ROMĂ‚nia
Nr. 124 i 10 martie 2009 i 3,5 RON
scenariul
pesimist
Cum ar ar~ta economia romĂĽneasc~ |n 2009 dac~ cele mai sumbre previziuni ar deveni realitate?
6 421847 000086
00124
24
MAGAZINUL DIN COL}, PUS LA COL} Pe lâng` presiunea marilor lan]uri de retail, magazinele de cartier au acum de înfruntat [i criza
De Corina Coman
La deschiderea primului centru de distribu]ie Metro Cash&Carry, \n urm` cu zece ani, România descoperea o nou` form` de comer], ce avea s` acapareze tot mai mul]i din fo[tii clien]i ai magazinelor de cartier. De atunci, lan]urile de hiper [i supermarketuri au \mpânzit pia]a
BUSINESSWEEK I 10 MARTIE 2009
local` \n defavoarea micilor comercian]i. Andi Dumitrescu, directorul general al companiei de cercetare de pia]` GfK, spune c` formele de comer] tradi]ional se afl` \n continuare pe un trend descendent, tendin]` mai accentuat` la nivelul \ntregii ]`ri [i mai pu]in \n Bucure[ti, unde ponderea magazinelor de pro-
ximitate este relativ constant`. Mai mult, comer]ul modern este responsabil pentru circa 71% din valoarea total` a bunurilor de larg consum achizi]ionate \n Bucure[ti. Hipermarketurile de]in cea mai important` pondere cu aproximativ 42% cot` de pia]` \n valoare, \n cre[tere de la 39% anul anterior. În prezent patru retaileri interna]ionali activeaz` pe acest segment [i anume Carrefour (22 de hipermarketuri), real,- (20), Auchan (6) [i Cora (3). Acest format este atât de popular, \ncât peste 90% dintre gospod`riile din Capital` [i-au f`cut cump`r`turile cel pu]in o dat` la hipermarket, \n 2008. O statistic` deloc \ncurajatoare pentru chio[curile de la scara blocului, alimentarele sau magazinele de cartier cu dimensiuni reduse (\n jur de 40 metri p`tra]i), care au \nregistrat sc`deri importante \n ultimii doi ani. Potrivit datelor furnizate pentru Business Week România de GfK, cota magazinelor mici
ANDAPAN
Magazinele de cartier sper` s` atrag` clien]i cu produse de baz`
FOCUS
de cartier a ajuns anul trecut la 33% din totalul pie]ei de retail [i la 8% \n cazul alimentarelor. Pentru compara]ie, \n Polonia de exemplu, comer]ul tradi]ional a ajuns la aproape 40% la nivel na]ional, de la 48% cu trei ani \n urm`. “Extinderea retailerilor interna]ionali a afectat magazinele tradi]ionale, \n special \n mediul urban”, spune [i Emanuel Sanda, Country Manager Nielsen România, ad`ugând c`, \n mediul rural, aceste canale nu au \ncetat s` se dezvolte numeric.
un alt atuu al magazinelor de cartier ar m`rcile private aflate la primul nivel de putea fi ponderea mare a produselor de pre]. Fenomenul a fost observat deja \n baz` \n gama comercializat`. La acest majoritatea ]`rilor europene unde efectip de produse, românii nu vor renun]a tele crizei sunt mult mai vizibile. nici \n cel mai pesimist scenariu al Sensibilitatea consumatorului la precrizei, de aceea Sorina Grosu, Account ]urile mici va reduce, \ns`, [ansele de Executive MEMRB, crede c` magazinele supravie]uire ale magazinelor de proxide proximitate nu vor fi afectate dramitate. “Micii comercian]i, magazinele matic de efectele crizei. Potrivit acesteia de cartier independente vor avea cel mai \n septembrie 2008, la nivel na]ional, mult de suferit de pe urma crizei, \ntrunum`rul magazinelor de proximitate era cât nu-[i permit s` scad` pre]urile sau de 89.719 unit`]i, \n u[oar` descre[tere s` diversifice gama de produse”, este de fa]` de 2007, principalul tip de magazip`rere Ivan Uzunov, analist pe Europa ne care a sc`zut ca prezen]` numeric` Central` [i de Est \n cadrul fiind chio[curile. Euromonitor Interna]ional. Un lucru este cert, procesul decizional El spune c` ace[ti retaileri Evolu]ia canalelor comer]ului tradi]ional (cot` de pia]`) al cump`r`torului român va continua sunt de obicei dependen]i 2006 2007 2008 s` sufere modific`ri, fie c` va fi vorba \n totalitate de distribuitori, despre o c`utare mai acerba a pre]urilor prin urmare nu-[i permit Magazine de cartier 42% 36% 33% mici, a promo]iilor, sau dimpotriv` de discounturi. La aceasta se Alimentare 10% 9% 8% o tendin]` de economisire a timpului, va ad`uga [i accesul foarte Sursa: GfK România o renun]are la produsele neesen]iale [i limitat la creditare \n vederea concentrarea pe cele esen]iale, o orienunor investi]ii de moderniMagazinele de cartier vor continua s` tare c`tre familiaritatea [i ajutorul cu zare [i transformare a magazinelor pe joace un rol important pentru consumul sfaturi al celui care vinde. ê care le opereaz`. În aceste condi]ii, Ivan familiilor din România, \n primul rând Uzunov preconizeaz` ie[irea datorit` avantajului incontestabil al din pia]` a unora dintre micii proximit`]ii. Chiar dac` importan]a comercian]i, mai ales a celor comer]ului tradi]ional \n cheltuielile care nu vor avea suficiente pentru bunuri de larg consum a sc`zut lichidit`]i pentru a-[i acoperi constant de la un an la altul – de la 80% datoriile c`tre furnizori. \n 2004 la mai pu]in de 60% \n 2008 – O op]iune pentru optimila un moment dat se va ajunge la varia]ii zarea costurilor ar putea fi mici [i chiar la o stabilizare, mai spune asocierea acestor tipuri de Andi Dumitrescu. O astfel de tendin]` a magazine, ceea ce le-ar putea \nceput deja s` se resimt` \n Bucure[ti, permite accesul la o re]ea unde lupta s-a mutat \ntre canalele cocomun` de distribu]ie, acces mer]ului modern. Acesta se va dezvolta [i direct la produc`tori [i poate \n urm`torii ani, \n dauna celui tradi]iochiar o mai mare putere de Cre[terea celor mari Pia]a de retail modern la finele lui 2008 era nal, printr-o penetrare mai bun` a pie]ei convingere \n \ncercarea de \nfloritoare din partea juc`torilor existen]i [i prin in- atragere a fondurilor pentru ● Comer]ul modern a atins o cot` de 41% trarea altor nume sonore. Conform, GfK, investi]ii. Falimente printre din valoarea bunurilor de larg consum, fa]` de \n 2009, comer]ul tradi]ional ar putea magazinele tradi]ionale pre38% \n 2007 ● Hipermarketurile au avut cea mai spectacusc`dea cu pân` la 4-5 puncte procentuaconizeaz` [i Emanuel Sanda, loas` cre[tere ajungând la o cot` de circa le fa]` de 2008. care invoc` tot lipsa lichidit`18%, fa]` de 15% \n 2007. Hipermarketurile ]ilor ca principal motiv. Pe au devenit cel mai important canal al comerde alt` parte, spune ea, nu ar CRIZA {I FALIMENTELE ]ului modern, dep`[ind supermarketurile, fi exclus s` apar` modific`ri |ns` 2009 este un an de criz`, \n care ajunse pe locul doi ● Supermarketurile au avut o cot` de surprinz`toare \n ceea ce consumatorii vor reac]iona diferit. aproximativ 14% din pia]`, \n sc`dere cu un prive[te comportamentul Este foarte probabil ca unii dintre ei punct procentual fa]` de 2007 consumatorului (o list` de s` vâneze pre]urile mai avantajoase [i ● Discounterii au urmat trendul ascendent cump`r`turi mai scurt`, dipromo]iile din marile lan]uri de retail, \nceput \n urm` cu trei ani, crescând la o cot` minuarea bugetului per vizit` iar al]ii s` \[i ]in` sub control portofelul, de circa 6% ● Ca efect al dezvolt`rii comer]ului modern, \n magazin) care pot sus]ine vizitând mai degrab` magazinele mici românii au continuat s` cumpere din ce \n ce magazinele tradi]ionale. [i astfel evitând expunerea la varietatea mai rar [i s` pl`teasc` din ce \n ce mai mult la Pe lâng` proximitate, care se mare de produse din super [i hipermaro achizi]ie. traduce prin economisirea timketuri. În situa]ii de criz`, cei mai favopului alocat cump`r`turilor, riza]i sunt discounterii, iar ca produse
SC~DERE CONSTANT~
CARREFOUR
CONEXIUNI
10 MARTIE 2009 l BUSINESSWEEK
25