MetodologĂa 5Ss
OBJETIVOS El participante conocerá la filosofía del método 5S, a través del entrenamiento en cada una de las etapas de la metodología Desarrollar áreas de trabajo organizadas, funcionales, limpias, y seguras, creando un ambiente dinámico y productivo. Los participantes del curso serán capaces de: Conocer los fundamentos y las fases operativas de la metodología 5S’s. Implementar el programa 5S’s en todas las áreas de trabajo. Explicar cada etapa de las 5 S’s y como aplicarlas. Definir el plan de implementación del sistema 5S’s a nivel empresa.
BENEFICIOS: Los participantes comprenderán conceptos y beneficios que brinda la implementación. como crear una nueva cultura de organización, basada en el compromiso, la disciplina y la creación de las condiciones para mejorar la productividad y la calidad del entorno. Reducción de Materiales en proceso * Reducción del desperdicio * Mejorar la seguridad * Incrementar la productividad * Elevar la velocidad del flujo de producción * Reducir accidentes e incidentes laborales * Mejorar la imagen visual * Desarrollar buenas prácticas y disciplina * Elevar la motivación y disponibilidad del personal.
TEMARIO: Ceguera de taller, círculos de confort
La Ceguera de Taller y la zona de confort. Objetivos principales de las 5S Las 5 Ss y los 7 desperdicios Seiri Organizar * Seiton Orden Seiso Limpieza * Shitsuke Disciplina Seiketsu estandarizar
TEMARIO: 5S en oficinas y otras áreas Programa de 5S en implementación Auditorias Internas Comunicación y retroalimentación de resultados
DIRIGIDO A: Todo personal involucrado en la implantación de las 5 S’s, incluyendo gerentes, mandos intermedios y niveles operativos clave.
INFORMACIÓN DEL CURSO Fecha:
Sábado 23 de Agosto 2014 Horario: 8:30 am a 4:30 pm Valor: $ 1200 mn Promoción: $ 850 mn 2 o mas Part. $ 750 mn Lugar: Hotel Baja Inn, Tijuana B.C.
CONTACTO Recordando la frase del maestro Edward Deming: Porque nada reemplaza al conocimiento !
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