TECHNOLOGY & DESIGN STRATEGY INNOVATION MASTER 2017-2018
L INNOVAZIONE E LO STRUMENTO SPECIFICO DELL IMPRENDITORIA. L ATTO CHE FAVORISCE IL SUCCESSO CON UNA NUOVA CAPACITAÀ DI CREARE BENESSERE. (Peter Ferdinand Drucker)
TECHNOLOGY & DESIGN STRATEGY INNOVATION MASTER 2017-2018 MASTER 2017-2018
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WHY?
WHY NOT?
WHAT IF?
WHY?
PERCHÉ ESISTE IL MASTER TDSI
L’INDISCIPLINARIETA
Il Master TDSI nasce per generare indisciplinarietà. Il Master TDSI opera nell’ambito dell’«istruzione creativa» che mira alla «distruzione creativa» di mercati, settori e modelli di business consolidati. Nella convinzione che l’innovazione sia «disobbedienza andata a buon fine», il Master accetta come unica regola l’indisciplinarietà. Al suo interno, infatti, si confrontano psicologi, sociologi, artisti, umanisti, designer, ingegneri, economisti, aziendalisti, imprenditori e manager di successo, che collaborano a creare e trasmettere una visione multiprospettica, originale e sempre in movimento. Essere innovativi è infatti non una predisposizione genetica, ma un atteggiamento mentale atto a individuare le opportunità di mercato. Consiste inoltre nel coraggio di trasformare tali opportu-
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nità in progetti imprenditoriali concreti, attraverso l’apprendimento di un approccio strategico, contaminato dall’analisi del pensiero di artisti e scienziati. Ogni atto di creazione è, prima di tutto, un atto di distruzione. (Pablo Picasso) Tutti sanno che una cosa è impossibile da realizzare, finché arriva uno sprovveduto che non lo sa e la inventa. (Albert Einstein)
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IL CAMBIAMENTO
Il Master TDSI nasce per trasmettere un cambio di prospettiva: • sul contenuto strategico, che sposta il focus dalla competizione all’innovazione, perché l’obiettivo non è giocare meglio degli altri, ma cambiare le regole del gioco. La discontinua evoluzione dell’ambiente fa sparire interi settori creando al contempo nuovi mercati. Perché non rendersi coautori del cambiamento volgendolo a proprio vantaggio? • sul processo strategico, che sposta il focus dall’alternativa al paradosso, perché la decisione di fronte a un bivio non è scegliere una via, ma imboccarle entrambe. L’incapacità di prevedere il futuro aumenta l’incertezza e il rischio delle scelte. Perché non sviluppare la capacità di percorrere molteplici vie contemporaneamente?
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• sul contesto strategico, che sposta il focus dalla profondità all’ampiezza, perché la specializzazione produce competenze, ma l’indisciplinarietà genera creatività. La specializzazione delle competenze riduce la capacità di riqualificazione professionale. Perché non scegliere la flessibilità offerta da una formazione interdisciplinare? • sullo scopo strategico, che sposta il focus dal profitto al significato, perché la realizzazione personale non si raggiunge massimizzando il reddito, ma attribuendo un senso alla propria opera. La necessità di suddividere il valore genera conflitti tra i diversi attori per la sua appropriazione. Perché non scegliere di moltiplicare il valore focalizzandosi sulla sua creazione?
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WHY NOT?
PERCHÉ NON PUOI NON PARTECIPARE AL MASTER TDSI
I WHYNOTTERS
Il Master TDSI si rivolge agli whynotters e non agli yesbutters: • imprenditori, manager e più in generale a chi, nelle organizzazioni (imprese, aziende non profit e della pubblica amministrazione, istituzioni in genere), sono attribuite responsabilità decisionali, strategiche e operative; • imprenditori, manager e più in generale a chi nelle organizzazioni è affidata la gestione dell’innovazione di prodotto, di processo e di modello di business;
• consulenti aziendali e professionisti (es. commercialisti) che ambiscono a supportare le aziende dal punto di vista strategico rispetto all’innovazione declinata in: Market Pull Innovation, Design Driven Innovation e Technology Push Innovation; • persone già inserite o che vogliono inserirsi nelle organizzazioni e più in generale a chi desidera ampliare la propria formazione avvicinandosi ai temi dell’innovazione.
• imprenditori, manager e più in generale a chi è nelle organizzazioni è chiamato a gestire momenti di forte discontinuità, dovuti ad esempio a crisi di mercato, a cambiamenti tecnologici disruptive o a passaggi generazionali;
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LA SFIDA
Il Master TDSI sfida i partecipanti a diventare:
Il Master si basa su un approccio indisciplinare che comprende:
• un innovatore seriale, imparando a porti sistematicamente di fronte a prassi consolidate le domande Why? Why not? What? What if? How?
• corsi erogati in presenza e a mezzo piattaforma e-learning fortemente focalizzati sull’apprendimento di conoscenze, contenuti e tecniche correlate all’innovazione;
• un leader paradossale, imparando a mantenere contemporaneamente due idee contrapposte in testa, senza per questo smettere di operare con successo
• studio di casi relativi ad imprese “significanti” invitando a raccontarli i loro CEO;
• un mediatore culturale, imparando a collegare la tecnologia al linguaggio del design, per promuovere un’economia digitale umanistica.
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• sperimentazione di una selezione di tecnologie per l’Industry 4.0, al fine di analizzarne l’impatto sul modello di business e le opportunità che offrono di creare innovazione di prodotto, di processo e, soprattutto, di modello di business.
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WHAT IF?
CHE COSA CARATTERIZZA IL MASTER TDSI
MARKET PULL INNOVATION Chi sono i nostri clienti?
IL FOCUS
Il Master TDSI si focalizza sulle fonti dell’innovazione.
LE FONTI DELL’INNOVAZIONE
Le principali fonti di innovazione, che portano a ridefinire il modello di business sono: • Market Pull Innovation • Design Driven Innovation STRATEGY INNOVATION
• Technology Push Innovation
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Le tre fonti dell’innovazione descritte devono essere sistematizzate dalla Strategy Innovation, dando una risposta diversa alle domande: “Chi sono i nostri clienti?”, “Che cosa dobbiamo offrire loro?”, “Come possiamo fornirglielo con efficacia ed efficienza?”. Il master TDSI si focalizza su Design Driven & Technology Push Innovation, in quanto la Market Pull Innovation è già naturalmente applicata nelle aziende.
TECHNOLOGY PUSH INNOVATION
DESIGN DRIVEN INNOVATION
Come possiamo fornirglielo con efficacia ed efficienza?
Che cosa dobbiamo offrire loro?
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I MODULI
Il Master TDSI è composto da 3 moduli: 1. Strategy Innovation L’innovazione strategica mira a portare alla (ri)definizione del modello di business, affinché l’impresa possa porsi come leader e aggirare la competizione all’interno del suo business.
Parallelamente a ciascun modulo teorico sono previsti momenti di applicazione delle conoscenze acquisite attraverso lo sviluppo di un project work interdisciplinare, per la realizzazione del quale i partecipanti verranno affiancati da tutor che li guideranno nei processi di ideazione, implementazione e comunicazione finale del risultato del loro lavoro.
2. Technology Innovation L’innovazione tecnologica è un’innovazione radicale che deriva dalla commercializzazione dei risultati della ricerca scientifica per generare bisogni e desideri inesistenti nei clienti. 3. Design Innovation L’innovazione di design è la trasformazione del significato di un prodotto, può essere sia incrementale che radicale e deriva dall’analisi dei trend socio-culturali e quindi dei bisogni e desideri latenti nei clienti.
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STRATEGY INNOVATION Scientific Director Carlo Bagnoli - Università Ca’ Foscari Venezia
STRATEGY INNOVATION
1.1 Business & profit model innovation
1.2 Value proposition innovation 1.3 Organizational model (for) innovation 1.4 Social business innovation 1.5 Project work initial development (Bulding the team, Framing the problem)
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TECHNLOGY INNOVATION Scientific Director Fabrizio Dughiero - UniversitĂ degli Studi di Padova
TECHNOLOGY INNOVATION
2.1 Technological trends & the 4th industrial revolution 2.2 Enabling technologies: features, applications and costs 2.3 Smart production 2.4 Smart Products 2.5 Project work development (Generate ideas and solutions)
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DESIGN INNOVATION Scientific Director Medardo Chiapponi - UniversitĂ Iuav di Venezia
DESIGN INNOVATION
3.1 Socio-cultural trends & concept innovation 3.2 Culture driven innovation 3.3. Industrial & service design innovation 3.4 Brand identity & communication design 3.5 Project work final development (Test and refine)
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Durata e sintesi delle attività formative e dei crediti formativi (CFU)
Periodo di svolgimento marzo 2018 – marzo 2019
Corso annuale
Planning didattico Le lezioni in aula si tengono una volta al mese dal giovedì al sabato mattina.
1800 ore totali 400 ore di didattica 250 ore di stage* 72 CFU totali * in alternativa per chi già inserito professionalmente nel settore: previa valutazione del Collegio Docenti del Master, esonero stage / riduzione delle ore e project work mirato Titolo rilasciato Al corsista che abbia frequentato le attività didattiche, svolto le attività di tirocinio e superato le verifiche intermedie e la prova finale, sarà conferito il titolo di Master universitario di I° livello in Technology & Design Strategy Innovation. Modalità didattica Blended, frontale e online Lingua Italiano Inglese
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giovedì 9.30 – 18.30 venerdì 9.00 – 18.30 sabato 9.00 – 13.30. Il corso prevede anche visite aziendali e lavori di gruppo*. (*) Il calendario didattico verrà definito in dettaglio con congruo anticipo rispetto all’avvio delle attività didattiche e sarà consultabile presso il sito ufficiale del Master. Frequenza La frequenza verrà monitorata attraverso la firma del registro delle presenze. Il superamento dei singoli moduli è subordinato alla regolare frequenza in aula. Le assenze, in ogni caso, non devono superare il 20% delle ore relative alle lezioni. I crediti vengono conseguiti con il superamento dei singoli moduli, il completamento delle attività di project work e il superamento della prova finale.
Sede del corso Ca’ Foscari Challenge School Parco Scientifico Tecnologico VEGA, Marghera, Venezia Alcune lezioni si terranno presso le sede dei Partner del Master TDSI. Requisiti d’ammissione Come per tutti i master di I livello: • Laurea/Diploma universitario pre-riforma • Laurea triennale • Titolo universitario straniero equivalente con indirizzo conforme, previa approvazione del Collegio dei docenti Si richiede inoltre una buona conoscenza della lingua inglese. Domanda d’ammissione Per presentare la propria candidatura è necessario compilare la domanda di ammissione online i cui dettagli sono definiti all’art. 3 del bando unico di Ateneo dell’Università Ca’ Foscari (www.unive.it/master-tdsi, sezione “come iscriversi”). Verranno considerate esclusivamente le candidature corredate da tutta la documentazione richiesta. Il bando e i relativi allegati sono scaricabili dalla pagina web del Master.
Modalità di selezione La valutazione delle candidature verrà effettuata in base ai titoli presentati e ad un eventuale colloquio conoscitivo. Le prove di selezione, se previste, sono definite dal Collegio dei docenti e verranno comunicate direttamente ai candidati. Ammissibilità laureandi Possono essere ammessi al corso anche studenti in procinto di laurearsi purché conseguano necessariamente il titolo entro un mese dall’inizio dell’attività didattica. In questo caso l’iscrizione al Master potrà essere perfezionata solo dopo il conseguimento del titolo valido per l’accesso. Uditori Previo accordo con la Direzione del Master e ad insindacabile giudizio di quest’ultima è prevista la possibilità di iscrizione a singoli moduli/corsi.
Iscrizione Presentazione domanda di ammissione Entro il giorno: 28 febbraio 2018 Comunicazione esito selezioni Entro il giorno: 5 marzo 2018 Perfezionamento iscrizione Entro il giorno: 8 marzo 2018 Quota di partecipazione: € 6.000 1a rata 8 marzo 2018 € 3.000 2a rata 8 luglio 2018 € 3.000 Facilitazioni allo studio Le informazioni relative alle borse di studio a copertura totale o parziale del contributo d’iscrizione, laddove previste, vengono aggiornate attraverso la pagina web dedicata al Master. Sono previsti, inoltre, prestiti da istituti bancari convenzionati con Ca’ Foscari.
Posti disponibili Il numero massimo di posti disponibili è 40.
Direzione e coordinamento Direzione: Prof. Carlo Bagnoli Università Ca’ Foscari Venezia
L’attivazione del Master è subordinata al raggiungimento di almeno 20 iscrizioni.
Prof. Fabrizio Dughiero Università degli Studi di Padova
Prof. Medardo Chiapponi Università Iuav di Venezia Coordinamento didattico: Dott.ssa Maddalena Mometti Università Ca’ Foscari Venezia Tutor: Dr. Simone Panizzuti Ca’ Foscari Challenge School Informazioni Sulle procedure di presentazione della domanda di ammissione e di immatricolazione, i requisiti di ammissione e le borse di studio contattare: Segreteria Organizzativa di Ca’ Foscari Challenge School tel. 041 234 6853 (dalle 9.00 alle 13.00) fax 041 234 6801 master.challengeschool@unive.it www.unive.it/master-tdsi Per la didattica e il calendario scrivere a: Dr. Simone Panizzuti tutor.mastertdsi@unive.it
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