Presenta. Programa 2015: Herramientas de
Manufactura, Calidad y Mejora Continua 4 M贸dulos de entrenamiento que llevaran a su empresa . . .
Al siguiente nivel . . .
Objetivos del programa Elevar la competitividad de las empresas niveles de clase mundial.
para evolucionar a
Minimizar los costos improductivos y las actividades que no generan valor. Aplicar metodologías innovadoras y validadas que garantizan el cambio, las mejoras y la solución de problemas. Maximizar a tope los beneficios de los sistemas de calidad. Desarrollar líderes y agentes de cambio de la cultura de cliente. Elevar la sustentabilidad de las empresas mediante la creación de valor y desarrollo del talento de su propio personal para no solo contar con mano de obra sino con mente de obra!
Sea parte de las empresas lideres y decididas incursionar en las mercados masivos y de los clientes exigentes. Forme parte de este extraordinario programa y reciba los beneficios de una promoción sin precedentes.
Instructores del programa EXPERIENCIA PROFESIONAL:
CERTIFICADOS POR:
Instructores con 20 + años de experiencia profesional en puestos Gerenciales de Ingeniería, Calidad, RH, Mejora Continua y Directores Generales en reconocidas empresas, asesores, entrenadores y auditores de certificación de Sistemas de Calidad y Ambientales. Cuentan con las certificaciones nacionales e internacionales de mayor reconocimiento, de organismos como: IRCA, RABQSA. AIAG, IATF, QUALITY BRITISH FOUNDATION ASQ , Six Sigma por el ITESM. Centro de entrenamiento Ford,
ENTRENADOS POR:
Inst. Mex. de Control de Calidad.
Universidad de Daerborn Michigan. Tecnológico de Monterrey, Grupo Plexus de St. Paul Minnesota. Centro Internacional SQ3i. Academia Internacional de Calidad. BSI , BBQI, Cetys, Delloite.
120 + empresas entrenadas en calidad y mejora continua LOGROS:
100 + empresas certificadas como auditores de certificación. 50 + empresas certificadas como asesores en sistemas de calidad Proyectos de mejora con mas de $1,000,000 US Dlls. en ahorros.
Herramientas Mejora Continua
Metodología Kaizen Conozca: La formación estratégica de los equipos de Kaizen. Documentando la realidad. Priorizar las necesidades de la empresa. Selección de las propuestas El plan de implementación. Implementar soluciones y validando resultados. Lecciones aprendidas, seguimiento y comunicación con la Gerencia.
Erradique y . . . Los paros continuos. Problemas del suministro de material. Falta de orden.
Reduzca: Re-trabajos. Tiempo extra excesivo. Espacios desaprovechados..
Herramientas de Calidad
8 D’s: Las 8 disciplinas de la calidad (8 horas). Técnicas avanzadas para la solución definitiva de los problemas. Metodología que optimiza las estrategias orientadas a la soluciones de problemas comunes de áreas como ingeniería, manufactura, servicios, administración y desarrollo de procesos.
D1 Estableciendo el equipo
D2 Describiendo el
D4 Definir y Verificar Causa Raíz
D5 Acciones
Problema
correctivas permanentes
D3 Acciones de
D6 Implementar
Contingencia
y validar las AC
D7 Prevenir Repetición
D8 Reconocimientos al equipo de trabajo
Manufactura Programa de las 5 S’s (7 Hrs). S1 SORTEAR (Sort). S2 ORDENAR (Set to Order). S3: LIMPIAR (Shine).
S4: ESTANDARIZAR (Standardize). S5: MANTENER (Sustain). Conozca los fundamentos y fases operativas de la metodología 5S’s, desarrolle el plan de implementación y obtenga estos beneficios.
Reducción de: Inventarios, manejo de materiales * desperdicios, búsquedas y demoras recurrentes * riesgos de accidentes.
Incremento de: Eficiencia, productividad, velocidad del flujo de producción, imagen visual, seguridad y motivación / disciplina del personal
Manufactura CURSO II.2 (8 Hrs.) Herramientas Lean / Los 7 desperdicios de manufactura. Adquiera las herramientas Lean y detecte los desperdicios en los procesos de manufactura y de servicios para eliminarlos permanentemente. 1. Defectos: fallas y errores 2. Exceso de Inventarios: La inversi贸n estancada.
3. Procesamiento: Elimine actividades que no generen valor. 4. La espera y la b煤squeda: Congela su tiempo de forma desgastante e improductiva) . 5.
Movimiento: Movimientos innecesarios.
6. Transporte: El costo oculto. 7. Desperdicio del Talento Humano: propuestas de mejora de su personal
Capitalice la creatividad, las ideas y
Sistemas de Calidad Actualización ISO 9001:2015 (8 Horas).
• Enfoque en procesos: Mapeos, indicadores y Diagrama de tortugas
1
• Maximizar a tope los beneficios de los Sistemas de Calidad.
2
• Aterrizar la cultura de calidad a todos los niveles de la empresa. • Desarrolle personal competente y enfocado en metas y objetivos.
3
• Medir y mejorar áreas como la Satisfacción del cliente * Innovación de los procesos * Desarrollo del personal * Reducción de costos.
Mejora Continua DMAIC. Equipos de Mejora Continua. (10 Horas). DEFINE- MEASURE - ANALISYS- IMPROVEMENT- CONTROL
Domine la metodología que permite conocer a fondo los procesos y blindarlos contra fallas, errores y omisiones, eliminando paradigmas y Aplique las técnicas estadísticas malas prácticas. mas reconocidas para controlar procesos, dimensionar problemas y demostrar el logro de las mejoras. Desarrolle el liderazgo y la visión para proponer, implementar y Controlar iniciativas Domine el uso del diagrama de mejora. SIPOC, VOC, 5W’s. Ishikawa, Mapeos de procesos, Graficas de radar, de dispersión, X – R, Histogramas y Paretos.
Liderazgo y Comunicaci贸n Efectiva
Habilidades para la Eficacia Personal (7 Hrs.).
Liderazgo y Comunicación Efectiva
Liderazgo y Comunicación Efectiva (7 Hrs. ). Conozca las estrategias de comunicación que elevara el potencial de sus empleados: Como adoptar roles constructivos, logro de soluciones.
negociadores, orientados al
Minimizar conflictos y llegar a puntos de acuerdo. Eliminar palabras, tonos y expresiones generadores de estrés Desarrolle el lenguaje motivador
Aprenda a perfilar la comunicación de las personas para maximizar las respuestas que usted desea.
Logística del Programa: El programa consta 4 módulos de 2 cursos cada uno. 8 Talleres en Total.
Se imparte un curso por mes en el orden en que está diseñado el programa, esto permitirá: Aterrizar lo aprendido * Balancear el tiempo de los participantes, * Programar la inversión.
Se podrá participar de forma individual o por empresa ( grupos de 4 o mas participantes).
Para optimizar el ahorro y aplicación, los participantes podrán tomar el programa completo. o bien tomar al menos 1 módulos o 2 cursos por separado.
El lugar sede de cada curso se dará a conocer con un mes de anticipación.
Valor del Programa: MODALIDAD INDIVIDUAL: Las personas interesadas en participar en este programa completo o en cualquiera de los cursos, lo podrán hacer recibiendo las siguientes promociones:
Cursos individuales $ 1,250 M. N.+ IVA por participante. Cursos individuales $ 950 M. N. + IVA por participante (asistiendo 2 o 3 personas). Si se adquiere el programa completo de los 4 módulos el valor por cada curso será de:
$ 850 M. N. + IVA por participante. MODALIDAD POR EMPRESA (GRUPOS DE 4 O MAS PARTICIPANTES
Para recibir esta promoción la empresa debe tomar al menos 2 cursos a elegir, en tal caso el valor de cada curso es de: $ 2,980 M. N. + IVA por grupo de 4 personas ($ 745 M. N. por participante).
Si la empresa adquiere el programa completo el valor de cada curso se reduce a: $ 2,700 M. N. + IVA por grupo de 4 personas ($ 675 M. N. por participante). Los ahorros de este programa se estiman ente el 50% y el 75% de su valor en el mercado . Le recomendamos que reserve su lugar ya que el tanto el cupo como el tiempo de la promoción es por tiempo limitado.
Contacto: Recordando la frase del maestro Edward Deming: Porque nada reemplaza al conocimiento ! Le comunicamos atentamente que los precios del 65% de descuento de este programa esta limitado a solo 10 compañías. Para mayores informes contáctenos a Calidad Corporativa:
Teléfonos oficina: (664) 645 14 29 (664) 300 46 70 Celulares: (664) 500 16 80 (664) 494 67 71 email: calidadcorporativa@gmail.com , infocalidad@prodigy.net.mx Conozca nuestros programas de capacitación en las normas de calidad más requeridas por OEM’s en la actualidad.