Suplemento Cooperativismo 2016 Caras y Caretas

Día Internacional del

COOPERATIVISMO Sábado 2 de julio

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UNA AVENTURA DE TRABAJO Y SOLIDARIDAD

“Cooperativas: el poder de actuar para un futuro sostenible”

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ajo el lema “Cooperativas: el poder de actuar para un futuro sostenible”, se celebra este sábado el Día Internacional de las Cooperativas. Esta jornada fue proclamada en 1992 por la resolución 47/90 de la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). El objetivo fue aumentar la conciencia sobre las cooperativas, destacar la complementariedad de las metas y los objetivos de ONU y del movimiento internacional de cooperativas, destacar la contribución del movimiento en la solución de los principales problemas abordados por las Naciones Unidas y fortalecer y ampliar las asociaciones entre el movimiento internacional de cooperativas y otros participantes, incluidos los gobiernos a nivel local, diferentes modalidades. Hay coonacional e internacional. perativas de ahorro y crédito, de Para la ONU las cooperativas pue- producción, de trabajo, de propieden jugar un papel crucial en el lo- tarios, de vivienda y agropecuarias, gro de los Objetivos de Desarrollo entre otras. Su trabajo y desarrollo Sostenible porque su modelo de está regulado por la Ley 18.407 del negocio pone el desarrollo soste- 24 de octubre de 2008. Esta declanible en el centro y se basa en prin- ra a las cooperativas como “instrucipios y valores éticos.

PHQWRV HĆFDFHV SDUD FRQWULEXLU DO El origen de esta disposición se en- desarrollo económico y social, al cuentra en 1923, cuando el Comité fortalecimiento de la democracia Ejecutivo de la Alianza Cooperati- y a una más justa distribución de va Internacional (ACI) recomendó la riqueza”. conmemorar un día internacional “El Estado garantizará y promode las cooperativas. La ACI fue fun- verá la constitución, el libre dedada en Londres en 1895. sarrollo, el fortalecimiento y la En Uruguay actualmente hay más autonomía de las cooperativas, de un millón de personas vincu- en todas sus expresiones econóladas al cooperativismo en sus micas y sociales”, agrega.

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(O DUW¯FXOR | GHĆQH D ODV FRRSHUDWLvas como asociaciones autónomas de personas que se unen voluntariamente, sobre la base del esfuerzo propio y la ayuda mutua, para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente gestionada.

Cualquier actividad económica lícita podrá ser organizada y desarrollada mediante una entidad constituida al amparo de la presente ley, sostiene seguidamente.

El Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop) fue creado como persona jurídica de derecho público no estatal por el artículo 186

de la Ley General de Cooperativas 18.407. Este es quien propone, asesora y ejecuta la política nacional del cooperativismo. Tiene como objetivo promover el desarrollo económico, social y cultural del sector cooperativo y su inserción en el desarrollo del país.

La ley le asigna cometidos vinculados con el asesoramiento al Estado, la promoción de los principios y valores de la cooperación, la formulación y evaluación de planes de desarrollo cooperativo, el desarrollo de procesos asociativos, integradores y participativos entre las cooperativas, así como la coordinación e implementación de investigaciones, creando un sistema nacional de información de carácter público sobre el sector.

Entre sus principales responsabilidades se encuentra el dar impulso a la formación de los cooperativistas para la gestión socioempresarial y el fomento de la enseñanza del cooperativismo en todos los niveles de la educación pública y privada.

Además le corresponde evaluar la incidencia del cooperativismo en la economía y en la sociedad. Está encargado de la comunicación pública de la temática cooperativa y del impulso, la investigación y las propuestas para el desarrollo de procesos asociativos e integradores, considerando las diversas manifestaciones de la economía social y solidaria.

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A 50 AĂ‘OS DEL INICIO DEL COOPERATIVISMO DE VIVIENDA

Fucvam celebra progresos y reclama nuevas mejoras

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a FederaciĂłn Uruguaya de Cooperativas de Viviendaspor Ayuda Mutua (Fucvam) cumple 46 aĂąos de vida orgĂĄnica y celebra los 50 aĂąos del cooperativismo de vivienda en Uruguay. Esta experiencia, que ha permitido solucionar la vivienda a decenas de miles de personas, se iniciĂł en 1966 y hoy cubre a todo el paĂ­s. En este DĂ­a del Cooperativismo, la instituciĂłn reclama carteras de tierra en todos los departamentos y un rebaja de las tasas de interĂŠs.

ÂżCĂłmo encuentra a Fucvam este nuevo DĂ­a del Cooperativismo?

Este aĂąo es muy importante porque se cumplen los 50 aĂąos de que empezĂł esta historia, Ăşnica en el mundo y con sello uruguayo.

Fue allå por 1966 a instancias del Centro Cooperativista Uruguayo y algunos intelectuales comprometidos con el proyecto, quienes buscaron en aquel momento algún plan que fuera independiente del de INVE (Instituto Nacional de Viviendas Económicas) o los planes municipales, y apostó a un proyecto que sólo tenía alguna experiencia en Suecia. Acå se logró con el ĆQDQFLDPLHQWR GHO UHPDQHQWH GH un crÊdito para INVE del Banco Mundial. Se preguntó cuål era la contrapartida y dijimos que no teníamos dinero, porque era un momento muy difícil para el trabajo. /R ŸQLFR IXH TXH ORV EHQHĆFLDULRV

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mercado. Si no hay fuentes de financiamiento estatal, no es posible. La construcción es uno de los productos que tiene mås transacción intermediaria. Desde los materiales, la barraca, los estudios de arquitectos. O sea que hay una cadena que encarece mucho y si quedara librado al mercado, es imposible. Es inviable, si no hay una apuesta del Estado, que los trabajadores –y mås los de bajos salarios– puedan encarar el acceso a la vivienda. estaban dispuestos a trabajar. Ahí Un problema es el acceso a la tiesurge la idea de la ayuda mutual. rra. Podemos tener la ley y faciliEsa fue la experiencia piloto de GDG SDUD HO ĆQDQFLDPLHQWR SHUR VL tres cooperativas del interior: una no tenemos facilidad para un suelo de Isla Mala de trabajadores tam- acorde, se hace pråcticamente imberos, otra en Éxodo de Artigas en posible.

Fray Bentos, con empleados muni- Esas tres cosas se dieron en el país cipales, y la tercera, Cosban de Sal- y en un momento muy difícil, como to, con empleados ferroviarios. Ese lo era el fin de los sesenta, con proyecto tuvo muy buen resultado una alta conflictividad, inflación y mientras se estån construyendo e inestabilidad política. Se generó se empieza a trabajar en una ley de ese espacio y los trabajadores lo vivienda. Hasta ese momento ha- tomaron. No fue fåcil porque había varias leyes, y eso surge vien- bía distintas concepciones. Había do la experiencia. En 1970, ya pro- compaùeros que sostenían que no mulgada la ley es que en Isla Mala, había que trabajar en las cooperaal inaugurarse la cooperativa, se tivas por ayuda mutua porque eso forma la Federación Uruguaya de VLJQLĆFDED OD VREUHH[SORWDFL¾Q GH Viviendas por Ayuda Mutua. O sea los trabajadores. Tenían que traque nuestra relación es la continui- bajar ocho horas y despuÊs volver a trabajar en su vivienda. A su vez dad histórica de 1966.

Para nosotros, mås allå de los 46 podía debilitar al movimiento sindiaùos de Fucvam, este aùo es im- cal, o sea que el trabajador despuÊs portante por la celebración del de trabajar tenía que dedicar en su cincuentenario del cooperativis- tiempo libre apoyar el movimiento mo de vivienda en Uruguay. So- sindical. Y el Estado tenía que hamos la continuación histórica de cerse cargo de la vivienda. este fenómeno tan particular, tan uruguayo. Ahora estamos saliendo ¿Y cómo es hoy la situación? a muchas partes del mundo porque En 1968 se dan las condiciones, el este proyecto ya se exporta. Pero movimiento obrero lo toma, exla característica que recoge este plotan las cooperativas de origen gremial. Es ahí cuando se construmovimiento es la ayuda mutua. yen los complejos grandes de 200, 300 o mås viviendas. Luego viene Ahora hay otras condiciones, la dictadura hasta que en 1975 se ¿no es así? $KRUD KD\ XQD OHJLVODFL¾Q \ ĆQDQ- cortan los prÊstamos. Se entendía ciamiento del Estado. Es imposible por el gobierno de facto que el sisencarar esto librado solamente al tema cooperativo era un problema

de seguridad nacional. Y tenemos un perĂ­odo de “reposoâ€?. $ ĆQHV GH OD GLFWDGXUD VDOHQ DOJXnos prĂŠstamos que ya venĂ­an de atrĂĄs y hay una reapertura, necesaria por el quiebre de la tablita, y en ese afĂĄn de reforzar la construcciĂłn se abren distintas lĂ­neas de crĂŠdito y hay algunas personerĂ­as.

Por 1983, con Fucvam ya reorganizada, el reajuste que se hace a la cuota el 1° de setiembre de cada aùo se considera que no contempla los aumentos de salarios. O sea que la Unidad Reajustable se dispara mås y entonces el movimiento cooperativo en una asamblea resuelve no ajustar y mantener sin reajustar porque no tiene relación el aumento de salarios con la Unidad Reajustable. Inmediatamente el gobierno dice que no y el movimiento cooperativo inicia una huelga de pagos. En diciembre de 1983 la dictadura sacó un decreto por el cual eliminó el caråcter de usuario de las cooperativas y las pasan al rÊgimen de propietarios. Lo hace porque cuando no se paga en octubre la cuota de setiembre se empieza a mandar telegramas y se ve que la propiedad es colectiva. Y no eran tontos: echar a 420 familias de Mesa 1 por no pagar era un hecho muy complicado. Ahora, si partía la propiedad colectiva y la pasaba a individual, ahí ya podían echar a Jorge Díaz, a Juan PÊrez, y era mås fåcil presionar. El 26 de febrero de 1984, frente a esa situación, el movimiento cooperativo junto con el Pit-Cnt, Serpaj, la FEUU, lanza una FDPSD³D GH UHFROHFFL¾Q GH ĆUPDV para plebiscitar el caråcter de la propiedad. Juntamos en un sólo día ĆUPDV OR TXH OH GLR DO PRvimiento un respaldo importante.

Cuando salíamos de la dictadura, durante la Concertación Nacional Programåtica –la Conapro–, se hicieron varias reuniones para establecer compromisos entre las fuerzas sociales y políticas para im-

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SOLUCIĂ“N PARA MĂ S DE 88.000 PERSONAS )XFYDP FXHQWD FRQ FRRSHUDWLYDV FRQVWUXLGDV GLVWULEXLGDV HQ WRGR HO SDÂŻV 6H WUDWD GH XQ WRWDO GH YLYLHQGDV $FWXDOPHQWH HVWÂŁQ HQ REUD FRQ XQ WRWDO GH YLYLHQGDV 3RU RWUR ODGR VH HQFXHQWUDQ HQ WUÂŁPLWH SRU XQ WRWDO GH viviendas.

(VWR GD XQ WRWDO DSUR[LPDGR GH P£V GH SHUVRQDV SDUWLFLSDQGR en el sistema de cooperativas de viviendas de usuarios (propiedad coOHFWLYD DĆOLDGDV D )XFYDP

plementar despuÊs del 1° de marzo Se han destinado fondos. En el pe(cuando asumía el nuevo gobierno U¯RGR DQWHULRU IXHURQ GH PLdemocråtico). En ellas estuvo par- llones de dólares y hemos pasado ticipando Fucvam. Se planteó que D PLOORQHV GH G¾ODUHV 'HVuna vez asumido el nuevo gobier- de el gobierno se han garantizado no se eliminaba la Ley 15.501, que 10.000 viviendas en el quinquenio. nos había pasado a propietarios, y Si bien se ha ordenado y hay facilas cooperativas volvían al rÊgimen lidades para los prÊstamos y las normal. Se regulaban las persone- personerías jurídicas, tenemos rías jurídicas.

GLĆFXOWDGHV FRQ OD WLHUUD +D\ SURPara sorpresa del movimiento, se blemas en muchos departamenempieza a discutir el 1° de marzo tos y estamos bregando para que un proyecto de ley para que se de- haya cartera de tierra en todos los rogara la Ley 15.501, pero es un GHSDUWDPHQWRV +R\ QR SRGHPRV proyecto con posibilidades de no permitirnos que se crezca desorderogarla definitivamente. Se lle- denadamente en cualquier lado.

JD D ĆQHV GH D XQD VROXFLÂľQ Entendemos que las intendencias, conocida como la “ley Ricaldoniâ€?, basadas en la Ley de Ordenamienque planteaba que se volvieran a WR 7HUULWRULDO WLHQHQ TXH SODQLĆFDU pasar las cooperativas al rĂŠgimen para dĂłnde quieren que se expande usuarios previo a una asamblea dan las ciudades y dentro de esa en la cual se votara por voto secre- SODQLĆFDFLÂľQ HVWDEOHFHU GÂľQGH VH to y obligatorio la opciĂłn de volver van a construir viviendas y ordenar. al rĂŠgimen de usuario o permane- AdemĂĄs, queremos aclarar que la cer como propietario. Controladas tierra no es regalada. La tierra se por la Corte Electoral. paga. Cuando sale el crĂŠdito, se En el gobierno de Luis Alberto La- destina el 10 por ciento del total calle se genera una apertura, se para pagar la tierra. crea el Ministerio de Vivienda y la Intendencia de Montevideo crea No obstante los progresos, ustedes una cartera de tierra y salen per- mantienen reclamos. sonerĂ­as jurĂ­dicas. Un largo proce- Lo que planteamos en este momenso que tuvo idas y venidas hasta el to, por esta situaciĂłn de enlenteciperĂ­odo en que gana el Frente Am- miento de la economĂ­a, es que uno plio. En el primer gobierno no fue de los problemas que tenemos es prioridad la vivienda, habĂ­a otras la estabilidad laboral. Nosotros no XUJHQFLDV (Q VROXFLRQDPRV queremos permitir que un trabajael conflicto que tenĂ­amos con las dor, porque vea reducido su salacooperativas que venĂ­an del Mi- rio, tenga que perder su vivienda. nisterio de Vivienda, y se generĂł Una de las cosas que lo protege es una reglamentaciĂłn nueva que el ser usuario porque la propiedad ordena una serie de trĂĄmites para es colectiva y es de la cooperativa. los prĂŠstamos y se llega a que cada $O FRPSDÂłHUR TXH WLHQH GLĆFXOWDG seis meses habrĂĄ sorteos. A partir para pagar lo primero que lo sostiede la aplicaciĂłn de esa resoluciĂłn ne la solidaridad del colectivo. empiezan a salir prĂŠstamos y pode- El segundo problema es que en mos decir que en el Ăşltimo perĂ­odo HVD UHJODPHQWDFLÂľQ GH HVWÂŁ hemos tenido un crecimiento muy previsto que para hacer frente a la importante. cuota –que no puede ser mĂĄs del 25

por ciento del ingreso familiar– hay nistrativo. Por eso las cuotas, como un subsidio que cubre la parte de la somos buenos pagadores, deberían cuota que no se pueda abarcar y tie- ser al 2 por ciento, y pagar sólo los ne franjas según los integrantes del gastos administrativos. núcleo familiar. No es lo mismo una En estos tiempos en los que se pareja sola, que gana 25.000 pesos, avizoran dificultades, eso es muy que una pareja con dos hijos. Por eso importante. Nosotros planteamos hay un subsidio que va de acuerdo bajar la cuota del 5,25 por ciencon los ingresos y los integrantes to, como es ahora, al 2 por ciende la familia. Eso estå contemplado to, como pagan las cooperativas por una reglamentación que se estå que se estån terminando, lo que cumpliendo, pero nosotros reclama- a nuestro juicio sería una política mos que se convierta en ley para que de subsidio direccionado a una población de bajos recursos y que no nos dÊ mayores garantías.

Otra cosa que nos parece impor- se puede transferir porque no getante es que el repago de nuestras QHUD LQćDFL¾Q 3RU HVR SDUD EDMDU cuotas debería ser con un interÊs las tasas de interÊs, para nosotros que no contemplara la tasa de ga- es fundamental que el tema de los nancia. O sea, nosotros escritura- subsidios se haga ley. mos la propiedad a muchas tasas Båsicamente esos son los reclamos. de ganancia; hoy se estå escritu- TambiÊn planteamos que nos parerando al 5,25 por ciento. Pero el ce muy injusto que las cooperativas repago histórico ha sido del 2 por de vivienda tengan que pagar el ciento y mås con este argumento: IVA a los materiales de construcla plata que vierte el Ministerio de ción cuando se exonera por otro Vivienda viene de Rentas Genera- lado a empresas en edificios que les, o sea que no es como un banco, terminan por tener mayor plusvaque tiene que generar interÊs. Ahí lía, porque lamentablemente fracase entiende que hay un costo, aquí V¾ HO LQWHQWR GH TXH HVRV HGLĆFLRV no hay un costo simplemente admi- fueran de interÊs social.

Lo mejor estĂĄ por venir

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Q EDMR HO LPSXOVR de CololĂł y Coopay nace la FederaciĂłn de Cooperativas de ProducciĂłn del Uruguay (FCPU). A sus 54 aĂąos viene trabajando en la afirmaciĂłn de su identidad gremial, haciĂŠndose eco de los muchos logros obtenidos junto al movimiento cooperativo y el movimiento obrero. Es la Ăşnica federaciĂłn que nuclea a todas las cooperativas de trabajo albergando a las cooperativas sociales de todo el paĂ­s. Unidad en el cooperativismo es el lema.

Son 50 aĂąos formando cooperativismo como aporte indispensable a la ciudadanĂ­a para generar en la economĂ­a social y solidaria la alternativa para lograr una sociedad mĂĄs digna y solidaria.

Para ello es necesario que la gremial mantenga la independencia como sociedad civil, y el desafĂ­o es

articular con todas las organizaciones de la sociedad para lograr desarrollar mås pensamiento toPDGR GH OD UHćH[L¾Q GHVGH OD H[periencia compartida. Estos espacios hace dÊcadas que vienen en construcción, pero es hora de que comencemos a generar salidas comunes a los problemas Êticos de nuestra sociedad. La conquista de un mundo mejor se pelea en todos los planos, esencialmente en el plano Êtico, en el cual los políticos estÊn preocupados por el bien común, los gremialistas estÊn preocupados por el bien común, pero fundamentalmente cada cooperativista y cada ciudadano estÊ preocupado por el bien común: ahí seguirå la energía que los movimientos populares vienen poniendo desde hace siglos.

Luis Ă lvez Secretario general FCPU

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CON GUSTAVO BERNINI, PRESIDENTE DEL INACOOP

“Un millĂłn de personas estĂĄn vinculadas al cooperativismoâ€?

El Instituto Nacional de Cooperativismo vive un momento de transiciĂłn y desafĂ­os. Para su presidente, Gustavo Bernini, la incorporaciĂłn del Fondo de Desarrollo (Fondes) permitirĂĄ ďŹ nanciar nuevos proyectos basados en una concepciĂłn de participaciĂłn social.

Âż

CĂłmo encuentra a Inacoop este manuales de procedimiento, que son las herramientas que necesitaDĂ­a del Cooperativismo?

En un proceso de desarrollo ex- mos hacia esa nueva institucionaponencial y a su vez de transiciĂłn lidad. Precisamos hasta mudarnos y de nueva institucionalidad. Esto de local porque nos queda chico en se da, por un lado, por las normas funciĂłn de esta nueva estructura de la Ley 18.407 del marco general y de la atenciĂłn de un sector que cooperativo pasando por la ley de cada dĂ­a es mĂĄs grande. NaturalcreaciĂłn del Fondes y la creaciĂłn mente eso implica un esfuerzo muy del propio Inacoop. Si uno analiza grande porque las necesidades coen perspectiva, todas estas polĂ­ti- tidianas tenemos que combinarlas ca pĂşblicas han redundado en un con los cambios. crecimiento acelerado del cooperativismo en todas sus modalida- ÂżCĂłmo se ven las crĂ­ticas al Fondes? des. Ya sea de trabajo, de vivienda, Se ha venido cuestionando, sobre por las polĂ­ticas a nivel de vivienda todo a nivel polĂ­tico, lo que creo gracias a las cuales las cooperativas que es el cuestionamiento a un son beneficiadas con prĂŠstamos, concepto estratĂŠgico, un concepasĂ­ como otras modalidades como to de fondo, la autogestiĂłn, los las de trabajo y producciĂłn. Como medios de producciĂłn en manos pueden ser tambiĂŠn las cooperati- de los trabajadores. Se trata de vas de ahorro y crĂŠdito, la recon- eso. Sobre todo en las empresas versiĂłn de algunas cooperativas de recuperadas. Pero lo que se critica consumo. DĂ­a a dĂ­a vemos como el es la capacidad de repago que han cooperativismo se va desarro- tenido los emprendimientos, que llando cada vez mĂĄs. Y una nueva efectivamente ha sido dĂŠbil, mĂĄs institucionalidad, porque a lo que que nada en el caso de las empreoriginalmente abarcaba Inacoop se sas recuperadas, que son emprele agregĂł el Fondes, lo que implica sas que la han remado desde hace que en este momento estemos en tiempo para salvar esas unidades una etapa de consultorĂ­a, con una productivas. Y se dieron recursos consultora externa. Estamos ya en a empresas paradigmĂĄticas como la etapa de implementaciĂłn de los Metzen y Sena, la ex-CristalerĂ­as,

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Urutranfor, Funsa, todas empre- a nadie le sirve que caigan esos emsas que tenían un peso importante prendimientos. en la vida nacional, que quebraron \ VH OHV GLR ĆQDQFLDPLHQWR SDUD TXH ¿Cuånta gente abarca el movimiento pudieran salir adelante. Objetiva- cooperativo en Uruguay?

PHQWH DOJXQDV KDQ WHQLGR GLĆFXO- El cooperativismo tiene båsicatades de repago y lo que estamos mente dos modalidades: una comtratando de hacer es sostener a prende las cooperativas de proesas empresas para que sigan pro- pietarios, como son las de trabajo. duciendo, porque ese es el objetivo, Otra modalidad con las de usuarios, y el impacto que tienen en el orden como pueden ser las de ahorro y social, porque uno siempre mira el crÊdito, las de consumo y las de LPSDFWR ĆQDQFLHUR TXH HVW£ ELHQ vivienda. Si uno suma las distintas porque el Fondes es un fondo de modalidades cooperativas –prodesarrollo y debe recuperar lo que ducción y trabajo, ahorro y crÊdito, presta, pero hay que tener en cuen- consumo, agrarias, vivienda– hay ta lo que incide desde el punto de mås de un millón de uruguayos vista social en cuanto a los puestos vinculados al cooperativismo. El de trabajo, el trabajo indirecto que objetivo nuestro es que esa gente lo sepa. Muchos no saben porque genera.

TambiÊn es una realidad la situa- no visualizan a la cooperativa como ción económica que atraviesa el una forma de sentirse cooperatiSD¯V GH GHVDFHOHUDFL¾Q \ GLĆFXOWD- vista y ven a la cooperativa como des, con una región que se ha caído algo que le resuelve los problemas en el crecimiento económico, don- o le puede resolver algún problema de la industria manufacturera bå- y no como que son parte de ella. sicamente coloca su producción en la región, donde casi todas las em- ¿Pesa mås lo social que lo económico? presas financiadas por el Fondes Claramente se trata del desarrollo son exportadoras y venden en Ar- de este sector en la economía, pero gentina, Brasil y la región. Esto las tambiÊn como modalidad de gesafecta como a otras industrias que tión, inclusiva, democråtica, soliKDQ WHQLGR GLĆFXOWDGHV SRU OD FD¯GD daria; son los valores que defendeeconómica de nuestros vecinos. Y mos. Lo que estå claro tambiÊn con en otros casos, se dan problemas el Fondes es que si los proyectos no de colocación en Venezuela como tiene sustentabilidad económica y lo tienen otras empresas. Por tanto, ĆQDQFLHUD VL D VX YH] QR WLHQHQ XQ tambiÊn hay una coyuntura que no impacto social importante en cuanes la mås favorable para el desarro- to a la generación de empleo, si no llo de algunas industrias en el país. son amigables con el medio amNo obstante, insisto, nuestro obje- biente, si no son innovadores, no tivo principal es apoyar estos em- YDQ D VHU ĆQDQFLDGRV SRU HO )RQGHV prendimientos y asesorarlos, so- &UHR TXH HO WHPD ĆQDQFLHUR \ HFRbre todo en algunos aspectos que nómico es muy importante, porque hemos detectado, como la gestión. este tipo de fondos son reintegraLos estamos apoyando para solu- bles, ya que una vez que retorna cionar esos problemas para que HO GLQHUR VH SXHGH ĆQDQFLDU RWURV puedan seguir produciendo porque emprendimientos.

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CON ALEX DE ALABA Y ALBERTO ESTÉVEZ

Fecovi vive un momento relevante de su historia Con 12 complejos cooperativos en construcción, la Federación de Cooperativas de Vivienda pasa por un buen momento. No obstante, sus dirigentes ven algunos nubarrones en el horizonte. La falta de tierra para construir y la presencia de nuevos competidores constituyen nuevos desafíos para una institución con 48 años de vida.

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ste Día del Cooperativismo rrar, pero ahorra más para seguir y encuentra a la Federación llega justo. Pero, pese a todo, tede Cooperativas de Vivien- nemos 12 cooperativas; para noda (Fecovi) con doce complejos en sotros es un logro y tiene que ver construcción, una cifra que para con la gestión del gobierno”. sus directivos es un verdadero ré- No dudaron en reconocer que descord histórico. “Este momento a de 2005 las condiciones para las Fecovi, como federación de coope- cooperativas han mejorado. “No rativas, nos encuentra bien”, indica- podemos negar que nos fue bien”, ron a Caras y Caretas su presidente precisaron, aunque añadieron que Alex de Alaba y Alberto Estévez, in- en este año “vamos a pelear con tegrante de la directiva. No obstan- todo porque hay cosas por pedir, te, reconocieron que al movimien- entre ellas el 2 por ciento en los to cooperativo “lo encuentra en intereses”. Explicaron que se trauna circunstancia difícil”. Para De ta del interés que se cobra por los Alaba y Estévez la situación “no es préstamos para construir. “Nos esla mejor”. Indicaron que el enlen- tán cobrando 6 por ciento ahora. tecimiento de la economía ya está Nosotros construimos con el 2 por afectando el financiamiento de ciento de interés y no puede ser que ahora estén cobrando 6”. nuevos emprendimientos.

A pesar de eso, Fecovi “está bien “Vamos a pedir esa rebaja junto a porque tenemos en este momento Fucvam, ya que ellos reivindican la 12 cooperativas en construcción. misma demanda”.

Son muchas. Nunca tuvimos esa Las cooperativas de vivienda por cantidad. No sucedió en nuestra ahorro previo acceden a un préshistoria y creo que no se va a repe- tamo otorgado por el Ministerio tir en esta época de crisis en la cual de Vivienda, Ordenamiento Tela plata que nos da el gobierno no rritorial y Medio Ambiente (Mvoalcanza para construir”, señalaron. tma), a partir del cumplimiento de Agregaron que “la gente no ahorra una serie de pasos, en los cuales el 15 por ciento que tiene que aho- la cooperativa es asesorada por

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un instituto de asistencia técnica exentas de todo impuesto que gracontratado por esta. Así se logra el ve a la propiedad inmueble por lo acceso a una vivienda digna, me- que no pagan Contribución Inmodiante un ahorro previo y el pago biliaria ni Impuesto de Primaria. de un préstamo accesible en un Fecovi encuentra dificultades para la obtención de tierras para plazo de 25 años.

Además, reclaman que el subsidio construir. Tanto la escasez de que le otorgan a las cooperativas terrenos como el ingreso de un se transforme en ley, “porque aho- nuevo competidor, como lo es ra es un decreto, y no queremos te- el programa de vivienda sindiner sorpresas si hay cambios políti- cal del Pit-Cnt, que también recos. El subsidio existe desde 1968, quiere de tierras, han agudizado pero según quién estaba en el go- este problema. “Cada vez es más bierno en el momento lo hacía a su difícil porque ahora tenemos un manera. El subsidio es a discreción competidor nuevo que es el Plan de Vivienda Sindical. A Fecovi en del gobierno de turno”.

Sobre el funcionamiento de Fecovi, particular no lo ha afectado muexplicaron que este se basa en la cho, pero a Fucvam se le llevó solidaridad. “Cada unidad paga todo”, precisaron. una cuota para ayudar a los que Una forma de acceder a la tierra vienen después. Fecovi le da poca para construir es el denominado asistencia a las cooperativas ya he- Foroso (Fondo Rotatorio Solidachas, con un criterio muy solidario rio), que existe en la Intendencia. respalda a las nuevas para hacer “En principio éramos solamente IUHQWH D ODV GLĆFXOWDGHV GHO FRPLHQ- Fucvam y nosotros los que actuázo. Para promocionar cooperativas bamos con la comuna, que nos nuevas, acá se dan cursos. Nos pu- daba terrenos. Pero ahora aparesimos en la obligación solidaria de ció la vivienda sindical y negocia de ayudar a las nuevas generaciones”. manera diferente. Es un competiRecordaron que la federación dor nuevo y no nos negamos a su promueve el sistema de ahorro existencia”. previo como solución al problema “Se ha acabado la tierra en los lude la vivienda; la defensa gremial gares centrales y hay gente que de las cooperativas de ahorro sostiene que es muy caro consprevio, la promoción y creación truir donde no hay ningún servicio, de nuevas cooperativas de vivien- ni agua, ni luz ni saneamiento. Es da, entre otros objetivos. El uso muy caro”. de la vivienda está destinado a la “Ahora las intendencias han llegado residencia del socio y su familia. a un acuerdo: donde no hay serviEn ella el socio tiene el derecho cios, no se construyen viviendas”, lo de uso y goce de la misma, lo cual que redunda en la reducción de poes por tiempo ilimitado y hereda- sibilidades para acceder a la tierra. ble. Los socios pueden participar Fecovi cuenta en la actualidad como electores y elegibles en el con 90 cooperativas, las que agrupan a más de 3.400 familias gobierno de la cooperativa.

Las cooperativas de usuarios están en todo el país.

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CON JORGE ALVARIĂ‘O DE LA COOPERATIVA DE PREVISIĂ“N SOCIAL

“Las cooperativas se favorecen trabajando juntas�

El presidente de la Cooperativa de PrevisiĂłn Social, Jorge AlvariĂąo, apuesta a la cooperaciĂłn entre instituciones similares para mejorar los servicios.

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orge AlvariĂąo, presidente de la Cooperativa de PrevisiĂłn Social (CPS), dijo que la apuesta de la empresa es asociarse con otras cooperativas para lograr un mejor desempeĂąo. “Cuando ingresamos, en enero de 2009, la cooperativa estaba en una situaciĂłn de desfalco, pero hemos tomado acciones que nos permitieron desarrollarnos. Esas acciones tiene que ver con la intercooperaciĂłnâ€?, dijo. CPS trabaja con otras cooperativas, tanto de consumo como de ahorro y crĂŠdito, con las que se establecen intercambios que favorecen a todas las partes. “Llevamos adelante la cooperaciĂłn entre cooperativas. Consideramos que esto se puede hacer sin crear aparatos burocrĂĄticos que entorpezcan. A nosotros nos ha ido muy bien. Creo que este es el futuro del cooperativismo de consumoâ€?, asegurĂł. SegĂşn AlvariĂąo, las cooperativas se fortalecen cuando trabajan

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en conjunto, “no sĂłlo como vendeGRUDV \ FRPSUDGRUDV VLQR ĆQDQFLHramente. Las de ahorro y crĂŠdito tienen que tomar la intercooperaciĂłn como un elemento bĂĄsico para poder desarrollar la totalidad del movimiento y no sĂłlo a su sectorâ€?.

DescartĂł la necesidad de que se tenga que crear un organismo estatutario para que la cooperativas se asocien. “Lo podemos hacer a travĂŠs de convenios basados en la FRQĆDQ]D ORV FRQWUDWRV VH SXHGHQ hacer o no. Nosotros no tenemos ningĂşn contrato firmado con ninguno de nuestros proveedores y tenemos una relaciĂłn extraordinaria, pero podemos dejar de convenir con la gente que nos presta servicios porque tenemos que saber quĂŠ servicios nos danâ€?.

La Cooperativa de PrevisiĂłn Social ademĂĄs de brindar los servicios tĂ­picos, como medicina, odontologĂ­a y servicio fĂşnebre, tiene convenios con otras instituciones. Por ejem-

plo, estĂĄ asociada a otra cooperativa que tiene una biblioteca a la que los afiliados de CPS pueden acceder. La cooperativa no tiene un supermercado propio, pero en lugar GH FRPSUDU D XQD JUDQ VXSHUĆFLH envĂ­a a sus socios a supermercados de otras cooperativas, ellos pagan con vales y despuĂŠs CPS le paga a la instituciĂłn asociada. “No puede haber cinco supermercados para la poblaciĂłn que tenemosâ€?, seĂąalĂł AlvariĂąo. “Estamos intentado no caminar solos, lo peor que podemos hacer es pensar que vamos a cambiar el mundo de los negocios en solitario. Eso no lo vamos a poder hacer, pero sĂ­ con nuestros socios, con los que no competimos. Nos regimos por el principio bĂĄsico de la ayuda mutua. Nosotros intentamos juntarnos para ayudarâ€?.

En cuanto a la venta de artĂ­culos, el presidente de CPS dijo que desde que se hicieron cargo de la administraciĂłn las ventas fueron aumentando en forma notoria.

Venden desde electrodomĂŠsticos hasta ropa y comestibles.

Cabe destacar que hay tres sucursales en Montevideo (Casa Central, Rondeau 1422; Sucursal 8 de Octubre, Av. 8 de Octubre 3641; Sucursal Paso Molino, Av. Agraciada 4029 esquina Pilar Costa) y 30 agencias en el interior.

AlvariĂąo seĂąalĂł que desde el punto de vista econĂłmico, la cooperativa estĂĄ recuperĂĄndose. La Casa Central (Rondeau 1422) habĂ­a sido rematada por mantener deudas con bancos, pero ahora estĂĄn en el proceso de compra y ya pagaron mĂĄs de 60% del local. “Es un logro en el que han tenido una participaciĂłn muy activa los funcionarios. Esto no se puede

tomar como un Êxito de los dirigentes. La gestión de esta cooperativa es de caråcter colectivo, no es la típica de gerentes. El consejo directivo, la gerencia y los funcionarios estån comprometidos con el desarrollo, no hay una puja. Es a lo que apostamos, que este tipo de emprendimiento sea algo de todos, y no como en el sistema capitalista, en el cual hay patrones y trabajadores; nosotros no somos patrones, somos simples administradores. Estamos abiertos a trabajar con todos. Muchos no nos quieren porque los dirigentes piensan que son los patrones, y acå no lo somos. Acå somos socios y trabajadores a la vez�.

El sistema de trabajo con los proveedores tambiĂŠn es diferente. “No son enemigos, al contrario, tienen que ser nuestros aliados.

Tenemos que ganar todos, desarrollar åmbitos de confianza, tener la suficiente imaginación como para decir lo que queremos hacer y preguntar cómo quieren participar y cómo nos van a vender. Tenemos que acumular esfuerzos y confianza para llevar adelante negocios como socios, para que los proveedores sean partícipes. En ese aspecto hemos tenido buena intuición para idear cuestiones que nos benefician a todos�.

La cooperativa tiene un servicio mĂŠdico muy importante, al que en 2016 se sumĂł un servicio de vacunaciĂłn que estĂĄ abierto durante todo el aĂąo y al que puede acceder toda la poblaciĂłn. /RV DĆOLDGRV GH &36 VRQ SHUVRQDV jubiladas, adultos mayores de muy escasos recursos, “por eso nosotros tenemos que proveer de la mejor manera posibleâ€?.

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PRESIDENTE DE COOPROBIEN, Ă NGEL FACHINETTI

Nueva sede en beneficio de los asociados

que venimos desarrollando desde KDFH WLHPSR HQ EHQHĆFLR GH OD LQtegración de los cooperativistas, como por ejemplo bingo, paseos, etcÊtera, nos fortalecen como colectivo, sintiÊndonos orgullosos del sentido de pertenencia a nuestra institución.

ÂżQue proyectos a futuro tiene la cooperativa?

Estar mĂĄs cerca de los cooperativistas, cumpliendo nuestro rol social, es nuestro objetivo y, por quĂŠ va, convencido de que es el sistema no decirlo, nuestro mayor desvelo. mĂĄs justo por excelencia y noble de Cuando nos referimos a estar mĂĄs desarrollo econĂłmico y social. Ac- cerca, no es solamente brindantualmente estamos mĂĄs fuertes y do el acceso al crĂŠdito en las mecon ganas de seguir luchando por jores condiciones, sino tambiĂŠn el colectivo cooperativo, aunando desarrollando polĂ­ticas sociales y esfuerzos en la construcciĂłn de un de integraciĂłn, cooperativa e intercooperativa, que favorezcan y mejor paĂ­s. fortalezcan tanto a los cooperatiÂżCuĂĄl ha sido el trabajo desarrollado vistas como individuos como tambiĂŠn al sistema cooperativo en su en este Ăşltimo aĂąo?

(VWH D³R HQ EHQHĆFLR GH QXHVWURV conjunto. afiliados, hemos inaugurado una Aprovechando la oportunidad, nueva sede central para su mayor queremos mandar un gran abrazo comodidad. Sumado a esto, las a todos los cooperativistas en este distintas actividades cooperativas G¯D WDQ VLJQLĆFDWLYR

El trabajo de la cooperativa se dirige a jubilados, pensionistas o activos que generen ingresos. Cuenta con lĂ­neas de crĂŠdito y atenciĂłn bĂĄsica de salud.

L

a Cooperativa de PromociĂłn invalidez, subsidios y quienes que y Bienestar (Cooprobien) es se encuentren asociadas a una insuna cooperativa de ahorro y tituciĂłn mutual de asistencia coocrĂŠdito orientada a la soluciĂłn de perativa. los problemas de una importante El presidente de la instituciĂłn, Ă nfranja de la poblaciĂłn. Trabaja fun- gel Fachinetti, explicĂł a Caras y Cadamentalmente con empleados o retas el momento por el que atraexempleados del Banco de Previ- viesa la instituciĂłn y sus proyectos siĂłn Social (BPS) o cajas de jubila- de cara a una nueva celebraciĂłn del ciones y pensiones, trabajadores DĂ­a del Cooperativismo. dependientes o independientes que generen ingresos, jubilados ÂżComo encuentra a Cooprobien este o pensionistas, cualquiera sea el DĂ­a del Cooperativismo? organismo prestador de su pasivi- Cooprobien esta mĂĄs que nunca dad, y todos aquellos que perciban muy comprometido con los valores prestaciones por desocupaciĂłn, cooperativos y la uniĂłn cooperati-

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COOPERATIVA BANCARIA

“Estamos andando�

La Cooperativa Bancaria tiene mĂĄs de ocho dĂŠcadas en el mercado uruguayo. Luego de atravesar algunos problemas ďŹ nancieros, desde hace casi un aĂąo estĂĄ en marcha una nueva directiva con el bancario jubilado Juan da Costa al frente. Los retos son importantes, pero Da Costa asegura que el impulso estĂĄ dando sus frutos.

H

ace 40 aĂąos que Juan da Costa es afiliado a Cooperativa Bancaria, y desde setiembre de 2015 es el presidente de la instituciĂłn. El 85% del electorado considerĂł que debĂ­a estar ahĂ­ y aceptĂł el reto. Da Costa tiene perfil bajo: no sĂłlo es de ORV TXH SUHĆHUH QR VDOLU HQ OD IRWR sino que quiere que todos conozcan la cooperativa. Es obvio que se siente orgulloso: “Yo era bancario, trabajaba en el BROU, y para mĂ­ la cooperativa era parte de mi vida. Y mire que no le hablo sĂłlo de la social, tambiĂŠn de la emocional. AquĂ­ se festejaron casamientos de gente muy querida, de grandes compaĂąeras y compaĂąeros, cumpleaĂąos de 15, de todo‌ Pero tambiĂŠn era el lugar de encuentro cuando las cosas no andaban bien, cuando se necesitaba un abrazo fraterno. La cooperativa, esta y las otras tienen esa cosa solidaria en su constituciĂłn. Si se siente, es imposible que no se trasmita a lo cotidianoâ€?, dice convencido.

Cuenta que hubo tiempos muy du-

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ros, tanto que la supervivencia de la cooperativa se habĂ­a convertido en algo incierto: “Entonces vinieron los compaĂąeros a hablar conmigo. ImagĂ­nese, yo ya estoy jubilado; para mĂ­ es un honor que me hayan llamado, no podĂ­a decir que noâ€?. Enseguida sonrĂ­e y agrega: “En realidad, porque estĂĄ mal mentir, tampoco querĂ­a decir que no. ÂĄEs la cooperativa, habĂ­a que refundarla!â€?.

gencia móvil con UCM, prÊstamos de libros de estudio y recreativos, asesoramiento legal, entradas para cine, fútbol y carnaval, peluquería gratuita y venta de artículos�.

En el lugar fĂ­sico donde funciona la cooperativa, en la esquina de SarandĂ­ y Zabala, se ve desde afuera una tienda de las grandes, de esas que no es comĂşn encontrar en Montevideo. Al entrar tiene el aroma caracterĂ­stico de los lugares donde se venden productos de calidad, esa mezcla de perfume, cuero y materiales nobles: “La tienda es grande y estĂĄ dividida en departamentos: perfumerĂ­a, vestimenta y calzado, equipamiento para el hogar, artĂ­culos de uso personal, camping. Es hermosa, estĂĄ pensada para todos los integrantes de la familia. Mire, le digo que hasta como paseo vale la pena venir a echar un vistazo porque a los mĂĄs veteranos les puede recordar a las JUDQGHV VXSHUĆFLHV GH DQWDÂłR \ D los mĂĄs jĂłvenes, lo que pueden ver en otros paĂ­ses donde se usa este tipo de comercios. Tiene estiloâ€?.

Sentirse cooperativista

El presidente cuenta que luego de la difĂ­cil situaciĂłn en la que se enUn lugar con estilo Caras y Caretas consultĂł a Da Cos- contraban, recibieron el apoyo de ta sobre lo que brinda la Coopera- proveedores y de otras cooperatiWLYD %DQFDULD D WRGRV VXV DĆOLDGRV YDV +DEOD GH PDQHUD ćXLGD SHUR sean bancarios o no: “Servicio fĂş- al llegar a este punto, hace una nebre, servicio odontolĂłgico total, SDXVD TXH UHDĆUPD DO FDER GH XQ de especialistas en medicina, emer- instante, con la palabra: “En eso me

QUÉ SE NECESITA PARA SER PARTE Para quienes quieren ser parte de la Cooperativa Bancaria, los requisitos son un recibo de sueldo y otro que demuestre el domicilio. Sólo eso.

La cuota es de $ 790.

querĂ­a detener, porque las cooperativas terminan de ver la chacrita para tener una visiĂłn de todo el sistema cooperativo. En estos momentos en que el capitalismo estĂĄ en crisis, el elemento cooperativo es el que puede coadyuvar para que el humano siga existiendo como obrero, como trabajador, apoyĂĄndose hombro con hombro.

Puede sonar utópico lo que digo, pero uno tiene que creer�.

Asimismo tiene la necesidad de otros reconocimientos: “Quiero decirle que todo este esfuerzo para impulsar el buen andamiaje de la cooperativa tiene dos baluartes fuertes: el gerente general, el contador Jorge Roballo y el subgerente, el abogado Ismael Blanco, ambos funcionarios de Cooperativa Bancaria, que nunca fueron tenidos en cuenta. Junto con otros compaĂąeros han revolucionado todo, rescatando la cooperativa y el espĂ­ritu que la mueve. Con decirle que se pusieron el sueldo de RĆFLDO QL XQ VÂľOR SHVR PÂŁV VLHQGR profesionales los dosâ€?. “Nuestra meta es la colaboraciĂłn con cooperativas amigas, con las que tenemos negocios entrelazados. A eso apuntamos, a unir al sistema cooperativo. Hacemos negocios en conjunto, lo que abarata la compra. Nuestro edificio cuenta con depĂłsitos que pueden ser usados por otras cooperativas. Lo importante es que sirva para nuestros socios, pero tambiĂŠn para los de otras cooperativas, que en definitiva es lo que importa. Que sea un movimiento que unaâ€?.

Antes de despedirnos, Da Costa dice: “Para que me entienda, esto es como la canciĂłn de Paco IbĂĄĂąez, esa que dice: ‘Hemos dicho basta y echado a andar’. En eso estamosâ€?.

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ENTREVISTA CON SERGIO DIZ

Cooperar: una cooperativa de cooperativas Sergio Diz miembro del consejo directivo de Cooperar, dijo que si bien la cooperativa no está operando en este momento, apuestan a que se sumen más empresas.

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ooperar es una cooperativa de segundo grado, esto quiere decir que sus socios son otras cooperativas y no personas físicas. En este momento los socios de Cooperar son la Cooperativa Bancaria y Cofac. El nacimiento de Cooperar se debió a una necesidad puntual. El Banco Central emitió una reglamentación por la que las cooperativas de consumo necesitaban una herramienta como Cooperar. Eso impulsó que Cooperativa Bancaria, junto a Cofac, fundaran Cooperar para que administrara sus sus servicios de crédito.

“La idea era ir sumando a otras cooperativas de consumo”, dijo el miembro del consejo directivo de Cooperar Sergio Diz. Se pensó que iban a tener la misma necesidad, pero con el tiempo VH ćH[LELOL]µ OD UHJODPHQWDFLµQ GHO Banco Central y no fue necesario el uso de esta herramienta. “Si bien la Cooperativa formalmente está en funciones, en este momento está sin operativa”, dijo. $ OD ćH[LELOL]DFLµQ GHO %DQFR &HQtral se suma el cambio de autoridades de la Cooperativa Bancaria, en setiembre de 2015, y el actual proceso de elección en Cofac.

Dentro de la nueva política de la Cooperativa Bancaria está retomar la senda de Cooperar en el caso de Cofac el proceso de cambio de autoridades es más complejo, por lo TXH VH HVW£ HVSHUDQGR OD GHĆQLFLµQ de la nueva dirección.

“Tanto en la Cooperativa Bancaria

como en Cofac hemos tenido algunas otras cuestiones que han requerido de nuestra atención inmediata y no logramos trazar el nuevo plan. Mantuvimos un par de reuniones informales, pero coincidió con la renovación de autoridades de Cofac, por lo que los directivos salientes no se comprometieron con una línea de trabajo”.

La intención es que, una vez estén renovados los directivos se reimpulse a Cooperar. “La idea es trazar nuevos objetivos y revitalizarla”, aseguró Diz. El objetivo de Cooperar es brindar herramientas financieras a sus asociados. “Las cooperativas de consumo siempre tienen necesidad de financiamiento para diferentes proyectos o necesidades puntuales. Creemos que es una herramienta válida, pero hay que canalizarla de la forma más adecuada. Es claro que su objeto es financiero”.

Diz aseguró que hubo contactos, sobre todo en el proceso fundacional, con varias cooperativas de consumo, pero no se llegó a concretar la integración formal. “Nosotros no tenemos restricciones, mantenemos el mismo espíritu en función de lo que acordemos con &RIDF YHUHPRV GH KDFHU H[WHQVD OD herramienta a otras cooperativas”.

Cooperar no está destinada a las personas físicas, en todo caso los beneficios lo verán los afiliados a las cooperativas socias de Cooperar .“Capaz que el impacto viene por allí”, señaló.

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Hacia el XIV Congreso de la AgremiaciĂłn de Funcionarios de Cooperativas de Consumo

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sta nota estarå llegando a ustedes en los días previos al XIV Congreso de la Agremiación de Funcionarios de Cooperativas de Consumo (AFCC), sindicato DĆOLDGR DO 3LW &QW FRQ UHSUHVHQWDción en la Mesa Representativa de la misma. Nuestro sindicato reúne a trabajadores de 16 cooperativas, muchas de las cuales se acercan a los 90 aùos de historia, convirtiÊndose de esta forma en parte de las instituciones económicas mås antiguas de la sociedad uruguaya. La mayoría absoluta de ellas nace a impulso de organizaciones de obreros y empleados con el objeto de conformar unidades productivas basadas en la economía social y regidas

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por los principios y valores cooperativos de solidaridad, equidad, igualdad y democracia. El cooperativisPR VXVWLWX\H GH HVWD IRUPD HO ĆQ de lucro propio de una típica sociedad económica capitalista por otra sustentada en el bien común, en la igualdad de esfuerzos, en la que los trabajadores son quienes dirigen.

En el actual contexto mundial resulta muy destacable lo que el filĂłsofo y sociĂłlogo polaco Zygmunt Bauman dice: “[‌] existen muchas razones por las que el mundo necesita del cooperativismo y de una actitud altruista en momentos en que tiemblan las estructuras sociales y el capitalismo busca recomponerseâ€?. Y resalta ademĂĄs la importan-

cia cardinal de una economía social alternativa a la hegemonía capitalista en su fase mås especulativa y ĆQDQFLHUD HQ OD TXH HO WUDEDMR VH KD convertido no sólo en un bien escaso, sino en algo mucho peor: en un bien o concepto no valorado con respecto a la concepción de acumulación ociosa y no productiva GHO FDSLWDO 3RU HVR DJUHJD TXH êHO cooperativismo estå sustentado en la solidaridad, que se caracteriza por la permanencia y por la resistencia a las adversidades que generan los extendidos vicios humanos de los FHORV OD GHVFRQĆDQ]D PXWXD OD VRVSHFKD ORV FRQćLFWRV GH LQWHUHVHV \ la rivalidad�.

En esta Ăşltima dĂŠcada, para quienes integramos la AgremiaciĂłn de Funcionarios de Cooperativas de Consumo ha sido un perĂ­odo de avances y conquistas no sĂłlo en materia salarial, sino fundamentalmente en materia de condiciones laborales.

Y sin lugar a dudas un hito fundamental ha sido la conquista históULFD TXH VLJQLĆF¾ XQLĆFDU HO O¯PLWH de la jornada laboral semanal en 39 horas para todo el sistema, situación que no era cumplida en las cooperativas de las Fuerzas ArmaGDV \ OD (OHFWRUDO 3DUD DOFDQ]DU HVWD conquista, los trabajadores renunciaron a sus legítimas aspiraciones

salariales en aras de la igualdad en las condiciones de trabajo para todo el sistema, y luego de muchos aùos de esfuerzo, junto con las argumentaciones, jugaron un rol preponderante la movilización y la denuncia de estos hechos. Corresponde destacar tambiÊn el rol actuado por el Ministerio de Trabajo a los efecWRV GH DOFDQ]DU GHĆQLWLYDPHQWH HO acuerdo.

Hoy, al inicio de una nueva ronda de los Consejos de Salarios, en el marco de una coyuntura econĂłmica compleja, los trabajadores de las cooperativas de consumo acudiremos en la bĂşsqueda de acuerdos que permitan mantener las conquistas alcanzadas, los salarios de los trabajadores, mejorar aun mĂĄs las condiciones de trabajo y fundamentalmente fortalecer las unidades cooperativas, en el convencimiento de que ante las crisis, son estas las Ăşnicas que actuarĂĄn sin especulaciones, sin abusos y con las puertas abiertas de par en par a todos los trabajadores del paĂ­s.

3DUD QRVRWURV QR H[LVWH XQ JUDGR GH compromiso mĂĄs alto que el que se pueda tener por parte de un trabajador en defensa de su propia clase cuando el mismo piensa, lucha y trabaja para sĂ­ y para los suyos.