ROMĂ‚nia
Nr. 122 i 24 februarie 2009 i 3,5 RON
Manageri |n vreme de criz~
Cum atac~ {efii companiilor romĂĽne{ti actuala perioad~ economic~ dificil~
6 421847 000086
00122
note editoriale
01
director editorial Rachad El Jisr editor Gabriel Bårlig` senior redactori Magda Munteanu, Alice Taudor, Raluca Com`nescu, Mihnea Anastasiu redactori Corina Coman, Ovidiu Neagoe, Silvia Pan]uru, Ionu] Vi[an colaboratori Dan {erb`nescu Director publicitate Giuseppina Burlui publicitate Iulian B`beanu, Ana Maria Mardan director evenimente Oana Molodoi Marketing Consultant Gabriela Enescu/StrategyStudio Marketing Bianca M`nescu pagina}ie Ioana-Silvia Ceriu, Florin P`tra[cu produc}ie Dan Mitroi, Marian Neagoe distribu}ie George Moise abonamente Andreea Nunu (subscribe@bmg.ro) BusinessWeek (www.businessweek.com) este publicat` s`pt`månal de The McGraw-Hill din 1929. Tirajul revistei este de 1,2 milioane de exemplare la nivel mondial [i are 4,7 milioane de cititori pe s`pt`mån`. BUSINESSWEEK/ROMÅNIA este publicat` de Business Media Group S.R.L [i McGraw-Hill Companies, Inc. Articolele traduse [i republicate \n acest num`r din BUSINESSWEEK sunt sub copyright 2008 al The McGraw-Hill Companies, Inc. Toate drepturile sunt rezervate. Reproducerea \n orice fel, \n \ntregime sau par]ial, f`r` acordul scris prealabil al The McGraw-Hill Companies, Inc. [i al Business Media Group, S.R.L. este interzis`. BUSINESSWEEK/ROMANIA is published by Business Media Group, S.R.L. and The McGraw-Hill Companies, Inc. Articles translated and reprinted in this issue from BUSINESSWEEK are copyrighted 2008 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Reproduction in any manner, in whole or in part, without prior written permission of The McGraw-Hill Companies, Inc. and Business Media Group, S.R.L. is expressly prohibited.
Business Media Group editor al publica]iilor Business Review, WorkBook, Biz Publishers Bill Avery & Rachad El Jisr Bd. Regina Maria 1, bl. P5B, sc. 1, ap. 10-11, Bucure[ti – România
Teoria spiralei f~r~ ie{ire Lucrurile complicate pot fi \n]elese ceva mai bine privite cu deta[are, de la o distan]` care s` permit` cuprinderea \ntregului lor mecanism. Atunci când faci parte dintr-un mecanism, este foarte greu s`-]i dai seama de scopul s`u, de direc]ia \n care acesta evolueaz`. La fel se \ntâmpl` [i cu economia. Suntem cu to]ii parte a economiei globale, fie c` ne place sau nu. Actuala criz` ne-a demonstrat din plin c` l`comia unor b`nci pentru profituri, bazat` pe nevoia acut` a unor americani nu foarte \nst`ri]i de a avea o locuin]` poate scutura puternic tot pomul l`udat al globaliz`rii. Modul \n care s-a propagat criza ne dezv`luie un model de cre[tere \n care ne-am angajat cu to]ii f`r` s` ne d`m seama [i din care este aproape imposibil s` mai ie[im. Totul porne[te de la oameni [i de la nevoile lor. Pentru a-[i putea asigura nevoile de baz`, omul are nevoie, \n primul rând, de o surs` de venit, deci de un loc de munc`. |n condi]iile \n care popula]ia cre[te extrem de repede, iar \n multe domenii nevoia de bra]e de munc` \n accep]iunea clasic` este redus`, apar industrii care deservesc nevoi mai pu]in stringente, dar care reu[esc s` \nghit` suficient` for]` de munc` \ncât [omajul s` nu fie o problem` stringent`. Munca genereaz` pentru mul]i prosperitate, care se traduce \n consum, care se traduce \n cerere pentru produse [i servicii, care se traduce \n mai multe locuri de munc`. Este o spiral` care se alimenteaz` continuu. Nu ar fi o problem` prea mare, dac` toate aceste industrii nu ar consuma resurse de toate felurile. {i, cum multe resurse devin amenin]`tor de rare, apare dilema \nlocuirii lor. Doar c` aici intervine din nou spirala f`r` ie[ire. S` lu`m un exemplu la \ndemân`: ma[inile sunt poluante [i producerea lor consum` cantit`]i uria[e de energie. S` producem atunci mai pu]ine [i mai eficiente. Sun` bine, nu? Dar ce facem cu num`rul foarte mare de angaja]i din industria auto [i din toate domeniile conexe? Ce vor face produc`torii de o]el, cei de cabluri [i tot a[a? Nu vor putea to]i produce panouri solare sau motoare cu hidrogen. Cel pu]in nu peste noapte. Apoi, cererea pentru noile produse pe care le vor face ace[tia va trebui s` fie suficient de mare, pentru c` altfel industria respectiv` nu poate exista. Iar aceste produse consum` [i ele resurse. {i ne \ntoarcem la aceea[i spiral` care se extinde amenin]`tor. {i din care nu putem ie[i. Sau poate, totu[i... Managerii cu care am discutat pentru cover story-ul de s`pt`måna aceasta spun c` exist` solu]ii.
Telefon: +4021-206.06.83, 206.06.84, 206.06.85, 206.06.86, 206.06.87 Fax: +4021-335.34.74 E-mail: businessweek@bmg.ro; sales@bmg.ro www.bmg.ro Tipar: ROMPRINT ISSN: 1842 - 1938
Gabriel Bårlig`, E ditor 24 fe b r uar i e 2009 l BUSINESSWEEK