Presenta: METODOLOGIA KAIZEN
OBJETIVO
Aplicar la metodologĂa Kaizen en los procesos claves, donde se definen soluciones basadas en mejores practicas y en principios de Lean Manufacturing. Kaizen es una herramienta utilizada para crear ventajas competitivas en empresas de clase mundial.
LOS PARTICIPANTES SERAN CAPACES DE : Conocer los fundamentos y las etapas operativas de la metodología Kaizen. Implantar proyectos Kaizen en sus áreas de trabajo.
Definir los objetivos a considerar al establecer esta metodología.
SINTOMAS Excesos de manejo de material y de inventarios Paros continuos Problemas del suministro de material Re-trabajos Falta de orden Tiempo extra para compensar deficiencias
Estos pueden ser erradicados implementando La metodología Kaizen y los beneficios de su aplicación.
BENEFICIOS Al implementar elBENEFICIOS: modelo Kaizen, se obtendrán en el corto plazo: La eliminación de desperdicios Mejora en la calidad Incremento de la productividad Flexibilidad de la mano de obra Reducción de tiempos y espacios Incremento de la efectividad de los equipos Maximizar la eficiencia de la línea Integración del personal
TEMARIO: Mejora continua Eliminar resistencia al cambio y paradigmas Fundamentos claves de Lean Manufacturing Agregando valor a la operación Kaizen y Kaizen Blitz Herramientas Kaizen en acción (Tack time, Balanceo de líneas, VSM, Diagramas de Pareto, Gráficos Tendencias, 5 Porque's, Lluvia de Ideas, Ishikawa, Project control SmartSheet ) Reporte de resultados
INFORMACIÓN DEL CURSO Duración: 8 hrs. Lugar fecha : 21 de Junio 2014 Hora: 8:30 am - 4:30 pm Valor: $1250 mn Promoción: $850 mn
Contacto: Calidad Corporativa
(664) 645 14 29 y 300 46 70 calidadcorporativa@gmail.com