Programa 2014 Manufactura, Calidad y Mejora Continua
Presenta el modulo: Herramientas Lean. Los 7 desperdicios de manufactura. Adquiera las herramientas Lean y aprenda a detectar los desperdicios en los procesos de manufactura y de servicios para eliminarlos permanentemente.
1. Defectos: fallas y errores 2. Exceso de Inventarios: La inversi贸n estancada.
3. Procesamiento: Elimine actividades que no generen valor. 4. La espera y la b煤squeda: Congela su tiempo de forma desgastante e improductiva) . 5. Movimiento: Movimientos innecesarios.
6. Transporte: El costo oculto. 7. Desperdicio del Talento Humano: Capitalice la creatividad, las ideas y propuestas de mejora de su personal
Herramientas Lean. Los 7 desperdicios de manufactura.
BENEFICIOS: La eliminación de desperdicios Mejora en la calidad.* Incremento de la productividad *
Reducción de tiempos y espacios Eliminación de actividades que no agregan valor Incremento de la efectividad de los equipos Maximizar la eficiencia de la línea Integración del personal en proyectos de mejora.
Conozca el programa completo 2014: Aparte su lugar para el programa 2015. Herramientas de
Manufactura, Calidad y Mejora Continua 4 M贸dulos de entrenamiento que llevaran a su empresa . . .
Al siguiente nivel . . .
Objetivos del programa Elevar la competitividad de las empresas niveles de clase mundial.
para evolucionar a
Minimizar los costos improductivos y las actividades que no generan valor. Aplicar metodologías innovadoras y validadas que garantizan el cambio, las mejoras y la solución de problemas. Maximizar a tope los beneficios de los sistemas de calidad. Desarrollar líderes y agentes de cambio de la cultura de cliente. Elevar la sustentabilidad de las empresas mediante la creación de valor y desarrollo del talento de su propio personal para no solo contar con mano de obra sino con mente de obra!
Sea parte de las empresas lideres y decididas incursionar en las mercados masivos y de los clientes exigentes. Forme parte de este extraordinario programa y reciba los beneficios de una promoción sin precedentes.
Instructores del programa EXPERIENCIA PROFESIONAL:
CERTIFICADOS POR:
Instructores con 20 + años de experiencia profesional en puestos Gerenciales de Ingeniería, Calidad, RH, Mejora Continua y Directores Generales en reconocidas empresas, asesores, entrenadores y auditores de certificación de Sistemas de Calidad y Ambientales. Cuentan con las certificaciones nacionales e internacionales de mayor reconocimiento, de organismos como: IRCA, RABQSA. AIAG, IATF, ASQ , Six Sigma por el ITESM. Centro de entrenamiento Ford,
ENTRENADOS POR:
Inst. Mex. de Control de Calidad.
Universidad de Daerborn Michigan. Tecnológico de Monterrey, Grupo Plexus de St. Paul Minnesota. Centro Internacional SQ3i. Academia Internacional de Calidad. BSI , BBQI, Cetys, Delloite.
120 + empresas entrenadas en calidad y mejora continua LOGROS:
100 + empresas certificadas como auditores de certificación. 50 + empresas certificadas como asesores en sistemas de calidad Proyectos de mejora con mas de $1,000,000 US Dlls. en ahorros.
Mejora Continua (Octubre 18, 2014) CURSO II.1. DMAIC. Equipos de Mejora Continua. (10 Horas). DEFINE- MEASURE - ANALISYS- IMPROVEMENT- CONTROL
Domine la metodología que permite conocer a fondo los procesos y blindarlos contra fallas, errores y omisiones, eliminando paradigmas y Aplique las técnicas estadísticas malas prácticas. mas reconocidas para controlar procesos, dimensionar problemas y demostrar el logro de las mejoras. Desarrolle el liderazgo y la visión para proponer, implementar y Controlar iniciativas Domine el uso del diagrama de mejora. SIPOC, VOC, 5W’s. Ishikawa, Mapeos de procesos, Graficas de radar, de dispersión, X – R, Histogramas y Paretos.
Liderazgo y Comunicación Efectiva (Noviembre 22, 2014) CURSO IV.2 Liderazgo y Comunicación Efectiva (7 Hrs. ). Conozca las estrategias de comunicación que elevara el potencial de sus empleados: Como adoptar roles constructivos, negociadores, orientados al logro de soluciones. Minimizar conflictos y llegar a puntos de acuerdo. Eliminar palabras, tonos y expresiones generadores de estrés Desarrolle el lenguaje motivador Aprenda a perfilar la comunicación de las personas para maximizar las respuestas que usted desea.
Liderazgo y Comunicaci贸n Efectiva CURSO IV.1 Habilidades para la Eficacia Personal (7 Hrs.).
Herramientas y Sistemas de Calidad CURSO I.1 8 D’s: Las 8 disciplinas de la calidad (8 horas). Técnicas avanzadas para la solución definitiva de los problemas. Metodología que optimiza las estrategias orientadas a la soluciones de problemas comunes de áreas como ingeniería, manufactura, servicios, administración y desarrollo de procesos.
D1 Estableciendo el equipo
D2 Describiendo el
D4 Definir y Verificar Causa Raíz
D5 Acciones
Problema
correctivas permanentes
D3 Acciones de
D6 Implementar
Contingencia
y validar las AC
D7 Prevenir Repetición
D8 Reconocimientos al equipo de trabajo
Herramientas y Sistemas de Calidad CURSO I.2 (8 Horas). Sistema de calidad con valor agregado. • Enfoque en procesos: Mapeos, indicadores y Diagrama de tortugas
1
• Maximizar a tope los beneficios de los Sistemas de Calidad.
2
• Aterrizar la cultura de calidad a todos los niveles de la empresa. • Desarrolle personal competente y enfocado en metas y objetivos.
3
• Medir y mejorar áreas como la Satisfacción del cliente * Innovación de los procesos * Desarrollo del personal * Reducción de costos.
Mejora Continua CURSO II.2 Metodología Kaizen Conozca: La formación estratégica de los equipos de Kaizen. Documentando la realidad. Priorizar las necesidades de la empresa. Selección de las propuestas El plan de implementación. Implementar soluciones y validando resultados. Lecciones aprendidas, seguimiento y comunicación con la Gerencia.
Erradique y . . . Los paros continuos. Problemas del suministro de material. Falta de orden.
Reduzca: Re-trabajos. Tiempo extra excesivo. Espacios desaprovechados..
Manufactura CURSO III.1. Programa de las 5 S’s (7 Hrs). S1 SORTEAR (Sort). S2 ORDENAR (Set to Order). S3: LIMPIAR (Shine). S4: ESTANDARIZAR (Standardize).
S5: MANTENER (Sustain). Conozca los fundamentos y fases operativas de la metodología 5S’s, desarrolle el plan de implementación y obtenga estos beneficios.
Reducción de: Inventarios, manejo de materiales * desperdicios, búsquedas y demoras recurrentes * riesgos de accidentes.
Incremento de: Eficiencia, productividad, velocidad del flujo de producción, imagen visual, seguridad y motivación / disciplina del personal
Logística del Programa: El programa consta 4 módulos de 2 cursos cada uno. 8 Talleres en Total.
Se imparte un curso por mes en el orden en que está diseñado el programa, esto permitirá: Aterrizar lo aprendido * Balancear el tiempo de los participantes, * Programar la inversión.
Se podrá participar de forma individual o por empresa ( grupos de 4 o mas participantes).
Para optimizar el ahorro y aplicación, los participantes podrán tomar el programa completo. o bien tomar al menos 1 módulos o 2 cursos por separado.
El lugar sede de cada curso se dará a conocer con un mes de anticipación ya que algunos temas serán impartidos en las plantas de las empresas participantes.
Contacto: Recordando la frase del maestro Edward Deming: Porque nada reemplaza al conocimiento ! Para mayores informes de este programas contáctenos a Calidad Corporativa: Teléfonos oficina: (664) 645 14 29 (664) 300 46 70 Celulares: (664) 500 16 80 (664) 494 67 71 email: calidadiso@prodigy.net.mx ,
infocalidad@prodigy.net.mx Normas Internacionales de certificación. Conozca nuestros programas de capacitación en las normas de calidad más requeridas por OEM’s en la actualidad.