Plan de Contingencia - Desfile Abril 2013

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ยกSALVE OH PATRIA, RIOBAMBA EN ABRIL! RIOBAMBA

PLAN DE CONTINGENCIA

DESFILE DE LA ALEGRร A ABRIL, 2013

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PLAN DE CONTINGENCIA, ABRIL 2013 ELABORADO POR:

EN COORDINACIÓN CON:

Fundación Ministerio de salud publica

BENEMÈRITO CUERPO DE BOMBEROS DE RIOBAMBA

AMAUTA

GOBERNACIÓN DE CHIMBORAZO CRUZ ROJA ECUATORIANA Junta Provincial Chimborazo

Intendencia General de Policía

COMITÉ PERMANENTE DE FIESTAS 2013

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN ANTECEDENTES………………………………………………………….. 1 1 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………… 2 2 ASPECTOS GENERALES………………………………………………… 3 3 MARCO TERRITORIAL…………………………………….. 4 4 LIMITE CANTONAL…………………………………………. 4 4 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS………………………. 5 5 Población………………………………………5 5 FUNDACIÓN…………………………………………………. 6 6 CLIMA………………………………………………………….6 6 EDUCACIÓN………………………………………………… 7 7 MARCO LEGAL……………………………………………………………… 9 OBJETIVOS………………………………………………………………….. 12 PUESTO DE MANDO PMU………………………………………………… 13 DIAGRAMA DE PUESTO DE MANDO PMU…………………………….. 14 MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES………………………………………. 15 RESPUESTA…………………………………………………………………. 19 CAPACIDADES, TALENTOS Y RECURSOS EXISTENTES…………… 21 MATRIZ DE HOSPITALES Y CLINICAS PARA ASISTENCIA………….. 25 DIVULGACIÓN SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN……… 27 CONCLUSIONES……………………………………………………………. 28 ANEXOS MAPA DE RIESGOS Y RECURSOS……………………………. 33 MATRIZ DE ACTORES OPERATIVOS…………………………. 34 NOMINA DE INSTITUCIONES PARTICIPANTES……………… 37 RESPONSABLES DE APROBACIÓN DEL PLAN…………….. 39 HOJA DE CONTROL ASISTENCIA A EMERGENCIAS………. 46

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1. PRESENTACIÓN

Este Plan Operativo de Contingencia, Cantonal aplicado al Desfile de la Alegría Abril 2013, de la Ciudad de Riobamba, es una herramienta de Gestión en la preparación para responder a las emergencias y la reducción del riesgo. Nuestro interés es el desarrollo y por lo tanto hoy se incorpora a la estrategia de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial del GADM de Riobamba, el manejo adecuado del Territorio para lo cual incluimos zonas y posibles eventos de riesgo. Muchas obras y acciones son necesarias, pero el deseo de colaborar con una organización fuerte nos permitirá alcanzarlos. Lo que si podemos ahora garantizar es que continuaremos trabajando por el fin de salvar vidas, bienes económicos, el ambiente, y los recursos naturales con los que contamos. Esta es una labor Interinstitucional en conjunto, multidisciplinaria, articulada, seria y responsable, por esta razón debe de estar considerada en la agenda del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal vigente, para que se implante en el Cantón Riobamba la asignación de recursos económicos y talentos humanos, para apoyar las necesidades de reducción de riesgos de nuestros barrios, parroquias, es decir, la inclusión de todo el Cantón. Nuestro propósito llegar a ser una comunidad Resiliente, una Ciudad y Cantón totalmente seguro, fortalecido en sus capacidades de preparación prevención y respuesta, hasta conseguir la resiliencia absoluta de todos los habitantes del Cantón Riobamba.

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1.- ANTECEDENTES Riobamba, desde antes de su fundación y reasentamiento y durante la vida colonial brillo con luz propia y su presencia en el entorno geopolítico nacional fue de gran alcance y significación cultural, científica, política y económica. Aquí nació la histori a con Juan de Velasco, aquí surgió la ciencia con Pedro Vicente Maldonado. Más tarde, irrumpe en la vida republicana con brío y arresto, al ser sede de la Primera Asamblea Constituyente, que marca el nacimiento de la República. Y es precisamente en este ayer republicano, que también Riobamba escribe numerosas páginas de gloria, pues no pocas veces,

aquí se

fraguaron hechos que enrumbaron y marcaron la vida nacional, sobre todo cuando el ferrocarril, columna vertical de la Patria en buena parte de la historia, se constituye en el eje de la cotidianidad riobambeña. La batalla de Riobamba, en la Historia de la Emancipación de América, no representa simplemente un encuentro de caballerías, tiene una más alta significación. Es una de las pruebas tangibles de la solidaridad continental en las horas de sagrada contienda, Enmarcada en el anhelo noble de Patria libre que manifestaran los riobambeños desde años atrás; es por esto que cada año rendimos homenaje a nuestra soberana, altiva, noble y muy leal, Ciudad de San Pedro de Riobamba a través de actos representativos como el Desfile Cívico Estudiantil, cada 21 de abril, desde 1822.

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En esta magna celebración los riobambeños, turistas, entre otros,

como una

muestra de respeto y conciencia nacional, acuden a presentar su pleitesía, sus honores, a todos los actores que significaron en la historia un aporte importante en tan alta decisión de estrategia militar para sucumbir la tiranía española en el 1822. Esta remembranza hace que la Ciudad se vista de gala y rinda homenaje a la gran Riobamba a través de desfiles que convocan a la participación masiva. Tener una población congregada en un solo escenario, en un sitio específico nos permite como acción del COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA CANTONAL, COEC y sus organismos de Socorro y Atención, brindar seguridad para el normal desarrollo de eventos que evidencian y ponen a prueba la eficiencia, eficacia y el Fortalecimiento interinstitucional operativo de este Organismo Multidisciplinario que trabaja permanentemente en prevención así como en fortalecimiento de la capacidades de repuesta ante eventos adversos naturales o antrópicos, es decir la Resiliencia de sus habitantes ante desastres. El Cantón y específicamente la Ciudad de Riobamba, cuenta por primera vez con un Plan Operativo de Contingencia Cantonal Aplicado a los Desfiles, esto demuestra la seriedad y responsabilidad de preparación permanente, en la Gestión de Riesgo por parte de todos los organismos que conforman el Comité de Operaciones de Emergencia Cantonal, COEC, esto da cuenta que estamos creciendo en esta difícil pero no imposible tarea de tener un Cantón Seguro, como decisión política de una Administración Municipal que cumple con sus habitantes dentro del marco Legal y Constitucional.

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2.- INTRODUCCIÓN

El Plan Operativo de Contingencia Cantonal aplicado al Desfile Cívico Estudiantil de la Ciudad de Riobamba (POCAD - 2013), surge como una estrategia de Reducción de la Vulnerabilidad de la Comunidad asistente a estos eventos de festejo. El POCAD 2013, ha sido elaborado por los miembros del Equipo Técnico del COEC, Comité Operaciones de Emergencias del Cantón Riobamba, con fondos provenientes del GADM RIOBAMBA, Dirección de Planificación, coordinado a través de la Unidad de Gestión de Riesgos Municipal UGRM y la Dirección de Educación Hispana de Chimborazo. Con el propósito de contar con una herramienta orientativa de las acciones de preparación para la respuesta ante desastres y protección a la población, por medio de la implementación de acciones de prevención, mitigación y preparación ante los riesgos existentes y así disminuir el impacto de los desastres. El POCAD 2013 ha sido elaborado mediante un proceso altamente participativo con todos los actores técnicos operativos representados en el Comité de Operaciones de Emergencia Cantonal y contiene información sobre aspectos generales donde se incluye información socioeconómica, objetivos generales y específicos; la estructura organizativa sus roles, funciones y responsabilidades, el Análisis de Riesgo, estrategia de Gestión y Ejecución y un Plan de Acción y Seguimiento. En este Plan, los/as miembros del Comité de Operaciones de Emergencia Cantonal, incluimos todas las actividades y acciones de preparación, prevención y respuesta,

principalmente

en

los

eventos

que

representan

riesgos

de

concentración masiva de personas.

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3.- ASPECTOS GENERALES 3.1 Marco territorial

El cantón Riobamba está situado a 2.754,06 metros sobre el nivel del mar, a 1º 41´ 46” latitud Sur; 0º 3´ 36” longitud Occidental del meridiano de Quito. El cantón Riobamba está ubicado en la región Sierra Central y constituye la capital de la Provincia de Chimborazo. Está ubicado a 196 km. de la ciudad de Quito.

3.2 Limites cantonales: Norte: Guano y Penipe Sur: Guamote y Colta Este: Chambo y la provincia de Morona Santiago Oeste: Colta y la provincia de Bolívar

Mapa 1. Ubicación del Cantón Riobamba

Fuente: Mapas GIS, Elaborado por Silvia Orozco.

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3.3 Aspectos socio / económicos 3.3.1 Población Riobamba es una ciudad de Ecuador, conocida también como: '“Cuna de la Nacionalidad Ecuatoriana” , “Sultana de los Andes”, “Ciudad Bonita”, “Ciudad de las Primicias”, “Corazón de la Patria” , por su historia y belleza, es la capital de la provincia de Chimborazo. Se encuentra en el centro geográfico del país, en la cordillera de los Andes, a 2.754 msnm, cerca de diversos volcanes, como el Chimborazo, el Tungurahua, el Altar y el Carihuairazo. La ciudad fue fundada en 1534 cerca de la laguna de Colta. En 1799 se trasladó hasta el lugar que ocupa hoy en día, convirtiéndose en la primera y única ciudad planificada del Ecuador. Durante un breve período, tras la fundación de la República del Ecuador, fue la capital del país. Según datos oficiales del INEC según el censo del 2010, la ciudad tiene 225.741 habitantes.1 La superficie delimitada por el perímetro urbano de la ciudad es de 1150,2 km².

POBLACION DEL CANTÓN RIOBAMBA

RIOBAMBA

POBLACION HOMBRES 74.634

RURAL

MUJERES 82.089

TOTAL 156.723

32.206

36.812

69.018

CACHA CALPI CUBIJIES FLORES LICAN LICTO PUNGALA PUNIN QUIMIAG SAN JUAN SAN LUIS

3.160 6.469 2.514 4.546 7.963 7.807 5.954 5.976 5.257 7.370 12.002

1.410 3.012 1.148 2.074 3.853 3.498 2.837 2.710 2.518 3.442 5.704

1.750 3.457 1.366 2.472 4.110 4.309 3.117 3.266 2.739 3.928 6.298

TOTAL

69.018

32.206

36.812

225.741

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3.3.2 Fundación La ciudad de Riobamba se fundó el 15 de agosto de 1534 por Diego de Almagro, en la antigua Ciudad de Liribamba (milenaria capital de los Puruhaes) lo que hoy es Villa La Unión en el Cantón Colta. Fue la primera ciudad española fundada en tierras de lo que hoy es el Ecuador. Durante la colonia fue una de las ciudades más grandes y bellas de Las Américas, tenía muchos edificios, iglesias con mucho esplendor y renombre cultural. Hasta que el 4 de febrero de 1797 un terremoto destruyó la ciudad. Año en el cual la ciudad por motivos de reconstrucción fue mudada al actual llanura de Tapi que cumplía con las condiciones apropiadas para asentarse una reformada ciudad con calles amplias, con un trazado uniforme y planificado, así como dotaciones de servicios y más segura frente a fenómenos naturales, con una envidiable vista panorámica natural. 3.3.3 Clima El clima en Riobamba es por lo general frío y consta de dos estaciones, una húmeda y una seca. Los vientos en Riobamba pueden producir una sensación térmica de casi 0 °C en algunas épocas del año la máxima temperatura diaria puede alcanzar los 27 °C a 29 °C, rara vez se han registrado temperaturas por mayor de los 27 °C, en septiembre de 2009 se registró una temperatura record de 29 °C. Promedio anual es:

Parámetros climáticos promedio de Riobamba Mes

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun Jul Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Anual

Temperatura máxima registrada (°C)

27

28

27

28

28

26

27

28

29

28

27

28

27

Temperatura diaria máxima (°C)

20

21

20

20

19

19

19

19

19

21

20

20

19

Temperatura diaria mínima (°C)

10

10

7

4

5

3

3

6

9

4

7

9

7

Temperatura mínima registrada (°C)

1

1

-2

-4

0

0

-3

-1

2

0

0

1

-1

6

Fuente: 2008.02.13

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3.3.4 Educación

Educación secundaria Riobamba posee varias unidades educativas de alto reconocimiento, podemos nombrar algunas como la Unidad Educativa "San Felipe Neri" , la Unidad Educativa Salesiana "Santo Tomas Apóstol Riobamba" (STAR), el "Colegio Internacional Edmundo Chiriboga", Unidad Educativa "Jefferson", Colegio Nacional experimental Maldonado, Instituto Tecnológico Superior Carlos Cisneros, Colegio La Salle, Instituto Isabel de Godin, Instituto Superior Riobamba, Colegio Militar Combatientes de Tapi, Unidad Educativa Salesiana "María Auxiliadora", Unidad Educativa "Mariana de Jesús", Unidad Educativa "Nuestra Señora de Fátima", "Instituto Técnico Superior Padre Juan de Velasco", Colegio Piloto Demostrativo "Amelia Gallegos Díaz", Unidad Educativa "San Vicente de Paúl". Colegio Nacional Fernando Daquilema.etc

Educación Universitaria

En la ciudad existen varias instituciones de educación superior como: La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo ESPOCH ubicada en la panamericana sur km 1 1/2, La Universidad Nacional de Chimborazo UNACH con sus dos campus universitarios uno ubicado en el sector de la Dolorosa y otro en la vía a Guano Km. 1 1/2, La Universidad Interamericana del Ecuador con sus dos campus, La Universidad San Francisco de Quito (sede Riobamba), La Universidad Regional Autónoma de los Andes (sede Riobamba), La Universidad Autónoma de Quito (sede Riobamba). En educación a distancia se destaca la Universidad Nacional de Loja, la Escuela Superior Politécnica del Ejército (ESPE), La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) entre otras.

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En institutos Riobamba se destaca por ser la tercera ciudad con más institutos superiores así como su provincia a nivel mayor después de Quito y Guayaquil. El instituto Vicente Anda Aguirre (cat A,) Instituto Carlos Cisneros (cat B), Instituto República de Alemania, Instituto STANFORD, entre otros son los más reconocidos. Riobamba fue reconocida en el año 2011, como “Ciudad Politécnica, Universitaria y Tecnológica del Ecuador” por la Asamblea Nacional debido al número de universidades, institutos y estudiantes cursando sus estudios superiores. Al mismo tiempo con Cuenca, siendo las dos únicas ciudades con esta categoría a nivel nacional.

Lo que permitirá desarrollarse con fondos y administraciones especiales a adecuaciones educativas como residenciales estudiantiles, cobertura total de wi-fi, facilidades en movilización, alimentación, acceso a información, modernización y aumento de bibliotecas, áreas de investigación, proyectos de pasantías, convenios internacionales, zonas de distracción y esparcimiento cultural y deportivo, proyectos micro empresariales, ferias nacionales e internacionales relacionadas, etc.

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4.- MARCO LEGAL Para abordar el marco legal de la Gestión de Riesgos en el Ecuador es pertinente referirse a los Instrumentos constitucionales y jurídicos que la sustentan, estos son: • La Constitución de la República del Ecuador • La Ley de Seguridad Pública y del Estado • El Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado • El

Código

Orgánico

de

Ordenamiento

Territorial

Autonomías

y

descentralización (COOTAD) • El Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas (COPLAFIP) • Plan Nacional de Desarrollo para el “Buen Vivir” – 2009 2013 •

Ley Orgánica del Sistema Nacional de Compras Públicas, y disposiciones

emitidas por la Dirección de Educación Hispana de Chimborazo.

En cuanto al mandato Constitucional, es pertinente señalar que en el Ecuador la Gestión de Riesgos Constitución

de

la

es

Política

República

Pública

(artículos

389

y

390

de

la

del Ecuador), esto marca la posibilidad de

organizar sus políticas nacionales y sectoriales en función de este mandato a través de la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. En el Título VII (Régimen del Buen Vivir) – Capítulo Primero (Inclusión y Equidad), el artículo 340 de la Constitución de la República del Ecuador, sobre inclusión y equidad social establece la existencia de un “Sistema Nacional de Inclusión y Equidad Social como el

conjunto

articulado

y

coordinado

de

sistemas, instituciones, políticas, normas, programas y servicios que aseguran el ejercicio, garantía y exigibilidad de los derechos reconocidos en la Constitución y el cumplimiento de los objetivos del régimen de desarrollo…” En el mismo Título VII (Régimen del Buen Vivir) – Sección Novena (Gestión de Riesgos), el artículo No. 389 dispone que:

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“El Estado protegerá a las personas, las colectividades y la naturaleza frente a los efectos negativos de los desastres de origen natural o antrópico mediante la prevención ante

el

riesgo,

la

mitigación

de

desastres,

la

recuperación y mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y ambientales, con el objetivo de minimizar la condición de vulnerabilidad”.

El

artículo

No.

390

de la

Constitución

señala que: “Los riesgos se

gestionarán bajo el principio de descentralización subsidiaria, que implicará la responsabilidad directa de las instituciones dentro de su ámbito geográfico.

Cuando sus capacidades para la gestión del riesgo

sean

insuficientes,

las

instancias de mayor ámbito territorial y mayor capacidad técnica y financiera brindarán el apoyo necesario con respeto a su autoridad en el territorio y sin relevarlos de su responsabilidad”.

El artículo 397 de la Constitución de la República del Ecuador, sobre naturaleza y ambiente, en su numeral 5, señala que para el derecho individual y colectivo a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, el Estado se compromete a: “Establecer un sistema

nacional

de

prevención,

gestión

de

riesgos

y

desastres naturales (refiriéndose a desastres de origen natural), basado en los principios de inmediatez, eficiencia, precaución, responsabilidad y solidaridad”.

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OTROS ARTÍCULOS DE LA CONSTITUCIÓN CON ELEMENTOS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES. Adicionalmente a los artículos expuestos es importante señalar que sobre el Régimen de Competencias (en el Título V sobre la organización territorial del Estado) de los diferentes niveles territoriales de gobierno, la Constitución del Ecuador establece: Artículo 261, numeral 8, señala entre otras la competencia exclusiva del Estado sobre los desastres naturales. (Refiriéndose a los desastres de origen natural).

Artículos 264 y 266 señalan las competencias de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales y de los Distritos Metropolitanos, en las cuales se resaltan acciones referentes a los riesgos y su manejo, como lo expresa el numeral 13 del artículo 264 que señala la competencia municipal sobre la “gestión de los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios”

También es importante señalar que en el Título VII (Régimen del Buen Vivir) - Sección Cuarta (Hábitat y vivienda) el artículo 375 dispone que: “El Estado, en todos sus niveles de gobierno, garantizará el derecho al hábitat y a la vivienda digna, para lo cual (entre otros): 1. Generará la información necesaria para el diseño de estrategias y programas que comprendan las relaciones entre vivienda, servicios, espacio y transporte públicos, equipamiento y gestión del suelo urbano. 2. Elaborará, implementará y evaluará políticas, planes y programas de hábitat y de acceso universal a la vivienda, a partir de los principios de universalidad, equidad e interculturalidad, con enfoque en la gestión de riesgos. 3. Mejorará la vivienda precaria, dotará de albergues, espacios públicos y áreas verdes, y promoverá el alquiler en régimen especial. 4. Garantizará la dotación ininterrumpida de los servicios públicos de agua potable y electricidad a las escuelas y hospitales públicos. 5. Garantizará y protegerá el acceso público a las playas de mar y riberas de ríos, lagos y lagunas, y la existencia de vías perpendiculares de acceso”.

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OBJETIVOS General Brindar asistencia a la población participante en los eventos de concurrencia masiva (desfiles) de manera planificada, coordinada, ágil, eficiente y eficaz, optimizando los recursos logísticos y humanos, interinstitucionales del Cantón Riobamba

Específico: 

Desarrollar las coordinaciones interinstitucionales a través de un puesto de mando unificado. PMU.

Garantizar la atención oportuna pre - hospitalaria.

Garantizar las condiciones de seguridad pública antes, durante y después del evento.

Recomendar las medidas y su aplicación que mitiguen las condiciones de riesgo para la población en el evento.

Establecer roles y funciones específicos de cada una de las instituciones involucradas en el Plan de Contingencia.

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PUESTO DE MANDO UNIFICADO- PMU

El Puesto de Mando Unificado – PMU es el sitio dispuesto, para reportar y atender las posibles situaciones de emergencias en los Desfiles de las Fiestas de la Ciudad. En este sitio se informa sobre las afectaciones que se registran y se coordinan las acciones para la atención de las emergencias.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Está integrada por todos los actores locales del cantón, según se detalla a continuación definiendo los roles y las funciones en la Gestión Local del Riesgo.

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PUESTO DE MANDO UNIFICADO - PMU

COORDINACIÓN GENERAL UGRM GADM RIOBAMBA

LOGISTICA

EQUIPO TECNICO DE LA UGRM – GADM DE RIOBAMBA Y COMITÉ DE FIESTAS ABRIL 2013

PLANEACIÓN

OPERACIONES

FINANZAS

EQUIPO TECNICO DEL COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA CANTONAL COEC

POLICIA NACIONAL DIRECCION PROVINCIAL DE GESTION DE RIESGOS. BRIGADA DE CABALLERIA GALAPAGOS. CRUZ ROJA ECUATORIANA CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTÓN COORDINADORA ZONAL DE SALUD Nº3. DIRECCION DE PLANIFICACIÓN, OBRAS PÚBLICAS, SALUD HIGIENE, GESTIÓN POLICIA Y CONTROL MUNICIPAL INTENDENCIA GENERAL DE POLICIA FUNDACIÓN AMAUTA COMITÉ PERMANENTE DE FIESTAS

COMITÉ PERMANENTE DE FIESTAS GADM ADMINISTRACIÓN RIOBAMBA

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MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES

INSTITUCIONES DPGR

ROLES

FUNCIONES

RESPONSABLE

RESPUESTA ATENCIÓN APOYO - ASISTENCIA A LA

ING. HUGO MERINO

DIRECCION PROVINCIAL

PRIMEROS AUXILIOS

ING. ANTONIO SALAS

DE GESTIÓN DE RIESGOS

CON 50 VOLUNTARIOS

DE CHIMBORAZO

RADIOS

POBLACIÓN

PACO DAVILA

COMUNICACIÓN

CZS - Nº3 COORDINADORA DE SALUD Nº 3

ATENCIÓN ZONAL HOSPITALARIA EVACUACION.

PRE ATENCIÓN Y (MEDICO

DE Y

TRASLADO

VICTIMAS DRA

TRAUMA) A

MARGARITA

Y GUEVARA.

CENTRO LIC. MERCEDES REAL

HOSPITALARIO

CP5CH

CONTROL SEGURIDAD CONTROL

SEGURIDAD CRNEL. MARCO MUÑOZ

COMANDO-CP5

PUBLICA, PLAN DE

PÚBLICA Y REGULACIÓN DE

CHIMBORAZO

TRÁNSITO

TRÁNSITO COMUNICACIONES

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UGRM

INSTALAR Y OPERATIVIZAR EL

UNIDAD DE GESTIÓN DE COORDINACIÓN

PMU,

RIESGOS MUNICIPAL

CONTROL, LOGÍSTICA

COORDINACION

GESTIÓN

DEL PLAN DE CONTINGENCIA

CRE

ATENCION

CRUZ

ROJA HOSPITALARIA

ECUATORIANA

RESCATE EVACUACIÓN

CUERPO DE BOMBEROS ATENCIÓN DE CHIMBORAZO

HOSPITALARIA RESCATE EVACUACIÓN

INTENDENCIA DE POLICIA

GENERAL SUPERVISIÓN CONTROL

GESTIÓN

Y Ing. GINNO JARRIN Msc.

GENERAL

PRE ESTABILIZACIÓN, ATENCIÓN

ING. REITHER CHANGO

DE

VÍCTIMAS

Y (PARAMÉDICO) Y TRASLADO A CENTRO HOSPITALARIO,

PRE ATENCIÓN DE VÍCTIMAS TRASLADO

A

Y LCDO. FRANKLIN REAL

CENTRO DIEGO CORRAL

Y HOSPITALARIO, PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS

Y CONTROL

DE

ALCOHOLICAS, DE

BEBIDAS AB. IRENE ANDRADE

REGULACIÓN DRA. JANETH LARREA

PERMISOS

OPERACIÓN,

CONTROL

SUPERVISIÓN

20

DE Y


COMITÉ PERMANENTE DE COORDINACIÓN

APLICACIÓN DE ORDENANZAS DR.SANTIAGO ABARCA

FIESTAS

Y SOPORTE LOGÍSTICO AL DIEGO OLMES

GENERAL Y LOGISTICA

OPERATIVO Y ORGANIZACIÓN

DIRECCION DE HIGIENE

CONTROL SANITARIO PROVEER

CONTROL DE EXPENDIO DE ING. FELIPE SERRANO

BATERÍAS ALIMENTOS

Y

BEBIDAS ING. LUIS LARA

SANITARIAS MÓVILES

ALCOHOLICAS, PROVISIÓN DE

LIMPIEZA

FUNDAS PARA DESECHOS

FUNDACIÓN AMAUTA

GRUPO VULNERABLE

ACTIVACIÓN DE ALBERGUES

INFA

PERSONAS

ATENCIÓN

MIES

EXTRAVIADAS

VULNERABLES:

PERSONAS

A

GRUPOS NIÑOS

CON PERDIDOS

DISCAPACIDAD

DISCAPACITADOS

TERCERA EDAD

ANCIANOS

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DIFUSIÓN

SR. CARLOS MARTÍNEZ

Y

Y SOCIALIZACIÓN DEL PLAN DE LCDO.

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DANILO


VICULACIÓN

CON

LA PROMOCIÓN

CONTINGENCIA Y OPERATIVO

VILLARROEL

COMUNIDAD GADM RBBA

DIRECCION DE GESTIÓN Y CONTROL CONTROL MUNICIPAL.

SUPERVISIÓN

COMISARIA MUNICIPAL

Y CONTROL

PÚBLICO,VENTAS, LCDO.ROBERTO ABDO

REGULACION DE PERMISOS LCDO.

VICENTE

DE OPERACIÓN Y UBICACIÓN GARCÍA DE PUESTOS DE EXPENDIO, PATENTES USO DE SUELO

BCB G Nº11 BRIGADA CABALLERIA

CONTROL DE LOGÍSTICA

BLINDADA

APOYO OPERATIVO

DE

APOYO

Y CRNEL. EM. VICENTE

CONTROL, ANTES DURANTE Y CISNEROS DESPUES DEL DESFILE

GALAPAGOS Nº 11

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RESPUESTA Basados en los Escenarios de Riesgo se define la estrategia respuesta ante SITUACIONES DE EMERGENCIA EN LOS DESFILES DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA. Para este propósito de define un sitio que puede llegar a funcionar como Puesto de Mando Unificado (PMU). Además, la estrategia contempla el inventario de recursos que posee cada una de las instituciones para responder adecuadamente ante un evento adverso. A continuación se definen algunos puntos de interés para una Respuesta Efectiva:

FASES DE LA RESPUESTA

ANTES DE LA EMERGENCIA

DURANTE LA EMERGENCIA

DESPUÉS DE LA EMERGENCIA.

1. Conocer las instalaciones y los 1. Activar la cadena de llamadas o de 1. Participar

en

riesgos que puedan generar una

radiocomunicación de las brigadas

recuperación

emergencia en el área de influencia

de auxilio a los PMU.

daños

de los desfiles.

23

las y

labores

de

evaluación

de


2. Tener claro conocimiento de los 2. Designar planes operativos de los desfiles,

conformar

de la ubicación y capacidad exacta

unificado.

un

coordinador

para 2. Realizar

el puesto de mando

un

inventario

de

los

recursos utilizados en el control de la emergencia.

de los diferentes equipos para el control de emergencias.

3. Organizar el esquema operativo 3. Evaluar para la atención de la emergencia.

brigada

el

desempeño

de

la

en

el

de

la

emergencia, 3. Elaborar

y

permanentemente

actualizar el

plan

de

contingencia para la prevención y

4. Hacer

un

situación de

diagnóstico

de

la

correctivos

emergencia, para

control

para y

ajustes

los

procesos.

4. Presentar informe detallado de las acciones desarrolladas

permanentemente 5. Realizar control en la zona de

los esquemas operativos para la

a

determinar la acción a seguir.

control de emergencias.

4. Retroalimentar

determinar

impacto

atención de emergencias. 6. Tener informado

al

puesto

de

mando unificado del desarrollo de la operación.

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CAPACIDADES, TALENTO HUMANO Y RECURSOS EXISTENTES INSTITUCION

RECURSOS

RESPONSABLE

TERCERA COMPANIA PARA ATENCION DE EMERGENCIAS. CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTON RIOBAMBA

LCDO. FRANKLIN REAL Y/O DIEGO CORRAL

3 CARPAS(2 extintores CO2, KIT BASICO de primeros auxilios, 1Fell, collarines para adultos y niños, tanque de oxígeno) 3AMBULANCIAS( kit de primeros auxilios. 1Fell, 2collarines, tanque de oxígeno, monitor de signos vitales) 25 VOLUNTARIOS - EFECTIVOS 1 MOTO BOMBA

COMANDO DE POLICIA CHIMBORAZO Nº 5

4 JEFES 200EFECTIVOS POLICIALES POLICIA MONTADA TRANSITO 5 MOTOS 1 HELICOPTERO

CRNL. MARCO MUÑOZ

SNGR - DIRECCION PROVINCIAL DE GESTION DE RIESGOS

2 CARPAS (2 catre, 2 colchoneta, 1 tanque de oxígeno terapia,1 equipo básico de primeros auxilios, 1 cuello ortopédico, 4 frazadas) 8 RADIOS PARA LA COMUNICACIÓN 30 VOLUNTARIOS Y ASPIRANTES 2 VEHICULOS (1 CAMION Y 1 CAMIONETA)

ING. HUGO MERINO

25

ING. ANTONIO SALAS PACO DAVILA


INTENDENCIA

20 PERSONAS PARA SUPERVISIÓN Y CONTROL

AB. IRENE ANDRADE DRA. JANETH LARREA

COMITÉ P. DE FIESTAS

400 REFRIGERIOS PARA DESFILE DE LA ALEGRÍA, SABADO 20 DE ABRIL DE 2013 – 09H00 400 REFRIGERIOS PARA DESFILE CIVICO ESTUDIANTIL MLITAR, DOMINGO 21 DE ABRIL 2013 – 08:30

DIEGO OLMES TATIANA SANTILLAN

12 PERSONAS DE APOYO

FUNDACION AMAUTA

COORDINADORA ZONAL DE SALUD Nº 3

1 CASA DE ACOGITAMIENTO TEMPORAL PARA 14 PERSONAS 4 NIÑ@S DE CUNA PUNTO FIJO 1 MEDICO 1 ABOGADO 1 PSICOLOGO 15 VOLUNTARIOS 1 ADMINISTRATIVO ATENCION EN CRISIS 2 CARPAS 1 UNIDAD MOVIL ATENCION PRIMARIA( MEDICO ENFERMERA, PSICOLOGA Y ODONTOLOGO) 6 MEDICOS 15 EFECTIVOS 2 AMBULANCIAS(CAMILLA Y OXIGENO, EQUIPO DE ATENCION MEDICA) 2 CAMIONETAS

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Lic. CARLOS MARTINEZ

DRA. MARGARITA GUEVARA LCDA. MERCEDES REAL ING. SIXTO GARZÓN


UNIDAD DE GESTIÓN DE RIESGOS MUNICIPAL UGRM – GADM DE RIOBAMBA

PUESTO DE MANDO UNIFICADO - PMU

Ing. GINNO JARRIN Msc.

COMISARIA MUNICIPAL

2 CAMIONETAS 6 MOTOS 50 EFECTIVOS

LCDO VICENTE GARCÍA

DIRECCIÓN DISTRITAL Nº 3 DE EDUCACIÓN

12 PERSONAS

DRA. MERY ALVEAR LCDA MARTHA GUERRERO

DIRECCION DE GESTIÓN DE POLICIA Y CONTROL MUNICIPAL

2 CAMIONETAS 6 MOTOS 90 EFECTIVOS

LCDO ROBERTO ABDO

CRUZ ROJA

DIRECCION DE HIGIENE

4 PUESTOS DE SOCORRO OPTIMOS 2 AMBULANCIAS/ 1 CAMIONETAS/ UNIMOG 15 PARAMEDICOS 35 SOCORRISTAS 70 BRIGADISTAS

LCDO. FERNANDO MERINO ING. REITHER CHANGO

12 BATERIAS SANITARIAS

ING. FELIPE SERRANO

27


DESECHOS SÒLIDOS

30 PERSONAS 1 CARGADORA 1 CAMION 1 CAMIONETA FUNDAS BIODEGRADABLES PARA DESECHOS

ING. LUIS LARA

EPEMAPAR

2 TANQUEROS

ING. CARLOS VELARDE

KITS DE AGUA PUNTOS DE PROVISIÓN DE AGUA

28


HOSPITALES Y CASAS ASISTENCIALES DE RIOBAMBA

HOSPITALES DE

DIRECCIÓN

TELEFONOS

REFERENCIA.

HOSPITAL

GENERAL AV.

ELOY

ALFARO

Y 2628064 / 2628071

DOCENTE

CHILE

HOSPITAL ANDINO

CIUDADELA 24 DE MAYO

HOSPITAL MILITAR BBC

AVENIDA

GALAPAGOS Nª11

HEROES

HOPITAL IESS

CHILE Y BRASIL

2945903 / 2961811

HOSPITAL SAN JUAN

VELOZ Y SAUCES

2944636 / 2945871

CLINICA

JUNIN

METROPOLITANA

MORENO

DE

Y

2600153 / 2602203

LOS 2041846 / 2951828

GARCIA

29


FUNDACIÓN AMAUTA HABILITAR ALBERGUES PARA PERSONAS EXTRAVIADAS

Se tendrá ubicado e identificado un sitio de albergue, para poder brindar protección física y emocional a los niñ@s extraviados, la administración de este sitio estará a cargo Fundación AMAUTA (Av. Canónigo Ramos), en colaboración con las otras Instituciones.

Albergue Temporal: Cuenta con los servicios básicos necesarios, como: baños, agua, energía eléctrica, cocina, espacio suficiente para dormitorio, de construcción sólida, resistente y segura y de fácil acceso, para 14 personas, 4 niños de cuna. Recursos de 15 voluntarios, medico, abogado y psicólogo.

Principios y Normas del Albergue Temporal:

Ubicar y brindar información inmediata a los miembros de la familia de los niños o ancianos extraviados. Ubicar en cada carpa de auxilio un representante de Fundación Amauta. Funciones del Albergue Temporal:

Proteger a las personas extraviadas hasta que sean identificadas por los familiares. Apoyo psicosocial, médico y judicial en caso de ser necesario.

30


DIVULGACIÓN, SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO A LOS DESFILES, CIVICO- MILITAR Y DE LA ALEGRÍA, ABRIL 2013 El Comité de Operaciones de Emergencia Cantonal,

a través del GADM de

Riobamba y la Gestión de vinculación con la colectividad, implementará una estrategia que le permita socializar, promocionar y divulgar el Plan de Contingencia Operativo, para los Desfiles, POCAD – 2013, conjuntamente con el Comité Permanente de Fiestas, La Gestión de Cultura del GADM, a todos los habitantes del Cantón, Provincia y País.

Coordinar con otras organizaciones, para dar a conocer las acciones de reducción de riesgos que se identificarán en el Plan, así como aquellas de respuesta a tomar en cuenta en caso de que se presente un evento adverso que afecte a nuestra población. El Comité actualizará la información contemplada en el POCAD – 2013, por una vez al año, a través de una sesión de trabajo con los miembros del COE Cantonal, para que se haga de manera participativa se mantendrán todas aquellas acciones que estén pendientes de ejecutar y se incorporaran todas aquellas que no se hayan tomado en cuenta a la hora de su elaboración.

31


CONCLUSIONES

1 LAS

FESTIVIDADES

ABRILEÑAS

DEBEN

MANTENER

TOTAL

SEGURIDAD, ES UN TEMA INTERINSTITUCIONAL Y DE TODOS.

INSTALAR

EL

PUESTO

REPRESENTANTE

2

DE

DE

CADA

MANDO

UNIFICADO

INSTITUCION

CON

CON

UN

PODER

DE

DECISION.

LA INTENDENCIA REALIZARÁ CONTROL PERMANENTE NO PERMITIRA EL EXPENDIO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS, NI

3

BEBIDAS DE MODERACIÓN. APLICARÁ LA LEY PERTINENTE

LA COLOCACION DE PUESTOS DE EXPENDIO DE COMIDAS, KIOSKOS,

4

CARPAS

TARIMAS,

DEBERA

CONTAR

CON

LA

AUTORIZACION DE LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN POLICIA Y CONTROL

MUNICIPAL,

LA

INTENDENCIA,

LA

COMISARIA

MUNICIPAL Y DE SALUD LUEGO DE LA SUPERVISION.

EL CONTROL DEL MANEJO DE CILINDROS DE GAS SERA TAREA EXCLUSIVA DEL CUERPO DE BOMBEROS Y LA COMISARIA

5

MUNICIPAL.

LA COMISARIA PROVINCIAL SALUD, DIRECCION DE HIGIENE

32


6

REALIZARÁ EL CONTROL DE EXPENDIO DE ALIMENTOS MANERA PERMANENTE,

DE

ANTES DURANTE Y DESPUES DEL

EVENTO.

FUNDACION AMAUTA FACILITARÁ Y HABILITARÁ UN ALBERGUE

7

PARA PERSONAS VULNERABLES EXTRAVIADAS.

EL

CONTROL

DELINCUENCIAL

LO

REALIZARA

PERMANENTEMENTE LA POLICIA NACIONAL, ANTES DURANTE Y

8

DESPUES D EL EVENTO.

EL PERSONAL DE LA BRIGADA BLINDADA DE CABALLERIA GALAPAGOS Nª 11 EJERCERA FUNCIONES DE APOYO EN EL

9

CONTROL DE SEGURIDAD Y CONTROL EN EL DESFILE, ANTES DURANTE Y DESPUES.

EL PERSONAL OPERATIVO ESTARA PLENAMENTE IDENTIFICADO CON

10

UNIFORMES

INSTITUCIONALES

Y/O

CREDENCIALES,

DEBIDAMENTE CONCIENCIADOS CON EL PLAN DE CONTINGENCIA.

SE MANTENDRÁ DURANTE EL DESFILE LA UNIFICACIÓN DE

11

FRECUENCIAS DE COMUNICACION.

LA SPGR. FACILITARÁ LOS EQUIPOS DE RADIO PARA PUESTO DE

33


12

MANDO UNIFICADO Y SUPERVISIÓN GENERAL EN EL DESFILE.

EL COMITÉ PERMANENTE DE FIESTAS PROPORCIONARA LOS KIT DE

13

REFRIGERIOS

PARA

LOS

ACTORES

OPERATIVOS

INSTITUCIONALES QUE DEBERÁN SER ENTREGADOS AL PMU.

SE DARÁ A CONOCER A HOSPITALES Y CLÍNICAS EL PLAN DE

14

CONTINGENCIA CANTONAL APLICADO A LOS DESFILES ABRIL 2012,

EL DESFILE SE DESARROLLARA POR BLOQUES,

15

SE DEBERA GUARDAR ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO Y

16

DISPOSICIONES ELABORADAS POR EL COMITÉ PERMANENTE DE FIESTAS, PARA EL BUEN DESARROLLO DEL DESFILE.

LOS PARTICIPANTES Y ACTORES

17

GUARDAR

ABSOLUTA

PUNTUALIDAD,

DEL DESFILE DEBERAN RESPETO,

Y

BUENAS

NORMAS DE CONDUCTA

LOS ACTORES PARTICIPANTES EN EL DESFILE DE LA ALEGRÍA

18

DEBERAN RESPETAR EL ORDEN DE UBICACIÓN

34


LOS ACTORES DE TODAS LAS INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN

19

LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA DEBERAN AL TERMINO DE LAS ACCIONES PRESENTAR UN INFORME TOTAL DEL PROCESO.

LA UGRM DEL GADM DE RIOBAMBA CONVOCARÁ A UNA REUNIÓN

20

DE

TRABAJO

PARA

INTERISNSTITUCIONAL

Y

VALORAR LA

EJECUCIÓN

EL DEL

ACCIONAR PLAN

DE

CONTINGENCIA ABRIL 2013.

35


ANEXOS

FOTOGRAFÍA: COEC TÉCNICO, TALLER DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA APLICADO A LOS DESFILES UGRM – GADM RIOBAMBA, VIERNES 15 DE MARZO DE 2013

36


MAPA DE RIESGOS Y RECURSOS 2013 AEREOPUERTO

EPLICACHIMA

CALLE 44

DUCHICELA HOSPITAL SAN JUAN

SAUCES

DIEGO DONOSO

HOSPITAL BCBG 11

PUNTO CONCENTRACIÓN

CARLOS ZAMBRANO

AV. JOSE VELOZ

AV. JOSE VELOZ

AV. DE LOS HEROES

BCBG 11

CALLE JOSÈ OROZCO

AV. JOSE VELOZ

AV. DE LOS HEROES

TNTE. LATUS

BRASIL

SIMBOLOGÍA

URUGUAY

PUNTO DE CONCENTRACIÓN BATERÍAS SANITARIAS

BOLIVIA

RUTA DE EVACUACIÓN

TARIMA

VALLA CIERRE DE VÍAS AV. MIGUEL A. LEON

CRUZ ROJA

CARABOBO

ROCAFUERTE

CALLE JOSÈ OROZCO

AV. JOSE VELOZ

J. MONTALVO

ABASTECIMIENTO DE AGUA RECORRIDO DESFILE CARPA ATENCIÓN PREHOSPITALARIA SNGR Y BOMBEROS CARPA DE ATENCION PREHOSPITALARIA BRIGADA CBG Nº 11 TARIMA POLICIA NACIONAL TARIMA BRIGADA BLINDADA GALAPAGOS CARPA DE ATENCIÓN PREHOSPITARAIA CRUZ ROJA AMBULANCIA Y MOTOBOMBA BOMBEROS

PICHINCHA

AEROPUERTO HOSPITALES Y CLINICAS AMBULANCIA

37


ANEXO 2.

MATRIZ DE ACTORES OPERATIVOS

INSTITUCION

POLICIA NACIONAL

NOMBRES

TELEFAX

CRNEL de EM.

2962847

GEOVANNY LEIVA

2628121

E-MAIL

comando_cp5_chimborazo@yahoo.es

EXT.121

BRIGADA DE CABALLERIA BLINDADA

CRNEL EM. VICENTE

GALAPAGOS Nยบ 11

CISNEROS

CRUZ ROJA

LCDO. FERNANDO

2960369

MERINO

2942811

ING.HUGO MERINO

2967246

UP-SNGR

2960969 cisnerosvicente@yahoo.es

presidenciacrch@andinanet.net

hmerino@snriesgos.gob.ec

2961118 - 102

BOMBEROS

MANUEL MOROCHO

099949109

38

manuelmorochobarragan@yahoo.com


franklinreal73@yahoo.es

COORDINADORA ZONAL DE SALUD Nº3

DIRECCION DISTRITAL Nº3 DE

MARGARITA GUEVARA

094365921

MERCEDES REAL

EXT.3668

DRA. MERY ALVEAR

2961432

meryalvear57@hotmail.com

2603992

aponcesigchay@hotmail.com

2951753

holmesdiego@hotmail.com

EDUCACION

COMITÉ DE PERMANENTE DE FIESTAS

Dr. SANTIAGO ABARCA

DEL CANTÓN RBBA

mrealrivera@yahoo.es

EXT. 211-251

FUNDACION AMAUTA

CARLOS MARTÍNEZ

032608056

INTENDENCIA DE POLICIA

DRA. IRENE ANDRADE

2962828

COMISARIA MUNICIPAL

LCDO VICENTE GARCÍA

DIRECCION GESTIÓN POLICÍA Y

Lcdo. Roberto Abdo

098229222

39

famauta@yahoo.com

samurái_raag@hotmail.es


CONTROL MUNICIPAL

VOLUNTARIADO SNGR - PROVINCIAL

Sr. Paco Dávila

095715854

paco_davimuri@hotmail.com

UNIDAD DE GESTION DE RIESGOS

ING. GINNO JARRÍN

2952920

grmunicipalrio@hotmail.com

MUNICIPAL GADM RIOBAMBA

ZAMBRANO Msc.

096859277

ginnojarri@hotmail.com

DIRECCIÓN DE HIGIENE

ING. FELIPE SERRANO

0984912474

EP-EMAPAR

ING. CARLOS VELARDE

0992919337

DESECHOS SÓLIDOS

ING. LUIS LARA

0991497456

DIRECCION OBRAS PUBLICAS

ING. JULIO SILVA

2966003

ing_coquimbo@hotmail.com

JEFATURA POLITICA

DR.JOSÉ TENESACA

2962747

jepolriobamba@hotmail.com

40


ANEXO 3

DESFILE DE LA ALEGRÍA, ABRIL 2013 Nº

LUGAR DE CONCENTRACIÓN

FECHA DEL EVENTO

HORA

1

COLEGIO COMBATIENTES DE TAPI – BCB GALAPAGOS Nº11

20 DE ABRIL DE 2013

09H00

      

BLOQUE AUTORIDADES PATRULLEROS DE LA POLICIA NACIONAL PANCARTA DEL MUNICIPIO DE RIOBAMBA BANDA DE LA POLICIA NACIONAL AUTORIDADES LOCALES PROVINCIALES Y NACIONALES BANDA DE GUERRA DEL COLEGIO PEDRO VICENTE MALDONADO CARRO ALEGORICO DE LA REINA DE RIOBAMBA

41


PRIMER BLOQUE Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

DELEGACIONES

COREOGRAFIA

ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE PERSONAS EXCEPCIONALES DIRECCIÓN DE GESTIÓN CULTURAL, TURISMO Y DEPORTES MUNICIPAL INSTITUTO LEONARDO DA VINCI COLEGIO PARTICULAR A DISTANCIA EBENEZAR INSTITUTO TECNOLÓGICO JUAN DE VELASCO LICEO PARTICULAR CHARLES DARWIN INSTITUTO DE SORDOS DE CHIMBORAZO ORGANIZACIÓN ESTUDIANTIL DE CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y ARTE UNIDAD EDUCATIVA GEORGE WASHINGTON COLEGIO DE ODONTÓLOGOS DE CHIMBORAZO

BAILE BOLIVIANO LOS MORENOS DEL ALTIPLANO CUMBIAS RANCHERAS LAS AVISPAS TANGO MIX MERENGUE EL DESPERTAR DEL SILENCIO (INDÚ) BAILE INDÚ CUMBIA URBANA MOSAICO NACIONAL

42


SEGUNDO BLOQUE

2

DELEGACIONES

COREOGRAFIA CHARLESTON AÑORANZAS RUSAS FANTASÍAS CORSARIAS RETRETA Y DANZA URBANA DE RIOBAMBA

EL TREN PEGASO JARDIN PRIMAVERAL DANZANTE

5 6 7 8 9

COLEGIO JEFFERSON INSTITUTO VIGOTSKY UNIDAD EDUCATIVA HISPANOAMÉRICA INSTITUTO TECNOLÓGICO HARVARD COMPUT COLEGIO AMELIA GALLEGOS DÍAZ PATRONATO SAN PEDRO DE RIOBAMBA PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR DEL IESS ANDES COLLEGE PENSIONADO OLIVO

PAVO REAL FIESTA TROPICAL TORERO INGENIEROS CIVILES PENSIONADO OLIVO

10

ACADEMIA K-LIBRE

FRENCH CAN - CAN CUMBIA TRIBALERA LA CAMPANERA SALSA COLOMBIANA MAR Y TIERRA, ENERGIA PASION AL NATURAL DANCE K-LIBRE URBANO

Nº 1 2 3 4

43

CARRO ALEGORICO

FUNDACIÓN CHIMBORAZO


TERCER BLOQUE Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

DELEGACIONES

3

COREOGRAFIA

AGRUPACIÓN CULTURAL Y ARTÍSTICA CÓNDOR ÑAN DANZA TRADICIONAL DE CAYAMBE DELEGACIÓN DE TENA DANZA ORIENTAL DELEGACIÓN DE ATACAMES MARIMBA DELEGACIÓN DE PUJILÍ DANZANTES SALESIANOS SAN JUAN BOSCO DIABLADA DE PÍLLARO SINDICATO DE CHOFERES PROFESIONALES MATRIMONIO COTOPAXI BALLET RAÍCES DE MI TIERRA FESTEJO AFROPERUANO BARRIO LA GEORGINA-GRUPO DE DANZA LOS CONQUISTA NEGRA CHASQUIS COLECTIVO DE MÚSICOS ANDINOS ARTISTAS EN VIVO CARRO ALEGORICO CARRO ALEGORICO

44

CARRO ALEGORICO

GIMNASTICS DANCE CLUB ROTARY


CUARTO BLOQUE Nº

DELEGACIONES

COREOGRAFIA

1 2 3

COOPERATIVA DE AHORRO ACCIÓN RURAL COOPERATIVA DE AHORRO RIOBAMBA LTDA COOPERATIVA EDUCADORES DE CHIMBORAZO

DANCE CENTER FUSION LA FIESTA DEL CORAZA TRADICIÓN Y SABORES

4

ETNIA CHUQUIRAGUA- COOP. NUEVA ESPERANZA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE SALUD DE CHIMBORAZO IRFEYAL COLEGIO MALDONADO THOMAS EDISON SCIENCE SCHOOL ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO INSTITUTO REPÚBLICA DE ALEMANIA INSTITUTO STAMFORD

FIESTA PAMPEÑA

5 6 7 8 9 10 11

4 CARRO ALEGORICO NUEVA ESPERANZA

FIESTA COLOMBIANA LAS MIL Y UNA NOCHES DANZA DE LA PAVA LEYENDAS DE MI TIERRA MIYACO ODORI-BAILE DE PRIMAVERA YNCM

45

THOMAS EDISON ESPOCH ISTRA


ANEXO 4. NOMINA Y RUBRICAS DE APROBACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA CANTONAL OPERATIVO A DESFILES POCAD, ABRIL 2013.

46


ANEXO 5. HOJA DE CONTROL DE ATENCION DE EMERGENCIASMÈDICAS.

DIRECCION PROVINCIAL GESTION DE RIESGOS CHIMBORAZO SISTEMA DE VOLUNTARIOS HOJA DE CONTROL DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS MÉDICAS DATOS INFORMATIVOS DEL PACIENTE: APELLIDOS………………………………………………………….NOMBRES……………………………………………… EDAD………………………………… SEXO……… MEDICAMENTO…………………………..HORA……………. ENFERMEDAD QUE TIENE EL PACIENTE………………………………… TRATAMIENTO MÉDICO………

………………………………………………...... …………………………………… ……………………………………….. SIGNOS VITALES PULSO RESPIRACIÓN TEMPERATURA PRESIÓN ARTERIAL FRECUENCIA CARDÍACA

VALOR

LESIÓN

VALORACIÓN

REVISION DEL PACIENTE ………………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………

N°. TOTAL DE PACIENTES ATENDIDOS…………………………………………………………………………….

……………………………………………………... NOMBRE DEL RESPONSABLE Y FIRMA

……………………………………………………... ORGANISMO AL QUE PERTENECE

47


ABRIL 2013

UNIDAD DE GESTION DE RIESGOS MUNICIPAL GADM DE RIOBAMBA grmunicipalrio@hotmail.com / 032 952920 / 096859277 DIRECCIÓN: BRASIL Y AV. DANIEL LEON BROJA ING. GINNO JARRÍN ZAMBRANO Msc. JEFE UGRM 2012

UGRM

48


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