Día Mundial del
COOPERATIVISMO Sábado 5 de julio
Suplemento DÍA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO l JULIO 2014
Según el presidente del Inacoop, Fernando Berasain:
El tema de la gestión cooperativa “es clave”
El presidente del Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop), Fernando Berasain, consideró que “capacitar en la gestión cooperativa es más que importante”, ya que los trabajadores no siempre están preparados para asumir la conducción de un emprendimiento colectivo de esas características. “El tema de la gestión es clave”, dijo Berasain en entrevista con Caras y Caretas, en el curso de la cual repasó las acciones de apoyo que el Inacoop desarrolla para lograr la formación de quienes participan en el movimiento cooperativo.
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Cuáles son los principales proyectos que tiene actualmente en proceso el Inacoop? Hasta la finalización de nuestro período, nuestro instituto tiene varias iniciativas. Primero que nada,
Chile. Allí tendremos una unidad energías alternativas a los complede estadística y un centro de infor- jos cooperativos, lo que es impormación, entre otras dependencias. tante para todas las partes. Desde el punto de vista de las políticas, acabamos de firmar un ¿Piensan en instalar paneles solares? fideicomiso con la Oficina de Pla- Es una posibilidad, pero queremos neamiento y Presupuesto y con Re- discutirlo bien con el Ministerio de pública Afisa, que era un reclamo Industria y con la UTE. Además, el que tenía el movimiento coopera- 29 de julio, en Las Brujas, vamos tivo a efectos de hacerse de garan- a desarrollar una jornada sobre tías que muchas veces le fueron innovación en el cooperativismo negadas o a las que no tenía acceso. a través de una mesa interinstituAllí, con un fondo de unos cinco cional de la cual formamos parte millones de pesos, de los cuales no- y en la que hay diversos ministesotros colocamos tres millones, lo rios y organizaciones. En el área que hacemos es generar un susten- de la educación –que es un punto terminar nuestra nueva sede, que to económico para que arranquen importante para nosotros como es un requerimiento que tenía el a trabajar las cooperativas a través órgano de promoción que somos–, lo más importante en lo inmediato movimiento cooperativo. Alqui- de un fideicomiso muy flexible. lábamos siempre, pero hoy tene- Tenemos entre manos también un es la llegada en setiembre de dos mos una sede que va a ser grande proyecto que queremos desarrollar especialistas españoles, Domingo y será la casa de los cooperativistas, con el Ministerio de Industria, que Gallego y Catalina Alonso, quieubicada en San José y Santiago de refiere a la posibilidad de dotar de nes van a desarrollar unas jorna-
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das sobre educación cooperativa, comprando los bienes, lo que para Por eso tenemos en el Inacoop un Arim, y su equipo, se ha aprobado fondo para el inicio de la cooperati- un posgrado en Cooperativismo, cuya primera parte la vamos a de- nosotros es importante. sarrollar en Fray Bentos, a instan- Asimismo, hemos desarrollado cur- va, que en lo que va de este año vol- lo que nos permite trabajar con los cias del director del Liceo N° 3, con sos con los trabajadores de la ex có unos sesenta millones de pesos, técnicos y los profesionales para el apoyo de la ANEP. Elegimos esa Olmos, lo cual nos asegura que esa lo que creemos que es un dinero in- tratar de tener un menor margen institución porque es un liceo mo- gente sigue trabajando con senti- teresante para el sector. Y por eso de error. delo que funciona desde el punto do cooperativo. Además, se han también la creación de un fideicode vista cooperativo en todos sus solucionado algunas trabas con miso para estructuras más grandes ¿Hay receptividad en relación a prepaestamentos. Vamos a traer a estos Argentina, pero ellos tienen vistas en tanto que las mayores van para rarse para gestionar la cooperativa? En el caso de Olmos, por ejemplo, el Fondes directamente. dos especialistas, para trabajar no de exportar a otros lados. sólo a nivel de los alumnos, sino No menos importantes son los Pero el tema de la gestión es clave, en un total de 300 cooperativistas también de los docentes. Es un acuerdos que tenemos con el Mi- porque generalmente las cooperati- participaron 250. En el caso de la tema muy importante, al punto que nisterio de Industria y Energía y vas quedan en manos de los traba- Corporación Urbana, que fue createnemos solicitudes de referentes con Uruguay XXI, que han per- jadores de base, ya que los gerentes da para darle servicios a la Intennuestros de otros departamentos mitido enviar a miembros de las de las empresas consiguen otros dencia de Montevideo –donde hay para hacer una segunda jornada de cooperativas a realizar cursos a emprendimientos y los directores un tema de inclusión social muy la española Mondragón, para me- salen. Lo que el trabajador conoce fuerte–, tenemos un noventa por carácter más nacional. jorar su capacitación en la gestión es su tarea dentro de la cadena de ciento de aprobación. Lo que sí te¿Cómo es la actividad con las coope- cooperativa, que es un gran proble- producción, por lo que le va a ser nemos es lo que sucede en todo el ma, ya que no alcanza con tener los difícil comercializar, hacer los con- país: una franja etaria que piensa rativas de trabajo? También estamos trabajando a ple- medios de producción, también es troles de calidad, etc. Por tanto, ca- que ya sabe todo lo que tiene que pacitar en la gestión cooperativa es saber, y le cuesta más. Pero, en líno. Tuvimos la visita de Agolan la necesario saber gestionar. más que importante. Unido a esto, neas generales, cuando se pasa de semana pasada, dimos un paso importante con Cotravinor –coopera- Precisamente, ¿cómo les va a los hemos encontrado que no todos los trabajador dependiente a coopetiva de los ex trabajadores de Calvi- cooperativistas uruguayos cuando profesionales han sido formados en rativista, se asume que se requiere una formación y se hace. nor–, en la cual hemos financiado el deben asumir la gestión de las coo- el área cooperativa. proyecto inicial, y ahora vamos por perativas? Para las cooperativas de vivienda, el segundo, que refiere al negocio. Creo que es uno de los aspectos ¿Y qué se ha hecho en ese sentido? Había alguna duda sobre el remate, más importantes, aunque tal vez Gracias a la Facultad de Ciencias ¿hay alguna acción de respaldo? pero el Banco República terminó el principal sea disponer de dinero. Económicas y al decano, Rodrigo Sí, se ha dispuesto una línea de cré-
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cómo influye en ellas que se haya modificado el orden de prelación en el cobro de las deudas y cómo repercute en las de Consumo. Hoy estamos trabajando en un mismo nivel con todos los sectores cooperativos, aunque al principio tuvimos una fuerte incidencia sobre las relacionadas con el área del trabajo, que va en línea con el posicionamiento del gobierno nacional.
Una actividad que contribuye a
Por qué un Día del Cooperativi
dito muy flexible para una mejora en la accesibilidad, en tener salones comunales. Hablamos de un ¿Por qué hoy el cooperativismo tiene monto de unos 60.000 dólares por tanta incidencia en Uruguay? cooperativa, y si el proyecto es via- Los cooperativistas lucharon muble, se paga a tres años y a una tasa cho durante años para lograr este instituto y otras herramientas, muy blanda. Para las cooperativas agrarias he- como la Ley 18.407; sumado a ellas, mos subido ese monto a 75.000 dó- las acciones del gobierno en lo relares, porque se trata de un sector lativo a la creación del Fondes. Sin muy competitivo y requieren ma- duda han sido temas importantes. yores recursos para acciones como Nosotros, junto con la Auditoría Interna de la Nación, queremos construir un silo. que todas las acciones sirvan para impulsar los valores cooperativos, ¿Y con el sector Ahorro y Crédito? Estuvimos con ellos en todo el y no usar este sistema para evadir proceso de la Ley de Inclusión Fi- el pago de impuestos o disfrazar las nanciera. Hoy estamos debatien- relaciones de trabajo. Cuando lo do la reglamentación de la norma hemos descubierto, lo hemos sany estamos a la expectativa de ver cionado con todo el rigor posible.
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n 1923 el Comité Ejecutivo de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) recomendó conmemorar un día internacional de las cooperativas. El 16 de diciembre de 1992 la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), a través de la resolución 47/90, proclamó la necesidad de realizar un “Día Internacional de las Cooperativas” a partir de julio de 1995, en conmemoración del centenario de la creación de la ACI, grupo que reúne organizaciones cooperativas de cien países que cuentan con un total de 700 millones de miembros. La ACI fue fundada en Londres en 1895. El 23 de diciembre de 1994, la Asamblea General de la ONU, por medio de la resolución 49/155, invitó a los gobiernos, organizaciones internacionales, organismos especializados y organizaciones cooperativas nacionales e internacionales a observar
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anualmente el Día Internacional de las Cooperativas, reconociendo que las cooperativas estaban pasando a ser un factor indispensable del desarrollo económico y social. Una de las maneras en que la ONU mostró este reconocimiento fue al declarar, en 1995, que el Día Internacional de las Cooperativas debía ser celebrado cada año y el primer sábado de cada julio por los gobiernos en colaboración con sus movimientos cooperativos nacionales. En 1996, al celebrar la comunidad internacional el Año para la Erradicación de la Pobreza, la ONU, una vez más, atrajo la atención de los gobiernos en cuanto a la considerable contribución de las cooperativas en la reducción de la pobreza y en la necesidad de asociar el movimiento a esta tarea. Nacimiento del cooperativismo En 1844, un grupo de obreros ingleses creó una organización cooperativa de carácter legal,
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la disminución de la pobreza
Internacional ismo con los aportes de sus integrantes. la organización. Así nació el cooEl 24 de octubre de 1844 crearon perativismo organizado. Sus prinel primer Almacén Cooperativo en cipios, fundamentados en genuinos la Ciudad de Rochdale, Inglaterra, ideales de solidaridad, fueron asen- siente horror por los monopolios y considerado hoy como el origen tados en la Carta de Cooperación los combate sin cesar. de este tipo de entidades (si bien que Carlos Horteserth, paladín de Asimismo, desea la concurrencia hubo otros intentos anteriores). esta fundación, presentó ante las seria y honesta en la cual se ve el Estaba formado por 28 tejedores Cámaras de los Comunes: alma de todo progreso de verdad; desocupados de la fábrica de tejido “La cooperación completa la eco- significa la responsabilidad persode Rochdale, por haber participado nomía política al organizar la dis- nal, la iniciativa personal y la parde una huelga, y aportaron como tribución de la riqueza; no afecta ticipación es ese prestigio que el capital a la nueva sociedad la can- la fortuna de nadie; no trastorna trabajo y el pensamiento saben tidad de 28 peniques cada uno. Hoy la sociedad; no molesta a los hom- conquistar. son conocidos como Los Pioneros bres del Estado; no constituye una Estas reglas fueron revisadas por asociación secreta; no quiere nin- la Alianza Cooperativa Internade Rochdale. Los pioneros se impusieron reglas guna violencia; no causa ningún cional en 1937. En 1966 se agreque debían respetar rigurosamen- desorden; no ambiciona honores; gó una redacción adecuada a los te y que fueron una de las causas no reclama favores; no pide privi- nuevos tiempos, a través de los de su éxito. Crearon una carta que legios especiales; no trata con hol- siguientes principios: adhesión establecía los pasos que guiarían a gazanes; no busca ayuda oficial y libre y voluntaria; organización
democrática; limitación del interés al capital; distribución de excedentes entre asociados en proporción a sus operaciones; promoción de la educación e integración cooperativa”. Finalmente, en 1995, el Congreso de la ACI, realizado en Manchester, Inglaterra, aprobó siete nuevos principios: adhesión voluntaria y abierta; gestión democrática por parte de los asociados; participación económica de los asociados; autonomía e independencia; educación, formación e información; cooperación entre cooperativas e interés por la comunidad.
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Con el presidente de Cudecoop, Alberto Estévez
El cooperativismo es “una forma de vida” El presidente de la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop), Alberto Estévez, destacó el desarrollo que ha tenido el cooperativismo en el país en el curso de los últimos años, al punto de que la tercera parte de la población participa de una manera u otra en todas las organizaciones que existen en el territorio nacional. Estévez remarcó a Caras y Caretas las acciones educativas que viene impulsando Cudecoop en acuerdo con la Facultad de Ciencias Económicas. sión de una gran parte de nuestra sociedad que encuentra en el movimiento cooperativo una forma de vida. En ese marco, uno de nuestros principales cometidos es la defensa del cooperativismo y en este momento ha sido muy intensa nuestra actividad ante la presentación parlamentaria de la ley de inclusión financiera, ya que debimos actuar para evitar la inclusión de artículos que afectaban a las cooperativas de ahorro y crédito, y, en parte, a las de consumo. A su vez, desde hace veinte años Cudecoop imparte cursos relacionados con el cooperativismo. Preparamos a las cooperativas en cómo organizarse, cómo trabajar y cómo gestionar.
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Qué funciones cumple Cudecoop? Antes que nada, Cudecoop es una cooperativa de tercer grado que nuclea a las federaciones y organizaciones de segundo grado. A su vez, de acuerdo con
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la nueva ley, en Uruguay existen cinco clases de cooperativas: de ahorro y crédito, agrarias, de vivienda, de producción y de consumo. Pero desde la fundación de Cudecoop también son socios el Centro Cooperativo Uruguayo, como institución de promoción
¿Qué otras acciones educativas lleva adelante Cudecoop? Últimamente hemos jerarquizadel cooperativismo desde sus co- do esta área con un curso en límienzos. También es socia la ase- nea de 300 horas que estamos guradora cooperativa Surco, que impartiendo con la Facultad de a su vez tiene socios en distintos Ciencias Económicas; la mitad continentes. Es un capítulo aparte de los profesores son de nuestra institución y la otra mitad de esa en materia de cooperativismo. Pero fundamentalmente lo que alta casa de estudios. Es un curso representa Cudecoop es la expre- que está dividido en cinco módu-
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los y al finalizarlo se entrega un diploma a quien lo realizó. ¿Cómo se accede a ese curso? Ya comenzó el segundo año, siempre a cupo lleno. Esto refuerza nuestro perfil en el área educativa y ha provocado que otras organizaciones cooperativas de América Latina nos hayan solicitado integrarse a ese curso. Sólo habría que cambiarle el módulo tres, que aborda los aspectos nacionales del cooperativismo. Esto nos ha sorprendido y nos ha dejado llenos a orgullo, así que no dudemos que el año que viene ya estemos desarrollándolo. Los pedidos nos han llegados desde Cuba, Colombia, Bolivia, Chile y Perú. ¿Los cursos son gratuitos? No, tienen un costo pero algunos de quienes los cursan son becados por las cooperativas, ya que muchos son dirigentes o cooperativistas de base. La beca es aportada por el Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop), generalmente por el setenta por ciento del valor del curso.
Con Inacoop estamos trabajando ¿Por qué le diría a alguien que se hien numerosos proyectos. Tenemos ciera cooperativista? uno que está relacionado con la te- Estamos en la década del cooperritorialidad y que consiste en des- rativismo y el crecimiento del mocentralizar de Montevideo el coo- vimiento es un fenómeno mundial. perativismo. Eso se hace teniendo Ha quedado demostrado que el mesas intercooperativas como las cooperativismo no aflora sólo en que hemos instalado en Paysandú, las épocas de crisis. Pero lo fundaSalto y otros muchos departamen- mental que debe tener en cuenta tos. Es un trabajo que no es fácil, quien se integre al movimiento es pero demuestra que el cooperati- que va a encontrar solidaridad y vismo está en todo el país. Sabe- apoyo, al tiempo que podrá incimos que esto va a permanecer, ya dir directamente en lo que se deque acabamos de instalar la Mesa cidirá y en cómo llevar adelante la de Fray Bentos y ahora estamos empresa. También es sagrado para los cooperativistas la renovación abocados a Colonia. periódica de sus autoridades, lo ¿Cuánta gente hay involucrada en que asegura al asociado que sus las actividades cooperativas en decisiones tendrán peso. A su vez, las organizaciones cooperativas Uruguay? Si nos remitimos al censo de coo- –como es el caso de las agrarias– perativismo del año 2008, reveló son un foco de desarrollo y de inque había unas 1.200 cooperati- cidencia en las localidades donde vas funcionando en el país y que están ubicadas. ello involucraba a un tercio de la En todos los casos, el hombre está población. A su vez, desde ese primero que lo económico para el momento hasta ahora, el número cooperativismo. Muy diferente a de cooperativas se elevó a 2.500 lo que puede ser una empresa, que según la estadística que lleva ade- tiene el lucro como fin. Una cooperativa sigue funcionando pese a lante la Inacoop.
todo, incluso bajándose el sueldo los propios funcionarios. Integrar una cooperativa es sumarse a un gran desafío que implica apoyar un esfuerzo colectivo que intenta incidir cada vez más en la vida diaria de los miembros. Incluso, por ley, la Auditoría Interna de la Nación –un organismo externo– se encarga de vigilar la actividad de las cooperativas.
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Juan Correa, de la Federación de Cooperativas de Producción
El movimiento cooperativo debe apuntar a profesionalizarse El secretario general de la Federación de Cooperativas de Producción, Juan Correa, dijo que en el movimiento cooperativo se debe apuntar a profesionalizarse un poco más, al tiempo que destacó que el éxito del cooperativismo se basa en el compromiso del trabajador. La entidad nuclea a unas 250 cooperativas y tiene a otras 400 que están vinculadas a ella, que integran a entre 10.000 y 15.000 trabajadores.
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Cómo observa el funciona- les damos servicios jurídicos y con- liados a una masa de entre 10.000 y miento de la Federación de tables, y asesoramientos técnicos. 15.000 trabajadores. Cooperativas de Producción De hecho, hay muy pocas –tal vez la del transporte– que cuente con ¿A qué sectores abarcan? de trabajo? Le diría que las cooperativas de Nucleamos a las coopera- departamento jurídico. producción están en casi todos los tivas de producción, pero en los últimos tiempos, por ¿Cuántas cooperativas están afiliadas? sectores de la actividad: transporuna cuestión coyuntural, se han Hay unas 250 socias y otras 400 a las te, construcción, prensa, informátisumado las llamadas cooperativas que consideramos vinculadas, esto ca, yo pertenezco a una curtiembre, sociales, que son las que ha genera- es, que han venido a hacer consul- Cotrapay, Funsa. do el Ministerio de Desarrollo para tas puntuales pero, por algún motitrabajar en los organismos públi- vo que desconocemos, aún no se han ¿Todas funcionan como cooperativa cos. Nosotros las representamos y afiliado. Estimamos que tenemos afi- como consecuencia de la crisis de
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una empresa o tienen otros orígenes? Las más grandes son en su mayoría a causa de empresas recuperadas, que terminan tomando esta figura de cooperativa para poder mantener la fuente de trabajo. Por suerte esto también se está revirtiendo, ya que no es bueno surgir como consecuencia de una crisis, porque ello sucede generalmente cuando se trata de una empresa que es casi inviable. En ese contexto se han armado muchas.
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No sólo es importante, es la cla- una cooperativa como socios. Hay que olvidar que entre las cinco mo¿Cómo logran subsistir? Todo depende de las coyunturas, en ve. El cooperativismo es una que aceptar, por ejemplo, que a ve- dalidades del cooperativismo hay estos momentos hay una disposi- forma de vida, el trabajador es ces hacemos como que cobramos al menos un millón de personas inción del gobierno para generar este dueño del medio de producción aguinaldo, ya que es necesario volucradas en todo el país, de una tipo de emprendimientos. Así ha y eso da muchos beneficios, pero reinvertir ese dinero en la coope- manera u otra. sucedido en estos casi nueve años también responsabilidades. Si rativa. Esto no tiene que hacernos En España está como ejemplo de gobierno del Frente Amplio. no se entiende el equilibrio de pensar que la cooperativa no es para mirar y seguir el consorcio Sin afán de hacer política, esa es la ambas cosas, se pueden generar viable, sino que hay momentos en de cooperativas Mondragón, que realidad: se generó la ley de coo- muchos problemas. No se puede los que hay que aportar para hacer alcanza a diversos rubros de actiperativas, el Instituto Nacional de perder de vista que la cooperati- inversiones y mejorar. Ahí es cuan- vidad. Muestra lo que pasa cuanCooperativismo (Inaccop) y el Fon- va también es una empresa y que, do algunos no entienden que lo que do se toma el cooperativismo en des. La federación tiene 52 años de como en toda empresa, los nú- se hace es para valorizar el trabajo. serio. Tiene una facturación anual de unos 15.000 millones de euros, creada y Copay –la cooperativa de meros tienen que cerrar a fin de pero les llevó cincuenta años lletransporte de Paysandú– tiene mes y a fin de año, obviamente. Si ¿Los cursos en qué consisten? 62. Hay que tomar en cuenta que no existe ese compromiso de de- Son cursos de introducción al gar a eso. Hoy en Uruguay eso en una cooperativa surge el senti- fender la empresa como medio cooperativismo, algunos más está lejano, pero inicio tienen las do de pertenencia del trabajador, de vida, se hace todo más difícil. avanzados. También se dan cursos cosas y en algún momento hay quien hace todo lo posible por no No podemos tampoco pretender de fiscales, que en la cooperativa que empezar. Qué mejor para ser cooperativistas y al mismo cumplen un papel importante, ya un gobierno que vengan los traperder su fuente de trabajo. Cabe recordar que en los años no- tiempo seguir siendo trabajado- que regulan las actividades y de- bajadores a proponer cosas para venta se intentó desmantelar toda res dependientes. Debe haber un cisiones de la directiva, así como hacer. todo lo relacionado con la orga- Además, no hay que olvidar que la matriz industrial del país y hubo equilibrio. para nosotros el Fondes –con sus nización. y hay muchos trabajadores a pocos También se dan cursos de forma- aciertos y errores– será fundamenaños de jubilarse a los que se les hace ¿Los trabajadores lo entienden? muy difícil conseguir otra fuente de Cuesta, realmente cuesta. Nos dor de formadores, así como de tal y estratégico, ya que es la única trabajo. Por eso ven como una alter- cuesta mucho. Tal vez el problema dirigentes. En el movimiento coo- fuente de financiamiento genuino sea que en el país no hay una for- perativo hay que apuntar a profe- que tienen los nuevos emprennativa la autogestión. mación de base respecto a lo que sionalizarnos un poco más, no sólo dimientos autogestionados. Si le ¿Es importante el nivel de compromiso es el sistema cooperativo. No todos desde la federación, sino también ponemos ‘pienso’ podemos hacer estamos preparados para estar en desde el propio gobierno. No hay cosas fantásticas. del trabajador en el cooperativismo?
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Con su gerente general, Rodolfo Boragno
Cooperativa Bancaria está en “un proceso de reconversión”
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l gerente general que la competencia. Pero, con la de la Coopera- estructura que tiene hoy y el enfotiva Bancaria, el que comercial que se ha dado a la contador Rodolfo gestión, parecería que no es lo que Boragno, dijo que la gente está pidiendo. Por eso espara mejorar la si- tamos pensando en impulsar una tuación de las coo- reconversión de la estructura, pero, perativas de consumo estas orga- a su vez, con una nueva modalidad nizaciones deben “llevar adelante de comercialización. una estrategia de coordinación e integración real” que tenga al so- ¿Cómo sería? cio “como eje de todas las acciones La idea es hacerle llegar al socio, comerciales y financieras que el con el menor precio posible, una serie de bienes y servicios, de mamovimiento quiera llevar a cabo”. Boragno destacó que la Coope- nera que representen una econorativa Bancaria se encuentra en mía para su presupuesto familiar. “un proceso de reconversión” que, Tenemos que replantearnos la forentre otros aspectos, implicará la ma de organizarnos y armar toda descentralización de los servicios la estructura para que eso sea realque hoy están concentrados en su mente posible. sede central. La Cooperativa Bancaria ¿tiene afi¿En qué situación se encuentra hoy liados en todo el país? Sí, pero noventa por ciento se en- concepto de cercanía hoy es muy De todas formas, nuestra idea pasa la Cooperativa Bancaria? Luego de 82 años de gestión, se cuentra en Montevideo. Por eso, importante en el área del consumo. no solamente por redimensionar encuentra en un proceso de recon- uno de los aspectos de nuestra esla cooperativa y readecuarla a los versión. La situación económica y trategia comercial pasa por la des- ¿Cuántos asociados tiene actualmen- nuevos tiempos, sino también por financiera estaba pensada y fue centralización de la cooperativa, lo te la Cooperativa Bancaria? llevar adelante procesos de intellevada adelante de acuerdo a un cual implica pasar de tener un solo Estamos en el orden de los 12.000 gración con otras cooperativas y modelo que viene de décadas an- local, como sucede actualmente, a socios. otras modalidades de cooperativas. teriores, pero llega un momento en tener múltiples locales. Esto obLo que pretendemos es juntarnos que hay que pensar en otra estruc- viamente implica un proceso lento. Parece ser una cifra inferior a la de para aprovechar las sinergias de tura y otra estrategia comercial, Sin perder el lugar privilegiado que bancarios que hay en el país… cada institución cooperativa en un para poder seguir satisfaciendo a tenemos hoy –en plena Ciudad Vie- Sí, así es: es menor. Incluso, nues- proyecto común. los socios, que son su objetivo final. ja, en Sarandí y Zabala–, queremos tro segmento social no es sólo de complementarlo con otros puntos bancarios: hay asociados de otras ¿Por ejemplo, cómo? ¿En qué consiste la nueva estrategia? de venta. Hace unos años comen- instituciones públicas y privadas. Y Un aspecto sería crear una central Volver a los orígenes. La coope- zamos con un local en el Costa Ur- obviamente en el sector bancario de compras de todas las cooperatirativa tiene que ofrecer bienes y bana Shopping; ahora pretende- la penetración es menor a la que vas y una administradora de crédiservicios en mejores condiciones mos ampliarnos a otros lugares. El había en los inicios de la institución. tos, para apoyar con un elemento
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que hoy es indispensable en mate- crédito, por lo que tendríamos que ria comercial como lo son las tar- pasar a ser una administradora de jetas de crédito y débito. Son dos créditos para poder otorgarlos. instrumentos para lograr lo que le había señalado, esto es, una políti- ¿En conjunto cree que lo puedan haca de precios realmente competi- cer? En conjunto, sí; en conjunto, se tiva. puede. Pero eso implica llevar La ley de Inclusión Financiera que adelante una estrategia de coorfue aprobada recientemente por el dinación e integración real desde el propio movimiento cooperativo Poder Legislativo ¿cómo los afecta? A las cooperativas de consumo nos en el mediano y en el largo plazo, y va a afectar de la misma manera que se piense en el socio como eje que a las cooperativas de ahorro de todas las acciones comerciales y crédito. Por un lado, en el orden y financieras que el movimiento de prelación que teníamos sobre quiera llevar a cabo. Eso es coopelas retenciones de los haberes al rativismo. crearse la autorización de un crédito de nómina para todas las en- ¿Va a haber alguna campaña pública tidades financieras, es decir, nos de afiliación por parte de la Cooperava a ocasionar dificultades en la tiva Bancaria? recaudación, que hasta ahora te- Sí, por supuesto. Ya la tenemos ininíamos canalizada a través de las ciada, pero evidentemente hoy la retenciones. Por otro, el sistema en oferta de una cooperativa a la sogeneral va hacia una bancarización, ciedad está restringida de hecho, cosa que está pensada en función porque a veces no hay capacidad de los intereses de las personas, para competir con los grandes bany si es un beneficio para la gente, cos y sus propuestas de tarjetas de nosotros tendríamos que buscar crédito –que dan plazos y fuertes la forma de adaptarnos para tratar descuentos–. El crédito es el que de darles a los asociados el servi- mueve las ventas, y hoy por hoy cio correspondiente dentro de ese nuestro consumidor medio depennuevo esquema o contexto. A su de mucho de él. Ya no se compra vez, debemos ver cómo seguimos al contado, a pesar de los buenos precios que tenemos. Ahí es que se con la actividad de la cooperativa. Sin lugar a dudas, eso nos implica debe tener una estrategia conjunta. un gran desafío, y tiene que lograrse a través de la reglamentación o ¿Cómo diría que es hoy la situación con una ley complementaria. Hay de las cooperativas de consumo en que ofrecerles a las cooperativas el país? –tanto a las de crédito como a las Creo que se trata de un modelo de de consumo– por lo menos las atri- negocios que se ha ido quedando buciones que les permita competir. en el tiempo por la falta de capital Si bien entendemos que las condi- para la inversión y la renovación, y ciones van a ir cambiando, quere- que por eso, tal vez, no tengamos mos que se nos dé la posibilidad una propuesta tan atractiva como de competir y participar en todos la pueden tener las grandes superlos procesos de reconversión de la ficies, los shoppings y eventualmente los grandes comercios. Quedaeconomía. mos atados a nuestros propios socios como clientes, pero creo ¿Se sienten escuchados? Escucharnos, se nos escuchó. El que el cooperativismo de consumo asunto es que no vimos una res- debe abrirse y ser una oferta más puesta de protección descenden- en la comunidad en base a sus méte, es decir, que nos dieran un plazo ritos, como lo son precio, calidad y para adaptarnos suficientemente buena atención. En eso tenemos y contar con los elementos finan- que trabajar el conjunto de las coocieros necesarios para competir en perativas de consumo, para tener igualdad de condiciones. Si bien las una mayor presencia que la que tecooperativas de consumo tenemos nemos hoy en el mercado. La gente créditos directos para nuestros sigue estando, es la misma, pero ha asociados, no tenemos tarjetas de optado por otras alternativas.
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Según su gerente, Francisco Rodríguez Larreta
Comag tiene “calidad, mejor atención y la mejor financiación”
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l gerente de la Cooperativa Magisterial (Comag), contador Francisco Rodríguez Larreta, dijo que los puntos fuertes de la institución pasan por apuntar a la calidad, a dar mejor atención y a tener la mejor financiación para los 28.174 afiliados con los que cuenta. Rodríguez Larreta aseguró a Caras y Caretas que entre sus objetivos inmediatos se encuentra incorporar a la cooperativa a los jóvenes que recién se reciben de maestros y mejorar su comunicación corporativa
¿En qué circunstancias y en qué año surgió la Comag?
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Se fundó el 5 de setiembre de 1929 Todo lo que la cooperativa pueda ellos y para los funcionarios, así como consecuencia de la decisión hacer por su cuenta lo hace, pero como para mejorar la calidad de que adoptó un grupo de maestros también tenemos una serie de los servicios. activos y jubilados, junto a otros convenios que los proveedores del área administrativa. El objetivo nos ofrecen, ya que asociarse en La estructura que tiene la cooperatiera ayudarse mutuamente para ba- emprendimientos con Comag es va ¿le permite expandirse? jar los costos del mercado, ya que negocio en función de la vasta Tenemos muchos socios en el inen esos momentos el capitalismo masa social que posee. Muchas terior, a los que les enviamos la estaba fuerte y la carestía primaba. veces son esos terceros los que mercadería. Pero queremos manDe esta forma, al juntarse, lograron nos realizan las propuestas de tener nuestro prestigio y es un bajar los precios y se ayudaban mu- servicios, que por lo general nos poco arriesgado abrir sucursales dan algo de ganancias, pero lo en el interior y no tener cien por tuamente. que más nos importa es que les ciento seguro que mantendremos el nivel del servicio. Se pierde el ¿Cuántos afiliados tiene hoy Comag? sirvan a los asociados. Actualmente tiene 28.714 afiliados, Además, por lo general la coopera- objetivo. la mayoría de los cuales provienen tiva le paga al contado al proveedor del magisterio, pero la idea es y después al asociado se le financia ¿Qué desafíos tiene por delante Comag? atraer gente de otros sectores que en cuotas el servicio utilizado. Queremos llegar a los jóvenes que también se sientan identificados recién se reciben de Magisterio con la cooperativa. El promedio de ¿A qué tipo de convenios se refiere? edad de los socios es relativamente Hay de todo, desde abogados a y mejorar nuestra comunicación alto, por lo general vienen madres alquileres de autos, cabañas. Esta- corporativa. Además, queremos y abuelas que sienten la Comag mos tratando de establecer conve- incrementar el número de afiliacomo propia, que en definitiva es nios con agencias de viaje, salones dos de fuera de la actividad, lo cual así, ya que los socios son dueños de de fiestas, farmacias, hoteles y está se puede lograr por el simple hela cooperativa. Pero la cooperativa entrando el servicio de acompa- cho de que tres empleados de una pareciera que tiene mayor número ñantes y el odontológico. También misma empresa se quieran afiliar. de socios, ya que muchas veces es- se usa mucho la biblioteca, que es Lo único que deben abonar mensualmente es una cuota de menos tas personas vienen acompañadas muy amplia. de hijos y nietos, para adquirir pro- Otro aspecto al que apuntamos es de 300 pesos, cifra que se desquita a mejorar la cafetería, no para con- si se utilizan bien los servicios de ductos para ellos. Ahora estamos desarrollando un vertirla en un restaurante, sino la cooperativa. Los beneficios que proceso de actualización de la coo- para atraer a los oficinistas de la se ganan por descuentos licúan el perativa en materia tecnológica, de zona y que por ese medio también valor de la cuota. Además, por ejemplo, no puede ser manera de incrementar su presen- conozcan nuestras instalaciones. cia en internet y de esa manera ha- No menos importante es que los que en la Caja Notarial –que está cer publicidad y buscar que la gen- maestros recién recibidos sepan que frente a nuestra sede– no exista la cooperativa existe, y queremos mayor número de afiliados a Cote joven se interese en ella. ampliar nuestra base de datos para mag. Ese es otro de nuestros ob¿Con cuántos funcionarios cuenta la llegar a ellos a través de internet. La jetivos. Usamos mucho el mailing, que, si cooperativa debe modernizarse. cooperativa? bien no es muy moderno, nos resulSon 178 que se distribuyen en los siete pisos que tiene la coopera- ¿Por qué es conveniente integrarse a ta efectivo, ya que difundimos las promociones que tenemos para los tiva; en el amplio subsuelo se en- la Comag? cuentra el supermercado, que es Siempre apuntamos a la calidad, principales días comerciales. Tamuno de nuestros puntos fuertes, a dar mejor atención y a tener la bién hemos mandado libros a todas ya que financia las compras en doce mejor financiación. Son puntos las escuelas del país para marcar cuotas y sin recargo. Es algo nada fuertes que siempre se van a man- nuestra presencia entre maestros tener porque no tenemos fines de y padres, y colaborar con la escuefácil de lograr. lucro, sino que queremos ayudar a la pública demostrando que quere¿Cuáles son los beneficios adicionales los socios, porque el dinero que in- mos colaborar con la mejora de la gresa se utiliza en beneficios para educación. que Comag otorga a sus asociados?
Suplemento DÍA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO l JULIO 2014
A la innovación y mejores prácticas de gestión humana
Por tercera vez, premio Crear para Copac
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or tercer año consecutivo, la Cooperativa Policial de Ahorro y Crédito (Copac) fue reconocida con el premio Crear a la Innovación y Mejores Prácticas de Gestión Humana. Este año también alcanzó el segundo puesto entre las mejores empresas con hasta cien colaboradores, por su Modelo Integrado de Gestión del Talento Humano. El premio Crear a la Innovación y Mejores Prácticas en Gestión Humana, creado en setiembre de 2010, es el único premio nacional dirigido a los profesionales de la gestión humana de Uruguay. Su principal objetivo es incentivar a quienes desde el ámbito público
y/o privado realizan su aporte para el desarrollo del potencial humano en las organizaciones a través de la práctica creativa. También se propone marcar un punto de referencia para la valorización de las organizaciones y las personas que gestionan de forma profesional y sustentable el capital humano. Copac, comprometida con los valores y los principios cooperativos, alinea sus objetivos, alcanza el equilibrio de sinergia y sustentabilidad social e institucional, desarrolla a las personas como origen y fin de su institución, y encuentra en su crecimiento continuo el mayor potencial de desarrollo social. Su compromiso se refleja en cada una de sus acciones, guiadas para la construcción sustentable de una cooperativa socialmente responsable.
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Caminos, una cooperativa surgida del cierre de la MIDU
“Los cuidados no pueden ser botín de las empresas privadas” ¿Cómo surgió la cooperativa Cami- de cien que somos cooperativistas, una cooperativa y podemos tener y los que no lo son, aspiran a serlo. otro salario. Eso es importante pornos? Nuestro origen fundacional fue a Hemos cumplido el mandato que que está ligado a quienes ejercen partir del cierre de la Mutualista nos dieron hace años de tener una el trabajo. Somos miembros de una Israelita (MIDU), que era donde gestión digna. Incluso, muchas red de la sociedad civil, que es una trabajábamos. En aquel Uruguay compañeras se han podido jubilar red pro Sistema Nacional de Cuidel 2002 no había fuentes de tra- luego de haber estado unos años dados, porque consideramos que todos tenemos derecho a que nos bajo, entonces tuvimos que pensar con nosotros. en darnos una solución y nos con- Lo importante es que nos hemos cuiden y a cuidar. Hay que sacarformamos como cooperativa para ido formando como cooperativis- lo de esta categoría de mercancía participar en una licitación para dar tas, y hemos ido haciendo visible que hoy tiene. Eso me preocupa y, servicios de cuidados. Ganamos la este modelo de gestión, que en- si bien estoy entusiasmada porque licitación que realizó la Intenden- tendemos que es superior al de una hoy es un tema de agenda produccia, pero nunca se ejecutó. De to- empresa tradicional en lo que a los to de la lucha de largos años de las das formas seguimos adelante y trabajadores refiere. Es un mode- organizaciones de mujeres, lideralo de organización del trabajo, a la das por la organización Género y nos lanzamos al agua. Era nuestra salida, porque, como cual defendemos como un modelo Familia, creo que debe resolverse definitivamente cómo va a ser el éramos personal de la salud, po- de gestión posible de desarrollar. sistema. díamos dar un servicio de cuidados mejorado, ya que no compartíamos ¿Cómo hace un trabajador que quie- Me parece que los cuidados no pueden ser el botín de las emprecómo se lo brindaba en el mercado. re incorporarse a Caminos? Somos el ejemplo de que las cosas Trayendo el currículum y, si es nece- sas privadas. Es un peligro que se se pueden hacer de otra manera. sario personal, hacemos la convo- corre, porque cuando algo empieCon el correr de los años y una vez catoria. Somos abiertos y el primer za a tomar forma, el mercado, que que nos consolidamos también principio del cooperativismo es la de eso vive, comienza a imponer abrimos un área de enfermería y membresía abierta y voluntaria. sus intereses. Pero ellos no cointenemos algunos servicios médicos. Es una manera de vivir en la que se ciden con el paradigma que la socomparten los beneficios y las pér- ciedad civil junto con el gobierno didas, compartimos los medios de generó. Los cuidados siempre es¿De qué origen son los afiliados? Básicamente son fruto de conve- producción, y eso consolida la pro- tuvieron en manos de las mujeres, nios con sindicatos. Damos un ser- puesta. No son muy conocidos los lo cual aún hoy persiste, y el cuivicio diferente, ya que estamos a beneficios que puede reportarles a dado es un asunto privado. Pero favor de la creación de un Sistema los trabajadores agruparse de esta es importante sacar el asunto de Nacional de Cuidados, el cual exigi- manera. Lo digo porque recorro mi los cuidados de lo privado a lo púría otras cosas y permitiría regular propia historia y recuerdo que no blico, porque es un asunto de toda tenía ni idea de qué era una coope- la sociedad. Tenemos que pensar el mercado. a presidenta de la Caminos es una cooperativa de rativa cuando mi sindicato me dijo en el bienestar de las personas. cooperativa de cui- cuidados y de salud integral, ya que explorara la posibilidad de ver Esto es tan importante que los dados personales que en alianza con otra gente da- con mis compañeros la posibilidad partidos políticos de una manera Caminos, Alicia Mar- mos otro tipo de servicios, porque de fundar una. Aceptamos el desa- u otra lo colocaron en sus agendas tínez, afirmó que no contamos con las instalaciones, fío y fuimos al Centro Cooperati- en la pasada campaña política. Ese e st os n o p u ed e n pero estamos conectados con otras vista Uruguayo, el cual hasta el día es un gran paso, porque hay que hacer un largo recorrido para que de hoy nos apoya. ser botín de las em- cooperativas de salud. los temas entren en la agenda púpresas privadas y advirtió que es blica. Más tarde, el gobierno del importante sacar el asunto de lo ¿Cuántos trabajadores participaron ¿Qué desafíos tienen por delante? El más grande es estar permanen- presidente José Mujica elaboró privado a lo público, porque es un en la creación de la cooperativa? En una primera etapa contó con se- temente en busca de innovar den- un decreto que encomendó a una tema de toda la sociedad. Entrevistada por Caras y Caretas, tenta compañeros, después de que tro de lo que se ofrece en el merca- comisión el diseño de un Sistema Martínez repasó los dificultosos falló la licitación quedamos treinta do en este rubro y demostrar que Nacional de Cuidados, el cual hoy comienzos de la cooperativa que y dos que empezamos a sumar so- tenemos un perfil muy distinto al está en proceso. Esto es muy imhoy es una realidad que da empleo cios de a uno. Ahora tenemos miles de otras compañías similares que portante, porque nos preocupa el de socios; trabajadores somos más hay en el mercado, porque somos hecho de que sea un botín. a un centenar de trabajadores.
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Una cooperativa nacida en el año 1999
Red Dentis asegura al socio “respaldo, calidad y trayectoria”
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a presidenta de la Comisión Fiscal de la cooperativa odontológica Red Dentis, Rosana Perdomo, aseguró a Caras y Caretas que “respaldo, calidad y trayectoria son las claves de este emprendimiento” que surgió en el año 1999, cuando la crisis económica afectaba al país y a la profesión.
los movimientos cooperativos y a las entidades gremiales, aunque también tenemos asociados a través de acuerdos con empresas. Por ejemplo, tenemos un convenio muy importante gracias al cual se atienden 25.000 personas que trabajan en la Intendencia de Montevideo y que alcanza a sus familiares y a los jubilados. Además, acabamos de ganar una licitación en el Banco República y con el Banco de Previsión Social para jubilados. También tenemos acuerdos con la Cooperativa Bancaria y con la Magisterial, así como con Fucerep.
¿Cómo surgió Red Dentis? Por iniciativa de la Asociación Odontológica Uruguaya en 1999 y ante la crisis económica que afectaba al país, y también a nuestra pro- ¿El afiliado paga una cuota básica fesión, se convocó a los asociados y luego se le cobra aparte el tratay la centralización es de la adminisa buscar una alternativa de inser- miento? ción laboral que implicara generar Estamos reglamentados por Salud tración y la fiscalización. Además, si un emprendimiento conjunto. Se Pública como un seguro parcial de el odontólogo se enferma, sus padecidió crear un servicio odonto- salud. Ello implica una cuota de pre- cientes pueden ser atendidos en lógico que en asamblea se resolvió pago que depende del tipo de con- casos de urgencia por otro profeque tomara la forma de cooperati- venio. Después se da una cobertura sional de la red. va, por eso la razón social de Red integral, desde tratamientos senciDentis es Cooperativa Odontológi- llos, como una amalgama o una ex- ¿Cómo puede ingresar un profesional ca de Montevideo de la Asociación tracción, hasta alta tecnología que a la Red Dentis? implica implantología, ortodoncia, Debe contar con el título habilitanOdontológica Uruguaya. periodoncia. Tenemos a docentes te de la Universidad de la Repúbli¿Cuántos cooperativistas la inte- de la Facultad de Odontología en ca o de la universidad privada, ser esta tarea, pero todo está arancela- socio de la Asociación Odontológigran? Somos 252 en Montevideo, pero do y en todos los consultorios se co- ca Uruguaya y estar habilitado por en el interior hay otras 34 coope- bra lo mismo, aunque no en todos se el Ministerio de Salud Pública. Para rativas, lo que constituye una red brinda la misma asistencia, ya que nosotros es importante que ingrede casi mil odontólogos. Allí están en el padrón de odontólogos figu- sen los recién egresados, que con nucleados en la Federación Odon- ran las especialidades de cada uno. muy poco dinero pueden entrar en tológica del Interior y así se logra Como estamos en red y tenemos un la red, con todos los derechos. una red de atención nacional cen- software de gestión, podemos cotralizada en un solo teléfono. Si un nocer toda la información relativa ¿Qué le diría a un usuario para que socio de Red Dentis o de cualquie- a un paciente, acceder a su historia se afilie a Red Dentis? ra de las cooperativas del interior clínica y definir el tratamiento que Lo más importante es que Red Dentis está cumpliendo 15 años, necesita atención, hay una red necesita. tiene un respaldo institucional odontológica que le da soporte. Es un servicio de urgencia que funcio- ¿Qué recibe a cambio el profesional muy importante, trayectoria, una cobertura en todo Montevideo y na las 24 horas los 365 días del año. que integra la Red Dentis? Tiene los beneficios de una coope- una gama de profesionales muy rativa, donde uno de los objetivos amplia; hay certeza de los costos, ¿Cuántos asociados tiene? E s t a m o s p o r e n c i m a d e l o s principales es lograr trabajo para que están predeterminados. Res200.000 asociados, la mayoría de los consultorios a través de los paldo, calidad y trayectoria son las los cuales son por convenios co- convenios colectivos. Tenemos una claves. También puede pagar con lectivos, en los que se prioriza a asistencia descentralizada en la red tarjeta de crédito.
¿Cuáles son los planes futuros? El Consejo Directivo que asumió el año pasado ha desarrollado un plan estratégico y se están llevando adelante varias acciones. Una de ellas es seguir consolidando los convenios que ya tenemos, también queremos incentivar la fidelización de los socios que ya tenemos y seguir trabajando en planes sociales. Ahora tenemos un plan en funcionamiento con el Ministerio de Desarrollo Social para programas como Cercanía y Uruguay Trabaja, en el marco de los cuales se les hace la rehabilitación a las personas que participan en ellos. La idea es que les devolvamos la sonrisa. Es un programa de responsabilidad que implica atender a población vulnerable. Además, este año con un excedente de recursos que se generó en 2013, atender a adultos mayores en situaciones de vulnerabilidad, y para eso estamos cerrando un acuerdo con el PBS y ASSE. Además, hemos llegado a un acuerdo con la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Udelar para que alumnos de esa casa de estudios hagan una pasantía en Red Dentis en el área de la comunicación.
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