Latino Impact Summit by Ismael Cala

ALIANZAS PARA EL DESARROLLO

ENTREVISTA

Jessica Faieta,

subsecretaria general de la ONU DIRECTORES GENERALES Ismael Cala Sergio Fernández de Córdova DIRECTOR EDITORIAL Michel D. Suárez Sian PRODUCCIÓN EJECUTIVA Dilcia Ruán Ángela Hirsch Rizo Estefanía Grajales DIRECTOR DE ARTE Gsus Monroy COLABORADORES Jacques Giraud Vanessa Hidalgo Mayra Cuéllar FOTO DE PORTADA Mónica Suárez Galindo / PNUD Perú La revista LATINO IMPACT SUMMIT MAGAZINE es una publicación de la Fundación Ismael Cala y la Fundación Pvblic. Se permite la reproducción de los materiales siempre que se cite la fuente.

DOSSIER CENTRAL

Agenda 2030: Que nadie quede atrás

30 ENTREVISTA

www.latinoimpactsummit.org Colaboración especial: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) CONTACTOS info@calafoundation.org latinoimpactsummit@pvblic.org IMPRESIÓN Conceptoall - roberto@conceptoall.com PRODUCCIÓN EDITORIAL MDpro – info@michelsuarez.com

Dilcia Ruán, embajadora de la Fundación Ismael Cala (FIC)

Loraine Giraud Herrera:

Ernesto Escobedo:

PUNTOS DE VISTA

Un reto crucial para América Latina

PUNTOS DE VISTA

Dos indicadores imprescindibles para mejorar las fuentes de empleo

PUNTOS DE VISTA

Víctor Hugo Alejandra Malagón Luzardo: 50 innovaciones de la Basto: «economía naranja» Alianzas: clave para la nueva lógica de creación de valor

que no sabías que eran de América Latina y el Caribe

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Editorial: Ismael Cala Editorial: Sergio Fernández Quiénes somos Panamá: Sinfonía de esperanza Perú: La ruta del café sostenible Medio Ambiente: Antes que el azul se desvanezca Honduras: Luz en el camino Piñas costarricenses: ¡Pura vida! Guatemala: Rompiendo el silencio Igualdad: Un 2030 justo para las personas con discapacidad

42 Premios Lo Mejor de lo Nuestro 2017

SUMARIO

EDITORIAL

El cambio que queremos ver POR ISMAEL CALA

s un gran privilegio participar y ser anfitrión de la segunda edición del Latino Impact Summit. Al escribir este editorial, me conecto nuevamente con el propósito del evento: crear una oportunidad ideal para discutir los retos y oportunidades de Hispanoamérica, en relación con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), acordados por la ONU. Este año ha sido intenso por el impacto de huracanes y terremotos, amenazas de guerra, ataques terroristas y otros eventos que nos han mantenido en vilo y angustia. Hoy vivimos una guerra de egos, donde el insulto y el lenguaje bélico están a la orden del día. En este complejo escenario, me pregunto: ¿Podremos avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en medio de contextos tan adversos y de emociones tan negativas? Para hacerlo, estamos llamados a generar las situaciones adecuadas, para que los cambios deseados se hagan realidad. El llamado es a unirnos en el amor, la tolerancia y la compasión. Es momento de hacer entender al mundo y a los líderes que deben cultivar una conciencia superior, si pretenden ser el alma y la voz de su nación y de toda la humanidad. Porque todos somos uno, y no hay fronteras entre los seres humanos. Entonces, entre tanto caos (con elementos naturales y otros inducidos por el propio hombre), ¿qué debemos hacer para vivir mejor e impactar de manera positiva al resto de las personas? En mi opinión, sembrar el amor desde dentro, para extirpar la ansiedad, el miedo y el odio, que al final 4 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

son las semillas del terror y la intolerancia. Apuesto porque nos miremos por dentro, y descubramos que, más allá del ego y de nuestras falsas identidades de razas, etnias y de credos, todos merecemos la armonía y la convivencia pacífica. Hagamos un llamado a los líderes en todos los ámbitos para que promuevan la vida y la paz, y para que garanticen un futuro mejor a las nuevas generaciones. Con tres problemas raíces sobre las espaldas —egoísmo, avaricia y apatía—, el mundo se debate en medio de la pobreza, el cambio climático, la desigualdad social y la mala calidad de la educación. A partir de las reflexiones generadas en este evento, preguntémonos en conciencia: ¿Cuál es nuestra responsabilidad en lo que nos acontece? ¿Mis acciones y pensamientos cotidianos convocan al amor o a la división? Para solucionar nuestra debilidad de conciencia, trabajemos juntos para transformar el estado de cosas. Como dijo Mahatma Gandhi, “sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”.

EDITORIAL

UNA NUEVA AGENDA:

La oportunidad de tomar acción POR SERGIO FERNÁNDEZ DE CÓRDOVA

a realización del Latino Impact Summit es una manifestación clara de nuestro compromiso continuo por crear conciencia en Hispanoamérica, frente a los desafíos que está viviendo el mundo y nuestro potencial para lograr el cambio. Con la nueva agenda, los 193 países y la ONU podemos generar un mayor impacto usando nuestros recursos y conectándonos a través de los medios y el avance de la tecnología. Hoy, nuestra región sigue presentando grandes obstáculos para llegar al cumplimiento de las metas planteadas por los Objetivos de Desarrollo Sostenible; pero al mismo tiempo estamos en un auge de innovación y creatividad. Por tal motivo, no es solamente una oportunidad, sino nuestra responsabilidad pensar en cómo invertir nuestro tiempo, recursos, poder humano e inversiones para lograr magnificar y conectar cada iniciativa de manera asertiva; y cómo vinculamos cada dimensión de la sociedad (público, privado y educación) para este fin.

cambios sociales. Para esto es importante seguir evolucionando la forma en que utilizamos todo lo que tenemos a nuestro alrededor, junto con los medios de comunicación y la publicidad. Por otro lado, es el momento de promover la creatividad y el desarrollo tecnológico como catalizadores de sociedades más sostenibles y justas. Usemos todos nuestros recursos y los medios para conectar los puntos de vista de cada persona, desarrollar el potencial de los emprendedores y apalancar nuestras ciudades. Que este Latino Impact Summit sea un compromiso para impulsar las ideas, no solo las nuestras, sino de cada individuo de la región y en todos los niveles, con el fin de incrementar el impacto de manera exponencial y potenciar la comunidad latina en las Américas.

Como líderes de la región, quiero invitarlos a que cambiemos las conversaciones que se presenten durante esta cumbre, con el fin de generar alianzas que incrementen de manera exponencial el impacto que queremos ver en nuestros pueblos, ciudades y países. Preguntémonos: ¿cómo haremos para que este momento trascienda con acciones puntuales hacia el año 2030? Primero, es nuestro deber reconocer el potencial de cada individuo si queremos generar movimientos y LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 5

QUIÉNES SOMOS

CUMBRE LIS 2017

Alianzas, emprendimiento, igualdad de género, sostenibilidad…

a Cumbre Latino Impact Summit (LIS) es uno de los pocos eventos realizados en español en Naciones Unidas. Reúne a empresarios, periodistas, emprendedores sociales, ejecutivos de alto nivel, diplomáticos y líderes del mundo de la filantropía de Latinoamérica. Representa una oportunidad ideal para discutir los retos de la región sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

bre. En esta versión de 2017 aborda importantes temáticas como las alianzas, el emprendimiento, la igualdad de género y la sostenibilidad, entre otras.

El evento está organizado por la Fundación PVBLIC, en alianza con la Fundación Ismael Cala. Se celebra en Nueva York, del 30 de noviembre al 1 de diciem-

Como cierre de la cumbre Latino Impact Summit 2017 realizaremos una gala para celebrar las conversaciones, conexiones, alianzas, proyectos y soluciones

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El programa incluye espacios de reflexión y paneles, con líderes que trabajan en la transformación de la región. Ellos compartirán sus perspectivas y aportarán soluciones a los problemas de Latinoamérica.

que se generarán en estos dos días de encuentro y orgullo latino. La gala se celebrará el viernes 1 de diciembre en la Biblioteca Pública de Nueva York, a las 7.00 pm, con la participación de todos los asistentes, anfitriones y aliados de la cumbre.

¡BIENVENIDOS! LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 7

ENTREVISTA

Jessica Faieta,

subsecretaria general de la ONU y directora del PNUD para América Latina y el Caribe Por Carolina Azevedo

xperta en temas tan actuales como cooperación para el desarrollo, gobernabilidad o reducción de la pobreza, la ecuatoriana Jessica Faieta es subsecretaria general de la ONU y directora del PNUD para América Latina y el Caribe desde mayo de 2014. En su historial destacan labores de cooperación en países como Haití, El Salvador, Belice, Guyana, Cuba, Panamá y Argentina. Desde la sede de Naciones Unidas, en Nueva York, habló sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible y su relación con la resiliencia. ¿Por qué es importante que toda la sociedad civil, las empresas y las personas se sumen a la causa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible? La Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible son universales. Esto quiere decir que aplican a todas las personas y los países del mundo, sin dejar a nadie atrás, que es su esencia. En ese sentido, es también importante que la sociedad civil, que representa la voz de las personas, también se beneficie del desarrollo, tenga algo que decir sobre la agenda y sobre cuál va a ser la dirección del desarrollo en los próximos años. Y también que las empresas, que 8 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

son realmente el motor del desarrollo, se involucren en el proceso, porque el sector privado será quien haga las inversiones. Estas forjarán no solamente un rendimiento económico, sino también un beneficio social y ambiental, algo muy necesario para que la agenda se cumpla. ¿Por qué los Objetivos de Desarrollo Sostenible son tan importantes para las latinas y latinos que viven en Estados Unidos y, por supuesto, también en la región? América Latina tuvo una gran voz en la creación de la agenda. Su combinación económica, social y ambiental refleja mucho la realidad de América Latina y el Caribe. En ese sentido, también en nuestra región, que es una de las más desiguales del mundo, hay grupos de personas que no se han beneficiado del crecimiento de las últimas décadas. Las poblaciones indígenas, los afrodescendientes, las personas con discapacidades, las mujeres rurales o los jóvenes han sido dejados atrás.

de 90 millones de personas en la clase media y más de 75 millones han salido de la pobreza, hay 200 millones —casi un tercio de la población— que no está propiamente en la pobreza, pero tampoco ha subido a la clase media. Eso quiere decir que están en riesgo de retroceder, de recaer en la pobreza. Y, justamente, la resiliencia, cuando se habla de las personas, es tener medios, políticas o apoyos, para que ellas puedan seguir avanzando. Y si hay un shock en sus vidas, por una enfermedad, la pérdida de un ser querido o un divorcio, puedan reponerse, seguir avanzando y no retroceder.

Desde el PNUD trabajamos con los gobiernos para que se cree esa resiliencia en los grupos de personas, pero también hablamos de la resiliencia de los países. Ahora lo estamos viendo en el Caribe, donde los huracanes han devastado a países completos. Entonces, hay una vulnerabilidad a la que están expuestos, y por ello llamamos a “reconstruir mejor” después de los huracanes u otros fenómenos naturales. Y si esta es una nueva ¿Por qué la resiliencia es un tema realidad a la que vamos a estar extan fundamental en el marco de la puestos por el cambio climático, Agenda 2030? las naciones deben trabajar en esa resiliencia, para no perder todo lo En América Latina, si bien en las que han construido en su vida. últimas décadas han entrado más

Las inversiones deben forjar un rendimiento econĂłmico, pero tambiĂŠn social y ambiental

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DOSSIER CENTRAL

AGENDA 2030:

Que nadie quede atrás L

os 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos Mundiales, son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Se basan en los logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, aunque incluyen nuevas esferas como el cambio climático, la desigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible y la paz y la justicia, entre otras prioridades. “Erradicar la pobreza está en el corazón de la Agenda 2030, y también lo está el compromiso de no dejar a nadie atrás”, afirma el administrador del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Achim Steiner. “La Agenda ofrece una oportunidad única para poner al mundo camino a un desarrollo más próspero y sostenible. En muchos sentidos, refleja la razón por la que se creó el PNUD”. Los ODS se gestaron en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, celebrada en Río de Janeiro en 2012. El propósito era crear un conjunto de objetivos mundiales relacionados con los desafíos ambientales, políticos y económicos a los que se enfrenta nuestro mundo.

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DATOS CLAVE DE LOS ODS: Más de 1.000 millones de personas han salido de la pobreza extrema (desde 1990). La mortalidad infantil se ha reducido en más de la mitad (desde 1990). El número de niños que no asiste a la escuela ha disminuido en más de la mitad (desde 1990). Las infecciones por el VIH/SIDA se han reducido en casi el 40% (desde 2000).

Foto: Silvia Orozco

A través de este dossier, elaborado en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, LATINO IMPACT SUMMIT MAGAZINE muestra algunas historias sobre los ODS en América Latina. Nuestro propósito es impulsar nuevos proyectos o debates similares.

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EDUCACIÓN

PANAMÁ

Sinfonía de esperanza

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Miles de jóvenes buscan un futuro mejor a través de la música, una poderosa herramienta para el rescate social.

“

Esto se ha convertido en mi carrera, en mi camino profesional, en mi objetivo de vida. Ser parte de la Orquesta ha motivado a muchos jóvenes de mi comunidad a cambiar un arma por un instrumento musical, a dejar las calles… a cambiar sus vidas para bien”. Lo anterior lo asegura Alberto Samudio, fagotista y miembro de la Orquesta Mario de Obaldía, perteneciente a la Red Nacional de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles de Panamá.

Al igual que Alberto, más de 1.000 niños y adolescentes de Panamá forman parte de la Red, proyecto del Instituto Nacional de Cultura (INAC) con apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Aquí los jóvenes han encontrado un refugio en la música, la pasión por el arte e incluso la ilusión de un futuro en el escenario. En Panamá, el 25% de la población es joven y el 11% está desempleada. La violencia en las calles y la deserción escolar son elevadas; no obstante, el deseo de encontrar una oportunidad y de alejarse de los vicios ha llevado a algunos jóvenes a buscar nuevos horizontes en el canto o en las notas de algún instrumento. LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 13

EDUCACIÓN

TRANSFORMACIÓN SOCIAL Considerando el ejemplo de países como Argentina, Costa Rica, Guatemala y Uruguay, entre otros, y especialmente el modelo del Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela, Panamá puso en marcha la Red en 2016 en seis provincias del país, todas zonas de alto riesgo y vulnerabilidad social. Se trata de una poderosa herramienta para el rescate social a través de la enseñanza colectiva de la música. Por medio de talleres comunitarios, se desarrollan diferentes programas musicales dirigidos a la prevención de la violencia y la inclusión de niños y jóvenes entre tres y 13 años, como parte del desarrollo cultural del país. De esta forma se busca mejorar la calidad de vida y reducir la desigualdad, además de promover la profesionalización de los participantes, tanto profesores como alumnos. El proyecto asegura la dotación y modernización de los instrumentos, equipos y espacios que permitan los más altos niveles de excelencia en el desempeño. 14 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

MÚSICA PARA CRECER Los talleres ofrecidos por la Red van desde la introducción y metodología de la enseñanza musical temprana, dirección coral y técnica vocal, hasta práctica orquestal, dictados por docentes panameños y provenientes de la Fundación Musical Simón Bolívar de Venezuela (Fundamusical). Los cursos son organizados por el INAC y el PNUD, apoyados en alianza estratégica con el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y su programa “Música Para Crecer”, que lleva 16 años operando en la mayoría de los países de Sudamérica. En Panamá, “Música Para Crecer” ofrece dirección coral y técnica vocal y cuenta con más de 60 participantes, entre profesores, niños y jóvenes. “El principal objetivo del programa es interesar a los niños en una actividad que les ofrezca disciplina. Si estos niños convencen a sus padres de participar en una actividad deportiva o cultural, estamos salvados”, afirma Alberto Grau, uno de los profesores visitantes, con 50 años de trayectoria y creador de

la Fundación Musical Schola Cantorum, en Venezuela. Para el músico, es importante que se tomen en cuenta las culturas autóctonas, buscar poemas y canciones que puedan ser arregladas con acordes de música moderna para niños. “La razón es simple”, dice: “Es útil para ellos seguir sintiéndose orgullosos de lo que son. Hay que buscar la manera de que esto no se pierda”.

PEQUEÑOS ARTISTAS “Música Para Crecer” está diseñado para trabajar con niños, tarea que el músico reconoce, no es fácil. “Las nuevas generaciones han recibido mucho más estímulo y no se conforman con cantar canciones de la época de nuestros abuelos. Hay que crear una música que los ponga a moverse, bailar, cantar, hacer espectáculo, que tengan ganas de regresar porque se sienten artistas”, asegura. Los repertorios de clase incluyen piezas autóctonas y de compositores clásicos como Bach y Mozart. Las clases promueven la euritmia a través de la utilización no solo de instrumentos, sino de todo el

cuerpo, mediante movimientos de pies y manos que ayudan a los alumnos a desinhibirse. Según Grau, las actividades de la Red deben seguir cultivándose y crecer: “Lo más importante es que esto que está comenzado pueda tener una continuidad. Poder formar profesores que sigan trabajando en la meta de formar muchos niños y jóvenes que muchas veces tienen muchas horas de ocio y que estando disciplinados en algo que les gusta y les puede entusiasmar, lograr con el tiempo formar ciudadanos que tengan más orgullo por sus costumbres, sus tradiciones”.

Texto: PNUD Panamá Fotos: Pich Urdaneta LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 15

PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE

PERÚ:

La ruta del café sostenible Promover cambios en las prácticas de los agricultores es esencial para combatir la pobreza rural, la deforestación, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático. 16 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

espués del agua, el café es la bebida más consumida a nivel global. Es un importante commodity que involucra a más de 25 millones de productores en el mundo. El café peruano ha logrado posicionarse por su calidad, particularmente en el rubro de cafés especiales. Actualmente, Perú es el segundo exportador de granos orgánicos —después de México— y llega a un mercado de más de 50 países, principalmente Estados Unidos, Alemania y Bélgica.

Sin embargo, el sector enfrenta una serie de problemas que limitan su competitividad e inciden en el desarrollo social, económico y ambiental de las zonas cafetaleras. Allí, miles de familias productoras continúan viviendo en situación de pobreza y extrema pobreza.

UN NEGOCIO FAMILIAR La caficultura en Perú es esencialmente familiar y todos participan en el proceso. El cultivo del café reúne a familias completas y el conocimiento se traspasa de generación en generación. Las mujeres se encuentran presentes en todas las etapas: producción, cosecha, post cosecha y comercialización. Son productoras, líderes de asociaciones, representantes gremiales, catadoras y baristas, quienes participan de manera activa a lo largo de la cadena de valor. En Perú predomina la producción en pequeñas parcelas, que se caracterizan por el uso intenso de mano de obra. Los productores invierten largas jornadas junto a sus familias, en actividades que van desde la selección de las semillas para los almácigos, el manejo del cultivo, la cosecha y post cosecha y el almacenamiento, hasta la comercialización del producto.

PRODUCCIÓN DEL CAFÉ El café se produce en la vertiente oriental de la Cordillera de Los Andes, entre los 800 y los 2000 metros sobre el nivel del mar, bajo condiciones que resultan exigentes para el productor. Si bien se produce en 14 regiones del país, el 95% de la superficie y producción cafetalera se concentra en solo siete: Cajamarca, San Martín, Junín, Amazonas, Cusco, Huánuco y Pasco. El café sigue enfrentando una serie de desafíos que limitan su desarrollo y competitividad. Un elevado porcentaje de productores no se encuentra organizado bajo ningu-

na forma (77%) y conducen sus fincas de manera tradicional (85%), sin manejo técnico ni empresarial y sin acceso a crédito, lo que repercute en bajos niveles de producción y productividad. A su vez, plagas y enfermedades —como la Roya— han afectado severamente la producción y descapitalizado a las familias cafetaleras. La baja competitividad de la cadena productiva ha puesto en riesgo su sostenibilidad, al afectar a los agricultores que dependen de ella y elevar la presión extractiva y expansiva sobre los bosques amazónicos. Promover cambios en las prácticas de producción de los agricultores es esencial para combatir la pobreza rural, la deforestación, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático.

HACER FRENTE A LOS RETOS El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), con el apoyo de la Cooperación Suiza - SECO, implementa en Perú el Programa de Commodities Verdes, con el objetivo de promover la producción sostenible y competitividad del café peruano. El programa busca mejorar el desempeño económico y ambiental de los sectores de commodities agropecuarios, haciendo hincapié en el café y en el cacao, para mejorar los medios de vida rurales, mitigar el cambio climático y proteger los bosques y la biodiversidad. Se trata de lograr una compatibilidad entre las actividades productivas y la conservación de los ecosistemas. La expansión del cultivo del café es una potencial causa de deforestación. Por ello es clave lograr una producción sostenible. Conservar los bosques hará que los cultivos sean más productivos, a través de la polinización, la regulación del ciclo del agua y del clima, la fertilidad del suelo, y los demás servicios que un ecosistema saludable tiene para ofrecer. Texto: Daniella Toce - Luciana Mendoza / PNUD Perú Fotos: Adrián Portugal

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MEDIO AMBIENTE

Antes que el azul se desvanezca 18 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

¡Actuemos ya para salvar los océanos! El 80% de las pesquerías están en situación de colapso, sobre-explotación o plenamente explotadas. La contaminación es alarmante y en 2050 los mares podrían contener más plásticos que peces.

Y si el azul se desvanece y todas las aguas del mar se vuelven marrones, los corales se tornan blancos, los pastos marinos se marchitan, los manglares se van y los espacios de vida desaparecen? Esto está ocurriendo a velocidades aceleradas. La pesca está declinando. El 80% de todas las pesquerías se encuentra en estado de colapso, sobre-explotación o plenamente explotadas. La contaminación de los mares observa un crecimiento alarmante, especialmente aquella originada por fertilizantes agrícolas y aguas servidas que terminan en el mar y que están provocando que los océanos empiecen a tener zonas sin vida. Lo mismo acontece con aquella contaminación procedente de los desechos plásticos, lo cual, a un ritmo de acumulación anual de 10 millones de toneladas métricas, puede conducir a que, en el año 2050, los mares terminen conteniendo más plásticos que peces, medidos en peso. Los esfuerzos para asegurar la conservación y uso sostenible de los océanos están recogidos en el Objetivo de De-

sarrollo Sostenible (ODS) 14, junto a otros que constituyen la agenda a la cual se comprometió la humanidad en septiembre de 2015. Muchas metas de los ODS tienen 2030 como horizonte de cumplimiento, pero la situación es tan apremiante en los océanos que la fecha sería demasiado tarde. Por eso hay que actuar ya. Países de América Latina y el Caribe se están organizando para administrar conjuntamente espacios marinos que no conocen fronteras y que requieren de una gestión compartida. En alianza con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), varios países de la región que comparten grandes ecosistemas marinos, como el Mar Caribe o la Corriente de Humboldt, están haciendo importantes avances en enfrentar aspectos clave de las fuerzas del mercado que alientan la sobre-pesca, así como abordar los problemas de gobernanza en la gestión de las pesquerías que afectan a estos recursos y a los ecosistemas y biodiversidad marina y costera.

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MEDIO AMBIENTE

Tales acciones tienen lugar en una región donde los ecosistemas marinos constituyen la base de la economía de muchos países, particularmente en el caso de los estados insulares. La región registra avances importantes como la existencia de 756 áreas marinas protegidas, con compromisos nacionales de expandirlas. En el Caribe varios países han empezado a destacar la importancia que tienen los océanos dentro de su agenda de desarrollo y han comenzado a hablar de una economía azul: la importancia estratégica que tienen los bienes y servicios de sus mares para las economías nacionales y la necesidad de hacer un uso social y ambientalmente sostenible de ellos. En el Caribe hay un firme compromiso para que el 20% de las áreas costeras sea declarado bajo conservación. Las principales acciones van encaminadas a la reducción de la contaminación, apoyo a pesquerías sostenibles y creación de mejores condiciones para los pescadores artesanales y sus familias, protección de la biodiversidad y ecosistemas marinos, y eliminación de subsidios a actividades perjudiciales al océano y sus recursos, entre otras. Ahora es el momento de actuar para salvar los océanos y todas las vidas que de ellos dependen. Actuemos ya. Antes que el azul se desvanezca. Texto: José Vicente Troya Fotos: J. Delance -UNPD

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REDUCCIÓN DE L A POBREZA

HONDURAS:

Luz en el camino La energía solar cambió las vidas de Iris Espinal, Carmen Zambrano, Ingrid Miranda y Alnora Casy. Ahora se dedican a la instalación y reparación de equipos para uso doméstico y otros fines.

llas no saben leer ni escribir. Sin embargo, Iris Marlene Espinal, Carmen Lourdes Zambrano Cruz, Ingrid Miranda Martínez y Alnora Casy Estrada diseñaron un futuro de energía sostenible para sus comunidades. Las cuatro mujeres, de los rincones más remotos de Honduras, están liderando los esfuerzos para instalar, mantener y reparar equipos de energía solar. Ya se han instalado más de 200 paneles y cada uno genera 85 vatios de potencia para uso doméstico y otros fines. “Ahora, además de alumbrarnos, tenemos radio y televisor”, dice Juanita Zambrano, de 69 años, proveniente de Los Hornos. “También

podemos cargar celulares y focos. Podemos oír las noticias, leer la Biblia, conversar… y tenemos menos riesgo de incendios”.

del programa, ya que ahora son capaces de dedicar más tiempo a actividades de capacitación y generación de ingresos.

Las mujeres aprendieron sus habilidades en el programa de energía solar en The Barefoot College, o la Universidad Pies de los Descalzos en Tilonia, India. La institución es pionera en el campo de enseñanza de programas tecnológicos complejos para personas analfabetas.

“Nosotras no tenemos un diploma, como las alumnas de una universidad normal”, dice Alnora Casy.

El programa de estudio de seis meses para las “ingenieras solares” fue posible gracias al Gobierno de la India, el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD), que promueve el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). A la fecha, el PPD ha invertido un millón de dólares y ha recaudado más de 1,5 millones en cofinanciamiento, para apoyar 28 proyectos de ingenieras solares en 18 países. Como resultado, 71 mujeres han sido empoderadas y más de 3.778 hogares han recibido energía solar en 52 aldeas. Mujeres y niñas se han beneficiado

“En India aprendimos de forma práctica a elaborar lámparas, ensamblar los circuitos electrónicos y el manejo e instalación de paneles. Traemos mucho conocimiento para beneficiar a las comunidades y de alguna manera ayudarlas a salir de la pobreza”. En Honduras, las cuatro mujeres instalaron los paneles junto a otros miembros de sus comunidades, y les enseñaron cómo hacerlo. Así se aseguran de que sus hijos, y los hijos de sus vecinos, tengan más oportunidades para aprender a leer y escribir. “Sin luz, los niños no pueden estudiar, incluso de día dentro de la casa”, dice Juanita. “Ahora nos acostamos a las nueve y los niños pueden estudiar en la noche”. Texto y fotos: PNUD Honduras LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 21

TRABAJO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

PIÑAS COSTARRICENSES:

¡Pura vida! El país, uno de los mayores exportadores de piña del mundo, promueve la producción y el comercio responsable mediante prácticas que protegen el medio ambiente.

n una comunidad rural en el norte de Costa Rica, una mujer, a la que sus compañeros de trabajo llaman cariñosamente Blanquita, lidera el equipo de Flor Agroindustrias, una empresa dedicada a la producción de piñas. Hace cuatro años comenzó un proceso de transformación, con el fin de implementar estrategias para una producción responsable en el ámbito social y ambiental. “No ha sido fácil, pero hemos conseguido llegar a la cima en un campo tradicionalmente dominado por los hombres”, dice Blanquita Vargas con orgullo, mientras 22 trabajadores preparan el terreno para el cultivo, bajo su supervisión. 22 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

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TRABAJO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

Blanquita, madre de cuatro hijos, asegura que tuvo que ganarse la confianza de sus colegas. Hoy siguen sus instrucciones sin ningún problema. Además de las políticas de cero discriminación y la igualdad de retribución entre hombres y mujeres, su empresa promueve programas de educación para sus trabajadores. En Costa Rica, las mujeres enfrentan condiciones difíciles en el mercado laboral. Sufren niveles altos de desempleo (10,8 por ciento, en comparación con el 7 por ciento entre los hombres) y trabajan en su gran mayoría en el mercado informal (43,7 por ciento, frente al 36 por ciento del total nacional). Ellas ganan menos que los hombres (hasta un 27 por ciento menos en el sector privado) y tienen menos acceso a los puestos de dirección.

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financiado y apoyado por el Programa de Materias Primas Verdes del PNUD, con la ayuda de la Organización Inter-Eclesiástica de Holanda para la Cooperación al Desarrollo (ICCO).

PRODUCCIÓN RESPONSABLE Con el apoyo del PNUD, Costa Rica ha introducido un plan de acción y ha generado alianzas para promover la producción y el comercio responsable, justo y de acuerdo con las prácticas que protegen el medio ambiente, la comunidad y los consumidores. La Plataforma invita a los productores, comerciantes, trabajadores, público en general y al Gobierno a promover modelos de producción responsable que beneficien a todos los sectores. En la actualidad, más de 50 organizaciones, empresas e instituciones son parte de la iniciativa. Entre 2011 y 2014, más de 900 participantes, entre ellos representantes de los grandes compradores como Dole, Tesco y Wal-Mart; pequeños productores, comerciantes, consumidores y la sociedad civil, ayudaron a elaborar el plan. “Queremos un modelo de producción donde los trabajadores sean tratados de manera justa, donde las mujeres sean capaces de acceder a posiciones de liderazgo y se les pague lo mismo que a sus equivalentes masculinos, donde la producción no contamine las fuentes de agua ni cause daños a las comunidades. Queremos que los beneficios de la producción puedan ser disfrutados por tantas personas como sea posible”, asegura Kifah Sasa, responsable de Medio Ambiente del PNUD.

CORONA MUNDIAL

Este modelo también ha sido implementado para diversos cultivos en Ghana, República Dominicana, Etiopía e Indonesia.

Costa Rica es uno de los mayores exportadores de piña del mundo. Desde 2000, la industria de este producto —que representa un valor de US$ 800 millones para a la economía nacional— empezó a crecer rápidamente. Miles de pequeños agricultores ganan su sustento con este cultivo, sobre todo en las regiones norte y atlántica del país. Lamentablemente, su rápida expansión tuvo impactos ambientales y sociales que llevaron al Gobierno a tomar medidas para transformar el sector y lograr que las piñas sean producidas de manera saludable y sostenible. La promoción de mejores prácticas es un objetivo clave para la Plataforma Nacional de producción y comercio responsable de piña en Costa Rica, un proyecto

Texto y fotos: Ministerio de Agricultura y Ganadería de Costa Rica LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 25

PAZ Y JUSTICIA

GUATEMALA:

Rompiendo el silencio Los conflictos armados y la violencia tienen un impacto devastador en el desarrollo. A menudo, se ocultan los crímenes de violencia sexual, tortura y explotación, con el objetivo de alcanzar soluciones políticas.

“

Ya no aguantábamos el hambre, no teníamos casa, no teníamos cosecha ni animalitos, porque todo lo habían destruido. Estábamos desesperados y por eso mi mamá decidió entregarse al destacamento, porque se cansó […] En vez de recibirnos de buena manera, fue allí donde nos hicieron el daño”, relata Elena de Paz, sobreviviente del conflicto armado interno y de violación sexual.

Treinta y un años después de ver a su familia y comunidad destruidas, Elena finalmente decidió contar su historia. Ella es una de las 97 testigos que presentaron su declaración en el juicio por genocidio y crímenes de lesa humanidad.

“Estamos buscando justicia, solo queremos justicia. Para quienes me puedan escuchar o ver en otros países, lo que yo espero es que no suceda lo que nos hicieron a nosotras, que lo que me pasó a mí no le pase a otras mujeres, a otras niñas”.

Los conflictos armados y la violencia pueden tener un impacto devastador en el desarrollo de un país. No solo impiden el crecimiento económico, sino que también crean dolores y traumas en las comunidades, que pueden perdurar por generaciones. Estos son crímenes invisi26 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

bilizados de violencia sexual, tortura y explotación, que a menudo se ocultan con el objetivo de alcanzar una solución política.

NUNCA MÁS El conflicto armado interno dejó un saldo de más de 200.000 víctimas y más de 45.000 “desaparecidos” en Guatemala. Entre ellos, alrededor de 5.000 niños. Elena fue parte de un proceso de fortalecimiento y empoderamiento acerca de sus derechos. Al romper el silencio, llevó la voz de muchas mujeres que sufrieron la violencia y abrió el camino para el acceso a la justicia a otras personas. Tras su testimonio, fue reconocida por su valentía. Con el apoyo de PNUD, más de 16.000.000 de documentos son accesibles al público y a las instituciones de la justicia, por parte del Archivo Histórico de la Policía Nacional; existe un Banco Genético que busca la identificación de casi 2.000 víctimas, para que

sus restos sean devueltos a sus familiares. Además, un promedio de 20.000 familiares de víctimas han recibido anualmente apoyo legal y psicosocial en el proceso de búsqueda de los restos de sus seres queridos. El proyecto también apoya a fiscales y jueces con cursos de formación en derecho internacional. Esto ayuda a la coordinación entre los fiscales, las organizaciones de la sociedad civil, los antropólogos forenses y las agencias de la ONU. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 busca reducir significativamente todas las formas de violencia y ayudar a las comunidades a tener acceso a la justicia con soluciones duraderas. El fortalecimiento en el seguimiento de la ley y la promoción de los derechos humanos es clave para este proceso, así como para la promoción del desarrollo sostenible.

Texto y fotos: Caroline Trutman - PNUD Guatemala LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 27

IGUALDAD

Un 2030 justo para las personas con discapacidad Foto: depositphotos.com 28 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

Hay que garantizar la inclusión de los discapacitados en los esfuerzos actuales para transformar el mundo.

n febrero de 2016 tuve el placer de tomar el podio en un foro de asuntos relacionados con la juventud. Tan solo 24 horas más tarde, apenas podía mantenerme en pie, debido a un súbito e inusual dolor y a una debilidad en mi pierna derecha. Estos síntomas fueron empeorando en las siguientes semanas, tanto que solo meses después necesité muletas o un bastón para poder desplazarme. La ciudad en la que estaba acostumbrada a pasearme, sin esfuerzo alguno, de pronto se volvió intimidante y llena de dificultades. Empecé a notar cómo las personas me miraban, mientras luchaba por coordinar mis pasos, y terminé por evitar cualquier lugar que tuviese escaleras o donde hubiese que caminar mucho. Sin preaviso, me vi en el mundo de la discapacidad.

CIFRAS EN AUMENTO No soy la única que vive esta experiencia. Se estima que el 15 por ciento de la población mundial, que equivale a unas mil millones de personas, vive con discapacidad. Aunque no padezcas una, es probable que sí la tenga un amigo, familiar o colega. Hay una gran diversidad entre las personas con discapacidad, según su edad, sexo, raza, clase u origen etnocultural. Sin embargo, hay ciertas personas que se ven más afectadas que otras. Entre ellas encontramos a las ancianos, porque, a medida que las personas envejecen, son más susceptibles a la discapacidad. Los cambios demográficos en el mundo muestran que la población de edad más avanzada (de más de 60 años) podría alcanzar los 1.400 millones de personas para 2030. Así que podemos esperar ver un aumento del porcentaje de personas con discapacidad. En el otro extremo del espectro, se estima que

hay hasta 150 millones de niños que viven con discapacidad, incluidos millones sin acceso a la educación, en especial los que viven en países en desarrollo. Estos países tienen, por cierto, una cantidad desproporcionada: alrededor del 80 por ciento de todas las personas con discapacidad viven en el Hemisferio Sur.

“PARA QUE NADIE QUEDE ATRÁS” La pobreza y la discapacidad están íntimamente relacionadas, ya que las personas pobres no pueden permitirse una nutrición adecuada, ni servicios de salud, lo que aumenta el riesgo de padecer una discapacidad. Asimismo, puede que vivan en una comunidad sin programas de protección social que los ayude en sus tareas diarias, que su entorno urbano carezca de alojamiento adecuado, y además es muy probable que estén desempleadas. Esto quiere decir que hay que garantizar su inclusión en los esfuerzos actuales por transformar el mundo, en conformidad con la determinación de la Agenda 2030 “para que nadie quede atrás”. Además de estos compromisos, hay que llevar a cabo esfuerzos especiales para garantizar que se consulten a las personas con discapacidad en los debates preparatorios, que sean visibles en los idiomas específicos, que se les tenga en cuenta en el monitoreo y la recolección de datos, y que expresen sus opiniones en los análisis y los seguimientos. Las personas con discapacidad, sin duda, se beneficiarán de la implementación cabal de los ODS, aunque también tienen mucho que contribuir como participantes activos. Después de mi inesperada entrada en el mundo de la discapacidad, cuando pienso en los desafíos a los que se enfrentan otras personas similares, me considero afortunada. Mi lugar de trabajo es inclusivo y accesible, y vivo en un país donde mis derechos están consagrados en la ley. Siento que no corro el riesgo de que se me deje atrás, y ahora estoy determinada a garantizar que tampoco ninguna otra persona con discapacidad quede atrás. Texto: Lucy Richardson

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ENTREVISTA

Dilcia Ruán,

embajadora de la Fundación Ismael Cala (FIC) La FIC evalúa sus principales programas, enfocados en la atención a niños, adolescentes y jóvenes de escasos recursos.

Qué ha hecho la Fundación Ismael Cala en cuanto a alianzas, en el cumplimento de los ODS?

La misión de la Fundación Ismael Cala es esencialmente trabajar en alianzas. Estas se realizan con empresas, universidades y gobiernos, pero las más importantes son con las organizaciones de desarrollo social, puesto que son las que nos acercan a los beneficiarios, a la realidad y a la gente. Son las que hacen posible que la transformación y el beneficio llegue a las comunidades. Por lo tanto, nuestro trabajo se centra en buscar, en los distintos países de América Latina, el Caribe y la población hispana de Estados Unidos, organizaciones de la sociedad civil que se enfocan en la atención a niños, adolescentes y jóvenes de escasos recursos, conectando así nuestras alianzas con empresas, universidades y gobiernos para lograr el mejor apoyo a los últimos mencionados.

¿En qué sectores básicamente han trabajado en 2017? La Fundación Ismael Cala cuenta con tres programas. El primero es de fortalecimiento institucional. Su objetivo es contribuir a la consolidación de nuevos emprendimientos sociales en América Latina, que 30 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

atienden problemas presentes en las poblaciones vulnerables, así como fortalecer aquellas organizaciones sociales con trayectoria que requieren un nuevo impulso para garantizar su sostenibilidad. Nos ha permitido llegar a Guatemala y Panamá durante 2017, para celebrar eventos de recaudación de fondos y apoyar financieramente a organizaciones locales. En el primer caso, a Passion Asociación Guatemala, que atiende a niños con desnutrición crónica. Y en Panamá, a la Casa Hogar El Buen Samaritano, que atiende a personas con vih-sida. El evento de Panamá lo hicimos en alianza con el Despacho de la Primera Dama, y el de Guatemala en colaboración con la Fundación Tigo. El otro programa es el de becas, para promover la educación y formación de jóvenes de escasos recursos, a través de la canalización de becas para cursos y/o carreras de mejoramiento personal y profesional. Este año hemos llegado a nueve países a través de doce organizaciones de la sociedad civil. Nosotros contactamos a la organización de desarrollo social y le presentamos la oferta que nos dan las universidades. Las organizaciones postulan, y de este modo los jóvenes

pueden recibir un curso o carrera online y la oportunidad de una certificación o un título de una universidad de Estados Unidos, sin salir de sus países de origen. En 2017 trabajamos con Atlantis University, Urbe University y NEXT University. De esta forma hemos logrado beneficiar, aproximadamente, a más 110 jóvenes, de entre 18 y 25 años. Luego tenemos el programa de CALA, cuyas siglas se refieren a Centro Académico de Liderazgo en Acción. Es nuestro programa líder, porque su objetivo es contribuir con la formación de adolescentes en liderazgo emocional y emprendimiento, con el propósito de empoderarlos, despertar conciencia, y hacerlos capaces de superar sus limitaciones.

¿Cómo se ha involucrado Ismael en las actividades de la Fundación? Cómo diría él mismo, se ha involucrado “en cuerpo y alma”. Siempre saca tiempo de su apretada agenda para reuniones donde se definen el qué y el cómo de nuestras acciones, y acompaña personalmente las iniciativas en cada país. Él es quien sueña y coloca el punto adonde debemos llegar, él es el líder de su fundación.

Nuestra misiรณn es trabajar en alianzas

Foto: ร lvaro Mata

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PUNTOS DE VISTA

Una alianza con el mundo por la visibilización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible MELISA PÉREZ

En PVBLIC creemos que los medios y la tecnología son la nueva moneda para el desarrollo sostenible.

bajo, en generar esa conciencia, en hacer que este plan sea un tema del diario vivir que nos identifique a todos”, señaló Estefanía Grajales, directora de expansión para Latinoamérica de la Fundación PVBLIC.

Pensando en eso, la Fundación PVBLIC trabaja para aprovechar el poder de los medios de comunicación y su capacidad de impulsar el cambio social, trabajando estratégicamente para vincular dicho espacio con las principales organizaciones sin fines de lucro a nivel local, nacional y mundial; creando conciencia y amplificando mensajes.

Ya sea amplificando mensajes de campañas de impacto social, reuniendo a líderes de medios de comunicación para discutir su papel en la transformación social (Evento Media for Social Impact) o juntando a líderes latinos para que contribuyan al desarrollo sostenible a través de alianzas, como lo hacemos en este evento que nos congrega, la Fundación PVBLIC trabaja porque cada uno de sus esfuerzos contribuyan a que líderes de diferentes sectores, y sociedad en general, se identifiquen y concienticen del trabajo que debemos realizar por el desarrollo sostenible para un mundo mejor.

odos soñamos con un mundo mejor. Ese es el objetivo final de la agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que abarcan de manera profunda las problemáticas que aquejan el planeta. Sin embargo, uno de sus retos más grandes ha sido conseguir que las personas se identifiquen con los ODS y así sientan como propia la tarea de contribuir para la construcción del cambio.

“Hoy en día usamos los medios de comunicación y la publicidad para influir en las personas y en todo lo que hacen. Creemos que este poder de influencia también podría utilizarse para conectar a las personas en un nivel de conciencia que las compromete a realizar un cambio, a hacer el bien y preocuparse por construir un mejor mañana desde ahora”, afirma Sergio Fernández de Córdova, presidente de PVBLIC. De este modo, PVBLIC, a través de sus proyectos con causas sociales y diferentes eventos, siempre ha buscado acercar el conocimiento y experiencia de expertos a comunidades en todo el mundo, con el fin de despertar su curiosidad y lograr crear conciencia sobre las duras realidades que se viven a diario y que en muchas ocasiones resultan lejanas e indiferentes. “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son un plan maestro para hacer de este mundo un lugar mejor. Líderes en todo el planeta contribuyen de alguna u otra forma al cumplimiento de ese plan, aunque muchos no son conscientes de su existencia. Ahí está nuestro tra-

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PUNTOS DE VISTA

Un reto crucial para América Latina LORAINE GIRAUD HERRERA

Doctora en Desarrollo Sostenible. Universidad Simón Bolívar, Caracas.

Las alianzas glocales son imprescindibles para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Implementarlas favorecerá la supervivencia humana.

n 2015, los líderes mundiales aprobaron los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, como respuesta a los 8 Objetivos del Milenio, sobre una ruta G-LOCAL, que exige que nos comportemos como ciudadanos con responsabilidades globales y locales. Los ODS constan de 169 metas con dimensiones ambientales, ecológicas, sociales, culturales, económicas, políticas e institucionales del desarrollo sostenible. Es un llamado urgente a la reflexión-acción, para que todos los países se comprometan —a corto, mediano y a largo plazo— a garantizar la supervivencia de la humanidad.

«LAS DIFERENCIAS ESTRUCTURALES ENTRE LOS PAÍSES EN DESARROLLO Y LOS DESARROLLADOS SE ACENTÚAN CADA DÍA MÁS»

Las catástrofes, desastres, guerras, migraciones y enfermedades actuales no son más que la evidencia de nuestra desarticulación como comunidad global y de nuestra carencia para generar alianzas G-LOCALES. El reto para América Latina va a ser crucial en estos próximos años, así que tenemos que ponernos de acuerdo y trabajar. El Objetivo número 17 —Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible—, busca establecer 34 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

acuerdos entre los diversos actores políticos, institucionales, sociales, técnicos, económicos y ambientales para erradicar la pobreza, lograr una educación más inclusiva, combatir el cambio climático, trabajar por la igualdad de género, crear ciudades más resilientes y seguras, reducir las desigualdades y muchos objetivos más. Las diferencias estructurales entre los países en desarrollo y los desarrollados se acentúan cada día más. El 79% de las importaciones que ingresan a los países desarrollados llegan sin ningún tipo de derecho; las deudas de los países en desarrollo representan aproximadamente el 3% de sus ingresos de exportación y la asistencia oficial para el desarrollo ha aumentado en 135.200 millones de dólares, según datos de 2014. Más del 50% de la población mundial no utiliza internet, mientras que el 90% se encuentra localizado en países en desarrollo. Los usuarios de internet en África se han duplicado en los últimos años y el 30% de los jóvenes ha nacido bajo la revolución de la información, considerándose nativos digitales. Las 19 metas planteadas para el cumplimiento del

Foto: PNUD Guatemala

Objetivo 17 son ambiciosas. Por ejemplo, generar alianzas institucionales y asociaciones público-privadas entre los diversos países y actores de desarrollo, de vital importancia para corregir las asimetrías del mundo desarrollado y en desarrollo. También destinar el 0,7 % del PIB a la ayuda al desarrollo. Los países que alcanzaron esta cifra fueron Dinamarca, Luxemburgo, Países Bajos, Noruega, Suecia, Emiratos Árabes y el Reino Unido. Otras metas son promover alianzas entre diversos grupos de interés (stakeholders); en finanzas internacionales y nacionales; facilitar el acceso de tecnologías con mecanismos de cooperación regional e internacional; crear capacidades para fortalecer a los países y las regiones; redefinir las reglas del comercio mundial para que sean más democráticas; más coherencia en las políticas públicas a nivel institucional y normativo; disponibilidad de datos confiables, oportunos y de calidad; crear indicadores para medir los aciertos y desaciertos de las acciones realizadas y que la rendición de cuentas sea transparente y eficaz.

CINCO PASOS PARA CONTRIBUIR CON LOS ODS

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Explícale a tu familia el significado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Comprométete y empieza a diseñar un plan sencillo. Observa tu trabajo y relaciónalo con los ODS. Establece con tu equipo medidas que contribuyan al cumplimiento de las metas, busca aliados internos y externos, locales y globales, utilizando las tecnologías de información y comunicación. Participa y alíate con un grupo de tu comunidad que esté trabajando con los ODS. Incentiva y motiva a tus dirigentes locales para que establezcan alianzas con la sociedad civil, emprendedores, empresas y organizaciones en favor de los ODS. Registra tus iniciativas en la plataforma de

SUSTAINABLEDEVELOPMENT.UN.ORG/PARTNERSHIPS/

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PUNTOS DE VISTA

Dos indicadores imprescindibles para mejorar las fuentes de empleo ERNESTO ESCOBEDO Cofundador de COMA.

La transformaciรณn digital posibilita el acceso a mercados y audiencias que antes estaban limitados a zonas geogrรกficas. 36 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

l mundo es susceptible de sufrir crisis en todo momento. Algunas muy locales y otras que azotan regiones completas. Tras presentarse una crisis, como la que se vivió en México, tras el terremoto del 19 de septiembre, muchas veces no hay momento de sentarse a reflexionar; pero una vez que se normalizan las cosas, se pueden identificar elementos muy importantes para sobrellevar y mejorar la situación actual. Lo mismo ha sucedido en mayor o menor medida por efecto de otros desastres naturales, levantamientos civiles y guerras en la región latina.

ecológico, permiten diversificar los ingresos de habitantes de la zona. En México, el turismo se ha convertido en el principal reconstructor de la economía del país, tras el terremoto de este año. Las estados afectados se ven beneficiados por el turismo local. En este caso, la alianza ha sido en su totalidad ciudadana y ha logrado que el Gobierno reaccione de forma positiva en torno a las necesidades, un cambio político que hace mucho tiempo no se lograba.

INNOVACIÓN DIGITAL

Pero, ¿qué nos mueve para reanudar activiLa tecnología y la penetración de internet dades y propiciar el crecimiento económico han logrado difundir y comunicar iniciativas y en este último caso reconstruir México? que de otra forma no podrían conocerse. El El trabajo es sin duda el motor principal de uso de sitios como change.org, comoayudar. este fenómeno. Como dice el Programa de las mx y algunos de crowNaciones Unidas para el funding para pequeños Desarrollo en sus objeempresarios es esencial tivos del milenio, en los en la nueva forma de «TRAS EL TERREMOTO, países en desarrollo la crecimiento económico. EL TURISMO SE HA clase media representa Los alcances que brinCONVERTIDO EN el 34% del empleo total, dan hoy las redes soaunque no en todos los EL PRINCIPAL ciales son un elemento casos es posible absorRECONSTRUCTOR clave para rescatar viber la creciente fuerza das durante un desastre DE LA ECONOMÍA laboral. Sin embargo, natural, pero también DE MÉXICO» para contrarrestar esta la mejor herramienta situación, y con la meta para organizar y movilide mejorar las fuentes zar personas para la rede empleo pleno para 2030, existen dos inconstrucción, en un ejercicio de alianza entre dicadores imprescindibles. Con una buena instituciones, ONG y ciudadanos. implementación y alianza entre instituciones gubernamentales y privadas, ambos pueden Es por eso que la transformación digital tamhacerse realidad. bién genera empleos y la posibilidad de acceder a mercados y audiencias que antes se TURISMO limitaban a zonas geográficas. Hoy en día, un emprendedor puede hacerse de una oficina Programas como los impulsados por Naciones virtual y vender por e-commerce todos sus Unidas en Venezuela, para que las comu- productos o servicios, y conocer un destino nidades indígenas promuevan el turismo al que podría viajar para apoyar la economía.

Fotos: PNUD Venezuela LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 37

PUNTOS DE VISTA

Foto: PNUD Colombia

ALIANZAS:

Clave para la nueva lógica de creación de valor VÍCTOR HUGO MALAGÓN BASTO

Presidente del Foro de Presidentes de Colombia – Miembro del Consejo Asesor de Pvblic en Colombia.

«LAS ALIANZAS DEBEN CONSTRUIRSE BAJO CRITERIOS DE CONFIANZA, EN EL MARCO DE PRINCIPIOS Y VALORES COMUNES» 38 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

l inicio de este siglo se convocó a la humanidad alrededor de los entonces llamados ODM (Objetivos de Desarrollo del Milenio). Cumplidos sus primeros 15 años y evidenciados grandes rezagos, se estructura la hoy llamada agenda post 2015, para renovar y reformular la ruta global de desarrollo sostenible. Se adopta un nuevo conjunto de objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la paz y la prosperidad para todos. Vale la pena reiterar el liderazgo de Colombia en la formulación de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que entraron en vigor el 1 de enero de 2016 y trazaron una nueva y más compleja ruta. Todos los sectores de la sociedad deberán profundizar sus esfuerzos para erradicar por completo la pobreza, reducir todas las formas de desigualdad, luchar contra el cambio climático y desarrollar una más agresiva alianza multisectorial por el desarrollo. Estas 17 metas se caracterizan por ser “globales por naturaleza y universalmente aplicables a todos los países, mientras tienen en cuenta las diferentes realidades, capacidades y niveles de desarrollo nacional”. Sin embargo, reconocer que el desarrollo sostenible existe en todos los países, independientemente de sus niveles de ingresos, no significa que una fórmula sirva para todos o que la soberanía nacional se deba dejar de lado. La adaptación de una agenda global a nivel nacional y local sigue requiriendo aún importantes ajustes, y sobre todo una apropiación por parte de toda la sociedad y de sus organizaciones. Esta nueva formulación intenta ir más allá, particularmente en la comprensión de la pobreza como un fenómeno multidimensional. Tiene la particularidad de convocar a toda la sociedad y a todas las naciones a desarrollar políticas efectivas para promover la prosperidad económica, social y ambiental. Aunque los ODS no son —ni pretenden ser— jurídicamente vinculantes, se espera que los gobiernos, las empresas y la sociedad civil los asuman activamente como parte de sus planes de gestión. El objetivo número 17, que gira sobre la importancia de “Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible” entre el sector público, el sector privado y la sociedad civil, resulta relevante en la coyuntura actual, para que la agenda de desarrollo sea realmente eficaz, pertinente y eficiente. Para lograr esta revitalización, las alianzas deben construirse bajo criterios de confianza, en el marco de principios y valores comunes y de una visión compartida —y apropiada culturalmente— sobre el gran propósito superior de desarrollo global con impactos locales.

SOBRESALEN CINCO GRANDES LÍNEAS QUE IMPLUSAN A LAS ORGANIZACIONES A ASUMIR RESPONSABILIDADES:

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La evidente y creciente necesidad de una reflexión ética, en un mundo en el que el inmediatismo y la lógica de los resultados hacen pensar cada vez más que la reflexión ética es innecesaria, etérea o ineficiente. La lógica de la estandarización, los procesos y la rendición de cuentas, que exige niveles de perfeccionamiento y sistemas de gestión más transparentes en las organizaciones, incluso para efectos de evidenciar los impactos de las relaciones entre los actores (público-privado-sociedad). El acceso y desarrollo de los mercados internacionales por vía de una nueva lógica de comercio y movilidad, y la permanencia y fortalecimiento de los mercados locales, gracias a ciudadanos más formados, más informados y más sensibles hacia los ODS. La convicción de que la apuesta por las alianzas multisectoriales constituye la nueva fuente de ventaja competitiva sostenible. Es, por lo tanto, una nueva clave de competitividad y el más poderoso generador de valor económico, social y ambiental. La necesidad urgente de movilizar, reorientar y aprovechar, de manera más inteligente y eficiente, los considerables recursos económicos disponibles para generar transformaciones globales por encima de los egos personales e insitucionales.

La responsabilidad de las alianzas multisectoriales con el desarrollo global no es sólo una cuestión de retórica bien intencionada, sino una nueva lógica de creación de valor, en el marco de las reglas del mercado. Cobra así fuerza la frase de Kofi Annan cuando nos formulaba la siguiente invitación: “Optemos entonces por unir el poder de los mercados con la autoridad de los ideales universales”. LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 39

PUNTOS DE VISTA

innovaciones de la «economía naranja» que no sabías que eran de América Latina y el Caribe ALEJANDRA LUZARDO Cofundadora de Demand Solutions y estratega de Innovación, Economías Creativas y Emprendimiento del Banco Interamericano de Desarrollo.

lbert Einstein decía que no podemos resolver nuestros conflictos con el mismo pensamiento que usamos cuando los creamos. Y en esta época convulsionada, sus palabras adquieren otra dimensión... Prepárate para expandir los alcances de tu imaginación: estamos a punto de presentarte un estudio que desafiará tu capacidad de asombro. La creatividad hace que lo aparentemente imposible se torne posible. En el Banco Interamericano de Desarrollo venimos presenciando cómo la innovación de los emprendedores permite encontrar soluciones ingeniosas a problemas que parecían imposibles de superar.

Aquí se destacan 50 de los 300 emprendimientos innovadores de mayor impacto social en la región, en sectores como arquitectura, medios, moda, música y plataformas digitales. Su actividad se produce en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa «EN LA REGIÓN, Rica, El Salvador, Guatemala, JaLA MAYORÍA DE LAS maica, México, Perú y República INNOVACIONES DE Dominicana.

LAS INDUSTRIAS CULTURALES CREATIVAS BUSCAN MEJORAR VIDAS Y PRODUCIR UN ALTO IMPACTO SOCIAL»

En 2015, las industrias culturales y creativas crearon 1,9 millones de empleos en América Latina y el Caribe y generaron ingresos por 124.000 millones de dólares. Se estima que para 2020, la creatividad será la tercera habilidad más demandada por las empresas a la hora de seleccionar a sus empleados. Sobre la base de estos indicadores, presen40 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

tamos el e-book Economía Naranja: Innovaciones que no sabías que eran de América Latina y el Caribe, que pueden descargar gratuitamente en internet.

La creatividad, como motor de innovación, puede contribuir a la diversificación. Una de sus áreas de desarrollo es la denominada “economía naranja”. Sus pilares fundamentales —la creatividad y el talento— generan bienes y servicios de alto valor económico, empleos e impacto social, transformando sectores como el hotelero —con Airbnb— o el del transporte —con Uber— y compitiendo a la par contra mercados como el automovilístico o el de la minería.

Hemos visto surgir en la región una nueva generación de emprendedores talentosos, que han dado a la creatividad un valor central en sus actividades productivas y comerciales. Entre estas 50 innovaciones destacan una serie de productos y servicios tecnológicos, y también analógicos, que realzan la cultura y las raíces de los pueblos originarios y que comprometen a sus destinatarios con causas sociales como la sustentabilidad, el empoderamiento femenino o la responsabilidad civil ante el cambio climático. En América Latina y el Caribe, a diferencia de lo que sucede con las startups de otras partes del mundo, la mayoría de las innovaciones de las ICC persiguen mejorar vidas y producir un alto impacto social. Y para ello, nuestros emprendedores se valen principalmente de la empatía, esa capacidad cognitiva que permite ponerse en el lugar del otro y ayudarlo a superar las dificultades.

ESTOS SON ALGUNOS EJEMPLOS QUE PODRÁN ENCONTRAR EN EL E-BOOK:

BabyBe (Chile/Alemania): Dispositivo para incubadoras neonatales, que conecta la voz, la respiración y los latidos de las madres con sus bebés prematuros a través del contacto simulado con sus cuerpos. The New Denim Project (Guatemala): Confección de textiles reciclados de las maquilas de jeans, enfocada en la producción de tejidos de alta calidad, libres de químicos y reduciendo al mínimo el uso de agua y energía. Posibl. (Argentina): Compañía multimedia que produce y distribuye contenidos de alto impacto social, con base en 4 pilares: el poder de las redes sociales, el crowdsourcing, la filantropía y la responsabilidad social empresarial. Ánima Estudios (México): Estudio de animación con más experiencia y reconocimiento en América Latina y un referente para la industria a nivel global. Es el primer estudio latinoamericano que produjo una serie original para Netflix.

Aún existen muchas más oportunidades de exploración en la intersección entre la ciencia, la tecnología, el arte y la creatividad. De esta convergencia surgirán nuevos productos innovadores, con funcionalidades que irán más allá de nuestra imaginación.

Proyecto Pietà (Perú): Marca de ropa urbana ecológica de alta calidad confeccionada por hombres y mujeres de tres cárceles de Lima. Cada preso recibe una reducción de su condena y un porcentaje de las ventas, propiciándose así su reinserción social. Machina (México): Marca de ropa de carácter social irreverente, que integra la tecnología innovadora de manera funcional e intuitiva, dando lugar así a la wearable technology, o “ropa inteligente”. Torre (Colombia): Plataforma de crowdsourcing que cuenta con una base de datos de 135.000 actores de doblaje y narración. Su algoritmo propietario identifica al mejor talento para cada proyecto, entre cientos de miles de voces, en menos de 10 minutos. Popular de Lujo (Colombia): Plataforma digital que promueve la investigación y divulgación de la gráfica popular latinoamericana como cultura visual (avisos, carteles, letreros de autobuses, murales). Elemental (Chile): El reconocido arquitecto Alejandro Aravena ha diseñado un modelo replicable y escalable de viviendas económicas, estéticas y funcionales, que pueden expandirse según los recursos de cada familia. LATINO IMPACT SUMMIT 2017 | 41

Premios Lo Mejor de lo Nuestro 2017

a Cumbre Latino Impact Summit reconoce este año a líderes que impactan a través de su labor social y profesional.

FIL ÁNTROPA L ATINA DEL AÑO

Celia Daniel de Mizrahi, presidenta del Patronato del Instituto Nacional de Pediatría de México

Siempre tiene presente una frase de su padre: “El que no nace para servir, no sirve para vivir”. Su carrera en la filantropía se inició en el Patronato del Instituto Nacional de Pediatría, institución por la cual continúa trabajando de forma incansable. Su pasión por ayudar no conoce fronteras, y la ha demostrado con su gran compromiso con la sociedad mexicana.

LÍDER L ATINO DEL MILENIO

Facundo Garretón, Miembro del parlamento argentino

Facundo Garretón es miembro del Congreso en Argentina. Es empresario, fundador de InvertirOnline.com, una de las mayores firmas de corretaje en línea de América Latina y director de SociaLab, la plataforma más importante para el emprendedor social en Latinoamérica. Garretón es Líder Global Joven en el Foro Económico Mundial, también miembro de Yale World y ex presidente regional de la Organización de Jóvenes Presidentes para la América Latina.

PREMIO AL LIDERAZGO SOCIAL L ATINOAMERICANO

Bettina Bulgheroni, presidenta y fundadora de la Fundación Educando (Argentina) Además es empresaria, conductora de televisión y filántropa. Se destaca por su compromiso con la educación como herramienta de desarrollo y erradicación de la pobreza. Desde 2014 conduce el programa “Puentes de Esperanza”, que se emite por América TV. La Fundación Educando está presente desde 1999 en 23 provincias de Argentina, con foco en las zonas más vulnerables del país. 42 | LATINO IMPACT SUMMIT 2017

PREMIO L ATINOAMERICANO A L A EXCELENCIA

Carlos E. Gutiérrez,

presidente del Grupo Albright Stonebridge Cubanoamericano. Fue secretario de Comercio de Estados Unidos entre 2005 y 2009, bajo la presidencia de George W. Bush, donde trabajó con gobiernos extranjeros y líderes empresariales para promover las relaciones económicas y mejorar el comercio. Anteriormente, pasó casi treinta años en Kellogg Company, donde llegó a ser presidente del Consejo de Administración. Actualmente preside el Consejo de Negocios de la Cámara de Comercio de Estados Unidos de América y participa en los consejos de Occidental Petroleum Corporation, MetLife, Time Warner y Viridis Learning, entre otros. EMPRESARIO L ATINOAMERICANO DEL AÑO

Marcos Galperin,

CEO y fundador de Mercado Libre Trabajó en la compañía petrolera YPF S.A, en Buenos Aires. Obtuvo un MBA de la Universidad de Stanford y se graduó con honores en la Escuela de Negocios Wharton, de la Universidad de Pennsylvania. Es presidente de Endeavor Argentina, una organización sin fines de lucro, focalizada en transformar las economías de mercados emergentes, identificando y apoyando a emprendedores de alto impacto. En 2010, la revista Fortune lo incluyó en el ranking de los 40 empresarios más exitosos menores de 40 años. En 2012 obtuvo el galardón al Emprendedor del Año en Argentina, distinción otorgada por la consultora Ernst & Young. PREMIO A L A SOSTENIBILIDAD L ATINOAMERICANA

Palmas de Ixcán (Guatemala) Palmas del Ixcán es una empresa sostenible, que fomenta el emprendimiento, contribuye a mejorar las condiciones de vida de las comunidades y provee oportunidades de empleo directo a más de mil personas.

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ANFITRIONAS DE L A GAL A

M A R G A R I TA C E D E Ñ O Vicepresidenta de República Dominicana

B E T T I N A B U LG H E R O N I

Presidenta y fundadora de la fundación Educando Argentina

#LIS2017

ยกNos vemos en 2018!