Planificación estratégica en materia de salud, vida, planificación financiera, riesgos especiales y seguro de viajes
De verdad, y ahora más que nunca, 30/05/2019 No.60
Objetivo principal Estrechar las relaciones profesionales y/o empresariales, con las personas y/o empresas que participan en el desarrollo de información especializada, y con las que utilizan dicha información como medio cotidiano para su desarrollo personal & profesional y así poder crear vínculos, para la creación de una Biblioteca de Contenido Especializado junto con una Organización de personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos, cuya principal función consista en la prestación de servicios profesionales, y cuyos principios y valores sean integridad, colaboración, transparencia, participación e interdependencia.
BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO “Son Bibliotecas que se concentran en una disciplina o grupo de disciplinas particulares, o que ofrecen servicios a usuarios interesados en una determinada profesión, actividad o proyecto.” Estas bibliotecas se caracterizan: 1. Ofrecer una tipología documental variada y con un tratamiento muy exhaustivo. 2. Sus usuarios suelen tener un nivel de formación elevado y buscan una información muy especializada. 3. Los profesionales que contratan el servicio de estas bibliotecas suelen tener una formación específica en el área temática especializada. 4. Ofrecen un funcionamiento activo y una continua especialización. 5. De pequeño tamaño, normalmente, en cuanto a la colección, espacio y personal. 6. Un alto nivel de automatización en sus servicios.
Organización dinámica que conforma grupos interdisciplinarios para alcanzar objetivos diversos Divulgar y facilitar
Uso y aplicación
Educación y ocio
SITUACIÓN OBJETIVO
Empresas
Biblioteca Especializada
Colaboradores
Audiencia
Convenios
Patrocinadores
BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO
La norma ISO 27891991 (Norma UNEEN ISO 2789) sobre estadísticas internacionales de bibliotecas la define como: “Organización o parte de ella cuya principal función consiste en mantener una colección y facilitar, mediante los servicios del personal, el uso de los documentos necesarios para satisfacer las necesidades de información, de investigación, de educación y ocio de sus lectores.”
BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO CONTENIDO Artículos de Opinión & Estudios C. Ciencia, Tecnología, Comunicación & Ciudad I.
Innovación
M. Medio ambiente, Medicina, Mercadeo P. Pintura, Poesía, Proyectos Q. Organizaciones R. RRHH, Relaciones Institucionales T. Transformación Tecnológica A. Aeronáutica, Ambiente
R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RR. HH.) al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa, así como para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para alinear sus objetivos, con la estrategia de la organización
R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados
Luis Pulgar Finol R. Recursos Humanos Consultor Internacional Recursos Humanos Gestion del Cambio Gestión del Conocimiento Planificación Estratégica Ingeniero Industrial egresado de la UCAB, MSC en Gerencia de RH de la Universidad Rafael M. Baralt en el Zulia. Formación de RH, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica en las Universidades de Michigan, Cornell y MIT en USA.
Resumen https://www.linkedin.com/in/luis-pulgar-finol-92a4699/ • Luis Pulgar es un consultor Internacional venezolano, reconocido internacionalmente por su competencia para potenciar la capacidad de las organizaciones para generar valor mediante la innovación y el cambio positivo. De su trabajo como consultor y asesor de alto nivel se han beneficiado más de 25 importantes empresas en 9 países de América y Europa. • Autor del libro: “Verdadero business partner de Recursos Humanos – Como ser un auténtico Socio del Negocio” - Editorial LID - Recomendado por los dres. Dave Ulrich y Jac Fitz-Enz • Tuvo una importante carrera profesional y ejecutiva en la industria petrolera venezolana, hasta el año 2003 y posteriormente fue miembro de la Junta Directiva del Grupo Forestal Soledad en Venezuela y del Comité Ejecutivo de Latinoamérica de NV Bekaert, empresa dónde fue VP de Recursos Humanos para la región y miembro de sus equipos de Liderazgo Global de RH y de Seguridad Higiene y Ambiente. En varias ocasiones actuó como líder de equipos interdisciplinarios de alto nivel en complejos procesos de transformación organizacional hacia esquemas clase mundial. • Ha sido líder de equipos de negociación, tanto en aspectos laborales como de negocios, en contratos de hasta USD 165 millones, focalizado en el logro de resultados ganar-ganar que procuran la utilización de indicadores de valor agregado para medir el cumplimiento de los objetivos.
R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados
Luis Pulgar Finol R. Recursos Humanos Consultor Internacional Recursos Humanos Gestion del Cambio Gestión del Conocimiento Planificación Estratégica Ingeniero Industrial egresado de la UCAB, MSC en Gerencia de RH de la Universidad Rafael M. Baralt en el Zulia. Formación de RH, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica en las Universidades de Michigan, Cornell y MIT en USA.
Resumen (Cont…) • Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas y Master en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad Rafael María Baralt en Maracaibo, ha participado en programas especializados en las universidades de Michigan, Wharton, Penn State, Cornell y MIT en Planeación Estratégica, Recursos Humanos, Finanzas y Gerencia del Cambio. Fue presidente de la Asociación Venezolana de Ingenieros Industriales y es miembro de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Colombia. • Es profesor de post grado en las Universidad Sergio Arboleda, y ha dictado seminarios en varias maestrías de las universidades El Externado y Uniminuto en Colombia. Anteriormente fue profesor en la Universidad Católica Andrés Bello, Universidad del Zulia y Universidad Rafael María Baralt, en Venezuela. Ha sido conferencista en importantes congresos profesionales en diversos países de Latinoamérica. Es autor de diversos artículos y ensayos en temas generales y de gerencia. Reside en Bogotá, Colombia desde el año 2011
• https://www.linkedin.com/in/luis-pulgar-finol-92a4699/
R. RRHH – Ultimo libro publicado
Si hay una aspiración compartida por los profesionales de Recursos Humanos en cualquier parte del mundo, sin duda es la de convertirse en un auténtico business partner. Pero, ¿cómo lograrlo? En estas páginas, Luis Pulgar, referente internacional en la materia, explica paso a paso qué debe hacer un profesional de Recursos Humanos para ser un verdadero socio de negocio.
R. RRHH – Resumen de artículo publicado Liderazgo en Épocas Disruptivas - 28/05/2019
R. RRHH – Resumen Liderazgo en Épocas Disruptivas
R. RRHH – Resumen Liderazgo en Épocas Disruptivas
R. RRHH – Resumen Liderazgo en Épocas Disruptivas
R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados
Luis Pulgar Finol R. RRHH Recursos Humanos
Artículos / Estudios publicados I 1. FastTrack:Track, Roles, Aligment, Change Mgmt., Knowledge Mgmt. “De allí la necesidad de contar con un marco estrategico eficaz y profesionales
de Recursos Humanos que comprendan y se articulen con la cadena de valor del negocio, para cumplir los objetivos de dotarse del Capital Intelectual que requiere, darle sostenibilidad en el tiempo y una Cultura Organizacional capaz de evolucionar armonicamente con los cambios del contexto en el que se desenvuelve la organización”…
2. Recursos Humanos: ¿factor clave del negocio? (201608.04) “En una sociedad de conocimiento, globalizada y tecnificada como la actual,
el que una empresa o institución pueda ser percibida como ese eslabón válido de la cadena de valor de la sociedad sólo puede lograrse mediante el uso eficaz de las competencias de su gente para cumplir los compromisos tácitos o explícitos adquiridos con todos sus relacionados”…
3. Networking (1): La competencia fundamental para el Líder de RRHH (2016.01.19)
“En síntesis, la idea es que contemos con las personas de nuestra red y que ellas
puedan y estén dispuestas a asumir el rol de facilitadores, consejeros o asesores en el momento y las circunstancias en que los necesitemos, con base en la confianza que tienen en nosotros”…
R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados
Luis Pulgar Finol R. RRHH Recursos Humanos
Artículos / Estudios publicados II 4. Condiciones básicas para que el líder de RRHH pueda aspirar a ser un verdadero Aliado (“Partner”) Estratégico (2016.07.08) “Tener un conocimiento claro de cómo la organización se inserta en la cadena de valor de la sociedad, Adquirir un conocimiento claro de la cadena de valor interna de la organización, Ser PROFESIONAL… ”…
5. El paradigma de agregación de valor de la función de RRHH (2016.07.28) “El reto de los profesionales de Recursos Humanos es darle un vuelco a esa situación
y convertirse (no en títulos ni en el papel, si no en la realidad reconocida) en ese “motor” y activo estratégico que impulsa al máximo las capacidades de la empresa generar valor a través de su gente…”…
6. Las mejores prácticas de RRHH para enfrentar los retos del siglo XXI (2016.07.28)
“Cuando hablamos de las prácticas de Recursos Humanos, debemos ir más allá de
buscar mayor eficiencia de las prácticas en su estricta función de gestión, para ver si en realidad se está trabajando como palanca impulsadora del logro de los objetivos estratégicos y de negocios de la organización.”…