Ano 3 Volumen 16 Cybersoutheast Xtra by Carlos Javier Guay Figueroa

Año 3 Volumen 16 2 de mayo de 2019

Ricardo Rosselló diciendo “Por mi culpa, por mi culpa, por mi gran culpa que he cometido grandes errores y les juro que no los volveré a repetir” Recuperado de Metro.pr

Contenido Página Noticias Nacionales

Región Sureste

Cybersoutheast Socials

Cybersoutheast Sports

From my Computer

Cybersoutheast Classifieds

Noticias Nacionales Tras más de 10 años de litigio, se consigue resolución final con los terrenos del balneario Posted by: José Rafael Hernández in Noticias, Regionales 7 days ago

Balneario de Carolina. (Foto/Suministrada) CAROLINA – El Municipio de Carolina finalmente recobró 4.08 de las cinco cuerdas de terreno de su playa, que estuvieron en disputa legal por más de una década. Esta resolución pone punto final al pleito que otorgará al municipio la administración y mantenimiento de esta parte de la costa para integrarla al prestigioso Balneario de Carolina. El Municipio compró y adquirió de CH Properties todos los derechos del contrato de arrendamiento de las 5 cuerdas por la suma de $2MM. Las partes acuerdan, además, que quedan permanentemente cancelados todos los litigios que actualmente se dilucidan en el tribunal sobre: Daños y Perjuicios; Expropiación Forzosa al Contrato de Arrendamiento de las 5 cuerdas; Impugnación de la Zona Marítimo Terrestre; entre otros. La resolución entre el Municipio y CH Properties, empresa administradora del Marriott, además permite que continúe el arriendo del uso del ya establecido estacionamiento contiguo al hotel, que equivale a

0.92 cuerdas de terreno ya impactadas por la construcción de un estacionamiento existente y que está fuera de la zona marítimo terrestre. No obstante, las partes acuerdan que no serán permitidos en el predio objeto del nuevo contrato de arrendamiento la construcción o desarrollo de hoteles, condo-hoteles, nuevas habitaciones, casinos u otras facilidades similares. Según explicó el alcalde de Carolina, José Carlos Aponte, la Ciudad se mantuvo defendiendo por todos estos años el interés ciudadano, respetando las decisiones del Tribunal. “Nos mantuvimos en Ley durante este largo proceso y procuramos defender siempre y ante todo, el bien común. Si bien es cierto que el Municipio de Carolina se mantuvo en una posición objetiva para atender el contrato que heredamos con la cesión del Balneario, también es justo comprender que luchamos por lo que consideramos más beneficioso para todos los ciudadanos. Y, con esta resolución recobramos casi todo el predio en disputa para incorporarlo al Balneario de Carolina y evitamos con ello la incertidumbre de las consecuencias de varios litigios complejos y prolongados”. El Alcalde, integrará las 4.08 cuerdas a los proyectos que protegen al Balneario Municipal comenzando por realizar trabajos de limpieza, la protección del jardín urbano existente, así como incluir los servicios de salvavidas, seguridad y emergencias médicas. Como parte del plan de integración, próximamente se destacarán todas las brigadas especializadas en la protección del ambiente y el ornato de la Ciudad para limpiar la zona de manera que sea apta para los visitantes. Se removerán los escombros, estructuras, basura y objetos que contaminan la arena; así mismo se protegerán los árboles existentes para conservar el jardín costero. De hecho, los abogados del grupo Amigos del Mar y otros ambientalistas que por años mantuvieron un campamento en el lugar, se han mantenido en conversación con el equipo legal del Municipio para desalojar de forma pacífica los predios. Tanto los líderes del movimiento como los grupos que les apoyaban han manifestado estar complacidos con el fin de este pleito y con ello, la garantía que la playa será para el disfrute ciudadano. El terreno además recibirá los servicios municipales del programa de reciclaje y todos los beneficios con que cuenta las 45 cuerdas de terreno que comprenden el Balneario, único en ostentar la Bandera Azul por 15 años consecutivos por su atención ambiental. “Nuestro interés no es otro que, con el mismo esmero y entereza con la que se rehabilitó al Balneario de Carolina hasta convertirlo en la Mejor Playa Urbana del Mundo, atender este pedazo de costa devolviéndole su esplendor y de esta manera, ampliar los servicios de excelencia que han distinguido por los pasados años a nuestra playa.” expresó el primer mandatario. El Balneario de Carolina cuenta con 10 torres de salvavidas; servicios de paramédicos, así como seguridad marítima y terrestre que garantizan al visitante un pasadía seguro. También cuenta con completo acceso para personas con limitaciones físicas y una gran variedad gastronómica; alquiler de

sillas, sombrillas y carpas; tienda de artesanías; áreas para cumpleaños y para practicar deportes acuáticos. El Balneario Municipal recibe más de 400,000 visitantes al año y tras el paso del huracán María, el Municipio invirtió más de $1.7 millones en reparaciones al Parque Acuático, gazebos, rotulación, limpieza y sistema eléctrico.

Adjuntas será el primer pueblo solar de Puerto Rico El anuncio se reveló el pasado domingo, justo antes de que miles de personas salieran a la calles del pueblo para unirse a la Marcha del Sol.

Foto: José Almodóvar La Redacción miércoles 24 de abril del 2019 • 5:04am

Por décadas ha sido una quimera. Un mito. Una ilusión. Sin embargo, Casa Pueblo y su ejército de colaboradores lo harán realidad.

Tan pronto como este año, el centro urbano de Adjuntas y su eje económico -los comerciantes del pueblo- se independizaron de la red eléctrica del país gracias a la primera Red Comunitaria de Generación, Almacenaje y Distribución de Energía Solar. En su primera fase, este hito hará posible que 15 comercios del casco urbano de Adjuntas transición en el modelo histórico de consumo a uno de generación eléctrica renovable que, mediante 600 paneles solares, proveerá toda la demanda eléctrica del sector, de día y de noche, con el apoyo de baterías de última gama. Organizados bajo un modelo cooperativista, la novel Red Comunitaria permitirá además que cada comerciante reduzca sus costos de operación -al adquirir electricidad de este núcleo a más bajo precio- y que las ganancias generadas por la operación se reinviertan, tanto en la ampliación de la red a otros negocios de la zona, como en sistemas fotovoltaicos para familias de bajos ingresos en Adjuntas. Hasta el pasado domingo, 21 de abril -fecha en que se hizo el anuncio- más de 40 comerciantes de Adjuntas mostraban interés en participar. Ese día, además, miles de personas congregadas en las calles del pueblo aplaudieron la iniciativa, justo antes de unirse a la Marcha del Sol. Unión de fuerzas Según reconoció Arturo Massol Deyá, director asociado de Casa Pueblo, el proyecto tuvo su génesis meses atrás, luego del acercamiento de la Fundación Honnold, entidad creada por el escalador de fama mundial Alex

Honnold, y el respaldo ofrecido por la empresa emergente de vehículos eléctricos Rivian, la cual se encargará de proveer el equipo de almacenaje de energía. A la trilogía además se sumó el estratégico apoyo de la firma con base en San Francisco, Empowered by Light. “Porque estamos organizados podemos impulsar una transformación energética para mejorar la calidad de vida ahora, no en el año 2050”, sentenció Massol Deyá. “Lo realmente valioso es el compromiso de nuestros colaboradores a largo plazo para que crezca un proyecto con voz propia”, continuó. “Al mismo tiempo, como pueblo, estaremos mejor preparados para eventualidades del futuro, incluyendo huracanes o posibles golpes económicos como los aumentos en la tarifa eléctrica que se avecinan”. A juicio del miembro de la familia Massol Deyá, empero, lo más relevante y revolucionario de este modelo es que “puede con sus variantes replicarse en cada casco urbano de cada municipio del país”. “Esto no es una propuesta, esto es un proyecto en desarrollo”, insistió. El diseño de la microred está en desarrollo y deberá completarse en las próximas semanas, cuando concluya el levantamiento de datos sobre los patrones de consumo de cada establecimiento.

Una vez en operación, los 600 paneles fotovoltaicos con micro inversores y bancos de baterías de litio de última generación permitirán a cada comercio operar con energía solar, incluso, aunque no haya sol durante dos o tres días. “Aquí no va a haber competencia”, recalcó Gustavo Irizarry, propietario de la Pizzería Lucy’s y presidente del Comité Timón de comerciantes adjunteños. “Esto es un proyecto de unidad. Aquí tendremos un solo techo para todo Adjuntas. Vamos a generar nuestra propia energía y es para todos, incluso para compartirla”. Por su parte, el comerciante y dueño de la Panadería Robles, César Mercado, puntualizó que durante mucho tiempo había deseado “salir de los combustibles fósiles” para incursionar en la energía solar, pero debido a los costos de inversión, le parecía imposible lograrlo. “Solo no hubiese podido (hacer la transición), pero esta posibilidad es mucho más viable”, indicó. “Tenemos un negocio que consume mucha energía y requiere de muchos paneles y equipos. Ha sido bien positivo y nos hemos dado cuenta de que se puede”. Justicia social “Nos emociona ser parte de su increíble legado”, expresó por su parte Alex Honnold, pieza medular de esta iniciativa y titular de la Fundación Honnold: organización que impulsa la energía solar como vehículo para un mundo más equitativo y que otorga subvenciones en todo el continente para proyectos que reduzcan el impacto ambiental, aumenten la equidad social y económica, y mejoran vidas.

“Es un gran honor apoyar a las personas de Adjuntas en su viaje hacia la autosuficiencia energética. Creo que este proyecto tiene el potencial de ser un modelo para las comunidades de todo el país”, agregó. Por su parte, el director creativo de Rivian, Larry Parker, explicó que “Casa Pueblo tiene un largo legado de hacer las cosas de manera diferente y crear un cambio de abajo hacia arriba. Nuestro equipo está emocionado de asociarse con las organizaciones y trabajar para ayudar a ampliar sus esfuerzos”. Tanto los oficiales de la Fundación Honnold como tres ingenieros del Laboratorio de Investigación y Desarrollo de Baterías de Rivian identificaron los desafíos que existen dentro de la comunidad y las formas en que juntos podrían ayudar a crear una red comunitaria de energía. “Si bien la isla es afortunada, geográficamente hablando, para poder generar fácilmente energía solar, el verdadero desafío es almacenarla”, reconoció Parker. “Nuestro equipo ha trabajado en el desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía para una variedad de proyectos, pero la oportunidad de trabajar en uno como este, que puede impactar a una comunidad en muchos niveles, hace que esto sea más significativo”, planteó Charles Chang, director de Almacenamiento en Rivian. Por último, Empowered by Light (EBL) reconoció a Casa Pueblo “como la organización local más relevante en Puerto Rico para la transición de energías fósiles a energías renovables sostenibles”, razón por la cual

reafirmó su compromiso para “apoyar la iniciativa ‘50conSOL’ liderada por Casa Pueblo”.

‘Árbol’ que cambia vidas en el residencial Por Eduardo L Questell Rodríguez redaccion@esnoticiapr.com @elquestell

PONCE – Omar Ruiz era el estudiante que le gustaba llamar la atención, indisciplinado, no tomaba enserio su profesión, hasta que una profesora le dijo unas palabras que lo jamaquearon. Hoy día es trabajador social cotizado y muy respetado por sus pares y la comunidad académica. Se ha convertido en un líder comunitario con un poder de convocatoria como pocos tienen en el país. Sin embargo, ese éxito no siempre estuvo presente, dentro de su vida hay una historia de superación poco conocida. Él es el muchachito de colegio que estudió en Santa Teresita, se graduó de San Conrado y estudió un bachillerato en la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico (PUCPR). Pero sus raíces las echó con las comunidades pobres, los caseríos. “Mi mamá y mi tía siempre me decía que yo no podía cambiar el mundo y esas palabras me chocaron. Nosotros vivíamos en la urbanización Villa Ramonita, luego nos mudamos a la urbanización Los Maestros, justo al frente de los residenciales Rosaly y Ponce de León. Mi mamá nunca me enseñó eso de divisiones sociales. Yo me crié sin mi papá, porque el matrimonio de mis padres se rompió cuando yo tenía apenas tres años. A raíz de eso, mi mamá desarrolló una condición de esquizofrenia y hablaba sola. Cuando teníamos visita o mis amigos iban a la casa, la veían y a veces se burlaban de mi”, lamentó. “Una vez jugando baloncesto con compañeros del colegio y residentes de Rosaly, los del colegio me dijeron que me parecía a mi mamá hablando solo. Los del residencial sacaron la cara y le pararon el caballito, y les dijeron que no se atrevieran a hablar así de mamá Daisy. Eso me marcó,

me preguntaba como los del residencial tenían la madurez y la sensibilidad para entender eso y los del colegio no, los que supuestamente eran más educados. Siempre he entendido que la educación y la sensibilidad no tienen nada que ver con el dinero o el lugar donde te crías. Por eso siempre he querido tumbar el estigma del residencial”, afirmó. Luego de comenzar estudiando contabilidad en la PUCPR hizo una pausa prolongada al convertirse en padre por segunda vez. Trabajó en Office Max, vendió pan y repostería de un negocio de su familia y hasta de carnicero en el desaparecido Hipermercado Pitusa, en Ponce. Finalmente, decidió regresar a estudiar y vuelve a la Católica a estudiar trabajo social porque, según él, lo llevaba en la sangre. Se graduó e inmediatamente consiguió trabajo durante su práctica. Comenzó en el residencial Ponce de León y luego cuatro años con el programa AmeriCorps Vista laborando en los Centros de Sister Isolina, atendiendo comunidades de alto riesgo. Ahí se pulió para lo que se avecinaba, el trabajo que lo ha catapultado y se ha convertido en la vocación de su vida.

¿Cómo funciona Job Connection? Él nos describe cómo funciona Job Connection Services. “Se hace un registro del participante que debe ser residente bonafide del residencial porque los servicios que damos trabajan con fondos de vivienda pública. Manejamos casos de 16 años hasta 120 como digo yo, y atacamos la deserción escolar para que logren su cuarto año con asistencia. Luego tenemos cursos vocacionales, tanto en artes culinarias como en gerontología. No importa si un joven o un adulto ha sido confinado, igual puede participar y todo es gratis gracias al Departamento de Vivienda Pública. La visión de Lizzette y Odette Acevedo es que ellas creen en las segundas oportunidades. Por eso me encantó la frase de Job Connection: estamos aquí para impactar vidas”, declaró.

Me gusta tener a los Leones ocupados “Los residenciales son una subcultura y son bien territoriales. Yo empecé haciendo vídeos con gente de los residenciales, pero cuando era “Rookie” tenía que ir con pantalón de vestir, camisa de botones. Ya tu sabes que si tu llegas a un residencial así, ellos lo ven de otra manera. Hasta en Santiago Iglesias pasé un susto, me apuntaron desde el techo. En mi trabajo actual, Oddette me decía, se tu mismo no te disfraces ante ellos. Me tenían que ver con respeto, como un facilitador de ayuda. Gracias a Dios mi carisma es especial porque me crié con amistades de residencial y

conozco como se corre uno y los vocablos. Ellos ven que yo no hablo ni me interesa hablar de la calle, a veces se ponen celosos y me sacan en cara que le hablo a aquel del otro residencial. Yo les digo que ellos saben que tanto acá como allá me quieren y que el conflicto no es lo mío.”

“En estas cosas Dios le pone eso en el corazón a uno, nada es casualidad, hay un propósito que poco a poco se manifiesta. Me costó tres años, no fue fácil, hasta que sale esa famosa canción de Wisin que yo me pasaba tarareando que hablaba del árbol. En ese momento Cheito tuvo mucho que ver, porque el deporte nos sirvió para aminorar la violencia, mientras inculcamos valores. Cheo crece al lado mío, crece académicamente porque yo fui su manejador de caso. Él es quien me lleva a mí a ver el panorama, a conocer la realidad de los residenciales, niños jugando con tenis rotos. Cheo es un muchacho bien talentoso, muy respetado en todos los residenciales, hace tremendos torneos de lo que sea. Ni hablar de J King con lo mucho que nos ha ayudado con sus torneos de baloncesto”. “Ahí fui cambiando y me enfoqué en la integración para lograr la armonía y la paz entre los residenciales. He estado en la mediación de guerras entre sectores donde todos están armados y si pasa algo, el primero que me voy soy yo. No ha sido sencillo lidiar con la ausencia de muchos amigos, colaboradores, muchachos con mucho talento como lo fue Elmer, un muchacho que daba mucho de sí por nenes de escasos recursos haciendo clínicas. Más allá de la función de la policía de brindarnos seguridad, yo creo que los profesionales de ayuda son los llamados a aminorar la

violencia con procesos preventivos. A la gente de residencial te los ganas con dos cosas, trabajando su autoestima y con el deporte”.

Comparte amor de padre “Teníamos un denominador común en todos los residenciales, trabajamos con una generación huérfana. No hay un patrón de modelaje y eso es lo que ellos buscan. Me di cuenta que más que un trabajador social, ellos buscan paternidad. A cada rato se me acercan y me dicen, quisiera ser como tu, me piden la bendición, me dan un beso como si yo fuera familia de ellos, a cada rato me lo escriben”, confesó. Omar Ruiz tuvo su primer hijo a los 18 años, hoy día tiene cuatro, Omarcito de 21, Abdiel, Paola y Yaziel está por cumplir 12. Y entre lágrimas nos contó cómo ha sido el proceso de aceptación para que sus hijos entiendan el rol de “El Árbol” y su misión. “Al principio se hizo bien fuerte, mis hijos no entendían ni aceptaban que sacrificaba su tiempo para dedicárselo a mi trabajo. Uno de esos momentos más difíciles fue cuando Abdiel se estaba graduando y me surgió un caso y mi jefa me decía vete, vete. Tenía una emergencia con un participante y tuve que ayudarlo porque el caso era bien grave y podía atentar contra su vida. Resolví y cuando llegué casi terminándose la graduación, vi a mi hijo con 13 medallas encima. Al principio no lo entendió. Con el tiempo han madurado, han estado conmigo en los residenciales y han visto las cosas que creamos. Gracias a Dios tienen buenas notas”, aseguró orgulloso.

Ramas trascienden los residenciales “Cuando empezó este movimiento en los residenciales se regó todo esto al punto de convertirse en un movimiento. Ahí empezamos a atender personas que no son de residencial, gente con enfermedades terminales que necesitan tratamientos costosos, hasta de urbanización. Mucha gente necesita que los ayuden, pero no saben cómo pedir la ayuda, y yo soy un facilitador. No me fijo en si estoy en mi horario de trabajo o no, esto no lo hago por dinero. Más bien lo hago, porque quiero que la gente se contagie con mi ejemplo de ayudar desinteresadamente. Sister Isolina decía algo que siempre se me quedó grabado en la mente, que ella se podía ir tranquila cuando supiera que había toda una generación empujando y haciendo lo mismo que ella hacía”.

“Para el Huracán María invadimos Orocovis, hicimos un vídeo casi sin internet en Ponce de León y la gente empezó a llegar. Siempre que se necesita algo para alguna actividad los primeros que llegan son los del residencial, con su cajita de empanadillas, la carne, la cerveza, su caja de agua o refrescos. Para Orocovis conseguimos paletas de arroz, paletas de agua y muchas cosas más, la gente quiso ayudar de verdad y nos fuimos en una caravana de más de cincuenta carros. Allá todo el mundo lloró cuando vio como estaba esa gente, especialmente de un sector llamado Cacao. De ahí los muchachos se contagiaron y me preguntaban, ¿qué vamos a hacer? De eso surgió la idea de la caravana de “no balas al aire” que este año quiero ir a otros pueblos, no solo Ponce”, concluyó. Omar Ruiz “el árbol” es el ejemplo perfecto de una semilla que germinó, creció y hoy día extiende sus ramas al necesitado y llega a donde haga falta.

Alegadas irregularidades en renta de estacionamiento en nuevo Tribunal de Caguas EDITORIAL SEMANA En su segunda auditoría de la Región Judicial de Caguas, que cubre del 1 de enero de 2012 al 31 de enero de 2018, la Contraloría de Puerto Ricodetectó que desde el 2013 la Oficina de Administración de Tribunales (OAT) paga $5.4 millones anuales en exceso a lo establecido en el mercado, por la renta del estacionamiento del Centro Judicial de Caguas. Al 31 de enero de 2018, había pagado $22.4 millones en exceso de la renta razonable y de ello persistir, estaría pagando $180.3 millones al término del contrato firmado por 30 años. Según la Contraloría, contrario a la ley y normas de sana administración, en el contrato de arrendamiento formalizado en mayo de 2011 se fijó un canon de arrendamiento por pie cuadrado en vez del número de espacios deestacionamiento,comoesusoycostumbre en el mercado. Por consecuencia, la Región Judicialpaga$384mensualesporespaciode estacionamiento,muy por encima a las comparables de $40 a $50 aproximados que se paga en Caguas y entre $75 y $85 mensuales que se paga en las áreas “prime” de Hato Rey. Este examen fue validado por un perito ingeniero civil y tasador profesional contratado por la Contraloría. Además, el perito que contrató la OAT en 2011 para evaluar los costos de arrendamiento, concluyó que la norma para fijar el alquiler de espacio se obtiene sobre la base del número de estacionamientos y no los pies cuadrados del edificio. El Informe de un hallazgo recomienda a la secretaria de Justicia considerar estas situaciones y que tome las medidas que correspondan, y al director administrativo de los tribunales que renegocie el canon de arrendamiento del estacionamiento. Situaciones similares ya se

habían señalado en los informes de auditoría de marzo de 2012. La auditoría comenta también que la decisión de la OAT de construir un edificio para las instalaciones del Centro Judicial de Caguas y los tribunales de la región, aumentó los gastos de la Región Judicial de $747,399 a $17.6 millones anuales. El pago de la renta por los próximos 30 años del contrato será de aproximadamente $582.9 millones en total. Además, al 31 de enero de 2018, no habían utilizado la cafetería ni el gimnasio, ni 473 estacionamientos para empleados. El director administrativo de la Administración de Tribunales, Sigfrido Steidel Figueroa, respondió a señalamientos de la Contraloría de Puerto Rico y justificó el contrato firmado por el estacionamiento del Centro Judicial de Caguas. En declaraciones escritas, Steidel Figueroa señaló que no se trata de un “simple alquiler de unidades individuales de estacionamientos”, sino que al cabo del contrato se incluye la obtención de la estructura de multipisos. Sostuvo que el perito de la Contraloría “solo adjudicó el costo de alquilar el espacio particular donde se estaciona cada vehículo, sin tomar en consideración otros elementos relevantes”. Enfatizó que el contrato al respecto “no se circunscribió a meramente alquilar espacios individuales de estacionamiento por periodos limitados de tiempo”, sino que “previó también un negocio más amplio que garantizaba el uso de dicha estructura por parte de la Rama Judicial, así como su continuo mantenimiento y eventual traspaso de titularidad por un valor nominal de $1”. Sobre la construcción del Centro Judicial de Caguas, Steidel Figueroa recordó que en el 2006 “se inició un proceso competitivo para desarrollar y construir una estructura que atendiera las necesidades identificadas en esa región, entre estas, la de espacios de estacionamiento adecuados para el personal, la comunidad jurídica y la ciudadanía”. Indicó que “el proceso competitivo

seguido estableció el costo disponible en el mercado para un proyecto de esta envergadura”.

Comienza su ruta por el este “Charlie” Delgado Altieri

En su visita a los pueblos de la zona este, el aspirante Carlos “Charlie” Delgado Altieri comenzó reuniones con organizaciones comunitarias y de bases de fe. (Yeidy Vega / El Oriental) Por Yeidy Agneris Vega Alicea / yvega@elorientalpr.net

(25 de abril de 2019)- El alcalde de Isabela y aspirante a la gobernación de Puerto Rico, Carlos “Charlie” Delgado Altieri, comenzó sus movidas “estratégicas” en la zona este al visitar al menos cuatro pueblos de la región. Con siete meses para impulsar su candidatura, en entrevista con El Oriental, el líder isabelino confirmó que visitó los municipios de Las Piedras, Naguabo, Guayama y Patillas, y aunque en algunas instancias ha podido conversar con los alcaldes “comprende que aún haya reservas” al expresarle apoyo ante los pronunciamientos de otros aspirantes. Delgado Altieri cumple su quinto término en la alcaldía, según resaltó, con buen manejo de las finanzas municipales, gestión que en su pueblo se traduce a un superávit de $28 millones. Con esa misma visión administrativa, según expresó, proyecta ejecutar política pública como gobernador del País. Entre otros puntos, según resaltó, su enfoque incluye principalmente en brindar más herramientas a los municipios, a los alcaldes, y a su vez, centralizar los recursos. “La propuesta mía es fortalecer los municipios. Eso conlleva un proyecto mayor, la estructura de gobierno que tenemos ya colapsó, es una estructura demasiado grande y obsoleta. Yo lo que estoy proponiendo es un nuevo modelo de gobierno más pequeño, llevando los servicios y presupuesto a regiones y municipios”, comentó Delgado Altieri. Para su propuesta, mencionó la intención de eliminar algunas oficinas, o estructuras gubernamentales con la intención de “mover a los empleados” a los municipios. Entre esas agencias, mencionó, por ejemplo, que “nadie sabe lo que hace” el Departamento de Recreación y Deportes (DRD). La zona este tiene un contraste de recursos. En algunos pueblos, como en Juncos, Las Piedras y Humacao, dominan la industrias y farmacéuticas, sin embargo, en ruta hacia el sureste, los

pueblos de Yabucoa, Maunabo, Patillas y Guayama tienen en común la necesidad de desarrollo económico y empleo. Delgado Altieri, quien reconoció la zona como una de las “más deprimidas económicamente”, no precisó una visión específica, sin embargo, comentó que ve áreas de oportunidad en el turismo y la agricultura. “No puedo dar categóricamente una solución ahora al problema del empleo. Cuando uno habla de desarrollo económico estamos limitados bajo la relación política que tenemos con los Estados Unidos. Eso no significa que no haya alternativas; las hay y dentro del marco económico, por ejemplo, en la agricultura y en el turismo hay oportunidad para desarrollo”, comentó Delgado Altieri.

El pasado 10 de abril, Delgado Altieri se presentó ante la base popular del pueblo de Naguabo, frente a aspirantes como Nina Valedón, quien procura la candidatura al Senado por el distrito de Humacao y Miraidaliz Rosario Pagán, aspirante a la alcaldía en ese pueblo, entre otros políticos y excandidatos. (Facebook / Charlie Delgado Altieri 2020) De la misma forma mencionó que para mejorar la situación económica del País es necesario, aunque no está de acuerdo con la existencia del organismo, “dejar de chocar con la pared” de la Junta de Control Fiscal (JCF) en busca de que en algún momento el País pueda tener acceso nuevamente a crédito. “Hay que buscar trabajar con la Junta y se necesita alguien que tenga una mentalidad más administrativa que política”, comentó. A su vez, señaló que la imposición de cargas económicas a los municipios y la aprobación de leyes que laceran sus fondos, han sido un intento de “socavar a los municipios para que parezca que de forma natural los presupuestos han ido menguando, para echarle culpa a los alcaldes y justificar otro modelo”. Precisamente, Delgado Altieri se expresó en contra de la consolidación de municipios propuesta por el gobernador Ricardo Rosselló. Entretanto, destacó que su visión sobre educación propone la participación del magisterio en la toma de decisiones, consideró que la actual estructura del Departamento de Seguridad Pública (DSP) limita la acción de los cuerpos que agrupa, especialmente en emergencias, y anticipó, que de lograr la gobernación atenderá el tema del estatus de la Isla. Igualmente, comentó que ante el cierre del banco Gubernamental de Fomento (BFG) es necesario crear un organismo de apoyo financiero para el país.

Visitó al alcalde de Humacao Este medio preguntó a Delgado Altieri si había sostenido alguna reunión con el alcalde de Humacao, Marcelo Trujillo Panisse y si el líder municipal le había expresado alguna preocupación política. “Hay preocupaciones políticas, obviamente él no vuelve a correr y con un municipio saludable como es Humacao, siempre va a haber personas interesadas y preocupa las divisiones que vayan a surgir en términos políticos, eso siempre es una realidad. Lo importante en esto es cómo se maneje, cómo logramos que el liderato entienda que las pasiones hay que controlarlas y que hay que salvar la integridad política y administrativa del municipio”, respondió. Así lo dijo Sobre su experiencia de la alcaldía a la gobernación y su cercanía con los jefes municipales: “Conociendo las dificultades que pasan los alcaldes, mi experiencia me ayuda a entenderlos mejor que nadie. Hay otros compañeros que están aspirando, la alcaldesa de San Juan (Carmen Yulín Cruz) es alcaldesa, pero yo no la veo tan identificada con los asuntos de los municipios. No es mismo un alcalde como yo, que estamos en una dinámica más accesible”, afirmó.

Región Sureste

Escuela José Horacio Cora de Arroyo activa proyectos de reciclaje

DETALLISTAS VEN OPORTUNIDADES EN EL SURESTE ELREGIONALPR.COM abril 24, 2019

Reinaldo Millán EL REGIONAL redaccion@elregionalpr.com El Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico vislumbra grandes oportunidades en la región sureste, al vislumbrar un desarrollo económico basado en el turismo y los servicios.

Para el presidente del CUD, Dr. Jorge Argüelles Morán, es importante que se cambie la mentalidad negativa de designar la región como la “ruta del hambre”, y se comience a crear una filosofía más positiva y pensar la región como una de oportunidades, especialmente por la posibilidad de que se agilicen los procesos para la otorgación de permisos. “Nosotros visitamos el pueblo de Guayama y pudimos ver eso que se dice, porque uno de los problemas que enfrentan los comerciantes es la otorgación de permisos, y quiero felicitar al alcalde por la iniciativa de unir a municipios para agilizar la otorgación de permisos”, expresó el Dr. Argüelles Morán. “Aun cuando OGP ha hecho una plataforma para que se pueda solicitar permisos a través de obtener, el problema persiste porque cuando llega a ciertas oficina de municipios , ahí empiezan las trabas y eso de unificar, que es algo que estamos promoviendo es muy importante”, agregó. Argüelles Morán entiende que la Alianza de Permisos Sur Oriental (APSO).que crearon alcaldes de los municipios de Guayama, Caguas, San Lorenzo, Juncos y Gurabo, Eduardo E. Cintrón Suárez, William Miranda Torres, José “Joe” Román Abreu, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión y Rosachely Rivera Santana, si finalmente es aprobada por el gobernador Ricardo Rosselló Nevares. Argüelles Morán, entiende que en la medida que la región se rija por las mismas reglas de permisos se propiciará una oportunidad de crecimiento, ya que no desalentará a los inversores. De hecho, durante el encuentro empresarial sobre turismo que se llevó a cabo el 10 de abril, diversos empresarios de la región mostraron interés en crear nuevos espacios, entre ellos la plataforma AirBnb, para ese renglón de la economía, ya que además de la ruta gastronómica, se pueden agregar habitaciones para propiciar mayores visitas a la región, y con ello una actividad económica activa. Durante ese encuentro el ingeniero Carlos Burgos, así como el contador Enrique Rodríguez, mostraron interés en el turismo como impulso económico de la región, así como otros comerciantes e inversores de la región.

La Compañía de Turismo, también entiende que la región puede generar un impacto turístico positivo, de acuerdo con el gerente de PortaCaribe, Jos;é Reyes, quien entiende que en Puerto Rico, hay diversas regiones que son atractivas para visitantes internacionales, así como locales. “Es algo que estamos impulsando, y creemos en ese potencial”, expresó el ejecutivo gubernamental. Para el alcalde Eduardo Cintrón Suárez, “después de lidiar con los problemas ocasionados por los fenómenos atmosféricos demos tomado nuestra agenda de trabajo con el desarrollo económico como una de nuestras prioridades”. De hecho, con la oferta gastronómica de la ciudad se generan empleos adicionales que sirven también para la repartición de las riquezas y reducir la desigualdad. Durante la Semana Santa, las visitas a los restaurantes, y hospederías resultó positiva en la región. Aunque no quisieron revelar sus nombres, en Guayama, hay inversores que cuentan con propiedades en el casco urbano interesados en desarrollar proyectos turísticos como posadas y hoteles.

URGE ATENDER PROBLEMA DE CABALLOS

REALENGOS

SALINAS ELREGIONALPR.COM abril 24, 2019

EL REGIONAL redaccion@elregionalpr.com Con el fin de eliminar el peligroso problema de caballos realengos en las carreteras del Municipio salinense, la Legisladora Municipal del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) en Salinas,

Litzy Alvarado Antonetty, sometió una resolución para ordenar la elaboración de un plan de trabajo que resuelva el problema. En su resolución, la Legisladora Municipal recoge los diversos proyectos que han intentado infructuosamente resolver el asunto de los equinos realengos. “Hay varias ordenanzas y resoluciones que han intentado resolver el asunto. Desde imponer multas más severas a aquellos que dejen sus caballos realengos, hasta suscribir un acuerdo colaborativo entre el Municipio y la corporación sin fines de lucro Horse and Ponys, Inc., aduciendo que esta última se dedicaba a recoger caballos realengos y que contaba “con las instalaciones necesarias para cuidar de los mismos por periodos de tiempo prolongados”. Pero, la realidad es que el problema continúa”, expresó Alvarado. Constantemente, vecinos de urbanizaciones y carreteras han manifestado su preocupación y molestia por los destrozos que los caballos hacen a sus propiedades privadas. “Además de los accidentes que ocasionan en las carreteras, una situación peligrosa para los conductores y para los propios equinos, algunos de los caballos realengos entran a las urbanizaciones y causan destrozos de propiedad privada (tuberías, losetas, jardines y autos, entre otros). La gente está molesta y con razón. Este asunto hay que resolverlo”, manifestó la Legisladora del PIP. Para establecer el plan de trabajo, Alvarado Antonetty propone que se establezca una Comisión Especial que se reúna con aquellas agencias, organizaciones o personas con interés en aportar en el proceso. “Hay que reconocer que las acciones municipales no han dado resultado, evaluar toda la información, estadísticas y datos sobre la implementación de las diversas ordenanzas municipales, y dialogar con las personas que puedan aportar ideas que aún no hemos contemplado. Y esto es urgente porque es un asunto de seguridad pública”, dijo Litzy Alvarado.

“Viene mejor” Plaza Palma Real en Humacao Por Yeidy Agneris Vega Alicea / yvega@elorientalpr.net (26 de abril de 2019)- Caminar por sus pasillos es comprobar el esfuerzo de los grupos de trabajo que pusieron su mayor empeño para la reconstrucción del centro comercial Plaza Palma Real en Humacao. El pasado miércoles, algunos gerentes daban los últimos toques y cotejaban los detalles para la reapertura de sus tiendas, mientras que otros, ya recibían clientes, compradores que luego de casi dos años tras el paso del huracán María regresan al que consideran su principal centro de compras. Del conglomerado de centros comerciales que son administrados en la isla por la compañía Retail Value Inc (RVI), solo Palma Real permanece parcialmente cerrado tras los daños ocasionados por la Temporada de Huracanes del año 2017. Sin embargo, para los gerenciales, el periodo que ha transcurrido ha servido de oportunidad para repensar el concepto y, sobre todo, para fortalecerlo. De la misma forma, lo acontecido sirvió de espacio para que algunas de las tiendas ampliaran sus locales y ofrecimientos. Más las buenas noticias no son solo para los comercios que ya existían y que en su mayoría regresan, sino, que, según explicó el gerente de mercadeo digital de Plaza Palma Real, Juan Alvarado Ortiz, entre las innovaciones llegarán nuevas tiendas y ofrecimientos.

“Van a haber nuevas aperturas y tiendas que están totalmente distintas. Los conceptos, incluso han cambiado, y esas tiendas han capitalizado en esas oportunidades de espacio disponible. Vienen con conceptos iguales o mejorados”, anticipó Alvarado Ortiz. Al momento, de los 91 espacios que agrupa el centro comercial, ocho están abiertos al público y según explicó Alvarado Ortiz, se espera la pronta apertura de otros 21 locales. Desde la carretera PR-3 donde ubica el centro comercial se observa el movimiento de empleados y el estacionamiento lleno, cerca de las tiendas abiertas. Y también, es visible que en el local donde ubicaba la tienda Office Max, que cerró en el 2015, se ven las luces encendidas y trabajos encaminados. A preguntas de este medio, Alvarado Ortiz no entró en detalles, pero anticipó que el espacio cuenta con varias propuestas. “Se están trabajando unas cosas bien chulas, pero no puedo decir nada. Puede ser (que inaugure) algo tanto de ‘retail’ (venta al detalle) como de entretenimiento”, explicó Alvarado Ortiz. Tampoco precisó si en la zona hay conceptos parecidos.

A la izquierda, el gerente general de Plaza Palma Real, Antonio Meléndez, y a la derecha Juan Alvarado Ortiz, gerente de mercadeo digital. (Yeidy Vega / El Oriental) De la misma forma, precisó que para el local de JC Penney el departamento de arrendamiento o ‘leasing’ evalúa algunas ofertas bastante agresivas. “Eventualmente vas a ver toda esa área que se va a limpiar, todos los rótulos viejos e impactados se van a quitar. Van a ir viendo el progreso del edificio según las tiendas vayan abriendo. Decidimos eso porque visualmente se ve mejor”, comentó el gerente. Igualmente, Alvarado Ortiz anticipó que algunas tiendas tendrán nuevas ubicaciones dentro del centro, como es el caso de Always 99, que ya no ubicará en su antiguo local. En cuanto a los ofrecimientos de comida, indicó que no todos los restaurantes estarán ubicados como solía ser en el salón conocido como Los Kioskos.

“Vienen conceptos nuevos, no necesariamente la comida va a estar agrupada, no necesariamente va a estar en el área del food court. Algunos consumidores nos han dicho que prefieren to go o conceptos de medium restaurant ubicados entre medio de tiendas”, comentó. Entretanto, la directora «senior» de arrendamiento., Marielle de la Hoz anticipó que para la próxima Navidad la mayoría de los locales deben estar ocupados. «Estamos muy entusiasmados y trabajando fuertemente. Nuestras proyecciones apuntan a que para las navidades de ese año 2019 tengamos el 90 por ciento de los espacios ocupados», comentó en primicia de la Hoz. Por su parte, el gerente general de Plaza Palma Real, Antonio Meléndez explicó en qué consisten algunas de las mejoras a la infraestructura. Según describió, en los techos adaptaron el material TPO (Thermoplastic Polyolefin) que promueve la eficiencia de energía, se reemplazaron las tejas decorativas por un material metálico moderno y se reforzó la electricidad y acceso de datos (Internet y voz) en todos los pasillos. Además, instalaron luces de tecnología LED en todo el centro comercial. “Estamos orgullosos de lo que está pasando en el centro e invitamos a todo el pueblo a que estén pendientes porque tenemos muchas cosas para ellos”, comentó Meléndez. Entre otras anécdotas, Meléndez recordó que, en un acto de compromiso con la comunidad, la tienda Pep Boys abrió el 21 de septiembre de 2017, cuando el huracán ocurrió entre la tarde del 19 y madrugada del 20 de ese mes. Estas son las tiendas que ya se encuentran abiertas En el centro, ya están abiertas las tienda Marshalls, Rainbow, Van Heusen, Kokomo, Eye Center Boutique, Pep Boys, Walmart Supercenter, los restaurantes Chilli’s, Pollo Tropical, Ponderosa y

el Banco Santander. También, con un concepto distinto y temporero en un vagón, ya opera la compañía de servicio telefónico T-Mobile. Enlace con la comunidad a través de Humacao Reverdece Para Alvarado Ortiz, Plaza Palma Real no es solamente un centro comercial, sino que, desde su fundación en 1995, se ha convertido en un punto de encuentro para los residentes de la zona. Por eso, para mantener informados a sus clientes sobre el progreso del centro y del pueblo humacaeño lanzaron el portal HumacaoReverdece.com donde se resalta la recuperación del Municipio. “Humacao Reverdece es una iniciativa digital donde vamos a comunicar que la región sigue de pie. Le estamos diciendo al mundo entero que Humacao sí fue la región que más se afectó con el huracán María, pero mira todo lo que está pasando aquí”, comentó. La innovación incluye alianzas con organizaciones como la Fundación Comunitaria de Puerto Rico, Proyecto PECES, Escuela Especializada Libre de Música Humacao, Universidad de Puerto Rico (UPR), recinto de Humacao, Humacao Grita, Asociación Recreativa y Educativa Comunal del Barrio Mariana (ARECMA) de Humacao, entre otras. ¿Y los empleados? Sobre los empleados y administradores de cada una de las tiendas, Alvarado Ortiz indicó que “ha comenzado a ver caras conocidas”, pero recalcó que es criterio de cada tienda determinar dónde ubicarán a sus empleados.

Panorama positivo para la reparación del tanque de Buena Vista

El representante del distrito de Humacao, Reinaldo “Rey” Vargas, anticipó a El Oriental que celebrará una segunda vista ocular en la comunidad donde ubica el tanque el próximo 4 de mayo. (Bárbara Solano / El Oriental) Por Bárbara Solano Quintana / bsolano@elorientalpr.net

Tras un año y siete meses de espera por una respuesta ante la reparación del tanque de agua ubicado en la comunidad de Buena Avista arriba en Humacao, los residentes de ese sector próximamente verán las mejoras al único sistema que suple el servicio en sus hogares. La información fue validada a El Oriental por el representante del distrito de Humacao, Reinaldo “Rey” Vargas, y el director en la región este de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Enrique Rosario Agosto, tras una reunión de seguimiento del caso convocada por el legislador y realizada el lunes en el Capitolio. Según ambos funcionarios, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) finalmente aprobó el dinero necesario para comenzar las dos fases de reconstrucción del tanque. “Estoy satisfecho (con la respuesta de FEMA), pero cuando vea el trabajo luego de terminado, estaré 100 por ciento satisfecho. No vamos a dejar de darle seguimiento a esto hasta que el trabajo esté comenzado y terminado”, expresó Vargas, quien celebró en febrero una vista ocular en las inmediaciones del tanque con el fin de iniciar la reparación del tanque de acero severamente dañado por el huracán María. Desde el paso de la tormenta, cerca de 4,000 familias, según el representante, son afectadas en el barrio Buena Vista por la constante intermitencia o interrupción en el servicio de agua potable. Por su parte, Rosario Agosto explicó a este medio que la primera fase del proyecto, con una inversión de $295,544, se llevará a cabo dentro de dos a tres meses y consistirá de mejoras a la estación de bombeo de agua potable del tanque para atender de manera temporera los daños ocasionados por el ciclón. Entre los trabajos de la AAA, el ingeniero contempla colocar motores nuevos para las bombas de agua y un generador eléctrico que mantenga en operaciones la estación en momentos que no haya servicio de energía eléctrica. Mientras tanto, como parte de la segunda etapa, el ingeniero indicó que desmantelarán el tanque existente y construirán uno nuevo con el mismo material a un costo de $742,365. Sin embargo, el

nuevo tanque, que contará con una capacidad de 363,281 galones, será edificado con planchas de metal más gruesas que resistan vientos máximos sostenidos de hasta 180 millas por hora. Adelantó que este proceso debe empezar en la segunda mitad del 2019 y culminar dentro de un año. De igual forma, aseguró que, de FEMA tardar en entregar los fondos, la agencia deberá reembolsar el dinero que sea utilizado por la AAA. “Se pensó en la fase remediativa primero para no estar como estamos ahora, que hay muchas rupturas en el sistema y sin funcionar el servicio a cada rato”, señaló Rosario Agosto al también afirmar que personal de Acueductos ajustó las cuentas de varios abonados de Buena Vista arriba que recibieron facturas infladas correspondientes al pasado enero, a pesar de haber estado 22 días de ese mes sin agua. Del encuentro en San Juan participó el líder comunitario del sector, Samuel Ramos, quien continuó con el reclamo de los residentes ante la lenta respuesta de las agencias para mitigar la situación del tanque de agua. “Necesitamos trabajar con esto. Ya vamos para dos años desde el huracán y todavía no han hecho nada”, manifestó.

Cybersoutheast Socials

Cybersoutheast Sports 24 de abril de 2019 En el Sureste, los Grises de Humacao (6-9) se colocaron a las puertas de la clasificación al pintar de blanco 1-0 a los Samaritanos de San Lorenzo (1-13) en gran actuación del lanzador José Soler, quien ponchó 13 de los 30 bateadores que enfrentó en ocho episodios. Por San Lorenzo, lanzó Emilio 'Bartolo' Torres, quien tiró toda la ruta con una carrera permitida, la cual fue inmerecida. La victoria de Humacao sobre San Lorenzo le dio la clasificación a la postemporada a los Azucareros de Yabucoa

Juego de Estrellas Leyendas (27 de abril de 2019)

Una tórrida ofensiva de 14 imparables guió al Equipo Cano García a la victoria con pizarra 6-3 sobre el Equipo Mariano Quiñones ayer, sábado, en el primer Juego de Leyendas de Nuestro Béisbol, celebrado en el estadio Moisés García, de Guaynabo. La actividad organizada por la Federación de Béisbol de Puerto Rico contó con la participación de medio centenar de exjugadores del Béisbol Superior Doble A y sirvió de antesala para el Juego de Estrellas 2019.

El equipo Cano tomó la delantera en la parte baja de la sexta entrada, cuando con la pizarra nivelada a una carrera, Anthony Feliciano y Edwin Cuadrado pisaron el plato mediante lanzamientos salvajes de José Borges. El juego lo ganó en relevo Nelson ‘Pamplo’ Sánchez, quien tiró un episodio con una carrera permitida, la cual fue inmerecida. Lo perdió Borges, quien dio paso a dos vueltas y dos hits. El salvado fue para Moisés ‘Poché’ Hernández, quien aseguró el triunfo de su equipo al tirar en la novena entrada. El lanzador más destacado del partido fue el zurdo Wilfredo ‘Cano’ Vélez, quien ponchó dos de los cuatro bateadores que enfrentó. No permitieron hits los lanzadores Elliot Watts, Edgar Rodríguez José Candelario, Jesús ‘Motora’ Feliciano y Agustín Kerkadó. En la ofensiva, lideró Ángel ‘Compi’ Morales con dos hits en igual cantidad de turnos oficiales. Fue el mayor productor de carreras, con dos impulsadas. También pegaron par de hits Anthony Feliciano, Andrés ‘Puchungo’ Santiago y Harry Martínez.

Un boleto al pasado El evento remontó al pasado a los exjugadores y fanáticos, quienes vieron en un mismo escenario a varias de sus leyendas, entre ellas Jesús ‘Motora’ Feliciano, Mariano Quiñones, Jimmy Figueroa y Víctor Aponte, todos con más de 100 victorias en el torneo federativo. Además, los conocidos bateadores Ángel ‘Compi’ Morales, Efraín Williams, Enrique ‘Guinea’ Ayala, Anthony Feliciano y el dos veces Jugador Más Valioso de las Grandes Ligas, Juan ‘Igor’ González. Uno de los momentos más comentados del juego fue cuando Jorge Aranzamendi fue sorprendido con una bola escondida de Carlos Ferrer en el primer episodio para propinarle el segundo out al equipo de Mariano. “Fue una idea de Carlos Ferrer, que es el caballo en esto. Eso es lo que se hacía antes. Así se jugaba la pelota antes. Eso es lo que demostramos aquí, lo que se hacía antes”, dijo Figueroa, quien abrió el partido por el equipo Cano.

Reencuentro de viejos amigos Previo al comienzo del encuentro, los colores distintos en los uniformes no fue impedimento para que los expeloteros cruzaran camerinos y saludaran de forma efusiva a sus viejos amigos. “Es una bendición de Dios. Encontrarnos de nuevo me llena de mucho orgullo. Es algo que se debe hacer todos los años para que se reencuentren estas viejas glorias”, expresó Wilfredo ‘Cano’ Vélez, abanderado de la delegación de los Juegos Centroamericanos y del Caribe El Salvador 2002. Vélez felicitó al presidente federativo doctor José Quiles por la organización del evento y agradeció a Efraín ‘Cano’ García por reclutarlo en su equipo.

El más aplaudido de la actividad fue el expresidente de la Federación de Béisbol, el licenciado Osvaldo Gil Bosch, quien compartió y saludó a los exjugadores previo al comienzo del juego.

Juego de Estrellas (28 de abril de 2019)

Un triple de Christian Pérez productor de par de carreras decidió el triunfo del Equipo Nelson Molina con resultado 7-6 sobre el Equipo Omar Hernández hoy, domingo, en el Juego de Estrellas 2019 del Béisbol Superior Doble A. El evento se celebró ante aproximadamente mil fanáticos, que se dieron cita en el estadio Moisés García, de Guaynabo. El batazo de Pérez se produjo después de outs en la parte baja de la séptima entrada, cuando la pizarra favorecía 6-5 al Equipo Omar Hernández. La carrera del empate la fabricó Luis Montañez y la de la ventaja fue marcada por Kerby Camacho. “Entendemos que fue un juego como ha sido nuestro torneo, sumamente competitivo desde el principio hasta el final. Fue una gran oportunidad para exponer a nuevos talentos, que serán nuestras nuevas estrellas”, expresó el doctor José Quiles, presidente de la Federación de Béisbol de Puerto Rico. Pérez, quien pertenece a los Maceteros de Vega Alta, fue escogido Jugador Más Valioso del evento. Además, Jeancarlos Vélez, de los Sultanes de Mayagüez, se llevó el premio de Lanzador Más Destacado y se adjudicó la victoria. Lo salvó José Ayala, quien ponchó dos bateadores en la novena entrada. Durante el partido fueron conectados dos cuadrangulares, protagonizados por Kevin Luciano y Francisco ‘Ati’ Cruz, ambos del Equipo Omar Hernández. Cruz bateó de 2-2 con tres carreras remolcadas y una anotada. La competencia de cuadrangulares fue dominada por Emmanuel Colón, con dos bambinazos. El bateador de los Leones de Patillas fue el único que conectó de jonrón en la primera ronda, la cual contó con la participación de ocho bateadores.

Previo al comienzo del partido, la Federación de Béisbol de Puerto Rico reconoció la trayectoria del veterano jugador y dirigente de los Atenienses de Manatí, José Ponce, nuevo integrante del club de jugadores con 900 hits en la Doble A. Además, el equipo Mets de Guaynabo dedicó la actividad a Arcadia ‘Cayita’ Ramos, Ada ‘Cuya’ Ramos, hermanas del barrio Camarones de Guaynabo, así como a Puruca Ruiz, voluntarias que han dedicado una vida al desarrollo deporte, en especial el béisbol.

From my Computer

9. abr., 2019

(Episodio 2) Estoy como Zamot Frustrado con las cosas de este pais Saludos cordiales y Bienvenidos a From my Computer el cual se le cambió el nombre al Blog de Cybersoutheast Xtra, el cual estaré escribiendo todo lo concerniente a las situaciones tanto políticas como deportivas e irán para la Revista Digital Cybersoutheast Xtra cuya próxima (Volumen 15) saldra la proxima semana en especifico para el jueves santo 18 de abril, ya que como ustedes saben he estado haciendo prácticamente solo junto con una artista gráfico que me está esperando por el contenido pero sobre todo los anunciantes para comenzar la confección de esta edición. Y estoy como Noel Zamot cuando renunció a la Junta de Control Fiscal (7 enanitos) cuando dijo que estaba frustrado con las cosas de este país y con este gobierno cuya corrupción es rampante y no hay transparencia (Descubrió América) con los fondos que recibe en especial con los del huracán María. Y ahora está pidiendo al Congreso un Coordinador Federal para que vigile perdón supervisar al gobierno en el uso de dichos fondos en la recuperación del país. (Esto lo explico en esta edición de Cybersoutheast Xtra). En adición, a los podcasts de Noticias con Calle de Jay Fonseca que se hace en las mañanas para mantenerlos al día en las noticias en lo que terminó de hacer la mudanza oficial de este proyecto para la entrada del pueblo de Maunabo.

Estos últimos meses he estado con problemas tanto económicos como de salud y emocional, el cual me he visto afectado en realizar este trabajo de informar a ustedes de todo lo que acontezca en cuanto a noticias nacionales como los de la región sureste que tanto me gusta ya que se me convirtió en una terapia para mi por la condición de mi santa madre Concepción Figueroa Guzmán, QPED (Todo esto está recogido en la próxima edición de la revista digital Cybersoutheast Xtra).Y ahora la quiero convertirlo en mi sustento para poder pagar mis cuentas (recuerden que compre un carro y el Centro de Mando). He tenido que arreglar hasta el Plan de Negocio ya que se mezcló lo de Southeast Cybernetic Network con lo de CJG Technology Stores (el cual tengo noticias más adelante en el episodio) y he tenido tantos problemas que ahora he tenido que separar las dos cosas en dos planes de negocio aparte. En cuanto a Cybersoutheast Xtra como dije anteriormente ya está casi todo el contenido listo y espero publicarlo la próxima semana por motivo de la semana mayor (semana santa), el cual contará si no lo expliqué en el Mensaje del Presidente con los programas de las diferentes iglesias de la región sureste y central por motivo de la semana santa en la sección de sociales (Cybersoutheast Socials) y en adición si no se dieron cuenta viene renovado. La otra noticia es que a partir de esta edición (Volumen 15) lo voy hacer semanalmente. Comenzando mañana miércoles 10 de abril de 2019. Recuerden que aunque he tenido con mis altas y bajas he estado monitoreando las redes sociales y he estado al tanto de todo lo que ha acontecido en los ultimos meses.

A los comerciantes de tanto Maunabo como en la region sureste les pido solo un apoyo y confien en este proyecto ya que desde comence a vender El Nuevo Dia y Primera Hora el pasado lunes 8 de abril de 2019 han preguntado que voy a hacer alli y se le esta explicando poco a poco sobre este proyecto ya que no vengo a competir vengo no solamente ganarse el sustento de cada día sino también a ayudar a los pequeños y medianos comerciantes de Maunabo la región sureste que a veces los oigo quejándose de que las cosas están malas y que la gente no apoyan al comercio local (Para esto hay que echarle la culpa a los suplidores primero y después a los demás) Caramba, los que me conocen saben de lo que hablo por no mencionar nombres. Solo les pido una oportunidad y no se van arrepentirse En el Fan Page de Cybersoutheast esta mi numero de telefono donde me pueden conseguirme pero por si acaso es el 787-718-5720 para cualquier cosa y aquí a sus ordenes Aqui les dejo esto.

En cuanto a CJG Technology Stores, vamos a tener los siguientes servicios comenzando ahora en los proximos meses:

Venta de celulares H20 Wireless (al momento de hacer el blog firmé el contrato de ser Agente Autorizado de ellos)

Venta de El Nuevo Dia y Primera Hora (Comenzó el pasado lunes 8 de abril de 2019)

Venta de Antenas Satelitales y de Internet Satelital (Estoy en negociaciones con Dish y Hughesnet para llegar a un acuerdo el cual sea satisfactorio para todos)

Venta de Camaras de Seguridad y Energia Renovable (La porxima semana comienzo el training de las camaras y la siguiente la de energia renovable para venderlos).

También comenzaremos con el manejo de redes sociales y repartición de Menús de las diferentes cafeterías y restaurantes de la región sureste.

En adicion,proximamente venimos con los servicios de gestoria (PR.GOV), Pago de agua, luz celulares, etc. Sacar copias, envio de fax, envio por e-mail y alquiler de computadoras a un precio modico y accesible para todos ustedes. También, vengo con un Fan Page tanto en Facebook como en Instagram para separarlo de Cybersoutheast ya como explique anteriormente al mezclarse todo se perdio el enfoque y esto lamentablemente no era señores.

Asi que les pido su apoyo en este proyecto y en esta semana pienso ir a los diferentes consorcios para ver si me pueden ayudarme con el Plan de Negocio y las proyecciones que son los ultimos pasos que faltan para poder emprender esto ya que gracias a nuestros amigos los politicos no hay oprtunidades de empleo a menos que no tengas un padrino politico que los ayude y ya mi paciencia llego a un limite que estoy pensando seriamente en recaudar un dinero e irme del pais para poder progresar ya que en PR en los proximos años en especifico despues de Black Tuesday 2020 es mejor largarse del pais y no volver. Cuento con el apoyo de ustedes tanto individuos como de comerciantes. Hasta la próxima!!!!!!!!!!!!

Cybersoutheast Classifields

Comida Criolla Variada y la mejor Pizza con Leña de la zona Avenida Kennedy Maunabo Tels: 787-861-1515, 787-861-3030

Dónde está la figura del juey mas grande y pequeño para fotografiarse Entrada PR-7760 al lado de JG Hardware en Maunabo Tel:787-453-9683

Si usted desea transmitir o promocionar un evento en las redes sociales y tiene poca o ninguna experiencia No se preocupe confíe su actividad o en promocionar su negocio a Southeast Cybernetic Network, Inc

. En Southeast Cybernetic Network, Inc. podemos hacer que la promoción de su negocio o su actividad de toda índole sea de su agrado. Transmitimos todo tipo de actividad tales: Deportivo Religioso Cumpleaños Boda Y otros eventos más Para más información se puede comunicar al 787-718-5720 Y en nuestras redes sociales Cybersoutheast en todas las plataformas sociales.