Revista Ser Mais

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1 - Withings Health

2 - Vela por controle remoto

3 - Despertador rodoviário

Ele capta os seus passos, calorias e distância percorrida. Analisa seu ȱ ȱ ǰȱ ę ȱ ȱ ȱ ência cardíaca, estresse, esforço durante um trabalho e o nível de condicionamento físico em geral.

Além de sincronizar automaticamente com o seu ȱǻ ȱ ȱ Ǽȱ ȱ ȱ ȱŗŖŖȱ ȱ ȱ ǰȱ ȱ ¢ę ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ȱ ajudará no dia a dia. Ǟşşǯşş

Sabe aquele dia em que acaba a energia da sua casa e você não encontra uma vela sequer? Não gosta de ver a cera pingando ou a vela derretendo?

Seus problemas acabaram! Uma alternativa tecnológica em formato de vela tem o efeito da chama, que é reproduzido por uma lâmpada de LED e pode ser acionado a distância. Além de funcional, é usado como objeto de decoração. O acabamento externo é feito de cera e o mecanismo é alimentando por três pilhas AAA. ǞȱŗŖşǰşŖ

Já existe no mercado o Sleep Alarm, um aparelho simples e barato que funciona como alerta em caso de sonolência ȱ ǯȱ ȱ ¡¤Ȭȱ ȱ ȱ ȱ orelhas: se o motorista inclinar a cabeça para a frente - movimento conhecido tecnicamente como atonia cervical, característico de quem está com sono, o aparelho emite um bipe sonoro ou vibra. O alerta cessa assim que o motorista volta a cabeça para a posição normal.

O produto está disponível em duas versões. O modelo sonoro, que emite um ȱ Ç ǰȱ ȱşǰşŖȱ ǰȱ ȱ ȱ à ǰȱŗŚǰşŖȱ ǯȱwww.stracta.com.br

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4 - Luminária criada para espaços inusitados

5 - Marshall lança caixa de som wireless

6 - Kodak anuncia o iShow, projetor portátil

Soft Light, criação do designer alemão Simon Frambach, é um difusor ȱ Ě ¡Ç ȱ ȱ ȱ tano poroso e que pode se adaptar a qualquer cantinho disponível e ser instalado em lugares pouco prováveis como uma fresta entre o ¤ ȱ ȱ ȱ ȱǻ ȱ ȱ·ȱ ȱ ȱ Ǽǰȱ ȱ ȱ ȱ ·ȱ mesmo como travesseiro improvisado para um cochilo fora de hora.

A fabricante inglesa Marshall lançou uma caixa de som portátil, de apenas 5 ǰȱ ȱ ȱ ȱ ¤ ȱ ę dores da companhia. O Marshall Stanmore foi desenvolvido especialmente para ser utilizado em conjunto com dispositivos que tenham conexão , ȱę ȱ ȱ £ ȱ ø ȱ ȱ¤ ȱ de dispositivos móveis e computadores.

A caixa de som está à venda no site ame ȱ ȱ ȱ ȱ ǞȱŚŖŖȱǻ ȱ ȱ ǞȱŞŞŚǰȱ ȱ ȱ Ǽǯ

A Kodak, em parceria com a JK Imaging, lançou no mercado japonês o iShow, um aparelho wireless que tem ȱ ȱ à ȱ ȱ ȱę ȱ ȱ ȱ conexão a com iOS e Android, aparelhos com Windows e até ¢ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ de 1,5 hora de duração, saída de som e também conector para fones de ouvido, além de controle focal e porta HDMI. O aparelho oferece projeções que vão de 5 a 50 polegadas.

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´ 325 80 3/$1(7$ 6867(17$9(/

FORNO PORTĂ TIL E MOVIDO

A ENERGIA SOLAR O GunSun Stove Ê um fogão portåtil que usa a energia solar para cozinhar, assar, fritar ou ferver as refeiçþes.

O tempo mĂĄximo do preparo ĂŠ de 20 minutos. O objetivo do forno ĂŠ atender locais que ainda dependem da queima da lenha para preparar os alimentos, o que ĂŠ prejudicial para a saĂşde e meio ambiente.

TAJ MAHAL SERĂ ABASTECIDO COM ENERGIA DO SOL SerĂĄ construĂ­da uma usina solar, estimada em 20 mil ÂŽÂžÂ›Â˜ÂœÇ°Čą ꗊ—Œ’ŠÂ?Šȹ Â™ÂŽÂ•Â˜Čą ž—Â?Â˜Čą Â?Â˜Čą ŠÂ?Â›Â’Â–Ă˘Â—Â’Â˜Čą Š“ȹ ™Š›Šȹ iluminĂĄ-lo. O projeto teve inĂ­cio apĂłs inĂşmeras interrupçþes de energia na cidade sede do monumento, Agra. Eleito uma das Sete Maravilhas do Mundo, o Taj Mahal ĂŠ uma das obras mais procuradas pelos turistas que visitam a Ă?ndia.

Ă”NIBUS ECOLĂ“GICO Em Adelaide, AustrĂĄlia, o Ă´nibus Tindo jĂĄ estĂĄ circulando e ĂŠ totalmente abastecido por energia solar, tem capacidade para 40 pessoas sentadas e oferece ar-condicionado ÂŽČą  ’ȏęȹ ÂŠÂ˜ÂœČą ™ŠœœŠÂ?ÂŽÂ’Â›Â˜ÂœÇŻČą Čą Â&#x;ÂŽĂ‡ÂŒÂžÂ•Â˜Čą Â—Â¨Â˜Čą ÂŒÂ˜Â‹Â›ÂŠČą Â?Š›’Â?Šǰȹ Â™Â˜Â’ÂœČą nĂŁo existem gastos com energia elĂŠtrica ou combustĂ­veis.

A NATUREZA PROJETADA EM SKATES DE MADEIRA AlĂŠm do dorso artĂ­stico que envolve a produção dos longboards, 40% da madeira utilizada na produção do skate ¡ȹ ›ŽŒ’Œ•ŠÂ?Šǯȹ ÂœČą ÂŠÂ–ÂŽÂ›Â’ÂŒÂŠÂ—Â˜ÂœČą ŽŠ—ȹ ÂŽČą Â˜Â˘ÂŠÂ•Ç°Čą Â?Â˜Â—Â˜ÂœČą da marca, trabalham juntos hĂĄ 25 anos como artesĂŁos, designers e marceneiros, e conseguiram aliar originalidade com o uso sustentĂĄvel.

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Sapatênis Os sapatênis estão em alta nesse verão que se aproxima por serem simples, elegantes e confortåveis. Esse tipo de calçado cai bem em qualquer hora do dia. Por isso, faz sucesso com os homens, pela sua patricidade. Um par de meias, bermuda Jens e uma camisa branca ou camiseta båsica e pronto!

HĂĄ vĂĄrios modelos de sapatĂŞnis da Lacoste com diferenÂ?ÂŽÂœČąÂ™Â›ÂŽÂłÂ˜ÂœÇŻČą ČąÂ&#x;ÂŠÂ•Â˜Â›ČąÂ&#x;Š›’ŠȹÂ?ÂŽČą ǞȹŗĹ?Ĺ&#x;ȹŠȹ ǞȹřĹ&#x;ĹžČąÂ›ÂŽÂŠÂ’ÂœÇŻČą

Alpargata feminina Alpargata ĂŠ um sapato do tipo sapatilha, geralmente feito em lona e com solado de corda. Se populariÂŁÂ˜ÂžČąÂ—Â˜ÂœČąÂŠÂ—Â˜ÂœČąĹžĹ–ČąÂŽČąÂ&#x;˜•Â?Â˜ÂžČąÂŒÂ˜Â–ČąÂ?žÂ?Â˜ÇŻČą Atualmente, estĂĄ mais moderna, inclusive hĂĄ estampas com materiais inusitados e com assinatura de grandes marcas: Chanel, ValenÂ?Â’Â—Â˜Ç°Čą ˜ž‹˜žÂ?’—ǰȹ ŠŒ˜œÂ?ÂŽÇ°Čą Â˜Â›Â˘Čą ž›ch e outras tambĂŠm: Havaianas, Ž›”¢ǰȹ ŠŽ£ǰȹ ˜˜Â&#x;Ž›ǯ www.estiloexclusivo.com.br

Carteira CK HĂĄ quanto tempo vocĂŞ nĂŁo troca sua carteira? Os documentos estĂŁo todos ÂŽÂĄÂ™Â˜ÂœÂ?Â˜ÂœČąÂŽČąÂ&#x;Â˜ÂŒÂšČąÂŒÂ‘ÂŽÂ?ÂŠČąÂŠČąÄ™ÂŒÂŠÂ›ČąÂŽÂ—ÂŒÂŠÂ‹Âžlado de abrir sua carteira em pĂşblico?

Que tal aliar o morderno com a praticidade desse indispensĂĄvel acessĂłrio do dia a dia? A Carteira Calvin Klein Monograma ĂŠ ideal para transportar seus pertences e documentos com estilo. ǞȹŗřĹ&#x;Ç°Ĺ&#x;Ĺ–    ǯÂ?ŠęÂ?Â’ÇŻÂŒÂ˜Â–ÇŻÂ‹Â›ČąČą

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Condor New A coleção foi produzida para a mulher que estå antenada às últimas tendências, com um toque de romantismo e de olho na moda.

Pensando nisso, a marca apresenta a classe fashion, com modelos cravejados de cristais e pulseira estilo ‹›ŠŒŽ•ŽÂ?ÂŽÇŻČą ÂœČąÂ–Â˜Â?ÂŽÂ•Â˜ÂœČą Ĺ˜ĹœĹžĹ?Ĺ˜ČŚĹ™ Čą ÂŽČą Ĺ˜ĹœĹžĹ?Ĺ˜ČŚĹ™ ČąÂŠÂ™Â›ÂŽÂœÂŽÂ—Â?ÂŠÂ–ČąÂŒÂŠÂ’ÂĄÂŠČąÂ?ÂŽČą metal e pulseira de aço, o mostrador ĂŠ repleto de cristais no aro e nos marcadores. www.condornew.com.br

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Boa Forma

Loterias Brasil

Esse aplicativo ajuda você a controlar se está comendo mais calorias do que gasta. Para isso, você precisa acrescentar o quanto malha e o que come todos os dias. Assim, ele faz a média e serve de alerta, impedindo que você engorde.

O Aplicativo para celular, gerador de números para Loteria, é simples de usar e funciona em quase todos os celulares. Ele gera combinações de números e mostra os resultados do dia. Lembrando que os aplicativos não realizam apostas da Mega Sena ou qualquer loteria, somente fornecem os resultados.

Outra dica: Caso ganhe, lembrem-se de nós!

Calculadora &LHQWtÀFD

Voice Transformer

Esse aplicativo para celular é uma calculadora cien Çę ȱ ȱ ȱ ǯȱ ȱ ȱ ȱ ȱ lulares, vem com todas as funções e fórmulas de uma calculadora convencional. Tem um visual simples e é muito fácil de usar. Muito interessante para professores e estudantes.

Quer impressionar seus amigos? Grave sua voz e a reproduza através de efeitos diversos, tais como robô, eco, monster etc. Esse aplicativo foi projetado com a ajuda de edição moderna de alta tecnologia de áudio, e permite criar vozes inusitadas.

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ADMITE-SE A

FELICIDADE! A felicidade depende mais do estado de espírito do que das circunstâncias exteriores.

Orison Swett Marden

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abe a cada um a sua Â›ÂŽÄšÂŽÂĄÂ¨Â˜Čą ÂœÂ˜Â‹Â›ÂŽČą Â˜Čą Šœsunto mas, nesse artigo, veremos como a felicidade pode nos abrir muitas portas pela vida. Desde a manter-se no emprego, como Â?Š–‹¡–ȹ Š››ž–Š›ȹ ž–ǰȹ Šę—Š•ȹ ÂœÂŽÂ›Čą bem-humorado pode ser determinante em sua contratação.

RarĂ­ssimos casos e pessoas que vemos ao nosso lado que sĂŁo assim, felizes! Ao olharmos para fora do carro, do metrĂ´ ou atĂŠ mesmo dentro dele, vemos pessoas indo trabalhar ou indo a compromissos com cara fechada desde cedo. E se veem uma pessoa alegre ou feliz, logo dizem: nossa, por que tanta felicidade logo cedo?

Infelizmente, pela manhĂŁ, poucas

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Ä™ÂœÂ’Â˜Â—Â˜Â–Â’ÂŠÂœČą ÂœÂ¨Â˜Čą Â›Â’ÂœÂ˜Â—Â‘ÂŠÂœČą ÇťÂ—Â¨Â˜Čą šžŽȹ tenha que rir para todas as pessoas e sim, ser cortĂŞs, jĂĄ estĂĄ de bom taÂ–ÂŠÂ—Â‘Â˜ÇźÇŻČą1ČąÂ˜ČąÂ?ÂŠÂ–Â˜ÂœÂ˜ČąÂŠÂŒÂ˜Â›Â?ÂŠÂ›ČąÂŒÂ˜Â–ČąÂ˜Čą pĂŠ esquerdo.

Quando se chega ao trabalho, o indivĂ­duo pode deparar-se apenas com a rede da internet lenta, outlook travando, a impressora que emperra, o cafĂŠ que nĂŁo estĂĄ muito quente e assim vai‌ Tudo vira motivo para o mal humor! Coisas aparentemente bobas, mas que podem ÂœÂŽÂ›Čą œžęŒ’Ž—Â?ÂŽÂœČą ™Š›Šȹ Â?ÂŠÂŁÂšČŹÂ•Â˜Čą ČƒÂœÂ˜Â•Â?Š›ȹ fumaça pelas ventasâ€? e atribuir Â?žÂ?Â˜ČąÂ’ÂœÂœÂ˜ČąÂĽČą ÂŽÂ’ČąÂ?ÂŽČą ž›™‘¢ǡȹ E como se livrar de toda essa tensĂŁo desde o começo do dia? Que tal levar isso um pouco menos a sĂŠrio e sorrir? Sim, um sorriso pode mudar o seu dia, pense nisso!

O simples ato de rir ajuda, por exemplo, a liberar serotoninas e Ž—Â?Â˜Â›Ä™Â—ÂŠÂœČą ČŹČą —Žž›˜Â?Â›ÂŠÂ—ÂœÂ–Â’ÂœÂœÂ˜Â›ÂŽÂœČą que se disseminam por todo corpo e que proporcionam uma imensa sensação de prazer e bem-estar. A teoria de que sorrir faz bem a qualquer um, independe da idade.

Muitas empresas para ajudar seus colaboradores a enfrentarem tanto os problemas organizacionais quanto os pessoais de forma mais leve, apostam no bom humor e dĂŁo uma certa mĂŁozinha para que eles encontrem tempo para dar um sorriso. Estar feliz onde quer que esteja ou trabalhe, compreende que viver Â—Â¨Â˜ČąÂœÂ’Â?Â—Â’Ä™ÂŒÂŠÇ°ČąÂ˜Â‹Â›Â’Â?ŠÂ?˜›’Š–Ž—Â?ÂŽÇ°ČąÂŽÂœtar “a mil por horaâ€? levando a vida de forma mais leve.

Para o presidente da AAPSA - Associação Paulista de Recursos Humanos e de Gestores de Pessoas Waldir ÂŠÄ´Â˜ÂœÇ°Čą Â‘Â˜Â“ÂŽČą ÂŠÂœČą –¡Â?Â’ÂŠÂœČą ÂŽČą Â?›Š—Â?ÂŽÂœČą organizaçþes estĂŁo investindo em polĂ­ticas de qualidade de vida para

seus funcionĂĄrios. “Cada dia mais as empresas se preocupam com o bem-estar de seus colaboradores porque perceberam que os resultados plenos sĂŁo mais facilmente alcançados quando as pessoas ÂŽÂœÂ?Â¨Â˜Čą Ž–ȹ ÂŽÂšÂžÂ’Â•Ă‡Â‹Â›Â’Â˜ÇŻČą Čą šžŽȹ œ’Â?Â—Â’Ä™ÂŒÂŠČą aliar trabalho, famĂ­lia, saĂşde, espiriÂ?žŠ•’Â?ŠÂ?ÂŽÇ°ČąÄ™Â—ÂŠÂ—ÂłÂŠÂœČąÂŽČąÂ•ÂŠÂŁÂŽÂ›Č„Ç°ČąÂ›ÂŽÂ•ÂŠÂ?Šǯ Atualmente muitas empresas tĂŞm sofrido com o Â?ž›—˜Â&#x;Ž›ȹ e muitas doenças de trabalho como a depressĂŁo, o estresse, entre outras, causando grandes custos com saĂşde. Sendo assim, ĂŠ primordial que as organizaçþes criem polĂ­ticas de qualidade de vida, visando sempre o bem-estar das pessoas que nela convivem, pois passam mais tempo dentro da organização do que em suas casas.

Segundo Waldir, o indicativo medido por algumas empresas que implementaram essas políticas Ê que hå uma melhora expressiva na felicidade dos colaboradores e nos lucros dessas organizaçþes.

“Estar feliz onde quer que esteja ou trabalhe, compreende que Â&#x;Â’Â&#x;ÂŽÂ›ČąÂ—Â¨Â˜ČąÂœÂ’Â?Â—Â’Ä™ÂŒÂŠÇ°Čą obrigatoriamente, estar ‘a mil por hora’ levando a vida de forma mais leve.â€?

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“Bom humor ĂŠ bom e pode contribuir para o trabalho. Mas, ao mesmo tempo, como organização, precisa-se entender que as pessoas nĂŁo sĂŁo iguais e que, mais do que nunca, deve-se trabalhar com a diversidade e a inclusĂŁo.â€?

Â’Â?ÂŽČą ÂŒÂŠÂœÂ˜Čą Â?Šȹ ˜•Â&#x;Â˜Čą Â?Â˜Čą Â›ÂŠÂœÂ’Â•Ç°Čą Œ˜—siderada a melhor empresa para se trabalhar, com altos Ă­ndices de satisfação dos colaboradores. Š›Šȹ ÂŠÂ›Â•Â˜ÂœČą Â˜Â›ÂŠÂœÂœÂžÄ´Â’Ç°Čą Â’ÂŒÂŽČŹ ›Žsidente de RH e Assuntos Corpo›ŠÂ?Â’Â&#x;Â˜ÂœČąÂ?Šȹ ˜•Â&#x;Â˜ČąÂ?Â˜Čą Â›ÂŠÂœÂ’Â•Ç°ČąÂŠČąÂŒÂ›Â’ÂŠĂ§ĂŁo de um ambiente de trabalho de valorização e respeito pelas pessoas, se evidencia nas prĂĄticas e polĂ­ticas da empresa. “O orgulho que nossos funcionĂĄrios sentem de trabalhar para a empresa e o Ă­ndice de felicidade, apontados em diversas pesquisas, sĂŁo evidenciados no nĂ­vel de engajamento e nos resultados alcançados pela organizaçãoâ€?, destaca.

Evidentemente, o Ă­ndice de felicidade nĂŁo ĂŠ um objetivo em si para a Volvo. Ele ĂŠ consequĂŞncia das condiçþes ofercidas aos funcionĂĄrios que realizam seu trabalho e da possibilidade que eles tĂŞm de conciliar ŠȹŠÂ?Â’Â&#x;Â’Â?ŠÂ?ÂŽČąÂ™Â›Â˜Ä™ÂœÂœÂ’Â˜Â—ÂŠÂ•ČąÂŒÂ˜Â–ČąÂŠÂœČąÂ˜Âž-

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tras dimensĂľes de sua vida. “Os resultados alcançados nessa ĂĄrea sĂŁo consequĂŞncia de polĂ­ticas consistentes, embasadas no respeito e na crença de que gente ĂŠ que faz a Â?Â’Â?Ž›Ž—³ŠȄǰȹꗊ•’£Šǯ Â˜Â–Â˜ČąÂ’Â?Ž—Â?Â’Ä™ÂŒÂŠÂ›ČąÂœÂŽČąÂŠČąÂ™ÂŽÂœÂœÂ˜ÂŠČąÂˇČąÂ‹ÂŽÂ–-humorada na hora da contratação Â˜Â–Čą Â‘ÂžÂ–Â˜Â›Čą ¡ȹ Â‹Â˜Â–Čą ÂŽČą ™˜Â?ÂŽČą Œ˜—tribuir para o trabalho. Mas, ao mesmo tempo, como organização, precisa-se entender que as pessoas nĂŁo sĂŁo iguais e que, mais do que nunca, deve-se trabalhar com a diversidade e a inclusĂŁo. Portanto, nĂŁo deve haver discriminação, independentemente de seu humor.

AlĂŠm disso, para cada posição ĂŠ de–Š—Â?ŠÂ?Â˜Čą ž–ȹ ™Ž›ę•ȹ Â?Â’Â?Ž›Ž—Â?ÂŽÇ°Čą ÂŒÂ˜Â–Čą maior ou menor grau de exposição e interação com as outras pessoas. “Acredito sempre na autenticidade.

A pessoa deve ser ela mesma na hora da entrevista, pois nĂŁo con-

œŽÂ?ž’›¤ȹ ę—Â?’›ȹ Â˜Čą Â?ÂŽÂ–Â™Â˜Čą Â?˜Â?Â˜ÇŻČą ÂŽČą Ž•Šȹ for contratada pelo bom humor e na sequĂŞncia nĂŁo demonstrĂĄ-lo, com certeza sofrerĂĄ as consequĂŞnciasâ€?, Šę›–Šȹ ˜›ŠœœžÂ?Â’ÇŻ

¤ȹ™Š›Šȹ Š•Â?¢›ǰȹÂ?ÂŽÂ›ČąÂ‹Â˜Â–ČąÂ‘ÂžÂ–Â˜Â›ČąÂ?Ž—Â?Â›Â˜Čą da organização ĂŠ primordial. “Hoje nos processos seletivos sĂŁo aplicados testes como dinâmica de grupos, jogos e testes psicolĂłgicos que conseÂ?žŽ–ȹ’Â?Ž—Â?Â’Ä™ÂŒÂŠÂ›ČąÂœÂŽČąÂ˜ČąÂ™Â›Â˜Ä™ÂœÂœÂ’Â˜Â—ÂŠÂ•ČąÂ?Ž–ȹ essa caracterĂ­sticaâ€? destaca.

Essa tĂŠcnica quando bem planejada e aplicada pelo selecionador, garanÂ?ÂŽČąÂ–ÂŠÂ’ÂœČąÂ&#x;Ž›ŠŒ’Â?ŠÂ?ŽȹŽȹęÂ?ÂŽÂ?Â’Â?—’Â?ŠÂ?ÂŽČą nas anĂĄlises das entrevistas. TambĂŠm sĂŁo feitas perguntas que, com base nas respostas dos candidatos, ¡ȹ Â™Â˜ÂœÂœĂ‡Â&#x;Ž•ȹ Â’Â?Ž—Â?Â’Ä™ÂŒÂŠÂ›Čą ÂœÂŽČą Šȹ Â™ÂŽÂœÂœÂ˜ÂŠČą ¡ȹ bem-humorada ou nĂŁo. Muitas veÂŁÂŽÂœČą ÂŠÂœČą Â™ÂŽÂœÂœÂ˜ÂŠÂœČą Â—Â¨Â˜Čą ÂœÂŽČą Â’Â?Ž—Â?Â’Ä™ÂŒÂŠÂ–Čą com a cultura daquela organização e acabam demonstrando. “Tudo dependerĂĄ da cultura da empresa. Se bom humor for considerado algo fundamental ou importante para a organização sim, mas, pode

ser que a empresa priorize outras competĂŞnciasâ€?, aponta Luciano. ČąÂ‹Â˜Â–ČąÂ‘ÂžÂ–Â˜Â›ČąÂ™Â˜Â?ÂŽČąÂ’Â—ÄšÂžÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂ› Pessoas motivadas e bem-humoradas contribuem e muito para um bom ambiente de trabalho. Se o colaborador estĂĄ bem, quer dizer que estĂĄ feliz naquele ambiente em que trabalha e, com isso, consegue inÄšÂžÂŽÂ—ÂŒÂ’ÂŠÂ›ČąÂŠÂœČąÂ™ÂŽÂœÂœÂ˜ÂŠÂœČąÂšÂžÂŽČąÂŠÂœČąÂ›Â˜Â?Ž’Š–ǰȹ aumentando tambĂŠm a qualidade e produtividade das pessoas e das organizaçþes onde elas atuam.

Para o diretor do Grupo Seleção e Treinamento da AAPSA Luciano Amato, uma das competências mais importantes dentro de uma organização Ê a capacidade de interagir, de criar relacionamentos saudåveis.

E o bom humor ĂŠ um ingrediente fundamental para gerar essa aproximação entre as pessoas. “Trocamos energias com as pessoas e com o ambiente a todo momento, assim, um ambiente onde prevalece o bom humor tende a tornar-se agradĂĄvel,

“Pessoas motivadas e bem-humoradas contribuem e muito para um bom ambiente de trabalho.�

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leve e propicia a criatividade e resolução de problemas�, acredita.

¤ȹ ™Š›Šȹ Â˜Â›ÂŠÂœÂœÂžÄ´Â’Ç°Čą Šȹ Â’Â—ÄšÂžÂšÂ—ÂŒÂ’ÂŠČą Â?Â˜Čą bom humor no ambiente de trabalho ĂŠ enorme. NĂŁo sĂł ele em si, mas tambĂŠm os fatores que levam a tal. “Normalmente, as pessoas bem-humoradas sĂŁo bem resolvidas em vĂĄrias outras dimensĂľes e questĂľes.

EstĂŁo de bem com a vida e demonstram um alto grau de coleguismo, o šžŽȹ ÂŠÂŒÂŠÂ‹ÂŠČą ’—ĚžŽ—Œ’Š—Â?Â˜Čą ™˜œ’Â?Â’Â&#x;Šmente em seu trabalhoâ€?, confessa.

Leve a vida mais leve no trabalho Um dos principais fatores e talvez mais determinante seja, primeiramente, ter o respeito entre empresa e funcionĂĄrio. Cada um tem que saber seu papel dentro da organização, se isso estĂĄ claro e as pessoas cumprem com suas responsabilidades, nada melhor que a empresa criar um ambiente no qual as pessoas se sintam Ă vontade para expressar suas opiniĂľes. As empresas podem ter alguns programas implementados em suas organizaçþes Â?ÂŠÂ’ÂœČąÂŒÂ˜Â–Â˜ÇąČąÂ‘Â˜Â›Â¤Â›Â’Â˜ČąÄšÂŽÂĄĂ‡Â&#x;Ž•ǰȹÂ?’—¤œÂ?Â’ÂŒÂŠČą laboral, atividades culturais, atividades fĂ­sicas, entre outras açþes.

Esses programas contribuem muito

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para se ter um ambiente mais leve e feliz no trabalho.

Para Luciano, no caso das empresas, primeiro deve-se conhecer os anseios dos colaboradores, o que valorizam e qual a caracterĂ­stica predominante do grupo. “Acredito que um grande erro que as organizaçþes cometem ĂŠ criar açþes, atravĂŠs do parâmetro do coordenador do projeto sem ouvir os colaboradores. Uma simples pesquisa interna pode mostrar os caminhos e fazer com que as empresas tenham açþes mais assertivas e seus programas de qualidade de vida sejam um sucessoâ€?, constata.

No caso da Volvo, o vice-presidente defende que as organizaçþes precisam criar um ambiente saudĂĄvel, tanto em termos de estrutura fĂ­sica quanto de clima organizacional, onde as pessoas queiram efetivamente estar e contribuir com o seu melhor. E, para isso, ĂŠ preciso criar polĂ­ticas e prĂĄticas que efetivamente busquem essa condição, começando com uma coisa muito simples que ĂŠ o respeito pelas pessoas. Čƒ Â˜ÂŠÂœČąÂ™Â˜Â•Ă‡Â?Â’ÂŒÂŠÂœČąÂŽČąÂ™Â›Â¤Â?Â’ÂŒÂŠÂœČąÂŽÇ°ČąÂ?Ž—Â?›Žȹ elas, um bom programa de qualidade de vida ajudam os funcionĂĄrios a se sentirem melhor estando na empresaâ€?, revela.

ȱ ȱ ·ȱ ȱ ȱ ę ȱ -humorado?

Uma pessoa bem-humorada é ȱ ę ȱ ȱ ȱ demostrar competência para suas atividades e, além disso, contribuir para que o outro também possa atender às suas atividades. Essas pessoas têm, normalmente, certa facilidade de se relacionar de forma franca e transparente. Ter bom humor não quer dizer, necessariamente, que seja aquela pessoa que conta piadas, fala alto e, que muitas vezes, extrapola as medidas. Também não é aquela pessoa “poliana”, ou seja, extremamente positiva e que não percebe as adversidades.

“O bom humor está relacionado à positividade diante de situações adversas que surgem no dia a dia, aquela pessoa que reconhece as situações de crise, mas, não se deixa abater. Enxerga alternativa mesmo diante de um cenário difícil, que motiva o grupo para a ação”, aponta o diretor da AAPSA. Mas a pergunta que não quer calar.

O setor de RH, na hora da contrata-

³¨ ǰȱ ȱ ę ȱ ȱ terística na pessoa contratada ou no candidato?

Cada vez mais sabemos que ter pessoas com bom humor dentro da organização é primordial. Hoje nos processos seletivos são aplicados testes como dinâmica de grupos, jogos e testes psicológicos que con ȱ ę ȱ ȱ ȱ ę ȱ tem essa característica. Também na entrevista são feitas perguntas que, com base nas respostas dos can ǰȱ ·ȱ Ç ȱ ę ȱ ȱ ȱ pessoa é bem-humorada ou não.

Muitas vezes, as pessoas não se ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ organização.

“Uma das técnicas de seleção que ¨ ȱ ę £ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ȱ humor, entre outras qualidades é a entrevista por competências, na qual, em vez de perguntas subjetivas é solicitado ao candidato que relate fatos, vivências. Essa técnica quando bem planejada e aplicada pelo selecionador, garante mais veracidade e ę ȱ ȱ ¤ ȱ ȱ vistas”, indica o diretor da AAPSA.

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JO GO RĂ PI DO 36 editorasermais.com.br

Marco Luque

Um dos apresentadores do CQC – Custe o Que Custar, programa que jĂĄ virou Œž•Â? nas noites de segunda-feira —Šȹ Čą Š—Â?Ž’›Š—Â?ÂŽÂœÇ°ČąÂŠÂ˜ČąÂ•ÂŠÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ÂŠÂ›ÂŒÂŽÂ•Â˜Čą ÂŠÂœČąÂŽČąÂ?ÂŽČą ÂœÂŒÂŠÂ›Čą Filho, com seu cabelo e humor inconfundĂ­vel, o humo›’œÂ?ÂŠČąÄ™ÂŒÂ˜ÂžČąÂŒÂ˜Â—Â‘ÂŽÂŒÂ’Â?Â˜ČąÂ?Â˜ČąÂ?›Š—Â?ÂŽČąÂ™Ă¸Â‹Â•Â’ÂŒÂ˜ÇŻČą •¡–ȹÂ?Šȹ ȹŽȹ peças publicitĂĄrias, Luque tambĂŠm ĂŠ destaque no teatro, onde mostra todo o seu talento para provocar o riso com alguns de seus personagens: Silas, Jackson Five, a faxi—Ž’›Šȹ Š›¢ȹ Ž•™ǰȹ Ž—Â?›Žȹ ˜žÂ?Â›Â˜ÂœÇŻČą Â˜Â—Ä™Â›ÂŠČą Šȹ Ž—Â?›ŽÂ&#x;Â’ÂœÂ?Šȹ ÂŽÂĄclusiva para a Revista Ser Mais com Marco Luque.

Por Carlos Dias

Muitos nĂŁo sabem, mas vocĂŞ jĂĄ foi jogador de futebol e inclusive jogou na segunda divisĂŁo da Espanha pelo Numancia. Como era sua vida na Europa e por que vocĂŞ nĂŁo continuou no esporte?

A vida de jogador de futebol nĂŁo ĂŠ nada fĂĄcil. SĂŁo muitos treinos todos os dias e eu sentia muita solidĂŁo tambĂŠm. EnÂ?Â¨Â˜ČąÂ?ŽŒ’Â?Â’ČąÂ&#x;˜•Â?ÂŠÂ›ČąÂ™ÂŠÂ›ÂŠČąÂ˜Čą Â›ÂŠÂœÂ’Â•ČąÂŽČąÂ?Ž›–’—Š›ȹ–’—‘ŠȹÂ?ŠŒž•Â?ŠÂ?ÂŽČą de Artes PlĂĄsticas, que faltava apenas um ano para acabar.

Você criou vårios personagens. A criação deles acontece de que forma?

Eles são criados de vårias formas. Reparando em amigos, pessoas que encontro, vontade pessoal em desenvolver um determinado personagem e, às vezes, a junção de duas ideias surge um.

Já teve dias ruins em que saiu do palco e a plateia não correspondeu ao que esperava?

Normalmente isso acontece no início, quando tes ȱ ȱ ȱ ȱ ¡ ȱ ǯȱ ·ȱę ȱ dinho, corremos esse risco do público não gostar.

Mas quando o resultado vem, as pessoas gostam, ę ȱ £ȱ ȱ ǯ

Você lançará um livro e um aplicativo gratuito para seus fãs. Quais são seus novos projetos após esses lançamentos?

No momento, penso em levar com seriedade os projetos que estou envolvido. TV, rádio, Ȭ , teatro e atualmente o App e o livro recém-lançados.

Mas a cabeça não para. Logo logo tem coisa nova por aí. Podem esperar!

Antes de montar o “Labutaria”, você apresentou o “TamoJunto!”, espetáculo que lhe rendeu prêmio de Melhor Comédia Stand-Up de 2009. Em dezembro de 2010 levou o prêmio APCA na categoria humor no rádio. Como foi receber esses prêmios?

Recebi esses prêmios com muita alegria, pois é um sinal de que estou na direção certa e um reconhecimento do meu trabalho.

O “CQC” foi um divisor de águas no seu trabalho como humorista?

Com o CQC, realmente, mudou muita coisa. O programa colocou-me na mídia e fez com que muita gente soubesse que eu existo. Mas foi no “Terça Insana” que eu tive a certeza de trilhar esse caminho do humor.

No Brasil, os espetáculos stand-up começaram a fazer sucesso principalmente após a estreia do “CQC”. Como você avalia o humor brasileiro? ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ³ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ humor e está à disposição de todos. O importante é que os teatros tenham sempre coisas legais pra ȱę ȱ ȱ ǯ

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COACHING GROUP A melhor forma de transformar mais pessoas, em um único processo

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u acredito que o coaching é uma forma de fazer um futuro melhor e os coaches que ajudam seus clientes a se transformarem em versões melhores deles mesmos, que os possibilitem a alcançar suas metas, objetivos ou até mesmo sonhos, são heróis que se preocupam em mudar o mundo, uma pessoa de cada vez.

Durante cerca de 20 meses, eu trabalhei exaustivamente como um treinador de novos coaches acreditando que estaria formando os futuros heróis. E de fato estava, quarta-feira à noite eu viajava, segunda-feira eu retornava para Niterói-RJ e de quinta-feira a domingo dava ȱ ȱ Ş ȱ ȱ ¨ȱ ¥ ȱ Ş ȱ ȱ ǯȱ Sobravam-me uma parte da segunda, a terça e quarta para eu dividir entre a gestão das minhas empresas e a minha família.

Acontece que ensinar o que você não pratica não tem graça e eu queria continuar a atender como coach até que conseguisse capacitar outros treinadores. Mas dar a atenção a 4 ou 5 coachees, mais família, mais equipe é muito difícil em apenas 2

38 8 editorase editorasermais.com.br ermais.s.ccom.br brr

dias. Foi quando eu decidi iniciar e me aprimorar no coaching group.

O que me surpreendeu quando iniciei, foi que ao invés de traba ȱ ȱ ȱ Şȱ ȱ ȱ ȱ para dar conta de 5 clientes, com o coaching em grupo eu passei a trabalhar 2 horas para dar conta de 10, e além disso o preço da minha “hora coach” aumentou em 250% ȱ ȱ ȱ ę ȱ ȱ ǰȱ ȱ ȱ ¨ ȱ ȱ ȱ ȱŝśƖȱ mais acessível para eles.

Fazer coaching group no início foi ȱ ę ǰȱ ȱ ȱ ȱ ¤ȱ fora e adaptei com o que já sabia e acabei descobrindo que fazer coaching group é até mesmo mais fácil que atender individualmente. Por quê? Por que no coaching group é possível você realizar o sonho de todo coach iniciante: estruturar e sequenciar seu processo de coaching da primeira à última sessão!

De qualquer forma, para você iniciar essa prática, basta você fazer 3 coisas: 1ª – Desenhar um Grupo Irresistível focado em dar resultados para um ȱ Çę ȱ ȱ ǯȱ ¡ǯDZȱ lacionamentos, emagrecimento, novos gestores, empreendedores, etc.

2ª – Fazer um marketing simples e vender as vagas do seu grupo nor-

malmente após entregar um conteúdo de grande valor para seu públi Ȭ ȱ Çę ǯ řĶȱȮȱ ę ȱ ȱ ȱ ȱ ȱ habilidades de coaching aprendidas em qualquer formação, adaptar o roteiro e principais técnicas das suas sessões individuais para as em grupo. Você pergunta, o grupo escreve as respostas e depois pode haver um debate.

Coaching em grupo é realmente uma evolução na carreira de coach que o possibilita fazer mais clientes, mais dinheiro e mais pessoas transformadas com menos tempo, ȱ ȱ ȱ ȱ ę ǰȱ ȱ divertindo muito mais.

Bruno Juliani Um herdeiro acomodado que foi demitido pelo próprio pai no final de 2009.

Em 2010, iniciou uma meteórica carreira como coach que incluiu a fundação e venda da ABRACOACHING por R$3 Milhões.

Empresa foca expansĂŁo em cidades do interior Čą Â–ÂŠÂ’Â˜Â›Čą ›ŽÂ?ÂŽČą Â?ÂŽČą •ŠÂ&#x;Š—Â?ÂŽÂ›Â’ÂŠÂœČą Â?Â˜Čą Â›ÂŠÂœÂ’Â•Čą ÂŽČą Â?Â˜Čą –ž—Â?Â˜Čą Â?Â˜ÂŒÂŠČą na continuidade de seu crescimento em cidades do interior do PaĂ­s. Atualmente, a marca conta com 430 lojas e estĂĄ presente em todos os estados brasileiros. Cerca de 50% das operaçþes franqueadas estĂŁo instaladas em cidades do interior e os demais 50%, nas capitais. O objetivo da rede ĂŠ šžŽǰȹŠÂ?ÂˇČąÂ˜ČąÄ™Â—ÂŠÂ•ČąÂ?ÂŽČąĹ˜Ĺ–Ĺ—Ĺ™Ç°ČąÂœÂŽÂ“ÂŠÂ–ČąÂ’Â—ÂŠÂžÂ?ž›ŠÂ?ÂŠÂœČąÂ–ÂŠÂ’ÂœČąĹ—Ĺ›ČąÂ•Â˜Â“ÂŠÂœÇ°Čą que somadas Ă s 25 jĂĄ inauguradas, totalizem 40 novas lojas.

Curso semipresencial para empresas A Seven Idiomas desenvolveu o curso Blended Learning, voltado especialmente para o mundo corporativo e que tem como estratĂŠgia a uniĂŁo entre o ensino tradicional e o estudo online. O curso chega a custar 40% mais barato do que um curso convencional in company e pode, facilmente, ser adaptado para qualquer empresa do mercado.

Alpargatas amplia produção de Havaianas em 40% Para dar suporte ao crescimento da marca brasileira de maior expressĂŁo internacional, a Alpargatas inauÂ?ÂžÂ›ÂŠČąÂžÂ–ÂŠČąÂ—Â˜Â&#x;ŠȹÂ?Â¤Â‹Â›Â’ÂŒÂŠÇ°ČąÂŽÂ–Čą ˜—Â?ÂŽÂœČą Â•ÂŠÂ›Â˜ÂœČąÇť ǟǰȹšžŽȹ ampliarĂĄ a capacidade produtiva de Havaianas em 40% - sĂŁo mais 102 milhĂľes de pares por ano. Os mais de 100 modelos de sandĂĄlias passarĂŁo a calçar Ĺ˜ĹœĹ–ČąÂ–Â’Â•Â‘Ă¤ÂŽÂœČąÂ?ÂŽČąÂ™ÂˇÂœČąÂŠÂ˜ČąÂ›ÂŽÂ?Â˜Â›ČąÂ?Â˜ČąÂ–ÂžÂ—Â?Â˜ÇŻ

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DANÇA DAS CADEIRAS TelefĂłnica Â?’Š—Šȹ ÂŠÂ•Â•ÂŽÂ›Â˜Â—Â’ČąÂŠÂœÂœÂžÂ–Â’ÂžČąÂ˜ČąÂ™Â˜ÂœÂ?Â˜ČąÂ?ÂŽČą ’›ŽÂ?Â˜Â›ÂŠČąÂ?ÂŽČą Â˜Â–ÂžÂ—Â’ÂŒÂŠÂłÂ¨Â˜Čą ˜›™˜›ŠÂ?Â’Â&#x;ŠȹÂ?Šȹ TelefĂłnica LatinoamĂŠrica. A executiva passou a comandar a comunicação interna, externa e as açþes de sustentabilidade de 14 paĂ­ses latino-americanos, que representam mais de 50% das receitas do Grupo TelefĂłnica no mundo e dois terços de seus clientes.

TOTVS

BRToken

DHL Express

A empresa provedora de software de gestĂŁo contratou dois novos diretores comerciais para atuar nas cidaÂ?ÂŽÂœČą Â?ÂŽČą ÂŽÂ•Â˜Čą Â˜Â›Â’ÂŁÂ˜Â—Â?ÂŽČą ÂŽČą Â’Â˜Čą Â?ÂŽČą Šneiro. A entrada dos executivos tem ÂŒÂ˜Â–Â˜ČąÂ˜Â‹Â“ÂŽÂ?Â’Â&#x;Â˜ČąÂ’Â—Â?ÂŽÂ—ÂœÂ’Ä™ÂŒÂŠÂ›ČąÂŠČąÂŒÂ˜Â–ÂŽÂ›cialização por segmentos, atualizar serviços e estreitar o atendimento e o relacionamento com os clientes dessas unidades.

Adriano Schulz ĂŠ o novo gerente de canais da empresa brasileira desenvolvedora de soluçþes para autenticação de usuĂĄrios e assinatura de transaçþes na internet. Schulz tem passagens por empresas como Â&#x;—ŽÂ?Ç°Čą Â›ÂŠÂŒÂ•ÂŽÇ°Čą ȹŽȹ ÇŻ

A contratação do executivo, Alan Goldsmith como Diretor de MarkeÂ?’—Â?Čą Ç­Čą Ž—Â?ÂŠÂœČą Â—Â˜Čą Â›ÂŠÂœÂ’Â•Ç°Čą Â?Š£ȹ ™Š›Â?ÂŽČą da estratĂŠgia da DHL Express que tem como objetivo a prospecção de novos negĂłcios, bem como a consolidação de projetos Ă expansĂŁo da companhia em novas praças.

Fonte: assessorias de imprensa das empresas.

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Qual é a tua obra?

Inquietações propositivas sobre ética, liderança e gestão

Os 8 Ps do marketing digital - o seu guia estratégico de marketing digital

Com um texto envolvente sobre as inquietações do mundo corporativo, nesse ǰȱ ȱ ȱ ę ȱ conceitos e pré-conceitos. ę ȱ ȱ Ç ȱ lizado, como aquele que reconhece a própria obra ȱ ·ȱ £ȱ ȱ ę ¤Ȭ ǰȱ buscando incessantemen ȱ ȱ ę ȱ ȱ ǯ

ȱ ȱ £ȱ ȱ ę sionais de marketing, administradores, empre ¤ ǰȱ ę ȱ rais e estudantes o passo a passo para se ter êxito nas estratégias de negócios de todos os tipos, utilizando para isso o ambiente Ȭ ǯ Mostra como transformar a internet em uma ferramen ȱ ȱ à ȱ ę ȱ ȱ lucrativa.

Mário Sergio Cortella Editora Vozes ǞȱŘŜǰŖŖ

Conrado Adolpho Vaz Editora Novatec R$ 104,00

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Casais inteligentes enriquecem juntos finanças para casais

As armas da persuasão Como influenciar e não se deixar influenciar

Com sugestões para casais em qualquer fase do relacionamento, dos namorados aos casais com ę ȱ ǰȱ ȱ ȱ mostra diferentes estratégias para formar uma parceria inteligente, ao longo da vida, na admi ³¨ ȱ ȱę ³ ȱ ȱ família. Essa obra, que já vendeu mais de 1 milhão de exemplares, inspirou ȱ ę ȱ ȃȱ ·ȱ que a sorte nos separe”.

Essa obra explica em linguagem clara e prática como somos persuadidos. Ele oferece informações essenciais não só para aqueles que vendem, mas também para aqueles que não querem comprar. O autor resolveu se dedicar ao estudo da persuasão para entender quais são os fatores que levam uma pessoa a dizer “sim” a um pedido e que técnicas exploram melhor esses fatores em todas interações diárias.

Gustavo Cerbasi Editora Gente ǞȱŘŚǰşŖ

ȱ ǯȱ ǰȱ ǯ ǯ Editora Sextante / Gmt ǞȱŘşǰşŖ

*Fonte: assessorias de imprensa das editoras.

VITRINE DE SUCESSOS

SugestĂŁo de Sucesso

CRASH - UMA BREVE HISTĂ“RIA DA ECONOMIA

Couro, peixe seco, sal grosso, tabaco. Tudo isso jå foi moeda. Mas a que deu certo mesmo foi outra: o dinheiro. Esse livro mostra por quê na história, a psicologia e atÊ a biologia explicam as finanças do sobe e desce das bolsas de valores ao perigo da inflação. Crash decifra os enigmas da economia.

A mais intensa e genial das criaçþes humanas. Tudo em linguagem clara e 100% livre de jargþes.

Alexandre Versignassi Â?Â’Â?Â˜Â›ÂŠČą Ž¢Šȹ ›Šœ’• ǞȹřĹ&#x;Ç°Ĺ&#x;Ĺ–

Todo mĂŞs, uma escolha para vocĂŞ ampliar seu conhecimento e Ser Mais! editorasermais.com.br 63