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Presentación En nombre de la Empresa DC INGENIEROS PERUANOS SAC. y en mi calidad de Gerente General, me es grato saludarle muy cordialmente y a la vez poner de su conocimiento que nuestra empresa brinda los servicios de Ingeniería, Construcción y Gestión de Proyectos, aplicando técnicas de optimización de recursos, control de restricciones e inventarios, entre otros. El objetivo fundamental que persigue DC INGENIEROS PERUANOS SAC es el de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindándoles Servicios de Calidad en el Tiempo Oportuno, para lo cual contamos con profesionales calicados en el ámbito de la Ingeniería aplicando técnicas del Project Management (PMI), sumado al hecho de que cuentan con una amplia experiencia en obras de envergadura, tanto en el sector público como privado con lo que podemos garantizar una satisfacción en el logro de sus proyectos. Bajo esta mística de trabajo, nos presentamos ante Uds. con el propósito de contribuir en el desarrollo de la empresa que representa, asumiendo con usted la responsabilidades que con lleva el contrato principal, optimizando y mejorando su inversión. Esperando que esta presentación y oferta de nuestros servicios sean acogidos en bien del logro de vuestros objetivos, les reiteramos nuestra cordial y especial deferencia. Sin otro particular, quedamos de ustedes. Atentamente, DC INGENIEROS PERUANOS S.A.C. Ing. Dennis Cupe Cure GERENTE GENNERAL
Soluciones en Ingeniería Metodología de "Gestión de Proyectos aplicada a la Ingeniería"
INGENIERÍA • Formulación de Perles. • Formulación de Expedientes Técnicos. • Análisis de Precios Unitarios. • Estudios de Tráco y Vialidad. • Estudios de Impacto Ambiental. • Levantamientos Topográcos. • Diseño Geométrico de Carreteras. • Elaboración de Cronogramas y Presupuestos. • Residencia y Supervisión de Obras Públicas y Privadas. GESTIÓN DE PROYECTOS • Denición de la línea Base del Proyecto. • Denición del Plan de Gestión del Proyecto. • Denición del Plan de Gestión de Cambio. • Plan de Mejoras de los Procesos. • Evaluación Económica y selección de Proyectos. • Seguimiento y Control de ejecución de Proyectos. • Cierre Técnico-Administrativo de Proyectos. • Capacitación y Asesoría en Gestión de Proyectos. SOLICITUD DE COTIZACIÓN: Pónganse en contacto con nosotros: informes@dcingepe.com www.dcingepe.com ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO: Recopilación de información básica, formulación del cronograma con sus principales entregables y forma de pago. EJECUCIÓN DEL PROYECTO: Gestión del Proyecto, del Producto y/o Servicio en Inicio, Planicación, Monitoreo, Control y Cierre del proyecto. Mientras que en el ciclo de vida del proyecto describe qué se necesita hacer para completar el trabajo, los procesos de gestión de proyectos describen que se necesita hacer para gestionar el proyecto.
DC INGENIEROS PERUANOS SAC, Es una empresa formada con el objetivo de ofrecer en el medio peruano una Metodología de "Gestión de Proyectos aplicada a la Ingeniería", a través de los servicios como Estudios, Diseños, Gestión de Proyectos y Ejecución de Obras civiles. Contamos con Profesionales altamente capacitados y una red de contactos que nos permiten ofrecer a nuestros clientes la seguridad de cumplir en Tiempo, Costo y Calidad con sus proyectos.
ING. PMP DENNIS R. CUPE CURE Gerente General dcure@dcingepe.com
Ingeniero Civil Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, con estudios de Administración de Empresas – ESAN, Evaluación y Formulación de Proyectos Públicos y Privados; Gerencia de Proyectos PMI ; certificado por el Project Management Institute como PMP® (Project Management Professional). Especialista en planeamiento y control de proyectos en los sectores de Carreteras y Edificaciones. Consultor independiente en temas de Gestión de Proyectos orientado a la simplificación de procesos. Experiencia en ejecución de obras del sector público y privado Nacional e Internacional (Angola, Mozambique).
ING. ELÍAS A. SÁNCHEZ GUTIÉRREZ Director de Proyectos esanchez@dcingepe.com
Maestría en Gerencia de Calidad y Desarrollo Humano e Ingeniero Químico de la Universidad Nacional del Callao, Colegiado con CIP Nº 123747. Consultor en temas de Evaluación y Formulación de Proyectos; Gerencia de Proyectos PMI; Gerencia de Calidad y Desarrollo Humano ; Gobernabilidad y Gestión Pública; especialista en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, Ambiental, Seguridad, Salud Ocupacional, Responsabilidad Social e Inocuidad Alimentaria (ISO 9001 versión 2008, ISO 14001, Versión 2004, OHSAS 18001 Versión 2007, Norma SA 8000/AA1000). Past President y Fundador del Instituto de Gerencia de Proyectos, Sección Estudiantil del PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) de la Universidad Nacional del Callao.
ING. GREGORIO VILLACORTA ALEGRÍA Director de Ingeniería gvillacorta@dcingepe.com
Ingeniero Civil, con cursos de especialización en ingeniería vial, planificación y seguridad vial, formulación de proyectos de inversión, desarrollo local y gestión de calidad y proyectos tanto en el país como e n el extranjero donde fue becados en prestigiosos institutos de ingeniería e instituciones tales como el Instituto de Transporte de la Universidad de Hasselt (Bélgica) en su programa de Seguridad Vial, por la Escuela de Ingeniería de Caminos de Montaña (Argentina) y por la Organización Internacional del Trabajo para el programa de formación en planificación de acceso rural (Costa Rica, Argentina). El Ing. Villacorta cuenta con una amplia experiencia en proyectos de ingeniería vial en todas sus fases, asimismo participó como formulador en diferentes proyectos de ingeniería en infraestructura educativa, de salud y saneamiento, ha laborado en empresas públicas y privadas, y tiene un conocimiento amplio de las políticas públicas de inversión en infraestructura y desarrollo.
GERENCIA: Dennis Ronald Cupe Cure Gerente General Ing. Civil PMP (CIP111065) Claudia M. Salinas Curo Sub Gerente Ing. Civil (CIP116174) DIRECTOR ADMINISTRATIVO Eco. Fernando Naupari Asistente: Melina Zarate Legal: Dr. Nicolás Nicho Administrativa: Eco. Fernando Naupari Contable: Lic. Carlos Gala EQUIPO PROFESIONAL Director de Proyectos Elías Sánchez Ing Químico. Mg. (CIP 123747)
Unidad Técnica Responsable Ing Civil. Claudia Marisol Salinas Curo Economista: Wilfredo Pérez Gutiérrez Ing. Ambiental: Jeanette G. García Rodríguez Unidad de Gestión Responsable: Ing Quimico. Mg. Elías Sánchez Ing Civil. PMP José Sotomayor Ing Civil.PMP. Herless Huaman. Ing Mecanico Yhersy Vila Director de Ingeniería: Gregorio Villacorta Alegría Ing. Civil (CIP96732) : Gerentes de Proyectos: Ing Civil. Juan Torres Flores. Ing Civil. Santiago Espichan. Ing. Civil. Walter Meza
A fin de que nuestro personal labore en las condiciones más favorables y exentas de riesgos físicos, DC INGENIEROS PERUANOS SAC, proporciona a cada uno de sus trabajadores lo siguiente:
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Uniforme distintivo de la Empresa. Casco, zapatos de seguridad, lentes de seguridad y mascarilla. En el caso de servicios de saneamiento ambiental: botas de jebe, máscara de protección y guantes quirúrgicos.
¿Qué nos Diferencia de los Demás?
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Contamos con una red de profesionales calificados, con la edad adecuada y experiencia reconocida.
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Nuestro personal se encuentran apto a trabajar en las condiciones atmosféricas más desfavorables y con las exigencias más rigurosas.
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Nuestra capacidad de organización conlleva a optimizar el tiempo de elaboración y proyección del expediente por consiguiente a ejecutar las obras según lo planificado.
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Nuestra Empresa busca satisfacer a la Entidad o Empresa que contrata nuestros servicios, realizando nuestras actividades
DC INGENIEROS PERUANOS SAC es una organización orientada por proyectos:
• Gerencia General • Oficina Comercial • Oficina Administrativa (Asistente, Legal, Administrativa y Contable) • Oficina de Gestión de Proyectos. •
a). Unidad Técnica (Especialistas por disciplinas, Costos y Presupuestos, Diseño) b). Unidad de Gestión Técnica (Planer, Scheduler, Cost, HSE y QA/QC) Proyectos GERENCIA GENERAL
OFICINA COMERCIAL
OFICINA ADMINISTRATIVA (Asistente, Legal, Administrativa y Contable)
OFICINA GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad Técnica (Especialistas por disciplinas, Costos y Presupuestos, Diseño)
Proyecto 01
Proyecto 02
Proyecto - n
Unidad Gestión (Planer, Scheduler, Cost, HSE y QA/QC)
DC INGENIEROS PERUANOS SAC, cuenta con una metodología de gestión de proyecto y otra para el gerenciamiento de programas, lo que genera un valor agregado para con nuestros clientes, ya que además de ejecutar sus proyectos, les brindamos los reportes e informes finales alineados a los estándares internacionales más reconocidos por su eficiencia en el gerenciamiento. Nuestras metodologías se encuentran alineadas a la propuesta por el Project Management Institute, y nuestros profesionales se encuentran certificados como PMP para el desarrollo de la misma, a esto se combina con técnicas y herramientas proporcionadas por otras metodologías tales como la del Lean Construction, Theory of Constraints, Six Sigma, entre otras. Asimismo, La metodología DC INGENIEROS PERUANOS SAC es utilizada en todas las etapas del proyecto, bajo cualquiera de las formas de contratación que nuestros clientes prefieran (Engineering, Procurement, Construction, Management, Supervisión): EPCM, EPC, PMC, E y C. La Metodología de Gestión de Proyecto de DC INGENIEROS PERUANOS SAC se basa en una serie de entregables los mismos que son definidos en función de los requerimientos de nuestros clientes. A continuación mostramos la metodología utilizada para con nuestros clientes. Ítem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Codificación F.PI.01 F.PP.01 F.PP.02 F.PP.03 F.PP.04 F.PP.05 F.PP.06 F.PP.07 F.PP.08 F.PP.09 F.PP.10 F.PI.02 F.PI.03 F.PEJ.01 F.PSC.01 F.PSC.02 F.PEJ.02 F.PEJ.03 F.PSC.03 F.PSC.04 F.PSC.05 F.PC.01 F.PC.02 F.PC.03 F.PC.04
Entregable Acta de Constitución del Proyecto. Plan de Gestión. WBS. Presupuesto. Cronograma Gantt. Cronograma Valorizado. Matriz de Actividades de Calidad. Organigrama del Proyecto (ODP). Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM). Matriz de Comunicaciones. Matriz de Riesgos. Lista de Requerimientos. Análisis de Involucrados. Informe de Estado de Trabajo. Solicitud de los Cambios. Lecciones Aprendidas. Acta de Reunión N° Informe de Auditoría de Calidad Inspección de Calidad N° Informe de desempeño del Proyecto (Quincenal). Lista de Riesgos. Relación de Documentos del Proyecto. Informe de Desempeño Final del Proyecto. Acta de Aceptación del Proyecto. Cierre del Contrato.
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