Presentaci贸n del proyecto Marzo 2014
Titulo del Proyecto:
Promoción de la Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico en las cuencas de los ríos Choluteca y Negro.
Agencia de Ejecución:
CARE Internacional.
Periodo de Ejecución:
2010-2016 (6 años).
Monto del Financiamiento:
Beneficiarios directos:
Total: US$ 12,659,091 DFATD: US$ 11,090,909 CARE: US$ 609,091 Municipalidades y Comunidades: US$ 959,091
24,200 hombres, mujeres, niños, niñas, jóvenes y adultos mayores
Resultado Ultimo: Calidad de vida mejorada y reducida la vulnerabilidad a la inseguridad alimentaría para 24,200 mujeres, hombres, jóvenes, niños, niñas y adultos mayores en las zonas semi-áridas del Sur de Honduras.
Microcuencas de intervención
• 10 municipalidades • Área: 428 km2 • Población: 42,796 • Aldeas: 55
ESTRATEGIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA UTILIZACION BIOLOGICA Infraestructuras en A&S; Educación en Higiene; Vigilancia Nutricional y Salud Ambiental
Aumento al acceso y uso de los servicios sociales (A&S, educación, salud)
ACCESO
DISPONIBILIDAD
CONSUMO Y ESTABILIDAD
Promoción del empleo y desarrollo empresarial; Acceso al Crédito y desarrollo de cajas rurales
Producción y Diversificación Agrícola; Almacenamiento de Granos
Promoción de cultivos Biofortificados; Educación en Nutrición; Reservas Comunitarias de Granos
Aumento de los ingresos
Mejoramiento de la calidad de los servicios sociales
Compra de tecnología agrícola Compra de alimentos saludables
Adecuación calórico; Consumo de alimentos nutritivos; Acceso a alimentos todo el año
Mejoramiento de la nutrición infantil
Disminución de la pobreza y desnutrición infantil
Componentes del proyecto 1. Gestión de Riesgo s y Cambi Climático o . 2. Salud, N utrición, P rovisión d Agua y Sa e neamient o. 3. Produc ción Agríc ola Sosten 4. Desarro ible. llo de Me canismos Financiero 5. Asisten s. cia Técnic ay Administr ación. Eje transv ersal: Igua ldad de G énero.
RESULTADOS A LA FECHA 1. Gestión de Riesgos y Cambio Climático. 1.1 Mejoradas las capacidades de las organizaciones comunitarias y gobiernos municipales para implementar planes de cuencas sensitivos al género. • Elaborados 19 planes de acción de microcuencas. • Construidos 159 fogones mejorados de 800. • Elaboradas 9 políticas municipales de género y apoyo a 10 redes municipales de mujeres conformadas por 511 mujeres.
1. Gestión de Riesgos y Cambio Climático. 1.2 Resiliencia incrementada a los desastres naturales y crisis alimentaria en comunidades vulnerables. • Organizados 38 CODELES con 50% de mujeres y elaboración de 38 planes comunitarios de adaptación al cambio climático. • Construida 1 obra de mitigación de 20 previstas. • Innovación tecnológica para cosechar agua de lluvia (represas de arena, bolsa de geomembrana, pila guanacaure, etc).
2.1 Promovida la salud, nutrición e higiene. • Equipamiento de 37 unidades de salud (balanzas, tallimetros, hemocue, camas, micronutrientes, etc. • Capacitados 352 técnicos de Salud (49 H y 303 M) y 296 voluntarios de salud (53 H y 243 M) sobre los nuevos estándares de la OMS y creación de 2 sitios Centinelas para la vigilancia nutricional. • Organizadas campañas sobre nutrición y charlas sobre higiene y salud a 598 madres. •
2. Salud, Nutrición, Provisión de Agua y Saneamiento. 2.2 Mejorado el acceso a agua segura y facilidades de saneamiento básico. • Elaborados 10 planes municipales de A&S y promoción de la regulación (COMAS, USCL). • Construidos 3 sistemas de agua de 20 para 10,000 personas en comunidades excluidas. • Construidas 160 letrinas de 800 y promoción del saneamiento ecológico. • Construidas 5 escuelas saludables de 11.
3.1 Incrementada la investigación agrícola participativa con pequeños productores y productoras. • Conformados 20 Comités de Investigación Agrícola Local con 469 productores (293) y productoras (176). • Validación participativa durante 2 años de semillas de maíz y frijol para identificar las más promisorias (DICTA Sequia y QPM para maíz y Amilcar para Frijol).
3.2 Incrementada la producción agrícola en forma sostenible. • 2,021 pequeños productores (989) y productoras (1,032) con asistencia técnica. • Rendimientos incrementados del 30% en granos básicos para garantizar consumo familiar. • Establecidos 904 huertos familiares. • Diversificada la producción con cultivos comerciales (yuca, camote, marañon, papaya, hortalizas).
4.1 Acceso Incrementado al crédito. • Creación y/o fortalecimiento de 64 cajas rurales con 2,223 miembros. • Creación de 3 Fondos Municipales de Crédito como instancia de segundo piso de las cajas rurales. • Línea de crédito disponible con FACACH (cooperativas de ahorro y crédito de la zona).
4.2 Mejorada la comercialización. • Establecidos 21 bancos de granos almacenando 2,448 QQ. • Establecidas 6 tiendas de insumos. • Creado 1 Centro de Desarrollo Empresarial para la MIPYME con la Secretaría de Industria y Comercio. • Apoyo a la creación de microempresas de jóvenes y mujeres (fogones mejorados, viveros, letrinas, silos metálicos, etc)
El Camino de la Inseguridad Alimentaria a la Estabilidad Accumulación del Capital Estabilización del capital
Financiamiento de la cadena de valor Seguros
Se sube mediante el acceso al mercado Graduación en 3-4 años
Prestamos para Mipymes
Economia Familiar Estable
Enprendimientos personales Unidades de negocios (banco de grano, tiendas de insumos,)
Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria
Cajas rurales de ahorro y crédito como escuelas de negocios Transferencia de activos mediante insumos agricolas y obras de saneamiento (fogones, letrinas) Se sube mediante la accumulación de activos e incrementos en la productividad
Inseguridad Alimentaria Cronica
TRABAJO EN ASOCIO
ยกMUCHAS GRACIAS! Contacto: Serge Lantagne Edificio de la SAG, Choluteca Tel: 2780-0412 / 2780-0414 E-mail: serge.lantagne@ca.care.org
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