Informe de Gestión 2012

Page 1


MIEMBROS DE LA ASAMBLEA GENERAL CÉSAR PÉREZ GONZALEZ Miembro Benefactor LIGIA GONZÁLEZ BETANCUR Miembro Fundador GUILLERMO GAVIRIA ZAPATA Miembro Fundador HUMBERTO SERNA GÓMEZ Miembro Fundador JAIRO HERNÁNDEZ NAVAS Miembro Fundador OSCAR ALBERTO GAVIRIA PALACIO Secretario General PRÓSPERO JOSÉ POSADA MYER Rector


INTRODUCCIÓN

“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia.” John Ruskin La Fundación Universitaria María Cano es una Institución que cuenta con una misión y visión que responde a las necesidades de formación e investigación del país. Su proyecto educativo y curricular, su modelo pedagógico centrado en el aprendizaje del alumno, potencia sus talentos, es decir, los forma en todas sus dimensiones para desarrollar así profesionales capaces, con extraordinarias cualidades humanas y profundo sentido ético. A ello se suma una cuidadosa planeación, dirección, ejecución y control, que han llevado a la Institución a un mejoramiento continuo que la convierte en un Alma Máter reconocida, prestigiosa y en crecimiento permanente, con un talento humano calificado y comprometido con la consecución de los objetivos que la llevarán a hacer realidad cada día más la visión institucional. En este sentido, en el año 2012, la Fundación Universitaria María Cano enfocó sus esfuerzos hacia el cumplimiento de los proyectos consignados en el Plan Estratégico Institucional 2010-2012, así como a los nuevos que surgieron como resultado de la dinámica institucional y las tendencias nacionales e internacionales de la educación superior. Asimismo, se consolidaron los procesos académicos, investigativos y administrativos, desde la búsqueda de la excelencia en todos los niveles.


En el presente informe de gestión, la Fundación Universitaria María Cano hace la presentación social de los principales logros en cada una de las líneas estratégicas, durante el año 2012.



LÍNEA ESTRATÉGICA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA FUMC La Fundación Universitaria María Cano entendiendo la internacionalización como el proceso transversal a las funciones sustantivas de la Educación Superior, que fomenta los lazos de cooperación e integración de las Instituciones con sus pares en otros lugares del mundo, con el fin de alcanzar mayor presencia y visibilidad internacional, durante el año 2012 enfocó sus esfuerzos hacia la gestión de convenios de cooperación internacional, publicación de artículos de investigación en revistas internacionales indexadas y la movilidad a través de la realización y participación de eventos internacionales. En este sentido los logros para el año 2012, en internacionalización de la FUMC, corresponden a:  Convenios internacionales Se firmó con la Universidad de Talca, Chile, el Acuerdo de Entendimiento para la Cooperación Académica, con el fin de promover el intercambio de estudiantes de ambas instituciones.


 Movilidad Eventos internacionales realizados Durante el año 2012 la Institución realizó dos seminarios internacionales en el área de la salud  II Seminario Internacional de Tecnologías Aplicadas al Análisis de Movimiento, realizado los días 15 y 16 de junio, el cual contó con una asistencia total de 82 personas  V Seminario Internacional de Audiología: Entrenamiento en Rehabilitación Vestibular, que se llevó a cabo los días 4, 5 y 6 de octubre, con una asistencia de 20 personas. Participación en eventos internacionales Personal de la Institución participó de cinco eventos de corte internacional: Evento

Participantes por parte de la FUMC VI Encuentro Internacional de 1 Docente y 36 Estudiantes Ortesis, Prótesis y Rehabilitación I Conferencia Interamericana de 2 Directivos Educación Bilingüe III Encuentro Internacional de 2 Directivos Rectores III Congreso de la Región 1 Docente Suramérica de la Confederación Mundial de Fisioterapia WCPT, III Congreso Venezolano de Fisioterapia y IV Encuentro


Evento

Participantes por parte de la FUMC

Latinoamericano de Académicos (ELA) CLADEFK IV Conferencia Latinoamericana y 1 Directivo del Caribe sobre la Internacionalización de la Educación Superior Conferencistas extranjeros en la FUMC

 Alfio Albasini, Instructor oficial McConell Institute Australia/Suiza, quien orientó en la Extensión Cali, una charla sobre el Método Mc Connell, la cual contó con una asistencia de 187 personas, entre ellas estudiantes, egresados y docentes del Programa de Fisioterapia.

 Jorge Viera, Representante del Método Caufriéz para Latinoamérica, orientó en la Extensión Cali, la charla informativa sobre Gimnasia Abdominal Hipopresiva, actividad de la cual participaron 156 personas.


 José Fernández Filho, Profesor de la Esculela de Educación Física y Deporte – UFRJ, ofreció en la Extensión Neiva, la conferencia Detección temprana de talentos a partir de la Dermatoglifia, evento del cual participaron dos docentes y treinta y dos estudiantes

Pasantías Durante el año 2012 la Institución registró dos visitas de docentes procedentes de Chile en el programa de Fonoaudiología y la salida de una investigadora del programa de Fisioterapia hacia Argentina. Andrea Zamorano Salinas, docente de la Carrera de Fonoaudiología de la Universidad de La Frontera, Chile, visitó la Institución del 7 al 25 de mayo, tiempo en el que orientó conferencias a la comunidad académica del programa de Fonoaudiología, y visitó las agencias de práctica. Felipe Andrés Henríquez Valenzuela, docente dela Universidad Católica de Temuco y Margarita Loreto Marilao Gorigoitia, docente de la Universidad de Talca, Chile, visitaron el programa de Fonoaudiología el día 24 de agosto, fecha en la cual compartieron experiencias con los estudiantes y docentes del programa y desarrollaron dos conferencias. Fanny Valencia Legarda, investigadora del programa de Fisioterapia realizó una pasantía en el Centro Neurológico Caren de Quilmes, Argentina, durante los meses de junio y julio, tiempo en cual participó de tratamientos de rehabilitación de pacientes y de capacitaciones en el área Neurológica.


Participación en redes internacionales  Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior Nodo Occidente: en el primer semestre de 2012 la Institución ingresó a esta red que articula las instituciones de educación superior en su misión de estimular, promover y facilitar la internacionalización.  Red Interamericana de Educación Superior Bilingüe: organización conformada en el marco del III Encuentro Internacional de Rectores y la I Conferencia Interamericana de Educación Bilingüe, realizados en Panamá en el mes de octubre de 2012. La Institución integró el grupo de instituciones fundadoras de la Red, cuyo propósito se centra en el establecimiento de relaciones de cooperación entre las Instituciones participantes de la I Conferencia Interamericana de Educación Bilingüe, para el desarrollo de estrategias de internacionalización.  Red de Investigadores sobre Deporte, Cultura física, Ocio y Recreación: El grupo de investigación Salud en Movimiento de la Extensión Neiva participa de esta comunidad académica tras-disciplinar cuyo propósito es enriquecer la cultura de la información, la investigación y la comunicación en las áreas del deporte, la cultura física, el ocio y la recreación, desde la ciencia, el arte o las humanidades.  Postulación de artículos en revistas internacionales En el año 2012 se enviaron cuatro artículos para su publicación en dos revistas internacionales indexadas, de los cuales se espera la respuesta con expectativas de que sean aprobados para publicación en las ediciones del año 2013. Artículo Revista postulación Estado del Arte de la presentación Educación y Diversidad: Revista para el trabajo de personas en Interuniversitaria de situación de discapacidad, Cali. Investigación sobre


Barreras de accesibilidad a la Discapacidad e Interculturalidad educación de personas en situación de discapacidad en una institución ISBN / ISSN: 1888-4857 de educación superior de la ciudad de Cali (Colombia), 2010 – 2011 Universidad de Zaragoza Característica cineantropométricas Revista Internacional de de nadadores juveniles en la Medicina y Ciencias de la natación con aletas Actividad Física y el Deporte Características cineantropométricas vs. Ejecución salto longitudinal sin ISSN: 1577-0354 impulso  Plan estratégico de internacionalización La Fundación Universitaria María Cano participó, de manera sobresaliente, del Programa de Acompañamiento para la Construcción de Capacidades Institucionales en Internacionalización, cuyo producto fue el Plan Estratégico de Internacionalización para la vigencia 2013-2015. El acompañamiento estuvo a cargo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, quien resaltó el compromiso institucional en los procesos de internacionalización y auguró éxitos en las metas trazadas para los próximos años en esta línea.  Boletines La divulgación de la información interna y externa correspondiente a los procesos de internacionalización de interés para toda la comunidad académica de llevó a cabo a través de la publicación de tres Boletines de Internacionalización, difundidos a través de los medios de comunicación digital de la Institución.


Boletín No. 1 publicado en febrero de 2012 Boletín No. 2 publicado en mayo de 2012 Boletín No. 3 publicado en septiembre de 2012  Bilingüismo La plataforma de idiomas Tell Me More, en el 2012 se consolidó como el motor de las estrategias implementadas por la Institución para la formación de los estudiantes, docentes y personal administrativo en un segundo idioma. Al cierre del año el balance del impacto de este recurso muestra un incremento en la utilización de la plataforma, lográndose que 785 personas desarrollaran su curso de formación, las cuales se ubicaron en los siguientes niveles al final del período:  Nivel básico A1– A2  Nivel intermedio B1-B2  Nivel avanzado C1

698 84 3



LÍNEA ESTRATÉGICA FORTALECIMIENTO DE LA DOCENCIA La Fundación Universitaria María Cano, atendiendo a las exigencias actuales del sector educativo, para el año 2012 orientó la gestión de los procesos de docencia hacia la construcción de propuestas innovadoras que apuntan a los perfiles de formación, las competencias, la reducción de los tiempos de los programas académicos, el direccionamiento acorde de los planes de formación y desarrollo docente y el fortalecimiento de las tecnologías de información y comunicación dentro de los procesos de enseñanza y aprendizaje. De esta manera, con el objetivo de asegurar la excelencia académica con talento humano cualificado y tecnología de vanguardia, durante el año 2012 sobresalen los siguientes logros en el fortalecimiento de la docencia.  Actualización del marco normativo de docencia Proyecto Educativo Institucional La Fundación Universitaria Maria Cano en el 2012 actualizó su Proyecto Educativo Institucional, reconociéndolo como la reflexión permanente sobre el quehacer institucional, en pro de la formación integral de sus profesionales. La nueva versión se distingue por su estructura fundamentada en las funciones sustantivas de la Educación Superior y la inclusión del enfoque hacia la internacionalización y aspectos como bienestar institucional y la administración y gestión.


Proyectos Educativos de los Programas Teniendo en cuenta las exigencias del entorno y la normatividad vigente para el desarrollo de programas de pregrado, se actualizaron los Proyectos Educativos de los Programas, bajo la siguiente estructura: 1. Filosofía del programa: campo de acción, objetivos del programa, misión y visión 2. Lineamientos para desarrollar las funciones de docencia, investigación, extensión o proyección social e internacionalización. 3. Estrategias de planeación y desarrollo 4. Sistema de aseguramiento de la calidad 5. Estructura administrativa del programa 6. Estrategias de difusión y socialización Estatuto docente El Consejo Académico en el 2012 inició el análisis y debate de la propuesta de actualización del Estatuto Docente, aprobándose el articulado hasta el capítulo VI de XI, correspondientes a      

Objetivos del estatuto Definición y clasificación del docente Proceso de selección y vinculación Deberes y derechos Categorías y escalafón docente Evaluación y desempeño docente


 Actualización curricular Modificación a los Planes de Estudio Respondiendo a las actuales exigencias de formación se aprobaron las propuestas de modificación de los planes de estudios de los programas de Contaduría Pública, Ingeniería de Sistemas, Administración de Empresas y Fisioterapia, las cuales fueron presentadas al Ministerio de Educación Nacional con las solicitudes de renovación de los Registros Calificados. Las principales modificaciones corresponden a:  Organización de los contenidos por bloques y núcleos temáticos  Reducción de la duración a ocho (8) semestres Prácticas intersemestrales Con el fin de brindar espacios y períodos de práctica más flexibles para los estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Salud, en el 2012 se aprobó la apertura de prácticas intersemestrales, a través de las cuales los estudiantes de Fisioterapia, Psicología y Fonoaudiología pueden desarrollar su práctica en los períodos comprendidos entre junio-septiembre y noviembre–enero.  Diseño de nuevos programas En el 2012 se aprobaron diez nuevos programas de educación continua, con los cuales se actualiza el portafolio de servicios del Centro de Formación Avanzada, acorde a las actuales necesidades de formación, en las áreas de salud, empresarial e ingeniería.  Diplomado en inteligencia emocional  Diplomado en Gobierno de TI


 Diplomado en rehabilitación cardíaca y pulmonar en paciente crítico pediátrico.  Curso en nuevos conceptos de neurorestauración del manejo del paciente neurológico.  Curso de entrenamiento en análisis de movimiento y marcha  Diplomado en Disfagia  Curso de entrenamiento en audiología básica  Seminario en Psicología organizacional,  Seminario en introducción a la teoría psicoanalítica  Seminario en Psicoterapia cognitiva  Afiliación a redes Como estrategia de fortalecimiento de la docencia, la institución se vinculó a dos redes durante el año 2012, con el fin de participar en el desarrollo de estrategias conducentes a lograr la excelencia de los programas de Educación Superior que ofrece la Fundación Universitaria María Cano. Asociación Colombiana de Facultades de Psicología – ASCOFAPSI

Asociación Colombiana de Educación Superior a Distancia ACESAD


 Convenios Con el objeto de unir esfuerzos para fomentar el intercambio de experiencias en los campos de la docencia, la investigación y la extensión, se estableció alianza con la Universidad Metropolitana de Barranquilla, a través de la firma de un convenio Marco de Cooperación Interinstitucional y un convenio específico para el intercambio de estudiantes, docentes y personal administrativo de ambas instituciones. Con este convenio se busca: Favorecer la participación en proyectos y programas de investigación y desarrollo bilaterales. Promover auténticas relaciones de beneficio mutuo en materia de colaboración académica. Planear y realizar entre las partes programas de asesoría académica que sean solicitados por las partes y que se consideren pertinentes. Programación de actividades conjuntas de Educación continua y de Extensión. Intercambio de publicaciones, materiales académicos y otra información.  Docentes La Institución cerró el año con un total de 201 docentes, distribuidos en Medellín (107 docentes), Cali (27 docentes), Neiva (30 docentes) y Popayán (37 docentes). Se resalta que en este equipo de docentes se contó con 2 doctores, 33 magister, 130 especialistas y 36 profesionales, lo cual se constituye en evidencia del mejoramiento en el nivel de formación de los docentes, atendiendo a las políticas institucionales de docencia y los lineamientos del Ministerio de Educación Nacional.


Capacitación a docentes Ateniendo a las políticas de cualificación de los docentes en el 2012 los docentes participaron de diplomados, cursos, seminarios y conferencias en temáticas relacionadas con el quehacer docente o su área de formación profesional.     

6 capacitaciones institucionales, con la asistencia de 241 docentes 35 capacitaciones específicas en el área de formación profesional, con una asistencia de 64 docentes 5 capacitaciones en el área de la docencia, con una asistencia de 72 docentes 4 capacitaciones en investigación, con una asistencia de 40 docentes 2 cohortes del diplomado en Gerencia Universitaria con 60 docentes participantes

 Estudiantes Al cerrar el año 2012 la Institución registra 3.822 estudiantes de pregrado y 417 de postgrado, y un índice de deserción del 6%, siendo las principales causas de retiro el factor económico, las dificultades laborales y la maternidad.


Reconocimiento a estudiantes con mejores promedios En cumplimiento del estímulo establecido en el Reglamento Académico para los estudiantes que alcanzan los mayores promedios de su programa, en el 2012 se realizaron dos ceremonias públicas de reconocimiento a los estudiantes con los mejores promedios de la Institución. En total se otorgó reconocimiento a 23 estudiantes, distribuidos en la siguiente manera:      

4 estudiantes de Fisioterapia 7 estudiantes de Fonoaudiología 4 estudiantes de Psicología 2 estudiantes de Administración de Empresas 3 estudiantes de Contaduría Pública 3 estudiantes de Negocios Internacionales



LÍNEA ESTRATÉGICA FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO Bajo la premisa de la excelencia como filosofía institucional, en el 2012 la Fundación Universitaria María Cano continuó fiel a su compromiso para el desarrollo de la cultura de calidad y mejoramiento continuo, soportada en el Sistema de Gestión de Calidad y los lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación. En este sentido, durante el año se alcanzaron los siguientes logros en las áreas de Registro Calificado, Acreditación y Certificación.

 Acreditación En el año 2012 el principal logro en acreditación corresponde a la presentación ante la Coordinación del Consejo Nacional de Acreditación – CNA del informe de condiciones iniciales para el ingreso al sistema nacional de acreditación.


Adicionalmente se desarrollaron las acciones correspondientes a:  Recolección de la información institucional y de los programas que dan respuesta a los factores y características establecidas en los lineamientos de acreditación de programas  Divulgación y sensibilización a la comunidad académica entorno al proceso de acreditación de los programas  Aplicación de los instrumentos de autoevaluación con fines de acreditación para los programas de Fisioterapia y Fonoaudiología.  Registro Calificado Renovación de Registro Calificado Atendiendo a los términos de vencimiento de los registros calificados, en el 2012 se elaboraron y radicaron los documentos maestros con las condiciones de calidad, de acuerdo a los lineamientos del Decreto 1295 de 2010, con el fin de solicitar la renovación del Registro Calificado para los programas de Contaduría Pública, Administración de Empresas, Ingeniería de Sistemas, Fisioterapia, Especialización en Gerencia de la Salud Ocupacional y Especialización en Alta Gerencia. Este proceso permitió realizar una actualización rigurosa a cada uno de los programas académicos y presentar ante el Ministerio la propuesta de los planes de estudio a 4 años, para los programas de pregrado. Solicitud de Registro Calificado Atendiendo a la aprobación de creación de dos tecnologías para la Facultad de Ingenierías, en el 2012 se radicaron las solicitudes de registro calificado para la Tecnología en Electromedicina y la Tecnología en Robótica y Automatización.


 Certificación En el proceso de consolidación del Sistema de Gestión de la Calidad con fines de certificación, en el 2012 el logro más sobresaliente hace referencia a la reestructuración del mapa de procesos de la Institución, estableciendo procesos y subprocesos más transversales y de mayor empoderamiento por parte de los actores del Sistema. A partir de la reestructuración del mapa de procesos se realizaron las siguientes acciones:  Divulgación del mapa de procesos a través del portal institucional  Caracterización de los procesos y subprocesos, definidos en el mapa de procesos  Documentación de 30 procedimientos, que responden a los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad.  Incorporación de las caracterizaciones y los procedimientos documentados en el Software de Gestión Mejoramiso.  Respuesta y seguimiento de las acciones correctivas, preventivas y de mejora, a través del Software de Gestión Mejoramiso.  Capacitación de 13 auditores internos, en la norma ISO 19011:2011, la cual establece los lineamientos para las auditorías internas de calidad.  Reconocimientos Entre los frutos de la gestión del año 2012 en pro del fortalecimiento de la cultura de calidad y mejoramiento continuo, sobresale el VI Premio Sapientiae a la Excelencia Educativa otorgado a la Institución por la Organización de las Américas para la Excelencia Educativa; y el Diploma de “Gestor de Calidad” al señor Rector, doctor Próspero José Posada Myer, otorgado por esta misma entidad.


FORTALECIMIENTO DEL DIRECCIONAMIENTO


FORTALECIMIENTO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO El direccionamiento estratégico en la Institución durante el año 2012 permitió el reconocimiento del talento humano y del liderazgo de equipo, la visión administrativa de largo plazo y la planificación estratégica, la eficiencia en los procesos, la eficacia y productividad en los resultados y la pertinencia en la asignación y utilización óptima de los recursos. Todo reflejado en los siguientes logros a nivel de fortalecimiento de la Gerencia del Direccionamiento.  Filosofía Corporativa En virtud de su espíritu de renovación permanente, la Institución en el 2012 actualizó su Misión y Visión, con base en las nuevas exigencias de la Educación Superior en Colombia y el mundo. Misión La Fundación Universitaria María Cano es una institución de educación superior comprometida con el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión, orientada a la formación de profesionales integrales con un alto sentido crítico, una visión global y conscientes de sus responsabilidades sociales, dentro de un marco de valores institucionales, con conocimiento de la realidad local, regional, nacional e internacional y con capacidad transformadora en los entornos donde se desempeña.


Visión En el año 2020, la Fundación Universitaria María Cano será reconocida por:         

La calidad de sus programas académicos. La cobertura de sus programas virtuales. La contribución al fortalecimiento del conocimiento desde los diferentes campos del saber. Su práctica investigativa sistemática y creativa, encaminada a la generación de conocimiento pertinente. La consolidación de su política de emprendimiento y empresarismo, orientada a la innovación y a la generación de fuentes de trabajo El uso eficiente de tecnologías de información y comunicación en los procesos directivos, misionales y de apoyo. El intercambio académico, cultural y tecnológico con entidades del ámbito nacional e internacional. Su responsabilidad social y ambiental. Su proyección local, regional, nacional e internacional.

 Elecciones de Representantes a órganos de gobierno 2012-2014 El año 2012 la Institución cumplió con la elección de los representantes a los órganos de gobierno institucional en Medellín, a través de un proceso democrático y transparente en el cual se contó con la participación activa de estudiantes, docentes, egresados y administrativos.  Auditorías administrativas internas Con el propósito de garantizar la alineación entre los procesos y procedimientos del área administrativa y financiera de la Extensiones a las políticas establecidas desde la sede principal en Medellín, en el año 2012 se


realizó una auditoría al área administrativa y financiera de las Extensiones Cali, Neiva y Popayán, lo cual permitió: Unificar los formatos utilizados en los procedimientos académicoadministrativos Identificar requerimientos de recursos tecnológicos, didácticos e infraestructura Estandarizar la documentación institucional que sirve de soporte para el proceso de renovación de registro calificado  Sistemas de información Matrícula en línea En el año 2012 la Institución logró finalizar el proceso de migración total de la información académica alojada en Académico 2000 a la plataforma Academusoft, lo cual permitió realizar el proceso de matrícula del segundo semestre del año, en línea, lo cual se constituyó en un avance acogido con entusiasmo por la población estudiantil, al permitirles realizar estos procesos desde su residencia o lugar de trabajo. Academusoft en la Extensiones Al igual que Medellín, las Extensiones de Cali, Neiva y Popayán se acogieron a la plataforma Academusoft, para lo cual se realizó la migración de la información de los estudiantes, lográndose realizar el proceso de matrículas para el año 2013 a través de Academusoft. Actualización de la Plataforma Academusoft Con el fin de continuar las mejoras en los procesos académicos y administrativos de matrícula, la Institución adquirió la actualización de


Academusoft Versión 27 y el servicio de soporte durante un año, con el objetivo de implementar otros beneficios para la comunidad como el pago en línea  Infraestructura tecnológica Para mejorar el servicio de conectividad en el 2012 la Institución renovó los dispositivos de comunicación (ACCESS POINT), con equipos que amplían la capacidad de la red, lo que permite aprovechar al máximo el potencial del contenido multimedia, la virtualización, la movilidad y la informática en la nube. Adicionalmente, se suscribió el contrato con la empresa de telecomunicaciones UNE, para el servicio de navegación en internet de 40MB, con el cual, además de ampliar el ancho de banda, reduce los costos de este servicio al contar con un solo proveedor que dará cobertura a las red académica y administrativa.  Afiliaciones Teniendo en cuenta la trayectoria y los aportes que puede recibir el área administrativa, la Institución en el 2012 realiza la afiliación a FENALCO ANTIOQUIA, reconocida asociación que actualmente cuenta con 18.000 afiliados y 35 oficinas en todo el país, y facilita los siguientes servicios:  Representatividad  Asesoría Jurídica sin costo  Información actualizada, oportuna y confiable sin costo  Capacitaciones permanentes a través del centro de formación empresarial FENICIA  Participación en ferias, eventos y ruedas de negocios  Asesoría en Gestión Humana  Asesoría en Gestión de la Calidad


 Reuniones sectoriales  Sistema integrado de protección al crédito PROCRÉDITO, FENALCOBRA y VERIFICACIÓN COMERCIAL  Protección para los empleados a través de ASEGURO  Software especializado para la administración de clientes SIMAC



LÍNEA ESTRATÉGICA FORTALECIMIENTO DE LA EXTENSIÓN Y LA PROYECCIÓN SOCIAL  PRÁCTICAS Para soportar el desarrollo de las prácticas de los estudiantes de los programas de pregrado, en el 2012 la Institución contó con un total de 145 convenios, gracias a la confianza depositada por las empresas y entidades, como resultado del posicionamiento de las prácticas de la Fundación. A través de estos convenios, en el área de la salud la Institución se ha proyectado a la comunidad a través de las prácticas sociales en los programas de Fisioterapia, Fonoaudiología y Psicología, brindando atención oportuna y de calidad a 187.035 usuarios. Este aporte social, puede verse de igual forma representado en los ingresos que se podrían generar si se cobrase por el servicio a los usuarios de las agencias de práctica, los cuales ascienden a los 3.962 millones de pesos. INGRESOS REPRESENTATIVOS $2.941.897.671

POBLACIÓN ATENDIDA 99.226

Fonoaudiología

$169.301.338

8.990

Psicología

$850.985.922

78.819

$3.962.184.931

187.035

PROGRAMA Fisioterapia

TOTAL


De igual forma a través de las prácticas, la Institución participó de brigadas y jornadas de salud en las cuales se atendió un total de 6.220 usuarios en las áreas de evaluación, promoción y prevención y acompañamiento deportivo.  IPS Fundación Universitaria María Cano A través de la IPS Fundación Universitaria María Cano, como institución prestadora de servicios de salud de segundo nivel de baja complejidad, durante del año 2012 se atendieron 2.988 usuarios por consulta externa en los servicios de fonoaudiología, fisioterapia, psicología y medicina general y 3.129 usuarios en brigadas de salud.


Laboratorio de análisis de movimiento A través del Laboratorio de Análisis de Movimiento se prestan los servicios de: Examen computarizado de la marcha. Examen electrónico de equilibrio (Estabilometría). Examen de postura y movimiento. Análisis del gesto deportivo. Para el año 2012 se atendieron 49 usuarios, se suscribieron nueve convenios con entidades de salud de la ciudad para la atención de pacientes, se realizaron actividades de pre-práctica con estudiantes del programa de Bioingeniería de la Universidad de Antioquia y se desarrollaron actividades investigativas en el área de ergonomía. Laboratorio de Psicología En el Laboratorio de Psicología se presta acompañamiento a los estudiantes y egresados en el manejo de pruebas psicológicas, además de la realización de asesorías y talleres en esta área. Durante el año 2012, 670 personas utilizaron los servicios del Laboratorio. Centro de Acondicionamiento Físico El Centro de Acondicionamiento Físico, desarrolló, en el año 2012, programas en promoción, prevención y conservación de la salud, por medio de actividades físicas controladas y asistidas por personal calificado y capacitado, en los cuales atendió un total de 966 usuarios.


 Bienestar institucional Los resultados en el área de Bienestar Institucional para el año 2012, fueron positivos, en cuanto a los logros obtenidos a nivel deportivo, y la participación de la comunidad en los diferentes programas ofrecidos. Entre los logros deportivos sobresalen:  Subcampeones en Futbol, en los Juegos Regionales de ACIET  Campeones en Tenis de Mesa Femenino en los Juegos Regionales de ACIET  Campeones en Tenis de Mesa Femenino en los Juegos Nacionales de ACIET  Subcampeones en Tenis de Mesa Masculino en los Juegos Regionales de ACIET  Tercer puesto en Juegos Departamentales de Taekwondo A nivel deportivo en el 2012, se realizó el reconocimiento a dos deportistas destacados:  Wanner Miller Moreno, por su destacada participación en los Juegos Olímpicos de Londres 2012  Estefanía Silva Londoño, por el obtener el primer puesto en los Juegos Nacionales de Tenis de Mesa individual y dobles, así como por el oro obtenido en los Primeros Juegos Deportivos Nacionales ACIET 2012. En cuanto a la participación de la comunidad académica de la Institución en los programas, se registró al finalizar el año un promedio de 346 personas involucradas en los programas de cultura y deporte ofrecidos por la Oficina de Bienestar Institucional.


A través de programas de estímulos y las alianzas estratégicas, se otorgaron 694 descuentos a estudiantes, valorados en 238 millones de pesos durante año. En cuanto a la promoción de los servicios se liberó el sitio Web de Bienestar Virtual, a través del cual la comunidad podrá acceder a la información de los programas de Bienestar Institucional y así mismo participar de servicios virtuales.  Mercadeo Para la promoción de los programas de la Institución durante el año 2012 se participó de diez eventos de asistencia masiva que se realizaron en Medellín y las Extensiones, así mismo se realizaron visitas a quince instituciones educativas. De igual forma con el propósito de identificar las expectativas y necesidades de los clientes internos de la Institución se realizó la encuesta de Necesidades, Preferencias y Satisfacción de los clientes internos en Medellín y las tres extensiones de la Institución. La encuesta fue aplicada a 1.145 personas, entre estudiantes, docentes y empleados, y sus resultados se constituyen en un insumo primordial para la formulación de programas y actividades que realizan los centros de apoyo.  Egresados Como estrategia de contacto con los egresados se desarrolló el sitio Web de Egresados, a través del cual esta población podrá contar con la información actualizada de su Alma Máter y de los servicios que ésta tiene para ellos, como integrantes activos de nuestra comunidad universitaria. Así mismo se continuó con la consolidación de las bases de datos de los egresados, y se creó una cuenta en la red social Facebook


Producto de estas estrategias de contacto con los egresados el encuentro de egresados de la Fundación en Medellín y las Extensiones Cali, Neiva y Popayán, fue un éxito en asistencia, registrándose una participación sobresaliente de 925 egresados, que supera las estadísticas de años anteriores.  Conmemoración de los 25 años de la FUMC Con motivo de los 25 años de vida institucional, durante todo el año 2012 se realizaron actividades de conmemoración tales como:  Conformación de la estudiantina de la FUMC, con siete empleados, dos docentes y cuatro estudiantes.  Fiesta de cumpleaños FUMC, dirigida a estudiantes.  Imposición de escudos conmemorativo a los 25 años.  Diseño de pendones alusivos a los 25 años.  Souvenirs de los 25 años de la FUMC. Esta importante celebración se cerró con el evento protocolario principal realizado el 15 de noviembre, el cual contó con una asistencia total de 420 personas. En el evento se otorgaron cinco reconocimientos a la Institución por la labor desarrollada en sus 25 años: Orden al Mérito Don Juan del Corral a la FUMC por sus 25 años de vida institucional. Orden de la Democracia Simón Bolívar grado Comendador de la Cámara de Representantes. Orden al Mérito Cívico y Empresarial Mariscal Jorge Robledo Grado Plata de la Asamblea Departamental de Antioquia.


Orden al Mérito Don Juan del Corral del Concejo de Medellín Reconocimiento al Mérito ACIET  Producción audiovisual Durante el año 2012 la Institución continúo desarrollando material audiovisual que sirva de apoyo a los procesos académicos, además de servir como estratégica de visibilidad institucional a través de su divulgación en medios de comunicación como el Canal ZOOM. Bajo esta premisa en el año 2012 se logró la siguiente producción audiovisual:  28 programas de radio  11 Videos de apoyo al proceso de aprendizaje o promocionales de eventos académicos  10 teleclases de Introducción a la Psicología  11 videos de presentación para el Centro de Atención al Cliente Virtual  4 audios promocionales  52 promocionales para las carteleras digitales y la página web del Canal Universitario Nacional ZOOM  32 promocionales de la emisora FUMC Radio  Publicaciones Las publicaciones realizadas en el año 2012 corresponden a:     

Revista REDIU No. 9 Revista REDIU No. 10 Revista Virtual Universitaria año 10 No. 2 Memorias del V Encuentro Nacional de Investigación 28 boletines institucionales


 Muestras Artísticas La institución en el 2012 persistió en su propósito de ser un espacio en el cual se integren el arte y la cultura con las funciones sustantivas de la Educación Superior, por lo cual durante el año se realizaron dos muestras artísticas, las cuales estuvieron ubicadas en el Centro de Información y Ayudas Didácticas.  

“Siempre juntos” de los maestros Clara Montoya y Germán Vieco Sombras Luminosas del artista plástico Armando Echeverri.

 Eventos de corte académico En el marco de la extensión institucional durante el año se desarrollaron dos eventos académicos, con excelentes resultados en asistencia, a través de los cuales se fortalecieron vínculos con la comunidad académica a nivel local y nacional.  Conferencia “Cómo iniciar la implementación de las NIIF en las Pymes”, dirigida a estudiantes, egresados y docentes del programa de Contaduría Pública, la cual tuvo una asistencia de 300 personas.  XX Encuentro Nacional de Estudiantes de Fonoaudiología, que congregó a 160 estudiantes del programa de Fonoaudiología procedentes de 12 instituciones de educación superior colombianas.  Programas de formación avanzada Los diplomados ofertados a través del Centro de Formación Avanzada, en el 2012 continuaron con una creciente demanda, lo cual permitió la apertura de 24 cohortes de diplomados con un total de 583 estudiantes matriculados.


Los diplomados de los cuales se dio apertura de cohortes en el 2012 son:            

Gerencia del Talento Humano Salud Ocupacional Mercadeo Estratégico Logística Internacional Psicología Organizacional Gestión Tributaria Normas Internacionales de Contabilidad Actividad Deportiva y Rehabilitación Física Miofuncional Gerencia en Salud Gerencia Universitaria Columna y Pelvis



LÍNEA ESTRATÉGICA FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN La investigación en la Institución está orientada con sentido interdisciplinario, pluralista, innovador, creativo y emprendedor, con base en lo cual durante el año 2012 se desarrollaron los procesos investigativos, enfocando los esfuerzos a el fortalecimiento de los grupos y semilleros de investigación y la producción investigativa calificada para su publicación a través de los medios de divulgación científica disponibles dentro y fuera de la Fundación.  Grupos de investigación En el año 2012 el trabajo desarrollado desde los grupos de investigación continuó su consolidación en términos de los productos de investigación y la perfilación bajo los lineamientos de Colciencias. En este sentido al finalizar el año 2012 se lograron los siguientes productos de las investigaciones desarrolladas por los grupos de investigación:       

38 Artículos de investigación 5 ponencias 4 libros 3 estudios de casos 3 cursos 2 presentaciones a través de poster 1 presentación en convención científica

 Semilleros de investigación El año 2012 fue un año con importantes avances en la gestión de los semilleros de investigación, los cuales son producto de las estrategias


implementadas que permitieron articular la activada de éstos a los grupos de investigación, y a su vez incentivar a los estudiantes para participar de los semilleros a través de las actividades investigativas que se desarrollan desde el aula. En este sentido durante el año se superó la expectativa de vinculación de estudiantes en los semilleros de investigación, cerrando el período con un total de 734 estudiantes a nivel nacional, participando de forma activa en 13 semilleros.  Participación en eventos investigación Con el fin de divulgar e intercambiar experiencias en el área de investigación, los grupos de investigación participaron en seis eventos de investigación realizados en el 2012.

 II Simposio de investigación en formación técnica, profesional y tecnológica – ACIET: Dos investigadores como ponentes y diez como asistentes.  XV Encuentro Nacional de Investigación: Un investigador como invitado especial.  III Encuentro de Semilleros de Investigación de la Universidad de Bogotá D.C.:

Un investigador y un estudiante, como presentadores de una investigación en modalidad de poster.  Convención Científica Nacional de Investigación en Bogotá: Un investigador, como presentador de una investigación en modalidad de poster.  I Encuentro de Experiencias Investigativas en Discapacidad de la Red Accesible: Un investigador como ponente.  Foro Latinoamericano de Salud Sobre Esclerosis Múltiple – ALEM: Un investigador como ponente

 Publicaciones


La producción investigativa de los grupos de investigación permitió la publicación de cuatro artículos en revistas nacionales indexadas: “Efectos de la posición sedente hacia adelante con la Hipoterapia en usuario con retraso psicomotor e hipotonía”. Revista Memorias. Edición 16. ISSN: 0124-4361. Categoría C de Colciencias. “Caracterización de la población con Patologías Neurológicas atendidas durante los años 2009 – 2010.” Revista III Encuentro Surcolombiano de Docentes Investigadores. ISSN 2216-183X. Volumen No.1. Enero 2012. "Kabat: fortalecimiento muscular de la región abdominal en estudiantes sanos de la Fundación Universitaria María Cano, Neiva 2010". Revista Nacional de Investigaciones Memorias con ISSN 0124-4361, indexada en categoría C. (Volumen 10/Número 17/ Enero -Junio 2012) “Rol de la fisioterapia dentro de la estrategia IAMI desarrollada en la ESE Carmen Emilia Ospina de la ciudad de Neiva”, a la Revista ASCOFI.  Emprendimiento Durante el año 2012 la Institución continuó con el desarrollo de actividades de sensibilización y capacitación en emprendimiento, a través de eventos y de las asignaturas que se relacionan con esta área. Producto de estas actividades se obtienen los siguientes logros:  Creación de la empresa CENFIMAX para la prestación de servicios de Rehabilitación Física, por parte de una egresada del Programa de Fisioterapia bajo el acompañamiento del Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial.


 Conformación de un semillero de investigación en Emprendimiento, el cual contó con la participación de 15 estudiantes, quienes iniciaron el desarrollo de tres ideas de negocio.  Sensibilización a 1.695 personas



Medellín, 18 de Marzo de 2013

SEÑORES ASAMBLEA GENERAL FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO CIUDAD Señores Asamblea General, he auditado el Balance General, el Estado de Excedentes y déficit por los períodos terminados en diciembre 31 de 2012 Y 2011, los cuales se presentan comparativamente, y los correspondientes estados de: Flujo en el Efectivo, Cambios en el Patrimonio, y el de Cambios en la Situación Financiera por el período terminado en diciembre 31 de 2012. Dichos estados fueron preparados bajo la responsabilidad de la administración de la Fundación. Mi responsabilidad como Revisor Fiscal es la de expresar una opinión con base en mi auditoria. Realicé mi auditoría de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia. Esas normas requieren que una auditoria se planifique y se lleve a cabo de tal manera que se obtenga una seguridad razonable sobre la situación financiera de la Fundación, una auditoría incluye el examen, sobre una base selectiva de la evidencia que respalda las cifras, y las notas informativas de los Estados Financieros. Una auditoría también incluye la evaluación de las normas o principios contables utilizados y de las principales estimaciones efectuadas por la administración, así como la presentación global de los Estados Financieros. Considero que la Revisoría llevada a cabo bajo mi dirección, proporciona una base razonable para fundamentar mi dictamen como Revisor Fiscal.


En mi opinión, los Estados Financieros citados en el primer párrafo son fielmente tomados de los libros de contabilidad debidamente registrados y presentan razonablemente la situación financiera de la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO en diciembre 31 de 2012; los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio, los cambios en la situación financiera, el flujo del efectivo, están de conformidad con las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y son aplicados en forma uniforme. Con base en el desarrollo de mis labores como Revisor Fiscal, conceptúo: Que la Fundación ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, y a la técnica contable. Las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos y las decisiones de la Honorable Asamblea General y del Consejo Superior. La correspondencia, los comprobantes de cuentas, los libros de actas, y los libros de Contabilidad se conservan y se custodian adecuadamente. El informe de gestión concuerda con los estados financieros, y La Fundación ha seguido las medidas necesarias de control interno, conservación y custodia de sus bienes y de terceros en su poder. La Fundación ha cumplido con los compromisos de seguridad social correctamente, y no se encuentra en mora en éste régimen. La Fundación, está dando cumplimiento con la norma establecida en la ley 603 de 2.000, que determina la propiedad intelectual y los derechos de autor del software instalados en ella.


En el informe de gestión que se acompaña, el cual es presentado por la Rectoría de la Fundación a la Asamblea General y los Estados Financieros a diciembre 31 de 2.010, existen las debidas concordancias, conforme a la Ley 222 de 1.995 Art. 38 y la Ley 603 de 2.000 Art. 1°, lo que permite afirmar que la gestión estuvo dentro de los lineamientos proyectados. Mi trabajo como Revisor Fiscal se limitó a que dicho informe de gestión contenga las informaciones exigidas por la ley y a verificar su correspondencia con los Estados Financieros. En consecuencia no se incluye información diferente a la contenida en los registros contables de la Fundación. Atentamente,

JORGE FERNELY GIRALDO SUAREZ REVISOR FISCAL Matrícula 13079-T


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 - DICIEMBRE 2011

ACTIVOS CORRIENTES Caja y Bancos Cuentas por cobrar Cargos diferidos Inversiones Valorizacion de inversiones

TOTAL CORRIENTE

2.012 DICIEMBRE

2.011 DICIEMBRE

VARIACIÓN

%

9.897.232.768

4.609.601.644

5.287.631.124

115%

620.773.790

788.862.408

(168.088.618)

(21)%

238.849.112

479.169.023

(240.319.911)

(50)%

282.737.442

278.197.718

4.539.724

2%

41.010.869

0

41.010.869

100%

11.080.603.981

6.155.830.793

4.924.773.188

80%

ACTIVOS FIJOS PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO Terrenos Edificios Muebles y Equipos Equipos y sistemas de comunicación Equipo médico y científico Bibliotecas Bienes de arte y cultura Depreciación acumulada

641.152.202

641.152.202

0

0%

9.204.755.306

9.098.274.709

106.480.597

1%

972.404.463

957.336.142

15.068.321

2%

2.275.224.960

2.230.142.286

45.082.674

2%

1.019.475.439

1.019.475.439

0

0%

270.786.395

245.791.374

24.995.021

10%

283.808.465

283.058.465

750.000

0%

(5.957.933.697)

(5.373.524.153)

(584.409.544)

11%

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 8.709.673.533

9.101.706.464

(392.032.931)

(4)%

15.257.537.257

4.532.740.257

30%

TOTAL ACTIVOS

19.790.277.514


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 - DICIEMBRE 2011 PASIVOS CORRIENTES Sobregiro contable- cheques pend de cobro

Proveedores Costos y gastos por pagar Obligaciones laborales

LARGO PLAZO - Financieras Financieros

OTROS PASIVOS Ingresos Recibidos por anticipado

TOTAL PASIVO

2.012 DICIEMBRE

2.011 DICIEMBRE

VARIACIÓN

%

355.968.284 144.911.707 134.766.034

310.130.550 6.943.236 152.615.157

45.837.734 15% 137.968.471 100% (17.849.123) (12)%

46.702.748

150.572.157

(103.869.409)

(69)%

29.587.795

0

29.587.795

100%

987.717.101

1.351.526.626

987.717.101

1.351.526.626

(363.809.525)

(27)%

7.963.487.825

4.189.943.852

3.773.543.973

90%

7.963.487.825

4.189.943.852

3.773.543.973

90%

9.307.173.210

5.851.601.028

3.455.572.182

37%

(363.809.525) (27)%

PATRIMONIO Donaciones Reservas Decretadas Revalorización del Patrimonio Excedentes de Ejercicios Anteriores Superavit por valorizacion de acciones Excedentes del Ejercicio

26.000.000

26.000.000

0

0%

366.536.690

366.536.690

0

0%

1.062.491.060

1.062.491.060

0

0%

7.950.908.481

7.165.693.884

785.214.597

11%

41.010.869

0

41.010.869

100%

1.036.157.204

785.214.595

250.942.609

32%

10.483.104.304

9.405.936.229

1.077.168.075

11%

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 19.790.277.514

15.257.537.257

4.532.740.257

30%

TOTAL PATRIMONIO


BALANCES COMPARATIVOS

2012 - 2011

15.257.537

2012

14.000.000 12.000.000

5.851.601

16.000.000

9.307.173

18.000.000

10.483.104

20.000.000

2011

9.405.936

19.790.278

Los Activos aumentaron en $4.532.740.257 un 30%, los pasivos aumentaron en $3.455.572.182 un 37% y el patrimonio aumento en $1.077.168.075 un 11%

10.000.000 8.000.000

6.000.000

2011

4.000.000

2.000.000 0

2012


FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO NOTAS AL BALANCE COMPARATIVO 2012 - 2011 Los Activos Totales aumentaron en $4.532.740.257 un 30%, al pasar de $15.257.537.257 en el 2011 a $19.790.277.514 en el 2012, que resulta del notable incremento el activo corriente en un 80%, $4.924.773.188. El incremento del activo corriente obedece especialmente al incremento en caja y bancos de $5.287.631.124 por los ingresos recibidos por anticipado de las matriculas del primer semestre del 2013. También se destacan dentro del activo corriente las disminuciones en: -

La cartera por $ 168.088.618 al pasar de $ 788.862.408 $620.773.790

-

Los cargos diferidos en $238.849.112, quedando por amortizar los siguientes cargos: SEGUROS Y FIANZAS UTILES Y PAPELERIA PUBLICIDAD Y PROPAGANDA MANTENIMIENTO DE EQUIPOS SUSCRIPCIONES SOFTWARE TOTAL

en el 2011 a

17,716,301 16,257,811 112,259,580 53,441,489 16,320,934 22,852,997 238,849,112


En cuanto a las inversiones, éstas aumentaron en $4.539.724, más $41.010.869 por la valorización de las acciones de ISA, se destaca también la provisión por la pérdida de valor de los aportes de la Corporación Club Medellín. El detalle es el siguiente: CORP. ZOOM CANAL UNIVERS. NAL. INTERCONEXION ELECTRICA SA ISA CORPORACION INCUBADORA EMPRESA COOPERATIVA COMUNA CORPORACION CLUB MEDELLIN PROVISION CORPORACION CLUB MEDELLIN TOTAL Valorización de Acciones de ISA TOTAL DEL RUBRO DE INVERSIONES

114.015.667 101.476.501 37.000.000 536.397 39.924.523 -10.215.646 282.737.442 41.010.869 323.748.311

En Propiedad, Planta y Equipo se presenta una disminución neta del 4%, se presentaron incrementos por $192.376.613 pero la depreciación fue por valor de $584.409.544, por lo que el valor neto es negativo en $392.032.931. -

Se incrementaron los rubros por $192.376.613 de: Edificaciones por mejoras en los inmuebles de la institución por valor de $106.480.597 Muebles y equipos por $15.068.321 Equipos y sistemas de comunicación por $ 45.082.674 Bibliotecas por $ 24.995.021 Y Bienes de Arte y Cultura por $ 750.000


Los pasivos totales en el 2012 fueron de $9.307.173.210 aumentando con respecto al 2011 en $3.455.572.182 un 37%, básicamente por el incremento en los ingresos recibidos por anticipado. En el pasivo corriente se presenta un incremento por $45.837.734 por: - Se incrementaron los cheques pendientes de cobro en el 2012 en $137.968.471 - Los proveedores disminuyeron en $17.849.123 - Los costos y gastos por pagar disminuyeron en $103.869.409 - Y las obligaciones laborales se incrementaron en $ 29.587.795 por el personal con incapacidad que no se liquidó a diciembre 31 de 2012 Los pasivos a Largo Plazo corresponden a las Obligaciones Financieras por valor de $987.717.101 con el Banco GNB Sudameris, presentando una disminución de $ 363.809.525 con respecto al 2011. Dentro de otros pasivos están los ingresos recibidos por anticipado (Matrículas Semestre 1 – 2013) por valor de $7.963.487.825 los cuales aumentaron con respecto al 2011 en $3.773.543.973 un 90%. Este incremento obedece a dos factores, el primero las matriculas de pregrado del semestre I de 2013 y el segundo al incremento en el 2012 de los ingresos de Formación avanzada por estudiantes inscritos y matriculados que terminan su periodo de formación en el 2013. El patrimonio pasó de $9.405.936.229 a $10.483.104.304 en el 2012, presentando un incremento de $1.077.168.075, por los excedentes netos del ejercicio de $1.036.157.204 y el superávit por la valorización de inversiones por $41.010.869.



FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO ESTADO DE EXCEDENTES Y DEFICIT COMPARATIVO 2012 - 2011 INGRESOS ACADEMICOS

2.012

2.011

VARIACION

%

FAC. CIENCIAS DE LA SALUD

NOTA 1

10.071.309.878

5.716.132.993

4.355.176.885

76%

FAC. CIENCIAS EMPRESARIALES

NOTA 2

FAC. INGENIERIAS

NOTA 3

3.175.722.389 377.741.509

3.176.292.630 380.367.900

(570.241) (2.626.391)

(0)% (1)%

FORMACION AVANZADA

NOTA 4

2.355.566.270

1.915.873.207

439.693.063

23%

5.009.000 2.953.600

5.220.200 3.994.000

(211.200) (1.040.400)

(4)% (26)%

2.032.800 53.000 10.490.850

2.353.800 5.245.200 21.552.545

(321.000) (5.192.200) (11.061.695)

(14)% (99)% (51)%

88.883.500 16.089.762.796

72.023.200 11.299.055.675

16.860.300 4.790.707.121

23% 42%

BIENESTAR UNIVERSITARIO ADMISIONES Y REGISTRO INFORMACIÓN Y AYUDAS DIDACTICAS NOTA 5 ADM. DIVISION FINANCIERA CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DLLO IPS FUMC

NOTA 6

TOTAL INGRESOS ACADEMICOS

COSTOS ACADEMICOS

2.012

2.011 2.678.649.609 1.611.903.116 325.456.688

VARIACION

FAC. CIENCIAS DE LA SALUD

NOTA 1

FAC. CIENCIAS EMPRESARIALES

NOTA 2

FAC. INGENIERIAS

NOTA 3

6.716.574.547 1.441.157.833 311.314.312

FORMACION AVANZADA

NOTA 4

1.044.632.053

881.607.986

163.024.067

18%

IPS FUMC

NOTA 6

BIENESTAR UNIVERSITARIO

259.317.858 390.847.657

352.535.451 294.323.847

(93.217.593) 96.523.810

(26)% 33%

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DLLO

457.725.367

486.589.920

(28.864.553)

(6)%

COMUNICACIONES

361.979.856 276.935.630

298.250.450 113.288.711

63.729.406 163.646.919

21% 144%

90.436.254 54.852.855

34.983.643 45.661.771

55.452.611 9.191.084

159% 20%

166.564.509 158.573.390 109.478.976 11.840.391.097

118.496.913 125.049.597 100.534.202 7.467.331.904

48.067.596 33.523.793 8.944.774 4.373.059.193

41% 27% 9% 59%

PLANEACIÓN Y CALIDAD CENTRO DE IDIOMAS EGRESADOS PUBLICIDAD Y MERCADEO ADMISIONES Y REGISTRO INFORMACIÓN AYUDAS DIDACTICAS

TOTAL COSTOS ACADEMICOS

NOTA 7

4.037.924.938 (170.745.283) (14.142.376)

% 151% (11)% (4)%


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO ESTADO DE EXCEDENTES Y DEFICIT COMPARATIVO 2012 - 2011

2.012 EXCEDENTES ACADEMICOS

NOTA 1

GASTOS ADMINISTRATIVOS (ANEXO)

EXCEDENTES OPERACIONALES

NOTA 2

2.011

VARIACION

%

4.249.371.699

3.831.723.771

417.647.928

11%

2.404.246.182

2.277.450.082

126.796.100

6%

1.845.125.517

1.554.273.689

290.851.828

19%

133.627.071 3.277.304

52.914.082 11.414.280

80.712.989 (8.136.976)

153% (71)%

OTROS INGRESOS FINANCIEROS INCAPACIDADES LABORALES Y OTROS

0

11.958.175

(11.958.175)

(100)%

136.904.375

76.286.537

60.617.838

79%

GASTO DEPRECIACION

584.409.544

528.617.255

55.792.289

10,6%

FINANCIEROS

361.463.144

316.728.376

44.734.768

14%

RECUPERACION DE COSTOS Y GASTOS

TOTAL OTROS INGRESOS

NOTA 3

OTROS EGRESOS

TOTAL OTROS EGRESOS

NOTA 4

945.872.688

845.345.631

100.527.057

12%

EXCEDENTES NETOS DEL EJERCICIO

NOTA 5

1.036.157.204

785.214.595

250.942.609

32%


ESTADO DE EXCEDENTES Y DEFICIT COMPARATIVOS

18.000.000

16.089.763

2012 - 2011

10.000.000

8.000.000

2012

2011

7.467.332

12.000.000

11.840.391

14.000.000

11.299.056

16.000.000

0

785.215

1.036.157

316.728

361.463

136.904 76.286

584.410 528.617

2.000.000

2.277.450

4.000.000

2.404.246

6.000.000



COMPOSICION INGRESOS ACADEMICOS

2012 Los ingresos académicos en el 2012 fueron de $16.089.762.796

IPS 0%

CENTRO DE INVEST. Y DLLO BIENESTAR 0% UNIVERSITARIO 0%

CENTRO DE INVESTIGACIONES 0% FAC. INGENIERIAS 2%

FAC. CIENCIAS EMPRESARIALES 20%

ADM. DIVISION FINANCIERA 0% AYUDAS DIDACTICAS 0%

ADMISIONES Y REGISTRO 0% FORMACION AVANZADA 15%

FAC. CIENCIAS DE LA SALUD 63%


INGRESOS ACADEMICOS COMPARATIVOS 16.089.763

2012 A 2006 18.000.000

6.000.000

5.533.960

8.000.000

6.405.435

10.000.000

7.052.467

12.000.000

8.762.721

14.000.000

9.278.610

11.299.056

16.000.000

4.000.000

2.000.000

0

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006


FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO NOTAS A LOS INGRESOS Y COSTOS ACADEMICOS 2012 - 2011 NOTA 1 La facultad de Ciencias de la salud aumentó sus ingresos con respecto al 2011 en un 76%, los ingresos totales fueron de $10.071.309.878 y los costos de $6.716.574.547 para unos excedentes académicos de $3.354.735.331, los excedentes se incrementaron en $317.251.947. FAC. CIENCIAS DE LA SALUD INGRESOS ACADEMICOS COSTOS EXCEDENTES ACADEMICOS

2,012 10,071,309,878 6,716,574,547 3,354,735,331

2,011

VARIACION % 5,716,132,993 4,355,176,885 76% 2,678,649,609 4,037,924,938 151% 3,037,483,384 317,251,947 10%

NOTA 2 Los ingresos de la facultad de ciencias administrativas en el 2011 fueron de $3.175.722.389 y los costos de $1.441.157.833 reflejando unos excedentes académicos de $1.734.564.556 un 11% más que en el 2011, a pesar de que los ingresos permanecieron constantes, los costos disminuyeron en $170.745.283. FAC. CIENCIAS EMPRESARIALES INGRESOS ACADEMICOS COSTOS EXCEDENTES ACADEMICOS

2,012 2,011 VARIACION % (570,241) 0% 3,175,722,389 3,176,292,630 1,441,157,833 1,611,903,116 (170,745,283) -11% 1,734,564,556 1,564,389,514 170,175,042 11%

NOTA 3 La facultad de ingenierías, tiene adscrito el programa de Ingeniería de sistemas, presentó unos ingresos de $377.741.509 y costos de $311.314.312,


generando unos excedentes académicos de $66.427.197, a pesar de que los ingresos disminuyeron un 1 % los excedentes se incrementaron en un 21%, por la optimización de costos. FAC. INGENIERIAS INGRESOS ACADEMICOS COSTOS EXCEDENTES ACADEMICOS

2,012 377,741,509 311,314,312 66,427,197

2,011

VARIACION

%

380,367,900 (2,626,391) 325,456,688 (14,142,376) 54,911,212 11,515,985

-1% -4% 21%

NOTA 4 Los ingresos académicos de Formación Avanzada en el año 2012 fueron de $2.355.566.270, y los costos académicos de $1.044.632.053 generando unos excedentes de $ 1.310.934.217 un 27% más que en el año 2011. FORMACION AVANZADA INGRESOS ACADEMICOS COSTOS EXCEDENTES ACADEMICOS

2,012 2,011 VARIACION 2,355,566,270 1,915,873,207 439,693,063 1,044,632,053 881,607,986 163,024,067 1,310,934,217 1,034,265,221 276,668,996

NOTA 5 Estos rubros corresponden a ingresos académicos que no son directos y que generan las mismas facultades en el proceso educativo, tales como ingresos por servicios de Admisiones, Registro y Control Académico, Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial, Bienestar Universitario, Centro de Información y Ayudas Didácticas y varios menores. NOTA 6 La IPS FUMC está orientada a fortalecer el proceso docente – asistencial en la FUMC, en el año 2012 los ingresos fueron por $ 88.883.500 un 23% más que en el año 2011. Los costos asociados a este proceso fueron de $259.317.858 presentando una disminución en $93.217.593.

% 23% 18% 27%


NOTA 7 Estos costos son necesarios para el proceso de formación, y por tanto importantes para mantener la calidad académica y cumplir con los estándares que el proceso de registro calificado exige. Los otros costos son en Bienestar Universitario, Comunicaciones, Mercadeo, Admisiones y registro y Ayudas didácticas.


FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO NOTAS VARIAS 2012 - 2011 NOTA 1 El total de los ingresos académicos en total crecieron en $4.790.707.121 un 42% más que en el 2011, los costos aumentaron en $4.373.059.193 un 59 % por lo tanto los excedentes académicos se incrementaron en un 11% $417.647.928, resultado de la gestión institucional.

2,012

2,011

VARIACION

%

ING ACADEMICOS

16,089,762,796 11,299,055,675 4,790,707,121

42%

COSTOS ACADEMICOS

11,840,391,097

7,467,331,904 4,373,059,193

59%

EXCEDENTES BRUTOS

4,249,371,699 3,831,723,771

417,647,928

11%

NOTA 2 Los excedentes operacionales se incrementaron en un 19% $290.851.828, debido a que los excedentes académicos se incrementaron en un 11% y los gastos administrativos apenas en un 6%.

EXCEDENTES BRUTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS EXCEDENTES OPERACIONALES

4,249,371,699 3,831,723,771 2,404,246,182 2,277,450,082 1,845,125,517 1,554,273,689

417,647,928 11% 126,796,100 6% 290,851,828 19%


NOTA 3 Los Otros ingresos aumentaron $60.617.838 un 79% al pasar de $76.286.537 en el 2011 a $136.904.375 en el 2012, resultado del incremento de los ingresos financieros por $80.712.989 y las disminuciones en las incapacidades laborales por $8.136.976 y la recuperaciรณn de costos y gastos por $11.958.175. NOTA 4 Los Otros egresos se incrementaron en $100.527.057, por el incremento en el gasto de depreciaciรณn por $55.792.289 y los gastos financieros por $44.734.768. 2,012

2,011

GASTO DEPRECIACION

584,409,544

528,617,255

55,792,289 10.6%

FINANCIEROS

361,463,144

316,728,376

44,734,768

14%

845,345,631 100,527,057

12%

TOTAL OTROS EGRESOS

945,872,688

VARIACION

%

NOTA 5 Los excedentes netos fueron de $1.036.157.204 presentado un incremento de $250.942.609 un 32% con respecto al 2011.

2,012

2,011

VARIACION

%

1,036,157,20 4 785,214,595

250,942,60 9

32%

EXCEDENTES NETOS DEL EJERCICIO



FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO ANEXO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS 2012 - 2011

GASTOS ADMINISTRATIVOS SALARIOS CON PRESTACIONES

2.012

2.011

VARIACION

%

768.529.798

750.432.348

18.097.450

2%

IMPUESTOS

40.877.522

36.096.537

4.780.985

13%

SEGUROS

22.009.390

34.980.906

(12.971.516)

(37)%

120.199.144

94.413.330

25.785.814

27%

50.282.000

42.852.000

7.430.000

17%

3.191.119

6.629.251

(3.438.132)

(52)%

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

96.928.396

95.518.026

1.410.370

1%

GASTOS DE VIAJE

49.446.925

54.524.630

(5.077.705)

(9)%

UTILES Y PAPELERIA

45.735.723

35.514.707

10.221.016

29%

ARRENDAMIENTOS

46.477.920

76.409.120

(29.931.200)

(39)%

TRANSPORTE URBANO

31.215.950

29.511.578

1.704.372

6%

CORRESPONDENCIA

11.523.372

8.415.218

3.108.154

37%

ASEO Y CAFETERIA

18.218.400

14.825.540

3.392.860

23%

GASTOS DE REPRESENTACION

71.239.284

77.724.179

(6.484.895)

(8)%

LIBROS Y SUSCRIPCIONES Y OTROS

33.235.873

15.429.744

17.806.129

115%

995.135.366 2.404.246.182

904.172.968 2.277.450.082

90.962.398 126.796.100

10% 6%

SERVICIOS PUBLICOS SERVICIOS DE VIGILANCIA LEGALES

HONORARIOS TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS


FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS 2012 - 2011 ORIGEN DE LOS FONDOS

5.435.121.590

Ingresos recibidos por matriculas Sem I de 2013

3.773.543.973

Depuración de los excedentes Excedentes del ejercicio Depreciación acumulada

1.620.566.748 1.036.157.204 584.409.544

Valorización Acciones ISA

41.010.869

APLICACIÓN DE LOS FONDOS

5.435.121.590

Aumento Capital de Trabajo Disminución de obligaciones financieras Financieras -Sudameris

Propiedad Planta y Equipo Edificios Equipos de Sistemas y Comunicaciones Muebles y Enseres y equipo de oficina Bienes de Arte y Cultura Biblioteca

4.878.935.452 363.809.525 363.809.525

192.376.613 106.480.597 45.082.674 15.068.321 750.000 24.995.021



FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO INDICES FINANCIEROS COMPARATIVOS 2012 - 2011

Indice de liquidez Capital de trabajo

2.012

2.011

31

20

10.724.635.697 5.845.700.243

Indice de endeudamiento

47%

38%

Indice de propiedad

53%

62%

Exced.netos/ingr. Academicos

6,4%

6,9%

Exced.academico/ingr. Academicos

26%

34%

Exced. Operac./ingr. Academicos

11%

14%

Gastos.admon/ingr. Academicos

15%

20%

Gto depreciacion/excedentes netos

56%

67%


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARIA CANO ESTUDIANTES 2012-2011- 2010

FACULTADES

SEMESTRE II/12 I/12 II/11 I/11 II/10 I/10

FISIOTERAPIA

725

703

678

651

638

599

FISIOTERAPIA EXTENSIONES

958

989

984

980

972

1024

FONOAUDIOLOGIA

160

160

148

150

149

149

PSICOLOGIA

574

559

516

468

449

417

2411 2326 2249 2208

2189

TOTAL FAC. CIENCIAS DE LA SALUD NEGOCIOS INTERNACIONALES

2417 36

46

68

62

73

81

ADMINISTRACION DE EMP

695

671

711

730

726

660

CONTADURIA PÚBLICA

511

416

567

534

531

457

TOTAL FAC. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 1242 1133 1346 1326 1330 1198 ING DE SISTEMAS

TOTAL FAC. INGENIERIAS TOTAL

FORMACION AVANZADA SERVICIOS DE LA SALUD ALTA GERENCIA AUDIOLOGIA GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD DIPLOMADOS TOTAL

163

163

155

137

140

167

183

155 137 140 167

183

3822 3699 3809 3715 3705 3570

PROMEDIO ANUAL 2012 2011 0 0 10 33 0 16 329 190 0 9 583 531 922 779

2010 12 26 6 166 0 563 773



PRESUPUESTO DE INGRESOS

OTROS

INGRESOS ACADEMICOS

2012 PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION

2013 % PRESUPUESTO

%

FAC. CIENCIAS DE LA SALUD

6.059.101

10.071.310

4.012.209

66%

10.625.232

5%

FAC. CIENCIAS ADM Y EMPRESARIALES

3.366.871

3.175.722

-191.149

-6%

3.350.387

5%

403.190

377.742

-25.448

-6%

396.629

5%

2.203.254

2.355.566

152.312

7%

2.863.457

22%

42.202

20.539

-21.663

-51%

21.977

7%

79.224 88.883 12.153.842 16.089.762

9.659 3.935.920

12% 32%

95.105 17.352.786

7% 8%

FAC. INGENIERIAS FORMACION AVANZADA OTROS INGRESOS ACADEMICOS OTROS INGRESOS IPS FUMC TOTAL OPERACIONALES

FINANCIEROS Y OTROS

68.188

133.627

65.439

96%

138.972

4%

OTRAS RECUPERACIONES SUBTOTAL

12.675 80.863

3.277 136.904

-9.398 56.041

-74% 69%

3.408 142.380

4% 4%

12.234.705 16.226.666

3.991.961

33%

17.495.167

8%

TOTAL INGRESOS


GASTOS

COSTOS

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 2012 PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION % PRESUPUESTO FAC. CIENCIAS DE LA SALUD 2.812.583 6.716.574 3.903.991 139% 6.985.237 FAC. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y EMPRESARIALES1.692.498 1.441.158 -251.340 -15% 1.498.804 FAC. INGENIERIAS 341.730 311.314 -30.416 -9% 323.767 FORMACION AVANZADA 969.769 1.044.632 74.863 8% 1.086.417 BIENESTAR 390.000 390.848 848 0% 550.000 INVESTIGACIONES 620.000 457.725 -162.275 -26% 700.000 MERCADEO Y COMUNICACIONES 320.918 361.980 41.062 13% 376.459 CALIDAD Y PLANEACION 119.859 276.936 157.077 131% 350.000 CENTRO DE NEGOCIOS 50.000 90.436 40.436 81% 100.000 EGRESADOS 34.678 54.853 20.175 58% 80.000 PUBLICIDAD Y MERCADEO 120.000 166.565 46.565 39% 200.000 ADMISIONES 131.303 158.574 27.271 21% 164.917 AYUDAS DIDACTICAS 105.561 109.478 3.917 4% 200.000 IPS FUMC 372.982 259.318 -113.664 -30% 269.691 SUBTOTAL COSTOS 8.081.881 11.840.391 3.758.510 47% 12.885.292 SALARIOS CON PRESTACIONES 787.954 768.530 -19.424 -2% 806.957 IMPUESTOS 38.191 40.877 2.686 7% 42.512 SEGUROS 37.080 22.009 -15.071 -41% 22.889 SERVICIOS PUBLICOS 100.078 120.199 20.121 20% 125.007 SERVICIOS DE VIGILANCIA 45.423 50.282 4.859 11% 52.293 LEGALES 6.960 3.191 -3.769 -54% 3.319 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 101.249 96.928 -4.321 -4% 100.805 GASTOS DE VIAJE 59.978 49.447 -10.531 -18% 51.425 UTILES Y PAPELERIA 37.645 45.736 8.091 21% 47.565 ARRENDAMIENTOS 80.229 46.478 -33.751 -42% 48.337 TRANSPORTE URBANO 30.988 31.216 228 1% 32.465 CORRESPONDENCIA 8.920 11.523 2.603 29% 11.984 ASEO Y CAFETERIA 15.716 18.218 2.502 16% 18.947 GASTOS DE REPRESENTACION 82.387 71.239 -11.148 -14% 74.089 LIBROS Y SUSCRIPCIONES 16.047 33.236 17.189 107% 34.565 HONORARIOS 958.423 995.135 36.712 4% 1.034.940 FINANCIEROS 364.236 361.463 -2.773 -1% 375.922 SUBTOTAL GASTOS 2.771.504 2.765.707 -5.797 0% 2.884.021 TOTAL COSTOS + GASTOS 10.853.385 14.606.098 3.752.713 35% 15.769.313 EXCEDENTES PRESUPUESTADOS TOTAL COSTOS + GASTOS+ INVERSION

1.381.320 1.620.568 12.234.705 16.226.666

239.248 3.991.961

17% 33%

1.725.854 17.495.167

% 4% 4% 4% 4% 41% 53% 4% 26% 11% 46% 20% 4% 83% 4% 9% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 8% 6% 8%


APLICACIÓN DE LOS EXCEDENTES

INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

DEPURACION DE EXCEDENTES

2012 PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION 1.381.320 1.620.568 239.248

EXCEDENTE CONTABLE

796.910

1.036.158

MAS DEPRECIACIONES

584.410

584.410

239.248 0

2013 % PRESUPUESTO 17% 1.725.854 30% 0%

1.106.379 619.475

% 6% 7% 6%

2013 2012 PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION % PRESUPUESTO % 5.281.320 192.377 -5.088.943 -96% 4.125.854 2045% 0 0 0 N/A 400.000 N/A 0 0 0 N/A 1.400.000 N/A 0 0 0 N/A 200.000 N/A 0 0 125.854 0 N/A N/A 0 0 40.000 0 N/A N/A -Laboratorio de robótica 0 0 0 N/A 15.000 N/A -Laboratorio de ingenierias 0 0 0 N/A 40.000 N/A -Laboratorio de áreas básicas 0 0 0 N/A 50.000 N/A -Laboratorio programas de la salud 0 0 200.000 0 N/A N/A -Material de enseñanza (medios y 0 24.995 200.000 bibliografia) 24.995 100% 700% -Renovación tecnológica 1.281.320 45.833 -1.235.487 -96% 255.000 456% -Infraestructura 4.000.000 121.549 -3.878.451 -97% 1.200.000 887% AUMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 1.350.000 4.837.926 3.487.926 258% 500.000 -90% AUMENTO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS -4.000.000 363.809 4.363.809 -109% -1.400.000 -485% AUMENTO DE ING. RECIBIDOS POR -1.250.000 202% -60% ANTICIPADO -3.773.544 -2.523.544 -1.500.000 1.381.320 1.620.568 239.248 17% 1.725.854 6% APLICACIÓN DE LOS EXCEDENTES INVERSIONES - Desarrollo de nuevos programas - Procesos soporte de acreditación - Mercadeo de programas nuevos - Fortalecimiento de lineas de investigación -Laboratorio de electrónica y robótica


RESUMEN

2012

2013

PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION INGRESOS ACADEMICOS OTROS INGRESOS TOTAL INGRESOS

12.153.842 16.089.762 80.863

136.904

12.234.705 16.226.666

74.863

% PRESUPUESTO 1%

17.352.786

8%

-162.275 -201%

142.380

4%

17.495.167

8%

157.077

1%

2012

2013

PRESUPUESTO EJECUTADO VARIACION SUBTOTAL COSTOS

8.081.881 11.840.391

SUBTOTAL GASTOS

2.771.504

TOTAL COSTOS MAS GASTOS APLICACION DE EXCEDENTES TOTAL COSTOS + GASTOS+ INVERSION

%

% PRESUPUESTO

%

3.758.510

47%

12.885.292

9%

2.765.707

-5.797

0%

2.884.021

4%

10.853.385 14.606.098

3.752.713

35%

15.769.313

8%

1.620.568

239.248

17%

1.725.854

6%

12.234.705 16.226.666

3.991.961

33%

17.495.167

8%

1.381.320



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.