Mercado Agrícola de Montevideo Dos años de la obra que cambió a un barrio
Suplemento MERCADO AGRÍCOLA DE MONTEVIDEO l 2015
María Elisa Areán: LA ZONA “está feliz” con el Mercado Agrícola
El emprendimiento que sirvió para revitalizar un barrio María Elisa Areán, directora del MAM -Mercado Agrícola de Montevideo-, destacó el singular empuje comercial que tiene actualmente ese emprendimiento, así como el impulso que le ha dado a la zona en la que se encuentra enclavado. La que sigue es la entrevista que Areán concedió a Caras y Caretas en su despacho del primer piso del mercado, donde también repasó los planes que tiene en carpeta para el futuro.
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rios como ser Altos del Libertador, donde se ubicaba la emblemática Fábrica de Alpargatas. Además, tenemos una guardería en la zona de la cual el Mercado Agrícola es padrino. Son todas acciones con las que se ha logrado que el Mercado sea un centro neurálgico y que la zona se mueva en función de él. Nos encontramos hoy con un área en crecimiento, recibiendo nuevas familias que se acoplan al diario vivir del lugar y generan una gran cohesión social. El barrio está feliz y los vecinos encuentran, además de todas las opciones de compra, un lugar de encuentro y esparcimiento.
Cómo definiría al Mercado Agrícola? El mercado es un gran proyecto departamental, que recibió apoyo de organismos internacionales y posteriormente se sumaron actores privados atraídos por la innovadora propuesta. Pero además es un proyecto desafiante que busca la revitalización de una importante zona del departamento de Montevideo que se encontraba deteriorada desde hacía muchos años. En él se conjugan lo comercial, lo artístico, lo cultural, lo social y el desarrollo económico. Es una apuesta muy importante para la administración.
¿Qué incidencia tiene en el barrio? No hay ningún lugar a dudas que tuvo un impacto muy importante dado que la zona estaba social, económica y ediliciamente deteriorada. Gracias a la revitalización y la remodelación del Mercado Agrícola, se ha transformado en el centro de un plan de reestructuración y de impulso para la zona. Además se han implementado otras mejoras, como la plaza José Pepe D’elía que se va a inaugurar
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próximamente donde había un terreno baldío. Por otro lado, sobre la avenida General Flores se están volviendo a instalar comercios; las comisiones
¿Cuántas personas trabajan como consecuencia de la actividad que desarrolla el Mercado Agrícola? En forma directa trabajan en el mercado 700 personas, entre las que se incluyen dos cooperativas sociales. En total son 107 locales y 76 empresas que los operan, tenemos funcionarios de la Intendencia vecinales se han vuelto a reunir con de Montevideo que también desaesperanzas de mejorar el entorno rrollan actividades en el mercado y barrial, se desarrollan nuevas coo- a ello se suma la plantilla de trabaperativas de vivienda y se activa- jadores del mercado, que son parte ron diversos proyectos inmobilia- del fideicomiso.
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Y en materia de público, ¿está cuan- se conservan las máquinas del viejo tificado cuánta gente llega mensual- mercado donde se hacía hielo. Las puertas del teatro son las de las mente al Mercado Agrícola? De lunes a viernes recibimos entre antiguas cámaras frigoríficas. Se 7.000 y 9.000 personas. Mientras trata de un teatro independiente y tanto, los sábados y los domingos la ya tienen planificada su programacifra trepa a entre 12.000 y 15.000 ción hasta fin de año y realmente personas y en los fines de semana, es muy atípico y atractivo para el en los que hay fiestas especiales o espectador. Semana de Turismo, vacaciones de julio y de setiembre, ya llegamos a ¿Cuándo piensan que las finanzas del recibir entre 15.000 y 20.000 per- Mercado Agrícola van a estar equisonas diariamente. Y en esas sema- libradas? nas especiales, de lunes a viernes, Los últimos días de diciembre de recibimos entre 10.000 y 12.000 2015 vamos a estar prácticamente nivelados y en el primero o segunpersonas. do mes de 2016 ya vamos a estar Esa asistencia genera un movimiento empezando a generar nuestras ganancias y nuestro crecimiento. comercial más que interesante… Sí, claro, de eso no hay dudas. Quienes trabajan comercialmente en el ¿Hay algún proyecto en carpeta para mercado y tienen otro negocio del el futuro? mismo rubro en otro punto de la Lo que estamos buscando son ciudad, nos dicen que el Mercado maneras para que los operadores Agrícola hoy es una isla. Mientras puedan crecer en sus ventas, en su que en otros puntos de Monte- desarrollo. El MAM posee una gran video se está sintiendo algún en- propuesta innovadora integrada lentecimiento comercial, aunque por los siguientes rubros: frutas y leve, pero enlentecimiento al fin, verduras, tiendas especializadas, el mercado viene creciendo en los productos gourmet, variedades de servicios que presta, en el número carnes, fiambres, quesos, frutos del de visitantes e incluso en las ventas. mar, productos naturales, flores y Pero el mercado también tiene una plantas, así como diferentes proimportante actividad cultural, no es puestas de regalería para el hogar, sólo un emprendimiento comercial. artesanías, servicios, una magnífiEn efecto, el objetivo es, además de ca plaza gastronómica y un superlo comercial y lo social, promover la mercado. Dentro de esos rubros cultura. Ahora estamos preparan- ellos se van expandiendo siempre do con especial énfasis los festejos y cuando no se superpongan. Nosopara recibir la Primavera y para la tros estamos pensando en instalar celebración del Día del Patrimonio elementos como las islas, aunque que tendrá lugar en octubre. En ese respetando los espacios en común fin de semana se nos genera un así como las áreas de circulación muy importante movimiento, fun- dado que no podemos perder nuesdamentalmente de gente ávida por tras raíces de mercado. La idea es conocer las nuevas instalaciones y expandirnos sin trasgredir lo que siempre lo combinamos con espec- nos es característico. táculos típicos de nuestra cultura. A ello se agrega que de lunes a vier- Los elementos antiguos de los que nes tenemos actividades culturales dispone el mercado, ¿podrían dar en nuestra plaza de comidas y lo- lugar a la creación de un museo? grando una alta participación, ya Sí, la idea que tenemos es la de losea de quienes vienen a comprar, grar una muestra permanente en como de otras personas que nos función de las máquinas de época visitan específicamente por la ac- ubicadas en el subsuelo, que están muy bien conservadas. Queremos tividad que se desarrolla. generar un rincón antiguo del mercado en el que se pueda mostrar ¿También hay una sala de teatro? Sí, contamos con una sala de teatro parte de su historia. Eso lo podeque no es convencional, está ubica- mos complementar con una exhida en el subsuelo y para llegar a él bición fotográfica y hasta con un se debe atravesar una zona donde área audiovisual.
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El MAM es uno de los tres de su tipo que tiene Montevideo
Una historia que hunde sus raíces en el Montevideo antiguo
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as primeras frutas y por Carlos Crocker, que era un La obra ha sido estimada en su oriverduras que llegaron hacendado del departamento de gen como el mercado más vasto y a Montevideo pro- Soriano y miembro fundador de la arquitectónico de América Latina en su género. Fue el último de los cedían de la zona del Asociación Rural del Uruguay. barrio del Prado, hoy Las condiciones del llamado exi- grandes mercados construidos en barrio residencial, re- gían: economía de los medios, ri- hierro en Montevideo, que cuenta cuerdo de grandes casaquintas de gurosa higiene y amplio espacio además con el Mercado de la Abundescanso, que supo ser el punto de interior a los efectos de asegurar dancia, ubicado en el centro de la encuentro de la clase alta montevi- el tránsito vehicular, dado el fluido ciudad, y el Mercado del Puerto, deana. En el correr del año 1829 la y voluminoso acopio de producción ubicado en la Ciudad Vieja. En el año 1999, el edificio fue deciudad se fue expandiendo, se de- agrícola. rriban las murallas que la rodeaban El proyecto seleccionado fue el de clarado Monumento Histórico Nay comienza a extenderse más allá los arquitectos Antonio Vázquez y cional. Silvio Geranio. de los ejidos. En 1866 el gobierno consigue la Una fecha clave donación de importantes predios La piedra fundamental del hoy La firme decisión de recuperar el cerca de donde está hoy el Palacio Mercado Agrícola de Montevideo Mercado Agrícola como epicentro Legislativo, allí se instala una im- se colocó en 1906 y de inmediato para el fomento y recuperación del portante plaza que se denominó se comenzó su construcción, que barrio Goes, comenzó a gestar“Plaza de las Carretas”, en ella se se extendió hasta 1912. La habilita- se cuando en setiembre de 2006 comercializaba toda clase de pro- ción definitiva del edificio para fun- la administración departamental ductos frescos provenientes de las cionar se expidió en 1913, aunque recuperó la gestión del Mercado zonas aledañas en ese entonces ru- la inscripción en el acceso al edifi- Agrícola y junto con él recibió la cio por José L. Terra, figure 1910. rales y del interior del país. preocupante situación social en La idea de crear un mercado fue to- En años posteriores el mercado que se encontraba la zona. mando forma, dadas las exigencias tuvo dos ampliaciones, una en Existía la necesidad de conocer el de higiene y salubridad que se co- 1929, según los planos del arqui- problema de índole edilicia, por lo menzaron a exigir a nivel mundial. tecto Bueaventura Addiego, quien que se solicitó la colaboración de Es así que, en 1903, cinco ciuda- incorpora cámaras frigoríficas y Aecid para la contratación de la danos deciden donar parte de sus otros servicios sobre la calle Juan empresa vasca “Labein”, con el obterrenos en diferentes ubicaciones José de Amézaga, lo que modificó jetivo de evaluar científicamente la convencidos de la necesidad de te- el aspecto exterior del edificio en restauración. ner un Mercado Agrícola adecuado ese sector. La Junta de Andalucía contribuyó a las necesidades de la época y con Una segunda ampliación se realizó a la realización del “Plan Parcial de los últimos adelantos en la materia. en 1945, de acuerdo al proyecto Ordenamiento y Recuperación del La Junta Económica Administra- del arquitecto Ricardo Fernández Barrios Goes”. tiva fue la encargada de decidir Lapeyrade, quien propuso cons- La Intendencia Departamental de entre las cinco propuestas y es así truir un bloque simétrico similar al Montevideo y el Fondo Multilateque, en 1905, el municipio publica anterior, pero sobre la calle Martín ral de Inversiones del Banco Intelas bases de un llamado a concurso García. Posteriormente, éste últi- ramericano de Desarrollo firmaron para la construcción de un merca- mo se demolió y es donde está hoy con fecha 8 de noviembre de 2008 do mayorista, en el predio donado el estacionamiento. un convenio para ejecutar la Coo-
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peración Técnica no-reembolsable “El Mercado Agrícola de Montevideo como elemento crítico para la dinamización socioeconómica del Barrio de Goes”. El objetivo específico del proyecto fue desarrollar un modelo comercial competitivo para el Mercado Agrícola de Montevideo que le diera una viabilidad operativa y funcional en la que se fortalezcan y promuevan empresas comerciales. Para el logro de estos objetivos, el proyecto desarrolló los siguientes componentes: 1) Fortalecimiento del ente gestor y rediseño del mercado; 2) competitividad de los comerciantes; 3) dinamización comercial del mercado. Se sumaron además en la zona intervenciones de otros programas como ser: el Programa de la Unión Europea, a través del “Programa Renová Goes”, enmarcado en el “Plan Viví Goes”, el cual llevaría a cabo un plan de obras para el restablecimiento de la zona. Entre varias medidas se incluía un fondo de mejoras y préstamos para refacción de viviendas de la zona y el Proyecto Habitar Goes de la Comisión Europea-Programa Urb-AL III, que tiene por objetivo general la revitalización socio-urbana y articular políticas hacia la integración social en áreas centrales degradadas. Posteriormente, el sector privado y empresas minoristas de primer nivel de Uruguay, apostaron al emprendimiento y actualmente están instaladas comercialmente en el renovado Mercado Agrícola de Montevideo.
Características edilicias Sobre el ingreso de la Calle José L. Terra, se pueden apreciar las columnas, el basamento y la mampostería con su ornamentación y sus molduras de corte modernista, por ejemplo rosetones, curvas, arabescos, almohadillados. Este muro
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que da sobre la calle Martín García ha sido reconstruido como era originalmente. En ese mismo acceso, también se puede ver un delicado trabajo realizado en cerámica policroma europea, único en el mercado, donde luce en su parte central el escudo de Montevideo rodeado de motivos florales. También se puede apreciar en el centro el torreón estilo campanario rematado en una aguja, donde también es posible apreciar una rosa de los vientos y una veleta. El edificio posee además en sus cuatro esquinas falsos torreones que también culminan en una aguja. En el interior del techo se puede visualizar que su aspecto arquitectónico se resuelve en base a dos rectángulos concéntricos de ejes coincidentes. La obra saca partido interior y exteriormente de la formalización estructural, en la que se logra un espacio de vastas proporciones y de gran riqueza, donde las transparencias lumínicas juegan un importante papel. La gran estructura de hierro posee una superficie de 5.867 metros cuadrados, donde había servido -en Bruselas- para una exposición ganadera. El origen de la estructura explica que las entradas estén adornadas con cabezas de ganado vacuno. Los grandes pilares sostienen un techo compuesto por varios otros techos más, separados en tres anillos; el mismo se quiebra en perfectas proporciones, permitiendo la ventilación e iluminación del interior desde las alturas. En el techo la estructura de tirantería, madera y lambrices fue sustituida en su totalidad por piezas de idénticas dimensiones, colocadas en la misma posición que las primitivas. Las chapas originales ya habían cumplido su función y fueron sustituidas por chapas aluminizadas de idéntico tamaño y forma de sujeción. El muro se remata en una balaustrada con vitrales, y en el caso de los parteluces, se optó por vidrios enteros serigrafiados a franjas, lo que permite una mejor hermeticidad del recinto, regulando el ingreso de luz solar y evitando el ingreso del agua de lluvia.
El mercado según el intendente de Montevideo, Daniel Martínez
Un ejemplo de nuevas centralidades que revitalizan nuestra ciudad
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El Mercado Agrícola de Montevideo es más que un mercado. Es uno de los símbolos de las posibilidades que tienen las ciudades de regenerarse permanentemente. En estos dos años de vida se ha transformado en un punto de referencia, en un paseo para las familias, en motivo de orgullo de las vecinas y vecinos de la zona. Reúne en sí mismo memoria y vida. Memoria porque desde su fachada e interiores conjuga la herencia histórica con las ofertas gastronómicas, culturales y de servicios que significan vida. Vida porque el recorrido por el MAM es en sí mismo un desafío a los sentidos. Las y los montevideanos desde su inauguración lo han entendido así. Cuando pienso en el MAM no puedo dejar de recordar el valor que ha tenido como revitalizador de una zona central de Mon-
tevideo. Este emprendimiento que es símbolo de la unión de esfuerzos del sector público y privado fue impulsado desde una concepción sistémica de los cambios que demandan las ciudades. Desde su diseño hasta su ejecución y posterior desarrollo fue pensado como un polo que dinamizara una zona de la ciudad que se encontraba deprimida. Ese objetivo se viene cumpliendo satisfactoriamente, digo viene porque las acciones en el entramado urbano no las pensamos de forma independiente. Cada
una se encuentra en relación con esa red que es la ciudad y que tiene que ser a través de estas iniciativas y los espacios públicos a continuar inaugurando como el espacio memorial Pepe D’Elía que hacen del entorno del Mercado un ámbito de excelencia de la convivencia y la integración de las y los montevideanos. Esta perspectiva integral de desarrollo de la ciudad es la que nos comprometimos a seguir profundizando. Los dos años del Mercado Agrícola son motivo de celebración. De celebración porque construimos más convivencia, porque revitalizamos un espacio que continúa teniendo un valor sinérgico para el barrio, porque se ha transformado en un punto de referencia para el turismo interno y externo, porque es expresión de un Montevideo que apuesta al trabajo transversal de sus actores, que continúa estimulando las iniciativas de carácter productivo que agregan valor al esfuerzo de nuestra gente. En suma, es una inversión que hoy disfrutamos y que aprovecharán las generaciones que están por venir”. Daniel Martínez
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Con Carlos Pascual, artífice de la puesta a punto del Mercado Agrícola
Un arquitecto experimentado detrás de la obra de reciclaje
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a obra de reciclaje del Mercado Agrícola de Montevideo estuvo a cargo del arquitecto Carlos Pascual, un profesional ya probado en otras tareas de características similares que hoy tiene la capital del país. En diálogo con Caras y Caretas, Pascual recordó los pasos dados para lograr el financiamiento nacional e internacional de la obra, así como los desafíos arquitectónicos que implicó.
¿Cómo llegó a liderar la obra de reciclaje del Mercado Agrícola? lle Martín García -que había sido ¿Qué desafíos planteó la obra? Trabajo en el reciclaje de edificios demolida- y a su vez conseguimos Con la carpeta de Mercasa nos y monumentos desde hace más de otros proyectos de cooperación, al- fuimos al BID para que nos finan25 años y en ese momento estaba guno de ellos con la empresa espa- ciara el desarrollo técnico, que trabajando en el edificio sede de la ñola público-privada que se llama era el desafío principal ya que el proyecto debe tener todo definiJunta Departamental de Montevi- Mercasa. deo. Pero tenía vínculo con quien Allí quedó claro, por ejemplo, que el do para evitar sorpresas. Ninguna fue designada como directora del mercado debía ser para uso mino- administración moderna se puede Mercado Modelo, Beatriz Silva, por rista ya que los camiones grandes embarcar en un proyecto que no haber trabajado en el reciclaje del no pueden acceder a esa zona de se sabe cuánto vale al final. Tener Hotel del Prado hace 20 años. Montevideo. Y también teníamos un proyecto así costaba por enYo tenía cierto interés en la calidad claro que no era un lugar exclusi- cima del millón de dólares. Ese del edificio y había planteado que, vamente para alimentación como costo lo financió el BID. Parte de si en algún momento se pensaba el Mercado del Puerto. El objetivo la financiación incluyó un viaje hacer algo a nivel de arquitectura, era desarrollar un centro comercial a España para ver los mercados me tomaran en cuenta. Entonces como las grandes superficies, pero administrados por Mercasa unos y otros por ayuntamientos. En me instalé con una oficina móvil de comercios minoristas. diez días vi cuatro mercados diaque tengo en un contenedor y que he usado en varias obras. Con dos ¿Y el análisis de la consultora qué re- rios. Allá hay una muy importante experiencia de mercados recipasantes de arquitectura comen- sultados dio? zamos a hacer los primeros diag- Que era viable un mercado de esas clados como este en los últimos nósticos en relación al estado del características, que era autosus- diez años, hay más de 150 que edificio a efectos de, en base a ellos, tentable pero que debía tener un han sido devueltos a la actividad elaborar pedidos de colaboración supermercado de unos 200 a 300 comercial. internacional. Nos presentamos a metros cuadrados para completar Así, en la administración de Ricarvarias convocatorias en las que no la oferta minorista. Eso se comple- do Ehrlich comenzó la tarea de renos fue bien, sin embargo, con el taba con una serie de sugerencias ciclaje, que se sumó a las acciones proyecto se entusiasmó el director sobre cómo se debía manejar, qué que se estaban realizando en todo de la Agencia Española de Coope- participación debían tener los per- el barrio, también por un proyecto ración, que era un colega, José Luis misarios en la administración futura, del BID. Pimentel, y nos ayudó a obtener cómo cobrarle la renta a cada uno, Entre otros desafíos que tuvo esta una cooperación más importante etc. Lo importante es que Mercasa obra fue que mientras se desarropara restaurar el Mercado Agríco- consideró que había suficiente masa lló el mercado no se podía cerrar al la. Primero nos presentamos para crítica en Montevideo como para un público. Cada vez que se arreglaba un sector del techo había que desrestaurar la fachada que da a la ca- emprendimiento como este.
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plazar a todos los permisarios. Cuando asumió la administración de Ana Olivera, el proyecto ejecutivo estaba terminado pero quedaba financiar unos 15 más, 11 por parte de la Intendencia y cuatro por los permisarios. Olivera y su equipo entendieron que el proyecto era pertinente, que era importante para la ciudad y el barrio, que tenía beneficios estratégicos y que iba a generar un fuerte impacto. Y ahora, ya la obra hecha y concluida, ¿qué habría que agregarle? Como todo centro comercial tiene el dinamismo que tienen estos espacios. El comercio se va adaptando, hay rubros que antes funcionaban y ahora no, las exigencias de consumo cambian y todo eso hace que haya que acompañarlo. Con la dirección actual hemos tenido algunas reuniones y hemos visto que hay que repensar algunos espacios como los corredores, el estacionamiento e incluso el relacionamiento con el barrio. Hoy hay que, por ejemplo, rever la entrada por Ramón del Valle Inclán, que se ha convertido en muy importante ya que ingresa mucha gente por ella. También los consumos eléctricos son mayores a lo que se había pensado inicialmente, así como el manejo del agua; el área de depósitos requiere de una reorganización. Eso exige inversiones, aunque muy menores, y no hay que olvidar que la estructura tiene movimiento y está sometida a las inclemencias del tiempo, por lo que requiere de un equipo de mantenimiento muy ágil. Lo que hace dos años era un milagro, hoy ya no lo es, y la gente pide más. Cuando estábamos en obra nos costó un triunfo que hubiera comerciantes que se sumaran a este proyecto, y ahora hay lista de espera. Esta es una etapa bien interesante.
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Nuevo punto turístico en la capital del país
Un paseo diferente para toda la familia
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l Mercado Agrícola de Mon- ruedas y una completa plaza de tevideo -MAM- es un nuevo comidas que además cuenta con punto turístico en la ciudad una red wifi. y un paseo diferente para toda la A su vez, la denominada “Cocina familia, donde todos los sentidos del Mercado” es una plaza de comijuegan con la frescura y la historia das única en la ciudad de Montevidel lugar. deo que posee las más completas La antigua pero remozada estruc- y variadas propuestas gastronótura se encuentra ubicada a una micas de comida típica uruguaya e cuadra de la avenida General Flo- internacional. res, a metros del Palacio Legislati- En ella encontramos diferentes y vo y de las facultades de Medicina variadas propuestas gastronómiy de Química. Su dirección es: José cas: pizzería (El Horno de Juan); L. Terra 2220, entre Martín García parrillada (Pellicer Parrillada Goury Dr. Juan José de Amézaga, en el met); cervecería artesanal (Mastra), heladería artesanal (Del Nieto & histórico barrio Goes. Para la atención de las personas Cía.); chivitería (Lo de Pepe); Keque llegan a él, el establecimiento babs - Hummus (Bárbaro’s); tartas, cuenta con servicios higiénicos, vi- ensaladas y menú del día (Tía Alicia gilancia interior y exterior, sistema Cocina); marisquería (Fresco Mar cerrado de seguridad, estaciona- Gourmet); pastas y salsas (Deivila); miento vigilado, cajeros automáti- comida centroamericana (Chékere cos -RedBrou en Abitab y Banred de Cuba); comidas típicas uruguaen Banco Bandes-, dependencias yas (Hoy Cocina La Abuela) y yogur de una red de cobranza y cambio, helados y jugos (Yogen Fruz). sector de juegos para niños, ser- La “Cocina del Mercado” cuenta vicio de limpieza, accesos adecua- asimismo con un escenario para dos para personas discapacitadas, espectáculos, 2 TV HD de 55” y secochecitos para bebés y sillas de ñales HD brindadas por Direct TV.
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Una reconocida distinción internacional
El MAM recibió el Premio Gubbio en Buenos Aires E
l Mercado Agrícola de Montevideo -MAM- recibió en Buenos Aires el máximo galardón: el Premio Gubbio, distinción internacional que destaca el ingenio puesto en las intervenciones sobre áreas patrimoniales. El premio fue creado por la Asociación Nacional de Centros Históricos Artísticos de Argentina, el Ayuntamiento de Gubbio (Italia), la Dirección General del Casco Histórico de la Ciudad de Buenos Aires, y la Oficina del Historiador de La Habana, en colaboración con Cicop Argentina. Se encuentra dirigido a la administración pública, a través de obras realizadas por agentes públicos y privados. El objetivo perseguido por el cer-
tamen es promover la divulgación A pesar de que los trabajos aspide los avances teóricos, las bue- rantes eran muy distintos entre nas prácticas y las modalidades de sí, todos ellos coinciden en hagestión que presentan soluciones a ber sido el puntapié inicial para las múltiples problemáticas que se la recuperación de las zonas en plantean en materia de protección donde están implantados. La repatrimonial y recalificación urbana cuperación del Mercado Agrícola de Montevideo, dirigida por el aren los centros históricos.
quitecto Carlos Pascual, comenzó hace diez años, cuando el barrio Goes tenía un grado de deterioro visible, principalmente en la pérdida de su población, la falta absoluta de seguridad y el continuo vandalismo hacia los bienes públicos y privados. Después de que el establecimiento volviera a manos estatales y se iniciara la reforma, el éxito comercial y popular de la propuesta superó todas las previsiones. Prueba de esto es que el resto de los planes para el barrio, que incluyen la construcción de viviendas, espacios verdes, guarderías, actividades culturales y demás, han tomado un fuerte impulso a partir de la gestión en el mercado.