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pour photojournalistes Gerald Holubowicz
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Guide multimedia pour photojournaliste
All Rights Reserved Copyright : Gerald Holubowicz/o2creation.org 2010 - 2011 Print & Digital Edition published by O2creation.org
Important : Sur l’ensemble des versions de ce guide vous trouverez à coté de chacun de ces appareils, un code « QR Tag » et un lien. L’un comme l’autre vous redirigeront vers une page du site de vente en ligne Amazon ou vous pourrez consulter la fiche technique de l’appareil en question, mais également si vous le souhaitez, passer commande. Vous ne paierez pas plus cher votre produit en passant par cette plateforme dédiée, mais c’est une façon de supporter le travail réalisé pour ce guide et d’encourager la production indépendante. A propos des QR Codes: Destiné à être lu par un lecteur de code QR, un téléphone mobile, ou un smartphone, le QRCode a l’avantage de pouvoir stocker plus d’informations qu’un code à barres et peut mémoriser des adresses web, du texte, des numéros de téléphone, des SMS ou autres types de données14 lisibles par les smartphones et les téléphones mobiles équipés d’une application de lecture (lecteur de code QR ou QR reader en anglais). Pour Telecharger une application gratuite et lire les QR Codes de ce livre, rendez-vous sur www.beetagg.com/supportedphones avec votre Smartphone.
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Introduction à l’univers du Multimédia pour photojournalistes
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pour photojournalistes Gerald Holubowicz
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notes preliminaires Cet ouvrage – qui se veut être une déclinaison étoffée d’un ebook publié en 2009 et téléchargé plus de 1250 fois – tente d’apporter une réponse concrète aux questions des nombreux photojournalistes, débutants ou confirmés, désireux de se lancer dans l’univers de la conception de Projets Multimédias ou ce qu’il est désormais commun d’appeler Web Documentaires.
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En présentant les outils et les techniques disponibles, ce guide tente une approche accessible de ce qui reste encore présenté comme un débouché onéreux et complexe. Il est indéniable que les productions bénéficiant de supports financiers tout comme d’une équipe de professionnels spécialisés, mettent de leur côté toutes les chances de réussite. Cependant, il est possible, facile et souhaitable de palier à ces facteurs – qui pourraient paraître à certains comme de véritables obstacles – en utilisant l’ouverture d’internet, les outils gratuits qui s’y trouvent, ses ressources et ses connaissance, pour
produire des contenus de qualité à moindre coût. Je suis convaincu que la convergence des médias à travers Internet permet au photographe d’accéder à de nouvelles façons d’exploiter son travail tant techniquement qu’économiquement. Je suis persuadé que le développement de l’offre spontanée permettra à l’écosystème multimédia d’atteindre une taille critique suffisamment large pour susciter la demande de la part du public et des éditeurs web. Il est indispensable que l’émergence de ces contenus se démarque dès le départ des pratiques de financements par le concours de fonds publics afin d’installer des conditions économiques saines, indépendantes, et émancipatrices. Il est indispensable pour l’ensemble d’une profession lourdement pénalisée par une crise structurelle majeure, de profiter de cette opportunité considérable pour développer une des solutions de son redressement.
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Ce guide est votre point de départ. Il ne constitue que le premier pas d’un long chemin durant lequel vous devrez redécouvrir le plaisir d’apprendre et comprendre ces nouvelles techniques pour les mettre au service de vos histoires. Il est temps pour vous d’achever cette transition digitale entamé à la fin des années 80 pour créer le photojournalisme de demain. par Gerald Holubowicz - o2creation.org 2010
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INTRODUCTION p.8 Les 3 phases de production (schéma) ........ p.10 Paysage de la Production Multimédia ......... p.12 Du documentaire au webdoc ..................... p.20 PREPARATION ........................................... p.27 Le documentaire Multimédia .................... p.28 Structure ................................................... p.34 Plan & Ecriture .......................................... p.45
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PRODUCTION ........................................... p.54 VIDEO ....................................................... p.56 Bases techniques ...................................... p.59 Le matériel ................................................ p.76 Tournage ................................................... p.96 Post production (intro) ............................... p.106 Editing Video, Logiciels ............................. p.112 AUDIO ....................................................... p.120 Enregistrement ......................................... p.128 Post production (intro) ............................... p.137 Le matériel ................................................ p.140 Editing Audio, Logiciels ............................. p.142
index .......................................................................... p. 185
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BIOGRAPHIE................................................................ p. 186
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IPHONE .....................................................p.156 Le couteau Suisse Multimédia.................... p.158 PROMOTION ............................................ p.164 Introduction .............................................. p.165 Marketing du Contenu ............................... p.172 Stratégie & Promotion ............................... p.177 Promotion en 15 étapes ............................. p.179 ANNEXE ................................................... p.182
Mercedes Benz Fashion Week, New York NY,
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Ce Guide Multimédia pour Photojournalistes présente un cadre compréhensible pour appréhender les différents outils et techniques indispensables dans ce processus de création. Le Documentaire Multimédia résulte bien souvent de la conjonction de différents savoir-faire, depuis la préparation et la production à la promotion, et s’inscrit donc dans une collaboration entre différents protagonistes spécialisés. La compréhension de ces différents niveaux de production va permettre de segmenter le projet en autant de sous-étapes plus aisées à contrôler et à diriger. Si le travail collaboratif permet d’enrichir et d’améliorer l’expérience – et de façon ultime, votre projet – rien n’interdit par ailleurs que vous commenciez à vous familiariser à ces techniques en produisant chacun de ces éléments uns par uns.
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Après avoir décrit le paysage naissant du Multimédia et les différents projets entamés dans le monde, je vous propose d’explorer les 3 grandes étapes essentielles à la construction d’un Web Documentaire. La Préparation, moment de réflexion ou vous établirez les axes de travail, les objectifs à atteindre et les moyens à engager pendant
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introduction
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l’étape 2, ainsi que l’écriture préparatoire. La Production (étape 2), moment essentiel de récolte des différents éléments – vidéo, audio, photo, graphique et données – qui serviront à l’assemblage final de votre Documentaire Multimédia. La Promotion, moment de communication, ou vous engagerez le public à venir voir le résultat de votre travail à travers les outils de publicité et de diffusion dont disposent Internet. A chaque étape un certain nombre de notions essentielles seront rappelées afin de résumer ces principales phases que l’on regroupera sous l’acronyme « 3P » pour Préparation, Production, Promotion. Ce guide vous permettra de comprendre le contexte d’apparition du multimédia, les phases, les notions et les techniques importantes de la conception de projets, mais ne constitue pas un ensemble exhaustif. Il est donc vivement conseillé de prolonger votre lecture en consultant les ouvrages de référence pour chaque domaine afin améliorer vos connaissances.
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Le photojournaliste de demain sera un caméléon, capable d'enregistrer des images, du son et de la vidéo, de coder des pages web et de diffuser du contenu à une communauté de lecteurs qu'il aura construite. par Gerald Holubowicz - o2creation.org 2010
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Le Projet Multimedia en 3
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3 etapes
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PAYSAGE DE LA PRODUCTION MULTIMEDIA Une grosse poignée de producteurs répartis sur deux continents et quelques distributeurs courageux, le paysage du Web Documentaire en 2011 est encore très limité. En un peu plus de cinq ans d’existence, pourtant, et notamment sur les deux dernières années, la narration multimédia ou web documentaire a connu un engouement sans précédent auprès des photojournalistes et commence à atteindre le grand public. Qui sont les acteurs, ou en est-on et quel avenir se prépare pour ce qui peut être considéré comme la dernière révolution du photojournalisme : Le Web Documentaire.
Narration Multimedia L’appellation « Multimédia » apparait à la fin des années 80 avec le développement des CDROM. Il désigne des contenus mélangeant musique, son, vidéo et photo regroupés sur un support disque ROM auquel l’utilisateur accède via l’interface d’un ordinateur. Ce n’est que grâce aux progrès informatiques réalisés au début des années 90, la miniaturisation des supports de stockage et des processeurs, le développement des logiciels puis d’Internet et enfin, l’apparition des appareils photos Reflex Numériques que la convergence a pu s’opérer. La narration multimédia jusque-là confinée au disque, s’exporte sur le net.
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La technologique disponible étant de plus en plus innovante, de plus en plus d’acteurs du monde des médias tentent de s’emparer de ces codes narratifs. Au fil des ans, le genre “Multimédia” se transforme, s’enrichit et se dote d’une voix pour donner le web documentaire. Depuis près de cinq ans, il n’a cessé de se complexifié et a gagné en popularité pour devenir aujourd’hui l’un des principaux et plus prometteur moyen de diffusion du travail du photojournaliste. Guide multimedia pour photojournaliste
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Pionniers de la production Multimedia moderne Brian Storm est un des premiers à repérer le potentiel du Multimédia et à tenter d’appliquer les méthodes de production TV classique à ce genre naissant sur Internet. De 1995 à 2002, l’américain occupe les responsabilités de Directeur Multimédia pour MSNBC.com - premier poste du genre pour le site d’information, encore tout récent – puis prends la tête du service News, Multimédia & Assignement de l’agence Corbis ou il développe sa vision et son amour pour le photojournalisme. Après une première tentative en 2004 alors qu’il fait ses études à l’école de journalisme de l’Université du Missouri, Brian Storm relance le 16 Novembre 2005, la seconde version de sa compagnie « Mediastorm » dont le but est de produire des contenus Multimédias à forte imprégnation humaniste. Depuis, la compagnie basée à Brooklyn, NY ne cesse d’étonner et d’innover là ou d’autres ont continué d’ignorer le phénomène grandissant du multimédia et le potentiel de ce nouveau genre de narration. C’est en développant dès le début une étroite collaboration avec le Washington Post que Mediastorm gagne ces lettres de noblesse. Il diffuse avec le soutien du journal ses productions les plus importantes dont notamment The Marlboro Marine de Luis Sinco, The Ninth Floor de Jessica Dimock ou encore Intended Consequences de Jonathan Torgovnik. Des travaux régulièrement remarqués dans le microcosme Internet et par certains professionnels de médias traditionnels jusqu’à ce qu’en 2008, Mediastorm remporte un Emmy Award pour un travail réalisé en collaboration avec le Council of Foreign Relations sur le Darfour : Crisis Guide Darfur. par Gerald Holubowicz - o2creation.org 2010
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Boosté par ce succès critique, le studio se développe et devient un acteur majeur et incontournable de la scène multimédia internationale. Il compte aujourd’hui plus d’une dizaine de collaborateur permanent, organise des ateliers ouverts aux professionnels tout au long de l’année, de la formation continue et compte parmi ses clients Apple, Le Conseil des Relation Etrangères Américain, National Geographic Magazine ou Starbucks. La force de Mediastorm : des productions simples, épurées, qui vont à l’essentiel. Le studio ne mise pas sur la réalisation de sites interactifs Flash sophistiqués mais cherche avant tout à raconter des histoires accessibles au plus grand nombre, des histoires qui ne souffrent pas de la marque du temps. La devise du studio: « We create Cinematic Narratives » reflète l’orientation documentaire et le rôle grandissant de la narration cinématographique dans les productions multimédias contemporaines. Plaçant en permanence l’innovation au cœur du processus créatif et du dispositif commercial, le studio tente régulièrement de nouvelles approches. Il n’hésite pas, par exemple, à mettre aux enchères certains projets entre différents clients, ou à développer des stratégies Crossmedia où la production Multimédia se retrouve adossée à un livre ou un DVD en parallèle des publications dans la presse traditionnelle. Quand d’autres restent encore assez timides et préfèrent produire pour des canaux éprouvés comme la TV ou le milieu du Documentaire indépendant, Mediastorm tente de montrer la voie. Récemment pourtant, un web documentaire français, « Prison Valley » de David Dufresne et Philippe Brault sur l’industrie de la prison aux Etats-Unis, a remis en cause l’approche du studio New Yorkais, et a suscité l’intérêt de Brian Storm :
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“The web documentary is a state-of-the-art showcase of in-depth, rich media reporting from Brault and Dufresne, innovative concepting and sublime implementation by Upian and bold support from Arte.” Guide multimedia pour photojournaliste
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Loin d’être une aventure isolée, la démarche de Mediastorm a séduit d’autres documentaristes, photojournalistes ou producteurs, qui ont vu dans le multimédia une nouvelle possibilité pour raconter et diffuser des histoires ainsi qu’un nouveau modèle économique pour les rémunérer.
Un nouvel ecosysteme Dès 2005, toute une génération de professionnels se jette à corps perdu dans la production d’histoires Multimédias. Au Danemark, Frederik Hoelge et Poul Madsen, tous deux étudiants à l’Ecole de Journalisme Danoise, créent “The Bombay Flying Club”, après avoir passé 6 mois en stage à l’Indian Express de Bombay, en Inde, où ils couvraient régulièrement les activités du club aéronautique et produisaient des sujets vidéo et photo pour le journal. A leur retour, ils gagnent leur premier prix national de court documentaire. Un an plus tard, Poul Madsen et Henrik Kastenskov, un autre photojournaliste remportent la seconde place du « Best of Photojournalism » avec une histoire multimédia sur la vague de suicide qui sévit à Belfast. Confortés par ces différents succès, la nouvelle équipe décide alors de joindre ses forces pour et approfondir leur connaissance de Flash afin de réaliser des plateformes de reportages entièrement tournées vers cette technologie. Depuis, the Bombay Flying Club a remporté de nombreux prix nationaux et internationaux et constitue également une référence dans le monde du Multimédia et particulièrement en Europe.
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A la même période, Benjamin Chesterton, producteur de Documentaires à la BBC Radio 4, produit un document photo/audio sur une clinique vétérinaire de Louxor, Egypte, et ses difficultés à soutenir une activité pourtant essentielle dans un pays à forte activité agricole. L’accueil de la modeste production est chaleureux et permet à la clinique de lever des fonds pour continuer son activité. Benjamin décide alors de s’associer au photojournaliste David White et ensemble ils créent “DuckRabbit”, à Londres. Deux ans plus tard, dans le même élan, “The RAW files” créé par la photographe Américaine Brenda Ann Kennealy et la productrice Laura Lo Forti, cherche à explorer le « Beat journalism » (sorte de journalisme d’investigation sociale) par le biais de productions Multimédias. D’autres photographes et journalistes emboîtent le pas à ce mouvement pour créer une multitude de petites équipes, à la fois autonomes et très réactives, toutes orientées majoritairement vers le documentaire social ou humaniste. Symbole du Photojournalisme par excellence, l’agence Magnum fondée en 1945 notamment par Robert Capa et Henri Cartier Bresson, lance en 2008 son « portail » de créations multimédias “Magnum in Motion”. La stratégie de Mark Lubell, aujourd’hui Directeur de l’agence à NY mais responsable à l’époque du développement de « MiM », est de développer un contenu enrichi multimédia pour attirer un nouveau public. Les premières productions sont en réalité de petits modules vidéos « best of » en format QuickTime jouables sur iPod. Pour Magnum, il faut être là où la conversation se passe, là où les gens se trouvent. Très vite la plateforme évolue et se dote d’une équipe entièrement dédiée à la production d’objets multimédias, sans pourtant jamais atteindre ni la complexité de véritables productions web documentaires, ni même parvenir à définir un modèle économique viable.
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Parallèlement, l’agence VII dirigée par Stephen Mayes, se lance également dans la production multimédia. Les photographes sont encouragés à faire de la vidéo et prendre du son pendant leurs reportages pour construire de véritables modules web documentaires qui seront plus tard intégrés au nouveau magazine 100% internet de l’agence. Pour Magnum comme pour VII, c’est un véritable succès d’audience, et l’un comme l’autre pensent déjà aux prochains développements de leurs plateformes, mais tous deux font encore face à la question du modèle économique à appliquer. Malgré ce très bon départ, l’adoption du multimédia reste encore assez marginal au sein des agences photo. Exploité d’avantage par les collectifs ou les agences d’auteurs que par les traditionnelles agences de news, le web documentaire devient, sur le net, le moyen de défendre une voix, un choix éditorial fort, un regard et ne se transpose guère aux travaux stéréotypés ou sans point de vue. En France, l’agence “Hans Lucas” sera parmi les premiers à tenter l’expérience du multimédia à travers “Territoires de Fiction”, très vite rejoint par le collectif L’œil Public dont chacun des membres vont réaliser des productions Multimédia ou des web documentaires. D’autres projets voient également le jour, généralement portés par de jeunes photojournalistes indépendants (Africascopie, Hometown Bagdad, One day on Earth), flirtant habillement avec les nouvelles technologies et les médias traditionnels, à la frontière des genres, tentés par les nouveaux horizons narratifs qu’offrent les web documentaires. Souvent rejoint en cours de route par des plateformes de production plus mature, émanant traditionnellement de la presse ou de la TV (le CNC et Arte en France, la BBC en Angleterre, ou la NFB au Canada), ces webs docs trouvent alors un second souffle à travers des aides au développement et atteignent de nouvelles audiences.
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Si ces petites structures et ces professionnels indépendants s’intéressent au Multimédia et au web documentaire - venant ainsi enrichir un écosystème à peine naissant - certaines publications de plus large envergure, développent également des services entièrement dédiés à la production Multimédia. Parmi elles, le Rocky Mountain New basé à Denver, Colorado (récemment disparu), le LA.Times en Californie, ou bien évidement le New York Times, sont en tête de l’effort Multimédia et du web documentaire aux Etats Unis. En Europe, El Pais, The Guardian ou le Monde font partie des primo adoptant de ces nouveaux types de productions. Ces journaux confrontés à une crise du lectorat sans précédent et une baisse de revenu significative, voient assez tôt, dans la création multimédia, l’opportunité d’attirer sur le web les lecteurs papier perdus depuis plusieurs années. Une stratégie qui pousse les éditeurs à se doter d’équipes pluridisciplinaires formées au reportage son, vidéo et photo et de pôles de conception graphique permettant le montage de modules interactifs enrichis, ou tout au moins d’une équipe rédactionnelle chargée de l’emphase avec les productions indépendantes. La production de web documentaires n’en est qu’à ses premiers pas et ne dispose pas encore d’un écosystème solide regroupant d’une part des professionnels formés aux contraintes de la production web, complètement natifs aux narrations délinéarisées (une des caractéristiques des web docs) et d’autre part les structures de production et de diffusion capable de monétiser l’ensemble. Si tout le monde avance dans le même sens, tous ne le font pas au même rythme. La production devance largement les attentes du public (mais c’est plutôt une bonne chose en terme d’innovation et de créativité) et se heurte encore parfois à des stratégies de diffusion au mieux inadaptées, au pire récalcitrantes.
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