Cámara al Día - Edición 51 by Cámara Comercio de Manizales por Caldas

CámaraalDía EDICIÓN 51

www.ccmpc.org.co

ccmanizales @ccmanizales facebook.com/chec.late facebook.com/chec.late twitter.com/chec_late twitter.com/chec_late youtube.com/ youtube.com/

MANIZALES, MARZO DE 2016

2 CámaraalDía

Lina María Ramírez L. Presidenta Ejecutiva, Cámara de Comercio de Manizales por Caldas

EDITORIAL

Las ventajas de Caldas en un entorno económico complejo

omo siempre es un placer saludarlos y estar cerca de todos nuestro comerciantes y empresarios a través de este medio que esperamos lean, ya que lo diseñamos pensando en entregarles información importante y pertinente, que va desde actualidad económica, normatividad, programas de fortalecimiento empresarial, entre otros. Los invitamos entonces a que lo disfruten y también a que nos retroalimente con sus opiniones y sugerencias enviándolas al correo prensa@ccm.org.co ya que para nosotros es fundamental estar cerca de ustedes y todos los canales son buenos para cumplir con este fin. Pasemos ahora a hablar de un 2016 que ha estado marcado por turbulencia e información que puede preocupar y confundir a la comunidad en general. No podemos negar que asistimos a un momento financiero complejo, una economía mundial marcada por los bajos precios del petróleo y en general, de los comodities (materias primas que hacen parte de una cadena que agrega valor, por ejemplo café, oro, petróleo, entre otros). Para Colombia el precio del petróleo también representa una afectación importante en el agregado nacional, como resultado de tener zonas con importante concentración en dicha actividad. Otros temas vigentes en el entorno económico colombiano son la tasa de cambio que ha estado sobrepasando los tres mil pesos, a los déficits gemelos que hacen referencia a esa baja de la balanza de cambio (Exportaciones menos importaciones) y al déficit fiscal (gasto del gobierno que superan los ingresos). Todo esto al mismo tiempo suena los

suficientemente caótico, y por supuesto no es un buen escenario. Sin embargo, creo que vale la pena analizar un poco más el panorama de Caldas. Nuestro Departamento no tiene producción minero-energética; si bien producimos algo de oro en el occidente de Caldas esto no aparece en los registros nacionales ya que su comercialización es con Antioquia. Petróleo no producimos, y es por ello que mientras el país ha bajado sus exportaciones en cerca de un 25%, en Caldas la disminución ha sido del 8,7% y básicamente debido a un precio del café bajo, aunque se mantenga un buen nivel de producción. Si bien un poco más del 50% de nuestras exportaciones son café verde, la otra casi mitad corresponde a productos no tradicionales que se han comportado de manera estable y que seguramente ya van a empezar a crecer. Incluso Caldas es el Departamento al cual el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, le tiene un mayor reto de crecimiento en exportaciones en los próximos tres años correspondiente a un 30%. Este reto está basado en las capacidades actuales de la región. Nuestra tasa de desempleo demuestra un buen desempeño ubicándose en lugares no vistos hace mucho tiempo, por lo menos en el área metropolitana que corresponde a Manizales y Villamaría. No nos ha ido muy bien en inflación, básicamente marcado por el efecto de los alimentos en gran medida afectados por el fenómeno del niño.

Se espera que en el segundo semestre empiece a normalizarse este efecto. Sin embargo, tengamos en cuenta también que es una consecuencia económica cuando hay más empleo, hay más dinero circulando, más demanda y por tanto una tendencia a incrementarse los precios. Con esto no quiero decir que Caldas está muy bien y que el país no, lo que deseo transmitirles es que no todos los problemas están presentes en el territorio y que más bien, sí tenemos una economía que para la complejidad actual tienen con que competir. Hagamos un esfuerzo local conjunto que incluso pueda ayudarle al país a sopesar un poco los efectos de otras regiones. Termino contándoles que Confa Caldas y la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas estamos trabajando en unos proyectos de conectividad, uno grande que habla de conexión de ciudad, que seguro nos tomara algo más de tiempo y que les estaremos contando, y otro más local que queremos poner al servicio de la gente que nos visita y es wifi gratis. Con esta acción queremos motivar a instituciones y empresarios a que hagan lo mismo para que tengamos muchas zonas de wifi libres en Manizales. Los invito a que usen el de la Cámara de Comercio, ubicado en la plazoleta del primer nivel donde también pueden recargar, con energía solar, sus dispositivos móviles en caso de estar sin batería. Por último, les hacemos un llamado a que ahorremos luz, evitemos como un acto ciudad que el país pase de nuevo por racionamiento. ¡Felicidades en sus labores!

RENOVACIONES

CámaraalDía

Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, preparada para las renovaciones 2016 Redacción / CCMPC

mero de enero hasta el 31 de marzo.

omo ocurre cada año, la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC) se prepara para atender a sus cerca de 22 mil comerciantes registrados en la entidad, con el fin de renovar su matrícula mercantil antes del 31 de marzo, como lo establece la Ley. La Unidad de Registro y Asuntos Jurídicos se ha preparado para estas fechas y ha habilitado el mayor número de ventanillas y funcionarios disponibles para atender de manera pronta, ágil y oportuna a cada uno de los comerciantes que lleguen a renovar desde el pri-

Sandra María Salazar, directora de la Unidad de Registro y Asuntos Jurídicos, afirma que esta época es de mucha importancia. “En las jornadas de renovación se percibe la unión y la entrega de todas las áreas que conforman la CCMPC, así como de los funcionarios y contratistas quienes uno a uno aportan su granito de arena para que esta temporada 2016 se lleve a cabo con total éxito”, RENOVACIÓN SIN MOVERSE DE SU ESTABLECIMIENTO La Unidad de Registro cuenta con la herramienta virtual para que los comer-

atos nD

ciantes hagan su trámite a través de Internet y así ahorren Hasta el 31 de tiempo en desplazamientos enero de este año, mil 519 hasta las instalaciones de comerciantes habían renovado su la CCMPC. Adicional matrícula mercantil. En el 2015 las a esto, se habilitó el jornadas de renovación finalizaróncon 22 pago a través de sumil 186 renovados y matriculados. “Especursales bancarias, ramos que a finales de marzo se hayan redando así todas las gistrado y renovado todos los comerciantes facilidades para que de Manizales y los municipios de la jurisquienes no puedan dicción”, afirma Sandra María Salazar, hacer de forma predirectora de la Unidad de Registro de sencial el trámite, lo la CCMPC. hagan de manera oportuna desde su casa o establecimientos comerciales

Somos una compañía de crédito que ofrece mediante una atención personalizada un portafolio que satisface las necesidades de liquidez de nuestros clientes. Estar en PSL es tener la seguridad de contar con un aliado que le ayuda a crecer y a proyectarse dándole soluciones ﬁnancieras reales. Nuestro portafolio está compuesto por diferentes líneas de ﬁnanciación entre las cuales están: - FACTORING - CRÉDITO ORDINARIO - CRÉDITO CONSTRUCTOR - LIBRANZA - COMPRA DE TÍTULOS VALORES - CESIÓN DE DERECHOS ECONÓMICOS DE CONTRATOS - COMPRA DE SENTENCIAS JUDICIALES

Carrera 23 C No. 62 - 06 Local 2 Ediﬁcio Forum Teléfonos: (6) 886 2116 - 886 2117 / Fax: (6) 886 1343 Cel. 311 764 4775 Asociado a

Manizales - Caldas - Colombia

4 CámaraalDía

RENOVACIONES

Los esfuerzos de la CCMPC por renovar a domicilio Redacción / CCMPC

o todo son números y estadísticas. Hacer las renovaciones a domicilio tiene un componente humano que está cargado de ganas y amor por nuestro comercio y por la región. Así es como se trabaja en la calle, caminando ocho horas por día, poco tiempo para descansar, pero mucho para conocer y vivir de cerca el comercio de la ciudad. Este es el día a día de uno de los 10 brigadistas que tiene la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC) para hacer la renovación puerta a puerta a nuestros comerciantes y hacerles este trámite mucho más fácil. Nosotros caminamos para que nuestros comerciantes no tengan que hacer filas o esperar, llegamos hasta su negocio. COMIENZA LA JORNADA Es miércoles 17 de febrero en Manizales, un día caluroso a los que la ciudad

aún no se acostumbra. El cielo está despejado y se percibe en el ambiente una buena energía para iniciar las labores del día. Hoy Diana trabajará en la zona conocida como el antiguo terminal y parque Liborio, sectores a los que algunas personas no quisieran visitar solas, menos una mujer y con un morral al hombro. Diana, hace parte de las “Brigadas de la Renovación”, un programa de la (CCMPC) que consiste en que un grupo de promotores visitan a los comerciantes en sus establecimientos para ayudarlos a diligenciar el formulario de renovación de la matrícula mercantil, con este paso ya adelantado los comerciantes solo les queda ir a pagar. Este servicio es gratuito. Ella llega en su moto desde la Enea, que está al otro lado de la ciudad, la parquea en un taller cerca de la Univer-

El trabajo se puso lento Se retoman labores a las 2:00 p.m. esta vez en el Parque Liborio, un sector conocido por ser el nicho de los talleres de mecánica de la ciudad y el cual limita con el barrio San José. A esta hora se une a nosotros Daniela, la compañera de Diana, ella ha caminado toda la mañana, aunque con mayor peso en la espalda, ya que trae en su maleta la impresora. La jornada de renovaciones de matrícula mercantil comienza de nuevo, se visitan todos los locales comerciales en este sector de talleres y mecánicos. Ya cansadas de caminar y de llevar en sus espaldas esas pesadas cargas, se disponen a salir del Parque Liborio, subir tres cuadras de faldas, para finalizar su recorrido por el barrio Campohermoso. En esta zona tampoco es que sea muy productivo, la jornada laboral termina, las metas quedaron incompletas, al otro día recuperar lo que no se alcanzó a hacer, pero siempre con el objetivo en mente de facilitar la renovación de la matrícula mercantil a los comerciantes, que son la razón de ser de las “Brigadas de la Renovación”

Acabados

Acabados en sistema driwall, gyplac, super board Servicio de corte y troquelado Construcciones en aluminio Cielos rasos Persianas Divisiones Ventanas Puertas

Distribuidor de aluminio al por mayor y al detal Sistema spider en acero inoxidable Divisiones para baño Division para ocina Puertas tipo banco Fachada otante Vidrio templado Vidrio crudo

Tel.883 3830 Cel. 311 648 14 97 Calle 22 No. 18-47 Manizales luisromero189@hotmail.com www.acabadosvidrialum.com

Los Brigadistas para la Renovación recorren todas las comunas de la ciudad colaborándoles a los comerciantes con el diligenciamiento del formulario para renovar la matrícula mercantil.

sidad de Manizales que es de un amigo de su esposo, no es seguro dejar la moto en cualquier parte y ahí no le cobran. “Hoy estoy media porque ando sin mi compañera y no tengo impresora”, dice Diana, mientras se terminaba de acomodar su maleta, en la que lleva un Ipad, que es indispensable para llenar el formulario de renovación de la matrícula mercantil, una carga grande de documentos que son necesarios en el proceso y artículos personales que cualquier persona llevaría para realizar una tarea en la que se debe caminar visitando todos los comerciantes que más pueda. A las 8:30 de la mañana comienza el recorrido; el primer comerciante, un hombre simpático y trabajador dueño de una panadería. Aquí se hace la primera renovación mercantil de la jornada entre pan aliñado, mantequilla y queso eso sí, “que no falte el tinto, a mí no me puede faltar el café en la mañana”, dice Diana. El proceso requiere de paciencia de ambas partes, el comerciante no puede dejar de trabajar, y entre pregunta y respuesta, se atiende al cliente que entre. El brigadista debe realizarle la renovación; sin acordarlo y como si los dos estuvieran conectados, hacen un trabajo en conjunto en el que cada uno

va haciendo lo suyo a medida que pasa el tiempo. El recorrido sigue, ahora hay que ir a lugares que muchos visitan frecuentemente y otros que jamás pisarían, ¡sí! Las residencias, en total fueron cuatro. Diana, como profesional que es y que ha visitado negocios de todos los tipos y estratos posibles, no emite ningún juicio de valor sobre los establecimientos, entiende que sea cual sea el negocio, la finalidad es renovar. Las renovaciones continúan, la caminata también y el peso en la espalda se siente más de lo que verdaderamente es, sin embargo, Diana sigue con la misma energía, a pesar de lidiar con comerciantes malgeniados, a la defensiva, y antipáticos, su actitud sigue igual. Vale la pena decir que son más los comerciantes queridos, amables y receptivos. Algunos, tal vez por falta de información o interés, creen que la CCMPC, solo está para cobrarles, cuando lo que se busca es formalizarlo y beneficiarlo, pero bueno. Así se va la mañana, Diana debe salir corriendo por su moto para ir a recibir a su hija que sale del colegio, almorzar y volver a la zona en la que debe trabajar. Desde la Enea, sí, al otro lado de la ciudad.

CámaraalDía

EMPRESARIAL

La CCMPC ofrece una MEGA oportunidad a las grandes empresas Empresas en trayectoria MEGA El programa Empresas en Trayectoria MEGA, busca a través de metas grandes y ambiciosas denominadas MEGA, procesos de fortalecimiento empresarial e intercambio de experiencias de líderes empresariales, el crecimiento acelerado, rentable y sostenido de las organizaciones participantes, en pro del mejoramiento de las condiciones del entorno, hacia un desarrollo económico de la ciudad y la región. ¿A qué se le llama una MEGA? Es una meta empresarial grande y retadora focalizada en una ventaja competitiva única y centrada en la innovación, que cuenta con una estrategia clara y permite a las empresas un crecimiento rentable y sostenido en el tiempo.

Módulos a desarrollar

La Cámara de Comercio de Manizales por Caldas empezará a trabajar el proyecto “Estrategias MEGA”, con el cual se busca que las empresas grandes de la ciudad impulsen los distintos sectores productivos. Esta iniciativa, que se implementará por primera vez en la región, está basada en el éxito que se tuvo en ciudades como Medellín. Es por eso que gerentes de las grandes empresas antioqueñas serán quienes compartan su Mega experiencia con los grandes empresarios locales. Una de las razones por las cuales fue creado el programa para los afiliados a la CCMPC, es porque se les quiere devolver y retribuir todo lo que las empresas participantes han hecho por la región, afirmó desde el Área de Fortalecimiento Empresarial de la CCMPC, Paola Ardila Giraldo.

¿Qué beneficios reciben las empresas seleccionadas?

Acompañamiento en la generación de procesos que ayuden a incrementar la competitividad. Compartir experiencias y aprendizajes empresariales con gran trayectoria.

con

otros

líderes

Conocer nuevas y/o diferentes formas de resolver los retos organizacionales. Motivación hacia el cambio de cultura empresarial rompiendo paradigmas. Contribuye al desarrollo económico de la ciudad y la región, identificando y generando nuevas capacidades al recibir acompañamiento y relacionamiento con otras grandes empresas. Visibilización de la empresa a nivel regional y nacional Contar con un grupo de mentores integrado por ejecutivos de alto nivel gerencial y con amplia experiencia empresarial.

¿Qué debe saber el empresario del programa? Se conforman grupos de trabajo con máximo quince (15) empresas diferentes; cada grupo es acompañado por dos (2) o más mentores. Tanto las empresas como los mentores serán de actividades económicas diferentes para evitar conflictos de interés y velar por el crecimiento empresarial. Las empresas desarrollan los contenidos de cinco (5) módulos temáticos, cada módulo tiene una duración entre tres y cuatro meses. Para el desarrollo de cada módulo los empresarios reciben:

Estrategia y entorno. La competencia, el cliente y las oportunidades. Dirección estratégica. Estableciendo una meta MEGA.

Orientación inicial.

Liderando el cambio. Cultura organizacional - Gente.

Capacitaciones complementarias.

Herramienta que garantiza la ejecución y refuerzo.

Plenarias de acompañamiento con los mentores y soporte metodológico permanente.

Buen gobierno corporativo, sostenibilidad, juntas directivas, empresas familiares.

Tertulias como escenario de construcción donde se intercambian experiencias de buenas prácticas empresariales que permiten el desarrollo exitoso de la MEGA.

Otros beneficios para tener en cuenta Participación directa y constante del gerente general o el representante legal. Duración del programa de 18 meses. El gerente de cada empresa beneficiada debe trabajar con su equipo directivo en la planeación a largo plazo siguiendo el paso a paso de los módulos propuestos y preparándose para ¿Qué presentar sussaber avances a un grupo dedel mentores y otros empresarios que a debe el empresario programa? partir de sus experiencias y su conocimiento le harán una realimentación con observaciones, ideas y cuestionamientos. Foros acompañados con dos o mas mentores en cada grupo. Discusiones estratégicas.

6 CámaraalDía

CERTIFICADOS

Ahorre tiempo adquiriendo los

certificados virtuales

Redacción / CCMPC

ensando en el bienestar de los empresarios, comerciantes y comunidad en general, la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC) implementó desde el año pasado el servicio de certificados virtuales, el cual brinda la posibilidad de adquirir los certificados que expide la entidad a través de internet, de forma ágil, segura y conservando su validez jurídica. Esta iniciativa le permite comprar, imprimir y validar los certificados desde su propia casa u oficina, sin necesidad de desplazarse hasta alguna de las sedes de la CCMPC, ahorrándole tiempo y dinero. A continuación, encontrará cómo funciona y cuáles son las ventajas de este nuevo servicio que le facilitará sus trámites.

¿Cómo acceder al servicio de certificados virtuales? Ingrese a la página: www.ccmpc.org.co y siga los siguientes pasos: 1. Consulta: Realice la consulta de cualquier registro activo que se encuentre inscrito o matriculado en los diferentes registros. 2. Compra: Realice el pago del certificado a través de medios electrónicos. 3. Revise su correo: Le enviaremos vía correo electrónico los certificados comprados por este medio que contiene un código de verificación que le permitirá tener la certeza de que el documento fue expedido a través del canal virtual de la CCMPC. 4. Verifica: El usuario o receptor final del certificado puede verificar su validez en http: //sii2.confecamaras.co/cv.php utilizando el código de verificación incluido en el mismo; la validación se podrá realizar una sola vez y durante los 60 días siguientes a la compra del certificado. Tenga en cuenta que al realizar la verificación podrá visualizar y descargar una imagen exacta del certificado que fue solicitado en el momento en que se realizó la transacción. Recuerde que solo requiere internet para obtener e imprimir su certificado con total seguridad y validez jurídica. En la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas estamos para facilitarle sus trámites

Señor Empresario: ¿Necesita incrementar la rentabilidad de su empresa? ¿Mejorar su competitividad en el mercado?

SUBCONTRATE con nosotros, logrando: 1. Focalizarse en el core de su negocio 2. Concentrar sus recursos, aumentando potencia en las acciones 3.Convertir costos ﬁjos en variables 4. Incrementar sus ratios de productividad

Nosotros agregamos VALOR a su empresa Calidad - Servicio - Oportunidad - Reducción de costos Absoluta conﬁdencialidad

Experiencia: Procesos productivos, logísticos, almacenes y administrativos

Tels. 893 14 10 - 893 14 11 - 893 14 12 Cel. 3116356515 Av. Panamericana - Estación Uribe - Lote el Campin

7 De Manizales para el Mundo, ZoOtecnia, un proyecto animado cada vez más grande MANIZALES

CámaraalDía

Redacción / CCMPC

un cuando creíamos que Colombia era un país donde sus producciones audiovisuales se limitaban a hablar y a mostrar la violencia, tragedias y amarguras, un grupo de manizaleños decidió hacer caricaturas que educaran. La iniciativa, que es encabezada por Carolina Ramos Gaviria, Jaime Hernán Pineda Suárez y ‘Marquitos’ Cárdenas, como prefiere ser llamado, nació hace 10 años, cuando para ese entonces hacer animación era novedad y quizá un poco arriesgado. Así fue como inició Estudios Animeco, un proyecto que en el año 2014 se ganó su primer India Catalina como mejor programa de humor con ZoOtecnia y que en este 2016 obtuvo el segundo como mejor programa juvenil. Una vez articulada la idea, este grupo de emprendedores se presentaron a varias instituciones para buscar apoyo, y a pesar de no tener un gran capital económico, hoy día tienen distintos proyectos y han cosechado los frutos después de un largo trayecto de experiencias y arduo trabajo, el cual ya les dio el que es hasta ahora su mayor triunfo, dos premios India Catalina con su ópera prima, ZoOtecnia. Este programa hoy se encuentra pasando por su tercera temporada al aire por Señal Colombia. “La primera nominación fue un orgu-

Estudios Animeco nace por la necesidad de construir, por medio de la animación, historias con la identidad propia de los colombianos.

llo, nos motivó por el proceso tan interesante, porque nosotros hicimos un buen trabajo, llevábamos mucho tiempo y pienso que era como el premio al mérito de hacer las cosas bien” Aseguró Marco A. Cárdenas Gaviria, uno de los fundadores de Estudios Animeco. LO QUE VIENE En su proceso de crecimiento, Estudios Animeco tocó muchas puertas, fue así como entre sus aliados llegó la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC), la cual apoyó por medio de asesorías y consultorías, definieron metas, trabajo y costos. “Gracias a eso estamos sacando nuevos productos y tuvimos la ventaja de hacer misiones

comerciales a Perú y México, de donde llegamos muy motivados porque vemos y podemos validar nuestro trabajo”, aseguró Cárdenas Gaviria. Así mismo, destacó el apoyo de todas las instituciones que han hecho parte del proceso, planteando como metas el traspasar barreras y llevar las historias a otros países. Finalmente. entre las metas que el equipo de Estudios Animeco se plantea a

futuro, está el tener la propia mercadotecnia de peluches, carteles, cuadernos de ZoOtecnia, algo que creen se dará a medio- largo plazo con el apoyo de la CCMPC. De la mano de ello, viene también un proyecto de videos explicativos para empresas y comerciantes de la ciudad y la región, integración de servicio, ofertas y sobre todo dando la oportunidad a la gente de contar sus historias a través de la animación a un precio asequible

ANTILLAS A ASESORES DE SEGUROS Seguros Generales de Hogar, de Vida, de Auto, SOAT, Capitalización y Crédito para Vehículo.

El equipo de estudios Animeco mostrando con orgullo su segundo premio India Catalina 2016.

Servicios de Apartaestudios Bar-Restaurante Zonas de Trabajo Sala de Conferencias Internet Fibra Óptica Servicio de Transporte Servicio de Lavandería Parqueaderos

* Instalamos punto de expedición de SOAT en su negocio * Enviamos el SOAT de su vehículo o motocicleta a DOMICILIO y RECIBIMOS TARJETAS DE CRÉDITO

Servicio 24 horas. Idiomas: Ingles - Francés - Español

Telefax 887 0130 Cel. 320 6764900 Calle 55 No. 24-60 Barrio Belen / Manizales Tels: 304 466 6722 - 311 390 8735 885 3126 - 885 3127 www.hostalstudio.com reservas|@hostalstudio.co rnt 30485

Cra. 23A N° 74-71 Ediﬁcio Andi Of. 902 Cra. 24 N° 21-52 2° Piso Of. 3D Tel. 884 1510 segurosantillas@gmail.com

8 CámaraalDía

Redacción / CCMPC

on el fin de facilitar las actividades empresariales y en particular las operaciones de las empresas en sectores específicos mediante la clarificación y la simplificación de los trámites administrativos, la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, con la asistencia técnica de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo y el Comercio (UNCTAD) creó el portal E- Regulations. Esta es una plataforma web donde se encuentra información detallada de cómo realizar paso a paso procedimientos administrativos de interés para el sector productivo de la ciudad, las normas que regulan dichos procedimientos y comentarios adicionales. Este portal fue asignado a la ciudad de Manizales por los últimos resultados que logró en el Doing Bussines, que le deja como una de las mejores en Colombia para hacer negocios.

GENERAL

Algunos de los trámites documentados en E – Regulations son: •

Trámites para la construcción: licencias de construcción en todas sus modalidades y licencias de urbanización.

•

Afiliaciones a las diferentes entidades de seguridad social

•

Inscripción y actualización de RUT y pago de obligaciones tributarias locales.

•

Trámites relacionados con la operación de las empresas.

Aviso importante

GlobalCyO CONSULTORIA Y OUTSOURSING

Asesoramos y Actualizamos sus sistemas de gestión

Capacitaciones Certificadas en: - Gestión

de riesgos corporativos bajo la norma NTC 31000:2011

- Formación o Actualización de auditores bajo la NTC ISO 9001:2015

Asesorías en: - Actualización de Sistema de Gestión bajo los nuevos requerimientos de la ISO 9001:2015 - Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo bajo el Decreto 1072 de 2015

Contáctenos Luis Carlos Corzo Gamboa

311 300 3010 - 314 867 5263 gerencia@globalcyo.com

www.globalcyo.com

CámaraalDía

GENERAL

Confa le da opciones a las personas sin empleo REDACCIÓN / CCMPC

l Mecanismo de Protección al Cesante (MPC) fue creado por el Gobierno Nacional desde el 2013 con el propósito de articular y ejecutar un sistema integral de políticas activas y pasivas de mitigación de los efectos del desempleo y facilitar la inserción laboral de la población cesante en condiciones de dignidad, mejoramiento de calidad de vida, permanencia y formalización. Este programa es ejecutado por las Cajas de Compen-

sación Familiar en todo el país, por esta razón la Caja de Compensación Familiar de Caldas, Confa, dirige el programa en Manizales, Chinchiná, Manzanares, Anserma, Riosucio y La Dorada. Este servicio beneficia a quien busca empleo (si cumple con las condiciones establecidas) y a las empresas que necesitan empleados. “Se hace un proceso de acompañamiento en el que nosotros recopilamos las hojas de vida de acuerdo al perfil que define la empresa. Además, generamos un valor agregado al empresario, con la aplicación de pruebas psicotécni-

cas totalmente gratuitas”, expresó la coordinadora de MPC, Ángela Consuelo Montes Aristizábal. Además, no solo se acompaña a los empresarios, las personas que solicitan el servicio son guiadas y capacitadas a través de los diferentes programas. Es importante recordar que este servicio no tiene ningún costo ni para el empresario ni para quien busca empleo. Adicionalmente al MPC, Confa tiene otros programas que benefician y velan por el empleo como “40 mil primeros empleos” y “Agencia de Servicios de Empleo”.

Esto es el MPC El Mecanismo de Protección al Cesante cuenta con beneficios como acceso a salud y pensión durante seis meses. Adicional a esto, el servicio incluye un acompañamiento por parte de Confa en el que se evalúan las capacidades y se brinda capacitación para que conseguir empleo sea más viable.

Requisitos para ingresar al programa • Fotocopia de la cédula. • Haber estado afiliado a Confa durante un año (de manera continua o discontinua durante los últimos tres años). • Carta de certificación escrita de la cesación laboral, expedida por el empleador. • Certificado de afiliación a la última EPS y fondo de pensiones. • Diligenciar el formulario de postulación al MPC a través de la página en internet www.confa.co

Las expectativas “Nuestra mayor apuesta es seguir contribuyendo a disminuir la tasa de desempleo que tenemos y asimismo favorecer el desempleo friccional. En la medida en que exista mayor información en el mercado de trabajo vamos a poder acceder a más oportunidades”, expresó la coordinadora de Mecanismo de Protección al Cesante, Ángela consuelo Montes Aristizábal.

Programa 40 mil primeros empleos Esta iniciativa va dirigia a los jóvenes bachilleres, técnicos profesionales, tecnólogos y profesionales entre 18 y 28 años de edad que en el momento de la inscripción, estén buscando empleo y no tengan experiencia laboral formal (que no supere los 6 meses) relacionada con su área de estudios. Los requisitos para acceder a este programa son los siguientes: • Ingresar la hoja de vida en www.confa.co. • Registrarse presencialmente. • Llevar copia del acta de grado y cédula. Nota: hacer parte de este programa no asegura la contratación, esto depende de la necesidad del mercado laboral.

La Agencia de empleo Le colabora en la búsqueda de empleo de acuerdo a la oferta laboral. Aunque está enfocado en personas desempleadas, también pueden acceder al servicio quienes tiene trabajo y quieren uno nuevo. Para acceder a este servicio las personas deben: • Ingresar la hoja de vida en www.confa.co • Solicitar la entrevista de orientación laboral.

Para inscripciones, aclarar dudas o inquietudes, se puede comunicar al 8 78 3111 ext. 1381 – 1128 o a la carrera 25 calle 50 esquina edificio Colmenares en el tercer piso oficina 409. También puede recibir información en las oficinas ubicadas en los diferentes municipios de Caldas.

GUAYAS

El Abuelo Guayas para cambios Bajo Apagadores Acelerador Maquina agricola e industrial Empaques en general

Tel. 884 77 56 - Cel. 312 892 3194 Cra 12 No. 21 - 48 Parque Liborio Manizales

EL CAFICULTOR Alberto Giraldo

El sitio ideal para sus compras Calidad, variedad, atención y precios bajos

Cra 6 No. 3 - 37 Tel. 851 03 18 Aranzazu - Caldas

10 CámaraalDía

******

************************

******

************************

RENOVACIONES

******

**************

******

**************

ECONÓMICA

CámaraalDía

La balanza comercial de Caldas cerró el 2015 con saldo positivo

El valor de las exportaciones finalizó el año en un monto de 680,5 millones de dólares, presentado una variación del -8,7% con respecto al año anterior. Redacción / CCMPC

l 2015 fue un año de quiebre en la tendencia positiva de crecimiento económico que estaba experimentando el país y se caracterizó por fuertes choques de oferta externa que golpearon la economía nacional por medio de las exportaciones.

Ya se sabe que la caída en el precio internacional del petróleo afectó las exportaciones fuertemente, generando un cuantioso déficit por cuenta corriente, y mermó la tasa de crecimiento a niveles del 3%. Para Caldas, a pesar de no depender de exportaciones petroleras, el efecto arrastre de la economía internacional paso factura en su sector externo y el departamento tuvo una dinámica exportadora menor. El valor de las exportaciones finalizó el año en un monto de 680,5 millones de dólares, presentado una variación del -8,7% con respecto al año anterior, donde el valor de las exportaciones fue igual a 745 millones de dólares. Por su parte, el valor de las importaciones también mostro síntomas de disminución, pasando de 374,1 a 368,6 millones de dólares. En el global de la cuenta corriente del departamento, durante el año 2015 el saldo de la balanza comercial (Ver tabla Balanza Comercial de Caldas) alcanzó un superávit de 311,9 millones de dólares, representado una reducción del -15,9% con respecto al año 2014, donde el saldo fue igual a 370,9 millones de dólares, y un au-

mento del 4,7% en referencia al 2013, donde el saldo fue de 297,9 millones de dólares. A pesar de su ligera contracción, la balanza comercial de Caldas se ubicó en terreno positivo y sigue siendo el valor más alto del Eje Cafetero.

positiva (10,2%). Si se tiene en cuenta que dentro de las exportaciones agropecuarias existe un fuerte peso de las exportaciones de café, el análisis del sector externo del departamento debe observar el comportamiento del grano.

Para comprender el comportamiento del sector externo de Caldas durante el 2015, es necesario revisar su estructura exportadora según grupos de productos, la cual está representada porcentualmente (tomando cifras del MinCIT) de esta manera:

Según cifras de la Federación Nacional de Cafeteros, a pesar de que la producción nacional como el volumen de exportación de café fue positivo durante el 2015, en el valor de las exportaciones no hubo aumentos significativos en el país, incluso en el último trimestre del año 2015 las variaciones porcentuales en el valor de las exportaciones de café estuvieron sobre el -20% (de hecho las exportaciones totales de Caldas tuvieron su mayor variación en el cuatro trimestre, igual a -21%). Este resultado se debe a que el precio externo del grano suave colombiano tuvo una senda decreciente de cotización durante todo el 2015, afectado el valor de las exportaciones de café y las exportaciones totales tanto nacionales como departamentales.

• • • • • •

Agropecuario (52,2%) Agroindustrial (23,2%) Maquinaria y equipo (10,3%) Industria liviana (8,2%) Industria básica (4,6%) Productos de la industria automotriz (1,5%)

Cada grupo de exportaciones tuvo variaciones porcentuales durante en 2015, pero vale la pena decir que el grupo de exportaciones agropecuarias disminuyó un -12%, acompañado de industria básica (-20,1%) y maquinaria y equipo (-21,7%). Solamente las exportaciones agroindustriales tuvieron una variación

SOLUCIONES INDUSTRIALES

Fabricación de Resortes y Repuestos Industriales

En el año 2015 las exportaciones del departamento se redujeron. Este fenómeno es explicado fundamentalmente

por dos fenómenos característicos de las volatilidades del comercio internacional: primero, el precio externo de café poco favorable para la economía regional y sus respectivas consecuencias a la baja en el valor de las exportaciones; y segundo, la situación económica de nuestros principales socios comerciales (Estados Unidos, Bélgica, Japón, Alemania, Ecuador, México, Perú, Canadá. Reino Unido y China), quienes crecieron en el 2015 por debajo del 3%, algunos crecieron a tasas casi nulas o negativas (Japón y Ecuador, por ejemplo) y todos presentaron síntomas de desaceleración, lo que se tradujo en menor ritmo de exportación para Caldas. Ahora bien, en la actual coyuntura económica internacional, contar con una balanza comercial positiva es un muy buen indicador y refleja una posición competitiva y exportadora en Caldas, la cual se debe potencializar, en vistas de un panorama económico similar durante el 2016. Las cifras y las perspectivas económicas internacionales centran la atención en los grandes retos que tiene el departamento durante el año 2016 y años venideros: diversificación de la oferta exportable y apertura de nuevas fronteras de exportación

EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ARTÍCULOS ORTOPÉDICOS

Dirección: Cra. 1 # 15-38 Bodega #1 Villamaría - Caldas PBX: 877 4294 Celular: 314 793 3671

Tel. 890 9030 Cels. 313 659 3272 - 321 707 1469

industriasvatovi2002@hotmail.com

Frente a la Universidad de Manizales

CALLE 19 N° 9 - 05

GENERAL 12 CámaraalDía Empresas colombianas deberán cambiar su Programa de Salud Ocupacional NUEVO PLAZO PARA LA IMPLEMENTACIÓN

Redacción / CCMPC

a salud laboral es un tema que toma importancia en la actualidad gracias a la nueva reforma del Ministerio del Trabajo de Colombia.

“Con la expedición del Decreto 171 de 2016, el Ministerio de Trabajo modifica el Decreto 1072 de 2015 que es el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo, sobre la transición para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). Esto se aplica a todo tipo de empresas: empleadores públicos y privados; contratantes de personal bajo cualquier modalidad de contrato civil, comercial o administrativo; organizaciones de economía solidaria y del sector cooperativo; así como las empresas de servicios temporales, deberán sustituir el Programa de Salud Ocupacional por el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) a más tardar el 31 de enero de 2017” afirmó Alejandra Téllez Arango, directora integral de servicios de Seguros Colmena. De igual forma, se establece un plazo máximo para que todo empleador, según su número de empleados, realice y diligencie dicha modificación. Así entonces tendrán un plazo de 18 meses las empresas con menos de 10 trabajadores; 24 meses para empresas de 10 a 200 trabajadores; y un plazo máximo de 30 meses para empresas con un grupo de trabajadores que superen los 200. “Deja de ser un documento para convertirse en todo un sistema donde tenemos que tener registrados formatos, procedimientos, sistemas de vigilancia epidemiológica, pasa de ser un programa de salud ocupacional a ser todo un sistema de seguridad y salud en el trabajo” aseguró Claudia Marcela Her-

Sin embargo, de acuerdo con la información presentada por las Administradoras de Riesgos Laborales, encargadas de indicar el nivel de desarrollo de la implementación del SG-SST, a la Dirección de Riesgos laborales del Ministerio del Trabajo, se comprobó que debido a las dificultades en temas organizacionales y económicos de los empleadores para acogerse a dicho sistema, sería necesario prorrogar los términos y en este sentido, el Ministerio extendió el plazo inicialmente otorgado a todas las empresas hasta el 31 de Enero de 2017 (Decreto 171 de 2016). nández López, profesional en Gestión Humana de la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC) Así mismo, la funcionaria de Seguros Colmena explicó que: “la implementación del SGSST se basa en los principios del ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), cuyo objetivo es lograr procesos que aseguren la mejora continua, eficacia y eficiencia del SGSST, garantizando las condiciones de Seguridad y Salud de los trabajadores, la reducción de accidentes y enfermedades laborales, el cumplimiento de las directrices de Sistemas de Gestión de la SST y la legislación vigente aplicable en Colombia”. La decisión fue tomada para orientar la salud ocupacional, el sistema de seguridad y salud en el trabajo, con los lineamientos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), 584 de la Comunidad Andina (CAN).

este sistema con la intención de internacionalizar los estándares en pro al crecimiento de la empresa y a la calidad de los factores que componen el sector empresarial nacional para proyectarse ante Latinoamérica y el mundo. “La diferencia entre este nuevo sistema y el anterior, es que desde ahora tendrá más importancia el actuar y el realizar acciones de mejora para obtener beneficios en la seguridad y salud en el ámbito laboral, por lo que debemos tener indicadores de estructura, de proceso y del trabajo. Debemos medir todo, tener una estadística de evaluación y análisis de riesgos y enfermedad, para hacer proceso de evaluación y de mejora continua del sistema” concluyó la funcionaria de Gestión Humana de la CCMPC.

De esta forma, las empresas con diez (10) o más trabajadores, contarán con un término mayor para implementar el SG-SST, lo cual genera mayor tranquilidad y tiempo para los empleadores, ya que según lo dispuesto inicialmente por el Ministerio del Trabajo, las empresas con menos de diez (10) trabajadores debieron haber implementado el nuevo sistema el pasado 31 de enero. Por último, reiteró el Ministerio del Trabajo el deber de las Administradoras de Riesgos Laborales de brindar asesoría y asistencia técnica a todos aquellos empleadores obligados a implementar el SG-SST, con el propósito que para el 31 de enero del 2017 todos cuenten con el sistema.

El empleador está obligado a la protección de la

Obligaciones de los Empleadores

seguridad y la salud de los trabajadores, acorde con lo establecido en la normatividad vigente. Dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en la empresa, el empleador tendrá entre otras, las siguientes

El Gobierno Nacional, decidió tras los lineamientos de la OIT blindar la seguridad y salud en el trabajo de todas las empresas del país, por ello se migró a

obligaciones:

1 2 3 4 5 6

Seguridad y Salud

Rendición de cuentas al interior de la empresa

Cumplimiento de los Requisitos Normativos Aplicables

Plan de Trabajo Anual en SST

Participación de los Trabajadores

Asignación y Comunicación de Responsabilidades

7 8 9 10 11

necesario)

Gestión de los Peligros y Riesgos

Prevención y Promoción de Riesgos Laborales

Dirección de la Seguridad y Salud en el Trabajo SST en las Empresas

Integración de los aspectos de Seguridad y Salud en el Trabajo, al conjunto de sistemas de gestión, procesos, procedimientos y decisiones en la empresa

REGIONAL

El stand de Paisaje Cultural Cafetero (PCC), se destacó y promocionó la oferta de las rutas turísticas.

CámaraalDía 13

El departamento de Caldas tuvo presencia a través de tres stands en los cuales se promocionó el destino y sus atractivos turísticos.

Aves, café y mucho turismo desde Caldas para el mundo en Anato 2016 Redacción / CCMPC

esde el miércoles 24 hasta el viernes 26 de febrero, se realizó en Corferias (Bogotá) la trigésimo quinta versión de la Vitrina Turística de Anato 2016. Esta edición, como es costumbre, contó con la presencia de los 32 departamentos de Colombia, los cuales exhiben lo mejor de su cultura y turismo. La apertura contó, entre otras, con la presencia del presidente Juan Manuel Santos Calderón, representantes del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Procolombia, Anato, Alcaldía de Manizales, entre otros. CALDAS SE MOSTRÓ AL MUNDO Esta vez el departamento tuvo presencia a través de tres stands en los cuales se promocionó el destino y sus atractivos turísticos. En primer lugar, el stand de Caldas y Manizales hizo gran énfasis en las subregiones norte del Departamento, alto y bajo occidente, centrosur, oriente y el Magdalena Caldense. Resaltando ade-

Por otro lado, en el stand de Paisaje Cultural Cafetero (PCC), se destacó y promocionó la oferta de las rutas turísticas alrededor del mejor café del mundo, aventura, transportes tradicionales, Ruta de la Arriería, pueblos con encanto, paisajes y experiencias memorables. En tercer lugar se mostró el stand de la Red de Pueblos Patrimonio, donde Salamina y Aguadas fueron los protagonistas gracias a su historia, arquitectura, cultura, lo afable de su gente, montañas y por supuesto, el café. Por su parte, Luis Fernando Arias Orozco, representante del municipio de Aguadas presente en Anato 2016, destacó la experiencia y el aprendizaje en materia de turismo: “me permitió generar espacios de participación para promocionar mi municipio como

EXPERTOS EN

UNIFORMES Y DOTACIONES Salud - Colegios - Industria - Ropa deportiva - Empresarial Artículos deportivos

Calidad - Respaldo - Servicio - Somos fabricantes Oﬁcina Carrera 22 No 25-57 Piso 2 Tels: 8847854 - 8835376 Cel: 311-7699991

25 AÑOS DE EXPERIENCIA

te positivo, se lograron 34 contactos nacionales y un contacto internacional, que asegura un flujo muy interesante de turistas en los próximos meses, lo que permite dinamizar la economía de un pueblo con cerca de 208 años de historia”.

más el destino como un paraiso para el avistamiento de aves, pues alrededor del 50% de las aves del país se encuentran en nuestro territorio.

Puntos de Venta C. Ccial. Parque Caldas Local P-7 Tel 8846877 Cra 27A No. 67-45 Palermo Tel 8905800 E-mail: ventas@apleton.co Manizales - Colombia

www.apleton.co

Alrededor de 30 prestadores de servicios turísticos del departamento se dieron cita para realizar contactos y promocionar el destino. integrante de la Red Turística de Pueblos Patrimonio de Colombia, que son un verdadero destino turístico de talla Nacional e Internacional. Fueron tres días donde se comparten experiencias con diferentes actores, se adquieren conocimientos en materia de turismo, se aprende a valorar nuestras fortalezas y a reflexionar sobre nuestras debilidades y amenazas, en resumen, fue inolvidable”. Arias Orozco también destacó lo positivo que Aguadas logró en Anato. “El balance para el municipio es altamen-

Paralelamente a Anato se realizó el 25 de febrero el Colombia Travel Mart, rueda de negocios con compradores internacionales, donde Caldas contó con la participación de 6 empresarios: • • • • • •

Colombia 57 Ecosistemas viajes y turismo Agencia de Viajes Rosa de los Vientos Hotel Termales El Otoño Hacienda Venecia Finca La Romelia Orchids and Birds.

14 CámaraalDía

MUNICIPIOS

Se posiciona como destino turístico obligatorio

Redacción / CCMPC

aldas ha sido un departamento conocido por su café, pero en los últimos años, y aprovechando su eterna tradición, se ha venido trabajando e impulsando no solo los granos, sino también la cultura y el paisaje, basado en el turismo que puede brindar esta región del centro del país. Es por ello que de la mano de la Gobernación de Caldas, los municipios de Viterbo, Anserma, Risaralda, San José y Belalcázar tomaron la iniciativa de impulsarse como exponentes del turismo del sur occidente de Caldas y dan nacimiento a la Ruta Turística Amaranta. Según Andrea Gallo Mafla, Coordinadora de la Ruta Turística, la intención de fondo es destacar la región sur occidental del departamento. “Desde el inicio quisimos construir un proyecto que integrara estos cinco municipios y aumentar el desarrollo económico de la región’’. Según Gallo Mafla, el potencial turístico que tiene esta zona es muy llamativo y que se inicia un largo camino para posicionar a Amaranta como la ruta turística del sur occidente de Caldas.

Igualmente, la profesional destaca a la Gobernación de Caldas como un aliado estratégico, pues gracias al Sistema General de Regalías, el sector turismo del departamento ha recibido un apoyo cercano a los 2 mil millones de pesos. La coordinadora de la ruta turística resalta la importancia de que el gobierno departamental siga vinculado y brinde su apoyo en la segunda fase de este gran proyecto, continuando con el acompañamiento de la Secretaria de Desarrollo Económico y la Unidad de Turismo.

www.gensa.com.co

El recorrido ‘’Quisimos darle el nombre de una mujer que identificara la ruta como lo es Juan Valdez para el café de Colombia. Amaranta es el personaje mágico y hospitalario de Gabriel García Márquez que invita a una región con innumerables encantos’’, aseguró Andrea Gallo coordinadora de la ruta. La Ruta Amaranta cuenta con 50 gestores turísticos capacitados para la atención a los turistas que llegan a la zona, de igual manera, cada uno de los municipios pertenecientes a la ruta están comprometidos con el desarrollo turístico de esta región y el personal vinculado a las oficinas de turismo brindan la asesoría y el acompañamiento a los diferentes programas que se realizan.

GENSAenergía

@GENSAenergía

REGIONAL

CámaraalDía 15

Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, una oportunidad para expandir el comercio.

valores excepcionales como lo son la cultura, la arquitectura, el trabajo colectivo, la biodiversidad, la belleza escénica y un interesante conjunto de oportunidades para todos”, agregó Rivas.

Redacción / CCMPC

a Ruta del Paisaje Cultural Cafetero es una marca impulsada, entre otras entidades, por la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas (CCMPC), con la cual se busca darle ese impulso al turismo regional propio de la cultura cafetera, además de su tradición, paisaje, sociedad y gastronomía representativos del gran triángulo del café compuesto por los departamentos de Caldas, Quindio, Risaralda y parte del Valle del Cauca, los cuales son considerados Patrimonio Cultural de la Humanidad según la Unesco.

USO DE LA MARCA PCC El hacer uso de marca de las Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, le facilita al comerciante el ingreso de sus servicios a las páginas web del Paisaje Cultural Cafetero, Cámara de Comercio de Manizales, Procolombia y otras instituciones permitiéndoles ser más competitivos y conocidos. Entre los comerciantes beneficiados con el uso de marca, está el caso de Olga Grajales, Directora Administrativa de Kumanday Adventures, quien expresó: “Sin duda creemos que esto permite un mejoramiento y estandarización de lo que se ofrece a los viajeros que llegan, nos permite hablar el mismo idioma para consolidar la oferta del Paisaje Cultural Cafetero, sin importar el lugar específico donde un turista se encuentre”, aseguró Olga Grajales.

La marca para el turismo de la región es el resultado de un consenso entre los cuatro departamentos que conforman el Paisaje Cultural Cafetero (PCC), las cuatro cámaras de comercio (Manizales, Pereira, Armenia y Sevilla), la Federación Nacional de Cafeteros y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT). Realmente fue a raíz de la presentación del Plan Estratégico para el Turismo PCC, en mayo de 2012, cuando se decidió darle vida al Comité Técnico Regional de Turismo para aprovechar los recursos que por 10 mil millones había dispuesto el MCIT para el territorio. Se revisaron diferentes propuestas y estrategias, desde usar la marca Rutas del Café, que había sido gestora de los primeros procesos turísticos en el Quindío y replicarla a todo el territorio, usar la marca de Proexport (ahora Procolombia) Eje Cafetero, y otras iniciativas departamentales, pero finalmente se concertó en diseñar y registrar una marca nueva: Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, exclusiva para el turismo y que representará el orgullo y compromiso del sector en el desarrollo y fortalecimiento de los empresarios. Para Lina María Rivas, Asesora de Gerencia General de la Federación Nacional de Cafeteros, el objetivo inicialmente fue lanzar e impulsar esta marca, protegerla a través de su registro ante la Superintendencia de Industria

Las fincas tradicionales también hacen parte de las Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, por su labor e infraestructura se convierten en un atractivo turístico de la región.

y Comercio (SIC) y darla a conocer. Una vez autorizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se realizó la migración de la estrategia de comunicaciones diseñada para la Ruta del Café, a la marca Rutas del Paisaje Cultural Cafetero Colombiano; una vez realizado el trámite se estableciócomo objetivo general el desarrollo de las Rutas del PCC para incrementar la productividad y competitividad de las pequeñas y medianas empresas de servicios turísticos de la región, buscando convertirla en un destino de “talla mundial”.

Recuerde que en la CCMPC puede acceder al uso de marca de “Rutas del Paisaje Cultural Cafetero”, de la siguiente manera: 1. Ingrese a www.ccmpc.org.co y de clic en el baner “Rutas del Paisaje Cultural Cafetero. 2. Realice la autoevaluación con el manual de buenas prácticas turísticas. 3. Diligencie el formulario de solicitud de autorización de uso de la marca Rutas del PCC. 4. Envíelo al correo electrónico municipios@ccm.org.co o comuniquése con el Área de Atención a Municipios al teléfono 8841840 ext. 206-207. 5. Se le asignará un consultor para que valide el manual de buenas prácticas en sitio de trabajo. El valor de la visita es de $100.000 los cuales se cancelan directamente al consultor. 6. El consultor emite el concepto que será evaluado por un comité. Después se procederá a entregar la carta que autoriza el uso de marca.

“Esta es una demostración de que la unión hace la fuerza, al acordar una promoción regional para el turismo en el PCC, se espera que los visitantes vean el territorio sin los límites administrativos, y que puedan fluir entre los municipios y departamentos que componen esta hermosa región - sinigual en el mundo - en la que se conjugan

Por otro lado, el Eco Hotel Palestina, al igual que Kumanday Adventures, conoció el beneficio de hacer uso de dicha marca a través de la CCMPC. Su gerente Luis José López Medina dijo: “Hacer uso de la marca nos ha servido para mejorar y trabajar en los procesos internos del sistema de calidad, capacitación del personal, reforzamiento de las buenas prácticas turísticas a través de la legislación turística, sostenibilidad ambiental, ecológica, campañas de protección en la explotación sexual de menores, impulsar el conocimiento del Paisaje Cultural Cafetero y Café de Colombia”. Finalmente, ambos empresarios reconocen que a pesar de ser el turismo un tema de agenda nacional importante, aún no se le presta la atención necesaria para que sea un recurso explotado por excelencia.

Seguridad y Salud en el Trabajo Sistemas de Gestión S.S.T Asesoría especializada Capacitación y entrenamiento Elementos de protección personal y dotaciones Ingeniería Biomédica Mediciones y calibraciones

www.mebicol.com Calle 20 No. 22-14 Ed. Zeta Of. 203 PBX (6) 884 7063 Fax 897 1758 Cels. 310 431 2262 - 321 851 9360 mebicolltda@gmail.com - mebicol@yahoo.es - Manizales Colombia

16 CámaraalDía

INNOVACIÓN

BootCamp NeuroCity, un nuevo espacio para impulsar herramientas de innovación y creatividad en la región

El laboratorio de creatividad e innovación NeuroCity, inicia su programa “La Travesía de la Innovación” el cual invita a todos los empresarios de la región cafetera y de Colombia a crear, proyectarse, explorar e innovar con vista al futuro con la intención de generar proyectos empresariales para hacer crecer el sector de adentro hacia afuera.

La idea la planteó Alejandro José Orozco Naranjo, que tras su llegada a NeuroCity como gestor de innovación, impulsó la iniciativa para integrarla y hacerla parte de La Travesía de la Innovación, otro programa que se realiza después del Despertar Creativo y antes de la Ruta

NeuroCity. “El Bootcamp surge como respuesta a las necesidades empresariales de formación en innovación de corta duración y en 8 horas, con máximo 16 personas; el Bootcamp permite facilitar la apropiación de herramientas para la creación de soluciones innovadoras”, agrega Orzoco Naranjo.

El BootCamp está compuesto de 4 fases en las cuales se explotan al máximo las capacidades de sus asistentes

BootCamp NeuroCity Aquí se amplían los conceptos y definiciones de experiencias prácticas para aplicar en el ámbito empresarial.

Semillas de Innovación

1 FASE

FASE 2 Los participantes obtendrán todo tipo de herramientas para empezar a desarrollar ideas.

Ideario mágico

3 FASE

FASE 4

“Todo este cumulo de conocimiento será muy importante en cuanto al entorno empresarial se trate. Además, este Bootcamp es especial para equipos de alto desempeño que trabajan en la conceptualización de nuevos productos o servicios y que necesitan integrar conceptos innovadores en sus labores”, concluyó el gestor de innovación de NeuroCity.

Explorando el entorno

Validación de conceptos

¿Qué es NeuroCity? NeuroCity es el primer Laboratorio de Creatividad e Innovación que le ofrece a los comerciantes y empresarios de la región metodologías, espacios y servicios, para iniciar y acelerar sus procesos de ideación, generando un valor agregado excepcional y diferenciación de las empresa en el mercado. Su diseño espacial, el uso de técnicas, sus facilitadores y su ubicación privilegiada en Manizales, “Ciudad de puertas y mentes abiertas”, enmarcada en el Paisaje Cultural Cafetero, le permitirán tener una visión diferente del entorno e identificar aquellas oportunidades con mayor potencial para enfocar la capacidad innovadora y para solucionar los problemas empresariales.

Se hace una salida de campo en la cual los participantes entiendan un poco más de las experiencias y los desafíos de la innovación.

Al finalizar, los participantes quedan con capacidades y herramientas para identificar problemas y necesidades, definir desafíos, generar ideas creativas, habilidades para la valoración de ideas, definición de planes de implementación, discurso de venta, prototipado y validación de conceptos, entre otras.

CámaraalDía 17

INNOVACIÓN

Alianzas para la Innovación, una herramienta para crecer como empresa

Redacción / CCMPC

n tiempos donde el emprendimiento, el mercadeo y la innovación van de la mano, Colciencias, Confecámaras y las distintas cámaras de comercio del país, lanzan una vez más el programa Alianzas para la Innovación, una iniciativa para promover la cultura de la innovación empresarial, donde se invita a todos los empresarios colombianos a recorrer un camino de fortalecimiento como empresa basados en estos temas, además de desarrollar métodos empresariales efectivos. “Colciencias junto con Confecámaras y las cámaras de comercio del país venimos trabajando en Alianzas, que es un programa que arroja los mejores resultados. Hoy contamos con empresas haciendo innovación por cuenta de esta gran iniciativa y tenemos a la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas como la gran aliada en la región para seguir liderando este proceso”, afirmó Yanet Giha Tovar, directora de Colciencias.

Para la funcionaria se va a seguir trabajando, pues la meta en Colombia para este año es tener mil 250 empresas haciendo innovación. Asimismo, otro de los objetivos que se

plantea desde el desarrollo de las Alianzas para la Innovación, es incrementar la competitividad regional a través de las herramientas dadas a los empresarios, fomentando una cultura empresarial en pro del desarrollo de proyectos de crecimiento empresarial. La Cámara de Comercio de Manizales por Caldas es la que lidera el programa Alianzas para la Innovación en el Eje Cafetero, en conjunto con las cámaras de comercio de La Dorada, Santa Rosa, Pereira, Dosquebradas y Armenia y del Quindío. “Hasta el momento se han realizado siete eventos de mentalidad y cultura innovadora. En Manizales se han hecho tres, en Pereira se realizó uno donde se integraron los empresarios de Santa Rosa de Cabal y de Dosquebradas; en Armenia se realizó uno integrando al Quindío y en La Dorada se han hecho dos”, expresó la coordinadora del Programa Alianzas para la Innovación Eje Cafetero, Luz Mary Cortés Vargas. De igual manera, aseguró que la intención de estos eventos es dar a conocer casos de éxito de empresarios que han pasado por el proceso de Alianzas para la Innovación, así como realizar talleres de creatividad e innovación para despertar la mente.

Fase de formación Aquí se capacitan las empresas en conceptos de innovación y todas sus variaciones como innovación en procesos, en productos, en modelo de negocios, etc.; posteriormente se pasa a una formación procedimental, donde se brindan herramientas para que las apliquen en sus propias empresas y de esta manera generar capacidades al interior de las mismas. Las empresas obtienen tres grandes productos en esta fase: una Ruta de Innovación, donde se encontraran con una cartera de proyectos y un perfil de proyecto de innovación. A la fecha se ha completado la formación con 119 empresas y actualmente estamos formando tres nuevos grupos de empresarios con un total de 140 asistentes. Paralelo a esto, se tuvo también la formación de cerca de 23 facilitadores de innovación de todo el eje cafetero, quienes fueron formados en un campamento de inmersión en Bogotá. Allí les brindaron herramientas para acompañar a las empresas en la fase de implementación.

Fase de implementación y reconocimiento De las 119 empresas ya formadas se seleccionaron 29 para la siguiente fase del programa que consiste en la implementación de proyectos de innovación incremental. Estos proyectos deberán ser ejecutados en máximo tres meses y contarán con el apoyo de Colciencias con una coofinanciación de máximo cuatro millones de pesos por empresa. Para el caso de Manizales, se tendrá un apoyo económico adicional por parte de la Secretaría de TIC y Competitividad de la Alcaldía local. Finalmente, de estos proyectos se realizará una selección de casos de éxito de innovación para ser reconocidos a nivel nacional. De estas 29 empresas mencionadas anteriormente, hay nueve de Manizales, tres de La Dorada, dos de Santa Rosa, siete de Pereira, cuatro de Dosquebradas y cuatro de Armenia.

Alianzas para la Innovación cuenta con varios componentes para lograr el objetivo. En primer lugar, un gran componente que encierra los eventos de mentalidad y cultura innovadora, que es donde se hacen diferentes actividades para promover, no solamente en las empresas, sino también en instituciones y fundaciones de apoyo, un pensamiento creativo e innovador.

18 CámaraalDía

GENERAL

La fábrica de sueños tiene sede en la montaña mágica

Redacción / CCMPC

nseñarles a los niños a despertar la conciencia a través de la historia, la cultura, el empoderamiento personal, el manejo de la energía y la relación con la natu-

raleza, es el sueño del maestro Luis Guillermo Vallejo con su Fábrica de Sueños. Ubicada al final de la vía del sector del Cerro de Oro, se encuentra la “Montaña Mágica”, un lugar al que

el maestro Vallejo visitaba constantemente en su juventud y en el que sentaba a soñar con que algún día podría crear una “Fábrica de Sueños”. Sueño Cumplido. En este proyecto innovador y mági-

co “el propósito no es enseñar arte, lo importante es que los niños se llenen de elementos que les permitan llevar una vida óptima y que la educación convencional no suministra”, expresó el maestro Luis Guillermo Vallejo.

¿Qué sucede en la “Fábrica de Sueños”?

a “Fábrica de Sueños” ha sido una iniciativa en la que se busca hacer un bien social, por este motivo los niños que han vivido esta experiencia lo han hecho sin costo, patrocinados con dinero del maestro Vallejo. El llamado que se hace desde la “Montaña Mágica” es a que las instituciones, empresas y comunidad en general, conozcan este proyecto que sueña con realizar un cambio a nivel social trabajando con los niños y niñas de la ciudad.

Ya en la montaña mágica se realiza el ritual del yo interior, representado en el fuego. Después se recorre la montaña hasta llegar a un lugar especial donde se hace una meditación, aquí se habla de Manizales, el nevado, el sol, el cosmos, la conexión con el interior de la tierra, la respiración e ingresan a la cueva de Kumanday.

“Cuando los niños llegan a la parte baja de la montaña empiezo a contarles los sueños de Bolívar y los comuneros, les muestro las figuras de los soñadores que hay en el camino mientras están subiendo”, comenta Vallejo. En este primer momento se realiza un ejercicio de control de la respiración y se sube corriendo hasta la fábrica.

La caminata continúa acompañada de la historia mágica que les ofrece la montaña y se les pide a los niños que comiencen a soñar ¿qué quieren ser? “Yo les digo piensen desde ya, que no se vayan a poner a esperar a quien sabe cuándo”, agrega el maestro Vallejo.

Aquí todo es mágico y único, el almuerzo está hecho con unos colores y olores especiales acompañado de un jugo natural. Lo que importa más que la alimentación es desarrollar el sentido del gusto.

Al llegar a la entrada los niños se encuentran con las mujeres heroínas de Colombia y al abrir la puerta primero entran las niñas enfatizando el respeto por ellas, al ingresar la música y el olor inician lo que será una experiencia única.

No hay tiempo para jugar, inmediatamente pasamos a la inspiración para ir a pintar, lo utilizamos como una siesta en la que debe estar todo en silencio y concentrarse en la música para empezar a soñar. Al terminar se disfruta de una obra de títeres con un mensaje especial.

Luis Guillermo Vallejo Los proyectos del maestro Luis Guillermo Vallejo están enfocados en recuperar la identidad escondida que está inmersa en los bosques y en los lugares más apartados del país. “Mi trabajo está encaminado a los parques, donde la gente pueda ir a disfrutar de los recursos naturales y de su cultura. Yo estoy concentrado como artista en lo que desarrolla un país, que es su cultura, su identidad y su historia, utilizando los recursos del arte para despertar la conciencia que toda sociedad desarrollada debe que tener”, dijo Vallejo. Por esto, el maestro hace un llamado a las autoridades para que se pueda terminar el “Monumento a los Colonizadores” (Ubicado en Chipre) pues es una obra que lleva incompleta desde hace 15 años. “Yo sueño con que la juventud, y las nuevas generaciones desarrollen la conciencia para que la sociedad logre armonía y estabilidad. El sueño mío no es ser pintor y escultor, sino que voy a hacer pintura y escultura para lograr ese propósito, que es despertar la conciencia por medio de las artes”, finalizó Luis Guillermo Vallejo.

Ya con la inspiración se comienza a dibujar para poder pintar. El que no quiera pintar o dibujar puede escoger otra actividad. Si el tiempo alcanza se realiza escultura en plastilina. Después se proyecta una película específicamente escogida por su mensaje. ¡El sueño ha finalizado ahora el problema es que los niños quieran salir de él!

Si quiere conocer más sobre la “Fábrica de Sueños” puede escribir a memovallejo9@gmail.com o consultar en: www.memo-vallejo.com - fundacionchimi.wix.com/fundacionchimi

GENERAL GENERAL

CámaraalDía 19