¿Porqué después de tanto tiempo mi empresa no despega?

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Presentan. Seminario vivencial:

Kon Líderes BreakOut 360 Instructor : Melecio Ortega Arzate Director General Ingeniero en Sistemas Computacionales Maestria en Administración Experto en Transformación Cultural Consultor Estratégico e Implementador del método STQ3i


Paradigmas que ahí cuestionaremos:

TEMÁTICA

1. Paradigma de Cultura de Proveedor :

Quien pone las reglas.

2. Paradigma Market IN: Nos organizamos para comodidad de los de adentro.

3. Paradigma de la Empresa Empírica (Nadie tiene ni idea del porqué de las cosas)

4. Paradigma del Costo : Una empresa “Barata” que sale cara

5. Paradigma de la Empresa Vertical: Que quede claro quién manda. 6. Paradigma de Estandarizar Clientes: Empujar productos y servicios.

7. Paradigma del Enemigo en Casa: La gente es la culpable de todo. 8. Paradigma del Jefe:

La autoridad te la da un título

9. Paradigma del Montón de Arena: En tu empresa tienes solo grupos.

10.Paradigma del Bandolero: Las cosas se cambian a trancazos.


TEMARIO:  Cómo alinear a toda tu gente para que se logren los objetivos de la empresa  Cómo eliminar el miedo a intentar nuevas cosas… a crear nuevos productos… a innovar

 Cómo detectar los paradigmas empresariales de pobreza que operan en tu empresa y como cambiarlos  Cómo convertir a tu gente en verdaderos agentes de cambio y les puedas delegar tareas importantes.  Cómo crear en tu empresa un verdadero sistema que opere sin tu presencia.

 Cómo desarrollar una verdadera cultura de servicio al cliente… donde los clientes vuelven una y otra vez… recuerda que una empresa vive DE LA REVENTA.  Cómo lograr que tu gente se convierta en vendedores naturales porque conectan verdaderamente con las necesidades de los clientes


TEMARIO:  Cuáles son los primeros pasos para implementar el paradigma de cultura de cliente.

 Como identificar los puntos de palanca para saber donde intervenir y lograr el máximo de resultados con la mínima inversión.  Como detectar los más importantes improductivos y ahorrar miles de pesos

costos

 Como identificar las principales prácticas de cultura de proveedor y los pasos para resolverlas.

 Como detectar el eslabón crítico que te permitirá decidir cuales áreas de tu empresa son estratégicas y debes invertir recursos ahí.  Videos, Manuales y Hojas de trabajo 100% online que puedes accesar 24/7 todo los videos grabados por Melecio Ortega y expertos en la materia e incluye PRACTICAS DE CULTURA DE PROVEEDOR, COSTOS IMPRODUCTIVOS Y ANALISIS DE ESLABON DEBIL.


PROGRAMA: NOMBRE: Seminario Vivencial KonLíderes BreakOut 360 Seminario Internacional de Calidad y Competitividad Retando Paradigmas Culturales. DIRIGIDO A: Líderes y emprendedores, Dueños, directivos, gerentes Agentes de cambio, personal con rol clave FECHAS: TIJUANA:

Junio 8 y 9 5:00 a 9:00 pm Hotel Baja Inn Junio 9 sesión de networking: 4;00 a 5:00 pm

TECATE:

Junio 9 y 10 9:30 am a 1:30 pm 10 de junio sesión de networking: 8:30 - 9:30 am

MEXICALI

Julio 6 y 7.

NEW YORK: Junio 22 y 23. Sesión de networking: Red de contacto entre participantes.


FORMA DE PAGO: Transferencia o depósito a los datos de la cuenta : BANCO: BANAMEX Desde su banco Banamex: favor de darnos de alta con Sucursal 7003 y no. De CUENTA: 5540-324 De otro banco: Favor de dar de alta la CLABE: 0020-9070-0355-4032-46 NOMBRE:

CENTRO INTERNACIONAL DE CALIDAD TOTAL STQ3I S.C

RFC:

CIC-050315-FK0

DIRECCIÓN: AV. IGNACIO SANDOVAL 1952 ALTOS 11 COL. JARDINES VISTA HERMOSA, COLIMA, COLIMA PAYPAL por medio de la siguiente página de pago :de http://www.konfronta.mx/Co/konlideresinscripcion Puede hacer deposito en efectivo o cheque a nombre de CENTRO INTERNACIONAL DE CALIDAD TOTAL STQ3I S.C.


FORMA DE PAGO: Realizado esto, le pedimos:

 Hacernos llegar el comprobante de pago,  Datos de facturación para hacerle llegar su comprobante fiscal. 

Hacernos llegar la información de las personas que asistirán (Nombre completo, puesto y correo electrónico) para darles la bienvenida al seminario y cerrar el proceso de inscripción.


CONTACTO TIJUANA: Recordando la frase del maestro Edward Deming: Porque nada reemplaza al conocimiento ! Para mayores informes contĂĄctenos a Calidad Corporativa: TelĂŠfonos oficina: (664) 645 14 29 (664) 300 46 70 Celulares: (664) 500 16 80 (664) 494 67 71 email: calidadcorporativa@gmail.com infocalidad@prodigy.net.mx


REFLEXIÓN t

KONLIDERES 360 BREAK OUT


El escenario empresarial y de negocios está cambiando en forma insólita. Se hubiera imaginado que empresas aparentemente sólidas y millonarias se van a la quiebra en un abrir y cerrar de ojos??? … Y al mismo tiempo surgen empresas pequeñas con crecimiento meteórico que están creando un verdadero colapso en la balanza de la participación de negocios, del poder y de la competitividad.

¿Qué está pasando realmente? ¿Qué es lo que verdaderamente está cambiando?


Está arribando un profundo cambio de paradigma… La tecnología está creando un espacio competitivo totalmente diferente… LAS REGLAS HAN CAMBIADO. Pequeñas empresas pueden ahora LLEGAR A MILES DE CLIENTES sin mas presupuestos que la creatividad y formas innovadoras de hacer marketing. Los CLIENTES ahora más que nunca, tienen TODA LA INFORMACIÓN EN SUS MANOS y SE COMUNICAN ENTRE SI… ahora el CLIENTE es poderoso y finalmente esta empezado a darse cuenta de ello!


Observemos lo que antes escritor novato tenia que hacer para tener éxito:  Estar “bien apadrinado”…

 Llegar a alguna de las grandes publicadoras,  Ser elegido entre miles de aspirantes, y  una vez publicado… lograr que los críticos de periódicos o programas de TV (New York Times u Oprah) seleccionen su libro, le hicieran una crítica  Y al final en el improbable caso de que todos los planetas se alinearan … tal vez lograba el éxito.


Ahora la historia es muy distinta: Cualquier escritor en menos de una semana, puede publicar su libro en AMAZON,

Amazon se encargará del Marketing y ya no importa la revisión de los “expertos”… Lo que importa al comprador es la revisión opinión de otros lectores como él, que ya leyeron el libro. Ahora miles están publicando sus libros y con éxito. Lo que antes era imposible para un escritor que empezaba… Ahora se vuelve perfectamente posible…

Los antes poderosos, se están empezando a darse cuenta que ya no lo son tanto


ESO MISMO ESTA PASANDO AHORA MISMO EN TU INDUSTRIA . . . EN TU EMPRESA . . . EN TU NEGOCIO. Si no entiendes esta dinámica, Si no CAMBIAS Si no te alineas con esta tendencia… Empezarás a morir lentamente (o quizás muy rápido). ¿Qué hacer para entender y operar en esta nueva realidad? Todo empieza con un reto que el 90% de las empresas No entiende, No sospecha y por ende . . . jamás ejecuta PERMITIR QUE EL CLIENTE TE PONGA LAS REGLAS… Para esto se requiere:

LA DISPOSICIÓN Y FLEXIBILIDAD DE CAMBIAR EN FUNCIÓN DEL CLIENTE.


EN REALIDAD DESEAS EL CAMBIO? ¿Quieres aprender a hacerlo? ¿Quieres saber cómo detectar los signos de que un cambio importante en tu mercado está surgiendo?

¿Quieres saber qué hacer para ponerte por delante de todos tus competidores, es decir… convertirte en un PIONERO DEL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL ¿Quieres que toda tu gente está volcada al cliente e innove constantemente? Quieres dejar de ser un aficionado un amateur para convertirte en un máster de la cultura de cliente? Esto es lo que aprenderás en el seminario.

KON LÍDERES BREAK OUT 360.


Lo que HOY realmente NECESITAS es un CAMBIO DE CHIP ... un cambio profundo en tu mentalidad y paradigma empresarial que te permita conectarte mejor con tus clientes, • Ser más productivo, • Ser más flexible e innovador, • Apalancarte de la tecnología, CREAR tus propias estrategias y tácticas creativas. Konfronta durante más de 15 años ha desarrollado una metodología y tecnología para este tipo de cambio

KonLideres BreakOut 360 es la culminación y síntesis de nuestra experiencia


 Más de 1500 empresas de todo tipo y tamaño,  Más de 10,000 hrs de capacitación con ejecutivos de todos niveles.  Mas de 25,000 personas entrenadas.  Miles de jovenes enrenados en mas de 25 estados de la Republica


una experiencia diferente y única para cambiar de manera profunda y determinante tu paradigma de empresarial. Hemos decidido apoyar a las PYMES… queremos que el dueño asista con toda su gente, hoy mantenemos nuestros precios al mínimo… Aprovecha esta oportunidad que no se repetirá.


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