Revista Comercio e Industria Diciembre 2012 by Cámara de Comercio e Industria de El Salvador

Comercio e Industria Nº 260 · DICIEMBRE 2011 · AÑO 33

EL SALVADOR · REVISTA FUNDADA EN 1978.

Mercado de carros nuevos espera repuntar en 2012 Educación universitaria dominada por mujeres Regia inauguración de las Noches de Compras

REFORMA FISCAL

CAMINO

ALACRISIS

CONTENIDO

DICIEMBRE 2011

EDITORIAL La mal entendida solidaridad empresarial PÁG. 6 ENTORNO Nuevo paquete fiscal vigente desde el 2012 PÁGS. 8-12

CAMARACCIÓN En San Miguel Un festejo a los sabores y olores PÁGS. 19-20 Santa Ana le puso sazón a su festival PÁGS. 21-22

El Salvador con la menor tasa de crecimiento en Centroamérica PÁG. 14 Asocio para el crecimiento, una oportunidad de oro para El Salvador PÁG. 16 ESPECIAL EDUCACIÓN SUPERIOR Educación universitaria dominada por mujeres PÁGS. 23 Mercado laboral pertenece a los técnicos PÁG. 24 Posgrados, cuando un título no basta PÁG. 25

ESPECIAL AUTOS 4N

260 Diciembre 2011

Automóviles saturan la capital PÁG. 28 El picop, el más buscado PÁG. 29 Comercio de autos usados crece a toda velocidad PÁG. 32

CLIC PÁG. 41

CONTENIDO

INDICADORES ECONÓMICOS PÁGS. 44-45 CÁPSULAS INFORMATIVAS PÁG. 46

Motos, velocidad y economía en dos ruedas PÁG. 33

¡BIEN DICHO! PÁG. 34 FILIALES EN ACCIÓN PÁGS. 47-48 PERFIL JOSÉ RUDY ROMERO Con el espíritu de servicio en los genes PÁG. 36-37

OPORTUNIDADES Nuevos socios PÁGS. 49-50 COMERCIO E INDUSTRIA Comercio e Industria es publicada por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. 9ª. Av. Norte y 5ª. Calle Pte., San Salvador, El Salvador. Apartado Postal No 1640, teléfono (503) 2231-3000. Fax 2271-4461, Internet: www.camarasal.com Búsquenos en Facebook E-mail: camara@camarasal.com Suscripciones anuales tanto fuera como dentro del país. Consejo de redacción: Ing. Guillermo Saca, Lic. Mario Magaña, Lic. Luis Artiga. Editor: Marvin Portillo Redactores: Evelyn Navarro, Thania Urías, Marielos Ramírez, Nancy Pérez, Magdalena Reyes, Emilia Pacheco, Guadalupe Hernández y Alex Torres. Diseño gráfico: Álvaro Cuéllar, Karen Bulnes, Iris Martínez y Tirza de López. Producción: José Luis Orellana. Tratamiento digital: Miguel Benavides Impreso en : www. albacrome.com Los artículos de colaboración reflejan la opinión exclusiva de sus autores y anunciantes y no la de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador.

N0 260 Diciembre 2011 5

EDITORIAL

JUNTA DIRECTIVA 2011-2012

La mal entendida solidaridad empresarial uando los gobiernos quieren justificar un aumento de impuestos o la creación de nuevos gravámenes, con frecuencia apelan a la solidaridad empresarial, confundiendo alevosamente una virtud humana con lo que en realidad es una responsabilidad fiscal. Así, pues, intencionalmente se confunde con una virtud lo que más bien debería ser responsabilidad de todos los que de una manera u otra perciben ingresos, ya sea en la forma de salario, ganancias de capital o por renta de la tierra o inmuebles. La responsabilidad fiscal y la solidaridad son conceptos diferentes. El primero connota obligatoriedad y el segundo, voluntariedad. Los impuestos deben pagarlos todos los legalmente obligados, pero el ejercicio de la solidaridad depende de cada individuo.

Si un empresario paga sus impuestos está siendo responsable, no solidario. Pero si voluntariamente dona parte de sus ingresos o de la producción de su empresa a una ONG que ayuda a los pobres, está siendo solidario, no responsable. La responsabilidad surge de la ley; la solidaridad, de la voluntad. Incluso cuando se habla de “responsabilidad moral” se apela a una obligación o al cumplimiento de un deber, no al aspecto volitivo de la personalidad humana. Se es solidario voluntariamente. Se es responsable obligadamente. Resulta, pues, evidente que cuando en El Salvador los funcionarios públicos usan el vocablo “solidaridad” para referirse a la responsabilidad fiscal de los empresarios lo hacen con la aviesa intención de hacer parecer públicamente a los hombres de negocios como personas egoístas, interesadas solo en su propio beneficio e indiferentes ante las necesidades ajenas, lo cual denota que la izquierda salvadore

260 Diciembre 2011

ña no ha renunciado a su inveterada estrategia de dividir a la sociedad. La realidad es que sí existe una solidaridad empresarial, pero esta no se expresa en el pago de impuestos (eso, como ya dijimos, es la responsabilidad de todos los que tienen ingresos, no solo de los empresarios), sino en acciones concretas que benefician a personas de forma directa o indirecta. Son muchas las organizaciones no gubernamentales, fundaciones, hospitales, orfanatos y una serie de instituciones sin fines de lucro que reciben sus ingresos, principalmente, de parte del sector productivo y mayormente de las empresas formales que, aparte de contribuir solidariamente con estas instituciones, son responsables en el pago de sus impuestos. Es esa solidaridad empresarial la que ha motivado a muchas empresas a crear y costear con sus propios recursos proyectos de salud, educación, capacitación técnica de jóvenes, reinserción social de personas con problemas legales y rehabilitación de personas con problemas de adicciones, entre otros muchos. Igualmente, la solidaridad del empresariado se hace patente en situaciones de emergencia como las producidas por catástrofes naturales. Y ya no hablemos de las miles, quizás millones, de acciones de ayuda a organizaciones comunales, alcaldías e incluso a instituciones públicas que empresas “solidarias” realizan en todo el país. El gobierno y los políticos, pues, no deberían exigir solidaridad cuando de pagar impuestos se trata, sino responsabilidad, y esta a aquellos que evaden ese deber ciudadano, no a quienes son cumplidores de las leyes fiscales. No se puede cargar todo el peso sobre un lado de la balanza y esperar que esta se mantenga equilibrada.

PRESIDENTE: Lic. Luis Cardenal PRIMER VICEPRESIDENTE: Lic. Luis Membreño SEGUNDO VICEPRESIDENTE: Lic. Luis Ernesto Guandique SECRETARIO: Lic. Javier Steiner PROSECRETARIO: Ing. Guillermo Saca TESORERO: Lic. Víctor Kury PROTESORERO: Lic. Alfredo Mena Lagos DIRECTORES: Arq. Iris Ivette Mazorra de Romero Ing. Ernesto Simán Ing. Jorge Angulo Lic. Ricardo Rivas Lic. Roberto Dumont Lic. Alberto Dueñas Ing. Patricia de Parras Lic. Jorge Hasbún Lic. Marcos Llach ASESORES: Lic. Ricardo Montenegro Palomo Sr. Eduardo Oñate Muyshondt Sra. Elena María de Alfaro Ing. Henry Anderson Sra. Arena de Rodríguez Trabanino Sr. Ricardo Ballesteros Ing. Jorge José Daboub PRESIDENTES DE SEDES FILIALES Santa Ana: Sr. Mario Melgar San Miguel: C.P.C. José Gilberto Herrera Sonsonate: Sr. Adán Retana Cuéllar La Unión: Ing. Raúl Antonio Castro PRESIDENTES DE COMITÉS COMERCIO: Lic. Alexander López INDUSTRIA: Lic. Otoniel Cruz EXPORTADORES: Ing. Rosario de Barriere TRANSPORTE Y LOGÍSTICA: Lic. Rogelio Tobar SERVICIOS: Lic. Ángela Escobar EMPRESARIAS: Lic. Lizette de Keller TURISMO: Sra. Graciela de Holman Jóvenes Empresarios y Profesionales: Lic. Patricia Suriano FINANCIERO: Ing. Óscar René Rivas DIRECTOR EJECUTIVO Lic. Federico Hernández Aguilar DIRECTOR DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES Lic. José Mario Magaña GERENTE GENERAL Lic. Rodrigo Ayala GERENTE DE COMUNICACIONES E INFORMACIÓN: Lic. Luis Artiga GERENTE DE DESARROLLO EMPRESARIAL Lic. Laura Canizales GERENTE DE COMITÉS Y EVENTOS Ing. Roxana de Rauda GERENTE DE INTEGRACIÓN DE SOCIOS Lic. Verónica Reyes GERENTE DE GS1 EL SALVADOR Ing. Enrique Serarols DIRECTORA EJECUTIVA BASC EL SALVADOR Lic. Beatriz Cerna DIRECTOR DEL CENTRO DE MEDIACIÓN Y ARBITRAJE Lic. Reynaldo Alfonso Herrera ASESOR DE PRENSA Lic. Marvin Portillo EJECUTIVA DE PUBLICIDAD Mónica Díaz

ENTORNO

La reforma tributaria incluye el aumento de impuestos y la implementación de nuevos gravámenes a las empresas. El decreto entrará en vigencia a partir del 1 de enero del 2012, tras su publicación en el Diario Oficial. Fue sancionado por el Presidente al día siguiente de su aprobación por parte de la Asamblea.

Nuevopaquetefiscal vigentedesde2012 l paquete de reformas a la Ley de Impuesto sobre la Renta (ISR) y el Código Tributario propuesto por el Ministerio de Hacienda fue aprobado por la Asamblea Legislativa el pasado 14 de diciembre, con los votos de todos los partidos políticos, a excepción de Arena. A pesar que la empresa privada había solicitado discutir a profundidad el tema para impedir que nuevos gravámenes generaran

E 8N

260 Diciembre 2011

un deterioro económico y social al país, el Órgano Legislativo avaló los cambios tributarios dos semanas después de presentado el proyecto. Los principales cambios establecen el aumento del impuesto del 25% al 30% a las personas jurídicas y naturales con ingresos anuales mayores a $150,000. Además, se introdujeron nuevos pagos como el 5% sobre las utilidades que las empresas re-

parten entre sus socios, y el 1% a los ingresos brutos a las empresas que reporten pérdidas por dos años consecutivos. Las nuevas tasas entrarán en vigencia el 1 de enero del 2012, luego que el presidente Mauricio Funes sancionara el decreto un día después de su aprobación. Según cálculos del Ministerio de Hacienda, las reformas al ISR permitirán al Estado recaudar unos $150 millones adicionales.

REFORMA FISCAL ENTORNO En un inicio las proyecciones de Hacienda eran de $177 millones, pero varios puntos del anteproyecto fueron modificados por los parlamentarios bajo el argumento de reducir el impacto de las medidas sobre la clase media. Con la reforma, los ciudadanos con salarios menores a $503 quedan exentos del pago de la renta. En la actualidad, quienes no tributaban eran los salvadoreños con ingresos menores a $338 al mes. Según el Ministerio de Hacienda en este tramo se ubican 262,815 personas. Los asalariados con ingresos entre $503.01 y $6,200 pagarán la misma cuota que en la actualidad, con la diferencia que no será obligatorio presentar declaración de renta a principio de año. Además, los empleados con ingresos de hasta $9,100 anuales tendrán derecho a una deducción automática de $1,600 en concepto de gastos de salud y educación; sin embargo, quienes superen esta cifra deberán presentar facturas como comprobantes. Al eliminar las declaraciones, tampoco habrá devoluciones. Según el ministro de Hacienda, Carlos Cáceres, la entidad gubernamental ajustará las tablas de cálculo del pago de impuestos para que las deducciones sean exactas. MAYORES PORCENTAJES Las reformas tributarias serán sensibles para quienes registran ingresos mayores a los $6,200, ya que pagarán el 30% en lugar del 25% vigente hasta el 2011. Asimismo, las personas naturales y jurídicas con rentas gravadas superiores a los $150,000 deberán pagar 30% de Impuesto sobre la Renta. Solo aquellos que no superen esa cantidad continuarán pagando el 25% establecido en la ley actual. A esto se suma el incremento del pago a cuenta (pagos anticipados de las empresas al Ministerio de Hacienda) del 1.5% al 1.75%, y la implementación del nuevo impuesto del 1% a las empresas que reportan pérdidas por más de dos años. De igual forma, las utilidades que las empresas transfieran a sus socios o inversionistas serán gravadas con un 5%. El ministro Cáceres justificó la reforma diciendo que “favorece a los sectores asalariados de más bajos recursos, y que las micro y pequeñas empresas estarán protegidas”.

“ESTE ES SOLO UN PARCHE, NO UNA SOLUCIÓN AL PROBLEMA FISCAL. EL PROBLEMA CONTINÚA PORQUE NO SE HABLÓ DE UN PACTO FISCAL, QUE ES LO QUE REALMENTE NECESITAMOS PARA REDUCIR EL GASTO CORRIENTE”. Luis Cardenal, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador.

POSIBLES EFECTOS No obstante, para los miembros de la empresa privada la reforma se trata de una medida populista por dejar fuera de la base tributaria a 262,815 contribuyentes, y que es el “resultado de los gastos excesivos que el gobierno ha tenido en los últimos años”. Los empresarios también expresaron sus temores de que las reformas causen desempleo debido a la falta de liquidez que puede enfrentar la micro, pequeña y mediana empresa. Antes de someter el paquete tributario a votación, el sector privado realizó intensas gestiones públicas y privadas buscando frenar la aprobación del decreto por parte de los diputados de la Asamblea Legislativa. No fue posible hacer dichas gestiones ni ante el Presidente de la República ni ante el Ministro de Hacienda debido a que el proyecto fue presentado a las gremiales un día antes de ser enviado al Congreso, y sin dar a los empresarios la oportunidad de discutirlo. No obstante, las gestiones ante la Comisión de Hacienda del Congreso sirvieron para que los diputados exigieran al Ministro de Hacienda flexibilizar varios puntos de su propuesta original.

“CARGAR CON MÁS IMPUESTOS A QUIENES PAGAN RESPONSABLEMENTE DISMINUIRÁ LA INVERSIÓN, EL EMPLEO Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. LOS MÁS AFECTADOS SERÁN QUIENES BUSCAN OPORTUNIDADES LABORALES, PORQUE SERÁ MÁS DIFÍCIL CONSEGUIR EMPLEO”. Jorge Daboub, presidente de la Asociación Nacional de la Empresa Privada.

Entre los puntos rectificados están los relacionados al impuesto a los dividendos de los socios. El proyecto oficial pedía gravar con 10% a las utilidades repartidas entre los accionistas de una empresa, pero el porcentaje se redujo al 5%. El presidente de la Cámara de Comercio, Luis Cardenal, criticó este gravamen y señaló que se trataba de una doble tributación. Los legisladores también discutieron el incremento del 0.5% al pago a cuenta, ya que Hacienda pretendía elevarlo de 1.50% a 2%. Pero tras una serie de discusiones se acordó subirlo a 1.75% para no restarle liquidez a los negocios. La reforma conserva el cobro del 25% de impuesto a las empresas que graven rentas inferiores a $150,000, y solo las que sobrepasen estas cifras pagarán 30%. Para Hacienda se trata de “actualizar las tasas impositivas, ya que se ha generado una distorsión en las tributación de los sujetos obligados a pago”. La propuesta que resultó inamovible fue la introducción del tributo del 1% a los ingresos brutos de las empresas que reporten pérdidas en su actividad comercial durante dos años consecutivos. Los únicos exentos de este pago son las pequeñas empresas. N0 260 Diciembre 2011 9

ENTORNO

REFORMA FISCAL

Puntosclavede lareformafiscal Las reformas a la Ley de Impuesto sobre la Renta impactan de diferentes maneras a todos los sectores de la sociedad. Estos son las principales modificaciones realizadas al Código Tributario.

ANTES 1. Las personas naturales con ingresos mensuales iguales o inferiores a $209 estaban exentas del pago de renta. 2. Los trabajadores con rentas anuales entre $2,514.29 y $9,142.86 pagaban 10% de renta, mientras que los ingresos anuales entre $9,142.87 y $22,857.14 eran gravados con un 20%. Los contribuyentes en estos tramos debían presentar declaración de renta a inicio de año. Las deducciones por salud y educación eran de $1,371.43 a los contribuyentes con un salario mensual de hasta $758.30. 3. Las personas con salarios anuales superiores a $21,000 pagaban 25% de renta. Las empresas también contribuían con el 25% sobre sus utilidades netas. 4. Las empresas pagaban al fisco 1.50% de sus ingresos brutos como anticipo de pago a cuenta. 5. La propuesta original del Órgano Ejecutivo contemplaba la introducción del impuesto del 10% a las utilidades repartidas entre los socios de una empresa. Muchos empresarios catalogaron esta medida como un doble tributo, porque era un pago adicional al 25% estipulado en el Código Tributario. 6. La propuesta del Ministerio de Hacienda contemplaba el pago del 1% de impuesto sobre ingresos brutos o las ventas totales de una empresa obtenida en un año. Esta proposición fue muy criticada porque se añadía al gravamen del 25% que ya se pagaba sobre las utilidades. Según el Gobierno solo se pagaría uno de los dos, es decir, el de monto mayor.

DESPUÉS 1. La nueva tabla tributaria exime de pago a las personas con ingresos anuales desde $0.01 hasta $4,064, es decir quienes ganen menos de $503 al mes. 2. Los trabajadores con rentas anuales desde $4,064.01 hasta $22,857.14 pagarán lo mismo, y ya no será obligatorio presentar declaración de renta, aunque el impuesto a pagar será igual a la suma de las retenciones. Además, las personas naturales con ingresos iguales o inferiores a $9,100 tendrán derecho a una deducción de $1,600 por salud y educación sin ser sujeto a comprobación. Quienes ganen más de $9,100 tendrán derecho a esta deducción, pero deberán presentar comprobantes.

10 N

260 Diciembre 2011

3. Los ingresos anuales superiores a $22,857.14 serán gravados con un impuesto del 30%. Las personas naturales, sucesiones o fideicomisos no domiciliados calcularán su impuesto aplicando el 30% sobre su renta neta imponible. La única excepción serán las empresas que reporten ganancias menores de $150,000 al mes, ya que su renta no será superior al 25% según otras enmiendas aprobadas. 4. Cada institución comercial deberá cancelar 1.75% en concepto de pago a cuenta. 5. La reforma incluye el pago del 5% a los dividendos o utilidades que las empresas reparten entre sus accionistas, socios, asociados, inversionistas o beneficiarios. El nuevo gravamen también será aplicado a las personas naturales que reciben utilidades y que en la actualidad no se les retine nada. 6. La Asamblea Legislativa aprobó el pago mínimo del 1% de los ingresos brutos de las empresas que reporten pérdidas por dos años consecutivos en su actividad comercial. La pequeña empresa está excluida del pago del 1%.

ENTORNO

La entidad señaló que la medida busca mitigar el déficit fiscal focalizando la recaudación tributaria en un pequeño sector de la sociedad. También propuso medidas para solucionar el problema fiscal sin necesidad de aumentar impuestos.

LosporquésdelrechazodelaCámara alareformaalImpuestosobrelaRenta a Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES) adoptó una postura crítica ante la reforma a la Ley de Impuestos sobre la Renta aprobada por la Asamblea Legislativa con 66 votos del FMLN, Gana, CNPES y CD y contra 17 de ARENA.

EFECTOS PREVISTOS Según Luis Cardenal, presidente de la CCIES, estas medidas llevan un enorme componentepopulistaporqueenaparienciaelnúmero de beneficiados se multiplica. Sin embargo, un aumento de impuestos también genera efectos adversos. “Cuando toda la economíaseveafectada,lapoblaciónterminapagando las consecuencias”, enfatizó. Para el líder gremial, la reforma presenta puntos negativos como el aumento a 1.75% del pago a cuenta y el pago de un impuesto por parte de las empresas, aunque reporten pérdidas por dos años consecutivos. “Las empresas tendrán que pagar después del segundo año aunque no ganen, ... ¿Vendrá una empresa a invertir en El Salvador o se irá a otro lugar donde no le cobren impuestos a pesar de estar perdiendo?”, preguntó Cardenal. Para la CCIES, las modificaciones a la Ley de Impuestos sobre la Renta solo contemplan medidas superficiales para resolver de forma circunstancial la crisis fiscal del Estado. Y es que al cierre del año, el déficit fiscal alcanza los $980 millones, el equivalente al 4.3% del PIB. Lo grave es que estas cifras negativas aparecen cuando la carga tributaria ha registrado una mejoría histórica al pasar del 12.6%

en el 2008 al 14% en el 2011. “Lo que se necesitaba hacer era hablar de un pacto fiscal a mediano y largo plazo, de lo contrario el problema continuará aunque seaumentenlosimpuestos”,sostuvoCardenal, quien añadió: “La meta de ingresos (fiscales) se ha cumplido, la que se ha incumplido es la de gastos”, al referirse al dato oficial que muestra que los niveles de gastos corrientes en relación al PIB se incrementaron del 15.6% en el 2007 al 19% en el 2011. “Hoy se pretende aumentar los impuestos, pero ¿se van a reducir los gastos? Ese compromiso no lo hemos visto. Ningún gobierno ha tenido tanta plata como este, y a pesar de todo ¿han mejorado los servicios?”, cuestionó Cardenal. “Por el contrario”, continuó, “la inversión pública no ha crecido. Hemos retrocedido en todos los índices económicos de inversión, de competitividad y de crédito”. Tanto la CCIES como la Asociación Nacional de la Empresa Privada ANEP lamentaron la aprobación de la reforma y responsabilizaron a los partidos políticos que la apoyaron del deterioro económico y social que el país pueda afrontar en el 2012. PROPUESTAS DE LA CCIES Ante el aumento del déficit fiscal y el incremento del endeudamiento público, la CCIES le presentó al Presidente de la República un documento con una serie de propuestas para reducir el desequilibrio fiscal sin aumentar impuestos. El documento enfatizaba que el problema monetario se ori-

gina por el exceso del gasto público. Se proponía privilegiar el crecimiento económico y la generación de empleos para incrementar la recaudación. También figuraban cerrar el déficit fiscal de forma gradual a través del ahorro del gasto corriente del Estado, así como medidas relacionadas a los ingresos. Entre las alternativas de ahorro del gasto corriente propuestas por la CCIES estaban una política de austeridad a partir del 2012, y reducir el gasto corriente del 19% del 2011 al 18% para el próximo año. Otra sugerencia era la congelación global del número de empleados de la administración pública y sus remuneraciones. En el documento también se recomendaba reducir en un 10% la compra de bienes y servicios no indispensables como publicidad, gastos de viaje, gasolina y compra de vehículos. La focalización del subsidio de la energía eléctrica al 70% de las familias con un consumo menor a los 99 Kwh, y bajar del 85% al 70% los beneficiados con el subsidio al gas propano. Según proyecciones de la CCIES, con la aplicación de estas medidas se ahorraría $224 millones en el 2012. A esta cantidad se sumaría$263millonesenconceptodeingresos a través de la aceleración del ritmo de la actividad económica a tasas entre el 2% y el 3% del PIB real. Para asegurar mayores ingresos además se proponía la aprobación de la Ley del Asocio Público Privado para facilitar la concesión de puertos, aeropuertos, carreteras, entre otros; así como la reducción de los niveles de evasión del IVA a un 37%, y del de Impuestos sobre la Renta a un 47%. N0 260 Diciembre 2011 11

ENTORNO

REFORMA FISCAL

Loantisocial,antieconómicoeinmoral delaredistribucióndelariqueza (Tomado del libro De Robinson Crusoe a Viernes, de Manuel F. Ayau). Las prédicas e intentos para redistribuir la riqueza a través de discriminaciones impositivas son antisociales desde el punto de vista sociológico; antieconómicas desde el punto de vista del desarrollo económico y fiscal en general, e inmorales desde el punto de vista de la ética cristiana. on antisociales porque la razón misma que asocia al hombre dentro de una colectividad es el beneficio mutuo derivado del intercambio de bienes y servicios producidos mediante la división del trabajo, y al anular el beneficio marginal de una de las partes con medidas diseñadas para redistribuir ingresos a través de impuestos progresivos más altos a cada intercambio adicional, se está disminuyendo cada vez más, en mayor proporción, la razón de ser, el motivo mismo por el cual el acto de intercambio llega a suceder. Y siendo el caso que el acto de producir para el subsiguiente intercambio podría redundar en beneficio únicamente si beneficia a los demás, al privar a una persona del beneficio de sus actos productivos adicionales, se priva a los demás del beneficio que derivarían de intercambiar con él. Se está, en consecuencia, actuando en contra de la misma fuerza que causó y que justifica a la sociedad, y al aducir que al redistribuir riqueza se está afectando única y desfavorablemente a ingresos marginales de personas que no son más que una minoría (los ricos) ello no modifica la naturaleza antisocial del acto, aunque se actúe en nombre de “la sociedad”. Es antieconómica porque priva a todos los participantes de los beneficios que de una mayor o mejor división del trabajo derivarían, y porque disminuye la productividad de la so-

12 N

260 Diciembre 2011

ciedad, y por ende la renta fiscal. La diferencia del nivel de vida de un pueblo desarrollado y uno subdesarollado se debe a la cantidad de capital invertido per cápita. Para que haya capital es necesario, primero, que algunos cuenten con un ingreso ahorrable. En la sociedad libre, el ingreso ahorrable es el de aquellas personas cuyos ingresos son mayores a sus necesidades de consumo. No se puede esperar que ahorre el muy pobre, pues requiere de todo su ingreso para sus necesidades más urgentes. Esos ingresos, en la sociedad moderna, son los que forman los depósitos, que se invierten a través del sistema bancario, o bien directamente por sus dueños. El capital nunca está ocioso, aunque sus dueños no lo inviertan directamente. Esas inversiones son las que permiten a los que no pueden ahorrar aumentar su productividad, utilizando el ahorro de otros. Pero esa capitalización tiene que fomentarse y protegerse, y no obstaculizarse, para que eventualmente suban los salarios. La redistribución de riqueza, a través de tasas impositivas que discriminan según

la cuantía de ingreso, es antieconómica. Es antieconómica, además, porque disminuye los ingresos fiscales que, en última instancia, dependen de la prosperidad general; y la “fábrica” de la prosperidad, la “fábrica” de ingresos fiscales es la capitalización privada,dedondesederivaelaumentodeprosperidad general de cualquier sociedad. La redistribución de riqueza es también inmoral porque nadie tiene el derecho de exigir a otros mayor proporción del beneficio del producto de sus actividades pacíficas, que aquella proporción que aceptaría aportar tal mayoría. Las tasas en impuestos sobre la renta se basan en una calificación cuantitativa del ingreso totalmente arbitraria, determinada por las “mayorías”, y existen únicamente porque la “mayoría”, que tiene mayor poder coercitivo impone para la minoría tasas que para sí jamás aceptaría. El principio de la generalidad de la Ley está ausente en este caso, y es un principio inherente a todo código moral que el fin no justifica los medios, aunque se considere que el fin es beneficioso.

ENTORNO

CRECIMIENTO ECONÓMICO

ElSalvadorconlamenortasa decrecimientoeconómicodeC.A. La falta de políticas económicas claras por parte del Gobierno salvadoreño frenó en 2011 la inversión local y extranjera y, por ende, la generación de empleo y el crecimiento del país. l tercer trimestre de 2011, la economía del país había logrado una leve recuperación, la cual, según los reportes del Banco Central de Reserva (BCR), se debe principalmente a mayorflujoderemesasfamiliaresyunmayor dinamismo del comercio exterior, pero no a factores internos. El BCR detalla que de septiembre de 2010 al mismo mes de este año, las exportaciones han logrado un crecimiento acumulado anual del 21.8%, pasando de $3,371.1 a $4,105.5. millones. El buen comportamiento se ha generado, en parte, por los mejores precios internacionales en las exportaciones tradiciones y por una mayor demanda de los productos locales en Centroamérica y Estados Unidos. En cuanto a las remesas, la fuente indica que de octubre de 2010 al mismo mes de este año estas han logrado crecer 5%, pasando de $2,842.1 a $3,000.3 millones. Basados en los indicadores del BCR, la Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (Fusades) asegura que altercertrimestredelañolaeconomíacontinuócreciendo,aunquelentamente,porlo que el país estaría regresando a los niveles de producción y empleo que se tenían tres años atrás, antes del efecto cascada de la crisis económica internacional que comenzó en 2008. Fusades coincide en que son las exportaciones las que han impulsadolarecuperacióndelaeconomíasalvadoreña, porque la demanda interna no ha aportado al crecimiento ni tampoco la inversión privada, que aún se mantiene baja. Sin embargo, a pesar de este leve repunte, parece seguro que el país no alcanzará la meta de crecimiento de Producto Interno Bruto (PIB) del 2.5%, tal como lo había planteado el acuerdo entre el Gobierno y el Fondo Monetario Internacional (FMI). El economista Rigoberto Monge esti-

14 N

260 Diciembre 2011

mó que bajo este panorama el crecimiento económico al cierre de 2011 se podría ubicar entre 1.0% y 1.4%, un nivel similar al registrado en 2010. Claudio de Rosa coincide con Monge al afirmar que en términos de crecimiento económico el 2011 podría cerrar igual que el año anterior, debido a la falta de políticas de Gobierno que incentiven la actividad económica, den confianza y den seguridad jurídica y ciudadana, a lo que debe sumarse el impacto que la depresión tropical 12-E causó en la infraestructura y el sector agropecuario del país, aunque recordó que este último estaba deprimido antes del suceso atmosférico de octubre. Al respecto, Monge estima que el 1.4% sería la máxima tasa que se pudiera lograr y que de ser así ubicaría al país con la tasa más baja de crecimiento en Centroamérica. Monge considera que también hay que prestarle atención a la desaceleración gradual que muestran algunos mercados europeos, hacia donde se destinan las exportaciones salvadoreñas. “Esa desaceleración que se observa en los mercados internacionales nos hace pensar que nuestras proyecciones de crecimiento se ajustan cada vez más hacia la baja”, afirmó.

FACTORES INTERNOS El crecimiento también se ha frenado por el impacto de la tasa de inflación, que para el cierre del año se estima que se ubicará entre el 5% y 6%, una tasa bastante alta en comparación con la del año anterior, cuando cerró con un 3%. En opinión de Monge, la inflación produce una reducción en el poder compra de la población y eso, sin duda, afecta la actividad comercial y, por ende, la economía. La falta de empleos es otro inconveniente, pues si bien es cierto que se recuperaron algunas plazas que se perdieron durante la crisis, la recuperación aún no alcanza las expectativas para potenciar el gasto y consumo de las familias. De Rosa añadió que el bajo nivel de la inversión es un reflejo de la falta de confianza y de la incertidumbre que subsisten. El primer trimestre del próximo año será complicado, debido a que es un período expuesto a la actividad electoral. El comportamiento del PIB, incluso, podría ser similar al del cuarto trimestre de 2011, debido a que los períodos electorales propician una baja de la actividad económica.

ENTORNO

La falta de confianza en la conducción de la política económica y la inseguridad jurídica mantienen a El Salvador en los más bajos niveles de crecimiento de su historia reciente, mientras el resto de países de Centroamérica progresa.

Desconfianza,principal frenoalcrecimiento or segundo año consecutivo, la economía salvadoreña apenas crecerá un poco más de 1%. El analista económico Luis Membreño explica que el estancamiento proviene desde hace más de una década y se resume “en la falta de confianza que ha habido en que vaya a haber reglas claras a largo plazo”, por lo que los empresarios piensan tímidamente en El Salvador como un destino de inversión. Clasificaciones mundiales de competitividad, como el del Foro Económico Mundial (FMI), resaltan que la inestabilidad política, los altos niveles de inseguridad y la deficiente educación son tres de las principales debilidades del país como destino de inversión, y lograron que el país cayera nueve posiciones y se ubicara en el puesto 92 de 142 economías nacionales evaluadas. Membreño aclaró que la certidumbre está lejos de ser un problema de izquierda o derecha y ejemplifica que, en Chile, los recientes gobiernos socialistas lograron consensos mínimos que permitieron inversiones a largo plazo, tal y como ocurre actualmente en Nicaragua. Uruguay o Argentina son otros ejemplos de gobiernos de izquierda pensantes, visionarios. El economista Claudio de Rosa coincide con Membreño y sostiene que debido a que “las economías están sujetas a percepciones, aunque las condiciones puedan haber mejorado, la gente deja de invertir todo lo que estaría dispuesta, porque la percepción no es positiva”. Según los números del economista Rigoberto Monge, la tasa de inversión en El Salvador actualmente ronda entre 14% y el 15% del Producto Interno Bruto (PIB),

“y para que una economía crezca sostenidamente necesita como mínimo una tasa de inversión de entre el 20% y el 22%”, afirmó Monge. “Lo más cerca que el país ha estado es con el 17%”, agregó el experto. De Rosa agrega que aunque el actual gobierno se propuso reactivar la economía a través de la inversión pública, las cifras reflejan lo contrario, pues salvo el monto invertido en 2004, los $178 millones que ejecutó en obras el año pasado, ha sido el nivel más bajo de inversión pública desde 1997. Aparejado a la escasa inversión se encuentra el modesto consumo, que según de De Rosa sigue siendo insuficiente debido a la falta de empleo y a los altos niveles de inflación que obligan a las familias de escasos recursos a gastar cerca del 80% de sus ingresos en alimentación. “La inversión ha sido muy raquítica, el consumo no logra despegar y lo único que ha hecho que la economía, como un todo, parezca que está creciendo es el sector externo”, asevera De Rosa; no obstante, se trata de factores que dependen del crecimiento de otras economías, menos de la salvadoreña, concluye. Membreño sostuvo que “mientras vivamos en este temor o en este péndulo que va de un extremo al otro vamos a seguir teniendo crecimientos económicos débiles”. El analista argumenta que subsidiar y gastar se ha convertido en la prioridad nacional, por lo que el país necesita replantearse problemas más fundamentales como el crecimiento. N0 260 Diciembre 2011 15

ENTORNO

Asocioparaelcrecimiento,una oportunidaddeoroparaElSalvador El éxito de este programa dependerá en gran parte de que se involucren todas las gremiales empresariales. as principales gremiales del sector privado no se han cerrado a participar en el Plan Asocio para el Crecimiento (PAC), firmado recientemente entre los gobiernos de El Salvador y Estados Unidos; pues sus máximos dirigentes afirman que están en buena disposición si el Gobierno decide tomarlos en cuenta en la elaboración y ejecución de proyectos de inversión y programas sociales para elevar el crecimiento económico del país. El PAC consiste en la búsqueda conjunta de soluciones para superar las barreras del crecimiento económico. El convenio mismo fue anunciado durante la vista del presidente de Barack Obama a El Salvador, en marzo pasado, y fue firmado entre ambos gobiernos el 3 de noviembre. Aunque las gremiales lo consideran como una herramienta para lograr el despegue económico del país, también advierten que su éxito podría empañarse por actitudes divisionistas y excluyentes contra los sectores productivos, como ha sido la decisión del Presi-

16 N

260 Diciembre 2011

dente de la República, Mauricio Funes, de no convocar a representantes del sector privado para integrar el Consejo Nacional para el Crecimiento, propuesto en el PAC como ente asesor para un mejor aprovechamiento del mismo. A cambio de eso el Presidente nominó a cinco empresarios, quienes actúan en el convenio en su carácter particular. Los presidentes de la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP), Jorge Daboub; de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES), Luis Cardenal; y el de la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), Javier Simán, han manifestado que para que el proyecto tenga éxito requeriría de la mayor representación posible de sector empresarial del país. “Si el presidente optó desestimar a las gremiales representantes del sector privado, esa es su decisión, pero la lamentamos, porqueconsideramosqueesunerrorenunasocio que requiere de la mayor participación posible” sostuvo en su momento el presidente de la CCIES, Luis Cardenal.

En tanto el presidente de la ASI, Javier Simán, expresó que “el Presidente, de alguna manera pretende dejar de lado a las gremiales empresariales y trata de dividir al sector privado hablando de buenos y malos empresarios, refiriéndose a estos últimos como los que estamos en la gremiales”. Simán añadió que el PAC es un compromiso “para que el sector privado pueda generar mayor inversión, mayores empleos, y lograr el crecimiento económico”. Tras la firma del acuerdo, el Presidente Funes reaccionó contra representantes de la empresa privada, afirmando que como Presidente de la nación a él y solo a él le correspondía decidir qué empresarios invitaría a formar parte del Consejo Nacional para el Crecimiento. Ante ello, el presidente de la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP), Jorge Daboub, expresó sus temores de que no se haga un eficiente aprovechamiento del plan, al decir que “ojalá no echemos a perder la nuevaoportunidadqueesteasociopuededarnos”. Másrecientemente,laembajadoradeEstados Unidos en El Salvador, Mari Carmen Aponte, secomprometióahacersumejoresfuerzopara que todos los empresarios formen parte del Plan Asocio para el Crecimiento.

ENTORNO

Regiainauguracióndelas NochesdeComprasNavideñas El banderillazo de salida para la temporada navideña estuvo enmarcado por un vistoso espectáculo al que asistió un millar de personas. “LOS COMERCIOS HARÁN UN ESFUERZO DE ABRIR SUS PUERTAS EN HORARIOS QUE PERMITAN IR A VISITARLOS PARA COMPRAR LOS REGALITOS PARA NUESTROS SERES QUERIDOS Y REACTIVAR NUESTRA SUFRIDA ECONOMÍA”. Luis Cardenal Presidente de la Cámara de Comercio e Industria. a Plaza El Salvador del Mundo, fue vestida de fiesta para inaugurar las tradicionales Noches de Compras Navideñas, actividad organizada por la Cámara de Comercio e Industria de El salvador. Desde que en 1967 iniciaron las Noches de Compras, la Cámara ha querido brindar a los consumidores la oportunidad de realizar sus compras con mayor comodidad. Por cuarenta y cuatro años consecutivos la gremial ha sido la encargada de dar por iniciada la mayor época comercial del año. Para el gerente general de la institución, Rodrigo Ayala, la actividad es un incentivo a la economía salvadoreña.“Las filiales de la Cámara en Santa Ana, Sonsonate, San Miguel y La Unión también harán este tipo de actividades con el objetivo de dinamizar la economía local”, dijo Ayala durante la actividad de inauguración que se realizó el domingo 4 de diciembre. Para Luis Cardenal, presidente de la Cámara, la idea de la actividad de inauguración de las Noches de Compras es, entre otras, compartir en familia momentos de sano esparcimiento, dejando atrás los problemas que les agobiaron durante este año. Al acto de inau-

18 N

260 Diciembre 2011

guración asistió el alcalde capitalino, doctor Norman Quijano, quien apoyó la iniciativa de la gremial. “Me siento honrado en participar con nuestros amigos de la Cámara, donde está el motor que anima los corazones de los salvadoreños y que mueve el comercio en esta época tan importante”, afirmó el jefe edilicio. El evento fue patrocinado por Almacenes Simán, Bimbo, La Despensa de Don Juan, Cristal, Radio Corporación FM, CAESS, Carnaval, RED, Coca Cola, Helados Tasty y el Lic. Pablo Anliker, entre otros. TARDE DE ALEGRÍA El acto de inauguración inició a eso de las 3:30 p.m. con música de la orquesta de la Alcaldía Metropolitana de San Salvador que puso a bailar a niños, jóvenes y adultos. Los payasos de “La Chalupa Circus Store” hicieron concursos, bailes y cantos, que iban acompañados de muchos dulces y regalos para los niños. La Confitería Americana regaló a manos llenas dulces y chicles. La llegada de Santa Claus alegró a la concurrencia, una avalancha de niños salió a su encuentro. Regaló juguetes, dulces y

muchos abrazos.Junto a las angelicales voces del coro de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, el público cantó villancicos populares que le hicieron reflexionar sobre el verdadero sentido de la Navidad. Además, cerca de veinte jóvenes del Grupo Glee bailaron y cantaron, después de lo cual los integrantes de la agrupación “Show Time” movieron su cuerpo al ritmo de la música hip hop, y la Banda Sinfónica de la Fuerza Armada de El Salvador cautivó a los presentes con los melodiosos sonidos de sus instrumentos. Acto destacado fue el desfile de modas que el patrocinador Color Telas llevó presentando la espectacular Colección Bicentenaria, del diseñador Enrique Burgo. El corte de la cinta simbólica por parte del alcalde de San Salvador Norman Quijano, y el presidente de la Cámara de Comercio, Luis Cardenal, dio por iniciada las Noches de Compras.De inmediato, luces de todos colores iluminaron el cielo y al monumento al Divino Salvador del Mundo. Cada destello de luz arrancaba gritos, sonrisas y aplausos de las personas que asistieron a la actividad.

CAMARACCIÓN

En San Miguel

Unfestejoalos saboresycolores El VI Festival Gastronómico de Oriente fue el escenario perfecto para que cientos de migueleños disfrutaran de lo mejor del arte culinario de la región. na auténtica fiesta al paladar vivieron los migueleños con la celebración del VI Festival Gastronómico de Oriente, celebrado el pasado 16 de noviembre en el hotel Trópico Inn. El evento, organizado por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES) filial San Miguel a través de su Comité de Turismo, contó con la participación de 49 chefs independientes, de restaurantes de la región y jóvenes estudiantes de cocina. Ellos prepararon 97 platillos que concursaron en nueve categorías: Caldos y Sopas, Mariscos y Pescados, Pastas y Arroces, Ceviches y Cócteles, Entradas, Carnes, Aves, Postres, y Pasteles Decorados. Según el presidente en funciones de la CCIES filial San Miguel, Howard Gutiérrez, el propósito del certamen era promover el turismo en la zona y ubicar a la ciudad como uno de los mayores referentes gastronómicos del país. “Estamos conscientes que el desarrollo turístico está en auge a nivel mundial, creando con ello mejores ingresos y más fuentes de empleo”, enfatizó. Al festival asistieron más de 500 personas,

un número mayor en comparación al del año pasado. Y al ritmo de canciones tropicalesdeunaorquestalocal,losasistentesdegustaron de variedad de recetas con sabores exóticos y singulares presentaciones. AlgunospatrocinadorescomoPolloIndio, Toledo, Coca Cola, Pílsener, Aguas Las PerlitasySabrosadorContinental montaronsus stands paraque los comensales se deleitaran con sus productos. Los otros auspiciadotes del evento fueron Radio Carnaval, Televisión de Oriente Canal 23 y revista Nueva Época. Pero además de los exquisitos olores y sabores de los platillos, el ambiente de carnaval también se apoderó de la velada hasta el momento de revelar el nombre de los ganadores. La decisión estuvo a cargo de un selecto grupo de jurados formado por chefs de San Salvador, empresarios, expertos en cocina y otros invitados especiales. La tensión y los nervios se hicieron sentir en los participantes. El ingeniero Ignacio Córdoba, presidente del Comité de Turismo, aprovechó el momento para destacar la importancia de la gastronomía en el dinamismo de la economía de los pueblos. “El arte culinario es parte influyente en determinado estilo de vida, además los turistas siempreestánconeldeseodeconocerlossitios que visitan a través de su comida”, dijo. Luego comenzó la premiación con la entrega de los diplomas de participación a los chefs y un trofeo a los patrocinadores. La noche cerró con broche de oro al entregar preseas y dinero en efectivo a los ganadores del primer, segundo y tercer lugar. El máximo vencedor fue el chef Héctor Iván Romero, conochodistincionesdediversascategorías. N0 260 Diciembre 2011 19

MÁXIMO GANADOR CON OCHO PRESEAS “LE DIGO A TODA LA GENTE EN SAN SALVADOR Y DE TODO EL PAÍS QUE EN ORIENTE TENEMOS BUENA GASTRONOMÍA, Y ESTE FESTIVAL ES LA PRUEBA DE ELLO”. Chef Héctor Iván Romero

MEJOR PRESENTACIÓN CARNES

Costilla de cordero en salsa de tamarindo. Chef Héctor Iván Romero. Academia de Arte Culinario Nuevas Tendencias. MEJOR SABOR AVES

Rollitos de pollo arrebozado en salsa maracuyá. Chef Héctor Iván Romero (ganador de 8 premios). Academia de Arte Culinario Nuevas Tendencias. MEJOR PRESENTACIÓN AVES

Rollitos de pollo arrebozado en salsa maracuyá. Chef Héctor Iván Romero. Academia de Arte Culinario Nuevas Tendencias.

ESTRELLASDELACOCINAMIGUELEÑA

MEJOR SABOR POSTRES

MEJOR SABOR EN CALDOS Y SOPAS

Consomé de jaiba “vuelve a la vida”. Chef Karla Martínez. Conchería El Barrilito

MEJOR SABOR CARNES

MEJOR PRESENTACIÓN EN CALDOS Y SOPAS

Asar es un placer. Chef Andy Romero. Restaurante El Asador.

Consomé de jaiba “vuelve a la vida”. Chef Karla Martínez. Conchería El Barrilito

Delicia de café. Chef Francisco Alexander Veliz. Chef independiente. MEJOR SABOR PASTAS Y ARROCES

Amor nocturno Chef Celso Manrique Cortéz Negocios CAMYRAM S.A de C.V.

MEJOR PRESENTACIÓN POSTRES

Delicia del café. Chef Francisco Alexander Veliz. Chef independiente.

MEJOR PRESENTACIÓN EN PASTAS Y ARROCES

Amor nocturno Chef Celso Manrique Cortéz Negocios CAMYRAM S.A de C.V.

MEJOR SABOR MARISCOS Y PESCADOS

Crema de mariscos del golfo. Chef Antonio Romero. Restaurante Chino Tony Express

MEJOR SABOR PASTELES DECORADOS

MEJOR SABOR ENTRADAS

Fiesta de té. Chef Víctor Fuentes. Chef independiente.

Alitas en salsa de tamarindo. Chef José Luis Pineda. Restaurante,BaryKareokePuertaVieja.

MEJOR SABOR CEVICHES Y CÓCTELES

Degustación peruana Chef Érica Méndez Hotel Trópico Inn

MEJOR PRESENTACIÓN ENTRADAS

MEJOR PRESENTACIÓN MARISCOS Y PESCADOS

MEJOR PRESENTACIÓN CEVICHES Y CÓCTELES

Kish a la medit. Chef Carlos Rugamas. Restaurante Chino Tony Express.

Sinfonía marina. Chef Ángel Isaías Segovia, de Negocios CAMYRAM S.A de C.V.

Degustación peruana Chef Érica Méndez Hotel Trópico Inn

20 N

260 Diciembre 2011

MEJOR PRESENTACIÓN

Travesía del águila. Chef Mauricio Marroquín. Hotel Trópico Inn.

FESTIVAL GURMÉ CAMARACCIÓN

Los asistentes degustaron más de treinta platillos en sus diferentes categorías.

La imaginación no tuvo límites en el II Festival Gurmé “Occidente sabe mejor”. Diez establecimientos demostraron su talento en el arte culinario.

SantaAnalepuso sazónasufestival L

a segunda edición de este tradicional festival fue todo un éxito. En las instalaciones de la Cámara de Comercio, filial Santa Ana, hubo un desborde de talento para agasajar los cinco sentidos, especialmente el olfato y la vista. El evento cumplió con el propósito de impulsar la cocina santaneca y ser un trampolín para que las empresas dieran a conocer sus dotes culinarios, además de promover el turismo en la zona. Diez establecimientos prepararon cerca de treinta platillos para deleitar el paladar de los jueces y de los casi medio millar de comensales. Las categorías concursantes este año fueron Mariscos, Salvadoreña Gurmé, Arroces, Carnes, Caldos y Sopas, Aves, Pasteles Decorados y Postres. Uno de los mayores galardonados fue La Taberna del Capitán, se agenció el primer lugar por su platillo Mariscada Espuma Blanca, en la categoría N0 260 Diciembre 2011 21

Este Lomo Relleno al Bicentenario, preparado por la Taberna del Capitán, para la categoría de Carnes, se llevó el primer lugar en mejor presentación y sabor.

“ESTE EVENTO FUE PLANEADO CON EL COMPROMISO DE APOYAR A TODOS LOS RESTAURANTES, A LOS CHEFS Y AL SERVICIO A DOMICILIO, PARA INCENTIVAR EL RUBRO DE LA GASTRONOMÍA EN LA ZONA OCCIDENTAL”, Sr. Mario Melgar Presidente de la Cámara de Comercio filial Santa Ana

“ES UN EVENTO MARAVILLOSO PARA LEVANTARLE EL ÁNIMO A LA CIUDAD DE SANTA ANA, INCLUSO DEBERÍA DE SER CADA SEIS MESES”, Sra. Silvia Moreno Asistente

31 Platillos concursaron en las ocho categorías.

UNA NOCHE DE GANADORES Y BUEN GUSTO Los chefs, restaurantes, servicios de banquete y otros establecimientos fueron los reyes de la velada. Las preseas, los trofeos y diplomas que se agenciaron son un reconocimiento a su dedicación y profesionalismo.

Categoría: MARISCOS

450 Fue la asistencia aproximada al II Festival Gurmé, en Santa Ana. En la categoría Postres, Anthony’s Pastelería y Panadería se llevó el primer lugar en mejor sabor y presentación con su postre Cobana. de Mariscos; mientras que en la Salvadoreña Gurmé, Santos y Diablitos Café se llevó el mayor galardón por mejor presentación. Se entregaron preseas, medallas y diplomas a los ganadores. Los patrocinadores tampoco se fueron sin su diploma de agradecimiento por su apoyo a este tipo de actividades en la zona oriental, entre ellos TVS, Pollo Indio, Coop-1, La Constancia, La Nevería y Pastelería Anthony’s y Dilacsa. Para doña Celia de Pereira, de Anthony’s Pastelería y Panadería, uno de los máximos ganadores de la noche, en la categoría de Postres, el festival fue un éxito, así como una herramienta para que los chefs y los establecimientos promuevan su talento culinario. El presidente de la Cámara de Comercio e Industria, filial Santa Ana, Mario Melgar, agradeció la participación de los asistentes, tanto patrocinadores, como empresas y público en general.

22 N

260 Diciembre 2011

Los jueces eran expertos en el arte culinario, entre ellos había empresarios, diplomáticos y figuras públicas de la zona oriental.

Mejor sabor Primer lugar: La Taberna del Capitán. Platillo: Mariscada espuma blanca. Mejor presentación Primer lugar: La Taberna del Capitán. Platillo: Mariscada espuma blanca.

Categoría: SALVADOREÑA GURMÉ Mejor sabor Primer lugar: Banquetes Eivis. Platillo: Lasagna de loroco.

Mejor presentación Primer lugar: Santos y Diablitos. Platillo: Sorpresa de arroz.

Categoría: AVES Mejor sabor Primer lugar: La Taberna del Capitán. Platillo: Codornices con sabor a mi pueblo Mejor presentación Primer lugar: La Taberna del Capitán. Platillo: Codornices con sabor a mi pueblo

Categoría: PASTELES DECORADOS

Mejor presentación Primer lugar : Santos y Diablitos. Platillos: Roll de yuca con chicharrón.

Categoría: CARNES Mejor sabor Primer lugar: La Pampa Argentina. Platillo: Lomo relleno al bicentenario. Mejor presentación Primer lugar: La Pampa Argentina. Platillo: Lomo relleno al bicentenario.

Categoría: CALDOS Y SOPAS Mejor sabor Primer lugar: Los Panchis. Platillo: Sopa de tortilla a la panchiviri. Mejor presentación Primer lugar: Los Panchis. Platillo: Sopa de tortilla a la panchiviri.

Categoría: ARROCES Mejor sabor Primer lugar: Chef Claudia María Linares. Platillo: Arroz del mar.

Mejor sabor Primer lugar: Pastelería Anthony´s. Platillo: Flor de café Mejor presentación Primer lugar: Pastelería Anthony´s. Platillo: Flor de café

Categoría: POSTRES Mejor sabor Primer lugar: Pastelería Anthony´s. Platillo: Cobana Mejor presentación Primer lugar: Pastelería Anthony´s. Platillo: Cobana

ESPECIAL EDUCACIÓN

Educación universitaria dominadapormujeres En el país, casi 77,000 mujeres ocupan las aulas de 24 universidades, ocho institutos especializados y seis institutos tecnológicos, mientas que los hombres apenas sobrepasan los 64,000 estudiantes. ada día, los pasillos de las instituciones superiores de educación, se llenan del sonido de zapatos de tacón. Y es que según el documento Resultados de la Información Estadística de Instituciones de Educación Superior 2010”, elaborado por el Ministerio de Educación, en el ciclo dos de 2010 un total de 76,761 mujeres se habían inscrito en las distintas universidades del país, cifra muy superior a la de estudiantes hombres, que alcanzó la cantidad de 64,482. Según el mismo documento, el número de féminas que estudia a nivel universitario supera al de los varones desde hace cinco años. Según este informe, durante el quinquenio 2006-2010, las carreras de mayor preferencia fueron Economía, Administración y Comercio, seguida por el área de Tecnología y, finalmente, el área de la Salud. En ese mismo período, los estudiantes se inclinaron más por los grados universitarios de Arquitectura, Ingeniería, licenciatura, doctorado en Medicina y doctorado en Odontología. En segundo lugar de preferencia estuvieron los grados técnicos en profesorado y tecnólogo.

CRECE DEMANDA La matrícula estudiantil que las instituciones del nivel superior registraron durante 2010 fue de 150,012, lo que representa un incremento del 4.28% con relación a 2009. Las instituciones que más estudiantes inscribieron fueron las universidades, que acapararon a 137,767, lo que representa el 91.84% del total de la población en el nivel

superior. Los institutos especializados tuvieron una matrícula de 8,483 estudiantes, lo que significa el 5.65%, mientras que los institutos tecnológicos recibieron 3,762 estudiantes, lo que representa el 2.51%. La Universidad de El Salvador reunió el 30.80% (42,435) de la población total reportada para el nivel superior, el resto fue dividido entre las otras 23 universidades, institutos especializados y los tecnológicos. Más allá de la información cuantitativa que presenta el informe del Ministerio de Educación, esto ha permitido obtener resultados favorables en las instituciones del nivel superior, como por ejemplo, la utilización de los resultados de cada institución en sus procesos internos de planeación de cara a su desarrollo y la mejora continua de la calidad de los servicios que ofrecen. Sin embargo la calidad es uno de los aspectos que aún necesita mejorarse, según ha dado a conocer el especialista en educación Felipe Rivas. “El mayor problema de este nivel, al igual que en el resto del sistema educativo, es la faltadecalidad.Estosedebeaqueexisteuna mercantilización de la educación superior y al vacío de una institución pública que hale al sector”, señaló el profesional. Como una respuesta para cambiar esta situación, el director nacional de educación del Ministerio de Educación, Francisco Marroquín, considera que es necesario crear una unidad de seguimiento de los graduados para identificar si trabajan de lo que estudiaron, si están satisfechos con las condiciones laborales y si lo que aprendieron en la universidad les sirvió.

UNIVERSIDADES ACREDITADAS 1. Albert Einstein 2. Autónoma de Santa Ana 3. Capitán General Gerardo Barrios 4. Católica de El Salvador 5. Centroamericana José Simeón Cañas 6. Cristiana de las Asambleas de Dios 7. De El Salvador 8. De Oriente 9. De Sonsonate 10. Don Bosco 11 Dr. Andrés Bello 12. Dr. José Matías Delgado 13. Evangélica de El Salvador 14. Francisco Gavidia 15. Luterana Salvadoreña 16. Modular Abierta 17. Monseñor Óscar Arnulfo Romero 18. Nueva San Salvador 19. Panamericana 20. Pedagógica de El Salvador 21. Policténica de El Salvador 22. Salvadoreña Alberto Masferrer 23. Técnica Latinoamericana 24. Tecnológica de El Salvador.

INSTITUTOS ESPECIALIZADOS 1. Educación Superior El Espíritu Santo 2. Escuela de Comunicación Mónica Herrera 3. Escuela Especializada en Ingeniería ItcaFepade 4. Escuela Superior de Economía y Negocios 5. Escuela Superior Franciscana Especializada/Ágape 6. Escuela Militar Capitán General Gerardo Barrios 7. Instituto Especializado de Nivel Superior Centro Cultural Salvadoreño Americano 8.Instituto Superior de Economía y Administración de Empresas.

INSTITUTOS TECNOLÓGICOS 1. Instituto Tecnológico Americano de Educación Superior 2. Instituto Tecnológico de Chalatenango 3. Instituto Tecnológico de Profesionales de la Salud de El Salvador 4. Instituto Tecnológico de Usulután 5. Escuela Nacional de Agricultura “Roberto Quiñónez” 6. Escuela Técnica para la Salud.

N0 260 Diciembre 2011 23

ESPECIAL EDUCACIÓN

Elmercadolaboral pertenecealostécnicos Pese a los prejuicios sobre las carreras técnicas, estas se abren paso en el mundo laboral con mejor remuneración que el de muchas carreras profesionales, gracias a la necesidad que tiene el sector privado de técnicos en diferente áreas. as carreras técnicas están respondiendo a las necesidades laborales de las empresas industriales y comerciales. Así lo aseguran dos grandes instituciones nacionales que vienen formando técnicos desde hace varias décadas. El concepto de que ser técnico implica tener un nivel de estudio más bajo está cambiando. En la actualidad, cada vez son más los jóvenes que deciden estudiar una carrera técnica, al mismo tiempo que se registra un aumento de la demanda de técnicos en Auditoría, Contaduría, Computación, Electrónica, Gastronomía, Mecánica, Mecatrónica, entre otras áreas. Ernesto Girón, director de Bienestar Estudiantil del Instituto Tecnológico Centroamericano, Itca, aseguró que en 2012 la institución ofrecerá veintitrés carreras que darán respuesta a las empresas demandantes de técnicos calificados. Cada año, la red de institutos tecnológicos ubicados en Santa Tecla, Megatec en Zacatecoluca, San Miguel, Santa Ana y La Unión, reciben a más de 6,000 estudiantes que buscan cursar carreras técnicas e ingenierías. La constante comunicación de las instituciones educativas con el sector privado les permite adecuar su oferta a la necesidad laboral del país.

LA OFERTA SE AMPLÍA En la Universidad Don Bosco existen

24 N

260 Diciembre 2011

carreras únicas y especializadas como la Biomédica, Órtesis y Prótesis, Mantenimiento Aeronáutico y Diseño Gráfico y Multimedia, que además de satisfacer las demandas del sector empleador ofrecen mejores oportunidades laborales a los estudiantes. Las instituciones se comprometen a colocar a sus estudiantes en empresas de prestigio. El Itca asegura que su objetivo es darle una oportunidad laboral a por lo menos el 80% de los estudiantes que se gradúan por cada carrera y cada año; mientras que en la UDB casi el 100% de los alumnos ya tienen un empleo antes de graduarse. Aunque son carreras cortas (de dos años), la formación que ofrecen las carreras técnicas es intensiva, y el método es “aprender haciendo”. La teoría y la práctica van de la mano, tanto que algunas carreras llegan a tener 70% de práctica y 30% de teoría. Las instituciones también se están preparando para dar más opciones de desarrollo a los estudiantes. “Quien se gradúa como técnico tiene la opción de seguir estudiando en esa misma ruta. Hay instituciones en El Salvador, como el Itca, que estamos formando ingenieros. Tienen la posibilidad de ubicarse pronto en un trabajo y continuar estudiando una ingeniería o licenciatura”, dijo Girón.

BACHILLERATOS TÉCNICOS CON MAYOR DEMANDA Carrera Contaduría Salud Asistencia Contable Mecánica Automotriz Asistencia Administrativa Electrónica Electrotécnica Mecánica General

Estudiantes 61,974 9,582 9.389 5,974 4,502 3,392 2,532 1,685

FUENTE: Ministerio de Educación, Gerencia de Educación Técnica y Tecnológica.

“CADA DÍA SE DEMANDA MÁS MANO DE OBRA CALIFICADA Y TECNIFICADA, ESA ES LA POSIBILIDAD QUE TIENEN NUESTROS TÉCNICOS DE PODER INCORPORARSE CON MAYOR FACILIDAD A LA VIDA LABORAL”. Ernesto Girón, director de Bienestar Estudiantil del Itca. “LAS CARRETAS TÉCNICAS SATISFACEN NECESIDADES DEL SECTOR EMPRESARIAL, PERO TAMBIÉN SON CARRERAS DONDE LOS ESTUDIANTES TIENEN MEJORES OPORTUNIDADES LABORALES QUE MEJOREN SUS CONDICIONES DE VIDA”. Reina Durán de Alvarado, vicerrectora de Ciencia y Tecnología de la Universidad Don Bosco.

La UDB, por su parte, tiene el programa Pilet (Programa de Integración Lineal de Estudios Técnicos), en el marco del cual, desde el bachillerato, el alumno recibe materias de la carrera técnica afín, y al tener equivalencia para el siguiente nivel se le reduce el tiempo de estudio. La institución trabaja en alianza con colegios, entre ellos el Instituto Técnico Ricaldone, la Fuerza Aérea de El Salvador y el Colegio Don Bosco. Reina de Alvarado, vicerrectora de Ciencia y Tecnología de la UDB, recalca que este sistema de enseñanza técnica es una respuesta a la necesidad del país. Ella añadió que las carreras más demandadas son: Mantenimiento Aeronáutico, Computación, Diseño Gráfico, Órtesis y Prótesis, y Electrónica.

ESPECIAL EDUCACIÓN

Posgrados cuandoun títulonobasta Después de obtener el título de ingeniero o licenciado en cualquier disciplina, algunas personas se inclinan por continuar con un posgrado, lo que eleva su nivel académico y laboral. ara Vilma Elizabeth Rivas López su título de licenciada en contaduría no era suficiente para sus aspiraciones profesionales, por lo que decidió continuar sus estudios en una universidad privada, para alcanzar el grado de maestría en administración de empresas. Haber ascendido un nuevo peldaño de la escala académica le permitió obtener, al cabo de dos años, una mejor posición en la empresa donde labora y, por ende, un mejor salario. Según el informe Resultados de la información estadística de Instituciones de Educación Superior 2010, elaborado por el Ministerio de Educación (MINED), durante 2010 un total de 2,771 personas realizaron estudios de posgrado en El Salvador. De hecho, ese nivel académico ocupa el tercer lugar de demanda, tanto en sus modalidades de maestría, doctorado y en la de cursos de formación pedagógica, aunque este último no representa ningún grado académico; no obstante, se ubica en el nivel de posgrado, ya que es ofrecido a profesionales de diversas disciplinas con el objeto de brindarles competencias pedagógicas para desempeñarse en el ámbito educativo. Las cifras del

MINED reflejan también esa necesidad de especializarse, porque ya son casi 3,000 profesionales quienes se están preparando para un nivel más alto. LAS MÁS DEMANDADAS Según el informe del Ministerio de Educación, en el nivel de posgrado la carrera con mayor demanda es el Curso de Formación Pedagógica, con 663 estudiantes, seguido por la Maestría en Administración de Empresas, con 396 estudiantes, y en tercer lugar se coloca la Maestría en Administración Financiera, con 298 estudiantes. En cuanto al costo del estudio de posgrado, el más barato es el Curso de Formación Pedagógica, que en promedio cuesta $700 durante un año, mientras que las maestrías puede tener un costo aproximado anual de $2,000, una inversión alta, comparada a la que se debe hacer para coronar una carrera universitaria, que en promedio es de $678 anuales. De las veinticuatro universidades que

operan en el país, además de los ocho institutos especializados y seis institutos tecnológicos acreditados por el Ministerio de Educación, solo dieciocho instituciones ofrecen estudios de posgrado, entre las que están: la Universidad Capitán General Gerardo Barrios, Católica de El Salvador, Centroamericana José Simeón Cañas, Don Bosco, Andrés Bello, Evangélica, Modular Abierta, y la Universidad de El Salvador. N0 260 Diciembre 2011 25

ESPECIAL EDUCACIÓN

Una institución que nació en 1969 como iniciativa del gobierno de Estados Unidos y hoy se sitúa como uno de los mejores centros de educación superior de Latinoamérica.

95%

De sus docentes poseen título de doctor.

INCAE,cuarentaydosaños deenseñanzadealtonivel n el comienzo, el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE) estableció su campus en Managua, pero en 1984 abrió su segunda sede en Alajuela, Costa Rica. A poco más de cuatro décadas de su apertura, esta escuela de negocios se ha convertido en una de las mejores instituciones en formación financiera y económica de la región. Esto, gracias al nivel profesional de su cuerpo docente, compuesto por profesionales provenientes de las universidades de Harvard, Yale, MIT, Oxford, Kellogg y Wharton. Uno de los puntos fuertes en la capacitación que ofrece este centro de estudios es la formación en investigación. Los equipos de investigación, dirigidos por docentes del INCAE, se convierten en verdaderos socios de organizaciones del sector público y privado, de esa forma ayudan a hacer frente a la nueva era de la globalización y modernización a través de análisis de datos, recomendaciones de estrategias, asistencia en implementación y capacitación ejecutiva. Para un mejor desempeño, INCAE también ha creado El Centro de Estrategia Regional, y el Centro de Empresarialismo e Innovación, que estudia, apoya y promueve la creación de nuevos negocios exito-

26 N

260 Diciembre 2011

sos en Latinoamérica. Además posee el Centro de Liderazgo para la Mujer. De esta forma, INCAE es parte esencial en el desarrollo financiero de Centroamérica, ya que un 95% de los egresados se mantienen en la región. DE BOSTON PARA CENTROAMÉRICA Desde 1963, Harvard Business School (HBS) ha mantenido una relación cercana con el INCAE, a solicitud expresa del presidente estadounidense de aquella época, John F. Kennedy, quien pidió a esa universidad estadounidense que apoyara y asistiera la creación de lo que luego se llamaría el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE). El HBS se encargó de reclutar y preparar al cuerpo docente y a los primeros estudiantes. Preparó a diecisiete centroamericanos para que enseñaran Administración a través del método de casos, enfoque que caracterizaba a esta escuela y que continuó distinguiendo también a INCAE a lo largo de su historia. Hasta el día de hoy, Harvard Business School sigue acompañando a INCAE en su crecimiento por medio de un Comité Asesor Permanente que se reúne una vez al año para revisar los programas académicos y realizar sugerencias y comentarios.

AÑO TRAS AÑO 1972: un terremoto destruye parte de la ciudad de Managua, INCAE juega un papel importante en la reconstrucción. 1992: INCAE ofrece una maestría en Administración de Recursos Naturales, uno de los primeros en su género en el mundo. 2007: Es creado el Centro de Liderazgo para la Mujer. 2009: El periódico estadounidense de negocios, Financial Times, clasifica a INCAE como la Escuela de Negocios número cinco a escala internacional. Además, la revista América Economía la colocó como la mejor de América Latina.

EXPERIENCIA SALVADOREÑA Yansy Vides Valencia se graduó en mayo 2003 de una maestría a tiempo completo en el INCAE, y actualmente se desempeña como gerente en una empresa multinacional en la industria de la aviación comercial. “En INCAE obtuve la formación que ahora me permite desempeñarme en un puesto gerencial. Habiendo adquirido el conocimiento de las técnicas y tendencias modernas de la administración y liderazgo, además de una visión global del negocio” dice Yansy. “Aprendí lo que significa ser capaz de despojarse de ideas preconcebidas y ser abierta al conocimiento cambiante y a encontrar su aplicación para beneficio del entorno en el que te desarrollas”, añade la profesional.

Como lo dijo...

Pedro

Schwartz “La existencia de propiedad privada supone un freno potentísimo a los abusos de poder por parte de los políticos. Es incluso una salvaguardia de los que no son propietarios”. “El respeto de los derechos de propiedad obtenidos por medio de la herencia, del trabajo o del intercambio comercial es esencial para la existencia de una sociedad competitiva. La propiedad sobre los bienes obtenidos, no gracias a los activos heredados o gracias a la suerte, sino gracias al trabajo, parece más aceptable, aunque aún en este punto, también hay quienes desean despojar a los trabajadores de lo que han obtenido con su esfuerzo. En efecto, los impuestos progresivos sobre la renta del trabajo suponen una expoliación o explotación que priva a unos individuos de una parte mucho mayor de sus ingresos que a otros”. Tomado del libro Empresa y libertad. Pedro Schwartz nació en Madrid, España, en 1935. Es abogado, diplomático y economista, profesor de Historia de las doctrinas económicas en la Universidad Complutense de Madrid y director del Instituto de Economía de Mercado. Actualmente (desde 2003) funge como catedrático en la Universidad San Pablo CEU, de Madrid. Es miembro de la Sociedad Mont Pelerin, de la Comisión Trilateral, del Consejo Asesor de Cap Gemini España y de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas. Colabora como articulista con los periódicos Expansión y ABC, además de ser comentarista sobre temas económicos en la BBC de Londres. Entre sus obras destacan La nueva “economía política” de John Stuart Mill, Una historia del INI, Empresa y libertad, y En busca de Montesquieu, la democracia en peligro. N0 260 Diciembre 2011 27

ESPECIAL AUTOS

7,500 unidades se habían vendido a octubre de 2011

Mercadodecarrosnuevosespera repuntaren2012

Hasta octubre de 2011 se habían vendido 7,500 vehículos nuevos. Un panorama que alienta a la economía y a los empresarios, que podrían recibir el año nuevo con un crecimiento de 38%. a importación de vehículos nuevos se ha convertido en uno de los motores que está moviendo al país hacia el desarrollo económico. La Asociación Salvadoreña de Vehículos, Asalve, que agrupa a los principales importadores de vehículos nuevos del país, asegura que aunque en los últimos años el panorama económico mundial les afectó, siguen acelerando sus motores para que el rubro se recupere. Hasta octubre de 2011 habían vendido 7,500 unidades, es decir, 38% más en comparación al año pasado, cuando la venta alcanzó las 7,263 unidades. Según Asalve, si el mercado continúa creciendo a este ritmo, 2011 podría finalizar con una venta aproximada de 9,000 vehículos.Enlaactualidadsonmásdecuarenta marcas las que se ofrecen en el mercado nacional, dentro de las cuales se destacan las de fabricantes chinos, coreanos, europeos y japoneses. Los salvadoreños pueden escoger automóviles de diferentes

30 N

260 Diciembre 2011

marcas y estilos, según sus necesidades y poder adquisitivo, ya sean picop, sedan, camionetas, microbuses, paneles, y otros. Obtener un carro “nuevo, de paquete” ya no es un sueño para muchos salvadoreños. Las distribuidoras han venido ofreciendo créditos y planes de pago que los hace asequibles. “Antes las cuotas eran de hasta 12, 24 y 36 meses, ahora dan hasta más de 5 años para que lo paguen”, afirma el director ejecutivo de Asalve, Guillermo Herrador. Además, los importadores de vehículos también cumplen con su función de impulsar la economía del país gracias a sus compromisos fiscales. “Pagamos impuestos de renta, derechos aduaneros, el IVA de venta, entre otros. Por ejemplo los derechos arancelarios de importación (DAI) que se pagaron en 2010 fueron de 14.8 millones”, recalca Herrador. SIGNOS DE RECUPERACIÓN En el año 2008 empezó el período de las “vacas flacas” en el sector, debido a los efectos de la recesión económica de los Estados Unidos. Según cifras de Asalve, el sector vendió ese año 14,575

unidades. El siguiente año fueron vendidos un total de 6,839 automóviles, una venta que también fue afectada por la implementación de un nuevo impuesto a la importación de vehículos en la primera matrícula. La pérdida fue de 53% comparado con 2008. Pero el nuevo repunte comenzó en 2010. “Vendimos 424 unidades más, es decir 7, 263. Comparándolo con el año 2009, sólo significó un crecimiento de 6.20%”, afirma Herrador. Por su parte, Alejandro Arrué, gerente de Ventas de la marca Chevrolet, que distribuye el grupo Excel Automotriz, asegura que en 2010 se vieron signos de recuperación, pues este año el mercado creció cerca del 20% con respecto al año anterior, y sus expectativas de crecimiento para 2012 son mayores. “Esperamos que con los nuevos modelos que vamos a distribuir a inicios de 2012 como el Aveo y el Sonic, además de otros que ya se ofrecen como el Spark GT, Captiva, Chevrolet Cruze, Avalanche y Tahoe, podamos alcanzar una cifra mayor de la que vamos a tener este año, que es del 20%”, afirmó Arrué.

ESPECIAL AUTOS

Comerciode autosusados creceatoda velocidad Contrario a hace tres años, cuando la crisis económica golpeó a Estados Unidos y afectó la comercialización de vehículos nuevos y usados en el país, este 2011 el mercado de vehículos de segunda mano ha tenido un crecimiento sostenido. nos 30 mil vehículos usados han ingresado al país en lo que va del año y casi el 100 % de estos ya tienen dueño. Los importadores reconocen que están en franca recuperación respecto a 2010, cuando no se alcanzó la comercialización ni de 10 mil unidades en todo el año. “Los inventarios que se manejan en stock son mínimos, lo que se está consumiendo, se compra y se vende, es una cuestión permanente en todo este año”, refiere Alejandro Mohor, presidente de la Asociación de Importadores de Vehículos Usados de El Salvador (Aseiva). Según Mohor, son los autos compactos, en especial los sedanes, los que gozan de la preferencia de los clientes, esto debido al incremento en el costo del combustible durante el último año. “En El Salvador la preferencia por las marcas es la misma que se maneja a nivel mundial, Toyota y Nissan llevan siempre la delantera, le siguen los carros coreanos como los Hiundai y los Kia”, dice Mohor. El empresario asegura que los usados se venden más que los nuevos, lo que contribuye al crecimiento de la economía y a la generación de millares de empleos. “La importación de autos usados aporta un valor agregado en la economía nacional, no solo en mano de obra porque

32 N

260 Diciembre 2011

los talleres de enderezado y pintura se nutren de estos vehículos, sino en la venta de repuestos, los salarios de los mecánicos, de los tapizadores, de los enderezadores, de los que instalan aires acondicionados, de los que venden pinturas y llantas y más...”, explica Mohor. Según sus estimaciones, son unos 20 mil empleos, entre directos e indirectos, los que esta industria genera por año. “En un vehículo trabajan por lo menos, ocho o diez personas, entre enderezado, pintura, mecánica, lavado y otros servicios. Es mucha la gente que interviene en la reparación de un vehículo y que obtiene un salario gracias a su venta”, añade Mohor. LA COMPRA ES EL PROBLEMA Aunque la demanda por los usados se está incrementado a toda velocidad, Mohor asegura que los importadores están enfrentando problemas con la compra de los autos, ya que Estados Unidos es el únisocios, entre micro y co país donde los importadopequeños empresarios, res pueden adquirirlos y no siempre hay suficiente oferta. posee Aseiva. “No está fácil comprar afuera. Hay muchos países que están comprando. El Salvador es de los carros usados solo uno de los muchos países que llega a las subastas ameriviene de EE.UU.

450

98%

canas, pero todo el mundo compra ahí. Cada vez hay más gente comprando y la cantidad de carros es la misma, incluso ha decrecido por la crisis que Estados Unidos maneja, ponen menos carros a la venta y eso hace muy difícil adquirir suficientes autos”, insiste Mohor. El 98 % de la compra se hace en Estados Unidos. Ese país ha elaborado numerosas páginas virtuales donde se hacen subastas en línea, y a diario, según estimaciones de la Aseiva, se venden unos tres mil carros, ninguna otra parte del mundo ofrece eso. Debido a esta problemática, el empresario asegura que como gremio están trabajando en una propuesta que buscaría convertir a El Salvador en un país que repare vehículos para luego exportarlos al extranjero. “Queremos llevar a cabo ese proyecto, generaría una gran venta de vehículos en la región. No tendría que ver con un solo taller. Hemos pensado en algo abierto, en el sentido de que puedan trabajar en el proyecto todos los talleres que están en el mercado nacional a través de un régimen de importaciones”, dice Mohor. Este régimen de importación especial es apenas un proyecto, pero ya están elaborando las bases para presentarlo al gobierno central y a la Dirección General de Aduanas en 2012.

¡Bien dicho!

LA ACADEMIA SALVADOREÑA DE LA LENGUA, CORRESPONDIENTE DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA

Columna de enriquecimiento léxico

Por Marvin Portillo, guardián del idioma.

Elqueísmoyel dequeísmo El uso incorrecto o innecesario del pronombre relativo “que” da lugar al error de dicción llamado “queísmo”, el cual afea el estilo y lo vuelve confuso. Lea los ejemplos siguientes. Está en Madrid Antonio, el sobrino de Juan, que se ha casado hace algunos días. Conozco a Pablo, el hijo de María, que viene muy seguido a casa. Ahora pregúntese: ¿Quién se ha casado hace unos días, Juan o Antonio? y ¿Quién viene muy seguido a casa, Pablo o María? La confusión que generan ambas oraciones es consecuencia del queísmo. Para evitar el queísmo basta con hacer un pequeño esfuerzo para encontrar la conjunción más adecuada en cada caso. Veamos algunos ejemplos.

INCORRECTO Es a mi hermano al que digo… Es con mi amigo que iré al cine Es de este principio que se parte Por este camino es que se va al pueblo Es hablando mucho que se equivoca uno Es por eso que ha escrito su libro

Ofrece sus servicios gratuitos de consultas gramaticales a personas interesadas en el buen uso del español, tanto hablado como escrito.

CORRECTO Es a mi hermano a quien digo… Es con mi amigo con quien iré al cine Es de este principio de donde se parte Por este camino se va al pueblo Es hablando mucho como se equivoca uno Por eso ha escrito su libro

Además, imparte a través de sus miembros de número, conferencias de Gramática a instituciones que las soliciten.

Otro error muy extendido consiste en anteponer la preposición “de” como nexo de la conjunción “que”. A este error se le llama “dequeísmo”. Veamos algunas formas correctas e incorrectas de usar la conjunción “que” acompañada de “de”.

CORRECTO Me alegro de que vengas Me di cuenta de que venía Pedro Me olvidé de que tenía que ir a clases Se preocupa de que no apruebe el examen Me convencí de que tiene razón

Para determinar si debe emplearse “de que” o solamente “que” basta con transformar el enunciado dudoso en pregunta. Si la pregunta debe comenzar con “de”, entonces debe usarse “de que” en la frase afirmativa. Ejemplos: ¿De qué se alegra? Se alegra de que venga. ¿Qué opina? Opina que… MICROTEST:

Completelasoracionesconlaproposicióncorrecta,escogiendoentre“que”y“deque”. Se le ofrece, como auxilio, un enunciado interrogativo. 1. Me consta _________ el teatro estaba lleno. (¿Qué le consta?). 2. Resulta _____el Ministro no acudió a la cita. (¿Qué resulta?). 3. Me alegra ______ hayas podido llegar a tiempo. (¿De qué se alegra?). 4. Me acuerdo ________ aquí jugaba con mis amigos. (¿De qué se acuerda?). 5.Todos pensamos _______ el profesor tenía razón. (¿Qué piensan todos?). Envíe sus dudas o comentarios a mportillo@camarasal.com

Respuestas: 1) que; 2) que; 3) de que; 4) de que; 5) que.

INCORRECTO Me alegro que vengas Me di cuenta que venía Pedro Me olvidé que tenía que ir a clases Se preocupa que no apruebe el examen Me convencí que tiene razón

Asimismo, y por medio del Centro de Investigaciones en Ciencias y Humanidades, de la Universidad Dr. José Matías Delgado, el académico Carlos Alberto Saz, imparte una conferencia mensual, los miércoles de la tercera semana de cada mes, en el Salón de Actos Públicos de esa alma máter. Para tener acceso a estos servicios, por favor abocarse personalmente a su local, Casa de las Academias, ubicado sobre la 9ª. Avenida Norte y Alameda Juan Pablo II o llame al teléfono 2259-0960.

LEGALES

EconomíayDerecho: doscarasdelordensocial La Economía no es algo ajeno al Derecho, y para comprender la relación que existe entre estas dos áreas del conocimiento debemos empezar por reconocer que muchos actos jurídicos; como el robo, la compra, el contrato y la propiedad antes de pertenecer al derecho, pertenecen al campo de la economía. i definimos que son actos económicos todos aquellos mediante los cuales los hombres tratan de satisfacer sus necesidades materiales, encontraremos una sucesión de fenómenos que finalmente nos llevarán a sacar una conclusión basada en que la economía no basta para poner orden entre los hombres y satisfacer así lo que constituye la necesidad suprema del individuo y de la sociedad, razón por la cual nace el Derecho, con el propósito de implantar normas que regulen la convivencia humana y garanticen los derechos de cada uno de los pertenecientes a la sociedad. Siguiendo con el concepto de necesidad del hombre, se hace necesario definir ciertos aspectos: las necesidades de los hombres son ilimitadas y los bienes a los que un hombre puede acceder son limitados. En este punto del análisis aparece un fenómeno económico denominado propiedad, que se explica conforme al siguiente enunciado: cuando el hombre logra conseguir algo que le sirve para satisfacer una necesidad, quiere retenerlo para sí, creando una relación física entre él y el bien; relación que generalmente está ligada a la conservación de ese conjunto de bienes que le sirve para la vida, entendiéndose esto como su casa, su barrio, su pueblo….etc. Yendo al plano general y estando ya en el camino indicado para concluir nuestro análisis emitiremos el siguiente enunciado: el derecho busca principalmente el orden de la sociedad. Basados en lo anterior, podemos afirmar que mucho de lo que los abogados y jueces hacen tiene implicaciones económicas. En sus labores como fiscales, jueces y frecuentemente como legisladores, los conocimientos de economía evitan que tomen decisiones equivocadas e instrumen-

ten políticas dañinas para la sociedad. Examinemos un par de casos donde los conocimientos económicos ayudan. Cuando ocurre un desastre natural, los precios tienden a dispararse. Así sucedió tras los huracanes Andrew y Floyd. En Estados Unidos, los fiscales estatales de inmediato amenazaron con enjuiciar a empresas por especular con los precios, simplemente porque no comprenden el papel que juegan los precios. ¿Qué comportamiento sirve al interés público tras una tragedia natural? La gente debe hacer menos uso de los recursos escasos (alimentos, material de construcción, gasolina, etc.) y los fabricantes deben producir más. Un incremento en los precios de esos productos evita su consumo exagerado y también fomenta los aumentos en la producción. Precios en alza no sólo logran alcanzar ambos objetivos, sino que eso se logra voluntariamente. Otro concepto importante que debe ser comprendido por los abogados es el costo de oportunidad. No hay almuerzo gratis. La realidad es que el abogado que se gradúe sin tener conocimientos económicos fundamentales no entiende las leyes tan bien como sus colegas con entrenamiento en economía.

CONCLUSIONES · La Economía posee conceptos integrantes, que van direccionados hacia la satisfacción de las necesidades del hombre, que a su vez llevan a la sociedad a un desorden o caos que pretende solucionarse a través del Derecho. · La Economía no basta para poner orden entre los hombres y satisfacer así lo que constituye la necesidad suprema del individuo y de la sociedad, razón por la cual nace el Derecho con el propósito de implantar normas que regulen la convivencia humana y garanticen los derechos de

cada uno de los pertenecientes a la sociedad. · La Economía y el Derecho han trascendido en la sociedad y se deben analizar en conjunto, pues muchos actos que son vistos solo por el lente de lo jurídico tienen su origen y su explicación más en el campo económico. · El imperio de las leyes es un requisito necesario y suficiente para construir una economía de mercado exitosa, por tanto los actores económicos deben operar dentro de un marco jurídico que asegure la captación.

N0 260 Diciembre 2011 35

PERFIL

José Rudy Romero

Con el espíritu del servicio en los genes

Hace ocho años comenzó a operar Proveedores Orientales, negocio dedicado a la reparación y venta de repuestos y herramientas eléctricas. Desde entonces su prioridad ha sido ofrecer servicios de calidad en el menor tiempo posible. i la vida de José Rudy Romero fuera resumida en una palabra, esa sería “perseverancia”. Y es que sus 45 años los ha transitado por un camino lleno de altos y bajos, sin que ninguna circunstancia adversa lo haya alejado de sus objetivos. “Hemos nacido para ser luchadores”, afirmó Rudy. Y esa actitud la aprendió en su infancia, mientras crecía como el tercero de nueve hermanos en el cantón San Jacinto, en el departamento de San Miguel. Allí vivió hasta 1981, cuando el conflicto armado obligó a su familia a trasladarse a la ciudad de San Miguel. En esa localidad cursó la educación básica y al poco tiempo de recibir su título de bachiller empezó a trabajar como vendedor. Tras siete años de laborar en esa área fue contratado como gerente de Ventas por una empresa de San Salvador dedicada a la comercialización de máquinas y equipo industria. Un año más tarde, otra compañía le encomendó la gerencia de su sucursal en Santa Ana. En ese entonces estaba estudiando CienciasJurídicasenunauniversidadmigueleña y todos los fines de semana viajaba desde Santa Ana para asistir a las clases. Esa fue su rutina durante dos años hasta que decidió regresar a su ciudad natal para incursionar en el mundo judicial. “Ya no iba a trabajar en la empresa privada, sino que en el Órgano Judicial. Sin embargo, una empresa importante me propuso la gerencia de su sucursal en San Miguel. Me decidí por las ventas porque era la línea que traía”, recordó. Esa experiencia lo llevó a involucrarse además en el manejo del personal, los inventarios y los cobros de la compañía en toda la zona oriental durante nueve años. Pero a medi-

PERFIL da que crecía como profesional también se fortalecía su objetivo de tener un negocio propio. Así fue como, en marzo de 2003, inició las operaciones de Proveedores Orientales, enfocado en la venta y reparación de herramientas eléctricas. “Se trataba de un minitaller de servicio para las marcas DeWalt y Black & Decker. Se lo compré a un señor que llevaba cinco años con el negocio, pero con poca mercadería porque se dedicaba solo a la reparación”, refirió Romero. Elnegocioempezóconunempleado,en una pequeña casa de la ciudad. Con el correrdeltiempollegaronmástrabajadores, especialmente cuando comenzó a vender repuestos y equipos eléctricos e industriales y a brindar mantenimiento de maquinaria. Según Romero, esa diversificación de los servicios le permitió consolidarse en el mercado. “También tenía la ventaja de conocer el territorio, los clientes y lo que querían”, agregó. Ahora Proveedores Orientales cuenta con dos sucursales en San Miguel y otra en Usulután. Además de manejar las garantías de las marcas DeWalt y Black & Decker para la zona oriental, comercializan maquinaria agrícola de la marca Stihl. “Queremos ser los principales proveedores de maquinaria agrícola, trabajar con las alcaldías y lograr alianzas con el sector ferretero, ya que nosotros ofrecemos repuestos y el servicio técnico para gran parte de los productos que ellos distribuyen”, sostuvo Romero. SU LLAVE DEL ÉXITO AunqueenapenasochoañosProveedores Orientales ha logrado posicionarse en el mercado de servicios y la venta de equipos eléctricos y de repuestos; llegar hasta allí ha requerido de una lucha constante. Los recuerdos de Rudy Romero lo trasladan a uno de los momentos más críticos de la empresa: el cierre de una pequeña sucursal situada en la terminal de buses de San Miguel.

* PROVEEDORES ORIENTALES cuenta con dos sucursales en San Miguel y una en Usulután. * 13 PERSONAS, entre técnicos y vendedores, laboran en la empresa.

“CUANDO USTED VIENE DE UNA CUNA HUMILDE, Y LO QUE TIENE LO HIZO CON BASE EN EL ESFUERZO, VALORA A SU PERSONAL. YO ME DOY CUENTA DE QUE EL RECURSO HUMANO ES EL 50% + 1 DE LA EMPRESA” “Lo que buscábamos era acercar los servicios a la gente de otros municipios, pero terminamos clausurándola porque se convirtió en una amenaza para la seguridad de los empleados”, comentó. Lo mismo ocurrió con un local montado en Zacatecoluca, en 2009, que solo permaneció abierto al público durante un par de meses. Aunque la sucursal de Usulután no ha estado exenta de problemas de seguridad, Rudy Romero la ha mantenido a flote desde su apertura, en 2008. “Peleamos contra una gran cantidad de adversidades. Muchas veces pensé en venderydedicarmealcampojurídico,pero cada vez pienso en mis empleados. Lo que he hecho es hablar con ellos y decirles que luchemos todos juntos”, afirmó el empresario. “Yo les digo que si no perdemos la fe en el Señor, el entusiasmo y las ganas de trabajar saldremos adelante, pero que si perdemos la fe en el Señor, la motivación y el entusiasmo lo habremos perdido todo”, agregó. Ante esas circunstancias adversas ¿de qué se aferra una persona para continuar con sus proyectos? Rudy Romero no duda un instante al señalar a sus dos principales motores: la familia y los empleados. “Cuando usted viene de una cuna humilde y lo que tiene lo hizo a base de esfuerzo, trabajando como quienes trabajan para usted, valora a su personal. Yo me doy cuenta de que el recurso humano es el 50 % + 1 de la empresa”, aseguró. Romero afirma lo anterior porque gran parte de los empleados que laboran en Proveedores Orientales le han acompañado casi desde sus inicios, por esa razón, más que verse como compañeros de trabajo se ven como miembros de una gran familia. El compromiso de los trabajadores con la empresa es tan grande que incluso los dependientes de Usulután le han propuesto a Romero trabajar los fines de semana, aunque esos horarios están fuera de sus contratos. “Eso se logra cuando usted hace su parte, pero cuando el empleador es hostil y no hay trato justo, nadie está dispuesto a

seguir. Pero aquí la gente ha visto nuestra lucha, hemos unido esfuerzos y caminado juntos”, dijo. Y ese apoyo moral es lo que lo animaaenfrentarcualquierdesafíoyaimponerse metas más grandes para todos. “Ya pagamos derecho de piso”, añadió. A simple vista Rudy parece un hombre serio y tal vez un poco distante, pero basta intercambiar unas cuantas palabras con él para descubrir que detrás de esa mesura se esconde una enorme dosis de sensibilidad y de fe. Esos dos factores son los que lo han hecho crecer en los negocios y como persona. “El supuesto fracaso se ha convertido en el combustible para seguir adelante”, enfatizó, “y también me ha enseñado a tener pacienciayaprenderaesperarelmomentojustopara emprender nuevos proyectos”. Esa serenidad la puso en práctica mientras esperaba abrir una nueva sucursal en San Miguel, especializada en la venta de repuestos y reparación de maquinarias. “Recuerdo que pasamos más de año y medio sin poder abrir. Siempre había inconvenientes. Llegué a pensar que me había equivocado. Pero llegó el día en que todo se resolvió e incluso se amplió el local”, relató Romero. Este establecimiento está dedicado –en un 80 %– al mantenimiento y reparación de maquinaria. Ahora su propósito a mediano plazo, según afirmó, es reafirmarse como la empresa líder en reparación y venta de repuestos y herramientas eléctricas en toda la zona oriental.

Rudy Romero Benítez junto su hijo, quien está al frente de la segunda sucursal de Proveedores Orientales, en San Miguel. N0 260 Diciembre 2011 37

PUBLIREPORTAJE

LPG,innovaciónmultimedia En la actualidad suman más de 100,000 seguidores en sus redes sociales. La calidad de información que publican en sus plataformas y la interacción con sus seguidores son las claves de este éxito. esde 1996, La Prensa Gráfica adquirió, con la creación de su página web, el compromiso de ser una ventana noticiosa para los salvadoreños que vivían en el exterior. Hace 12 años incursionó en la era multimedia, una versión en línea que ha ido creciendo hasta llegar a tener más de siete diferentes plataformas, cada una de ellas con páginas y cuentas dirigidas a públicos específicos. “En los últimos años han ido incrementando las audiencias. Ahora la gente se informa por medio de teléfonos celulares, Internet, pantallas en la carretera y otros accesorios más sofisticados. Hemos sabido aprovechar estos recursos”, dice el gerente de multimedia, Fernando Golscher. Golscher asegura, no obstante, que el medio impreso sigue siendo la principal plataforma de donde sale la información que se ventila por las redes sociales y otros medios en línea. “El papel no ha dejado de ser nuestra plataforma principal, no es el último eslabón en la cadena, sino que es parte de un círculo informativo; pero hemos desarrollado otras herramientas para poder llevar la misma información que producimos de una manera más especializada a las audiencias, y que está alejada de la plataforma principal”, añade. De acuerdo con un estudio realizado por LPG, la audiencia se inclina a leer temas específicos, es decir, que además de ojear las revistas y el periódico, quieren tener más información especializada en tiempo real. De ahí surgen las redes sociales, las ediciones móviles, la radio y, ahora, la televisión y las tablets. Son plataformas que complementan la misión informativa de este periódico, fundado en 1915 por José Dutriz. Internet supone la creación de estos productos informativos que incluye au-

500 mil visitas se realizan a diario al sitio web de La Prensa Gráfica.

100 mil

seguidores tienen las redes sociales del Grupo Editorial Dutriz. 38 N

260 Diciembre 2011

PUBLIREPORTAJE dio, texto, imagen y video, y La Prensa Gráfica no se ha quedado atrás para aprovecharlos. COMPROMISO CON SU AUDIENCIA En la actualidad, LPG Multimedia cuenta con varias plataformas, entre ellas las redes sociales de La Prensa Gráfica, El Gráfico y El Economista; con las diferentes revistas: Ella, Blur, Motor, Departamento 15, Viva, Campus y Palomitas de Papel; además los Tips de Milena, William Meléndez en Línea, y la Receta del Chef. Dentro del sitio web hay cerca de veinte secciones, entre ellas: Fama, Economía, Nación, y Social. Además, cuenta con otras plataformas como la radio, Mediacenter (TV), tres páginas de Internet, tres ediciones móviles y siete páginas en Google+ (La Prensa, El Gráfico, Ella, Motor, Campus, Blur y El Economista). La Prensa Gráfica apuesta por convertirse en un canal de difusión que genere intercambio de ideas y mayor retroalimentación de opiniones entre sus lectores y el mismo periódico, que sean de calidad y en tiempo real. Para Golscher, la estrategia no es crear una infinidad plataformas, sino mantener la calidad de información que se publica, que sea relevante y de interés nacional. “Por ejemplo, las redes sociales como Twitter, Facebook, Google+ y otras, requiere que el periódico interactúe con la audiencia que día a día se conecta a opinar”, afirma. La figura del periodista multimedia cobra importancia y se suma a otro compromiso que adquirió el periódico: la

Los programas de entrevistas permiten mantener al lector en contacto directo con la fuente. formación de periodistas de tercera generación o los G3, quienes deben estar preparados para interactuar tanto en redes sociales, hacer un video, audio, enlaces en vivo –tanto en TV como en radio– desde el lugar de los hechos y en el momento requerido. Aunque en la actualidad hay cerca de diez personas “alimentando” las redes sociales (Facebook y Twitter), del Gráfico, La Prensa, Revistas y el Economista, a corto plazo la idea es que todos los profesionales se involucren en esta era multimedia.

Dentro del sitio web hay cerca de 20 secciones, entre ellas: Fama y Economía.

LO MÁS NUEVO LPG traslada la información impresa a dispositivos móviles. La audiencia puede ver fotos, videos y más en una misma edición con solo descargar el documento en su Tablet.

“TENEMOS UNA GRAN CANTIDAD DE LECTORES Y UN GRAN COMPROMISO. EL MEDIO QUE NO SE APEGUE A LA EVOLUCIÓN DIGITAL DIFÍCILMENTE PODRÁ SOBREVIVIR” Fernando Golscher Gerente Multimedia LPG N0 260 Diciembre 2011 39

PYMES

Fondepro,alternativade cofinanciamientoparalasempresas El fondo otorga cofinanciamiento no reembolsable a las mipyme con el fin de fortalecer su competitividad. n el Ministerio de Economía, funciona, desde el 2002, la Dirección de Fomento a las Exportaciones (Foex), creada inicialmente para apoyar proyectos exportadores de la pequeña y mediana empresa (pyme). A partir de octubre del 2006, el Foex fue fortalecido con la creación del Fondo de Desarrollo Productivo (Fondepro), con lo que se amplió su ámbito de acción. Para ello se incorporan líneas específicas de atención a la micro, pequeña y mediana empresa –mipyme– entre ellas: el fomento a la calidad y productividad, innovaciónydesarrollotecnológico,ydesarrollo de franquicias, con el fin de contribuir con el desarrollo económico del país. A partir de junio del 2010, las nuevas autoridades del Ministerio decidieron institucionalizar el modelo del Fondo (FoexFondepro), reforzándolo con $2 millones provenientes del Presupuesto General de la Nación. En el 2011, se contó con una disponibilidad de fondos por $4 millones, del Presupuesto General. Cofinanciamiento significa que el Gobierno apoya las iniciativas con un porcentaje de dinero, que va desde el 50% hasta el 75% (del valor de la iniciativa), y la diferencia la aporta el empresario. No reembolsable significa que la parte de dinero que otorga el Gobierno no se retorna monetariamente, ya que no es un crédito. A cambio, la empresa debe generar impacto económico, más empleos, más ventas, nuevos mercados, etc. Iniciativa se refiere a un proyecto o a una actividadderápidaejecución(FastTrack). Por ejemplo: participación en ferias y misiones comerciales, adquisición de maquinaria y equipo, certificación de sistemas

40 N

260 Diciembre 2011

de calidad, asesoría de un experto para realizar planes de exportación, etc. La actividad puntual de rápida ejecución es una única actividad, con una duración de hasta seis meses y el proyecto integra a más de dosactividades,quepuedendurarmásdeseis meses. Ambas modalidades pueden ser solicitadas de forma individual o asociativa (tres o más empresas).

REQUISITOS PARA APLICAR

LÍMITE DE COFINANCIAMIENTO

LÍNEAS DE APOYO

FAST TRACK Individual Asociativo

1. Calidad y productividad 2. Cadenas productivas con enfoque de valor y asociación 3. Innovación y tecnología 4. Desarrollo de mercados 5. Capital Semilla.

PROYECTO $5,000 $25,000 $15,000 $100,000

Bajo cualquier modalidad, el empresario ejecuta, con sus propios recursos, la iniciativa aprobada; luego solicita al Fondo el reembolso del monto estipulado con anterioridad. Calidad y Productividad: actividades relacionadas con los sistemas de calidad, productividad, higiene e inocuidad alimentaria, e implementación de producción amigable con el medio ambiente (producción más limpia y eficiencia energética). Por ejemplo: diagnóstico, implementación, auditoria y certificación de sistemas de calidad como BPM, HACCP e ISO. Cadenas Productivas con enfoque de Valor y Asociatividad: actividades orientadas a la conformación y desarrollo de gruposasociativosparaexportación,desarrollo de proveedores, fortalecimiento de cade-

1. Ser una empresa salvadoreña. Puede aplicar como persona natural o jurídica. 2. Registrar ventas brutas anuales hasta por $7 millones 3. Estar dedicada a la producción y comercialización de bienes o servicios salvadoreños 4. Estar ubicada en cualquier parte del territorio salvadoreño 5. Operar de conformidad con lo establecido en el Código de Comercio 6. Contar con estados financieros auditados de los últimos dos años.

MAYOR INFORMACIÓN: · Cámara de Comercio e Industria de El Salvador Teléfono: 2231-3062; correo electrónico: mcardoza@camarasal.com · FONDEPRO Teléfonos: 2247-5871 y 2247-5809; correo electrónico: fondepro@minec.gob.sv Sitio electrónico: www.fondepro.gob.sv

nas productivas, de valor o clúster entre empresas demandantes de bienes y servicios, y sus empresas proveedoras, así como cooperativas u otras formas de asociación empresarial que fortalezcan la competitividad, como asesoría de parte de un gerente de exportación, realización del plan de exportación por un asesor.

CLIC

WopRed, una red social para pymes (http://www.wopred.com) opRed es una red social pensada para pequeñas y medianas empresas (pymes), en donde profesionales de todos los sectores buscan y encuentran contactos, generan oportunidades de negocio o simplemente intercambian ideas. Actualmente ya cuenta con participantes de toda Latinoamérica y España, y suma más de 5,000 usuarios registrados que generan unas 3,000 visitas diarias. “WopRed apunta a ser una red social para un nicho de mercado específico, y por no ser tan masiva, tanto los usuarios registrados como los visitantes pueden recibir una mayor atención y

una mejor satisfacción de sus necesidades”, manifestó Pablo Russo, uno de sus fundadores, a Fayerwayer.com. En WopRed las pymes pueden crear un perfil y un blog, lo cual sin duda es beneficioso a la hora de que un cliente potencial busque un servicio como el que ofrece. El registro en WopRed es gratuito y por el momento está abierto a todos los internautas de habla hispana. “Es una buena iniciativa para hacer contactos con fines profesionales porque agrupa precisamentealaspequeñasymedianasempresas”,explicó Russo.

10 CONSEJOS PARA PYMES EN REDES SOCIALES Las pequeñas empresas pueden sacar beneficios de las plataformas 2.0. Les compartimos 10 consejos que ayudarán a los pequeños empresarios. 1. Dé en el blanco. Defina quién es su público y determine cuál es la red social que más utiliza. 2. Cree una fan page. Si su actividad es comercial, abra una página profesional en Facebook. Esta es la mejor opción para promocionar una tienda, un establecimiento de servicios o cualquier otro tipo de negocio. 3. Sáquele provecho a los grupos. Si su actividad es más social, decídase por un grupo: son más abiertos al diálogo y a la colaboración entre usuarios. 4. Interactúe. Conteste los mensajes, comente, atienda a tus clientes, suba imágenes de nuevos productos, anuncie ofertas o informe a sus seguidores sobre eventos. 5. Contactos. Mantenga actualizada su agenda de contactos. 6. Acciones exclusivas. Realizar promociones exclusivas a través de las redes sociales aumentará su popularidad. Que sus clientes sepan que por estar ahí también pueden conseguir beneficios. 7. Cree eventos. Los eventos pueden ayudarle a dar a conocer sus acciones. Puede invitar a su público objetivo, es gratis, fácil de usar y accesible para cualquier usuario conectado.

2011 EN IMÁGENES En el año 2011 la Cámara desarrolló numerosas actividades. Este enlace le permite acceder a nuestro archivo de fotos y recordar, a través de imágenes, los eventos más importantes del año: https://www.facebook.com/media/albums/?id=112309875494277

LA CÁMARA EN LAS REDES Agradecemos a quienes nos acompañaron en la inauguración de las noches de compras y compartieron con nosotros sus comentarios e imágenes del evento a través de nuestra página en Facebook y haciendo menciones a @camarasal en Twitter.

8. Acepte las críticas. Tolere las críticas, encárelas con respeto y sea receptivo con todos los comentarios que le dejen. Los usuarios aprecian el trato respetuoso. 9. No “spam”. Promocione productos y servicios, pero con estilo, sin convertirse en una molestia para quienes reciben sus mensajes. 10. Arriésguese. No tiene nada que perder, pues las acciones de promoción en una red social son gratuitas. Solo necesita invertir tiempo.

N0 260 Diciembre 2011 41

REGIÓN

CINCOCLAVES paraun Estadopromotordeldesarrollo La educación, la infraestructura, el desarrollo productivo y la innovación son tres áreas clave para alcanzar los objetivos de competitividad, desarrollo económico e inclusión social. En cada una de ellas se requieren políticas públicas activas, planificación estratégica y una gestión más eficiente y eficaz por parte del Estado. ara que los países latinoamericanos alcancen metas de desarrollo específicas, la Comisión Económica para América Latina recomienda a los gobiernos modernizar los sistemas de gestión de las políticas públicas en cinco áreas prioritarias, teniendo en cuenta que en la región hay modelos institucionales de diferente complejidad en las interacciones entre los actores. Las medidas recomendadas por la CEPAL son:

•ADOPTAR SISTEMAS DE GESTIÓN Y MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN ENFOCADOS EN RESULTADOS. La capacidad institucional para gestionar recursos debe incrementarse así como deben adaptarse planes plurianuales para aumentar la eficiencia en la asignación de recursos. Hay que buscar alianzas con el sector privado que fortalezcan la viabilidad e implementación de las estrategias de desa-

42 N

260 Diciembre 2011

rrollo nacionales, diseñar políticas con una visión de largo plazo y priorizar entre las diferentes reformas es fundamental. Es importante equilibrar los objetivos de cobertura educacional con los objetivos de calidad e inclusión, y los objetivos de competitividad (apoyo a la inserción productiva de los recursos humanos calificados). Un enfoque que prioriza los resultados, en vez de los “insumos”, también facilita la evaluación de las políticas. • CREAR INCENTIVOS Y MECANISMOS PARA LA COORDINACIÓN (VERTICAL Y HORIZONTAL) ENTRE NIVELES DE GOBIERNO Y ENTRE LOS SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO. Para ello es preciso invertir en inteligencia estratégica en la administración pública —recursos humanos especializados y capacitados— y crear espacios de diálogo para instaurar mecanismos de confianza, y al mismo tiempo incrementar las capacidades de control y regulación del Estado.

Porejemplo,lafaltadecoordinaciónentre los actores es la principal debilidad de las políticas de infraestructura en América Latina, lo que tiene importantes implicancias sobre la productividad, competitividad y posibilidades de acceso. Es necesario diseñar incentivos para favorecer la coordinación entre agencias de un mismo nivel de gobierno y entre actores públicos y privados. También es fundamental la asignación de responsabilidades entre niveles de gobierno. En la provisión de servicios de educación, es importante que los gobiernos centrales mantengan ciertas atribuciones como la definición de estándares, el diseño básico curricular y el manejo de los estatutos docentes, que definen las condiciones de empleo y desarrollo profesional de los mismos. A su vez, la profesionalización de la carrera docente, relacionándola de manera más cercana al desempeño y con

REGIÓN mejores estructuras de capacitación dentro de las escuelas, debería involucrar a los directores de las escuelas y a diferentes niveles de la administración pública. También en las otras áreas es fundamental avanzar con esquemas de contratación que estimulen la profesionalización, especialización y el desarrollo de una carrera civil independiente del ciclo político y con capacidad de uso de herramientas avanzadas de planificación, seguimiento y evaluación. •DEFINIR ESTÁNDARES CLAROS Y MECANISMOS DE REGLAMENTACIÓN QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ACUERDOS ALCANZADOS. Un marco regulatorio claro y que facilite la articulación entre el sector público y el sector privado es determinante tanto para la inversión en infraestructura como para la innovación. Por ejemplo, en telecomunicaciones los regímenes jurídicos de la mayoría de los países de la región continúan orientados hacia una regulación por servicios, lo que no se adapta a la convergencia tecnológica. Es necesario modificar las regulaciones de los servicios de telecomunicaciones de forma general, evitando medidas segmentadas que ocasionen asimetrías y distorsiones regulatorias, lo que en definitiva dañaría al consumidor del servicio. • INVERTIR EN EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALYENLAFORMACIÓNDECAPACIDADES EN LA GESTIÓN PÚBLICA. Es necesario que la atribución de responsabilidades a las regiones y/o estados y municipios se acompañe de recursos fiscales adecuados y de capacidad de gestión a nivel local. La provisión de servicios educacionales, así como los servicios de infraestructura de transporte, requiere de una articulación entre los niveles de gobierno, para lo cual es fundamental invertir en la formación de gestores de políticas públicas a nivel subnacional. Asimismo, es necesario invertir en la formación de gestores de políticas públicas, para lo cual los gobiernos deben destinar recursos que faciliten la cooperación a nivel local, nacional o regional.

• GENERAR INFORMACIÓN, INDICADORES E INSTITUCIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES DE POLÍTICAS PÚBLICAS. Es necesario definir y generar los sistemas de información que permitan realizar la evaluación del desempeño de las acciones gubernamentales. Varios países han invertido en generar unidades dedicadas a la recopilación y difusión de indicadores, tanto en educación como en innovación. Este avance se apoya en una amplia modernización de los sistemas informáticos de los ministerios y agencias públicas que han incrementado la transparencia y accesibilidad a sus datos. Esto se registra tanto en economías grandes, como Argentina y Brasil, como en pequeñas, como Costa Rica y Panamá. Al mismo tiempo, es necesario generar los incentivos para la utilización de los datos e información en la evaluación y en el rediseño de las políticas públicas. A diferencia de los países de la OCDE, los de América Latina están aún en una

fase incipiente en la creación de instituciones para el análisis de políticas. En el área de innovación, el país más avanzando es Brasil, donde tanto el Instituto de Investigación Económica Aplicada (IPEA ) como el Centro de Gestión de Estudios Estratégicos (CGEE) constituyen espacios institucionales para el análisis de impacto y retroalimentación de las políticas públicas. En síntesis, a pesar de la crisis financiera global, la situación de las economías de América Latina ha mejorado sustancialmente en los últimos años. Los gobiernos de la región deben aprovechar esta oportunidad para diseñar e implementar mejores políticas públicas que permitan transitar por senderos de desarrollo de largo plazo más inclusivos y sostenibles. Si bien el objetivo de corto plazo debe ser reconstruir el espacio fiscal disminuido por las respuestas de los gobiernos a la crisis, los Estados también tienen que resolver algunas restricciones y problemas estructurales que limitan a las economías de la región en sus posibilidades de alcanzar sus objetivos de desarrollo. Reducir la desigualdad en la distribución del ingreso, mejorar la provisión de servicios públicos, generar más oportunidades e impulsar la diversificación productiva son los objetivos más relevantes. Una mayor eficiencia de la administración pública es clave, ya que permitiría liberar recursos para otras medidas de política que impulsen el desarrollo e incrementaría el apoyo ciudadano para gestionar e implementar las reformas necesarias. Muchos gobiernos de la región han identificado tres áreas prioritarias para invertir recursos adicionales por su potencial contribución al incremento de la competitividad y la inclusión social: educación, infraestructura e innovación y desarrollo productivo. En cada una, se requiere una gestión más eficiente y una acción estratégica más eficaz por parte del Estado.

*Tomado de OCDE/CEPAL (2011), Perspectivas Económicas de América Latina 2012: Transformación del Estado para el Desarrollo, OECD Publishing.

N0 260 Diciembre 2011 43

FINANZAS

INDICADORES ECONÓMICOS DE EL SALVADOR

Evolución de las principales variables económicas y financieras (octubre-noviembre 2011)

PIB nominal (millones de U$$)

Precios, tasas de interés y tipo de cambio (septiembre)

44 N

260 Diciembre 2011

FINANZAS

N0 260 Diciembre 2011 45

CÁPSULAS

INFORMATIVAS

INFORMAN SOBRE NUEVOS PROYECTOS ADUANEROS La Comisión Intergremial para la Modernización de Aduanas (CIMA), en coordinación con la Dirección General de Aduanas (DGA) organizó una actividad informativa sobre los proyectos denominados Tránsito Internacionales de Mercancías para Mesoamérica (TIM), P @ GOES, Gestión de Riesgos, y Arancel Informatizado Centroamericano (AIC). La actividad se realizó el 23 de noviembre, de las 8:00 a.m. a las 12 m., en el auditorio de la Cámara de Comercio e Industria. La charla sirvió para mantener informado a los sectores importador y exportador sobre las mejoras de los procedimientos aduaneros recientemente implementadas con el objetivo de facilitar el comercio internacional.

LANZAMIENTO DEL PROGRAMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

GRADÚAN A SEGUNDO GRUPO DE JÓVENES DEL PROGRAMA USAID/CÁMARA El pasado 6 de diciembre se realizó la graduación del segundo grupo de jóvenes beneficiados con el programa para Mejorar el Acceso al Empleo, desarrollado por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador y la Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos (USAID). El grupo estuvo formado por 25 jóvenes, quienes recibieron su respectivas acreditaciones. En la entrega de los diplomas estuvieron

46 N

260 Diciembre 2011

presentes Robert Brunn, director del Programa de USAID para Mejorar el Acceso al Empleo, y el Lic. Rodrigo Ayala, gerente general de la Cámara. El Programa de USAID para Mejorar el Acceso al Empleo promueve el desarrollo de los recursos del mercado laboral salvadoreño y facilita el acceso al empleo a través de una mejora de la calidad de los programas de capacitación de acuerdo con los requisitos específicos que demandan las empresas.

Representantes de empresas del sector industrial salvadoreño participaron en el lanzamiento del Programa de Eficiencia Energética, desarrollado en conjunto por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES), la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), el Centro Nacional de Producción más Limpia (CNPML) y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Unas 65 personas asistieron al evento que se desarrolló el 24 de noviembre en el hotel Holiday Inn, en donde los asistentes pudieron conocer casos exitosos de empresas salvadoreñas que han ejecutado programas de eficiencia energética en la producción, con lo que se reduce el daño al medio ambiente. En el evento participaron Yolanda de Tobar, directora del CNPML; Orlando Altamirano, especialista ambiental de USAID, y Otoniel Cruz, presidente del Comité de Industria de la CCIES. Como parte de la actividad, tres empresas presentaron sus casos de éxito: Hotel Mirador Plaza, Banco de América Central e Industrias Lácteas San José. También fue presentada la Línea de Reconversión Ambiental de una empresa renovable.

CHARLA SOBRE LAS VENTAJAS DE INTERNET Con el objetivo de dar a conocer a los empresarios las ventajas del uso de la Internet como herramienta para mantener un estrecho contacto con sus clientes y llegar a más clientes potenciales, el 16 de noviembre se realizó la conferencia denominada “Cómo usar Internet para mejorar las ventas de mi empresa”. La actividad tuvo lugar en el auditorio de la CCIES, con la asistencia de medio centenar de empresarios, gerentes y ejecutivos encargados de las áreas de ventas y de mercadeo de las empresas socias. La conferencia estuvo a cargo del Lic. Manuel Salinas, director general de la agencia de mercadeo Socialízalo, dedicada a prestar servicios de desarrollo de estrategias de mercado a través de la Internet. Entre los temas tratados figuran: Importancia de tener presencia en Internet, Aspectos importantes de un sitio web efectivo, El efecto de las redes sociales en las empresas y La publicidad en Internet, cuidado con el gasto.

FilialSantaAna reconoceamujeres destacadas Las dos homenajeadas han destacado por su ayuda humanitaria.

on mujeres que a lo largo de su vida se han dedicado a las obras humanitariasenbeneficiodelosmás necesitados, y en reconocimiento a esa desinteresada ayuda la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, filial Santa Ana, les entregó el galardón “Mujeres Destacadas 2011”. Patricia Elena Fortín Huezo y Ana Elsi de Vides Lemus fueron las elegidas para recibir la referida distinción, quienes al momento de recibirla manifestaron que el reconocimiento de que eran objeto las motiva a seguir trabajando por las personas que más lo necesitan.

“Decidimos galardonar a dos señoras dedicadas a las obras sociales humanitarias; pues esto es una parte esencial dentro de la Cámara. Ellas son mujeres de valía para el municipio y se han ganado este reconocimiento por su trabajo a lo largo del tiempo”, manifestó el presidente de esta filial, Mario Melgar. UN TRABAJO PERMANENTE Patricia Elena Fortín Huezo es una arquitecta que ejerce la profesión desde que finalizó sus estudios superiores. Se ha destacado por el trabajo en el rubro de vivienda, donde sobresale por el diseño y construc-

FILIALES ción de diversas urbanizaciones en Ayutuxtepeque y en San Salvador. Los últimos 20 años los ha dedicado al serviciodelosmásnecesitadosenmateriadeeducación,saludydesarrolloeconómico.EstetrabajolorealizaalinteriordelCentroIntegralde Desarrollo Comunitario (Cideco) de El Salvador, donde ejecuta un modelo denominado “Mano amiga”, que busca transformar la vida del niño y su familia para que logren romper el círculo de la pobreza. “Cuando una persona decide dedicar su vida al servicio de los demás, sabe que en esto no hay fotos y noticias porque es un trabajo que queda en el anonimato. Lo que produce es la satisfacción de ayudar a quien lo necesita ”, reflexionó la galardonada. Por su parte, Ana Elsie de Vides Lemus obtuvo el título de Secretaria Comercial en el colegioSagradoCorazón.Iniciósuvidalaboral con la apertura de una floristería. Sin embargo,ellamanifiestaque desdesuniñezsintió el deseo de hacer trabajo social. Dentro de sus logros destaca la organización de las primeras cinco teletones, en coordinación con la directiva del Club 20-30. Asimismo, es una de las creadoras de la Asociación pro Restauración de la Catedral Santaneca, donde sigue siendo miembro activo. También fue una de las fundadoras de la fundación Dei Verbum y de la Escuela Interamericana, en Santa Ana. Desde 1991 a la fecha ha fungido como presidenta de la Asociación de la Divina Misericordia, que canaliza ayuda a favor de los indigentes que pernoctan en el dormitorio público de la ciudad, y visitan enfermos en los hospitales y en las cárceles. “A través de la fe quiero dejar en cada personaelentusiasmodetrabajarporlosdemás. No sólo se trata de dar discursos, sino de actuar, de ver a la persona que está a su lado y ayudarla”, expresó de Vides. La presea Mujer Destacada se entrega desde hace 15 años. A la fecha, un total de cuarenta y cinco mujeres han sido reconocidas con el galardón. “Ellas han sido ejemplo de dedicación para trabajar por el bien común. Además han pasado a formar parte de la historial de la Cámara de Comercio. Quisiéramos galardonar a más mujeres, pero este año ellas representan a más santanecas que también destacan por su labor”, agregó Melgar. En el evento participaron familiares, empresarios santanecos y autoridades civiles y militares, quienes compartieron en una cena bufé. N0 260 Diciembre 2011 47

FILIALES EN ACCIÓN

Comunidades segurasaSanMiguel Los empresarios migueleños solicitaron a las autoridades de seguridad que frenen la ola delincuencial en la ciudad. Las extorsiones y amenazas son los principales delitos. l ministro de Seguridad y Justicia, David Munguía Payés, visitó la ciudad de San Miguel para presentar su plan “Ciudades seguras” como parte de su estrategia para combatir el crimen en la zona. Según estadísticas del Ministerio de Justicia y Seguridad, el 74% de los crímenes del país se cometen en los departamentos de San Salvador, Santa Ana, Sonsonate, La Libertad y San Miguel. Sin embargo, es en la ciudad oriental donde más ha crecido la delincuencia, sobre todo con extorsiones y amenazas a los micros y pequeños empresarios. La situación es grave para una metrópoli con cerca de 14,000 negocios. “Como empresarios tenemos la confianza de que la situación mejorará, pero lo que pedimos es que se pase de las palabras a la acción”, dijo José Herrera, presidente de la filial Cámara de Comercio de San Miguel. La gremial incluso pidió a las autoridades implantar un estado de excepción en determinadas áreas de la cabecera departamental. En respuesta, Munguía Payés juramentó un comité cívico municipal ciudadano como primer paso para la ejecución de su plan contra el crimen;ademásaprovechólaocasiónparaabordar la problemática que aqueja al municipio. “Quiero escuchar los problemas que tienen y trabajar juntos en el combate a la delincuencia. Tengo el compromiso de bajar la criminalidad, tengo que salvaguardar la vida y los bienes de todos y cada uno de ustedes”, mencionó. El Ministro también reiteró su compromiso

48 N

260 Diciembre 2011

de reducir los actos delictivos en 30% a nivel nacional. “Sé que no es fácil de hacer, pero lo lograremos”, enfatizó. COMUNIDADES SEGURAS En los primeros días del 2012, los habitantes de San Miguel ya podrán contar con este plan. El mecanismo consistirá en que las fuerzas de seguridad pública patrullarán de forma constante todas las zonas de la cabecera departamental. Además, se sostendrán reuniones constantes entre la PNC y otras instituciones que participan en la aplicación de las leyes penales. “Quiero reunirme con fiscales, con jueces, con autoridades militares, autoridades policíacas y otros líderes, con el objeto de escucharlos, conocer por qué el crimen evoluciona mucho. Queremos saber de voz de ellos qué es lo que está pasando, cuáles son las políticas que queremos implementar en los próximos días y en los próximos meses”, dijo el Ministro. El funcionario está consciente que no puede plantear propuestas que después no se cumplan, y externó su deseo de trabajar para obtener resultados positivos a corto plazo.

Como ejemplo de los resultados de “Comunidades seguras” destacó las labores realizadas en Panchimalco, Soyapango y Cayaguanca. Por su parte, el empresario transportista Elis Fuentes se expresó optimista con las propuestas presentadas. “Ojalá que nos sintamos satisfechos con el plan”, mencionó. Entre las medidas para reducir la delincuencia está la implementación de un centro de monitoreo similar al que existe en Santa Tecla. El trabajo se coordinará entre la municipalidad y la Policía Nacional Civil. José Herrera, presidente de la CCIES filial San Miguel, señaló que cuando las cámaras de vigilancia comiencen a funcionar servirán para detectar los movimientos de la delincuencia, especialmente en la zona comercial de la ciudad. “Tenemos que hacerlo en conjunto, pues como empresa privada no podemos poner cámaras en las calles sin autorización de la Alcaldía Municipal, y vigilado por la PNC”, dijo. A final, Munguía calificó el encuentro como positivo por el intercambio de ideas y propuestas en beneficio de la ciudad.

NUEVOS SOCIOS

SAN SALVADOR RENAISSANCE Cirugía plástica, estética y reconstructiva; servicios de publicidad e impresión. Dr. Óscar Armando Aguirre González. Col. Real Miramonte, C. Sisimiles #5, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2536-9600, fax 2252-2431. dr_oscaraguirre@hotmail.com

CORPORACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Servicios oftalmológicos, cirugía dental y laboratorio. Srita. Karen Yamilet García. Final Av. Olímpica #1029, Col. Escalón, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2245-2527. serviciosdesalud.elsalvador@hotmail.com

ASEGURADORA VIVIR, S.A. –SEGUROS DE PERSONAS Venta de seguros. Lic. Daniel Quinteros. 81ª. Av. Sur y Paseo General Escalón, #9-31, Col. Escalón, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2521-8300, fax 2521-8310. dquinteros@segurosvivir.com

OSKAR BISTRO Restaurante y eventos. Óscar Vides. 7ª. C. Pte. #5136, Col. Escalón, San Salvador, El Salvador. Tel. (503) 2263-0017, fax 2521-8310. ovides@hotmail.com

JOR, S.A. DE C.V. Bienes raíces, construcción y turismo. Lizzette de Castro. Bul. Orden de Malta, Urb. Santa Elena, #420, Antiguo Cuscatlán, La Libertad. Tel. (503) 2289-4801, fax 2289-4355. lcastro@elencantogolf.com CORPORACIÓN ORBITAL, S.A. DE C.V. Consultores de equipo y programas de informática. Ing. Boris Gómez Polanco. 79ª. Av. Sur y C. Cuscatlán, #127, Col. Escalón, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2264-1385. borisgomez@esorbital.com

FUNERARIA MONTE TABOR Servicios fúnebres, venta de ataúdes y venta de gas. Sra. Sandra Elizabeth Cañénguez Ramírez. 1ª. C. Pte. y 21ª. Av. Nte. #1211, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2259-8946. funeralesmontetabor@gmail.com

KORADHI DISTRIBUCIONES, S.A. DE C.V. Importación y distribución de cosméticos para el cabello. Omar Ernesto Rodríguez. Urb. Cumbres de Cuscatlán, C. Quetzalcóatl #1-B, Antiguo Cuscatlán, La Libertad. Tel. (503) 2243-7878, fax 2243-7878. ventas@koradhi.net

GRUPO SIE7E Servicios de Outsourcing, mercadeo y ventas. Jaime Eduardo Mejía. C. Gabriel Rosales #34-B, Col. Reparto Los Héroes, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2252-4069. “jaimemejia@amnetsal.com

SAN MIGUEL LA VILLA SAN FRANCISCORESTAURANTE Servicio de restaurante en un ambiente familiar, carne a la parrilla, aves, mariscos y mexicanos. Sr. Alfredo Antonio González Cruz. C. Joaquín Rodezno, Bo. El Centro, casa #16, San Francisco Gotera, Morazán. Tel. (503) 2654-0560. alfredogonzalezcruz@hotmail.com

ESCUELA PROFESIONAL DE IDIOMAS Y TURISMO Enseñanza de idiomas inglés, francés y español para extranjeros. Lic. Herberdh Alfredo Chicas Guevara. 11ª. C. Pte. Bo. San Nicolás, #107, San Miguel, San Miguel. Tel. (503) 2661-9332, fax 2634-5499. herberdh21@yahoo.com

SEMILLA DIVINA Distribución de productos de primera necesidad. Flor Marina Campos. C. a Panchimalco, km 10.5, frente al Mirador, Panchimalco, San Salvador.

N0 260 Diciembre 2011 49

NUEVOS SOCIOS

AIRES ACONDICIONADOS PANAMEÑO Venta y mantenimiento de aires y purificadores de agua. C. Dr. Federico Penado, Barrio Candelaria #59, Usulután, Usulután. Tel. (503) 26621456. airespanama@hotmail.com FOTO STUDIO SERRANO Fotografía de estudio. 1ª. C. Ote., Bo. El Calvario, casa #5, Usulután, Usulután. Tel. (503) 2662-3002. serranio13@hotmail.es

ENDOSCOPY CENTER Servicios médicos. Ana Silvia del Rosario Hernández Morales Av. Roosevelt Nte., local #24, N°. 401, Hospital San Francisco, 3er. nivel, San Miguel, San Miguel. Tel. (503) 2645-2924. drasilviahernandez@hotmail.com

SANTA ANA

SORBETES PREMIUM DEL ABUELO Fabricación y comercialización de sorbetes naturales y helados. Sr. Mauricio Ernesto Cortez López. Av. Independencia Sur, entre 3ª. y 5ª. C. Pte., Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503) 2455-1642. mauricio1447@hotmail.com

SONSONATE CAFETERÍA DON ARMANDO Servicio de cafetería y comedores. Sra. Silvia Elizabeth Moreno. 2ª. Av. Sur, entre 7ª. y 9ª. C. Pte., Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503) 2447-9841. dnarmando2011@gmail.com COMEDOR Y PUPUSERÍA PANCHYS Servicio de cafetería y banquetes a domicilio. Sra. María Tomasa García de Lemus. 7ª. C. Ote., entre 11ª. y 13ª. Av. Sur. Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503)2447-5727. enriquesand7@yahoo.com

TIENDA DIVINA PROVIDENCIA Venta de granos básicos y alimentos. Sr. José Alfredo García Martínez. Bo. La Cruz, C. Roosevelt #12-20, El Congo, Santa Ana. Tel. (503) 2473-7852. alf_gamar@hotmail.com EL CAMPERITO- COMEDOR Y CAFETERÍA Servicios de cafetería, comedores y otros. Sra. Reina Isabel Santos de Paniagua. 14ª. Av. Sur y 23ª. C. Pte., Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503) 24079906. taty.pink@hotmail.com

50 N

260 Diciembre 2011

PRODUCTOS LÁCTEOS SÚPER QUESOS Producción y venta de productos lácteos. Lic. Lissette Margarita Flores. C. 15 de Septiembre, Mercado Municipal #1, local #177, Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503) 2402-1324, fax 24021324. lissettedevaquero@msn.com

INSTITUTO TÉCNICO VOCACIONAL PIER KARAM Enseñanza vocacional de corte y confección, cosmetología, mecanografía y máquinas industriales. Sra. Susana Aracely Morales. 3ª Av. Sur, entre 3ª. y 5ª. C. Ote. #7-A, Santa Ana, Santa Ana. Tel. (503) 2447-6461. pierkaram2011@gmail.com

FARMACIA SAGRADO CORAZÓN Compra y venta de medicina popular y ética. Sra. Blanca Eugenia Mezquita Castillo. 1ª. Av. Sur, puesto #4 Mercado Central, Sonsonate, Sonsonate. Tel. (503) 2447-9841. dnarmando2011@gmail.com INDUSTRIAS CARISMA Fabricación de calzado para hombres, mujeres, etc. Sr. Roberto Eli Alvarado Valle. 6ª. C. Pte. 3-3B, Col. San Benito, Sonsonate, Sonsonate. Tel. (503) 7811-1032. industriascarisma@gmail.com DETALLES ARTESANALES Compra, venta y producción de artesanías. Sra. Claudia Margarita Cruz Campos. 1ª. Av. Sur y 4ª. C. Pte., Juayúa, Sonsonate. Tel. (503) 2414-3161, fax 24692724. “claudettecrea@hotmail.com ORCASTI, S.A. DE C.V. Transporte de buses colectivos de pasajeros. Sr. Narciso de Jesús Ortiz. Av. Manuel José Arce y 3ª. C., Col. Montevideo, Sonsonate, Sonsonate. Tel. (503) 2451-4773, fax 24522056. jeco700@hotmail.com TAQUERÍA MAMÁ TOYA Venta de comida mexicana. Sr. Óscar Arnulfo Villalobos. Carretera a Acajutla, frente a ISSS, Sonsonate, Sonsonate. Tel. (503) 2417-6935, fax 24502192. mamatoyataqueria@hotmail.com