ONLINE MAGAZINE VAN STERK HUIS JUNI 2018
UITGAVE E L A I C SPE VOOR SPONSOREN
een sterk
huis bouw je samen 48 SPONSOREN DROEGEN SAMEN € 2.625.247,- BIJ WINKEL ALS OPSTAP NAAR EEN STERKE TOEKOMST
STERK HUIS, TWEE WOORDEN DIE ALLES ZEGGEN Bij Sterk Huis worden we gedreven door de ambitie om kansen op een veilig en zelfstandig leven voor iedereen te vergroten. In de afgelopen jaren hebben we hard gewerkt aan een organisatie die deze ambitie kan waarmaken. Op 1 januari 2018 veranderde Kompaan en De Bocht haar naam in Sterk Huis en op 19 april van dit jaar openden we officieel ons Sterk Huis. Een feestelijke dag én een mijlpaal in de doorontwikkeling van onze organisatie. Bij Sterk Huis bouwen we verder aan onze krachtenbundeling van jeugdzorg, hulpverlening aan vrouwen en hun kinderen en de opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen. En sinds 2017 bieden we ook hulp aan mannen. In Sterk Huis verbinden we onze expertise op het gebied van veiligheid, opgroeien en ontwikkeling. Sterk Huis is er voor iedereen die hulp nodig heeft. Een warme en veilige omgeving voor grote opvoedings- en ontwikkelingsvragen en een plek om in tijden van crisis tot rust te komen en hulp te krijgen. En om te bouwen aan een veilig en zelfstandig leven.
'Sterk Huis is veel meer dan een gebouw'
Sterk Huis is veel meer dan een gebouw. Sterk Huis is een manier van denken en werken. Het is onze maatschappelijke opdracht om kinderen en gezinnen betere kansen op een goede toekomst te bieden. Vanuit onze kennis en ons vakmanschap in de behandeling van complexe problemen en kwetsbare situaties, investeren we ook in het tijdig signaleren van risico’s en het voorkomen van grote problemen. Dit doen we altijd in samenwerking met scholen, gemeenten en huisartsen.
Sterk Huis als gebouw én manier van werken hebben we alleen kunnen bouwen in samenwerking met onze ‘vrienden’: landelijke en regionale fondsen, serviceclubs, particulieren, bedrijven in de regio en onze Stichting Vrienden Nieuwbouw. En in samenwerking met de gemeenten in onze regio, onze collega-organisaties, de architect, de projectleider en bouwbedrijven. In deze uitgave leest u meer over de resultaten van onze samenwerking. Graag wil ik u allen zeer hartelijk danken voor deze samenwerking, uw vertrouwen en bijdrage.
bestuurder Sterk Huis
13 14
4
18
10
8
04 FONDSENWERVING 06 IMPACT 08 WARM EN VEILIG 10 DESKUNDIGE EN INNOVATIEVE BEHANDELING 12 INTERVIEW MET LINDA VELDHUIZEN 13 VRIENDENSTICHTING 14 GOEDE TOEKOMST 16 VOORZIEN EN VOORKOMEN 18 OPEN DAG 20 MET DANK AAN Sterk Huis gelooft in een samenleving waarin iedereen wordt gezien. Een samenleving die mensen meer kansen biedt op een stabiel, veilig, zelfstandig en veerkrachtig leven. Om zo te bouwen aan een betere toekomst. |3
STERK HUIS CIJFERS
FONDSENWERVING OVERZICHT Sponsoren uit: Tilburg, Goirle, Waalwijk, Oisterwijk, Amsterdam, Reeuwijk, Hilversum, Utrecht, Leiden, Berkel-Enschot, Kaatsheuvel, Dordrecht, Den Bosch en Deventer Type sponsoren: Serviceclubs, bedrijven, vermogensfondsen, stichtingen, particulieren, een basisschool en een supermarkt
€ 2.625.247,Totaal gesponsord bedrag
48 Sponsoren*
€ 374.864,92 Waarvan in natura
4 | Speciale uitgave
*exclusief particulieren
PROJECTEN:
⇨ Atrium ⇨ Koffiebar ⇨ Tweedehands winkel ⇨ 36 woonappartementen ⇨ 7 gezamenlijke woonkamers met keuken ⇨ Multimediaruimte – voor leren op afstand ⇨ Healing Garden ⇨ 6 afgeschermde dakterrassen ⇨ 15 behandelruimtes ⇨ Afdeling EVA - voor slachtoffers van eergerelateerd geweld Aantal bouwbedrijven: 53 Hoofdaannemers: 3
Koffiebar
EERST ONTVANGEN GIFT:
Bijdrage van Stichting Kinderpostzegels voor de inrichting van een appartement en kinderkamers.
Multimediaruimte – voor leren op afstand
BIJZONDERE GIFT:
Samenwerking tussen verschillende Lionsclubs in de regio Tilburg, Het Vergeten Kind, Stichting Kinderpostzegels en alle tuinbedrijven om de Healing Garden te realiseren.
OPVALLENDE GIFT:
Donatie van basisschool De Bron. Basisscholieren hebben met de actie ‘Alles loopt op rolletjes’ ruim € 4.000,- opgehaald.
6 afgeschermde dakterrassen
|5
IMPACT STERK HUIS erkgebieden Onze w ONTWIKKELING & GEDRAG leerachterstand, ADHD, autisme, sexting, jeugdzorg, loverboys, spijbelen OPVOEDING & OUDERSCHAP problemen in het gezin, ruzie thuis, tienermoeder, kind luistert niet HUISELIJK GEWELD & KINDERMISHANDELING vrouwen en mannen in nood, eergerelateerd geweld, verwaarlozing SEKSUEEL MISBRUIK schokkende gebeurtenis, verkrachting, PTSS, trauma PROBLEMEN BIJ SCHEIDEN vechtscheiding, complexe scheiding, ruzie, uit elkaar, wijzer scheiden
2.577
LEREN & WERK geldproblemen, werkloosheid, gezinsbegeleiding, armoede
532
PLEEGZORG kinderbescherming, pleegouders, vervangende gezinshuizen
6 | Speciale uitgave
geholpen cliënten sinds ingebruikname Sterk Huis
medewerkers
395,55 FTE
STERK HUIS IN DE MEDIA
Goirles Belang | woensdag 25 april 2018
Opening nieuwbouw Sterk Huis aan de Rillaersebaan
Brabants Dagblad | donderdag 7 april 2016
Bouw ‘Sterk Huis’ Kompaan en De Bocht officieel gestart
Brabants Dagblad | vrijdag 20 april 2018
‘Sterk Huis wil in nieuwbouw veilige omgeving bieden aan cliënten’
Brabants Dagblad | dinsdag 27 juni 2017
‘Een nieuw kleiner pand, maar wel gezond verder’
Brabants Dagblad | vrijdag 22 september 2017
‘Het bangst was ik voor die stok’
Brabants Dagblad | woensdag 5 juli 2017
Winkel als opstap naar de toekomst
Stadsnieuws | woensdag 25 april 2018
Koninklijke onderscheiding voor directeur Lian Smits
Brabants Dagblad | woensdag 16 april 2014
‘Nieuwbouw veilig én gastvrij’
|7
EEN VEILIG EN GASTVRIJ STERK HUIS 36 woonappartementen
Veilig Sterk Huis
In de zelfstandige unit met woon- en slaapkamer kan een vrouw met haar kinderen na een periode van grote stress weer op krachten komen, werken aan de opvoeding van haar kinderen en leren een zelfstandig huishouden te voeren.
Zichtbare 24/7 bewaking en onzichtbare veiligheidsmaatregelen: hoogstaand en innovatief qua techniek en betrouwbaarheid. Maatregelen die ultieme veiligheid bieden, maar die je zo weinig mogelijk ziet. Onderdeel van een veilig Sterk Huis is een Extra Veilige Afdeling voor mensen die worden bedreigd als gevolg van huiselijk geweld en kindermishandeling, mensenhandel, eergeweld, jeugdprostitutie en loverboyproblematiek.
Gezamenlijke ruimtes In de woonkamers en -keukens, speelkamers, ontmoetings- en studieruimtes ontmoeten bewoners elkaar. Daar doorbreken ze hun sociaal isolement, werken ze aan vertrouwen in anderen, delen ze ervaringen, vieren ze kinderfeestjes en bouwen ze vriendschappen en een sociaal netwerk op.
Atrium Een atrium met een open en gastvrije uitstraling: mensen ontmoeten elkaar, drinken een kop koffie samen, komen informatie halen, kunnen hun vragen stellen, ontmoeten ‘gelijkgestemden’ en bouwen aan hun sociaal netwerk. Bewoners doen werkervaring op in de koffiebar. In het atrium ontmoeten de binnen- en buitenwereld elkaar. Professionals van Sterk Huis en collega-organisaties wisselen kennis en ervaring uit.
8 | Speciale uitgave
Warm Sterk Huis Een inrichting met aandacht voor comfort: warme materialen en kleurgebruik, een nachtlampje naast het bed voor kinderen die ’s nachts bang zijn en de mogelijkheid om eigen foto’s van vrienden en familie op te hangen. Een atmosfeer met een ‘helende werking’.
MET DANK AAN:
⇨ Stichting Kinderpostzegels ⇨ Ladies’ Circle De Lind Oisterwijk ⇨ Annetje van Puijenbroek Stichting ⇨ Het Vergeten Kind ⇨ Adessium Foundation ⇨ Stichting Dioraphte ⇨ Tivolifonds ⇨ Nationaal Fonds Kinderhulp ⇨ Leen Bakker ⇨ Penitentiaire Inrichtingen Tilburg ⇨ Ericsson ⇨ Kinderfysiotherapie Centrum Tilburg ⇨ Bijzondere dank aan de familie Van Puijenbroek
DESKUNDIGE EN INNOVATIEVE BEHANDELING
10 | Speciale uitgave
Krachtenbundeling onder één dak Sterk Huis brengt de vrouwenhulpverlening en jeugdzorg samen op één locatie. Hierdoor kunnen we kennis en expertise veel krachtiger bundelen tot een integrale aanpak voor alle leden van het gezin. Tegelijkertijd voorkomen we dat problemen verergeren, doordat signalen vroegtijdig worden opgepikt én opgepakt.
Observatieafdeling Dana/Eos Op de afdeling Dana/Eos zijn er 24-uurs observatietrajecten voor vrouwen en kinderen bij wie ernstige vragen zijn gesteld over de veiligheid van de opvoedingssituatie.
‘Mensen kloppen bij ons aan met een hulpvraag rondom opgroeien, ontwikkeling of veiligheid. Aan mij de taak om de ui laagje voor laagje af te pellen en het probleem bij de kern en in zijn geheel aan te pakken’ RIANNE, AMBULANT HULPVERLENER
MET DANK AAN:
Healing Garden De tuin is volledig omsloten, waardoor de bewoners veilig buiten kunnen zijn. Tegelijkertijd draagt de tuin bij aan de ambitie om een omgeving te creëren waarin bewoners tot rust komen en kunnen herstellen. Een tuin waarin een kind gewoon kind kan zijn en mag spelen met vriendjes en vriendinnetjes.
Psychotraumacentrum Het psychotraumacentrum biedt passende hulp en behandeling voor kinderen, jongeren en volwassenen die te maken hebben met een trauma als gevolg van huiselijk geweld en kindermishandeling, seksueel misbruik, verwaarlozing en vluchten uit oorlogsituaties. Het is een centrum voor deskundige, gezinsgerichte traumabehandeling- en verwerking.
Afdeling Lima Op de afdeling Lima worden jonge meiden en hun kinderen ondersteund in hun ontwikkeling. Ook worden ze voorbereid op zelfstandig ouderschap.
⇨ Adessium Foundation ⇨ Stichting Kinderpostzegels ⇨ Het Vergeten Kind ⇨ Johan Cruyff Foundation ⇨ Rotary Tilburg ⇨ Lions Nederland ⇨ Basisschool De Bron ⇨ Konferentie Nederlandse Religieuzen PIN
EN DANK AAN TUINBEDRIJVEN:
⇨ Abrahams ⇨ HFS Flora & Fuana ⇨ SHFT ⇨ Van Helvoirt Groenprojecten ⇨ Brouwers Groenaannemers ⇨ Groen Tuin Landschaps- en Groenvoorzieningen | 11
INTERVIEW MET LINDA VELDHUIZEN
‘ EEN PRESTATIE OM SAMEN TROTS OP TE ZIJN’ De bouwplannen voor de nieuwe vrouwenopvang van Kompaan en De Bocht stonden in 2013 nog in de steigers. Er werd een manager gezocht die het bouwproject zou stroomlijnen. Dat werd Linda Veldhuizen: “Het vooruitzicht om dit project te mogen leiden, was voor mij de kers op de taart binnen deze functie. En yes, ik werd aangenomen!” Brainstormen met toekomstige gebruikers “Direct stroomde ik in bij de projectgroep en de stuurgroep die alle bouwplannen aan het voorbereiden waren. In de projectgroep werden de functionele eisen van het gebouw samen met de toekomstige gebruikers uitgewerkt. We organiseerden workshops om logistieke routes en interieurideeën uit te werken. In deze fase is ook het idee van de koffiecorner en het positioneren van de winkel ontstaan. Samen met cliënten zijn moodboards uitgewerkt met als thema’s ‘warm & veilig thuis’, ‘kennis & expertisecentrum’ en ‘gastvrije & veilige ontvangst’.”
Starten met slopen en bouwen “De stuurgroep was met name op bestuurlijk niveau bezig om de financiën en vergunningen rond te krijgen. Een belangrijke voorwaarde was om de bouw zoveel mogelijk uit eigen middelen te kunnen financieren. Hiervoor moest een aantal panden verkocht worden. Na de verkoop van De Bocht eind 2015 kregen we een ‘go’ van de Raad van Toezicht en konden we starten met slopen en bouwen.”
In de kou door de bouw “De nieuwbouw is een uitbreiding op het hoofdgebouw en werd gebouwd terwijl ‘de winkel’ open was. Tijdens het bouwen ging het normale werk
12 | Speciale uitgave
gewoon door. Een deel van het bestaande gebouw werd gesloopt en stond vanaf dat punt in directe verbinding met de bouwplaats. Op sommige kantoorplekken werd het daardoor erg koud. Als bouwteam hebben we diverse malen moeten puzzelen om werkzaamheden uit te kunnen voeren zonder te veel overlast te veroorzaken. De bouwtijd was een periode waarin veel medewerkers tijdelijk op andere plekken hebben gewerkt. Er werd veel flexibiliteit gevraagd.”
Samen sterker “Eind 2016 kwam de grote verhuizing in zicht. Met alle verhuizende afdelingen en Facilitair & ICT is één integrale planning gemaakt. Dit heeft ervoor gezorgd dat de verhuizing volledig in eigen beheer is gecoördineerd. In mei 2017 was het zover en is het gebouw in gebruik genomen. Een prestatie om samen trots op terug te kijken.” Op 19 april 2018 is Sterk Huis officieel geopend.
Mede mogelijk gemaakt door “Mede dankzij de vele donaties is Sterk Huis meer dan een nieuw gebouw voor opvang en behandeling geworden. Ik wil ook alle bouwbedrijven, leveranciers en hoofd- en onderaannemers bedanken voor al hun werk en donaties.”
MET DANK AAN:
⇨ Remmers Bouwgroep ⇨ Hoppenbrouwers Techniek ⇨ H. de Bont ⇨ Storimans Wijffels Architecten ⇨ Tielemans ⇨ PSVA
STICHTING VRIENDEN NIEUWBOUW KOMPAAN EN DE BOCHT:
‘EEN STERK HUIS VOOR IEDEREEN’
“Soms zit het leven flink tegen. Zozeer dat een kind in zijn of haar ontwikkeling niet de kans krijgt dat het verdient. Soms staat zelfs de veiligheid onder druk. Het is heel goed dat Sterk Huis er is om te werken aan de toekomst. Sterk Huis biedt een breed scala aan zorg: stevig en langdurig als dat nodig is en soms vanuit een tijdelijk onderkomen, maar ook kortstondig en in het gezin. De jarenlange ervaring op het terrein van vrouwen- en jeugdhulpverlening en de integrale benadering van het gezin maakt Sterk huis uniek. Altijd gericht op het voorkomen van erger en het oplossen van het échte probleem. Dat doet Sterk Huis op zeer deskundige en professionele wijze en met een proactieve blik, samen met onder andere het onderwijs en de huisartsen.” “Wij als vriendenstichting geloven in Sterk Huis. Wij gunnen alle kinderen en gezinnen een kansrijke ontwikkeling en toekomst. Daar geven wij graag steun aan.” Met hartelijke groet, Rob Kluyt Voorzitter Stichting Vrienden Nieuwbouw Kompaan en De Bocht
| 13
KANSEN OP EEN GOEDE TOEKOMST Koffiecorner Een koffiebar waar cliënten sociale vaardigheden en werkervaring opdoen en die tevens een sociale functie heeft. Cliënten, bezoekers en medewerkers ontmoeten elkaar hier.
’t Winkeltje Een winkel in tweedehands artikelen als kleding, speelgoed en babybenodigdheden. De winkel is er voor cliënten die bij ons aankomen met beperkte middelen of ‘niet meer dan een plastic tas’, maar ook voor cliënten die vanwege hun veiligheid niet naar buiten kunnen. De winkel wordt gerund door cliënten die er werkervaring opdoen.
Leren op afstand
14 | Speciale uitgave
Een multimediaruimte waar cliënten onderwijs volgen op afstand (e-learning), bewoners hun huiswerk maken en vrouwen sollicitatietraining krijgen. Een ruimte waar cliënten zich kunnen inschrijving bij de woningbouwcorporatie, hun financiën beheren en toeslag aanvragen voor kinderbijslag. Leren op afstand biedt bedreigde bewoners de mogelijkheid een reguliere opleiding te volgen.
Project: Sterker voor de Toekomst Een project dat het mogelijk maakt om cliënten een werkervaringsplek te bieden. Op deze manier verkleinen we de afstand tot de arbeidsmarkt.
‘Het traject geeft mij veel voldoening. Ik heb weer een dagelijks ritme. En ik heb meer zelfvertrouwen gekregen’ LEONIE, HEEFT EEN WERKERVARINGSPLEK IN DE KOFFIECORNER
MET DANK AAN:
⇨ Kansfonds ⇨ De Donge Foundation ⇨ Douwe Egberts ⇨ Rabobank Foundation ⇨ Bubbles & Bo ⇨ De Johan Stekelenburg Stichting ⇨ Het Vergeten Kind
| 15
STERK HUIS AMBITIE
exe Complmen proble er eerd en er signal
VOORZIEN EN VOORKOMEN
Sterk Huis heeft de afgelopen jaren een vernieuwende, integrale aanpak van jeugdzorg, vrouwenhulpverlening en complexe gezinsproblematiek ontwikkeld. Met de naamswijziging draagt Sterk Huis een nieuwe ambitie en een nieuw concept uit. Naast een deskundige aanpak om veiligheids- en ontwikkelingsproblemen bij kinderen en gezinnen duurzaam op te lossen, investeert Sterk Huis in een aanpak die effectief inzet op het voorko-
16 | Speciale uitgave
men van grote problemen. Door risico’s zo vroeg mogelijk te herkennen en door te begeleiden en te behandelen: altijd in samenwerking met toegangsteams, scholen, huisartsen en gemeenten.
Data Science for the Social Good Sterk Huis werkt in dit project nauw samen met Tilburg University en in het bijzonder het Data Science Center Tilburg (DSC/t) en onderzoeksinstituut CentERdata. Tilburg University is betrokken vanuit haar ambitie ‘Data Science for the Social Good’. De onderzoekers zetten recente technieken in op data uit uiteenlopende bronnen. Data sciencebenaderingen en technieken worden ingezet om patronen te herkennen en inzichten te verschaffen in de aanwezigheid van risicofactoren en beschermende factoren voor het veilig opgroeien van kinderen.
We zien het allang aankomen Op dit moment is ons stelsel zo ingericht dat we vaak jaren te laat ingrijpen, als problemen al groot zijn en de kans op succes veel kleiner. We kunnen problemen als slechte Cito-scores, schooluitval, uithuisplaatsing van kinderen en criminaliteit onder jongeren vaak allang zien aankomen, maar we anticiperen er alleen niet op. Bovendien draagt ‘cognitieve dissonantie’ (een probleem pas zien als je weet wat je ermee moet doen) eraan bij dat oorzaken van problemen zoals huiselijk geweld en kindermishandeling niet vroegtijdig worden opgepakt. Noodzakelijk vernieuwing De kern van ambitie en strategie in preventie is het gebruiken en verbinden van beschikbare data en kennis in de natuurlijke omgeving van kinderen en gezinnen, om de (risico’s op) problemen te voorspellen en hierop te anticiperen. En op grond van deze voorspellende kennis de basis op scholen, bij huisartsen en in wijken te versterken. In deze aanpak werken we op scholen en bij huisartsen, want dit zijn natuurlijke plekken waar kinderen en hun ouders het vaakst komen. We steken in op de volgende strategische lijnen:
Van probleemgestuurd en individueelgericht naar preventief en in samenhang met de natuurlijke omgeving van kinderen en gezinnen. Deze beweging is noodzakelijk om te komen tot minder leed bij kinderen en gezinnen en tegelijkertijd tot lagere kosten en besparing op personeel.
1
Maak gebruik van wat je allang kunt weten door het bundelen en analyseren van data van betrokken stakeholders die werken op kwetsbare scholen en in kwetsbare wijken. Daarbij verzamelen we data op postcode-4-niveau.
2
Verbind inzichten uit data met beschikbare inhoudelijke en wetenschappelijke kennis op alle relevante gebieden, zoals kennis over Adverse Childhood Experiences, de impact van armoede op ontwikkelingskansen van kinderen, vroegtijdig schoolverzuim, kennis van de politie en het Team Complexe Casuïstiek, etc.
3
Organiseer hulp ‘op maat’ en passende teams op scholen, bij huisartsen en in de wijk. Differentieer in de samenstelling van deze teams op basis van bovenstaande voorspellende kennis en data.
| 17
OFFICIËLE OPENING STERK HUIS
Marcelle Hendrickx, gespreksleider en tevens wethouder in Tilburg, iedereen plaats te nemen. “We gaan beginnen!”
Sterk Huis is de spil in samenwerking
DE OFFICIËLE OPENING VAN STERK HUIS:
ZON, APPLAUS EN EEN KONINKLIJK RANDJE
Een smetteloze roze loper, tientallen ballonnen en een stralende zon. Het was duidelijk: Sterk Huis opende donderdag 19 april 2018 officieel haar deuren. Op het programma stonden rondetafelgesprekken en de onthulling van de entree. Maar dat was niet alles. Terwijl burgemeesters uit de regio en andere genodigden binnenstromen, verwelkomt Lian Smits, bestuurder van Sterk Huis, iedereen met een vrolijke glimlach. “Fijn dat je er bent!” Blauw en roze, de kleuren van Sterk Huis, sieren de ontvangstruimte. Gasten verlekkeren zich op cakejes met Sterk Huis-logo, terwijl hun rode wangen verraden dat het een van de eerste écht warme lentedagen is. Maar dat maakt het enthousiasme onder de genodigden er niet minder op. Vandaag is het immers feest. Iets over 16.00 uur vraagt
18 | Speciale uitgave
Het eerste rondetafelgesprek duikt meteen de diepte in. “Wat is er nodig om de jeugdzorg beter te maken”, vraagt Marcelle aan de gasten. Eigenlijk zijn ze het allemaal eens met elkaar: samenwerking. “We moeten duurzame veiligheid voor kinderen realiseren”, zegt Gerrianne Rozema van Veilig Thuis Midden-Brabant. “Daarvoor moeten we aan de bak. Dat kan alleen door samen te werken en ik geloof dat Sterk Huis daar echt een spil in kan zijn.” Carin Zandbergen van basisonderwijsstichting Xpect Primair vult aan: “We moeten Sterk Huis de scholen in halen. Dan kunnen we al handelen in de eerste fase van jeugdproblematiek, bij dat onderbuikgevoel dat een leraar kan hebben.” Dick den Hertog, verbonden aan het Data Science Center Tilburg van Tilburg University, stemt daarmee in. Hij is eigenlijk al bezig met die eerste fase, maar dan op een andere manier. “Op de Tilburgse basisschool De Zuidwester zijn we samen met Sterk Huis bezig met datadriven onderzoek. We verzamelen alle bestaande data die we hebben over de wijk waar de school in staat. Dat proberen we met elkaar te verbinden om zo te voorzien waar problemen kunnen ontstaan.”
Dokter worden en in Goirle wonen Gespreksleider Marcelle vraagt na het eerste gesprek Rahel naar voren. Ze is 16 jaar, komt uit Eritrea en is moeder van Nathan, een zoontje van zeven maanden. Een beetje verlegen, maar in goed Nederlands vertelt ze: “Ik heb twee lieve mentoren vanuit Sterk Huis. Ze helpen me met alles, zoals met afspraken maken.” Rahel zit op het Schakelcollege in Tilburg. “Later wil ik graag dokter worden én in Goirle wonen.” Marcelle besluit te helpen. “Nou kijk, dáár zit de burgemeester van Goirle …”, zegt ze al wijzend naar de eerste rij. De zaal buldert van het lachen.
‘She grew strong’ Tijd voor gesprek twee. Dat gaat over wat Sterk Huis betekent voor cliënten. Aan tafel zitten onder andere ex-cliënten Leonie en Demi. “Waarom wil je hier je verhaal vertellen?”, vraagt Marcelle. “Omdat ik duidelijk wil maken dat niemand zich hoeft te schamen voor wat je hebt meegemaakt”, legt Leonie uit. “Ik ben uitgegroeid van dakloze puber naar teamcoördinator. Daar heeft Sterk Huis me enorm bij geholpen.” Demi sluit zich daarbij aan. “Vanuit Sterk Huis kreeg ik veel hulp, waardoor ik me nu weer veilig voel.
Dankzij het traject ‘Wie wil je zijn?’ ging het steeds beter met me.” In dat traject ontwikkelde Demi haar talent: zingen. En dat laat ze ook horen. “Dit lied heb ik geschreven voor mijn moeder, maar eigenlijk is het ook van toepassing op Sterk Huis. Het heet ‘She grew strong’.” Ze krijgt de zaal volledig stil. Aan het einde volgt een daverend applaus, waarna ze vol overgave ‘Natural Woman’ inzet.
Onthulling van de entree Na een laatste rondetafelgesprek met partners van Sterk Huis is het moment aangebroken waar iedereen voor is gekomen: de officiële opening. Eenmaal buiten in de tuin voor het gebouw slaakt een man in pak een zucht van opluchting: er staat een aangenaam briesje, ook al is het nog steeds warm. Voor het gebouw staat een podium met daarop een grote rode knop. Burgemeester Mark
' Sterk Huis is een manier van denken, een manier van werken'
Raad van Toezicht van Sterk Huis, spreekt vervolgens zijn waardering uit voor Lian en de medewerkers van Sterk Huis om in tijden van transitie zo’n organisatie uit de grond te stampen. Omdat burgemeester Theo Weterings van Tilburg ietsje vertraagd is, begint Lian alvast met haar toespraak. “Sterk Huis is niet alleen een gebouw”, benadrukt ze. “Het is een manier van denken, een manier van werken. We blijven op zoek naar duurzame oplossingen, zodat we de rugzakjes van cliënten wat leger kunnen maken. Want een samenleving met kansen voor iedereen is de beste samenleving.”
Officier in de Orde van Oranje-Nassau Inmiddels is burgemeester Weterings gearriveerd. Hij richt zijn woorden tot Lian. “Achter een sterk huis staat een sterke vrouw. Sterk Huis is een tastbaar resultaat van uw visie, want een integrale aanpak en samenwerking is uw mantra.” Onder de gasten ontstaat geroezemoes; iedereen voelt dat er iets gaat gebeuren. En dan volgen de woorden: “Het heeft Zijne Majesteit behaagd… De voortuin van Sterk Huis vult zich met een daverend applaus. Lian Smits is benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau.
Een geslaagde opening Het feest is compleet. De muziek start en iedereen proost op de opening. Verschillende gasten nemen
deel aan een rondleiding door Sterk Huis. In drie minuten leggen medewerkers, vrijwilligers en cliënten op verschillende locaties in het gebouw uit wat ze doen. Zo vertellen medewerkers van het psychotraumacentrum iets over de intake van cliënten, terwijl cliënte Leonie haar werkervaringsplek in het kledingwinkeltje laat zien. Ondertussen gaat buiten de borrel door. De opening van Sterk Huis is een feit. Een feestelijke middag op een prachtige dag. Beter kon niet.
van Stappershoef van Goirle trapt de opening af. Hij onderstreept vooral zijn bewondering. “Sterk Huis neemt een vooraanstaande positie in op haar vakgebied, zowel regionaal als landelijk. Ik ben er trots op dat zo’n organisatie in Goirle staat.” Vervolgens vraagt hij Lian Smits het podium op. Na een gezamenlijk aftellen, drukken ze op de rode knop. Het gordijn boven de entree van Sterk Huis valt naar beneden en toont het logo in het groot. “Handig”, zegt Lian, “want sommige mensen konden de ingang nog niet vinden. Dat is nu wel duidelijk!”
Een samenleving met kansen voor iedereen Marc Hendriks, voorzitter van de
| 19
Lions Club Regte Heide Lions Club Tilburg Lions Club Hart van Brabant Lions Club Roomley
EN MET DANK AAN ALLE PRACHTIGE DONATIES VAN PARTICULIEREN.
STERK HUIS Hartelijk dank aan alle betrokken fondsen, stichtingen, serviceclubs, bedrijven en particulieren voor hun bijdrage aan de realisatie van Sterk Huis.
‘Een kind heeft recht op een zorgeloze jeugd en liefdevolle opvoeding. Kinderen moeten de ruimte krijgen om te ontdekken en spelen’ - JOHNNY DE MOL
‘Als ik in de spiegel kijk, ben ik trots! Trots op wat ik heb bereikt en waar ik nu sta. Ik woon nu zes maanden in het Sterk Huis en het gaat goed met me’ - CLIËNT STERK HUIS
‘Door Sterk Huis begrijp ik het gedrag van mijn dochter beter en kan
ik meer van haar hebben. Het is voor mij nog het fijnst dat Sterk Huis
mij het gevoel geeft dat ik een goede moeder ben en dat het ook voor mij soms
te veel kan worden. Sterk Huis geeft me de moed en het vertrouwen om door te gaan’ - MOEDER VAN EEN LOVERBOY-SLACHTOFFER
‘De gedachte achter Sterk Huis en de positieve insteek maken mij een ontzettend enthousiaste ambassadeur. Alles komt samen: veiligheid, warmte, rust en vakkundige hulp’ - ANNEMIEK VAN PUIJENBROEK, AMBASSADEUR STERK HUIS
‘Ieder kind verdient een VIP-behandeling. Als kinderen heftige gebeurtenissen hebben meegemaakt, zoals mishandeling of verschrikkelijke ruzies tussen hun ouders, heeft dat een enorme invloed op de manier waarop ze in het leven staan en op hun zelfbeeld’ - LIAN SMITS, BESTUURDER STERK HUIS ‘We hebben aan Sterk Huis een hele goede inhoudelijke sparringpartner. Deze stichting is één van de voorlopers als het gaat om begeleiding van kinderen in de opvang, bijvoorbeeld in de ontwikkeling van de methodiek Veerkracht. Ze hebben wat dat betreft ook een uitstraling naar andere instellingen in het land’ - KARIN MATHIJSSEN, PROJECTADVISEUR STICHTING KINDERPOSTZEGELS