Gestión y Desarrollo Nuevo León 2014 by Canales de Informacion

Uno de los propósitos contemplados en el Plan Estatal de Desarrollo es incrementar la capacidad de Nuevo león para la innovación e investigación educativa, para mejorar la calidad de los servicios académicos de todos los niveles.

Las empresas que cuentan con estrategias de investigación en Nuevo León se les brindan incentivos hasta por el 50 por ciento del costo total de los proyectos a desarrollar. Balance de Gestión Nuevo León, Conmemorando 190 Años de Historia en el País......... 04 Un Ejemplo en el Uso de Gas Natural............................. 06 Calidad y Cobertura Académica............................................. 08 Impulsando el Turismo Local....................................... 10 Conafe, Fomentando la Educación Comunitaria.................. 12 Informe Especial Nuevo León, “El Motor Económico de México”...................... 14 Actualidad Líderes en Ciencia e Investigación...................................... 20 Breves Trabajo Integral por la Región........... 23 Desarrollo Regional Gran Proyección Energética para Nuevo León............. 24

Créditos

SSumario 08

Agradecimientos Centro de Consultoría Normativa S.C. Víctor Luján García Socio Director Constructora Maiz Mier S.A. de C.V. José Maiz García Director General Aquastore de México S. de R.L. C.V. Lic. Antonio Ezequiel Ledezma Pérez Director Comercial Colegios Franco Mexicano Maristas José Guadalupe Romero Responsable de los Colegios Maristas de Monterrey Universidad Autónoma de Nuevo León Reyna Hernández Castro Responsable de Comunicación de la Secretaría de Asuntos Universitarios Sistemas Automotrices de México S.A. de C.V. Manuel Valdés Director General Detergentes y Jabones Sasil S.A.P.I. de C.V. Lic. Bruno Aviña Núñez. Director General

Caterpillar México S.A. de C.V. Jorge Robles General Manager Universidad Regiomontana Juan Pablo Lankenau Vicepresidente de Desarrollo Control Central de Vigilancia S.A. de C.V. Lic. Jesús Cavazos de la Garza Director General Constructora Planigrupo S.A. de C.V. Elliott Bross Umann Director General Internacional de Productos y Semillas S.A. de C.V. Javier García Fernández Director Internacional Interfactura S.A.P.I. de C.V. Gerardo Ruiz Rocha Presidente IF|Interfactura Dinámica en Electricidad S.A., de C.V. Pedro Perales Director General Caja San Nicolás S.C. de A.P. de R.L. de C.V. María San Juanita Garza Benitez Directora General

Comité Editorial Grandes Beneficios con la Reforma Educativa................... 26 A leer en la Ecovía............................... 28 Instituciones Universidad Regiomontana................. 30 Caterpillar México S.A. de C.V........... 32 Interfactura S.A.P.I. de C.V................. 34 Caja San Nicolás S.C. de A.P. de R.L. de C.V......................... 36 Constructora Maiz Mier S.A. de C.V................................... 38 Universidad Autónoma de Nuevo León..................................... 40 Control Central de Vigilancia S.A. de C.V.......................... 42 Internacional de Productos y Semillas S.A. de C.V.......................... 44 Sistemas Automotrices de México S.A. de C.V......................... 46 Colegios Franco Mexicano Maristas............................... 48 Aquastore de México S. de R.L. C.V.......................... 49 Centro de Consultoría Normativa S.C...................................... 50 Detergentes y Jabones Sasil S.A.P.I. de C.V.............................. 51 Dinámica en Electricidad S.A. de C.V...................... 52

Carlos E. Pérez Director General

Paola Monsalve Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

J. Viviana Gómez Coordinadora Ejecutiva

Andrea Mesías Jhon Túquerres Jorge Barioni Isabella Sánchez Valeria Peláez Periodístas

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Crédito y Cobranza Melissa Mellizo Diana Quintero Directora Ejecutiva Rodrigo Medina Director Editorial

Diana Katherine Nieto Forero Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Gestión & Desarrollo Nuevo León 2014 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

NVL-1

EDITORIAL

Un Estado que se Proyecta con Grandes Inversiones El Gobierno de Nuevo León se ha preocupado por generar un crecimiento a todo nivel, que en 190 años de su consolidación como estado, ha permeado a todas las poblaciones que los componen con proyectos que reﬂejan el emprendimiento, la responsabilidad y el valor que se le da tanto a la región como a sus habitantes. Partiendo de iniciativas para mejorar la calidad de la población, hasta obtener reconocimiento como uno de los mejores servicios de salud prestados en el país, además del reconocimiento por su sistema penal y la eficiencia en cuanto al tratamiento de delitos y captura de criminales, Nuevo León ha logrado una posición privilegiada que los destaca como líderes integrales y como anfitriones para quienes visiten este Estado. Entre los proyectos innovadores, Nuevo León ha sido un pionero a nivel nacional en el uso de gas natural con dos nuevas estaciones de suministro de este recurso comprimido con una inversión de más de $60 millones. Asimismo, en cuanto a energía, Rolando Zubirán, secretario de Desarrollo Económico, anunció que pronto se aprobará por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) los proyectos de autoconsumo y autoabastecimiento eléctrico en la entidad, lo cual generaría 3.000 megawatts y convertirían a la región en importadora y exportadora de energía. Se espera en el 2016 que este plan sea implementado y comience a comercializarse. En educación, el estado reconoce el esfuerzo de sus docentes, no solo por su trabajo, sino también por su amplia contribución al futuro de la región mediante la formación que brindan a los más jóvenes. En este sentido, Nuevo León ha llevado a cabo proyectos como el mejoramiento de infraestructura educativa en Apodaca, así como la entrega de estímulos económicos para líderes para la educación comunitaria. En conclusión, este es un Estado en constante cambio y crecimiento por un futuro ilustre.

Isabella Sánchez B.

Nuevo León, Conmemorando 190 Años

de Historia en el País

Nuevo León es un estado que se destaca por sus habitantes: personas trabajadoras, emprendedoras, sinceras y hospitalarias. Esta actitud ha creado un lugar cargado de oportunidades.

l estado libre y soberano de Nuevo León, es uno de los 31 estados que junto con el Distrito Federal conforman las 32 entidades federativas de México. Al norte limita con el Estado estadounidense de Texas, al sur y suroeste con el estado de San Luis Potosí, al este con Tamaulipas, estado con el que comparte todo el límite de ese lado y por el oeste con Coahuila y Zacatecas. Tiene importantes inﬂuencias españolas y regionales, que comparte con el resto de la nación, así como germanas y eslavas además de sefarditas. La cultura de Nuevo León, como la mayoría de las culturas, se ha ido desarrollando por las cir4

cunstancias peculiares de sus sistemas geográficos y climáticos. El estado está dividido en 51 municipios, entre los cuales el municipio de Monterrey es donde se concentra la mayor parte de la población. Los municipios son encabezados por el presidente municipal, con un mandato de duración de tres años. El estado concentra 213 grupos industriales, la mayoría con sede en Monterrey y su área metropolitana. Entre los principales se destacan la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Cemex, FEMSA, Banorte y Alfa. En los últimos años se han estado haciendo esfuerzos para atraer la inversión en los sectores de biotec-

Nuevo León, Conmemorando 190 Años de Historia en el País

nología, mecatrónica y aeronáutica, con la creación del PIIT (Parque de Investigación e Innovación Tecnológica), estrategia clave dentro del programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento, además de programas de vinculación de la industria con los programas universitarios. El Estado de Nuevo León además, contribuye al PIB nacional con el 7,5%, equivalente a 652 mil millones de pesos, ocupando el tercer lugar entre las Entidades Federativas, después del D.F. y el Estado de México. En las actividades productivas en las que destaca el Estado, se encuentran la industria manufacturera, que provee para el país el 7,5% nacional

Balance de Gestión

(104.250 millones de pesos), ocupando el tercer lugar. En el Sector de Servicios, aportó el 7,1% (equivalente a 244.360 millones de pesos) ocupando el segundo lugar a nivel nacional.

Historia El nombre del Estado es Nuevo León, este procede del nombre original del Nuevo Reino de León que Luis Carvajal y de la Cueva logró, a través de las capitulaciones otorgadas por el Rey Felipe II el 31 de mayo de 1579. La nueva provincia o reino de la Nueva España, recibió su nombre en honor a la provincia española de León, antigua colonia militar que los romanos llamaron Legio Septima Gemina, una de las tres legiones que protegían el norte de la península ibérica. En la edad media el nombre se acortó en Legión, que luego quedó en León. De esa manera, el león quedó como símbolo del reino, mismo que aparece también como uno de los símbolos de Castilla. El nombre también hace referencia totémica a las cualidades del león: fuerte, atrevido y rey de los animales. Y para recordar ese origen, en el escudo oficial de Nuevo León aparece precisamente el león rampante y coronado, majestuoso dispuesto a la lucha y a la defensa. En la Constitución de 1824, Nuevo León queda unido a la República

mexicana como entidad federativa, con gobernador. Esta pertenencia se ratifica en 1857 y luego en 1917. Hacia finales del siglo XIX y principios del siglo XX las industrias locales comenzaron a tomar auge a raíz de una relativa estabilidad y un mayor comercio con los Estados Unidos. La Revolución Mexicana no tuvo gran repercusión en la región y ésta comenzó a crecer vertiginosamente en todos los ámbitos.

Aunque hoy se destaca por los servicios de educación, hospitalarios y de negocios, en sus inicios fue una tierra próspera para la ganadería y con indicios de ejercer la minería. Para finales del siglo XX, Nuevo León tenía uno de los sistemas educativos más avanzado de América Latina y un nivel de vida comparable con el de varios países europeos.

190 años de Nuevo León En sus inicios el Estado de Nuevo León era una tierra próspera para la ganadería y con indicios para ejercer la minería, hoy en día se destaca por los servicios educativos, hospitalarios y de negocios que brinda. Ya son

190 años de historia que cumple este Estado, fundado el 7 de mayo, fecha en que se le decretó como estado libre y soberano tras la publicación de la Constitución de 1824. Con humor, recuerdan los historiadores expertos en el tema, el cómo fue electo el primer gobernador José María Parás Ballesteros: mediante un volado. Es importante recalcar, que éste personaje era pariente directo del ex gobernador Natividad González Parás. Lo importante para la historia, es que los primeros tres gobernadores provenían de Linares, Montemorelos y García y no exactamente de Monterrey. “Era un estado con municipios fuertes más allá de Monterrey. Hoy todo se concentra en el área metropolitana y el resto está en el completo olvido”, expresa el historiador, Antonio Guerrero Aguilar. Hace 190 años la realidad del estado era completamente distinta. La ganadería tenía una de sus principales actividades y en menor medida la agricultura. También se iniciaban trabajos de minería aunque no con la suerte de estados como Zacatecas. Años antes de ser considerado estado de la República, el Nuevo Reino de León conformaba las Provincias Internas de Oriente, donde compartía el territorio con Coahuila, Tamaulipas y el sur de Texas.

Nuevo León, Conmemorando 190 Años de Historia en el País

Un Ejemplo en el

Uso de Gas Natural En México actualmente existen 250 vehículos de transporte de pasajeros que funcionan con gas natural, de los cuales 120 se encuentran en el Distrito Federal, 50 en Guadalajara, y 80 unidades de la Ecovía en Monterrey.

onterrey se convertirá en la ciudad del país con la mayor infraestructura de gas natural para uso vehicular, tanto en número de estaciones de compresión como en unidades de transporte que utilizan este combustible. Así lo dio a conocer Gas Natural Fenosa al anunciar la alianza que establecieron los inversionistas con esta firma y la Secretaría del Medio Ambiente y

Un Ejemplo en el Uso de Gas Natural

Recursos Naturales (Semarnat) para llevar a cabo este proyecto. La importante inversión consiste en dos nuevas estaciones de suministro de gas natural comprimido para uso vehicular con más de 60 millones de pesos, con lo que Nuevo León ostentará liderazgo en materia de recursos sostenibles a nivel nacional. En la actualidad, en México operan un total de 12 estaciones de gas natural

vehicular, de las cuales cuatro están en Monterrey, por lo que al sumarse estas dos nuevas el país contará en total con 14 terminales de despacho. Las nuevas estaciones de compresión y despacho de gas natural se ubicarán en Santa Catarina y Monterrey, en zonas estratégicas para suministrar el combustible a rutas urbanas que recorren el área metropolitana de esa zona urbana. Se prevé que sea para

Balance de Gestión

octubre cuando termine la instalación de las estaciones y unas semanas después, luego de pruebas de compresión y otras, comiencen a circular las unidades de transporte en la ciudad. Con ello se busca contribuir a mejorar la calidad del aire y reducir las emisiones de compuestos de efecto invernadero mediante combustibles más eficientes, programas de movilidad sustentable y la eliminación de apoyos a usuarios de combustibles fósiles. El director de Mercado Industrial y Soluciones Energéticas de Gas Natural Fenosa, René Sánchez Medina, dijo que con el arranque de 170 unidades nuevas de la automotriz coreana Hyundai en Monterrey circularán ahora 250 vehículos que usan gas natural vehicular. La operación diaria de estos 170 autobuses a gas natural permitirá un ahorro en términos de ecología y medio ambiente de casi mil 450 toneladas de monóxido de carbono, unas 438 toneladas de hidrocarburos pesados y 57 toneladas de material particulado. En conferencia de prensa, Guillermo Cueva Sada, delegado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) señaló que este proyecto está dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2012-2018, que busca fortalecer la política nacional de cambio climático y cuidado al medio ambiente.

Un mercado que avanza El pasado mes de abril, Daniel Gutiérrez, presidente del Consejo de Administración de Hyundai Truck&Bus de México, estimó para el país un alto potencial de crecimiento de vehículos tanto del transporte urbano público como privado que optarán cada vez por migrar a motores de diesel a gas natural vehicular, dado

que el ahorro en combustible es de un 40 por ciento. “Realmente veo en México un crecimiento de 5 a 10 mil unidades por año en los siguientes cuatro a cinco años” aseguró Gutiérrez. Después de sus declaraciones, fue presentado el primer chasis para gas natural vehicular ensamblado en México, y el anuncio de la instalación de una planta en León, Guanajuato para ensamblarlos en territorio mexicano, dado que actualmente se importan de Corea. “Hay un mercado que cada día se está intensificando en competencia por producir chasises, de hecho todas nos están copiando y va a llegar un momento en que todas las armadoras producirán unidades con preparación para utilizar gas natural vehicular”. Sólo en el Distrito Federal existe un parque vehicular de transporte urbano de 28 mil unidades que tendrán que renovar sus ﬂotillas o convertirlas para el uso de gas natural vehicular, mientras que en Nuevo León el parque vehicular asciende a cinco mil 200 unidades. El directivo también comentó que actualmente la producción de chasises en México de todas las marcas asciende entre 6 mil a 8 mil.

La inversión del Gobierno Federal De acuerdo con el Programa Nacional de Infraestructura 2014-2018, presentado por el Presidente Enrique Peña Nieto en el mes de abril, desde gasoductos hasta plantas de generación de electricidad serán construidos. El Programa contempla una inversión a nivel nacional del orden de los 7.7 billones de pesos. Nuevo León participa en proyectos regionales con otros Estados, como Tamaulipas y Coahuila en el caso de algunos correspondientes a Pemex,

en los que se invertirán 305 mil 474 millones de pesos en lo que resta del sexenio.

Nuevo León suma otro gran proyecto a su constante desarrollo en materia de recursos sostenibles con un verdadero interés por el medio ambiente. En el municipio de Escobedo, la Comisión Federal de Electricidad construirá una central de ciclo combinado para generar electricidad mediante gas natural, con una inversión de 18 mil 629 millones de pesos. Además, destinará 4 mil 838 millones de pesos a una red adicional de transmisión y distribución eléctrica, de Colombia a Escobedo. La parte de las inversiones para Nuevo León es por 8 mil 889 millones de pesos de la primera fase del gasoducto Los Ramones, que irá de Ciudad Camargo, Tamaulipas, al municipio de Los Ramones. A la parte norte de la segunda fase del ducto, que va de Los Ramones a San Luis Potosí irán casi 13 mil 852 millones de pesos. Otro gasoducto que irá de Los Ramones a Cempoala, Veracruz, requerirá unos 26 mil 71 millones de pesos. En otros sectores, para el acueducto del proyecto Monterrey VI se estima una inversión por 18 mil 283 millones de pesos y 5 mil 693 millones, en total, para la construcción en conjunto con el Gobierno estatal de las líneas 3 y 4 del metro y el proyecto Ecovía. Finalmente, la construcción de un hospital en el municipio de García y la ampliación a las instalaciones del Aeropuerto de Monterrey requerirá mil 130 millones y 197 millones de pesos, respectivamente. Un Ejemplo en el Uso de Gas Natural

Calidad y Cobertura Académica

ara mantenerse en el liderazgo en educación, salud, trabajo, economía y desarrollo científico el Estado de Nuevo León ha requerido un arduo trabajo de los entes gubernamentales y de la empresa privada, pues a partir de la firma de acuerdos y convenios de cooperación, la entidad se ha convertido en un referente educativo, científico y tecnológico a nivel nacional e internacional. Para consolidar una educación que cuente con la capacidad de enfrentar los requerimientos actuales y futuros del país, Nuevo León trabaja para lo8

Calidad y Cobertura Académica

grar un fortalecimiento continuo con el objetivo de conseguir un perfeccionamiento de procesos y técnicas, enfrentando nuevos retos derivados de los avances científico-técnicos y la atención oportuna de las necesidades sociales del Estado. Así mismo, es importante continuar trabajando en aras del mejoramiento de la calidad educativa, para que mediante sus hallazgos se aporte permanentemente al mejoramiento de vida de las comunidades y se alcance la productividad. Lo anterior, atendiendo que la educación representa la mejor herramienta

para que cualquier contexto alcance altos estándares de productividad y se destaque en la generación de riqueza y desarrollo económico. Es por esto que la Secretaría de Educación del Estado de Nuevo León se ha centrado en un mejoramiento continuo de sus procesos, por lo que obtuvo a inicios del presente año el Certificado de Calidad ISO 9001: 2008. En este sentido, en la pasada Reunión Anual de Calidad 2014, el Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz y la Secretaria de Educación, Aurora Cavazos, entregaron placas como

Balance de Gestión

reconocimiento de la alta calidad a diversas áreas en la dependencia en los temas administrativos, de finanzas y recursos materiales de la dependencia.

Reconocimientos a la educación estatal Para el Gobernador Medina de la Cruz la entrega de diversas certificaciones a la entidad en los últimos años constituye una prueba indiscutible respecto al buen camino que están siguiendo las prácticas educativas en el Estado, dando cumplimiento a lo consignado en el Plan Estatal de Desarrollo. De esa manera, el mandatario resaltó el papel crucial que tienen las instituciones para adoptar las mejores prácticas y haciendo frente a los diferentes desafíos de una sociedad globalizada y en constante transformación, lo que sin duda permitirá que Nuevo León continúe siendo un Estado vanguardista en la educación pública. En cuanto a los avances que ha tenido la entidad en educación superior, se destaca que sea el primer estado de la región noreste del país en contar con una oferta de 111 programas de licenciatura reconocidos por su buena calidad, aspecto que fue destacado por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES) al hacerle entrega al Gobernador una distinción en el año 2013. A su vez, el Estado cuenta con seis instituciones de educación superior en donde se imparten estos programas académicos: Universidad Autónoma de Nuevo León, con 51 programas; el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, con 27; la Universidad de Monterrey, 16; Universidad Regiomontana, 10; el Instituto Tecnológico de Nuevo León, con 4 y la Universidad de Montemorelos, con 3.

Gobernador del Estado de Nuevo León, Rodrigo Medina de la Cruz

Nuevas acciones Uno de los propósitos del Gobierno Estatal es el fortalecimiento de los procesos educativos, por lo que el trabajo continuo es determinante para que los estudiantes de todos los niveles alcancen una formación integral con altos estándares de aprendizaje. Para lograrlo, la Secretaría de Educación está implementando diferentes estrategias y mecanismos que dinamicen el sector educativo. Uno de ellos es la implementación de una plataforma que permite acceder a información de cada una de las seis mil 713 escuelas de preescolar, primarias y secundarias en Nuevo León, denominado Sistema Integral de Información de Escuela de Educación Básica (SIIEB). Dicho portal es abierto al público en general, cumpliendo con la Ley Transparencia, donde los usuarios también podrán consultar el nivel educativo de cada escuela, los datos de contacto, personal docente, así como fotografías de la infraestructura, la región y la zona a la que pertenecen. Con el objetivo de fortalecer el perfil de los docentes y directivos del sistema educativo estatal para incrementar su competitividad y liderazgo, 500 maestros iniciaron un nuevo ciclo de capacitaciones en el marco del pro-

grama para el Desarrollo Profesional Docente en Educación Básica 2014. Los responsables de esta jornada de capacitación son asesores técnico pedagógicos que hacen parte de la Dirección de Centros de Capacitación del Magisterio, quienes a su vez fueron apoyados en los Estados de México, Guanajuato y Chihuahua, por personal de la Secretaría de Educación Pública. Al culminar esta etapa, los profesores beneficiados deberán encargarse de capacitar a más de 20 mil maestros, directores, jefes del sector y asesores técnico pedagógicos, una especie de retroalimentación y difusión del conocimiento. Finalmente, los avances y estudios alcanzados en el campo académico fomentan el progreso para el Estado, ya que se logra incrementar de forma significativa el bienestar de la sociedad al entrar de lleno en una economía basada en el conocimiento. En ese sentido, las instituciones académicas han hecho un gran esfuerzo con las entidades gubernamentales, públicas y privadas para hallar opciones innovadoras de vinculación. Por eso, es importante continuar trabajando en novedosas estrategias y políticas en materia educativa, como lo es la ampliación de la cobertura, la calidad académica y la obligatoriedad de la educación media superior. Calidad y Cobertura Académica

Impulsando el

Turismo Local

n los últimos meses, el estado de Nuevo León ha reﬂejado un crecimiento en el turismo de la región, así una mejor percepción de seguridad en los visitantes y la confianza de sus habitantes. Así lo aseguró la directora de la Corporación para el Desarrollo Turístico del estado, Patricia Aguirre González, quien manifestó también que los indicadores reﬂejan claramente dos cosas: las personas disfrutan de Nuevo León y se quedan más tiempo. En entrevista con Notimex, Aguirre precisó que prueba del crecimiento 10

Impulsando el Turismo Local

Santiago es el municipio de Nuevo león más visitado, le siguen García, Bustamante y la zona citrícola. del turismo es la derrama económica alcanzada el año pasado, que por primera vez superó los $8.500 millones, cifra récord en materia turística en la entidad.

Recursos para proyectos

Como un incentivo a estos buenos resultados, los municipios de Santiago, Linares, Sabinas, Hidalgo y Monterrey, serán beneficiados con un total de $20 millones autorizados por la Secretaría de Turismo (Sectur) a Nuevo León por concepto de subsidios. El convenio, dentro del marco del programa presupuestario “S248 Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable”, fue firmado por la

De acuerdo con el Diario Oficial de la Federación, el presupuesto otorgado a Nuevo León se aplicará a siete proyectos que incluyen la mejora en la señalética de zonificación turística estatal con un subsidio autorizado de $3 millones para esta tarea. En Monterrey y en el municipio de Santiago, se harán obras de remozamiento en fachadas del Centro Histórico con una inversión de $3 millones y $5

titular de la dependencia de turismo, Claudia Ruiz Massieu, y el gobernador del estado, Rodrigo Medina.

Balance de Gestión

millones, respectivamente. Asimismo, en la capital de Nuevo León se harán adecuaciones en el mirador del asta bandera del Parque Cerro del Obispado por un valor de $2 millones. Cabe resaltar que Santiago es el único municipio de Nuevo León que cuenta con la denominación de “Pueblo Mágico” otorgada por la Secretaría de Cultura. El proyecto que más recursos obtendrá será el de remozamiento de la Plaza Juárez y la construcción de pasos pompeyanos del Centro Histórico de Linares, con un total de $4.9 millones. Por un monto de $2 millones, según el Diario Oficial de la Federación, se efectuarán obras de modernización de fachas del Centro Histórico y restauración de fachada del Palacio Municipal de Sabinas Hidalgo. Finalmente, el resto de los recursos se destinarán al proyecto “Plan de Recuperación Turística de la Región Frontera Norte”, al que otorgarán $100.000. La Sectur otorgó estos recursos, obtenidos a partir de subsidios, a diversas entidades del país a través del Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable.

Conﬁanza en el turismo La Semana Santa de este año fue toda una sorpresa para Nuevo León, que presentó un incremento del 42% en el número de visitantes con respecto al año anterior, lo que evidencia luego de tiempos difíciles en materia de la percepción de los turistas hacia este Estado, está cambiando para fortalecer y posicionar a esta región como un destino turístico de confianza.

en todo el estado generaron una derrama económica de $492 millones, lo que representa un incremento del 6% con respecto al mismo periodo del año anterior. “En Semana Santa la estrategia fue promover a los pueblos de Nuevo León y para eso lanzamos la campaña ‘7 planes, 7 días’, en la que buscamos fortalecer la afluencia de visitantes a algunos de los municipios con vocación turística”, afirmó la funcionaria, quien agregó que entre los diferentes atractivos del estado, se encuentran los tours guiados, museos, parques temáticos y parques estatales. Destacó que en el caso del municipio de Bustamante, este registró un 100% de la ocupación hotelera y, de acuerdo con información de las autoridades, hubo más de 100.000 turistas. Asimismo, las Grutas de Bustamante crecieron un 10% en afluencia de visitantes con respecto al año anterior. “Fue un período vacacional de Semana Santa muy bueno para Nuevo León, pudimos ver a muchos paseantes en los municipios de vocación turística del Estado y esto se reflejó en una derrama económica muy positiva de 492 millones y, además, provocó un incremento muy importante en el registro de turistas hospedados”, dijo Olivier. La directora de la Corporación para el Desarrollo Turístico del estado, Patricia Aguirre González, recordó ante Notimex, que estas cifras están

publicadas en los Sistemas Nacionales, lo que demuestra que no solo se trata de un punto de vista de las autoridades, sino que reﬂejan el hecho concreto de que cuenta con más visitantes que, a su vez, se quieren quedar más tiempo e invertir su dinero en los diferentes atractivos con los que cuenta Nuevo León.

Estos avances en materia de turismo e inversión para modernización en municipios del estado de Nuevo León, se deben a las campañas de promoción implementadas por la Secretaría de Turismo y el Consejo de Promoción Turístico de México. Entre las estrategias que se destacan está “¡Quédate un poco más!”, enfocada a turistas de negocios a los que se les ofrece la posibilidad de extender su estancia, traer a su familia o pareja y disfrutar así de los atractivos turísticos de la región. Finalmente, con la iniciativa privada se llevan a cabo varias inversiones en centros comerciales, espectáculos y hotelería en Monterrey, las cuales fortalecerán la oferta turística de la zona en los próximos meses.

La titular de la Corporación para el Desarrollo Turístico de Nuevo León, Paola Olivier, destacó en diálogo con el medio Hora Cero, que el número de turistas hospedados fue de 80.418, que junto con los paseantes Impulsando el Turismo Local

Conafe, Fomentando la Educación Comunitaria

Con el objetivo de darles apoyo a los jóvenes que participan en el programa del Conafe se imparten clases en zonas alejadas del estado, continuando con la preparación académica de Nuevo León.

a Educación Comunitaria es una de las respuestas del Ejecutivo Federal para cumplir con el mandato constitucional de ofrecer educación básica a la población que, por diversas circunstancias no tiene acceso en condiciones de equidad a la oferta del sistema educativo regular. En su esfuerzo por asegurar una educación de calidad en condiciones de equidad, el Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe), busca construir estrategias centradas en el derecho a la educación de niños que viven en zonas de pobreza, aislamiento y alto rezago social del país, por medio de una intervención educativa que asegure procesos de aprendizaje y enseñanza eficaces, así como meca-

nismos de formación docente y participación social eficientes. Actualmente, el modelo educativo del Conafe organiza los niveles de la educación básica mediante una propuesta ﬂexible, pertinente, bilingüe e intercultural que pretende responder a las necesidades específicas de las comunidades beneficiarias. La figura docente, llamada instructor comunitario, tiene la tarea de ser un mediador o facilitador del aprendizaje, para lo cual utiliza estrategias que favorecen la interacción de los niños con el conocimiento, con las demás personas, con la figura educativa y con su entorno social y físico. Para esto, el Conafe se ha planteado una serie de objetivos.

Conafe, Fomentando la Educación Comunitaria

• Ampliar y diversificar las oportunidades educativas para que los niños, niñas y jóvenes de las localidades con alto y muy alto rezago social y educativo del país, reciban los beneficios de la educación inicial y se inscriban, permanezcan y culminen su educación básica. • Coadyuvar a la mejora de la calidad de los aprendizajes de los niños, niñas y jóvenes de las localidades con mayor rezago social y educativo, mediante recursos y prácticas educativas acordes a sus necesidades y características. • Promover la participación de todos los involucrados en las acciones de fomento educativo para la

Balance de Gestión

mejora permanente de los servicios educativos. • Garantizar el mejoramiento continuo de los procesos de enseñanza y aprendizajes en la Educación Comunitaria a partir del reconocimiento de los diversos contextos. • Contribuir al desarrollo personal y a la permanencia en el servicio comunitario de las figuras educativas. Cabe resaltar que la comunidad desempeña un papel central en la educación del Conafe, porque su participación activa en la educación de los niños garantiza que los contenidos curriculares se enriquezcan con los saberes de los habitantes y que las estrategias pedagógicas sean elementos escolares y extraescolares.

Actores involucrados Los instructores comunitarios. Son jóvenes de entre 15 y 29 años de edad, originarios por lo general de zonas rurales y con escolaridad mínima de secundaria. Ellos prestan su servicio social como figuras educativas durante uno o dos años, y durante ese tiempo se instalan en la comunidad; a cambio reciben una beca para continuar con sus estudios y un apoyo económico mensual durante la prestación del servicio. Los miembros de la comunidad organizados en la Asociación Promotora de Educación Comunitaria (APEC). Intervienen en la definición de acciones, la instalación y organización de los servicios educativos, así como el hospedaje, alimentación y cuidado del instructor comunitario. Para ello, mantienen una comunicación permanente con el Conafe. El Conafe. Es responsable de proporcionar el apoyo material y opera-

tivo necesario para el funcionamiento de los servicios, lo cual incluye la formación de las figuras educativas y la dotación de materiales para el aula y útiles escolares.

Estímulos para líderes comunitarios Como parte de la estrategia, el gobierno del estado entregó el pasado mes de mayo un apoyo económico y otro tecnológico, por ocho millones de pesos a 623 líderes comunitarios que forman parte del Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe), e imparten clases en zonas marginadas de la entidad. En el evento estuvo presente José Ramón Carrales Batres, director general del DIF Nuevo León.

La Secretaría de Educación en Tamaulipas y el Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) abaten el rezago social y educativo.

beneficiarios seguir impartiendo clases y continuar con su preparación académica. Detalló también, que en este programa participan los municipios de Anáhuac, Cadereyta, China, Doctor Arroyo, Guadalupe, Iturbide, Zaragoza, Galeana, Linares, Mina, Montemorelos y Monterrey. De igual manera, resaltó que los líderes para la educación comunitaria que concluyan satisfactoriamente el ciclo escolar, recibirán el bono de permanencia por un monto de tres mil pesos.

Rodrigo Medina de la Cruz, Gobernador del Estado de Nuevo León.

Ante la presencia del Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz, cada uno de los jóvenes recibió una computadora portátil y un cheque por dos mil pesos como un apoyo para su formación académica. Además, acompañado por la Secretaria de Educación, Aurora Cavazos Cavazos, el Gobernador Rodrigo Medina explicó que con estos apoyos se busca que los jóvenes concluyan su trabajo comunitario, que sea un aliciente para ellos y que a la vez sirva para que continúen sus estudios de educación superior.

Secretaria de Educación en el estado, Aurora Cavazos Cavazos y el Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz.

Asimismo, la titular de la Secretaría de Educación en el estado, afirmó que estos apoyos permitirán a los Conafe, Fomentando la Educación Comunitaria

Nuevo León, “El Motor

uevo León se ha posicionado nuevamente como uno de los estados más desarrollados en el área económica de México, no solo por su importante actividad en empresas e industrias sino también por su infraestructura solida e inversión constante y transparente en programas sociales y políticas públicas que hacen la diferencia. Uno de los puntos económicos más fuertes de este Estado durante el 2013 fue la inversión extranjera y la generación de empleo, logrando una cifra récord en la historia gracias a una importante inyección económica que posibilitó el crecimiento financiero de esta zona del país.

Los factores principales que han propiciado un ambiente favorable para los inversionistas es el alto dinamismo económico, una comprobada competitividad, diversificación de la industria y capital humano calificado; razones que obedecen a políticas de trabajo dignas impulsadas por el actual Gobierno e importantes inversiones en salud, vivienda y educación con calidad para toda la población. En este sentido, Nuevo León se ha destacado a nivel nacional por su calidad de vida, pues por medio de ésta han alcanzado altos estándares en empleo, productividad y desarrollo económico.

SERVICIO DE EMPLEO EN OFICINAS (BOLSA DE TRABAJO) octubre 2012 - septiembre 2013

Concepto

Personas colocadas

Personas oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 7,314

6,312

2,145

4,122

feb-13

mar-13

abr-13

may-13

jun-13

jul-13

ago-13

sep-13

4,598

5,672

5,064

6,606

8,544

10,437

7,144

7,350

Cifras reales a agosto y estimadas para septiembre de 2013 Fuente: Dirección del Servicio Estatal de Empleo, Secretaría del Trabajo. Fuente: nl.gob.mx

Nuevo León, “El Motor Económico de México”

oct 12-sep 13 75,308

Informe Especial

Económico de México”

con la cifra récord de más de 3 mil millones de dólares, cifra sin precedente, muy superior a las registradas en los años recientes. Como resultado de la inversión extranjera, se han generando más de 13 mil empleos.

Las claves del crecimiento Según informó el Cuarto Informe de Gobierno del estado de Nuevo León, se exponen a continuación las claves del desarrollo económico obtenido en los últimos años: Generación de riqueza: En el período 2010-2013 la tasa anual de crecimiento del producto interno bruto de Nuevo León fue de 5.4 por ciento, 1.7 puntos porcentuales por encima de la tasa del país. Inversión Extranjera: Se reafirma el liderazgo nacional del Estado en captación de inversión extranjera

Empleo: En este balance de Gobierno se han generado cerca de 204 mil empleos formales, lo que coloca al estado sólo por debajo del Distrito Federal.

camiento Laboral Específico (JALE), logrando que 27 mil 305 personas se incorporaran a la actividad productiva. El programa Nuevo León Sí Estudia, Sí Trabaja, implementado especialmente para los jóvenes y replicado por el gobierno federal, atendió a poco más de 100 mil buscadores de empleo desde su creación en 2011.

Nuevo León está generando prácticamente el 11 por ciento del empleo que se genera en todo el país.

El 31 por ciento de las personas atendidas en el programa Nuevo León Sí Estudia, Sí Trabaja se han colocado en un empleo y el 22 por ciento se ha beneficiado con una beca de estudio o capacitación.

Desde el inicio de JALE, 65 mil 382 personas han conseguido un empleo. El nivel de colocación pasó del 13 por ciento al 56 por ciento, es decir, seis de cada diez personas que acuden a este programa encuentran un trabajo.

Tan sólo en el periodo de octubre de 2012 a septiembre de 2013, han asistido 42 mil 294 personas a este programa, se colocó a 11 mil 24 buscadores de empleo y se beneficio con becas de estudio a 15 mil 188 personas.

Durante el cuarto año de Gobierno, se realizaron 183 Jornadas de Acer-

De 2011 a 2013, el programa Jóvenes al empleo a beneficiado a 26 mil 203

Nuevo León, “El Motor Económico de México”

jóvenes y ha colocado a 11 mil 962 en un puesto de trabajo. Tan sólo en el último año, 13 mil 450 jóvenes se vieron beneficiados y 4 mil 755 obtuvieron un empleo. Para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios de impartición de justicia laboral, se inició la construcción de Ciudad Laboral, en donde se albergarán la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, tres nuevas juntas especiales, Procuraduría de la Defensa del Trabajo, entre otros organismos gubernamentales relacionados. Estas instalaciones contarán con herramientas tecnológicas, se tendrá control total al acceso y vigilancia, lo que permitirá terminar con las llamadas prácticas de coyotaje y vendedores ambulantes. Desarrollo Regional: Se consolidaron los parques hortícolas en la región Sur. Actualmente operan 272 invernaderos que producen 20 mil toneladas de tomate por ciclo agrícola y generan 2 mil 200 empleos directos. Turismo: La aﬂuencia de visitantes fue de un millón 673 mil turistas y la derrama económica generada por el sector fue de 8 mil 668 millones de pesos.

mientos actuales y futuros del país, supone propender por un fortalecimiento continuo para lograr un perfeccionamiento de procesos y técnicas, enfrentar nuevos retos derivados de los avances científico-técnicos y la atención oportuna de las necesidades sociales previamente desatendidas o desconocidas.

Para el Gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina de la Cruz, la entrega de diversas certificaciones a la entidad en los últimos años constituye una prueba fehaciente respecto al buen camino que están siguiendo las prácticas educativas en el Estado, dando cumplimiento a lo consignado en el Plan Estatal de Desarrollo.

Así mismo, resulta indispensable continuar trabajando en aras del mejoramiento de la calidad educativa, para que mediante sus hallazgos se aporte continuamente al mejoramiento de vida de las comunidades y se alcance la productividad.

De esa manera, el mandatario resaltó el papel crucial que tienen las instituciones para adoptar las mejores prácticas y haciendo frente a los diferentes desafíos de una sociedad globalizada y en constante transformación, lo que sin duda permitirá que Nuevo León continúe siendo un Estado vanguardista en la educación pública.

Ello, atendiendo que la educación representa la mejor herramienta para que cualquier contexto alcance altos estándares de productividad y se destaque en la generación de riqueza y desarrollo económico. Consciente de ello, la Secretaría de Educación del Estado de Nuevo León se ha centrado en un mejoramiento continuo de sus procesos, por lo que obtuvo a inicios del presente año el Certificado de Calidad ISO 9001: 2008.

Tan sólo en el periodo vacacional de primavera del 2013, los parques y museos registraron 821 mil visitantes, 86 por ciento más que el año anterior. Monterrey es la única ciudad en que se realizó por segunda ocasión el magno concierto MTV World Stage con proyección en 157 países.

Excelencia académica Una educación que cuente con la capacidad de enfrentar los requeri16

Nuevo León, “El Motor Económico de México”

Respecto a los avances que ha tenido la entidad en educación superior, se destaca que sea el primer estado de la región noreste del país en contar con una oferta de 111 programas de licenciatura reconocidos por su buena calidad, aspecto que fue destacado por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES) al hacerle entrega al Gobernador una distinción en el año 2013.

Informe Especial

El Estado cuenta con seis instituciones de educación superior en donde se imparten estos programas académicos: Universidad Autónoma de Nuevo León, con 51 programas; el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, con 27; la Universidad de Monterrey, 16; Universidad Regiomontana, 10; el Instituto Tecnológico de Nuevo León, con 4 y la Universidad de Montemorelos, con 3.

Uno de los propósitos contemplados en el Plan Estatal de Desarrollo es incrementar la capacidad de Nuevo león para la innovación e

investigación educativa, que provoque la mejora continua de la calidad de los servicios educativos de todos los niveles.

NÚMERO DE OBRAS E INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA octubre 2012 - septiembre 2013

Educación Media Superior 0%

Educación Superior 6.6%

Mejorando el perﬁl de los docentes Con el objetivo de fortalecer el perfil de los docentes y directivos del sistema educativo estatal para incrementar su competitividad y liderazgo, 500 maestros iniciaron un nuevo ciclo de capacitaciones en el marco del programa para el Desarrollo Profesional Docente en Educación Básica 2014. Los responsables de esta jornada de capacitación son asesores técnico pedagógicos que hacen parte de la Dirección de Centros de Capacitación del Magisterio, quienes a su vez fueron apoyados en los Estados de México, Guanajuato y Chihuahua, por personal de la Secretaría de Educación Pública.

Educación Básica 93.4%

Fuente: nl.gob.mx

Infraestructura educativa Según el más reciente Informe de Gobierno del estado de Nuevo León, en estos 4 años de gestión, se invirtieron 3 mil 873 millones de pesos en infraestructura de educación básica, más que los últimos 2 sexenios. La inversión en infraestructura educativa de un poco más de mil millones de pesos por año, permitió tener casi un 100 por ciento de la cobertu-

ra en educación básica y beneficiar a 235 mil 625 niños y jóvenes. En este gobierno se han construido 117 planteles educativos sustentables, permitiendo crear conciencia ecológica y preservar el medio ambiente.

Unidos SE Estudia Desde su inicio, en 2012, se han beneficiado cerca de 28 mil personas con este programa que brinda oportunidades

Al culminar esta etapa, los profesores beneficiados deberán encargarse de capacitar a más de 20 mil maestros, directores, jefes de sector y asesores técnico pedagógicos, una especie de retroalimentación y difusión del conocimiento. Un factor que ha sido destacado en repetidas ocasiones por el Gobernador Rodrigo Medina es que gracias a la calidad educativa el Estado ha alcanzado importantes niveles de productividad logrando un notorio impulso para la industria. Nuevo León, “El Motor Económico de México”

de alfabetización y certificación en educación básica a madres y padres de familia, en los mismos planteles donde estudian sus hijos. Finalizando el 2013, 14 mil 764 madres y padres de familia obtuvieron el certificado de educación primaria o secundaria.

Pacto por la educación Se suscribió el Pacto por la Educación de los Jóvenes con 102 instituciones de educación media superior y superior. Asimismo, se otorgaron 46 mil apoyos y becas a jóvenes para facilitar la continuidad en sus estudios.

Gran avance para la seguridad México se ha caracterizado por ser uno de los países de mayor crecimiento y desarrollo en Latinoamérica gracias a los procesos e iniciativas implementadas desde las diferentes entidades, tanto públicas como privadas. De forma constante, las ins-

tituciones buscan beneficiar a toda la población por medio de diversos proyectos de mejoramiento. En este aspecto, fortalecer los diferentes sectores públicos del país se convierte en uno de los objetivos principales del Gobierno. La meta es alcanzar una mayor cobertura y una mejor calidad en servicios y productos brindados a la ciudadanía. Sin embargo, la seguridad de las personas se ha venido constituyendo como una prioridad para las entidades correspondientes. El país azteca ha venido apostando fuertemente por el mejoramiento de éste sector a través de nuevas medidas en seguridad y vigilancia. Precisamente, uno de los Estados que busca implementar mejoras significativas en este campo es Nuevo León.

Fuerza Civil En el Cuarto Informe de Gobierno de Nuevo León, se expone que la fuerza civil se ha convertido en

Nuevo León, “El Motor Económico de México”

un modelo nacional en materia de seguridad y ha obtenido resultados positivos como es el combate a la delincuencia y la recuperación de la confianza de la población. Más de 3 mil 500 nuevos elementos bien capacitados, equipados y bien remunerados, resguardan a las familias, calles y caminos. De octubre del 2012 hasta finales del 2013, la Fuerza Civil atendió más de 73 mil denuncias y detuvo 9 mil 210 personas.

Incidencia delictiva En este campo se logró una baja en los delitos de alto impacto, en comparación con el periodo de eneroagosto de 2011. El robo de vehículos disminuyó 81 por ciento, el robo a negocios descendió 58 por ciento y los homicidios dolosos 60 por ciento. El 96 por ciento de los casos de secuestro denunciados de enero a

Informe Especial

agosto de 2013 se resolvió satisfactoriamente. En ese periodo de tiempo han sido desarticuladas 464 bandas delictivas y fueron capturadas 45 mil 806 personas. En el periodo de enero a agosto de 2013 se detuvo a 4 mil 747 personas y se desarticularon 52 bandas.

Procuración de justicia Como parte de la implementación del nuevo sistema de justicia penal acusatorio, se han creado dos Agencias del Ministerio Público Especializado en robo de vehículos y un Centro de Justicia Familiar. Actualmente se encuentran en funcionamiento 19 Centros de Orientación y Denuncia, 24 Unidades de Control de Detenidos, 15 Unidades de Investigación, así como 5 Unidades Especializadas en Justicia Familiar. El tema de la seguridad es uno de los temas coyunturales de la entidad y de todo México. Se espera que durante el 2014 se fortalezca el sector, reduciendo considerablemente los índices delictivos y brindando una protección integral a todo la población. Es así como la seguridad se ha convertido en un sector de constante crecimiento en México, de hecho las empresas privadas dedicadas a este tema han contribuido considerablemente al aumento del Producto Interno Bruto del país.

Infraestructura hospitalaria Actualmente, en Nuevo León se están llevando a cabo grandes cambios en el sector de la salud, un rubro que además de cuidar el bienestar de la ciudadanía, se compone de variables que rigen la estructura orgánica de los centros de salud a nivel local.

A partir del Cuarto Informe de Gobierno del estado de Nuevo León, se autorizaron 3 mil 614 millones de pesos para el sector Salud, 15 por ciento más que en 2012; ello permitió mantener la cobertura universal de los servicios y fortalecer su calidad. A su vez, se inició un proyecto de 2 mil millones de pesos para construir tres nuevos hospitales, uno de alta especialidad en el municipio de Monterrey, y dos más en Montemorelos y Sabinas Hidalgo. Se han invertido más de mil millones de pesos en remodelación, equipamiento de hospitales y construcción de 50 centros de salud.

Obesidad infantil Se aplicaron programas como “Salud para Aprender”, “Pasos” y “Escuela Saludable”, para que los niños tengan cada día una vida más sana. Se logro disminuir un 3 por ciento, por primera vez en 10 años, el índice de obesidad y sobrepeso infantil. Con la finalidad de mejorar el bienestar de los habitantes, se siguen adelantando obras para la remodelación de distintos hospitales, así como se cons-

truyen nuevos recintos con la mejor atención e infraestructura médica. Por ende surge el gran compromiso de la administración estatal para garantizar servicios de salud de calidad a toda la población sea indígena, rural o urbana, para contar con un Nuevo León más justo, equitativo y con oportunidades para todos. De esta manera, la salud en Nuevo León ha venido mejorando su accionar con el paso del tiempo, trabajando bajos firmes objetivos como: servicio eficiente, calidad, inmediatez, cobertura e innovación, convirtiéndose en una tarea diaria que promueve y asegura el bienestar social de todos los habitantes del Estado. Finalmente, son muchos los adelantos y nuevas políticas que se han implementado en la actualidad, estableciendo exitosas medidas de alta calidad y competencia a lo largo y ancho del territorio. Es por esto que Nuevo León es uno de los estados más importantes en lo que se refiere a crecimiento y progreso a nivel nacional, por ello garantizar el bienestar y la seguridad de los ciudadanos es uno de los objetivos principales del actual Gobierno estatal.

COBERTURA DE SALUD EN LA POBLACIÓN DE NUEVO LEÓN octubre 2012 - septiembre 2013

Estatal Seguro Popular 22%

Issste León 1%

Secretaría de Salud 1%

Petróleos Mexicanos 0%

ISSSTE 5% Instituto Mexicano del Seguro Social 71%

Fuente: nl.gob.mx

Nuevo León, “El Motor Económico de México”

Líderes en Ciencia e Investigación

Las empresas que cuenten con estrategias de investigación en Nuevo León se les brindan incentivos hasta por el 50 por ciento del costo total de los proyectos a desarrollar.

n la actualidad, para consolidar el desarrollo económico de cualquier nación es determinante la competitividad impulsada por los gobiernos y lograda por las empresas. Se trata de un contexto en donde el concepto de Ciudad del Conocimiento está generando una sinergia de instituciones muy diversas, estimulando la innovación. De ese modo, el esfuerzo de Nuevo León por mantenerse en el liderazgo en educación, salud, trabajo, economía y desarrollo científico ha requerido un arduo trabajo de los entes gubernamentales y de la empresa privada, pues a partir de la firma de acuerdos y convenios de cooperación, la entidad se ha convertido en un referente científico y tecnológico a nivel nacional e internacional. 20

Líderes en Ciencia e Investigación

Ello, teniendo en cuenta que Nuevo León es la sede del primer Parque Integral de Innovación y desarrollo tecnológico en América Latina, mientras que Monterrey poco a poco se ha perfilado como la ciudad latinoamericana en la que se han establecido más centros de investigación y desarrollo tecnológico en los últimos años. En ese sentido, el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) es una de las estrategias más importantes dentro del programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento del Gobierno del Estado de Nuevo León. Desarrollando áreas como biotecnología, nanotecnología, ciencias médicas, mecatrónica, Tecnologías de Información y Comunicaciones, en el PIIT funcionan 35 centros de inves-

tigación, que ofrecen más de 2.000 frentes de trabajo y en los que se han invertido más de USD 600 millones. Para continuar impulsando la ciencia, tecnología y la innovación en el Estado, se pretenden abrir 15 nuevos centros de investigación, ampliando aún más el marco de acción del PIIT.

Acciones para el progreso Nuevo León se ha caracterizado por ser uno de los estados de mayor crecimiento y desarrollo en el país gracias a los procesos e iniciativas implementadas desde su Gobierno, tanto públicas como privadas. De forma constante, las instituciones buscan beneficiar a toda la población por medio de diversos proyectos de mejoramiento. Gracias a los incentivos federales, estatales y del sector privado, se estima que en menos de cinco años el Estado sea una potencia investigativa a nivel nacional, pues se llevará a cabo la instalación de 15 nuevos centros de investigación. Con referencia a ello, el director del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología en el estado, Jaime Parada Ávila, explicó que Nuevo León pretende convertirse en la comunidad de investigación más poderosa de América Latina en el 2018. Con ello, se completarían 50 de estos espacios en el PIIT, otorgando empleo a casi seis mil personas, lo que permitirá convertir a Nuevo león en la comunidad de investigación más poderosa de Latinoamérica. Para lograrlo, las entidades estatales tienen un conjunto de incentivos muy interesantes, completos, para aquellas iniciativas empresariales que muestren interés en establecer su centro de investigación.

Actualidad

“Desde luego que les damos el terreno, les damos apoyo económico para su centro y también hay un conjunto de apoyos estatales y federales para financiar proyectos de investigación”, expuso Parada Ávila. Y añadió que uno de las ventajas que ofrece la entidad es que cuenta con un óptimo ecosistema para impulsar la innovación y que además estimula la atracción de más centros de investigación.

Potencia nacional Nuevo León se encuentra entre las cinco primeras entidades destacadas en el Ranking de “Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) 2013, donde se consideraron los avances en infraestructura académica y de investigación, la formación de recursos humanos, el personal docente y de investigación, así como en el rubro de inversión. De acuerdo con el análisis realizado por el Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT), en el ítem que considera la Formación de Recursos Humanos, categoría en la cual se mide el potencial del capital humano calificado que cada entidad posee, el Distrito Federal ocupa el primer lugar, seguido por Nuevo León, Sonora, Tamaulipas y Baja California.

tigación y Desarrollo de Ingeniería y Tecnología (CIIDIT) y en el Centro de Nanotoxicología. Los avances y estudios alcanzados en el campo académico redundan en progreso para el Estado, pues logra incrementar de forma significativa el bienestar de la sociedad al entrar de lleno en una economía basada en el conocimiento.

El Objetivo del PIIT es concentrar e impulsar un esfuerzo de innovación y desarrollo tecnológico, así como agilizar y facilitar la transferencia tecnológica hacia el sector productivo.

En ese sentido, las instituciones académicas han hecho un frente común con las entidades gubernamentales, públicas y privadas para hallar opciones innovadoras de vinculación, lo que les permite contar con un perfil altamente competitivo a escala internacional por los profesionales que han sido instruidos bajo una cultura científica e investigativa. Por ello, es imperativo continuar trabajando en las estrategias y políticas en materia educativa que el Presidente Enrique Peña Nieto ha defendido desde su candidatura, como en el caso de la ampliación de la cobertura, la calidad académica y la obligatoriedad de la educación media superior.

De igual manera, el Estado es destacado en la calidad y profesionalización del personal docente y de investigación, la Inversión en CTI, los alcances en productividad científica e innovadora, el componente institucional, el entorno económico y social y el desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. En este contexto, la institución de educación superior desempeña un papel protagónico, con operaciones en el Centro de Innovación, Inves-

Líderes en Ciencia e Investigación

Trabajo Integral

Esfuerzos contra el analfabetismo

Reconocimiento al servicio de salud

Protocolo para personas con discapacidad

Con el objetivo de elevar el nivel académico de la población y mejorar su calidad de vida, la Secretaría de Educación, con el apoyo de maestros normalistas se unieron a la Campaña Nacional de Alfabetización y Reducción del Rezago Educativo en los municipios de la región norte. En esta primera etapa participaron 87 jóvenes de la Escuela Normal Pablo Livas de Sabinas Hidalgo, a quienes se les entregó el material didáctico que utilizarán para la alfabetización por parte del Instituto Nacional de Educación de los Adultos (Inea).

Al presentar su primer informe de actividades, el Comité Ciudadano para la Calidad de los Servicios de Salud de Nuevo León, basado en evaluaciones de los usuarios, elogió el trato digno y profesionalismo de los médicos del sector. En el marco de una reunión organizada por la Universidad Regiomontana, el Secretario de Salud en el Estado, Jesús Zacarías Villarreal Pérez, en representación del Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz, resaltó la importancia de la evaluación que hace este comité.

Nuevo León se coloca nuevamente a la vanguardia nacional, al ser el primer estado en el país en presentar para su implementación el Protocolo de Actuación para quienes imparten justicia en casos que involucren a personas con discapacidad. La presentación del documento estuvo a cargo de Myrna Elia García Barrera, Directora de Equidad de Género y Protección a Grupos Vulnerables del Poder Judicial en el Estado.

La secretaria de Educación en el estado, Aurora Cavazos Cavazos, manifestó el interés del Gobierno de Nuevo León por mejorar las condiciones de vida de las personas mayores de 15 años mediante la obtención de competencias y continuidad educativa y consideró que estar más preparados permitirá acceder a condiciones óptimas de vida, salud y orientación para sus hijos.

“El Comité Ciudadano para la Calidad de los Servicios de Salud de Nuevo León tiene poco más de un año de haber sido instalado por el gobernador Rodrigo Medina como una alternativa para, por un lado, evaluar de manera objetiva la percepción de los pacientes que atendemos en el sistema estatal de salud, y que mejor que a través de la percepción ciudadana de las universidades más importantes del estado”, comentó el funcionario estatal.

La funcionaria felicitó a los estudiantes que apoyarán en el proceso de enseñanza en los municipios de Sabinas Hidalgo, Vallecillo, Bustamante, Lampazos de Naranjo y Anáhuac.

En este estudio participaron 288 alumnos de la Universidad Regiomontana, cinco catedráticos, tres maestros y 10 personas de logística y procesos de programación.

Trabajo Integral por la Región

José Ramón Carrales Batres, Director General del Sistema DIF Nuevo León, destacó la importancia de este documento para el organismo asistencial y las organizaciones y dependencias que trabajan en favor de la defensa de los derechos de las personas con discapacidad. “Quiero agradecer la diferencia que ha tenido la Suprema Corte de Justicia de la Nación con el Gobierno de nuestro Estado, para la presentación de este protocolo”, expresó el funcionario estatal. El protocolo reconoce los derechos de igualdad y equidad en la impartición de justicia para las personas con discapacidad, para que no sean considerados como “personas de segunda clase”.

Noticias Breves

por la Región Inauguran “Mundialito“ de fútbol

Listos para temporada de ciclones

Para motivar la práctica del deporte y la convivencia de los menores, el Gobierno del Estado de Nuevo León, a través de la Secretaría de Desarrollo Social, puso en marcha el “Mundialito” de fútbol en el que participarán equipos representativos de los 41 centros comunitarios de la entidad.

El Gobierno del Estado de Nuevo León se declaró listo para enfrentar la recién iniciada temporada de huracanes, por lo cual llevó a cabo a mediados de junio la primera reunión del Comité de Contingencias Hidrometeorológicas para la Temporada de Ciclones Tropicales 2014.

En una ceremonia llena de colorido que se realizó en el centro comunitario Independencia, el Secretario de Desarrollo Social, Federico Vargas Rodríguez, indicó que en este evento participarán más de 100 equipos de todos los municipios del estado. Indicó que el torneo arrancó en la misma fecha que el Mundial de fútbol de Brasil y tuvo fin el 12 de julio, al mismo tiempo que el reconocido certamen deportivo. Agregó que con este tipo de actividades se busca el desarrollo y la sana convivencia entre los menores que asisten a los centros comunitarios. La ceremonia fue amenizada por diferentes grupos musicales, de porristas y de jóvenes que entrenan en los diferentes centros comunitarios de la entidad.

Los pronósticos de actividad ciclónica en el Océano Atlántico-Golfo de México para este año indican que se presentarán al menos nueve eventos de este tipo, de los cuales seis serán tormentas tropicales, tres huracanes moderados y uno intenso; mientras que en el Pacífico se formarán 14 ciclones, siete de ellos llegarán a un nivel de tormenta tropical y los siete restantes huracanes. El gobierno destacó que en el tema de protección civil se exige una colaboración mutua entre autoridades y ciudadanos porque solo de esa manera se logrará establecer los mecanismos de coordinación que ayuden a reducir el riesgo que se presenta en cada fenómeno de la naturaleza.

Líderes en sistema penal A casi dos años de que se implemente en el país el nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio, la Procuraduría General de Justicia de Nuevo León ha sido calificada como vanguardia en este tema. Lo anterior lo anunció Adrián de la Garza Santos, Procurador General de Justicia, al clausurar el Programa “Lecciones Aprendidas y Experiencias Compartidas de los Centros de Orientación y Denuncias, (CODE)”, evento en el que participaron representantes de las Procuradurías de Justicia de 25 estados de la República. De la Garza Santos informó que en Nuevo León ya se cuenta con 24 Codes. Agregó que a través de estos Centros la Procuraduría está atendiendo alrededor del 80 por ciento de la incidencia delictiva que se registra en la entidad y se tiene en promedio de tiempo de atención a los usuarios de máximo 25 minutos. “Nos llena de honor que hayan seleccionado a nuestro estado, Nuevo León, como un lugar en el cual existe un trabajo que les puede ser de utilidad en sus propias entidades federativas”, expresó el funcionario estatal. Trabajo Integral por la Región

Gran Proyección Energética para

Nuevo León

La renovación energética de Nuevo León, tiene como objetivo principal incrementar la producción de energía en todo el territorio, convirtiéndose en uno de los Estados con más proyección para este sector en el 2016.

uevo León se destaca por los cambios y adecuaciones que pretende desarrollar gracias a las gestiones de su Gobierno. Por eso, cada año se hacen inversiones que han dado un giro positivo para un Estado reconocido por la calidad de su gente emprendedora y trabajadora. En este sentido, se llevarán a cabo diferentes proyectos para fortalecer el sector eléctrico de esta zona del país, partiendo del anuncio realizado por el Secretario de Desarrollo Económico de Nuevo León, Rolando

Zubirán, quién se encargó de resaltar la próxima aprobación por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sobre los planes de autoconsumo y autoabastecimiento eléctrico en la entidad.

proceso y se estima que entre 201415, se aprueben para que en 2016-17 se implemente y comience a comercializarse. Sumado a la instalación de una planta, que tarda hasta seis meses y de una central que demora un año.

De esta manera, dichos proyectos están siendo evaluados y considerados para los próximos dos años, los cuales tendrán como objetivo generar tres mil megawatts, convirtiendo al Estado en un territorio exportador de energía.

Zubirán aseguró que al aprobarse los proyectos, la entidad presentaría una transformación y su conceptualización cambiaría radicalmente, debido a que la capacidad productora de energía en Nuevo León alcanzaría un máximo para el año 2016, pasando de un Estado importador de energía a una zona con la capacidad de vender electricidad a los estados más cercanos.

Según informó Mexican Business Web, los trámites se encuentran en

Entre los proyectos que se llevarán a cabo, se resalta la creación de una central termoeléctrica de ciclo, la cual será administrada por el Grupo Tecnint, y tendrá como función la producción de hasta 900 megawatts; su ubicación se establecerá en el Municipio de Pesquería. Un grupo de socios y Cemex se encargarán de liderar el proyecto denominado Ventika, en el Municipio de 24

Gran Proyección Energética para Nuevo León

Desarrollo Regional

General Bravo, el cual contará con dos parques que producirían 252 megawatts en su conjunto.

Más energía para México De otro lado, el Gobierno Nacional a través de la Secretaría de Energía - (SENER), han instaurado propósitos para lograr una mejor eficiencia de dicho recurso. A su vez y en términos muy generales, el Informe presentado por la SENER, destaca los acuerdos que conjugan una visión a partir de la Estrategia Nacional de Energía 2013 - 2027 (ENE), tomando como pieza clave la función que el sector energético debe realizar para dar paso al crecimiento, desarrollo económico y social del país. A través de esta estrategia se pretende generar inclusión social en la población y resaltar los beneficios que se obtienen a partir de los cuidados de la energía, la sustentabilidad a largo plazo del sector, la mitigación de los impactos negativos entre otros factores que pueden ocasionar un daño al medio ambiente, teniendo en cuenta también la reducción de gases de efecto invernadero. Así mismo, la ENE está generando políticas públicas que permitirán un mejor funcionamiento para el sector energético nacional si se ejecutan de manera coordinada. Lo anterior da paso a que exista un sector más ágil, que participe de manera inmediata y pueda adaptar su oferta a las tendencias de demanda a través de productos de calidad y a precios competitivos. Otros de los factores que tiene en cuenta la ENE para involucrar una mejor estrategia, es promocionar la eficiencia energética, pues el uso de las mejores prácticas y tecnologías permitirá reducir el consumo energético del país, teniendo en cuenta que los resultados se verán a largo plazo.

Acciones para el sector La mejora de la eficiencia energética se encarga de generar un notable aumento en la productividad y la economía nacional, abriendo nuevos mercados y reduciendo la presión sobre los sistemas energéticos. La ENE define a través de diversas políticas públicas, las líneas de acción para disminuir deficiencias operativas o situaciones que entorpezcan el funcionamiento sistémico del sector energético. Algunas de estas son la “adecuación de las regulaciones, inversiones, capacidades, conocimientos, tecnologías” y otras acciones que emprendidas de manera continua, lograrán un equilibrio entre los requerimientos energéticos eficientes del país y un adecuado aprovechamiento de los recursos energéticos de los que se dispone. Con el fin de generar mejores resultados, se implantarán medidas al uso y generación de la energía, no sólo para proteger los impactos y riesgos ambientales, sino para contribuir significativamente a eliminar las pérdidas económicas relacionadas con el daño al medio ambiente. A su vez, la seguridad energética permite aprovechar otros recursos naturales abundantes en el país, lo prepara ante un escenario de regulación climática internacional y contribuye a la generación de empleo.

La extensión del tendido eléctrico se hace con el ﬁn de responder a la demanda actual de energía que hay en el país, pero también se da como una manera de responder a las futuras exigencias. se crean oportunidades que dan pie a prepararse para un sólido crecimiento. Hasta el momento existe un mandato legal de generar el 35% de la electricidad a partir de energías no fósiles en el 2024. También, la energía juega un papel importante dentro de la generación de empleo, permitiendo operar las fábricas, empresas y ciudades que ofrecen bienes, trabajos y hogares. Por cada empleo, directo ofrecido en las industrias del petróleo, gas natural y electricidad, se generan puestos de trabajo, permitiendo trabajar a favor de esta. Es así como existen medidas para aumentar la oferta de energía y medidas para incrementar la eficiencia en el consumo de energético, partiendo de ellos se pretende alcanzar un equilibrio del sector y así lograr mejores condiciones para toda la población mexicana.

Cuando no se abordan las medidas necesarias para conservar y hacer buen uso de la energía, habrá impactos negativos frente al bienestar, capacidad de desarrollo, entre otras instancias. De otro lado, si se prepara una importante agenda energética que comprometa bases ambientales a favor del medio ambiente,

Gran Proyección Energética para Nuevo León

Grandes Beneﬁcios con la Reforma Educativa

Corte de listón y develación de placa por parte de AECNL, Autoridades de Gobierno y Secretaría de Educación.

Nuevo León avanza en programas contra la deserción, en coordinación con las competencias y capacidades directivas para lograr proyectos de vida inspiradores en cada estudiante mexicano.

l mes de diciembre de 2013 fue presentada por el Presidente Enrique Peña Nieto la Reforma Educativa. Este proyecto de decreto, que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de educación, contempla elementos decisivos para el desarrollo económico, social y político de este país. En su última década, México ha mostrado un considerable progreso en materia de cobertura educativa, pues actualmente casi todos los niños del país, con edades entre 5 y 14 años, van a la escuela. Además, año tras año se intensifican los esfuerzos para incrementar el índice de eficiencia terminal en el nivel de enseñanza 26

media y superior. Pero en la búsqueda de ser cada vez mejor, la Reforma Educativa presentada por el Presidente completa la comprometida gestión del Estado mexicano. En este sentido, para Nuevo León el 2014 ha sido un año importante, pues no ha dejado de recibir los buenos resultados de esta reforma, tanto del Gobierno Federal, como de sectores privados. Por eso, vale la pena resaltar dos de estos alcances y apreciar los frutos de mancomunados esfuerzos pensados en el futuro de la niñez y juventud mexicana.

Infraestructura de calidad La Secretaría de Educación, en coordinación con la Alianza Educativa Ciudadana por Nuevo León (AECNL),

Grandes Beneﬁcios con la Reforma Educativa

entregaron la obra de la Escuela Primaria “Ninfa Esther Fuentes de García”, en Apodaca, con el fin de brindar a los alumnos del estado espacios educativos que contribuyan en su desempeño y aprovechamiento escolar. La titular de Educación, Aurora Cavazos Cavazos, explicó que las obras representaron una inversión de 2 millones 500 mil pesos, aportados por partes iguales por el Estado y la iniciativa privada, con el apoyo de la empresa Intercontinental de Inversiones (IDEI). La primaria, ubicada en la colonia Pueblo Nuevo, recibió diversas mejoras como la construcción de un edificio, una cancha de futbol, una cancha polivalente, bebederos, remodelación de baños, barda perimetral, fachada,

Desarrollo Regional

subestación eléctrica, así como la construcción de un Establecimiento de Consumo Escolar. En el evento, la titular de Educación agradeció la colaboración de la empresa IDEI, e invitó a que más compañías se sumen a esta causa, la cual está siempre encaminada a brindar una educación de calidad. “Estoy totalmente convencida de que la educación es la mejor inversión que podemos hacer como personas y como sociedad, ya que genera las oportunidades de crecimiento y mejora continua en todos los ambientes de vida y desempeño de las personas”, agregó.

El gran propósito de la Reforma Educativa es hacer de la educación la fuerza transformadora de México. Cabe recordar que la Alianza Educativa Ciudadana por Nuevo León, es una organización sin fines de lucro que en coordinación con los esfuerzos que realiza el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Educación, empresarios y sociedad civil, tiene como finalidad brindar educación de calidad a todos los niños del estado, a través de espacios dignos.

Capacitación a Directores Como parte de las acciones que permiten mejorar la calidad educativa en el nivel medio superior, el Gobierno del estado de Nuevo León, a través de la Secretaría de Educación inició el Diplomado Liderazgo Directivo, que forma parte del acuerdo que se firmó con el Teachers College, de Columbia University en Nueva York.

Aurora Cavazos Cavazos recordó que la Reforma Educativa plantea la necesidad de formar directivos que propongan estrategias y acciones que propicien el cambio y la innovación en la escuela que dirigen. Igualmente, es fundamental la formación de los maestros, por lo que se llevará a cabo un plan integral para impulsar, rediseñar y fortalecer a la educación normal. Mencionó que la actualización que reciben los docentes va a favorecer el desarrollo integral de los estudiantes, evitar su deserción, su incorporación al trabajo y la participación de éstos como ciudadanos responsables. “Luego decimos el muchacho desertó, a veces tenemos que decir, lo estamos desertando, ¿Qué es lo que no estamos haciendo para que el muchacho deserte?, y en ese sentido Nuevo León tiene una tarea pero tiene a los directores que hoy hacen presencia aquí, que arrancarán su diplomado y que estamos en ese intento y en ese esfuerzo”, agregó la funcionaria estatal. Por último, Cavazos Cavazos añadió que Nuevo León va por el camino correcto en programas para prevenir la deserción y para estar acordes con las competencias y capacidades directivas para poder lograr proyectos de vida inspiradores en cada estudiante.

rimientos del Programa Sectorial de Educación 2013-2018. Algunos de los módulos de este diplomado son: “Liderazgo y habilidades administrativas, interactivas, cuantitativas”, “Estrategias de mercado para la atracción de alumnos”, “Prácticas educativas incluyentes para favorecer la retención y la eficiencia terminal y procesos de acreditación y certificación de la calidad educativa”. Por estas y otras gestiones se comprueba que con la Reforma Educativa, la educación será incluyente, distribuyendo mayores recursos a las zonas más pobres de México. La visión es consolidar un sistema de calidad, que otorgue igualdad de oportunidades a todos los mexicanos y garantice el interés superior de la niñez.

Escuela Primaria “Ninfa Esther Fuentes de García”, en Apodaca

El diplomado consiste en 160 horas de aprendizaje, de las cuales 40 de ellas se llevarán a cabo en el Teachers Collage de Columbia University, y el resto en el Instituto de Investigación, Innovación y Estudios de Posgrado para la Educación (IIIEPE) del Gobierno del Estado de Nuevo León. En esta primera fase participan alrededor de 100 directivos, quienes a través de módulos reﬂexionarán sobre los roles y responsabilidades frente al escenario actual y los requeNuevo León se Beneﬁcia con la Reforma Educativa

A leer en la Ecovía

La presidenta municipal de Metepec, Carolina Monroy del Mazo, anunció que para promover la lectura entre las familias, su administración pretende tener libros para que los visitantes a los parques públicos tengan acceso a ellos, en calidad de préstamo, y ocupen su tiempo de manera positiva.

suarios de la Ecovía ya pueden disfrutar de libros de todos los géneros mientras esperan en alguna de las 39 estaciones o en el bus durante su traslado gracias al proyecto ‘Yo leo Conarte’, promovido por el Consejo para la Cultura y las Artes de Nuevo León, Conarte, y la Secretaría de Desarrollo Sustentable de la entidad. Las publicaciones se encuentran distribuidas en libreros como bibliotecas públicas a lo largo de las estaciones intermedias y las dos terminales, permitiendo que los usuarios dispongan de un total de 2.440 libros distribuidos en 40 libreros ubicados 28

A leer en la Ecovía

en el mismo número de estaciones de ECOVÍA, con más de 60 títulos editados por el Consejo para la Cultura y las Artes y de autores de la localidad. Fernando Gutiérrez Moreno, Secretario de Desarrollo Sustentable y Katzir Meza, Director de Conarte, explicaron que la finalidad del proyecto es que los usuarios de Ecovía tomen un libro antes de abordar la unidad y puedan leerlo durante su trayecto para posteriormente dejarlo en cualquiera de las estaciones y que estén disponibles para otros lectores. El programa tiene como objetivo fomentar la lectura y a la vez promover a los autores de la localidad que han

tenido la oportunidad de publicar sus títulos con Conarte Nuevo León. “Las estaciones son silenciosas y cómodas; instalar los módulos para el fomento de la lectura contribuye a regenerar el tejido social, es una gran iniciativa y hay títulos importantes de autores regionales”, explicó Gutiérrez en la presentación del proyecto. Señaló además la importancia de este tipo de proyectos como agentes de cambio en la sociedad. Igualmente, se prevé que a este proyecto se sumen otros fondos y editoriales, como el Fondo de Cultura Económica y Conaculta, para ampliar la bibliografía disponible en Ecovía.

Desarrollo Regional

vicio de turismo ADA, hasta Oaxaca. También recorrerán el sureste mexicano rumbo a Oaxaca, Veracruz, Córdoba y Jalapa.

Modelo internacional

201 unidades que brinda actualmente el servicio de préstamo de libros para que sean la mejor compañía durante el viaje.

En el listado de libros que están a disposición de los usuarios de Ecovía se encuentran: El Parque de Juan Rodrigo Llaguno; Lluvia y Viento, Puentes de Sonido, de Luz María Lepe Lira; Decoración de Interiores de Luis Aguilar; Fotogramas de mi Corazón Conceptual Absolutamente Ciego de Minerva Reynosa; Galimatías de Vidal Medina; Historia de la Cultura Nuevoleonesa de Genaro Salinas Quiroga; Relatos Santacarinenses de Julio César Méndez; y A Fuego Vivo de Damián De la Rosa.

Libros Andariegos Durante el 2013 se lanzó un programa similar en el estado de Chilpancingo llamado ‘Libros Andariegos’, una estrategia para fomentar la lectura entre los pasajeros que viajan en autobús. Los primeros libros fueron entregados en la Línea de Autobuses Estrella de Oro con

‘Libros Andariegos’, es un programa auspiciado por el Gobierno del Estado de Guerrero, a través de la Secretaría de Cultura, en coordinación con el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, el Fondo de Cultura Económica y Estrella de Oro, los cuáles han diseñado una estrategia para atender al público en tránsito que viaja en la línea de transporte terrestre Estrella de Oro. Actualmente cuenta con más de 12 títulos de literatura y de conocimientos generales, ocho de los cuales corresponden a autores guerrerenses. Los Libros Andariegos abordan 201 autobuses que inician sus recorridos en la Ciudad de México (Central Sur, Tapo, Aeropuerto DF, Sta. Marta, Ixtapaluca y Tlalnepantla); Morelos (Cuernavaca); así como los que transitan por las carreteras de Guerrero, partiendo de Acapulco, por la Costa Grande hasta Lázaro Cárdenas; a Iguala y Taxco, en la zona Norte; a Chilpancingo, en la zona Centro; por Tierra Caliente, hasta Ciudad Altamirano, y en la Costa Chica, en su ser-

En las ciudades de Israel se viene desarrollando un proyecto innovador para entretener a los pasajeros mientras esperan el bus con bibliotecas públicas. Se trata de estanterías en las paradas de autobús donde cualquier persona puede tomar un libro, leerlo en la estación o llevarlo al autobús y devolverlo cuando lo haya terminado. Ninguna fecha de vencimiento, ningún cargo por atrasos, ninguna regla. El programa de préstamo de libros pertenece a la Art.Espionage, un grupo de artistas cuyos miembros incluyen, entre otros, la actriz y directora de la Fundación Moore Menashe Noy. El proyecto se inició con la colocación de estanterías en las paradas de autobús en la ciudad de Neve Shanan Haifa y desde este año iniciará en Petaj Tikva. El proyecto piloto fue llevado a cabo por “Public Library” e inició con la construcción de estanterías en seis paradas de autobús a lo largo de la ruta desde el campus del Technion y la plaza Ziv. En ellas, los pasajeros tenían la libertad de tomar libros para su viaje y devolverlos – o no. “Luego de un corto periodo de prueba, en el que cada semana nos aseguramos de poner los libros en los estantes, comprobamos un cambio. Los libros que desaparecieron fueron devueltos y también aparecieron nuevos”, dijo Menashe Noy. En este proyecto se busca revivir conceptos e ideas que tendían a desaparecer y ser olvidadas como la lectura, las bibliotecas y la comunidad. A leer en la Ecovía

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or cerca de 90 años, Caterpillar Inc. ha facilitado el progreso y ha impulsado cambios positivos y sostenibles en todos los continentes. Los clientes acuden a Caterpillar para conseguir ayuda en el desarrollo de activos de infraestructura, energía y recursos naturales. El 2013, con ventas e ingresos por un valor de $55.656 millones, Caterpillar es el mayor fabricante del mundo de equipos de construcción y minería, de motores diesel y gas natural, turbinas de gas industriales y locomotoras diésel-eléctricas. La empresa opera principalmente mediante sus tres divisiones de productos (industrias de recursos, industrias de la construcción y sistemas de potencia) y también proporciona financiamiento y servicios relacionados a través de la división de productos financieros.

Nuestra Estrategia Nuestra estrategia llamada “Visión 2020” establece la plataforma para la próxima fase de liderazgo y crecimiento de la empresa en las industrias mundiales a las cuales prestamos servicios. Esta estrategia incluye una visión del futuro donde somos reconocidos como líderes en todos los lugares donde hacemos negocios, donde nuestros productos servicios y soluciones ayuden a nuestros clientes a tener éxito y donde nuestro sistema de distribución representa una ventaja competitiva. Esta estrategia corporativa que busca renovar nuestras fuerzas y dar forma nuestro futuro, está sustentada en 3 piedras angulares que son nuestros 32

Caterpillar de México S.A. de C.V.

accionistas, nuestros clientes y nuestra gente. Nuestras metas estratégicas están enfocadas en tres áreas: Obtener resultados superiores, contar con el mejor equipo y convertirnos en un líder global. Esta Estrategia está sustentada en nuestros 5 Valores en Acción contenidos en Nuestro Código de Conducta Mundial, el cuál define los principios que nos unen como compañía. La Integridad, la Excelencia, el Trabajo en Equipo, el Compromiso y el recién añadido valor de la Sustentabilidad son los lineamientos que rigen nuestro comportamiento diario y que nos ayudan a mantener los más altos estándares éticos.

Operaciones en México Caterpillar inicia operaciones en México en Julio de 1962 con una planta de producción y distribución de partes en Santa Catarina. El objetivo de esta nueva empresa era fabricar equipo para movimiento de tierra para el mercado nacional, así como componentes para el mercado de exportación. En 1982 se inicia la construcción del complejo Villa de García, el cuál alberga actualmente 2 edificios de manufactura que suman 84,000 m2 de área de producción, además de un centro de distribución. Con el paso de los años, la calidad de nuestros productos y nuestros procesos nos fueron posicionando como una empresa de clase mundial, cuyo enfoque fue cambiando para

Información Corporativa

servir a nuestros clientes en Estados Unidos proveyendo de piezas y ensambles para distintas máquinas que sirven a la industria de la minería y construcción. Esto aseguró un crecimiento constante de nuestra producción y permitió la introducción de nuevas líneas de productos a nuestra planta durante las décadas siguientes, además, la necesidad de aumentar nuestra capacidad de producción dio lugar a la construcción de dos plantas más en el norte del país una en Torreón y otra más Reynosa. Siendo nuestros principales productos los ensambles para camiones fuera de carretera, excavadoras, cargadores de rueda y tractores de cadena. En el 2010 las plantas de Caterpillar México pasaron a formar parte esencial de la recién creada División de Operaciones Integradas de Manufactura, con lo que se colocaron junto con las principales plantas de manufactura de equipo para las industrias de construcción y minería en el mundo. En el 2012 se finalizó la construcción de un nuevo edificio de logística de 13,800m2, dentro del complejo Villa de García, el cual es utilizado como centro de distribución para almacenar componentes tanto comprados como fabricados en la planta. Este mismo año Caterpillar anunció una inversión para la construcción de una nueva planta ubicada en el Parque Industrial Nexxus ADN-Metroalianza, ubicado en Ciénega de Flores en un terreno de 40 hectáreas, donde se fabricarán componentes para transmisiones de camiones fuera de carretera, excavadoras y bulldozers. Aunado a esto Caterpillar también realizó una inversión para la instalación de una nueva planta para fabricar y ensamblar cabinas de excavadoras

hidráulicas en un complejo de 76 mil 200 metros cuadrados ubicado en el complejo de Villa de García. Con esto Caterpillar México demuestra la confianza que tiene en nuestra entidad y en el trabajo de nuestra gente, que labora día con día para convertirnos en una empresa de clase mundial.

Nuestra Visión

que tenemos con el liderazgo sostenible en nuestra industria.

Responsabilidad Social Desde 1952, la Fundación Caterpillar se ha dedicado a transformar las vidas de las comunidades en las que vivimos y trabajamos en todo el mundo. Apoyamos programas que respaldan la educación, el medioambiente, y la ayuda en emergencias.

En Caterpillar México estamos completamente comprometidos con nuestros clientes por lo que hemos establecido como nuestra Visión el “Ser el fabricante preferido con el mejor costo efectivo en el mundo”, para reafirmar el compromiso que tenemos con nuestros clientes de mantener nuestras operaciones al nivel competitivo que requiere nuestro negocio.

En México ha apoyado programas como el de Susan G. Komen para la prevención del cáncer de mama, el programa de la fundación TECHO para la construcción de viviendas de emergencia en comunidades de escasos recursos, el de la International Youth Foundation para capacitar a jóvenes en localidades de riesgo, entre otros.

Esto lo llevamos a cabo a través de proyectos de mejora continua y la capacitación constante de nuestra gente.

La fundación también apoya en conjunto con los empleados a la organización Fondo Unido México para la cual se realiza una colecta anual para un programa que apoya la educación temprana a través de la capacitación y equipamiento de escuelas a nivel preescolar en zonas marginadas de la localidad.

Sustentabilidad Para Caterpillar, el desarrollo sustentable significa sacar provecho de la tecnología y de la innovación para incrementar la eficiencia y la productividad con menos impacto en el medio ambiente y ayudar a los clientes a hacer lo mismo, permitiendo que sus empresas sean más productivas al ofrecer productos, servicios y soluciones que usan los recursos más eficientemente. En Caterpillar, la sustentabilidad empieza por nuestras propias operaciones. Hemos establecido altos estándares de rendimiento en función de la seguridad, de la salud y del medio ambiente en nuestras instalaciones, que van más allá del cumplimiento con las leyes y regulaciones. La implementación proactiva de estos estándares demuestra el compromiso

Caterpillar de México S.A. de C.V.

Interfactura, 10 años Haciendo más Rentables a las Empresas en Nuevo León lares se procesan a través de sus plataformas de facturación y Colaboración Electrónica.

Gerardo Ruiz Rocha - Presidente IF | Interfactura

uevo León es un estado que se distingue por su cultura emprendedora y por su gente trabajadora. Grandes compañías transnacionales han sido creadas en la entidad, y los empresarios regiomontanos son reconocidos líderes en diversos sectores industriales. El caso de IF|Interfactura es un buen ejemplo de un empresario neoleonés, que tuvo una idea innovadora que pasó de ser un proyecto prometedor, a una compañía exitosa. Siendo una empresa 100% regiomontana, IF|Interfactura nació un 1ero de julio del 2004, con la visión de su fundador y Presidente,

Interfactura S.A.P.I. de C.V.

Gerardo Ruiz Rocha, de ayudar a las empresas en Nuevo León y en todo el país, a agilizar el intercambio de sus documentos comerciales en línea, haciéndolas más rentables con ahorros sustanciales en tiempo y recursos. Con el empuje, la perseverancia y entusiasmo que caracterizan a los empresarios en nuestra entidad, su fundador (que es considerado pionero de la factura electrónica en México) construyó hace 10 años, una empresa que se ha comprometido a evolucionar los procesos comerciales de sus clientes, automatizando sus ciclos de ingresos y egresos. Anualmente, cientos de miles de millones de dó-

IF|Interfactura ha jugado un papel fundamental en la forma en la que se hacen los negocios hoy en día. A pesar de que, hablar de facturación electrónica nos hace pensar en más gastos fijos para las compañías, el ahorro que se obtiene con su implementación (junto con la automatización del intercambio del resto de documentos involucrados en un ciclo comercial) es sustancialmente destacable. Esto se logra a través de la solución de Colaboración Electrónica, desarrollada por IF|Interfactura, que es un producto en línea que permite a grandes compradores integrar, simplificar y automatizar los procesos de recepción de facturas de sus proveedores (sin importar su tamaño), incluyendo órdenes de compra, notas de recepción y otros documentos comerciales, garantizando la integridad operativa del negocio. Estadísticamente, los beneficios comprobados de la implementación de estas soluciones, han traído a las empresas eficiencias que se traducen en mayor rentabilidad: reducción de semanas a días (u horas) en los procesos de compras, recepción, conciliación y cuentas por pagar; reducción de costos operativos hasta de un 90% en procesos de compras hasta cuentas por pagar; eliminación del papel, volviendo 100% digital la relación en-

Información Corporativa

tre cliente y proveedor; ahorros hasta de un 60% en horas hombre y en un 50% en errores y reprocesos gracias a la conciliación automática. Con esto, la compañía regiomontana ha logrado nivelar tecnológicamente a las empresas pequeñas y medianas - sin importar la infraestructura tecnológica instalada que posean - para comunicarlas con grandes compradores, también conocidos como empresas de primer orden. Una de cada 4 de las 500 empresas más importantes de México, según la revista Expansión, forman parte de sus clientes corporativos, sin embargo, Gerardo Ruiz es consciente de que el 99% de las unidades empresariales en México son PyMEs, y representan el 52% del PIB, por lo que, logrando impulsar a las compañías en desarrollo y a los emprendedores, se impulsa también el crecimiento y por ende, la economía del país. Con esa idea en mente, ha dedicado una parte importante de su oferta comercial - su producto dito®- a satisfacer las necesidades de las PyMEs, no solo de facturación y cumplimiento fiscal, sino también de administración y financiamiento.

Para poder crecer y volverse rentable, el empresario PyME necesita aprender a tomar decisiones basadas en información, reportes, etc., pero se vuelve complicado si mantiene su información en desorden, o si no cuenta con una herramienta que le permita conocer a detalle sus ﬂujos, estatus de cobranza, tesorería, estados contables y otro tipo de datos que le ayuden en la toma de decisiones de negocio acertadas. Hoy esto es posible con los módulos que ofrece dito® para que las PyMEs, en el mismo lugar, emitan sus facturas y lleven la administración de sus negocios. Por otra parte, la inyección de liquidez a la cadena de suministro a través de Factoraje Electrónico que IF|Interfactura ofrece a las PyMEs a través de dito®, hace que los ciclos de producción y/o comercialización de productos y servicios de todos los involucrados en la cadena de valor, sean mucho más estables y propicien un crecimiento sostenido en sus industrias, con todas las consecuencias positivas que implica, como por ejemplo, la generación de empleos. Por medio de Factoraje Electrónico (línea de crédito con garantía en facturas), se provee a las PyMEs de capital de trabajo para operar y crecer, ya que la gran mayoría de estos negocios venden a crédito sus productos o servicios, recibiendo el pago de dicha transacción en un periodo de hasta 120 días después de haberse reali-

zado la venta. Todo esto con la conveniencia de obtener financiamiento en línea al alcance de un clic en la factura que se desea descontar, y así, de forma muy sencilla, cuentan con liquidez para el pago de nóminas, materia prima, gastos fijos, etc. Además de cubrir las necesidades de administración y financiamiento, recientemente lanzaron el servicio de Consultoría de Negocios, con lo que pretenden acompañar en su camino al empresario PyME, apoyándole con asesoría sobre temas críticos para su negocio. En pocas palabras, apoyan con las tres herramientas que impulsan a una empresa: tecnología para la administración y operación del negocio, asesoría para utilizar mejor la información y la obtención de financiamiento, así como su correcta utilización. IF|Interfactura ha participado como invitado en congresos mundiales en el tema de facturación electrónica, como el EXPP Summit en su edición 2012 en Barcelona, y 2013 en Berlín, así también en eventos de finanzas como Eurofinance. El pasado mes de julio de 2014, IF|Interfactura cumplió 10 años de ser punta de lanza en la industria, y gracias a la innovación, solidez y efectividad de sus soluciones, puso en alto el nombre de México como país referente y líder mundial en factura electrónica.

Interfactura S.A.P.I. de C.V.

“CSN: 40 Años Construyendo el Patrimonio de las Familias”

Corporativo de CSN Cooperativa Financiera.

l sueño que comenzó hace más de cuatro décadas, se reﬂeja el día de hoy, en 39 sucursales y más de 100 mil Socios que gozan de los beneficios de CSN Cooperativa Financiera, una Cooperativa con la misión de ofrecer servicios de ahorro, préstamo e inversión confiables y la visión de ser líder en la región noreste del país. Desde sus inicios en 1973, la trayectoria de CSN Cooperativa Financiera ha ido en constante crecimiento, pues de 65 socios que comenzaron esta travesía, hoy son más de 100 mil Socios; que no sólo tienen acceso a productos de ahorro, préstamo e inversión, sino que además se han incorporado, opciones para casa, auto, y sus tasas de interés siguen siendo de las más competitivas del mercado. 36

Sucursal Gómez Palacio, Durango.

Autorizados desde hace más de 6 años por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y certificados en la norma ISO 9001:2008 por la Casa Certificadora LRQA, lo que nos permite brindar a todos nuestros Socios, la confianza y certeza de un ahorro seguro, con 39 sucursales en Nuevo León, Coahuila y Durango podemos decir que estamos en camino de consolidarnos como una de las mejores opciones en productos y servicios financieros del Norte del País. A lo largo de este tiempo CSN Cooperativa Financiera ha logrado consolidar una variedad de servicios financieros confiables, con los cuales nuestros Socios se han visto beneficiados durante su estancia con nosotros. De la mano de CSN nuestros asociados, han podido materializar aquellos

Caja San Nicolás S.C. de A.P. de R.L. de C.V.

sueños y deseos, que por diversas situaciones o circunstancias no han podido realizar con otras instituciones financieras, esa es la verdadera esencia de nuestra Cooperativa, con nosotros encuentran el apoyo necesario para echar andar su negocio con un préstamo cómodo, basado en las aportaciones a su ahorro, en su buen historial y en su pago puntual, de esta manera y sin tanto esfuerzo, solo ahorrar de manera constante, es como cristalizamos desde sus más mínimos anhelos, hasta sus más grandes visiones. Miles de estudiantes, que comenzaron su ahorro siendo menores y después juveniles con respaldo de sus padres, se han convertido en excelentes profesionistas, al poder acceder a una carrera profesional, gracias a los esquemas y programas de ahorro que CSN

Información Corporativa

tiene para ellos. Apoyándolos además con becas escolares para que no abandonen sus estudios y motivar así, su deseo de superación. Y ni hablar, de aquellos Socios que tras la adquisición de su primer automóvil, gracias a nuestro producto de autocrédito que les da la facilidad de adquirir el auto que desean con un enganche accesible, buscan de la mano de una esposa y una familia, una bonita casa que les permita acrecentar el patrimonio familiar con expectativas de una mejor calidad de vida y desarrollo familiar. En esto radica la clave del éxito de CSN, en ser una empresa accesible, con sentido y calidad humana, con los servicios financieros más competitivos y con la mejor infraestructura que permite el desarrollo integral de sus Socios y las comunidades donde habitan.

Servicios Adicionales No conforme con brindar el soporte necesario para obtener la estabilidad y el desarrollo económico y patrimonial de sus Socios; CSN como valor agregado y como un compromiso de responsabilidad con ellos, tiene una variedad de servicios adicionales. Con nuestro seguro de vida, o el apoyo económico y en especie en caso de la pérdida de algún familiar o la consulta médica gratuita en diversas instituciones, es la manera como CSN le dice a sus Socios que estamos con ellos, que también puede contar con nosotros en esos momentos difíciles, que no está sólo. Pero no sólo estamos presentes en casos de emergencia, pues con 2 salones de eventos uno en Nuevo León y otro en Coahuila, es posible llevar a cabo aquella fiesta de XV años de la princesa de la casa, que se veía imposible realizar o ¿por qué no?, la boda

soñada de cualquier pareja, sin dejar atrás el rato de esparcimiento y convivencia familiar que se puede pasar en nuestro Centro Recreativo, ubicado en Saltillo.

Crecimiento A lo largo de más de 40 años CSN Cooperativa Financiera ha logrado un crecimiento importante, en los últimos 5 años hemos llegado al Estado de Coahuila, con 14 Sucursales en esa entidad, también aperturamos recientemente nuestra primer sucursal en el estado de Durango, específicamente en Gómez Palacio, esto nos impulsa a seguir en un camino firme con una mayor solidez y perseverancia, que nos lleve a consolidarnos como la cooperativa líder del Norte del País. Por esta y muchas razones, CSN Cooperativa Financiera se ha ganado la confianza de miles de Socios, que día a día buscan en nosotros el soporte y la confianza necesaria para construir su patrimonio.

Síguenos en:

• Madero: 83750661 / 83747849 • Mezquital: 83141299 / 83141371 • Pablo Livas: 8124593117 / 8124593109 • Santo Domingo: 83132579 / 83133305 • Salinas Victoria: 82371313 • Sendero Apodaca: • 80434866 / 80434867 • Sendero Escobedo: • 80582278 / 80582279 • Zuazua: 8251070087 / 8251070088 • Allende: 8261103439/ 8261103133 • Sendero San Roque: 88613675 COAHUILA • Saltillo • Aurora: 4313461 • Centro: 4140173 • Coss: 410.4918 / 410.6749 • Guayulera: 436.6467 / 436.6468 • Herradura: 420.5100 • Satélite: 4345222 • Hidalgo: 414.1996 / 4145866 • Ramos Arizpe: 488 55 66 • Nogalera: 4181904 • Monclova: 6320858 • Frontera: 6342906 • Torreón • Constitución: 7171044 • Oriente: 7328260 • Centro: 7126260 Durango • Gómez Palacio: 7143950

Sucursales: Nuevo León • Apodaca: 83863611 / 83863826 • Bugambilias: 1104-5312 / 1104-5316 • Centro: 83503535 /83535298 • Conductores: 83343287 / 83949572 • Diego Díaz: 83832386 / 81059396 • Escobedo: 83841220 / 83841270 • Felipe Carrillo: 83976779 / 83978804 • Guadalupe: 83935693 / 83935631 • La Fe: 82408497 / 8240-8512 • Las Puentes: 83056911 / 83056912 • Linda Vista: 83946442 / 83944038 • Lincoln: 83060836 / 83062883 • López Mateos: 83360000 / 83360070 • Los Robles: 83145740 / 83149965

Sucursal Salinas Victoria, Nuevo León.

Caja San Nicolás S.C. de A.P. de R.L. de C.V.

Historia

l Ing. José Maiz Mier, quien como Persona Física, había estado trabajando como Contratista, teniendo como sede la ciudad de Monterrey, N.L., comenzó a construir en 1938 lo que finalmente en 1961, se convirtió en la prestigiada CONSTRUCTORA MAIZ MIER, S.A. DE C.V. Gracias al espíritu emprendedor de su fundador el Ing. Jose Maiz Mier quien desde sus inicios entregó su tenacidad, dedicación y experiencia, logró convertir nuestra empresa en líder en la industria de la construcción, no sólo en la Zona Noreste, sino también de México. El Ing. José Maiz Mier continuó al frente de la empresa como Presidente del Consejo de Administración aportando su amplia experiencia en el ramo de la construcción hasta septiembre 16 del año 2006 fecha de su fallecimiento. Tomando la estafeta del Consejo de Administración el Ing. José Maiz 38

Constructora Maiz Mier S.A. de C.V.

García con 40 años de experiencia profesional como Director General, y el Ing. Carlos Maiz García con 27 años de experiencia como Sub Director General, el Lic. Ricardo Maiz García como Director de Abastecimientos con 30 años de experiencia y la tercera generación el Ing. José Maiz Domene con 18 años de experiencia como Director de Construcción y el Ing. Mauricio Maiz Domene con 15 años de experiencia como Director de Obra. En la actualidad, Constructora Maiz Mier es una empresa conformada por un equipo humano que se destaca por su experiencia, responsabilidad, dedicación, honestidad y sobriedad que ejecuta cualquier tipo de construcción en las mejores condiciones de tiempo, costo y calidad respaldada por maquinaria y equipos propios.

Certiﬁcaciones Certiﬁcación ISO 9001:2008 En Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V., buscando la satisfacción

del cliente y la mejora continua de calidad, el día 21 de Septiembre del 2008, nuestra empresa fue certificada con la Norma Internacional de Calidad ISO 9001:2008, por la empresa Lloyd´s Register Quality Assurance, para beneficio propio y de nuestros clientes. Con la obtención de este reconocimiento Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V., se posiciona como una de las pioneras en el ramo de la Construcción a nivel nacional en conseguir la aprobación de este Sistema de Calidad. Siempre mejorando nuestros sistemas de calidad, Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V., busca alternativas estratégicas para logar satisfacer a nuestros clientes y otorgarles la confianza de que nuestros procesos constructivos les ayudarán a realizar sus proyectos en las mejores condiciones de calidad, costo y tiempo. Constructora Maiz Mier ha logrado la Re-Certificación el pasado mes de Septiembre de 2013 de su Sistema de Gestión de Calidad en ISO

Información Corporativa

9001:2008; la cual aplica en las siguientes áreas: • Diseño y Concursos de Proyectos • Presupuesto de Obra • Administración de la Construcción • Control de Obra • Entrega de Obra • Atención al Cliente

Misión y Visión Misión: Prestar nuestros servicios de diseño, ingeniería y construcción en general a todos los clientes actuales y potenciales, con óptimos estándares de calidad, costo y tiempo, generando la máxima rentabilidad a los accionistas, promoviendo un mejor nivel de vida a nuestros integrantes y actuando siempre como empresa socialmente responsable. Visión: Ser una constructora líder con importante presencia a nivel nacional y con reconocimiento internacional en todos los proyectos de diseño, ingeniería y construcción que desarrollamos, con personal altamente calificado, con la más moderna tecnología y actualizados sistemas de seguimiento y control, optimizando los costos para ofrecer la mejor opción al cliente y así obtener altos niveles de crecimiento.

Valores Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V. tiene como compromiso brindar a sus trabajadores estabilidad laboral, atención y capacitación a los mismos.

valores como responsabilidad, dedicación, honestidad, excelencia, ética, humildad, liderazgo, innovación, servicio, calidad y sobriedad, respaldado ampliamente con maquinaria pesada y equipos propiedad de la empresa, que le permiten ejecutar cualquier tipo de construcción en las mejores condiciones de tiempo y costo. Promoviendo ante su personal el respetar a los demás; asimismo seguir con los valores que la sociedad establece para las personas en las relaciones sociales. Cabe mencionar que el equipo de la empresa, es altamente humano y su principal enfoque es la unión, y así lograr un trabajo 100 % colaborativo.

Perﬁl Empresarial Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la construcción en general con una experiencia acumulada desde 1938, durante la cual no sólo ha contribuido al crecimiento en el estado de Nuevo León, sino también a lo largo del todo el país, contribuyendo así en el éxito de nuestros clientes. Al construir involucramos el personal adecuado para que cada proceso se lleve a cabo con la más alta calidad en las tres áreas de la construcción y su administración: Diseño: Sabemos cómo potenciar espacios y crear el mejor diseño posible tanto en exteriores como en interiores.

Ingeniería: Sabemos cómo calcular y concretar grandes estructuras no importando el nivel de complejidad del proyecto. Construcción: Somos responsables en cuanto el costo y el tiempo de entrega. Administración: Contamos con el personal calificado y capacitado para atender y administrar todos los procesos administrativos y técnicos relacionados con la construcción desde que inicia esta, hasta la terminación y entrega al cliente. Siempre trabajando con limpieza, calidad, profesionalismo y esfuerzo para una entera satisfacción de nuestros clientes.

Política de Calidad En Constructora Maiz Mier, S.A. de C.V. ofrecemos servicios de construcción de cualquier tipo y tamaño desde el proyecto de ingeniería hasta la entrega de la obra, en el mercado regional, nacional e internacional comprometiéndonos a desarrollarlos con equipo humano de alta experiencia y profesionalismo. Con la más avanzada tecnología a un costo óptimo y en el menor tiempo posible de acuerdo a los requerimientos del cliente, considerando siempre la mejora continúa del sistema de calidad.

El Ing. José Maiz Mier, fundador de nuestra empresa, aporto su amplia experiencia en el ramo de la construcción a sus clientes y a sus Recursos Humanos, logrando formar un equipo de trabajo de gran experiencia y versatilidad destacándose por sus Constructora Maiz Mier S.A. de C.V.

UANL/ Educación de Clase Mundial, un Compromiso Social

a Universidad Autónoma de Nuevo León es una institución educativa comprometida con la sociedad, desde sus orígenes ha contribuido de manera pertinente y significativa al avance del conocimiento y del pensamiento humanístico, así como a la mejora del nivel de desarrollo integral de la sociedad nuevoleonesa y del país. Este legado de humanismo y compromiso social la sitúan como un referente de calidad educativa en México y que la encamina a posicionarse a nivel internacional como una institución de educación superior abierta al mundo con responsabilidad social. En la actualidad atiende una matrícula de más de 164 mil estudiantes a través de 29 preparatorias, ubicadas 40

en 36 municipios del estado y 26 facultades en 7 campus universitarios. Su oferta educativa cubre todas las áreas del conocimiento a través de más de 275 programas académicos en los niveles de Educación Medio Superior, Licenciatura, Especialización, Maestría y Doctorado. Los profesores son la parte medular de la función de la UANL, actualmente más 6.931 profesores, constituyen la planta académica de la institución, de los cuales 2.845 posee un posgrado y perfiles de calidad avalados por la Secretaría de Educación Pública. Buscando la mejora continua todos los programas educativos son revisados por organismos nacionales e internacionales, el 93% de los programas evaluables de licenciatura

Universidad Autónoma de Nuevo León

fue clasificado en el nivel 1 por los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior, asimismo, 93 programas de Posgrado pertenecen al Padrón Nacional de Posgrados de Calidad, 8 de ellos considerados de competencia internacional. La institución se convirtió en la primera macro universidad mexicana en lograr la Acreditación Institucional por parte de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES). Un Modelo de Responsabilidad Social vinculado a su Plan de Desarrollo Institucional permite la formación de ciudadanos altamente competentes en el desempeño profesional, así como la creación y aplicación del conocimiento orientado a atender

Información Corporativa

problemáticas sociales y el desarrollo sustentable. La Universidad privilegia la educación con equidad e inclusión al proveer opciones educativas a todos los grupos de población, ejemplo de ellos es el Bachillerato Modalidad a Distancia que imparte en centros comunitarios ubicados en zonas de vulnerabilidad social y el programa Universidad para los Mayores. Cuenta además con instalaciones y equipamiento para favorecer la inclusión. Para la UANL es determinante la vinculación social y empresarial de ahí que el sector industrial y productivo del estado y de la nación se alimente ampliamente de los 37 centros e institutos de investigación universitarios, que albergan además de infraestructura y tecnología de primer nivel, los 587 investigadores miembros del Sistema Nacional cuya misión es contribuir a la innovación científica y tecnológica en todas las áreas del conocimiento. Actualmente mantiene 300 convenios de colaboración con el gobier-

no, la industria y organizaciones de la sociedad, además, participa de manera institucional en todos los clústeres de las diferentes ramas del sector productivo de Nuevo León. Como eje central de su Visión 2020, la Universidad impulsa la internacionalización a través de la movilidad de estudiantes y profesores, gracias a 43 convenios de intercambio con universidades y organismos de 5 contenientes, se ha movilizado este semestre a 1.100 estudiantes. A fin de enriquecer la convivencia de los universitarios con el arte, la Universidad Autónoma de Nuevo León, propicia que las manifestaciones artísticas estén presenten en sus diferentes espacios y recintos, más de mil 500 eventos culturales anuales llega a los alumnos y a la comunidad en general. Con una vocación solidaria, la Universidad cumple su compromiso respondiendo de manera oportuna a las necesidades sociales, a través de su programa formativo, cerca de 22.593 jóvenes realizan servicio so-

cial, prácticas profesionales y servicio comunitario que beneficia anualmente a más de 200 mil personas. Aunado a ello se llevan a cabo programas de asistencia a comunidades marginadas y rurales; y en recaudación de fondos a favor de asociaciones de beneficencia pública. La Universidad fomenta el deporte como elemento esencial en la formación integral de sus estudiantes, cuenta con una excelente oferta de espacios deportivos donde sus 37.742 deportistas participan en diferentes disciplinas deportivas. Esta visión la ha llevado a ser la número uno en el deporte universitario nacional. Por onceava ocasión obtuvieron el campeonato nacional de la Universiada. Institución vanguardista, con altos estándares de calidad, comprometida con la sociedad, formadora de ciudadanos competentes, con una visión solidaria y sustentable, la Universidad Autónoma de Nuevo León contribuye al desarrollo y bienestar de la sociedad nuevoleonesa, de la región y de México.

Nuestra Historia

nte una necesidad del mercado de conocer sus oportunidades de mejora en materia de Seguridad nació Control Central de Vigilancia, S.A de C.V. COCEVISA, el 3 de Abril de 1990 en Monterrey, N. L. a iniciativa de uno de sus fundadores y actual Director Sr. Jesús Cavazos de la Garza. Los primeros servicios que prestamos a nuestros clientes fueron Auditorias de Seguridad a las Empresas, Hoteles, Bancos, Edificios Comerciales e Industriales. La amenaza constante de la delincuencia y la solicitud de Nuestros Clientes nos llevó a ampliar nuestra oferta a la protección y seguridad a Terceros, por lo que a partir del 27 de julio de 1990 y gracias al decidido apoyo de las autoridades estatales,

obtuvimos el permiso con registro 009-90 ante la Dirección de Seguridad Pública del Estado de Nuevo León, desde entonces participamos como coadyuvantes del Estado en materia de seguridad y estableciendo excelentes relaciones con los cuerpos policiacos, judiciales y dependencias gubernamentales. Para cumplir con la creciente demanda de servicios en Seguridad y Protección, en diciembre de 1992, COCEVISA adquiere sus propias Instalaciones, un edificio con 2,250 m2, que se adaptan al ritmo de su crecimiento, ubicando sus Oficinas en la calle Nuevo León No. 415 Sur, Col. Independencia en Monterrey, N.L. las cuales ocupa al día de hoy. Este mismo año, ampliamos nuestras unidades de vigilancia permanentemente las 24 horas, además de contar con nuestro propio

Control Central de Vigilancia S.A. de C.V.

repetidor de Radio con frecuencia VHF en el cerro EL MIRADOR para una completa cobertura de comunicación en la zona metropolitana y municipios adyacentes. En COCEVISA, uno de nuestros valores fundamentales es la calidad total, para esta búsqueda permanente, estamos convencidos del poder de la capacitación como herramienta indispensable. El día 11 de Julio de 1995, la Secretaria de Trabajo y Prevención Social nos entregó la Autorización Federal para el extenso programa de capacitación con el que preparamos a todo a nuestro personal y a cada uno de nuestros nuevos solicitantes, nuestros programas nos han hecho merecedores del reconocimiento por parte de las Asociaciones de Profesionales de la Seguridad del Sector Empresarial.

Información Corporativa

En las postrimerías del siglo XX, la creciente demanda, el crecimiento acelerado de la economía, la sofisticación de los grupos de la delincuencia organizada, impulsa el crecimiento de COCEVISA ampliando su inﬂuencia hacia otros puntos de la República, inicialmente a los estados cercanos de Coahuila y Tamaulipas. Por lo que tramitamos nuestro Permiso Federal, el día 28 de Octubre de 1998 obtuvimos la autorización y Registro Original SEGOB 101098044ABC para Vigilancia de Inmuebles, Traslado de Valores y Custodia de Vehículos en Carretera. Adicionalmente en el mes de Febrero del 2002, recibimos de la Secretaria de la Defensa Nacional la Licencia Particular de Armas de Fuego en la modalidad de Traslado de Valores bajo el registro No. SL./445. Con estas autorizaciones ampliamos también la oferta de servicios a nuestros clientes con:

cimiento hacia un alcance nacional, siempre en atención a los requerimientos de nuestros clientes, a partir del 2005 comenzamos operaciones en Baja California, Sinaloa, Guadalajara, Aguascalientes. San Luis Potosí, manteniendo los elevados estándares de calidad, servicio y seguridad que nos ha distinguido en la Industria. Actualmente nuestra presencia llega también hasta el Sureste de la República Mexicana operando en los estados de Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. Uno de los principales objetivos de COCEVISA es lograr una mayor conciencia en todos los miembros de la organización y en la comunidad que servimos, respecto a la Protección y Seguridad. Es por eso que todos nuestros programas están dirigidos a una capacitación permanente y a elevar consistentemente el nivel profesional en su aplicación.

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Oficiales de Seguridad Traslado de Valores Custodia de Vehículos en Carretera Patrullaje Entrenamiento Básico de Protección a Ejecutivos • Mensajería especial

Afrontamos los nuevos retos respondiendo con prontitud, eficiencia, confiabilidad y calidad, estamos preparados para cumplir las expectativas y necesidades de nuestros clientes en cualquier parte del país, con el compromiso de mantener los excelentes estándares que han forjado el nombre de COCEVISA durante 25 años de existencia.

Con el nuevo milenio, COCEVISA parte del sólido prestigio en el Noreste del país y sienta las bases de su cre-

En el 2010, Grupo COCEVISA, como Empresa socialmente responsable, firmó un acuerdo con el

Instituto de Desarrollo Profesional y Técnico, A.C. para el fortalecimiento educativo de su personal, otorgando becas de estudio para concluir su Bachillerato, incluyendo el Bachillerato Técnico en Seguridad, así como un amplio programa de cursos especializados en materia de Seguridad y Protección. Con este acuerdo, se sella una alianza que fortalece la educación especializada, Grupo COCEVISA y el Instituto de Desarrollo Profesional y Técnico, A.C., se destacan como pioneros en el desarrollo de estas disciplinas en el norte del país. Gracias a la constancia, la disciplina y el estricto apego a la Normativa de la Secretaría de la Defensa Nacional, el 30 de abril del 2010 se nos concedió la ampliación de nuestra licencia particular colectiva de armas de fuego en la modalidad de Guardias Armados, permitiéndonos dar un valor agregado a nuestro servicio de custodia intramuros. COCEVISA es una Empresa en la cual nos esforzamos por recomendar lo más adecuado para la necesidad de cada Cliente en particular, llevando un récord mensual en control de calidad. Sabemos que la Excelencia en el Servicio, es la única ventaja competitiva, y que hacer las cosas bien a la primera intención es fundamento de la calidad. Asumimos toda esta responsabilidad con vocación y madurez profesional.

Control Central de Vigilancia S.A. de C.V.

undada en 1995, IPS es una empresa Mexicana dedicada a la producción y distribución de botanas y dulces, bajo la marca líder Winnuts y la marca Mi Botana. Su fundador y principal accionista es el Sr. Javier García Fernández, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en la producción y comercialización de dulces y botanas. IPS sirve primordialmente al canal de Autoservicios, Clubes de Precio, Tiendas de Conveniencia y Mayoristas. La planta está ubicada en el Par-

que Industrial Apodaca 1, en Apodaca, Nuevo León. En un terreno de 12 mil m2, la planta tiene construída un área de 4,084 m2, incluyendo las oficinas administrativas. IPS elabora y comercializa más de 18 productos en diferentes presentaciones, incluyendo los siguientes: Cacahuate en cáscara y procesado, dulces de cacahuate como mazapanes y palanquetas, frituras de maíz, frituras de trigo, papas fritas, semillas y granos procesados como: haba enchilada, pepita verde, semilla de calabaza y pistaches. 44

Las presentaciones que maneja están orientadas tanto al último consumidor (150, 170, 200, 250, 900 g, 1 y 3 lb) como al cliente de mayoreo (10 Kg). La comercialización se hace principalmente bajo la marca líder Winnuts® y las marcas Mi Botana®, RanchSticks® y el exitoso SuperCantinero®. La planta genera 7 procesos principales: Tostado de cacahuate, freído de cacahuate, freído de grano, frituras de harina de trigo, fritura de harina de maíz, papa natural frita, preparado de mezclas.

La maquinaria y los equipos son modernos, con capacidad de producción suficiente para absorber el crecimiento esperado para los próximos 3 años. Se cuenta con un departamento de control de calidad que monitorean minuciosamente la inocuidad y calidad de nuestras materias primas, operaciones y productos terminados, cumpliendo cabalmente con los estándares nacionales e internacionales. Dentro de los planes de Mejora Continua, se tiene proyectada, la implementación de un sistema de calidad ISO 22000 para el aseguramiento de inocuidad alimentaria.

Internacional de Productos y Semillas S.A. de C.V.

Nuestros proveedores, reconocidos internacionalmente, son de alto nivel, los cuales garantizan que los ingredientes que utilizamos para nuestros procesos de producción sean confiables y cuenten con un alto nivel de calidad. Para dar un servicio a tiempo, IPS cuenta con 4 centros de distribución (CEDIS) en territorio nacional y 1 en el sur de Estados Unidos (McAllen, Tx.) Así como una ﬂotilla vehicular propia la cual le permite atender los canales de autoservicio y mayoreo, logrando así cobertura nacional e internacional para sus productos.

IPS cuenta con una base diversificada de Socios Comerciales de alta calidad crediticia y prestigio, con historial y potencial de alto crecimiento y con una amplia cobertura en los principales centros de consumo del país. Fortaleciendo en poco tiempo los lazos comerciales con sus Socios, IPS a logrado que éstos depositen su confianza para que en algunos casos se elabore la maquila de productos con marca propia: OXXO, SORIANA, HEB, BYDSA, CHEDRAUI y KIOSKO. IPS cubre un universo de más de 20,000 tiendas a NIVEL NACIONAL de nuestros SOCIOS COMERCIALES.

Información Corporativa

El proyecto más reciente de IPS es obtener un prototipo de barra suave elaborada con nueces y semillas y otros ingredientes de origen natural que sea nutritiva para niños y adultos y que sea económicamente atractiva, adecuada y profesional, seguramente reﬂejaría excelentes resultados en el consumo de esta nueva línea de productos. Con el buen resultado de este proyecto, la empresa podrá ampliar su línea de productos que ofrece, aprovechando la reciente implementación de infraestructura para investigación y desarrollo de nuevos productos. El proyecto atiende las demandas fijadas por la Secretaría de Economía del Estado de Nuevo León, de consolidar la Industria de Alimentos (Unidades económicas dedicadas principalmente a la elaboración, conservación y envasado de productos alimentarios para consumo humano) que es un sector prioritario en esta convocatoria de Programa de Estí-

mulos a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación 2014.

MISIÓN

En IPS, buscamos la satisfacción de nuestros clientes y consumidores, con el compromiso de ofrecer la mejor calidad en nuestros productos y servicios, valorando la participación de nuestra gente, para llegar a ser una empresa innovadora y competitiva de clase mundial.

VISIÓN

Queremos consolidarnos como los más grandes productores y distribuidores de alimentos procesados llegando a representar una imagen con fuerza y posicionamiento en la sociedad mexicana así como a nivel internacional.

RESPETO

Entre los miembros de nuestra empresa y nuestros clientes. Al valor de las ideas, a nuestras creencias y a nuestros valores.

Productos

Internacional de Productos y Semillas S.A. de C.V.

NUESTRA EMPRESA Historia • 1975 – Se funda como Dirona • 1988 – Grupo QUIMMCO adquiere Dirona • 1994 – Se incorpora la empresa Sudisa (Super Diesel) como subsidiario de Dirona • 2003 - Se convierte en SISAMEX (coinversión de QUIMMCO y Meritor, Inc.) • 2009 – Se inauguran las Plantas de Ensamble Externas

Ubicación Planta Componentes - Carretera Monterrey-Colombia Km. 6, General Escobedo, Nuevo León Planta Ensamble – Carretera a Laredo #203 Norte, General Escobedo, Nuevo León Sudisa – Calzada de las Lomas #205, Col. Álamo Oriente, Tlaquepaque, Jalisco

Misión Con nuestro talento y tecnología, transformamos productos en soluciones integrales que generan valor a clientes, accionistas y a la comunidad.

NUESTROS PRODUCTOS • • • • • •

Caja Brida Caja Diferencial Caja Plana Diferencial Carcasa Carcasa Conectora Corona-Piñón

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Carrier Delantero Carrier Trasero Flecha Flecha de Entrada Flecha Semieje Flecha de Transmisión Funda Husillo Viga Yugos Slip Muñón de Dirección Marco de Cabina entre otros.

Fuerza Laboral Alrededor de 2000 trabajadores (sindicalizados y empleados)

Nosotros Nos caracterizamos por ser un fabricante de clase mundial de componentes automotrices para vehículos comerciales, ligeros y fuera de carretera para la industria agrícola y de construcción alrededor del mundo. Conformados por seis unidades de negocio, manufacturamos ejes, frenos, cardanes y componentes relacionados para los segmentos mencionados, además de ensambles para camiones y tracto camiones (clase 5 a 8). 46

NUESTROS PROCESOS

CLIENTES

• Ensamble

Proveemos productos a clientes como John Deere, CNH Global, CAT, Magna, Detroit Diesel, Daimler, manufacturamos productos Meritor para importantes fabricantes de equipo original tales como: In-

• Formado en caliente y frío • Tratamientos Térmicos • Maquinados complejos de alta precisión

Sistemas Automotrices de México S.A. de C.V.

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ternational, Freighliner, Kenworth, Mercedes-Benz, DTNA, entre otros.

NUESTRO SISTEMA DE NEGOCIO Y DE PRODUCCIÓN Nuestro Sistema de Negocio y de Producción SISAMEX está basado en un Sistema de Producción Esbelto y principios de operación Shingo Prize. El Sistema de Producción SISAMEX está conformado por un Sistema de Administración del Desempeño, Sistemas Operativos de Manufactura de Clase Mundial y un alto enfoque a una cultura basada en comportamientos y liderazgo.

CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS • ISO/TS 16949:2009

INNOVACIÓN En SISAMEX la innovación es crear ideas que sean transformadoras en productos, procesos y servicios aceptados por el mercado. Nuestro propósito es visualizar oportunidades, desarrollarlas, implementarlas y comercializarlas.

• ISO 9001:2008

Para nosotros, la innovación se fundamenta en 3 frentes:

• OHSAS 18001

• Innovación Operativa (Gente)

• Industria Limpia • Liderazgo Ambiental para la Competitividad • entre otros.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE Somos una Empresa Socialmente Responsable reconocida por segunda ocasión por la CEMEFI, nuestro modelo de RSE se basa en 4 pilares: Calidad de Vida interna, Ética Empresarial, Relación con la Comunidad y Medio Ambiente, apoyamos a diferentes Asociaciones, tenemos programas de voluntariado, fomentamos programas de salud y deporte entre nuestro personal, además de enfocar nuestros esfuerzos en el desarrollo familiar y profesional.

www.sisamex.com.mx

• Innovación Tecnológica (Ciencia) • Innovación Estratégica (Mercado) A través de estos tres frentes, la Innovación en SISAMEX nos permite tener ventajas competitivas inigualables en la industria y estar abiertos a nuevas oportunidades de negocio. Es por eso que estamos por inaugurar nuestro Centro de Desarrollo Tecnológico y Humano (CDTH) durante el último cuarto del 2014. Este centro será una herramienta clave para la innovación, investigación tecnológica y formación del elemento humano que, no sólo contribuirá a fortalecer nuestra empresa, sino ayudará a formar un mejor país y favorecerá el desarrollo nacional, particularmente de nuestro estado. Nuestro CDTH cuenta con 7,500 m2 de construcción, con un espa-

cio de 4,500 m2 para 7 laboratorios enfocados a la creación, validación y desarrollo de nuevos productos y procesos del sector Automotor en México en la división de vehículos pesados, así como de simulación y optimización de productos y procesos actuales. Todo lo anterior soportado por un Capital Humano de 40 investigadores y técnicos preparados para operarlo. Confirmado en ser el único en México que cuenta con capacidades de desarrollar pruebas de Dinamómetro, así como de un Difractómetro de Rayos X para análisis de componentes de Tren Motriz en Vehículos pesados, por lo que es exclusivo en su tipo en cuanto a capacidades y segmento de mercado para medición de confiabilidad de subsistemas y componentes de tren motriz se refiere.

NUESTRA GENTE Reconocemos que el talento de nuestra gente es una de nuestras ventajas competitivas por lo que impulsamos constantemente su desarrollo personal y profesional, SISAMEX tiene un sistema de compensación basado en conocimiento a nivel operador llamado Sociotec, el cual permite que tengan un desarrollo a lo largo de su estancia en la empresa, así como apoyos en materia de educación en todos sus niveles.

Sistemas Automotrices de México S.A. de C.V.

“Aprendizaje y Vida”

erederos de la espiritualidad apostólica de San Marcelino Champagnat, los Colegios Maristas son instituciones de inspiración católica comprometidas a evangelizar a través de la educación, proporcionando a sus alumnos y familias, una formación integral la cual parte de una visión cristiana de la vida a través de su relación con Dios, con los demás, con la naturaleza, partiendo de una sana relación consigo mismos. Su estilo de educación se basa en los principios de la formación marista, la cual consiste en estar siempre presente entre los alumnos como signo de compromiso con ellos. Pero además, con la firme convicción de que acompañándolos en su diario vivir, es la mejor manera de estar atentos a sus necesidades; los Colegios viven esta presencia con sencillez de trato desde los niveles de maternal, preescolar, primaria, secundaria y preparatoria. El amor de la Virgen María y su presencia en los Colegios, marcan la diferencia ante otras instituciones 48

Colegio Franco Mexicano Maristas

educativas de su entorno, lo que le da un tinte materno y cercano con los miembros de las comunidades educativas maristas y responden a la invitación de estar atentos a lo que Jesús les dice. Esta labor educativa la llevan a cabo en conjunto: Hermanos, Laicos comprometidos y Padres Corresponsables con la educación de sus hijos. Una de las metas de los Colegios Maristas es conjugar la excelencia académica, el conocimiento y la vivencia de la fe cristiana. Esto es, llevar un desarrollo humano y cristiano a su plenitud, en los alumnos. Los Colegios Maristas tienen por finalidad no sólo la educación científica de la inteligencia, sino ayudar al alumno para que se realice como persona, de manera plena e integral, de acuerdo a su propio desarrollo. Sus programas de estudio están en constante actualización, lo que les permite seguir dando una educación de acuerdo a las necesidades de sus alumnos y la sociedad. Refuerzan su excelente nivel académico, mediante el trabajo diario como generador de

hábitos y buenas costumbres: disciplina que educa al orden, responsabilidad formadora de hábitos y convivencia fraterna que fomenta y fortalece los valores.

Los valores que los distinguen como Comunidad Educativa Marista: • Presencia • Sencillez • Espíritu de familia • Amor al trabajo • Amor a Jesús por María • Solidaridad En la actualidad son 4 las instituciones maristas que se encuentran en el estado de Nuevo León: El Colegio Franco Mexicano (Maternal, Preescolar y Primaria) que se encuentra en el centro de la ciudad de Monterrey; el Instituto Franco Mexicano (Maternal, Preescolar y Primaria) en San Pedro, Garza García; el Centro Universitario Franco Mexicano (Secundaria y Preparatoria) y la Escuela Franco Guadalupe (Primaria y Secundaria) en Guadalupe, N.L.

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Empresa Líder en

Almacenamiento de Líquidos

AQUASTORE DE MEXICO S. DE R.L. DE C.V. (AQDM) Es el concesionario exclusivo de CST INDUSTRIES, manufacturador de tanques empernados de vidrio fusionado al acero y domos de aluminio para todo tipo de tanques, más grande del mundo.

ST INDUSTRIES nació en 1893, cuenta con más de 120 años de experiencia, lo que demuestra una trayectoria inigualable e incuestionable en el ramo de almacenamiento de aguas, granos, químicos e hidrocarburos. CST INDUSTRIES introdujo por primera vez su línea de tanques empernados de acero al carbón en 1916 y en 1921 anunciaron la venta de 20,000 mil tanques en 14 países diferentes, detonando un mercado de tanques asombroso a nivel mundial y convirtiendo a CST en lo que es hoy en día, la empresa más sólida en el mundo de los tanques. CST cuenta con 8 Plantas de manufacturación en los Estados Unidos. Los tanques para almacenamiento de aguas AQUASTORE, de vidrio fusionado al acero, nace en 1977 y tiene como enfoque principal almacenar

agua potable. AQUASTORE DE MEXICO, AQDM, Nace en el 2001 como una empresa 100% Mexicana y hasta la fecha ha construido más de 200 tanques, mismos que están operando satisfactoriamente en todo el territorio Mexicano. El material de los tanques de vidrio fusionado al acero se llama VITRIUM EN, material inerte como el vidrio que no tiene porosidad por lo tanto no permite la acumulación de bacterias, hongos, algas, grasa, lodo o suciedad, convirtiendo esta tecnología en un producto 100% ECOLÓGICO. A diferencia del concreto, este material no requiere de mantenimiento, con una duración de más de 50 años de vida útil, ofreciendo grandes ahorros para los Sistemas Operadores. AQDM ofrece una solución “Llave en Mano”, con la responsabilidad

bajo una sola compañía, es decir, el diseño de la cimentación y losa de piso, del tanque, la transportación del material a obra, la nacionalización, la construcción del tanque con mano de obra certificada en fábrica, utilizando el más innovador sistema de construcción bajo la utilización de gatos mecánicos especializados con los que se consigue una construcción más rápida y segura, además de que ofrecemos una garantía de 5 años, apostillada en el país de origen. El Lic. Antonio Ledezma, director comercial en AQDM, enfatiza que la tendencia sobre la utilización de los Tanques Aquastore de vidrio TiO2 fusionado al acero ha ido en aumento contra el sistema tradicional de tanques de concreto. Aproximadamente un 80% de los Sistemas Operadores de Agua en todo el País están implementando la tecnología de los tanques de vidrio fusionado al acero debido a los grandes beneficios al propio organismo y a la ciudadanía que es el usuario final del agua potable. Aquastore de México S. de R.L. C.V.

CONSULTORES EXPERTOS APOYANDO AL SECTOR FINANCIERO

n el año de 1996, un grupo de ex funcionarios de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, comentaba sobre la existencia de fuertes multas para las entidades financieras, lo que se agravaba con la falta de asesoría experta en la regulación del sector financiero, por lo que decidieron crear una sociedad civil que agrupara a personas expertas en el tema y apoyara con asesoría a todas aquellas personas que integran o que deseen formar parte de dicho sector. En la actualidad, aunque la presencia de consultores con cierta especialización en el tema se ha incrementado, todavía se considera que es insuficiente la cobertura y eficaz especialización en temas de relevancia actual como lo son la administración de riesgos, el control interno, el gobierno corporativo, la Prevención del Lavado de Dinero y el apego a la regulación prudencial y a sanas prácticas, que coadyuvan a fortalecer la operación de las entidades financieras, aspectos que cubre perfectamente el CENTRO DE CONSULTORÍA NORMATIVA, S.C.

Antecedentes El CENTRO DE CONSULTORÍA NORMATIVA, S.C., se constituyó formalmente como Sociedad Civil en el ejercicio 2005, aunque su origen data del ejercicio 1996 cuando fue formado el CENTRO DE CONSULTORÍA ESPECIALIZADA, S.C., por lo que la experiencia acumulada es de más de 18 años. 50

La experiencia de sus socios y consultores en este tipo de actividades se adquirió fundamentalmente en el desempeño de las labores de inspección vigilancia y supervisión, que sobre el sector financiero realizaron como funcionarios de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y, posteriormente, asesorando a diversos intermediarios financieros en el cumplimiento de la normatividad y en la implementación de los controles internos necesarios para optimizar su operación y el apego a sanas prácticas financieras. Las labores de asesoría y consultoría que ha llevado a cabo este Despacho han sido muy diversas y especializadas en todo el sector financiero, ya que se han enfocado en atender las necesidades administrativas, financieras, normativas, operativas y de control interno de Bancos, SOFOLES, SOFOMES, SOFIPOS, Casas de Cambios, Centros Cambiarios, Uniones de Crédito, SCAP y AFORES, principalmente.

Servicios Profesionales Los servicios que se prestan son integrales y abarcan desde la formación de la entidad financiera hasta su administración y control. Para un mejor aprovechamiento de la experiencia y con el objetivo de que el servicio sea integral, se mantienen sinergias con otros prestadores de servicios para el desarrollo e implementación de sistemas de información, así como los de auditoría de estados financieros.

Centro de Consultoría Normativa. S.C.

Beneﬁcios Entre los beneficios que han adquirido nuestros clientes con la prestación de nuestros servicios, está el de implantar medidas preventivas de corrección, lográndose con ello evitar costos derivados de la aplicación de multas interpuestas por la autoridad al no acatar disposiciones legales. Además, obtienen la asesoría adecuada que les permite obtener un mejor aprovechamiento de los recursos, incrementando con ello la eficiencia en la operación y una administración competitiva. Lo anterior se logra con base en nuestro expertise, tanto por las funciones desempeñadas como supervisores bancarios como por las actividades de asesoría realizadas a un gran número de intermediarios financieros y sobre temas variados que incluyen el total de su operación y administración. Conviene recalcar que mantenemos una política de actualización permanente, con la finalidad de que los servicios que se presten y la relación con los clientes sea de la más alta calidad y oportunidad. Lo anterior se ve fortalecido con el contacto permanente que mantenemos con autoridades financieras, organismos de autorregulación, asociaciones, federaciones, etc.

Visítanos en: www.centrodeconsultorianormativa.com

Información Corporativa

n 1959, fue fundada en San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, conocida como Jabonera Guzmán, posteriormente en 1984 el Gobierno Federal la adquiere para sus programas de abasto social, y a partir de 1990 es adquirida por un grupo de empresarios Mexicanos, para convertirse en “DETERGENTES Y JABONES SASIL, S.A.P.I. DE C.V.”, en la actualidad transformada en una unidad moderna y de amplia capacidad productiva. Hoy en día Sasil es uno de los principales productores de Detergentes del Mercado institucional y doméstico, ocupando una importante posición dentro de la Industria en el segmento de Detergentes en Polvo. Para atender el Mercado de Productos de Limpieza contamos con 3 unidades industriales, una para la producción de Detergentes en Polvo, otra para Líquidos y una tercera de Jabones en Barra para Lavandería.

POLÍTICA DE CALIDAD Satisfacer plenamente las necesidades de nuestros Clientes internos y externos, a la primera vez y a tiempo, con altos estándares de Calidad

y siempre trabajando bajo el enfoque de la Mejora Continua.

MISIÓN Somos una Empresa 100% Mexicana, que produce y comercializa Productos de Limpieza de Calidad para el Hogar y la Industria a precios competitivos, siempre en busca de satisfacer las necesidades de nuestros Clientes, el desarrollo del Capital Humano, la Mejora Continua, el crecimiento Auto-Sustentable y el cuidado del Medio Ambiente.

VISIÓN Ser una Organización de Clase Mundial, consolidada en el mercado Nacional y con mayor presencia en el mercado Internacional, líder por sus estándares de Calidad, con Personal capacitado y comprometido hacia un Objetivo Común y con Tecnología de vanguardia.

TECNOLOGÍA Sasil ha realizado importantes inversiones en modernización y ampliación de capacidad productiva, permitiéndole contar con mejoras sustanciales garantizando obtener productos de calidad competitiva, distinguiéndola como una empresa con plantas de fabricación de reciente instalación en el país.

CEDIS (Centros de distribución) y Oficinas de Venta Oficina de Ventas Monterrey, N.L. Servicio a clientes - TEL: 01800-66-75-500 +52 (81) 8305-0300 Ext. 0355 y 0356 Oficina de Ventas México, D.F. Servicio a clientes - TEL: +52 (55) 5317-3413 +52 (55) 5317-3414 Guadalajara Cuauhtémoc No. 421, Col. Ciudad del Sol, Zapopan, Jalisco - TEL: 01 (33) 3344-9200 Culiacán Carretera a Culiacán el Dorado Km. 1.5, Culiacán Sinaloa, 80155 - TEL: 01(66) 7760-2801 y 02 Xalapa Central de Abastos Xalapa, Calle-B Isla-C Locales 19 al 29, Km. 4.7 Xalapa, Veracruz, 91194 - TEL: 01(22) 8812-5490 01(22) 8812-5601 Tijuana Baños de Agua Caliente 3320, Col. 20 de Noviembre Tijuana, Baja California, 222430 - TEL: 01(66) 4622-2684 Exportaciones Yolanda Villegas Damián yvillegas@sasil.mx TEL: +52 (81) 8305-0300 Ext. 0333

Detergentes y Jabones Sasil S.A.P.I. de C.V.

inámica Electromecánica S.A. de C.V. Es una empresa mexicana fundada en 1996, con residencia en la Ciudad de Monterrey, N.L. Ofrece servicios especializados para la industria y el comercio, contando con los siguientes Departamentos: 1. Ingeniería Electromecánica: Realiza cálculos de ingeniería electromecánica, los cuales son basados en las normas en vigor tal como son la NOM-001-SEDE-2005, SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL. Además de realizar los planos y memorias de cálculos utilizando el software y equipo de vanguardia necesario. 2. Instalación Electromecánica: Entre los servicios y actividades, que dentro del campo de la Instalación, ofrecemos en Dinámica Electromecánica S.A de C.V., se encuentran las siguientes: A. Instalaciones Eléctricas Subestaciones y centros de transformación para generación, transporte, distribución e instalaciones de alta, media y baja tensión. Mina Santa Eulalia No. 2125 Col. Asarco Monterrey, N.L. México C.P.64550

B. Instalaciones en Ediﬁcación Edificios de oficinas, hoteles, centros comerciales, hospitales, etc., abarcando la ingeniería y las instalaciones de alumbrado y fuerza. C. Comunicaciones Sistemas de voz/datos LAN’s, WAN’s, automatizaciones y sistemas de control, seguridad electrónica, sistemas RF, MW e infraestructuras de telecomunicaciones.

3. Ahorro y Calidad de la Energía: La finalidad fundamental de un proyecto de Ahorro de Energía Eléctrica es obtener reducciones significativas en los importes de facturación por servicios de energía eléctrica. Premisas fundamentales: Un Proyecto de Ahorro de Energía es un Proyecto de Ingeniería, por lo que se establece bajo las bases de los principios de esta disciplina.

D. Mecánicos Sistemas de aire comprimido, ﬂuidos y gases, sistemas contra incendio y detección de humos, instalaciones sanitarias, redes de ﬂuidos industriales, protección contra incendio para uso industrial y comercial.

E. Climatización Sistemas de aire acondicionado y refrigeración industrial, comercial y residencial.

F. Consultoría y Gestión de Servicios Servicios de consultoría, asesoramiento, ejecución de trabajos a través de especialistas en servicio. Su especialidad se basa en el manejo de equipos de trabajo para la realización de Servicios Auxiliares a su Producción.

5. Venta de material y equipo: Venta de material, equipos eléctricos y equipos de construcción, así como herramientas de mantenimiento para lograr el máximo al rendimiento de los equipos eléctricos de media y alta tensión.

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Dinámica en Electricidad S.A. de C.V.

Análisis de factibilidad Diseño Sustento técnico Flexibilidad

4. Mantenimiento: estando presente en los sectores tanto industrial como inmobiliario y de infraestructuras. Mantenimiento de Instalaciones. Preventivo. Predictivo. Correctivo.

Teléfonos/Fax: 8372-0099 8372-3682 8375-1050

Balance de Gesti贸n

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MOTORES GENERALES S.A. DE C.V.

VENTAS: LUNES – VIERNES 8:30 AM – 8:00 PM SÁBADO 9:00 AM – 7:00 PM DOMINGO 10:00 – 6:00 PM

SERVICIO: LUNES – VIERNES 7:30 AM – 7:00 PM SÁBADO 9:00 AM – 1:30 PM DOMINGO CERRADO

REFRACCIONES LUNES-VIERNES 8:30 AM – 6:30 PM SÁBADO 8:30 AM – 1:30 PM DOMINGO CERRADO

TELÉFONO: 01-81-13527777

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