mijn spiced rum’, vertelt

dus ik vond de naam wel zo passend.’

Jan. ‘Ik maak graag nieuwe, andere

Pieter-Bas is trots. En hij weet zeker

smaken. Sterke drank, likeuren, maar

dat zijn vader, die in 2011 overleed, dat

Hij zal het me misschien niet in dank

hij circa dertien jaar lang de ‘commer-

dan wel met echte ingrediënten, geen

ook op hem zou zijn geweest. Wat dat

afnemen, maar Jan doet me denken

ciële baas’ was bij een grote importeur/

chemische supplementen, zoals de

betreft zou hij het erg jammer vinden

aan de man van die Jumbo reclame.

groothandel. ‘Daardoor ken ik iedereen

grote merken dat doen. Dat is veelal

wanneer mettertijd geen van de drie

Die acteur die volksheld Michiel de

in dit wereldje.’ Het kwam hem goed

alcohol met een chemisch smaakje.

zonen interesse in het voortzetten van

Ruyter speelde. Een goedlachse man

van pas, toen hij twee jaar geleden zijn

Daar krijg je alleen maar hoofdpijn

het familiebedrijf zou hebben. Is deze

vol humor. Een Bourgondiër. Iemand

eigen merk met een feestje in Utrecht

van.’ Jan vulde een proefflesje ‘spiced

trots wat het hebben van een familiebe-

die duidelijk geniet van het leven. Met

besloot te lanceren. ‘Ik had vijftig voor

rum’ en bracht het langs. ‘Het volk

drijf zo tekent? ‘De familie, de direc-

sterke verhalen en een gulle lach.

mij belangrijke slijters uitgenodigd. Er

dat daar komt is erg gemêleerd, maar

kwamen er veertig. Dat is erg veel voor

oh zo eerlijk. Of ze vinden het ‘niet te

teur met de familienaam, het is toch een beetje de vaste waarde binnen het

‘Wereldwijde faam’

een party van een nieuw ‘merkje’’, stelt

zuipen’, of ze roepen ‘doe mij maar

bedrijf’, zegt hij. ‘Met over een tijdje de

Jarenlang reisde hij de hele wereld

hij eufemistisch. ‘Dan presenteer je je

een fles’.’ Toen hij om tien uur die

vijfde generatie Broshuis aan het roer…

over, op zoek ‘naar heerlijke drank,

smaken, vertel je ze hoe en waarom je

avond een appje kreeg met ‘Begin

Dat is een unicum; dat overkomt maar

weggestopt in distilleerderijen’, op

dit en dan is het afwachten…’ Natuurlijk

maar met twaalf flessen’, wist hij dat

een half procent van alle familiebe-

zoek naar bijzondere smaken. Hij geeft

was hij zenuwachtig. ‘Als ze dan naar je

het een schot in de roos was. Inmid-

drijven…’ Continuïteit; de rode draad

les aan vinologen en slijters op de slij-

toekomen met ‘Jan, dit is niet leuk’, dan

dels heeft hij ruim twintig smaken

van het familiebedrijf. Waar bedrijven

tersvakschool. Hij organiseerde proe-

knijp je ‘em…’ Als een volleerd toneel-

en het einde is nog lang niet in zicht.

met diverse aandeelhouders vaak voor

verijen, terwijl hij - gekleed in een

speler toont hij mij de angst in zijn ogen,

‘Ik experimenteer graag’, zegt Jan. Zo

de snelle winst gaan, zo mijmert hij en

schotse kilt - in steenkolen Engels de

om dan grinnikend te vervolgen met:

‘ontdekte’ hij een ‘gin zonder wrange

kijkt naar buiten. Vanuit zijn kantoor

mensen van ‘Down Under’ vertelde dat

‘Dit is helemaal niet leuk. We hebben

nasmaak’ door er vanille uit Mada-

heeft hij zicht op de IJssel en de achter-

ze nog nooit echt lekkere whisky had-

niets te zeiken!’ Drie weken later stond

gaskar in te verwerken. Daarnaast

liggende weilanden. ‘Prachtig uitzicht.

den geproefd. ‘In kilt, met een t-shirt

zijn merk, zonder groot marketingbud-

gebruikt hij veel grondstoffen uit onze

Mooie natuur, vind je niet? Soms zie ik

waarop ‘as a final touch, God crea-

get, al bij tachtig slijters. ‘Waanzinnig

eigen gemeente. Zoals sterappeltjes

wel eens bootjes voorbij komen en denk

ted the Dutch’ stond. Hilarisch. Daar

snel!’ klinkt het. ‘Met dank aan Van

en walnoten uit de Mandjeswaard, uit

ik ‘die mensen hebben het beter gedaan

hebben ze het nu nog steeds over…’

Wees in Amersfoort, mijn voormalige

De Notengaard van Peter Schräder,

dan ik’.’ Hij zegt het met een speelse

Misschien dat hij daarom kort geleden

werkgever en een van de grootste im-

dat in een gelimiteerde oplage van 150

lach. Zou hij met hen willen ruilen? Het

zijn eigen ‘Dutch blend’, bestaande

porteurs van whisky en speciaal gede-

stuks op de markt werd gebracht en

bedrijf van de hand doen en iedere dag

uit een negental whisky’s uit zeven

stilleerd. Zij hebben voor mij een mailing

inmiddels bijna toe is aan een vol-

met een bootje gaan varen? ‘Echt niet!’,

verschillende Nederlandse whisky

naar al hun klanten gestuurd.’ Het werd

gende batch. Of de rode pepers die

klinkt het resoluut. Ook niet wanneer

distilleerderijen, lanceerde. ‘Dit is de

een vliegende start voor BEEK. Een merk

in zijn spiced rum zitten. En wat te

iemand hem een flinke zak met geld zou

allerbeste Dutch blend die er bestaat’,

dat ook in Kampen veel liefhebbers kent.

denken van de binnenkort te lanceren

voorhouden? ‘Door de jaren heen waren

roept hij vol overtuiging. ‘Kan ook

Zoals zijn goede vriend Gerrit Juffer (Ka-

appeldistillaat met de appels van Wou-

er veel die deze toko hebben willen

niet anders, want het is de enige.’ Jan

gas), die zelfs vanaf zijn vakantieadres

ter Berns? ‘Die appels komen van zijn

kopen. Vorig jaar kreeg ik vrijwel iedere

houdt van anders, van apart zijn, van

op Bali nog foto’s van BEEK’s Limoncello

boomgaard in Frankrijk. Ik heb een

maand wel een aanbieding.’ Heeft hij

eigenwijs voor de dag komen.

op Facebook plaatst.

hele auto vol meegenomen…’ vertelt

totaal niet. Ik ben niet bezig met geld

Niks te zeiken’

Moonshiners, noten en appels

leuk om te doen.’ En Van Wees? ‘Ja,

verdienen. Dit werk is nog steeds veel

Jan kent de drankenwereld op zijn

‘Gerrit prikte vorig jaar, toen Wim

die baalt natuurlijk, maar hij gunt me

te leuk. En ach, dat bootje varen de hele

duimpje. Niet zozeer vanwege zijn

zijn tent Moonshiners begon, daar wat

mijn succes’, grinnikt Jan.

dag? Dat gaat uiteindelijk ook alleen

horecaervaring, maar vooral omdat

leidinkjes en zei tegen Wim: ‘Joh, aan

nooit in de verleiding gestaan? ‘Oh nee,

maar vervelen…’

hij enthousiast. ‘Joh, dit is zo geweldig

Post Kampen gaat graag een ‘stapje verder’ voor klant en opent duurzaam nieuw pand Advertorial door Alex de Jong

Ze zijn veel meer dan een ijzerwarenhandel waar je boutjes en moertjes, boormachines, lasapparatuur en bedrijfskleding kunt kopen. ‘Heeft de klant iets nodig wat niet zo standaard is? Geen probleem. Waar een ander ‘nee’ zegt, gaan wij graag een stapje verder’, vertelt Leo Franke, directeur/eigenaar van Post Technische Groothandel in Kampen, Dronten en Genemuiden. ok levert ost Technische roothandel graag hele speciﬁeke, gecertiﬁceerde onderdelen

nel, zodat de plotseling stilgevallen

productie nog sneller weer op gang kan komen

teeds meer

bedrijven zien ons - gelukkig - als een verlengstuk van hun eigen bedrijf, als hun magazijn.’ Daarmee is Post niet zomaar een doorsnee toeleverancier, maar veel meer een partner. Om ook in de toekomst deze rol helemaal waar te maken, betrok Post Kampen op 22 juni haar nieuwe locatie aan de Dieselstraat 13. Daarmee is Post kampen helemaal klaar voor de toekomst én voor de (nieuwe) klant. Met een duurzaam en energiezuinig pand, waaraan veel lokale bedrijven een bijdrage hebben geleverd. Met een shuttle-magazijn dat hoog boven het bedrijf uittorent en daarmee als ‘leuke bijkomstigheid’ ook nog eens een blikvanger van formaat is. ADVIES OP MAAT Waar internetaankopen steeds meer fysieke bedrijven de deuren doet sluiten, opent Post Kampen een nieuw onderkomen. Wie niet verder kijkt, zal dat wellicht opmerkelijk vinden, maar bij Post is dit het logisch gevolg van de al tientallen jaren gehanteerde bedrijfsﬁlosoﬁe. Natuurlijk is Post ook online te vinden. Klanten bestellen er gemakkelijk en snel, maar Post doet niet mee aan de ‘ratrace’ van steeds (nog) goedkoper willen zijn dan de ander. ‘Liever blinken we uit in service voor de klant’, zo stelt de directeur. Dat die formule werkt, is duidelijk. Met drie regionale vestigingen

Wanneer de productie stilstaat… ‘Staat je productie stil doordat een machine is stuk gedraaid, en heb je een speciﬁeke lager nodig om de boel weer draaiende te krijgen, dan wil je zo’n onderdeel snel hebben’, weet buitendienstmedewerker Falko Lodewijk. ‘Dat kunnen we in veel gevallen binnen vier uur op de plaats van bestemming hebben, zodat de productie weer kan draaien.’ Het zijn dagelijkse ‘klusjes’ waarmee de mensen van Post hun meerwaarde bewijzen. ‘Dat maakt ons meer dan zomaar een technische groothandel; dat maakt ons een onmisbare partner voor producerende bedrijven. Immers: stilstand kost hen veel geld…’

en dertig medewerkers, onderscheidt Post Technische Groothandel zich duidelijk van de ‘snelle dozenschuivers’. ‘De eerste vraag die we een klant die boortjes koopt, stellen, is: waar heb je het voor nodig? Gevolgd door: in welk materiaal ga je boren en hoe vaak?’ Het typeert Post ten voeten uit. ‘We willen de klant blij maken met het juiste product, zodat hij niet alleen tevreden en blij onze zaak verlaat, maar over twee weken nog steeds blij is met ons advies en zijn keuze voor Post.’ Het is de basis voor een langdurige relatie; basis van het succes van de technische groothandel die bewijst daarmee zoveel meer te zijn dan een gewone toeleverancier. ‘Iemand die exact weet wat hij nodig heeft, gaat zoeken op internet en vindt altijd wel iets wat ergens anders net iets goedkoper is.’ Kortom: daarmee ga je strijd om de gunst van de klant niet winnen. Maar wil iemand goed, gedegen en deskundig advies en onderdelen tegen een acceptabele prijs, dan klopt men bij een van de drie vestigingen van Post aan. MEERWAARDE ‘Wij helpen de klant om te ‘trechteren’. We inventariseren de wensen en eisen en komen zo tot een aantal producten waaruit hij kan kiezen. Dat gaat veel sneller dan zoeken op internet. Het internet biedt producten, geen speciﬁeke oplossingen. En als wij iets niet op voorraad hebben wat de klant wel nodig

heeft, dat vinden we dat voor ze.’ ‘Wanneer je de klant optimaal van dienst kunt zijn met een heel specifiek product, dan komt de rest vanzelf. Immers: waarom zou je als bedrijf drie, vier verschillende leveranciers willen, als je ook met Post zaken kunt doen?’ Post is daarom, voor een groeiend aantal bedrijven (in de regio, maar ook daarbuiten) dé toeleverancier van onderdelen, materiaal en materieel. Kortom: one stop shopping in optima forma. ‘’Nee’ kennen we niet. Wat we niet hebben, zoeken we. Hoe specifieker, hoe liever. Daarin kunnen we onze meerwaarde tonen. Als we kunnen helpen bij een hele specifieke vraag, dan geeft dat een kick. Daar hebben we als team een passie voor.’ Zie hier de formule om je als fysiek bedrijf te wapenen tegen het ‘internetgeweld’. BEDRIJFSKLEDING Een betere werkomgeving betekent ook een betere klantbeleving. In het nieuwe pand komt de klant binnen in een frisse omgeving. Een belangrijke stap voor Post om de toekomst van het bedrijf verder uit te bouwen. Overigens is dit nieuwe onderkomen niet veel groter dan het oude pand. Wel logistiek veel handiger ingedeeld. Zoals de shuttlekast met volautomatisch magazijn, waardoor het orderpicken veel sneller gaat en er nog sneller kan worden geleverd. ‘Het mooie van het nieuwe systeem

De geschiedenis van Post Post BV is sinds 1957 actief en opgericht in Kampen. In het jaar 2000 is Post BV gesplitst in twee bedrijven: Technische groothandel Post BV en Heftruck Centrum Post BV. De Technische groothandel Post bestaat uit drie f sieke vestigingen Post Kampen, Post Genemuiden (vanaf 2002) en Post Dronten (vanaf 2011 . Daarnaast is er vanaf 201 Post Digitaal, een digitale webshop met meer dan 40.000 artikelen die de volgende werkdag al bij de klant geleverd kunnen worden. Zie: www.groothandelpost.nl.

is dat we de orderstroom vanuit alle kanalen - mail, telefoon, internet en zakelijke whats app - nog sneller kunnen uitvoeren.’ De afdeling bedrijfskleding, met een nog ruimere voorraad, is nu nog zichtbaarder. ‘Een klant kan een medewerker langs sturen en hem meteen laten passen. Hebben we ook de bestanden om het logo voor de klant erop te plaatsen, dan is de kleding enkele uren later al - met alle noodzakelijke logo’s - leverbaar.’ Goed geregeld. Post.

Achter de schermen bij het team Economische Zaken van de gemeente Kampen

Kansen in de

Wij zitten niet stil

‘De beste ondernemerspeiling ooit’, zo zou je de periode vanaf half maart dit jaar kunnen noemen toen Nederland getroffen werd door het coronavirus. Het ene moment werk je als medewerker Economische Zaken (EZ) van de gemeente Kampen nog aan allerlei praktische plannen en beleidsvoorstellen met een duidelijk beeld van de toekomst voor ogen. Het andere moment werk je thuis in een crisissfeer aan praktische oplossingen voor de korte termijn zonder beeld van de komende tijd. De interactie met ondernemers is groter dan ooit.

vragen te beantwoorden en de suggesties uit te brieven verder te brengen in haalbare oplossingen”, aldus Fred. De briefschrijvers waarderen de inzet en ervaren de samenwerking als positief. Oplossingen worden niet alleen in de gemeente gevonden maar ook in regionaal verband gezocht en georganiseerd.

Het kabinet heeft 17 maart besloten om uitzonderlijke economische maatregelen te nemen voor bescherming van banen en inkomens. De belangrijkste acties van 17 maart zijn dan ook: hoe kan iedere Kamper ondernemer ons vinden en vragen om advies. De maatregelen uit Den Haag zijn net bekend, de vertaling voor de ondernemer moet worden gemaakt en alle regelingen moeten op de gemeentelijke website gepubliceerd worden. Vooral onze bedrijfscontactfunctionaris Wout Ritsema krijgt veel mail en telefoon en kan ondernemers van goede informatie voorzien. Wout blikt terug op die eerste weken: “Veel persoonlijke drama’s passeren de revue, pas gestart met je bedrijf en nu zonder inkomsten, geen rekeningen kunnen betalen, geen boodschappen kunnen doen.” Goed dat er collega’s in de gemeente en bij het RBZ (regionaal Bureau Zwolle) zijn die van aanpakken weten en ondernemers helpen een minimaal inkomen te behouden. Zo zijn veel oplossingen snel gevonden. Ondernemers reageren vrijwel allemaal positief op de adviezen en zijn tevreden over de bereikbaarheid en de hulpvaardigheid.

Binnenstad en vrijetijdseconomie(winkels, horeca en campings) zijn zwaar getroffen. Vanaf dag 1 is bij team EZ helder dat we actief met raad en daad ondernemers moeten bijstaan. Verruiming van bevoorradingstijden, advies voor veilig recreëren, het mogelijk maken van uitstel van betalingen, al deze zaken vormen de kern van het werk van Erna Palland-Holtland, adviseur Vrijetijdseconomie. Erna: “Als er ergens gedwongen wordt de anderhalve meter samenleving vorm te geven, dan is het wel in deze sector. In de afgelopen weken is er goed samengewerkt tussen horecaondernemers, Kampen Partners, Marketing Oost en de gemeente. We hebben veel creativiteit onder ondernemers gezien, waar we in het stadhuis heel blij mee zijn! Niet alles kan en mag, omdat ook onze gemeente gebonden is aan de regels vanuit Den Haag. We hebben als team EZ maximaal mogelijk gemaakt wat kon. In de komende periode hoop ik dat de nu ontstane samenwerking tussen diverse ondernemers in de binnenstad en buitengebied nog meer gestalte krijgt , zodat bezoekers in Kampen langer verblijven en genieten van onze mooie Hanzestad.”

Team EZ is goed aanspreekbaar De ondernemersverenigingen sturen ons brandbrieven en komen met suggesties voor oplossingen en regelingen. Deze brieven aan ons college van B&W worden in sneltreinvaart beantwoord. VNO/NCW, MKB, VOC Kampen, Horecabond Kampen hebben een uitgebreid antwoord gehad, waarin oplossingen worden geboden en waarin de gemeente meedenkt in nieuwe regelingen, werkwijzen en tegemoetkomingen. Beleidsmedewerker Fred Pals krijgt deze vragen op zijn (thuis)bureau. “Ik probeer dan zo goed mogelijk de

economische oplossingen te zoeken voor vraagstukken op de bovengenoemde thema’s. “De tuinbouwsector is een belangrijke economische speler in onze gemeente en wij doen er dan ook alles aan om deze sector optimaal te faciliteren”, aldus Sale Wiersma.

Team EZ werkt samen Team EZ is oplossingsgericht

Team EZ is goed bereikbaar

crisis:

Team EZ denkt vooruit Internationale handel, schommelende afzetmarkten , energietransitie, vraag naar uitbreiding , inzet en huisvesting van arbeidsmigranten maken van ons tuinbouwgebied de Koekoekspolder een zeer dynamisch geheel. Sale Wiersma is een paar jaar geleden aan het team EZ toegevoegd om in samenwerking met andere collega’s van de gemeente speciaal voor deze sector zaken voor elkaar te krijgen. De laatste tijd werpt dat zijn vruchten af door praktische en

Uiteraard kan Team EZ dit niet alleen. Het hechte relatienetwerk met de collega’s van vergunningen, belasting en inning, de collega’s van binnenstad en marketing en communicatie komt nu goed van pas. En daar waar die relatie er nog niet is, wordt die relatie gelegd. Ook moeten er knopen worden doorgehakt op moment dat oplossingen voor vraagstukken afwijken van beleid of anders zijn dan afgesproken. Goede voorbereiding van besluiten door alle relevante argumenten in beeld te hebben, maakt het mogelijk dat directie en college vlot een besluit kunnen nemen. Dat slagvaardigheid wel eens ten koste gaat van zorgvuldigheid, is haast onontkoombaar en proberen we ze goed mogelijk weer recht te zetten. Gelukkig hebben we binnen de gemeente Kampen veel kennis en kunde, waar we een beroep op kunnen doen. Dat maakt het mogelijk snel en adequaat te reageren op nieuwe situaties waar onze ondernemers voor komen te staan. Daarmee is het ook weer gebleken dat onze gemeentelijke organisatie een flexibele organisatie is, die samen met de samenleving zoekt naar een nieuwe vorm van ondernemen.

Team EZ is resultaatgericht Wat er is gebeurd: Het vertalen van de maatregelen uit Den Haag naar de lokale situatie. Het stelselmatig aanpassen van de website met actualiteiten. Het aanpassen van regels voor ondernemen aan de (nood)situatie. Zorgen voor uitstel van betalingen voor gemeentelijke belastingen, leges en heffingen. Toetsen van ondernemersvoorstellen bij de Veiligheidsregio. Regionaal opschalen, omdat problemen de gemeentegrens overschrijden. Draagvlak organiseren bij complexe vraagstukken. Verbindingen leggen tussen samenleving, bestuur en politiek.

Team EZ gaat door Wat de komende tijd ook met zich meebrengt, wij denken graag met u mee. Heeft u vragen, wensen of klachten? Laat het ons weten. Samen zoeken we naar de beste oplossing, bezoek onze website: Kampen.nl/coronavirus. Op deze pagina vindt u een speciale link naar alle informatie voor ondernemers.

juli 2020 | pagina 10

Het verhaal van familiebedrijf Baby- en Kinderspeciaalzaak De Kleine: “We mutten veuruut”

Van ‘Ab de Zadelmaker’ tot een eigen babykledinglijn

Gezicht op de winkel in 1960.

Door Niek Teune

pen voor soldaten en zadels. Het heeft

eigen werkzaamheden.” De voormali-

KAMPEN – Baby- en Kinderspeciaalzaak De Kleine is een van de bekendste familie-

hem de bijnaam ‘Ab de Zadelmaker’ in

ge kapperszaak werd omgebouwd tot

bedrijven van Kampen. Het bedrijf werd in 1935 opgericht door Albert de Kleine en in

Kampen opgeleverd”, vertelt Wim de

lederwarenwinkel. “Mijn moeder stond

de jaren ‘60 overgedragen aan zoon Wim. Tegenwoordig is het familiebedrijf in han-

Kleine.

daar achter de toonbank, maar ze deed

den van de derde generatie. Ab-Wim is met de winkel aan de Oudestraat op weg naar

In 1940 trouwde Albert met Johanna de

daarnaast het huishouden. Ze was veel

‘100 jaar De Kleine’. “Onze naam is door drie generaties heen een begrip geworden.”

Munnik. Het echtpaar verhuisde naar

aan het schoonmaken, want de winkel

Oudestraat 157; de locatie waar het fa-

moest er altijd piekfijn uitzien”, aldus

De geschiedenis van het familiebedrijf

hoogte van Automatiek Janssen. De

miliebedrijf tot op de dag van vandaag

Wim.

gaat terug tot 1935. Albert de Kleine

Kleine werkte aanvankelijk als repara-

gevestigd is. Op de nieuwe stek veran-

Aan het einde van de jaren ’50 besloten

startte op 23-jarige leeftijd zijn eigen

teur van lederwaren. “Hij maakte onder

derde de ambachtsman in een hande-

Albert en Johanna hun bedrijf te spe-

onderneming aan Oudestraat 169, ter

andere tassen, markiezen, beenkap-

laar. De verkoop van lederwaren nam

cialiseren. Ab-Wim de Kleine vertelt:

gaandeweg de plaats in van de repara-

“Opa vond dat hij moest kiezen tussen

tiewerkzaamheden. Ook zag De Kleine

het een en het ander. Hij maakte de

brood in de handel met kinderwagens.

omslag naar baby- en kinderkleding,

“In de oorlog werd mijn vader steeds

waar hij officieel in 1961 mee begonnen

vaker benaderd voor het repareren van

is. Dit paste goed bij het assortiment

kinderwagens. Hij zag een gat in de

kinderwagens, dat toen aangevuld werd

markt en is ze toen zelf gaan verko-

met boxen, wiegen, kinderstoelen en

pen.” Door de schaarste maakten fa-

andere meubeltjes.” Van de lederwaren

brieken toentertijd bakken van karton.

werd voorgoed afscheid genomen.

“Als het regende, liep de verf er vanaf”,

Tussenverdieping in 1971, direct na de grootscheepse verbouwing.

lacht Wim. “Maar de mensen waren er

De tweede generatie

blij mee, want het was toch iets.”

In 1969 nam Wim de Kleine op 25-ja-

Wim de Kleine werd in 1944 als oudste

rige leeftijd het familiebedrijf van zijn

zoon van het gezin geboren. Toen hij

ouders over. Hij startte voortvarend

7 jaar oud was, werd het familiebe-

door in 1971 de hele winkel grondig te

drijf een stukje groter. “Oorspronkelijk

verbouwen. “De tussenmuur tussen

bestond ons pand uit Oudestraat 157

nummer 157 en 157-1 is eruit gehaald,

en Oudestraat 157-1. Je kon door een

zodat er één groot geheel ontstond. Ook

toog van de ene naar de andere winkel

zijn de verschillende verdiepingen in de

lopen. Mijn vader heeft 157-1 eerst ver-

winkel toen gerealiseerd”, vertelt Wim.

huurd aan een kapper. In 1951 gingen

Volgens Wim was de winkel door de

de zaken zo goed dat hij dit gedeelte

verbouwing niet alleen groter gewor-

van het pand ook nodig had voor zijn

den, maar ook ‘onherkenbaar veran-

juli 2020 | pagina 11

“

Column: De thuiswerkplek: een blijvertje

Mijn moeder stond achter de toonbank, maar ze deed daarnaast het huishouden.

Zit je op een kruk aan het kookeiland, lig je in bed vanwege het goede bereik in de slaapkamer of prijs je jezelf gelukkig met een eigen kantoor op zolder? De ene thuiswerkplek is de andere niet. Toch staat één ding vast: de thuiswerkplek is een blijvertje.

derd’. Het familiebedrijf was een luxe zaak in de binnenstad geworden. “We hadden tot aan het eind van de jaren ’70

De coronacrisis heeft onze kijk op

bijvoorbeeld een mooie koffiebar, waar

samenwerken definitief veranderd.

klanten een kop koffie konden krijgen

Waar we voorheen met z’n allen

en een sigaret konden roken. Dat kon

naar kantoor reden, hoeven we nu alleen maar op de link naar de

toen allemaal nog, ook in een winkel met baby- en kinderkleding”, lacht

Ab-Wim de Kleine toont een gebreid, katoenen vestje van ‘Klein’.

vergadering te klikken. Afstand vormt geen belemmering meer:

Wim. De klanten hadden echter moeite met de luxueuze uitstraling van de win-

stimuleerd om dingen te veranderen. Ik

deze tijd graag blijft komen. Onze naam

met de juiste digitale tools ben je

kel. Ab-Wim: “Er ontstond drempel-

ben gestopt met kinderwagens en meu-

is door drie generaties heen een begrip

misschien wel dichter bij elkaar dan

vrees bij de klanten; het was niet meer

bels, omdat de verkoop van die artikelen

geworden. De Kleine en Kampen zijn

ooit.

herkenbaar voor hen. Mijn vader heeft

terugliep. Natuurlijk is het spannend om

onlosmakelijk met elkaar verbonden”,

daarom opnieuw aanpassingen gedaan

er afscheid van te nemen, omdat kin-

stelt Ab-Wim.

In de nieuwe situatie kun je slimmer

om weer meer loop in de winkel te krij-

derwagens en meubels indertijd voor een

Ab-Wim wil graag dat de winkel zo goed

met je tijd omgaan. Je hoeft niet om

gen. Hij was zijn tijd te ver vooruit.”

groot gedeelte van de omzet van mijn

blijft lopen als dat nu het geval is. “Dat

8.00 uur in de file aan te sluiten,

Oprichter Albert de Kleine overleed in

ouders zorgden. Maar ik heb er vertrou-

kan ook, want baby’s blijven geboren

bent maar een halfuurtje kwijt aan

1993, op 80-jarige leeftijd. Het familie-

wen in dat ik de goede keuze maak. On-

worden en kinderen blijven groeien.

de wekelijkse teamvergadering en

bedrijf was toen nog handen van zoon

dernemen is nieuwe kansen zien en die

Maar om te blijven bestaan, moeten

hebt de hele middag om ongestoord

Wim, maar de derde generatie diende

kansen benutten. De buggy’s en wiegjes

wij ons wel continu blijven aanpassen.

aan dat ene plan te werken. Maar

zich langzamerhand aan. Er kwam meer

blijven, maar wij willen daarnaast ons

Als ik hier nog dezelfde kinderwagens

wat doe je als iedereen straks weer

verantwoordelijkheid op de schouders

assortiment verder uitbreiden met onder

verkocht als mijn opa deed, dan was er

massaal afspraken op kantoor plant?

van Ab-Wim te liggen toen zijn vader

andere houten speelgoed. Dat past goed

iets niet goed. Mijn oma zei altijd: “We

in 1999 ernstig ziek werd. “Hij moest

bij onze doelgroep.”

mutten veuruut”. Die gedachte zit heel

Nu je digitaal zo snel bent gegroeid,

noodgedwongen een stap terug doen”,

Baby- en Kinderspeciaalzaak De Kleine

diep in mij. Je kunt vast blijven zitten

is het aan jou als ondernemer om

zegt Ab-Wim. “Mijn moeder heeft de

bestaat inmiddels 85 jaar. “We hebben

in het verleden, maar het is belangrijker

de stijgende lijn door te zetten. Hoe

winkel in die moeilijke periode draaien-

nog steeds een drukke winkel, ook in de

om na te denken over de toekomst en

kunnen de digitale tools van waarde

de gehouden, samen met het personeel.

coronacrisis. Dat komt omdat wij door

wat daarbij past. Als we dat blijven doen,

blijven? Welk beleid past daarbij? En

Zelf ben ik in de weekenden in onze

de jaren heen een grote vaste klanten-

heb ik er alle vertrouwen in dat ons fa-

wat verwacht je van medewerkers?

winkel gaan werken.”

kring hebben opgebouwd, die ook in

miliebedrijf 100 jaar kan worden.” Het belangrijkste aandachtpunt

De derde generatie Toen Ab-Wim in 2002 afgestudeerd was, ging hij in eerste instantie doordeweeks aan de slag als vertegenwoordiger in schoonmaakartikelen. In de weekenden was hij nog steeds in het familiebedrijf

D66 presenteert ideeën voor herstart van Kampen

is misschien wel het begrip ‘werkplek’. Dat krijgt opeens een heel andere betekenis. Op kantoor richt je alles ergonomisch verantwoord in, maar dat heeft weinig zin als je thuis de hele

te vinden. In 2006 kwam hij volledig in

KAMPEN - Tijdens de raadsverga-

dag naar een klein laptopscherm

de baby- en kinderspeciaalzaak wer-

dering van woensdag 3 juni bood de

staart. De werkplek van nu is een

ken. Ab-Wim: “Mijn moeder heeft tot

fractievoorzitter van D66 Kampen,

werkplek waar je zowel op kantoor

een paar jaar geleden nog vijf dagen in

Gerben Wijnja, het college en de raad

als thuis van waarde kunt zijn. En

de week gewerkt; ze was hier altijd. Ze

een ideeënnotitie aan om Kampen

daar liggen kansen. Om gezonder

is het daarna rustiger aan gaan doen.”

nieuw elan te geven in de deze fase

te werken, maar ook om de

Waar zijn moeder en oma actief waren

van de coronacrisis. Met de noti-

productiviteit te verhogen én je als

in het familiebedrijf, werkt de vrouw

tie ‘Kampen beter maken’ willen de

werkgever te onderscheiden.

van Ab-Wim niet in de zaak. “Zij heeft

democraten met creatieve ideeën een

haar baan in het ziekenhuis. Maar ik

bijdrage leveren aan het herstarten

doe het zeker niet alleen, want ik word

van de Kamper samenleving.

‘Verruim de winkeltijden zodat klanten gespreid lokaal hun inkopen kunnen doen’.

Helma en Jeanet. We vormen samen een

Die ideeën zijn geordend op ver-

dan ook van mening dat dit de tijd is

hoe je de complete werkomgeving,

fantastisch team.”

schillende thema’s die variëren van

waarin we moeten durven experimen-

zowel fysiek als digitaal, afstemt

Ab-Wim is het familiebedrijf verder

economie, cultuur tot lessen voor de

ten. “Ga experimenteren met meer

op de nieuwe situatie. Zo investeer

gaan professionaliseren. “Bijvoorbeeld

toekomst, maar gaat ook in op hoe in-

plekken voor stadsstranden, maak een

je op alle fronten in een vitale

met een geautomatiseerd kassasysteem

woners van Kampen elkaar weer kun-

parktheater mogelijk of creëer sport-

organisatie.

en een webshop. De webshop hebben

nen ontmoeten. Volgens fractievoorzit-

plekken in de open lucht. En verruim

wij inmiddels niet meer. Het was zo on-

ter Wijnja is het belangrijk om op zoek

tijdelijk de winkeltijden zodat klanten

persoonlijk, daar werd ik niet gelukkig

te gaan naar creatieve maatregelen

gespreid lokaal hun inkopen kunnen

van.” Waar hij wel veel plezier aan be-

aangezien de gemeente Kampen finan-

doen en niet naar webwinkels hoeven

leefd, is babykledinglijn ‘Klein’, die hij

cieel aan de grond zit. “Juist daarom

vluchten.”

zelf opgezet heeft in 2017. “Het is echt

hebben wij onze ideeën nu gebundeld.

In het bijzonder vraagt de noti-

uit passie ontstaan. Ik vind het fijn om

We hopen dat dit anderen inspireert

tie aandacht om weer samenkom-

onderweg te zijn, klanten te ontmoe-

binnen en buiten de politiek.”

sten mogelijk te maken. Zo hebben

ten en nieuwe ideeën te ontwikkelen;

Volgens Wijnja zijn er al heel veel

kerkgemeenschappen elkaar al weken

het vertegenwoordigersbloed zit er nog

goede initiatieven in Kampen. Zo wijst

niet kunnen treffen. Wat D66 betreft

steeds in. Onze eigen babykledinglijn

hij op de bereidheid van het college om

komen er plekken in open lucht waar

verkopen wij niet alleen in onze eigen

snel samen met de horecaondernemers

mensen veilig samen hun geloof kun-

winkel, maar ook aan andere zaken. Het

op zoek te gaan naar meer terrasruim-

nen beleven. Het rapport stelt voor om

loopt heel goed.”

te. “Die wil tot zoeken van creatieve

daarbij geloofsgemeenschappen samen

Ab-Wim geeft aan altijd de steun van

oplossingen en buiten de bekende pa-

te laten werken. "Dus niet elke deno-

zijn ouders te hebben gevoeld bij de

den denken, is geweldig en moeten we

minatie zijn eigen openluchtkerk, maar

keuzes die hij gemaakt heeft binnen het

vasthouden.” Dat is volgens Wijnja ook

de tijd van vrijdag tot en met zondag

familiebedrijf. “Zij hebben mij altijd ge-

het uitgangspunt van de notitie. Hij is

verdelen."

Conclusie: met alleen een paar digitale tools kun je de stijgende lijn niet doorzetten. Het gaat erom

gelukkig bijgestaan door Annemieke,

Korné Spaan, Systra ICT korne@systra.nl

Berg Makelaardij Specialist in bedrijfsonroerend goed Burg. van Engelenweg 52b, IJsselmuiden Tel. (038) 333 56 20 info@bergmakelaardij.nl

Bedrij onroerendfs go verkopen? ed Vraag naar de mogelijkhe den!

BINNENKORT TE KOOP

Bedrijfsunits

aan de Spo orstraat in IJsselm uiden

CONSTRUCTIEWEG 41-1 (gedeeltelijk) Kampen

huursom â&#x201A;Ź 3675,- per maand excl. BTW Keurige en representatieve kantoorruimte te huur met veel mogelijkheden! Bouwjaar 1999

Oppervlakte 438 m2

In het bedrijfspand van BrugMedia in Kampen komt een gedeelte van de kantoorruimte vrij. Het betreft de begane grond van het pand. De begane grond is ingedeeld in een kantoorplein met meerdere separate kantoorruimten, spreekkamer, bedrijfskantine en magazijn. Er is voldoende parkeergelegenheid aanwezig.

juli 2020 | pagina 13

Fré Helleman over de coronacrisis:

“De Oudestraat was beangstigend leeg” Uit het dal Fré Helleman.

Toen de kappers halverwege mei weer aan het werk mochten, merkte Helleman dat het weer drukker werd in de binnenstad. “Toen zag ik weer wat meer auto’s op de Nieuwe Markt staan. De consument had enorm behoefte aan versoepeling van de maatregelen, net als de ondernemers. Het was voor velen van hen ten onder gaan of versoepelen.” Op moment van schrijven gaat het volgens Helleman ‘langzamerhand beter’ met de ondernemers in de binnenstad. “Men kruipt uit het dal, maar het is nog niet genormaliseerd. Gelukkig is er een grote groep consumenten die de afgelopen maanden weinig geld heeft kunnen uitgeven. De horeca is lange tijd dicht geweest en vakanties naar het buitenland durfden mensen niet te boeken. Het gevolg is dat die mensen nu makkelijker hun geld uit gaan geven in Nederland. Dat merken de ondernemers, gelukkig.” Helleman hoopt dat het herstel doorzet en de ondernemers in de zomerperiode de opgelopen schade gedeeltelijk goed kunnen maken. “Omdat er veel Nederlanders niet in het buitenland op vakantie gaan, heb ik

(door Niek Teune) KAMPEN – De ondernemers in de binnenstad van Kampen hebben in de afgelopen

ket beschikbaar, terwijl de gemeente

de hoop dat toeristen de oude Hanzeste-

jaren goed zaken kunnen doen. Ook 2020 begon voorspoedig, totdat halverwege

Kampen uitstel van betaling voor de ge-

den gaan ontdekken. Dat zijn hele leuke

maart ook de gemeente Kampen geraakt werd door het oprukkende coronavirus.

meentelijke belastingen verleende. Of de

steden, waar je prachtig kunt wandelen en

Waar de ene ondernemer verplicht zijn deuren moest sluiten, zag de andere

ondernemers daarmee tevreden waren?

winkelen. Ook wij Kampenaren wonen in

ondernemer plotsklaps geen klant meer in zijn winkel. Fré Helleman, voorzitter

“Ja en nee”, zegt Helleman. “Toen het

een stad die veel leuker is dan wij beseffen.

van de Ondernemersvereniging Kampen (OVK), sprak eind mei met Niek Teune

steunpakket vanuit de landelijke over-

Wanneer vakantiegangers massaal naar

over de coronacrisis. “We hebben ervaren hoe kwetsbaar het bestaan van een

heid kwam, dachten de ondernemers

Kampen zouden komen, zou dat de schade

ondernemer kan zijn.”

dat ze met een paar weken weer aan de

wat compenseren. Dat heeft bijvoorbeeld

slag konden. Ze waren er blij mee. Maar

de horeca ontzettend hard nodig.”

Het jaar 2020 begon nog zonder grote

“

We hebben ervaren hoe kwetsbaar het bestaan van een ondernemer kan zijn.

voor bedrijven die inmiddels al heel lang gesloten zijn, is het niet meer vol te

Ondanks de vooruitzichten, benadrukt

houden. De steunpakketten zijn als een

Helleman dat de komende tijd een ‘be-

druppel op een gloeiende plaat.” Bij het

hoorlijke stevige’ gaat worden. “De verlie-

uitstel van de gemeentelijke belastingen

zen van dit voorjaar zijn niet zomaar weg

heeft Helleman gemengde gevoelens.

te poetsen.

“Het lijkt een goed idee, maar je ver-

Ik denk dat alle ondernemers met de beide

12 maart met de opdracht om zoveel

schuift de pijn. Uitstel lost het probleem

benen op de grond zijn gezet. We hebben

mogelijk vanuit huis te werken en een

niet op.”

ervaren hoe kwetsbaar het bestaan van een

zorgen voor de ondernemers. “Het ging goed. Gewoon, normaal goed. Er waren geen grote uitschieters, maar ook geen diepe dalen”, geeft Fré Helleman aan. Maar toen kreeg het coronavirus Nederland in zijn greep. Het begon op

verbod op bijeenkomsten van meer dan

Het gevolg voor de ondernemers in de

honderd personen. Sindsdien ging Ne-

binnenstad was een enorm omzetverlies.

Desondanks benadrukt Helleman dat het

ke goed doen als horecaondernemer en dan

derland steeds verder op slot.

Volgens Helleman draaiden de winkeliers

erg makkelijk is om kritiek te hebben op

ineens maanden gesloten zijn. Je kunt een

De intelligente lockdown kwam voor

in de eerste weken slechts 30% van hun

het optreden van de overheid. “Niemand

prachtige kledingvoorraad inkopen en dan

de ondernemers in Kampen als een on-

gebruikelijke omzet. “Er kwam niemand

had ervaring met deze ellende. Niemand

komt er ineens geen consument meer in

aangename verrassing. “Het kwam als

in de stad. De Oudestraat was beang-

wist hoe lang het zou duren. Ik denk dat

de stad. Toch geloof ik dat er altijd mensen

een donderslag bij heldere hemel. Men

stigend leeg. Er waren dagen waarop

onze overheid het in grote lijnen goed

zullen blijven die een onderneming star-

was lamgeslagen”, zegt Helleman. “De

winkeliers geen enkele klant hadden.

gedaan heeft, dwars door alle politieke

ten. Het is een prachtig vak, waarin voor

winkel kon vaak wel een week dicht. Of

Dat hakt er natuurlijk in. Ik weet dat er

partijen heen. Ze hadden diepe zakken,

een goede zakenman altijd geld te verdie-

tien dagen. Maar al gauw bleek dat het

bedrijven zijn die op dit moment grote

maar het houdt natuurlijk een keer op.”

nen is. Ondanks de coronacrisis.”

coronavirus veel langer onder ons zou

problemen hebben. Ik hoop dat de leeg-

blijven. Vooral winkels die een seizoen-

stand in de binnenstad niet verder toe-

artikel verkopen, zoals kledingwin-

neemt, maar ik ben er bang voor. Deze

kels, zitten enorm in de problemen. De

crisis heeft hele vergaande gevolgen.

voorjaarsvoorraad hebben zij nauwelijks

Het is nog niet te overzien hoe dit op de

verkocht, want het aantal consumenten

lange termijn uit gaat pakken.”

in de binnenstad holde achteruit.”

De slechte cijfers van de ondernemers,

ondernemer kan zijn. Je kunt het hartstik-

hadden ook gevolgen voor het perso-

Niemand in de stad

neel. Werknemers die geen vast contract

Helleman neemt het aantal auto’s op de

hadden, konden minder uren werken

Nieuwe Markt als graadmeter om aan te

of werden op een gegeven moment niet

geven hoeveel mensen in de binnenstad

meer opgeroepen. “Dat kun je onderne-

aan het winkelen zijn. “Alle auto’s die

mers niet kwalijk nemen. Je kunt geen

daar staan, zijn van bezoekers van de

Sinterklaas spelen. Er was gewoon geen

binnenstad. Als de Nieuwe Markt dus

werk.”

leeg is, dan zijn er geen bezoekers. Ik heb er op een donderdagmorgen vier

Overheidssteun

auto’s zien staan! In mijn jeugd, toen ik

Zowel het kabinet als de gemeente

als klein jongetje daar kwam, stonden

Kampen kwamen de ondernemers in

er nog meer auto’s. Het was schrikba-

de crisistijd tegemoet. De landelijke

rend.”

overheid stelde een financieel steunpak-

Met blauwe lijnen probeert de gemeente, nu het drukker wordt, het winkelend publiek in goede banen te leiden. Foto: Tennekes.

juli 2020 | pagina 14

Grand Hotel Kampen? ''De toekomst van Europa is het Europa dat nu al een realiteit is. Europa is het recrea-

Waar moeten we ons volgens jou de komende tijd op focussen?

tiegebied voor de rest van de wereld,'' zegt een van de personages in 'Grand Hotel Europa', de roman van Ilja Leonard Pfeijffer. Het Avondland is in dit scenario vergrijsd en improductief. Geschiedenis is het voornaamste dat Europa nog te bieden heeft. En geschiedenis trekt toerisme. Vooral uit economisch meer dynamische regio’s zoals China. Dit voor veel mensen verontrustende en sowieso weemoedige gegeven wordt in 'Grand Hotel Europa' toegelicht en past in verwachtingen van verschillende trendwatchers. Volgens hen is het niet de vraag of dit gebeurt, maar hoe snel dat gaat. Die lijn zou je (nog los van de huidige crisis) ook door kunnen trekken naar de toeristi-

Laat het me weten via r.tameling@kampenpartners.nl of 06-17453490. Ik ben benieuwd. Samen werken we aan een sterke, vitale en ondernemende gemeente Kampen.

sche verwachtingen voor het kleine, maar fijne Kampen. Of valt het allemaal wel mee?

Roeland Tameling Citymarketeer.

In hoeverre de geschetste macrotrends

mische doelstellingen. Hierdoor hebben

een belangrijke rol. En binnen die regio

van vergrijzing en verminderde pro-

de sociale aspecten minder aandacht

groeit de economie van Kampen boven-

ductiviteit werkelijkheid worden op het

gekregen. Winkelgebieden zijn ver-

gemiddeld. Het aantal bedrijven groeit,

microniveau in Kampen is nog onder-

zamelplaatsen van verkooppunten

net als de aantallen banen en inwoners.

werp van debat, want Kampen heeft een

geworden in plaats van gebieden met

De strategie van Kampen Partners om

relatief jonge bevolking en is onderdeel

een sociale meerwaarde. Ze voldoen

prioriteit te geven aan het behouden van

van een relatief bloeiende economische

dus steeds minder aan de criteria die

bestaande bedrijven is in 2018 gekozen

regio. In ieder geval zien veel mensen

ons brein hanteert om te zorgen voor

en onderbouwd. We houden vast aan

structureel kansen voor de vrijetijds-

een positieve ervaring. Vooral sociale

deze keuze, in de hoop dat jullie niet

economie, ook in de komende jaren. De

interactie is bepalend voor hoe mensen

alleen blijven, maar ook een ambassa-

binnenstad van Kampen speelt daarin

een winkelgebied ervaren; voor functio-

deursfunctie vervullen richting nieuwe

een hoofdrol naast waterplezier en re-

nele aankopen kunnen ze immers online

bedrijven. En we gaan als marketingor-

creatie in de buitengebieden.

terecht. Dat vraagt om een herbezinning

ganisatie de komende jaren actiever

op de functie van de binnenstad. Ook in

meewerken aan het samenwerkingsver-

Binnenstad: van place to buy naar place to be

Kampen moet het roer volgens mij om.

band Regio Zwolle.

Volgens Simons en Van Dijck hadden

Regio Zwolle: 4e economische toplocatie van Nederland

Wat mij betreft zijn dit drie belangrijke

winkelgebieden (zoals markten en dorpskernen) vroeger een belangrijke

De Regio Zwolle is een onbetwiste

tegie van Kampen in de komende jaren:

sociale functie die zorgde voor winkelen

economische TOP-regio. We vervullen

Inzetten op duurzaam cultuurtoerisme

als een positieve ervaring. In de loop van

een voortrekkersfunctie in de toegepaste

Versterken en veranderen van

de tijd is echter steeds meer de nadruk

kenniseconomie van Nederland met een

de binnenstad

gelegd op winkelaanbod, functionaliteit

hoge arbeidsmoraal en hoge arbeidspar-

Samenwerken binnen de Regio Zwolle

en het behalen van financieel-econo-

ticipatie. Familiebedrijven spelen hierbij

speerpunten voor de citymarketing stra-

Smakelijk lokaal groeit mede door ‘Corona-lockdown’ Door Alex de Jong Corona. Menigeen heeft er hinder van ondervonden. Sommige mensen door ziekte, anderen omdat ze als ondernemer door de lockdown omzet moesten missen. De ‘intelligente lockdown’ bracht Bianca Bastiaan, initiatiefnemer van ‘Heerlijk uit de Streek’ en drijvende kracht achter ‘Smakelijk Lokaal’ eigenlijk alleen maar goeds. ‘Ik durf dat bijna niet hardop te zeggen’, vertelt ze met het schaamrood op de kaken. Maar feit is dat ze door de lockdown de online bestellingen van haar ‘winkel’ vol streekproducten alleen maar zag toenemen. Met ‘Smakelijk Lokaal’ combineert ze de trend van vandaag - online shoppen - met het ondersteunen van de lokale ondernemers. ‘Een ideale combinatie die’, zo verwacht Bianca, ‘alleen maar zal toenemen.’ Die laatste constatering is fijn, zo wordt al snel duidelijk. Tenslotte wil ze van het samenstellen van pakketten met streekgebonden producten graag haar broodwinning maken. Dan kan ze haar

“

Haar wake-up call was een burn-out, een paar jaar geleden

baan als buschauffeur voorgoed vaarwel zeggen. Als voorschot op deze ontwik-

‘keurmerk’ (H)eerlijk IJsseldelta. ‘Het

kelingen wordt de schuur achter haar

streekmerk promoot alle producten uit

huis, pal onder de dijk aan de IJssel, bij

de IJsseldelta die voor minstens 50%

’s Heerenbroek, op dit moment omge-

bestaan uit grondstoffen uit dit gebied’,

toverd tot een magazijn en keuken. Ook

vertelt Bianca. ‘De IJsseldelta omvat de

gaat haar contract bij Connexxion van 22

gemeenten Zwolle, Zwartewaterland en

naar 15 uur.

Kampen. Bijzondere deelgebieden zijn Polder Mastenbroek, Kampereiland, de

Lokale producten

Mandjeswaard, de IJsselmonding en

Wake-up call

starten. Min of meer een voortzetting van

Bianca stelt lekkere en voedzame

de boorden langs de IJssel van Kampen

Bianca: ‘Ik dacht dat ik een griepje had,

Zuster Evie, maar dan zonder het strakke

pakketten samen van diverse lokaal

tot en met Windesheim bij Zwolle.’ Op

besloot na een paar dagen ‘ziek’ thuis

keurslijf van een franchiseorganisatie.

geproduceerde producten. Aardbeien,

dit moment zijn acht ondernemers uit

toch weer naar het werk te gaan, maar

Zodoende kon ze er voor kiezen om meel

komkommers, tomaten, biologische

het gebied aangesloten bij het Streek-

het ging niet goed. Die maandagochtend

van de plaatselijke molen te kopen. Ze

yoghurt van schapenmelk, vers gebrande

merk (H)eerlijk IJsseldelta: Erf 1 Zuivel,

ging in een roes voorbij. Ze meldde zich

realiseert zich dat dat duurder is dan wat

koffie, scharreleieren, zuivel en kaas, of

Vahl Komkommers, Kalter Aardbeien,

weer ‘ziek’ en ging naar huis. ‘Onder-

je ook in potten bij de Xenos kunt vinden,

een lokaal gebrouwen biertje. Ook Het

De Vreugdehoeve Zuivel, Bakker René

weg barstte ik in tranen uit. Toen wist

maar reageert stellig met: ‘Standaard

aantal aangesloten lokale telers, boeren

Vermeij, Van den Belt Tomaten, Heuvel

ik dat ik het leven zoals ik dat leidde,

meel is prima, maar natuurlijk heel

en producenten groeit voorspoedig.

Eieren, en Van der Weerd Vlees. Naast de

anders zou moeten indelen. Er moesten

wat minder smakelijk dan wanneer je

Twee jaar geleden begon ze vol en-

producten van eerdergenoemde be-

dingen veranderen.’ Een van die ‘din-

ambachtelijk geproduceerde meel van de

thousiasme aan het bijeen brengen van

drijven, stopt ze in haar pakketten ook

gen’ was haar baan, zo merkte ze al snel.

plaatselijke molen gebruikt. Dat laat-

lokale producenten en stelde ze de eerste

producten van Kaaswinkel ’t Vuistje,

Na een uitstapje als franchisenemer bij

ste komt de smaak van het eindproduct

pakketten samen. Inmiddels groeit

Brouwerij De Wereld, BEEK Spirits, De

Zuster Evie, waarbij ze potten met ‘kant

enorm ten goede.’ Consumenten hebben

het initiatief flink. Het merendeel van

Notengaard en De Eenhoorn Koffie &

en klare’ bakmix verkocht, besloot ze

hier best iets meer voor over, zo weet ze

de aangeboden producten draagt het

Thee.

uiteindelijk ‘Heerlijk uit de streek’ te

inmiddels.

juli 2020 | pagina 15

Hotels aan de IJsselkade waren open, maar de gasten bleven weg geopend. Van de Weerd: “Het zijn op dit moment vooral eenlingen die af en toe aanwaaien. Ook monteurs voor noodzakelijk onderhoud bij bedrijven in de omgeving druppelen weer binnen. Maar de managers en directeuren vergaderen op dit moment vooral nog online.” Vanaf halverwege juni zit er weer een stijgende lijn in het aantal gasten. “Dan komen bijvoorbeeld de mensen weer die op fietsvakantie gaan.” Ook Herman Wessels ziet onder andere de fietsende toerist voorzichtig weer een overnachting boeken. “Duitse toeristen komen weer naar Nederland. Dat is voor ons heel belangrijk. De bezetting is nog niet geweldig, maar er zit verbetering in. We merken dat de telefoon het weer doet. Voor juli en Door Niek Teune

Jan Bos en Ineke van de Weerd (Boetiek Hotel).

KAMPEN – Het jaar begon nog zo goed voor Hotel van Dijk en het Boetiek Hotel

augustus zijn er inmiddels alweer aar-

Column: Trots op het familiebedrijf Drukke tijden voor ondernemend Nederland! Is het niet dat alle zeilen bijgezet moeten worden om te overleven dan wel om de bedrijfsvoering aan te passen aan de ‘nieuwe’ omstandigheden. Ondanks deze ‘uitdagende’ omstandigheden is het toch wel mooi om familiebedrijven dit keer wat extra aandacht te geven. Met een aandeel van ruim 275.000 familiebedrijven is dat ongeveer 70% van het totaal aantal bedrijven dat met meer dan 1 persoon actief is in Nederland. En dat aantal groeit nog steeds! Iets om trots op te zijn! Hoe uniek is het om te constateren dat ook nu tijdens deze zogenaamde intelligente lockdown, de bedrijven met lange termijn visie met gezond boerenverstand hoogtij vieren.

dig wat boekingen rechtstreeks bij ons hotel gedaan.”

aan de IJsselkade. Maar nadat het coronavirus West-Europa binnengetrokken was,

Het idee dat familiebedrijven saai, suf en onprofessioneel zijn is

annuleerden zowel zakelijke gasten als particulieren massaal hun overnachtingen.

De hoteliers hopen dat komende zomer

toch wel achterhaald. Nu is bijna

De hotels waren open, maar de gasten bleven weg. Na een aantal zware weken zit het

meer Nederlanders op vakantie gaan

iedereen ervan overtuigd dat de

aantal overnachtingen weer in de lift. Herman Wessels: “We merken dat de telefoon

in eigen land. Herman Wessels: “We

familiebedrijven de hoeksteen van

het weer doet.”

willen graag weer ons oude niveau

de economie zijn. De reden? Het

benaderen, al blijft het een feit dat ik

draait om verantwoordelijkheid

De eerste maanden van 2020 verliepen

ten. Leeg, alles leeg”, zegt ze al scrol-

nu blij ben met elke gast die ons hotel

nemen en de lijnen kort houden. Ook

voor het Boetiek Hotel net zoals andere

lend. Wat doet dat met een onderne-

bezoekt.” “De mensen moeten het

het maatschappelijk verantwoord

jaren. “We waren zeker niet ontevre-

mer? “Ik kon wel janken. Je weet niet

vertrouwen weer terugkrijgen”, stelt

ondernemen is net zo vanzelfsprekend

den. Het zijn de rustige maanden qua

wat je denken moet. Je hoopt dat het

Van de Weerd. “Tot nu toe zijn we de

als het ondersteunen van de lokale

toerisme, maar de zakelijke gasten

slechts enkele weken duurt. Niemand

coronacrisis doorgekomen. Soms met

verenigingen en evenementen.

kwamen wel. Er hebben meerdere

wist nog wat corona was.”

een lach, soms met een traan. Dat wat

managers en directeuren van interna-

De eerste weken bleven alle gasten weg.

je nu kwijt bent aan reserveringen, dat

Toch komt het succes van

tionale bedrijven bij ons overnacht ”,

“Er kwam werkelijk niets meer binnen.

haal je niet meer in. Gelukkig lijkt het

familiebedrijven niet zonder

vertelt Jan Bos.

Af en toe waren er een paar jongens

nu weer de goede kant op te gaan.”

uitdagingen. Zeer bekend zijn de

Herman Wessels van Hotel van Dijk

die echt bij een machine moesten zijn,

is ook tevreden over de eerste twee

maar daarmee hield het wel op. We

Enige tijd na het interview, vlak voor het ter

in leiding en de overdracht van

maanden van het jaar. “Wij hebben

hebben nachten zonder gasten gehad,

perse gaan van dit magazine, lieten Herman

eigendom, maar ook de mogelijkheid

doordeweeks veel arbeiders uit de in-

terwijl maart in 2019 nog een geweldige

en Irma Wessels weten dat het inmiddels

tot conflicten binnen de familie.

dustriële sector gehad. In het weekend

maand was”, zegt Irma Wessels. Bos

een stuk beter gaat met de reserveringen.

Vaak te herleiden naar communicatie

kwamen de wandelaars en de toeristen.

heeft er een verklaring voor. ‘Het grote

Dat herstel zette eind mei in. “Het maakt

en verwachtingen. Ondanks dat er

Tot de derde week van februari ging het

probleem was dat iedereen die wilde

een omzetverlies van 4 maanden niet goed,

toch verschillende regelingen zijn

eigenlijk heel goed. Maar toen merkte

komen, nergens in de stad terecht kon.

maar we zitten in de lift."

bij overdrachten, zoals de regeling

je al dat mensen door het coronavirus

De horeca en musea waren natuurlijk

hun reizen gingen annuleren voor de

dicht. Er zijn ook mensen die dan een

daaropvolgende maanden.” Dat ervoer

broodje halen bij supermarkt, maar dat

familiesfeer en de regelingen

ook Ineke van de Weerd van het Boetiek

zijn er maar weinig”, zegt hij. Daarom

doorschuiving stakingswinst en de

Hotel. Zij ontving vanaf halverwege

ontstond bij Bos en Van de Weerd tijd

bedrijfsopvolgingsregeling voor de erf-

februari steeds meer afzeggingen van

om aan andere bezigheden te besteden.

en schenkbelasting, komen we toch de

zakelijke gasten. “Toen begon ik wel

Van de Weerd: “We hebben eerst wat

nodige zorg en frustratie tegen. Om

een beetje de kriebels te krijgen. Waar

kleine klusjes opgepakt. Daarna zijn

een goed overzicht te krijgen in dit

gaat het heen?”

we maar wat gaan wandelen, fietsen

soort zaken is het meest eenvoudige

De particulieren lieten in februari nog

en puzzelen. Ik heb twaalf legpuzzels

om uw accountant of adviseur in te

maar weinig van zich horen. Het bleek

gemaakt. Ook heeft onze oudste klein-

schakelen. Zij hebben regelmatig te

stilte voor de storm, die voor Hotel van

zoon drie weken in het hotel gelogeerd.

maken met deze materies. Dat houdt

Dijk en het Boetiek Hotel losbrak na

We hadden de ruimte.”

het ondernemen leuk en positief.

de persconferentie van het kabinet op

De hoteliers zijn blij met de overheids-

zondag 15 maart. “Het leek wel alsof

steun die het kabinet beschikbaar stelde

er een bom ontplofte. Ik heb dit nog

voor bedrijven die financieel getroffen

nooit eerder meegemaakt. De ene na

werden in de crisistijd. “We blij mogen

de andere annulering kwam binnen. Er

zijn dat wij in Nederland wonen en wer-

zijn dagen waarop de ene na de andere

ken. De steunpakketten zijn natuurlijk

reservering binnenkomt, maar het was

niet kostendekkend. Maar laten we blij

nu andersom”, zegt Herman Wessels.

zijn met datgene wat we krijgen”, zegt

Van de Weerd had dezelfde ervaring

van de Weerd. Die mening deelt Herman

als Wessels: “Ik kon achter de telefoon

Wessels: “Zakelijk gezien is het een

blijven zitten omdat de annuleringen

verschrikkelijke periode geweest, maar

binnen bleven komen.” Om hoeveel

gelukkig hadden wij genoeg vet op de

annuleringen het gaat, wil ze liever

botten om deze crisis door te komen. We

niet zeggen. “Het waren er ongelofe-

hebben de laatste jaren achttien badka-

lijk veel. Ik ga geen aantallen noemen,

mers in ons hotel vernieuwd, maar an-

maar het was angstaanjagend.” Ze

dere investeringen moeten we nu even

pakt haar digitale agenda erbij. “Vanaf

voor ons uitschuiven. Het belangrijkste

20 maart is de agenda de eerste we-

is dat wij gezond zijn gebleven.”

ken leeg. Zakelijke gasten, toeristen,

Op dit moment zijn zowel Hotel van

bruidsparen, bezoekers van evenemen-

Dijk als het Boetiek Hotel nog steeds

emoties verbonden aan de opvolging

vrijstelling overdrachtsbelasting, Herman en Irma Wessels (Hotel van Dijk).

bedrijfsoverdracht in

Henk-Wim van den Berg Register Makelaar Taxateur Berg Makelaardij • info@bergmakelaardij.nl

Logo BrugMedia met payoff.pdf

26-03-19

09:34

Al meer dan 25 jaar is BrugMedia uw specialist in bereik. Wij bereiken wekelijks meer dan 450.000 mensen met onze huis-aan-huisbladen en met online en social media-kanalen. Maar we doen meer! BrugMedia denkt als marketing- en mediapartner graag met uw bedrijf mee.

Creëer meer aandacht rond uw bedrijf! Wat onderscheidt u nu echt, maar vergeet u eigenlijk aan uw doelgroep te vertellen? Creëer meer aandacht rond uw bedrijf! Wij kunnen u daarbij helpen door het ontwikkelen van uw eigen Communicatie Kompas. Een kompas is een navigatie-instrument waarmee u uw richting kan bepalen. Dit is precies wat wij voor u doen met een overzichtelijk en krachtig plan. Een Communicatie Kompas is maatwerk en maken wij al vanaf € 695,-.

Ook op social media gebied kunnen wij u ontzorgen. Zit uw doelgroep op social media maar weet u niet zo goed waar u moet beginnen? Of bent u al actief op bijvoorbeeld Facebook of LinkedIn, maar wilt u meer interactie creëren met uw doelgroepen? Wij zijn gespecialiseerd in het schrijven van goede content die ervoor zorgt dat uw doelgroep betrokken blijft bij uw organisatie én die uw online ‘volgers’ vergroot. Wilt u uw social media uitbesteden? Dan kunt u al vanaf € 35,- per week bij ons terecht!

Enkele succesvolle klantcases:

Met het Communicatie Kompas heeft Sketz Uitzendwerk een krachtige communicatiestrategie in handen. Met een mix van diverse communicatiemiddelen bereiken zij nu een gevarieerd publiek. Door deze mix van kanalen bereiken zij een gevarieerd publiek!

MARKETING & COMMUNICATIE

KRANTEN

De schakel tussen mens en werk

BrugMedia heeft een geheel nieuwe huisstijl ontworpen, passend bij de identiteit van Impact Kampen-Dronten: zodat visueel uitstraalt, wat er binnen Impact allemaal gebeurt. Met een compleet nieuwe huisstijl. BrugMedia creeërde een nieuw logo, website en verschillende communicatiemiddelen.

CREATIEVE CONCEPTEN

Constructieweg 41-1

VORMGEVING

8263 BC Kampen

De VDK Groep uit IJsselmuiden maakt gebruik van de tekstschrijvers van BrugMedia. De tekstschrijvers schrijven de webteksten voor de nieuwe website van VDK Groep. Met overtuigende content weet VDK Groep haar websitebezoekers te raken.

ONLINE

Tel: (038) 333 10 27

MEDIA PLANNING

Social media beheer, maandelijks een advertorial in Weekblad De Brug, banners en advertorials op Brugnieuws.nl. Notariskantoor Herweijer maakt gebruik van een multimediaal pakket dat volledig is afgestemd op hun wensen. Hiermee bereiken zij iedere week weer honderden mensen.

DRUKWERK

info@brugmedia.nl

SOCIAL MEDIA

www.brugmedia.nl

REDACTIE

juli 2020 | pagina 17

Hans Both, voorzitter IC Kampen:

‘Vooral in de binnenstad vallen klappen’ Door Alex de Jong Hans Both, voorzitter IC Kampen, geeft in deze tijden liever geen hand. Hij respecteert de coronaregels. Al merkt hij tijdens het gesprek terloops op dat hij wel vindt dat de ‘mensen onnodig bang gemaakt worden’. Ons gespreksonderwerp is corona en de gevolgen daarvan voor het bedrijfsleven in Kampen. ‘Heel eerlijk: ik hoor er weinig over. Ik heb geen idee of het bedrijfsleven in Kampen er economisch erg veel last van heeft. Natuurlijk speelt het de horeca parten, maar hoe het met de rest van het bedrijfsleven gaat? Er zullen er zijn die de omzet zien dalen, maar er zijn vast ook ondernemers die juist nu meer verdienen.’

Column: Lang leve de familiebedrijven! De cijfers liegen niet: Familiebedrijven zijn de dragers van de economie. Maar liefst 70 procent van alle bedrijven is een familiebedrijf. Samen zijn ze goed voor de helft van het bbp en maar liefst 1/3e van de werkgelegenheid. Onze familiebedrijven hebben Nederland door de crisis van 2008 gesleept, waardoor ze sindsdien eindelijk de lof en waardering krijgen die ze toekomt. Deze stabiliteit komt onder andere doordat ze solvabel zijn en minder afhankelijk van de financiering van banken. Ook zijn ze vaak trouwer aan hun personeel (niet direct snijden als het slecht gaat), waardoor ze na een crisis sneller weer op gang komen.

Trekt de coronacrisis zijn economische

je apathisch rea-

sporen in het Kamper bedrijfsleven?

geert. Men wacht

‘We horen weinig’, klinkt het bij monde

het allemaal wel af.’

van Hans Both, voorzitter van de IC

Maar kun je dan wat

Kampen. ‘Vanuit de IC hoor ik eigenlijk

anders dan apathisch

niets alarmerends, terwijl ik toch met

zijn, zo vraag ik me

heel veel IC-leden contact heb. In mijn

af. Hans Both: ‘Van een

advocatenpraktijk merk ik het wel. Veel

ondernemer mag je verwachten dat hij

taald worden. Want wie gaat dit anders

eigenschap de inzichten van vorige ge-

ondernemers hebben een discussie met

naar mogelijkheden zoekt. Je kunt als

straks betalen?‘ De belastingbetaler? Zo

neraties te kunnen combineren met de

de verhuurder.’

ondernemer wel denken dat dit alles

vraag ik me hardop af. Hans: ‘Dat is nog

potentie van de nieuwe generatie. Benut

met een paar maanden voorbij is, maar

maar de vraag. Ik denk dat ze, in het

jij als ondernemer van een familiebe-

Huurpenningen

door de intelligente lockdown heeft de

licht van de verkiezingen, de belasting-

drijf de kracht van deze combinatie?

Volgens Hans kun je als huurder niet

economie wel een fikse dreun gekregen.

betaler gaan ontzien. De inkomstenbe-

zomaar roepen dat je, vanwege corona,

Dat effect ijlt nog heel lang na. Er zijn

lasting gaat niet omhoog, dus ik denk

Kampen kent veel familiebedrijven,

niet meer je huur gaat betalen; zoals

branches geweest die pas aan het einde

dat de bedrijven het (weer) moeten gaan

die diep geworteld zijn in de Kamper

Parfumerie Douglas enige tijd geleden

van de kredietcrisis de gevolgen hiervan

ophoesten.’ Dit, opgeteld bij de dalende

samenleving. Familiebedrijven met

doodeenvoudig liet weten. ‘Het kan na-

begonnen te merken. Hierdoor kregen

omzetten van de laatste - en komende

een sterk DNA en een sterk ‘sociaal

tuurlijk niet zo zijn dat je als verhuurder

zij pas in 2013/2014 de genadeklap.’ Hij

(?) – maanden, zal volgens hem zorgen

kapitaal. Ze hebben goede relaties met

moet bloeden voor keuzes die vanuit de

verwacht dat nu ook weer te gaan zien.

voor een ‘kaalslag in de economie’. ‘Dit

klanten en leveranciers en ze zijn trouw

regering zijn gemaakt. De verhuurder

‘Wat we nu met corona en de lockdown

gaat de genadeklap voor de winkeliers in

aan hun personeel. Ondernemers kun-

heeft ook zijn verplichtingen.’ Hij heeft

ondervinden, heeft zich in de moderne

de binnensteden, worden’, zo voorspelt

nen deze familiewaarden als ankerpunt

al tussen menige huurders en verhuur-

westerse geschiedenis nog niet eerder

hij.

gebruiken binnen hun bedrijf. Het

ders moeten bemiddelen. ‘Ik adviseer

voorgedaan. Hier is geen model op los te

In ieder geval verwacht hij wel dat

DNA draagt bij aan het imago van een

partijen om een voorlopige ‘stand still’

laten. We hebben als bedrijfsleven een

echte ondernemers nu zullen komen

bedrijf, maar ook aan de arbeidsmarkt-

te handhaven. Als de huurder klaagt dat

reëel probleem; iets wat niet even met

bovendrijven, waar anderen kopje onder

positionering. Familiebedrijven stralen

hij de huur niet kan betalen, dan kun je

een paar maanden voorbij zal zijn.’

zullen gaan. ‘De theorie van Darwin:

vertrouwen uit, wat vooral bij interna-

als verhuurder wel op je strepen gaan

Genadeklap binnenstad

survival of the fittest.’ Kortom: het

tionaal zakendoen een pré is.

staan, maar wat heb je daaraan? Ik ad-

In een column in Weekblad De Brug

regent straks faillissementen? ‘Ik heb

viseer om te betalen wat je kunt missen

hekelde hij de snelheid waarmee de

de indruk dat rechtbanken de faillisse-

De keerzijde van dit DNA

en om als verhuurder af te spreken dat

regering miljardensteun voor de onder-

mentsaanvragen nu nog zoveel moge-

De combinatie van een bedrijf met een

je geen stappen gaat ondernemen om

nemers in Nederland toezegde. Dat zou

lijk proberen tegen te houden. Maar de

loyale werkomgeving, die zich richt

de rest binnen te halen. Leven en laten

misbruik in de hand werken, zo stelde

verwachting is dat in het derde kwartaal

op de ontwikkeling en het welzijn van

leven’, zegt hij. ‘Niemand zit erop te

hij. En wat te denken van de miljarden

van dit jaar veel bedrijven zullen gaan

medewerkers, is goud waard. Maar

wachten dat de relatie op scherp wordt

die in KLM en Booking.com - die nooit

sneuvelen, ondanks de goede inten-

zorg wel dat je als familiebedrijf van je

gezet.’ Na de crisis moeten de partijen

een cent belasting heeft betaald - wordt

ties van de landelijke overheid.’ En het

bestuurskamer geen exclusieve fami-

verder kijken en opnieuw om de tafel

gestoken? ‘Dat is natuurlijk niet te

Kamper bedrijfsleven? ‘Ik hoop dat ze

lieaangelegenheid maakt en open blijft

gaan zitten.

geloven’, zegt hij met stemverheffing.

de rug recht kunnen houden en elkaar,

staan voor adviezen van buitenaf. Zorg

‘Zeker, geld moet rollen. Ik ben voor

met vertrouwen naar de toekomst, ook

dat je ook doorpakt, als het moeilijk

Reëel probleem

een kleine overheid, voor eentje die dui-

de ruimte gunnen.’ Maar hij vreest dat

wordt. Focus niet alleen op loyaliteit,

‘Ik heb het gevoel dat het Kamper

delijke keuzes maakt en daar geld voor

de leegte in de binnenstad onomkeer-

maar blijf ook kijken naar arbeidsmobi-

bedrijfsleven grosso modo een beet-

uittrekt, maar het moet wel terugbe-

baar is.

liteit en verbeterpotentieel.

Hans Both. Fotograaf: Attest Communicatie.

Een familiebedrijf heeft de unieke

Grootse manifestatie Hollandsche Zeilvloot

De toekomst biedt veel kansen

Na de lancering van de petitie Red de Hollandsche Zeilvloot was er op 9 juni een mani-

de vaart te houden. Op dit moment weten

den. Al dan niet komen ze in handen

festatie waarbij circa 175 historische schepen uit alle windrichtingen aandacht vroegen

we niet hoe lang ons dat nog lukt.”

van een nieuwe generatie. Dit kan een

voor de Hollandsche Zeilvloot. Het gaat om een initiatief vanuit de schippers zelf.

“Er is voor ons veel onduidelijk over

langdurig proces zijn met emotionele

de generieke steunpakketten. Er wordt

kanten. Zo is het belang van een familie

Een groot aantal familiebedrijven gaat de komende jaren over in andere han-

Door de gevolgen van de corona-crisis is

Maatwerk nodig

gesproken over maximaal 50.000 euro

niet altijd het belang van een bedrijf.

een noodfonds voor de branche nood-

De generieke hulpmaatregelen die door

voor mkb-bedrijven met minder dan 250

Daarnaast is het belangrijk om tijdig

zakelijk, zodat maatwerk maatregelen

de regering zijn opgetuigd zullen voor

werknemers. Voor ons als kleine on-

met de voorbereiding te beginnen: Zorg

kunnen worden geleverd aan de onder-

de schippers uiteindelijk niet toereikend

dernemers met hoge onderhoudskosten

dat je samen een helder plan opstelt,

nemers. Het tweede pakket generieke

zijn. Joost Martijn, schipper, ondernemer

is onzeker hoeveel we gaan ontvangen,

waarbij aandacht is voor het

maatregelen is ontoereikend om te

en woordvoerder namens de Hollandsche

op welke termijn en of we het daarmee

zakelijke én het

voorkomen dat veel historische schepen

Zeilvloot zegt hier het volgende over:

redden. Wij moeten ons geld verdienen in

persoonlijke proces

er straks niet meer zullen zijn als gevolg

“Het is een ingewikkeld verhaal waar

zes maanden van het jaar en de eerste drie

van alle betrokkenen.

van faillissementen.

we in zitten. De meeste schippers zijn

maanden zijn al voorbij! Met de anderhal-

Ik denk hier graag

hun bedrijven gestart uit liefde voor deze

ve meter regels is het op dit moment ook

in mee.

De schippers van de Hollandsche Zeil-

unieke schepen en ons prachtige vaarge-

onmogelijk om onze schepen rendabel te

vloot geven zich echter niet zomaar

bied. Door de hoge onderhoudskosten aan

exploiteren. Daarnaast vallen de SBI-codes

gewonnen. Met zowel de petitie als de

onze schepen en het seizoensgebonden

van de zeeschepen er niet onder. De toe-

manifestatie zetten de schippers uit de

karakter staan de marges altijd al onder

komst ziet er niet rooskleurig uit. We zijn

vloot de brief, die door de BBZ reeds

druk. We zullen er nooit heel rijk van

bang dat veel schippers failliet zullen gaan

naar de minister is verstuurd, kracht

worden, maar door creatief te zijn als

en dat daardoor ook de onvervangbare

bij. Ook schepen van de Kamper Bruine

ondernemers en hard te werken is het tot

schepen zullen verdwijnen. Een noodfonds

Vloot waren hierbij aanwezig.

nu toe gelukt om onze imposante vloot in

kan daar een vangnet voor zijn.”

Jenneke Palland, Accountmanager Rabobank IJsseldelta

juli 2020 | pagina 18

Een interview over het belang van familiebedrijven voor de gemeente

Geert Meijering en Fred Pals tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van dit jaar. Foto: Tennekes. (door Niek Teune) KAMPEN – Familiebedrijven zijn niet alleen verantwoordelijk voor een groot gedeelte van de werkgelegenheid in de gemeente Kampen, maar zij maken ook voor een groot gedeelte het verenigingsleven mogelijk. Niek Teune sprak met wethouder Geert Meijering (CDA) en Fred Pals, adviseur Economie, over het belang van familiebedrijven voor de gemeente. Meijering: “Ik denk dat familiebedrijven de belangrijkste drager zijn van een lokale samenleving”

“

De bedrijfsopvolging kan binnen een familiebedrijf een heikel punt zijn.

Zijn er ook nadelen verbonden aan het feit dat een onderneming een familiebedrijf is? Pals: “De bedrijfsopvolging kan binnen een familiebedrijf een heikel punt zijn. Men wil een bedrijf graag in de familie houden, maar soms komt het in handen

Hoeveel familiebedrijven telt de gemeente Kampen?

eigenaar zelf inmiddels niet meer in Kampen woont. Ze hebben een

Daarnaast denk ik aan bedrijven als

zoon of dochter hoeft natuurlijk niet

Pals: “Familiebedrijven zijn vaak oudere

sterke verbondenheid met het

Broshuis, Uitgekookt, Tembo, Mateboer,

altijd een geboren ondernemer te zijn.”

bedrijven waarvan de bedrijfsvoering van

verenigingsleven. Ik denk dat als je bij

Weever, Vahl en Van der Maat. Het zijn

Meijering: “Vandaag de dag wordt

generatie op generatie wordt doorgezet.

Go-Ahead Kampen op het hoofdveld

er best wel veel.”

er wel beter over bedrijfsopvolging

In deze regio is zo’n 70% van de

naar de reclameborden kijkt, dat daar

ondernemingen een familiebedrijf. Het

die 70% familiebedrijven in terug te

is waarschijnlijk dat deze percentages

van iemand die er niets van bakt. Een

nagedacht dan voorheen. Hoe ga je bijvoorbeeld om met de koude kant

zien is. Ik zie dat patroon terug in onze

Wat is de kracht van een familiebedrijf?

ook gelden voor de gemeente Kampen,

hele samenleving. Familiebedrijven

Pals: “Familiebedrijven zijn minder

schoonzoon of schoondochter binnen

maar precies weten wij dat niet. De

maken een groot gedeelte van het

kwetsbaar in tijden van crisis.

het bedrijf; maak je die wel of geen

Kamer van Koophandel registreert

verenigingsleven mogelijk, maar ze

Natuurlijk, familiebedrijven zijn

aandeelhouder? Families in deze regio

namelijk niet of een onderneming een

voorzien Kampen ook van het gros

ook geraakt door het coronavirus.

worden daar steeds beter in begeleid

familiebedrijf of niet-familiebedrijf is.”

van de arbeidsplaatsen. Ik denk dat

Familiebedrijven hebben ook last

door het Landelijk Expertisecentrum

Meijering: “In de gemeente Kampen zijn

familiebedrijven de belangrijkste drager

gehad van de kredietcrisis. Maar

Familiebedrijven van Windesheim. Dat

er relatief veel veehouderijen gevestigd,

zijn van een lokale samenleving.”

het aantal faillissementen door de

is goed, want bedrijfsopvolging is een

kredietcrisis bleef in de regio Zwolle

cruciaal punt waarbij de zaken goed

relatief beperkt, net als het aantal

geregeld moeten worden.”

in de Koekoekspolder zijn nagenoeg

Wat zijn de bekendste familiebedrijven van de gemeente Kampen?

allemaal familiebedrijven. Dat zal ons

Meijering: “Het ene bedrijf staat

er over het algemeen goed voor; ze

gemiddelde in ieder geval niet omlaag

natuurlijk vaker in de schijnwerpers

kunnen tegen een stootje. Ook ontslaan

halen.”

dan het andere bedrijf. Baby- en

ze hun werknemers niet zo gauw. De

Welke uitdagingen liggen er de komende jaren voor familiebedrijven in de gemeente Kampen?

Meijering: “Veel familiebedrijven zijn

Kinderspeciaalzaak De Kleine staat

loyaliteit aan het personeel is bij een

Meijering: “Op korte termijn is

geworteld in de Kamper samenleving;

niet vaak in de publiciteit, maar dat

familiebedrijf vaak groter dan bij een

het de vraag welke gevolgen het

ook familiebedrijven waarvan de

is wel een echt Kamper familiebedrijf.

niet-familiebedrijf.”

coronavirus voor de familiebedrijven

die vaak in het bezit zijn van een familie. Ook de glastuinbouwbedrijven

van de familie? Hoe ga je om met een

werklozen. Familiebedrijven staan

juli 2020 | pagina 19

Provincie Overijssel investeert 1,6 miljoen euro extra in culturele sector

Column:

‘Ondernemen doe je zo’

REGIO - Corona heeft grote impact op het culturele leven in Overijssel. De provincie

Naast de extra financiële steun

Overijssel investeert daarom 1,6 miljoen euro extra in de culturele sector. Dit bedrag

is er ook een Taskforce Cultuur

“Ondernemer zijn kun je leren.

komt bovenop het geld dat het Rijk beschikbaar stelt. De investering is bestemd voor

samengesteld. De leden van deze

Ondernemen moet je in je hebben.

culturele instellingen die worden aangemerkt als de ruggengraat van de Overijsselse

Taskforce denken mee over wat er op

Ondernemen, dat doe je toch gewoon

cultuur, de zogenoemde vitale regionale infrastructuur.

korte en lange termijn nodig is om de

zo even? Ondernemen? Nee, dat is iets

culturele sector weerbaar te maken. Tot

voor een ander..” Vijf jaar geleden kreeg

slot ligt ook het nieuwe cultuurbeleid

ik de kans om het bedrijf Van der Weerd

(2021-2024) ter besluitvorming bij

Elektrotechniek over te nemen. Op

Provinciale Staten. Dit beleid is mede

papier een makkie: gewoon de computer

gericht op herstel en vernieuwing. Voor

aanzetten, koffie voor de jongens, de

dit nieuwe cultuurbeleid is 19 miljoen

klussen toewijzen en weer verder met

per jaar uitgetrokken voor de komende

ondernemen. Wat na vijf jaar earn-in,

vier jaar.

earn-out moest worden, werd zelfs teruggebracht tot twee jaar aangezien duidelijk werd dat de oud eigenaar er eerder afstand van kon doen: ‘’Henk redt zich wel”, want er kwam geen vraag meer op de oud-eigenaar af.

Gratis ondernemerstraining voor jongeren

Het bleek echter niet altijd zo

REGIO - Jongeren tussen de 15 en 23

burn-out, tekort aan personeel,

jaar uit Zwolle en omgeving mogen

dure uitzendkrachten die niet goed

deze zomer deelnemen aan het gratis

functioneerden, fouten maken,

ondernemersproject 'ZomerOnder-

werkgelegenheid en niet te vergeten

nemer'. Zij kunnen daarmee ervaren

covid-19. Iets was een pakweg

of het ondernemerschap iets voor

ondernemer ook jaarlijks of zelfs

ze is.

dagelijks voor de voeten gegooid

gemakkelijk te zijn als het papier mij schetste. Een collega met een

krijgt. ZomerOndernemer begint op 6 juli 2020 in Zwolle met een

Maar wat is dan ondernemen? Je

driedaagse training. In de weken die

hoofd boven water houden, iedereen

volgen zijn de deelnemers tijdens

met plezier naar zijn werk laten

terugkomdagen te gast bij lokale

gaan, een leuke sfeer creëren. Is dat

ondernemers voor workshops,

ondernemen? Ik zie ondernemen als

presentaties en rondleidingen. In de

het hebben van een heel veelzijdige

tussentijd werken de jongeren aan

baan. Iets waarvan je denkt controle

hun bedrijf. ZomerOndernemer sluit

over te hebben kan een dag later totaal weer anders zijn. Je werkt

na zes weken af met een feestelijke ondernemersmarkt.

Bedrijfsidee en motivatie

nergens aan vast en inschrijven

aan ZomerOndernemer kosteloos. Er

immers met mensen en mensen/

bij de KvK is tijdens deelname aan

is ruimte om tijdens het project op

klanten/collega’s zijn nu eenmaal

ZomerOndernemer niet verplicht.

vakantie te gaan. Geïnteresseerden

veranderlijk. Waar een stukje

kunnen zich aanmelden via www.

techniek heel strak en direct kan

Een goed bedrijfsidee en een flinke dosis motivatie vormen de

Aanmelden

zomerondernemer.nl. In regio Zwolle

zijn (een stukje techniek werkt

belangrijkste voorwaarden voor

Dankzij de steun van landelijke en

(IJsseldelta) is plek voor maximaal 25

wel of het werkt niet, je past wat

deelname. De jongeren zitten

regionale sponsoren is deelname

deelnemers.

zaken aan, software, hardware en je hebt het voor elkaar), daar maken mensen het juist interessant of juist erg uitdagend. Want hoe ga je

provincie Overijssel is ontwikkeld voor

bijvoorbeeld om met goede klanten

familiebedrijven. Dat doen wij door

die wegens Covid-19 uitstel van

melkveehouderijen in het bijzonder.

Op welke manier gaat de gemeente Kampen de boerenbedrijven bijstaan?

familiebedrijven te verbinden aan de

betalingen aanvragen, omdat ze zelf

Een derde van deze bedrijven in de

Meijering: “Dat doen wij voornamelijk

bestaande netwerken. Er zijn goede

het niet rond kunnen breien, terwijl

gemeente Kampen gaat in de komende

via De Stadserven, het bedrijf dat

contacten met Windesheim. Maar wij

jij ook je eigen business hebt?

jaren stoppen. Dat heeft te maken

namens de gemeente het beheer over

hebben als gemeente niet specifiek iets

onder andere de druk van stikstof,

Kampereiland voert. In de beleidsvisie

opgeschreven voor familiebedrijven.”

fosfaatregelingen en de melkprijs,

die vorig jaar door de gemeenteraad

maar ook met het vinden van een

is vastgesteld, zit onder andere een

Waarom niet?

maar maakt daarnaast gemakkelijk

opvolger. Het gaat heel ingrijpend

‘stoppersregeling’. Hiermee wordt

Meijering: “Laat ik vooropstellen dat

50-60 uur per week. Voor mij is

zijn, want de boerenbedrijven zijn

bedrijfsbeëindiging aantrekkelijker

ik het goed vind dat er op landelijk en

ondernemen bij jezelf blijven, fouten

belangrijk voor Nederland en Kampen.

gemaakt. Ook wordt er geïnvesteerd in

provinciaal niveau aandacht is voor

maken en daarvan leren, uitdagingen

Maar het aantal bedrijven in de

het faciliteren van bedrijven. Dat gaat

het eigene van familiebedrijven. Dat

aangaan en vooral een dosis positieve

agrarische sector gaat verminderen, of

over bijvoorbeeld bedrijfscoaching,

is het schaalniveau waar dat het beste

energie. Het is ook gewoon doen:

adviseren bij bedrijfsopvolging of het

past. Op de gemeentelijke schaal van

‘ondernemen doe je zo’. Of is

ondersteunen bij het aanvragen van

Kampen, waar 70% van de bedrijven

ondernemen misschien

duurzaamheidssubsidies richting

een familiebedrijf is, zou het beleid

toch niet voor

kringlooplandbouw. Dat wordt heel

voor familiebedrijven te algemeen

iedereen zomaar te

specifiek voor Kampereiland gedaan.”

kunnen worden. Het is veel effectiever

doen? Soms even de

om op gerichte sectoren te focussen.

stofzuiger pakken

Heeft de gemeente Kampen ook nog speciaal beleid voor familiebedrijven?

Dat neemt niet weg dat wij ons

en de knop op nul

bijvoorbeeld enorm ingespannen hebben

zetten is toch ook

om bedrijventerrein Spoorlanden uit

even heerlijk…

Meijering: “Het economische beleid

te breiden, om familiebedrijven als

van Kampen richt zich specifiek

Postuma en Uitgekookt te behouden

op sectoren, zoals de agrarische

voor IJsselmuiden. Familiebedrijven zijn

sector of de logistieke sector. We

voor ons als gemeente hele belangrijke

proberen zoveel mogelijk aan te

ondernemingen.”

in onze gemeente gaat hebben. Los daarvan liggen er uitdagingen voor de

we dat willen of niet.”

“

Het aantal bedrijven in de agrarische sector gaat verminderen, of we dat willen of niet

sluiten bij het beleid dat door de

Ondernemen is keuzes maken op topsport niveau. Je hebt vrijheid,

Henk Teekman www.vanderweerdelektrotechniek.nl

TE KOOP

CAMPER

KRAANVOGELWEG KRAANVOGELWEG 2 2 KAMPEN KAMPEN

Stallings- BOXEN ruimte/ camperboxen

Units Units vanaf vanaf 2 33 tot 70 M ca. ca. 33 tot 70 M2

vanaf vanaf € € 37.500,37.500,v.o.n. v.o.n.

b.v.o. b.v.o.

< ca. < ca. 10000 10000 > >

< ca. 6960 > < ca. 6960 >

< ca. 3430 > < ca. 3430 >

< ca. 3280 > < ca. 3280 >

< ca. 3250 > < ca. 3250 >

< ca. 3280 > < ca. 3280 >

< ca. 3250 > < ca. 3250 >

< ca. 3310 > < ca. 3310 >

lichtkoepel lichtkoepel

1 1 69,6 m 69,6 m

2 2

2 2 34,3 m 34,3 m

2 2

3 3 35,8 m 35,8 m

2 2

4 4 32,8 m 32,8 m

2 2

5 5 32,5 m 32,5 m

2 2

6 6 32,5 m 32,5 m

2 2

7 7 32,8 m 32,8 m

2 2

•• ••

Geïsoleerde Geïsoleerde units units voorzien voorzien van van licht licht en en elektra elektra Overheaddeur Overheaddeur ca ca 3000 3000 xx 3350 3350 mm mm

•• ••

Algemene Algemene ruimte ruimte met met keukenblok, keukenblok, wateraansluiting wateraansluiting en en een een toilet toilet Elektrische Elektrische toegangspoort toegangspoort

•• ••

Voorzijde Voorzijde van van het het pand pand wordt wordt voorzien voorzien van van camerabewaking camerabewaking Eventuele Eventuele diepere diepere box box of of loopdeur loopdeur is is mogelijk mogelijk in in overleg overleg

•• Vraag Vraag uw uw digitale digitale brochure brochure aan aan via via info@nucamperstalling.nl info@nucamperstalling.nl

< ca. 3310 > < ca. 3310 >

< ca. 3320 > < ca. 3320 >

lichtkoepel lichtkoepel

8 8 32,5 m 32,5 m

2 2

9 9 33,1 m 33,1 m

2 2

10 10 33,1 m 33,1 m

2 2

11 11 33,1 m 33,1 m

2 2

12 12 33,2 m 33,2 m

2 2

13 13 33,2 m 33,2 m

Ontwikkeling en realisatie Ontwikkeling en realisatie

Informatie en verkoop Informatie en verkoop Kraanvogelweg 2, 8263 AA Kampen Kraanvogelweg 2, 8263 AA Kampen Tel. 038-2306691 Tel. 038-2306691 info@nucamperstalling.nl / www.nucamperstalling.nl info@nucamperstalling.nl / www.nucamperstalling.nl

2 2