Revista Comercio e Industria Julio 2010 by Cámara de Comercio e Industria de El Salvador

CONTENIDO

DE PORTADA

Junio Julio 2010 EDITORIAL

El primer bostezo presidencial 6 ENTORNO

Sector privado pide transparentar la gestión pública 8 La sociedad salvadoreña, y en especial la empresa privada, reclama un mayor control y rendición de cuentas sobre el uso de los fondos públicos por medio de la aprobación de una Ley que permita a los ciudadanos tener acceso a la información sobre la gestión Estatal.

Puerto La Unión zarpa a medio vapor

El socialismo del siglo XXI al descubierto

Si le quita al Socialismo del Siglo XXI su falso ropaje contemporáneo, se descubriría la momia casi inerte del Comunismo del Siglo XX

CAMARACCIÓN

Cámara y Cima acercan a empresarios a Puerto La Unión

La delincuencia sale cara

Por si el costo en pérdidas de vidas no fuera suficiente, la delincuencia y la inseguridad se han convertido en el principal freno para el desarrollo económico del país. Más de $2 000 millones se gastan al año por la delincuencia.

No. 245 Junio-Julio 2010

Desarrollo

de altura

TECNOLOGÍA

Los rascacielos salvadoreños

16 Vivienda en altura crece ladrillo a ladrillo

Empresas aceleran proyectos de nuevas fuentes de energía 28 Tres empresas de capitales diversos ya están construyendo plantas generadoras de energía a partir de la luz solar, gas natural y carbón.

Residenciales integrados nuevo concepto de vivienda

Centros comerciales se expanden Los empresarios prefieren las alturas

Mercadeo y comunicación en tiempo de crisis

Libros para futuros millonarios

CÁPSULAS INFORMATIVAS

RSE

FILIALES

Muchas empresas salvadoreñas ya están sustituyendo sus lámparas incandescentes por focos y lámparas ahorradoras, que reducen el consumo y pago de energía.

La RSE: búsqueda decidida de prácticas sustentables 32

80 años endulzando a El Salvador EMPRENDEDORES

Tecnología lumínica aliada del ahorro

Los edificios más lujosos del mundo

MUNDO DE NEGOCIOS

FUDEM abre oportunidades con una nueva forma de ver el mundoFUDEM, Salud y Visión. 34 Contribuir con el desarrollo, pero sobretodo ser el instrumento para que más salvadoreños puedan ampliar sus oportunidades y mejorar su calidad de vida a través de la salud visual, forma parte de las metas de FUDEM.

OPORTUNIDADES NUEVOS SOCIOS

INDICADORES ECONÓMICOS

COMERCIO E INDUSTRIA es publicada por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. 9a. Ave. Norte y 5a. Calle Pte. San Salvador, El Salvador. Apartado Postal No. 1640 Tel: (503) 2231-3000 Fax: (503) 2271-4461 Internet: www.camarasal.com E-mail: camara@camarasal.com Suscripciones anuales tanto fuera como dentro del país. Consejo de Redacción: Ing. Guillermo Saca, Lic. Mario Magaña, Lic. Carlos Gólcher. Editor: Marvin Portillo. Diseño Gráfico: Lic. José Mauricio Ponce. Impreso en: RR Donnelley de El Salvador S.A. de C.V. Los artículos de colaboración, publirreportajes y publicidad, reflejan la opinión exclusiva de sus autores y anunciantes y no la de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. No. 245 Junio-Julio 2010

EDITORIAL

JUNTA DIRECTIVA 2010-2011 Presidente: Ing. Jorge José Daboub Primer Vicepresidente: Lic. Luis Cardenal Segundo Vicepresidente: Lic. Luis Ernesto Guandique Secretaria: Sra. Patricia Portillo de Vignolo ProSecretario: Ing. Guillermo Saca Tesorero: Lic. Victor Kury Protesorero: Lic. Alfredo Mena Lagos Directores Arq. Iris Ivette Mazorra de Romero Ing. Ernesto Simán Lic. Carlos Calleja Ing. Jorge Angulo Lic. Javier Steiner Lic. Ricardo Rivas Lic. Robert Dumont Lic. Alberto Dueñas Ing. Patricia de Parras Asesores: Lic. Ricardo Montenegro Palomo Sr. Eduardo Oñate Muyshondt Sra. Elena María de Alfaro Ing. Henry Anderson Sra. Arena de Rodríguez Trabanino Sr. Ricardo Ballesteros Lic. Luis Membreño Lic. Alfonso Quiñónez Lic. José Carlos Bonilla Presidentes de Sede Filiales Santa Ana: Sr. Mario Melgar San Miguel: C.P.C. José Gilberto Herrera Sonsonate: Sr. Adán Retana Cuéllar La Unión: Ing. Raúl Antonio Castro Presidentes de Comités Comercio: Ing. Jorge Hasbún Galván Industria: Lic. Otoniel Cruz Exportadores: Ing. Lázaro Mendoza Transporte y Logística: Lic. Iris Reyes Girón Servicios: Lic. Ángela Escobar Empresarias: Lic. Vanessa Rubio de Méndez Turismo: Sra. Graciela de Holman Jóvenes Empresarios y Profesionales: Lic. Patricia Suriano Financiero: Ing. Oscar René Rivas Yanes Director Ejecutivo Lic. Federico Hernández Aguilar Director de Asuntos Económicos y Comerciales Lic. Mario Magaña Gerente General Lic. Rodrigo Ayala Gerencia Administrativa y Financiera Lic. Edgar Benítez Gerente de Comunicaciones e Información Lic. Carlos Golcher Gerente de Desarrollo Empresarial Lic. Laura Canizales Gerencia de Comités y Eventos Ing. Roxana de Rauda Gerente de GS1 EL SALVADOR Ing. Enrique Serarols Centro de Mediación y Arbitraje Lic. Randa Hasfura Nastas Asesor de Prensa: Sr. Marvin Portillo Ejecutiva de Publicidad: Lic. Elizabeth Cabrera Lic. Karen de Contreras

No. 245 Junio-Julio 2010

El primer bostezo presidencial T

uvo que suceder un hecho delincuencial tan macabro, capaz de sacudir la conciencia nacional, como fue la incineración de más de una docena de pasajeros dentro de un microbús del transporte colectivo, para que el gobierno saliera de su letargo y diera el primer paso en firme en el combate a la delincuencia común y el crimen organizado. La presión social que generó el fatídico suceso criminal del 20 de junio fue tanta que el Ejecutivo no pudo seguir dormitando sobre el lecho de excusas de haber heredado un mal social del que no era responsable, y procedió a proponer a la Asamblea Legislativa un decreto de Ley que criminaliza a las pandillas, maras y otras organizaciones criminales. Aunque la iniciativa de criminalizar las pandillas no parezca suficiente dada la grave situación de inseguridad que vive el país, representa un primer paso, un avance o, al menos, un cambio positivo de actitud por parte del gobierno ante la ola delincuencia que crece año con año. Hasta antes del 20-J, el Ejecutivo no había ejecutado contra la delincuencia más que meras acciones de rutina policial. Lo que sigue haciendo falta en la mentalidad de las autoridades gubernamentales es la conciencia de la necesidad de un plan integral de combate a la delincuencia, un proyecto de seguridad pública que encadene cada una de las acciones que ejecutan las distintas dependencias estatales que intervienen en la prevención y control del crimen como la PNC, La Fiscalía General de la República, la Dirección General de Centros Penales, y que incluya a los órganos Judicial y Legislativo. Para lograrlo, el liderazgo y el diálogo políticos son fundamentales. En el mismo sentido, hace falta que el gobierno, y específicamente el Presidente de la República, encabece una verdadera cruzada nacional contra la delincuencia y el crimen organizado que unifique a los sectores ciudadanos a fin de que cada uno tenga la oportunidad de hacer su aporte en función de un objetivo común y en cada uno de

sus propias esferas de acción. Todos quieren colaborar, pero con acciones aisladas, como las llevadas a cabo hasta ahora, no se logrará disminuir los altos índices delincuenciales. Es cierto que el problema de la delincuencia y su solución atañe a todos los sectores de la sociedad, pero es igualmente cierto que sin un liderazgo político fuerte, no hay estrategia de seguridad pública exitosa. No es suficiente que el gobierno parezca fuerte, hace falta que en realidad lo sea, y que haga uso de la fortaleza que le dan las leyes para al menos reducir el clima de inseguridad prevaleciente. Esta ingente tarea sería más efectiva si cuenta con el concurso de las instituciones y sectores sociales organizados. Solo trabajando unidos, bajo un liderazgo consciente, la lucha contra la delincuencia tendrá éxito. No conviene al país que a las medidas de solución al problema de la inseguridad se antepongan criterios políticos, tampoco sería noble criticar las medidas que el gobierno aplique sin proponer a cambio mejores opciones. La crítica destructiva no lleva a ninguna solución. Por eso, gremiales como la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador han propuesto una serie de medidas para el combate integral de la delincuencia, algunas de las cuales han sido tomadas en cuenta por las autoridades, pero otras aún no han sido consideradas. El asunto es más de actitud que de voluntad. Si el gobierno sigue viendo como adversario a todo aquel que le propone mejores soluciones que las que él plantee, el país no avanzará, y si avanza, no lo hará en la dirección correcta. Es de esperar que luego de haber dejado su zona cómoda, el gobierno continúe adoptando medidas más contundentes contra la delincuencia y que aproveche el momento para liderar un movimiento ciudadano que involucre a todas las fuerzas vivas del país en la lucha contra el peor mal social de nuestra historia reciente.

»» Comentarios y sugerencias: comunicaciones@camarasal.com

ENTORNO

Sector privado pide transparentar

la gestión pública

La sociedad salvadoreña, y en especial la empresa privada, reclama un mayor control y rendición de cuentas sobre el uso de los fondos públicos por medio de la aprobación de una Ley que permita a los ciudadanos tener acceso a la información sobre la gestión estatal. énfasis en que la  promulgación de una ley de esta naturaleza es trascendental para la consolidación democrática de El Salvador, una participación ciudadana efectiva, la modernización del Estado y el control de las políticas públicas con el propósito de fortalecer las instituciones y generar mayor confianza en la ciudadanía.

ace ya dos años, la Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (Fusades) presentó a la Asamblea Legislativa un anteproyecto de Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el sano propósito de evitar abusos y corrupción en el manejo de los fondos públicos, que en su mayoría provienen de los impuestos que pagan todos los salvadoreños. La propuesta de Fusades se justificó mucho más un año después cuando se descubrió que durante la administración del ex presidente Elías Antonio Saca, Casa Presidencial se gastó $219 millones más de su presupuesto quinquenal en bienes y servicios, cuyo destino jamás se pudo probar, a pesar de que en una acción arrebatada, la Corte de Cuentas emitió un finiquito, que hasta hoy sigue siendo cuestionado por la población. El grupo promotor del proyecto incluye a la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP), de la cual forma parte la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CIES), y ha hecho No. 245 Junio-Julio 2010

El anteproyecto también lleva implícita la necesidad de crear las condiciones para que toda persona interesada en conocer sobre el desempeño del Gobierno pueda en cualquier momento acceder a toda información pública, siempre que esta no esté clasificada ni con reserva por su trascendencia, confidencialidad, o porque atente contra secretos de Estado, la soberanía o la seguridad nacional.

Finalidad y objetivos Según el artículo 4 del anteproyecto de ley, la finalidad de la misma es asegurar la transparencia de las actuaciones de las instituciones y dependencias del Estado, garantizar el acceso de toda persona a la información pública y contribuir al fortalecimiento de la democracia y del Estado de Derecho. Para ello, entre los objetivos de la ley se proponen: //propiciar la transparencia de la gestión pública mediante la difusión de la información que generen los entes obligados, facilitar a toda persona el acceso a la información pública mediante procedimientos sencillos y expeditos. //impulsar la rendición de cuentas de las instituciones y dependencias públicas y la participación ciudadana en el control de la gestión gubernamental, modernizar la organización de los archivos y documentos, promover la eficiencia de las instituciones públicas y el

uso de las tecnologías de la información y comunicación (TICS) y la implementación del gobierno electrónico. //proteger los datos personales en posesión de los entes del Estado y garantizar su exactitud, contribuir a la prevención y combate de la corrupción y fomentar la cultura de transparencia. De aprobarse dicha ley, deberá obligar a todas las instancias del Gobierno (tres Órganos del Estado, instituciones autónomas y semiautónomas) a divulgar información sobre la remuneración mensual, los montos aprobados para dietas, gastos de representación, y prestaciones en general de los funcionarios. También deberá proveer los listados de viajes nacionales e internacionales autorizados por los entes obligados que sean financiados con fondos públicos, para servidores públicos o personas particulares, incluyendo objetivos, destino, costos y viáticos. Deberá además proporcionar el listado de obras en ejecución o ejecutadas total o parcialmente con fondos públicos, o con recursos provenientes de préstamos otorgados a cualquiera de las entidades del Estado, indicando la ubicación exacta, el costo total de la obra, la fuente de financiamiento, el tiempo de ejecución, beneficiarios, empresa o entidad ejecutora, nombre del funcionario responsable de la obra y contenido del contrato correspondiente. La Asamblea Legislativa está en favor de una mayor transparencia en el uso y comprobación de los fondos públicos. Los políticos de todos los partidos también coincidieron en que la partida para gastos imprevistos de casa presidencial y otros entes estatales deben manejarse con transparencia. No obstante la aprobación de la ley sigue estancada.

ENTORNO

Puerto La Unión zarpa a medio vapor Por Lorena Baires

El Puerto de La Unión Centroamericana, como ha sido bautizado el flamante puerto de contenedores, fue concebido para ser el nuevo centro logístico de distribución regional.

in embargo, la nueva administración de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) inició operaciones apenas con un cliente y con una factura de gasto anual por $792 mil para pagar el salario de los 150 trabajadores que atenderán a los barcos que atraquen. Es obvio que la terminal portuaria no arrancó a todo vapor, como se tenía planificado cuando inició el proyecto de construcción del mismo. A la fecha las nuevas instalaciones han recibido únicamente dos embarcaciones: una que traía las grúas tipo RTG para apilar contenedores en el patio y otra con un cargamento de fertilizante de la empresa Disagro. El gerente de país de la empresa, Raúl Matheu, admitió que hay inexperiencia en los trabajadores y que eso provocó atraso. Los problemas se registraron en las básculas, que no estaban funcionando adecuadamente. Sin embargo, la empresa seguirá utilizando el nuevo puerto con diez atracos de materia prima durante lo que resta del año, lo que incrementará en un 15% sus importaciones. El presidente de CEPA, Luis Enrique Córdova, reconoció –el mismo día de la inauguración- que el negocio aún no es rentable para El Salvador y que tomará por lo menos seis meses para que éste rinda ganancias. Una de las primeras limitantes para sacarle jugo es la falta de equipamiento. El puerto fue diseñado para manejar contenedores, pero CEPA no cuenta con todo el equipo necesario. La emblemática fotografía de hombres halando a mano a un buque mercante en la primera operación del puerto, no solo sorprendió al país, sino que dejó entrever la falta de equipo adecuado que la terminal portuaria adolece. CEPA deberá invertir un poco más de $30 millones para equipar el puerto.

Según reportes que dieron las autoridades, ya se gastaron $4.1 millones en la compra de grúas de patio de segunda mano para mover contenedores. La Comisión gastará en los próximos meses $24 millones más para comprar las grúas de descarga para barcos. Sobre esto, el gerente del puerto, Milton Lacayo, ha explicado que ambos tipos de grúas deben encargarse y los fabricantes demoran entre 18 y 24 meses para entregarlos. Aunque se puede operar sin ellas, la eficiencia no es la misma. El Presidente de la República, Mauricio Funes, también admite que habrá un margen de pérdidas por un tiempo indefinido. “Como todos los puertos, este ahora comienza su camino, no será rentable al principio; sin embargo, ese no puede ser el criterio para iniciar o no las operaciones, como algunos han querido insinuar”, indicó el mandatario. Pero si la rentabilidad no es criterio para iniciar una empresa, sea esta pública o privada ¿cuál será? se preguntan los representantes de la Cámara de Comercio e Industria que se han opuesto a que el gobierno opere la terminal portuaria y que abogan porque la misma sea concesionada a un operador de clase mundial. Al respecto, el presidente de CEPA explicó que ya iniciaron un plan de mercadeo que les permita, dentro de un año, borrar las cifras en rojo que ahora brillan y comenzar a hablar de ganancias. Por ahora, el Gobierno estima que en los primeros seis meses, el puerto moverá cerca de 25 mil contenedores.

Ficha Técnica Nombre:

Puerto de La Unión centroamericana

Perido de construccion: Costo total:

2006 - 2009 $185 Millones 209 mil 942.08

Tiempo de ocio:

Un año y medio

Capacidad inicial:

50 Mil teus al año

Capacidad futura:

300 Mil teus al año

No. 245 Junio-Julio 2010

El Gobierno de El Salvador ha contratado a la Corporación Financiera Internacional (IFC), el apoyo privado del Banco Mundial, para la estructuración e implementación de un esquema que logre atraer la participación  de un operador portuario de talla mundial. Existen estudios realizados por Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y por el Banco Japonés de Cooperación internacional (JCBI), que han servido de insumos primarios para que CEPA lograra poner el puerto en funcionamiento. Si la tendencia se mantiene, en seis meses esa cantidad podría ser duplicada y en al termino de tres años, La Unión recibiría 300 mil contenedores. Si así fuera, CEPA comenzaría a ver las ganancias de tan onerosa inversión. Pero el optimismo oficial no ha contagiado aún a los empresarios salvadoreños, quienes no ven viable utilizar la nueva terminal portuaria y que aseguran que seguirán utilizando el antiguo puerto de Acajutla. Así lo manifestaron representares de la Comisión Intergremial de Modernización de Aduanas (CIMA), quienes argumentaron un alza en los costos de traslado a las principales zonas urbanas por la cantidad de volumen que manejan. Rogelio Tobar, presidente de esa comisión, admite que el puerto no fue diseñado para los empresarios de carga en El Salvador, necesidad que Acajutla cubre perfectamente. Insistió que se debe apostar en la eficiencia para volverlo competitivo.

Inversión realizada por cepa en el puerto La Unión Área

Inversión

Constucción Equipo Portuario Fortalecimiento Infraestructura Salario para un año de trabajadores TOTAL

$185,209,942.08 $006.037,066.41 $001,436,034.82 $000,792,000.00 $193,475,043.31

ENTORNO

El Socialismo del siglo XXI

al descubierto

Si le quita al Socialismo del Siglo XXI su falso ropaje contemporáneo, se descubriría la momia casi inerte del Comunismo del Siglo XX.

os definiciones muy acertadas descubren la realidad que hay detrás de este concepto sigilosamente concebido e introducido en la palestra pública de América Latina por el sociólogo y analista político alemán, radicado en México, Heinz Dieterich Steffan.

Para el analista de temas políticos y económicos, Alejandro Alle, dicho concepto es en realidad “una excusa para ocultar ideas totalitarias, no es ni socialista ni es del Siglo XXI, es simplemente un disfraz para hacer un gobierno totalitario”.

“¿Cómo no tenerle miedo a ese fantasma, si mientras Sánchez Cerén dice eso, en el mismo momento el máximo representante de este concepto, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez, está expropiando empresas y amenazando a los bancos con expropiarlos?”, destacó de Rosa.

La primera es la del ex presidente del Gobierno Español, Felipe González, quien durante su reciente visita a El Salvador y en ocasión del X Encuentro Nacional de la Empresa Privada, ENADE 2010, afirmó: “el Socialismo del Siglo XXI, es una mezcla extraña entre Simón Bolívar, Marx y nuestro Señor Jesucristo”.

En El Salvador el concepto comenzó a aparecer con la adhesión del FMLN al “Foro de Sao Paulo”, fundado en 1990 por partidos de la izquierda latinoamericana y el Partido de los Trabajadores de Brasil para debatir sobre las consecuencias del “neoliberalismo”, recuerda por su parte, el también analista, Claudio de Rosa.

Esos temores son corroborados por Alle, quien manifiesta que una cosa es lo que diga el Presidente Funes y otra lo que diga el partido que lo llevó al poder, “que sí está muy cercano a Chávez”, aseguró.

Y más recientemente, y sin autor conocido, se ha dicho que “el Socialismo del Siglo XXI, no es otra cosa que el mismo Comunismo del Siglo XX”, la diferencia es de tiempo. Un siglo tratando de disfrazar el mismo concepto de más de cien años de antigüedad, que se desbarató tras desintegrarse la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) en la década de 1980.

“De manera que todo lo que hay detrás de tal filosofía política no es otra cosa que el comunismo. De allí que la insistencia de moverse hacia modelo político por parte del FMLN tampoco se puede desconocer, aunque el Presidente Mauricio Funes diga que no”, afirma de Rosa.

El Socialismo del Siglo XXI tiene a la base la filosofía del Manifiesto del Partido Comunista y de El Capital, aquél viejo tratado de economía política del alemán Carlos Marx, obras que se publicaron en 1848 y 1867, respectivamente.

Tan cierto es esto que los funcionarios del FMLN siguen haciendo su trabajo en pro de ese sistema. Un claro ejemplo fueron las declaraciones del diputado Medardo González, quien dijo que desde el primer día –de la victoria de las elecciones presidenciales de 2009- “íbamos camino al Socialismo del Siglo XXI”.

Valga esta pequeña recopilación histórica para destacar el verdadero origen de la filosofía de dicho sistema político, que ha sido puesta muy de moda en estos últimos cinco años por el mandatario venezolano, Hugo Chávez Frías.

Más recientemente, el vicepresidente, Salvador Sánchez Cerén, en las marchas callejeras alusivas al “Día del Trabajo”, el pasado 1 de mayo, dijo a los empresarios “no le tengan miedo al Socialismo del Siglo XXI”.

No. 245 Junio-Julio 2010

De implantarse aquí ese sistema político, la economía salvadoreña se desplomaría como un castillo de naipes; Venezuela, en cambio, se puede dar esos lujos de despilfarrar dinero a pesar de que no le va muy bien, porque tiene petróleo, recurso que El Salvador no posee, destacó. Por su parte el presidente de la Asociación Nacional de la Empresa Privada, Carlos Enrique Araujo, comentó que “las contradicciones entre el partido de gobierno y el Presidente de la República no dejan de ser un factor que mina la confianza que se pueda tener en nuestro país. Dentro de ello, las pretensiones siempre del partido de gobierno para conducirnos a un Socialismo del Siglo XXI”. A juicio de los entrevistados, esa incertidumbre no permite que la economía despegue porque es un problema que tiene una raíz política, que resta poder para tomar decisiones en lo económico, sumado a la falta de un efectivo combate de delincuencia. Ambos factores son los principales frenos a la inversión y la generación de empleo.

CAMARACCIÓN

Cámara y Cima acercan a empresarios a Puerto La Unión En vista de la reciente inauguración del Puerto La Unión; el pasado lunes 21 de junio, la Comisión Intergremial para la Modernización de Aduanas (CIMA) y la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador unieron esfuerzos para ofrecer al sector usuario de los servicios portuarios una exposición sobre las condiciones en que operará el Puerto.

l lunes 28 de junio ambas instituciones llevaron a cabo un seminario en el que comparecieron el gerente general del Puerto Milton Lacayo; el Ing. Jaime Salazar jefe de la terminal portuaria; el Ing. Gilberto Suria, jefe de la División de Operaciones de la Dirección General de Aduanas y, como anfitrión, el Lic. Rogelio Tobar, presidente de CIMA. El evento brindó una valiosa oportunidad para que los empresarios aclararan una serie de interrogantes que se han dado en torno a este tema. Entre los aspectos que se conocieron figuran las ventajas que ofrecerá este nuevo puerto respecto al de Acajutla, las tarifas que se aplicarán a los servicios portuarios que se presten, las facilidades de carga y descarga, los costos de transporte y el interés de las navieras por usar este puerto, temas que fueron discutidos por los asistentes de una manera directa con los responsables de la administración portuaria. Otro aspecto que fue dilucidado durante el

evento es el relacionado con la modalidad que se seguirá para la concesión de la administración futura de las instalaciones, aspecto que ha generado una polémica. Asimismo se dio la oportunidad de conocer la estrategia y el programa que seguirá CEPA para el futuro uso intensivo de las instalaciones, considerando que es un puerto que ha sido diseñado para convertirse en un punto de transferencia de carga a nivel regional. Según se informó, el Puerto La Unión se especializará en recibir contenedores y grandes buques mercantes, los cuales se espera que generen un tráfico de carga de entre 4,000 y 8,000 TEUS o contenedores. La pregunta es “si va a ser una opción frente al puerto de Acajutla”, dijo Rogelio Tobar, presidente de la Comisión Intergremial para la Modernización Aduanera (CIMA). “Esto

eventualmente puede representar costos adicionales, que pueden ser atenuados por las condiciones en que opere”, agregó. Tobar se refirió específicamente al tema de distancia, ya que La Unión está a varios kilómetros de Acajutla (Sonsonate). Asimismo, dijo que “La eficiencia y la seguridad que uno encuentre y las ventajas en general en el Puerto La Unión deberían superar el problema de la distancia”. Al respecto, Milton Lacayo, gerente del Puerto, sostuvo que el interés principal de tener esta infraestructura es capturar el mercado global, más que sustituir o complementar el de Acajutla. “La diferencia más grande es reeducar a los exportadores a la nueva logística”, explicó Lacayo. Lacayo recordó que cuando el Ejecutivo decidió asumir la operación de la terminal se retomaron los estudios hechos por la CBI y el JICA de Japón. Pero además de esto, dijo, el Gobierno ha contratado a la Corporación Financiera Internacional IFC (por sus siglas en inglés), el brazo privado del Banco Mundial, para que retome el diseño de una ley de concesión de puertos. “Nos va a dar la oportunidad de poder concesionar no solo el puerto de La Unión, sino también el puerto de Acajutla”, agregó. Con todo, la terminal portuaria fue estrenada el 21 de junio por la empresa Disagro, fabricante y distribuidora de insumos, que ingresó al país 10,000 toneladas de sulfato de amonio. Falta ver si las navieras se animan a usar masivamente la nueva terminal portuaria y si los servicios que la misma preste a los importadores y exportadores son iguales o más eficientes que los de los otros puertos de la región.

No. 245 Junio-Julio 2010

CAMARACCIÓN

La delincuencia sale cara Efecto en la competitividad Tras analizar cómo la delincuencia afecta a las empresas, Daboub llegó a la conclusión de que la competitividad del país se ha visto afectada negativamente por el fenómeno delincuencial. Reveló que una encuesta realizado entre mayo y junio de 2010 entre los socios de la CCIES consignó que los principales efectos de la delincuencia para las empresas se traducen en incremento de costos de operación, reducción de la demanda, pérdida de contratos, pérdida de activos, reducción obligada de jornadas laborales en zonas más violentas, caída de las ventas y cierre de negocios. Asimismo dijo como efectos secundarios la delincuencia impide que se abran nuevas fuentes de empleo y por lo tanto, contribuye a la agudización de la pobreza en el país.

a criminalidad común y organizada ha crecido tanto que prácticamente no existe ningún sector, ya sea económico o social, que no se haya visto afectado por ella. Las empresas, el transporte público, las escuelas, las iglesias, las comunidades y hasta las instituciones del Estado viven hoy bajo el temor o dominio de las hordas de delincuentes. En una conferencia intitulada “Decremento en la Competitividad Empresarial por Gasto en Seguridad” pronunciada el 9 de julio en el marco del programa “Promueve tu País” de FUSADES, Jorge Daboub, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador reveló que el sector privado gasta alrededor de $580 millones al año en seguridad privada. “El Salvador, después de Guatemala, es el país de C.A. donde la delincuencia genera más gastos. En seguridad privada se pagaban cerca de $330 millones en 2008, hoy la cifra anda por los $580 millones, equivalente al 3% del PIB. La delincuencia genera al país otros gastos como en salud, costos institucionales y pérdidas materiales que también son altos”, dijo Daboub ante una audiencia compuesta por unos 100 jóvenes. Si a los gastos en seguridad privada se suman los gastos en atención médica para las víctimas de la delincuencia, los robos, extorsiones y gasNo. 245 Junio-Julio 2010

tos institucionales, resulta que la criminalidad le cuesta al país más de $ 2 mil millones al año. Con una abundante evidencia estadística, el presidente de la CCIES mostró que la tasa de homicidios comenzó a aumentar a partir de 2009, año en que la cifra de muertes violentas ascendió a 4 382 personas.

“Las empresas salvadoreñas son menos competitivas porque gastan más en seguridad privada que otras de C.A., pierden mercadería y bienes más que otras de C.A., son extorsionadas y sufren baja de ventas por la delincuencia”, señaló Daboub.

Propuestas Daboub concluyó su conferencia recordando que si el gobierno no ha podido solucionar el problema de la alta delincuencia en el país no ha sido por falta de propuestas ni porque el sector privado no haya estado dispuesto a colaborar. Recordó en febrero del presente año, la Cámara de Comercio e Industria presentó un documento titulado “Propuestas para el Combate Integral de la Delincuencia en El Salvador”, el cual propone al menos 52 medidas para solucionar el problema.

Delito

Incremento

Secuestro

66.1%

Entre esas medidas destacan:

Robos

11.8%

Robo de carros

14.6%

Lesiones

10.3%

Extorsiones

4.1%

Homicidios

1.7%

//Cambios en el marco legal //Depuración de la PNC y Órgano Judicial. //Creación de unidad élite contra las pandillas. //Criminalización de grupos delincuenciales. //Uso de la F.A. en penales y puntos ciegos //Coordinación del CAM con la PNC. //Crear programas de prevención para escuelas y comunidades. //Aprobar una ley de extinción del dominio de bienes y propiedades incautadas a los delincuentes. //Crear un marco legal adecuado para protección de testigos //Fortalecer la capacidad investigativa de la PNC y la FGR. //Reformar la legislación penitenciaria para evitar condiciones que permitan a los delincuentes operar desde las cárceles.

En términos porcentuales casi todos los tipos de delitos experimentaron incremento en 2009, así: “El Salvador es el país con la tasa de homicidios más grande de Latinoamérica: 68/100 mil habitantes (en 2006). Hoy anda arriba de los 72 homicidios por cada 100mil habitantes”, dijo Daboub. Las cifras alarman a cualquiera si se considera que la tasa promedio mundial de homicidios es de 14 por cada 100 mil habitantes.

CAMARACCIÓN //Medidas de prevención temprana, y diseñar programas a favor de grupos en riesgo. Presionado por los sectores organizados de la sociedad, el gobierno se vio obligado a salir de su letargo institucional y promovió un decreto de Ley que “criminaliza el crimen” al prohibir la legalización de las pandillas, maras o bandas de delincuentes y todos aquellos actos jurídicos o no jurídicos que realicen. También criminaliza la participación o pertenencia a dichos grupos criminales. Algo así como prohibir lo prohibido.

Factores más problemáticos para hacer negocios Crimen y robo

22.7

Acceso al financiamiento

18.0

Política de la inestabilidad

14.3

Burocracia gubernamental ineficiente

9.8

Corrupción

8.5

Educación inadecuada de mano de obra

6.3

Inflación 6,3 Falta de ética laboral de mano de obra nacional 3,2 Normativa fiscal

2,7

Salud pública deficiente

2,4

Inadecuada infraestructura

2,1

Tarifas de impuestos

2,1

Regulaciones laborales restrictivas

1,9

Inestabilidad del Gobierno

0,6

Reglamentos en moneda extranjera

0,0

El índice de competitividad mundial 2009 - 2010 Sub indices Requisitos básicos

índice global

Causas y efectos de la delincuencia

//Causas Pérdida de valores Desintegración familiar Deficiente marco legal Baja autoestima en jóvenes delincuentes Desorientación social Factores económicos //Efectos Pérdida de vidas Pérdida de bienes Inseguridad general Sicosis de violencia Desintegración social Daña clima de negocios Desempleo y pobreza

¿De qué manera le está afectando la delincuencia en su área de negocio? 35%

Eficiencia potenciadores

Factores de innovación

Economía de país

Rango

Puntuación

Rango

Puntuación

Rango

Puntuación

Rango

Puntuación

Namibia

4.03

4.61

3.72

3.26

Vietnam

4.03

4.02

4.08

3.72

Bulgaria

4.02

4.13

4.08

3.29

El Salvador

4.02

4.39

3.85

3.36

Perá

4.01

4.06

4.11

3.37

Sri Lanka

4.01

4.05

3.95

Guatemala

3.96

4.13

3.86

3.66

Tipo de costo

Guatemala

El Salvador

Pérdida en salud

1,281.3

1,143.6

Atención médica

69.3

Producción perdida

521.3

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

C.A

359.9

241.1

325.3

3,351.2

81.9

23.8

43.8

10.1

228.9

429.8

114.0

35.2

113.1

1,213.3

Millones de US$

30%

Daño emocional

690.7

632.0

222.2

162.1

202.1

1,909.0

25%

Costos institucionales

305.1

284.9

239.3

86.5

221.3

1,137.0

Seguridad pública 212.2

160.0

144.7

51.1

84.7

652.8

Justicia

124.9

94.6

35.3

136.5

484.2

Gesto privado en 459.4 seguridad

328.8

176.0

124.0

150.3

1,238.5

Hogares

135.2

72.0

44.0

31.0

37.6

319.8

Empresas

20% 15% 10% 5% 0% Asaltos Extorsiones Robo de mercadería Homicidio Otros S/R

92.9

324.2

256.8

132.0

93.0

112.7

918.7

Pérdids materiales 245.1 (transferencias)

252.7

110.0

77.5

93.9

779.2

Total

2,010.0

885.2

529.0

790.8

6,505.9

2,291.0

No. 245 Junio-Julio 2010

DE PORTADA

DeSARROLLO DE ALTURA

Los rascacielos salvadoreños El siglo XXI ha sido testigo de la edificación de los que por ahora se yerguen como los edificios más altos del país: la Torre el Pedregal y la Torrre Futura.

ras dos años y medio de arduo trabajo, el presidente del grupo, Ricardo Poma, vio concretado su sueño de añadir la segunda fase al proyecto comercial urbanístico y turístico Multiplaza: la monumental Torre El Pedregal, una edificación de 25 pisos de altura en los que se reparten arquitectónicamente 87 apartamentos y dos “pent-houses” de lujo. En la obra el Grupo Roble invirtió 41 millones de dólares, y al darlo por inaugurado, el presidente del Grupo dijo que la edificación es el fiel reflejo de su compromiso con el desarrollo de El Salvador y que “sin inversiones (privadas) no hay desarrollo”.

La torre El Pedregal es una opción atrevida que satisface los exquisitos gustos por la vivienda de altura de familias que desean residir en un ambiente seguro y agradable, con accesos rápidos a los principales sitios de la ciudad capital y sus alrededores. Sus residentes cuentan con una excelente vista panorámica de las ciudades de Antiguo Cuscatlán, al sur; Santa Tecla, al poniente; la capital al este; y una imponente postal del volcán de San Salvador, al norte. Además están a pocos metros de tres complejos comerciales: Multiplaza, Híper Mall Las Cascadas y La Gran Vía, donde pueden comprar casi de todo, divertirse y degustar de una variedad de exquisiteces gastronómicas. Además de los lujosos apartamentos con amplios espacios interiores, el edificio tiene un lobby de primer mundo, centro de negocios, salas de juegos para adultos y niños, salones de usos múltiples, gimnasio, piscina y amplias áreas verdes que invitan al recogimiento y solaz. El Pedregal es un edificio antisísmico e “inteligente”, que cuenta con los más altos estándares de seguridad y seis ascensores de tecnología dactilar. Tiene circuito cerrado de televisión en las áreas de utilidad compartida, casetas de control y No. 245 Junio-Julio 2010

vigilancia permanente, un avanzado sistema de detección de incendios, doce habitaciones con área de descanso y cocina para choferes de los residentes y dos niveles subterráneos de parqueo. El inmueble forma parte de Multiplaza, en donde el Grupo Roble ha planificado construir tres edificios para oficinas corporativas, otras dos torres de apartamentos residenciales y un hotel 5 estrellas, que concretarán la visión de “una ciudad dentro de la ciudad”.

Torre Futura El segundo coloso urbano de San Salvador es la Torre Futura, que se yergue imponente al costado oriente del World Trade Center (WTC), en la Colonia Escalón, y que fue inaugurada en noviembre del año pasado por el Grupo Agrisal, presidido por el empresario Roberto Murray Meza. Esta estructura ofrece 19 pisos de espacios para oficinas corporativas, cinco niveles para estacionamiento, una plaza comercial para 25 establecimientos de conveniencia ejecutiva y una completa integración con las dos torres existentes del WTC y con el Crowne Plaza Hotel (antes Radisson) y su centro de convenciones. Es una torre “inteligente” que también se ha convertido en un ícono de innovación arquitectónica en San Salvador.

Complementando a las áreas de oficina, la innovación de Agrisal incluye a Plaza Futura, una zona comercial de 4,125 metros cuadrados que conecta a las torres WTC (World Trade Center) con 25 locales comerciales, entre restaurantes, servicios de conveniencia y esparcimiento. Dentro de esta Plaza, se cuenta con 1,600 metros cuadrados decorados con áreas verdes entre las cuales se destacan palmeras, crotos, guirnaldas y muchas plantas ornamentales iluminadas discretamente con luminarias de alta eficiencia. La Torre el Pedregal y la Torre Futura han establecido nuevos parámetros de desarrollo urbanístico en El Salvador.

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Vivienda en altura crece ladrillo a ladrillo La vivienda en altura, con todo el problema de financiamiento bancario que ha existido desde 2008 y con las menores expectativas de venta debido a la crisis internacional, ha despegado de manera lenta en El Salvador donde son pocos los proyectos que se han edificado en los últimos años.

finales de 2009 y mediados de 2010 la inauguración de los apartamentos de lujo del Edificio Terra Alta del Grupo Arqueros y la mega torre de El Pedregal del Grupo Roble, respectivamente, marcaron la pauta de lo que podría ser el desarrollo de grandes complejos de apartamentos de altura en San Salvador y sus alrededores.

Terra Alta constituye una propuesta de apartamentos para clase media-alta en donde se invirtieron más de 25 millones de dólares. El inmueble consta de 82 apartamentos y dos pent-houses; mientras que El Pedregal es una construcción que posee 25 niveles, en donde coexisten dos penthouse y 87 apartamentos. La construcción de 110 metros de altura es un homenaje a la gente que busca vivir cómodamente en una zona con gran plusvalía y con centros comerciales, hoteles y zona financiera accesibles. El edificio forma parte del complejo comercial Multiplaza que, además del centro comercial, comprende un centro corporativo, dos torres de apartamentos y un hotel cinco estrellas, que se construirán en los próximo años. Anteriormente otro grupo de desarrollo urbano, Inversiones Bolívar, había construido tres majestuosas torres de apartamentos en la Colonia Escalón, las que le dieron mayor realce a esa importante zona residencial. Ismael Nolasco, director ejecutivo de la Cámara Salvadoreña de la Construcción (Casalco), señaló que la crisis económica obligó a suspender muchos de proyectos de vivienda en el territorio salvadoreño, incluso complejos turísticos que estaban listos para construirse en la zona costera fueron pospuestos ante la incertidumbre que se desencadenó en el sector. La falta de financiamiento para grandes proyectos de parte de la banca jugó un rol determinante en el retraso de la construcción de soluciones habitacionales verticales para clase media-alta del país.

Mery Guevara, presidenta de la Cámara de Bienes y Raíces, no obstante señaló que este tipo de apartamentos se vendieron mayoritariamente entre inversionistas o personas que vivían en la Escalón, que vendieron sus casas y prefirieron irse a esas torres porque sienten que hay mayor seguridad y tienen menores costos de vida. “Son gente que quizá tenía una familia grande y cuando los hijos se fueron prefirieron vivir en apartamentos”, estimó la empresaria. Guevara también sostiene que de clase media para abajo aún falta el enfoque creativo que permita que gran parte de la población acepte la vivienda en altura como una opción viable para vivir. Para Nolasco también influye el aspecto cultural pues “el salvadoreño no está acostumbrado a vivir en multifamiliares”, afirma convencido. No. 245 Junio-Julio 2010

Vivienda de altura…popular Sin embargo, el representante de Casalco afirma que en el plan Casa para Todos que impulsa el Gobierno, también se contemplan las construcciones en altura en la ciudad de San Marcos y en el departamento de SantaAna. “Se piensa en edificios de tres niveles”, afirma el ejecutivo. El año pasado el Gobierno ubicó tres terrenos estatales en Santa Ana para la edificación de proyectos populares de altura. En los tres terrenos del Estado se construirán varios edificios para albergar unas 800 familias que serían financiadas por el Fondo Social para la Vivienda (FSV) en el largo plazo, y por la banca privada en corto plazo. Así, poco a poco, la construcción de viviendas en altura parece que se ha ido abriendo camino en el panorama urbano de El Salvador.

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Los edificios

más lujosos del mundo

Una ola de construcciones de primer nivel ha tomado auge en el mundo desarrollado.

n el último quinquenio el mundo ha sido testigo de la edificación de algunos de los rascacielos, hoteles y torres más lujosas, en donde los detalles de oro, marfil, acabados de primera y construcciones de vanguardia permiten vislumbrar el futuro próximo en materia arquitectónica. Construcciones como el rascacielos Burj Dubai (Emitaros Árabes Unidos), la Torre Trump (Estados Unidos) y los hoteles Atlantis The Palm (en Dubai) y el  Marina Bay Sands (en Singapur) son los edificios más emblemáticos del planeta en este momento, en donde el lujo y la belleza resaltan de manera impresionante. En enero pasado, Dubai volvió a demostrar su poderío económico con la apertura del rascacielos Burj Dubai, el cual posee un total 160 pisos distribuidos en un espacio aéreo vertical de 800 metros de altura.  La nueva torre supera al Taipei 101 como la estructura habitable más alta del mundo al batir su récord en unos 300 metros adicionales. La cumbre de la torre es visible a 95 km. a la No. 245 Junio-Julio 2010

redonda y el hormigón se eleva hasta una altura de 605 metros. A partir de ese punto, sigue una estructura metálica. El rascacielos es el centro de un proyecto estimado en 20,000 millones de dólares, bautizado como el  “Burj Dubai Down Town”. El complejo incluye Dubai Mall, uno de los mayores centros comerciales del planeta. La construcción del rascacielos se inició en 2004 y la inauguración estaba prevista para 2008, pero por diversas razones y retrasos su apertura se pospuso para 2010. Al otro lado del mundo, en Nueva York, se levanta la “Trump International Hotel and Tower” de Chicago, que al momento es el segundo edificio más alto de los Estados Unidos, con 92 pisos. También se transformará en la estructura de hormigón reforzado más alta, y en el edificio de mayor elevación construido en Norteamérica desde la finalización de la Torre Sears en 1974. La Torre Trump tiene una altura de 415 metros (1,362 pies) y 92 pisos. El rascacielos se construyó en el lugar donde antes estaba ubicado el tradicional edificio del Chicago Sun Times, que fue oportunamente demolido. Diseñada por Skidmore Owings & Merrill, la torre fue inicialmente anunciada como la más

alta del mundo, pero luego de los atentados del 11 de septiembre de 2001 se redujo la altura del diseño en algunos metros. El presupuesto de la construcción se calcula en 740 millones de dólares. En Asia también podemos encontrar el hotel Marina Bay Sands, en Singapur, cuya edificación costó nada menos que 6,000 millones de dólares. Lo que hace singular a este edificio es su piscina al borde “del abismo” en el que pocos se atreven a nadar,  se trata de un enorme estanque situado en el piso 55, a unos 200 metros de altura. La piscina mide 150 metros y es la más grande del globo terráqueo a esa altura. Además tiene un sistema por el cual recicla el agua que “cae” de la piscina de vuelta a la misma. El complejo hotelero mantiene piscina, restaurante, bar, spa y parque botánico con una longitud de 380 metros; quizá lo más importante de esta especie de portaaviones aéreo es que conecta por arriba los tres edificios del hotel. Otra edificación de ensueño es The Palm Islands, que son las tres islas más grandes del mundo hechas por el hombre, construida en Dubai sobre una isla artificial con forma de palmera. El complejo posee un gran número de áreas residenciales, comerciales y de entretenimiento.

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Residenciales integrados, nuevo concepto de vivienda En un país donde los espacios horizontales y extensos para residir son cada más escasos, los grupos inmobiliarios han tenido que innovar el concepto de vivienda en complejos habitacionales integrados, para atender esta demanda de las familias de clase media que buscan un lugar ideal para vivir en comunidad, pero sin perder su privacidad.

esde principios de la presente década, surgieron en zonas exclusivas del poniente de la capital las primeras torres de apartamentos con penthouses y urbanizaciones con townhouses, que poco a poco se han ido expandiendo a zona periféricas como Santa Elena, en Antiguo Cuscatlán; carretera al Puerto de La Libertad y alrededores de los centros comerciales La Gran Vía, Las Cascadas y Multiplaza. A partir entonces en concepto de vivienda cambió para siempre. El concepto de las townhouses también se ha extendido hacia el occidente del país, sobre la carretera a Santa Ana, en la jurisdicción de Colón, La Libertad, así como a las poblaciones de Zaragoza, San José Villanueva y la calle hacia Comasagua. Al norte de la capital solo se conoce Ciudad Corinto sobre la calle a Mariona. Pero también los hay en la zona de la Costa del Sol, donde el Grupo Roble construyó los primeros 112 apartamentos de lujo con vista al mar, que forman parte del plan maestro Costa Real Resort & Villas El Salvador. Esta nueva tendencia del bien vivir se expresa en complejos residenciales de lujo, totalmente cerrados, con portones y casetas de vigilancia que solo permiten el ingreso de quienes allí viven y a sus familiares o amigos. Éstos últimos tienen que identificarse previamente antes de obtener permiso de ingresa al complejo habitacional, todo, para garantizar la seguridad y la No. 245 Junio-Julio 2010

tranquilidad de los propietarios de los inmuebles. Estos conjuntos de viviendas integrados cuentan también con piscinas, gimnasio, casa club, extensas áreas verdes que incluyen senderos para caminatas familiares o para divertirse entre amigos, y espacios con juegos infantiles; algunos incluso tienen complejos comerciales exclusivos, como es el caso de La Joya y Las Palmas, entre Antiguo Cuscatlán y Santa Tecla. Urbánica, división inmobiliaria del Grupo Dueñas, Avance Ingenieros, Grupo Bolívar, Salazar Romero, Grupo Roble, Grupo Nuila, entre otros, se cuentan como los más conocidos desarrolladores de este proceso innovador de espacios residenciales integrales. Entre los complejos más conocidos se pueden mencionar las Torres 105 Campestre, del Grupo Bolívar; Residencial las Vistas, del Grupo Nuila, ambas al poniente del redondel Masferrer; La Castellana, y Urbanización El Espino, de Urbánica, y el más reciente, la Torre El Pedregal, del Grupo Roble, un complejo habitacional de 25 niveles en que se distribuyen 87 espaciosos apartamentos y dos penthouses. También está La Hacienda, de Grupo Roble, en San José Villanueva; Ciudad Corinto, de Avance Ingenieros, sobre la calle a Mariona

de Ayutuxtetepeque; Residenciales Alturas de Tenerife, Las Piletas, Villas del Bosque, Los Sueños, Cumbres de Peñaflor y Townhouses Palo Alto, todas sobre la carretera al Puerto de La Libertad. Todos estos espacios, según sus diseñadores y constructores, está comprobado que mejoran la calidad de vida los residentes, ya que son zonas habitadas en condominio integrados al medio ambiente, en los que sus amplias áreas comunes dan la sensación de propiedad individual, pero de disfrute colectivo, en una convivencia casi familiar entre los vecinos. Los precios de los apartamentos y residencias tipo townhouses, dependiendo de la zona donde están ubicados y su antigüedad de construcción, varían entre los 200 mil a los 450 mil dólares. No obstante, en la mayoría de casos, los mismos desarrolladores de los proyectos inmobiliarios se encargan de gestionar financiamiento ante la banca comercial para los clientes que reservan sus apartamentos verticales o condominios horizontales, por lo que el interesado únicamente se molesta en firmar el contrato de compra venta y el préstamo bancario, sin tener que perder tiempo en trámites engorrosos.

DESARROLLO DE ALTURA

Centros comerciales

se expanden

Aunque la economía del país no ha pasado sus mejores momentos en los últimos dos años, algunos inversionistas no han perdido la esperanza de que el clima de negocios mejore en el mediano y largo plazo.

os esfuerzos por continuar invirtiendo en grandes proyectos comerciales, tales como Plaza Mundo, en Soyapango, el Híper Mall Las Cascadas, en Antiguo Cuscatlán, y otros semejantes parecen no temerle a la crisis. El proyecto más ambicioso en su género es la cuarta etapa de Plaza Mundo, que inició a finales de 2008, justo cuando El Salvador comenzó a experimentar los más fuertes efectos de la crisis económica mundial, lo cual no fue obstáculo para llevar adelante la obra. Roberto Murray, presidente del Grupo AGRISAL, destacó que “este es un proyecto que ha atravesado los dos años más difíciles de la economía de El Salvador en mucho tiempo y más difíciles de la economía mundial”. La nueva etapa del moderno complejo comercial tiene 18 mil metros cuadrados de área y 54 mil metros cuadrados de construcción, con lo que su extensión total superará los 145 mil metros cuadrados de techo comercial. “Con la inversión de $20 millones en la cuarta etapa de Plaza Mundo, el centro comercial crecerá en un 50 por ciento, por lo cual se convertirá en el segundo más grande del país, a sólo seis años de operaciones”, confirmó el empresario.

El ancla de esta nueva expansión de Plaza Mundo será Almacenes Simán, que ocupará 8,500 metros cuadrados, y que con su llegada, probablemente para la temporada de fin de año, le apuesta a estar más cerca de sus clientes de Soyapango, San Martín, Tonacatepeque, Apopa y Delgado, incluso Cojutepeque y San Vicente y otros pequeños municipios de la zona norte y paracentral del país. La llegada de Almacenes Simán a Plaza Mundo, situado en el municipio de Soyapango, responde a la demanda de los clientes “que desde hace muchos años nos prefieren y nos visitan en otras sucursales, pero ahora estaremos más cerca de sus hogares”, comentó Ricardo Simán, presidente de la cadena de tiendas por departamento. La construcción de la cuarta etapa está avanzada en más del 75% y se espera que cuando entre la temporada de Fin de Año esté concluida, comentó recientemente Ricardo Augspurg Meza, director de la división de operaciones inmobiliarias comerciales del Grupo Agrisal. Además del almacén ancla habrá 100 nuevos locales para todo tipo de negocios, que en un 60 por ciento son conceptos nuevos para complementar la oferta de los que operan desde etapas anteriores. La nueva fase tendrá un food court con 20 restaurantes.

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Las Cascadas sigue creciendo Aunque en menor escala, Híper Mall Las Cascadas, en Antiguo Cuscatlán, cambió de look, con la reciente remodelación que se llevó a cabo con una inversión de 800 mil dólares. Las Cascadas tienen una superficie construida de 74 958 metros cuadrados, y tras siete años de operaciones ya se había hecho urgente refrescarlo para continuar manteniéndolo en la mente de los clientes, según Lezzy Méndez, gerente de mercadeo del centro comercial. Parte de los trabajos incluyeron mejoras en los accesos peatonales y la construcción de una pasarela que une los dos sectores de la segunda planta del centro comercial. También fueron reubicadas las gradas eléctricas, al costado sur del ascensor, para que los visitantes que estacionan sus vehículos en el sótano accedan rápida y directamente a los locales comerciales en el primer y segundo niveles, incluyendo el área de restaurantes. Otros centros comerciales como Metrocentro y El Paseo también han sido objeto de ampliaciones y remodelaciones en los últimos dos años, para acondicionarlos a la cantidad de visitas que aumenta cada año.

Principales centros comerciales en San Salvador: //Metrocentro //Galerías Escalón //Multiplaza //La Gran Vía //Plaza Mundo //El Paseo //Híper Mall Las Cascadas //Plaza Merliot //Unicentro Soyapango //Unicentro Altavista //Pericentro, Apopa //Plaza Metrópolis, //Plaza Zacamil //Villas Españolas.

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Los empresarios prefieren

las alturas

Construcciones majestuosas se han edificado o están en construcción para albergar oficinas corporativas de primera línea.

as empresas locales y las transnacionales poco a poco han ido migrando hacia oficinas modernas que incorporen la tecnología en boga en el mundo como internet, salones para videoconferencias, centros de convenciones accesibles y otros servicios que apoyen sus actividades comerciales y de negocios ubicadas en los niveles superiores de los nuevos edificios de altura. Si a lo anterior se suma la opción de que sus oficinas están interconectadas con hoteles, restaurantes, centros comerciales y plazas financieras entre otros valores agregados del desarrollo inmobiliario del mundo actual, se explica mejor el atractivo que los nuevos nidos corporativos tienen para las empresas que consideran que su imagen empresarial es un activo más. En El Salvador, la construcción de la tercera torre del World Trade Center (WTC) hace pocos años constituyó una novedad en el mundo empresarial. Muchas empresas locales y extranjeras reservaron cupo en dicho inmueble aún mucho antes de que este fuera contruido. Ahora los hombres de negocios y las más prestigiosas corporaciones locales y extranjeras tienen una nueva opción de arrendar o adquirir en propiedad apartamentos de lujo para trabajar en Torre Futura, considerado un nuevo ícono del desarrollo inmobiliario en oficinas corporativas. La inversión de este monumento arquitectónico que anda por los 45 millones de dólares, integra restaurantes, oficinas y un hotel con todas las comodidades para sus clientes. Otro proyecto corporativo de gran importancia es el que edificará el Grupo Roble. Se trata de tres torres de oficinas que se construirán dentro del complejo donde ya está el centro comercial Multiplaza, la Torre El Pedregal, una zona residencial y un hotel de cinco estrellas, todo integrado en un plan maestro que se completará a lo largo de los próximos diez años. Por si fuera poco se encuentra en proceso de construcción el Euro Plaza World Center San Salvador, muy cerca de Multiplaza, en Antiguo No. 245 Junio-Julio 2010

Cuscatlán. El complejo tendrá tres torres de apartamentos para oficinas. Una de 36 niveles, otras de 31 y la más pequeña con 26 niveles. Además de un hotel, que se levantará en una segunda fase. En la obras se invierten más de 38 millones de dólares y está siendo edificado por la empresa Inmobiliaria El Bosque, una compañía de capital guatemalteco fundada en 1988. Mery Guevara, presidenta de la Cámara de Bienes y Raíces, señala que el sector podría dinamizarse aún más pero hay diversos factores que frenan ese dinamismo. Por ejemplo, dijo, en el centro hay tantos edificios viejos que bien podrían reconstruirse o ceder espacio para levantar otros nuevos, tanto para usos residenciales como para oficinas. Sin embargo, el obstáculo acá parece ser la burocracia estatal y obsolescencia de algunas leyes como la Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública, conocida como LACAP, cuyas normas no se adaptan al dinámico mundo de los negocios. El director ejecutivo de la Cámara Salvadoreña de la Construcción (Casalco), Ismael Nolasco, por su parte recalcó que la falta de financiamiento bancario al sector también retrasó lo planes de los constructores de embarcarse en proyectos de tal magnitud en otras zonas del país. Datos de Casalco indican que este año el sector tendrá un mejor desempeño que en 2009, cuando el sector decreció 0.7%, aunque en 2008 el decrecimiento fue de 5.4%; pero los representantes del rubro todavía no se atreven a pronosticar en cuánto será el crecimiento de 2010, pero de lo que sí están seguros es que será mejor que el de los dos años anteriores, que estuvieron muy marcados por las crisis de precios del petróleo, la de precios de los alimentos y más recientemente la financiera mundial.

ENERGÍA TECNOLOGÍA Y COMUNICACIONES

Empresas aceleran proyectos de nuevas

fuentes de energía

Tres empresas de capitales diversos ya están construyendo plantas generadoras de energía a partir de la luz solar, gas natural y carbón.  Por Lorena Baires

l impacto del cambio climático en todo el mundo ha generado una carrera impresionante por desarrollar energías renovables. En El Salvador ya existen varias empresas que corren ágilmente por implementar tecnología eficiente para desarrollar energía a partir del sol, gas natural y el carbón, por mencionar algunos ejemplos de nuevas fuentes de energía. Una de esas empresas es Solar Millennium AG, un grupo español que produce energía a partir de la luz del sol. A finales de junio, un técnico de dicha empresa visitó el país para hacer un estudio de factibilidad para crear una base de operaciones para toda Centroamérica. Solar Millennium ha desarrollado dos tecnologías: la primera es una central solar térmica con colectores cilindro-parabólicos que aprovechan la radiación solar para generar energía eléctrica. La segunda es una central cilindro parabólica, donde se disponen espejos en forma de largos canales. Estos concentran los rayos del sol en un tubo absorbente que calienta un líquido transmisor de calor, que a su vez genera vapor suficiente para mover una turbina y generar electricidad. Marcello Formica, director de Desarrollo de Proyectos de Solar Millenium, explicó en su visita al país el pasado 25 de junio que El Salvador tiene un excelente recurso solar, pero que se buscan espacios con poca población y que no sean tierras agrícolas. La Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL) consideró al respecto que las tierras del Oriente del país, donde la limitante de la extensión bien podría ser superada. No. 245 Junio-Julio 2010

En la carrera sigue AES El Salvador con su proyecto de generación de electricidad a partir del gas metano que se produce en el relleno sanitario de Nejapa, propiedad de la empresa Manejo Integral de Desechos Sólidos (MIDES). La distribuidora de luz compró los derechos del gas que se genera en MIDES para producir energía. La planta entubaría el gas para luego quemarlo. El calor producido durante ese proceso se trasladará a los motores que generarán la electricidad. El presidente de AES, Abraham Bichara, ha explicado que la planta ya está en construcción y que la inversión en ella podría rondar los $40 millones. En cálculos preliminares, la planta bien podría iluminar unas seis o doce mil viviendas populares.

Empresa Solar Millenium

AES

Cutuco Energy Central America

Pero AES también le está apostando a la producción de energía eléctrica a partir del carbón. El lugar escogido para construir la primera planta de carbón es la zona del Puerto de La Unión. La planta tendrá un costo aproximado de $600 millones. El 75% del costo vendrá del financiamiento de la banca internacional y el resto de la empresa, según voceros de la misma. La empresa Cutuco Energy Central America también se inclina por Oriente. En la misma zona busca construir una central de gas natural licuado (GNL), una planta de generación eléctrica y dos líneas de transmisión de energía en la zona del Puerto de La Unión. Se trata de una central térmica que produce electricidad a partir de la energía que se libera en forma de calor por la combustión de fósiles como el petróleo, gas natural o carbón, como en este caso. El calor pasa por un ciclo termodinámico convencional que mueve un alternador que produce la energía. La compañía espera que la planta esté finalizada en 2011 e inyectar 525 megavatios adicionales al sistema eléctrico, la mitad de la demanda actual. Si los planes funcionan, podrían exportar electricidad a otros países del istmo. Mientras estas empresas avanzan en la construcción de sus plantas, el pasado 17 de junio, el gobierno de Estados Unidos puso a disposición del gobierno de El Salvador $250 mill (no reembolsables) para que el proyecto de fomento de las energías renovables no se detenga. El dinero proviene del programa estadounidense “Alianza de las Américas por la Energía y el Clima” para que el país enfatice la producción energética a partir del etanol, aunque los estadounidenses aseguraron que el país los puede invertir en lo que más crea conveniente. El Salvador ya recibió dinero anteriormente para estos fines, pero se utilizaron en visitas de expertos, asesorías y estudios. El ministerio de Economía (MINEC) asegura que hoy buscarán tecnología y nuevas prácticas para incorporar al país.

Origen

Rubro

Tecnología

Inversión

España

La empresa se dedica a la generación solar térmica de energía eléctrica.

La primera es la central solar térmica y la otra es una central de chimenea solar.

La compañía está en proceso de análisis de la inversión en el país.

El Salvador

El Salvador Estados Unidos

Es un consorcio de distribuidoras de energía eléctrica.

La empresa produce energía eléctrica a partir del gas natural.

Buscan transformar el gas metano de un vertedero de desperdicios en energía. A través de la combustión del carbón se generará vapor para convertirlo en energía.

$40 millones

$600 millones

$950 millones

RSE

La RSE: búsqueda decidida de prácticas sustentables Por Abraham A. Bichara Handal »» Presidente Ejecutivo, empresas AES El Salvador la corrupción. Esto deja en clara evidencia la trascendencia que tiene ya la responsabilidad social empresarial a escala mundial. Por su parte, la Organización Internacional para la Estandarización (ISO, por sus siglas en inglés) trabaja en una guía (ISO 26 000) que establecerá lineamientos en materia de responsabilidad social. Esta guía, si bien no tiene propósito de ser certificatoria, regulatoria o de uso contractual, plantea como propósito la estandarización e información detallada sobre los asuntos conceptuales relacionados con la RSE, a fin de facilitar el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de la estructura de la RSE en las organizaciones. Todo esto con la finalidad de que empresas e instituciones contribuyan efectivamente al desarrollo sustentable de los países en los que operan.

En una economía global, las estrategias de desarrollo deben llevarse a cabo de una forma sostenible, que sea sensible con el respeto de los derechos humanos, los derechos laborales y con el medio ambiente, en el marco de una actuación fundamentada en normas éticas que aseguren la compatibilidad entre los valores del negocio y el entorno donde se desempeña.

No. 245 Junio-Julio 2010

uestras sociedades son cada vez más exigentes e incorporan en sus criterios de evaluación de la gestión empresarial la reputación, la imagen social y las políticas éticas y socialmente responsables de las organizaciones. Por ello, la RSE se ha convertido en una herramienta estratégica para el desarrollo de la competitividad. Es por eso que en los mercados de todo el mundo, las organizaciones son cada vez más concientes de la necesidad de tener un comportamiento éticamente responsable que contribuya efectivamente al desarrollo sostenible. Hoy en día, las empresas están conscientes del impacto de sus acciones en su gente, en la sociedad, en los países, en el medio ambiente y en los públicos relacionados. La opinión de estos últimos grupos, cada vez más impacta grandemente en empresas e instituciones. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha impulsado la iniciativa del compromiso ético que las empresas de todos los países deben acoger como parte integral de su estrategia y de sus operaciones, estableciendo principios de conducta y acción en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra

En AES El Salvador, entendemos que la energía eléctrica, nuestra naturaleza empresarial, está sin duda en el corazón de los grandes desafíos globales. Es conocido por todos que su consumo incrementa, al mismo tiempo que brinda un valor crucial en las sociedades y en el desarrollo económico de los países, incide directamente sobre el medio ambiente. Por lo tanto, resultado esencial asegurar un sector eléctrico sustentable, impulsando comprometidamente proyectos que faciliten el acceso de energía eléctrica a los más necesitados, que informen y eduquen en su uso racional y seguro, a la vez de generar acciones decididas a conservar el medio ambiente. En AES El Salvador, emprendemos prácticas concretas de responsabilidad social empresarial que hacen sustentables estas iniciativas, que forman parte además de nuestros objetivos empresariales. Sin embargo, nuestros esfuerzos no se limitan a ello. Por ejemplo, desarrollamos planes continuos de desarrollo y capacitación para nuestra gente y nuestros contratistas, además de impulsar el cumplimiento de los valores dentro de la organización incentivando a nuestra gente a denunciar actos fuera de nuestros parámetros éticos corporativos, entre otros esfuerzos.

RSE

FUDEM abre oportunidades

con una nueva forma de ver el mundo FUDEM, Salud y Visión www.fudem.org

Contribuir con el desarrollo, pero sobretodo ser el instrumento para que más salvadoreños puedan ampliar sus oportunidades y mejorar su calidad de vida a través de la salud visual, forma parte de las metas de FUDEM.

n el mundo existen aproximadamente 45 millones de personas ciegas. Para el 2020, el número de personas afectadas por la ceguera será de alrededor de 75 millones en el mundo. Ante esta realidad, es necesario realizar esfuerzos para combatir este mal que afecta principalmente a las personas de escasos recursos. FUDEM, Fundación para la Salud Visual, una fundación sin fines de lucro creada en 1989, ha asumido el compromiso de desarrollar programas de salud visual accesibles, integrales y de calidad, para toda la población de El Salvador. Hasta la fecha, la organización ha logrado beneficiar a más de un millón de personas, gracias a las donaciones de instituciones internacionales, empresas nacionales y a los aportes de las personas que prefieren sus servicios. FUDEM busca ser líder en la atención de la salud visual de la población económicamente vulnerable, y ha logrado el reconocimiento tanto nacional como internacional gracias al impacto social de su gestión. En el mundo existen más de 124 millones de personas con discapacidades visuales, y cada año de 1 a 2 millones de personas quedan ciegas. Parte de la población salvadoreña no está exenta de sumarse a esta desalentadora estadística, y por esta razón FUDEM quiere dar respuesta a todas aquellas personas que necesitan abrir sus ojos a una nueva forma de ver el mundo. En la entidad se ofrecen servicios de consulta externa en oftalmología, optometría y odontoNo. 245 Junio-Julio 2010

logía. Además, se facilitan lentes graduados, de lectura y medicamentos. En el 2009, benefició a 75 349 personas proporcionándoles lentes en los tres centros de salud visual, ubicados en San Salvador, Soyapango y San Miguel. La labor integral incluye una importante área comprendida en el desarrollo de cirugías y tratamientos para cataratas, estrabismo y córneas. Sólo el año pasado se llevaron a cabo 3 178 cirugías. De estas, el 58% son de cataratas; el 20% corresponde a pterigiones, 5% de estrabismo y un 17% de otras enfermedades visuales. En FUDEM el recurso humano trabaja bajo la mística de brindar una atención de primer nivel, comprometida con la calidad y la eficiencia. La entidad cuenta con un equipo especializado y actualizado de optometristas y oftalmólogos comprometidos con el país.

Cerca de los salvadoreños En FUDEM el servicio es integral y cercano a quienes más lo necesitan a través de programas especializados. Cuenta con dos brigadas de profesionales en salud visual que visitan diferentes poblaciones, llevando la atención médica a los

pacientes, que de forma gratuita obtienen una evaluación de su visión. Los casos que requieren tratamientos son remitidos a las instalaciones de la fundación. Además, FUDEM ha desarrollado un programa empresarial que le brinda al empleador la oportunidad de realizar una acción de responsabilidad social con sus colaboradores, a través de la visita de un equipo de expertos en salud visual a las empresas para realizar las evaluaciones médicas al personal y facilitar soluciones a su padecimiento. En lo que ha transcurrido del año se han realizado cerca de 200 campañas empresariales. FUDEM brinda un costo preferencial en la consulta, los fondos son utilizados para subsidiar las operaciones de la institución y así beneficiar a más personas que no tienen acceso a este servicio. “Nos llena de satisfacción contribuir con nuestra gente. Nuestro compromiso es permanente, trabajamos para El Salvador y queremos seguir iluminando los caminos y creando mejores oportunidades para más salvadoreños”, expresó la presidenta de FUDEM, doña Carmen Elena de Palomo.

Le invitamos a ser parte del programa de PASANTÍAS UNIVERSITARIAS de la Cámara de Comercio e industria de El Salvador, exclusivo para todos sus socios. Art 2. La pasantía es contribuir a la formación académica por medio de las prácticas concretas en el área del conocimiento del estudiante en el ambiente de las empresas socias de la CCIES, en las cuales los estudiantes desarrollarán nuevos conocimientos y competencias.

MUNDO DE NEGOCIOS

Confitería Americana: 80 años endulzando a El Salvador

La famosa fábrica de confites fue la pionera en su género en el país y la única que se ha mantenido como líder en el mercado de confites por ocho décadas continuas.

uando se piensa en dulces, se piensa en Confitería Americana. Esto es así porque prácticamente no existe ningún salvadoreño que no haya saboreado al menos uno de los dulces que esta empresa produce y que siguen siendo preferidos por chicos y grandes. La empresa es americana de nombre, pero 100% salvadoreña por nacimiento y por tradición. Comenzó operaciones en 1930 gracias a la visionaria decisión del matrimonio formado por el venezolano Antonio Heriberto Cabrera y la salvadoreña Carmen Arévalo. “Mi padre, quien vivía en Estados Unidos, vino a El Salvador para trabajar para una subsidiaria de la Winchester y se quedó a vivir aquí porque le gustó mucho el país”, recuerda José Luis Cabrera, gerente general de la empresa e hijo del fundador. Cabrera está al frente de la empresa desde 1951.

Con una clara visión empresarial, Heriberto Cabrera notó que en el país no existía una fábrica de dulces y los pocos que se consumían eran importados. Como su esposa, originaria de Ahuachapán, elaboraba dulces típicos, decidieron emprender juntos el negocio de la fabricación de dulces, en un principio de manera artesanal, pero después pasó a la etapa de la industrialización de la producción.

La empresa es americana de nombre, pero 100% salvadoreña por nacimiento y por tradición. Comenzó operaciones en 1930 gracias a la visionaria decisión del matrimonio formado por el venezolano Antonio Heriberto Cabrera y la salvadoreña Carmen Arévalo.

La fábrica inició operaciones en un pequeño local ubicado en la 3ª. Calle Poniente, número 13 “a la vuelta del Teatro Principal”, pero desde 1950, debido al crecimiento de la empresa y a la necesidad de incorporar maquinaria más moderna, la planta fue trasladada a la 5ª. Calle Poniente, número 115, en las cercanías del cine Majestic, donde opera desde entonces.

En la década de los 60, los gobiernos de de la región suscribieron el Tratado de Libre Comercio de Centroamérica, lo cual dio a la empresa un fuerte impulso y se convirtió muy pronto en la pionera en el país en la producción de nuevos tipos de confites como el caramelo duro y las paletas planas y redondas. Tras la suspensión del Tratado a causa del conflicto armado entre El Salvador y Honduras vinieron los años malos para el negocio, pero la empresa supo sobreponerse al impasse y siguió adelante.

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MUNDO DE NEGOCIOS

Entre 1970 y 1980 Confitería Americana se consolidó como la más grande fabricante de dulces en el mercado salvadoreño y emprendió un proceso de reconversión total, abriendo una nueva planta en donde hoy se utiliza tecnología de punta y se desarrollan productos nuevos para el mercado. Esa base tecnológica y la permanencia de medio siglo en el mercado le permitieron que sus marcas se mantuvieran como las preferidas por los consumidores salvadoreños aún durante los años aciagos de la década de los 80. En esa época incursionó en el mercado de gomas de mascar (chicles), presentaciones de paletas y caramelos rellenos de chicle. En sus procesos de producción emplea, principalmente, materia prima nacional, aunque otros componentes de sus productos, como la glucosa de maíz, es importada de México. Su principal materia prima es el azúcar. Actualmente, Confitería Americana sigue manteniendo el liderazgo en el negocio de los dulces, pues conserva una participación de mercado del 50%, compitiendo contra muchas empresas nacionales y extranjeras que hoy participan en la plaza salvadoreña. La empresa tiene distribuidores en todo el país, así como compradores mayoristas quienes a su vez tienen vendedores que visitan hasta el último rincón del territorio nacional. Parte de su producción es exportada a Honduras y Nicaragua y hace poco comenzó una exportación a República Dominicana. Costa Rica y Panamá son países que están en el radar de la empresa para los próximos años, así como el mercado nostálgico en los Estados Unidos. Desde 2003, la compañía se incorporó al grupo asociativo El Salvador Trading Group, creado a iniciativa del Ministerio de Economía y en donde participan todos los actores de la industria relacionada con los confites que, unidos con un solo objetivo, buscan consolidar la exportación de sus productos hacia Estados Unidos garantizando beneficios compartidos. Entre las ventajas que ofrece El Salvador Trading Group se traducen en el desarrollo de nuevos productos y la mejora continua, así como en el servicio y la capacidad de oferta, entre otros. Hace unos años se agregó a la empresa una nueva rama dedicada a la comercialización al por menor de dulces y piñatas, así como de recuerditos para cumpleaños y otras celebraciones familiares. La empresa también posee una distribuidora.

Los dulces El principal producto de Confitería Americana son los dulces. Los productos dieron sus primeros éxitos a la empresa fueron los dulces típicos o acitronados de naranja, nance, conservas de leche y coco, entre otros, los cuales aún se mantienen en el mercado como una tradición. No. 245 Junio-Julio 2010

Actualmente, Confitería Americana sigue manteniendo el liderazgo en el negocio de los dulces, pues conserva una participación de mercado del 50%, compitiendo contra muchas empresas nacionales y extranjeras que hoy participan en la plaza salvadoreña. Actualmente, las marcas estrella de la empresa son la Menta Glacial, los famosos “Tofis” (caramelo de leche) bombones, la nueva línea de Chiclín (caramelo relleno de chicle) y el BoliGoma (un bombón relleno de chicle). Sin embargo, desde hace muchos años dos productos especialmente dirigidos al mercado infantil se han mantenido entre los más vendidos, se trata la Sorpresa Salvadoreña y la Sorpresa Infantil, que son bolsitas que llevan dentro dulces y un juguete.

Destacan también los chicles, los caramelos, los dulces duros, las paletas (bombones), los dulces mashmellows, las gomitas, los confitados, los huevitos y el ajonjolí confitado, así como la línea de dulces típicos, conservas, y los dulces de leche y de mazapán.

CÁPSULAS INFORMATIVAS

Oportunidades del TLC con Colombia La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, a través de su Comité de Exportadores y contando con el apoyo de la Embajada de Colombia en El Salvador y Proexport Colombia, de Guatemala, ofreció a las empresas socias y no socias una charla denominada “Oportunidades del TLC Colombia-El Salvador, evento realizado en 8 de junio en las instalaciones de la gremial, en San Salvador. La conferencia fue impartida por el Lic. Álvaro Concha Bartolini, director de la Oficina Comercial de Proexport Colombia en Guatemala para los países del Triángulo Norte de Centroamérica, quien expuso las oportunidades de negocios existentes en Colombia, tanto en sus condiciones de acceso, tamaño de mercado, requisitos y otras variables indispensables que todo inversionista y exportador debe saber. A la conferencia asistieron unos treinta empresarios y gerentes de empresas exportadoras.

Encuentro empresarial Negocios entre Socios Con el lema “Motivación; la Clave del Éxito”, el pasado 23 de junio se realizó el encuentro empresarial Negocios entre Socios, que en esa ocasión versó sobre la motivación del recurso humano de las empresas. Durante el evento fueron pronunciadas dos conferencias magistrales, la primera denominada “Beneficios de una Evaluación de Desempeño en el Equipo de Trabajo”, dicha por el Lic. Marco Penado, gerente general de Manpower El Salvador; y la segunda titulada “Motivación, Clave del Éxito para un buen Desempeño”, pronunciada por el Ing. Rudy Antonio Saca, consultor de la firma Outsource. Al evento asistieron unos cien empresarios y gerentes de recursos humanos y después de las conferencias se realizó un intercambio de ofertas y demandas entre los asistentes, en el marco de un exhibición de servicios que para tal propósito se instaló en el vestíbulo del edificio principal de la CCIES.

No. 245 Junio-Julio 2010

Alternativas de financiamiento empresarial El martes 22 de junio, en las instalaciones de la Cámara de Comercio e Industria se llevó a cabo un jornada informativa sobre la disponibilidad de recursos para la inversión privada denominada “Métodos Alternativos de Financiamiento Empresaria”, a la cual asistió una veintena de empresarios y gerentes de empresas socias. En la jornada actuaron como expositores el Dr. Óscar Rivas Yanes, gerente general de Regional Investment Corporation (RICORP), y el Lic. Julio Ayca, oficial de Inversiones de LIM/CASEIF. Ricorp es una empresa dedicada a las Finanzas Corporativas, fundada en 2008 y presta servicios de asesoría en banca de inversión internacional, mientras queCASEIF es una firma administradora de capital privado.

Donativo a FAES El presidente de la Asociación Nacional para la Empresa Privada (ANEP), Carlos Araujo Esersky, y el presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, Jorge Daboub, entregaron al Ministerio de Defensa 1 500 colchonetas y 1 500 mil frazadas para los elementos de la FAES que estarán custodiando los centros penitenciarios. El donativo fue entregado el jueves 24 de junio y va dirigido a los 1 500 efectivos militares destacados en los centros penitenciarios del país. El ministro de la Defensa Nacional, David Munguía Payés, agradeció el apoyo por parte del sector empresarial y confirmó que la principal misión que se ha trazado el Ejército es colaborar a que se evite la emisión órdenes criminales desde el interior de las cárceles, una medida que fue propuesta por la Cámara de Comercio en Industria y que es avalada por el sector empresarial representado por la ANEP.

CÁPSULAS INFORMATIVAS

¡Bien dicho! Columna de enriquecimiento léxico » Por Marvin Portillo, guardián del idioma

Lenguaje palaciego (primera parte) Muchas personas, en el afán de causar buena impresión, utilizan en su comunicación verbal palabras innecesarias o incorrectas que, en apariencia, embellecen sus expresiones haciéndolas parecer más elegantes; pero que en realidad complican innecesariamente su forma de hablar.

Any Flower Shop La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, a través de su Unidad de Atención al Socio, ha abierto un espacio semanal para que los socios puedan ofrecer sus productos o servicios a los empresarios y demás personas que a diario visitan las instalaciones de la sede principal de la gremial, en San Salvador. Asimismo, mes a mes se publicará el nombre de una empresa o persona asociada a esta Cámara, así como una muestra de sus productos a fin de que sean conocidos por los lectores de la revista Comercio e Industria. “Este es un espacio en el que nos ofrece la oportunidad de darnos a conocer a los demás socios, generar negocios y promocionar nuestros servicios, por lo cual comprobamos que ser parte de la Cámara nos beneficia”, aseguró Ana Ester Vásquez de Román, propietaria de la floristería Any Flower Shop, quien fue elegida como socia del mes. “Estoy muy satisfecha por la innovación de espacios de promoción que nos ofrece la Cámara, ya que con ello hacemos de nuestra membresía una oportunidad de darnos a conocer y generar negocios con los mismos socios”, agregó la empresaria. Los socios que deseen participar y gozar de este nuevo servicio deberán contactarse con Verónica Reyes, Jefe de Membresía y Atención al Socio, llamando al teléfono 2231-3000 o escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: atencionalsocio@camarasal.com

Exponemos aquí lo errático de algunas de esas expresiones que forman parte de un tipo de lenguaje palaciego que, lamentablemente, se propaga como germen en los ambientes empresariales y profesionales. Recordemos que “no todo lo que brilla es oro”.

1. De repente “Si a alguien de repente le gusta la música, puede entrar a alguna tienda a comprar un CD…” En la oración anterior, la expresión “de repente” es innecesaria e ilógica, porque los gustos y preferencias no surgen de forma repentina o de súbito. Basta con decir: ““Si a alguien le gusta la música, puede entrar a alguna tienda un comprar un CD…”

2. Como cansado, como aburrido, etc. “La comida estaba como muy sabrosa”. En el ejemplo el uso del como resulta inútil y no añade nada al significado de la frase. Basta con decir: “La comida estaba muy sabrosa” o “me siento poco —o muy— cansado”.

3. Lo que es o todo lo que es “En la conferencia se hablará de lo que es la seguridad ciudadana”; “todo lo que es el río se desbordó”. Estamos aquí ante el uso superfluo de lo que, pues basta con decir: “En la conferencia se hablará de seguridad ciudadana” y “el río de desbordó”.

4. Género como sinónimo de sexo La tendencia a contaminar el idioma con eso que se ha dado en llamar “enfoque de género” ha hecho caer a muchos en el error de usar la palabra género como mero sinónimo de sexo, aun para designar la condición orgánica, biológica de los seres vivos. Se dice, por ejemplo: “La ley no debe hacer discriminación de personas con base en el género” o “se admiten personas de distinto género”, cuando lo correcto es decir “La ley no debe hacer discriminación de personas con base en el sexo” y “se admiten personas de distinto sexo”. Reiteramos que las personas tienen sexo, las palabras, género.

Microtest Escoja la forma correcta para cada una de las expresiones siguientes: 1.El estallido se escuchó en la ciudad. (toda/todo lo que es) 2.Los ingresos de las personas difieren en función de su . (género/sexo). 3.El juego de esta tarde estuvo aburrido. (como/muy) 4.Para ese puesto necesitamos a alguien del masculino. (sexo/género)

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RESPUESTAS: 1: toda; 2: sexo; 3: muy, 4: sexo.

FILIALES

Filial Santa Ana ,

Primera conferencia para jóvenes

Con el objetivo de motivar el crecimiento y desarrollo profesional de los jóvenes, el Comité de Jóvenes de la filial Santa Ana llevó a cabo la primera conferencia denominada “Mi Primer Empleo”, el pasado 8 de junio, la que contó con la participación de setenta y cinco estudiantes de las diferentes universidades de la ciudad, La charla estuvo a cargo de Emilio Germán Cristales, un joven universitario emprendedor.

, Desayuno promocional

“Ser Socio me Beneficia”

Con el objetivo de dar a conocer a los empresarios la gama de servicios y ventajas de asociarse a la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, la filial en Santa Ana llevó a cabo un desayuno informativo el pasado viernes 11 de junio, el cual contó la participación de varias empresas.

, Ruta de la Fe y el Arte El viernes 25 de junio se llevó a cabo la inauguración de la Ruta Turística de la Fe y el Arte, la cual estuvo organizada por el Comité de Turismo de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, filial Santa Ana y que contó con la participación de cien personas. El grupo visitó las tres principales iglesias de la ciudad de Santa Ana: la iglesia Catedral, la iglesia el Calvario y la iglesia El Carmen. En cada sitio visitado se ofreció a los visitantes una reseña histórica de cada templo. La actividad contó con el apoyo de la Policía Nacional de Civil y de la policía de Turismo, las cuales prestaron la seguridad necesaria durante el recorrido. La inauguración de la Ruta de la Fe y el Arte contó con el patrocinio y contribución de las empresas: Parque Acuático el Encanto, TUDO, Grupo Fénix, Termos del Río, Banco Procredit, Ministerio de Turismo, Panadería y Pastelería Bonapan, Banco HSBC, Quality Grains, UNICAES, Policía Nacional Civil y Policía de Turismo.

Los beneficios fueron explicados por la Lic. Verónica Reyes, jefe de Mercadeo y Membresía de la sede principal en San Salvador y por Miguel Clavel ejecutivo de Membresía.

, Charla de seguridad y prevención en las empresas

El pasado jueves 24 de junio el Comité de Comercio de la Filial, contando con el apoyo de la PNC, realizó la charla titulada “Seguridad y Prevención dentro de las empresas”, la cual fue pronunciada por el subinspector José Antonio Hurtado Cruz, jefe del Departamento de Investigaciones de la PNC. En la actividad también se contó con la presencia del inspectorjefe Marco Antonio López Ortiz, del departamento de Operaciones de la Delegación de Occidente, quien presentó un informe de estadísticas de la zona y manifestó el apoyo necesario a los socios de la Filial y a la población general. A la charla asistieron cuarenta y cuatro socios.

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FILIALES

Filial San Miguel ,

Semana del Empresario

, Conferencia cultural El 14 de junio la filial de San Miguel dio inicio a la Semana del Empresario con la conferencia intitulada “La Cultura como Instrumento de Desarrollo”, la cual fue pronunciada por el licenciado Federico Hernández, director ejecutivo de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. A la actividad asistieron cincuenta personas.

, Encuentro multisectorial En el marco de la celebración de la Semana del Empresario también se desarrolló la conferencia “Técnicas de Negociación Efectiva”, la cual fue impartida por el Lic. Pablo Ernesto Navarrete como parta del Encuentro Multisectorial realizado en esa ocasión y en la que participaron diecisiete empresas socias. En la misma actividad se montó una exhibición de productos y servicios, y se realizaron intercambios entre diferentes empresas. Al encuentro asistieron unas 60 personas entre empresarios y estudiantes.

, Conferencia

de prensa “Semana del empresario”

, Concierto cultural El miércoles 16 de junio, y como parte de la Semana del Empresario, se llevó a cabo un concierto cultural con la orquesta de cámara Yema-Ya, al cual asistieron alrededor de cien de personas.Posterior al concierto se ofreció una degustación de quesos gracias a empresas de la zona oriental.

El día martes 08 de junio la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, Filial San Miguel, llevó a cabo la Conferencia de Prensa para anunciar la “Semana del Empresario” En dicha conferencia se dio a conocer el programa de trabajo y las diferentes actividades que se llevarían a cabo.

, Charla Informativa sobre

Encuentro Multisectorial Negocios entre Socios.

Se realizó el 7 de junio, una charla informativa sobre el Encuentro Multisectorial: “Negocios entre Socios”, el cual se realizó en el marco de la Semana de Empresario. En esta Charla se dio a conocer en qué consisten los beneficios de negociar entre los socios de nuestra gremial. Los empresarios se mostraron entusiasmados y expresaron la satisfacción sobre el evento y el programa “Negocios entre Socios”

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FILIALES

Entrega del galardón Jaraguá

EL pasado viernes 18 de junio se hizo entrega del galardón “Jaragua”, en su edición 2010 a la “Universidad Doctor Andrés Bello”.

Entrega de reconocimientos a autoridades de la Universidad Doctor Andrés Bello.

Por vigésimo año la filial San Miguel, hace entrega del Jaraguá a la empresa socia que durante su trayectoria se ha desempeñado satisfactoriamente en su sector, con proyección a la comunidad, crecimiento económico y honorabilidad.

La Universidad Doctor Andrés Bello, institución académica que ha mantenido un constante aporte a la comunidad y ha contribuido al esfuerzo económico de la región, esto mediante la excelente preparación académica de estudiantes y profesionales.

Vista parcial de nuevos socios en la juramentación

, Juramentación

de nuevos socios

Se realizó el día viernes 18 de mayo la juramentación de nuevos socios, los nuevos socios mostraron gran satisfacción y expresaron sentirse orgullosos por pertenecer a la gremial.

, Capacitaciones impartidas Capacitaciones Cerradas: En el mes de junio, el Centro de Formación Empresarial de la filial San Miguel, impartió capacitaciones en los temas: “Incrementando la Competitividad para la Venta”. Los módulos I, II, IV, VIII Y IX, y “Endocalidad como parte del Trabajo en Equipo”. Los participantes expresaron su satisfacción y recalcaron la importancia de estos temas, ya que aseguraron ponerlos en prácticas en sus áreas de trabajo. Vista parcial de participantes recibiendo capacitación: competitividad para ventas. Capacitaciones Abiertas: Se capacitó a 145 Personas de 6 empresas de La Zona Oriental, siendo éstos financiados por el Insaforp. En cuanto a Seminario Abierto se desarrolló en nuestra Filial el tema de Liderazgo, en el que se capacitó a 24 participantes de diferentes empresas. Vista de de participantes en el seminario.

, Reunión con PNC El 7 y 9 de junio, miembros del Consejo Directivo y representantes de la Filial, sostuvieron reuniones con el subdirector de la Policía Nacional Civil de la ciudad de San Miguel, y con las autoridades de la Tercera Brigada de Infantería respectivamente, con quienes trataron el tema de la inseguridad y la delincuencia en el Departamento.

Filial Sonsonate , Inauguración de Parqueo y remodelación de la sede de Filial Sonsonate

El 23 de abril, se llevo a cabo el acto de inauguración del nuevo parqueo de la filial Sonsonate, con una capacidad para 15 vehículos. En el mismo acto se dio a conocer a los socios la remodelación y modernización de las oficinas administrativas, salones de capacitaciones y el nuevo equipamiento tecnológico. En el evento se conto con la participación del Sr. Roberto Aquino, Alcalde Municipal de Sonsonate, quien felicito al Consejo Directivo encabezado por Don Adán Retana, por el evidente desarrollo y crecimiento de la Cámara a nivel local incrementando su posicionamiento como la gremial más representativa del Departamento. El corte de la cinta estuvo a cargo de Don Adán Retana, Presidente del Consejo Directivo de la filial.

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FILIALES

, Asamblea de socios de Ahuachapán

El 30 de abril, en las instalaciones del Restaurante El Parador de la ciudad de Ahuachapán, se llevo a cabo la Asamblea de Socios 2010, en la cual fue elegido el nuevo Consejo Directivo del Grupo Empresarial de Ahuachapán, quedando integrado de la siguiente manera:

, Conferencia con el apoyo de BAC-PROPEMI El 22 de abril con el apoyo de BAC-PROPEMI se impartió la conferencia denominada “Seis maneras efectivas para mejorar su flujo de Caja”, dirigido a propietarios de pequeñas empresas interesados en adquirir mejores herramientas para mejorar su flujo de caja. Se contó con la asistencia de 12 empresarios.

PRESIDENTE: Lic. Abel Cabezas VICEPRESIDENTE: Lic. Raúl Arévalo SECRETARIO: Lic. Nelson Lemus TESORERA: Sra. Guisely de Cornejo 1° DIRECTOR: Abilio Flores 2° DIRECTOR: Bryan Sierra 3° DIRECTORA: Sra. Elena Bolaños Don Abel Cabezas, agradeció el apoyo de los socios y su confianza depositado para un año más al frente de este Grupo Empresarial. En el mismo evento se juramento a los nuevos socios.

, Seguimiento

a Núcleos Sectoriales

En seguimiento a las reuniones realizadas en el mes de abril, para la conformación de los núcleos sectoriales, y gracias a la acogida de los empresarios a este proyecto, durante el mes de mayo se logro la conformación de los núcleos: - Núcleo Sectorial de Servicios Médicos - Núcleo Sectorial de Casas Comerciales Actualmente, los Núcleos se encuentran elaborando sus respectivos planes de trabajo en beneficio del desarrollo de sus empresas.

, Capacitaciones cerradas

, Capacitaciones abiertas

Durante el mes de mayo se capacitó con los programas “La Endocalidad como parte del Trabajo en Equipo” e “Incrementando la Competitividad para la Venta” a las siguientes empresas: - Cooperativa Ganadera la Salud - Sertran, S.A. de C.V. - Alcaldía Municipal de Caluco - Alcaldía Municipal de Sonsonate - Alcaldía Municipal de Atiquizaya - ATAISI de R.L.

Durante el mes de mayo se realizaron las siguientes capacitaciones abiertas: - APLICACIÓN DE LAS REFORMAS FISCALES Y SUS IMPLICACIONES CONTABLES, los días 6 y 7 de mayo con la participación de 22 personas. - “HERRAMIENTAS DE EMPOWERMENT PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD. Participaron 27 personas.

La Unión , Reunión con Presidente

, Reunión con funcionarios

El 16 de junio de 2010, directivos de la filial La Unión se reunieron con el Ing. Enrique Córdova, presidente de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA), con quien abordaron temas relacionados con la apertura del puerto La Unión. El objetivo de la reunión fue conocer los proyectos que impulsará el puerto en La Unión.

El 21 de junio, funcionarios de la Oficina de Promoción de Inversiones (PROESA), se reunieron con miembros del Consejo Directivo de la filial La Unión para identificar oportunidades de negocios para las empresas socias en los proyectos que la entidad realiza con el objetivo de contribuir a generar nuevos empleos y estimular el comercio en la región a través de la vinculación de empresas nacionales y extranjeras.

de CEPA

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de PROESA

, Programa de

fortalecimiento para mipyme

Con el objetivo de seguir fortaleciendo a las micro y pequeñas empresas de La Unión,se ejecuto el seminario “Gestión y Administración del Negocio”, al cual asistieron 22 personas de diferentes empresas. En los próximos meses se espera continuar con dicho programa en las temáticas de comercialización, elaboración de planes de negocios y el uso de internet como herramienta en los negocios.

OPORTUNIDADES

NUEVOS SOCIOS SAN SALVADOR SIRVELTSA » Sr. Rosbel Adalberto Clímaco Orellana. Fabricación, mantenimiento y reparación de maquinaria industrial. Final Km. 3 1/2 Carretera Antigua a Zacatecoluca, contiguo a Condominio Cruz Roja, San Marcos, San Salvador. Tel. (503) 2220-7045, Fax: (503) 2220-7045. @ sirveltsa@hotmail.com DROGUERÍA MASTERS S.A. de C.V. » Lic. Guisela Fabian Castellanos. Venta de productos farmacéuticos y medicinales. Entre 89ª. y 91ª. Av. Norte, 7ª. C. Pte # 4226-A, col Escalón, San Salvador. Tel. (503) 2264-1121, Fax: (503) 2264-1121. @ guisela.fabian@masters-sv.com CHECKLIST » Lic. Rocio Liliana Cárcamo de Gatuzzo. Suministros de banquetes y eventos. Av. Masferrer Nte., Local #1-A, Col. Cumbres de la Escalón, San Salvador. Tel. (503) 2434-8816, Fax: (503) 2434-8816. @ rocio_gotuzzo@yahoo.com

GRUPO MANA, S.A. de C.V. » Sr. Orlando Efraín Martinez Cubas. Elaboración y venta de pan. 8ª. Avenida Norte y 9ª. Calle Poniente # 18 E-2, Santa Tecla, La Libertad. Tel. (503) 2229-2810, Fax: (503) 2229-2810. @ orlandomartinezfigueroa777@ gmail.com G.D.S. Global Development Solutions » Sr. Jorge Mariano Paz Flores. Venta de equipo de oficina, capacitaciones, auditorías, trámites aduaneros, tecnología. 73ª. Avenida Sur y avenida Olímpica, Condominio Olimpic Plaza, Local No. 24, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2562-5116, Fax: (503) 2562-5116. @ mariano.paz@gds-sv.com Distribuidora Industrial de Bandas Baleros y Químicos Dibbaqsa de C.v » Sr. William René Mangandi. Representantes y distribuidores de productos químicos para alimentos y bandas transportadoras. Res. Las Palmeras, 12ª. Av. Nte. #26-B, Santa Tecla, La Libertad. Tel. (503) 2228-4056, Fax: (503) 2228-4056. @ wmangandis@yahoo.com

Bordados Chavez S.A. de C.V. Confección de materiales textiles, excepto prendas de vestir fabricación de otros productos. » Sr. Félix Hernán Chavez. Col. El Roble Avenida “B”, # 164, San Salvador. Tel. (503) 2226-3283, Fax: (503) 2226-3283. @ bordadoschavez@hotmail.com ABCO, S.A. de C.V. Venta de maquinaria y repuestos para la industria alimenticia, cocinas, cámaras de refrigeración. » Tec. Alexander Enrique Axume Osorio. Av. Olímpica y 57ª. Av. Sur # 3, Residencial Olímpica, San Salvador. Tel. (503) 2224-3588, Fax: (503) 2224-3588. @ abcosalva@yahoo.com Musicar El Salvador S.A. de C.V.. » Lic. Isabel Eugenia Flores de Batres. Ambientación musical y alternativa. Boulevard Bayer, Zona Industrial Merliot, Polg. C No.31, Antiguo Cuscatlán, La Libertad. Tel. (503) 2241-4612, Fax: (503) 2241-4612. @ isabel.flores@carvajal.com.sv LA UNIÓN Comercial Fatima » Jaime Ulises Estrada Rivas. Venta de granos básicos al por menor. 2ª. Calle Ote. 1-3, costado sur del Mercado Municipal, La Unión. Tel. (503) 2604-0163, Fax: (503) 2604-0163.

Mendez Cruz Guadalupe Alexis Actividades jurídicas y notariales. » Lcda. Guadalupe Alexis Mendez. 3ª. Calle Pte. # 4-5, barrio Honduras, La Unión. Tel. (503) 2604-0722, Fax: (503) 2604-0722. SONSONATE Asociación Proyecto Colombo Salvadoreño Escuela de idiomas. » Victoria Estela Hernandez. 3ª. Calle Oriente No. 4-1, barrio El Ángel, Sonsonate. Tel. (503) 2451-0746. SAN MIGUEL Optica Morazan Oftalmólogo especialista. » Jaime David Carranza Romero. 2ª. Calle Oriente, y 2ª. Av. Norte. Tel. (503) 2654-2733. Telmix-telecomunicaciones Mixtas » Roberto Pineda Meléndez. Venta de tarjetas y teléfonos y recarga virtual. 2ª. Av. Sur, frente a Alcaldía Municipal de Santiago de María. Tel. (503) 2663-1620. LIBRERÍA Y PAPELERIA YOSSELYN » Dinora Nohemy Barrera Garcia. 1ª. Calle Ote. No. 32, bario El Calvario, Usulután. Tel. (503) 2624-8412.

No. 245 Junio-Julio 2010

Indicadores Económicos - El Salvador

Evolución de las principales variables económicas y financieras (Mayo - Junio 2010) 1 Producción 24,000

PIB Nominal (millones de US$)

23,500

PIB nominal (millones de dólares)

23,000

PIB real (variación anual) PIB trimestral (variación cuarto trimestre con respecto al mismo periodo del año anterior) PIB percapita nominal (dólares)

22,500 22,000 21,500 21,000

2008

2009

2010

22,107

21,100,0

21,805,0

2.4%

-3.5%

1.0%

3,3%

-1,6%

-0,5%

3,611

3,431

3,532

20,500 20,000

2008

2009

Indice de volumen de la actividad económica (IVAE) Abril 2008 2009

2010

Indice General IVAE (Tasa de crecimiento promedio doce meses) 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% -2.0% -4.0% -6.0% -8.0% -10.0%

2008

2009

2010

Indice general (tasa de crecimiento interanual) Sector agropecuario Sector industria Sector electricidad Sector construcción Sector comercio Sector transporte Sector financiero

1,9% 1,9% 2,3% 2,7% -8,9% 1,9% 4,2% 3,1%

-8,5% 0,4% -5,4% -6,2% -5,0% -21,3% -8,1% 0,3%

2,3% 1,5% 4,2% 5,4% -1,0% -7,5% -5,3% 4,6%

Bienes inmuebles y serv. prestados a empresas Servicios comunales. soc. y personales

-3,1% 1,6%

-9,5% -6,2%

-1,6% -0,6%

2010

2 Precios. Tasas de Interés y Tipo de Cambio (Mayo) 12.0%

Tasa de inflacion anual

10.0% 8.0% 6.0% 4.0%

2008

2009

Tasa de inflación anual

8,4%

1,2%

2010 0,1%

Tasa de inflación mensual Tasa de inflación acumulada

1,1% 4,6%

0,1% 0,4%

-0,2% 0,5%

Tasas de interés en dólares (promedio ponderado) Mayo 2008 2009 2010

2.0% 0.0% -2.0%

2008

2009

2010

Tasa de interés activa sistema bancario (un año)

Tasa de interés activa sistema bancario (un año) Tasa de interés pasiva sistema bancario (180 dias) Tasa de interés pasiva sistema bancario (30 dias)

10.0%

Tasa de interes de prestamos con fondos del BMI (De 1 a 3 años) (en dólares) Tasa de interes libor 90 días

9.00% 8.00% 7.00% 6.00%

7,4% 3,7% 3,6%

9,4% 4,9% 4,8%

7,9% 3,1% 2,7%

2008

2009

2010

6,0% 2,8%

6,0% 0,5%

5.00% 4.00%

2008

2009

2010

Tipo de Cambio Moneda Extranjera por US$ (Junio) 2008 2009 2010 Quetzal Lempira Córdoba Colón Costarricense Peso Mexicano Peso Republica Dominicana Euro Yen Yuan

7.5 18.9 19.4 519,5 10.3 34.3 0.63 106,1 6,9

No. 245 Junio-Julio 2010

8.2 18.9 20.3 575,2 13,2 36,0 0.71 96,0 6.83

8.0 18.9 21.3 524,7 12,9 36,8 0.82 88,6 6.8

Precios Internacionales Contratos Futuros (US$) 2008 2009 2010 Café (Precio Futuro qq) (Septiembre 2010) Barril de Petróleo (Barril West Texas) (Septiembre 2010) Azúcar (Precio Futuro qq.) (Septiembre 2010)

155.4

114,9

163,8

141,6

60,56

76,9

17,5

17,6

3 Sector Externo (Mayo 2010) (Millones de US$) 2008

2009

2010

Exportaciones acumuladas Tradicionales Café Azúcar Camarón

1.950 218,6 159,1 59,4 0,1

1.604,9 194,7 143,6 51,1 0,1

1.803,0 214,7 140,6 74,1 0,1

No tradicionales

914,5

815,0

955,0

Centroamérica

594,6

509,4

611,1

Fuera de Centroamérica

319,8

305,6

343,9

Maquila

777,5

595,1

633,2

2008

2009

2010

Remesas Familiares (Acumuladas a Mayo)

1,604,0 1.444,0 1,482,0

Reservas Internacionales netas del BCR (Mayo 2010)

2,406,3 2,930,3 2,629,8

RIN en Meses de Importacion

2,9

5,0

3,9

Tasa de Crecimiento de las Exportaciones Acumuladas (Mayo 2010) 25% 20%

19,62 12,34

15% 10% 5%

Importaciones Centroamérica Fuera de Centroamérica Maquila Balanza comercial

4.107,0 639,5 2.910,7 556,8 -2,196,4

2.917,0 576,8 1.998,1 342,2 -1.321,1

3.396,6 607,8 2.369,3 419,6 -1,593,6

-5% -10%

-16,00

-15% -20% 2008

2009

2010

4 Sector Monetario (Junio) Porcentajes Tasa de crecimiento anual liquidez global (M3) Tasa de crecimiento anual crédito sector privado

2008

2009

2010

8,2%

2,0%

0,3

9,6%

-2,5%

-4,7

Bolsa de Valores (Febrero) Porcentajes Reportos Públicos (2 A 4 Días) Volumen Mensual (Millones de Dólares) Rendimiento Promedio Ponderado

n.d

Títulos Extranjeros Negociados (Abril 2010) Monto Precio Rendimiento Promedio Miles $ Promedio Promedio EUROSV2035 EUROSV2023

n.d n.d

EUROSV2011 EUROGT2011

n.d n.d

5 Finanzas Públicas Acumulado (Mayo) (Millones de dólares) 2008

2009

2010

Ingresos corrientes (Acumulados a Marzo 2010) Ingresos tributarios Recaudacion de impuestos sobre la renta Recaudacion de IVA

1.723,0 1.363,8 560,5 630,4

1.548,3 1.204,7 540,7 497,5

1.658,0 1.309,7 535,2 593,6

Recaudacion de impuesto a las importaciones FOVIAL Gastos corrientes * Consumo Intereses deuda Transferencias corrientes Ahorro público * Costo pensiones**

76,5 29,6 1.315,8 870,0 191,8 254,0 407,2 164,6

54,9 29,7 1.432,2 961,6 197,9 272,7 116,1 160,4

56,7 29,9 1.456,1 988,0 185,1 283,1 201,9 138,4

216,6 174,8 -3,1%

227,2 -120,2 -5,5%

233,6 -12,7 -5,0%

Recaudación de IVA y Renta (millones de dólares)

IVA RENTA

600 500 400 200 100 90 80 70

Inversión pública Déficit (o superávit) fiscal acumulado * Déficit fiscal/PIB (anual)

* NO INCLUYE GASTO PREVISIONAL. ** A partir de oct/06. parte de las Obligaciones Previsionales se registran fuera del Sector Público no Financiero.

60 0

2008

2009

Fuente: Cámara de Comercio e Industria de El Salvador en base a informacion del BCR. Ministerio de Economía. Ministerio de Hacienda y Bolsa de Valores. División de Estudios Técnicos. San Salvador. Abril de 2010 No. 245 Junio-Julio 2010

2010

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