2 minute read

Raluca Stansislav, Skanska Property Romania

Raluca STANISLAV

Functie: Business Development Manager la Skanska Property România

Advertisement

Studii: Executive MBA, Master în inginerie structurală, master în management, absolventă a Universității Tehnice de Construcții București

CV:

• Business Development Manager la Skanska Property Romania (2018 – prezent) • Business Development Manager la Skanska Construction Romania (2014 – 2018) • Director of Project Management Services la Colliers International (2007 – 2014)

Este business development manager la Skanska Propery Romania, iar cel mai bun sfat pe care l-a primit vreodată a fost că disciplina exersată și încrederea în oameni sunt un mix imbatabil pentru un manager.

Raluca Stanislav a fost atrasă de case încă din primii ani ai adolescenței, când geometria se detașase printre materiile preferate în școală. A optat apoi pentru Universitatea Tehnică de Construcții din București, iar în 2004 s-a angajat pe postul de Project Manager în cadrul grupului de companii de consultanță din domeniul construcțiilor Gardiner & Theobald. „Cumva, mi-am dorit mereu să fac pionierat în industria în care am activat și astfel am făcut ușor trecerea de la proiectare la Project Management, în anii în care acest concept abia apăruse în România”, își amintește ea. Ulterior, a acceptat provocarea Colliers International de a deschide o divizie nouă de consultanță tehnică „o mare ciudățenie în acei ani de început, cu multe necunoscute dar și cu multă libertate: un soi de antreprenoriat în interiorul unei corporații”, după cum mărturisește ea astăzi. Așa a început pentru Raluca lunga călătorie din domeniul imobiliar. „Tot atunci cred că au început și cei mai frumoși ani ai carierei mele”, zâmbește ea.

Unul dintre cele mai dificile momente din cariera sa au prins-o la Colliers, atunci când, în 2008, criza financiară a lovit din plin firmele de consultanță imobilară. „Am văzut cifra de afaceri micșorându-se de câteva ori, am văzut colegi care și-au pierdut joburile, am văzut un business înghețat și lumea debusolată, am simțit în mod direct micșorarea veniturilor și paralizarea pieței”, reiterează tânăra. Tot atunci, a citit și a învățat foarte mult, a analizat companii în situații critice, a ținut multe celule de criză și a fost nevoită să ia decizii dure de supraviețuire. „Criza financiară a polișat o generație care avea nevoie de o recalibrare pentru a putea evolua în piața de astăzi”, crede ea. După șapte ani la Colliers, Raluca a acceptat propunerea Skanska de a se alătura companiei pe poziția de Business Development Manager în cadrul diviziei de construcții. Firma suedeză a intrat pe piața din România în anii de criză și venirea unei astfel de companii a fost asociată cu creșterea nivelului de calitate pe piața locală. De altfel, toate proiectele companiei au devenit puncte de reper în oraș și sunt recunoscute pentru sustnenabilitate. Raluca menționează începuturile la Skanska drept una dintre situațiile care i-au adus cele mai mari satisfacții profesionale.

Cel mai bun sfat pe care l-a primit vreodată? I-a fost dat de către Mihai Grigore, primul său șef de la Colliers. „Mihai credea că disciplina exersată și încrederea în oameni sunt un mix imbatabil pentru un manager. Pentru mine a fost cu siguranță o bucurie să primesc aceste lucruri și să încerc, la rândul meu, să le ofer mai departe”, conchide Raluca Stanislav.

Schimbarea a fost mereu aducătoare de energie și adrenalină în cariera mea. Cred că fiecare cotitură a reprezentat un risc asumat, plin de necunoscut, însă rolul de «change maker» a fost mereu atractiv.

This article is from: