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editorial The Facktory, la fábrica de ideas. La idea de desarrollar en el Perú medios especializados para la industria publicitaria nos rondaba desde hace más de 10 años. Presentar los mejores trabajos publicitarios, a los creativos dueños de las ideas, a los de cuentas con sus estrategias y a los clientes con su marca publicitada era el motivo principal para la creación de estas publicaciones. Queríamos democratizar el medio, zarandearlo un poco y mostrarlo, mediatizar a sus protagonistas, que el común de los mortales conozca a esas personas capaces de hacernos reír con un dentífrico, bailar con una cerveza o llorar con un papel higiénico, pero algo más importante aún, crearnos el interés por el producto anunciado; a esas personas, eternas anónimas, que merecían hace rato algún tipo de reconocimiento. Recuerdo, hace más de quince años cuando fuimos por vez primera al FIAP en Buenos Aires, nos cruzamos con Washington Olivetto, Toni Segarra, Gabriel Dreyfus, Hernán Ponce, etc.; la sensación de verlos en vivo después de ver sus fotos en P&C sólo era comparable cuando en el estadio nos cruzábamos con el maestro Cueto. En ese momento me pregunté ¿Quién conoce a nuestros publicistas en el Perú? Nadies, plural de nadie. Y lo hicimos; hace 4 años creamos medios para que nuestros publicistas se muestren. Ya el mercado de estudiantes de publicidad o carreras afines, había aumentado considerablemente, llegaron los premios internacionales para nuestros creativos: Cannes, Fiap, Ojo, San Sebastián; estábamos saliendo de la adolescencia publicitaria y nos encontrábamos allí para mostrar quiénes eran los iluminados. Hoy, con un enriquecido know how, traemos un nuevo gran proyecto editorial que agrupa varios medios; con un soporte empresarial comprometido, con profesionales publicistas, gente que sabe lo que le interesa al medio. El primer producto en salir a la luz es The Facktory, una revista virtual de publicidad en el Perú que llegará gratis vía suscripción todos los jueves con las mejores ideas publicitarias, además de artículos firmados por reconocidos profesionales de nuestro país. Este nuevo proyecto editorial lo lidera un grupo de publicistas con oficio, con ganas y con conocimiento. Éste es el principio de un nuevo capítulo. Estamos completamente seguros que, más que lectura obligada, será lectura esperada. Sólo publicaremos lo que nuestros lectores quieren: Creatividad. Buenas ideas en todas las vertientes publicitarias, de todos los lados del mundo; mucha creatividad en cada una de sus páginas. Aquí vamos a trabajar duro y parejo. Como decía mi abuelo, somos obreros y nuestra principal herramienta de trabajo es el cerebro. Aquí estamos, hasta que la muerte nos separe.
César Bardales Director
THE FACKTORY AÑO I N. -2
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No es lo mismo fee que free.
la pulga en la oreja
Artículo pirateado con autorización del autor
Robby Ralston Creative Counsulting *(Ex Vicepresidente Creativo de McCann Erickson para Latinoamérica)
Según Standard & Poor's, la industria publicitaria global alcanzó los US$490 billones; billones gringos que porsiaca son sólo miles de millones latinos (¿dije “sólo”?). El mismo informe señala que el 90% de los Anunciantes en USA ya trabaja en base a fee. El fee es una forma de remuneración fija, que se construye en base a: horas/hombre + overhead (alquiler, luz, equipos&hellip + margen de ganancia). A los anunciantes les permite presupuestar el gasto anual en el rubro Agencia, sin las sorpresas de la comisión. A mi me encanta: en lo administrativo porque puedes conocer tu ingreso anual e invertir en concordancia, en lo creativo porque puedes presentar ideas sin recibir esa miradita suspicaz de “¿me la propones porque es buena para mi, o porque quieres que invierta más?”. Además, el fee me parece más justo: parte de nuestro trabajo es lograr que la publicidad del Cliente funcione mejor con menos plata; trabajando a comisión “siendo honolable harakiri”. Si un Anunciante entiende que tras el sistema del fee hay una búsqueda de orden y justicia en la remuneración, el sistema funciona maravillosamente; si ve en el fee una forma de ahorrar, se equivoca, pues -para ponerlo clarito- el fee puede ser más caro que la comisión. Así como los Anunciantes exigen que la Agencia “entienda” su negocio, a mi me parece justo que “entiendan” el negocio de la Agencia. Es facilito mire vea: vendemos ideas, y para generarlas compramos talento: entre el 55 y el 65% de los gastos totales de una Agencia está en la planilla, y -por simple ley natural- los mejores profesionales ganan más cada año. Hay Clientes que entienden la filosofía del fee. Tuve la fortuna de escuchar: “Estoy chocho con mi equipo! Subiré el fee para que puedas hacerles los aumentos que se han ganado: este año los necesito súper motivados”. Pero esa madurez, es rara. Un error frecuente es tratar de bajar el fee cada año sin bajar el consumo, para eso la Agencia tendría que bajarle los sueldos a sus empleados anualmente. Otro error del mismo calibre es pensar que el fee se puede dejar de pagar en cualquier momento, como si uno pudiera dejar de pagar las cuotas del auto porque ese mes no manejó. Cliente es Cliente y siempre puede elegir: fee, fee + comisión o comisión. Si está en onda ahorro, yo recomiendo la comisión, pues –aunque es una lotería desordenada y antojadiza- en una de esas sale más barata. En cambio, si anda en busca de calidad de servicio y de producto, y eficiencias reales a largo plazo, recomiendo el fee, que no es lo mismo que free, pero es más ordenado y justo para ambas partes.
Anunciante: Honda Motivo: Post-it Agencia: JWT País: China
Cuando algo es irresistible, se nota y una moto no es la excepción para la agencia JWT que desarrolló una estrategia con post its en la nueva Hero Honda Glamour. Para anunciar el producto se colocaron recaditos que simulaban a números telefónicos de mujeres que dejaban pegados en el vehículo. La actividad se llevó a cabo en varias expos de transporte de este país, donde el público mostró mayor atención al modelo de motocicleta de Honda. “Simply magnetic” es el nombre de la campaña que quiere ser irresistible para los amantes a las motocicletas.
Anunciante: Calcutta School of Music Motivo: Aprende a apreciar la música Copy: “Learn to appreciate...” Agencia: Ogilvy & Mather País: India
Cada año la escuela de música de Calcuta abre sus convocatorias para los interesados en integrarse a las clases de música clásica. Se diseñó una campaña para incrementar el interés en la escuela, la firma se valió de las redes de luz en las calles, donde colocó algunas notas musicales de Mozart y Bach. La campaña cautivó a la gente y en poco tiempo la escuela de música logró una buena plantilla de inscripción.
Agencia: Silva Director Creativo: Juan Manuel González Director de Arte: Marco Barreto Redactor: Augusto Jaramillo País: Colombia
Bogotá, la capital de Colombia es conocida por el mal estado de sus pistas, muchas de ellas llenas de baches, Jeep se aprovecho de esto para decir que no cabía duda de que era un terreno el cual dominaban.
En esta genial campaña de Guerrilla llevada a cabo en Indonesia, en la que se colgaron impresoras por encima de espejos de diversos baños con el slogan ¨True to life colors¨, consiguiendo ilustrar de forma perfecta el atributo principal de sus impresoras y tintas en comparación con las de la competencia. Mucho se ha hecho en torno a los baños de centros comerciales pero sin duda alguna esta ejecución le gana a las demás.
Anunciante: Hewlett-Packard Motivo: Espejos Copy: “True to life colors” Agencia: Publicis Indonesia País: Indonesia
Motivo: Silla de ruedas Copy: “Take a seat and think about the consecuences of drunk driving” Agencia: The Jupiter Drawing Room País: Sudáfrica
A través de una campaña de guerrilla que tiene como escenario los baños en centros nocturnos, se busca hacer conciencia entre los jóvenes de 18 a 30 años para evitar conducir después de haber consumido alcohol. Generalmente vemos imágenes en comerciales de TV donde muestran un choque y la importancia del cinturón de seguridad o mensajes de advertencia sin un fondo que de manera explícita nos exponga los peligros de conducir en mal estado, no solamente cuando tomamos bebidas embriagantes.
GRITO PACKAGING LUMINOSO, EL ÚLTIMO ambas facetas del producto, sin embargo, como bien señaló éste a l N e w Yo r k Times, las com pañ ías que a c a b a n d e ezar no tienen Hace un año Jamie Leventha intentaba emp pres upu esto s vender su gel de afeitado para jóvenes los ever para Unil de En en diversas páginas de internet. t i r e n r e v n i aba Target le preguntaron cuánto pens d. icida publ en gas tar en pub licid ad para promocionar el producto y él contestó coste de las que nada ya que consideraba que el E l no se ha citas envoltorio ya era lo suficientemente luce ico, pero públ o hech atrayente. aró al decl l Leventha que ino orqu o neoy El producto, llamado NXT, se convirtió diari por ior infer io era en todo un éxito con su apariencia de el prec has compañías muc ad al que lámpara de lava cada vez que las unid duración de la La e. an en anunciars lucecitas azules del envase iluminaban gast damente un xima apro inación es de las burbujas del gel de afeitado. Tanto, ilum oría piense may la y a pesar de que que otras compañías minoristas como año car un colo para el mejor lugar Wal-Mart o CVS decidieron adquirirlo que cierto lo , ojos artículo es a la altura de los también. nto amie cion es que para él, el mejor posi e dond s, en las baldas superiore Y no es este el único ejemplo de la es ca todos sus productos. efectividad de un packaging atrayente: colo Coo rs Ligh t hac ía cam biar sus más las luces están pensadas para etiquetas de color cuando se enfriaban Ade inar la composición de las espumas y Huggies incorporó una luz en su ilum s de afeitar de la marca, que están jabón de manos alertando de que aun y gele cialmente indicados para varones no se hab ían cum plid o los 20 espe con piel sensible. Ésta característica segundos de lavado. está contribuyendo también a hacer a muy popular. Leventhal opina que sus envases son NXT para s los suficientemente poderoso hablar por sí mismos. Prescindir de la publicidad es todo un reto y lo ideal sería una combinación equilibrada de
Los anunciantes siguen buscando artimañas para atraer la atención de los consumidores y aumentar sus ventas y pare ce que el pac kag ing está adquiriendo gran peso en el proceso de decisión. ¿El último hit? Envases que se iluminan intermitentemente.
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neiro, Porto aulo, Rio de Ja r do nd e P o ad iz al re y S al va do ca Cola Zero ha Brasil A le gr e en ña uncian la pa m ca al a origin rsos carteles an ve di el n co s ng a que regala pierci cambio propuesta. a e de la ca ar m la encia responsabl a l h e otipo de ag La se os ri a sido Esp qu e lo s us ua as acción h l n a rrilha. b u s y ting de Gue e tografíen k r a M eb w es tá rección ás la ca m pa ña ágenes a una di m de A de m un álbu un sp ot de ue redirecciona a ap oy ad a po r casa. televisión. deben acudir os consumidores de Sao distintas tiendas
mundo LA PUBLICIDAD SUPERA LA BARRERA DEL ESPACIO Y LLEGA A OTRAS GALAXIAS P a r a a l g u n o s anunciantes ya no basta con llegar a todos los consumidores de este planeta. Es el caso de una popular marca de aperitivos de maíz, que el próximo 12 de junio lanzará un spot a un sistema solar que está a 42 años luz del nuestro y que será recibido en 2050. La acción será posible gracias a la colaboración de la Universidad de Leicester, que emitirá el anuncio a través del Radar de Ultra Frecuencia de 500 megahertzios hacia la estrella Osa Mayor 47. Aún no se ha decidido el contenido del spot, pero se dejará en manos de los
consumidores. La idea será elegida entre todas las enviadas por los consumidores a través de internet. Darren Wright, p r o f e s o r d e l departamento de Física y Astronomía de la universidad inglesa, asegura que la idea "puede ser una prueba p a r a f u t u r a s comunicaciones de largo alcance y da la oportunidad de decir al universo que estamos aquí". El anuncio se emitirá con una potencia de 10.000 vatios desde el Centro Espacial de Svalbard, situado entre Noruega y el Polo Norte.
Cómo anda la onda creativa por nuestro sufrido planeta.
Más de 40 futbolistas participan en la nueva campaña mundial de Adidas Lionel Messi, Kaka, Podolski, Van Persie, Xabi Alonso, Steven Gerrard, Cissé, Trezeguet, Vieira, Benzema… son algunos de los 46 futbolistas que han sido fotografiados para la campaña mundial de Adidas Football 2008. 180 Amsterdam es la agencia responsable de la acción, que ha contado con el trabajo de los fotógrafos Levon Biss y Gary Prior. La adaptación al mercado español es obra de TBWA. La campaña cuenta con gráficas y PLV, ya estrenadas en España, televisión (prevista para el 11 de abril) e internet. Carat maneja los medios.
“Lo más destacado de la campaña es que el eje creativo ha sido los consejos que estos futbolistas dan a los chavales”, ha declarado a Marketing News Christian Beneyt, director de la cuenta en TBWA, refiriéndose a que en cada original el futbolista en cuestión ofrece un consejo. La campaña promociona tres modelos de zapatillas de Adidas que, debido a sus diferentes características, se asocian a un estilo de juego diferente: Predator (para futbolistas potentes), F50 (para habilidosos) y Pure (para elegantes). Según estos perfiles, la campaña en España muestra a David Silva calzando la Predator; Messi y Villa, la F50; y Kaka, la Pure. La empresa española Candela Imagen se ha encargado de la producción de la campaña publicitaria, en la que han trabajado más de ochenta personas divididas en tres equipos (dos de foto y uno de vídeo), para lo que se han tenido que desplazar a distintas ciudades como Londres, Liverpool, Milán, Los Ángeles, Barcelona, Munich, París y Manchester. Desde la productora señalan que “para disparar fondos se buscaron tanto estadios de primera categoría como el Allianz Arena de Munich, como pintorescos como el de La Courneuve en París, con dos torres en las gradas”.
objetivos do futbolísticos son los ea cr ha ink tth Ne t, ne Netthink ha En inter i t e de la acción. s o r c i m proceso, u n ) llevado a cabo todo el om t.c en rim pe ex ol tb n de la (w ww.fu desde la concepció as ut na er int los e ción y en el qu a, hasta la planifica ide n rá ve se ol tb fú l on line. amantes de mpra de los medios co de rie se a un en ocer involucrados ara dar a con P l de d ida tiv ea cr tán pruebas. La olexperiment se es tb Fu en ra nt ce se n microsite tambié play en sites pe rfi le s utilizando dis la di ve rs id ad de afines al target, b cuenta verticales we La s. co sti olí tb fu ciones en redes ia visual emailing, ac nc te po an gr a un n co ac tiv ac ió n de en 3D. so ci al es y llo rro sa de su a ias o desde los grac crear medios y apoy , ad id un m co r ra Gene e. ua rio y medios off lin tie m po co n el us acercarle a sus ídolos
Estiman que el futuro de la publicidad está en los videojuegos Insertar paneles estáticos fue el primer paso, porque los anuncios pueden dar sensación de realidad, son poco notorios y muy efectivos.
'webadvertising', 'marketing' en mundos virtuales, sesiones esponsorizadas) dirigidas a la búsqueda de formatos publicitarios más atractivos y eficaces utilizando videojuegos, Los videojuegos se han según información de convertido en una de las 20minutos.es. i n d u s t r i a s d e l e n t r e t e n i m i e n t o m á s Insertar publicidad estática importantes, con unos en los videojuegos fue el ingresos medios de 25.000 primer paso, porque los millones de dólares (16.000 a n u n c i o s p u e d e n d a r millones de euros) anuales y sensación de realidad, son se prevé que el volumen de p o c o n o t o r i o s y m u y negocio alcance los 42.000 efectivos. El siguiente paso millones de dólares (27.000 del 'ingame adevertising' es millones de euros) en 2010. la publicidad dinámica, que E s t a r e a l i d a d y l a s se adapta al jugador, al posibilidades técnicas han momento de la sesión, a la desarrollado una nueva ubicación geográfica etc, disciplina pulicitaria: el gracias a Internet. En la actualidad este segmento 'Gamevertising'. publicitario es la mayor T i e n e m o d a l i d a d e s apuesta y se espera que en ( ' i n g a m e a d v e r t i s i b g ' , 2012 genere 800 millones de dólares anuales. 'advergaming',
Otro form at 'gamevertising' es o d e l provocar la interacción de jugador con el anuncio para lograr la compra on line o el suministro de info so br e el pr od rmación uc to . E n cualquiera de lo s casos se trata de buscar la efec y huir del intrusism tividad o para no ahuyentar a los ju gadores. El objetivo es poner la imaginación al servicio del mercado para da r un vu el ta de tu er a nueva ca a la s técnicas de venta en mercados de masas. El informe ha sido publicado por Enter.es.
Raw, nuevo refresco saludable de Pepsi Raw es la nueva apuesta de Pepsi para el Reino Unido: un refresc o “natura l” y “saludable” con manzana, uvas, agua con gas, hoja de café y caña de azúcar. Raw destaca que no tiene ingredientes artificiales, ni colorantes ni potenciadores del sabor ni e d u l c o r a n t e s tradicio nales que se asocian con la obesidad, una de las mayores preocu-paciones de los consumidores. También tiene menos gas que otros refrescos. El test de Pepsi Raw se explica al ser uno de los países con mayor preocu -pación por la salud, y donde más crecen las ventas de productos identificados como saludables. Si el lanzamiento tiene éxito, la marca
posible mente comenzará a venderse en otros países. Bruno Gruwez, director de marketing de Pepsi en Reino Unido, destaca que es la mayor innovación de la compañía en los últimos años. Inicia-lmente sólo se vende en botellas de 300 ml en bares y pubs de algunas ciudades como Londres, Manchester, Glasgow, Birmingham o Liverpool. La campaña de lanzamiento se puede ver en prensa y exterior, y ha sido realizada por Abbot Mead Vickers BBDO. El crecimiento de los refrescos llega sobre todo de innovaciones de calidad, considerando que más de la mitad de los consumidores se muestra dispues to a pagar más por bebidas que le garanticen esa calidad.
r Schumache responsable
Bacardi Limited lanza una campa ña de responsabilidad social corporat Champions Drin iva, k Responsibly (Los campeone s beben c responsabilidad ), en la que parti o n ci pa el siete veces ca mpeón mundial de Fórmula 1™ y la embajador mun dial de responsabilidad social de Bac Limited, Michael ardi Schumacher.
El progra ma incluye revela da e p u b l i c i d a d , p a r t i c i - Autoworld de p a c i o n e s d e l o s Micha el Sc consu midor es, rela- Bacardi Limi ciones públicas y medios elementos ad digitales para ayudar a campa ña p B a c a r d i L i m i t e d a idores inter a u m e n t a r l a regionales qu concienciación acerca mercado en del consumo respon- los dos próxim s a b l e d e a l c o h o l , Como parte d centrado en comuni-car i n t e r n a c i o m e n s a j e Limited dem u n acional de su comp n r e int ad social r e s p o n s a b sabilid respon en base al lema “beber y cuando se conducir no van de la signat aria Europea de mano”. en una cere la La primera fase de campaña, que consiste c o n e l C en publicidad para los Transp orte d e Europea, Ja m e d i o s comunicación, fue Carta Eu
Oren Frank, nuevo director creativo mundial de MRM Worldwide Hasta ahora era el CEO de McCann Erickson en Israel y Presidente de McCann Digital MRM Worldwide, agencia de servicios de marketing digital, directo, y contenidos del Grupo McCann, ha fichado a Oren Frank como director creativo mundi al. Frank era hasta la fecha el CEO de McCann Erickson en Israel y presidente de McCann Digital. Frank, que tendrá su oficina en MRM Nueva York, ha destacado que su objetivo en este nuevo cargo será “el de liderar la creatividad de la red mundial de MRM
en el Museo e Bruselas por chuma cher y ited, junto con dicionales de la para consu mrna-cio nales y ue se lanzarán al el transcurso de mos años. del lanza-miento nal, Bacardi mostrará además promiso de bilidad social e convie rta en de la Carta la Seguridad Vial emonia de firma Comisario de e de la Unión acques Barrot. La uropea de la
dentro de un panorama digital donde las marcas y los anunciantes tienen que estar”. Oren Frank ha recibido un León en el Festival de Cannes, así como numerosos premios de creatividad en certámenes de todo el mundo. En 2004 recibió el premio H.K. McCann del Grupo McCann, y la oficina de Israel de la que era el responsable, fue por dos años considerada la agencia más creativ a de la región de EMEA. Además de en McCann, Oren Frank ha trabajado también en Young & Rubicam como director creativo.
S e g u r i d a d Vi a l b r i n d a contrib ucione s concre tas para aumentar la seguridad vial en Europ a, con el objetivo de reducir a la mitad la cantidad de muertes por accidentes de tránsito en las carreteras europeas para el año 2010. La campaña será lanzada inicialmente en 40 países con spots de una duración de 15 y 20 segundos para la televisión, el cine e internet. El mensaje difundido por Michael dice: “Cuando salgo a tomar algo, mi coche se queda en casa.” Además, habrá una campaña impresa que presen tará divers as declaraciones de Michael, como: “Un consejo: si hoy sale, tome un taxi.”
Miller Genuine Draft: MGD sigue cambiando el mensaje y las ventas siguen cayendo Marketing de Cervezas 101 Las marcas más consistente:, en primer lugar “Bud Light” brindandonos por 30 años casi ininterrumpidos de ese humor de chico de fraternidad; Corona cobra mayor importancia por no alejarse de la playa, y Coors Light que apareció recientemente con la obsesión de sus raíces en las Montañas Rocosas. Y luego tenemos a Miller Genuine Draft. Desde 1991, esta marca ha ido en declive, pasando por 6 agencias, y está a punto de deshacerse de su octavo slogan (casi la cantidad de años que lleva en el mercado). En ese tiempo, se centro tanto en humor sexual juvenil y en la madurez de quienes la tomaban,
mostrando una falta de pretensión e inherente sofisticación; comparando la superioridad de su filtración al frío con la pasteurización caliente de sus congéneres Sabiendo estas contradicciones, no nos debe sorprender que los envíos han bajado en un 41% durante casi la mitad de los ‘90, una tendencia que Miller espera cambiar con una nueva campaña, una vez que se instale en una, ésa será. La semana pasada en la conferencia de distribuidores de Miller en New Orleans, el VP de la cervecera en Milwaukee, Bed Boyda, dijo que el plan era probar dos diferentes ideas de campaña, ambas de MGD, agencia de Y&R, Chicago. Apuntamos a reemplazar el fallido esfuerzo del año pasado de la “Experiencia Dorada”, que se
Y&R perdió la cuenta de Dr Pepper luego de casi cuarenta años
Cadbury Schweppes Americas Beverages anunció que otorgó su cuenta de Dr Pepper a Deutsch Los Angeles. De esta manera se rompe un vínculo de más de cuarenta años que unía a Dr Pepper con Y&R, que posibilitó que la bebida pasará de ser una simple marca regional a convertirse en un fuerte competidor en su categoria. Desde Cadbury dijeron que la decisión se debe a que quieren provocar “un cambio en la marca” .
enfocó en sus origenes de filtración en frío y haciendo referencia al activo estilo de vida del target. ,La primera idea juega con la palabra “Genuino” del nombre de la marca, poniendolo en contraste con algunas situaciones irreales. Boyda en resumen. La seguda idea, dijo, es un eco de la campaña “Out of old, into the cold” que lanzó MGD a finales de los 80’s y comienzos de lo 90’s enfatizando metáforas refrescantes. Boyda se rehúsa a discutir sobre la propensión de MGD a cambiar las campañas anualmente, pero mencionó el aparente porqué Miller ha sido tan diligente al escoger la siguiente dirección de la marca, una que espera se quede por un tiempo, “ no vamos a jugar rápido y descuidado con tan importante marca, siempre es un reto revivir una marca que era vital y dinámica”.
“Analizamos un numero muy grande de agencias y cada una nos dio una visión única del proyecto. Sin embargo, Deutsch L.A. nos trajo una idea que creció en algo mucho más grande que un proyecto. Nos sentimos ansiosos por la nueva campaña de Dr Pepper”, dijo Sean Gleason, senior VP de Cadbury Schweppes Americas Beverages. Y&R manejaba la cuenta de Dr Pepper desde 1969. Pero desde hace unos años se puede evidenciar que la marca tenía pensado algo distinto a su tradicional propuesta comunicacional. En febrero de este año, Dr Pepper anunció en comunicado que iniciaba la busqueda de una nueva agencia para liderar su creatividad, con el fin de provocar un cambio en la marca. Más allá de perder la cuenta de Dr
Peppe conti cuent Sunki de la Ameri La de antes sepa Schw de su mayo divisió Snapp El añ 47 mi en E Peppe se re comp millon Aquel En s come de gas
presenta MADMEN. Una serie original sobre el publicista de los años 60 Del mismo productor y guionista de “The Sopranos” y ganadora de dos Globos de Oro, HBO presenta MAD MEN . Una serie que narra la historia de los publicistas que le diero n form a a los sueños de América en los años 60. Un provocativo drama que descubre la competitiva vida de los hombres y mujeres que trabajan en Sterl ing Coop er, una gran agencia de publicidad de Madison
er, Y&R, San Francisco, inuará manejando las tas de Diet Dr Pepper, ist, 7UP, A&W y Canada Dry, firma Cadbury Schweppes icas Beverages. eterminación surge meses s de que se produjera la aración de Cadbury weppes Americas Beverages u par británico, fijada para o de este año. La nueva ón se llamará Dr Pepper ple Group. ño pasado, Cadbury invirtió llones de dólares en medios Estados Unidos para Dr. er y Diet Dr Pepper. La cifra edujo notablemente en paración con los 83,5 nes invertidos en 2006. lla marca de Texas sus origines, Dr Pepper enzó como una simple marca seosa regional en su Texas
Avenue, NY, desde donde hacen de la publicidad un art e de per sua sió n, mientras que sus vidas perso-nales se ponen a la venta. Las mujeres empezaban a ind epe ndi zar se. El Librium y los anticonceptivos estaban en boca de todos. El veto al cigarrillo y las políticas contra el acoso sexual eran todavía un proyecto a futuro. Esta es la era en la que se des arro lla MADMEN, compuesta de 13 episodios, de una hora de duración cada uno y que será estrenada este 19 de abr il por las pantallas de HBO. La Escuela de Publicidad Uniacc, junto a la agencia de medios MindShare pre sen tar á el Ava nt Premiere en Chile este lunes 7 de abril, sólo para medios de comunicación.
natal, fabricada a base de guinda. Pero con el correr del tiempo, a fuerza de sus innovadoras campañas de publicidad, la compañía logró posicionarse como una de los líderes del mercado. Su crecimiento fue tan importante que obligó a CocaCola a lanzar la famosa Cherry Coke, con sabor similar. A través de los años, Y&R y Dr Pepper desarrollaron campañas memorables y ganaron numerosos premios en importantes festivales: vale recordar la campaña de 1980 Out of the Ordinary, donde con una visión post apocalíptica Dr. Pepper se diferenció de las gaseosas sabor cola o la recordada campaña de 1986, que fue premiada en Cannes, que tenía a Godzilla como protagonista.
fuentes: www.marketingdirecto.com www.anuncios.com www.trome.com www.marketingnews.es www.zappingdigital.com www.adlatina.com
¿Paralelismo creativo? ¿O simple copia?
ZEBRA
DALE UNA MANO A LA VIDA SALVAJE TIGRE
ÁGUILA
Agencia : Saatchi&Saatchi Simko, Geneva Director Creativo: Olivier Girard Director de Arte: Nicolas Poulain Redactor: Jean-Michel Larsen Otros crédotos: Guido Daniele (artista) País: Suiza
COCODRILO
TUCÁN
ELEFANTE
del klon En todo caso, muuuucha coincidencia, ¿no? MUCHOS CELULARES AT&T FUNCIONAN EN MUCHOS LUGARES ALREDEROR DEL MUNDO
INDIA
JAMAICA
Producto : AT&T Wireless International Roaming Agencia : BBDO Atlanta/New York Fotografo: ndric Director Creativo: Susan Credle/ Rich Wakefield Director de Arte: Brian Locascio Redactor: Bridget Prophet Productor: Chris Buda País: Estados Unidos Otros créditos : Guido Daniele
TORTUGA
ZIMBAWE
EXPOSICIÓN DE ARTE CORPORAL Y GRAFFITI
Producto: Exposición de Arte Corporal y Graffiti Agencia: DraftFCB, Durban Director Creativo: Juan Scott / James Dodd Director de Arte: Felix Schmitz Redactor: Brandon Govender Ilustrador: Christeen Grant fotografo: Patrick McGee País: Sudáfrica
PEZ PAYASO
DELFÍN
grafiteka
Anunciante: Unilever Paraguay Producto: Axe dark temptation Agencia: Murcia Copy: “Te van a comer todo” DGC: Gonzalo Murcia
Anunciante: Vikingfjord Producto: Vikingfjord vodka Agencia: Neighbour Copy: “Glacial sex on the beach” País: Escandinavia
Anunciante: Sport Life Producto: Programa de Nutrición Agencia: TBWA Perú Copy: “Dile adios a la gorda que llevas dentro” DGC: Cosi Santibañez
Anunciante: Bodegas “El Porvenir de los Andes” Producto: Instuticional Agencia: Actitud Comunicaciones Copy: “Perfecto para acompañar aves” País: Argentina
Anunciante: Pilot Producto: Resaltadores Agencia: Ogilvy Guatemala DGC: José Contreras
Anunciante: Café Mayo Paraguay Producto: Café Mayo Agencia: Murcia Copy: “Power” DGC: Gonzalo Murcia
Anunciante: Yanbal Producto: Cosméticos Yanbal Agencia: Gabriel Pérez Hidalgo Copy: “Mujeres trabajando por las mujeres” DGC: Gabriel Pérez Hidalgo País: Ecuador
Anunciante: Renault Venezuela Producto: Renault Kangoo Sport Way Agencia: Publicis Venezuela Copy: “El hijo del vecino también entra” DGC: Demian Campos
Anunciante: Guatevisión Producto: Punto G Agencia: Lowe Guatemala DGC: Erick Laparra / Mario Vinatea
Anunciante: Heinz Venezuela Producto: Salsa Inglesa Ligth Agencia: Leo Burnett Venezuela Copy: “Haz tus comidas más ligeras” DGC: Virgilio Flores / Norberto Dasilva
foto cortesía K
ZONA KOOLTA ¿Qué pasa con la gente, la cultura?, ¿que nuevos movimientos aparecen, crecen, desaparecen... dale una ojeada a la transición continua del mundo.
Second Life aún no es rentable para las empresas Invertir en estrategias de marketing en Second Life no tiene porqué corresponder con la rentabilidad esperada por las empresas. Así, las compañías que decidan tener una presencia virtual en esta plataforma deben planteárselo más como una estrategia de I+D “experimental”, que como una forma de ganar dinero de manera inmediata. Aún así, Second Life está ofreciendo ya beneficios a algunas empresas, como a las que asesoran sobre cómo posicionarse y operar en este mundo virtual y a algunas que prestan determinados servicios en la “segunda vida”. ¿Era rentable Internet hace 10 años? No. ¿Es Second Life rentable hoy? No, todavía no. Pero Second Life (SL) está aquí para quedarse, igual que Internet se ha quedado, y no solo eso, sino que además se ha metido en nuestra vida tanto profesional como personal. Al inicio de ese camino es donde se encuentra la “segunda vida”.
De todas formas, para Martín Manent, Presidente de la Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional (AECEM-FECEMD), hay empresas que ya están ganando dinero en SL, empezando obviamente por los propietarios de la plataforma, Linden Lab, aunque también “aquellas empresas que ayudan a otras a estar en Second Life, y las empresas que ofrecen productos o servicios dentro del mundo virtual como, por ejemplo, las que venden zapatillas de deporte para los avatares (nombre que reciben los personajes virtuales en SL), lo que al usuario le costaría tiempo programar él mismo”. En este sentido, Inditex ya se ha apuntado a tener una segunda personalidad en SL con la apertura de una tienda de la cadena de ropa joven Bershka. "Ser de los primeros es sinónimo generalmente de acabar jugando con ventaja”. Así, Antonio Mas, Director de Second Agency, agencia de marketing especializada en abrir sucursales virtuales en Second Life, tiene claro que “si eres de los primeros, podrás tener un gran conocimiento adquirido y, por tanto, grades ventajas, el día que Second Life acabe de explotar”. Sin embargo, a la pregunta de cuándo el mundo virtual dará un salto, los expertos no tiene respuesta, aunque sí se deberán cumplir una serie de requisitos. Dotar de mayor interactividad a la plataforma, reducir el excesivo tiempo que requiere para poder iniciarse en ella (entre 4 y 5 horas para un nuevo usuario) o “que sea una plataforma abierta, de código libre, y esté apoyado por grandes jugadores como Google o Yahoo”, tal y como ocurrió en su día con Internet, son algunos de los desafíos de futuro a los que se deberá enfrentar esta comunidad virtual si quiere consolidarse como una herramienta de marketing efectiva en el mundo
empresarial, señala Mas. Consejos Por tanto, dado que ni siquiera plantearse estar en SL es un error, aunque se debe plantear dentro de las estrategias de I+D, la AECEM-FECEMD hace algunas recomendaciones básicas para poder triunfar en la “segunda vida”: ·* Conocer Second Life desde dentro. ·*Respetar a la comunidad existente para evitar el rechazo del desembarco comercial. ·*Ser conscientes que Second Life es un entorno 3D y no sólo una web, y que, por tanto, puede aportar un sinfín de nuevos formatos de marketing. ·*Saber que Second Life aporta todo su potencial en la realización de eventos (reunir a los avatares un día y a una hora por un motivo concreto). ·*Cualquier iniciativa debe estar respaldada por un plan de negocio realista de desarrollo en la plataforma virtual. Tanto Manent como Mas ven como buena opción plantearse la venta de servicios en SL. Sería el caso de la formación. En este sentido, el IL3, Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona, comenzará en julio a impartir cursos en su sede en Second Life, empezando por el programa “Second Life y nuevas tendencias en aprendizaje”, que está orientado a la experimentación dentro del mundo virtual. Al final, lo que cuenta, explica Manent, es que Second Life, si bien ahora es un “embrión”, “en unos años será un mundo en el que las cosas que hagamos afectarán a nuestra vida real”. Solo por eso vale la pena convertirse en Estefanía Pérez www.noticias.com
Habiendo crecido en un complejo de un pueblo australiano, David no podía imaginarse nada mejor que ser un instructor de esquí viajando por el mundo. Irónicamente fue su imaginación la que lo llevó al exterior, no su limitada habilidad para esquiar. David lanzó su carrera ganando los Honores al mejor estudiante en la Escuela de Escritores Australianos y Directores de Arte. A los 22 él llegó a ser socio y Director General Creativo de OMON Sydney. En los siguientes cinco años, OMON ganó como la "Agencia Australiana del Año" dos veces y el premio de "Anuncio del Año" cuatro veces. En 1996, David vendió la agencia y se mudó a Singapur para ser el Director General Creativo de Saatchi Singapur y Director Regional Creativo de Saatchi Asia. Por 1998, Saatchi fue la red más exitosa de la región y Saatchi Singapur estaba en el epicentro de esta transformación, Media Marketing denominó a Saatchi como la "Red Regional del Año" y Advertising Age denominó la oficina de Singapur como la "Agencia Internacional del año".
David Droga, Fundador y Presidente Creativo de Droga5.
Entonces, la central de Saatchi lo llamó. A los 29, David fue promovido como el Director General Creativo de Saatchi/Saatchi Londres. En el 2002 Saatchi/Saatchi Londres ganó el premio como la "Agencia del Año" en el Festival Internacional de Publicidad en Cannes. Más tarde ese año, tanto AdAge como Adweek denominaron a Saatchi la "Agencia del Año". En el 2003, otro desafío vino a tocar su puerta y David hizo las maletas otra vez. Esta vez él se dirigió a la ciudad de New York, como el primer ( Worldwide Chief Creative Officer) Director Creativo Mundial para la Red de Publicis. En menos de dos años, Publicis gozó de una creatividad muy pública y un renacimiento de nuevo negocio alrededor del mundo. A lo largo del camino, David ha recibido también innumerables elogios personales. A la fecha, él es el único creativo más premiado en el Festival Internacional de la Publicidad en Cannes, con 48 Leones y 3 Grand Prix .
El ha sido presentado en el Salón de Reconocimientos de la Federación Americana de Publicidad (American Advertising Federation Hall of Achievement) y fue el primero en recibir de parte de Boards Magazine el "Premio al Logro de por Vida". Mientras estaba en Londres, él fue nombrado como el Mejor Director Creativo en el Reino Unido, el "Mejor de los Mejores Premios" y denominado como el " Mejor Director Creativo del Mundo" por Advertising Age. De su estadía en Asia, David es incluido en el Mercadeo de medios del " Salón de la Fama" y fue honrado con el "Premio al Logro de por Vida" por la Campaña Asia Breve. En el 2003 y 2004, David fue incluido en la lista anual de la revista Details de los " 50 hombres mas influyentes en América menores a 38; este año, él sirvió como compañero en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza". Mientras tanto, en Australia, la Revista Creativa (Creative Magazine) lo ha denominado la "Persona Australiana Creativa de la Década". Este año, la Revista Creativa incluyó a David en su lista de las "50 Personas Creativas más influyentes de las Ultimas Dos Décadas". Mientras David pone un gran énfasis en el liderazgo y el éxito, él valora el placer, la lealtad y la sinceridad aún más. Por todos sus viajes internacionales y experiencias, David está muy orgulloso de la diversidad y el
alcance del trabajo que él ha ayudado a crear con el paso de los años. Estos incluyen el Ejército Inglés, Pampers, Toyota, Club HP 18-30,TBS,Heineken,UBS,Sony,Johnson & Johnson, NSPCC y Ecko Unltd. David vive con su esposa y sus tres niños en Manhattan. Más allá de su familia y construyendo una nueva aventura, los temas favoritos de David son cualquier cosa australiana, el arte y el ambiente.
Texto: “Las feas al fondo” Fuente: sentimientocombi.blogspot.com
o! ¡como buen
Texto: “Si quieres polvo sígueme” Fuente: sentimientocombi.blogspot.com
¡ah rapidito eres!
Lugar: Cercanías de la Universidad de Lima Fuente: www.vagoneta.net
o! s e o es ¡eso
Texto: “Avísame si manejo mal para mandarte a la conch...” Fuente: sentimientocombi.blogspot.com
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quilo
causa
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Texto: “Emoliente y canchita S/.0.50” Fuente: christiansluna.blogspot.com
¡cualquier sitio es bueno!
Texto: “Bienvenidas sean todas menos las feas” Fuente: www.flickr.com
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Jueves 22 - FRANCISCO CHIRINOS blues, ragtime, folk & country Jazz zone (10pm) - zen acústico La noche de barranco (11pm) - café tacuba Anfioteatro del parque de la exposición (9pm) - mar de copas Discoteca vocé (10pm) Viernes 23 - SABOR Y CONTROL Presenta su Primer CD - salsa dura - bailable Jazz zone (10:45pm) Sabado 24 - TROVA: Desde Cuba, PEPE ORDÁZ en concierto Jazz zone (8pm) - Rafo Raez & Los Paranoias. Mao bar (10pm) - flash back Satchmo (10:30pm) Domingo 25 - Inyectores, Turbopotamos, Diazepunk, Contracorriente, 6 voltios, Tragokorto, Mi numero perfecto y más. Gran Complejo (Óvalo Naranjal - Los Olivos) (2pm) - conciertos sinfónicos Auditorio del Centrum de la PUCP (11:30am) Lunes 26 - Recital de piano de Pablo Sotomayor Auditorio jannai del centro cultural peruano-japonés (7:30pm) - cine club: “ma vie en l'air” Alianza francesa de miraflores (7pm) Martes 27 - “chaska, una historia andina” Teatro gracilazo (7:30pm) Miércoles 28 - BUDDHA SOUNDS Discoteca vocé (9:30pm)
recital de piano de pablo sotomayor el pianista Pablo Sotomayor Kamiyama ofrecerá un recital con composiciones de Debussy, Ravel, Chopin, Rachmaninoff y Scriabin.
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Sotomayor posee un amplio repertorio que revela su madurez y talento musical. Desde 1993, ano en que comenzó su formación pianística con la maestra Marina Ferreira, ha participado en varios conciertos en el Conservatorio Nacional de Música y otros escenarios en Lima y Colombia. Durante el 2004 y 2005, ha sido solista en la temporada de verano de la Orquesta Sinfónica Nacional, y cuenta también con dos presentaciones con la Orquesta Sinfónica del Conservatorio Nacional de Música. Desde 2005 integra el Conjunto de Música Antigua del Conservatorio Nacional de Música, como clavecinista. En octubre de 2006 fue invitado junto al violinista Sasha Ferreira a realizar un concierto de música clásica y peruana en el Teatro Nacional Claudio Santoro, en Brasilia.
¿vao? Toda la movida, los huecos, los points. Para que no te pierdas una.
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En el 2006 obtuvo el Licentiateship Diploma en Piano otorgado por el London College of Music and Media, y al ano siguiente el Fellowship Diploma en Piano emitido por la misma institución. Actualmente cursa el noveno ciclo de la Sección de Estudios Superiores en el Conservatorio Nacional de Música, con la guía de la maestra Marina Ferreira. Hora de Inicio: 19:30 horas Lugar: Auditorio Jinnai Ingreso: libre, capacidad limitada foto cortesía stock.xchng
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