REVISTA
INDUSTRIA 4.0
COMPETITIVIDAD
INDUSTRIA EN CIFRAS
Industria “Punta de lanza” de las inversiones de los últimos 10 años.
La industria nicaragüense “Marca pasos” Trascendentales en el desarrollo del país.
GUÌA INDUSTRIAL
REVISTA
INDUSTRIA 4.0 Direccion y Edicion Comunicación y Relaciones Públicas Lic. Roberto Morales
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©Todos los derechos reservados. Revista Industrial® es una revista editada y publicada en Nicaragua. Está prohibida la reproducción parcial o total de los artículos sin previa autorización del editor. El material periodístico es de absoluta responsabilidad de sus autores. Managua, Nicaragua, 2018.
La Industria nicaragüense afianza su liderazgo Desde hace 54 años, Cámara de Industrias de Nicaragua ha incidido en el buen funcionamiento y Desarrollo del Sector Industrial, donde hemos forjado buenas relaciones con actores clave, creando servicios vitales para nuestro gremio y participando en los principales espacios de incidencia público – privada, con el fin de poder brindar el mejor apoyo a nuestros agremiados. El año 2017 fue un año positivo para el sector Industrial. Observamos una recuperación económica, alcanzando un crecimiento de la economía del 4.7% con grandes incrementos en las exportaciones, pero también logramos incidir en aspectos claves para nuestro sector, a través de las mesas de trabajo y de las distintas comisiones público privadas donde logramos dar respuesta a gran parte de las necesidades de nuestros agremiados. CADIN ha tenido una posición beligerante en temas de discusión de la coyuntura empresarial fundamental para la modernización del país. Entre estos tenemos la situación de la energía y la integración económica regional, esto lo hemos trabajado desde distintos foros, tanto nacionales como internacionales. Uno de nuestros objetivos fundamentales es trabajar para que nuestra industria nacional pueda tener mejores condiciones, que le permitan incrementar su competitividad regional. Eso implica tener costos energéticos, logísticos y de transporte más competitivos; superar obstáculos en la facilitación del comercio para llegar a más mercados y que nuestras exportaciones continúen siendo el motor que impulsa la economía de este país. Las Mipymes ocupan una posición prioritaria en nuestra labor. A través del CENAMI se ha logrado apoyar a miles de pequeños empresarios en áreas como Asistencia Jurídica y con Instituciones Gubernamentales, Productiva y Comercial, además de impulsar encadenamientos productivos entre la pequeña y la gran empresa. También trabajamos en la ampliación de la oferta exportable del país, dándole mayor valor agregado a nuestra materia prima y atrayendo más inversiones. Por otro lado, hemos impulsado la Educación Profesional y Técnica con el propósito de que nuestra industria se encuentre actualizada y alcance los niveles de productividad que el país necesita. En materia de educación profesional, CADIN, en el 2017, aportó una gran oferta de programas de capacitación donde participaron más de 2 mil personas en seminarios, posgrados, maestrías y conferencias internacionales. Por nuestra parte, en CADIN vamos a promover siempre el diálogo y las buenas relaciones con el Gobierno y los diferentes entes gubernamentales, para trabajar por el bien común de nuestros socios y agremiados. Por lo tanto seguiremos trabajando en las comisiones y espacios donde podemos incidir en pro de nuestros sectores empresariales.
Sergio Maltez Tapia Presidente de CADIN
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Industriales Polo de atracción de la inversión extranjera Cámara de Industrias de Nicaragua, tiene el agrado de presentar nuestra Revista Industria 4.0, con un diseño moderno y contenido especializado, destacando siempre como la referencia de nuestras principales actividades durante el año 2017. En esta edición incluimos también directorio de nuestras empresas asociadas, así como un análisis del desempeño del sector industrial desde las perspectivas de reconocidos actores, el cual ha demostrado un mayor dinamismo en el reciente período alcanzando un crecimiento de 4.0 % durante 2017. Este crecimiento acompañó el ritmo de la economía nacional, la que registró un aumento promedio sostenido en los últimos 5 años de 4.5%, siendo el más alto porcentaje de la región centroamericana después de Panamá. El PIB industrial nicaragüense aporta el 14% de la actividad económica total del país y genera el 21 % del empleo formal. Las perspectivas para el año 2018 son de mantener este ritmo en el sector industrial y confiamos que continuaremos siendo un polo de atracción para la inversión extranjera de México, Estados Unidos y otros países de América Latina. El sector empresarial de Nicaragua se enfrenta a un reto importante y determinante ante un dinamismo económico mundial globalizado, diversificado y con alto desarrollo tecnológico, por lo que nuestras empresas industriales que forman parte de este sistema dinámico se exigen cada vez más, para superar todos aquellos obstáculos que afectan su competitividad, logrando cada vez mayores niveles de eficiencia, competencia y profesionalismo empresarial. Cámara de Industrias de Nicaragua sabe del gran reto que viven hoy en día sus empresas asociadas, promueve la gremialidad como una oportunidad para beneficiarse de los programas y servicios que ofrece CADIN, pero también para participar en las políticas, propuestas y diálogo con Instituciones Gubernamentales y así superar los retos que inciden en su sector. Para ello hemos trabajado en fortalecer nuestra institución, mejorando nuestra infraestructura, capacitando y profesionalizando a nuestro personal, incrementando nuestra representatividad y creando importantes alianzas con instituciones académicas para nuestro fortalecimiento institucional y los programas de capacitación empresarial dirigidos a nuestros asociados. Esperamos que esta edición de la Revista Industria 4.0 sea de utilidad para la promoción y desarrollo de negocios y aprovechamos para invitar a todos nuestros lectores a acercarse a nuestras oficinas con nuestros especialistas, para que conozcan con mayor amplitud los servicios y programas que tenemos disponibles y así formar parte de nuestra familia de empresas industriales y empresas de servicios al sector industrial. Agradezco a nuestro equipo operativo de CADIN por hacer posible el cumplimiento de nuestra misión y auguramos con optimismo para todas nuestras empresas asociadas un venturoso y exitoso año 2018.
Juan Carlos Amador Director Ejecutivo
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20
Palabras del director ejecutivo
Industria “Punta de lanza” de las inversiones de los últimos 10 años
Palabras del presidente
5
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Junta Directiva
Perfiles empresariales CADIN
54 años de historia
13
Gremial de alimentos reconoce logros en beneficio de los industriales
14
La industria nicaragüense marca pasos trascendentales en el desarrollo del país
18
La industria veterinaria, crece, se desarrolla y enfrenta con optimismo los retos
Producción azucarera logra cifras record y dinamiza economía nacional
22 30 32 34
La industria nicaragüense con gran potencial exportador
Intercer
Ing. Miguel Zavala Presidente y fundador de comasa
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Panorama del sector energético, los desafíos para la industria nacional
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Eventos y Enlaces
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Directorio Industrial
JUNTA DIRECTIVA 2017 - 2018 PRESIDENTE
ing. sergio maltez tapia
VICEPRESIDENTE
DIRECTOR EJECUTIVO
lic. rodrigo caldera
lic. juan carlos amador
sr. mario amador
sr. antonio palomares
sr. omar jiménez
sr. claudio valenti garcía
sr. alexis osorno
sr. roberto solórzano
sr. german brenes
sr. guillermo thomas
sr. álvaro lacayo
sr. armando llanes miranda
sr. douglas reyes
sra. lucy spencer
sr. dean garcía
sra. maricel álvarez
sr. miguel duarte
ing. alfredo pineda
sr. jorge gonzález
DIRECTORES secretario TESORERO
vice secretario vice tesorero directora directora director
director director director director director director director
sra. lucía bárcenas directora
sr. fuad el'azar reithel director
sr. álvaro bermúdez director
DIRECTORES ESPECIALES sr. alejandro quezada director especial
director especial director especial director especial
EX-PRESIDENTE sr. carlos castro moncada ex presidente
sr. jaime bengoechea ex presidente
sr. erwin krüger ex presidente
sr. alfredo marín ex presidente
sr. gabriel pasos ex presidente
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54 años de historia En estos 54 años, CADIN ha trabajado en la defensa del sector industrial, forjando una institución gremial activa, protagonista, consolidada y especializada. Centra su trabajo en tres ejes principales: 1) Representar los intereses del sector industrial; 2) Promover programas para mejorar la competitividad, desarrollo productivo y comercial de los asociados; y 3) Generar valor agregado a los socios en forma de capacitaciones efectivas, desarrollando foros, talleres y seminarios para ampliar las capacidades del sector. Desde su creación, CADIN, ha dado apoyo incondicional al sector industrial nicaragüense en sus diferentes etapas de desarrollo. El soporte brindado a la industria se ha venido materializando desde que se promovió la primera transformación de productos tradicionales y básicos, acompañamos el desarrollo de la producción de azúcar y carne en los años 70, hasta la política de sustitución de importaciones vinculadas al proceso de Integración Económica Centroamericana. Este proceso logró que las empresas estén a la vanguardia del mundo globalizado cumpliendo con las actualizaciones exigentes de los mercados internacionales.
Nuestra Cámara lideró la apertura de Nicaragua al mercado exterior durante la década de los 90, por medio del fomento de una política de promoción a las exportaciones y desgravaciones arancelarias. En los años subsiguientes se trabajó de la mano junto al Gobierno, ONUDI y PNUD para realizar un diagnóstico industrial y crear las bases para la Política Industrial que rige a nuestro sector actualmente. Todos estos esfuerzos han sido exitosos gracias a que CADIN ha trabajado en coordinación con el Gobierno, la Academia y varios sectores claves que abonan al ecosistema emprendedor y productivo del país. El objetivo de todas estas alianzas es mejorar la competitividad del sector industrial e impulsar el desarrollo y crecimiento de las MYPIMES donde CENAMI (Centro de Negocios y Asistencia a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa), ha jugado un papel fundamental como órgano de CADIN. CENAMI nace el 8 de Julio de 2010 como una estrategia para asistir, promover y fortalecer el desarrollo económico del sector MIPYME y lograr mayor representatividad del sector industrial en general. Actualmente agremia a más de 1,300 MIPYMES de los sectores Cue-
ro Calzado, Madera Mueble, Artesanías, Textil Vestuario, Agroalimentos y Panaderías. Es así como importantes acontecimientos internos y externos a lo largo de estos años han influenciado para que la industria asuma reto de su crecimiento y desarrollo sostenido, llegando a ser más productivos y flexibles al cambio, convirtiéndose en el motor de desarrollo socioeconómico del país. Igualmente, CADIN se ha colocado a la par de los estándares internacionales de calidad a la que la industria requiere, promoviendo climas de negocios y empoderando la competitividad del sector por medio de la gremialidad en asociaciones industriales internacionales como FECAICA (Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroamérica y Rep. Dominica), AILA (Asociación de Industriales Latinoamericanos); NACC (Nicaragua American Chamber of Commerce) y de organizaciones nacionales como COSEP, embajadas y organismos internacionales radicados en el país. CADIN ha sido parte de la historia de nuestro sector industrial, y seguiremos trabajando para apoyar los procesos transformadores y vencer los retos y exigencias del mercado globalizado.
GREMIAL DE ALIMENTOS RECONOCE LOGROS EN BENEFICIO DE LOS INDUSTRIALES
Uno de los aspectos positivos que destaca Kenlly Alfaro Ugalde, Coordinadora de la Gremial de Alimentos y Bebidas de CADIN, respecto al trabajo ejecutado por esta gremial en los últimos años, es el trabajo en conjunto promovido entre los sectores empresariales con el Gobierno, siempre con el objetivo de apoyar al sector para su beneficio y desarrollo. Kenlly Alfaro Ugalde quien representa a una de las empresas socias de CADIN Coca Cola FEMSA, también señala que el trabajo ejecutado en esta gremial ha sido valioso por su aporte en establecer un medio de comunicación efectivo entre empresarios y Gobierno.
que han obtenido durante los últimos dos años? “Hemos logrado trabajar en conjunto con el Gobierno, a nivel de Ministerios y con el apoyo de COSEP”.
¿Hacia dónde va el trabajo desde su gremial? “Nuestro objetivo es siempre poder colaborar con el sector Industrial Nicaragüense y buscar su beneficio, convirtiéndonos en un puente de comunicación y ayuda para las relaciones industriales, tanto en el sector empresarial como con el sector gubernamental”.
¿Por qué es importante para la industria de alimentos y bebidas su gremial? ¿Cuáles son sus in¿Cuáles son los logros de cidencias? la gremial de alimentos
Ha sido muy valiosa por su aporte en comunicación a nivel de sector como con el Gobierno. Y a nivel regional, contamos con un buen grupo del cual formamos parte como gremio nicaragüense, donde se analizan las tendencias a nivel internacional; tal es el caso de asuntos de etiquetado, restricciones en ventas, pequeña y mediana empresa, etc.”
¿Cómo valoran el trabajo de CADIN en el sector alimentos? Ha sido un trabajo arduo y constante y consideramos que estamos viendo sus frutos, pues somos escuchados y nuestras opiniones técnicas son tomadas en cuenta al momento de tomar decisiones económicas, técnicas, etc.”
La industria nicaragüense marca pasos trascendentales en el desarrollo del país Alimentos, bebidas y tabaco; lideran el ranking con C$12,214 millones El liderazgo que la Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN) ha tomado en la discusión de temas fundamentales para la modernización del país, tales como la energía y la integración económica regional es indudablemente importante. Lo anterior, lo destaca Juan Sebastián Chamorro, director de la Fundación Nicaragüense para el Desarrollo Eco-
nómico y Social (FUNIDES), quién a su vez expresó que a nivel de crecimiento y competitividad el sector industria en los últimos años ha sido muy trascendental. En ese sentido, expresó que el crecimiento del sector industria manufactura 20122016 fue en promedio de 5.8 por ciento, lo cual está por encima del 5.2 por ciento del PIB para el mismo período.
No obstante, en 2015 manufactura observó un comportamiento desacelerado, el cual se explicó principalmente por disminuciones en azúcar, textiles y arneses. Ya para 2016 se observa una importante recuperación, liderada por arneses que creció un 22%, azúcar que aumentó 7% y tabaco que incrementó 8%.
12.0 10.2
10.0
7.6
8.0 6.5
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2012
2013
2014
Crecimiento PIB
2015
Crecimiento Manufactura
4.5% de crecimiento en el 2017 14 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
2016
Para 2017, con datos del Banco Central de Nicaragua (BCN) de los dos primeros trimestres se registra un crecimiento del PIB de 4.8 por ciento, y FUNIDES pronostica que al final del año coincidentemente el crecimiento será también de 4.8 por ciento. Por su parte, manufactura creció 3.6 por ciento durante el primer semestre del año. FUNIDES pronostica que el crecimiento en la industria de manufactura para el año 2017 será de 4.5 por ciento. El aporte de Manufactura al PIB ha sido muy estable, porque el promedio 20122016 fue de 14.5% del total del PIB, siendo este el sector de mayor contribución a
la producción nacional, en segundo y tercer lugar están Comercio y Otros Servicios, con 11.5% y 10.1%, respectivamente. Durante el año 2017 el aporte de Manufactura durante los dos primeros trimestres fue de 14.7%, de acuerdo a las cifras publicadas por el BCN, por lo que no hay mayores cambios respecto a años anteriores. Según Chamorro, datos de la inversión extranjera directa, la cual, de acuerdo con el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC) y BCN, totaliza 800.8 millones de dólares en los últimos 3 años, representando el 29.4% del
total. Adicionalmente, menciona que los sectores de la industria que impulsan la economía del país, de acuerdo a su contribución al PIB en córdobas constantes en 2016 fueron alimentos, bebidas y tabaco; lideran el ranking con C$12,214 millones. En segundo puesto se encuentra textiles, prendas de vestir y cuero con una contribución de C$5,373 millones y en tercer lugar maquinaria y equipo con C$2,913 millones. En cambio, si se ordena por dinamismo, es decir, por crecimiento promedio del valor agregado en los últimos 3 años, entonces el primer luREVISTA | INDUSTRIA 4.0 • 15
gar correspondería a productos de madera, como muebles y análogos con 11.1%; seguido por maquinaria y equipo con 10.6%; productos no metálicos, incluyendo vidrios con 8.2%; y productos metálicos básicos y elaborados con 7.5%.
tiembre, observándose un aumento en los precios de 26%. Finalmente, arneses ha tenido un año poco halagador, con un decrecimiento de sus exportaciones de 13.5% en el período enero-septiembre, pero esperemos que el panorama cambie” añade.
Cabe mencionar que hay mucha variabilidad en las tasas de crecimiento entre años para cada sector, por ejemplo, los productos de madera y muebles, que lidera con base en el criterio de dinamismo, registraron una caída de 9.1% en 2016. Sin embargo, los años 2014 y 2015 fueron muy productivos, con crecimientos de 26.4% y 15.4%, respectivamente.
Diversificarse es el paso a seguir
Ante este panorama, Chamorro indica que hay cierta incertidumbre respecto al futuro de estos componentes. Así, textiles enfrentan una férrea competencia con Asia, principalmente Vietnam, como destino de producción. Hasta septiembre 2017, las exportaciones de textiles han crecido apenas 2.5%. El azúcar, y los mariscos, al ser materias primas, se mantienen al vaivén de los precios internacionales y cada año es incierto el rumbo que tomarán, sin mencionar el efecto del clima en el país. “Afortunadamente, este 2017 fue excelente para el azúcar, con un aumento de exportaciones de 100% hasta sep16 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
Sin embargo, para escapar de este nivel de incertidumbre; Chamorro sugiere la diversificación de la capacidad productiva de la manufactura y el aumento en la complejidad de su producción y posteriores exportaciones. “FUNIDES recientemente presentó un estudio que determina qué nuevos productos y servicios podría el país comenzar a producir o aumentar su escala con alta probabilidad de éxito, en este estudio se encontró una lista de 115 productos que aumentan nuestro nivel de complejidad económica” argumenta. Este proceso de diversificación, también llamada transformación productiva o estructural, le permitiría al país aumentar sus niveles de productividad exponencialmente. Si la industria de manufactura logra disparar un proceso intenso de diversificación e inicia exportaciones
masivas en rubros como químicos, plásticos, metales, alimentos y bebidas de mayor complejidad, se observaría cómo crecería a futuro el empleo en estas industrias, y cómo esto le dejaría al país una ganancia en conocimientos económicos. Chamorro indica que básicamente esto es lo que han hecho países como Corea del Sur, Taiwán, China y en general todos los países que hoy son desarrollados.
Los desafíos para la diversificación Desde luego, la pregunta crucial es ¿cómo iniciar esto? Existen diversas barreras hacia la mayor diversificación en un país, y algunas de estas son de tipo competitivo, como los costos de la electricidad que son los más altos de Centroamérica, o la carencia de un proceso estilizado, expedito y barato para las exportaciones, tanto en términos de trámites como por la ausencia de un buen puerto. A esto se suman otras barreras de logística e institucionales básicas. En esa línea, Chamorro indica que el proceso de transformación productiva requiere un esfuerzo consiente y claro de fomento de una mayor inversión en la manufactura no tradicional. Requiere atraer
inversión extranjera, buscar los mercados, desarrollar capital humano especializado de una forma práctica y a corto plazo, y desde luego en aquellas actividades de manufactura que realmente estén al alcance de nuestro conocimiento productivo. El punto de partida son las empresas de manufactura que aún no tienen la escala necesaria para exportar pero que sí cuentan con el conocimiento necesario para escalar. Estas serían los frutos maduros en la estrategia. “Muchas barreras de tipo institucional solo se pueden resolver con la intervención del Estado y la creación de incentivos puntuales y focalizados es una estrategia que le va bien al estado.
binación del sector público y el privado, en la cual CADIN calza a la perfección como un conocedor íntimo de la realidad de la manufactura nicaragüense” destaca Chamorro. Adicionalmente, CADIN trabaja en la mejora en la calidad de la mano de obra nicaragüense ostentando actualmente la presidencia de la Red Nicaragüense para la Educación Técnica (RENET).
“CADIN ha sido una de las instituciones que más ha abogado por políticas energéticas que sean en pro de la promoción de la competitividad y la atracción de inversiones” argumenta Juan Sebastián Chamorro, FUNIDES
La RENET cuenta con la participación de 12 centros de educación técnica privados, 9 cámaras gremiales de empresas privadas, 3 universidades, y 8 organizaciones de sociedad civil.
La misma discusión de cómo armar este tipo de incentivos, debería de ser en una com-
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LA INDUSTRIA VETERINARIA, crece, se desarrolla y enfrenta con optimismo los retos.
Los productos Veterinarios desde sus inicios se enfrentaron a un mercado con resistencia a consumir producto nicaragüense; sin embargo, la calidad de sus productos y la persistencia los llevó a superar esa barrera y ahora se perfilan con mucho éxito como motor que impulsa el desarrollo económico en el país. En Nicaragua el sector de la industria veterinaria todavía es incipiente; sin embargo, se ve un crecimiento potencial, debido al sector Agropecuario en la región, que despliega grandes oportunidades para los diferentes campos. Nicaragua es un país con alto potencial y recursos para desarrollar el sector agroindustrial. Parte de sus actividades económicas se concentran también en la ganadería (producción carne vacuno, leche y sus derivados) para consumo interno y exportación. En ese sentido, la fuente representante de la Gremial
18 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
de Productos Veterinarios, Ing. Ricardo Hoigjelle, argumentó que la sanidad animal representa una responsabilidad que como gremio se ha asumido a través de los Productos Veterinarios, impulsando y garantizando al sector medicamentos veterinarios de calidad, con diversidad de soluciones según las necesidades de grandes y pequeñas especies.
otras empresas de la región y todas las Américas, habiendo logrado ser parte activa de FIVETCA (Federación de la Industria Veterinaria de Centroamérica) y de foros tan importantes como CAMEVET (Comité de las Américas de Medicamentos Veterinarios); así como la proximidad a grupos e instituciones nacionales para sumar esfuerzos y trabajar bajo objetivos comunes.
¿qué panorama tiene del sector industrial? Como empresa, uno de Aún nos hace falta llegar a la época del florecimiento industrial, hoy en día seguimos siendo un país cuya economía está basada en la explotación de los recursos naturales y si entonces queremos desarrollarnos, el siguiente paso debiese ser la industrialización. Por tanto, debemos trabajar encaminados a eso.
¿cuáles son los logros que se han obtenido durante los últimos dos años? Como gremio, el establecimiento de relaciones con
nuestros mayores logros ha sido la construcción de la nueva Planta conforme elevadas normas FDA/EMA/ ISO 14644 y la optimización constante de nuestros procesos internos.
¿cómo observan el trabajo de cadin en el sector? CADIN ha sido un aliado esencial para el acercamiento a diferentes escenarios como el institucional e internacional y la participación en ferias e intercambios empresariales que nos conducen a mejorar nuestra opera-
tividad, asesoría y continuidad de la Industria. De igual forma, CADIN ha demostrado ser el buen hermano mayor y gracias a su acompañamiento, nos ha dado voz y participación en diferentes ámbitos que solos nunca antes tuvimos oportunidad de obtener.
¿hacia dónde va el trabajo desde su gremial? Uno de los principales asuntos es consolidar la visión a futuro e incorporar a más participantes del sector, para hacer de esta una gremial fortalecida, influyente y con mayor participación en las decisiones concernientes a nuestras actividades.
¿por qué es importante para nicaragua su gremial? ¿cuáles son sus incidencias? Asimismo, gracias a que nuestra gremial participa en foros internacionales (CAMEVET – Comité de las Américas de Medicamentos Veterinarios), somos parte activa en discusiones de temas concernientes a la formación, producción, regulación, registro y control de Medicamentos Veterinarios, asegurando así la presencia de Nicaragua en dichas decisiones.
“CADIN, como Cámara que defiende los intereses del sector, ha demostrado una gran madurez y experiencia, dando oportunidad a sectores como el nuestro y compartiendo la visión de que la conformación de una gremial no es de la noche a la mañana, ellos saben cómo hacerlo y en ese sentido nos han brindado el respaldo que necesitamos para continuar superando los retos” detalló el Gerente General de la empresa Químicas Veterinarias S.A y representante de la Gremial de Productos Veterinarios, Ing. Ricardo Hoigjelle.
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Producción
azucarera
logra cifras record y dinamiza economía nacional Mario Amador - CNPA Más de 17 millones de quintales en este año, le permiten recuperarse de la baja sufrida por afectaciones climáticas.
El sector azucarero del país, uno de los más importantes en la agroindustria, proyecta crecimientos notorios en la zafra 2017-2018, estamos hablando de ocho millones de toneladas de caña ante las condiciones favorables del clima para las plantaciones de la zafra que inicia en noviembre de 2017 y culmina en mayo de 2018. Lo anterior refleja una producción con más de 17 millones de quintales de azúcar de caña, superando los 15.61 millones de quintales del ciclo anterior, cuando lograron recuperarse después de dos años de baja producción, afectados principalmente por la sequía.
El gerente general del Comité Nacional de Productores de Azúcar (CNPA), Mario Amador, cometa que en este ciclo ampliaron las áreas de siembra a 109 mil manzanas, frente a las 105 mil cultivadas en el ciclo anterior.
sector se han hecho importantes inversiones en sistemas de riego, variedades de plantas, estudios para adaptar la producción bajo condiciones agroecológicas, tecnología e infraestructura para los diferentes procesos.
La zafra azucarera se desarrollará en los cuatro ingenios del país entre noviembre y mayo de 2018, y según Amador generará 36,000 empleos.
“Hemos invertido en plantas físicas en los ingenios, en las fábricas para poder moler esta cantidad de caña que estamos produciendo. Todos los ingenios han invertido en molinos, en tachos (equipos para cocer la meladura), infraestructura en general, para poder continuar el proceso de desarrollo”, destaca Amador.
“Si todos estos factores se dan y continúa la zafra como hasta ahora con suficiente agua, suficiente sol, probablemente vamos a continuar con un desarrollo muy bueno y se va a producir suficiente cantidad de material vegetativo como para poder tener una zafra muy buena”, asevera Amador.
Inversiones claves para crecer Asimismo, indica que en el
20 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
Con este aumento en la producción de caña, el sector local podrá beneficiarse con el incremento en la demanda del endulzante a nivel mundial. Hasta agosto el azúcar de caña ocupa el cuarto lugar en las exportaciones del país, con un crecimiento del
41.5 por ciento en volumen y 87.6 por ciento en valor, según el Centro de Trámites de las Exportaciones (Cetrex). En los primeros ocho meses del 2017 Nicaragua envió
364,227 toneladas de azúcar al mercado internacional, lo que ha generado 172.12 millones de dólares, superando las exportaciones de ese mismo lapso de 2016.
En el período de referencia del año pasado se habían enviado 257,320 toneladas de azúcar, obteniendo 91.74 millones de dólares.
Mercados para exportación azucarera Entre los principales compradores del azúcar nicaragüense se encuentra Estados Unidos, Taiwán y Perú. Amador dice que con la firma del Tratado de Libre Comercio con Taiwán, se vislumbra duplicar la cuota de producción, porque mercado para el azúcar siempre hay, pero lo que están buscando son compradores que paguen mejor al precio establecido por los mercados de referencias. A diciembre 2017 el precio referencial rondaba los 14.10 dólares por quintal. “El mercado norteamericano es el mejor que tenemos, ese es un mercado que protegemos y tratamos de cuidar de la mejor manera posible,
también el mercado europeo que se logró por el Tratado de Libre Comercio, y el de Taiwán”, puntualizó Amador. La industria azucarera de Nicaragua es la industria más eficiente de la región por las altas producciones agrícolas, por eso para ingresar a mercados exigentes se han adoptado normas que certifican el respeto a los derechos de los trabajadores, condiciones de trabajo y constantes capacitaciones, con el fin de cumplir con derechos de ley.
“La higiene y seguridad son temas que ya los damos por hecho. Ahora estamos trabajando en otros temas, como la creación de los técnicos del azúcar, estamos viendo cómo avanzar en el diálogo social, en cómo proyectar lo que hemos hecho aquí, proyectarlo a nivel centroamericano”, agregó Amador. Actualmente están trabajando en una campaña para el consumo responsable de azúcar que se está impulsando a nivel regional, con la finalidad de eliminar los mitos que existen alrededor de este producto.
INDUSTRIA
“PUNTA DE LANZA” DE LAS INVERSIONES DE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS
Álvaro Baltodano, representante de ProNicaragua destaca que el sector industrial es un eje importante en el crecimiento económico de Nicaragua
Los resultados macroeconómicos de Nicaragua en los últimos 10 años son evidencia contundente de un clima de estabilidad, seguridad, respaldado por un sólido marco legal para las inversiones, una eficiente y prudente implementación de políticas económicas y sociales, que han transformado al país. Es importante destacar que en los últimos 10 años, el país ha logrado una mayor diversificación tanto en los orígenes de los ingresos de IED, como en los sectores 22 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
que han captado esta inversión. En el 2016, los cinco principales destinos de la inversión por sector económico fueron: industria (36%), telecomunicaciones (18%), comercio y servicios (13%), financiero (13%), y energía (11%), los cuales comprendieron el 91 por ciento del total de los ingresos de IED en el 2016. El General en retiro, Álvaro Baltodano, Delegado Presidencial para las Inversiones
en ProNicaragua, destaca que en el país se ha ejecutado con eficiencia las políticas pro-inversionistas, es decir, que busca de forma continua cómo mejorar y facilitar el establecimiento de proyectos de inversión; así como la creación de políticas macroeconómicas que transmitan confianza y estabilidad, además de la implementación de un exitoso Modelo de Diálogo y Consenso entre los actores del sector privado, los trabajadores y entidades de Gobierno. “Esto ha conllevado a que, en la última década, Nicaragua haya dado pasos agigantados en términos de desarrollo económico, logrando mantener un crecimiento promedio sostenido de 5.2 por ciento en su PIB en los últimos cinco años” argumenta el funcionario. El sector industrial nicaragüense ha materializado un crecimiento exponencial, principalmente gracias, a la participación y llegada de nuevas empresas extranjeras al territorio nacional. Se ha pasado de captar US$80 millones en
INGRESOS DE IED EN EL SECTOR INDUSTRIA Millones de US$
700.0
583.6
600.0 500.0
486.5
468.9
2012
2013
517.4
521.3
400.0 300.0
214.5
200.0 100.0
80.1 2010
2011
2014
2015
2016*
FUENTE: BCN , MIFIC Y PRONICARAGUA. *DATO PRELIMINAR 2010 en términos de ingresos de inversión extranjera directa a más de US$520 millones según datos del 2016. Esto representa un crecimiento cercano a 6.5 veces. Gracias a todo esto, el país ha logrado importantes avances en el mejoramiento de su clima de inversiones a fin de continuar atrayendo inversiones extranjeras de alta calidad. En el 2017, el país captó US$1,442 millones en ingresos de Inversión Extranjera Directa (IED), logrando superar por casi cuatro veces la cantidad recibida en el 2007. Esto ha representado un incremento en los montos de inversión extranjera de 277 por ciento en los últimos 10 años, una de las tasas de mayor crecimiento en América Latina. Para este año,
el Gobierno de Nicaragua apuesta por alcanzar la meta propuesta de US$1,500 millones. Asimismo, los cinco principales países origen de los ingresos de inversión extranjera directa fueron: Panamá (22%), Estados Unidos (13%), México (12%), España (9%) y China Continental (9%), comprendiendo el 65 por ciento del total. Asimismo, el acumulado de países que invierten en Nicaragua, ha pasado de 34 en el año 2007 a 68 en 2016, representando un crecimiento del 100 por ciento.
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INGRESOS DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA TASA DE CRECIMIENTO COMPUESTA ANUAL 16%
1600
1,355
1,385
1,442
2014
2015
2016
1,244
1400
Millones de US$
1,450
1200
936
1000 800
626
600 400
434
382
508
200 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
FUENTE: MIFIC, BCN Y PRONICARAGUA. DATO 2016 PRELIMINAR
MÁS DE US$ 400 MILLONES EN CINCO AÑOS Aunado a la llegada de nuevas empresas, tenemos la importante participación de empresas que ya operan en el país y realizan reinversiones importantes, hablamos de empresas reconocidas del sector como Cemex, Cargill, SuKarne y Lala, han inyectado en su conjunto a la economía en concepto de reinversiones alrededor de US$400 millones de dólares en los últimos cinco años, según sus propias publicaciones.
US$150 millones en el último quinquenio. Todo lo anterior ha contribuido al crecimiento sostenido del sector.
Adicionalmente, empresas industriales dentro del régimen de zonas francas han invertido en promedio unos
Por otra parte, se están observando inversiones importantes en el sector agrícola como el cultivo de palma afri-
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En este 2017 resaltan algunos proyectos de relativa envergadura. El grupo Mayagüez, actual propietario del Ingenio Casur, declaró públicamente inversiones de US$60 millones para los próximos 3 años. Cargill de Nicaragua,recientemente invirtió US$40 millones en la ampliación de sus plantas de procesamiento.
cana y de cacao. Esto a futuro va a representar una gran oportunidad para el sector industrial para dar un paso siguiente hacia la transformación de estas materias primas y darles un significativo valor agregado.
cadin como interlocutora de las empresas El General Álvaro Baltodano, Delegado Presidencial para las Inversiones, destacó que la Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN) es una interlocutora importante entre las empresas del sector industrial y el Gobierno de Nicaragua, como miembro del Consejo Superior de la Empresa Privada. “Esta cámara es la representante de unos de los sectores más importantes de nuestra economía; ya que constituye al 21% del empleo formal nacional y es por eso que forma parte de las mesas de trabajo que se realizan en conjunto con el Sistema de Producción, Consumo y Comercio de nuestro Gobierno. Esto en correspondencia con el Modelo de Dialogo y Con-
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senso con el sector privado” argumenta Baltodano. “Además de formar parte de esta mesa de trabajo, donde se discuten políticas para mejorar la productividad y competitividad de las industrias en Nicaragua, CADIN es promotora activa de los emprendimientos en el país y de la generación de encadenamientos productivos a través de diversos programas, ferias y congresos”, asegura. El funcionario agrega que el compromiso de la cámara no solo es promover la competitividad de las grandes empresas, también el de las pequeñas y medianas industrias que generan ingresos importantes a las familias nicaragüenses. “Es por ello que toma relevancia y posee sinergias con los planes del
Gobierno de crear empleos dignos y reducir los índices de pobreza general y pobreza extrema”, manifiesta. Basados en el Modelo de Diálogo y Consenso, el Gobierno de Nicaragua ha venido implementando una estrategia nacional que incorpora dos componentes: • Acelerar la inversión extranjera y nacional; • Paralelo a la inversión, construir la infraestructura necesaria para mejorar las condiciones de las empresas y la población. Esta estrategia consiste en una fórmula exitosa entre inversión privada y préstamos de infraestructura financiados por las organizaciones multilaterales.
Como resultado de esto, entre 2006 y 2014, nuestro gobierno ha ampliado la red de carreteras en un 24 por ciento. Y para el 2018, se espera finalizar la construcción de la primera carretera que conectará la costa Caribe con el resto del país, una obra financiada por el BID y el Banco Mundial. Esta meta permitirá lograr un mayor desarrollo económico y social
en una zona que, históricamente, ha estado fuera del foco de inversionistas nacionales y extranjeros. En este sentido, esta doble fórmula, ha tenido efectos positivos especialmente en las zonas de alto potencial agrícola e industrial. Empresas como Cargill, SuKarne y Lala, entre otras, han venido a tecnificar, desarrollar y for-
malizar aún más la agroindustria nacional. Por otro lado, empresas como Walmart que contribuyen no solamente al desarrollo de la agroindustria sino también al crecimiento del sector de manufactura de prendas de vestir por los altos volúmenes que adquieren también han aportado a este desarrollo.
LEY DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES EXTRANJERA (LEY 344) Y SUS ESTATUTOS, CONTEMPLAN: • • • • • •
Libre convertibilidad de moneda. Libertad de repatriar todo capital y utilidades. Pleno derecho de propiedad por parte de internacionales. No se discrimina contra inversionistas extranjeros. Plena protección de derechos de propiedad, patentes y marcas. Acceso a préstamos a través de bancos locales, de acuerdo a sus términos y condiciones de aprobación.
Inversiones industriales siguen llegando Este desarrollo ha sido posible gracias a los proyectos de infraestructura que han abierto caminos y han permitido la disponibilidad de energía y de carreteras. Un ejemplo importante es la reciente inauguración de una planta de deshidratación y pasteurización de huevos, ProHuevo, la primera en su tipo en Nicaragua y en Centroamérica. Esta es una inversión nacional que asciende a más de US$9 millones. 28 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
Esta planta viene a elevar el nombre de Nicaragua porque ya no hablamos únicamente de exportar materia prima, sino que estamos exportando productos de la mayor calidad con un alto valor agregado, como el huevo deshidratado y pasteurizado. “Para este año, la meta de nuestro Gobierno es alcanzar los US$1,500 millones en ingresos de IED y se espera que sigan incrementando gracias a los esfuerzos acti-
vos de promoción y a la estrategia del desarrollo de las condiciones propicias para su apropiado desarrollo” detalla General Álvaro Baltodano, Delegado Presidencial para las Inversiones. “El sector industrial, definitivamente va a continuar siendo la punta de lanza de las inversiones a medida que comiencen a tecnificarse los procesos industriales y se aprovechen las materias primas
que el mismo país genera. Además, que ya estamos observando un incremento significativo en la productividad de algunos procesos agroindustriales como la extracción de azúcar de la caña y la matanza de ganado.” Por ejemplo, en el 2015 el peso promedio obtenido por cabeza de ganado en matanza fue de 349.7 kilogramos; mientras que para el 2016, fue de 400.9 kilogramos por cabeza de ganado. Lo que representó un crecimiento del 15 por ciento de la productividad. Por otro lado, el sector azucarero después de dos períodos con mermas
en la producción, se espera que para el ciclo 2016-17 del azúcar la productividad incremente en un 14.7 por ciento con respecto al ciclo productivo anterior. Esto significa pasar de 13.7 millones de quintales por zafra a 15.72 millones por zafra para este año. Estos incrementos de productividad son señal de que las empresas industriales están realizando inversiones importantes en términos de infraestructura, tecnología y conocimiento para el talento humano.
Asociación Público Privada, se espera que exista un incentivo adicional a los inversionistas nacionales y extranjeros para que inyecten capital para el desarrollo de infraestructura social y productiva. El General Álvaro Baltodano, Delegado Presidencial para las Inversiones, concluye que este instrumento legal jugará un papel muy importante en el desarrollo pleno de la estrategia que nuestro Gobierno está ejecutando en pro de la inversión y de la población nicaragüense.
Adicionalmente, después de la aprobación de la Ley de
VENTAJAS DE INVERSIÓN Ubicación estratégica Nicaragua se encuentra ubicada en el corazón de América, a tan sólo dos horas y media de vuelo de las principales ciudades de EE.UU.
Líder del crecimiento económico de la región Desde el año 2011, en PIB de Nicaragua ha crecido a ritmos superiores a los de la región centroamericana. de EE.UU.
El país más seguro de Centroamérica Nicaragua es reconocida internacionalmente por sus altos niveles de seguridad ciudadana.
Abundantes suelos fértiles Con más de 4.9 millones de hectáreas aptas para la agricultura, Nicaragua es reconocida por sus competitivos costos de tierra en relación a sus vecinos de la región centroamericana. Acceso preferencial a mercados Nicaragua en una atractiva plataforma de exportación hacia el resto del mundo.
Crecimientos salariales consensuados de forma tripartita Este año llevó a cabo la firma del cuarto Acuerdo Tripartito para la fijación de los incrementos salariales de los trabajadores que laboran en empresas bajo zonas francas para el próximo quinquenio.
Atractivos incentivos fiscales Nicaragua ofrece generosos incentivos fiscales para sectores específicos, incluyendo zonas francas, forestal, turismo, minería y energía renovable
La industria nicaragüense con gran potencial exportador Es responsable de un alto porcentaje de las exportaciones del país y genera más del 21% del empleo formal del país.
El 2017 trajo grandes logros para la Industria Nicaragüense, sector que da pasos agigantados en la búsqueda de nuevos mercados para la exportación de sus productos. Países como Chile, es con quien se tiene avanzadas las conversaciones para la exportación de carne, aseguró José Adán Aguerri, Presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP). “En general la industria tiene un gran potencial y eso brinda enormes posibilidades al sector. Por ejemplo, estamos trabajando en el acceso a la carne a nuevos mercados, uno de ellos, que ya tenemos bastante avanzado para el ingreso de carne, es el mercado chileno. Además tenemos un sector agroalimentario
que es uno de los que tiene mayor potencial de exportación no sólo en la región centroamericana” expresó. La industria manufacturera es el más representativo a nivel nacional (un poco más del 14%). Por ejemplo, en el 2016 el valor agregado tuvo un crecimiento de 3.6% como resultado de aumentos la producción de azúcar, elaboración de muebles, manufactura de maquinaria y equipo de transporte, productos lácteos y productos de petróleo refinado, principalmente. Según Aguerri, datos al primer semestre de 2017, en el valor agregado de la industria manufacturera mostró un crecimiento de 5.9% en el semestre, resultado de aumentos en la producción de carnes, aumento niveles de pesca, producción de azúcar y otros alimentos; bebidas, petróleo y textiles, entre los más importantes.
josé adán aguerri - cosep
El desafío tecnológico y la competitividad El principal desafío para Nicaragua es mejorar la competitividad, a través de medidas que ayuden al sector a incrementar su productividad. Algunas de estas medidas son la implementación de nuevas tecnologías, la modernización de los métodos de producción para mejorar la calidad y por supuesto personal capacitado acorde con los requerimientos de la industria. Otro desafío es la reducción de los costos de energía eléctrica y la producción de nuevos productos con mayor valor agregado. Es necesario requerir medidas que ayuden al sector a incrementar su productividad. Otro factor que según Ague-
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rri Nicaragua debe mejorar, está relacionado con el conocimiento, todo el desarrollo económico e industrial depende directamente de contar con la mano de obra calificada que necesita. Todo país que quiera lograr mejores tasa de crecimiento y desarrollo, debe invertir de forma continua en la generación de conocimiento, sumado a un marco de políticas eficientes que incentiven la inversión. COSEP en un esfuerzo público privado ha liderado mayor facilitación a través de la creación de una serie de mesas de trabajo, que permiten que los diversos sectores, incluyendo la industria, expongan su problemática y busquemos soluciones a los diversos cuellos de botella que existen en el desarrollo de la actividad económica.
Leyes para apoyar e incentivar al sector industrial: 1. Ley de Asociación Publico Privado. 2. Ley de Conservación, Fomento y Desarrollo del Sector Forestal. 3. Ley reforma a la Ley de la Industria Eléctrica No. 272. 4. Ley de Eficiencia Energética.
INTERCER
CENTRAL AMERICA
INTERCER CENTRO AMÉRICA es una empresa especializada en la gestión de proyectos y el desarrollo de actividades de valor añadido con impacto social. INTERCER CENTRO AMÉRICA es la Unidad de negocios de INTERCER, y es parte de su red mundial. INTERCER CENTRO AMÉRICA nace hace 5 años a través de la Ingeniera Janet Rodriguez Garcia, quien primeramente fue representante de INTERCER para Centro America y Auditor Líder para las certificaciones ISO 9001:2015, ISO 22000, fue un gran desafío el llevar las oficinas a nivel regional y que Nicaragua fuese su sede principal ya que en ese momento el año 2013 inicia el desarrollo de la empresa de clase MUNDIAL para Nicaragua, los empresarios se ven más comprometidos con sus colaboradores y quieren que estén en constante innovación. Porque estamos en un mundo en cambio, con mayor competencia, mercados presionando precios y redu32 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
INTERCER
ciendo márgenes, imagen de marca como potencial de compra, son factores que inciden en la supervivencia de las empresas. Actualmente somos socios de INTERCER y estamos para toda la región de Centro America y el Caribe. Nuestra gestión y enfoque al cliente, ayuda a nuestros clientes a incrementar el valor de sus productos, ganar ventaja competitiva y desarrollar marcas de confianza. A través de nuestros servicios, ayudamos a nuestros clientes a minimizar los daños contra la salud y los impactos medioambientales de sus productos y procesos para el beneficio de la sociedad en su conjunto. Es por ello que ya en Nicaragua se llevan 6 empresas certificadas en ISO 22000, FSSC 22000, HACCP en Honduras en ISO 9001:2015, FSSC 22000, HACCP INTERCER CENTRAL AMÉRICA tiene como objetivos principales el establecimiento
de alianzas estratégicas con los principales actores allí donde actúa. Las líneas básicas de esas alianzas, son: - Acuerdos con Instituciones como la Universidad Nacional de Ingeniería de Nicaragua (UNI) La finalidad de este acuerdo es: • Dar soporte a la industria nicaragüense en el desarrollo de sistemas y certificaciones de calidad y medioambiente, que permitan y faciliten el acceso a los mercados internacionales de los productos y empresas nicaragüenses. • Participar en proyectos y propuestas de la Unión Europea con la Industria, Instituciones y asociaciones Nicaragüenses, con la finalidad de acceder a programas de ayuda financiera o de desarrollo, para el acceso a los mercados internacionales de empresas y productos de Nicaragua o de cualquier país de Centro América. Acceso a intercambios de
experiencias y conocimiento, con la finalidad de mejorar la productividad y gestión. • Facilitar la formación y cualificación de profesionales
Nicaragüenses y de América Central, con lal finalidad de acceder a cualificaciones internacionales reconocidas.
PROYECTO DE ACREDITACIÓN CON “EL ORGANISMO NACIONAL DE ACREDITACIÓN (ONA)” La finalidad de este proyecto, es la de acercar la certificación de sistemas, productos y personas, a la industria nicaragüense y de cualquier país de América Central, a unos costes económicos racionales, y expandir la acreditación Nacional de Nicaragua a nivel nacional e internacional. NTERCER CENTRAL AMERICA es una empresa del Grupo INTERCER que tiene como negocio estratégico la certificación de: - Sistemas de Gestión (Calidad, Medioambiente, Seguridad informática, Seguridad alimentaria, Seguridad Laboral, etc.) - Personas y profesionales. - Inspección de productos, equipos e instalaciones. Abarcamos todos los campos de actividad y certificación, tanto nacional como internacional.
Podemos dar servicios en más de 40 países y más de 39 sectores de actividad. A diferencia de una entidad convencional, nuestra estructura nos permite flexibilidad, focalizarnos en el cliente, defender sus intereses y adaptarnos a sus necesidades y tiempos. Somos muy competitivos en costes, y damos servicios únicos en el mercado: buscamos soluciones adaptables al cliente en nuestras actividades, con el objetivo de simplificar y optimizar la gestión mediante ensayos, certificaciones, inspecciones y validaciones. Certificar de manera rápida, sencilla y sin burocracias En INTERCER CENTRAL AMERICA vamos más allá del análisis, la inspección y la certificación de productos; ayudamos a nuestros clientes a mejorar su
rendimiento, conseguir métodos eficientes de fabricación y logística, superar las limitaciones de los mercados y reducir los riesgos. Nuestra alta reputación se debe a la ayuda proporcionada a nuestros clientes para incrementar el valor de sus productos, ganar ventaja competitiva y desarrollar marcas de confianza.
ING. MIGUEL ZAVALA presidente y fundador de comasa El Lic. Miguel Zavala Navarro, es presidente y fundador de la empresa Comercializadora de Maní, S.A. COMASA, empresa pionera en el cultivo y exportación de maní, fundada en el año 1991 junto a sus socios y amigos Dr. Juan Álvaro Munguía y Lic. Mauricio Zacarías, quienes desde el año 1984 cuando el cultivo del algodón sufrió daños devastadores, consideraron urgente y necesario encontrar un cultivo que se adaptara al clima y suelos de Chinandega y León, por lo cual emprendieron el proyecto de la siembra de este rubro. Los primeros pasos que se dieron para el desarrollo del cultivo del maní en Nicaragua inician con la siembra de ciento cincuenta manzanas. Ya para el año 1986 se había logrado exportar seis contenedores mensuales de maní al vecino país de Costa Rica. Actualmente COMASA cuenta con cuatro plantas procesadoras, las cuales generan un volumen de exportación de maní grado confitería de más de 80 mil toneladas anuales, con ventas de más de U$100 millones de dólares a destinos como, Inglaterra, Holanda, México, Australia, 34 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
Rusia, toda la región de Centro América, Taiwán, Colombia, entre otros. COMASA trabaja muy de cerca con los productores, quienes para el presente ciclo agrícola entregaran la producción de 50 mil manzanas, equivalentes a más de 3.5 millones de quintales de maní en cascara.
nombrado empresario industrial del año 2017
En COMASA se generan más de 800 empleos industriales directos durante todo el año y más de 300 adicionales durante la época de acopio de maní. Además, está comprometida con buenas prácticas ambientales y desarrolla un plan de reforestación en León y Chinandega, donde impulsa programas para la regeneración de bosques, siembra de barreras de viento y conservación del medio ambiente.
table para los colaboradores del campo y la ciudad, sobre todo haber situado al maní de Nicaragua en el mapa mundial, cumpliendo con los más altos estándares de calidad requeridos por los mercados internacionales.
Don Miguel, como es conocido por sus amigos y colaboradores con mucho respeto y estimación, por más de treinta años al frente de la actividad manisera y con el apoyo de productores y colaboradores se han alcanzado diferentes metas; entre ellas mantener una actividad agrícola rentable, consolidar empleo es
Formación:
Esta es la herencia que Don Miguel dejará a las generaciones futuras. Cuando se hable de maní en Nicaragua, se hablará de Miguel Zavala.
El Señor Miguel Zavala Navarro obtuvo el título de Licenciado en Administración de Empresa y Contabilidad en Universidad Tecnológico de Monterrey – México.
Panorama del sector energético, los desafíos para la industria nacional
Diversificar más el parque generador del país ayudaría a abaratar costos y a “seducir a inversionistas”
Unos de los grandes desafíos que enfrenta el sector industrial en el país, que le impide ser mayormente competitivo, es el costo de la energía, aspecto que deja fuera de competencia a las empresas nacionales, con respecto a la región. Según proyecciones de la Cámara de Industria de Nicaragua CADIN, la oferta de una energía estable, con precios competitivos para el sector podría atraer muchas más inversiones, sobre todo de industrias energéticamente intensivas,generando consigo más empleos, valor agregado a la producción, diversificando con ello la oferta exportadora. 38 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
Estudios de la Fundación Nicaragüense para el Desarrollo Económico y Social (FUNIDES), reconocen que en Nicaragua se consume la energía más cara de la región. Su director Juan Sebastián Chamorro, reconoce que se paga el costo de la energía más alto de la región, y que esto es un freno para la inversión y para la diversificación de los productos industriales. “Existen diversas barreras hacia la mayor diversificación en un país, y algunas de estas son de tipo competitivo, como los costos de la electricidad que son los más altos de Centroamérica”, reitera.
Aprovechar más el recurso renovable En ese sentido, analistas de CADIN, expresa que la generación con fuentes renova-
bles que tiene Nicaragua debe aprovecharse más para que pueda producir estabilidad, una energía firme, con regulación de frecuencia y costos bajos, que permitan reducir el precio de la energía a nivel nacional. Desde 2007 a 2014, Nicaragua casi duplicó el porcentaje de energía generada de fuentes renovables, al pasar de 27,5% al 52,4%, Según datos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), pero esta ventaja aún no se traduce en menores costos en los precios de la energía que se consume. Asimismo señalan, que durante ese período solo los proyectos eólicos, de biomasa e hidroeléctricos aportaron 189 megavatios adicionales al sistema Interconectado Nacional, pese a ello,
analistas de CADIN opinan que el sector todavía debe mejorar en ciertos aspectos, en materia de oferta energética. Promover licitaciones públicas internacionales de las nuevos proyectos que lleguen al país, para obtener costos más competitivos para la sociedad y el sector industrial en particular.
aseguran analistas de CADIN. Realizar seminarios para conocer experiencias de otros países en el tema del ahorro energético y de qué manera esto ayuda a atraer inversiones en tecnología eficiente y elevar el valor agregado de nuestra industria.
Facilitar la entrada de plantas de carbón, gas natural y aprovechar más las opciones para la generación geotérmica.
Trabajar desde las universidades para que los estudiantes hagan investigaciones sobre cómo aprovechar las energías renovables que ayudarían al desarrollo de Nicaragua.
Enfocarse en los costos y en la calidad de la generación de energía por medio de planes de expansión que transformen el parque generador para que sea más balanceado y con mayor diversificación de oferta renovable
El sector industrial debe trabajar de la mano con las entidades gubernamentales del sector eléctrico para que se establezca un plan de expansión que abarate el costo de la energía en el país.
Hay que diversificar la oferta de generación Según propuesta de CADIN, el plan de expansión del parque generador, no debe enfocar todos sus esfuerzos en fuentes renovables como biomasa, viento y geotermia, se debe diversificar y tomar en cuenta otras fuentes renovables antes mencionadas. Las fuentes renovables deben aportar costos bajos para producir energía, que permitiría un ahorro de capital en insumos, y que este ahorro se pueda traducir en la adquisición de la tecnología, capacitaciones y tecnificaciones para que las empresas industriales puedan ser más competitivas. En esa línea, Álvaro Baltodano, representante de ProNicaragua, indicó que se espera que el sector energía, continúen dentro de la lista de sectores relevantes de la inversión; ya que, este forma parte del eje importante de la infraestructura necesaria para el desarrollo de más y mejores proyectos de inversión. Analistas de CADIN señalan que Nicaragua debe de apuntar a una baja significativa del costo de la energía eléctrica para ser más competitiva re40 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
gionalmente, y que para eso, se debe promover la entrada de plantas de generación a base de Carbón en el país, pues es una alternativa viable para ofertar costos de generación por megavatios hora producidos, que rondaría entre los 40 y 60 dólares, un precio de compra mucho más favorable en comparación con el precio promedio de generación que actualmente se oferta con el parque generador existente, cuyos precios se aproximan a los 130 dólares el megavatio hora, como precio de venta.
trial, porque la energía es un insumo básico, estratégico, elemental, del desarrollo industrial, y si el país no apunta a esto, la nación permanecerá en el atraso”, cita la propuesta de CADIN.
“En Europa las plantas de carbón abastecen el 30% de la energía consumida. Además, con estas plantas el precio de la energía es estable y no varía si se da un disparo en los precios del petróleo y sus derivados.”
Adicionalmente propone la generación con gas natural, la cual es más barata que las otras energías con las que se genera electricidad en Nicaragua en la actualidad.
“Con plantas de carbón tendríamos una energía más firme, estable, con regulación de frecuencia, con bajo costo, con menos inversión y con resultados a corto plazo”, destaca la propuesta de CADIN. .“De no trabajar con carbón pagaría las consecuencias la sociedad y el sector indus-
Destaca que si Nicaragua adopta más pronto este tipo de tecnología, también estaría apuntando a atraer más inversiones, ya que actualmente el costo elevado de la energía hace que muchos de los inversionistas interesados en el sector industrial no lleguen al país.
Otra opción que en el país aún no se aprovecha en un 100%, es la generación geotérmica, de la cual, en el país, solo hay dos empresas generadoras. “Si tuviéramos más producción geotérmica, la energía ofertada sería muy estable, no se vería afectada por los cambios climáticos, como es el caso de otras fuentes como la hidroeléctricas”, concluye la propuesta de CADIN.
RENOVABLE
58.985 %
NO RENOVABLE
41.015 %
EÓLICO
SOLAR
HIDROELÉCTRICO
BIOMASA
TÉRMICO BUNKER
GEOTÉRMICO
17.022 %
0.980 %
8.529 %
15.945%
41.015 %
16.509 %
UN LIDER DEL MERCADO Grupo sur nace en Arequipa, Peru. Se establece primeramente en Nicaragua donde rápidamente se apodera del mercado y despues instala sus plantas en Costa Rica a finales de los años 70. En las tiendas de Grupo Sur , se encuentran todas las líneas de productos que SUR manufactura, asi como una variedad de materiales complementarios que le dan mayor fortaleza a su proyecto. “La empresa esta regionalmente presente en 10 paises y cuenta en Nicaragua con 25 tiendas a nivel nacional con la participación de 320 colaboradores que manejan un portafolio de mas de 5 mil productos que atienden en diferentes sectores como :mataderos, hospitales; las industrias ali42 • REVISTA | INDUSTRIA 4.0
menticias, avícolas y aceiteras; los ingenios, operadores celulares, bancos, industrias de todo tipo entre otras.” expresó Luis Adolfo Pérez, gerente de mercado y servicio al cliente. La incursión inicial se da en la rama arquitectónica y a través de desarrollos tecnológicos de la industria quimica en los años 80 le permiten consolidarse y dar el salto hacia nuevos estadios de innovación y servicio que la han situado como la empresa líder en acabados arquitectónicos de la región. Asi nacen productos que revolucionan la industria de los acabados arquitectónicos como Fastyl, el impermeabilizante por excelencia, Goltex
la pintura de agua de mayor rendimiento y duración en el mercado; Ultradry, la pintura de agua que “respira” y expulsa la humedad de la superficie y Thermostyl, que funciona como un excelente aislante térmico y que aplicada en una lamina metalica expuesta a radiación solar directa reduce la temperatura al reverso de esta en 15° C, mejorando notablemente las condiciones ambientales de un espacio determinado. Pérez menciono otros productos de gran éxito como el Anticorrosivo HS(altos solidos), Clinical Coat,, pintura Micronizada 30-30 que han venido a satisfacer grandes necesidades de la región.
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