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CPIM GROUP
RECURSOS HUMANOS: LA CLAVE DEL FORTALECIMIENTO INDUSTRIAL
CPIM Group es una compañía reconocida por su trabajo honesto e íntegro que busca incrementar la competitividad del sector empresarial, por medio de una adecuada gestión del recurso humano, cumpliendo a cabalidad con las expectativas de sus clientes.
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CDMX Homero 1425 - 101 Los Morales Secc. Palmas C.P. 11540 Tel. +52 55 5395 6061
Guadalajara Paseo Lomas Altas 4989, Col. Jardines de la Patria, C.P. 45110 Zapopan, Jalisco, México. Tel. +52 33 36829818
Al tener en cuenta que la gestión del talento humano es una prioridad para el desarrollo organizacional, CPIM Group se convierte en un aliado estratégico del sector industrial, ofreciendo un amplio portafolio de servicios enfocados al reclutamiento y selección, nómina, administración y tecnología de negocios, en conjunto de un equipo preparado y atento a las necesidades de cada cliente, con el objetivo de encontrar soluciones oportunas de crecimiento y competitividad.
Uno de sus diferenciales es el buen entendimiento del flujo de negocios en diversas industrias: Automotriz, Médica, Legal, Contable, Farmacéutica, Informática, Petroquímica e Hidrocarburos, entre otras.
Sus altos estándares en versatilidad y ética le han permitido convertirse en una de las empresas más confiables del país, logrando llevar a cabo labores relevantes para el crecimiento organizacional, tales como la gestión integral de recursos humanos y la implementación de soluciones para la reducción de tiempo improductivo.
Diariamente, el equipo de CPIM Group trabaja con dedicación para posicionarse en el mercado nacional y sobresalir por la excelencia de sus servicios, cumplimiento y calidad.
EMPRESARIAL FELICIDAD
Para aumentar la productividad de las organizaciones es necesario conservar y trabajar en la motivación y felicidad de cada empleado, compañías han elevado su crecimiento en un 5% desde que empezaron a invertir en este aspecto.
Muchas empresas han invertido en la creación de un departamento de felicidad y bienestar empresarial o de un Chief Happiness Officer, CHO, en español, Director de la Felicidad en el Trabajo, con el fin de que a los empleados se les cree un vínculo emocional por la empresa, mejore su rendimiento al estar más activos y receptivos, y se llenen de más energía para laborar.
Lo anterior enmarcado a partir de las necesidades de las generaciones que están llegando a las organizaciones, los millennials, nacidos entre 1981 y 1997 con un rango de edad entre los 22 a los 38 años, con características muy enmarcadas como el inconformismo, la minuciosidad y el resaltar, como una necesidad básica laboral, el bienestar empresarial.
Después de un estudio global realizado por Randstad Employer Brand Research, el factor salarial, a pesar de continuar en primer lugar, pierde protagonismo ante aspectos como el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, la estabilidad y el ambiente laboral. Entonces si se toma en cuenta que, según la psicología positiva, la felicidad se puede definir como una combinación entre la satisfacción que una persona tiene con su vida personal, sus experiencias y emociones positivas, el sentido de vida y bienestar mental que se siente en el día a día.
• Una empresa que trabaje en este aspecto, tendrá empleados empoderados, un ambiente laboral agradable, flexibilidad, capacitación y autoaprendizaje, líderes y no jefes, y roles definidos.
• Una empresa feliz antepone el bienestar de las personas, y además les otorga la libertad de gestionar su propio tiempo de trabajo y tareas establecidas, a partir de la fusión de productividad y tiempo llevando a que la empresa y empleado ganen de lado y lado.
Se dice que bastantes organizaciones a nivel mundial han dejado de ganar grandes cantidades de dinero por no enfocarse en el factor más importante, las personas, lo que conlleva a que en un estudio hecho por Gallup se obtenga como resultado que el
85% de los empleados a nivel mundial no son felices en sus puestos de trabajo.
Las empresas deben dejar atrás los estereotipos y prejuicios para así trabajar en una integración vida-trabajo, en donde no se pretende que exista un parque de diversiones en las empresas, si no que haya, para los empleados, una integración de su vida social, familiar, personal y laboral, a partir de las exigencias naturales de esfuerzo y trabajo bajo presión, pero con el sentido de satisfacción que los lleve a trabajar de manera productiva generando excelentes resultados para las compañías.
Ventajas de empleados felices
Desplazarse para su trabajo a diario ya no sería, para muchos de ellos, una obligación si no una elección satisfactoria, dado que disfrutarían de cada labor asignada dentro de los parámetros establecidos.
Atracción de talento significativo de personas fuera de la empresa, pues consideran un gran privilegio trabajar en la compañía.
Según estadísticas de Forbes, Gallup, HBR, Universidad de Berkeley y Universidad de Warwick, quienes invierten:
• Reducen la ausencia de trabajadores en un 41%.
• Obtienen un 85% más de creatividad.
• Reducción del estrés en un 125%.
• Empleados 45% más productivos.
• Aumenta, este tipo de bienestar, en un 37% las ventas y en empresas de fabricación un 40% menos de productos defectuosos.
Sin duda estas ventajas muestran un alto panorama en rentabilidad para las organizaciones que invierten en la felicidad.
Los empleados terminan ejerciendo su trabajo con amabilidad, perseverancia, creatividad, se auto gestionan, trabajan por logros, se adaptan perfecto a los cambios y muchas veces influyen en que estos se ejecuten, desempeñan mejor sus tareas en equipo además de colaborarle a sus compañeros, adquieren la capacidad para establecerse metas individuales que vayan en cumplimiento junto con los objetivos empresariales.
Por último y no menos importante, las empresas que llevan la filosofía de empresa feliz tienen como insignia que el error no se castiga, lo que conlleva a que sus empleados no escondan los errores, sino que los comunique y solucione en equipo.
