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RAÚL BUITRAGO ARIAS, PRESIDENTE FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS
LA REACTIVACIÓN, EL DINAMISMO Y LA INCLUSIÓN CONVERGEN EN LAS GARANTÍAS
Cientos de miles de micro, pequeñas y medianas empresas se vieron en la necesidad de cerrar sus puertas en medio de la emergencia sanitaria. Sin embargo, éste mismo tipo de compañías resulta indispensable para la reactivación del país, teniendo en cuenta que su tamaño no es proporcional a la contribución económica que representa.
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El presidente del Fondo Nacional de Garantías (FNG), Raúl Buitrago Arias, cuenta en entrevista exclusiva cómo la entidad que preside ha dinamizado el tejido empresarial tanto en la era postpandemia como a lo largo de la actual administración, posibilitando a múltiples sectores acceder a créditos que se traducen en nuevas oportunidades.
La importancia de las pymes es respaldada por las cifras, pues representan más del 90% del sector productivo y generan el 35% del PIB nacional. Bajo su liderazgo, ¿cuántas empresas de este tipo han sido apoyadas con el fin de impulsar su crecimiento?
Los beneficiarios de las garantías se concentran en la mipymes del país. La meta trazada en respaldo con garantías se ha cumplido en 112% y seguimos sumando. En el cuatrienio registraron más de $65,9 billones en créditos garantizados que han beneficiado a más de 1.1886.846 unidades productivas con un cumplimiento de 112% la meta definida por el Gobierno Nacional.
El sistema de garantía incrementa la inclusión financiera y por ende impacta el crecimiento económico. De los sectores que más han aportado al PIB están comercio al por mayor y menor, así como industria manufacturera, construcción y transporte, precisamente estos mismos tienen mayor participación en las movilizaciones de garantías con 43%, 17%, 12% y 6% respectivamente. El 22% restante se encuentra distribuido en los demás sectores de la economía.
El FNG ha sido pieza clave en la estrategia de reactivación del país. La entidad llegó a nuevos segmentos y mercados para permitirle al tejido empresarial acceder al financiamiento no sólo en el mercado intermediado sino en el de valores.
El FNG ha establecido como visión aportar en el presente año a la recuperación de las unidades económicas. Hasta el momento, ¿cuáles son los principales avances que se han registrado?
El FNG lleva en lo corrido del presente año más de $5,9 billones en garantías con más de 128 mil beneficiarios, con un cumplimiento cercano al 40%% de la meta de movilización que tenemos para el 2022, que es de $15 billones.
Las garantías llegaron a respaldar a los empresarios con una misión muy relevante, contribuir a preservar tal vez el segundo activo más valioso de una organización
después de su talento, la caja de la compañía, los recursos con los cuales se pagan la nómina, los proveedores, los insumos y los arriendos, entre otros, que son los que al final permiten que la generación de riqueza continúe su marcha.
Las garantías del FNG no se detienen, y vienen en curso dos productos adicionales muy importantes en nuestros objetivos de avanzar en la inclusión financiera. Una línea de género para madres cabeza de familia y empresarias con el apoyo de la Comunidad Europea y una línea que nos permitirá incluir a los trabajadores y microempresarios informales que hoy padecen el “gota a gota” o “paga diario”.
En representación de Colombia, su gestión a la cabeza del FNG le ha hecho merecedor de presidir la Red Iberoamericana de Garantías, un hecho histórico teniendo que cuenta que nunca un país latinoamericano había recibido tal distinción. En este orden de ideas, ¿en qué campos de acción enfatizarán el trabajo de la REGAR, en aras de propiciar la evolución del ecosistema financiero?
Es la primera vez que esto ocurre en Latinoamérica y precisamente Colombia, el país que asume esta distinción en REGAR, considerado un espacio de gestión del conocimiento e información entre los sistemas de garantías iberoamericanos. Entre los temas que trabajará REGAR se encuentran: el intercambio de buenas prácticas en la creación de productos para llegar a nuevos segmentos poblacionales, que promuevan entre otros la sostenibilidad ambiental y los enfoques diferenciales. Así mismo, impulsar el uso de las nuevas tecnologías digitales en las organizaciones de garantías.
Para transitar ese camino de constante evolución del ecosistema financiero, contamos con una pieza estructural: el conocimiento. Todas las organizaciones que congrega REGAR, cumplieron un rol contra-cíclico destacado durante la crisis económica derivada de la pandemia Covid-19 para preservar el aparato productivo de sus respectivas naciones, esta experiencia y la innovación a la que conllevó fortalecerá la inclusión financiera global mediante el uso de las garantías.
Las adversidades suscitadas por la pandemia de la COVID-19 intensificó la inmersión del mundo en la era digital. ¿Se han diseñado estrategias que faciliten el uso de la tecnología en el FNG?
El país cuenta con un FNG que tiene en línea el proceso de acceso a las garantías a través de nuestro portal transaccional, en el cual los intermediarios financieros realizan sus consultas y todo el proceso de otorgamiento de garantías. Nuestra estrategia es continuar avanzando en una transformación digital de la entidad con una metodología centrada en el usuario.
