Gestión y Desarrollo Tamaulipas 2014 by Canales de Informacion

Créditos

SSumario 08

Más del 36% del total de la actividad de Comercio Internacional de México hacia el exterior, cruza por Nuevo Laredo, es por ello que la economía del municipio gira en torno a la importación y exportación comercial e industrial entre México y Estados Unidos

Balance de Gestión El 2014 Consolidará los Avances del Año Pasado ............................04 Tamaulipas, líder Nacional en Salud........................................06

El sector agropecuario representa un sector importante en la economía nacional. Por ello, se requiere imprimir mayor dinamismo mediante apoyos sostenidos que le impulsen, con la debida continuidad para garantizar soluciones a largo plazo.

Desarrollo Regional Crecimiento y Desarrollo en Tamaulipas para este 2014 ....................24 Crecerá la Infraestructura en Tamaulipas .............................................26

Energía al Compás Tamaulipeco ................................................10

Por el Desarrollo Rural de Tamaulipas ..............................................28

Educación, Clave para el Desarrollo ........................................12

Instituciones

Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar ...............................14

Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. ADONAY NAVARRO SAAD DIRECTOR GENERAL Styrolution Mexicana S.A. de C.V. DIEGO FLANDES GERENTE DE PLANTA Grupo Petrotemex S.A. de C.V. FÉLIX LAVIN GERENTE ADMINISTRATIVO Absormex MAURICIO DELGADO DIRECTOR GENERAL Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, A.C. FERNANDO HERNÁNDEZ COORDINADOR DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD Vidrio Decorativo Occidental S.A. de C.V. JUAN JOSÉ CHAVEZ DE LEÓN REPRESENTANTE LEGAL

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General

Paola Monsalve Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

J. Viviana Gómez Coordinadora Ejecutiva

Jhon Túquerres Diana Torres Isabella Sánchez Jorge Barioni Andrea Mesías Valeria Peláez Periodístas

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo

Tamaulipas, Eje Comercial de México ..................................08

Informe Especial

Agradecimientos

Kelly Services ...............................................03 Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. .................................30 Styrolution Mexicana S.A. de C.V. ............32

Actualidad

Grupo Petrotemex S.A. de C.V. ................34

Impulsando el Turismo de Salud ....................................20

Absormex .....................................................36

Breves

Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, A.C. ................38

Tamaulipas, Creciendo Hacia el Futuro ............................................22

Vidrio Decorativo Occidental S.A. de C.V. ..............................40

Rodrigo Medina Director Editorial Diana Quintero Alexander Espinoza Directora Ejecutiva

Eduardo Orejuela Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Gestión y Desarrollo Tamaulipas 2014 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

TMP

GESTIÓN & DESARROLLO Un Gran 2014 Tamaulipas 2014 para Tamaulipas

ara Tamaulipas, este es un buen año. Su crecimiento será integral y abarcará todas las áreas para que el beneficio a la población sea equitativo y se extienda a largo plazo, posicionándolo como un Estado líder en desarrollo en México que no solo se preocupa por los temas de interés local, sino también por contribuir al progreso de toda la nación.

A partir del fortalecimiento de sectores como el de la salud, en el que Tamaulipas obtuvo el mayor progreso del país en el 2013, y la educación, con los Centros Regionales de Desarrollo Educativo (CREDE), este Estado empieza a marcar el camino para brindar un mejor fu-

turo a su población, pues en su bienestar y en darles oportunidades para crecer y formarse como seres humanos valiosos para la sociedad están los pilares que abren las puertas a nuevos proyectos que beneficiarán a las generaciones actuales y a las del mañana.

No se puede olvidar al sector rural, primer eslabón en la cadena de producción de un país, pues sin su trabajo y sin sus productos muchos procesos industriales se verían frenados y se desestabilizaría a toda la población. Es por esto que la Gobernación de Tamaulipas trabaja de la mano con ganaderos y agricultores para brindarles apoyo, garantizar su seguridad, dotarlos de tecnología para facilitar sus procesos y generar condiciones aptas para sus labores, que van desde la

producción lechera hasta la recolección de cultivos que alimentan a todos los tamaulipecos, estén acordes con los más altos estándares de calidad.

A nivel económico y de infraestructura, Tamaulipas es un estado que nunca se detiene y que se preocupa constantemente por avanzar en ambos puntos. Las estimaciones, que anuncian un crecimiento en su economía para este año, se ven apoyadas por la realidad de un aumento del 5% en el comercio exterior; mientras que, en infraestructura, muchos de los proyectos ya se están ejecutando y abarcan desde hospitales hasta centros culturales. Sin duda, para Tamaulipas este es un año cargado de recompensas por su esfuerzo y dedicación constantes.

EDITORIAL

Isabella Sánchez B.

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Tamaulipas 2014

El 2014 Consolidará los Avances del Año Pasado

Tamaulipas es un estado líder en generación de distintos tipos de energía, y producción de combustibles.

urante el año pasado, Tamaulipas vivió una temporada de grandes logros que lo posicionaron como uno de los más importantes en factores como el económico, social, de infraestructura, entre otros aspectos que provocaron que el estado llamara la atención de los inversionistas de distintas regiones y países por encontrar allí una tierra de oportunidades. Esto se pudo evidenciar luego de que el gobernador, Egidio Torre Cantú, diera a conocer los logros alcanzados en el 2013, mejorando la calidad de vida de los tamaulipecos; destacó al mismo tiempo que este año será mucho mejor y se empezarán a consolidar importantes proyectos. “Que no quepa la menor duda, el 2014 será un gran año para Ta-

04 El 2014 Consolidará los Avances del Año Pasado 04

maulipas, va a ser extraordinario y lo haremos como lo hacemos todo, trabajando juntos y en equipo, haciendo cada quien lo que le corresponde”, explicó el máximo Mandatario de Tamaulipas. En el sector de infraestructura, la Secretaría de Obras Públicas, en cabeza de Manuel Rodríguez Morales, presentó un balance favorable en cuanto a los avances de obras significativas y otras que están en proceso de licitación o construcción. Asimismo, la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo, que está a cargo de Mónica González García, hizo un análisis el que resalta la importancia, el potencial y las ventajas que tiene el Estado en cuanto al sector energético frente al panorama nacional, destacando la aprobación de la Reforma Energética implementada por el presidente Enrique Peña Nieto.

Este nuevo estatuto permitirá posicionar aún más a Tamaulipas a nivel nacional, puesto que la generación de energía desde esta región es importante para el país, lo que se convierte en una oportunidad que se debe aprovechar y que en respuesta traerá más bienestar y desarrollo a los tamaulipecos. RIQUEZAS BIEN ADMINISTRADAS Cabe resaltar que el presupuesto de egresos de la federación para el 2014 contó con un crecimiento en la inversión del 32%, mientras que el presupuesto aprobado por el Congreso estatal ascendió en un 7% ajustando un incremento del 9.5% en cuanto a participaciones. Esto quiere decir que Tamaulipas contará con $2.000 millones de pesos aproximadamente para invertir en diversos proyectos. Su-

Balance de Gestión

mado a esto, se prevén inversiones de gran magnitud en Ciudad Madero, aunque en algunas ya están en licitación y los beneficios por derrama económica se empezarán a ver rápidamente. Desde el sector energético es importante el potencial que tiene Tamaulipas, pues cuenta con una alta prospectiva en esta industria. Por eso, el Gobernador del Estado fue enfático en determinar las estrategias a ejecutar durante este año con las que se pretende generar crecimiento por medio de la energía convencional, renovable y alternativa. Esta región posee el segundo lugar a nivel nacional en producción de energía eléctrica, lo que quiere decir que genera alrededor del 13% en el país; mientras que en gas natural aporta el 37% de la producción nacional, ocupando el primer lugar, mientras que ocupa la cuarta posición en producción de gas no asociado.

En Ciudad Madero, importante centro de actividad petrolera, comercial y turística, se destaca la construcción de drenes pluviales en los tres municipios que le rodean y se dispondrá de una inversión de $209.92 millones; se construirá la línea principal del refuerzo de agua potable de la Planta Laguna desde la puerta a la zona norte de Madero por $121 millones.

En cuanto al área petrolera, Tamaulipas tendrá un crecimiento exponencial, Las inversiones que hará el actual puesto que más de la Gobierno de Tamaulipas posiciomitad de su territorio es considerado rico en este narán al Estado como un referente recurso. Como ejemplo, para inversionistas nacionales y está el norte, en donde se extranjeros. lleva a cabo el proyecto integral Cuenca de Burgos, San José de las Rusias en el centro del golfo y Tempoal en el También se destaca la rehabilisur. tación de las carreteras Altamira – Nuevo Progreso, y Tampico Con el impulso del sector ener- – Ciudad Victoria – límites con gético, el Estado atraerá más in- Nuevo León, así como la consversión pública y privada, habrá trucción del Nuevo Hospital Genuevas plantas industriales y la neral en la localidad maderense, infraestructura instalada se mo- además de varias inversiones en dernizará. toda la región.

TAMPICO, GRAN BENEFICIADO Durante este año, Tampico será una de las poblaciones tamaulipecas más beneficiadas, puesto que se llevarán a cabo distintos proyectos estratégicos que se verán reflejados en el desarrollo social y económico, pues mientras que durante el periodo 2011-2013 se llevaron a cabo inversiones por $600 millones, tan solo para el 2014 la suma será de $1.100 millones. En estos dos años se destacan obras como el Polideportivo, la rehabilitación en 67 espacios de educación básica, la remodelación del Instituto Regional de Bellas Artes, así como diferentes Parques de Barrio, entre otras. Para el 2014 se tiene previsto adelantar 15 obras de gran impacto tales como el Hospital General Dr. Carlos Canseco, los drenes pluviales, la modernización de la autopista Tuxpan-Tampico y Macro Libramiento de Tampico. Hacia un futuro inmediato se tiene planeado impulsar ocho proyectos de gran importancia. El 2014 Consolidará los Avances del Año Pasado

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Tamaulipas fue uno de los primeros cuatro estados de la República en lograr la cobertura universal en salud gracias a las bondades del Seguro Popular y brindando una óptima protección en salud para toda la población.

l Gobierno de Tamaulipas ha venido liderando importantes acciones para el beneficio del sector salud, donde se han registrado grandes avances a través del fortalecimiento de infraestructura, servicio, cobertura y tecnología. Un claro ejemplo de ello es la construcción de instituciones para la salud en distintos municipios, como en el caso de Nuevo Laredo donde se ha apoyado la salud de la población con el Centro Oncológico, la entrega de la Jurisdicción Sanitaria No. 5, y el nuevo Centro de Salud rector, los cuales son relevantes para seguir impulsando una óptima calidad de vida. El balance ha sido muy productivo ya que los resultados obtenidos durante los 3 años de gobierno, demuestran con hechos que el Estado cuenta con una mejor sa-

06 Tamaulipas, Líder Nacional en Salud 06

Tamaulipas Líder Nacional en Salud

lud materno infantil, así como la cobertura puesta en marcha para la prevención del dengue, la promoción de la salud y la prevención de las adicciones en la niñez y la juventud. Asimismo, se ha brindado apoyo a los estudiantes de enfermería a través de becas que posibilitan la realización de sus prácticas clínicas y diversas especializaciones. De esta manera, se da la oportunidad de incrementar sus conocimientos y mejorar sus habilidades con el objetivo de construir perfiles profesionales más preparados y enfrentar la vida laboral con herramientas de peso. COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD PARA TAMAULIPAS Por otro lado, el Estado de Tamaulipas ha logrado alcanzar la cobertura universal de salud por

medio del Seguro Popular, obteniendo de esta manera una amplia cobertura y un fácil acceso a los servicios de salud. Con lo anterior, se está consolidando un país donde todos tienen derecho a la salud, más de 52.3 millones de mexicanos tienen Seguro Popular, lo mismo que 1.4 millones de tamaulipecos. A través del Seguro Popular la sociedad puede ser atendida de padecimientos como: cáncer infantil, cáncer cérvico-uterino, cáncer de mama; cataratas o algún trastorno quirúrgico congénito adquirido, además de otras enfermedades de alto costo. Es así como Tamaulipas se distingue como uno de los primeros Estados en lograr la cobertura universal en salud, al mismo tiempo que ha impulsado la Consulta

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Segura y el tamizaje de riesgos. Tamaulipas lleva realizadas más de 270 mil consultas seguras entre sus afiliados. Por medio del financiamiento asignado por el Seguro Popular, las personas afiliadas de Tamaulipas tienen la seguridad de que sus hijos, padres y familiares cuenten con el acceso a los servicios de salud, ya que el gobierno federal a destinado una gran inversión monetaria para la construcción de 90 obras de infraestructura hospitalaria, donde se destacan: el Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad Victoria; el Hospital General de Altamira; y el Hospital Materno Infantil de Reynosa. Así mismo, más de cinco mil 400 personas afiliadas al Seguro Popular en Tamaulipas, han recibido atención médica por padecimientos que generan gastos catastróficos.

las personas, por medio de los centros e instituciones médicas de la zona, quienes se comprometen enteramente a ofrecer óptimas acciones de asistencia y calidad para el sector de la salud. PANORAMA SALUDABLE El Presidente Enrique Peña Nieto comentó que su gobierno se encuentra comprometido para que el acceso a la seguridad y la salud sea una realidad para todos los mexicanos, debido a esto se consolidará la cobertura del Seguro Popular impulsando de igual manera la modernización en cuanto a la infraestructura de los hospitales en todo el territorio nacional.

atención todos los días del año, porque la salud no reconoce horarios ni días. Con el apoyo de varias instancias del Gobierno, así como de los ayuntamientos e instituciones privadas se acercan servicios gratuitos a la población que habita en las regiones más alejadas, entre ellos, consultas de medicina general, oftalmología, asesorías jurídicas, psicológicas o apoyo para la realización de algún trámite sin la necesidad de trasladarse a otros municipios y sin ningún costo.

El Mandatario argumentó que el principal objetivo de la política social de su gobierno se basa en garantizar a pleno los derechos de la Constitución en el que se resalta el más importante para las familias mexicanas, el cual es la protección de la salud.

De esta manera se intensifica tanto la cobertura como la calidad en materia de salud para toda la poLos esfuerzos estarán enfocados blación, la cual obtendrá óptimos particularmente en dos frentes: servicios y atenciones mejorar la calidad y calidez que solventarán las La calidad de los nueve hospitales acre- de los servicios de salud; es necesidades y con- ditados que tiene el estado para atender por esto que entre otras mesultas médicas de las enfermedades catastróficas es una gran didas, durante el 2013 se infamilias. corporó en el Presupuesto satisfacción, así como las 13 unidades de Egresos una inversión de También se ha traba- médicas para la atención de pacientes cuatro mil millones de pesos jado para garantizar afiliados al Seguro Médico para una Nue- para fortalecer la calidad de que todos los mexilos servicios en materia de va Generación (SMNG). canos tengan acceso salud. a la salud, ya que en 10 años la cobertura de los servi- A su vez, reconoció que hay avan- Igualmente se necesita que los cios ha pasado de 45 millones de ces significativos en el sistema de académicos, doctores y enfermebeneficiarios a 95 millones, redu- salud pública, pero aún hay sec- ras estén comprometidos con el ciendo la brecha de este derecho tores que no llegan esos benefi- fortalecimiento del sistema nacioen todas las comunidades, en es- cios. Por eso, insistió en que su nal de salud y con la construcción pecial en el Estado de Tamaulipas, gobierno trabajará para que todos de un México incluyente, donde se donde constantemente se avanza los mexicanos en las distintas re- asegure a todos los mexicanos el en la construcción de estrategias giones del país tengan acceso a derecho a la protección de la saque permitan más facilidad para clínicas, doctores, medicinas y una lud. Tamaulipas, Líder Nacional en Salud

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Puente Internacional Nuevo Laredo III

Tamaulipas Eje Comercial de México

n México el comercio exterior es una de las actividades más importantes. Esto se debe a que la ubicación geográfica le permite tener acceso mercantil por los Océanos Atlántico y Pacífico. Una dualidad de beneficios que hacen del país una de las naciones más fructuosas en el mercado internacional. Los tratados de libre comercio que se negocian entre naciones de todos los continentes parecen estar de moda, pero la discusión sobre el comercio y sus beneficios se remonta al Siglo

08 Tamaulipas, Eje Comercial de México 08

XVI. Desde esa época, de la mano de las teorías mercantilistas, se inició el estudio de los intercambios comerciales entre países como una herramienta de riqueza. SE CONSOLIDA COMERCIO DE TAMAULIPAS En los últimos dos años se incrementaron las exportaciones de Tamaulipas hacia otros países en un cuatro por ciento de forma generalizada, situación que ha mejorado el movimiento económico en el estado y principalmente en la zona sur, así

lo dio a conocer Felipe Pearl Zorrilla, expresidente del Consejo Mexicano de Comercio Exterior (Comce) Noreste. Además comentó que actualmente se exporta a 84 países e importan a 40, y que esto se debe a que Tamaulipas cuenta con una importante cantidad de cruces fronterizos carreteros y ferroviarios con la primera economía del mundo, Estados Unidos, además de que se cuenta con dos puertos de altura en Tampico y Altamira. “Tamaulipas tiene un papel relevante en el comercio exterior de México, por dos principales razones: su posición geográfica privilegiada en el rincón noreste del país y su estructura productiva por las diferentes actividades que caracterizan su actividad económica”, agregó. El ex funcionario, expresó que hay proyecciones que dicen que del 2016 al 2030, China va ser la primera potencia económica del mundo, sin embargo, hay noticias de que Estados Unidos aumentó la productividad por medio de la tecnología, por lo que el estado podría resultar beneficiado.

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Así mismo, expresó que empresas importación y exportación con un sos del Fideicomiso del Puente estadounidenses que fueron a inver- valor aduanero mayor a 2 billones Internacional III, como accesos y tir a China están regresando, y esto es 414 mil 991 millones de pesos, que vialidades. algo a lo que él le llama “el regreso a representó un incremento de 5.22 casa”, por lo tanto ha insistido al Go- por ciento comparado con las opera- Con este panorama se puede ver cómo el país conquista mercados bernador que Tamaulipas debe unir- ciones registradas durante 2012. internacionales, lo que ha inse a esta tendencia, para que esas inversiones pue- En Nuevo Laredo se ofrecen los servi- crementado la exportación de dan llegar con franquicias cios de importación y exportación por productos mexicanos a varios Continentes, un paso al recoy empresas del extranjero. trailer y ferrocarril, lo que lo deja como nocimiento internacional de Igualmente, para exper- el puerto más importante de comercio las entidades federativas, sobre todo de Tamaulipas, uno tos en comercio exterior internacional por tierra de América. de los principales ejes comerel avance que el estado ha ciales de México. tenido en cuanto a acuerdos internacionales es el primer eje del reconocimiento internacional del Los detalles del informe anual comercio de Tamaulipas. sobre exportaciones e importaciones fue proporcionado por CRECE EL COMERCIO EXTERIOR Porfirio Benavides Caballero, diEN NUEVO LAREDO rector general del Instituto para la Competitividad y el Comercio La Aduana de Nuevo Laredo creció Exterior (ICCE), quien resaltó la en más de un cinco por ciento sus capacidad de la Aduana de Nuevo operaciones de comercio exterior Laredo para conservar el primer durante el 2013. lugar en cruce de mercancías. En el informe anual del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y de la Administración General de Aduanas (AGA) correspondiente a 2013 se detalla que la Aduana de Nuevo Laredo registró más de 10 millones 004 mil operaciones de

Al mantener un crecimiento en las importaciones y exportaciones en el Puente Internacional III, comentó que las autoridades del gobierno de Tamaulipas programaron varias obras para ampliar las instalaciones mediante recur-

Tamaulipas, Eje Comercial de México

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De acuerdo a lo establecido por la Comisión nacional de Hidrocarburos, Tamaulipas cuenta con 47 pozos exploratorios.

Energía al Compás Tamaulipeco

l Estado de Tamaulipas cuenta con un alto potencial energético que se está convirtiendo en el principal promotor de la economía y el desarrollo de varias regiones de la entidad, en donde a primera vista se puede resaltar la labor hecha con la refinación de la gasolina, que a diario alcanza los 117 mil 500 barriles. Además se destaca que como productor de gas no asociado ocupa el primer lugar a nivel nacional con una participación del 37 por ciento, mientras que en la producción de gas asociado ostenta el cuarto lugar con 74.51 millones de pies cúbicos a diario. Entre otros se incluye el gas shale o gas de esquisto que se extrae de bloques de rocas sedimentarias formadas a partir de materiales orgánicos, en la Cuenca de Burgos, la Cuenca Sabinas de Nuevo Laredo y Tampi-

10 Energía al Compás Tamaulipeco 10

co, mientras que por producción petrolífera en aguas profundas cuenta con un potencial de 10 mil millones de barriles. En cuanto a la producción energética, Tamaulipas ostenta el segundo lugar en el ámbito nacional, puesto que cuenta con once centrales generadoras contando con una en la Presa Falcón, dos en Reynosa, una en Rio Bravo, una en Valle Hermoso, otra en Matamoros, una en Tampico, y cuatro en Altamira, en donde se tie-

ne una generación de 5.776 MW. “Con una producción total de 34 mil 425 gigawatts anuales, Tamaulipas es una de las siete entidades del país con mayor inversión nacional y extranjera directa y uno de los estados más competitivos de la república, nuestro dinamismo económico nos coloca como grandes generadores de energía eléctrica convencional”, explicó el Gobernador Egidio Torre Cantú.

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debido a la carga extendida de hidrocarburos. En cuanto al tema de infraestructura, la ciudad de Reynosa dispone de cuatro plantas criogénicas en las que se procesa el gas natural que abastece a la zona industrial del vecino estado de Nuevo León, contando con mil 363 kilómetros de gasoducto y 481 de oleoductos.

Egidio Torre Cantú, Gobernador de Tamaulipas

RIQUEZAS POR EXPLOTAR Sobre la generación de energía eólica, es uno de los tres Estados con mayor producción, mientras que actualmente cuenta con 13 proyectos con capacidad de 2.556, con grandes posibilidades de extenderse hacia Matamoros, San Fernando, Soto La Marina, Xicoténcatl, El Mante y Reynosa. Para destacar en cuanto a esta nueva fuente generadora están las millonarias inversiones hechas, como en el caso de La Mesa en donde se invierten aproximadamente 105 millones de dólares, mientras que en Ciudad Victoria se lleva a cabo una inyección de recursos similar. En Tres Mesas durante su primera etapa se aportarán 140 millones. Así mismo se resaltan los recursos que posee como fuentes alternativas, puesto que cuenta con un potencial de 200 millones de litros anuales de etanol, y una generación energética a través de residuos de 59 millones de KWH. La riqueza en cuanto a distintos tipos de recursos para esta industria presenta una oportunidad para Tamau-

lipas en cuanto a la atracción de capitales nacionales e internacionales, debido en gran parte al impulso de la Reforma Energética que sancionó el Presidente Enrique Peña Nieto. El Estado cuenta con una superficie de 80 mil 249 kilómetros, de los cuales, el 59 por ciento goza de un alto potencial para la explotación petrolera. Hay proyectos importantes como la Cuenca de Burgos ubicada entre los municipios de Méndez, Burgos y San Fernando. La empresa de Petróleos Mexicanos (PEMEX), cuenta con San José de las Rusias, que consiste en una zona costera de 100 kilómetros de extensión aproximadamente, mientras hay otro que comprende las tierras pertenecientes a la zona conurbada y la zona cerril del sureste.

Así mismo cuenta con dos refinerías, cinco terminales de almacenamiento y distribución en Nuevo Laredo, Reynosa, Ciudad Victoria, Mante y Tampico, además de una terminal marítima. Hacia el futuro se tiene prevista la exploración y explotación de yacimientos no convencionales tales como el gas Shale en Los campos de Lutitas, siendo el estado con mayores reservas de éste, Aguas profundas, Aceite terciario del Golfo, y la recuperación de campos maduros. “Estamos aprovechando nuestras ventajas energéticas con visión de futuro, haciendo alianzas, fortaleciendo sinergias, coordinando esfuerzos, incrementando nuestras capacidades y ampliando nuestros horizontes”, añadió Torre Cantú.

CON CAPACIDAD DE EXPLORAR Y EXTRAER

Tamaulipas dispone de infraestructura suficiente para producción y distribución de energía, en ciudad Madero se refina el crudo; en Altamira se transforma, además en el estado se producen aproximadamente dos terceras partes de las resinas derivadas del petróleo del país.

Además se destaca la importancia de la nueva plataforma logística del Puerto de Matamoros frente a la explotación del Cinturón Plegado Perdido que ofrece grandes reservas a México, tiene relevancia estratégica

El Gobierno de Tamaulipas ve en la generación alternativa de energía una herramienta importante para el impulso de la región. Energía al Compás Tamaulipeco

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Educación, Clave para el Desarrollo

La coordinación de las autoridades escolares en todos los niveles gubernamentales es clave para el desarrollo de los estudiantes. Por ello, ha de llevarse a cabo en un ambiente de asistencia mutua y de trabajo integral.

ara lograr el desarrollo y el progreso de una comunidad es preciso contar con una educación de calidad, capaz de enfrentar los retos de un mundo globalizado y en constante cambio. En ese sentido, es importante atender todas las posibilidades que se logran mediante el uso de las nuevas tecnologías en el campo educativo, sobre todo si se orientan al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Otro aspecto determinante es contar con una infraestructura adecuada, de tal manera que los procesos de enseñanza y aprendizaje sean efectivos. Teniendo en cuenta lo anterior, gracias a los esfuerzos del Gobierno Estatal, en conjunto con la Secretaría de Educación de Tamaulipas (SET) todas las instituciones educativas del Estado pretenden crear una red con el objetivo de fortalecer la calidad y cerrar la denominada brecha digital. En el caso de la ciudad de Reynosa, se está promoviendo la inclusión digital en las escuelas de nivel básico, atendiendo lo indicado por el Presidente Enrique Peña Nieto.

12 Educación, Clave para el Desarrollo 12

Igualmente, se está equipado a la comunidad educativa de infraestructura dotada para un aprendizaje RETOS PARA ESTE AÑO El jefe del Centro Regional de Desarrollo Educativo de Reynosa (CREDE), Antonio Caballero Galván, señaló que uno de los temas prioritarios para la educación, no sólo en el municipio sino a nivel Estatal, es avanzar con la campaña de digitalización de la enseñanza. “Tenemos algunos planes y programas escolares a los que les vamos a dar todo el impulso, la digitalización de la educación es un tema que ha estado pendiente en algunos sectores, el Gobierno del Estado y la SEP nos hacen el llamado para actualizar estas condiciones en la vida de los estudiantes, ya no es lo mismo que en generaciones pasadas”, refirió el director del CREDE. De esa manera, expuso que el principal objetivo es hacer una red escolar en todas las instituciones educativas, para que tengan acceso vía internet a material bibliográfico, didáctico, e inclusive contar con bibliotecas completas, todo a disposición de los alumnos y docentes.

Balance de Gestión

“La idea es que tengamos Desde todas las regiones de Tamaulipas, lograrlo, se han invertido conectadas a todas las esla SET impulsa un trabajo continuo, rea- Para hasta la fecha casi 87 millones cuelas por medio de una banda ancha, que permita lizando análisis focalizados desde cada de pesos para la construcción que en una aula de medios CREDE, aplicando estrategias orientadas de estos nuevos edificios. electrónicos se tenga al al- al desarrollo educativo. Destacando la apertura oporcance toda la información tuna de estos Centros, Cantú digital necesaria, como son todos los libros de educación básica, Institucional y de la Supervisión Es- indicó que mediante la “desconcentraya todos están disponibles en una colar, más de 500 docentes serán ubi- ción de servicios, los maestros y padres versión virtual, para que los niños se cados en las nuevas instalaciones de de familia podrán realizar cualquier adentren más en estas áreas”, indicó. los Centros Regionales de Desarrollo trámite, permitiendo con ello acercar Educativo (CREDE). los servicios que se ofrecen en la SET a cada municipio y que puedan acudir A pesar que lo estimado por las autoridades educativas federales es que este Estos centros estarán ubicados en a los nuevos CREDE sin trasladarse a proceso se lleve a cabo en todo México Reynosa, Miguel Alemán, Nuevo La- las oficinas centrales de la dependenen los próximos cinco años, Caballero redo, Matamoros y Ciudad Madero. cia”. Galván considera que en la ciudad se Al respecto, el Titular de la Unidad Mediante estas instalaciones, la Secrepodrá alcanzar en un plazo inferior. Ejecutiva de la Secretaría de Educación taría de Educación busca acercarse con Por ello, indicó que “nosotros po- de Tamaulipas, Gerardo Terán Cantú, las comunidades, para que sus trámites, demos tardarnos menos, puesto que afirmó que la entrega del equipamiento certificaciones y servicios sean atendiya estamos adelantados en muchas se realizará simultáneamente al nom- dos de manera más rápida y eficiente, etapas del proceso, con el alcance del bramiento del personal administrativo, evitándoles traslados innecesarios hasInternet en comunidades rurales en jefes de sector, supervisores y asesores ta las oficinas centrales en la capital del la periferia de la ciudad, iremos con- técnico-pedagógicos de estas regiones. Estado. cretando esta digitalización, la finalidad es que todos los niños tengan De ese modo, una de las finalidades Se estima que estas instalaciones esesas facilidades”. del Gobierno del Estado y la Secretaría tén dotadas de aulas de audiovisuade Educación es ofrecer espacios de les, salones de capacitación, salas de CENTROS ESTRATÉGICOS trabajo dignos y de calidad, donde el juntas, bibliotecas, equipadas con personal docente se sienta a gusto para servicios de conectividad de voz y Como parte del Proyecto de Innova- llevar a cabo su labor y el estudiantado datos y espacio para transmitir vición y Fortalecimiento de la Gestión esté dispuesto a aprender. deoconferencias. Educación, Clave para el Desarrollo

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Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar El DIF Tamaulipas junto al DIF Nacional están moviendo a las familias mexicanas a un rumbo claro y definido.

l pasado mes de febrero, María del Pilar González de Torre presentó su Tercer Informe como Presidenta del Patronato del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Tamaulipas, donde se destacaron las acciones sociales en beneficio de la población vulnerable de la entidad. El evento sirvió como plataforma para dar a conocer una descripción de las metas cumplidas y también de los desafíos a los que se enfrenta la institución, para combatir los rezagos que todavía afectan a los sectores vulnerables de la sociedad.

El informe abordó los ejes esenciales sobre los que se ha profundizado el trabajo de la institución que son: Niños, Jóvenes, Mujeres, Discapacitados, Adultos Mayores y El Fortalecimiento de la Familia Tamaulipeca mediante la práctica de valores. El Centro Cultural Tamaulipas fue el escenario donde la titular del Sistema DIF Estatal, acompañada por el Gobernador del Estado, Egidio Torre Cantú, Presidentas de los DIF de varios estados de la República, el representante de Angélica Rivera, Presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo para el Desarrollo Integral

14 Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar 14

de la Familia, funcionarios estatales, presidentes municipales, presidentas de los 43 DIF municipales y representantes de asociaciones civiles, rindió su Informe. Es importante resaltar que este informe reflejó las acciones que confirman el compromiso adquirido por la Administración Estatal, que encabeza el Gobernador Egidio Torre Cantú en la construcción del Tamaulipas que todos queremos, y la responsabilidad del Sistema DIF presidido por María del Pilar González de Torre en el fortalecimiento y cimentación del Tamaulipas Humanos.

Informe Especial

Con el propósito de llevar el mensaje a más familias tamaulipecas, el Sistema Estatal Radio Tamaulipas, Radio Universidad, en las páginas oficiales del Gobierno del Estado y DIF Tamaulipas por TVTam, transmitieron en vivo este evento. Por otro lado durante su mensaje María del Pilar González de Torre señaló que con el DIF Nacional que preside Angélica Rivera de Peña se han enriquecido las tareas y en el actuar se está moviendo a Tamaulipas y a México con un rumbo claro y definido, donde se han sentado las bases de una política de asistencia social que ocupa parte de lo más importante que tiene el país y Tamaulipas, su gente, afianzando una cultura solidaria y la suma de voluntades con la sociedad civil. “Hoy, a la mitad del trayecto, podemos decir que vamos bien y nos va a ir mejor, con el apoyo del

Fuente: sedesol.tamaulipas.gob.mx

María del Pilar Gónzales de Torre, Presidenta del Patronato del sistema para el Desarrollo Integral de la familia Tamaulipas.

Gobernador del Estado, Egidio Torre Cantú, avanzamos a paso sostenido y por el mejor camino, con el respaldo de la Señora Angélica Rivera de Peña al frente del DIF Nacional y con la colaboración de quienes encabezan este Sistema en los diferentes municipios de Tamaulipas, estamos logrando cada una de nuestras metas” expresó María del Pilar González de Torre.

González de Torre mencionó también que en tres años el DIF Tamaulipas ha escalado seis posiciones a nivel nacional, pasando del noveno al tercer lugar en la evaluación del índice de desempeño y en el mes de octubre del pasado año, alcanzando el primer lugar en el país por la operación de programas alimentarios, logros reconocidos por el DIF Nacional. Cabe resaltar que entre sus prioridades estuvo atender las primeras etapas de la infancia, para así construir los cimientos de un desarrollo pleno. Este fue uno de los puntos relevantes que conformaron el Tercer Informe de Actividades del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Tamaulipas, donde destacó una inversión mayor a los 17 millones en lo que va de la Administración, destinados a infraestructura en apoyo a la niñez en todo el Estado. Con el fin de apoyar su formación y cuidado, se han generado espacios para el cuidado de los hijos de madres trabajadoras en condiciones de vulnerabilidad, en los que actualmente son atendidos 900 infantes a los cuales se han proporcionado más de 471 mil raciones alimenticias en 19 guarderías

Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar

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ubicadas en Altamira, Tampico, Nuevo Laredo, Reynosa, Nuevo Morelos, Río Bravo, Victoria y Xicoténcatl. A esta infraestructura se ha incorporado la Guardería Infantil DIF Tamaulipas en Ciudad Victoria, con el estándar más alto de certificación expedido por la Fundación Michou y Mau Trust I.A.P., con capacidad para 200 niños de 1 a 3 años quienes reciben un programa integral que involucra su desarrollo y seguridad, convirtiéndose en la primera en el país en obtener el certificado de la guardería más segura en materia de prevención de incendio, siendo un modelo a seguir en la construcción de nuevas guarderías en la entidad y República Mexicana. Por otro lado, ante la visión de ampliar y mejorar los espacios de asistencia social asegura se invirtió 1 millón 620 mil pesos en la edificación y equipamiento de dos guarderías en Tampico y Madero, las cuales también cuentan con certificación de Fundación Michou y Mau I.A.P. Trust, como instalaciones seguras para la atención de 160 infantes de 45 días de nacidos a 3 años 11 meses. Con el soporte económico de dos millones 617 mil pesos se construyó un Centro de Asistencia Infantil Comunitario en el municipio de Miguel Alemán y se mejoró el CAIC (Centros de Asistencia Infantil Comunitarios) del ejido Mariano Escobedo del municipio de Jiménez. Durante el Tercer Informe, la Presidenta del Sistema DIF Tamaulipas dijo también que con el objetivo de apoyar a las familias de escasos recursos en zonas rurales y urbanas en espacios de aprendizaje, los Centros de Atención Infantil Comunitario distribuidos en 31 municipios duran-

Fuente: sedesol.tamaulipas.gob.mx

te el ciclo escolar 2012- 2013 atendieron a 5 mil 76 menores en los 152 centros, mismos que recibieron útiles escolares, mochilas, seguro escolar, garantizando la culminación de su educación preescolar, avalada por la Secretaría de Educación Pública. La presidenta del Patronato del Sistema DIF Tamaulipas, afirmó que los programas y acciones de ese organismo están transformando vidas, con una política social dirigida a la población más vulnerable de la entidad, además resaltó que se han consolidado los programas del DIF Tamaulipas y aunque los retos son grandes, su decisión de afrontarlos también lo es. Acompañada por su esposo, el gobernador del estado Egidio Torre Cantú y de sus hijos, la presidenta del DIF estatal remarcó que cada uno

16 Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar 16

de los pasos que se han dado en el primer trienio de labores han representado la posibilidad de que un mayor número de familias tamaulipecas abriguen nuevas esperanzas para que tengan un mejor porvenir. Asimismo resaltó que en el último año se afianzó una cultura solidaria entre los tamaulipecos y una suma de voluntades con la sociedad civil y con el DIF Nacional, enriqueciendo sus tareas para llegar al Tamaulipas humano que todos queremos. “Una de las tareas que nos propusimos, desde el inicio de la presente administración, fue mejorar las condiciones de infraestructura en nuestro estado, para llevar a cabo la política de asistencia social; en 2013, concluimos la construcción, remodelación y equipamiento de espacios, en los que se llevan a cabo las acciones y proyectos, que contri-

Informe Especial

lar y evaluar las actividades que lleven a cabo las instituciones de asistencia o asociaciones civiles y todo tipo de entidades privadas cuyo objeto sea la prestación de servicios de asistencia social, sin perjuicio de las atribuciones que al efecto correspondan a otras dependencias. 7. Establecer y dar seguimiento a los programas tendientes a prevenir y atender las causas y efectos de la violencia intrafamiliar. buyen a mejorar la calidad de vida de nuestras familias”, resaltó María del Pilar González de Torre. Remarcó que los programas y acciones del DIF Tamaulipas están transformando vidas con una verdadera política social dirigida a la población vulnerable, en este sentido, dijo que el DIF Estatal está comprometido con el bienestar de los sectores más vulnerables, pero también con el fortalecimiento de la prevención social. LEY ESTATAL DE ASISTENCIA SOCIAL

organismo será el municipio de Victoria y podrá establecer centros o unidades administrativas dependientes de él, programas e instalaciones con fines similares en cualquier lugar del Estado. Además el Organismo, para el logro de sus objetivos, realizará una serie de funciones. 1. Promover y prestar servicios de Asistencia Social. 2. Apoyar el desarrollo de la familia y de la comunidad. 3. Realizar investigaciones sobre la problemática familiar con el fin de lograr que sus miembros se desenvuelvan en un ambiente que propicie su pleno desarrollo físico, mental y social.

8. Brindar atención terapéutica, psicológica a los menores u otros incapaces sujetos a violencia intrafamiliar, así como a los abandonados y, en general, a quienes requieran de este apoyo, incluyendo, en su caso, a los sujetos generadores de violencia intrafamiliar, en los términos y condiciones que dictaminen el propio Organismo u ordene la autoridad judicial competente. 9. Operar establecimientos de asistencia social en beneficio de la mujer y de menores en estado de abandono y de maltrato, adultos mayores en riesgo o desamparo, enfermos mentales de farmacodependientes y de discapacitados sin recursos.

Según lo establecido en la Ley sobre el Sistema Estatal de Asistencia Social, el Gobierno del Estado contará con un organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y pa10. Fomentar la organización y partrimonio propios, que se denominará ticipación de grupos de promotores Sistema para el Desarrollo Integral de 4. Realizar acciones de apoyo educa- voluntarios y coordinar sus acciones, la Familia del Estado de Tamaulipas, tivo, para la integración social y de orientando su participación en los el cual será el organismo rector de la capacitación para el trabajo a los su- programas del Organismo. Asistencia Social y tendrá como ob- jetos de la asistencia social. jetivos la promoción de la Asistencia 11. Llevar a cabo acciones en materia Social, la prestación de servicios en 5. Promover e impulsar el sano creci- de prevención de discapacidad y rehaese campo, la promoción de la inte- miento físico, mental y social de la niñez. bilitación en centros no hospitalarios, rrelación sistemática de acciones que 6. Fomentar, apoyar, coordinar, vigi- con sujeción a las disposiciones aplicaen materia lleven a cabo las institubles en materia de salud. La titular estatal informó que se ciones públicas y privadas, así como la realización de las demás acciones invirtieron más de 189 millones 697 12. Realizar estudios e invesque establece esta Ley y las disposi- mil pesos en la infraestructura para la tigaciones sobre asistencia ciones legales aplicables. social, con la participación, asistencia social. Se estableció que el domicilio del en su caso, de las autorida-

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des asistenciales del Gobierno del Estado y de los Municipios.

23. Participar en programas de rehabilitación y educación especial.

13. Coordinar y promover el Sistema Estatal de Asistencia Social.

24. Proponer a las autoridades correspondientes la adaptación o readaptación del espacio urbano que fuere necesario para satisfacer los requerimientos de autonomía de los discapacitados.

14. Elaborar y proponer los reglamentos que se requieran en materia, observando su estricto cumplimiento. 15. Promover, a través del Ejecutivo, iniciativas tendientes a ampliar y mejorar los servicios de asistencia social que se presenten en la Entidad. 16. Proponer a los organismos e instituciones de asistencia social, programas que contribuyan al uso eficiente de sus recursos.

25. Cuidar a niños expósitos investigando la solvencia moral de quienes los pretenden adoptar, vigilando el proceso de integración de los adoptados. 26. Establecer programas tendientes a evitar y prevenir el maltrato de los menores, proporcionándoles atención,

28. Las demás que establezcan las disposiciones aplicables en la materia. ACERCA DEL DIF TAMAULIPAS En los últimos tiempos, la familia debe ser un espacio de paz, apoyo, formación y bienestar. En el DIF, se encargan de conducir políticas públicas en materia de asistencia social que promueven la integración de la familia, también se promueven acciones encaminadas para mejorar la situación vulnerable de niños, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad.

Por tal motivo el DIF Tamaulipas se propone ser la Institución En el evento se compartieron los logros más 17. Realizar y promover la cadel Gobierno del Estado pacitación de recursos huma- significativos que este organismo alcanzó de Tamaulipas rectora de nos para la asistencia social. durante el 2013, al rendir su Tercer Informe. la política de Asistencia Social, que contribuya en 18. Operar el Sistema Estatal el fortalecimiento y Desade Información Básica en Materia de cuidado y vigilancia, sin perjuicio de de- rrollo Integral de la Familia y de todos Asistencia Social. nuncias ante las autoridades competen- sus miembros. De igual manera ser el Organismo Público Descentralizado tes en los casos de infracción o delito. 19. Prestar servicios de asistencia juque conduce las políticas públicas en rídica, psicológica y de orientación a 27. Prestar servicios de mediación a tra- materia de Asistencia Social que promenores, adolescentes, mujeres, adul- vés de los Centros que al efecto se esta- mueven la integración de la familia tos mayores, discapacitados y sujetos blezcan conforme a la ley de la materia. con valores y con reconocimiento a víctima de violencia intrafamiliar. 20. Apoyar el ejercicio de la tutela y curatela de los incapaces, que corresponda al Estado, en los términos de la ley respectiva. 21. Poner a disposición del Ministerio Público los elementos a su alcance en la protección de incapaces y en los procedimientos civiles y familiares que les afecten, de acuerdo con las disposiciones legales correspondientes. 22. Realizar investigaciones en materia de discapacidad.

18 Tamaulipas, Fomentando la Inclusión Social en el Entorno Familiar 18

Informe Especial

cada uno de los miembros. Así mismo, promover acciones encaminadas para mejorar la situación vulnerable de menores, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad. Es por esta razón que se han establecido seis ejes de trabajo para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del Estado, entre ellos se destacan programas como: Niños • CAIC (Centros de Asistencia Infantil Comunitarios). • Guarderías Infantiles DIF. • Casa Hogar del Niño. • Unidad de Adopciones. • Casa Cariño: Casa Hogar para Niños Especiales. • Prevención y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en Riesgo y Trabajo Infantil. Jóvenes • Fuerza Joven. • Centro de Atención a Menores Fronterizos CAMEF. • Albergue Asistencial para Jóvenes, “CUAUHTLI”. • Centro para la Juventud y la Familia (CEPAJUF). • Voluntariado Juvenil.

SUMANDO VOLUNTADES

Mujeres • Mujeres con Valor. • Departamento Jurídico Integral y Coordinación del Albergue para la Mujer y Familia. • Línea de auxilio 075. Familia • Familias Fuertes. • Programas para fortalecimiento de la familia. • Fomento de las tradiciones. Concurso de rondas y cuerda. • Libro de Valores. • Diplomado de Orientación Familiar y Taller Escuela para Padres y Madres. • Centro de Fortalecimiento Familiar. • Mediación Familiar. • Psicología y Trabajo Social. Discapacidad • Departamento Integra. Adulto Mayor

El Gobierno del Estado de Tamaulipas, a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Tamaulipas, presentó el programa Sumando Voluntades en el marco de las estrategias señaladas en el Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno del Estado de Tamaulipas 2011-2016. El programa consiste en apoyar iniciativas de organizaciones de la sociedad civil (OSC) con recursos estatales para desarrollar proyectos en apego a las vertientes establecidas en los lineamientos del programa y cuya instrumentación contribuyen a fortalecer el trabajo que realizan las instituciones del Estado a favor de población en condiciones de vulnerabilidad, con el propósito de potenciar sus capacidades de desarrollo y mejorar sus condiciones de vida. Entre las vertientes del programa se encuentran: Asistencia Social, Salud, Educación, Cultura, Protección Civil y Medio Ambiente.

• Adultos Mayores en Comunidad: Casas Club y Clubes del Adulto Mayor. • Estancias Diurnas. • Adultos Plenos.

Egidio Torre Cantú, Gobernador del Estado de Tamaulipas. Fuente: sedesol.tamaulipas.gob.mx

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Impulsando el Turismo de Salud En Tamaulipas se cuenta con médicos especializados, hospitales y clínicas con moderno equipamiento y personal capacitado tanto en servicios médicos como en atención al paciente. El término “turismo de salud” es el adecuado para describir esta actividad, debido a que técnicamente el turismo médico no incluye otros procedimientos como los estéticos, odontológicos o similares.

Mónica González, Secretaria de Desarrollo Económico y Turístico del Estado de Tamaulipas.

l turismo de salud o turismo médico se ha convertido en un fenómeno global, el cual consiste en el viaje a otra ciudad u otro país para recibir algún tipo de tratamiento o atención médica, entre dichas atenciones se destacan cirugías, tratamientos y rehabilitación, o del tipo de bienestar como lo son tratamientos estéticos o en spa.

20 Impulsando el Turismo de Salud 20

El turismo en salud no es un fenómeno nuevo a nivel mundial. Su uso se implementa desde la época de los griegos, donde se viajaba a Epidauria en el Golfo Sarónico, con el fin de recibir atención médica en el santuario de Asclepio. Después, se refleja el caso de Egipto en el año 1248, con la inauguración del hospital de Mansuri, en El Cairo, siendo uno de los más desarrollados del mundo, factor que hizo que muchas personas viajaran hasta allí a recibir atención médica. Actualmente, países como México, Tailandia, Singapur, Ecuador, Emiratos Árabes, Argentina, Canadá, Costa Rica, Colombia y Turquía son países que reciben millones de pacientes cada año. En México al año se obtienen 50 mil millones de dólares con la visita de 40 millones de visitantes, por tal motivo el Es-

tado de Tamaulipas busca impulsar el turismo de salud para atraer en 2015 a aproximadamente 6 millones de turistas interesados en realizarse ese tipo de procedimientos. Mónica González García, Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo en Tamaulipas, dio a conocer que dentro del turismo de salud, municipios de la frontera ya tienen reconocimiento, razón por la cual se impulsa este tipo de turismo para el Estado, ya que se tiene el potencial para lograr el reconocimiento. FOMENTO DEL TURISMO Durante el 2013, el ingreso económico del turismo médico en Tamaulipas fue de 235 millones de pesos mensuales, según se informó en el segundo Foro Regional de Turismo de Salud organizado en esta misma ciudad. Esta actividad registró un incremento del 30% en contraste con el año pasado, lo que generó 103 mil consultas y tratamientos médicos mensuales y convirtió al rubro de turismo de salud en el tema con mayor incremento económico en la entidad.

Actualidad

Mónica González, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turístico del Estado, mencionó a El Universal que en 2013, se rebasaron los cuatro millones de visitantes y se creció en 16 puntos porcentuales en la ocupación hotelera, asimismo, afirmó que la entidad cuenta con un gran potencial, riqueza e infraestructura para el turismo de reuniones, caza y pesca deportiva, turismo de sol y playa, de naturaleza y por supuesto, el turismo de salud que toma auge en el gobierno de Egidio Torre Cantú. Comentó además, que los servicios médicos más demandados son la cirugía plástica, la odontología y la oftalmología, “todos los pacientes han disfrutado de los servicios médicos que podemos dar en la frontera tamaulipeca”, asimismo, los servicios médicos que se ofrecen, en su mayoría a turistas provenientes de Texas, “cuestan un 60% menos de lo que pagaría una persona en los Estados Unidos sin tener un seguro médico”, afirmó la Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo. La funcionaria destacó también los grandes beneficios económicos que tienen los municipios fronterizos como Nuevo Laredo, Reynosa, Rio Bravo y Matamoros, así como poblaciones como Nuevo Progreso con el impulso del turismo de salud.

“Nuevo Laredo es una de las ciudades importantes de la frontera en donde el turismo de salud ha sido un icono, una parte fundamental del desarrollo económico de esta zona”, expresó a Milenio. Cabe resaltar que dentro de los servicios más requeridos están, odontología (18%), cirugía plástica (13.4%), medicina general (13%) y cirugía ginecológica (8%) y según una encuesta de la Secretaría de Economía del Estado la preferencia de los servicios se debe a precios accesibles (45%), por la calidad de sus servicios (35%) y por la variedad de sus servicios. OPORTUNIDADES PARA ESTADOS UNIDOS

En la estrategia, Tamaulipas como destino de salud, buscar la certificación para elevar la calidad del servicio médico en el Estado, afirmó la titular tras advertir que actualmente “hay una derrama económica importante de 50 mil millones de dólares con 40 millones de visitantes que se pudiera dar en México”. Por lo mismo, en el Estado se enfocan al mercado de Estados Unidos, a fin de lograr la meta al 2015, de atraer a unos seis millones de personas sin seguro médico, que pudieran buscar atención médica, pero con un acompañante para el turismo de salud en el Estado.

En Estados Unidos se estima que 80 millones de habitantes se retirarán de sus trabajos en los próximos 20 años y de estos, el 60% deberán buscar alternativas de servicios médicos a precios accesibles, debido al alto costo de los servicios médicos en el país.

Con el internamiento del paciente por uno o más días, repercutiría de manera favorable en el turismo al generar un incremento económico entre los prestadores de servicios, que a su vez ofrecerán atención al acompañante de la persona que llegue en busca de un servicio médico de calidad.

La Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo de Tamaulipas, destacó que el Estado es uno de los pocos que ya presentó una propuesta firme a la Secretaría de Turismo Federal, por lo que hay un acuerdo de apoyo para la promoción del turismo en salud en la frontera.

Tamaulipas ya tiene mucho camino recorrido en el sector de turismo médico, pero va por más.

Impulsando el Turismo de Salud

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Creciendo hacia el Futuro

NUTRIENDO A TAMAULIPAS

ás de 362 mil familias en situación de vulnerabilidad se verán beneficiadas con el programa estatal “Nutriendo Tamaulipas”, impulsado por María del Pilar González de Torre, presidenta del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF). En este marco, el secretario de Desarrollo Social, Homero de la Garza Tamez, acompañado por el alcalde de Altamira, Armando López Flores, puso en marcha el reparto de más de 20 mil apoyos alimentarios del citado programa. “Nutriendo Tamaulipas” es un programa que impulsa y promueve María del Pilar González de Torre, orientado a fortalecer el desarrollo de las familias que más lo necesitan. Como parte de una intensa gira de trabajo por la ciudad de Altamira, el secretario Homero de la Garza Tamez, en representación del gobernador de Tamaulipas, Egidio Torre Cantú, entregó además dos de seis parques infantiles con una mezcla de recursos estatales y municipales.

22 Creciendo hacia el Futuro 22

CREAN PROTOTIPO DE SISMÓGRAFO

lumnos de octavo cuatrimestre de Ingeniería Mecatrónica de la Universidad Politécnica de Victoria (UPV), crearon el prototipo de proyecto “Sismógrafo / Vibrómetro”, como un instrumento para medir terremotos o pequeños temblores provocados por el levantamiento de placas en la tierra. El proyecto consiste en un sistema que consta de una masa acoplada con un resorte y el contacto entre las superficies que realizan la función de amortiguadores viscosos, que están sujetos a una base de madera cuadrada la cual tiene, en cada una de sus esquinas, un actuador para seguros de autos, lo que permite que al provocar las oscilaciones del sistema en una secuencia de diferentes frecuencias, estas queden registradas. Cabe destacar, además, que el sismógrafo desarrollado por estos estudiantes de Tamaulipas es electrónico en la parte del instrumento destinado a medir aceleraciones, por lo que las lecturas que se registran se muestran en el acelerómetro.

LE ENTREGAN EQUIPOS DE CULTURA

l Gobierno del Estado de Tamaulipas configuró la meta de dotar a la totalidad de los municipios de Tamaulipas con una casa de cultura para el beneficio de los tamaulipecos. El objetivo es que cada municipio cuente con un recinto propio para llevar a cabo actividades de recreación por medio del arte y la cultura. El Instituto Tamaulipeco para la Cultura y las Artes (ITCA), por medio del Programa de Infraestructura Cultural 2014, entregó a directores de cultura de 10 municipios recursos y mobiliario para el adecuado funcionamiento de casas de cultura. Las casas de cultura de Aldama, Altamira, Gómez Farías, Gustavo Díaz Ordaz, Hidalgo, Llera, Ocampo, San Carlos, San Fernando y Soto la Marina recibieron dos mesas plegables, una gaveta metálica, diez caballetes, diez bancos de madera, diez bastidores, un pizarrón, dos estantes metálicos, un equipo de sonido, una grabadora y 30 sillas tubulares cromadas.

Breves

Noticias Breves

BENEFICIO A GANADEROS

DISMINUYEN ACCIDENTES LABORALES

a Gobernación de Tamaulipas benefició a ganaderos del Estado para seguir fortaleciendo la competitividad productiva del sector. El gobernador Egidio Torre Cantú, realizó un recorrido por el complejo ganadero de la Unión Ganadera Regional de Tamaulipas (UGRT) de Victoria, donde supervisó las obras de la bodega de acopio de granos; asimismo, inauguró los corrales de acopio de ganado ovino y visitó el Centro de Mejoramiento Genético.

El Mandatario entregó a productores pecuarios apoyos del Programa de Repoblamiento del Hato Ganadero, del programa de concurrencia con las entidades federativas Fomento Ganadero Componente en Semental Bovinos y paquetes de material genético del Proyecto Estratégico Integral Pecuario.

“Los accidentes laborales en estos últimos cuatro meses han ido en decremento entre 50 y 75 al mes, mientras que antes teníamos entre 180 y 250; eso quiere decir que estamos trabajando de la mano con el Gobierno del Estado y el municipal”, manifestó Stolberg y agregó que, además, no se han presentado muertes por lesiones en el trabajo.

Durante su visita, el Gobernador de Tamaulipas señaló que este encuentro con la familia ganadera es una oportunidad de seguir conociendo sus demandas más sentidas y, como siempre, seguir coadyuvando y aportando a su mejora continua.

n el marco del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, el delegado de la secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en Tamaulipas, Rodrigo Mario Stolberg Hinojosa, dijo que los accidentes laborales se redujeron de 250 mensuales a 50 y atribuyó la disminución a programas de autogestión, seguridad y salud laboral, así como al programa de declaración voluntaria.

Cabe destacar que los percances de traslado por sustancias químicas (quemaduras, por ejemplo), golpes o torceduras encabezan la lista de principales causas de lesiones laborales.

DISMINUYE EL DESEMPLEO

e acuerdo a los indicadores del mes de marzo de este año, dados a conocer por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), Tamaulipas registró una tasa de desocupación del 4.85%, la más baja de los últimos cinco años, que lo coloca como el Estado fronterizo con menor desempleo. Al comparar la tasa de desocupación del mes de marzo del 2014, con el mes de agosto del 2011, el cual alcanzó el 9.02%, se observa una disminución de 4.17 puntos porcentuales. Estos indicadores reflejan, de algún modo, que las políticas de la administración para disminuir el desempleo van en el camino correcto. El INEGI destaca que mientras que Sonora y Tamaulipas disminuyeron su tasa de desocupación durante marzo del 2014, los demás estados de la frontera norte incrementaron ligeramente sus niveles porcentuales. A nivel nacional, la tasa de desocupación (TD) fue del 4.80% de la Población Económicamente Activa. Creciendo hacia el Futuro

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Crecimiento y Desarrollo en Tamaulipas para este 2014

En 2013 se lograron alrededor de 200 millones de pesos gracias a la cercana coordinación y trabajo conjunto del Gobierno Estatal por medio de la Secretaria de Economía.

éxico se ha consolidado como un país de progreso ascendente, algo que ha quedado demostrado a lo largo de los años gracias a la implementación de diferentes proyectos, programas y estrategias cuyo fin es contribuir de forma eficaz al crecimiento y desarrollo de varios sectores públicos y privados.

Torre Cantú reiteró que el 2013 fue un año de grandes logros, pero que sin lugar a dudas este nuevo curso será mucho mejor. “Que no quepa la menor duda, 2014 será un gran año para Tamaulipas, va a ser un año extraordinario y lo haremos como lo hacemos todo, trabajando juntos y en equipo, haciendo cada quien lo que le corresponda”.

A esto se suma el trabajo realizado por las entidades gubernamentales, las cuales se encuentran constantemente planificando nuevas iniciativas que permitan lograr una mayor prosperidad para la ciudadanía, a lo que se añade la participación activa de las personas.

Entre los procesos que beneficiarán al estado de Tamaulipas, se encuentra la reforma energética liderada por el Presidente Enrique Peña Nieto. Precisamente, la Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo, Mónica González García, sostuvo que Tamaulipas ha adquirido gran importancia gracias a su potencial en el sector energético a nivel nacional.

Las entidades estatales han logrado grandes avances en sus respectivos territorios, sin embargo el objetivo es continuar trabajando en aras de mejorar las condiciones de la población. Un ejemplo de ello es Tamaulipas. De acuerdo a las palabras del Gobernador, Egidio Torre Cantú, el 2014 puede ser un año de consolidación para el estado debido a que el trabajo y los esfuerzos ha realizar serán aún mayores con la finalidad de obtener mejores resultados para los tamaulipecos.

Egidio Torre Cantú, Gobernador de Tamaulipas

“Hoy, es momento propicio para refrendar nuestros propósitos, para refrendar nuestros compromisos. Para reafirmar nuestra convicción de seguir trabajando por este bello estado”, afirmó el Jefe Ejecutivo Estatal, en medio de una reunión con la sociedad civil y política municipal realizada en el mes de enero del presente año.

24 Crecimiento y Desarrollo en Tamaulipas para este 2014 24

A esto se suma un factor importante como lo es la inversión social, aunque para ello se deberá establecer cuales serán los sectores a impulsar. La reunión con la comunidad también se hizo con el fin de socializar y compartir los proyectos que se pretender implementar, “proyectos que ya tenemos por ahí en charola listos para seguir buscando recursos para invertir”, declaró el mandatario estatal. DESARROLLO ECONÓMICO La reforma energética ha adquirido gran relevancia para el estado de Tamaulipas, así como las grandes inversiones que se están promoviendo desde empresas como Petróleos Mexicanos (Pemex), entidad que considera que Tamaulipas es un gran productor de hidrocarburos, lo cual ha asegurado que para este año se realicen nuevas inversiones en este sector. Gracias a los recursos con los que cuenta el estado, las oportunidades de inversión y crecimiento económico de Tamaulipas aumentaron considerablemente, por ello

Desarrollo Regional

Pemex pretende impulsar varios programas de explotación, destacando el proyecto frente a las costas de Matamoros, manifestó el Secretario de Finanzas Miguel González Salum. A esto añadió que se ha generado una gran expectativa en torno a la economía de Tamaulipas, ya que la misma se ha ligado al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) el cual se sitúa entre un 3.5% y un 4% a nivel nacional para este 2014. El trabajo que ha llevado a cabo el Gobierno Federal ha impactado de forma positiva a cada entidad estatal, por supuesto, promoviendo un ascenso y desarrollo económico para el estado de Tamaulipas y repercutiendo considerablemente en los procesos con los que se pretende brindar una mayor calidad de vida a los tamaulipecos. Las buenas gestiones realizadas en el 2013 darán buenos resultados para este año, aseguró Gonzáles Salum, quien también declaró que el objetivo es encaminar la mayor parte de la inversión al fortalecimiento de infraestructura social, educativa, de salud y en la red carretera. “Derivado de toda esta estrategia que sin lugar a duras deberá de convertirse en nuestro motor de desarrollo, estamos seguros que en este año a Ta-

Enrique Peña Nieto, Presidente de México

maulipas y a los Tamaulipecos nos va ir muy bien”, finalizó el Jefe Ejecutivo.

pación conjunta entre el Gobierno Estatal y el Gobierno Federal.

REFERENCIA EN MÉXICO

“Los retos presentados en la economía nacional aunados al evento natural de Ingrid pusieron de manifiesto la constante búsqueda y propuesta, del Presidente Enrique Peña Nieto, de programas de emergencia y de apoyo, sobre todo a las micro y pequeñas empresas, de Tamaulipas y de otros estados, que resultaron afectadas por las distintas variables. Programas que en coordinación con el Estado pudieran reactivar la economía regional de una manera importante”, declaró el Delegado Sánchez Aguilar.

Por su parte Carlos Sánchez Aguilar, Delegado de la Secretaría de Economía del Estado de Tamaulipas, en medio de una entrevista para el medio La Región, comentó que desde la entidad se ha entregado casi 4 millones de pesos a las Mipymes (Micro, Pequeñas y Medianas empresas), ya que se busca impulsar el emprendimiento de la región.

“El objetivo fundamental del Presidente Peña Nieto al crear el Instituto Nacional del Emprendedor es que El impulso a las Mipymes se realizará a todo mexicano través de convocatorias en las cuales se que quiera poner revisarán los trabajos implementados por su propio negocio cuente con el apo- las empresas. El grado de emprenderismo yo necesario para e innovación serán tenidos en cuenta como hacerlo”, explicó importantes criterios de selección. el funcionario. A esto se suma que parte del presupuesto para este año se usará para beneficiar a las familias afectadas por diferentes fenómenos naturales, como lo es el huracán Ingrid. Ante esto, resaltó que los resultados positivos se lograron gracias a la partici-

Se espera que estos procesos terminen en buen puerto, permitiendo de esta manera un mayor crecimiento en Tamaulipas, estado que ha crecido significativamente en los últimos años.

Crecimiento y Desarrollo en Tamaulipas para este 2014

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Crecerá la Infraestructura en Tamaulipas En el caso de Reynosa, este proyecto contará con un presupuesto superior en 4 por ciento en relación al ejercido en el 2013.

i hay algo que nos une como mexicanos es el camino, y no solo hablamos del camino que hemos construido, sino, del que queda por recorrer: Con esta consigna el Gobierno de la República en cabeza del Presidente Enrique Peña Nieto, le comunicó a la nación que el nuevo plan de inversiones en infraestructura además de conectar físicamente los estados federativos, comunicará los corazones de todos los mexicanos en un solo sueño, convertir a México en el país más moderno y competitivo de Latinoamérica. Es así como el plan de infraestructura 2013-2018 en el sector de transporte y telecomunicaciones, con inversiones públicas y privadas de 1.3 billones de pesos, conectará las regiones más alejadas y permitirá mayor acceso en términos de productividad en el territorio nacional. El Primer mandatario señaló que, incluyendo inversiones de la petrolera estatal Pemex y otras empresas de servicios públicos como la Comisión Federal de Electricidad, el gasto en infraestructura llegará a los 4 billones de pesos (314,160 millones de dólares) durante su edicto. Así mismo, Enrique Peña Nieto detalló que de los 1.3 billones de pesos, cerca de 582 millones serán destinados a transporte e infraestructura y 700 millones a telecomunicaciones. “Esta es la apuesta de país con el que todos los mexicanos soñamos”, resaltó. Gracias a gestiones de intervención social que le apuestan a un desarrollo social paralelo al de la comunidad mexicana, el país está caminando a pasos agigantados en términos de modernización, mejoras locativas y conectividad

26 Crecerá la Infraestructura en Tamaulipas 26

vial, factores que además de acrecentar la productividad interna, incrementará el turismo, aumentará la tasa de empleo y consecuentemente convertirá a México en uno de los países mejor equipados de Latinoamérica. UN PAÍS MÁS COMPETITIVO México cuenta con una ubicación geográfica privilegiada, que requiere de una infraestructura moderna y tecnológicamente bien proporcionada que responda con eficacia a las crecientes necesidades internas y a la integración de la economía a los mercados internacionales. Por ello, el Programa de Inversiones en Infraestructura de Transporte y Comunicaciones, está diseñado para convertir al país azteca en un gran centro logístico global de alto valor agregado. Por su parte, el Presidente está convencido de que uno de los componentes fundamentales para transformar el país, es el desarrollo de infraestructura a lo largo y ancho del territorio nacional; ya que según él transformar las instalaciones es invertir en un mejor futuro. MEJOR INFRAESTRUCTURA PARA TAMAULIPAS El secretario de Obras Públicas de Tamaulipas, Manuel Rodríguez Morales, afirmó que durante el 2014 el municipio se verá favorecido con la aplicación de recursos para infraestructura. Por su parte expresó que el presupuesto para obras de infraestructura en el área de comunicaciones y transportes, se incrementó un 30 por ciento para el Estado, lo que permitirá continuar trabajando y concluir las obras que se desarrollan en el municipio.

Desarrollo Regional

UNIÓN POR TAMAULIPAS Con la coordinación de esfuerzos del presidente Enrique Peña Nieto, del gobernador Egidio Torre Cantú y el alcalde Everardo Villarreal Salinas, Reynosa se posiciona como frontera líder con grandes obras como el viaducto, libramiento, distribuidor vial y pavimentación de calles en las colonias del municipio.

“Vamos a iniciar muy bien el año porque ya hay muchas obras que están contratadas y se van a terminar, como el Viaducto Reynosa, el Libramiento Sur, el distribuidor vial La Laguna, porque ya se tienen los recursos para hacerlo; además, en el último mes del año sacamos todas las licitaciones de las obras del Fonden, eso quiere decir que van a tener la oportunidad de que estén en proceso en estos meses que son muy difíciles porque los presupuestos tardan en llegar”.

El viaducto Monterrey-Ribereña en una longitud de 14.41 kilómetros, el viaducto Monterrey-San Fernando en 2.5 kilómetros, el libramiento Sur en 32.5 kilómetros, son obras que modernizan a la ciudad y la colocan en lugares estratégicos para el desarrollo de las actividades económicas y productivas en general.

El distribuidor vial La Laguna, que ya registra notables avances, facilitará la fluidez vehicular de más de 50,000 unidades motrices y representará la máxima seguridad vial ya que contará con accesos a la carretera a San Fernando y al libramiento Igualmente destacó que la alineación Oriente en el entronque de la carretera Reynosadel Plan Municipal de Desa- El incremento en el presupues- Río Bravo con rrollo con los to permitirá que en los siguien- l i b r a m i e n t o Oriente-San Planes Estatal tes meses se dé inicio a obras Fernando. y Federal, permitirá concen- de infraestructura de comunitrar los esfuer- caciones y se concluyan otras. Con este nuevo enfoque zos de los tres del Gobierno niveles para resolver carencias de infraestructura. Nacional, el país crecerá en términos de modernismo, esto se debe a “Es tan importante que están ho- que de culminar todas las obras de mologados el Plan Nacional de De- inversión estatal crecerá la infraessarrollo con el Plan Estatal de Desa- tructura de todos los estados, sobre rrollo y ahora el Plan Municipal de todo en Tamaulipas, una de las enDesarrollo, eso lo que nos permite tidades federativas con más alto ínes que haya una planeación integral dice de la industria manufacturera, y que le de congruencia a los esfuer- una de las especialidades de la mano de obra mexicana. zos que hacemos”, concluyó.

Distribuidor vial La Laguna, obra que moderniza a Reynosa.

Cuadrados de pavimentación en colonias de Reynosa.

Crecerá la Infraestructura en Tamaulipas

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Tamaulipas 2014

Por el Desarrollo Rural de Tamaulipas

El estado ocupa el primer lugar a nivel nacional en la producción de sorgo y por ende, el reto es mejorar la comercialización para lograr que los productores se vean beneficiados y aprovechar las ventajas competitivas.

l sector agropecuario representa un sector importante en la economía nacional. Por ello, se requiere imprimir mayor dinamismo mediante apoyos sostenidos que le impulsen, con la debida continuidad para garantizar soluciones a largo plazo. Además, la firma de tratados comerciales hace imperante establecer políticas públicas sólidas para su desarrollo, así como la destinación de presupuesto para elevarlo a prioridad nacional. En el caso del sector rural en el estado de Tamaulipas, a partir de este 2014 se tiene previsto incrementar los niveles de productividad mediante la adopción de nuevas tecnologías que conlleven a una mayor competitividad y la capacitación constante de los pequeños y medianos productores del campo. Así mismo, en la agenda también ha sido tema prioritario diversificar la oferta laboral, la entrega de subsidios e incentivos que propicien el desarrollo agrícola y el estímulo de la investigación científica y académica para aplicar mejoramiento fitogenético, por ejemplo.

Secretario de Desarrollo Rural, Carlos Solís Gómez

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De ese modo, la Secretaría de Desarrollo Rural del Estado destinará para este año un presupuesto que sobrepasa los 340 millones de pesos, incrementándose en un 30% frente a lo destinado en el 2013 para el desarrollo del campo. Ello, además de los recursos federales, que ascienden los 90 millones de pesos.

Desarrollo Regional

Mediante la ejecución de las Reglas de Operación estimadas para el 2014 se pretende el crecimiento del campo en Tamaulipas en el corto y mediano plazo. Para lograrlo, es clave que las diferentes órdenes de Gobierno y los productores rurales trabajen coordinadamente. ACCIONES ESTRATÉGICAS En entrevista para Notimex, el secretario de Desarrollo Rural, Carlos Solís Gómez, explicó que el estado será una de las entidades más beneficiadas en el marco de los programas económicos que se ejercerán durante este año, además de asegurar que la zona contará con suficiente agua y humedad. Uno de los temas a abordar es el mejoramiento de los mecanismos de comercialización y financiamiento, con el objetivo de lograr acceder a fondos que permitan mejorar las condiciones de los cultivos en Tamaulipas. En ese sentido, Solís Gómez afirmó que “el reto es trabajar sobre comercialización o apoyos, que vengan a compensar las bases del precio del maíz y del sorgo que desafortunadamente están en caída libre (…) Es un asunto que no podemos controlar, los precios de los granos están sujetos a la oferta y la demanda, de acuerdo a cómo se comporta la bolsa de Chicago, que es el referente para los precios de comercialización”, expuso. Para impulsar la diversificación y una mayor circulación de capitales para los productores, entre los proyectos que se desarrollarán a lo largo del 2014 se encuentra el estímulo para el cambio de cultivos, específicamente para los productores dedicados al sorgo o al maíz blanco, cuyo costo es muy bajo.

“Pretendemos que los productores puedan tener el apoyo necesario para cambiarse al cultivo de maíz amarillo, que es mejor pagado y es más fácil de comercializar, además, que podamos hacer la inducción a algodón, girasol y un tanto de soya, que serían los cultivos que se pudieran compenetrar en esta región”, señaló Solís. Por otra parte, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, SAGARPA, ha promovido a nivel nacional una serie de foros con el fin de cambiar las reglas de operación y definir en tres regiones al país, para agrupar entidades que manejan ciclos, condiciones y tipos de cultivos similares, lo que ha impactado positivamente al estado de Tamaulipas. PROGRAMAS PARA EL CRECIMIENTO Las Reglas de Operación de los Programas 2014, están encaminadas a reforzar la producción, productividad y la competitividad agroalimentaria y pesquera del estado. Para ello, se pondrán en operación ventanillas de información para los productores que estén interesados en acceder a éstos. Ello, teniendo en cuenta que uno de los objetivos estratégicos contemplados por el Gobernador del estado Egidio Torre Cantú consiste en hacer de Tamaulipas un campo más productivo y rentable en beneficio de las familias que se dedican a estas actividades.

De esa manera, las Reglas de Operación están conformadas por nueve programas que serán apoyados junto con los 62 componentes correspondientes a estos proyectos para dar cumplimiento a las 7 estrategias que dicta el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, para potenciar el desarrollo del campo mexicano. Dichos esquemas son: Programa de fomento ganadero, agrícola, comercialización y desarrollo de mercados; Programa de fomento a la productividad pesquera y acuícola; Programa de productividad y competitividad agroalimentaria; Programa de innovación, investigación, desarrollo tecnológico y educación; Programa integral de desarrollo rural, de concurrencia con las entidades federativas, y el Programa de sanidad e inocuidad agroalimentaria”. DESARROLLO GANADERO Para este año el sector ganadero recibirá más apoyo y fomento, mediante la recuperación del hato y el repunte del precio del ganado, caso contrario a lo ocurrido en el 2013, cuando faltaron recursos para desarrollo. Al respecto, Homero García de la Llata, Presidente de la Unión Ganadera Regional de Tamaulipas (UGRT) refirió que las lluvias registradas meses atrás permitieron recuperar abrevaderos y el crecimiento de forraje. Por ello, aseguró que para este año el panorama es más alentador, pues los ranchos cuentan con agua y forraje. Además, los apoyos del Gobierno Federal y del estado son significativos, que les dan a los productores más optimismo frente al desarrollo del sector.

Por el Desarrollo Rural de Tamaulipas

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LTAMIRA TERMINAL PORTUARIA (ATP) fue fundada en el año 1995, cuando el gobierno federal tomó la iniciativa de cesionar la operación de terminales públicas a empresas del sector privado, mediante licitaciones públicas internacionales, bajo la figura del administrador portuario integral, creado unos meses antes bajo la premisa de la modernización de los puertos nacionales. Su misión como empresa es “Ser el operador portuario más eficiente y competitivo del Golfo de México, que asegure la absoluta satisfacción de nuestros Clientes, con un alto nivel de calidad y valor agregado en los servicios de terminal, transporte y almacenamiento. Lo anterior nos permitirá garantizar la estabilidad y crecimiento de nuestras operaciones; la rentabilidad de las inversiones; el desarrollo individual de nuestro personal, así como contribuir al avance económico de México.” 30 Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. 30

En los muelles de ATP escalan semanalmente 9 diferentes servicios de líneas navieras dominantes en el ámbito marítimo, como lo son Mediterranean Shipping Company, Hamburg Süd, Compañía Sudamericana de Vapores, ZIM Lines, CCNI, K-Line y SC Line. Adicionalmente se atienden buques con cargas de proyecto que requiere la industria nacional (PEMEX, CFE, Altos Hornos de México, Grupo Peñoles, ICA Fluor, por mencionar algunas) y la exportación de grandes calderas y transformadores producidos en México. Desde sus inicios, ATP se ha preocupado por contar con los recursos adecuados para la prestación de sus servicios a la comunidad exportadora e importadora del país. Dentro de sus Clientes principales tiene a la industria automotriz, tanto en el movimiento de partes de ensamble como en el movimiento de automóviles producidos en México y exportados. La industria petroquímica es otro de los grandes Clientes de la terminal, preponderantemente los ubicados en

el corredor industrial de Altamira, atendiendo a empresas de clase mundial, altamente competitivas y con políticas para dar cumplimiento a dichos estándares. Para ello, a través de los más de 18 años que lleva ATP operando en el puerto de Altamira, se ha preocupado por mantenerse a la vanguardia en contar con equipos adecuados para el movimiento de contenedores, incluyendo grúas de la más alta tecnología, capaces de movilizar más de 32 contenedores por hora cada una en la operación de buques porta-contenedores, así como grúas especializadas en el manejo de grandes cargas, capaces de levantar hasta 200 toneladas operando en paralelo. En adición, la maquinaria de patios le permite movilizar más de 200 contenedores por hora, en una sincronización planeada que posibilita la optimización de tiempos en los movimientos, manteniendo a su vez altos estándares de seguridad en la operación.

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Sus sistemas de información de última generación permiten el seguimiento puntual de todas las transacciones de la terminal, dando información en tiempo real tanto a las autoridades aduaneras como a los Clientes y sus representantes que lo requieran, así como su interacción con sistemas de seguridad requeridos en este tipo de recintos fiscalizados que mantienen una supervisión permanente de todos los movimientos en la misma. Todo lo anterior no sería posible sin la participación de más de 600 colaboradores, altamente capacitados, que día a día hacen posible una operación eficiente, cumpliendo con los requerimientos acordados con nuestros Clientes.

Por lo cual, en materia de formación, ATP participa desde el programa estatal y federal de educación de adultos, en conjunto con el IETAM, hasta una capacitación y entrenamiento permanente a todo el personal tanto por especialistas en rubros que van desde operación aduanera, seguridad, manejo de cargas peligrosas, hasta sistemas de valores, sistemas de Calidad y protección ambiental. Dentro de sus políticas de desarrollo, ATP está comprometido con la calidad y con el medio ambiente,

razón por la cual está certificado en todos sus procesos en la norma ISO-9001:2008 y en la norma ISO14001:2004. Todos estos procesos son auditables por nuestros Clientes. Derivado de esto, es que todos los colaboradores de ATP se sienten orgullosos tanto de su trabajo como de poder interactuar con los Clientes y ofrecerles un servicio que rebase sus expectativas.

El ambiente de terminales marítimas, como el de otros giros de la economía, es altamente competitivo, es por ello que ATP debe compararse con estándares internacionales para medir su efectividad. Los principales indicadores que interesan a los Clientes, por el lado terrestre, es el tiempo de atención y servicio a las unidades de Servicio Público Federal. El tiempo que tarda un camión en recibir el servicio de entrega de un contenedor no debe ser mayor a 25 minutos. El estándar internacional es de 30 minutos. En la operación de buques, dados los volúmenes manejados, se requieren productividades arriba de los 50 contenedores por hora. ATP logra, con todos sus colaboradores y equipamiento, rebasar en más de un 50% dicho estándar.

al orientar su trabajo a facilitar los movimientos logísticos de las mercancías de comercio exterior que se mueven a través de sus instalaciones, preparando a su gente para ser altamente competitiva y ofrecer servicios de alta calidad que atraigan a la zona un número creciente de Clientes, que finalmente contribuirá en una derrama económica en todos los participantes en la cadena de suministro y en las industrias mexicanas.

ATP es una empresa orgullosa de participar en el desarrollo del país,

Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.

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Styrolution nace el 1º de octubre de 2011 como un joint venture entre las Compañías líderes de la Industria Química BASF e INEOS. LA VISIÓN DE STYROLUTION: En Styrolution nos enfocamos únicamente en estirénicos. Nuestra aspiración es ser y continuar siendo un número 1 sólido en todos nuestros mercados a nivel mundial. NUESTRA MISIÓN ES: • Estamos decididos a apoyar el éxito de nuestros clientes en sus mercados, dándoles una ventaja competitiva. • Buscamos dar a nuestros clientes siempre la mejor solución. • Entendemos las necesidades de los clientes, hacemos productos acce-

sibles y promovemos la calidad de vida de mucha gente haciendo que las cosas sean más convenientes, bonitas, seguras – ¡simplemente mejores! En Styrolution tenemos presencia mundial, además de que somos reconocidos porque nuestras Plantas Productivas están bien mantenidas y se encuentran entre las más eficientes a nivel mundial.

“Alcance global y proximidad a los mercados de los clientes”

Styrolution Mexicana S.A de C.V.

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En Styrolution prestamos servicios a clientes en todas las industrias imaginables, desde los sectores automotriz y de la construcción, a la electrónica, el cuidado de la salud, empaques y entretenimiento. En cada uno de estos campos, ayudamos a nuestros clientes a aprovechar por completo las tendencias del mercado global: Movilidad y comunicaciones, Energía y recursos, Cambio demográfico, Salud y nutrición. En Styrolution hemos desarrollado una estrategia de “triple cambio”que nos permita tener un crecimiento rentable hacia el año 2020. 1. Incrementamos nuestro enfoque en las industrias Automotriz, Electrónica,

Médica, de Construcción y Doméstica. Hemos elegido estas cinco industrias clave ya que se encuentran apoyadas por grandes tendencias como la protección climática, eficiencia energética y cambios demográficos. 2. El enfocarnos en industrias específicas nos da como resultado un cambio en el portafolio de productos, el cual estamos modificando para poder adaptarlo a las necesidades propias de dichas industrias. 3. Igualmente, en Styrolution estamos invirtiendo estratégicamente para capturar las dinámicas de crecimiento en mercados emergentes, ampliando nuestros activos y presencia comercial en estos mercados,

llegando incluso a duplicar dicha presencia hacia el año 2020. En Styrolution nos guía nuestro Valor corporativo de “Responsabilidad”, por lo que estamos continuamente trabajando para cumplir con los más altos estándares de ciudadanía corporativa mediante la protección de la salud y la seguridad de las personas, creando un impacto positivo en las comunidades donde hacemos negocio. Styrolution es la única compañía global centrada exclusivamente en estirénicos con una amplia cartera de productos y probado enfoque personalizado al codesarrollo; ofrecemos innovación y apoyo profesional con un toque personal.

Styrolution Mexicana S.A. de C.V.

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rupo Petrotemex es una filial de Alpek, el ramo petroquímico de Grupo Alfa. Somos una empresa Líder en la producción de Ácido Tereftálico Purificado, Polietilen Tereftalato y Fibra Corta de Poliéster, materias primas y productos terminados relacionados al poliéster, así mismo hemos desarrollado y licenciado tecnología de vanguardia con servicios de ingeniería para la manufactura tanto del Ácido Tereftálico Purificado como del Polietilen Tereftalato a través de la tecnología IntegRex®. Los principales productos que fabricamos y comercializamos son: • PTA. Componente principal para producir PET y Fibra.

Grupo Petrotemex S.A. de C.V.

• PET. Utilizado principalmente para producir botellas y envases necesarios para las industrias de alimentos, bebidas y cuidado personal. • PSF. Empleada en la fabricación de textiles y alfombras. • iPTA e iPET. Producidos bajo la tecnología Integrex. Con tecnología de punta, sitios estratégicamente ubicados, instalaciones integradas y de escala global contamos con 13 plantas de producción en México, Estados Unidos y Argentina. En conjunto nuestras plantas cuentan con una capacidad instalada para producir dos millones doscientas mil toneladas de PTA y más de un millón setecientas mil toneladas de PET.

Esta posición nos permite abastecer con rapidez y competitividad a los mercados nacional e internacional, gracias a la cercanía y disponibilidad de materias primas y energéticos necesarios para la producción. Comprometidos con la excelencia, garantizamos la integridad y la calidad de nuestros productos a nuestros clientes y la comunidad manteniendo altos estándares. Mantenemos un control total sobre los procesos que involucran a toda la producción de PTA, PET y PSF asegurando a la vez que en todos los sitios de manufactura se empleen equipos, instrumentos y procesos dedicados al control de calidad para asegurar el cumplimiento de las especificaciones del cliente y de la normatividad vigente.

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Gracias a este compromiso contamos con diversas certificaciones entre ellas, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, Certificación Industria Limpia (PROFEPA), Sistema de Autogestión (STPS), y la Certificación de Responsabilidad Integral (ANIQ), entre otras. La comunicación con nuestros grupos de interés es un factor muy importante para nuestra operación, es por esto que con cada uno de ellos mantenemos una relación estrecha y muy abierta. Nuestros clientes se encuentran localizados en América, Europa, Asia. Entre ellos contamos con un gran número de las mejores marcas de consumidor reconocidas a nivel mundial. Con nuestros proveedores mantenemos relaciones confiables buscando continuamente el desarrollo de nuevas fuentes de suministro que nos permitan cumplir con las expectativas de nuestros accionistas. En relación a nuestra comunidad, buscamos ser ciudadanos corporativos responsables en cuanto a la trascendencia de nuestras operaciones tanto en la parte social, productiva y ambiental.

Continuamente nos esforzamos por desarrollar a nuestra gente a través de oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, en un ambiente justo y competitivo, basado en el respeto y la comunicación. Nuestro dedicado personal es responsable del éxito y la competitividad de la empresa. Estamos especialmente orgullosos por su alto nivel de compromiso con la excelencia, la seguridad, la salud y el medio ambiente, así como de su liderazgo, integridad y orientación al cliente. Cada uno de nuestros colaboradores constantemente demuestra sus valores a través de su voluntad en buscar la mejora de la calidad de los procesos, productos y servicios que ofrecemos, así como también a través de su esfuerzo para cumplir y exceder las expectativas de los accionistas y nuestros clientes. Un ejemplo de ello es el desarrollo y comercialización de la tecnología IntegRex®, la cual ha sido desarrollada y operada durante los últimos diez años. Está enfocada en la optimización de los procesos de producción de Ácido Tereftálico y Polietilen Tereftalato para generar productos más sustentables como lo son el iPTA y el iPET. Los cuales son producidos con una importante reducción de energía, agua, materias primas, costos de operación, y costos de capital, por

los clientes a quienes licenciamos esta tecnología. Es en este punto donde se aplican los más avanzados conocimientos sobre rediseño y simplificación en base a innovaciones, integraciones y optimizaciones de las distintas etapas de los procesos. En estos, se logran ahorros significativos tanto en inversión de capital como en costo de conversión, haciendo uso eficiente del espacio de la planta, demandando menos área para la construcción, así como para su posterior operación. También genera mejoras del rendimiento eliminando prácticamente las corrientes de aguas residuales. Esto se traduce en un mejor desempeño, e importantes beneficios ambientales para nuestros clientes, creando así, un valor agregado. La cultura de Grupo Petrotemex refleja una diversa fuerza laboral con cualidades extraordinarias, unidos para un solo propósito: “Ser líderes mundiales en la producción y comercialización de PTA, PET, Fibra Corta y tecnología, brindando servicios de consultoría técnica e ingeniería, reconocidos por ser la mejor opción para nuestros clientes en términos de costo, calidad, servicio y responsabilidad social, mediante la aplicación de altos estándares y la gestión eficiente de su capital humano”.

Grupo Petrotemex S.A. de C.V.

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esde la década de los 80’s, Absormex se destaca como una reconocida empresa encargada de la fabricación de productos sanitarios como papel higiénico, pañales para bebé, pañales de adulto, toalla femenina y mucho más, consolidándose en el mercado a través de productos con altos niveles de calidad y una excelente atención a todos sus clientes.

Día a día la compañía se esfuerza por llevar a los consumidores los máximos niveles de satisfacción a través de aspectos claves como la excelencia operativa, estrictas normas de calidad, permanente actitud de servicio al cliente y desarrollo de modernos sistemas de distribución. Es por esto que la empresa se enfoca en el desarrollo de nuevos materiales por medio de una completa búsqueda en asociación y sinergia con proveedores de materias primas, insumos y desarrollo de tecnología.

pañales, mayor rendimiento, mejores componentes de calidad y productos con el respaldo de la compañía por medio de reconocidos adelantos tecnológicos.

En este sentido, Absormex mantiene la cultura de mejora continua, obteniendo productos de máxima suavidad y técnicas innovadoras a nivel mundial como la producción de los higiénicos DUO, importantes avances en la innovación de la línea de

Para un óptimo posicionamiento en el mercado, Absormex ofrece un gran valor agregado basado en el conocimiento del sector y un acercamiento con sus consumidores para detectar claramente las oportunidades de satisfacción en ellos.

Absormex

De esta forma, ofrece una amplia variedad de productos en cuanto a calidad y precio en las categorías que participa, entre sus principales marcas se encuentran: Elite®, Babysec®, Premier®, Cotidian® y LadySoft® entre otras. Es por esto que la empresa tiene como reto principal la conquista del mercado y consolidación de nuestras marcas con importante participación en las categorías que integramos.

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Actualmente, Absormex se encuentra en una etapa importante de crecimiento con la incorporación de una máquina papelera número cuatro en la planta de Altamira, incrementando su volumen de producción en 50 mil toneladas de producción al año, más una planta de cogeneración que permitirá abastecer el 100% de energía eléctrica y vapor para el proceso, adicionalmente el proyecto incluye la instalación de los servicios necesarios anexos, como almacenes, bodegas, etc. Absormex cuenta con un Corporativo en Nuevo León, una oficina Comercial en la CD. de México y tres plantas de producción: Planta Altamira (Tamaulipas), Planta García (Nuevo León) y Planta Santa Catarina (Nuevo León). Así mismo cuenta con dos Centros de Distribución: Stiva (Nuevo León) y Criptex (Cd. de México).

En términos de responsabilidad ambiental, CMPC la compañía matriz en Chile posee una fuerte y estricta política de medio ambiente y sustentabilidad, lo cual se transforma en un compromiso para todas las filiales de CMPC en Sudamérica y América del Norte. Gracias a estas políticas, y como un ejemplo de este respaldo de crecimiento sustentable, son las inversiones de más de 10 millones de dólares en equipamiento de última tecnología para el tratamiento de aguas de proceso, realizadas en los últimos años en nuestra planta de Altamira. De esta manera, en todos los países donde está presente CMPC y especialmente en México, contamos con el respaldo de las inversiones de tecnologías necesarias para cumplir con las normas ecológicas. Finalmente, desde el 2006 que inició Operaciones Absormex CMPC

se comprometió con el desarrollo de su fuerza laboral logrando implementar sistemas innovadores en gestión de personas como la medición anual de clima laboral, evaluaciones de desempeño y programas integrales de capacitación para beneficio de los colaboradores y de la productividad de la compañía. Absormex visiona claramente la conquista del mercado mexicano a través de la consolidación de su posición como un actor relevante en la industria de producción o comercialización de higiénico y sanitarios. Es así como nace el compromiso de Absormex con sus consumidores, ofreciéndoles marcas y productos de excelente calidad a través de un destacado trabajo en equipo, profundo conocimiento, dedicación al cliente y el desarrollo de relaciones de largo plazo.

Absormex

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Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, A.C.

l Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, A.C., es una Institución educativa inspirada en el concepto de educación integral que ofrece: preescolar, primaria bilingüe, secundaria técnica, carreras técnicas, diplomados, preparatoria, licenciaturas; estudios de postgrado: especialidades, maestrías y doctorados con los más altos índices de eficacia, innovación y aprendizaje, formando hombres y mujeres libres, creativos, de pensamiento humanista con una sólida preparación científica y cultural que les permita progresar con honestidad, espíritu de justicia y servicio a la comunidad. El preámbulo a la creación de ICEST se remonta al año 1976, cuando Ciudad Madero Tamaulipas daba fe de la fundación de la “Escuela de Trabajo Social Tampico, A.C.”, mientras que la Heroica ciudad de

Matamoros Tamaulipas, era testigo de la entrada en funcionamiento del “Instituto Iberoamericano, A.C.” el cual ofreció la carrera de profesor en educación preescolar, además de estudios de preparatoria. 1979 es el año que enmarca el exitoso arranque de la institución de educación privada de mayor desarrollo en el Estado de Tamaulipas, El Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, momento histórico en el que quedaron establecidas las primeras líneas de acción, convertir a ICEST en una institución educativa de primer nivel, ofreciendo a sus estudiantes una gama de estudios que cubran todos los niveles educativos. Hoy en día el ICEST se ha consolidado en Tamaulipas; gracias al Licenciado Carlos Dorantes del Rosal, Maestro en Educación y con el apoyo de su apreciable esposa la Licenciada Manola Acosta de Dorantes, Maestra en Educación, funda-

Instituto de Ciencias y Estudios Superiores de Tamaulipas, A.C.

ron el ICEST, con la premisa de ofrecer a nuestra sociedad una alternativa educativa que cubriera las necesidades formativas que surgían en nuestro estado, estableciendo campus en las Ciudades de Matamoros, Reynosa, Nuevo Laredo, Victoria, Mante, Altamira; Madero y Tampico. El prestigio y desarrollo de ICEST día a día se va fortaleciendo y establece nuevos retos, ofreciendo programas académicos de vanguardia de licenciatura en: área de Ciencias de la Salud, área de Negocios y Administración, área de humanidades y Sociales, área de ciencias de la Educación, área de Ingeniería y Ciencias, los cuales son impartidos en las modalidades: escolarizada, no escolarizada y mixta; siendo así estas últimas de un gran apoyo para las personas que trabajan. Instalaciones de primer nivel con equipados laboratorios de física, química y biología; quirófano, enfermería, pediatría, anfiteatro, fisioterapia y rehabilitación, cámara de gesell,

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robótica, gastronomía, así como centros de cómputo, bibliotecas físicas y digitales, sala de juicios Orales, canchas deportivas, centro de idiomas, el centro cultural “LIC. Carlos Dorantes del Rosal, M.E.”, y el recién inaugurado Centro de Enseñanza por Simuladores (CESIM), el más vanguardista y equipado en el estado de Tamaulipas. Nuestros más de 20,000 estudiantes adquieren conocimientos al interior del aula que se ven complementados con el desarrollo de actividades culturales, deportivas y artísticas como el Certamen Señorita ICEST, congresos, conferencias, coloquios y otras importantes actividades que permiten el acercamiento de nuestros alumnos con líderes de opinión en los diferentes ámbitos de la vida pública. También desarrollan habilidades en importantes empresas y organismos con los cuales el instituto ha establecido convenios de colaboración que establecen alianzas y que relacionan a nuestros estudiantes con el mundo laboral de una manera óptima, obteniendo una visión global gracias a importantes intercambios académicos y viajes de estudio. Su formación exige de ellos un sentido de empatía con sus semejantes que es expresado en la ayuda que otorgan en los módulos de servicio a la comunidad. ICEST, cuenta con un sistema de gestión de calidad, el cual obtuvo la Certificación de Calidad ISO 9001:2008 por Lloyd´s Regidter Quality Assurance, siendo los organismos acreditadores: United Kingdom Acreditation Service Quality Management (UKAS) y la Entidad Mexicana de Acreditación, A.C. (EMA) por la “Provisión de Servicios de Administración de Políticas y Normatividades Principales, en el Sector Educativo”; con lo cual se asegura dar atención puntual a las necesidades de Campus y Alumnos. Dentro de nuestra filosofía de mejora continua se implementó el “Sistema Integral de Desarrollo Institucional”, en el que la autorización de los procesos y sistemas, los Campus tienen un mayor control en sus operaciones, que les permite una mejor toma de decisiones y la optimización de los recursos humanos, materiales y financieros. El conjunto de estas acciones confirma el liderazgo y el compromiso de ofrecer Excelente formación de Educación.

Nuestra Misión Formar hombre y mujeres libres, humanistas, de pensamiento creativo, interesados en la investigación, con una sólida preparación científica, tecnológica y cultural, apegados a su familia, orgullosos de ser mexicanos y de sus tradiciones, respetuosos de los derechos de los demás, partidarios de la paz, protectores del medio ambiente y los recursos naturales, leales a los valores universitarios del hombre, comprometidos con la excelencia, poseedores de la competitividad suficiente para progresar con honestidad, espíritu de justicia y servicio a la comunidad.

ICEST, Calidad en Educación a tu alcance.

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QUIÉNES SOMOS

DO tiene 18 años de presencia en el estado de Tamaulipas, generamos 513 empleados directos y alrededor de 100 empleos indirectos. En Tamaulipas encontramos una fuerza laboral calificada, ubicación estratégica, buena infraestructura y un gobierno estatal proveyendo apoyos y estímulos que favorecen una articulación productiva de primer nivel, por lo que nuestros planes en el estado de Tamaulipas son de largo plazo. El 12% de nuestros insumos se adquieren en Tamaulipas, generando indirectamente cerca de 100 empleos.

Vidrio Decorativo Occidental S.A de C.V.

VDO es una empresa sustentable buscando siempre maximizar; a) El retorno de inversión a nuestros inversionistas. b) Nuestra responsabilidad social, cuenta con programas de ayuda para nuestros empleados y para la comunidad Matamorense. c) La reducción de contaminantes. VISIÓN Comprometer e inspirar a nuestra gente a ser el principal socio global de productos para la construcción. PRINCIPALES PRODUCTOS Panel para puerta de vidrio decorativo, panel con vidrio claro, panel con vidrio personalizada, panel

con persianas y cortinas, panel para puertas corredizas, Tragaluces tubulares, Pantallas retráctil. CARACTERÍSTICAS DE NUESTROS PRODUCTOS Vidrio templado en todos nuestros productos. Disminuye el riesgo por corte, Vidrio low-e, incrementa la eficiencia Energética, Cumple con los criterios de Rendimiento Térmico, Supresión de Ruido, Vidrio resistente al impacto de Huracanes. Vidrio Decorativo Occidental Una subsidiaria de ODL. Inc. Poniente 4 S/N Col. Ciudad Industrial, H. Matamoros, Tamaulipas C.P. 87499, Tel. (868) 812-9152 ext. 274