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Presenta. WORKSHOP
ISO 9001:2015. EL ENTRENAMIENTO DE LA VERSIÓN OFICIAL DE LA NUEVA NORMA ISO
SABADO 16 DE JULIO 2016, 8:30 AM – 4:30 PM BIT CENTER TIJUANA B.C.
OBJETIVOS: Comprender de manera clara y detallada las diferencias fundamentales entre la norma ISO 9001:2008 y la nueva versión ISO 9001:2015. Realizar las dinámicas que permitiran comprender con claridad como implementar los cambios fundamentales de la nueva norma: Gestión y evaluación de los riesgos Desarrollar objetivos de la dirección estratégica. Identificar a las partes interesadas de la empresa y evaluar el grado en que se cumplen sus expectativas y necesidades. Evaluar las fortalezas y debilidades actuales de la empresa con respecto al contexto externo. Visualizar el impacto en las empresas derivado de implementar los cambios de la nueva norma.
OBJETIVOS: Maximizar el apoyo para implementar el SGC hacia la transición exitosa proporcionando: Estrategias Recomendaciones Ejemplos y dinámicas Formatos electrónicos Robustecer los Sistemas de calidad de las empresas, mediante: Aplicar los principios de Liderazgo y compromiso. Un mayor desarrollo de consciencia. Promover la participación y roles mas proactivos del personal .
A QUIEN ESTA DIRIGIDO? Coord. del Sistema de Gestión Calidad (SGC).
Auditores Internos Gerentes de Planta o Directores Generales interesados en conocer a fondo los requisitos y beneficios de la nueva norma Gerentes, Ingenieros y Supervisores del área de Calidad Responsables de Procesos, Jefes de Producción. Ingeniería de procesos, manufactura de producto.
Personal que interactúa con el SGC ( Ventas, Servicio al Cliente, Almacén, Compras, R. H. Entrenamiento, etc.). Empresarios con el interés de robustecer su relación con sus clientes y elevar la eficacia interna.
Temario: Proceso para el desarrollo del Estándar ISO 9001:2015 Nuevo vocabulario en el contexto de la norma. Las Clausulas ISO 9001:2015 : 1.
Objetivo y campo de aplicación.
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Normas de consulta.
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Términos y definiciones.
4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Contexto de la organización. Dirección. Planificación. Soporte. Operaciones. Evaluación del desempeño. Mejora.
Temario: Continuación Los Cambios Fundamentales 2008 a 2015 Contexto de la Organización Alineación del SGC con las estrategias y objetivos. El nuevo enfoque del Alcance y del contexto externo. Partes interesadas y sus necesidades y expectativas.
Gestión y evaluación de Riesgos y oportunidades. Determinación del índice de ocurrencia y severidad Liderazgo y Compromiso: El nuevo rol de la gerencia
Control de suministros externos. Personas, Toma de conciencia y conocimiento de la empresa. Los porque’s de los cambios . . . Los nuevos beneficios y todos los detalles de la nueva norma ISO.
Instructor: Daniel Ramos
Experto en sistemas de calidad con mas 25 años de experiencia como Gerente de Calidad en empresas como Ericsson Communications, Deltec, SGS Thompson. Certificado como auditor líder por Buroe Veritas y BSI avalado por IRCA y RABQSA. Más de 40 empresas certificadas como Coordinador y/o Asesor en las normas ISO 9001, AS 9100, ISO 14001 e ISO 13485, en la industria Electrónica, Metal Mecánica, Plásticos, semi conductores, Galvanizado, empaque e impresión y de servicios. Certificado en QS 9000 y Core Tools por Plexus Minnesota y como Capacitador en el modelo de Normas Técnicas de CONOCER, Diplomados en Inteligencia Competitiva, Competitividad Territorial y Clusterizacion por el Tecnológico de Monterrey Expositor en los Congresos Latinoamericano de Calidad, Conferencia Asia Pacific Quality Organization y en el Foro Internacional de la ISO 9001.
Valor: Precio Normal: Promocion
$ 1,950 M. N. $ 1,550 M. N.
Primeras 10 personas
$ 1,285 M. N. * Precios antes de I.V.A.
Incluye: Sin Costo:
Manual del Participante * Talleres y Ejercicios. Cofee brake y refrigerios * Diploma. CD con anexos electronicos.
Contacto: Para mayores informes contáctenos a Calidad Corporativa: Teléfonos oficina: (664) 645 14 29 en Tijuana B.C. (664) 300 46 70 Celulares:
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