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República de Honduras Plan de Acción Microcuenca San Diego, Soledad, El Paraíso Proceso participativo con enfoque de Genero
Organización Coejecutora responsable: SUR EN ACCION Organizaciones nacionales colaboradoras: UMA, OMM, Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión del Riesgo Región Sur, líderes y lideresas de la microcuenca San Diego Junio 2011
CON EL APOYO FINANCIERO DE LA AGENCIA CANADIENSE DE DESARROLLO INTERNACIONAL (ACDI)
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Índice I. Introducción .................................................................................................................. 6 ll. Resumen ...................................................................................................................... 8 2.1 Producción agrícola: ........................................................................................................................... 8 2.2 Comercialización y crédito:.............................................................................................................. 8 2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna) ................................................................ 8 2.4 Infraestructura y servicios: ............................................................................................................... 9 2.5
Gestión del riesgo y cambio climático: .................................................................................. 9
2.6 Organización comunitaria: ............................................................................................................... 9 lll. Objetivo general. ....................................................................................................... 10 IV. Metodología para la elaboración del plan de acción................................................. 11 4.1 Reconocimiento de la microcuenca. ......................................................................................... 11 4.2 Reuniones de coordinación con la municipalidad.............................................................. 12 4.3 Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas (etapa número 1 de consulta comunitaria). ................................................................................................ 12 4.4 Reuniones de consulta comunitaria (etapa número 2 de consulta comunitaria). .... 13 4.5 Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca (etapa número 3 de consulta comunitaria). .................................................................................. 13 4.6 Socialización ante la corporación municipal. ......................................................................... 13 4.7 Entrega oficial al comité de la microcuenca........................................................................... 14 V. Conociendo la microcuenca. ...................................................................................... 14 5.1 Descripción general ......................................................................................................................... 14 5.2 Descripción biofísica ....................................................................................................................... 14 5.2.1 Suelos. ...................................................................................................................... 14 5.2.2 Pendientes. .............................................................................................................. 15 5.2.3 Vegetación. .............................................................................................................. 15 5.2.4 Clima. ....................................................................................................................... 16
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5.2.5 Fuentes de agua. ..................................................................................................... 16 5.2.6 Fauna. ....................................................................................................................... 16 5.3 Descripción socioeconómica ...................................................................................................... 16 5.3.1 Población ................................................................................................................. 16 5.3.2 Patrimonio. .............................................................................................................. 16 5.3.3 Salud......................................................................................................................... 17 5.3.4 Educación. ................................................................................................................ 17 VI. Identificación y análisis de la problemática. .............................................................. 17 6.1 Análisis de la cronología histórica de los recursos utilizados por la gente en la microcuenca. ............................................................................................................................................. 17 6.1.1 Resumen .................................................................................................................. 20 6.2 Problemática identificada y sus causas. ................................................................................... 21 6.2.1 Producción agrícola: ............................................................................................... 21 6.2.2
Comercialización y crédito: ............................................................................... 23
6.2.3
Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna):......................................... 23
6.2.4 Infraestructura y servicios: ...................................................................................... 24 6.2.5 Gestión del riesgo y cambio climático .................................................................. 25 6.2.6 Organización comunitaria: ..................................................................................... 26 VII. Alternativas de solución que se han implementado y sus resultados. ...................... 26 7.1 Alternativas de solución que se han venido implementando en la microcuenca por cada tema de interés .............................................................................................................................. 28 7.1.1 Resumen de producción agrícola .......................................................................... 30 7.1.2 Resumen comercialización. .................................................................................... 34 7.1.3 Resumen de Recursos Naturales ........................................................................... 39 7.1.4 Resumen de Infraestructura y servicios ................................................................ 45 7.1.5 Resumen de Gestión de riesgos y cambio climático ........................................... 48 7.1.6 Resumen de organización comunitaria ................................................................ 52 7.2
Planes de acción .......................................................................................................................... 53
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7.3 Conformación del Comité de la Microcuenca. ...................................................................... 83 ANEXOS ......................................................................................................................... 85
Lista de Cuadros Cuadro 1. Análisis de las raíces histórica de recursos en la microcuenca. ..................................... 18 Cuadro 2. Producción Agrícola.......................................................................................................... 28 Cuadro 3. Comercialización y Créditos ............................................................................................. 31 Cuadro 4. Recursos Naturales ........................................................................................................... 36 Cuadro 5. Infraestructura .................................................................................................................. 40 Cuadro 6. Gestión de Riesgo y Cambio Climático ........................................................................... 46 Cuadro 7. Organización Comunitaria............................................................................................... 49 Cuadro 8. Producción Agrícola.......................................................................................................... 54 Cuadro 9. Comercialización y Créditos ............................................................................................. 58 Cuadro 10. Recursos Naturales ......................................................................................................... 62 Cuadro 11. Tema de Interés: Infraestructura .................................................................................... 66 Cuadro 12. Gestión de riesgo y cambio climático ........................................................................... 72 Cuadro 13. Organización Comunitaria.............................................................................................. 79
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Lista de Figuras Figura 1. Diagrama de la metodología para la elaboración del plan de acción ............................. 11 Figura 2. Preparación de convocatorias para el proceso de consulta comunitaria. ....................... 12 Figura 3. Mapa de la microcuenca elaborado por líderes y lideresas. ............................................. 14 Figura 4. Árbol de problemas
para el tema Producción Agrícola .............................. 21
Figura 5. Aplicación de la herramienta SARAR................................................................................. 25 Figura 6. Matriz o cuadro de las alternativas de solución implementadas ..................................... 27
Lista de Anexos Anexo 1. Lista de participantes en este caso los líderes, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca que participaron en los talleres de consulta número 1. ........................................................................................................................ 86 Anexo 2. Lista de participantes, líderes, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca en el taller No. 2 de consulta comunitaria......................... 89 Anexo 3. Número de participantes en reuniones de consulta comunitaria ................................... 91 Anexo 4. Dibujos de la microcuenca hechos por los líderes y lideresas comunitarios. ................ 91 Anexo 5. Mapa de ubicación geográfica, uso actual, suelos y uso potencial de la microcuenca. 92 Anexo 6. Suelo Simmons y Castellanos Microcuenca San Diego, Soledad, El Paraíso ................... 94 Anexo 7. Organigrama del Comité de la microcuenca y sus integrantes. ....................................... 95 Anexo 8. Comité de la Microcuenca................................................................................................... 96
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I. Introducción El presente documento describe el Plan de Acción de la microcuenca San Diego, ubicada en el municipio de Soledad, dicho instrumento de gestión comunitaria ha sido elaborado de manera participativa por hombres y mujeres residentes en las comunidades que conforman la microcuenca, con el apoyo técnico y económico del Proyecto Promoción de la Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico para las cuencas de los ríos Choluteca y Negro(PROSADE) de Care Centroamérica en Honduras, la municipalidad de Soledad y el equipo técnico de la Mesa de Gestión de Riesgo región sur (organización local contratada por PROSADE a través de consultoría). Para efectos de un mejor entendimiento sobre el porqué se deben planificar y ejecutar proyectos utilizando territorios definidos como microcuenca, a continuación se presenta una breve descripción de lo que técnicamente se tiene definido como microcuenca: una Microcuenca se define como un área de terreno delimitada por filos o parte aguas (bordes o cumbres) de montañas los cuales determinan su tamaño así como su forma y cuyo interior tiene forma de cavidad como un gran embudo. La microcuenca recoge toda el agua de lluvia y la transporta hacia un determinado punto a través de las quebradas o ríos que circulan en su interior. Este territorio (La microcuenca) tiene mucho que ver con la vida de las personas, todas y todos dependen de los recursos naturales (agua, suelo, bosque y fauna),los cuales forman parte de un sistema en el que intervienen factores relacionados con la vida, recursos sin vida y las intervenciones del hombre, de manera qué, cualquier alteración a uno de los factores producirá desequilibrio (problemas).Por ejemplo, al contaminar las aguas en la parte alta, la población de la parte baja se ve afectada con problemas de diarreas, si se afecta el suelo la producción agrícola disminuye reduciendo los ingresos para las familias que dependen de la agricultura, cuando se tala el bosque las fuentes de agua quedaran secas durante el verano. El presente plan se ha estructurado tomando como ejes principales los siguientes temas de interés: producción agrícola, recursos naturales, infraestructura y servicios, gestión del riesgo y cambio climático, organización comunitaria, crédito y comercialización. La captura de información con los diferentes actores que interactúan en la microcuenca fue realizada tomando como base los temas antes descritos. El proceso metodológico para la elaboración del plan de acción, inicio con la revisión de información técnica existente de la zona (información secundaria), en este caso, el diagnóstico y el plan anual ambiental del municipio de Soledad, así como, mapas de suelos y vegetación predominante en la microcuenca. Esta información se utilizó para complementar lo recabado con los hombres y mujeres de la microcuenca a través de las etapas de consulta comunitaria, el detalle del proceso metodológico desarrollado se puede ver en la sección número 5 de este documento. Para el desarrollo de las diferentes etapas de consulta, se utilizaron herramientas participativas con el propósito de facilitar la captura de información, dichas herramientas se describen a continuación:
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Árbol de problemas: permitió capturar problemática y sus diferentes causas.
Matriz de alternativas de solución: permitió capturar las diferentes alternativas de solución que se han venido implementando, lo que funciono y lo que no funciono y el porqué.
Raíz histórica: permitió capturar la reflexión de la gente sobre cómo se ha manejado la microcuenca, lo que ha venido sucediendo con respecto a la producción agrícola, comercialización y crédito, los recursos naturales, la infraestructura, organización comunitaria, gestión de riesgo y cambio climático, se da una puntuación a la temática que ellos consideraron más importante.
Matriz de plan de acción: permitió identificar las diferentes actividades orientadas a resolver la problemática existente, responsables y los plazos definidos para su ejecución.
Técnica SARAR: utilizada en el tema referente a la gestión del riesgo, permitió identificar a través de imágenes y dialogo, las amenazas existentes en la microcuenca, para efectos de este plan de acción, de ahora en adelante, las amenazas identificadas serán descritas como problemas.
Luego de las consultas comunitarias, se procedió a ordenar y estructurar la información en el presente documento, mismo que fue presentado en una reunión de la corporación municipal de Soledad y aprobado en el punto de acta correspondiente a dicha reunión; una vez aprobado, el plan fue entregado oficialmente al comité de la microcuenca. El tiempo propuesto para la ejecución de las diferentes actividades por cada tema de interés es de 6 años, mismas que consideran actividades de monitoreo y supervisión por parte del comité de la microcuenca con el propósito de evaluar los avances conforme a los plazos definidos en el plan o en su defecto realizar ajustes en actividades y plazos de acuerdo a lo que se encuentre a medida se vaya dando la ejecución. Las actividades propuestas comenzaran en el 2011 y se proyecta su finalización para el 2016. Durante este periodo se tendrá el apoyo para la ejecución por parte del proyecto PROSADE en aquellas actividades relacionadas con la producción agrícola, crédito y comercialización, agua y saneamiento entre otras. Después de este periodo, el comité de la microcuenca junto con la municipalidad evaluara las acciones que no fueron ejecutadas u otras que no habían sido identificadas con el propósito de proceder con su ejecución.
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ll. Resumen Tomando en cuenta la degradación de los recursos naturales existentes en la microcuenca San Diego, la dependencia de estos como medios de vida por parte de los habitantes de la zona y el hecho de que no existe un plan que sirva como guía técnica para el manejo de la microcuenca, se ha elaborado el presente plan de acción con el propósito de facilitar un proceso de reflexión participativo, identificar la problemática existente y definir las alternativas de solución encaminadas a implementar acciones que permitan el manejo sostenible de los recursos naturales con el propósito de mejorar los niveles de vida de las personas residentes en esta microcuenca. El detalle de los problemas identificados está descrito en la sección correspondiente a identificación y análisis de la problemática, sin embargo, de manera general, la problemática identificada con las mujeres y hombres de la microcuenca por cada tema de interés se detallan a continuación: 2.1 Producción agrícola: De manera general tanto los hombres como las mujeres identificaron la baja producción y pérdidas de granos después de la cosecha como los principales problemas en el tema de producción agrícola. 2.2 Comercialización y crédito: Las mujeres y hombres participantes en el grupo de análisis, identificaron el poco acceso al financiamiento y el hecho de que no hay buena comercialización como los principales problemas relacionados con el tema de comercialización y crédito. 2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna) Por cada uno de los recursos naturales las mujeres y hombres participantes identificaron lo siguiente: Bosque: el problema identificado tiene que ver con la deforestación
Suelo: Las personas participantes identificaron lo relacionado con suelos pobres como el problema principal para este recurso natural. Agua: para este recurso natural, las personas identificaron claramente dos problemas, en este caso, se refirieron a contaminación del agua y quebradas secas durante el verano.
Fauna: el problema identificado por las personas participantes es la pérdida de animales silvestres.
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2.4 Infraestructura y servicios: En lo referente a este tema de interés, las mujeres y hombres identificaron varios problemas, mismos que se detallan a continuación:
Diarreas por consumo de agua contaminada. Enfermedades respiratorias en niños y niñas. Peligro de muerte por derrumbe de viviendas. Bajos ingresos económicos por falta de una buena educación. Asistencia médica tardía. Escaso desarrollo por dificultades en la comercialización de la producción. Mala imagen comunitaria por la contaminación ambiental.
2.5 Gestión del riesgo y cambio climático: Para este tema las mujeres y los hombres también identificaron varias amenazas o problemas, mismos que se detallan a continuación:
Contaminación ambiental Inundaciones en la parte media y baja de la microcuenca Derrumbes Sequía
Después de concluido el proceso de consulta y con la participación de las y los residentes de la microcuenca, se identificaron las comunidades de El Tejar y El Llano como las comunidades más vulnerables de la microcuenca y la mayor amenaza identificada fue los derrumbes y la sequía. Será en estas 2 comunidades en donde se conformaran Comités de Emergencia Local y también la aplicación del Análisis de Capacidad y Vulnerabilidad Climática (ACVC), con el propósito de ver la necesidad de reorientar algunas acciones en estas comunidades así como en el resto de la microcuenca, de tal manera que dichas acciones garanticen intervenciones en esta zona orientadas hacia la adaptación al cambio climático (a prueba de clima). 2.6 Organización comunitaria: Los problemas identificados en este tema por los hombres y mujeres participantes fueron los siguientes: organizaciones comunitarias que no funcionan y ausencia de organizaciones comunitarias. Tomando en cuenta la problemática antes descrita, los hombres y mujeres participantes en las etapas de consulta comunitarias, propusieron acciones orientadas a solventar dicha problemática. El detalle de las acciones propuestas está descrito en la sección que corresponde a planes de acción, sin embargo, de manera general a continuación se describen algunas de las actividades más importantes que se planificaron: Conformar un comité de la microcuenca con sus respectivas comisiones de trabajo, implementación de la investigación participativa a través de los Comités de Investigación Agrícola Local (CIAL),organización de productores y productoras en cajas rurales,
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establecimiento de parcelas con prácticas conservacionistas y productivas, establecimiento de huertos familiares, instalación de sistemas para microriego, facilitar el acceso a silos metálicos para almacenamiento de granos básicos, protección de fuentes de agua, campañas de sensibilización ambiental, instalación de sistemas de agua y saneamiento, construcción de fogones mejorados y conformación de Comités de Emergencia Local(CODEL) con su respectivo plan en las comunidades más vulnerables de la microcuenca.
lll. Objetivo general. Facilitar un proceso de reflexión y acción colectiva sobre los problemas y potencialidades que tienen las comunidades ubicadas en la microcuenca San Diego, con el propósito de establecer compromisos y ejecutar actividades encaminadas hacia el manejo sostenible de los recursos naturales, la promoción de la seguridad alimentaria y el desarrollo económico que permitan mejorar las condiciones de vida así como los lazos de colaboración de las mujeres y hombres que viven en la microcuenca.
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IV. Metodología para la elaboración del plan de acción A continuación se presenta un diagrama que refleja las diferentes etapas que se dieron para la elaboración y socialización del plan de acción de la microcuenca:
Reconocimiento de la microcuenca.
Reuniones de coordinación con la municipalidad.
Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas.
Reuniones de consulta en cada una de las comunidades de la microcuenca.
Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca.
Socialización ante la corporación municipal.
Entrega oficial al comité de la microcuenca.
Figura 1. Diagrama de la metodología para la elaboración del plan de acción 4.1 Reconocimiento de la microcuenca. El equipo técnico del proyecto en coordinación con los técnicos de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) y la empleada de la Oficina Municipal de la Mujer (OMM), procedió con el reconocimiento de campo de la microcuenca con el propósito de verificar si las comunidades que se manejan en los registros del proyecto correspondían a las mismas comunidades
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encontradas en el terreno. También, este reconocimiento se aprovechó para identificar las organizaciones comunitarias (patronatos, juntas de agua, grupos de mujeres, etc.) presentes en la microcuenca así como, organizaciones estatales y privadas que están desarrollando actividades en la zona. 4.2 Reuniones de coordinación con la municipalidad. Se desarrollaron reuniones de coordinación con los técnicos de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) y la empleada de la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) con el propósito de empoderarlos del proceso a desarrollar y coordinar las diferentes acciones operativas encaminadas a implementar las etapas de consulta comunitaria para capturar la información necesaria en la elaboración del plan de acción.
Figura 2. Preparación de convocatorias para el proceso de consulta comunitaria.
4.3 Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas (etapa número 1 de consulta comunitaria). Este taller fue desarrollado con la participación de líderes y lideresas comunitarias y también con miembros de organizaciones estatales y privadas que desarrollan actividades en la microcuenca. El propósito de esta primera etapa de consulta fue, identificar los problemas que actualmente se tienen en la microcuenca y las diferentes alternativas de solución que la gente ha venido implementando para analizar lo que ha funcionado, lo que no ha funcionado y el porqué. Para facilitar el proceso de captura de la información, se utilizaron herramientas participativas tales como, el árbol de problemas, raíces histórica, la matriz de alternativas de solución implementadas y la técnica SARAR. También, se definieron 7 temas de interés relacionados con la producción agrícola, comercialización y crédito, infraestructura y servicios, recursos naturales, gestión del riesgo y cambio climático, organización comunitaria así como un tema relacionado a reflexiones sobre lo que ha venido pasando con los recursos de la microcuenca que las personas utilizan como medios de vida. Las y los participantes en esta etapa de consulta, fueron divididos en grupos de trabajo con igual número de hombres y mujeres, asegurando también la representatividad de todas las comunidades, a cada grupo se le asignó el análisis de un tema de interés y en el caso de las y los miembros de instituciones participantes, se unieron al grupo que analizó el tema relacionado con las actividades que sus organizaciones están ejecutando en la microcuenca.
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4.4 Reuniones de consulta comunitaria (etapa número 2 de consulta comunitaria). Esta etapa de consulta fue desarrollada con los habitantes de cada una de las comunidades ubicadas dentro de la microcuenca con el propósito de presentar los resultados del taller desarrollado en la etapa 1 de consulta, es decir, la problemática identificada así como, lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado con las alternativas de solución que han ejecutado los hombres y mujeres que viven en la microcuenca. Para el desarrollo de las diferentes reuniones comunitarias, al igual que en el taller de la etapa número 1, las personas de las comunidades fueron divididas en grupos de trabajo por cada tema de interés, ubicando a los hombres y mujeres en igual número por grupo. Cada grupo de trabajo reviso la problemática identificada en el taller de la etapa 1 para posteriormente elaborar los respectivos planes de acción por cada tema de interés y por comunidad. Al final de las jornadas, las personas participantes se anotaron en un listado donde indicaron los temas en los cuales están interesados trabajar (producción agrícola, infraestructura, recursos naturales, etc.) y se desarrollaron plenarias para presentar los planes de acción elaborados por tema de interés en sus respectivos grupos de trabajo. 4.5 Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca (etapa número 3 de consulta comunitaria). Este taller represento la última etapa del proceso de consulta comunitaria y fue desarrollado con las mismas personas que participaron en la etapa número 1 así como otros participantes identificados durante las reuniones de consulta comunitaria. Durante esta jornada se dio a conocer el consolidado de cada uno de los planes de acción elaborados por tema de interés con el propósito de que los hombres y mujeres participantes tuvieran la oportunidad de realizar ajustes a las actividades programadas, para ello, al igual que en las primeras 2 etapas de consulta se organizaron grupos de trabajo por tema de interés. También, se conformó el comité de la microcuenca integrado por líderes y lideresas comunitarias así como, representantes de organizaciones que desarrollan actividades en la microcuenca. 4.6 Socialización ante la corporación municipal. Después de pasar por las 3 etapas de consulta comunitaria, se procedió a elaborar el documento final, combinando la información capturada con la gente que vive en la microcuenca así como, información de estudios hechos en la zona. Una vez finalizado el documento, fue socializado en una reunión de corporación municipal y aprobada, dicha aprobación, quedo oficialmente estipulada en el punto de acta correspondiente a esa reunión.
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4.7 Entrega oficial al comité de la microcuenca.
El plan de acción será entregado oficialmente al comité de la microcuenca y para ello, se desarrollara una reunión formal en donde se presentara al comité el resumen de como quedo estructurado el documento para después proceder con la entrega oficial. V. Conociendo la microcuenca. 5.1 Descripción general La microcuenca San Diego está conformada por 10 comunidades, las que se describen a continuación: La Colonia Ezequiel Casco, Los Guácimos, La Albahaca, El Llano, El Tejar, El Guayabal, Guajiniquil, Chagüitón, Casa Quemada, Los Hatillos. Se encuentra ubicada al norte del Casco Urbano del municipio de Soledad, la parte alta de la microcuenca (Guajiniquil), está ubicada a unos 11 Km, mientras que la parte baja (La Colonia) se ubica a un1 Km de dicho Casco Municipal. El área total de la microcuenca es de 1,220.32 hectáreas (1,737.11 manzanas), su elevación va desde los 1000 msnm sobre el nivel del mar (msnm) en la parte alta y 400 msnm en la parte baja, sus límites son los siguientes:
Figura 3. Mapa de la microcuenca elaborado por líderes y lideresas.
Norte: comunidades de El Victoriano, Talpetate y Corral Viejo. Sur: Con el Chagüite Grande Este: Con las comunidades de El Noque y El Rodeo Oeste: Con las comunidades de El Barreal La Reforma
5.2 Descripción biofísica Esta descripción se refiere a los elementos biológicos (vegetación y los animales) y físicos (suelo y agua) que distinguen a una microcuenca de otra, al conocer cuál es la situación biofísica, permite realizar un mejor análisis de la problemática así como la identificación de las soluciones a dichos problemas. A continuación se hace una descripción biofísica general de la microcuenca: 5.2.1 Suelos. Los suelos existentes en la microcuenca son los siguientes:
Suelos Coray: se encuentran en la parte baja de la microcuenca en una área de 801.64 Hectáreas (1,141.12 manzanas), lo que corresponde al 65.70 % del total de área de la microcuenca, estos suelos se caracterizan por ser suelos ácidos con un PH de 6.0, bien
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drenados, poco profundos, color pardo oscuro y técnicamente su uso recomendado es para plantaciones forestales; ocupan terreno con relieve muy ondulado en las laderas del Pacifico, son suelos superficiales con una profundidad de hasta 15 cm, su textura es franco a franco limoso, friable y fácil de trabajar, estos suelos pertenecen a la clase VI.
Suelos Ojojona: están ubicados en una área de 418.68 Hectareas (595.98), lo que corresponde al 34.30 % del área total de la microcuenca, se identifican en la parte alta de la microcuenca y son Suelos poco profundos, bien drenados, de grano fino. Se encuentra pendientes entre 30% y 50%, presentan alto riesgo de erosión, estos suelos son de vocación es forestal. En el anexo 6 se visualiza la distribución de estos suelos dentro de los límites geográficos de la microcuenca.
5.2.2 Pendientes. Las pendientes o inclinaciones en los terrenos de la microcuenca varían de acuerdo a su ubicación en las 3 partes o zonas de la microcuenca, el detalle de pendientes existentes se describe a continuación:
Parte baja, en esta zona se ubican las comunidades de La Colonia Ezequiel Casco, Los Guácimos, La Albahaca y El Llano: pendientes entre 0-15%, esto significa que los terrenos en esta zona son planos.
Parte media, en esta zona se ubican las comunidades de El Tejar y El Guayabal: pendientes que están entre 15-30%, esto significa que los terrenos en esta zona son moderadamente inclinados.
Parte alta, en esta zona se ubican las comunidades de Guajiniquil, Chagüitón, Casa Quemada, Los Hatillos: pendientes mayores al 30%, esto significa que los terrenos en esta zona son inclinados a muy inclinados.
5.2.3 Vegetación. El detalle de la vegetación predominante así como su distribución en la microcuenca se describe a continuación:
Matorrales: cubren una área de 342.66 hectáreas (487.77 manzanas), lo que representa el 28.08% del área total de la microcuenca, distribuidas entre la parte alta , media y baja de la microcuenca, encantándose en mayor proporción en la parte alta; esta vegetación se caracteriza por tener arbustos de alturas menores a 2 metros, son del tipo arbustivo mezclándose con especies espinosas que botan sus hojas (caducifolias).Los matorrales se han formado debido a la deforestación que se ha dado con el bosques latifoliado en una zona de vida seco tropical.
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Sistemas agropecuarios: cubren un área de 661.84 hectáreas (942.12 manzanas), lo que corresponde al 4.23 % del área total de la microcuenca, distribuidas en mayor proporción en la parte media y alta y en una menor proporción de área ubicada en la parte baja de la microcuenca. Estos sistemas se caracterizan por tener tierras cubiertas con cultivos temporales como los granos básicos y pastos para la ganadería.
Bosque Pinar Ralo: cubren una área de 215.83 hectáreas (307.23 manzanas) lo que representa el 17.69% del área total de la microcuenca, estos bosques se encuentran en proceso de regeneración natural.
5.2.4 Clima. Según los registros de la estación meteorológica de Soledad la precipitación promedio anual es de 1,637 milímetros (mm), estos datos fueron recopilados entre el 15 de Julio y 15 de Agosto se da un receso en las lluvias correspondientes al ciclo de primera conocido localmente como la canícula y los meses más lluviosos son Septiembre, Octubre y Noviembre. Las temperaturas anuales oscilan entre los 24-26 grados centígrados. 5.2.5 Fuentes de agua. Existen cinco proyectos de agua en la microcuenca ubicados en las comunidades de El Tejar, Colonia Ezequiel Casco, Guayabal, El Llano y la Albahaca. Se dispone de fuentes de agua subterráneas que son aprovechadas a través de pozos perforados, o hechos a mano, estos pozos son los que abástese de agua a la comunidad de Guajiniquil y Chagüitón, tienen una recarga aparente de agua que también es alimentada por los vertientes que existen en la microcuenca de San Diego y que desembocan en el rio las cañas 5.2.6 Fauna. Gavilanes, Zanates, Chorchas, Pericos, Gorriones, Pijullos, Bobos, Chiros, Zorzales, Tordos, Ardillas, Mapachines, Tacuacines, Conejos, Zorrillos, Comadrejas, Tepescuincles, Culebras, Boas, Mazacuates, Corales, Tamagases. 5.3 Descripción socioeconómica 5.3.1 Población Según los datos del último censo levantado por la municipalidad con el apoyo de líderes y lideresas comunitarias, la población de las 11 comunidades ubicadas en la microcuenca es de 1,057 habitantes lo que representa más o menos un 7.5% de la población del municipio. 5.3.2 Patrimonio. De manera general las principales actividades económicas a las que se dedican los hombres y mujeres que viven en la microcuenca, son las siguientes: producción y procesamiento de paste, maracuyá, cultivos tradicionales como ser maíz, maicillo y frijoles y la ganadería en menor escala en algunas comunidades.
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5.3.3 Salud. Dentro de la microcuenca no hay centros de salud, pero los habitantes que la conforman asisten a centros de salud ubicados estratégicamente en aldeas cercanas como ser; en el centro de salud de Los Alpes donde asisten las comunidades de Guanijiquil y Chagüitón, al centro de salud ubicado en El Victoriano asisten las personas que viven en El Guayabal, las demás comunidades Casa Quemada, Los Hatillos, El Tejar, El Llano, La Albahaca, Los Guácimos, La Colonia Ezequiel Casco asisten al centro de salud ubicado en el casco urbano de Soledad. 5.3.4 Educación. Las 11 comunidades de la microcuenca cuentan con escuelas de educación primaria y también se cuenta con un centro básico ubicado en la comunidad de El victoriano lo que facilita el acceso a la educación hasta el noveno grado para los jóvenes hombres y mujeres que viven en la microcuenca.
VI. Identificación y análisis de la problemática. El proceso realizado para la identificación y análisis de la problemática existente en la microcuenca se detalla a continuación: 6.1 Análisis de la cronología histórica de los recursos utilizados por la gente en la microcuenca. El proceso de identificación y análisis hecho con el grupo de participantes se realizó aplicando la herramienta Raíz Histórica, en esta matriz se puede ver el estado de la microcuenca, los cambios que se han realizado a través del tiempo con respecto a los temas de producción agrícola, recursos naturales, infraestructura, organización comunitaria y gestión de riesgo y como la microcuenca se ve afectada con las prácticas implementadas por los habitantes. También se muestra el nivel de importancia que las mujeres y los hombres le dan a cada tema. A continuación se presenta la matriz que resume el análisis y reflexión hecho por las mujeres y hombres que participaron en el grupo de trabajo:
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Cuadro 1. Análisis de las raíces histórica de recursos en la microcuenca. Importancia
Recurso
Producción Agrícola/ Comercializaci ón y Crédito
¿Cómo era antes?
Antes los rendimientos de cosecha eran mayores y había mayor diversidad de cultivos, los suelos eran fértiles y los periodos de invierno y verano eran normales. Con respecto al Crédito eran muy pocas las persona que adquirían un préstamo.
Recursos Naturales
Infraestructur a y servicios
Antes había una mayor diversidad de árboles maderables, animales silvestres, agua en abundancia y de calidad, los niveles de contaminación eran bajos y el suelo era más fértil. Antes la población era menor, no contaban con letrinas, ni con agua potable, los
¿Cómo está ahora?
Hoy en día el patrimonio agrícola se basa en el cultivo de paste, un poco de maracuyá y los cultivos tradicionales como ser el maíz, maicillo y el frijol. Los suelos necesitan mayor cantidad de fertilizantes. El cultivo de paste es comercializado, pero bajo la intervención del intermediario Se formó una caja rural y solo funciono durante un año, pero actualmente no está funcionando. El suelo esta deteriorado, hay pocos animales y algunas especies han desaparecido, los nacimientos de agua producen menos cantidad de agua, hay mucha deforestación debido a la tala y quema. Se construyeron letrinas en algunos sectores, servicio de agua potable por sectores, energía eléctrica, mejoramiento
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¿Cómo será en el futuro?
Se sueña con mayor diversidad de cultivos, con un alto rendimiento de cosecha, suelos fértiles y poder comercializar los cultivos con un mercado definido para obtener mayor ganancia, con acceso a préstamo y facilidades de pago.
Recuperar las especies perdidas de animales y bosque, con suelos fértiles y prósperos, con agua en abundancia y sin contaminación,
Con viviendas mejoradas, letrinas, fogones mejorados y servicio de agua
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Importancia
Recurso
¿Cómo era antes?
fogones que existían eran de piedra.
Organización Comunitaria
Gestión de Riesgo
No se prestaba mucha atención al tema, la única organización activa era el patronato
Había más control del clima, épocas bien mascadas (invierno y verano)
¿Cómo está ahora?
de las carreteras, centros de salud y escuelas. Muchas viviendas tienen bajas condiciones para ser habitadas.
¿Cómo será en el futuro?
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X
potable en todas las comunidades,
Se formaron varias organizaciones que han beneficiado las comunidades como ser: Junta de Agua, Padres de Familia y la Caja Rural, que actualmente ya no está funcionando
Con organizaciones activas y sólidas, que estén comprometidas con el desarrollo de la comunidad.
Se han producido derrumbes, periodos largos de sequía, quemas
Con un mejor ordenamiento y prevención ante los desastres naturales
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6.1.1 Resumen El tema de producción agrícola es el de mayor importancia para los hombres y mujeres ya que es el principal medio de subsistencia de todas las familias. Los hombres manifestaron que los rendimientos de cosecha actualmente son menores en comparación a las cosechas de 20 años atrás, ahora se necesita mayor cantidad de fertilizantes y el uso de agroquímicos para disminuir las perdidas por ataque de plagas. El cultivo de paste es el patrimonio agrícola de la zona, este es procesado y comercializado; ero las productoras y productores se ven en la necesidad de vender el paste a bajos precios a los intermediarios por no tener un mercado definido y por no tener conocimiento sobre comercialización. Con respecto a los recursos naturales las mujeres expresaron que debido al mal uso de los recursos naturales, se han estado provocando fenómenos climáticos, enfermedades y dificultades en la agricultura, de no reparar en este tema la microcuenca quedara abandonada y sin vida. La infraestructura en la microcuenca ha ido avanzando en los últimos años, las mujeres y los hombres manifestaron que ahora cuentan con varios beneficios que han mejorado el nivel de vida, como ser la apertura de carreteras, escuelas, algunas letrinas por sectores y centros de salud, sin embargo estos no logran cubrir con las necesidades a su totalidad ya que los centros de salud pasan escaso de medicinas y necesitado de personal más capacitado, energía eléctrica, agua potable por sectores, algunas comunidades usan pozo y se producen muchas enfermedades en los niños y niñas. También se ve la necesidad de mejorar las viviendas y cambiar los tipos de fogones de adobe a fogones mejorados. Con respecto a la organización comunitaria los hombres y las mujeres están conscientes de que la unión comunitaria abre puertas para la llegada de ayuda internacional y nacional. Dentro de la microcuenca se han formado muchas organizaciones entres estas: Patronato, Caja Rural, Junta de Agua, Sociedad de Padres de Familia y Voluntarios de Salud, estas han prestado servicio a la comunidad con muchas dificultades y se ve la necesidad de fortalecer y apoyar estas organizaciones para mejorar el funcionamiento de las mismas, así como la formación de otras organizaciones que hacen falta para lograr cubrir las necesidades de la comunidad. El tema de Gestión de Riesgo actualmente no se le ha dado mucha importancia en la microcuenca, pero se manifestó que en algunos sectores se han producido sequias y derrumbes.
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6.2 Problemática identificada y sus causas. El proceso de análisis e identificación hecho con los diferentes grupos por cada tema de interés se realizó aplicando la herramienta árbol de problemas, dicha herramienta se aplicó con el propósito de facilitar el entendimiento por parte de las mujeres y hombres integrantes de los grupos de trabajo en lo referente a la identificación de los problemas con sus respectivas causas y distinguir entre lo que es un problema y lo que es una causa. Para efectos de ilustración, se presenta una imagen de un árbol de problemas para el tema de interés Producción Agrícola trabajado en el taller número 1 que se desarrolló en la comunidad de él victoriano, Soledad. A continuación se detalla el resultado del trabajo de consulta desarrollado con los hombres y mujeres de los diferentes grupos de trabajo por cada tema de interés en lo referente a problemas y sus causas:
Figura 4. Árbol de problemas para el tema Producción Agrícola
6.2.1 Producción agrícola: En relación a la producción agrícola en la microcuenca San Diego del municipio de soledad los principales problemas son baja producción y pérdidas después de la cosecha hombres y mujeres manifestaron que el problema de la baja producción era debido a causas comunes como la falta de recursos económicos la cual no les permite darle un buen manejo a el cultivo y como consecuencia los rendimientos son muy bajos. Los productores y las productoras expresaron que anteriormente solicitaron financiamiento y que a pesar de que les fue aprobado fracasaron debido a la escasez de lluvia en el invierno y en algunas ocasiones el exceso de agua también daña los cultivos. Los productores y productoras comentaron que los suelos de la parte baja de la microcuenca son más pobres que los de la parte alta. Además comentaron problemas sobre las deficiencias en la calidad de la semilla proveniente de los paquetes que contemplan el bono tecnológico proporcionado por el gobierno, esto debido a los requerimiento de suficiente agua para su desarrollo, mencionaron que en cuanto al fertilizante proporcionado si les había funcionado y su cosecha aumento notablemente en comparación con las que no se había usado fertilizante muchos de los productores y productoras dijeron que han tenido la intención de diversificar sus cultivos pero que por falta de asistencia técnica y orientación no lo habían implementado y que en algún tiempo recibieron asistencia en cultivo de granos básicos pero no todos la habían adoptado.
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Un punto importante manifestado por las personas participantes, tiene que ver con el rendimiento de los granos básicos principalmente maíz y frijol, en el caso del Maíz bajo condiciones normales, es de un promedio de 10 quintales/manzana por ciclo de siembra, es decir 20 quintales al año y lo que una familia integrada por 6 miembros necesita para consumo al año son 22 quintales por lo que no se garantiza seguridad alimentaria las familias. En el caso del Frijol, de acuerdo a lo expresado por las personas consultadas, el rendimiento es de 6 quintales/manzana,; el consumo anual de una familia integrada por 6 miembros necesita es de 6 quintales. Además mencionaron que tienen una producción anual de 10 qq/mz de maicillo, la producción de este grano es utilizado de alimento para la cria de especies menores como gallinas y cerdos. De acuerdo a esta información, los rendimientos de maíz no cubren la demanda de las familias, por ello es necesario implementar estrategias que permitan incrementar los rendimientos en las parcelas, sin embargo los rendimientos de frijol bajo condiciones normales cubren la demanda anual para consumo y existen excedentes para la venta. Al incrementar dichos rendimientos, se dispondrá de mayor cantidad de granos para la venta, lo que evidentemente se traducirá en mayores ingresos para los productores y productoras. Importante a considerar es el hecho de que no todos los productores tienen tierra propia lo cual les dificulta realizar prácticas como la no quema, ya que los propietarios de los terrenos les exigen que quemen con el objetivo de promover el rebrote de los pastos utilizados en la ganadería extensiva, sumado a ello no es rentable para el productor o productora invertir en obras de conservación de suelos y agua debido a que las tierras no les pertenecen. Respecto a las plagas y enfermedades que son otra causa que los productores y productoras señalaron como una causa de baja producción, los productores dijeron que habían experimentado dos métodos de control orgánico y químico, con el control orgánico la experiencia fue positiva pero presento la limitante de que no todos los productores la adoptaron. En cuanto al control químico si funciono, pero debido al encarecimiento de estos muchas veces no lo usan. Referente a las perdidas después de la cosecha, los productores y productoras expresaron que se debe a plagas, como ser gorgojo, ratones e incluso animales domésticos, ya que las alternativas de almacenamiento son bolsas plásticas y sacos y estos no dan buenos resultados, en otros casos algunas familias cuentan con barriles para el almacenamiento del grano, en estos estructuras el grano perdura mucho más tiempo.
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6.2.2 Comercialización y crédito: Las mujeres y hombres participantes identificaron el poco acceso al Crédito y el hecho de que no hay una adecuada comercialización como los principales problemas relacionados con este tema de interés. Las mujeres así como los hombres manifestaron que no hay acceso a crédito debido a que la caja rural existente dentro de la microcuenca ubicada en la comunidad de El Guayabal carece de asistencia técnica, organización y financiamiento para cubrir la demanda existente, además al momento de solicitar un préstamo en otras instituciones financieras carecen de garantías solidas o requisitos que respalden un crédito. Referente al problema relacionado a que no hay buena comercialización, los hombres participantes manifestaron que las causas son las siguientes: no hay una red de ´productores y productoras, baja producción, poca diversificación .Las mujeres por su lado manifestaron que las causas de este problema son las siguientes: no cuentan con un mercado fijo , por la falta de información sobre precios la producción se vende a intermediarios que en la mayoría de los casos pagan a precios muy bajos . De acuerdo a lo manifestado por los hombres y mujeres consultadas, algunas personas en la microcuenca han diversificado con algunos cultivos como el paste, maracuyá, limón, mango, tamarindo, sin embargo, se han encontrado con barreras como la fijación del precio de dichos productos, limitados recursos económicos para el manejo de los cultivos y en el caso puntual del paste, mencionaron que no cuentan con un mercado asegurado. 6.2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna): Por cada uno de los recursos naturales las mujeres y hombres participantes coincidieron con los mismos problemas y causas, el detalle se describe a continuación:
Bosque: el problema principal identificado por los habitantes de la microcuenca de San Diego fue la deforestación, el exceso de quema y tala de los bosques, la falta de agua y suelos pobres son las principales causas de este problema.
Suelo: los suelos pobres fue el principal problema identificado por los hombres y mujeres de la microcuenca, entre las causas están el uso de químicos, mucha quema y falta de técnicas para la retención del suelo.
Agua: Se encontraron dos problemas que más afectan a las comunidades ubicadas dentro de la microcuenca, estos problemas son la falta de agua y el agua contaminada. La falta de agua se debe a la deforestación, a la falta de conciencia de los habitantes de la microcuenca, el cual no se protegen las fuentes de agua y debido a este descuido también lo poco de agua que ahí se encuentra está contaminada por heces fecales, desechos sólidos, residuos de químicos y animales muertos cerca o dentro de las fuentes de agua.
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Fauna: Los hombres y mujeres identificaron como principal problema en la fauna los pocos animales que se encuentran dentro de la microcuenca, han ido desapareciendo animales extraños que antes se miraban con frecuencia, según lo manifestado por los habitantes la falta de los mismos se da por la caza, por ingerir aguas contaminadas, por la falta de agua y alimento.
6.2.4 Infraestructura y servicios: En lo referente a este tema de interés, las mujeres y hombres identificaron los mismos problemas y causas, se dieron diferencias en algunas causas, el resultado del análisis hecho se describe a continuación:
Comunidades con poco acceso al agua: las mujeres y hombres participantes manifestaron que este problema es causado por: Fuentes de agua lejos de la comunidad, además comunidades que se ubican en la parte de arriba de la microcuenca y las fuentes de agua están en la parte media o baja de la misma, otro de las causas es el acceso a fondos económicos para la construcción de sistemas de agua potable.
Presencia de enfermedades de origen hídrico, respiratorio y vectoriales especialmente en niños, niñas y adultos mayores: la causa de este problema identificada por los hombres y mujeres participantes es, el uso de fogones tradicionales, enfermedades crónicas respiratorias, gastrointestinales y de la piel, contaminación del medio ambiente, derramamiento de aguas y enfermedades crónicas, escases de medicamentos, una de la alternativas planteadas es la construcción de un centro de salud.
Material de mala calidad de las viviendas: para este problema tanto los hombres como las mujeres identificaron las siguientes causas: viviendas construidas con materiales inadecuados.
Deficiencias en la calidad educativa de las comunidades: las causas de este problema identificadas por las mujeres y hombres, son las siguientes: escuelas en mal estado, el hacinamiento de alumnos, distancias largas a los centros educativos, Aislamiento y desarrollo de las comunidades por las diferencias en las vías de acceso: en este caso los hombres fueron los que identificaron que, la causa del problema es carreteras en mal estado. Falta de conciencia de la gente en el mantenimiento de las calles, aislamiento y desarrollo de las comunidades, ausencia de autoridades gubernamentales y municipales, no hay alcantarillado cajas puentes ni cunetas y la pérdida de frutas y granos al mercado.
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Mala imagen comunitaria por la contaminación ambiental: las causas de este problema también fueron identificadas por los hombres y son las siguientes: vagancia de animales, basura tirada en las calles, necesidades al aire libre (malos olores) la quema y tala del bosque y las aguas servidas y estancadas en las calles.
6.2.5 Gestión del riesgo y cambio climático Como ya se mencionó antes, este tema fue desarrollado utilizando la metodología SARAR. El resultado del trabajo arrojo que, las mujeres y los hombres identificaron los mismos problemas y causas. El detalle del análisis se describe a continuación:
Incendios: las causas de este problema identificadas por las personas participantes son las siguientes: quemas agrícolas, eliminación de plagas y malezas, rebrote de pastos. Derrumbes: las causas identificadas de este problema son las siguientes: la erosión del suelo producto de la deforestación y quema en laderas, presencia de huracanes y temblores, saturación de suelos en pendientes bien pronunciadas que tiene escaza vegetación, fenómeno de la niña. Inundaciones: las causas identificadas de este problema son las siguientes construcción de viviendas cerca de los lugares donde fluyen escorrentías, quebradas y riachuelos, obstrucción de drenajes naturales por el manejo inadecuado de los desecho.
Figura 5. Aplicación de la herramienta SARAR
Sequía: las causas identificadas por las personas para este problema, son las siguientes: quema y deforestación, fenómeno el niño, inviernos erráticos.
La mayor amenaza o problema identificado por la gente es la sequía y los derrumbes, durante la etapa de consulta numero 3 los hombres y mujeres participantes en el grupo de análisis identificaron las comunidades de El Tejar y El Llano como las comunidades más vulnerables de la microcuenca.
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Sera en estas 2 comunidades en donde se conformaran Comités de Emergencia Local (CODEL) y también la aplicación del Análisis de Capacidad y Vulnerabilidad Climática (CVCA), con el propósito de ver si es necesario reorientar algunas acciones en estas comunidades así como en el resto de la microcuenca, de tal manera que, dichas acciones garanticen intervenciones en esta zona que puedan adaptarse al cambio climático(a prueba de clima). 6.2.6 Organización comunitaria: En este tema los hombres y mujeres participantes identificaron algunos problemas y las causas del mismo. El detalle del análisis hecho se describe a continuación:
No hay suficientes organizaciones comunitarias: Los hombres dieron a conocer que las causas de esta problemática se deben a la falta de conocimiento del tema, falta de interés de los líderes y lideresas para formar organizaciones que beneficien a las comunidades dentro de la microcuenca, al poco apoyo que da la comunidad y a la poca comunicación que existe entre los miembros de la comunidad. Por otra parte las mujeres comentaron que la poca participación se debe al analfabetismo que existe en las comunidades y que debido a esto muchas personas no se pueden involucrar.
Organizaciones que no funcionan: Las mujeres y los hombres comentaron que las causas de este problema se deben a la falta de comités para delegar obligaciones y así mejorar la ejecución del trabajo, a la falta de planificación de las organizaciones, a la poca participación de la juventud y a la indiferencia de la comunidad para apoyar las organizaciones que se forman. Resumen
Tomando en cuenta la problemática antes descrita por cada uno de los temas de interés, los hombres y mujeres participantes en las etapas de consulta comunitarias, propusieron acciones orientadas a solventar dicha problemática. El detalle de las acciones propuestas está descrito en la sección que corresponde a planes de acción.
VII. Alternativas de solución que se han implementado y sus resultados. Las alternativas de solución que la gente ha venido implementando en la microcuenca, fueron analizadas con los hombres y mujeres participantes en las consultas comunitarias utilizando una matriz o cuadro en donde las y los participantes identificaron las acciones que han venido ejecutando para atacar las causas de los problemas identificados por cada tema de interés, dicho cuadro o matriz también facilito la identificación de las alternativas que han funcionado y el por qué, así como, las que no han funcionado y por qué. A través de este análisis, se rescata el conocimiento y experiencia en el enfrentamiento de la problemática existente por parte de los hombres y mujeres que viven en la microcuenca.
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Para efectos de ilustración, se presenta una imagen de una matriz o cuadro para el tema de interés Recursos Naturales trabajado en el taller número 1 que se desarrolló en la comunidad de El Victoriano, Soledad.
Figura 6. Matriz o cuadro de las alternativas de solución implementadas para el tema de recursos naturales
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7.1 Alternativas de solución que se han venido implementando en la microcuenca por cada tema de interés
Cuadro 2. Producción Agrícola
Problema
Causas
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
Si
No
Solicitar crédito
X
X
Se adquirió el préstamo
Hubieron problemas de cosecha por exceso de lluvias
Barreras muertas
X
X
Mejoro el suelo
Suelos pobres por perdida de fertilidad Muros de piedra causada por la erosión
Falto adopción por otros productores
X
X
Mejoro el suelo
Falto adopción por otros productores
X
X
Mejoro el suelo
Falto adopción por otros productores
Falta de recursos económicos
Baja Producción
Alternativas de solución implementadas
¿Funcio no?
Labranza mínima No hay calificada calidad
semilla o de Semilla del bono tecnológico
sequia Falta de fertilizante
Variedad tardía (necesita mejor invierno )
X
ninguna Fertilizante del bono
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Aumento
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Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
¿Funcio no? Si
No
tecnológico Siembra tradicional
Plagas y enfermedades
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
producción
Asistencia técnica
X
Por falta de adopción
Uso de agroquímicos
X
X
Controlo plagas
las Alto precio agroquímicos
Uso de insecticidas naturales
X
X
Controlo plagas
las
X
X
No se daña el grano
Perdida post- Falta de estructuras Almacenar en bolsas plásticas cosecha de almacenamiento Almacenar en barriles
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de
los
No se siguió practicando El empaque es desechable dura poco
No se daña el grano
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7.1.1 Resumen de producción agrícola En relación a la producción agrícola en la microcuenca San Diego del municipio de Soledad los principales problemas son baja producción y pérdidas después de la cosecha hombres y mujeres manifestaron que el problema de la baja producción era debido a causas comunes como la falta de recursos económicos la cual no les permite darle un buen manejo a el cultivo y como consecuencia los rendimientos son muy bajos. Los productores y las productoras expresaron que anteriormente solicitaron financiamiento y que aunque les fue aprobado fracasaron debido a la escasez de lluvia en el invierno y en algunas ocasiones mucha agua también daña los cultivos. Los productores y productoras comentaron que los suelos de la parte baja de la microcuenca son más pobres que los de la parte alta. Además comentaron los productores y productoras que las deficiencias e cuanto a la calidad de la semilla el gobierno les había apoyado con el bono tecnológico pero la semilla no dio resultado por ser una variedad que requería un mejor invierno en cuanto al fertilizante proporcionado si les había funcionado y su cosecha aumento notablemente en comparación con las que no se había usado fertilizante muchos de los productores y productoras dijeron que han tenido la intención de diversificar sus cultivos pero que por falta de asistencia técnica y orientación no lo habían implementado y que en algún tiempo recibieron asistencia en cultivo de granos básicos pero no todos la habían adoptado. Importante a considerar es el hecho de que no todos los productores tienen tierra propia lo cual les dificulta realizar prácticas como la no quema y obras de conservación de suelos. Si precisamente una de las condiciones para que les faciliten el terreno es quemar. Respecto a las plagas y enfermedades que son otra causa que nos a tener lleva a tener una baja producción los productores dijeron que habían experimentado dos métodos de control orgánico y químico con el control orgánico la experiencia fue positiva pero presento la limitante de que no todos los productores la adoptaron. En cuanto al control químico si funciono, pero debido al encarecimiento de estas muchas veces no lo usan. Referente a las perdidas después de la cosecha ,los productores y productoras expresaron que se debe a plagas ,como ser gorgojo ,ratones e incluso animales domésticos, ya que las alternativas de almacenamiento son bolsas plásticas y sacos y pocas familias cuentan con barriles para el almacenamiento del grano , y en estos últimos la cosecha perdura mucho más tiempo
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Cuadro 3. Comercialización y Créditos
Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
Funciono ? SI
NO
Falta de una estructuro de crédito local que permita a los productores y productoras tener acceso a financiamiento
Se financio a socios
Se creó una caja rural
No hay financiamiento
¿Por qué funciono?
X
X
¿Por qué no funciono?
Solo se les prestó solamente a socios, los fondos no se han recuperado.
La caja rural de ahorro y No se ha hecho crédito existente dentro nada de la microcuenca en la comunidad El guayabal carece de asistencia técnica, organización y financiamiento para cubrir la demanda existente por parte de los productores y
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Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
Funciono ? SI
¿Por qué funciono?
NO
¿Por qué no funciono?
productoras.
Los productores y productoras carecen de garantías solidas que respalden un préstamo en microfinancieras (cooperativa). Existencia de baja producción, solo se produce lo necesario para poder satisfacer las necesidades del hogar, no hay excedente para comercializar por falta de
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No se ha hecho nada
Mejoraron los rendimientos
No hubo asistencia técnica.
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Problema
Causas recursos económicos, sistemas de micro riego e implementación de técnicas agrícolas adecuadas. Poca diversificación.
no hay una adecuada comercializació n
No cuentan con un mercado fijo: se le vende el producto a intermediarios. (Granos básicos, paste y maracuyá). No existen microempresas manufactureras y de transformación.
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Alternativas de solución implementadas
Funciono ? SI
NO
X
X
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
Bono tecnológico
Se han cultivado paste y maracuyá.
X
Genera ingresos a los productores.
No se hecho nada.
No se ha hecho nada.
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7.1.2 Resumen comercialización. Para este tema de interés las mujeres y los hombres participantes identificaron el problema relacionado con el hecho de que no hay buena comercialización, dentro de las alternativas de solución mencionadas por la gente y que se han implementado para atacar este problema, se puede mencionar lo siguiente: algunos productores han diversificado con cultivos como el paste y maracuyá ,limón , mango, tamarindo, y otros sin embargo, según lo manifestado por las personas participantes, se han encontrado barreras como el precio del producto, falta de asistencia técnica para el manejo de los cultivos, la información sobre precios y limitados recursos económicos para el manejo del cultivo. En el caso del paste, se está vendiendo a la ONG del polígono de Santa Rosa de Copan sin fines de lucro, dicha empresa se dedica a darle un valor agregado al producto. Dentro de la microcuenca existen tres comunidades que su mayor actividad es la producción de paste como: El Tejar, Guayabal, Guanijiquil, la empresa paga los pastes de acuerdo a su categoría que se dividen en tres: Primera categoría se vende a Lps.11.00 Segunda categoría se vende a Lps. 8.75 a 9.00 Tercera categoría se vende a Lps. 3.00 a 7.00 Para clasificarlos por categorías se toman en cuenta las siguientes características: Tamaño. Trama, textura, color (en el color se toma en cuenta que sea blanco, que no esté manchado) lo que sobra es maquilado de una forma rustica en la comunidad que luego se vende a intermediarios locales , los cuales los comercializan en las principales ciudades del país , así como en el extranjero especialmente El salvador de una forma informal. Nota: no todos los productores le venden al polígono. También mencionaron que, algunos productores han tenido asistencia técnica para el manejo de los cultivos como el paste cultivo que por años ha sido el patrimonio de los habitantes de las comunidades que conforman la microcuenca, a raíz de el alto costo de la vida los productores y productoras en los últimos años han diversificado con maracuyá, limón, mango, tamarindo y otros que hasta la fecha junto con los granos básicos y el paste son la fuente de ingreso en el hogar. Es importante tomar en cuenta que los rendimientos en granos básicos son muy bajos solo se produce para satisfacer las necesidades del hogar por lo tanto la comercialización se lleva a cabo obligatoriamente para poder satisfacer otras necesidades como salud, educación, vestuario y otros.
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El problema identificado por la gente participante en el grupo de trabajo fue el hecho de que no hay acceso al crédito y lo que han hecho para atacar este problema ha sido la conformación de cajas rurales y gestiones para poder conocer más sobre el acceso al financiamiento, sin embargo, las cajas rurales que se habían conformado se desintegraron debido a que, los socios hasta la fecha no han cancelado lo que se les prestó, solamente está funcionando una en la comunidad de El Guayabal. En lo concerniente a las gestiones para conocer más sobre el acceso al financiamiento, no ha funcionado debido a que, se han hecho de manera individual.
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Cuadro 4. Recursos Naturales (agua, suelo, bosque y fauna)
Problemas
Causas
Alternativas de ¿Funcionó? Solución ¿Por qué si Funcionó? NO Implementadas SI
Tala del bosque para aprovechamiento de madera y leña
Reforestación
Quema
No se ha implementado ninguna alternativa de solución
Falta de Letrinas
Construcción de letrinas en las comunidades.
X
X
No existió un mecanismo de protección de las Los habitantes de las áreas reforestadas, comunidades plantaron algunas comunidades árboles a orillas de la no tomaron microcuenca. conciencia del cuidado de los árboles plantados.
X
Disminuyó la No en todas las contaminación del comunidades se agua por la disposición construyeron letrinas final de excretas y en algunas no se le
Deforestación
Agua Contaminada
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¿Por qué no funcionó?
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Problemas
Causas
Desperdicios de productos químicos
Alternativas de ¿Funcionó? Solución ¿Por qué si Funcionó? NO Implementadas SI
¿Por qué no funcionó?
humanas.
da el uso debido.
Aun se conservan los nacimientos de agua
Muchos árboles no se desarrollaron
No se ha implementado ninguna alternativa de solución
No se ha Manejo inadecuado de la implementado basura ninguna alternativa. Mal manejo y uso de los Recursos Naturales Falta de agua (deforestación, quemas y agricultura tradicional) Suelos Pobres
Mucha quema
Siembra de árboles.
X
X
No se ha implementado ninguna
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Problemas
Causas
Alternativas de ¿Funcionó? Solución ¿Por qué si Funcionó? NO Implementadas SI
¿Por qué no funcionó?
alternativa. Falta de obras de conservación de suelos y Muros de piedra agua La caza Para venta y consumo. Poca Fauna
X
Retención y humedad de suelo
No se ha implementado ninguna alternativa.
Destrucción de su habitad de vida, por No se ha quemas y contaminación implementado del agua (emigración de ninguna los animales a otras alternativa. zonas).
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7.1.3 Resumen de Recursos Naturales Ante la problemática identificada y según lo manifestado por las personas participantes en el grupo, se han implementado acciones que han dado resultados y han logrado disminuir los daños a la microcuenca. Los hombres y mujeres manifestaron que en algunas partes donde hay nacimientos de agua se han plantado árboles, logrando de esta manera conservar los nacimientos y las vertientes, aunque la cantidad de agua ha ido disminuyendo porque se necesita una campaña fuerte de reforestación y no se ha prestado mucha atención al tema. Por otra parte las mujeres comentaron el tema de la contaminación del agua, que se produce por los químicos que se usan en la producción agrícola y por heces fecales de personas y como esto afecta la salud de las personas y la muerte de los animales. Una de las alternativas ante esta problemática fue la construcción de letrinas controlando la contaminación por heces fecales, sin embargo aun hay un porcentaje de viviendas que no tienen acceso a una letrina. Los hombres dieron a conocer que los suelos están pobres y que los métodos de agricultura cada día deterioran más el suelo, ya que se practica la quema intensiva, ante esta situación no se ha implementado nada ya que una actividad común antes de cada siembra. Una de las alternativas de solución implementadas para conservar el suelo ha sido muros de piedra logrando de esta manera la retención y humedad del mismo. Otro problema que los participantes comentaron es la perdida de los animales silvestres, poco a poco se han ido perdiendo especies que adornan el paisaje, la contaminación del agua, la quema del ambiente de vida y la venta de los animales para consumo son las causas de la situación actual de la fauna. Actualmente no se ha implementado nada para evitar la destrucción total de los animales.
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Cuadro 5. Infraestructura y servicios Problema
Causas
Viviendas en la parte alta y las fuentes de agua están ubicadas en la parte de abajo.
Alternativas de solución implementadas
Perforación de pozos en la comunidad en la parte de arriba.
Almacenamiento de agua lluvia en varios recipientes en cada una de las viviendas
Comunidades con poco acceso al agua.
Conformismo.
Las comunidades se han organizados para realizar gestiones en los espacios sociales.
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Funciono? SI
NO
X
¿Por qué no funciono?
Porque suplimos las necesidades de agua por los beneficiarios.
X
X
¿Por qué funciono?
X
X
Porque se almacena agua para realizar actividades de la casa.
No almacenan agua para todo el verano solo para un tiempo determinado.
Beneficiarios haciendo sus gestiones a instituciones públicas y privadas.
Desinterés de los líderes y lideresas. .
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Problema
Causas
Ausencia o Deficiencias de estructuras sanitarias y ambientales Presencia de enfermedades de origen hídrico, respiratorias y vectoriales en niños, niñas y adultos mayores
Alternativas de solución implementadas
Construcción de letrinas
Funciono? SI
NO
X
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
Las personas utilizan las letrinas, y no contaminan el medio ambiente.
Alguna gente no las utiliza y las usa como bodega. Y otras por el tipo de terreno.
Porque menos humo en las viviendas. Construcción de fogones mejorados
X
X
Menos incidencia de enfermedades pulmonares.
Discontinuidad de la tecnología aprendida en las capacitaciones.
Hervir el agua, Clorar el agua Manejo inadecuado del agua en los sistemas y en los hogares
Método Sodis el cual consiste en purificar el agua en botellas transparentes. exponiéndolas a el sol por un periodo
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Porque se toma agua libre de bacterias, X
X
Hay menos incidencia de enfermedades parasitarias.
Desinterés por parte de algunas personar de seguir utilizando los métodos.
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Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
Funciono? SI
NO
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
de tiempo de 4-5 horas en lugares determinados. Se controlan los insectos dañinos a la salud.
Campañas de fumigación, Sanidad deficiente en los hogares
Limpiezas de viviendas X
X
Aseos personales. Viviendas dignas. Hacinamiento. Aislamiento y desarrollo de las comunidades por las deficiencias en las vías de
Ausencia de autoridades municipales y gubernamentales.
Construcción de vivienda digna.
Apertura y mantenimiento de carreteras.
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X
X
X
Hay salud, y menos visitas a los centros de salud.
Desinterés por parte de algunas personar de seguir instrucciones. No se ponen en práctica las medidas higiénicas.
Disminución de enfermedades. Porque la gente vive cómoda y en condiciones higiénicas. Se ha logrado la apertura de varios tramos carreteros en algunos lugares y en otro no.
No se continuado con su mantenimiento por parte de las autoridades competentes.
Involucramiento de la comunidad y
Falta de interés por parte de la 42
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Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
Funciono? SI
NO
acceso.
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
corporación municipal.
comunidad. Por no dar permiso de apertura de carretera.
Se Organizaron comités en la comunidad para trabajar en la construcción de las cajas puentes. Bajos ingresos económicos.
No existen alcantarías ni cunetas.
Hacer actividades para la recolección de fondos. Reuniones comunitarias Gestionar a instituciones públicas y privadas el proyecto carretero.
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Hay comunicación con otras comunidades.
X
Se realizan los proyectos prioritarios en las comunidades.
X
Desinterés por parte de las autoridades gubernamentales Ubicación geográfica de zona en que se está trabajando. 43
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Problema
Causas
Alternativas de solución implementadas
No autorización de permisos
Concientización de la persona por parte de los líderes o lideresas.
Funciono? SI
NO
¿Por qué funciono?
¿Por qué no funciono?
Se logra que las personas den el permiso para la apertura de carreteras.
X
Ubicación geográfica de la zona Falta de condiciones pedagógicas Deficiencias en la calidad educativa de las comunidades.
Gestiones a instituciones públicas y privadas
Aislamiento de autoridades educativas.
X
Visitas domiciliarias Deserción Escolar
Escuelas en mal estado.
Concientización a padres Organizar comités en la comunidad para trabajar en el mejoramiento de la escuela.
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Sigue la ausencia de niños
X
X
Porque se involucran todos los padres en el desarrollo de las comunidades.
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7.1.4 Resumen de Infraestructura y servicios Los principales problemas que se dieron a conocer en el tema están relacionados con el acceso al agua, salud, educación, red vial e infraestructura sanitaria. Las mujeres y hombres dieron a conocer que en algunas comunidades el acceso al agua es una dificultad ya que no cuentan con sistemas de agua, ante tal necesidad se implementó como alternativa la perforación de pozos supliendo la necesidad de algunas personas y el almacenamiento de aguas lluvias en la época de invierno. También se han hecho gestiones a instituciones públicas y privadas pero no se ha tenido respuesta positiva. Las mujeres comentaron que debido a la mala infraestructura sanitaria se producen enfermedades pulmonares, vectoriales, por agua no purificada y contaminación del ambiente. Se han implementados alternativas como hervir o clorar el agua y el uso del método sodis el cual consiste en purificar el agua en botellas transparentes, exponiéndolas a el sol por un periodo de tiempo de 4-5 horas en lugares determinados. Con respecto a la contaminación del ambiente por heces fecales se han construido letrinas, pero aún hay comunidades que no cuentan con estas estructuras u otras que les dan un mal uso y las utilizan como bodegas de almacenamiento de cosas. Los hombres comentaron con respecto a la red vial que se ha logrado la apertura de varios tramos carreteros en algunos lugares pero en otras comunidades no. Las problemáticas en educación son la mala estructura de las escuelas y el bajo rendimiento de los alumnos, se implementó la merienda escolar para evitar la mala nutrición de los niños y que esto afecte en el rendimiento de las clases.
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Cuadro 6. Gestión de Riesgo y Cambio Climático Alternativas de ¿Funciono? Problema Causas solución ¿Porque funciono? NO implementadas SI Porque algunos Prácticas agrícolas Manejo de productores inadecuadas: quema para rastrojo consideran que es mejorar el rebrote de limpieza de las X X una alternativa de pastos y eliminar las plagas áreas sin usar el producción y con y malezas. fuego ello se reduce la Incendios quema Tradicionalismo y pirómanos (personas que Ordenanzas X le meten fuego a áreas sin municipales pensarlo) Se ha involucrado a Por la erosión del suelo la comunidad Campañas de producto de la X X educativa, y además reforestación Deforestación de laderas. se hace con árboles nativos de la zona. Derrumbes Saturación del suelo por la No se ha hecho cantidad de agua. nada
¿Por qué no funciono?
Porque son pocas las familias que les gusta trabajar con esta técnica
No hubo un proceso de sensibilización y el incumplimiento de las leyes no se aplica la ley. No hay conciencia en la población de la importancia de cuidar el bosque.
La presencia de huracanes No se ha hecho y temblores. nada Inundaciones
Fenómeno de la niña
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No se ha hecho nada
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Problema
Sequia
Alternativas de ¿Funciono? Causas solución ¿Porque funciono? ¿Por qué no funciono? SI NO implementadas No se ha hecho Tala y quema nada Las familias afectadas conocen Construcción de viviendas Evacuación en que son frágiles cerca de los lugares donde caso de cuando existe mucha X fluyen escorrentías, presentarse una lluvia, y al evacuar quebradas y riachuelos inundación sus viviendas evitan la pérdida de vidas humanas Porque es una alternativa para Siembra de agenciarse de cultivos no Quema y deforestación. X recursos financieros tradicionales para accesar a como frutales productos de la canasta básica No se ha hecho Fenómeno el niño nada No se ha hecho Inviernos erráticos nada
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7.1.5 Resumen de Gestión de riesgos y cambio climático En el análisis realizado por todos los actores tanto municipales como comunitarios permitió profundizar en la problemática que subyace en esta microcuenca, en donde las mujeres y hombres hicieron un análisis sobre los elementos más importantes que se dieron en este proceso de consulta; Destacar que la sequía en los últimos años se ha hecho presente en las comunidades dejando efectos nocivos a los medios de subsistencia de la familia, ya que al no producir se ven sumergidos en escasez de alimentos, provocando con ello desnutrición en los niños y niñas, acudiendo a estrategias como el consumo de frutas para subsistir en tiempos de crisis, se mencionó que los incendios es otro de los problemas que afecta el deterioro de los suelos y cuando los inviernos no son lo suficientemente buenos (lluvias erráticas), contribuye a agudizar la crisis ocasionada por las sequía recurrentes, se mencionó que no existe una estrategia que contribuya a revertir esta problemática, ya que no hay interés en las autoridades en las comunidades más alejadas de las zonas urbanas. Con los efectos del cambio climático también se suscitan los deslizamientos que afectan directamente a las familias, ya que en muchos casos se han dado en zonas cultivables dejando también perdidas en la producción agrícola, cabe destacar que viviendas están ubicadas en zonas tipificadas como propensas a deslizamientos lo cual incremente la vulnerabilidad por ende el riesgo de desastre, la inundación todavía no es un problema que se dan con mucha intensidad sin embargo en el sector identificado como La Colonia ya se han dado inundaciones producto de la ubicación de la mismas y la no existencia de drenajes, también se mencionó que se han dado inundación por anegación en producto de escorrentías que pasan cerca de las casas pero que hasta la fecha no se han registrado daños mayores por este tipo de eventos.
Cabe destacar que aunque los líderes y lideresas consideran que la situación de riesgo no se ha visto como algo prioritario, al analizarlo en este proceso de consulta, consideraron importante profundizar aún más en un análisis local del riesgo que les permita establecer un proceso de reducción de los mismos y fin de adaptarse a los cambios del clima.
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Cuadro 7. Organización Comunitaria
Problemas
Causas del Problema
No hay conocimiento de cómo formar una organización.
Alternativas de ¿Funciono? solución NO implementadas SI capacitación sobre organización comunitaria
X
X
¿Por qué Funcionó? Temporalmente los conocimientos se ponen en práctica.
¿Por qué no funcionó? Se pierde el interés a medida pasa el tiempo. No se valora la capacitación.
Falta de interés de No se ha los líderes para formar otras implementado organizaciones que nada. beneficiarían a la comunidad. No hay suficientes Concientizar a organizaciones No hay apoyo de parte de la las comunidad. comunidades
Sectarismo Político
X
X
Se han formado varias organización que han beneficiado la Hay algunas comunidad como ser: organizaciones que Patronato, Junta de tienen una estructura Agua, Sociedad de organizativa débil. Padres de Familia, Caja Rural
No se ha hecho nada
Falta de Comunicación por parte de los líderes No se ha hecho comunitarios miembros de nada las organizaciones. Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
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Alternativas de ¿Funciono? ¿Por qué no Problemas Causas del Problema solución ¿Por qué Funcionó? funcionó? SI NO implementadas Se concientizó en voluntariado Hay Líderes que aun Hay personas que están Solicitud de pago para comunitario por no se incorporan al X X formando parte de ejercer un cargo. parte de proceso, en espera de manera voluntaria organizaciones pago. locales. Alto índice de Analfabetismo No se ha hecho . en jóvenes y adultos. nada Actualmente se han formado Algunas algunos grupos Los grupos de Falta de Comités de Apoyo organizaciones no de desarrollo X X desarrollo han ayudado para delegar obligaciones. están desempeñando como ser el a la comunidad. sus funciones grupo de mujeres. Poca participación de los No se ha hecho Las jóvenes. nada Organizaciones no funcionan Falta de Planificación y No se ha hecho Transparencia nada La iglesia Muchas personas Existe división entre los fomenta la trabajan unidos y Aun hay muchas miembros de las X X unión entre las buscan la solución de personas conflictivas organizaciones. personas problemas Trabajan para su propio No se ha hecho . beneficio. nada
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Problemas
Causas del Problema
Alternativas de ¿Funciono? solución SI NO implementadas
La comunidad no apoya las organizaciones ni las políticas No se ha hecho de las mismas. nada Ejemplo. Caja Rural La no existencia de un local Se han reunido para realizar reuniones de las en casas de organizaciones y de particulares asambleas comunitarias
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X
¿Por qué Funcionó?
¿Por qué no funcionó?
Las condiciones para este tipo de reuniones no son adecuadas
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7.1.6 Resumen de organización comunitaria
El tema de Organización Comunitaria es una debilidad en las comunidades presentes en la microcuenca, los habitantes le dan poco interés y apoyo a las organizaciones, limitando de esta manera el desarrollo en la comunidad. Realizando el proceso de consulta comunitaria, se lograron identificar dos problemáticas, primero que en las comunidades no hay suficientes organizaciones, para poder cubrir con las necesidades de la población. Los hombres y mujeres comentaron que no hay conocimiento de cómo formar una organización fuerte, ya que se han dado capacitaciones sobre este tema y temporalmente los conocimientos se ponen en práctica pero al pasar el tiempo los miembros de las organizaciones pierden el interés y terminan por destruir las organizaciones. Otra debilidad que existe es que las personas tienen conflictos por causa del sectarismo político, poco apoyo y participación de la comunidad, las personas solo ven por sus propios intereses y otros que ante la dificultan de no saber leer ni escribir no participan en ninguna actividad para el desarrollo comunitario. Gracias a la concientización que se ha implementado, actualmente se cuenta con varias organizaciones que han impactado de manera positiva el nivel de vida en las comunidades como ser la junta de agua. Los participantes comentaron que varias de las organizaciones que se han formado no funcionan en su totalidad y el beneficio que dan a la comunidad es muy bajo, otras organizaciones solo están formadas de nombre y no están cumpliendo con ninguna obligación o cargo. Los pocos valores morales provocan división y conflictos entre las personas que forman la organización impidiendo el buen funcionamiento de la misma, la alternativa de solución implementada ha sido por parte de la iglesia que fomenta la unión y bienestar con el prójimo. La poca participación de los jóvenes es otra problemática ya que la capacidad e ideas de ellos no las explotan en asuntos que beneficien a la comunidad.
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7.2 Planes de acción Después de haber identificado la problemática existente por cada tema de interés así como lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado con las diferentes alternativas de solución que se han implementado, los hombres y mujeres participantes en las consultas comunitarias con el apoyo del personal técnico del proyecto PROSADE, técnicos municipales y técnicos de instituciones estatales y privadas que estuvieron presentes, definieron para cada tema de interés planes de acción con actividades que ya se han implementado y que han dado buenos resultados, así como, otras que con un proceso ordenado de ejecución las personas participantes consideraron que si pueden funcionar y fueron consideradas nuevamente como alternativas de solución. También, se consideraron nuevas alternativas de solución que no han sido implementadas en la microcuenca y que deben pasar por un proceso de prueba, por ejemplo en lo referente al tema de producción agrícola, dichos procesos serán implementados a través de los Comités de Investigación Agrícola Local(CIAL), conformados por productoras y productores locales quienes tendrán la oportunidad de probar a través de la investigación nuevas variedades de semilla que se adapten a las condiciones de clima y suelo existentes en la microcuenca, control de plagas con productos orgánicos, uso de abonos orgánicos, entre otras.
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7.2.1 Planes de acción para la microcuenca por tema de interés.
Cuadro 8. Producción Agrícola Problema
Causas del Problema
Suelos pobres ocasionados por la agricultura tradicional.
Alternativas de Solución
Establecimiento de parcelas agrícolas con técnicas de conservación de suelos y practicar la no quema
Investigación agrícola Hay bajos rendimientos participativa para probar nuevas de granos básicos los variedades de semillas y otros productores y productoras cultivos, así como también el necesitan incursionar en Mejoramiento de la semilla criolla cultivos con mayor e implementar técnicas que rentabilidad permitan manejar y mejorar los cultivos en la microcuenca. Semillas de mala calidad Uso de semilla con altos Mejoramiento de semilla criolla requerimientos de riego y existente(selección) y buscar condiciones diferentes a variedades tolerantes a la sequia la de la zona sur de Honduras.
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Responsables PROSADE CIAL SAG- DICTA UMA Comité de la microcuenca Productores Promotores PROSADE CIAL SAG- DICTA UMA Comité de la microcuenca Productores Promotores PROSADE CIAT UMA OMM SAG-DICTA Productores y productoras
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Problema
Causas del Problema
Falta de Técnica para la siembra y manejo parcelas de granos básicos y huertos familiares
Falta de Recursos Económicos para adquiri insumos y así darle un buen manejo a los cultivos
Alternativas de Solución
Responsables
Comité de la Microcuenca PROSADE Asistencia Técnica Puntual para SUR EN el buen manejo de las parcelas y ACCION huertos (practicas de CIAT conservación de suelos, abonos y UMA diversificación de los cultivos, SAG-DICTA elaboración de productos orgánicos ) Comité de la microcuenca Gestionar fondos ante ente financiero local(caja rural)
Productoras y productores promotores
PROSADE SUR EN Presencia de Plagas y ACCION Enfermedades Capacitarse en uso y fabricación UMA Por no realizan control de insecticidas orgánicos Productores y adecuado de las mismas productoras Comité de la microcuenca No hay productores y Organización de los productores PROSADE productoras organizados. y productoras que tienen sus SUR EN
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Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Problema
Causas del Problema
Alternativas de Solución
Responsables
ACCION UMA Productores y productoras Comité de la microcuenca PROSADE SUR EN ACCION Instalación y manejo de sistemas UMA de riego en fincas o huertos Productores y familiares. productoras Comité microcuenca PROSADE UMA Lluvias Escasas e Inviernos Productores y atípicos productoras Implementar variedades de Productoras y cultivos resistentes a sequia productores promotores Comité de la Microcuenca PROSADE Asistencia técnica para la SUR EN instalación, manejo y monitoreo ACCION de los sistemas de riego. UMA
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
parcelas
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X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Problema
Causas del Problema
Alternativas de Solución
Responsables
Productoras y productores promotores Comité de la microcuenca PROSADE SUR EN Facilitar el acceso a silos ACCION El grano se pudre por el metálicos para almacenamiento SAG-DICTA seguro de granos básicos. Perdidas ataque de insectos y Comité de la post ratones ,se desconocen el microcuenca cosechas % de humedad para PROSADE almacenarlo Capacitar a productores en SUR EN fabricación de silos metálicos ACCION (generar empleo local)
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Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
X
X
X
X
X
X
X
X
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Cuadro 9. Comercialización y Créditos Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Plazo
Responsables 2011
No hay acceso a crédito
Organización de Caja rural de la productores y productoras comunidad de El para crear y fortalecer la Guayabal carece de caja rural (capital semilla) asistencia técnica, organizativa y financiera y esto afecta directamente a los productores Capacitación en temas, financieros, contables y de relaciones humanas.
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PROSADE SUR EN ACCION Comité de la Microcuenca.
PROSADE SUR EN ACCION UMA OMM Comité de la Microcuenca.
2012
2013
2014
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2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Plazo
Responsables 2011
2012
2013
2014
2015
2016
X
X
X
X
X
No hay acceso a crédito
Los productores y productoras carecen de garantías solidas que respalden uno préstamo en microfinancieras (cooperativa).
Organizarse en pequeños para préstamo ( solidarios)
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grupos solicitar Avales
SUR EN ACCION Comité de la Microcuenca.
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Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Plazo
Responsables 2011
2012
2013
2014
2015
2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PROSADE SUR EN ACCION SAG
No hay una adecuada comercializaci ón de los productos
Organizar ferias del agricultor para que los productores y productoras promocionen y vendan sus productos.
UMA OMM Productores y Productoras Comité de la Microcuenca.
Poca diversificación
Capacitación y establecimiento de cultivos para diversificar: Tomate camote, yuca, hortalizas, maracuyá, jocote, chile dulce, guayaba, piña, y otros.
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PROSADE SUR EN ACCION CIAL SAG – DICTA UMA OMM Comité de la Microcuenca.
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Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Plazo
Responsables 2011
Crear un centro de acopio manejado por la caja rural (granos básicos)
No hay una adecuada comercializaci ón de los productos.
No cuentan con un mercado fijo: se le vende el producto a intermediarios. (Granos básicos, paste y maracuyá Capacitación en temas relacionados con la comercialización y liderazgo empresarial
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DUR EN ACCION SAG Productores y Productoras Comité de la Microcuenca.
PROSADE SUR EN ACCION UMA OMM
2012
2013
X
X
X
X
2014
2015
2016
X
X
X
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Cuadro 10. Recursos Naturales (Agua, suelo, bosque y fauna)
Problema
Causas del problema
Alternativas de Solución
Hacer Viveros y plantar los arboles Escases de agua
Deforestación Exigir las leyes que protejan el medio ambiente
Agua Contaminada
Presencia de heces fecales por ausencia de letrinas. Derrame de agroquímicos en las quebradas.
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Construcción de letrinas en los hogares
Utilizar productos orgánicos.
Responsable
Plazo 2011
La comunidad Comité de la microcuenca SUR EN ACCION Centros educativos UMA
La comunidad UMA
X
PROSADE SUR EN ACCION Salud publica Comité de la microcuenca
Productores y productoras
X
2012 2013
2014
2015
2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Problema
Causas del problema
Alternativas de Solución
Presencia de basura cerca de las fuentes de agua.
Realizar campañas de limpieza y concientizar a los habitantes de la microcuenca.
Responsable
Plazo 2011
2012 2013
2014
2015
2016
Comité de la microcuenca Salud publica
X
X
X
X
X
X
La comunidad
X
X
X
X
X
X
Productores y productoras
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Centros educativos UMA
Animales muertos a orillas de las quebradas.
Quemas agrícolas
Suelos Pobres Suelos erosionados.
Enterrar los animales muertos lejos de las fuentes de agua. Eliminar las quemas y utilizar técnicas adecuadas Aplicar técnicas y obras de conservación de suelos (barreras vivas, barreras muertas, manejo de rastrojo agroforesteria).
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Productores y productoras Comité de la microcuenca
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Problema
Poca Fauna
Causas del problema
Alternativas de Solución
Responsable
La caza sin control
Exigir la ley de protección para los animales.
UMA La comunidad Comité de la microcuenca
La falta de agua
Cuidar las fuentes de agua
Aguas Contaminadas
La quema del bosque
Concientizar a las comunidades.
Hacer rondas corta fuegos y conformar un comité de vigilancia
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Plazo 2011
2012 2013
2014
2015
2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
La comunidad Comité de la microcuenca SUR EN ACCION La comunidad Comité de la microcuenca SUR EN ACCION UMA Comité de la microcuenca
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Problema
Causas del problema
Alternativas de Solución
Quemas agrícolas y pirómanos
Establecer ordenanzas municipales.
Deforestación Tala del bosque para extraer leña y madera
Establecer viveros, realizar plantaciones para recuperar zonas degradadas Construir fogones mejorados para reducir el impacto sobre el bosque por el consumo de leña
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Responsable Corporación municipal UMA Comité de la microcuenca UMA Comité de la microcuenca Centros de salud
Plazo 2011
2012 2013
2014
2015
2016
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SUR EN ACCION UMA Comité de la microcuenca Beneficiarios
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Cuadro 11. Infraestructura y servicios Problemas
Causas del problema
Alternativa de Solución Construcción de pozos perforados con bomba eléctrica.
Fuentes de agua lejos de la comunidad. Difícil acceso de agua potable.
Mejoramientos de pozos y sistemas de agua por tubería.
Construir sistemas de cosecha de agua lluvia
Aguas abajo y los caseríos arriba. Presencia de enfermedades Uso de fogones de origen tradicionales. hídrico, respiratorias y vectoriales. Manejo inadecuado del
Compra de nuevas fuentes de agua.
Construcción de fogones mejorados.
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Potabilización del agua
Responsables Juntas de agua Comunidades SUR EN ACCION Comité de la microcuenca Patronatos Juntas de agua Comunidades PROSADE, SUR EN ACCION Comité de la microcuenca Juntas de Agua Comunidades. PROSADE SUR EN ACCION Comité de microcuenca Juntas De Agua Comunidades. Patronatos Comité de microcuenca Comunidades PROSADE SUR EN ACCION beneficiarios Comité de microcuenca Comunidades, Salud
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
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Problemas
Causas del problema
Alternativa de Solución
agua en los sistemas y hogares
(Hervir el agua, clorar el agua y el método “SODIS
Contaminación del medio ambiental
Escases de medicamentos.
Responsables
Pública y los COLVOL(colaboradores voluntarios) Patronatos Campañas de fumigación y Corporación municipal aseo personal Comités de salud Patronatos, comunidades, Salud pública y los Campañas de Limpieza. COLVOL(colaboradores voluntarios) Centros educativos Patronatos, comunidades, Salud pública y los Construcción de letrinas. COLVOL(colaboradores voluntarios) Comunidades Manejo de animales en Productores y productoras chiqueros o potreros. Comité de la microcuenca Patronatos, Comunidades, Concientización en el uso Salud Pública y los adecuado de las letrinas. COLVOL(colaboradores voluntarios Patronatos, Comunidades, Patronatos, Comunidades, Salud Pública y los Salud Pública y los COLVOL(colaboradores COLVOL(colaboradores voluntarios) voluntarios)
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
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Problemas
Causas del problema
Alternativa de Solución
Responsables
Gestionar a organizaciones Patronatos o instituciones que apoyan Caja Rural. proyectos de vivienda. Comité de la microcuenca Viviendas construidas Viviendas con materiales Organizar una caja rural que poco dignas. Comunidades, inadecuados. pueda facilitar préstamos SUR EN ACCION, comité para mejoramiento de de la microcuenca vivienda Organizar comités en las Sociedad De Padres de comunidades para trabajar Familia en el mejoramiento de las Docentes. escuelas. Escuelas en mal estado. Sociedad De Padres de Hacer actividades para la Familia recolección de fondos. Docentes. Patronatos Deficiencias en la calidad Sociedad De Padres de educativa de Hacinamiento de Construcción de aulas Familia las alumnos. escolares y pre escolares. Docentes comunidades. Ministerio de Educación. Sociedad De Padres de Distancia largas a los Apertura de plazas para Familia centros educativos. maestros. Ministerio de Educación. Sociedad De Padres de Robo de merienda Familia escolar, material Compra de mobiliario Docentes didáctico y equipo. Ministerio de educación.
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 X
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Problemas
Causas del problema
Vagancia de animales.
Contaminación ambiental.
Basura tirada en las calles.
Alternativa de Solución
Responsables
Construcción de cercas perimetrales.
Sociedad De Padres de Familia Docentes Ministerio de educación.
Construcción de chiqueros y Patronatos, Comunidades Gallineros Escuelas primarias y secundarias, sociedad de Instalación de basureros en padres de familia. puntos estratégicos. UMA Comité de la microcuenca Escuelas primarias y secundarias, sociedad de Un comité de aseo padres de familia. comunitario. UMA Comité de la microcuenca Escuelas primarias y secundarias y sociedad de Campañas de educación padres de familia. ambiental. UMA Comité de la microcuenca
Heces fecales expuestas al aire libre (Malos Olores).
Construcción y uso adecuado de letrinas.
Aguas servidas y
Apertura de cunetas y
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
SUR EN ACCION Salud, Comités de salud., Alcaldías municipales Salud pública, Comités de
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 X
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Problemas
Causas del problema
Alternativa de Solución
estancadas en las calles.
desagües
Carreteras en mal estado.
Aislamiento y desarrollo de las comunidades por las deficiencias en las vías de acceso.
Estructura inadecuada para reuniones comunitarias
Responsables
salud comunitarios patronatos Alcaldía municipales Limpieza de las cunetas y Patronatos, Municipalidad mantenimiento periódico de La Comunidad, comité e la las carreteras microcuenca.
Falta de conciencia de Crear comité de la gente en el mantenimiento de las vías mantenimiento de las de acceso calles. Ausencia de autoridades Hacer gestiones a gubernamentales y instituciones públicas y municipales privadas. . No hay alcantarillado cajas puentes y Construcción de cunetas, en las vías de alcantarillado, cajas puentes acceso dentro de la y cunetas microcuenca
No se cuenta con el recurso económico necesario
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Realizar actividades económicas para la construcción del centro comunal.
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
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Patronatos, Municipalidad Comité de la microcuenca
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Patronatos, la Comunidad. Comité de la microcuenca
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Patronatos Municipalidad La Comunidad
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Patronatos Municipalidad La Comunidad
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Problemas
Causas del problema
Alternativa de Solución
Responsables
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Gestionar fondos a las autoridades Municipales u Patronatos Municipalidad organizaciones presentes en La Comunidad la zona
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
71
Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
Cuadro 12. Gestión de riesgo y cambio climático Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Plazo
Responsables
2011 2012 2013 2014 2015 2016 PROSADE, SUR EN Capacitación e Práctica agrícola ACCION implementación de inadecuadas buenas prácticas agrícolas UMA (quema y deforestación) (no quema y técnicas de conservación de suelos) SERNA, SAG
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X
CODEL
Incendios
Tradición cultural
Educación y sensibilización a las familias, sobre las consecuencias de los incendios
CODEM Comité de la microcuenca Centros educativos SUR EN ACCION
Ganadería extensiva (quemas para manejo de pastos)
Implementar sistemas agro silvo pastoriles
Comité de la microcuenca
X
CIAL
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
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Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
Plazo Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Responsables
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Productores SUR EN ACCION Implementación de pastos mejorados
Comité de la microcuenca
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Productores y productoras SUR EN ACCION
Derrumbes
Por la inestabilidad del suelo producto de la Deforestación de laderas y la quema.
Capacitación e implementación de medidas de conservación del suelo
Productores y productoras Comité de la microcuenca
Promover la Agroforestería
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
UMA
PROSADE SUR EN ACCION SAG Comité de la microcuenca
X
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Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
Plazo Problemas
Causas Del Problema
La presencia de huracanes y temblores.
Saturación de suelos en pendientes bien pronunciadas que tiene escaza vegetación
Inundaciones.
Fenómeno de la niña
Alternativas De Solución
Responsables
construir medidas de mitigación como gaviones en zonas que están en riesgo
CODEL CODEM Comité de la microcuenca Habitantes afectados.
X
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No permitir la construcción de viviendas en zonas de riego por deslizamiento
CODEL. CODEM UMA
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X
Reforestar las zonas que han sido dañadas por deslizamientos anteriores Diversificación en el usos de los suelos dependiendo del grado de vulnerabilidad a este evento Elaboración de planes de prevención y respuesta
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
CODEM CODEL. Comité de la microcuenca UMA CODEL. CODEM
2011 2012 2013 2014 2015 2016
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X
Comité de la microcuenca CODEM
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Plazo Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Responsables
local
CODEL
2011 2012 2013 2014 2015 2016
COPECO Mesa de GR
Quema y tala
Capacitación e implementación de buenas prácticas agrícolas (no quema y técnicas de conservación de suelos).
UMA Productores y productoras.
X
X
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SERNA CODEL
Evitar que siga Construcción de viviendas construyendo en zonas de cerca de los lugares riesgo a inundación donde fluyen escorrentías, quebradas y riachuelos. Construcción de medidas de mitigación como bordas y gaviones en zona
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Comité de la microcuenca Habitantes afectados.
X
CODEM CODEL Comité de la 75
Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
Plazo Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Responsables
inundables.
microcuenca
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Habitantes afectados. CODEM UMA, centros básicos y colegios.
Emprender proyectos de reciclaje de la basura en el Escuelas Obstrucción de drenajes hogar y la escuela naturales por el manejo (basureros orgánicos). Sociedad de padres inadecuado de los y madres desechos. Seguimiento y monitoreo Comité de la del reciclaje de la basura microcuenca hecho en el hogar.
Sequia
CODEM Campañas de concientización orientada CODEL Quema y deforestación. a que los productores conozcan los efectos de la Centros educativos quema y la deforestación Comité de la
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Plazo Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Responsables
y mejoren sus técnicas de cultivo
microcuenca
Elaborar un sistema de alerta temprana a nivel local que permita la toma de decisiones previo a los efectos de este fenómeno
2011 2012 2013 2014 2015 2016
CODEM CODEL comunidad
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X
PROSADE PROSADE SUR EN ACCIO
Promover el almacenamiento de granos post cosecha
Fenómeno el niño y por ende Inviernos erráticos
Implementar la agroecología a fin de que esta permita que los suelos permanezcan con
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
SAG Comité de la microcuenca
X
X
Productores y
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Plazo Problemas
Causas Del Problema
Alternativas De Solución
Responsables
mayor humedad.
productoras
2011 2012 2013 2014 2015 2016
PROSADE Buscar semillas resistentes a los embates del clima
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CIAL SUR EN ACCION
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Cuadro 13. Organización Comunitaria Problemas
Causas del Problema
No hay conocimiento de cómo formar una organización.
Alternativas de Solución Dar capacitación sobre organización comunitaria y los pasos a seguir.
Responsables PROSADE. SUR EN ACCION OMM
Dar a conocer la experiencia PROSADE. de algunas organizaciones SUR EN ACCION activas en la comunidad y el Comité de la proceso que siguieron para microcuenca la formación de la misma. Falta de interés de Concientizar a los líderes y los líderes y lideresas para que puedan PROSADE No hay lideresas para conocer todos los beneficios SUR EN ACCION suficientes formar otras de la organización OMM organizaciones organizaciones que comunitaria. Municipalidad beneficien a la comunidad. Explicar cómo lograr alcanzar el desarrollo PROSADE No hay apoyo de Comunitario y el efecto que SUR EN ACCION parte de la está causando el desinterés OMM comunidad. de la comunidad a las organizaciones. Identificar promotores del La Comunidad y los Sectarismo Político sectarismo y no involucrar miembros de la en futuras elecciones Asamblea de cada Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 X
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Problemas
Causas del Problema
Alternativas de Solución
Responsables
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016
organización vigente. Falta de Comunicación Patronato Hacer una reunión Miembros de las Caja Rural comunitaria trimestral para organizaciones no Junta de Agua dar a conocer las dan a conocer los Comité de la necesidades de las problemas de la Microcuenca organizaciones. organización a lo Sociedad de Padres demás habitantes de de Familia. la comunidad. Desinterés de líderes a ser parte de una PROSADE organización Motivación y capacitación SUR EN ACCION comunitaria debido sobre desarrollo Patronato a la no existencia de comunitario, autoestima y Comité de la una remuneración liderazgo. Microcuenca económica para ejercer un cargo. . SUR EN ACCION Alto índice de Promover la educación en Sociedad de Padres Analfabetismo. niños y adultos. de Familia. Centros educativos
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Problemas
Causas del Problema
Alternativas de Solución
Responsables
Formar Escuelas para Sociedad de Padres padres. de Familia. Escuchar Programas radiales Centros educativos de alfabetización Formar los comités de Alcaldía (Desarrollo apoyo para tener un trabajo Falta de Comités de comunitario) equilibrado y mejor Apoyo para delegar Patronatos ejecutado, logrando cubrir obligaciones. Comité de la las necesidades de la Microcuenca comunidad y la microcuenca Patronato Comité de la Microcuenca. Falta de Elaborar un plan de acción Caja Rural Las Planificación y por organización y que toda Junta de Agua, Organizaciones Transparencia. la comunidad tenga acceso todas las no funcionan a dicha información. organizaciones vigentes en la microcuenca. Fomentar valores morales Delegados y Existe división entre en la casa y en la Iglesia. Pastores los miembros de las Concientizar a las SUR EN ACCION organizaciones y en comunidades sobre la Padres de Familia las comunidades importancia de la unión y Municipalidad más grandes de la como se verán beneficiados OMM microcuenca. si trabajan juntos. UMA
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Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 X
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Problemas
Causas del Problema
Alternativas de Soluci贸n
Trabajan para su propio beneficio.
Cambiar los miembros de las organizaciones que no funcionen.
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Responsables Asamblea General de cada organizaci贸n.
Plazo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 X
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7.3 Conformación del Comité de la Microcuenca. La implementación y seguimiento de las acciones identificadas requieren de un comité de la microcuenca integrado por líderes y lideresas que se encarguen de coordinar el proceso de ejecución y también para que sirvan de enlaces entre las comunidades que forman parte de la microcuenca y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que desarrollan actividades en este territorio. El comité de la microcuenca fue conformado por líderes y lideresas representantes de las 11 comunidades, dicho comité se conformó durante la etapa número 3 de consulta comunitaria (taller numero 2) desarrollado en la comunidad de El Victoriano el 26 de mayo de 2011 El proceso de selección de las y los miembros del comité fue realizado por las personas que participaron en el taller de consulta, cada comunidad selecciono sus representantes (hombres y mujeres), luego, se pasó al proceso democrático de elección por afinidad. Las y los representantes de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales se integraron a las comisiones de asesoría y apoyo técnico tomando en cuenta la actividad que están desarrollando en la microcuenca, el técnico de la UMA se integró a la comisión de recursos naturales.
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Fuentes de información consultadas.
Diagnóstico y Plan Anual Ambiental Municipal del municipio de Soledad
Mapa de cobertura y uso del suelo de la republica de Honduras, elaborado en Octubre del 2009 por ESNACIFOR y la Universidad del estado de UTAH, Estados Unidos de América.
Manual para el Análisis de Capacidad y Vulnerabilidad Climática, 2009 de CARE International.
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ANEXOS
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Anexo 1. Lista de participantes en este caso los líderes, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca que participaron en los talleres de consulta número 1. No. De Orden
Nombre
Cargo
1
Catalina Elvir Aguilar
Vice presidenta OMM
2
Maria Lucia Carrasco
Vecina de la comunidad
3
Susana Cruz
Presidenta OMM
4
Maria Odilia Vásquez
Sociedad Madres de Familia
5
Primitivo Aguilar
Presidente Junta de Agua
6
Noel Flores
Catastro
7
Santiago Flores Galindo
Junta de Agua
8 9
Macario Álvarez
Junta de Agua
Justa de Jesús Ortiz
Vecina de la comunidad
10
Oneyda Esmeralda Avilés
Sociedad Padres de Familia
11
Doris Amelia Cruz
Iglesia
12
Amanda Rosalina Espinal
Vecina de la comunidad
13 14
Santos Gregoria Carrasco
Vecino de la comunidad
Geronimo Baquerano
Junta de Agua
15
Teodora Agripina Flores
Secretaria Patronato
16
Eugenia Doristila Ortiz
Vecina de la comunidad
17
Santos Alejandrina Torres
Vecino de la comunidad
18
Herminia Dormes
Voluntaria de Salud
19
Mateo Francisco Torres
Vecino de la comunidad
20
Crescencio Hernández
Patronato/ Junta de Agua
21
José Mario Baca
Junta de Agua
22
Santos Rafael Meras
AINC
23
Marco Antonio López
Director Justicia Municipal
24
Julio Antonio Zuniga
Junta de Agua
25
Yonis Armando Vásquez
Presidente Patronato
26
Santos Dormes Rivas
Salud/ PMA
27 28
Clemente Vásquez
Vecino de la comunidad
Milton Mateo Casco
Patronato
29
Florencio Faustino Flores
Patronato
30
Isidoro Aguilar
Patronato
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
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Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
No. De Orden
Nombre
Cargo
31 32
Lucila Clorinda Aguilera
Partera
Alejandrina Baca Zuniga
COLVOL
33
Elsa del Carmen Aguilar
Colaboradora de Salud
34
Juana María Sánchez
Colaboradora de Salud
35 36
Iris Senayda Zuniga
Iglesia
Abelina Carbajal
COPACO
37
Elvira Aguilar
Vecina de la comunidad
38
Zoila Sánchez
Vecina de la comunidad
39
Alma Iris Álvarez
Vecina de la comunidad
40
Gregoria Antonia Herrera
Vecina de la comunidad
41
María de los Ángeles Reina Vecina de la comunidad
42
José Arcario Zuniga
Patronato
43
José Ramón Aguilar
Patronato
44
Carlos Aguilar
Vecino de la comunidad
45 46
Yarlyn Aguilar
Vecino de la comunidad
David Dagoberto Aguilar
Junta de Agua
47
José Agustín Sierra
Junta de Agua
48
José Enterio Reina Manuel Antonio Baquedano
CODEL
50 51
Juan Pablo Sierra
Vecino de la comunidad
52
Denia Hernández
Vecina de la comunidad
53
Ramón Aguilar
Vecino de la comunidad
54
Olbis Elvir Dormes
Patronato
55 56
María Herrera
Vecina de la comunidad
Lourdes Dormes
Sociedad Madres de Familia
57
Neris Maradiaga
Patronato
58
María Álvarez
Vecina de la comunidad
59
Santos Aníbal Álvarez
Vecino de la comunidad
60 61
Gladys Faustina Zuniga
Colaboradora de Salud
Policarpo Sánchez
Caja Rural/ Patronato
62
Julia de Jesús Zuniga
Presidenta ADEL
63
Armanda Domingo
Tesorera ADEL
64
José Gustavo Álvarez
Delegado de la Palabra
49
Patronato
Enma Rosalinda Hernández Patronato
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
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No. De Orden
Nombre
Cargo
65
José Agustín Espinal
66 67
José Armando Espinal Santos Herminio Cruz Reina
68
Roni Heberto Flores Salinas Vecino de la comunidad
69
Eucebio Rivas
Vecino de la comunidad
70
Bessy Alvarez
Vecina de la comunidad
71
Cristian Sierra
Vecino de la comunidad
72
Yolani Maradiaga
Vecina de la comunidad
73
Scarleth Hernandez
Vecina de la comunidad
74 75
Gregorio Morales
Vecina de la comunidad
Roger R. Amador
Vecina de la comunidad
76
Norlan Reniery Solorzano
Vecina de la comunidad
77
Wilmer Noé Vásquez
Vecina de la comunidad
78
Edilberto Váquez Zúniga
Vecina de la comunidad
79
Pedro Celestino Aguilar
Iglesia
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
Vecino de la comunidad Presidente Soc. padres de familia Patronato
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Anexo 2. Lista de participantes, líderes, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca en el taller No. 2 de consulta comunitaria No. de Orden
Nombre
Organización
1
Catalina Elvir Aguilar
Representante de la OMM
2
Doris Amelia Cruz
Iglesia
3
Eugenia Doristila Ortiz
Vecina de la comunidad
4
Justa de Jesús Ortiz
Vecina de la comunidad
5
Ramón Aguilar
Vecino de la comunidad
6
Isidoro Aguilar
Vecino de la comunidad
7
Lucila Baca Aguilera
Salud
8
Santiago Flores Galindo
Presidente Junta de Agua
9
José Arcadio Zuniga
Patronato
10
Santos Antonio Hernández
11
Enma Rosalinda Hernandez
Patronato Sociedad madres de familia
12
Santos Trinidad Baca
Junta de Agua
13
Macario Álvarez
Junta de Agua
14
Eucebio Rivas
Vecino de la comunidad
15
Santos Aníbal Alvarez
Fiscal de Patronato
16
Erasmo de la Rosa Espinal
Vecino de la comunidad
17
Zoila de Jesús Sánchez
Vecina de la comunidad
18
Alma Iris Álvarez
Voluntaria de Salud
19
Gregoria Antonia Herrera
Vecina de la comunidad
20
Alejandrina Baca Zúniga
Colaboradora de Salud
21
Lourdes Patricia Dormez
Vecina de la comunidad
22
Neris Javier Maradiaga
Vecino de la comunidad
23
Maria del Carmen Ortiz
Vecino de la comunidad
24
Fernanda Ortiz
Vecina de la comunidad
25
Milton Mateo Casco
Patronato
26
Clemente Vásquez
Vecino de la comunidad
27
José Auterio Reina
CODEM
28
Genaro Aguilar
Caja Rural
29
Crescencio Hernández
Patronato
30
Yonis Armando Vásquez
Presidente Patronato
Plan de accion de la Microcuenca San Diego,Soledad, El Paraíso
89
Municipal de Soledad Soledad, El Paraíso Telefax 2787-8434
No. de Orden
Nombre
Organización
31
Santos Erminio Cruz Reina
Patronato
32
Pompilio J. Herrera
Vecino de la comunidad
33
Abelina Carbajal
COPACO
34
Maria Odilia Vásquez
PRAF
35
Alejandrina Torres
Sociedad padres de familia
36
Clemente Vásquez
Vecino de la comunidad
37
Juan Santiago Barahona
Vecino de la comunidad
38
Policarpo Sánchez
Caja Rural
39
Juan Zúniga
Junta de Agua
40
Iris Zúniga
Iglesia
41
Maria Filomena Herrera
Patronato
42
Maria Efigenia Álvarez
Sociedad padres de familia
43
Carlos Aguilar
Sociedad padres de familia
44
Yarlyn Aguilar
Merienda Escolar
45
Julia de Jesús Zúniga
ADEL
46
José Agustín Sierra
Sociedad padres de familia
47
Pedro Celestino Aguilar
Iglesia
48
José Gustavo Alvarez
Delegado de la Palabra
49
Olbis Elvir Dormes
Patronato
50
Roni Heberto Flores Salinas Junta de Agua
51
Oneyda Esmeralda Avilés
Sociedad padres de familia
52
Edilberto Váquez Zúniga
Vecino de la comunidad
53
Cristian Sierra
Iglesia
54
Gerónimo Baquedano
Junta de Agua
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Anexo 3. Número de participantes en reuniones de consulta comunitaria Comunidad
Fecha
Total participantes
Hombres
Mujeres
La Colonia Ezequiel Casco, La Albahaca, Los Guácimos, El Llano
15-04-2011
54
24
30
El Tejar Guayabal
26-04-2011
51
23
28
27-04-2011
52
23
29
Guanijiquil, Chagüitón, Quemada, Hatillos
y
El
Casa Los
Anexo 4. Dibujos de la microcuenca hechos por los líderes y lideresas comunitarios.
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Anexo 5. Mapa de ubicación geográfica, Paraiso.
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microcuenca, San Diego, Soledad, El
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Anexo 6. Mapa de uso actual, microcuenca San Diego, Soledad, El Paraiso.
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Anexo 7. Mapa de Suelos, Microcuenca San Diego, Soledad, El Paraíso
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Anexo 8. Organigrama del Comité de la microcuenca y sus integrantes.
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Anexo 9. Comité de la Microcuenca
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