Resiliencia y solidaridad en tiempos de COVID-19
Transformación en tiempos de crisis:
Soluxionar
E
n el mes de junio se llevó a cabo el webinar “Transformación en tiempos de crisis” liderado por nuestra empresa afiliada Soluxionar, especializada en la prestación de servicios de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de residuos líquidos y sólidos provenientes del sector petrolero, industrial, doméstico y agrícola. En el marco de este seminario, conversamos con el ingeniero Óscar Villadiego, Gerente General, acerca de cómo Soluxionar ha vivido la transformación y cuál es la visión hacia futuro de la compañía, que cumple seis años de constituida. Para el ingeniero Villadiego, quien se define como un optimista de formación, estos seis años han sido un período de constante transformación, en los que se viene construyendo paso a paso. Sin embargo, asegura que el coronavirus está acelerando estos cambios y que es un catalizador de nuevas oportunidades.
C: ¿Por qué se transforma Soluxionar?
convencidos de que vendrán oportunidades a futuro, y tenemos que estar listos para tomarlas y aprovechar esa “ventana”. Los cambios ocurren constantemente y debemos estar preparados.
OV: Primero, por la supervivencia del negocio, pues debemos responder a nuestros inversionistas, Varichem y Gaico. Teníamos que superar años de pérdida, problemáticas con el entorno y con el tema C: ¿Qué han hecho puntualmente en la ambiental. operación? En segundo lugar, por la responsabilidad que tenemos El corazón de nuestro Nos transformamos porque OV: con nuestros colaboradores. trabajo es la licencia ambiental. Tenemos cerca de 30 personas Entonces con un equipo como empresa debemos trabajando en nuestra empoderado y gran liderazgo, generar valor en la operación, es decir 30 familias empezamos un proceso que dependen de esta labor. comunidad, ese es parte de muy fuerte para cumplir los Son personas muy jóvenes, la aspectos ambientales. Aquí nuestro compromiso. mayoría no profesionales, que vemos una oportunidad son técnicos o que cuentan de realizar informes, hacer solo con bachillerato. Por medio de la generación de mediciones, e incluir esta dinámica en nuestra rutina empleo impactamos alrededor de 100 personas de una de manera proactiva. Los reportes no los vemos como región. una obligación, únicamente para cumplir con las Nosotros estamos ubicados a tres kilómetros de autoridades…Los necesitamos para medirnos, saber Sabana de Torres, una zona rural que tiene varias qué estamos haciendo bien y qué tenemos que mejorar. carencias, como sucede en varias regiones petroleras. En términos de eficiencias de procesos y actividades Entonces también nos transformamos porque como de biorremediación, para optimizar tiempos y niveles empresa debemos generar valor en la comunidad, ese de producto realizamos un mantenimiento proactivo es parte de nuestro compromiso. de nuestras instalaciones, y en algunos casos realizamos Finalmente nos transformamos porque estamos adecuaciones.
“
36
JULIO 2020 CAMPETROL.ORG
