Presenta. Programa 2015: Herramientas de
Manufactura, Calidad y Mejora Continua 4 M贸dulos de entrenamiento que llevaran a su empresa . . .
Al siguiente nivel . . .
Objetivos del programa Elevar la competitividad de las empresas niveles de clase mundial.
para evolucionar a
Minimizar los costos improductivos y las actividades que no generan valor. Aplicar metodologías innovadoras y validadas que garantizan el cambio, las mejoras y la solución de problemas. Maximizar a tope los beneficios de los sistemas de calidad. Desarrollar líderes y agentes de cambio de la cultura de cliente. Elevar la sustentabilidad de las empresas mediante la creación de valor y desarrollo del talento de su propio personal para no solo contar con mano de obra sino con mente de obra! Sea parte de las empresas lideres y decididas incursionar en las mercados masivos y de los clientes exigentes. Forme parte de este extraordinario programa y reciba los beneficios de una promoción sin precedentes.
Instructores del programa EXPERIENCIA PROFESIONAL:
CERTIFICADOS POR:
ENTRENADOS POR:
LOGROS:
Instructores con 20 + años de experiencia profesional en puestos Gerenciales de Ingeniería, Calidad, RH, Mejora Continua y Directores Generales en reconocidas empresas, asesores, entrenadores y auditores de certificación de Sistemas de Calidad y Ambientales. Cuentan con las certificaciones nacionales e internacionales de mayor reconocimiento, de organismos como: IRCA, RABQSA. AIAG, IATF, QUALITY BRITISH FOUNDATION ASQ , Six Sigma por el ITESM.
Centro de entrenamiento Ford, Universidad de Daerborn Michigan. Grupo Plexus de St. Paul Minnesota. Academia Internacional de Calidad.
Inst. Mex. de Control de Calidad.
Tecnológico de Monterrey, Centro Internacional SQ3i. BSI , BBQI, Cetys, Delloite.
120 + empresas entrenadas en calidad y mejora continua 100 + empresas certificadas como auditores de certificación. 50 + empresas certificadas como asesores en sistemas de calidad Proyectos de mejora con mas de $1,000,000 US Dlls. en ahorros.
Herramientas Mejora Continua
Metodología Kaizen Conozca: La formación estratégica de los equipos de Kaizen. Documentando la realidad. Priorizar las necesidades de la empresa. Selección de las propuestas El plan de implementación. Implementar soluciones y validando resultados. Lecciones aprendidas, seguimiento y comunicación con la Gerencia .
Erradique y . . . Los paros continuos. Problemas del suministro de material. Falta de orden.
Reduzca: Re-trabajos. Tiempo extra excesivo. Espacios desaprovechados..
Herramientas de Calidad
8 D’s: Las 8 disciplinas de la calidad (8 horas). Técnicas avanzadas para la solución definitiva de los problemas. Metodología que optimiza las estrategias orientadas a la soluciones de problemas comunes de áreas como ingeniería, manufactura, servicios, administración y desarrollo de procesos.
Manufactura Programa de las 5 S’s (7 Hrs). S1 SORTEAR (Sort). S2 ORDENAR (Set to Order). S3: LIMPIAR (Shine). S4: ESTANDARIZAR (Standardize). S5: MANTENER (Sustain). Conozca los fundamentos y fases operativas de la metodología 5S’s, desarrolle el plan de implementación y obtenga estos beneficios.
Reducción de: Inventarios, manejo de materiales * desperdicios, búsquedas y demoras recurrentes * riesgos de accidentes.
Incremento de: Eficiencia, productividad, velocidad del flujo de producción, imagen visual, seguridad y motivación / disciplina del personal
Manufactura CURSO II.2 (8 Hrs.) Herramientas Lean / Los 7 desperdicios de manufactura. Adquiera las herramientas Lean y detecte los desperdicios en los procesos de manufactura y de servicios para eliminarlos permanentemente. 1. Defectos: fallas y errores 2. Exceso de Inventarios: La inversi贸n estancada. 3. Procesamiento: Elimine actividades que no generen valor. 4. La espera y la b煤squeda: Congela su tiempo de forma desgastante e improductiva) . 5.
Movimiento: Movimientos innecesarios.
6. Transporte: El costo oculto. 7. Desperdicio del Talento Humano: propuestas de mejora de su personal
Capitalice la creatividad, las ideas y
Sistemas de Calidad Actualizaci贸n ISO 9001:2015 (8 Horas).
Mejora Continua DMAIC. Equipos de Mejora Continua. (10 Horas). DEFINE- MEASURE - ANALISYS- IMPROVEMENT- CONTROL
Domine la metodología que permite conocer a fondo los procesos y blindarlos contra fallas, errores y omisiones, eliminando
paradigmas y Aplique las técnicas estadísticas malas prácticas. mas reconocidas para controlar procesos, dimensionar problemas y demostrar el logro de las mejoras. Desarrolle el liderazgo y la visión para proponer, implementar y Controlar iniciativas Domine el uso del diagrama de mejora. SIPOC, VOC, 5W’s. Ishikawa, Mapeos de procesos, Graficas de radar, de dispersión, X – R, Histogramas y Paretos.
Liderazgo y Comunicaci贸n Efectiva
Habilidades para la Eficacia Personal (7 Hrs.).
Liderazgo y Comunicación Efectiva
Liderazgo y Comunicación Efectiva (7 Hrs. ). Conozca las estrategias de comunicación que elevara el potencial de sus empleados: Como adoptar roles constructivos, logro de soluciones.
negociadores, orientados al
Minimizar conflictos y llegar a puntos de acuerdo. Eliminar palabras, tonos y expresiones generadores de estrés Desarrolle el lenguaje motivador Aprenda a perfilar la comunicación de las personas para maximizar las respuestas que usted desea.
LogĂstica del Programa:
Valor del Programa: MODALIDAD MODALIDADINDIVIDUAL: INDIVIDUAL: Las personas interesadas en participar en este programa completo o en cualquiera de los cursos, lo podrán hacer recibiendo las siguientes promociones:
Cursos individuales $ 1,250 M. N.+ IVA por participante. Cursos individuales $ 950 M. N. + IVA por participante (asistiendo 2 o 3 personas). Si se adquiere el programa completo de los 4 módulos el valor por cada curso será de:
$ 850 M. N. + IVA por participante. MODALIDAD MODALIDADPOR POREMPRESA EMPRESA(GRUPOS (GRUPOS DE DE44OOMAS MAS PARTICIPANTES PARTICIPANTES
Para recibir esta promoción la empresa debe tomar al menos 2 cursos a elegir, en tal caso el valor de cada curso es de: $ 2,980 M. N. + IVA por grupo de 4 personas ($ 745 M. N. por participante).
Si la empresa adquiere el programa completo el valor de cada curso se reduce a: $ 2,700 M. N. + IVA por grupo de 4 personas ($ 675 M. N. por participante). Los ahorros de este programa se estiman ente el 50% y el 75% de su valor en el mercado . Le recomendamos que reserve su lugar ya que el tanto el cupo como el tiempo de la promoción es por tiempo limitado.
Contacto: Recordando la frase del maestro Edward Deming: Porque nada reemplaza al conocimiento ! Le comunicamos atentamente que los precios del 65% de descuento de este programa esta limitado a solo 10 compañías. Para mayores informes contáctenos a Calidad Corporativa: Teléfonos oficina: (664) 645 14 29 (664) 300 46 70 Celulares: (664) 500 16 80 (664) 494 67 71 email: calidadcorporativa@gmail.com , infocalidad@prodigy.net.mx Conozca nuestros programas de capacitación en las normas de calidad más requeridas por OEM’s en la actualidad.