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Um novo amanhĂŁ surge no horizonte

O estilo Prime de ser Todos os dias o nascer do sol traz com ele um novo começo. Uma nova chance de fazer melhor, de ir além. De construir um novo amanhã e nos tornarmos quem realmente somos e alcançarmos tudo que almejamos. Ser prime é adentrar um mundo de novas possibilidades e novas conquistas. Isto é o que oferecemos a você. Bem-vindo à Franquia Hinode Prime.

Franquia Hinode Prime A Franquia Hinode Prime é um passo adiante em tudo que a Hinode oferece. Ela opera sobre três pilares: espaços exclusivos, atendimento personalizado e tamanho ideal de estoque. Dessa forma, os consultores tem a possibilidade de mergulhar mais fundo em todas as etapas da experiência de empreender, o que garante resultados mais precisos. O sonho de uma vida melhor nunca esteve tão próximo de se tornar realidade.

O Propósito 1 - Pessoas em primeiro lugar. 2 - Estreitar o relacionamento da marca com os consultores. 3 - Liderança de mercado e de atitude. 4 - Performance. 5 - Comprometimento. 6 - Respeito. 7 - Ética. 8 - Transparência.

Estrutura

Todos os processos se conectam numa ampla estrutura de 972 m².

Loja

Sala VIP

um agradável espaço que oferece aos consultores livre acesso para conhecer e comprar os produtos, além de suporte informatizado ao VO.

Uma sala multimídia especial e reservada para a realização de reuniões e apresentações.

Auditório

um amplo espaço climatizado para até 200 pessoas, onde são realizados os treinamentos e apresentações do plano de marketing. Possui um palco, equipamentos multimídia e uma Sala de fechamento de cadastro em anexo.

Estacionamento

interno e externo, abriga um total de cerca de 200 carros com segurança, o que possibilita a realização de eventos de pequeno, médio e grande porte.

Café Gourmet

um agradável espaço informal para a socialização dos participantes, breaks e trocas de ideias.

Localização

estrategicamente posicionada próximo ao centro de Blumenau e às principais saídas da cidade.

Serviรงos Uma maneira diferenciada de atender a todos igualmente.

Gerenciamento administrativo A estrutura da Franquia Prime ĂŠ totalmente setorizada. Cada setor atende a um serviĂ§o especĂfico e possui profissionais treinados e qualificados para auxiliar os consultores.

Treinamentos A Hinode Prime realiza Apresentações do Plano de Negócios (APNs) semanalmente, às segundas, quartas, sextas-feiras e aos sábados. Às terças-feiras e sábados a tarde treinamento de produtos.

Agendamento on-line Permite que os consultores reservem espaços para apresentações, com a opção de agendarem apresentadores oficiais da Hinode para apresentação do plano.

Atendimento Personalizado, conta com uma estrutura de suporte completa em todos os canais: fĂsico, telefĂ´nico, on-line e mobile.

Equipe Todos os profissionais da Franquia Prime sĂŁo treinados para oferecer suporte adequado a todos os produtos e serviĂ§os.

Horário A Franquia Prime possui um horário de atendimento diferenciado: de segunda a sexta-feira, das 9h às 22h. Aos sábados, das 9h às 18h.

Logística Combinando sua localização estratégica na cidade-sede da Região Metropolitana do Vale do Itajaí e sua estrutura diferenciada, a Franquia Prime possui capacidade para atender toda a área de cobertura onde a Hinode ainda não possui franquias, de maneira ágil e eficaz.

Tecnologia da Informação (T I) A Franquia Hinode Prime conta com uma estrutura tecnológica planejada e estruturada com link dedicado de internet, nobreaks, switch gerenciável, para que haja funcionalidade no sistema, contando ainda com equipamentos contingenciais para evitar gaps eventuais como falta de energia e internet. Com isso possibilita-nos alta performance no faturamento.

Introdução Juntamente com a venda direta e o marketing multinível, a Hinode Cosméticos é responsável pela distribuição dos produtos. Este processo é feito através das franquias, que atuam também como plataforma de suporte aos consultores, impulsionando o desempenho de vendas. Apesar de atingir números expressivos – passando de um faturamento de 500 mil reais, em média, em 2012, para mais de 200 milhões em 2016 – este modelo não consegue atender aos pedidos dos consultores de maneira ideal, graças ao aumento no número de vendas dos últimos anos. Com um crescimento exponencial, as dificuldades relacionadas a produtos e logística passam a ser um dos grandes desafios da Hinode Cosméticos.

Problema Um dos maiores desafios da Hinode é desenvolver novos processos e operações de produção e logística para acompanhar seu crescimento de mais de 24.000% nos últimos quatro anos. A quantidade e alta variedade de produtos no portfólio são algumas das principais forças da empresa, mas, ao mesmo tempo, criam dificuldades para as franquias. É muito difícil manter um estoque adequado para sustentar o grande volume de pedidos, principalmente na formação dos kits iniciais de compra. Isto acaba criando um gap de tempo entre o pedido e a entrega dos produtos.

Análise No desenvolvimento de soluções, surgiu a possibilidade de indicar uma das franquias da sua carteira nacional por estado para desenvolver uma atividade diferenciada relacionada à distribuição de produtos. Conceitualmente, esta franquia desempenhará uma função de parceiro Master, mas voltada à logística.

Definição do significado de um Franqueado Master Uma Master franquia concede os direitos para um território ou região mais extensa do que uma franquia tradicional e dá, agilidade no sistema logístico de abastecimentos para as demais, reduzindo o prazo de recebimento e dos pedidos. . Este método é muito utilizado por empresas franqueadoras que desejam expandir o seu conceito em um país ou região onde ainda não atuam. Sabemos que este conceito mundialmente conhecido foi desenvolvido com o objetivo de qualificar os serviços, fazer um acompanhamento adequado e desenvolver parceiros regionais.

Modelo de Franquias Hinode A Hinode tem aproximadamente 400 franquias espalhadas pelo país. O modelo atual de gestão de franquias tem como objetivo ser um facilitador na distribuição dos produtos. O controle, seleção e escolha de parceiros ficam determinados e administrados por um departamento exclusivo de Franquias da Empresa.

Oportunidade A possibilidade de desenvolver uma parceria com franqueados através de um novo modelo de relacionamento com a fábrica, em cada estado ou região, para agilizar a distribuição dos produtos e suprir as demandas de estoque de maneira mais eficiente, vai ao encontro das necessidades mais urgentes da Hinode atualmente. O momento é ideal para a criação de um projeto piloto nestes moldes, como um protótipo a ser implantado em outras regiões posteriormente, em caso de sucesso.

Objetivos • Fazer com que Santa Catarina seja o primeiro estado a se desenvolver como uma Franquia especializada e um CD avançado, responsável pela distribuição de produtos às outras franquias em tempo significativamente menor, melhorando os resultados de vendas e giro de produtos. • Fazer com que a Franquia Hinode Prime seja a primeira Franquia a executar esta tarefa. • Implementar esta atividade até o final do primeiro semestre de 2017.

Então como a Hinode poderia desenvolver uma modelo diferenciado onde o foco principal seria a utilização de um parceiro regional para melhorar este processo? A resposta é a Franquia Hinode Prime – [Log]

Franquia Hinode Prime + Logística Especializada O objetivo é fazer com que uma franquia de determinada região ou estado se desenvolva e se torne um parceiro da companhia na distribuição de produtos aos demais franqueados da área, acelerando o processo de logística pela proximidade geográfica e física. Num país continental como o Brasil, esta sugestão solucionaria pontualmente o problema atual de gap da empresa, aumentando o giro de produtos nas franquias e, consequentemente, o número de vendas.

No lado financeiro e operacional, a escolha de um parceiro que já faz parte do quadro da empresa faz com que a companhia possa manter um CD regional sem investimentos físicos e de pessoal, diminuindo despesas e acelerando os processos. A Franquia Prime – [Log] já nasce com a expertise dos proprietários, que possuem anos de experiência no setor de logística no mercado tradicional, configurando o casamento perfeito para desenvolver este novo modelo.

A proposta será de entregar os pedidos realizados em 24 horas para qualquer Franquia dentro do estado de Santa Catarina via Hinode Prime – [Log]. Este negócio exigirá um alinhamento e planejamento entre as partes para o cumprimento de todas as responsabilidades. Trata-se de um modelo ganha-ganha, onde todos os envolvidos colaboram para o crescimento de toda a rede. Um negócio de baixo risco e alto nível.

Proposta Iniciar um grupo de estudos e planejamento entre a fรกbrica e a Franquia Hinode Prime de Blumenau para desenvolver o modelo de negรณcio a ser implantado para teste a partir Janeiro de 2017.