Diseño de un Centro Comercial en La Troncal, Canar, Ecuador

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Universidad de Especialidades Espíritu Santo Facultad de Arquitectura e Ingeniería Civil, Escuela de ArquitecturaDiseño de una Plaza Comercial en la Cdla. La Buena Esperanza II- La Troncal, Cañar, Ecuador Trabajo de Titulación para cumplir con la obtención del Título de ArquitectoAutor: Carolina Patiño Acosta. Tutor: Arq. Nelson Riofrío Samborondón, Marzo del 2013



Universidad de Especialidades Espíritu Santo Facultad de Arquitectura e Ingeniería Civil, Escuela de ArquitecturaDiseño de una Plaza Comercial en la Cdla. La Buena Esperanza II- La Troncal, Cañar, Ecuador Trabajo de Titulación para cumplir con la obtención del Título de ArquitectoAutor: Carolina Patiño Acosta. Tutor: Arq. Nelson Riofrío Samborondón, Marzo del 2013



DEDICATORIA A mis papĂĄs y hermanos, por su incondicional apoyo, paciencia y sobretodo por creer en mĂ­.

A mi abuelita Yoli, por ser un ejemplo incomparable.



AGRADECIMIENTO

A todos los que fueron parte de mi carrera y tesis.

Mis profesores por sus críticas constructivas, Ana María León, Valentina Brevi, Nelson Riofrío, Bernardita Hidalgo, si no fuera por ustedes quizá estaría con miedo de lanzar una curva, o convertir una curva en línea recta. Alfredo De León por creer en mí y enseñarme a vender mi proyecto en láminas. Nelson Riofrío papá por enseñarnos la realidad de la vida, Jaime Roca por enseñarme que en las cosas más básicas existe arquitectura sustentable, Ma de Lourdes Tamayo por ponerle orden a mi computadora, Lolita por su paciencia de santa y su sonrisa constante y a la Arq. Lourdes Menoscal por ser tan comprensiva y ayudarnos en este difícil proceso. A mis amigos y compañeros por su compañía, apoyo, halagos y competitividad. Meche siempre fuiste y serás una gran influencia, si no fuera por ti yo todavía estaría corrigiendo líneas microscópicas de diseño 1. Santy tu eres un ejemplo admirable de que se puede cuando se quiere, mil gracias por la infinita ayuda que siempre me has dado! Mis papás por nunca dejarme rendir, por incentivarme, por criarme independiente y capaz de todo, por poner siempre mis estudios como prioridad y por todo lo que se viene! Mis hermanos por incentivarme, motivarme, halagarme y hasta ser parte de amanecidas, maquetas, desveladas, risas y malhumoradas. A todos los que han trabajado en mi casa, por siempre tenerme desayuno para no irme sin comer a las críticas, por cargar mis 80 maquetas y pasarme todo lo que siempre se me olvidaba. A todos los que me acompañaron durante una carrera tan _____________ GRACIAS!


ÍNDICE RESUMEN 10 INTRODUCCIÓN 11 CAPÍTULO 1 1 ANTECEDENTES 12 1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL13 1.1.1 SITUACIÓN POLÍTICA 13 1.1.2 SITUACIÓN ECONÓMICA 14 1.1.3 POBLACIÓN 16 1.1.4 SERVICIOS BÁSICOS 20 1.2 HISTORIA Y FORMACIÓN DEL CANTÓN LA TRONCAL 25 1.2.1 PRINCIPALES INSTITUCIONES INGENIO AZTRA/ECUDOS 27 1.3 MEDIOS DE TRANSPORTE 28 1.4 COSTUMBRES 30 1.5 ANÁLISIS GEOGRÁFICO 31 1.5.1 UBICACIÓN 33 1.5.2 CLIMA 36 1.5.3 TOPOGRAFÍA 39 1.5.4 HIDROGRAFÍA 40 1.5.5 SISTEMA VIAL EXISTENTE 42 1.5.6 VEGETACIÓN PREDOMINANTE 46 1.5.7 MATERIALES Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS DE LA REGIÓN 47 1.5.8 NODOS E HITOS PRINCIPALES 50 CAPÍTULO 2 2 SERVICIOS COMUNITARIOS 51 2.1 SALUD 52 2.2 EDUCACIÓN 54 2.3 COMERCIO 56 2.4 RECREACIÓN 58 2.5 RELIGIÓN 59

8

Carolina Patiño

CAPÍTULO 3 3 OBJETIVOS 60 3.1 OBJETIVOS GENERALES 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

60 61

CAPÍTULO 4 4 METODOLOGÍA 62 CAPÍTULO 5 5 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 64 5.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES 65 5.1.1 ORIENTACIÓN GEOGRÁFICA 68 5.1.2 VIENTOS PREDOMINANTES 72 5.1.3 INCIDENCIA SOLAR 73 5.1.4 SISTEMA VIAL 74 5.1.4.1 VEHICULAR 75 5.1.4.2 PEATONAL 7 5.1.5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EXISTENTE 77 CAPÍTULO 6 6 MARCO TEÓRICO 79 INTRODUCCIÓN 80 6.1 EXPERIENCIAS EXISTENTES 84 6.2 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 94 6.3 TIPOLOGÍAS Y DIMENSIONAMIENTOS 99 CAPÍTULO 7 8 PROGRAMA FÍSICO A DESARROLLAR 106 7.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES 107 7.1.1 ANÁLISIS VIAL 108 7.1.2 ASOLEAMIENTO Y VIENTOS PREDOMINANTES 109 7.1.3 ANÁLISIS FORMAL 110 7.2 PROGRAMA FÍSICO Y DETERMINACIÓN DE ÁREAS 111 7.3 RELACIÓN DE ESPACIOS Y FUNCIONES 113 7.4 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS 115

7.3 RELACIÓN DE ESPACIOS Y FUNCIONES 113 7.4 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS 115 7.5 ESQUEMA VOLUMÉTRICO

PRELIMINAR 118 7.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL ANÁLISIS 119

CAPÍTULO 8 8 LA PROPUESTA 120 8.1 METODOLOGÍA 121 8.2 ANÁLISIS DEL SITIO 123 8.3 EL PROBLEMA 124 8.4 CONCEPTO 127 8.5 METODOLOGÍA 133 8.6 FACTORES EXTERNOS 134 8.7 VOLUMETRÍA FINAL 138 8.7.1 MAQUETA 143 8.7.2 RENDERS 120 CAPÍTULO 9 9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 157 CAPÍTULO 10 10 PRESUPUESTO 158 10.1 DESGLOSE 161 10.2 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 173 10.3 CRONOGRAMA VALORADO 218 CAPÍTULO 11 11 MEMORIA TÉCNICA 220 CAPÍTULO 12 12 PLANOS ARQUITECTÓNICOS 250 CAPÍTULO 13 13 ANEXOS 251 13.1 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 252 13.2 TABLAS DE GRÁFICOS 254 13.3 TABLAS DE FIGURAS 256


Figura 0.1 Comercio Informal, La Troncal, Ecuador.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

9


RESUMEN ¿Cómo debe ser un centro comercial?

NECESIDADES se convierten en características que rigen la URBE. El estudio del CLIMA es uno de los factores más influyentes dentro

En esta investigación se analiza la situación actual de algunos centros

de cualquier diseño arquitectónico. Ésto sumado a los factores

comerciales planificados en Guayaquil y otras partes del mundo, para

culturales deberán crear un ESPACIO QUE SUPLA LA DEMANDA Y

apreciar su desarrollo y evolución según las necesidades y demandas

NECESIDADES DEL PUEBLO.

de los consumidores; y así proyectar las tendencias futuras para un

Para lograr todos estos objetivos, se ha estudiado CASOS ANÁLOGOS

centro comercial que pueda exigir una ciudad en desarrollo como La

de lo que creemos apropiados para el sitio y su gente. Se determinan

Troncal. Se busca descubrir algún patrón o proceso que marque la

los factores climáticos, se establecen ÁREAS PARA CADA ACTIVIDAD

evolución de los distintos tipos de centros comerciales, en base a “la

mediante TIPOLOGÍAS Y DIMENSIONAMIENTOS, y se plantea un

demanda de los consumidores, o bien a la consecuencia de la propia

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO según los estudios hechos sobre la

dinámica interna de los diferentes formatos que integran el formato

ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA TRONCAL.

centro comercial, ante un contexto competitivo altamente incierto

Una vez analizados todos estos aspectos, se intenta diseñar un espacio

y dinámico como es el que caracteriza a las actuales economías

funcional donde el comercio pueda CRECER, DIVERSIFICARSE O

desarrolladas.”

AMPLIARSE, tal como en las calles de La Troncal. La gente debe

1

Al imaginarnos un centro comercial, la mayoría piensa en un lugar amplio, cerrado, con aire acondicionado, ascensores, largos corredores, estacionamientos, entre otros, ya que es muy común encontrar este tipo de centros comerciales en las ciudades.

sentirse atraída al lugar como UN ESPACIO DE ATRACCIÓN GENERAL DONDE TAMBIÉN SE DESARROLLA EL COMERCIO. Se debe crear un AMBIENTE de PLAZA o MERCADO para que sus habitantes puedan sentirse IDENTIFICADOS CON EL PROYECTO COMO PARTE DE SU CIUDAD, y volver a éste en un HITO. Se

Para llegar a un diseño apropiado dentro del área comercial, los

analizan las diferencias entre los conceptos de plaza, mercado y

factores que influyen van mucho mas allá del diseño. Se estudia el

centro comercial. Una vez analizados todos estos aspectos y procesos

COMPORTAMIENTO de la GENTE, su CULTURA, su forma de

se plantea una propuesta con los elementos clave para un centro

INTERACTUAR, COMO SE MUEVEN, DE QUE VIVEN, y como sus comercial en el terreno asignado. Patiño 1 y Evolución de los Centros Comerciales. Luis Manuel Cerdá Suárez, Universidad Carlos III, Madrid. Distribución y Consumo, Nov - Dic 2002 10TipologíaCarolina


INTRODUCCIÓN

¿Dónde se encuentra La Troncal? Fue lo primero que nos

tipos recreativas, contemplativas, culturales y comerciales.

preguntamos, pues nunca habíamos visitado el lugar. Este cantón solía ser una escala en el camino Guayaquil-Cuenca, sin embargo ahora

El documento analiza y estudia las ya situadas, áreas

se destaca por su producción de caña y alberga el Ingenio Ecudos.

sociales y comunitarias dentro de la urbanización La Buena Esperanza II que serán diseñadas por nosotros.

La Troncal se encuentra en la provincia del Cañar, cerca de El Triunfo, a una hora del campo de la Universidad de Especialidades

La investigación implicó el análisis de La Troncal enfocándonos

Espíritu Santo; es aquí el lugar donde se desarrolla el proyecto.

en los factores: demográfico, geográfico, antropológico, sociológico, climático, entre otros. Luego enfocamos nuestro análisis en las Áreas:

En el 2005, El Municipio de La Troncal construye el Plan

Educacional, Comercial, Social y Religiosa, donde procedimos a

de Desarrollo Estratégico Cantonal, junto con la Asociación de

hacer un análisis: de sitio, tipológico, espacial y funcional. Lo cual nos

Municipalidades Ecuatorianas. El resultado fue el impulso del

sirve como información, precursora, al desarrollo de nuestra tesis.

crecimiento del cantón, con énfasis en la producción de caña, el área de mayor producción. Los trabajadores del sector azucarero, representado por el Ingenio Ecudos, carecen de vivienda, por lo tanto, surge La Urbanización La Buena Esperanza II, la cual está ubicada en la zona Sur-Oeste de La Troncal y cuenta con viviendas para aproximadamente expande

que

900

rreno

que

familiasen se

un

expande

terreno en

22,3

que

se

hectáreas.

La Urbanización goza de diversas áreas para el esparcimiento de sus residentes situadas en aproximadamente 5 hectáreas designadas para uso comunitario. Dichas áreas serán proyectadas para que los residentes puedan desarrollar actividades de

Figura 0.2- Vista satelital Figura 0.3-Vista costa ecuatoriana. Ciudad La Troncal. Punto Azul: Guayaquil Punto Rojo: La Troncal.

satelital Figura 0.4- Vista Satelital Terreno de la Urbanización “La Buena Esperanza”

Plaza Comercial La Buena Esperanza

11


1ANTECEDENTES En este capítulo se realizará el análisis de antecedentes previos, orientado al diagnóstico de la situación actual del

cantón La Troncal para que sirva como base para el desarrollo de la investigación, con el fin de presentar la realidad socioeconómica en la que se encuentra.

1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL 1.2 HISTORIA Y FORMACIÓN DEL CANTÓN LA TRONCAL 1.3 MEDIOS DE TRANSPORTE 1.4 COSTUMBRES 1.5 ANÁLISIS GEOGRÁFICO

12

Carolina Patiño


1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL

1.1.1 SITUACIÓN POLÍTICA 1.1.2 SITUACIÓN ECONÓMICA 1.1.3 POBLACIÓN 1.1.4 SERVICIOS BÁSICOS

SITUACIÓN POLÍTICA La Municipalidad es la encargada de normar, formar políticas y estrategias y fijar objetivos, que aseguren el desarrollo social y económico de la población; para lo cual se encuentra conformado por el Consejo Cantonal que se integra por siete concejales, el vicealcalde y el alcalde que es quien lo dirige. Entre las funciones de la municipalidad se encuentran: planear, implementar, orientar y supervisar la ejecución de los proyectos, obras, todas las políticas generales y las actividades básicas de la administración. Goza de independencia política desde hace 28 años, cuando los cantones El Triunfo (Guayas) y La Troncal (Cañar) superaron inconvenientes por límites y consiguieron la cantonización. 1 Diario El Universo, http://www.eluniverso.com/2009/08/25/1/1447/triunfo-troncalcelebrancantonizacion.html

Plaza Comercial La Buena Esperanza

13


14

Carolina Pati単o


Plaza Comercial La Buena Esperanza

15


POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE

POBLACIÓN

PROVINCIAL

ACTIVA

1.1 PEA Económicos Primario

por

Secundario

Sectores

Terceario

No especificado

1.2 PEA Actividad Agricultura Comercio

por

Ramas

Manufactura Enseñanza

de Contruccion Otras actividades

1.3 Cuadro de Población por Cantones de Provincia del Cañar La Troncal 24%

Suscal 2%

36.10%

32.60%

Azoguez 31%

32.50% 22.60%

El Tambo 4%

24.38% 15.33%17.33% 8.30%

Deleg 3%

7.23% 3.28% Cañar 27%

FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

Biblián 9%

FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

La población de La Troncal, según el Censo 2011, representa el 24,15% del total de la provincia el Cañar. El cantón La Troncal cuenta con una población de 54,389 habitantes, de los cuales 27,320 son hombres y mujeres. 16

Carolina Patiño

27,069 son


POBLACIÓN

CANTONAL

POR PARROQUIAS

1.4 Cuadro de Población Cantonal por Parroquias POBLACIÓN CANTONAL POR PARROQUIAS La Troncal

Manuel J. Calle

Pancho Negro

6%

42249

77,68 % 8876 3264

16,32%

Parroquias

FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

1.5 Población Cantonal por Parroquias FUENTE: IGM Instituto Gráfico Militar

1 Parroquia Manuel de J. Calle

6%

2 Parroquia Pancho Negro

16,32%

3 Parroquia La Troncal

77,68%

4 Asentamiento Urbano La Troncal 5 Asentamiento Urbano la Puntilla

Plaza Comercial La Buena Esperanza

17


distribución de la

POBLACIÓN 1.6 Gráfico de Distribución de la Población del Cantón La Troncal

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN El cantón cuenta con una población de 54,389

Población Total

Urbana

Rural

habitantes, que se distribuyen de la siguiente manera: 34,216 residen en el área urbana y 20,173 en el área

54389

rural. Por lo que se puede indicar que el 62,9% reside en zonas urbanas, desempeñándose en actividades industriales y comerciales; mientras que el porcentaje sobrante de su población (37,1%) reside en áreas

34216

rurales, y se dedican a las actividades agropecuarias y turística de manera empírica. 20173

La población rural del cantón se encuentra concentrada en las parroquias Manuel de J. Calle y Pancho Negro (12,104 habitantes) representando, aproximadamente, el 60% de los habitantes rurales; mientras que el 40% del total de los 20,173 habitantes rurales, vive en la parroquia La Troncal, es decir,

La Troncal

8,069 habitantes. La razón por la cual la mayor concentración de habitantes rurales se encuentran en estas dos parroquias, es por la posibilidad de

FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

18

Carolina Patiño

trabajos agropecuarios existentes.


DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR

1.7 Gráfico de Población Cantonal por Género

GENERO El porcentaje de hombres en el cantón es de 50,23%, y el de mujeres es de 49, 77%. El índice de masculinidad, es decir el número de hombres por cada 100 mujeres, en el cantón es de 100,92. En las parroquias el índice de masculinidad se presenta de

49,77%

la siguiente manera: Mujeres

Parroquia La Troncal: 97,48% Parroquia Manuel Calle: 104,93%

Hombres

50,23%

Parroquia Pancho Negro: 114,68% La reducción de hombres en la parroquia La Troncal puede atribuirse al fenómeno migratorio que se ha presentado en la última década desde el sur del

Total de la Población

país. En las parroquias rurales la presencia mayoritaria de hombres está acorde con la función productiva agropecuaria de estas jurisdicciones. FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

Plaza Comercial La Buena Esperanza

19


SERVICIOS

BÁSICOS

1.6

1.7

1.8

1.9

1.6 Medidor de agua potable de una vivienda 1.7 Medidor de electricidad de una vivienda 1.8 Planta Eléctrica del cantón La Troncal 1.9 Tubería de aguas lluvia 1.10 Empresa de agua potable: EMAPAT

20

Carolina Patiño

1.10


AGUAS

SERVIDAS Para poder analizar los servicios básicos con que cuentan las

SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE AGUAS SERVIDAS

viviendas del cantón la Troncal, se tomó como base la información

Red pública

Pozo séptico

obtenida del INEC, VI censo de VI del año 2011 del cual se obtiene

Pozo ciego

Descarga directa al mar

que:

Letrina

No tiene

Del total de viviendas el 45,72% cuenta con el sistema de 45.72%

eliminación de aguas servidas mediante red pública, mediante pozo séptico el 36,68%; el 5,77% mediante pozo ciego; el 5,41 lo hace

36.68%

con descarga directa al mar, río o lago; el 0,82 mediante letrina y el 5,61% no cuenta con este servicio. 1.8 SIstema de Elminación de Basura FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

5.77%

5.41% 0,82%

5.61%

Red pública

Categoría 1 45.72%

Pozo séptico

36.68%

Pozo ciego

5.77%

Descarga directa al mar

5.41%

Letrina

0.82%

No tiene

5.61% Plaza Comercial La Buena Esperanza

21


ENERGÍA

SERVICIO DE

ELÉCTRICA

TELEFONÍA

Energía Eléctrica Panel Solar

Planta electrica

Si tiene

No tiene

76.52

0,05%

22

0,13%

3,82%

Luz eléctrica 95.17

Panel Solar

0.05

Planta electrica

0.13

No tiene

3.82

1.9 Gráfico de Energía Eléctrica FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

95,17%

Empresa eléctrica

No tiene

23.48

1.10 Gráfico de Servicio de Telefonía FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

Empresa eléctrica

El servicio de telefonía fija es proporcionado por CNT S.A. (Corporación Nacional de Telecomunicaciones). La cobertura es del 23,48% del total de las viviendas, mientras que el 76,52% no cuenta

En relación al servicio eléctrico el 95,17% de la población

con él, lo que significa que una gran parte de la población no cuenta

se beneficia de este servicio mediante la red de la empresa

con este servicio, que es un apoyo importante para el desarrollo de

eléctrica; el 0,05% mediante panel solar; el 0,13% mediante

las actividades comerciales.

generador de luz (planta eléctrica) y el 3,82% carecen de este

El sistema de telefonía móvil en la zona tiene una cobertura

servicio ya que no abarca zonas de gran importancia, por lo

total existiendo tres operadoras que proporcionan este servicio y

que existe inseguridad en áreas donde se realizan las

son: Claro, Movistar y Alegro; constituyendo una gran ayuda para la

actividades turísticas.

comunicación de calidad dentro del cantón.

Carolina Patiño


ELIMINACIÓN DE

BASURA

SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE BASURA Carro recolector

Arrojan el terreno baldío

La queman

Entierro

Arrojan a río

Otra formas 1 Botadero de basura

42,23%

1,41%

8,72% 0,39% 0,51%

0,58%

1.12 Ubicación de Basurero Parroquia La Troncal FUENTE: IGM Instituto Geográfico Militar Carro recolector

Categoría 1 42.23

Con relación al sistema de eliminación de basura el 42,23% utiliza

el carro recolector; el 1,41% lo arrojan en algún terreno baldío o quebrada;

Arrojan el terreno baldío

1.41

La queman

8.72

el 8,72 la queman; el 0,39% lo hace por entierro; el 0,51% la arrojan al río

Entierro

0.39

Arrojan a río

0.51

o canal; y el 0,58% lo hacen de otras formas no definidas.

Otra formas

0.58

1.11 Sistema de Eliminación de Basura FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño

Plaza Comercial La Buena Esperanza

23


AGUA

POTABLE

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE POR PARROQUIAS La Troncal

hace el 0,55% y las viviendas restantes que son el 0,83% lo hace

Según datos oficiales del INEC (Instituto Nacional de Estadísticas

a través de otros medios como recoger de las aguas lluvias o de

y Censos) del total de viviendas (10,588) el 76,92% recibe el

las albarradas.

abastecimiento de agua a través de la red pública; el 19,25% a través de pozo; el 2,45% lo hace a través de río, vertiente, canal;

La Construcción del sistema de abastecimiento de agua

el 0,25% por medio del carro repartidor; y el 1,14 lo recoge de

potable en el cantón fue en 1985, mejorando así la salubridad

otras fuentes como pueden ser: del agua lluvia o albarrada.

de la población. Desde ese momento existía un sistema de mancomunidad con el Cantón el Triunfo, más fue en el año

Manuel de J. Calle

2001 que se creó en el cantón una empresa Municipal de Agua

De esta parroquia el total de viviendas son 687, de las que el

Potable y Alcantarillado llamada EMAPAT, lo que generó la

68,7% se abastece de agua por medio de la red pública; el 28,97

descentralización administrativa municipal del servicio de agua

a través de pozo; el 0,90% a través de ríos o canales; y el 1,14 a

potable y alcantarillado.

través de otros medios (agua lluvia/albarrada).

De acuerdo al sistema de abastecimiento de agua, la red pública ocupa el 67,54%; el pozo ocupa el 28,63%; mientras que el

Pancho Negro

2,41% lo hace por medio de río o canal; el 0,30% ocupa el carro

Esta parroquia donde habitan la mayor parte de la población

repartidor, y el 1,12 lo hace a mediante otros medios como pueden

rural, y el número de viviendas con las que cuenta son 2.172; el

ser tomando el agua proveniente de la lluvia o por albarradas.

abastecimiento de agua en su mayoría lo hace a través de pozo, representando el 74,26%; le sigue el sistema de red pública, este rubro representa el 21,45%; el río, vertiente o canal es otro medio utilizado y representa el 2,90%; a través del carro repartidor lo 24

Carolina Patiño

1.13 Sistema de Abastecimiento de Agua Potable FUENTE: INEC – Censo de Población 2010 Elaborado por Carolina Patiño


SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE De Red Pública

De Pozo

De río

De carro repartidor

Agua lluvia

67.54%

1.2 HISTORIA Y FORMACIÓN DEL CANTÓN LA TRONCAL

1.2.1 PRINCIPALES INSTITUCIONES

INGENIO AZTRA/ECUDOS

28.63%

2.41%0.30% 1.12%

De Red Pública

Categoría 1 67.54%

De Pozo

28.63%

De río

2.41%

De carro repartidor

0.30%

Agua lluvia

1.12% Plaza Comercial La Buena Esperanza

25


1.2 HISTORIA

FORMACIÓN DEL CANTÓN LA TRONCAL

La época Colonial comprende la primera mitad del siglo pasado, época en que llegan los españoles a tierras ecuatorianas a someter o colonizar a las culturas aborígenes, que se encontraban asentadas en diversas zonas del territorio ecuatoriano, como: los Cañaris, Paltas, Huancavilcas, etc. En esta época la provincia del Cañar era utilizada como paso de tránsito hacia el puerto de Guayaquil.

1.11

La época republicana está situada cronológicamente en el año 1822, es la época en la que el Ecuador obtiene la independencia de España, acontecimiento del cual surgen beneficios económicos para el país. “En 1852 el cantón Cañar obtiene la categoría de Parroquia y de este sector comienza a colonizarse nuevas tierras, en especial para la siembra de caña de azúcar para la fabricación del aguardiente y panela que serían en las siguientes décadas productos de gran importancia económica en la región”4. En 1880 nace la provincia del Cañar, con su capital Azogues, el cantón Cañar y la parroquia Déleg; desmembrándose de la provincia del Azuay.

1.13

“El inicio del siglo XX aparecieron los primeros colonos que cultivaban la tierra en selva virgen y que con el paso del tiempo se fueron introduciendo al litoral Cañari, conocido como las montañas de Rircay, formando los primeros caminos que dieron paso a la colonización” 5. El primer asentamiento en la zona del Cañar fue en Manuel de J. Calle. Entre los años 1949 y 1952 se inició las carreteras de la costa Durán-Tambo.

4 Y 5 Monografía Histórica del Cantón la Troncal, autor: Ramón Darío Abad Gallardo Figura 1.11 Monumento al Cultivo de Caña de Azucar y Zafreros, Hito en La Troncal, Carolina Patiño Figura 1.12 Transportación de la Caña de Azúcar Figura 1.13 Planta Industrial de la Caña de Azúcar Figura 1.14 Zafreros Trabajando

26

Carolina Patiño

1.14

1.12


PRINCIPALES INSTITUCIONES INGENIO AZTRA/ECUDOS

En 1955 se constituyó lo que se llegaron al lugar, compuestos por 100 policías

convertiría unos años más adelante en el

dejaron sepultados en el fondo de un canal.

armados, dieron la orden a los trabajadores

“El suceso conmovió a todo el país, se

ícono del cantón: el Ingenio ECUDOS (antes de salir en dos minutos. El único sitio de hicieron huelgas solidarias por parte de los llamado Aztra). La aparición del Ingenio trajo

escapatoria constituía una puerta de noventa

trabajadores de los Ingenios San Carlos y

como resultado una fuente importante de

centímetros, por la que se suponía debían

Valdez.

ingresos para la población y también un

salir dos mil personas en dos minutos. Los suspendieron los festejos de noviembre y en

aspecto

trabajadores se dispusieron a resistir a las

negativo:

un

alto

índice

de

contaminación. “Este

ícono

En

la

ciudad

de

Cuenca

se

toda la ciudad se colocaron listones negros en

fuerzas policiales y a luchar con las únicas señal de luto. También en distintos sectores tomó

valor

por

el armas con las que contaban en ese momento del

país

se

efectuaron

manifestaciones

acontecimiento ocurrido en el año 1977, que eran sus machetes con los que trabajaban;

estudiantiles y de trabajadores, las mismas

denominado “La Masacre de Aztra”. Este mas los policías armados con lanzabombas,

que se prolongaron por varias semanas”7.

suceso se dio como consecuencia de la

metralletas, fusiles, bombas de mano y

El crimen quedó en la impunidad, pues

política represiva de la cual eran parte en ese garrotes, arremetieron brutalmente. En este

fue en la campaña electoral del binomio

momento. El 18 de octubre de ese año, 2000

acontecimiento

murieron

más

de

cien Roldós Hurtado que se prometió que no habría

trabajadores se encontraban en el interior de

personas, de los cuales no todos fueron perdón ni olvido para los responsables de la

los locales del Ingenio, haciendo una huelga

trabajadores pues algunas de las mujeres e masacre; mas cuando asumieron el poder,

por reclamos salariales y exigiendo el hijos de los trabajadores se encontraban en el esta promesa fue olvidada, y los responsables cumplimiento del contrato colectivo que estipulaba el pago del 20% del alza del precio

lugar.

no fueron fiscalizados y el crimen olvidado.

Luego del incidente, los dirigentes

del azúcar (de 220 a 300 sucres el quintal)” 6. trataron de encubrir el hecho, fabricaron una La huelga fue declarada como ilegal por parte

versión en la cual hacían responsables a los

de las autoridades, los cuales dieron las

trabajadores. Los cadáveres desaparecieron,

órdenes del desalojo inmediato de los y se cree que fueron incinerados en los trabajadores. Cuando las fuerzas policiales

1.15 Vista Exterior del Ingenio Ecudos

calderos del Ingenio; mientras que a otros se

6 Tamayo, Eduardo. América Latina en Movimiento. (1988) 7 Camacho, Daniel; Menjívar, Rafael. “Los Movimientos populares en América Latina. México. (2005)

Plaza Comercial La Buena Esperanza

27


1.3 MEDIOS DE TRANSPORTE

INTERPROVINCIAL

La primera cooperativa de Transporte se fundó en 1962, llamada “Rircay”, sirviendo como medio de traslado y comunicación entre el Triunfo, Guayaquil, Puerto Inca, y Huaquillas. La segunda cooperativa se fundó 16 años después en 1978 llamada “La Troncaleña8, esta brindaba el servicio permanente de transporte entre Puerto Inca, El Triunfo y Cochancay. Actualmente el cantón cuenta con quince cooperativas de transportesegún el Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal La Troncal. Algunas de estas compañías prestan el servicio de transporte intercantonal e interprovincial y otros son de uso exclusivo para acceder a las parroquias y comunidades rurales. Cabe señalar que el cantón La Troncal al encontrarse ubicado estratégicamente dentro del eje de vías del país, tiene una influencia diaria de cooperativas de Transporte del Ecuador, convirtiéndola en una zona de gran actividad comercial.

8 Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal. Figura 1.16 Bus Cooperativa Rircay http://latroncalrosita.blogspot.com/2011/03/cooperativa-rircay-movil-38.html Figura 1.17 Letreros Vías Interprovinciales http://www.viajes-a.net/ciudad/La_Troncal-13301.htm

28

Carolina Patiño


INTERCANTONAL

NO.

La configuración topográfica de la ciudad que en su mayoría es una superficie plana, ha permitido que se desarrolle un medio de transporte típico: el triciclo. En sus comienzos, la demanda permitió que esta forma de

1

CATEGORÍA

Pesados

TIPO DE ORGANIZACIÓN

RAZÓN SOCIAL

TIPO

SOCIOS

Compañia

Costa Cañari

Trans. carga

2

Compañia

Trombanacaña

Trans. carga

3

Compañia

Volquetas Cochancay

Trans. materiales

4

Cooperativa

Colquetas Reina las minas

Trans. Materiales

Cooperativa

Rircay

Trans. Pasajeros

32 81

movilizarse se popularice entre los habitantes del cantón; tanto así que en

5

la actualidad se han conformado organizaciones que cuentan con alrededor

6

Cooperativa

Troncaleña

Trans. Pasajeros

de cincuenta unidades y que brindan el servicio de puerta a puerta. Lo que

7

Cooperativa

Occidental

Trans. Pasajeros

inició como un medio informal hoy es una fuente significativa de empleo

8

Compañía

Megaservitron (bus)

Trans. Pasajeros

para los troncaleños, habiendo cooperativas que realizan prestamos para

9

Compañía

Transcañazuc (bus)

Trans. Pasajeros

la compra de las unidades.

10

Compañía

11 de Enero

Trans. Pasajeros

La Troncal también cuenta con servicio de transporte de servicio

11

Compañía

Transnapocab

Trans. carga

exclusivo para acceder a sus comunidades urbanas y rurales. El siguiente

12

Compañias

Emp. Taxis “Mi carrito”

Taxis

cuadro indica las diferentes cooperativas de servicio en el cantón.

13

Compañias

Taxi Pinos S.A.

Taxis

14

Compañias

Hospital Dario Machuca

Taxis

15

Compañias

Mayorga Quinde

Taxis

16

Cooperativa

9 de Noviembre

Taxis

17

Compañias

Bravo Peralta

Taxi-Moto

18

Cooperativa

Primero de Mayo

Taxis-Moto

19

Cooperativa

15 de Junio

Camionetas

20

Cooperativa

Cañaveral

Camionetas

21

Cooperativa

Ciudad de La Troncal

Camionetas

22

Compañia

Peña Zurita

Camionetas

1.14 Listado de Cooperativas FUENTE: Equipo PDEC LT, 2005 Citado Por: Adriana Orozco A. (2009) Tesis De Plan De Desarrollo Turístico Del Cantón La Troncal

Mediano

Livianos

44 16 44 33 18 12 24 14 20 25 18 13 20 19 50 50 16 12 15 11

Total

Plaza Comercial La Buena Esperanza

587

29


1.4 COSTUMBRES “Por ser un cantón costanero que pertenece a la Sierra, la población ha ido adoptando diversas culturas, que no son propias pero que forman parte de su diario vivir. La zafra constituye la principal forma de vida de muchas familias troncaleñas, además impulsa los sectores públicos, privados y comunitarios, que han visto la necesidad de rescatar este ícono representativo y difundirlo a todo el que visite el cantón mediante diversos proyectos y acciones que servirán para mantener una identidad con la que se manejen las nuevas generaciones”.9 Para los troncaleños las fiestas más importantes son las de carácter religioso y son las siguientes: Patronato San Pablo, Divino Niño Jesús, Virgen del Cisne, Virgen de la Nube. La fiestas cívica del Cantón, es la que celebran en su cantonización el 25 de Agosto.

Figura 1.18 Monumento a la Zafra, Carolina Patiño 9 Tesis ESPOL, http://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/4691/1/7212.pdf

30

Carolina Patiño


1.5 ANÁLISIS GEOGRÁFICO

La Troncal es un cantón de la Provincia del Cañar, en el Ecuador, ubicado en la región Costa, en la

zona occidental de la Provincia. “Sus coordenadas geográficas son: latitud sur 2º28’22’’ y 2º30’05’’ y longitud oeste 79º14’14’’ y 79º31’45’’”.10 El territorio limita al noreste con el cantón Suscal de la provincia del Cañar, al noroeste, limita con el cantón El Triunfo de la provincia del Guayas, al Este y Sureste con el cantón Cañar; al Sur-Oeste con los cantones Naranjal y El Triunfo, de la provincia del Guayas (ver gráfico 1.16). Debido a su ubicación geográfica el Cantón se encuentra cercano a otras ciudades importantes del país. La tabla 1 nos indica que las ciudades mas próximas son: El Triunfo a 15.8 km, Guayaquil a 75 km, Daule a 123 km de distancia, Azogues a137 km, Cuenca a 165 km, Déleg a 119 km, Ambato a 231 km, Baños a 291 km y Riobamba a 255km. La Troncal es equidistante tanto a las ciudades de la región Costa como algunas de la región Sierra, ya que se ubica en un punto medio entre ambas regiones. “La jurisdicción cantonal abarca alrededor de 32.780 Has. subdivididas en la siguiente forma: Parroquia La Troncal 12.483,4 Has. Parroquia Manuel de J. Calle, 3.746,8 Has. y Parroquia Pancho Negro 16.549,8 Has”11 . Los asentamientos urbanos mas prominentes del cantón son la ciudad La Troncal que pertenece a la parroquia La Troncal y la ciudad La Puntilla, que se encuentra en la parroquia Pancho Negro. 10 Municipio de La Troncal, http://www.latroncal.gob.ec/TURISMO/TUR01.HTML 11 Municipio de La Troncal, http://www.latroncal.gob.ec/TURISMO/TUR01.HTML

Plaza Comercial La Buena Esperanza

31


32

Carolina Pati単o


UBICACIÓN UBICACIÓN EN EL MUNDO

1.5 ANÁLISIS GEOGRÁFICO

1.5.1 UBICACIÓN 1.5.2 CLIMA 1.5.3 TOPOGRAFÍA 1.5.4 HIDROGRAFÍA 1.5.5 SISTEMA VIAL EXISTENTE 1.5.6 VEGETACIÓN PREDOMINANTE 1.5.7 MATERIALES Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS DE LA REGIÓN 1.5.8 NODOS E HITOS PRINCIPALES

Gráfico 1.15 La Troncal en el Mundo y Dentro de Ecuador FUENTE: Imágenes Wikipedia Creado por: Carolina Patiño

Plaza Comercial La Buena Esperanza

33


UBICACIÓN EN EL ECUADOR PICHINCHA Quito 379.8 km

MANABI Portoviejo 270 km TUNGURAHUA Ambato 231.8 km

SANTA ELENA Salinas 226.8 km

CHIMBORAZO Riobamba 255.8 km

GUAYAS Guayaquil 76 km

El Triunfo 15.8 km

AZUAY

34

Carolina Patiño

DISTANCIA EN KM

CAÑAR Azogues 137 km Cuenca 165 km

Azógues Cuenca Guayaquil El Triunfo Daule Esmeraldas Portoviejo Yanayacu El Tambo Déleg Biblián Quito Bucay Ambato Baños Salinas Riobamba

137 165 76 15.8 123 493 270 95 94 119 130 379.8 50.8 231.8 291 226.8 255.8

03h00 04h00 01h20 00h20 02h30 09h00 04h30 01h40 01h25 02h30 02h40 06h00 00h45 03h15 04h00 03h00 03h25


DIVISIÓN PARROQUIAL

Gráfico 1.16 Distancia en Kilómetros FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal. Gráfico 1.17 División Parroquial FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

35


El cantón La Troncal está ubicado en el piso altitudinal S Tropical, y

Asimismo conocemos que la humedad relativa del sector es de 69%,

tiene un clima denominado Tropical Monzónico, el cual es confortable

y el nivel de precipitación es de 4 mm, características comunes del

para sus habitantes. La temperatura máxima anual es de 28c· a 31c·

clima tropical Monzónico. El viento dominante viene desde la región

y la temperatura minina va desde los 17c· a los 21c·.

costa del Ecuador, con orientación al Noreste, y con una velocidad de 3.7 m/s.

Además se identifican dos estaciones a lo largo del año, la “época lluviosa (diciembre - mayo) con una temperatura promedio de 25.3ºC

Podemos concluir que las condiciones climáticas de La Troncal se

, en la que se registra mayor pluviosidad; y la época seca (junio -

deben a su ubicación geográfica en un punto medio entre la región

noviembre) con una temperatura de 23.9ºC en la que se registran

Sierra y Costa del Ecuador.

menores pluviosidades”.12 La base de datos meteorológica “weatherspark”13 nos indica que en un promedio anual la región disfruta de 11 horas diarias de luz solar, pero el cielo se presenta mayormente nublado, ya que el lugar tiene un 86% de nubosidad. 36

Carolina Patiño

Figura 1.19 Vista desde el terreno, topografía, clima y flora Figura 1.20 Cielos de La Troncal en mes de Junio 12 Municipio de La Troncal, http://www.latroncal.gob.ec/TURISMO/TUR01.HTML . Datos Meteorológicos, http://www.wethearspark.com 13


Gr谩fico 1.18 Datos Meterol贸gicos Fuente: weatherspark.com

CLIMA

Plaza Comercial La Buena Esperanza

37


2 3

1

4

1 Cordillera de Los Andes 2 Montaña Huaquillas 3 Asentamiento Urbano La Troncal 4 Asentamiento Urbano la Puntilla 38

Carolina Patiño

Gráfico 1.19 División Parroquial FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal.


TOPOGRAFÍA El cantón La Troncal, en su totalidad forma parte de la llanura costanera, por lo que presenta un aspecto plano con ondulaciones en su superficie, las cuales aumentan mientras se acerca a la cordillera de los Andes y a sus estribaciones en el Este. “La altitud oscila entre los 24 a 200 msnm entre el recinto Puerto Inca y las estribaciones andinas respectivamente, con una diferencia de 176m de altura, para un desarrollo longitudinal de alrededor de 35 Kilómetros, lo que significa una pendiente media de 0,52%, que desciende en el sentido Este – Oeste”14 Desde el área urbana de la parroquia la Troncal se visualizan dos elevaciones, al Norte se encuentra la montaña Huaquillas que no supera los 100msnm de altura, y cerca de el Ingenio Equdos se levanta una pequeña elevación de 86 msnm. El área urbana del cantón representa el 10% de su superficie, en el 90% restante se observan áreas naturales, huertos, hierba tropical, arrozales y principalmente cultivos de caña. Figura 1.21 Vista desde el terreno, topografía, clima y flora 14 Instituto Geografico Militar, http://www.igm.gob.ec/cms/files/cartabase/n/NV_D1.htm

Plaza Comercial La Buena Esperanza

39


3

4

1

2 1 Río Bulubulu 2 Río Cañar 3 Asentamiento Urbano La Troncal 4 Asentamiento Urbano la Puntilla 40

Carolina Patiño

Gráfico 1.20 Mapa Hidrográfico FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal.


HIDROGRAFÍA

La hidrografía del cantón La Troncal está constituida principalmente

por dos subcuencas predominantes que delimitan el territorio. Al norte se encuentra el río Bulubulu, que en su trayectoria tiene dos afluentes principales el Río Yanayacu y el Río Chilcales; recibe además aguas de: Estero Azul, Victoria, Playa Seca, Bucarcar y Pabas Hondas. Dentro de la provincia del Guayas el Río Bulubulu recibe el nombre de Río Boliche. Al Sur se encuentra el Río Cañar “el cual recibe aguas de los ríos Tigsay, Zhucay, y Patul. Siguiendo su recorrido hacia el occidente recibe aguas de sus afluentes secundarios: Norcay y Piedras”.15 El Río Cañar toma el nombre de Río Naranjal al desembocar en el Golfo de Guayaquil. Los ríos Bulubulu y Cañar no atraviesan el área urbana de La Troncal, solo los esteros y canales provenientes de estos ingresan a la ciudad. El Río Bulubulu se deriva en los esteros: Culebritas, Gramatote, La Cecilia y Huaquillas. Así mismo el Río Cañar ingresa a la ciudad en forma de los esteros: Cochancay y Ruidoso Chico. Cabe mencionar que el 2.41% del abastecimiento de agua potable del Cantón La Troncal es proveniente del Río Cañar. 15 Municipio de La Troncal, http://www.latroncal.gob.ec/TURISMO/TUR01.HTML

Plaza Comercial La Buena Esperanza

41


Gráfico 1.21 Vías Existentes FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal. Ubicación

Vías

Ciudades/Cantones

Orden

Al Norte

E-­‐35 (Panamericana Sur)

El Triunfo, Cumandá, Pallatanga, Riobamba

Primer Orden

Al sur – occidente

E-­‐25 8carretera secundaria Transversal de la Costa)

Puerto Inca, Naranjal y Machala

Segundo Orden

Al Sur

E-­‐35 transversal austral (Durán-­‐El Tambo)

Guayaquil, Cañar, Biblián, Azogues y Cuenca

Primer Orden

42

Carolina Patiño


SISTEMA VIAL EXISTENTE Por el catón La Troncal pasan tres carreteras nacionales denominadas

de primer orden, las que lo conectan con las principales ciudades como: Guayaquil, Machala, y Cuenca; estas hacen que se llegue de forma rápida y sencilla al cantón. El cantón se conecta con Guayaquil a través de la ruta 125; se llega a Machala por la ruta 115 y hacia Cuenca a través de la ruta 70. Además las carreteras nacionales forman parte de la carretera La Troncal de La Sierra (E35), la cual está ubicada entre las cordilleras occidental y oriental de los Andes y atraviesa todo el Ecuador. El área urbana de la parroquia La Troncal se desarrolla alrededor de una Y vial; en la intersección de las vías 115 y 125 se ubica el área comercial y residencial de la parroquia; y separada de ésta, sobre la vía 115, se encuentra el Ingenio Equdos. Asimismo estas vías permiten que la ciudad se conecte con otras parroquias del cantón y sus áreas urbanas; que son La Puntilla, Voluntad de Dios, Las Maravillas, Rancho Chico y Primavera. Las vías para acceder a los recintos y caseríos son de segundo orden y tercer orden. “Cabe destacar que las carreteras de primer orden están en continuo mantenimiento y proceso de asfaltado mientras que las de segundo y tercer orden se encuentran asfaltadas, adoquinadas pero con poco mantenimiento” (Orozco Alarcón, 2010)21 16 Investigación Técnica Mapas Viales Departamento de Planificación Elaborado por: Adriana Orozco a. (2009) tesis de plan de desarrollo turístico del cantón La Troncal.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

43


4

5

2

1 Hacia Guayaquil

2 Hacia Machala

4 Asentamiento Urbano La Troncal

5 Asentamiento Urbano la Puntilla

44 Carolina Patiño Gráfico 1.22 Vías Existentes FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal.

1


Gráfico 1.23 Vías Existentes FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal.

SISTEMA VIAL EXISTENTE 1

3

4

5

2 1 Hacia Guayaquil 2 Hacia Machala 3 Área Comercia residencial 4 Asentamiento informal 5 Ingenio Ecudos Plaza Comercial La Buena Esperanza

45


VEGETACIÓN PREDOMINANTE FLORA

La flora del Cantón se caracteriza por tener especies propias del clima tropical y subtropical húmedo; en la región se encuentran especies nativas de tipo herbáceo, ornamental, medicinal, frutal y forrajeras. Las principales especies nativas son: Guayacán, Guarango, Balsa, Cascarilla, Cedro, Laurel, Guaba, Chonta duro, Mata palo y Pambil; mientras que las especies exóticas son sembríos para el cultivo, frutas como: mango, papaya, sandia, naranja, limón, banano, y principalmente la caña de azúcar. “Existen especies que se encuentran en peligro de extinción entre ellas tenemos: las Orquídeas de los géneros Maxillaria sp, Stelis sp, Vainilla sp, Pholidostachys sp y algunas especies de arboles valiosos y con gran potencial comercial, especialmente los de las familias Bombacaceae, Lauraceae, Maliaceae y otras”17. Las causas principales para el peligro de estas especies es la extracción de madera y su uso en la construcción. FAUNA Esta zona posee gran diversidad de especies de fauna representados por mamíferos, aves, reptiles, crustáceos, peces e insectos. Por la comercialización y caza de especies nativas de animales, ha disminuido debido al exterminio casi total de varias especies propias de la zona.Los animales que están en peligro de extinción son: el Venado, el Oso de anteojos, el Tigrillo, el Puerco espín, el Puerco sajino, y el Perro del agua. Los mamíferos mas vulnerables que incluso constan en las listas del Libro Rojo del UICN son: el Jaguar, Cuchucho, el Olingo de occidente y el Oso Hormiguero. Figura 1.22 Sembríos de Caña de Azúcar 17 Investigación Técnica Mapas Viales Departamento de Planificación Elaborado por: Adriana Orozco a. (2009) tesis de plan de desarrollo turístico del cantón La Troncal

46

Carolina Patiño


MATERIALES SISTEMAS DE LA REGIÓNCONSTRUCTIVOS

Los materiales constructivos utilizados en el Cantón La Troncal son materiales nativos; principalmente se utiliza la madera

Guayacán, Balsa, Cedro, Laurel, Chonta duro, Mata palo y Caña, además se utilizan otros materiales como las planchas de Zinc, cemento, bloques, metal y adobe. Todos estos materiales son utilizados en diversos sistemas constructivos, los cuales son provenientes de las regiones Costa y Sierra del Ecuador. La Casa de la Cultura Núcleo del Cañar clasifica los sistemas constructivos utilizados en Tradicionales y Combinado. TRADICIONALES El adobe: “Es un sistema de construcción muy antiguo; su utilización inicial se le atribuye a los Cañaris”18; consiste en la elaboración de bloques en base a la utilización de la mezcla de tierra, y agua; a la cual después de cuatro días de amasado se le agrega la paja, la misma que luego es colocada sobre moldes de dimensiones variadas, dependiendo del espesor de la pared, y posteriormente se seca la pieza al sol. Bahareque: “Comprende un sistema mixto de construcción, compuesto por barro amasado y mezclado con estabilizadores (paja o tamo), el mismo que es colocado sobre un armazón de madera hecha de chaclla o carrizo, y luego de construida la pared, esta es reforzada e impermeabilizada mediante un reboque de barro aguado”19 Tapial: “Esta técnica pertenece al tipo de construcción en tierra cruda por apisonamiento, mediante la cual se construyen muros continuos, el material apisonado toma la forma del cofre que al secarse se endurece adquiriendo la consistencia necesaria para ser utilizado como elemento constructivo”19 18 Y 19 El Patrimonio Arquitectónico de la Ciudad de Cañar, Casa de la Cultura Núcleo del Cañar. Edición: CEE Núcleo del Cañar.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

47


SISTEMAS CONSTRUCTIVOS COMBINADO Resultan

de

la

mezcla

de

sistemas

tradicionales y no tradicionales, en los cuales se mezclan materiales como el hormigón, estructura metálica, planchas de zinc con los materiales tradicionales de la región. Observamos que la mayoría de viviendas en el área urbana de La Troncal, se construyeron utilizando los materiales que el usuario tenia disponible,

en

algunos

casos

combinaron

estructuras metálicas y estructuras de madera y cerramientos de adobe. La influencia proveniente de la región Costa la podemos notar en el uso de materiales como la

4

5

6

7 1

8

9

caña, la madera y en la disposición espacial de los edificios; los cuales mantienen el soportal en la planta baja y la galería en la planta superior. Gráfico 1.24 y 1.25. Materiales y métodos de construcción. Fuente: www.farfanestella.es Elaborado por: Carolina Patiño

48

Carolina Patiño


MATERIALES Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS Sistemas Constructivos Tradicionales 1. Adobe 2. Bahareque 3. Tapial Combinados

Figura 1.23 VIvienda actual en La Troncal, mezcla de materiales. Carolina Patiño

Viviendas del área urbana

Plaza Comercial La Buena Esperanza

49


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 50

Ingenio Ecudos Escultura “La Caña” Pista de Motocross Iglesia De Las Nubes Mirador de la ciudad Botadero de basura Gobierno Municipal La Troncal Carolina Patiño

HITOS PRINCIPALES & NODOS Gráfico 1.26 Nodos e Hitos en La Troncal a base de mapa proporcionado por Municipio de La Troncal. Elaborado por: Carolina Patiño Gráfico 1.27 Conjunto de Imágenes de Nodos e Hitos tomadas en la Troncal. Carolina Patiño


2SERVICIOS COMUNITARIOS

A continuación se realiza un análisis de los servicios con los que cuenta la comunidad de La Troncal, con el objetivo

de conocer las condiciones de vida de los habitantes.

2.1 SALUD 2.2 EDUCACIÓN 2.3 COMERCIO 2.4 RECREACIÓN 2.5 RELIGIÓN Plaza Comercial La Buena Esperanza

51


2.1 SALUD

INDICADORES DE SALUD Cantón

Provincia

La salud en el cantón se puede medir por varios factores, tales como: la

94.12

tasa de mortalidad de la población infantil, la desnutrición crónica de niños

63.1

menores de 5 años, la disponibilidad de establecimientos de salud y el

51.41

saneamiento básico integral en cada hogar. Su parangón entre los datos del

17.22

3 5.41

0.78

0

3.39

3.39

n

(ta

sa

ac ió

n

te

ac

in n

rn

si

te

y

in

n

n si d lu sa de o

nt ie m ci ta bl e Es

5 ENFERMEDADES DE NOTIFICACIÓN OBLIGATORIA

Indicadores de incidencias de las 5 enfermedades de notificación obligatoria, se

Gráfico 2.1 Indicadores de Salud Cantón La Troncal FUENTE:INEC 2001 Censo de Población y Vivienda

d lu sa de os nt

ie m ci ta bl e Es

• Y sólo 6 de cada 100 hogares cuentan con saneamiento básico integral.

seguido por Hipertensión Arterial Alta (HTA), paludismo, diabetes, y varicela.

co

nc de si re s io ic

rv se de it ic ef D

dispone por cada 10,000 habitantes de 3,39 establecimientos de salud.

puede observar en la figura, donde la mayoría de casos son de dengue clásico,

rn

s co si bá s le ia

ño ni de a ic

cr ón ci tri nu es

• Con 15 establecimientos de salud, entre públicos y privados, el cantón

D

desnutrición crónica en la provincia del Cañar.

ón

• Mientras que 2 de cada 10 infantes menores de 5 años presentan con

(%

es or en m de s

de a Ta s

elevado, con el 51,41 x 1000, frente al 34,19 que es el promedio nacional.

de

de

fa in ad lid ta or m

• En la tasa de mortalidad de la población infantil podemos ver un número

2.49 5.07

5

nt

il.

de La Troncal:

8%

6% DENGUE CLÁSICO HTA

16%

Gráfico 2.2: 5 Enfermedades de Notificación Obligatoria FUENTE: MSP Área 3 de Salud 2005

54% 16%

Carolina Patiño

17.4 17.4

12.02

país frente a la provincia y al cantón nos brindan un mejor enfoque a la realidad

52

País

PALUDISMO DIABETES VARICELA


El el siguiente gráfico se muestra

UBICACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD

la ubicación de los 15 centros de salud, en referencia al cantón. Los puntos de mayor afluencia son los del I.E.S.S. con el seguro campesino, ya que gozan

de

ubicación

atención de

los

gratuita. mismos

SIMBOLOGIA

La

I.E.S.S. SEGURO SOCIAL CAMEPSINOI

está

perfectamente distribuida en todos los extremos del cantón, así permitiendo un acceso rápido desde cualquier parte de La Troncal. Sin embargo, los

SALIDA DE LA TRONCAL ENTRADA DE LA TRONCAL

A A

CENTRO DE SALUD SUBCENTRO DE SALUD CENTRO DE SALUD I.E.S.S. HOSPITAL

pacientes de la parroquia Manuel J. Calle prefieren ser transportados “al hospital de la cabecera cantonal o a los hospitales de los cantones El Triunfo, Milagro o Guayaquil.20

Gráfico 2.3 Ubicación de los Centros de Salud FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015 del Gobierno Municipal del Cantón La Troncal, 2006 20 Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

53


2.2 EDUCACIÓN

ANALFABETISMO

15.42 La educación del cantón La Troncal la podemos medir con dos factores importantes: el analfabetismo y los años de escolaridad:

10.06

9.02 • El cantón presenta una inequidad de acceso a la educación en mujeres, con un 1,23%, de diferencia. Mientras que la tasa de analfabetismo excede en un 1,58% a la nacional. • Los años de escolaridad en la población adulta es menor en un 1,45% al promedio nacional y, seguimos, encontrando números inferiores en los años de escolaridad en las mujeres.

PAÍS

• Uno de cada 10 habitantes rurales, mayores de 15 años es analfabeto. El promedio cantonal de analfabetismo rural es inferior en 0,5%, y en comparación con el promedio nacional es menor por 3,6%.

PROVINCIA

CANTÓN

AÑOS DE ESCOLARIDAD

6.01 5.85

5.68

Gráfico 2.4: Analfabetismo y Años de Escolaridad La Troncal. FUENTE: INEC 2001 Censo de Población y Vivienda

54

Carolina Patiño

TOTAL

HOMBRES

MUJERES


REALIDAD EDUCATIVA

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS

De los 14.355 estudiantes que recibe educación formal e informal en el cantón la Troncal, son divididos entre: • 22 establecimientos pre-primarios, siendo el 64% fiscal. • 57 escuelas primarias, de las cuales 84% son fiscales. • 13 colegios, siendo el 62% fiscal. • 1 Instituto Superior Técnico de pertenencia fiscal • 3 Instituciones de nivel Superior, de las cuales solo 1 es

administrada

47

por el Estado.

nombrados

14

8

9

8 5 1 IO

1

IO R PE SU

IN

ST IT U

TO

S

AR D N U C

0 O

IO M AR PR SE

PR

E-

PR

IM AR

IO

ubicados en todo el cantón. Gráfico 2.5 Número de establecimientos educativos Dirección Provincial de Educación – Cañar. Año lectivo 2005 - 2006. Gráfico 2.6: Ubicación de Establecimientos Educativos FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006.

8 2

0

TR

establecimientos y como ellos se encuentran

O

los

la

IO R

de

denota

PE R

distribución

mapa

R

siguiente

SU

El

FISCAL

PARTICULAR

Plaza Comercial La Buena Esperanza

55


2.3 COMERCIO

La siguiente tabla muestra, específicamente, cada uno de los establecimientos comerciales que podemos encontrar en el cantón de La Troncal. En La Troncal, donde existen menos de 45,000 habitantes, el comercio es variado con un énfasis en la agroindustria. La mayoría de establecimientos se puede definir en 3 tipos: 131 establecimientos de despensas, lo que genera el 19,01%, 53 establecimientos de agroindustrias que cubren el 5,66%, 39 establecimientos de picanterías que abarcan el 5,68%.

56

Carolina Patiño

Figura 2.1 Vista de zona comercial de la ciudad Figura 2.2 Caravana de camiones transportando caña de azúcar. Figura 2.3. Establecimiento de picantería en la ciudad. Gráfico 2.7 Diversidad de Comercios FUENTE: Gobierno Municipal del Cantón La Troncal 2005


DIVERSIDAD DE COMERCIOS USOS DE SUELO El siguiente gráfico nos muestra la

variedad en usos de suelo de acuerdo al comercio agrícola. • 32.780 ha. es la superficie total del cantón frente a 37.601 ha. de uso de suelo neto, lo que no incluye el área urbana. • El 76.96% del suelo es de cultivos permanentes, mientras que el 5.92% y 5,38% es de los pastos cultivados y cultivos transitorios-barbechos

respectivamente.

Montes y bosques representan el 4,47% del uso de suelo. • Los cultivos con mayor producción en La Troncal son: la caña de azúcar, el banano, el cacao y el arroz. • Las plantaciones de caña de azúcar alcanza buenos rendimientos productivos económicos, alcanzando un promedio de 62.95 Tn/hectárea/ año. • Los rendimientos de arroz y banano están en un promedio aceptable de 3.75 Tn/hectárea/año para el banano y 98.88 qq/ha/ ciclo de cultivo de arroz por año. • El cacao no muestra un buen rendimiento ya que no llega a 5 qq/ha/año, siendo este un bajo rendimiento. Gráfico 2.8 Comercio Agrícola FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

57


2.4 RECREACIÓN

Figura 2.4 Juego de Volley , común en el sector.

El cantón La Troncal ofrece una variedad de

pasatiempos y actividades recreativas, tales como: En temporada, puede ser parte de actividades de Motocross. La Troncal cuenta con un espacio natural óptimo para la ejecución del parapente. Cuenta con varias canchas

Figura 2.5 La Troncal cuenta con un campo donde se practica motocross.

de futbol. Parques turísticos tales como: La Montañita, donde el turista puede encontrar cabalgatas, canchas deportivas, piscinas, etc. •

6.71% de los habitantes de cañar realizan 3,5 o

más horas de ejercicio a la semana.

Figura 2.6. Desfile por Independencia Política, en el 2011.

58

Carolina Patiño


2.5 RELIGIร N La ciudad La Troncal presenta manifestaciones religiosas y una fe muy arraigada, y cuenta con

5

iglesias consideradas como las mรกs importantes o mรกs visitadas dentro del Cantรณn. Los recorridos entre una y otra marcan las procesiones que se dan casi a diario. Figura Figura Figura Figura

2.7 Iglesia San Pablo, Fundada en 1969 2.8 Iglesia Maria Auxiliadora, Fundada en 1954 2.9 Iglesia Virgen de Las Nubes, Fundada en 1972 2.10 Iglesia Virgen del Cisne, Fundada en 1980

2.7

2.8

2.9

2.10

Plaza Comercial La Buena Esperanza

59


3OBJETIVOS En este capítulo se describen las metas que se pretende alcanzar mediante la investigación

3.1 OBJETIVOS GENERALES • Reflejar los objetivos sociales de la empresa promotora del proyecto. • Propiciar una mejora en la calidad de vida de los trabajadores del Ingenio Ecudos. • Diseñar los espacios comunitarios para la Urbanización La Buena Esperanza, complementándolos con los ya existentes. • Utilizar la mayor cantidad posible de materiales de la región para preservar la imagen del sitio, colaborando con el medio ambiente, y por ende lograr una economía de costos. • Rescatar las características del entorno natural de La Troncal. • Cumplir las normativas urbanas existentes para el proyecto.

60

Carolina Patiño


3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Generar un proyecto que tenga facilidades de acceso y atractivos para para suplir las necesidades comerciales de la comunidad circundante. • Generar una propuesta que permita mantener una identidad comercial acorde con la idiosincrasia y cultura de la comunidad. • Facilitar y propiciar la interacción de las personas por medio de actividades comerciales y sociales. • Crear espacios seguros que brinden confort a sus usuarios. • Propiciar el desarrollo de actividades comerciales que vayan de la mano con actividades culturales y educacionales que enriquezcan a la comunidad, mediante espacios de atracción, plazas y espacios de esparcimiento multifuncionales.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

61


4METODOLOGÍA En este capítulo se describen los métodos que se van a utilizar para alcanzar los objetivos planteados. Estos

métodos son inductivos, deductivos y científicos.

Para cumplir los objetivos propuestos en este estudio se utilizó la siguiente metodología:

62

Carolina Patiño


ANÁLISIS DE SITIO Mediante visitas de campo se recopiló la información necesaria para comprender la relación que existe entre el casco urbano de la Parroquia La Troncal y el sitio. Se recogieron datos desde factores climáticos, geográficos, culturales, sociales, económicos, y políticos de la región para considerarlos en la elaboración del proyecto.

ANÁLISIS DE LOS ESPACIOS ESPECÍFICOS

Se desarrollaron esquemas conceptuales que ilustran las

características de cada área a diseñarse: área social, área religiosa, área educativa y área comercial, el tipo de equipamiento requerido y el carácter estético del espacio.

ESTUDIO DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

Se analizaron las actividades que cada espacio abarca, con

sus requerimientos de áreas y relaciones, según los antecedentes antes mencionados, se estableció el Programa definitivo de cada proyecto específico.

TIPOLOGÍA DE LOS ESPACIOS Se estudiaron las diferentes soluciones espaciales para cada uno de los espacios que intervienen dentro del proyecto. Estas tipologías fueron comparadas con espacios destinados a funciones similares en sus alrededores, para mejorar su funcionamiento en el Proyecto.

CASOS ANÁLOGOS Se Investigaron proyectos arquitectónicos funcionales que se han desarrollado en otras áreas con las mismas condicionantes de este proyecto.

ESTUDIO VOLUMÉTRICO

Se determinaron volumetrías especificas, de acuerdo con las necesidades del proyecto, para

elaborar los diferentes espacios.

DESARROLLO DEL CONCEPTO Se origina el concepto en base a lo analisado. ELABORACIÓN DEL PROYECTO Se realizaron los esbozos, planos, maqueta y detalles necesarios para expresar el diseño del proyecto. Plaza Comercial La Buena Esperanza

63


5 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN Para comprender las necesidades a diseñarse dentro de la urbanización, visitamos el sitio para comprender su

relación con la ciudad y la de sus habitantes y realizamos una breve descripción del proyecto para poder integrar el proyecto a diseñarse dentro de la urbanización.

5.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES

64

Carolina Patiño


5.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES

5.1.1 ORIENTACIÓN GEOGRÁFICA 5.1.2 VIENTOS PREDOMINANTES 5.1.3 INCIDENCIA SOLAR 5.1.4 SISTEMA VIAL 5.1.4.1 VEHICULAR 5.1.4.2 PEATONAL 5.1.5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

EXISTENTE

Plaza Comercial La Buena Esperanza

65


5.1ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES

CONJUNTO HABITACIONAL LA BUENA ESPERANZA II

La urbanización La Buena Esperanza II, surge de la visión

mantenimiento, así como materiales locales.

de crear un espacio en el que sus residentes puedan disfrutar de

El terreno se encuentra rodeado en su mayoría de cultivos agrícolas

un entorno seguro, confortable, rodeado de naturaleza y espacios

de caña de azúcar.

recreativos.

Hacia el Norte colinda con la intersección de las siguientes vías: 25 de

El proyecto se destaca por el mejoramiento de la calidad de vida de

Agosto y la calle 20 Oeste, que actualmente es un camino lastrado.

sus residentes, por lo cual el diseño urbanístico refleja un ambiente

Hacia el sur y hacia el Oeste cultivos agrícolas, y al Este la conexión

de seguridad, entretenimiento y confort para los mismos.

con el casco urbano, y la vista del cerro Huaquillas.

Adicionalmente refleja la identidad del lugar y está en armonía con

Los espacios públicos que encontramos cercanos al lugar, 1km a la

el entorno, incorporando la utilización de vegetación nativa y de fácil

redonda, son en su mayoría escuelas, iglesias y complejos deportivos.

66

Carolina Patiño


Figura 5.1 Vista desde la futura Urbanización hacia la Ciudad. Gráfico 5.1 Nodos e Hitos en La Troncal a base de mapa proporcionado por Municipio de La Troncal. Elaborado por: Carolina Patiño

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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ORIENTACIÓN GEOGRÁFICA

LATITUD

2º28’22 y 2º30’05 S

LONGITUD

79º14’14 y 79º31’45 O Gráfico 5.2Vías Principales y Límites Cantonales Gráfico 5.3 Ordenamiento Territorial La Troncal FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006. PDEC La Troncal, Ordenamiento Territorial

Con una superficie de 22.3 Ha, el sitio se ubica en el cantón La Troncal localizado en la zona Costanera Occidental de la provincia del Cañar, parte de la Región Costa. A 3 horas de Azogues (capital), 4 de Cuenca, y 45 minutos de Guayaquil.

68

Carolina Patiño


SEGÚN SU USO DE SUELOS El terreno esta ubicado entre cultivos de ciclo corto, caña de azúcar, banano y la zona urbana hacia el lindero Norte.

Gráfico 5.4 Orientación geográfica según uso de suelos FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006. PDEC La Troncal, Ordenamiento Territorial

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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IMPLANTACIÓN GEOGRÁFICA

El terreno esta ubicado en el borde sur de la ciudad, con una vía principal, que al momento esta sin pavimento, pero también se están

realizando

los

estudios

técnicos, para convertirse en una vía alterna de 1er orden. La conexión de la ciudad se hace a través de vías secundarias discontinuas, que permiten la integración ciudad.

Gráfico 5.5 Implantación Geográfica FUENTE: Plan de desarrollo estratégico 2005 – 2015, Gobierno Municipal del Cantón la Troncal, 2006. PDEC La Troncal, Ordenamiento Territorial Figura 5.2 y 5.3. Visuales desde y hacia el sitio donde se desarrolla el proyecto La Buena Esperanza, Carolina Patiño

70

Carolina Patiño

dosificada

de

la


VISUALESDESDE Y HACIA EL SITIO

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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VIENTOS PREDOMINANTES

Los vientos predominantes sobre el terreno a desarrollarse el proyecto, provienen del Suroeste, tal como indica la tabla proporcionada por Weatherspark.com 21 21 Ubicaci贸n, Clima y Temperaturas. www.weatherspark.com

72

Carolina Pati帽o


INCIDENCIA SOLAR

El diagrama de Incidencia Solar nos permite ver como la luz del sol incide sobre el terreno a lo largo del día. La dirección de los rayos solares, por estar en el Ecuador, en su mayoría son perpendicular a la tierra, con un movimiento de Este a Oeste.. Gráfico 5.6 y 5.7 PLano General de La Urbanización La Buena Esperanza II, FUENTE: Constructora Cendiconsa Gráfico 5.8 Incidencia Solar www.gaisma.com

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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SISTEMA VIAL VEHICULAR Y PEATONAL IN SO RE

G

PEATONES, ANIMALES DE TIRO, BICICLETAS,TRICIMOTOS,BICIMOTOS, MOTOS, LIVIANOS, BUSES Y CAMIONES

74

Carolina Pati単o


Los accesos vehiculares son mediante el

flujo de vehículos livianos y pesados.

sentido y también peatonal de acceso a la mayoría de los solares de la Urbanización. Tipo V5: 16.00m Doble sentido y doble parqueo en

Relación vial con la ciudad

Zona Deportiva.

El acceso principal se tiene desde la vía perimetral, por medio de una vía de “desaceleración”,

que

ingresa con una doble vía a la amplia zona triangular que contiene los sitios destinados para Iglesia, Centro Comercial, Guardería y Área Educativa.

Tipo V6:17.50m Doble sentido y doble parqueo en áreas comunes. Tipo V7: 7.50m Doble sentido que une a la Ciudad con el Proyecto. Tipo V8: 9.77m Doble sentido entre las Mzs. 25 y 27, y entre las Mzs. 26 y 28 con Espacios verdes laterales, que unen las distintas áreas verdes. Tipo V9: 16.00m Tipo Round-Point en zonas

Se tienen estipulados trece tipos de vías,

según se aprecia en el Plano Urbanístico general de las siguientes secciones:

comunes y área deportiva. Tipo V10: 6.00m Un solo sentido en parque triangular, entre Mzs. 14 y 15 Tipo V11: 9.50m Doble Sentido que una a la Ciudad

Tipo V1: 28.5m Acceso Principal: Cuatro carriles, doble sentido. Tipo V2: 12.5m Calle Interior + área de parqueo lateral transversal Gráfico 5.9 Vías Principales de Relación Víal con la Ciudad. PLano General de La Urbanización La Buena Esperanza II, Elaborado por Carolina Patiño, proporcionado por Cendiconsa.

Tipo V3: 9.50m Calle interior + área de parqueo longitudinal, junto a canal de drenaje. Tipo V4: 6.00m Calle interior vehicular en un solo

con el Proyecto Tipo V12: 10.00m Doble sentido en acceso exterior a la Zona Deportiva. Tipo V13: 8.00m Un solo sentido como vía de desaceleración de acceso y salida de la Urbanización hacia la nueva Vía Perimetral de La Troncal.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

75


Gráfico 5.10 Vías Principales dentro de La Urbanización La Buena Esperanza II, Elaborado por Carolina Patiño, proporcionado por Cendiconsa

Los accesos peatonales estarán integrados

con vegetación para la protección del clima, además contarán con amplias aceras, soportales y pasos cebra.

SISTEMA VIAL VEHICULAR Y PEATONAL 76

Carolina Patiño

Las vías peatonales (marcadas en color amarillo), tienen un ancho de 2.50m. Las vías tipo V4 (6m calle interior vehicular en un solo sentido y también peatonal de acceso a la mayoría de los solares de la urbanización), recogen también un gran flujo peatonal de acceso a las viviendas de la urbanización.


La Urbanización cuenta con varios espacios

niños, parque comunitario

para el esparcimiento de sus habitantes, un total de

• Parque Institucional

4.64 Ha. destinadas para áreas verdes. Estas áreas

• Área de barrera frente a planta eléctrica

deberán ser diseñadas para que los residentes

• Área Deportiva

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EXISTENTE

puedan desarrollar actividades de tipos recreativas, contemplativas y culturales.

Cada área está ubicada estratégicamente para

El anteproyecto está ilustrado con un Plan Maestro

permitir un recorrido memorable del lugar. El proyecto

que muestra de manera general el diseño del

se desarrolla permitiendo un recorrido lineal de cada

entorno urbano. Se identificaron espacios que van

espacio.

a ser destinados a las áreas de entretenimiento público, tales como áreas de juegos infantiles,

Implementar un verdadero Hábitat, para los futuros

plazas, parques y canchas, así como senderos

usuarios, que contempla el desarrollo de un espacio

para el recorrido de ciclistas y peatones. También

verde, a manera de un “parque lineal”, que vaya

se ilustra un planteamiento preliminar del tipo de

englobando las áreas educativas y comunes, a lo

vegetación propuesta.

largo de toda la morfología del terreno, y en cuyo

El proyecto comprende el diseño de las siguientes

alrededor se implantan las áreas habitacionales

áreas:

más privadas, con un mínimo de distancias de

• Ingreso Principal

desplazamiento hasta estas zonas verdes en

• Área Verde y senderos frente a iglesia, guarderías

común. (4.64 Ha destinadas a areas verdes). Se

y escuelas (3 unidades educativas)

complementan las áreas verdes comunes, con una

• Área verde frente a centro comercial

gran zona deportiva a la que se accede cruzando el

• Área de jardineras frente a las viviendas

canal de riego, hacia el lado sur-oeste del terreno

• Área

de

parques

contemplativos

y

de

entretenimiento, canchas deportivas, juegos de

junto al espacio de terreno destinado a los Sindicatos de ECUDOS, PODEC y SACORPREN.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

77


ENTIDAD LA BUENA ESPERANZA En noviembre del 2005 colocamos en el templo de Urdesa (Guayaquil, Ecuador) una imagen de la Virgen María con una particularidad: a la Madre del Redentor se la representa embarazada. Por estar en ‘estado de buena esperanza’ la denominamos “María de la Buena Esperanza”. La propusimos como Modelo y Patrona de las madres embarazadas. Se suscitó de modo espontáneo y creciente una gran devoción. A los fieles les llamaba la atención y les encantaba una imagen de María Virgen con el vientre notablemente abultado. Si a María se la representa como Dolorosa ¿por qué no se la puede personificar encinta? Pensamos que sería estupendo fomentar la consagración de las madres a la Virgen. A través de la Prensa invitamos a las embarazadas para que se consagraran a la Virgen. A la primera consagración acudieron más de 700 embarazadas. Al principio venían las embarazadas solas, después, de modo espontáneo, venían con su niño en brazos para entregarlo a la Virgen. Establecimos el último martes de cada mes para la Consagración. Desde ese entonces, cada mes acuden alrededor de 150 madres.22 La Asociación María de la Buena Esperanza (AMBE) Para atender a las madres se formó la Asociación María de la Buena Esperanza (AMBE). La Casa de la Vida no es una fundación; sino el inmueble, el conjunto de servicios, y el voluntariado que en él trabaja intentando evangelizar los orígenes de la vida humana. La CDV está administrada por Asociación María de la Buena Esperanza (AMBE), que es el ente jurídico titular de derechos y deberes. AMBE es una organización religiosa perteneciente a la estructura jurídica de la Arquidiócesis de Guayaquil; no una fundación dependiente del Gobierno, sino un ente canónico enmarcado en la estructura de la Arquidiócesis de Guayaquil, bajo el amparo del Modus vivendi firmado por la Santa Sede y el Gobierno ecuatoriano y la Ley de Cultos del 21 de julio de 1937. 22 http://www.lacasadelavida.org/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=63&Itemid=226&lang=es

78

Carolina Patiño


6 MARCO TEÓRICO DISEÑO DE UN CENTRO COMERCIAL En este capítulo se analiza las necesidades del un centro comercial dentro de la Urbanización. Su

organización y necesidades espaciales dentro de lo establecido como norma por entes tales como Neufert.

6.1 EXPERIENCIAS EXISTENTES. 6.2 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 6.3 TIPOLOGÍAS Y DIMENSIONAMIENTOS

1ER CENTRO COMERCIAL EN LA TRONCAL

Plaza Comercial La Buena Esperanza

79


INTRODUCCIÓN ¿Cómo debe ser un centro comercial?

Al imaginarnos un centro comercial, la mayoría piensa en un lugar amplio, cerrado, con aire acondicionado, ascensores, largos corredores, estacionamientos, entre otros, ya que es muy común encontrar este tipo de centros comerciales en las ciudades. Para diseñar un centro comercial, como arquitectos nos convertimos en Marketeros, pues debemos conocer al mercado que queremos atraer. Aunque el centro comercial es un ente privado, se convierte en un espacio público, y es de suma importancia conocer al público visitante para poder atraerlo al sitio e invitarlo a recorrerlo, pues un centro comercial sin gente se va a la quiebra. La idea es crear un ambiente tipo plaza, donde la gente no solo se acerque a comprar, sino a realizar diferentes actividades de su interés y aproveche a recorrer el lugar y a la vez comprar, estar o transitar. Para conocer a su gente debemos conocer el lugar, es decir la población donde se va a implantar la edificación. Debemos conocer su historia, su educación, su calidad de vida, sus costumbres, el por qué sus costumbres, cuáles son sus actividades y prioridades o si existe alguna jerarquía. Para que la gente identifique el espacio como un lugar de comercio, debemos conocer sus actividades económicas y otros centros comerciales alrededor. En La Troncal no existen centros comerciales per se, pero si muchos mercados y asentamientos informales o eventuales y el mercado municipal, por lo cual diseñar un centro comercial en un pueblo como La Troncal debe integrar características de estos tipos de comercio. Una vez analizados todos estos aspectos, se intenta diseñar un espacio funcional donde el comercio pueda CRECER, DIVERSIFICARSE O AMPLIARSE, tal como en las calles de La Troncal. La gente debe sentirse atraída al lugar como UN ESPACIO DE ATRACCIÓN GENERAL DONDE TAMBIÉN SE DESARROLLA EL COMERCIO. Se debe crear un AMBIENTE de PLAZA o MERCADO para que sus habitantes puedan sentirse IDENTIFICADOS CON EL PROYECTO COMO PARTE DE SU CIUDAD, y volver a éste en un HITO. Se analizan las diferencias entre los conceptos de mercado, feria y centro comercial. En esta investigación analizamos 2 procesos sobre la creación de mercados informales a mercados municipales y viceversa. Esta investigación aporta al concepto, función y forma de esta plaza comercial 80

Carolina Patiño


MERCADO

Centros comerciales dedicados fundamentalmente a

actividades de alimentación, ubicados en entornos urbanos que satisfacen las necesidades de compra frecuente de la población.

FERIA

Una feria es un evento social, económico y cultural —

establecido, temporal o ambulante, periódico o anual— que se lleva a cabo en una sede y que llega a abarcar generalmente un tema o propósito común. Puede tener por objetivo primordial la promoción de la cultura, alguna causa o estilo de vida, generalmente en una forma divertida y variada; más comúnmente el objetivo es la estimulación comercial, pues tiene la finalidad de lucro o de generar ganancias para las localidades

anfitrionas,

personas

u

organizaciones

patrocinadoras, y participantes hospitalarios, a cambio de un tiempo grato que incluye diversión y entretenimiento, participación en juegos de azar y de destreza, alimentos, manjares y golosinas, objetos, o juguetes, etc., para los participantes visitantes y negociantes, ya sean estos menores o mayores de edad, dependiendo del evento, consignas,

23 Feria 2011, http://www.arqhys.com/arquitectura/feria2011.html Figura 6.1 Conjunto de imágenes de diversas ferias y mercados. Google Imágenes

características, costumbres locales y leyes que rigen el lugar.23 Plaza Comercial La Buena Esperanza

81


CENTRO COMERCIAL Los centros comerciales por lo general son edificaciones de gran tamaño, que albergan locales y oficinas comerciales, cuyo fin es agruparlos en un espacio determinado. Por lo tanto está pensado como un espacio público con distintas tiendas, además de incluir lugares de esparcimiento y diversión, como cines o ferias de comidas dentro del mismo recinto. El centro comercial además de tener una entidad comercial o económica, también tiene una gran connotación sociológica o antropológica, pues es un espacio de intercambio social y humano. Cumple las mismas funciones que el antiguo concepto de Plaza del Pueblo: lugar de encuentro, manifestación de los intereses de las personas hacia los otros vecinos, que es como la calle

A)

mayor que va a la plaza mayor en los pueblos o su equivalente en los barrios. Tiene un horario para los diferentes grupos de personas: familias, adolescentes, jóvenes y mayores.24 Existen varios tipos de centros comerciales de acuerdo a su forma, orientación comercial, tamaño o ubicación dentro de un territorio. De acuerdo a su configuración básica de diseño tenemos: : A)

CERRADOS

B)

ABIERTOS / STRIP CENTER

C)

HÍBRIDOS

24 Sergio Ilabaca- Del seminario de Investigación ARQ 902 – Arquitectura Comercial. Centros Comercialesen el Desarrollo Urbano en Chile. Revista CA – Artículo – Impacto Urbano “=5 25 Definiciones de Centros Comerciales del ICSC. Configuraciones y Tipos Básicos para los Estados Unidos de América International Council of Shopping Centers http:// www.icsc.org Figura 6.2 Conjunto de imágenes de diversos centros comerciales. Google Imágenes

82

Carolina Patiño

B)

C)


“Algunos tipos de centros no están definidos aquí por separado, sin

adjuntos en línea recta administrados como una unidad, con

embargo son parte de la industria. Estos pueden ser considerados

estacionamiento en el sitio, ubicado generalmente al frente de las

como sub-segmentos de alguno de los grupos más grandes definidos,

tiendas y con áreas comunes al aire libre, se le refiere frecuentemente

quizás creados para satisfacer a un nicho de mercado particular. Un

como un “centro abierto”. Las tiendas ubicadas al frente pueden estar

ejemplo pudiera ser el centro de conveniencia, considerado entre

conectadas por corredores abiertos,

los centros más pequeños, cuyos arrendatarios ofrecen una mezcla

pero un centro abierto no tiene corredores internos que conecten las

restringida de bienes y de servicios personales a un área comercial

tiendas. Las variaciones más comunes de esta configuración son

muy limitada. Un ancla típico sería una tienda de conveniencia como

lineales, ya sean en forma de L, en forma de U, en forma de Z, o

7- Eleven u otro mini-mercado. Al otro extremo del espectro de

como un conglomerado. La forma lineal es usada frecuentemente

tamaño están los súper malls de descuento, los cuales consisten en

para centros de vecindario o centros comunitarios. La forma de

una amplia variedad de comercios orientados a la venta de productos

centro conglomerado y sus variaciones se han prestado para que

de marca rebajados, incluyendo tiendas de venta de fábrica, tiendas

surjan nuevas clases de centros como en el caso del centro de estilo

departamentales con venta de fábrica de liquidación, y tiendas

de vida, en el cual el esquema físico y la sensación de apertura son

minoristas que ofrecen mercancías de una variedad restringida

características que lo distinguen. Históricamente, a la configuración

pero en alto volumen a precios muy competitivos (dominadores de

abierta se le ha referido como “strip center,” obteniendo su nombre

categoría) en un mega centro comercial cerrado (de hasta 2 millones

por su forma lineal, donde las tiendas están ubicadas una al lado de

de pies cuadrados)” 25

la otra en una hilera angosta de tiendas. C) Centro Híbrido: Es un centro que combina los elementos de dos o

A) Centro Comercial Cerrado (Mall): Al modo de diseño más común

más tipos de los principales centros comerciales. Los centros híbridos

para centros regionales y superregionales se le conoce como un

comunes incluyen mega centros comerciales orientados a la venta

“centro comercial.” El corredor o “mall” es típicamente cerrado,

de productos de marca a precio rebajado (combinando los elementos

climatizado e iluminado, bordeado por uno o ambos lados por frentes

del centro comercial, del power center, y del outlet), power centers

de tiendas y entradas. Se provee estacionamiento en el lugar,

de estilo de vida (combinando los elementos del power center y del

generalmente alrededor del perímetro del centro, puede ser a nivel

centro de estilo de vida), y los centros comerciales de entretenimiento

de la superficie o con estructura de varios niveles.

(combinando usos comerciales minoristas con multicinemas,

B) Centro Abierto: Una franja de tiendas o de centros de servicio

restaurantes temáticos y otros usos de entretenimiento).25 Plaza Comercial La Buena Esperanza

83


El objetivo de esta sección es presentar ejemplos de proyectos

6.1 EXPERIENCIAS EXISTENTES

arquitectónicos con características similares a los que se van a diseñar; con la finalidad de analizarlos y extraer los aspectos importantes que puedan ser aplicados en los futuros proyectos.

El gráfico 6.1 nos refleja en blanco y negro la imágen de la ciudad de Guayaquil, en donde podemos encontrar la implantación del centro comercial Gran Albocentro. Sobre lo antes mencionado encontramos diagramas de flechas con diferentes tonos de rojo, las cuales marcan los múltiples ingresos al centro comercial y la variación de su tonalidad indica el grado de afluencia de visitantes. Es facil reconocer que el parque, el cual funciona como hito, es el más grande atractivo o ancla del lugar, pero el problema es que el ingreso a este es directo, en vez de llegar a él a través del centro comercial. Los visitantes se quedan en el lugar, y no tienen necesidad de recorrer el centro comercial, mas que los locales aledaños para cualquier insumo alimenticio. Contínuo al parque tenemos el hospital clínica del Grupo Hospitalario Kennedy, uno de los más grandes e importantes hospitales en el Ecuador. Éste es otro de las anclas que atrae a los visitantes a estar en el sitio, pero lamentablemente solo por cortos períodos, o por utilizar el parqueo. Las franjas interlineadas de color blanco representan los ejes del centro comercial, donde existe solo un eje principal (sin embargo no marcado), el cual se sitúa alado del parque, estancando a las personas en el mismo lugar. Las multiples entradas deberían ayudar a que haya mas afluencia de personas, pero pasa todo lo contrario. No se logra guiar al usario a orientarse, a encontrar un hito, o una circulación sencilla. Gráfico 6.1 Diagrama de ejes, anclas y afluencia de visitantes en Centro Comercial Gran Albocentro. Carolina Patiño Imágen de la ciudad de Guayaquil. Google Maps

84

Carolina Patiño


Plaza Comercial La Buena Esperanza

85


GRAN ALBOCENTRO GUAYAQUIL, GUAYAS ECUADOR

Se ha resaltado a color sobre blanco y negro las caracterósticas que rescatamos y consideramos pueden ayudar a desarrollar el proyecto arquitectónico para La Troncal. - El centro comercial ha sido organizado de tal forma que las tiendas se encuentran a nivel de la calle, con accesos que protegen del clima y permiten parquear el vehículo cerca del lugar que se quiere visitar. Los locales comerciales comparten una misma dimensión, haciendo que estos se vean obligados a compartir funciones similares, y no permitiendo el ingreso de comercios nuevos o diferentes. - Las vías amplias no son para peatones, sino para que los vehículos encuentren parqueo cerca del lugar al que quieran entrar. Esto puede resultar una ventaja desde un punto de vista, pero si no se consideran vías amplias para peatones, el centro comercial pierde su afluencia, por lo cual pierde su valor comercial. - El área recreativa se encuentra aislada del centro comercial, aunque es un ancla y cuenta con varios accesos, no logra una integración total del lugar ni de sus visitantes. - Aunque existe un juego de uniformidad, se trata de dar a los distintos bloques una ligera individualidad para conseguir una diferenciación que ayude a clasificar cada uno y quizá como atractivo para el visitante. - El centro comercial cuenta con varios ingresos desde vías principales y secundarias generando una cuadrícula, sin ningún eje principal, por lo contrario, ejes del mismo tamaño que no marcan jerarquía. Anclas aledañas al terreno como lo son la Clínica Kennedy Alborada y el parque Baquerizo, ayudan a que este sitio siga manteniendo su valor comercial. 86

Carolina Patiño


Figura 6.3, 6.4 y 6.5 ImĂĄgenes tomadas del Gran Albocentro 2012, Carolina PatiĂąo.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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ALBOCENTRO 4 GUAYAQUIL, GUAYAS ECUADOR

Este Albocentro difiere del anterior, más que por su tamaño por su forma. Su eje lineal, generado por un ingreso y una salida a la vía principal, definen la forma y circulación del espacio, generando un centro comercial abierto, tipo “Strip Center.” Su fachada no cuenta con un ícono que marque su entrada, pero la proyección de los locales invita y muestra a las personas circundantes a ver lo que “vende”. Existe una simetría física que marca ejes de circulación tanto física como funcionalmente. Horizontalmente se genera un flujo de personas, y de forma vertical se comunican las oficinas con sus locales. También cuenta con fácil parqueo para un acceso rápido a los locales. El sistema de soportales ayuda a la protección del clima, pero la falta de iluminación esconde los locales perdiendo la estimulación de compra. La mayoría de locales funcionan como oficinas. Carolina Patiño 88

Gráfico 6.2 Imágenes tomadas en el 2012 de centro comercial Albocentro 4 con diagrama de características y ejes. Carolina Patiño Gráfico 6.3 Diagrama de ejes, anclas y afluencia de visitantes en Centro Comercial Albocentro 4. Carolina Patiño Imágen de la ciudad de Guayaquil. Google Maps


Plaza Comercial La Buena Esperanza

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MUELLE 39 SAN FRANCISCO, CA ESTADOS UNIDOS

Gráfico 6.4 Diagrama de ejes, anclas y afluencia de visitantes en Centro Comercial Pier39. Carolina Patiño Imágen de la ciudad de San Francisco, CA, Estados Unidos. Google Maps Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 FUENTE: http://www.learningace.com

El muelle 39, ubicado en el perímetro de la ciudad de San Francisco, se convierte en un centro comercial abierto, tipo Strip Center, que logra integrar espacios de entretenimiento, restaurantes, restaurantes de comida rápida, kioskos, carretillas, locales comerciales, servicios varios como oficinas e información, y sobretodo atractivos turísticos. El muelle logra su diferenciación, entre los demás muelles, muy aparte de su arquitectura, por las anclas comerciales, y las actividades comerciales del lugar. Logramos entender que el diseño de un centro comercial exitoso va más allá de un diseño arquitectónico funcional, sino que debe llevar consigo un programa específico, de acuerdo a su ubicación, y al mercado al que se dirige. Se intenta lograr un aprovechamiento de espacios, y una rapidez de ventas, colocando grandes anuncios, y los productos a la mano del cliente. Se da prioridad al peatón, en vez de a los vehículos y se aprovecha en su máximo exponente las paradas del transporte público. El muelle combina los aspectos de los centros comerciales cerrados, al momento de colocar grandes anclas y crear grandes pasillos peatonales. Asimismo combina la características de ferias con atractivos recreativos, y con el constante cambio de imagen o colocación de stands. Adicional a esto, incluye puestos de mercados, con venta de abarrotes y comida rápida. Se crea una fusión de servicios y atractivos que llaman la atención de visitantes de todas las edades, a diferentes horas del día. Dentro de sus atractivos principales, tenemos el acuario de San Francisco, restaurantes como Hard Rock Café, el descanso de leones marinos en los muelles, la posibilidad de salir en bote, las visuales como Alcatraz, Golden Gate o el mar que lo rodea, estaciones de lectura, perímetros para trotar o ciclo vías, o simplemente puntos de descanso. Dentro del eje principal encontramos la mayor actividad, y en la vía perimetral descanso, lectura, y menos movimiento. 90

Carolina Patiño


CENTRO COMERCIAL SAN FRANCISCO CALIFORNIA E.E.U.U.

PIER 39

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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92 Carolina Patiño

OFICINAS Y SERVICIOS

ATRACCIONES Y ENTRETENIMIENTO

COMIDA RÁPIDA Y DE ESPECIALIDADES

RESTAURANTES


MUELLE 39

Gráfico 6.5 Diagrama de Circulación y Clasificación de Locales en el PIer39. FUENTE: Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/doc/4700140/77dc667c34718984f4a675c53b1429be/outdoortrafficflow_rp_15web Figura 6.6, 6.7, 6.8, 6.9 y 6.10 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/doc/4700140/77dc667c34718984f4a675c53b1429be/outdoortrafficflow_rp_15web

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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6.2 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS En este apartado se presentaran de manera general las características técnicas

1.

de los distintos elementos que componen el proyecto arquitectónico, con la finalidad

ESQUEMA DE VENTILACIÓN CRUZADA

de que sirva como referencia para las características específicas que se presentaran más adelante.

VENTILACIÓN

Todos los espacios dentro del centro comercial, en lo

posible, se proyectarán con ventilación natural de modo que el volumen de aire sea de 6 m3 (mínimo) por persona (fig. 1 y 2). Para asegurar la ventilación indicada las superficies de los espacios deberán tener como mínimo 2.80 m de altura de piso a cielo y según el recinto. En los SSHH podrán proyectarse sistemas mecánicos de ventilación.

MATERIALES En lo posible, se usarán materiales de la región, para evitar

2.

ESQUEMA DE PÉRGOLA COMO PROTECCIÓN SOLAR Y COMO LUGAR DE INTERACCIÓN

el uso de transporte y maquinaria pesada, logrando un proyecto mas sostenible. La cubierta tendrá un mínimo de 2 aguas, y deberá evitar el paso del calor, asi como las posibles filtraciones por las abundantes lluvias.En superficies exteriores, se utiliza rán materiales y colores que reflejen las radiaciones y que devuelvan al exterior el calor radiante que puedan absorber. Se utilizarán aleros, vegetación para sombrear, y/o pérgolas en zonas con sobrecalentamiento como fachadas que estén expuestas al sol en una determinada hora del día (fig. 3, 4).

ACÚSTICA Evitar en lo posible el ruido de los carros de la vía perimetral, ya sea con fuentes de agua o con árboles frondosos. 94

Carolina Patiño

3.

4.


Gráfico 6.6 Características Técnicas Aprovechamiento Recursos Naturales. Guía de Diseño de Espacios Educativos. UNESCO 2000

ILUMINACIÓN

Se recomienda que en grandes espacios de circulación,

1.

aglomeración, o ejes principales se permita la entrada de luz natural, ya sea esta por

ESQUEMA DE ILUMINACIÓN CENITAL

ventanas, tragaluces, etc.Demás espacios deberán contar con iluminación apropiada para la seguridad del visitante.

ORIENTACIÓN

Dependiendo del tipo de centro comercial, la orientación

que se le quiera dar a éste varía. Por ejemplo, en el caso de los “Strip Center”, por ser abiertos se debe aprovechar la orientación de vientos y evitar en lo posible el calor, colocando quiebrasoles, aleros, cubiertas apropiadas de acuerdo a la carta solar y evitando características que produzcan deslumbramiento tanto para sus visitantes, vitrinas o inquilinos.

2.

USO DE ELEMENTOS DE MADERA COMO BARRERAS ACÚSTICAS

CIRCULACIÓN Se deberán delimitar ejes principales y secundarios, para permitir al visitante sentirse seguro y orientado dentro del espacio. La circulación para peatones debe priorizarse, así como también mantener una marcada diferenciación con la vía vehicular, pero al mismo tiempo éstas 2 deben estar relacionadas.Áreas de servicio y desalojo, deben estar aisladas del público.COLORES:No existe una

3.

4.

cromática determinada para un centro comercial, pues este depende de lo que desee lograr de acuerdo al entorno y a sus visitantes. Ciencias como el Vastu o Feng Shui nos ayudan a determinar en que tipo de entorno se encuentra nuestro proyecto, y según esto diferentes características son aplicadas de acuerdo a lo que se desee lograr. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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6.2 CARACTERÍSTICAS CUBIERTA AJARDINADA TÉCNICAS Se denomina Cubierta Ajardinada, a la cubierta cuya capa exterior de cobertura la ocupa un sustrato de pequeño espesor que alberga especies vegetales de poco o nulo mantenimiento. Ventajas de las cubiertas ajardinadas: • Retención del polvo y sustancias contaminantes • Eficaz protección contra la radiación solar • Aumento de la capacidad de enfriamiento por evaporación • Incremento del espacio útil • Mejora de aislamiento y estabilidad térmica Gráfico 6.7 Detalles constructivos de la cubierta ajardinada con el sistema CHOVA

interior

Gráfico 6.8 Beneficios térmicos de la cubierta ajardinada

96

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Gráfico 6.9 Capas en una cubierta ajardinada tipo en base a características Técnicas de VICOM. Carolina Patiño

AISLAMIENTO

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6.2 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Se pueden implantar sistemas pasivos de sostenibilidad, que permitan la reutilización de aguas servidas. La recolección de aguas lluvias, grises y negras pasa a través de una trampa de grasa y distintos filtros hasta llegar a un registro mezclador, que distribuirá el agua hacia un lecho vegetal, hasta ésta filtrarse en las capas de la tierra, saliendo finalmente como agua tratada para llegar a los humedales y hacer crecer a la vegetación. Gráfico 6.10 Proceso de Recolección de Aguas en los Humedales. Carolina Patiño

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6.3 TIPOLOGÍAS Y DIMENSIONAMIENTOS

En esta sección estudiamos la relación forma-función-

construcción en los debidos tipos de edificios y su diversidad morfológica, nuestro acercamiento es dirigido hacia el caso de la Urbanización Buena Esperanza II.

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ORGANIZACIÓN ESPACIAL “Centro de Vecindario: Este centro es diseñado para proveer productos y servicios de conveniencia para las necesidades diarias de los consumidores del vecindario próximo. De acuerdo con la publicación SCORE del ICSC, aproximadamente la mitad de estos centros están anclados por un supermercado, mientras que una tercera parte tienen a una farmacia como ancla. Estas tiendas anclas están soportadas por tiendas que venden medicamentos, artículos varios, cafeterías y servicios personales. Un centro de vecindario generalmente está configurado como una franja en línea recta con corredores/pasillos o área comercial cerrados y con estacionamiento al frente. Estos centros pueden tener un corredor cubierto u otra estructura de fachada que provea sombra y protección de las Gráfico 6.11 Detalles de Organización Espacial Centros Comerciales, Anclas, Ejes e Ingresos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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Carolina Patiño

inclemencias del tiempo, o que sirva para ligar todo el centro.” 26 26 Definiciones de Centros Comerciales del ICSC Configuraciones y Tipos Básicos para los Estados Unidos de América www.icsc.org/srch/lib/SCDefinitions_esp.pdf


LOCALES DE COMIDA

Los locales de comida pueden ser de varios

tipos:

comida

rápida,

kioscos,

restaurante, servicio a la mesa, servicio en caja, etc. Es ideal que el cliente encuentre el punto de información o caja al entrar e inmediatamente pueda encontrar donde sentarse. Existen medidas estándares de acuerdo al tipo de mamparas, mesas bares, etc para cada restaurante. Varían de acuerdo al servicio y al producto. Las cafeterías no necesariamente tienen que contar con un espacio de mesas, pero siempre es aconsejable tener disponibles asientos. Gráfico 6.12 Detalles de dimensionamiento en locales de comida, Anclas, Ejes e Ingresos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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Gráfico 6.13 Detalles de dimensionamiento en estanterías, vitrinas y comedores, Anclas, Ejes e Ingresos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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SUPERMERCADO La circulación en corredores dentro de supermercados debe ser mínmo de 1.50m para permitir la circulación de clientes, mientras otros están viendo o cogiendo algun item de la estantería. Debe tomarse en cuenta los carritos de compras, sillas de rueda o canastitas. La circulación debe ser trazada por ejes principales y secundarios de fácil comprensión. Los pasillos deben estar divididos por categorías y la estantería al nivel de la vista humana. En lo posible el recorrido debe ser uno solo, y el acceso a las cajas registradoras directo, para no confundir o distraer al cliente. Se debe tomar en consideración las filas que se forman en caja. Gráfico 6.14 Detalles de dimensionamiento en estanterías, vitrinas y circulación de Supermercados, Anclas, Ejes e Ingresos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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LOCALES COMERCIALES Dependiendo del servicio que preste un

local

comercial,

su

dimensión,

decoración y distribución varía. Se intenta que el cliente pueda interactuar

con

los

productos.

Por

ejemplo: en vez de una vitrina con ropa, la ropa se ubica sobre mesas, para que el cliente pueda maniobrarla y así no tener que depender de la atención de un sirviente. Detrás de los locales, se puede encontrar un corredor de servicio para abastos,

servicios

higiénicos

o

administrativos. Se intenta dejar una entrada libre y un recorrido para todo el local en forma Gráfico 6.15 Detalles de dimensionamiento en estanterías, vitrinas y circulación de Locales Comerciales, Anclas, Ejes e Ingresos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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perimetral.


BAÑOS PÚBLICOS

Según el Neufert para cada 25

mujeres se necesita un w.C. Y área de lavamanos con facilidades de tocador, se debe colocar 1 lavamanos por cada 10 mujeres. Mientras que para los hombres se coloca, también, 1 lavamanos por cada 10 hombres, y 40 hombres por cada w.C. Considerando

la

capacidad

del

restaurante se considera que para 180 mujeres se necesita 8 wc.

18

Lavamanos. Y para 180 hombres se necesita 18 lavamanos y 6 w. 1. Sección de una batería de baños. 2. Planta de la misma batería de baños.. 3. Detalle de un wc.

3

Gráfico 6.16 Detalles de dimensionamiento y circulación de Baños Públicos. Base: Neufert. Diseño Carolina Patiño

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7PROGRAMA FÍSICO A DESARROLLAR Según Francis Ching, el análisis del sitio es: ”Es el proceso de estudiar las fuerzas contextuales que influyen en la ubicación del

edificio, su disposición y la orientación de su espacio, la forma y la articulación de su recinto y el establecimiento de su relación con el paisaje.” En las primeras fases del diseño es necesario tener un conocimiento del contexto físico y urbano del lugar elegido y en este capítulo estudiamos el tema.

7.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES 7.1.1 ANÁLISIS VIAL 7.1.2 ASOLEAMIENTO Y VIENTOS PREDOMINANTES 7.1.3 ANÁLISIS FORMAL 7.2 PROGRAMA FÍSICO Y DETERMINACIÓN DE ÁREAS

7.3 RELACIÓN DE ESPACIOS Y FUNCIONES 7.4 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS 7.5 ESQUEMA VOLUMÉTRICO PRELIMINAR 7.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 106

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7.1 ANÁLISIS DEL SITIO Y SUS ALREDEDORES

El área comercial, marcada en color amarillo, se encuentra ubicada equidistante y de manera céntrica en relación a los otros espacios públicos a ser

Plaza Comercial La Buena Esperanza

ÁREA EDUCACIONAL

Gráfico 7.1 Zonificación de la Urbanización. Base: Plano Urbanístico La Buena Esperanza II, Fuente: Cendiconsa. Diseño Carolina Patiño

ÁREA COMERCIAL

forma y establecen sus posibles ingresos.

ÁREA SOCIAL

Tiene una relación directa con las vías principales, las cuales generan su

ÁREA RELIGIOSA

desarrollados dentro de la urbanización.

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ANÁLISIS VIAL Gráfico 7.2 Análisis Vial. Base: Plano Urbanístico La Buena Esperanza II, Fuente: Cendiconsa. Diseño Carolina Patiño

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ASOLEAMIENTO Y VIENTOS PREDOMINANTES Gráfico 7.3 Asoleamiento y Vientos Predominantes. Base: Plano Urbanístico La Buena Esperanza II, Fuente: Cendiconsa. Diseño Carolina Patiño

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ANÁLISIS FORMAL

Gráfico 7.4 Análisis Formal. Base: Plano Urbanístico La Buena Esperanza II, Fuente: Cendiconsa. Diseño Carolina Patiño

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7.2 PROGRAMA FÍSICO Y DETERMINACIÓN DE ÁREAS En esta sección se enlistan las áreas que el proyecto a desarrollar, y de manera gráfica se demuestra la proporción de cada área con respecto al terreno y los otros espacios. Se ha logrado en base al estudio de tipologías arquitectónicas y a los resultados que se obtuvo del análisis de casos existentes. DATOS # Viviendas

982u.

# Pax/Vivienda

4.5

Total Pax Cdla.

4419pax

PLAZA COMERCIAL Nivel Planta Baja (Lobby y Parqueos) Planta Alta Terraza TOTAL *El área úEl de la terraza es un área común Porcentaje de area u9l

Unidades

Área ú9l (m2) 1092.39 579.73 1232.65 2904.77

Área común 1063.15 0 * 1063.15

Área de Circulación

Área total (m2) 3229.53 1073.99 579.73 0 1232.65 1073.99 5041.91

57.61%

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7.2 PROGRAMA FÍSICO Y DETERMINACIÓN DE ÁREAS PLANTA BAJA Uso

PLANTA ALTA

Unidades

Supermercado Farmacia Ferretería Baños Local de Comida 1 (Comida Rápida) Local de Comida 2 (Heladería) Local de Comida 3 (Fritada) Local de Comida 4 (Sanduchería) Local de Comida 5 (Comida Típica) Local de Comida 6 (KFC) Local de Comida 7 (Panadería/Pastelería) Cafetería Local Usos Varios (Cyber) Local Usos Varios (Agencia Bancaria) Local Usos Varios (Papelería) Local Usos Varios (BouSque) Local Usos Varios (Otros Usos) Local Usos Varios (Peluquería) Kioskos

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 22

Total Área Comercial

40

Administración Áreas Verdes Áreas de Servicio Circulación

Total Área Común TOTAL ÁREAS PLANTA BAJA Promedio Local Comercial

Área Ú4l

1

18

Área Total

(m2) 221.83 53.99 76.95 53.34 42.87 41.52 40.83 40.51 40.18 79.34 52.17 30.04 60.98 112.25 40.79 37.76 34.94 32.1 3.65

(m2) 221.83 53.99 76.95 53.34 42.87 41.52 40.83 40.51 40.18 79.34 52.17 30.04 60.98 112.25 40.79 37.76 34.94 32.1 80.3

N/A

1172.69

19.74

1092.39

19.74 724.48 338.67 1073.99

2156.88 3329.57 60.69

Uso

Unidades

Supermercado Farmacia Ferretería Local de Comida 1 (Comida Rápida) Local de Comida 2 (Heladería) Local de Comida 3 (Fritada) Local de Comida 4 (Sanduchería) Local de Comida 5 (Comida Típica) Local de Comida 6 (KFC) Local de Comida 7 (Panadería/ Pastelería)* Local Usos Varios (Cyber) Local Usos Varios (Papelería)* Local Usos Varios (BouPque)* Local Usos Varios (Otros Usos)* Local Usos Varios (Peluquería)*

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Total Área Comercial

15

Áreas Verdes Áreas de Servicio Circulación

Total Área Común TOTAL ÁREAS PLANTA ALTA

* Los locales Penen posible proyección de mezanine

Uso

Total Área Común TOTAL ÁREAS TERRAZA Carolina Patiño

0 61 0 0 0 0

0 60.98 0 0 0 0

N/A

579.73

0 579.73

0 0 0

TERRAZA Unidade s

Caminerías Áreas Verdes

112

Área Ú2l Área Total (m2) (m2) 181.79 181.79 96.61 96.61 76.95 76.95 24.8 24.8 24 24 24 24 24 24 24 24 42.6 42.6

Área Ú2l Área Total (m2) (m2) 396.2 836.45

1232.65 1232.65


7.3 RELACIÓN DE ESPACIOS Y FUNCIONES El estudio que se presenta a continuación, contiene la relación que

existe

entre

los

espacios

principales del proyecto. Además se define que tipo de relación existe, directa o indirecta. El resultado de este estudio se verá reflejado en la zonificación

del

terreno

y

la

circulación que se mantenga. Gráfico 7.5 Relación de Espacios y Funciones. FUENTE: Carolina Patiño.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Luego de realizar un análisis de relaciones de espacios y funciones, con respecto a áreas y delimitantes en el terreno, como lo es el estacionamiento ya preestablecido; podemos ver gráficamente que el ingreso vehicular tiene una alta prioridad en el proyecto. Ésta debería contrarestarse con la forma y alturas del proyecto, para lograr un ambiente comercial donde el peatón o cualquier individuo circundante tenga acceso tanto visual como físico hacia los locales comerciales. Los accesos peatonales deben tomar igual o mayor importancia que los vehiculares.

ÁREAS DE SERVICIO LOCALES DE COMIDA EXTERIORES ESTACIONAMIENTO/ÁREAS COMUNES

114

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7.4 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS A continuación se analizaron las alternativas de solución para el proyecto arquitectónico. En las mismas se consideraron los espacios principales y el área real que ocupan, además, de su ubicación y posibles zonificaciones dentro del terreno. Se presenta las ventajas y desventajas, para concluir con la mejor alternativa a desarrollar.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Gráfico 7.6 Análisis de Alternativas. FUENTE: Carolina Patiño.

SIMBOLOGÍA

ACCESO ACTIVIDADES COMERCIALES LOCALES DE COMIDA ÁREAS DE SERVICIO EXTERIORES/ PARQUEDERO ÁREAS COMUNES

116

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A

B


7.4 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

A

La alternativa A posee una forma más perimetral, pues se rige por la forma del terrreno, colocando los locales comerciales parelelos a los bordes del terreno. El ingreso por medio de la via de desaceleración es aprovechado, creando una copia de este ingreso dentro del centro comercial, para dejar o subir pasajeros. Un segundo ingreso se encuentra en la parte posterior del terreno, para los habitantes de la ciudadela. Continuo a estos ingresos el visitante tiene la opción de ingresar directamente a un área común como una plazoleta, o recorrer el sitio en sentido o en contra de las manecillas del reloj. Asimismo puede cruzar todo el centro comercial de manera transversal para salir de la ciudadela. Se crean flujos peatonales, y se evitan congestionamientos vehicualares. Se aprovechan los ingresos a los locales comerciales, tanto por dentro y fuera del terreno. El área administrativa tiene una visual hacia las viviendas y el club social. Las anclas se sitúan a lo largo del perímetro para atraer a la clientela donde menos recorrido vehicular y peatonal hay.

La alternativa B ofrece una forma que también se deja llevar por la forma del terreno, creando una especie de espiral o un número 9. Ésta misma forma es la que ayuda a determinar los ingresos y la ubicación de las posibles anclas o lugares de interés. La intersección de esta forma en el terreno forma visuales hacia dentro y fuera de la ciudadela, logrando mostrar los servicios o productos a la venta hacia todos los lados. Las áreas comunes, ingresos y recorridos son formados mediante un desfase de la forma creada por la disposición de los locales. Asmismo el ingreso principal es mediante la vía de desaceleración que da la vuelta a un área común para subir o dejar pasajeros y continúa cortando una esquina del terreno para evitar aglomeramientos en la entrada de la urbanización. Continuando por la vía principal de la ciudadela, en la parte posterior se encuentra otro ingreso al centro comercial recorriendo la parte posterior del terreno para llegar a los siguientes accesos delimitados por el estacionamiento, y para llegar a un acceso final donde se encuentra el área adiministrativa y se conecta con el Club Social.

B

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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7.5 ESQUEMA VOLUMÉTRICO PRELIMINAR Mediante el análisis de relación de espacios y funciones y luego de crear y escoger una de las varias alternativas para la distribución del espacios a diseñar, creamos un volúmen esquemático como propuesta preliminar de diseño de acuerdo a las necesidades planteadas y al emplazamiento de la Urbanización. Gráfico 7.7 Esquema Volumétrico. FUENTE: Carolina Patiño.

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7.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL ANÁLISIS Luego de un recorrido por el Cantón La Troncal, podemos afirmar que no existe una edificación o centro específico para el comercio, sino que éstas se van dando a lo largo del desarrollo de Cantón en forma paralela a las vías principales. Las actividades comerciales se dan entre vendedores ambulantes, comercios cercanos a las vías peatonales y vehiculares, con una infraestructura física entre mercado y locales comerciales. - Se destaca el uso de soportales en las edificaciones que ayudan a crear u ambiente mas agradable para el peatón y brindan un acceso confortable hacia el comercio. - La atención al cliente se da al pie de los locales. Se procura tener la atención o los productos al pie de la entrada, para no intimidar al cliente al tener que entrar a un local comercial. - Las edificaciones de uso mixto se separan en:Planta baja: locales comercialesPlanta alta: viviendas, restaurantes o peluquerías. MERCADOS, FERIAS Y CENTROS COMERCIALES El continuo movimiento de personas, los estáticos locales comerciales con su venta en la acera, las carretillas y los vendedores ambulantes, crean una fusión de espacios comerciales. Esta fusión la podemos asociar con espacios que conocemos en la ciudad como: mercados, ferias y centros comerciales. Cada uno ellos tiene una característica que lo define, pero cuando se logra la fusión de los tres, es cuando logramos dar a un sitio la verdadera característica de auge comercial. Se propone diseñar un espacio que abarque todas estas características y se destaque por el uso multifuncional del espacio para atraer a grandes flujos de personas y complacer numerosas necesidades de ocio, recreación y comercio. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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8.1 METODOLOGÍA 8.2 ANÁLISIS DEL SITIO 8.3 EL PROBLEMA 8.4 CONCEPTO 8.5 METODOLOGÍA 8.6 FACTORES EXTERNOS 8.7 VOLUMETRÍA FINAL 8.7.1 MAQUETA 8.7.2 RENDERS

8LA PROPUESTA

En esta sección se detalla el concepto con que se elaboró el diseño del área comercial y su relación con el entorno y sus habitantes.

Definición de volumetría y proyecto con planos arquitectónicos.

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Carolina Patiño


8.1 METODOLOGÍA OTROS MERCADOS. ¿CÓMO SE FORMAN?

Después de analizar varios aspectos de La Troncal y otras tipologías para diseñar un centro comercial adaptado a las necesidades de sus pobladores, se han establecido limitantes y estándares para su correcto diseño. Se busca satisfacer las necesidades de todos tipos de comercio y de su posible clientela. Se ha analizado a fondo el comportamiento de la población en espacios públicos y comerciales para entender el proceso de formación de mercados y el aspecto económico y desordenado que caracteriza a La Troncal. En la primera parte se ha mostrado gráficos e información recolectada sobre el sitio, otorgada por el Municipio de La Troncal y entes gubernamentales. Esta información es la base para el diseño y definición de áreas en el proyecto. Luego de varios análisis de sitio a través de visitas, documentación, fotografías del lugar, y mediante la observación de actividades, se establecen parámetros para generar un concepto de diseño y levantar una propuesta arquitectónica.

Figura 8.1 Maqueta del Proyecto, Perspectiva Aérea. FUENTE: Carolina Patiño.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Figura 8.2 Conjunto de imágenes de Actividad Comercial en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño.

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8.2 ANÁLISIS DEL SITIO

Aplicada la metodología antes mencionada, es indudable destacar que La Troncal tiene un gran auge comercial. Su diversidad de comercios, su ubicación geográfica dentro del Ecuador, pero sobretodo la necesidad de ingresos económicos hace que este lugar tenga de

“todo un poco”. La Troncal basa su desarrollo económico en la actividad agrícola, gracias al clima tropical, y a su ubicación estratégica, que le permiten cultivar productos de la región Costa y Sierra, que favorecen el desarrollo y la comunicación entre ambas regiones. Aunque la situación económica de La Troncal está dividida en 3 sectores, siendo la agricultura, ganadería, caza y silvicultura sus mayores actividades económicas con un 55%, es justamente el desarrollo de estas actividades, lo que ha generando otros comercios dependientes a ellas o viceversa. Tenemos como ejemplo la fabricación artesanal de vagones de madera para uso de transportistas, a causa de la constante provisión de madera por la silvicultura y la permanente demanda. Es importante destacar también el 36% que representa el sector terciario dentro de la población económicamente activa, ya que es esta la que satisfice las necesidades de la población representada por tiendas, abacerías, picanterías, etc.

Figura 8.3 Conjunto de imágenes de Actividad Comercial en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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La Troncal se caracteriza y destaca frente a otros cantones o parroquias por su auge comercial. Sin embargo es un comercio caótico, muy similar a un mercado. No existen leyes o reglamentos respetados para el crecimiento de comercios. El problema no nace en el Municipio ni las ordenanzas, sino en el estudio de la población. Los puestos de mercado crecen sin control, sin respetar a los locales existentes, aceras, calles, entre otros, por que la prioridad bajo la ley la tiene el local comercial, el cual tendrá sus papeles en órden, es dueño del terreno, etc. Adicional a esto, existen otros factores como la falta de educación o salubridad, que influyen en el comportamiento de los vendedores sin importarles normas INEN o sus semejantes. En el aspecto estructural, La Troncal cuenta con infraestructura adecuada al clima, amplias aceras para los peatones y vías principales de hasta 4 carriles; pero estas se vuelven barreras arquitectónicas para el comercio, por lo que vendedores ambulantes logran adueñarse de éstas. ¿Se lograría resolver este comercio de mercado dándole prioridad a los vendedores ambulantes? Se podría marcar un estándar de diseño de comercios mediante un estudio y análisis del comportamiento de la población y sus necesidades? Se intenta diseñar un centro comercial que sirva como plazoleta comercial, es decir que tenga espacios de integración, áreas recreativas, comercios mixtos, pero sobretodo espacios para el peatón, que logren destacar los aspectos que caracterizan al desarrollo comercial de La Troncal.

Figura 8.4 Conjunto de imágenes de accesos y medios de transporte en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño.

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8.3 EL PROBLEMA Dentro de La Troncal no existen centros comerciales, pero si mucha actividad comercial constituida por vendedores ambulantes, carretillas, mercados informales, locales comerciales y porsupuesto el mercado central. Esta descripción logra crear una imagen en nuestra cabeza, que lo primero que “grita” es desorden, siendo uno de estos los primeros problemas a identificar. ¿Las causas? Aunque muchos respetan las ordenanzas municipales al momento de edificar las construcciones; es la actividad comercial, la necesidad de vender, que crea el desorden. La Troncal es atravesada por la mitad a través de una calle principal amplia de 3 carriles en cada sentido (vía) y amplias aceras (25 de Agosto), donde el desorden empieza con la invasión de carretillas y puestos informales en los parqueos, lo que dificulta a los locales comerciales, ubicados atrás de ellos, que su mercadería se vea para ser vendida. Aquí empieza el 2do problema: los locales comerciales se vuelven una especie de bodegas, cuando las vitrinas y productos invaden las calles, aceras, o soportales para lograr ser vendidos, o al menos vistos para no intimidar al cliente al éste tener que ingresar al local comercial. Al juntar estos 2 problemas, empieza el desorden arquitectónico por una justa razón; aunque el soportal proteja del clima y cree un ambiente agradable, se vuelve una barrera más para el vendedor formal, constituyendo ésta un problema de conducta social. Habiendo mencionado esto, podemos establecer 3 problemas más grandes que más adelante serán explicados. Para crear una ciudad, existen planificaciones de corto y largo plazo para su crecimiento, pero son estos problemas los que empiezan a ramificar y desviar su planteamiento inicial. Los mercados tienen un gran poder en el desarrollo de una ciudad, pues el establecimiento de ellos, es el que muchas veces empieza a marcar hitos o bordes en una ciudad, haciendo que la ciudad se prolongue o distancie de ellos, cambiando el uso de suelo establecido. El “desorden” empieza al “tolerar” y aceptar ciertos cambios sobre las ordenanzas establecidas, permitiendo a cada uno o varios independizarse y crear sus propias reglas por encima de lo establecido.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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1.- El MOVIMIENTO o transición gradual de la informalidad urbana y su intersección dentro de la Urbe. 2.- Los efectos de las nuevas formas DE USO DEL SUELO. 3.- Las relación que existe al permitir el desorden contra las arquitecturas legales de los mercados informales. PARA MANTENER UN ORDEN ENTRE LA INVERSIÓN URBANA Y LA CONDUCTA SOCIAL DEBE EXISTIR UNA FUSIÓN DONDE SE VEA UNA “PARTICIPACIÓN EQUITATIVA EN EL ESPACIO DE LA ECONOMÍA FRENTE A FRENTE LA ECONOMÍA DEL ESPACIO.”25

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25 FWF Research Project - O T H E R M A R K E T S , 2012 Figura 8.5 Conjunto de imágenes de disposición de mercadería en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño.


Se han analizado 2 procesos.

8.4 CONCEPTO

Si analizamos el proceso de formación de un mercado podemos ver que empiezan por parte de un individuo que decide deambular por las calles vendiendo u ofrenciendo servicios. A medida que el vendedor encuentra un punto estratégico con gran afluencia de personas, ya sea por éste ser un espacio de transición, un hito o un ancla, como un banco, supermercado, iglesia, plaza en algún punto de la ciudad, éste comienza a establecerse ahí. A partir de que el vendedor encuentra clientes en la zona, empiezan a llegar nuevos clientes por lo que se empieza a identificar al vendedor como parte del sitio. Estos vendedores son como imanes, una vez que uno se establece, vienen otros a establecerse junto a ellos, hasta que llegan a ser demasiados y se forma una situación caótica donde el Municipio tiene que tomar medidas para desplazarlos a otro lugar o darles permisos de habitabilidad y comercio sin tener que accionar de manera crítica. En este punto el Municipio se encarga de trabajar con ellos, y no contra ellos, para formarles un mercado formal, “ordenado”. Este mercado se volverá un hito, un ancla, un lugar con gran afluencia de personas. Aquí es donde pensaríamos que el proceso se repite, y que si vienen mas vendedores ambulantes el mercado va a seguir creciendo, pero no es así, el proceso evoluciona. El proceso empieza a transformarse, por que ya se tomaron medidas legales, por falta de terreno, por disposición de los mismos vendedores en el mercado, reglamentos, etc. Entonces si hay un segundo proceso, de qué se trata? Dentro del mercado ya no hay más espacio, pero el proceso inicia de manera similar... Vendedores ambulantes rodean el mercado, por que como se mencionó anteriormente este es un sitio de gran afluencia, y a la vez un hito en la ciudad. Empiezan vendiendo sus productos o servicios pero sin bloquear al mercado, pues en el mercado están sus colegas, familiares, amigos, etc. Se establecen en las afuera de éste, bloqueando lo que se encuentra alrededor del mercado, viviendas o vitrinas de otros comercios. Como el local comercial queda opacado por estos vendedores, y ya no logran enseñar u mercadería en vitrinas, les toca “jugar” de la misma manera que el vendedor informal, solo que manteniéndose en su terreno. Es aqui donde está la diferencia, lo que se mueve ahora no es el vendedor, sino los artículos en venta. Éstos ya no están dentro del local o vitrina, están en el paso, bajo el soportal, sobre aceras, etc, donde el peatón circundante no puede pasar por alto tener que verlos. Ahora son 2 tipos de comercio, los vendedores ambulantes y locales comerciales, los que continúan con el desorden adueñandose de las calles o aceras. Plaza Comercial La Buena Esperanza

127


Crear un centro comercial cerrado como para una ciudad, solo sería crear una gran barrera arquitectónica, por lo cual no se puede imponer una edificación rígida, estática o cerrada. Ésta debe ser abierta y sentirse de una manera u otra flexible, como lo es el entorno que encontramos en La Troncal, donde tanto el vendedor informal como el formal puedan integrarse en un mismo sitio, satisfaciendo sus necesidades económicas sin crear el efecto de transnacionalidad (tolerancia al infringir leyes, reglas u ordenanzas establecidas, para permitir el desorden generado por la necesidad de supervivencia y comercio oportunista). La idea es darle a todos los comercios la misma oportunidad de crecer, quizá moverse, pero rigiéndose a un orden sin éstos verse afectados. El vendedor encuentra su puesto, invierte en su carretilla y poco a poco se va adueñando del sitio, en conjunto con otros hasta q se forma un mercado informal. Visualmente la mayoría de veces logra verse caótico, pero si lo analizamos, logramos identificar que existe una secuencia en el proceso de formación de estos mercados. La idea es crear un espacio comercial mediante la optimización de la forma de acuerdo con la función que debe realizar, tomando en cuenta su posible evolución. Se ha analizado el caso análogamente con el proceso de formación de la espiral aurea. Cada rectángulo áureo contiene un cuadrado, y cada uno de ellos dentro del rectángulo, logran generar otro rectángulo, creando un órden para formar la espiral áurea. En el caso de los mercados, el cuadrado es el vendedor ambulante, (proceso 1) así como también podrían representar a cualquier hito, o sitio ancla donde los vendedores empiezan sus negocios aprovechando los flujos de personas. Jugando con cada uno de los lados del cuadrado podemos extender otros rectángulos áureos, respetando el orden que va a serdelimitado por la secuencia o forma de la espiral; donde se juntan las espirales debe haber un espacio abierto o plaza. Aunque ambos procesos crecen de manera exitosa, a veces tanto, tienen que llegar a moverse de lugar y empezar a invadir carreteras o vías principales creando el desorden público. Ya se han mencionado 2 procesos, que aunque se relacionan en los extremos, crean un caos dentro del órden de la ciudad. La idea es fusionar las necesidades de todos los tipos de comercio dentro de un centro o plaza comercial, que abarque vías y centros de esparcimiento, anclas para el flujo peatonal y servicios varios. Aunque el local tenga legalmente sus derechos y obligaciones , para empezar el proceso de diseño se le dará prioridad al vendedor ambulante. Si se ordena desde el comienzo al más pequeño, éste no debería crecer desordenado, ni interferir con los otros comercios. 128

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8.4 CONCEPTO

Gráfico 8.1 Conjunto de imágenes de procesos de creación de mercados. FUENTE: Carolina Patiño.

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Gráfico 8.2 Proceso 1 de creación de mercados. FUENTE: Carolina Patiño.

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Gráfico 8.3 Proceso 2 de creación de mercados. FUENTE: Carolina Patiño.

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8.5 METODOLOGÍA Gráfico 8.4 Plano de Zonificación Planta Baja de la Propuesta. FUENTE: Carolina Patiño.

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Sabemos por las tipologías presentadas que dentro de un centro comercial existen “anclas” para dirigir el flujo de personas. Estas anclas son negocios o sitios de alta demanda que siempre tendrán necesidad de ser visitadas, por lo que la ubicación de ellas es crucial. El patio de comidas siempre es un punto estratégico y considerado un ancla ya que atrae a las personas a satisfacer una de sus primeras necesidades, la alimentación; éste sitio siempre estará lleno de personas. Mediante el análisis de La Troncal hecho en éste proyecto de tesis, se ha llegado a una conclusión sobre el tipo de servicios y comercios que deberían desarrollarse en el proyecto, el cual lo pueden ver en el siguiente gráfico.(Ver láminas A3 y A5). El diseño se concluye con la integración de los estudios previos, el concepto, los factores externos y una marcada zonificación de fácil circulación. Gráfico 8.5 Plano de Zonificación Planta Alta de la Propuesta. FUENTE: Carolina Patiño.

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8.6 FACTORES EXTERNOS Gráfico 8.6 Plano de Zonificación, Anclas, Circulación e Ingresos. FUENTE: Carolina Patiño

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En el proyecto se presentan ciertas limitantes, como lo son las vías ya establecidas y regidas por la municipalidad, los accesos vehiculares, peatonales y porsupuesto factores climáticos. Aprovechando los terrenos aledaños y la vía de desaceleración de ingreso a la ciudadela, se establecen los ingresos para facilitar el acceso a peatones, logrando así darle prioridad al acceso peatonal, antes que al vehicular. La vía de desaceleración impide el acceso peatonal, pero no el visual, por lo cual hacia el Oeste se ubican locales de comida, donde no existe necesidad de enseñar algun producto en vitrina para ser vendido. Las anclas marcadas en X serán el patio de comidas, el supermercado, el banco, y la ferretería con el vivero. Las anclas están ubicadas estratégicamente de manera que el peatón se dirija en su recorrido por el centro comercial hacia ellas. EL CLIMA

Gráfico 8.7 Maqueta con Anclas, Circulación e Ingresos. FUENTE: Carolina Patiño

Aunque las temperaturas en La Troncal, entre los 19 y 24 grados centígrados, son óptimas en cuanto a confort se trata, los rayos solares siguen siendo perjudiciales para la salud, por lo cual se ha diseñado una cubierta vegetal por encima de los locales para evitar la radiación de calor, y por encima de los corredores existen cubertas apergoladas para proteger de la lluvia y el sol. La cubierta vegetal de toda la plaza comercial está diseñada para evitar que los rayos solares provenientes del Este ingresen a los locales comerciales trabajando en conjunto con los quiebrasoles y las cubiertas apergoladas que protegen a los peatones. Asimismo, la forma de la plaza comercial brinda el ingreso de vientos por su forma y orientación en la que está diseñada, para que vientos del suroeste ingresen y circulen de un ingreso a otro. La idea de aprovechar todos los factores ambientales, es crear un ambiente abierto, sin necesidar de aire acondicionado debido a las óptimas temperaturas dadas en el sitio, y para que el diseño del proyecto vaya de acuerdo con el entorno en que los Troncaleños se desenvuelven.

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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8.6 FACTORES EXTERNOS La idea es mantener un ambiente o aspecto físico que cree el recuerdo o imágen de un mercado informal o municipal, pero sin la sensación de estar desorientado, en peligro, o en un lugar insalubre. Se trata de establecer un orden dentro de ésta conducta social dada por la necesidad de ingresos económicos para poder evitar el efecto de transnacionalidad. El centro comercial cuenta con un núcleo central el cual cumple la función de un área polivalente, ya sea esta para mesas adicionales al comedor, espacios de estar, área recreativa , de descanso, entre otros. Para lograr el transitar como se lo hace en un mercado, se ha propuesto que las cubiertas sean para múltiples usos, y aprovechados en su totalidad para ser habitables y amigables con el medio ambiente. En los alrededores tenemos varios tipos de uso de suelo, escuela, viviendas, ingreso principal, iglesia y club social. Sus techos verdes lograrán marcar una gran diferenciación de cualquier otro centro comercial o edificación en La Troncal, permitiendo que el centro comercial se vea convierta en un hito. Se ha respetado la altura de la iglesia, asímismo todos los accesos han sido diseñados para beneficiar a los peatones circundantes de los terrenos vecinos. Aunque los mercados no se diseñan, sino que se forman o se hacen “solos”, sin órden o jerarquía alguna, hay que rescatar que juegan un papel muy importante dentro de la ciudad, y que hasta son capaces de transformarla. Es por eso que su escencia se mantiene en el diseño de la propuesta arquitectónica, pero sin dejar a un lado a los medianos y mayores comerciantes. Usualmente son los grandes mercados los que tienen ventaja o prioridad dentro de un centro comercial. La propuesta es destacar primero a los mercados ambulantes y minoristas (mayoría en la Troncal), dándoles su espacio limitado solo en los accesos o en la plazoleta de la edificación. Se trata de que el primer contacto con el visitante sean estos kioskos, pero inmediantamente contínuo a ellos se encuentran los locales de mayor tamaño destacándose por su ubicación y tamaño. La propuesta intenta integrar a los diferentes mercados dentro de un centro comercial con aspecto de Mercado Informal para lograr una fusión donde se vea una “participación equitativa en el espacio de la economía frente a frente la economía del espacio.”26 25 FWF Research Project - O T H E R M A R K E T S , 2012

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Gráfico 8.8 Asoleamiento sobre la propuesta. Render. FUENTE: Carolina Patiño Gráfico 8.9 Asoleamiento sobre la propuesta. Maqueta. FUENTE: Carolina Patiño

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8.7 VOLUMETRÍA FINAL

Figura 8.6 Maqueta de la Propuesta.Perspectiva Aérea FUENTE: Carolina Patiño

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8.7 VOLUMETRÍA FINAL

Figura 8.7 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva de Fachada Oeste. FUENTE: Carolina Patiño

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Figura 8.8 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva de Fachada Sureste FUENTE: Carolina Pati単o

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Figura 8.9 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva Aérea de Cubierta y fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño

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Figura 8.10 Render de la Propuesta. Perspectiva Aérea de Cubierta y fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño

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Figura 8.11 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Sureste, Ingreso Supermercado. Figura 8.12 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Norte, Ingreso Principal. Figura 8.13 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Noroeste, Ingreso Secundario. FUENTE: Carolina Pati単o

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Figura 8.14 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Norte. FUENTE: Carolina Pati単o

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Figura 8.15 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior, Patio de Comidas y Cafetería. FUENTE: Carolina Patiño

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Figura 8.16 Render de la Propuesta. Perspectiva AĂŠrea de Cubierta Apergolada y Transitable. FUENTE: Carolina PatiĂąo

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Figura 8.17 Render de la Propuesta. Perspectiva de Cubierta Vegetal Transitable. FUENTE: Carolina Pati単o

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Figura 8.18 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior Patio de Comidas y CafeterĂ­a. Figura 8.19 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior Ingreso Principal, Kioskos. FUENTE: Carolina PatiĂąo

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Figura 8.20 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sur. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.21 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.22 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Noroeste. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.23 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Norte. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.24 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.25 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. Fuente: Carolina Pati単o.

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Figura 8.26 Render de la Propuesta. Perspectiva Nocturna Exterior Fachada Norte, Ingreso Principal. Fuente: Carolina Pati単o.

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9CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A continuación se presentan las conclusiones y recomendaciones de los capítulos analizados, y se resume la información más

importante que abarca el desarrollo del proyecto.

Luego de haber mencionado estos 2 procesos es claro que los mercados no se diseñan, sino que se hacen. Es por eso que para diseñar esta plaza comercial se tomaron en cuenta estos procesos para diseñar la circulación dentro de esta plaza comercial. En los ingresos se encontrarán los kioskos de mercado y espacios destinados para los vendedores ambulates. Al darle prioridad a ellos al estar al ingreso, ya pierden la necesidad de opacar o bloquear a los comercios más grandes. De todas formas algunos e ellos estarán cercanos a las anclas para mantener esa característica que es lo que alimenta la formación de un mercado. Luego de pasar por los kioskos, encontraremos los locales de varios usos contínuo y frente al patio de comidas, que se integrarán por una plazoleta que se forma en la mitad. Éste espacio es de esparcimiento y circulación. Adicional, como toda plaza se debe caracterizar por se un espacio polifuncional y abierto, se le ha dado a la cubierta la característica de ser transitable y a la vez ecológica, asimismo con un vivero como ancla, para abastecer unas de las necesidades y destacar el punto de comercio más importante de la Troncal, la agricultura.

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DESCRIPCION Estructura y albañilerías Preliminares Mov. Tierras Estructura HA y cubierta Albañilerias Varios

SUB-TOTAL $ $ $ $ $

SUMA

41,424.60 48,373.90 1,276,108.70 255,275.70 24,650.00

SUMA

$

1,645,832.90

$

331,254.31

$

351,947.90

$

22,660.00

Instalaciones Instalaciones eléctricas

$

53,179.81

Iluminación

$

68,286.10

Instalaciones sanitarias

$

199,008.40

Albañilerías por instalaciones

$

10,780.00

SUMA Acabados Acabados: Carpintería de aluminio y vidrio, de acero inoxidable, de madera. Tumbados, recubrimiento en pisos y paredes. Sanitarios

$

351,947.90

SUMA Obras complementarias Instalaciones sanitarias complementarias: Cisterna AA.PP. $ Pozo Captación Aguas Grises - Pozo AASS. SUMA Carolina Patiño 158 Instalaciones especiales.

22,660.00


10PRESUPUESTO SUMA

RESÚMEN GENERAL En este capítulo se detallan los áspectos técnicos y constructivos del Proyecto. 10.1 DESGLOSE POR ETAPAS 10.2 ANÁLISIS DE PRECIOS

UNITARIOS 10.3 CRONOGRAMA

VALORADO

$

22,660.00

SUMA

$

290,389.30

SUMA (DOLARES US)

$

2,351,695.11

$

282,203.41

$

2,633,898.52

Instalaciones especiales. Instalaciones eléctricas complementarias: Alta tensión y acometida a edificio

$

79,083.50

Instalaciones sanitarias complementarias: Acometida AAPP y Sist. Contra Incendio

$

31,224.80

Sistema de climatización

$

108,395.00

Sistema de seguridad

$

15,330.00

Ascensor

$

56,356.00

IMPUESTO AL VALOR AGREGADO 12% (DOLARES US) SUMA TOTAL (DOLARES US)

Plaza Comercial La Buena Esperanza

159


PRESUPUESTO DE OBRA: ESTRUCTURA Y ALBAÑILERIAS

DESCRIPCION

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

m3

2,600.00

$ 6.90

$ 17,940.00

m3 m2 mes mL gbl gbl

1,211.00 72.00 8.00 24.00 1.00 1.00

$ 13.00 $ 41.35 $ 340.00 $ 19.35 $ 780.00 $ 800.00

$ 15,743.00 $ 2,977.20 $ 2,720.00 $ 464.40 $ 780.00 $ 800.00

1 PRELIMINARES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

Corte de capa vegetal y de material en stock dentro de área a construir y desalojo dentro de área Relleno compactado c. Mat. Importado para conformación de plataforma Bodega -­‐ Caseta guardián: Montaje y desmontaje SSHH Obreros: Cabina sanitaria (2 unid) y duchas Cerramiento para área talleres: Montaje y desmontaje Instalación provisional AAPP -­‐ AASS Instalación provisional eléctrica

SUB-­‐TOTAL PRELIMINARES: 2.1

2.2 2.3 2.4

2.5

2 MOVIMIENTO DE TIERRAS

Excavación a mano Excavación a máquina para cimentación. Inc. Desalojo dentro de área.

m3

200.00

$ 6.00

$ 1,200.00

m3

300.00

$ 6.90

$ 2,070.00

Relleno compactado c. Mat. Importado para contrapiso Relleno compactado c. material del sitio Recompactación de superficies

m3 m3 m2

2,600.00 600.00 1,511.00

$ 13.00 $ 6.50 $ 4.90

$ 33,800.00 $ 3,900.00 $ 7,403.90

SUB-­‐TOTAL MOVIMIENTO DE TIERRAS:

160

$ 41,424.60

Carolina Patiño

$ 48,373.90


10.1 DESGLOSE

PRESUPUESTO DE OBRA: ESTRUCTURA Y ALBAÑILERIAS

DESCRIPCION

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

m3 m2 m3 m3 m3 m2 m3 mes mL mL gbl gbl m3 m3 m3 m3 m3 m3 gbl m3 KG m2 m3

2,600.00 150.00 1,211.00 19.00 21.00 72.00 16.00 8.00 131.90 24.00 1.00 1.00 15.00 15.00 3.00 439.00 8.70 200.00 1.29 4.00 251.00 300.00 900.71 900.71 2,600.00

$ 6.90 $ 7.71 $ 13.00 $ 375.00 $ 392.00 41.35 $ $ 405.00 340.00 $ 13.30 $ 19.35 $ 780.00 $ 800.00 $ 435.00 $ 435.00 $ 465.00 $ 475.00 $ 420.00 6.00 $ 445.00 $ 865.00 $ 497.00 6.90 $ 497.00 $ 497.00 $ 13.00

$ 17,940.00 $ 1,156.50 $ 15,743.00 $ 7,125.00 $ 8,232.00 2,977.20 $ $ 6,480.00 2,720.00 $ 1,754.30 $ 464.40 $ 780.00 $ 800.00 $ 6,525.00 $ 6,525.00 $ $ 41,424.60 1,395.00 $ 208,525.00 $ 3,654.00 $ $ 1,200.00 574.10 $ 3,460.00 $ 124,747.00 2,070.00 $ 447,652.90 $ 447,652.90 $ 33,800.00

3 1 ESTRUCTURA PRELIMINARES 1.1 3.1 3.1.1 1.2 3.1.2 3.1.3 1.3 3.1.3 1.4 3.1.4 1.5 1.6 3.2 1.7 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.52 2.1 3.2.9 3.2.10 3.2.11 2.2 3.2.12 3.2.13 2.3 2.4

2.5

3.2.14

Corte de capa vegetal y de material en stock dentro de área a construir y desalojo dentro de área CIMENTACIONES Relleno compactado Replantillo 0.05 ME c. Mat. Importado para conformación de plataforma Plintos H. Armado Riostra rmado Bodega H-­‐ . CAaseta guardián: Montaje y desmontaje Dados H .A. SSHH Obreros: Cabina sanitaria (2 unid) y duchas Muro horm . Ciclópeo (0,2 x 0,3m) Cerramiento para área talleres: Montaje y desmontaje Instalación provisional AAPP -­‐ AASS SUPERESTRUCTURA H. ARMADO Instalación provisional eléctrica Pilares P. baja Pilares P.alta SUB-­‐TOTAL Escalera HA PRELIMINARES: Losa 0.20mH MOVIMIENTO TIERRAS Vigas de amarre pD l. E alta Excavación a mano Losa de puente en espejo de agua Excavación a máquina para cimentación. Inc. Desalojo dentro de Juntas de construcción Losa d e 2 0 c m para techo verde área. Construcción y montaje de estructura metálica en acero ASTM A-­‐ Cubierta metálica: extc. (color -­‐ 035mm int (prepintado en Relleno compactado Mat. Inatural) mportado para contrapiso Relleno compactado material del sitio blanco)+ poliuretano c4. 0mm inyectado Recompactación de superficies Toma de pruebas y rotura de cilindros de hormigón

m3 m2 gbl

600.00 1,511.00 1.00

$ 6.50 $ 4.90 $ 650.00

$ 3,900.00 $ 7,403.90 $ 650.00

SUB-­‐TOTAL MOVIMIENTO DE TIERRAS:

$ 48,373.90

SUB-­‐TOTAL ESTRUCTURA:

$ 1,276,108.70

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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PRESUPUESTO DE OBRA: ESTRUCTURA Y ALBAÑILERIAS

DESCRIPCION

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

m2 m3 m2 m2 m3 m2 mes mL m2 gbl m2 gbl

2,450.00 2,600.00 660.00 37.53 1,211.00 72.00 8.00 24.00 755.00 1.00 144.00 1.00

$ $ 22.50 6.90 $ 22.50 $ 22.50 13.00 $ 41.35 $ 340.00 $ 19.35 $ 16.80 $ 780.00 $ 14.80 $ 800.00

$ 17,940.00 55,125.00 $ $ 14,850.00 $ 15,743.00 844.40 $ $ 2,977.20 $ 2,720.00 $ 464.40 $ 12,684.00 $ 780.00 $ $ 2,131.20 800.00

m2 m2

905.00 148.00

$ 16.80 $ 14.80

$ 41,424.60 15,204.00 $

4 PRELIMINARES ALBAÑILERIA 1 4.1 4.1.1 1.1 4.1.2 4.1.3 1.2 1.3 4.2 1.4 4.2.1 1.5 4.2.2 1.6 4.2.3 1.7 4.2.4 4.2.5 4.2.6

CONTRAPISOS Corte de capa vegetal y de material en stock dentro de área a Contrapiso .12mE cdon malla nterior construir y d0esalojo entro de /á Irea Contrapiso 0.12mE co malla / Exterior para conformación de Relleno compactado c. nM at. Importado Rampas en ingreso HS. con malla plataforma Bodega -­‐ Caseta guardián: Montaje y desmontaje MAMPOSTERIAS SSHH Obreros: Cabina sanitaria (2 unid) y duchas Planta baja Cerramiento para área talleres: Montaje y desmontaje Paredes exteriores bloque 0,20mE Instalación provisional AAPP -­‐ AASS Paredes interiores bloque 0,10mE Instalación provisional eléctrica Planta Alta Paredes exteriores bloque 0,20mE SUB-­‐TOTAL PRELIMINARES: Paredes interiores bloque 0,10mE

2.1 4.3 4.3.1 4.3.2 2.2

Excavación a mAano ESTRUCTURA MARRE Y OTRAS ALBAÑILERIAS Excavación a máquina para cimentación. Inc. Desalojo dentro de Pilarete-­‐Vigueta 20x20cm Mesones d e h ormigón área.

m3 m ml m3

200.00 423.60 37.00 300.00

$ 6.00 $ 16.40 $ 62.00 6.90

$ 1,200.00 $ 6,947.00 $ 2,294.00 2,070.00

4.4 2.3 4.4.1 2.4 4.4.2 2.5 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.4.8

ENLUCIDOS Relleno compactado c. Mat. Importado para contrapiso Enlucido nterior Relleno ciompactado c. material del sitio Enlucido exterior de superficies Recompactación Enlucido tumbado / escalera Sobrepisos: nlucido de piso DE TIERRAS: SUB-­‐TOTAL eM OVIMIENTO Cuadrada boquete Ventanas / Puertas Filos enlucidos Goteros enlucidos filo losa Escalones enlucidos

m3 m2 m3 m2 m2 m2 m m m mL

2,600.00 1,660.00 600.00 292.00 1,511.00 9.60 3,110.00 444.40 372.00 1,453.00 153.00

$ 13.00 7.30 $ 6.50 8.20 $ 4.90 $ 8.20 $ 7.00 $ 4.87 $ 2.92 $ 5.00 $ 7.00

$ 33,800.00 $ 12,118.00 3,900.00 2,394.40 $ 7,403.90 $ 78.70 $ 48,373.90 21,770.00 $ $ 2,163.70 $ 1,086.70 $ 7,265.00 $ 1,071.00

4.5 4.5.1 4.5.3

IMPERMEABILIZACIONES Impermeabilizacion CHOVA ADREN D.D. Sellado de junta de paredes exteriores con cubierta Sellado de paredes exteriores en área expuesta a humedad (igol denso)

m2 m2

2,035.17 236.00

$ 46.00 $ 5.00

$ 93,617.80 $ 1,180.00

m2

93.00

$ 2.80

$ 260.40

2 MOVIMIENTO DE TIERRAS

4.5.4

SUB-­‐TOTAL ALBAÑILERIA:

162

Carolina Patiño

$ 2,190.40

$ 255,275.70


PRESUPUESTO DE OBRA: ESTRUCTURA Y ALBAÑILERIAS

DESCRIPCION

5 1 PRELIMINARES VARIOS de capa vegetal y de material en stock dentro de área a 5.1 Corte Guardianía 1.1 y desalojo dentro de área 5.2 construir Bodeguero Relleno compactado c. Mat. Importado para conformación de 5.3 Residente de obra 1.2 plataforma 5.4 Ayudante de obra 1.3 -­‐ d Ce aseta ontaje y desmontaje 5.5 Bodega Limpieza obra gyuardián: acarreo M de materiales 1.4 SSHH Obreros: Cabina s1anitaria unid) y duchas 5.6 Desalojo de materiales viaje x (s2 emana 1.5 Cerramiento para área talleres: Montaje y desmontaje 1.6 Instalación provisional AAPP -­‐ AASS VARIOS: eléctrica 1.7 SUB-­‐TOTAL Instalación provisional

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

mes m3 mes

8.00 2,600.00 8.00 9.00 1,211.00 9.00 72.00 8.00 8.00 46.00 24.00 1.00 1.00

$ 380.00 6.90 $ 475.00

mes m3 mes m2 mes mes sem mL gbl gbl

$ 1,200.00 $ 13.00 $ 600.00 $ 380.00 41.35 $ $ 340.00 $ 35.00 $ 19.35 $ 780.00 $ 800.00

SUB-­‐TOTAL SUMA PRELIMINARES: 2.1

2.2 2.3 2.4

2.5

2 MOVIMIENTO DE TIERRAS

TOTAL

$ 17,940.00 3,800.00 $ 10,800.00 $ 15,743.00 $ 5,400.00 $ 3,040.00 2,977.20 $ $ 1,610.00 2,720.00 $ $ 464.40 $ 780.00 $ $ 24,650.00 800.00

$ $ 1,645,832.90 41,424.60

Excavación a mano Excavación a máquina para cimentación. Inc. Desalojo dentro de área.

m3

200.00

$ 6.00

$ 1,200.00

m3

300.00

$ 6.90

$ 2,070.00

Relleno compactado c. Mat. Importado para contrapiso Relleno compactado c. material del sitio Recompactación de superficies

m3 m3 m2

2,600.00 600.00 1,511.00

$ 13.00 $ 6.50 $ 4.90

$ 33,800.00 $ 3,900.00 $ 7,403.90

SUB-­‐TOTAL MOVIMIENTO DE TIERRAS:

$ 48,373.90

Plaza Comercial La Buena Esperanza

163


PRESUPUESTO DE OBRA: INSTALACIONES ELECTRICAS, ILUMINACION, SANITARIAS, Y ALBAÑILERIAS VARIAS PARA INSTALACIONES DESCRIPCION

UNID.

CANT

mat

m/o

PRECIO UNIT.

TOTAL

Iluminación y tomacorrientes Instalación de punto de alumbrado 110v Tomacorriente 110v polarizado servicio normal Tomacorriente 110v polarizado servicio especial Tomacorriente 220v 20amp. Tomacorriente 220v 30amp. Tomacorriente 220v 60amp. Instalación de ventilador con luz

u u u u u u u

50 20 25 10 10 10 15

10.07 13.25 19.87 20.54 26.41 25.68 10.07

12.99 14.22 21.33 24.56 27.74 26.36 12.99

$ 25,824.50 $ 5,584.40 $ 12,952.00 $ 2,299.60 $ 2,918.40 $ 2,831.60 $ 2,460.60

Alimentador Electrico a Paneles y disyuntores Alimentador (2#1/0+N#2+T#6) en 2" Alimentador (2#4+N#6+T#10) en 1 1/4"

mts mts

30 30

20.47 11.50

6.73 5.61

Paneles Disyuntores Panel monofásico de 20 puntos PDB Panel monofásico de 40 puntos PDA

u u

3 3

112.92 268.81

102.07 143.52

Tablero de medidores y distribución Tablero de 2 medidores clase 200 BP 2P-­‐225A Sistema de puesta a tierra

u u

1 1

343.31 102.68

189.15 85.97

mts mts

50 100

54.84 19.94

19.99 12.72

u u u u

1 1 5 10

32.10 20.54 13.25 13.25

32.95 24.56 14.22 14.22

$ 516.49 $ 279.22 $ 518.08 $ 229.96 $ 291.84 $ 283.16 $ 164.04 $ -­‐ $ -­‐ $ 620.83 $ 350.61 $ -­‐ $ -­‐ $ 440.83 $ 949.95 $ -­‐ $ -­‐ $ 532.46 $ 188.65 $ -­‐ $ -­‐ $ 2,761.99 $ 2,006.72 $ -­‐ $ -­‐ $ 65.05 $ 45.10 $ 80.47 $ 146.72 $ -­‐ $ -­‐

INSTALACIONES ELECTRICAS

Transformador y acometida en BT a TM Alimentador (2#4/0+N#3/0+T#2) en tubo Pvc 90mm Acometida eléctrica en alta tensión Instalación para máquina AA Máquina aire acondicionado 48000 BTU Evaporador de maq aire acondicionado Punto de termostato Tuberia para control de máquinas

164

Carolina Patiño Salida telefónica,Catv

$ 18,624.90 $ 10,518.30

$ 1,322.49 $ 2,849.85

$ $

532.46 188.65

$ 138,099.50 $ 200,672.00

$ 65.05 $ 45.10 $ 402.35 $ 1,467.20


Instalación para máquina AA $ -­‐ Máquina aire acondicionado 48000 BTU u 1 32.10 32.95 $ 65.05 $ 65.05 PRESUPUESTO DE OBRA: INSTALACIONES ELECTRICAS, IuLUMINACION, SANITARIAS, Y ALBAÑILERIAS V$ ARIAS PARA INSTALACIONES Evaporador de maq aire acondicionado 1 20.54 24.56 45.10 $ 45.10 Punto de termostato u 5 13.25 14.22 $ 80.47 $ 402.35 UNID. CANT P RECIO NIT. Tuberia para control de DESCRIPCION máquinas u 10 mat 13.25 m/o 14.22 $ U 146.72 $ TOTAL 1,467.20 $ -­‐ Salida telefónica,Catv $ -­‐ INSTALACIONES E LECTRICAS Puntos telefónicos, timbre e intercomunicador u 10 18.80 14.91 $ 202.91 $ 2,029.10 Acometida de teléfono m 1 5.40 8.60 $ 14.00 $ 14.00 Iluminación y tomacorrientes Punto de TV Cable u 5 10.07 12.99 $ 63.34 $ 316.70 Instalación de punto de alumbrado 110v u 50 10.07 12.99 $ 516.49 $ 25,824.50 Acometida TV c1able m 1 5.40 8.61 $ $ 279.22 14.01 $ $ 5,584.40 14.01 Tomacorriente 10v polarizado servicio normal u 20 13.25 14.22 Tomacorriente 110v polarizado servicio especial u 25 19.87 21.33 $ 518.08 $ 12,952.00 Incluye tableros 2d20v e d2istribución, sistema de puesta a tierra de cuarto Tomacorriente 0amp. u 10 20.54 24.56 $ 229.96 $ 2,299.60 eléctrico, alimentadores a tableros, circuitos para AA, electrocanales, Tomacorriente 220v 30amp. u 10 26.41 27.74 $ 291.84 $ 2,918.40 circuitos ramales. m2 1330.00 13.25 14.22 $ $ 283.16 38.20 $ 50,806.00 Tomacorriente 220v 60amp. u 10 25.68 26.36 2,831.60 Instalación de ventilador con luz u 15 10.07 12.99 $ 164.04 $ 2,460.60 $ -­‐ $ 53,179.81 SUMAN Alimentador lectrico a Paneles y disyuntores $ -­‐ SISTEMA DE IELUMINACION Alimentador (2#1/0+N#2+T#6) mts 30 20.47 6.73 $ 620.83 $ 18,624.90 Luminarias varias para interior edn e 2e"dificio. No incluye iluminación Alimentador (2#4+N#6+T#10) en 1 1/4" mts 30 38659 11.50 5.61 $ $ 29,748.00 350.61 $ $ 29,748.00 10,518.30 exterior. gbl 1.00 $ -­‐ Instalación de luminarias gbl 1.00 38659 $ $ 3,860.00 Paneles Disyuntores $ 3,860.00 -­‐ Campanas 150W Hdalide equipo u 4.00 568.00 Panel monofásico e 20 cpon untos PDBmultivoltaje HQI Sylvania USA u 3 10.6 112.92 10 102.07 $ $ 142.00 440.83 $ $ 1,322.49 Kardan 3 5W m etal H alide c on e quipo m ultivoltaje H QI S ylvania U SA u 6.00 10.6 10 $ 235.00 $ 1,410.00 Panel monofásico de 40 puntos PDA u 3 268.81 143.52 $ 949.95 $ 2,849.85 Dragon Eye Osram u 8.00 $ $ 1,200.00 $ 150.00 -­‐ Ojos d e b uey l eds 1 0W y b alastro O sram u 60.00 2.1 1.2 $ 80.00 $ 4,800.00 Tablero de medidores y distribución $ -­‐ Ojos de bduey 2x26W 4 pines alastro multivoltaje Sylvania u 26.00 $ 532.46 65.62 $ $ 1,706.10 Tablero e 2 m edidores clase y2 b00 BP 2P-­‐225A u 1 2.32 343.31 1.5 189.15 $ 532.46 Ojos d e b uey 1 x15W c on f oco a horrador O sram u 2.00 $ 25.00 $ 50.00 Sistema de puesta a tierra u 1 102.68 85.97 $ 188.65 $ 188.65 Aquales azul Osram u 12.00 2.1 1.2 $ 64.00 $ 768.00 $ -­‐ Luces L eds p ara e spejo d e a gua U SA u 7.00 3.25 1.5 $ 1,517.00 $ 10,619.00 Transformador y acometida en BT a TM $ -­‐ Luminaria 2x28W/2X54W empotrar balastro multivoltaje Osram Alimentador (2#4/0+N#3/0+T#2) en c ton ubo Pvc 90mm mts 50 54.84 19.99 $ 2,761.99 $ 138,099.50 y t ubos T 5 2 8W/54w u 64.00 3.5 $ 2,006.72 90.00 $ $ 5,760.00 Acometida eléctrica en alta tensión mts 100 19.94 1.75 12.72 $ 200,672.00 Luminaria 2x28W/2X54W colgante con balastro multivoltaje Osram y $ -­‐ tubos T 5 2 8W/54w ( colores n egro, b lanco, g ris) u 41.00 10 2.75 $ $ 5,207.00 Instalación para máquina AA $ 127.00 -­‐ Apliques paara scalera caracol48000 BTU 2.00 35.00 $ $ 70.00 Máquina ire aecondicionado u 1 13 32.10 2.75 32.95 $ 65.05 65.05 Instalación d e l uminarias u 252.00 13 2.75 $ 10.00 $ 2,520.00 Evaporador de maq aire acondicionado 1 20.54 24.56 45.10 $ 45.10 Luminarias para policarbonato perimetral -­‐ Punto de termostato u 5 13 13.25 2.75 14.22 $ 80.47 $ $ 402.35 Tuberia para control de máquinas u 10 13.25 14.22 $ 146.72 $ 1,467.20 $ -­‐ $ 68,286.10 SUMAN Salida telefónica,Catv $ -­‐ Buena$ Esperanza 165 Puntos telefónicos, timbre e intercomunicador u 10 18.80 Plaza 14.91 Comercial $ La 202.91 2,029.10 Acometida de teléfono m 1 5.40 8.60 $ 14.00 $ 14.00


PRESUPUESTO DE OBRA: INSTALACIONES ELECTRICAS, ILUMINACION, SANITARIAS, Y ALBAÑILERIAS VARIAS PARA INSTALACIONES DESCRIPCION INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE AGUA POTABLE . Incluye equipos hidroneumático para INSTALACIONES ELECTRICAS cisterna: Dos bombas 2HP, un tanque de presión 80lbs y tablero de control Iluminación tomacorrientes Punto AAPP fyría Instalación de pSistema unto de dae lumbrado 110v AAPP. Fría Tomacorriente Tuberia 110v polarizado servicio 1/2" (16mm) PVCnormal 3/4" (20mm) PVCespecial Tomacorriente Tuberia 110v polarizado servicio Tuberia 1 " ( 25mm) P VC Tomacorriente 220v 20amp. Tuberia 1,5" (37mm) PVC Tomacorriente 220v 30amp. Tuberia 2" (50mm) PVC Tomacorriente Válvula 220v 60amp. de control RW 1,5" Instalación de vVálvula entilador luz RW 2" de ccon ontrol Soportes Equipos ah Pidroneumáticos Alimentador Electrico aneles y disyuntores Bomba d e 2HP 5e0GPM Alimentador (2#1/0+N#2+T#6) n 2" 1F 23V BOGOU007 Presostatos 4-­‐12Bar Alimentador (2#4+N#6+T#10) en 1 1/4" Tablero control para 2 bombas Tanque de presión 80lbs Paneles Disyuntores Accesorios, instalación válvulas Panel monofásico de 20 hpidroneumáticas untos PDB Puebras SISTEMA DE AASS d-­‐ e A4ALL Incluye recolección de AASS y AALL hasta Panel monofásico 0 p.untos PDA cajas de registro. No incluye pozo séptico ni conexión a sistema general Tablero de medidores y distribución Punto AASS tubería PVC 110mm Tablero de 2, m edidores clase 200 BP 2P-­‐225A Punto AASS tubería VC 50-­‐75 Sistema de p,uesta a tPierra Punto ventilación Punto aire acondicionado Transformador y acometida en BT a TM Sistema de AASS. en tubo Pvc 90mm Alimentador (2#4/0+N#3/0+T#2) Tuberia ASS tensión PVC 50mm Acometida eléctrica en Aalta Tuberia AASS PVC 75mm Tuberia AASS Instalación para máquina AAPVC 110mm Sistema de AALL. Máquina aire acondicionado 48000 BTU AaALL PVC 110mm Evaporador de Bajante maq aire condicionado Tuberia AALL PVC 110mm Punto de termostato Sumidero " rejilla aluminio tipo hongo /cubiertas Tuberia para control de m4áquinas Instalación de piezas sanitarias Salida SUMA:telefónica,Catv Puntos telefónicos, timbre e intercomunicador Carolina Patiño Acometida de teléfono 166 Punto de TV Cable

UNID.

CANT

mat

m/o

PRECIO UNIT.

TOTAL

u u u u m m u m u m u m u u u u u u u mts u mts u u gbl u gbl u

1.00 27.00 50 20 10.00 6.00 25 12.00 10 56.00 10 41.00 10 4.00 15 2.00 22.00 1.00 2.00 30 1.00 30 1.00 1.00 1.00 3 1.00 3

1979 3.9 10.07 4.9 13.25 5.8 19.87 6.7 20.54 9.9 26.41 13.2 49.4 25.68 55.2 10.07 13.9 5620

2018 19 12.99 4.7 14.22 4.9 21.33 5.6 24.56 10.2 27.74 11.9 14.6 26.36 14.6 12.99 5.2 870

20.47 11.50

6.73 5.61

112.92 268.81

102.07 143.52

$ 9,617.00 $ 3,356.10 $ $ 25,824.50 -­‐ $ $ 5,584.40 537.00 238.20 $ $ 12,952.00 1,032.00 $ $ 2,299.60 $ 31,617.60 $ 2,918.40 $ 22,677.10 $ $ 2,831.60 848.80 $ $ 2,460.60 250.00 $ 6,842.00 $ 6,490.00 -­‐ $ $ 18,624.90 $ -­‐ $ 10,518.30 $ -­‐ $ -­‐ $ -­‐ $ $ 1,322.49 -­‐ $ 2,849.85

u u u u u mts m mts m m u m u m u u u

1.00 10.00 1 16.00 1 10.00 4.00 50 75.00 100 14.00 83.00 1 6.00 1 8.00 5 18.00 10 26.00

4.9 343.31 3.8 102.68 3.8 3.8 54.84 4.9 19.94 8.9 9.8 32.10 3.6 20.54 3.1 13.25 18.5 13.25 3.9

2466 18 189.15 15 85.97 15 15 19.99 4.8 12.72 6.2 8.9 32.95 5 24.56 4 14.22 12 14.22 25

u m u

10 1 5

18.80 5.40 10.07

14.91 8.60 12.99

$ 9,617.00 $ 124.30 $ $ 516.49 -­‐ $ $ 279.22 53.70 $ 518.08 39.70 $ $ 229.96 86.00 $ $ 564.60 $ 291.84 $ 553.10 $ $ 283.16 212.20 $ $ 164.04 125.00 $ 311.00 -­‐ $ $ $ 6,490.00 -­‐ $ 620.83 -­‐ $ $ -­‐ $ 350.61 $ -­‐ $ -­‐-­‐ $ $ -­‐-­‐ $ $ $ 440.83 -­‐ $ 949.95 $ -­‐ $ $ 2,466.00 -­‐ $ 532.46 67.00 $ $ 188.65 75.80 $ $ 53.00 -­‐ $ 30.20 -­‐ $ 2,761.99 -­‐ $ 372.30 $ 2,006.72 $ $ 130.80 -­‐ $ $ 822.30 -­‐ -­‐ $ 65.05 26.60 $ 45.10 28.80 $ 80.47 345.00 $ 146.72 $ $ 126.40 -­‐ $ -­‐ $ 202.91 $ 14.00 $ 63.34

$ 5,078.00 670.00 $ $ 532.46 $ $ 1,212.80 188.65 $ 530.00 $ 120.80 -­‐ $ $ 138,099.50 27,922.50 $ $ 200,672.00 $ 1,831.20 $ 68,250.90 -­‐ $ $ 65.05 $ $ 159.60 45.10 230.40 $ $ 402.35 6,210.00 $ $ 1,467.20 $ 3,286.40

$ 199,008.40

$ 2,029.10 $ 14.00 $ 316.70


PRESUPUESTO DE OBRA: INSTALACIONES ELECTRICAS, ILUMINACION, SANITARIAS, Y ALBAÑILERIAS VARIAS PARA INSTALACIONES DESCRIPCION

UNID.

CANT

mat

m/o

PRECIO UNIT.

TOTAL

u

15.00

10.6

10

$ 98.00

$ 1,470.00

m2 u m2 u gbl u u gbl u u u

48.00 50 6.00 20 1.00 25 10 1.00 10 10 15

2.1 10.07 600 13.25 19.87 20.54 26.41 25.68 10.07

1.2 12.99 14.22 21.33 24.56 27.74 26.36 12.99

$ 516.49 50.00 $ $ 279.22 600.00 $

$ 25,824.50 2,400.00 $ $ 5,584.40 3,600.00 $

mts mts

30 30

20.47 11.50

Paneles Disyuntores Panel monofásico de 20 puntos PDB Panel monofásico de 40 puntos PDA

u u

3 3

112.92 268.81

Tablero de medidores y distribución Tablero de 2 medidores clase 200 BP 2P-­‐225A Sistema de puesta a tierra

u u

1 1

343.31 102.68

mts mts

50 100

54.84 19.94

Instalación para máquina AA Máquina aire acondicionado 48000 BTU Evaporador de maq aire acondicionado Punto de termostato Tuberia para control de máquinas

u u u u

1 1 5 10

32.10 20.54 13.25 13.25

Salida telefónica,Catv Puntos telefónicos, timbre e intercomunicador Acometida de teléfono

u m

10 1

18.80 5.40

INSTALACIONES ELECTRICAS ALBAÑILERIAS PARA INSTALACIONES Cajas de registro para AASS. Tapa con marco metálico. Iluminación y tomacorrientes Base de HA dpe ara equipos de Aire acondicionado Instalación punto de alumbrado 110v Cuarto para bombas e Sistema sAervicio APP y n Cormal ontra incendios Tomacorriente 110v pdolarizado Resanes de albañilería por instalaciones Tomacorriente 110v polarizado servicio especial Tomacorriente 2 20v 2 0amp. Soportes y otros para instalaciones Tomacorriente 220v 30amp. Tomacorriente 220v 60amp. SUMA Instalación de ventilador con luz

SUB-­‐TOTAL Alimentador E lectrico a Paneles y disyuntores Alimentador (2#1/0+N#2+T#6) en 2" Alimentador (2#4+N#6+T#10) en 1 1/4"

Transformador y acometida en BT a TM Alimentador (2#4/0+N#3/0+T#2) en tubo Pvc 90mm Acometida eléctrica en alta tensión

1,560.00 $ 1,560.00 518.08 $ 12,952.00 $ 1,750.00 229.96 $ 2,299.60 1,750.00 $ 291.84 $ 2,918.40 $ 283.16 $ 2,831.60 $ 10,780.00 $ 164.04 $ 2,460.60 $ -­‐ $ 331,254.31 $ -­‐ 6.73 $ 620.83 $ 18,624.90 5.61 $ 350.61 $ 10,518.30 $ -­‐ $ -­‐ 102.07 $ 440.83 $ 1,322.49 143.52 $ 949.95 $ 2,849.85 $ -­‐ $ -­‐ 189.15 $ 532.46 $ 532.46 85.97 $ 188.65 $ 188.65 $ -­‐ $ -­‐ 19.99 $ 2,761.99 $ 138,099.50 12.72 $ 2,006.72 $ 200,672.00 $ -­‐ $ -­‐ 32.95 $ 65.05 $ 65.05 24.56 $ 45.10 $ 45.10 14.22 $ 80.47 $ 402.35 14.22 $ 146.72 $ 1,467.20 $ -­‐ $ -­‐ Buena$ Esperanza 167 Plaza 14.91 Comercial $ La 202.91 2,029.10 8.60 $ 14.00 $ 14.00


PRESUPUESTO DE OBRA:SUBCONTRATOS Y COMPRAS VARIAS DESCRIPCION Tumbado Tumbado Hunter -­‐ Douglas Carpintería de aluminio y vidrio Ventanería de aluminio -­‐ vidrio Ventanería de aluminio -­‐ vidrio cámara Mampara de vidrio. Inc. Puertas. Mampara de fachada tipo piel de vidrio Carpintería de acero inoxidable Pasamanos de acero inoxidable Divisiones en baños de acero inoxidable Puerta metálica en cuartos de máquinas Carpintería de madera Puertas de laurel interior Provisión de puerta de madera. Incluye bisagras. Instalación de puertas Cerraduras de puertas Cierrapuertas y placas de empuje en baños Anaqueles en cocina (sup. e infer., long: 2,4mL) Tapa de madera bajo mesones de baños Acabado de Pisos y paredes Pisos interiores:Porcelanato Pisos exteriores: cemento pulido Rastreras: porcelanato Paredes de baños: Kemiko Acabado en columnas de hormigón Pintura interior: Caucho Pintura exterior: Caucho Protección de acabados Recubrimiento de mesones Relleno de arena en paredes cto máquinas

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

m2

2,191.70

$ 55.30

$ 121,201.00

m2 m2 m2 m2

182.00 57.30 111.20 124.70

$ 95.00 $ 170.00 $ 120.00 $ 138.70

$ 17,290.00 $ 9,741.00 $ 13,344.00 $ 17,295.90

mL m2 u

300.60 56.00 4.00

$ 216.10 $ 286.65 $ 1,300.00

$ 64,959.70 $ 16,052.40 $ 5,200.00

u u u u u gbl mL

25.00 75.00 25.00 25.00 2.00 6.00 10.00

$ 60.00 $ 5.00 $ 50.00 $ 25.00 $ 62.80 $ 1,050.00 $ 32.00

$ 1,500.00 $ 375.00 $ 1,250.00 $ 625.00 $ 125.60 $ 6,300.00 $ 320.00

m2 m2 mL m2 mL m2 m2 gbl mL gbl

2,191.70 326.00 439.00 172.30 188.90 5,641.00 599.00 1.00 26.00 1.00

$ 9.50 $ 9.50 $ 2.38 $ 9.50 $ 2.00 $ 5.61 $ 6.50 $ 1,596.00 $ 15.00 $ 90.00

$ 20,821.20 $ 3,097.00 $ 1,042.60 $ 1,636.90 $ 377.80 $ 31,646.00 $ 3,893.50 $ 1,596.00 $ 390.00 $ 90.00

u u

29.00 2.00

$ 240.24 $ 313.30

$ 6,967.00 $ 626.60

COMPRA DE PIEZAS SANITARIAS

Carolina Patiño 168 Inodoro Edesa c. fluxómetro

Urinario Edesa c.fluxómetro. Inc. Grifería pressmatic


Acabado en columnas de hormigón mL 188.90 Pintura interior: Caucho m2 5,641.00 Pintura exterior: Caucho m2 599.00 PRESUPUESTO DE Ode BRA:SUBCONTRATOS Y COMPRAS Protección acabados gblVARIAS 1.00 Recubrimiento de mesones mL 26.00 UNID. CANT Relleno de DESCRIPCION arena en paredes cto máquinas gbl 1.00 COMPRA DE PIEZAS SANITARIAS Tumbado Inodoro Edesa c. fluxómetro Hunter -­‐ DIouglas Urinario ETumbado desa c.fluxómetro. nc. Grifería pressmatic Lavabo Edesa de empotrar. Inc. grifería pressmatic Carpintería de a2luminio y vidrio Lavaplato Teka, pozo. Inc. Grifería. Ventanería d e a luminio -­‐ vidrio Rejilla bajantes AALL de aluminio -­‐ vidrio cámara Llaves de Ventanería jardín Mampara de vidrio. Inc. Puertas. Mampara de fachada tipo piel de vidrio SUMAN EdTAPA 3i noxidable (NO INC. IVA) Carpintería e acero Pasamanos de acero inoxidable Divisiones en baños de acero inoxidable Puerta metálica en cuartos de máquinas Carpintería de madera Puertas de laurel interior Provisión de puerta de madera. Incluye bisagras. Instalación de puertas Cerraduras de puertas Cierrapuertas y placas de empuje en baños Anaqueles en cocina (sup. e infer., long: 2,4mL) Tapa de madera bajo mesones de baños Acabado de Pisos y paredes Pisos interiores:Porcelanato Pisos exteriores: cemento pulido Rastreras: porcelanato Paredes de baños: Kemiko Acabado en columnas de hormigón Pintura interior: Caucho Pintura exterior: Caucho Protección de acabados Recubrimiento de mesones Relleno de arena en paredes cto máquinas COMPRA DE PIEZAS SANITARIAS Inodoro Edesa c. fluxómetro Urinario Edesa c.fluxómetro. Inc. Grifería pressmatic

$ 2.00 $ 5.61 $ 6.50 $ 1,596.00 $ 15.00 P$ RECIO NIT. U 90.00

$ 377.80 $ 31,646.00 $ 3,893.50 $ 1,596.00 $ 390.00 $ TOTAL 90.00

$ 6,967.00 $ $ 121,201.00 626.60 $ 3,123.00 $ 730.00 $ $ 17,290.00 176.00 $ 9,741.00 154.70 $ 13,344.00 $ 17,295.90

u m2 u u u m2 u m2 u m2 m2

29.00 2,191.70 2.00 25.00 5.00 182.00 8.00 57.30 15.00 111.20 124.70

$ 240.24 $ 313.30 55.30 $ 124.92 $ 146.00 $ 95.00 22.00 $ 170.00 10.31 $ 120.00 $ 138.70

mL m2 u

300.60 56.00 4.00

$ 216.10 $ 286.65 $ 1,300.00

$ 64,959.70 $ 16,052.40 $ 5,200.00

u u u u u gbl mL

25.00 75.00 25.00 25.00 2.00 6.00 10.00

$ 60.00 $ 5.00 $ 50.00 $ 25.00 $ 62.80 $ 1,050.00 $ 32.00

$ 1,500.00 $ 375.00 $ 1,250.00 $ 625.00 $ 125.60 $ 6,300.00 $ 320.00

m2 m2 mL m2 mL m2 m2 gbl mL gbl

2,191.70 326.00 439.00 172.30 188.90 5,641.00 599.00 1.00 26.00 1.00

$ 9.50 $ 9.50 $ 2.38 $ 9.50 $ 2.00 $ 5.61 $ 6.50 $ 1,596.00 $ 15.00 $ 90.00

$ 20,821.20 $ 3,097.00 $ 1,042.60 $ 1,636.90 $ 377.80 $ 31,646.00 $ 3,893.50 $ 1,596.00 $ 390.00 $ 90.00

u u

$ 351,947.90

Plaza Comercial La Buena Esperanza 169 29.00 $ 240.24 $ 6,967.00 2.00 $ 313.30 $ 626.60


PRESUPUESTO DE OBRA:OBRAS COMPLEMENTARIAS DESCRIPCION

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

INST. SANITARIAS: CISTERNA AA.PP. -­‐ POZO CAPTACION AGUAS GRISES -­‐ POZO AA.SS. CISTERNA AA.PP. Cisterna de hormigón armado. Capacidad 80m3 para cumplir gbl requerimientos de sistema contraincendios Tapa de hierro fundido hermética gbl SISTEMA DE CAPTACION DE AGUAS GRISES PARA RIEGO DE AREAS VERDES Pozo para recolección de aguas grises de hormigón armado. Incluye bomba de 1/2HP y tanque de presión para gbl abastecimiento de 4 llaves de manguera. POZO SEPTICO H.A. gbl Pozo séptico de hormigón armado.

1.00 1.00

$ 12,000.00 $ 380.00

$ 12,000.00 $ 380.00

1.00

$ 5,280.00

$ 5,280.00

1.00

$ 5,000.00

$ 5,000.00

SUMA INST. SANITARIAS: CISTERNA AAPP -­‐ POZO AA GRISES -­‐ POZO AASS.

$ 22,660.00

SUMAN

$ 22,660.00

PRESUPUESTO DE OBRA:INSTALACIONES PENDIENTES DE APROBACION DURANTE CONSTRUCCION DESCRIPCION

UNID.

CANT

PRECIO UNIT.

TOTAL

1.00 1.00 1.00 1.00 55.00 1.00 1.00

$ 27,438.00 $ 11,744.00 $ 1,281.20 $ 10,870.90 $ 341.00 $ 500.00 $ 309.00

$ 27,438.00 $ 11,744.00 $ 1,281.20 $ 10,870.90 $ 18,755.00 $ 500.00 $ 309.00

INSTALACIONES ELECTRICAS: ALTA TENSION Y ACOMETIDA A EDIFICIO INSTALACIONES ELECTRICAS: ALTA TENSION Y ACOMETIDA A EDIFICIO Alimentación 13,8KV a transformador desde estación eléctrica gbl Transformador 250KVA 220V gbl Sistema de puesta en tierra de sub-­‐estación eléctrica gbl Alimentadores en baja tensión en sub-­‐estación eléctrica gbl Acometida eléctrica de baja tensión desde estación eléctrica a mL Electrocanales gbl Circuito de alumbrado y tomas en sub-­‐estación eléctrica gbl Carolina Patiño 170 OBRAS CIVILES


INSTALACIONES ELECTRICAS: ALTA TENSION Y ACOMETIDA A EDIFICIO Alimentación 13,8KV a transformador desde estación eléctrica gbl 1.00 $ 27,438.00 $ 27,438.00 Transformador 250KVA 220V gbl 1.00 $ 11,744.00 $ 11,744.00 PRESUPUESTO DE OBRA:INSTALACIONES PENDIENTES DE APROBACION DURANTE CONSTRUCCION Sistema de puesta en tierra de sub-­‐estación eléctrica gbl 1.00 $ 1,281.20 $ 1,281.20 Alimentadores en baja tensión en sub-­‐estación eléctrica gbl 1.00 $ 10,870.90 $ 10,870.90 DESCRIPCION UNID. CANT P RECIO U NIT. Acometida eléctrica de baja tensión desde estación eléctrica a mL 55.00 $ 341.00 $ TOTAL 18,755.00 Electrocanales gbl 1.00 $ 500.00 $ 500.00 INSTALACIONES ELECTRICAS: AsLTA TENSION Y ACOMETIDA A Egbl DIFICIO Circuito de alumbrado y tomas en ub-­‐estación eléctrica 1.00 $ 309.00 $ 309.00 OBRAS CIVILES ELECTRICAS: ALTA TENSION Y ACOMETIDA A EDIFICIO INSTALACIONES Cajas de inspección u 9.00 $ 27,438.00 98.00 $ 27,438.00 882.00 Alimentación 13,8KV a transformador desde estación eléctrica gbl 1.00 $ $ Tapas metálicas 2p50KVA ara cajas u 9.00 $ 11,744.00 150.00 $ 11,744.00 1,350.00 Transformador 220V gbl 1.00 $ Cuarto dde e mpáquinas base p ara m2 25.00 $ 1,281.20 177.00 $ 4,425.00 Sistema uesta en etléctricas. ierra de sIncluye ub-­‐estación eléctrica gbl 1.00 $ 1,281.20 Puertas metálicas gbl 1.00 $ 10,870.90 1,200.00 $ 10,870.90 1,200.00 Alimentadores en tbipo aja ltouver ensión en sub-­‐estación eléctrica Protección dee tubería de alta tensión tensión dcesde on heormigón obre a mL 76.02 $ 341.00 4.32 $ 18,755.00 328.40 Acometida léctrica de baja stación epléctrica 55.00 $ Electrocanales gbl 1.00 $ 500.00 $ 500.00 79,083.50 SUMA INST. ELECTRICAS: ALTA eTn ENSION Y ACOMETIDA Circuito de alumbrado y tomas sub-­‐estación eléctrica A EDIFICIO gbl 1.00 $ 309.00 $ $ 309.00 OBRAS CIVILES INSTALACIONES Cajas de inspecciónSANITARIAS: ACOMETIDA AAPP Y SIST. CONTRA u INCENDIO9.00 $ 98.00 $ 882.00 Tapas metálicas para cajas u 9.00 $ 150.00 $ 1,350.00 Provisión aáquinas cometida de AAPP Idncluye iámetro 1" para ml 46.00 $ 177.00 12.30 $ 4,425.00 565.80 Cuarto de ym eléctricas. base m2 25.00 $ $ Puertas metálicas tipo louver gbl 1.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00 Protección de tubería de alta tensión con hormigón pobre mL 76.02 $ 4.32 $ 328.40

INST. SANITARIAS: AA.PP Y SISTEMA CONTRA INCENDIO

SISTEMA CONTRA INCENDIO SUMA INST. ELECTRICAS: ALTA TENSION Y ACOMETIDA A EDIFICIO Incluye Bomba 25Hp y bomba jockey 2Hp, tendido de tuberías gbl

1.00

$ 30,659.00

$ 79,083.50 $ 30,659.00

$ 31,224.80

SUMA INST. SANITARIAS: ACOMETIDA AAPP Y SISTEMA CONTA INCENDIO

SISTEMA DE CLIMATIZACION Sistema de climatización

m2

1,330.00

$ 81.50

$ 108,395.00

$ 108,395.00

SUMA SISTEMA DE CLIMATIZACION

SISTEMA DE SEGURIDAD Y ALARMAS Sistema de alarma contra intrusión Sistema de detección y alarma contra incendios

gbl gbl

1.00 1.00

$ 2,310.00 $ 13,020.00

$ 2,310.00 $ 13,020.00

SUMA SISTEMA DE SEGURIDAD Y ALARMAS

$ 15,330.00

SUMAN (NO INC. IVA)

$ 234,033.30 Plaza Comercial La Buena Esperanza

171


PRESUPUESTO DE OBRA: INSTALACIONES SANITARIAS DESCRIPCION SISTEMA DE AGUA POTABLE . No incluye equipos hidroneumático para cisterna. Tuberia 1/2" (16mm) PVC Tuberia 3/4" (20mm) PVC Tuberia 1" (25mm) PVC Tuberia 1,5" (37mm) PVC Tuberia 2" (50mm) PVC Punto AAPP fría Válvula de control RW 1,5" Válvula de control RW 2" Soportes Pruebas hidrostáticas

CANT

mat

total mat

m/o

total m/o

gbl m m m m m u u u u gbl

1.00 25.00 6.00 75.00 56.00 72.50 27.00 4.00 2.00 22.00 1.00

$2,890.30 4.9 5.8 6.7 9.9 13.2 3.9 49.4 55.2 13.9

$2,890.30 $ 122.50 $ 34.80 $ 502.50 $ 554.40 $ 957.00 $ 105.30 $ 197.60 $ 110.40 $ 305.80

$2,815.85 4.7 4.9 5.6 10.2 11.9 19 14.6 14.6 5.2 100

$2,815.90 117.50 29.40 420.00 571.20 862.75 513.00 58.40 29.20 114.40 100.00 $2,815.85

$ 5,706.15 $ 9.60 $ 10.70 $ 12.30 $ 20.10 $ 25.10 $ 22.90 $ 64.00 $ 69.80 $ 19.10 $ 100.00

$ 5,706.20 $ 240.00 $ 64.20 $ 922.50 $ 1,125.60 $ 1,819.80 $ 618.30 $ 256.00 $ 139.60 $ 420.20 $ 100.00 $5,706.20

$2,890.30 SISTEMA DE AASS. No incluye pozo séptico ni conexión a sistema general Sistema de AASS. Tuberia AASS PVC 50mm Tuberia AASS PVC 75mm Tuberia AASS PVC 110mm Tuberia AASS PVC 160mm Punto ventilación Punto aire acondicionado Punto AASS , tubería PVC 110mm Punto AASS , tubería PVC 50-­‐75 Instalación de piezas sanitarias

SUMA:

172

Carolina Patiño

PRECIO UNIT.

UNID.

TOTAL

gbl

1.00

$2,203.70

$2,203.70

$2,728.60

$2,728.60

$ 4,932.30

$ 4,932.30

m m m m u u u u u

75.00 42.00 44.00 54.00 10.00 4.00 10.00 16.00 26.00

4.9 8.9 9.8 14.2 3.8 3.8 4.9 3.8 3.9

$367.50 $373.80 $431.20 $766.80 $38.00 $15.20 $49.00 $60.80 $101.40 $2,203.70

4.8 6.2 7.9 8.9 15 15 18 15 25

$360.00 $260.40 $347.60 $480.60 $150.00 $60.00 $180.00 $240.00 $650.00 $2,728.60

$ 9.70 $ 15.10 $ 17.70 $ 23.10 $ 18.80 $ 18.80 $ 22.90 $ 18.80 $ 28.90

$ 727.50 $ 634.20 $ 778.80 $ 1,247.40 $ 188.00 $ 75.20 $ 229.00 $ 300.80 $ 751.40 $4,932.30

5,094.00

5,544.50

10,638.50


10.2 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 1.1 RUBRO: Remplanteo Y Trazado UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Cuartones U Tiras U Clavos 2 1/2" Kg Cal Kg

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.24 FECHA: 9/18/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 2.90 725.000 250.00 300.00 1.78 534.000 5.000 2.40 12.000 5.00 0.15 0.750 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,271.750 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 30 12.67 2.07 98.351 23.843 Ayudante 15 10.73 2.09 42.048 10.194 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.404 PARCIAL M/O: 37.440 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.498 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.50 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,310.687 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 288.351 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,599.039 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,599.04 M²

Plaza Comercial La Buena Esperanza

173


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 1.1 RUBRO: Excavacion y Relleno con UNIDAD: maquinas DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Retroexcavadora Rodillo

MANO DE OBRA: DESCRIPCIÓN Ayudantes

A CANT. 5

EQUIPOS DESCRIPCIÓN

Samborondón,...................... Firma ARQ CAROLINA PATIÑO

174

Carolina Patiño

ARQ CAROLINA PATIÑO M² A CANT. 160.00 160.00

B=S.U./30 JOR.UNIF. 12.67

C F.S.R. 2.07

A CANT.

B TARIFA

(H/U) 0.24

RENDIMIENTO (R): FECHA: B COSTO UNIT. 30.00 30.00

PARCIAL M: D=A*B*C/8 COSTO/HORA 16.392 0.000 MAESTRO 10% PARCIAL M/O: C=A*B COSTO/HORA 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL E:

TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E TOTAL COSTOS INDIRECTOS: COSTO TOTAL DEL RUBRO: VALOR PROPUESTO:

22%

9/18/12 A*B COSTO PARCIAL 4,800.000 4,800.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 9,600.000 D*R COSTO PARCIAL 3.974 0.000 0.397 4.371 C*R COSTO PARCIAL 0.175 0.000 0.000 0.000 0.000 0.17 9,604.546 2,113.000 11,717.546 11,717.55


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 1.2 RUBRO: Excavacion a Pulso UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Pala u Pico u Carretilla u

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.00 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 15.00 75.000 5.00 5.00 10.00 50.000 5.00 20.00 100.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 225.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 30 12.67 2.07 98.351 196.702 Ayudante 15 10.73 2.09 42.048 84.096 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 28.080 PARCIAL M/O: 308.878 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 12.355 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 12.36 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 546.233 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 120.171 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 666.404 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 666.40 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 1.3 RUBRO: Relleno Compactado UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Cascajo Mediano M³ Agua M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.40 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 3500.00 8.00 28,000.000 630.00 1.65 1,039.500 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 29,039.500 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL Albañil 0.1 12.67 2.07 0.328 0.131 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 1.121 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.125 PARCIAL M/O: 1.378 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.055 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.06 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 29,040.933 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 6,389.005 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 35,429.938 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 35,429.94

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.1 RUBRO: Replantillo UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. M³ Hormigon 1:3:5

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 8.89 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 20 58.16 1,163.200 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,163.200 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 15 12.67 2.07 49.175 437.115 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 174.422 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 61.154 PARCIAL M/O: 672.691 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 26.908 Concretera 20.000 22.78 455.600 4049.778 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 4,076.69 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 5,912.576 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 1,300.767 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 7,213.343 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 7,213.34 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.2 A RUBRO: Plintos UNIDAD: DETALLE: Encofrado MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Madera de Encofrado M²

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 6.65 12/20/12 FECHA: B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 4.12 206.000 50 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 206.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL Carpintero 1 12.67 2.07 3.278 21.801 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 18.641 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 4.044 PARCIAL M/O: 44.487 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.779 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.78 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 252.266 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 55.499 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 307.765 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 307.77

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.2 B RUBRO: Plintos UNIDAD: DETALLE: Acero de Refuerzo MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. KG Acero de Refuerzo

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.61 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 3000 1.27 3,810.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 3,810.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Fierrero 15 12.67 2.07 49.175 128.563 Ayudane 7 10.73 2.09 19.622 51.301 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 17.986 PARCIAL M/O: 197.850 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 7.914 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 7.91 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 4,015.764 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 883.468 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 4,899.232 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 4,899.23 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.2 C RUBRO: Plintos UNIDAD: DETALLE: Fundicion MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:2:3 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 5.33 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 200 73.38 14,676.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 14,676.000 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 49.175 262.269 Albañil 15 12.67 2.07 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 104.653 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 36.692 PARCIAL M/O: 403.614 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 16.145 Concretera 0.1 22.78 2.278 12.149 Vibrador 0.1 6.04 0.604 3.221 0.000 0.000 0.000 0.000 31.52 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 15,111.130 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 3,324.449 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 18,435.578 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 18,435.58

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.3 A RUBRO: Riostras UNIDAD: DETALLE: Encofrado MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Madera de Encofrado M² Cañas u cuartones u

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 22.17 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 200.00 3.46 692.000 100.00 6.00 600.000 50.00 4.00 200.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,492.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL Carpintero 5 12.67 2.07 16.392 363.406 Ayudante 3 10.73 2.09 8.410 186.442 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 54.985 PARCIAL M/O: 604.833 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 24.193 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 24.19 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 2,121.026 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 466.626 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 2,587.652 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 2,587.65 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.3 B RUBRO: Riostras UNIDAD: DETALLE: Acero de Refuerzo MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Acero de Refuerzo M²

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 6.53 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 300.00 1.27 381.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 381.000 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 16.392 106.961 Fierrero 5 12.67 2.07 Ayudante 3 10.73 2.09 8.410 54.875 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 16.184 PARCIAL M/O: 178.020 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 7.121 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 7.12 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 566.141 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 124.551 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 690.692 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 690.69

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Carolina Patiño


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 2.3 C RUBRO: Riostras UNIDAD: DETALLE: Fundicion MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. M³ Hormigon 1:2:3

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 5.33 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 200.00 73.38 14,676.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 14,676.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 15 12.67 2.07 49.175 262.105 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 104.588 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 36.669 PARCIAL M/O: 403.362 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 16.134 Concretera 0.1 22.78 2.278 12.142 Vibrador 0.1 6.04 0.604 3.219 0.000 0.000 0.000 0.000 31.50 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 15,110.858 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 3,324.389 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 18,435.246 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 18,435.25 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.1 A RUBRO: Columna UNIDAD: DETALLE: Encofrado MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. M² Madera de Encofrado

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 40.00 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 50 25.95 1,297.500 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,297.500 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Carpintero 15 12.67 2.07 49.175 1,967.018 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 784.900 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 275.192 PARCIAL M/O: 3,027.109 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 121.084 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 121.08 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 4,445.693 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 978.052 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 5,423.746 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 5,423.75

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.1 B RUBRO: Columna UNIDAD: DETALLE: Acero de Refuerzo MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. KG Acero de Refuerzo

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 6.70 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 150 1.27 190.500 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 190.500 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Fierrero 15 12.67 2.07 49.175 329.484 Ayudane 7 10.73 2.09 19.622 131.474 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 46.096 PARCIAL M/O: 507.053 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 20.282 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 20.28 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 717.836 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 157.924 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 875.759 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 875.76 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.1 C RUBRO: Columna UNIDAD: DETALLE: Fundicion MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:2:3 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 9.41 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 18 73.38 1,320.840 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,320.840 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 49.175 462.828 Albañil 15 12.67 2.07 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 184.682 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 64.751 PARCIAL M/O: 712.261 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 28.490 Concretera 0.57 22.78 12.985 122.208 Vibrador 0.57 6.04 3.443 32.403 0.000 0.000 0.000 0.000 183.10 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 2,216.202 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 487.564 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 2,703.767 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 2,703.77

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Carolina Patiño


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.2 A RUBRO: Vigas de Cubierta UNIDAD: DETALLE: Encofrado MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Madera de Encofrado M²

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 31.68 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 18.00 8.98 161.640 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 161.640 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 49.175 1,558.034 Carpintero 15 12.67 2.07 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 621.703 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 217.974 PARCIAL M/O: 2,397.710 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 95.908 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 95.91 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 2,655.258 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 584.157 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 3,239.415 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 3,239.42 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.2 B RUBRO: Vigas de Cubierta UNIDAD: DETALLE: Acero de Refuerzo MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. KG Acero de Refuerzo

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.05 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 900 1.27 1,143.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,143.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Fierrero 15 12.67 2.07 49.175 100.873 Ayudane 7 10.73 2.09 19.622 40.251 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 14.112 PARCIAL M/O: 155.236 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 6.209 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 6.21 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,304.446 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 286.978 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,591.424 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,591.42

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.2 C RUBRO: Vigas de Cubierta UNIDAD: DETALLE: Fundicion MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:2:3 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 8.43 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 900 73.38 66,042.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 66,042.000 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 49.175 414.589 Albañil 15 12.67 2.07 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 165.434 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 58.002 PARCIAL M/O: 638.025 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 25.521 Concretera 50.00 22.78 1139.000 9602.698 Vibrador 10.00 6.04 60.400 509.221 0.000 0.000 0.000 0.000 10,137.44 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 76,817.465 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 16,899.842 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 93,717.307 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 93,717.31 M³

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.3 RUBRO: Antepecho y Dinteles UNIDAD: DETALLE: Puertasy Ventanas MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tablas U Clavos Kg Varillas de 5.5 mm Kg Varillas de 8 mm Kg Hormigon 1:2:4 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.84 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 50.00 2.95 147.500 3.00 2.00 6.000 1.00 1.55 1.550 1.00 1.30 1.300 6.00 54.94 329.640 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 485.990 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Carpintero 15 12.67 2.07 49.175 41.411 Ayudante 7 10.73 2.09 19.622 16.524 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 5.794 PARCIAL M/O: 63.729 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 2.549 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.55 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 552.268 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 121.499 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 673.767 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 673.77

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ML


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 3.4 RUBRO: Meson de Cocina UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:3:5 M³ Varillas de 8 mm Kg Encofrado U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 1.60 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 5.00 58.16 290.800 1.14 22.800 20.00 25.00 2.95 73.750 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 387.350 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 16.392 26.227 Albañil 5 12.67 2.07 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 8.970 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.520 PARCIAL M/O: 38.717 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.549 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.55 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 427.616 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 94.075 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 521.691 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 521.69 ML

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 4,1 RUBRO: Cubierta UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Toldo de exterior M² Correas 80X40X15X2 ML Cables ML conectores U Pintura Anticorrosiva GL Soldadura KG

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.38 12/20/12 FECHA: B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 6.00 360.000 60.00 3.35 67.000 20.00 5.75 172.500 30.00 0.12 18.000 150.00 14.55 116.400 8.00 10.00 3.85 38.500 0.000 0.000 PARCIAL M: 772.400 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Techador 5 13.50 2.07 17.466 6.654 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 2.136 Soldador 6 13.50 2.07 20.959 7.984 0.000 0.000 MAESTRO 10% 1.677 PARCIAL M/O: 18.451 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.738 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.74 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 791.589 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 174.150 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 965.739 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 965.74

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 5.1 RUBRO: Paredes Exteriores UNIDAD: DETALLE: Bloques 9 x 19 x 39 CM MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Bloques 9 x 19 x 39 CM U Mortero 1:4 M³

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(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.73 FECHA: Arq. Carolina Patiño B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 0.30 243.000 810 60.43 0.530 0.01 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 243.530 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 32.784 23.843 Albañil 10 12.67 2.07 Ayudante 5 10.73 2.09 14.016 10.194 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.404 PARCIAL M/O: 37.440 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.498 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.50 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 282.468 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 62.143 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 344.610 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 344.61 M²

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 5.2 RUBRO: Paredes Interiores UNIDAD: DETALLE: Bloques 7 x 19 x 39 CM MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Bloques 7 x 19 x 39 CM U Mortero 1:4 M³

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(H/U) M² RENDIMIENTO (R): 0.73 FECHA: Arq. Carolina Patiño B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 0.28 108.360 387 60.43 362.580 6.00 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 470.940 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 16.392 11.921 Albañil 5 12.67 2.07 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 4.077 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 1.600 PARCIAL M/O: 17.599 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.704 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.70 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 489.243 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 107.633 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 596.876 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 596.88

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 5.3 RUBRO: Pata de Meson UNIDAD: DETALLE: Bloques 7 x 19 x 39 CM MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Bloques 7 x 19 x 39 CM U Mortero 1:4 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 1.60 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 0.28 2.800 10.00 60.43 0.604 0.01 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 3.404 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 3.278 5.245 Albañil 1 12.67 2.07 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 4.485 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.973 PARCIAL M/O: 10.704 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.428 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.43 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 14.536 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 3.198 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 17.734 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 17.73 Unidad

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 6.1 RUBRO: Paredes Exteriores UNIDAD: DETALLE: E= 1cm MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Mortero 1:4 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 4.00 12/20/12 FECHA: B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 60.43 3,625.800 60.00 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 3,625.800 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 9.835 39.340 Albañil 3 12.67 2.07 2.803 11.213 Ayudante 1 10.73 2.09 0.000 0.000 0.000 0.000 5.055 MAESTRO 10% PARCIAL M/O: 55.609 C=A*B C*R EQUIPOS A B DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 2.224 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.22 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 3,683.633 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 810.399 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 4,494.032 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 4,494.03

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 6.3 RUBRO: enlucidos UNIDAD: DETALLE: E= 1cm MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Mortero 1:4 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.73 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 1200.00 60.43 72,516.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 72,516.000 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 32.784 23.843 Albañil 10 12.67 2.07 Ayudante 5 10.73 2.09 14.016 10.194 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.404 PARCIAL M/O: 37.440 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.498 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.50 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 72,554.937 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 15,962.086 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 88,517.024 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 88,517.02 ML

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 6.4 RUBRO: Meson de Cocina UNIDAD: DETALLE: E= 1cm MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Mortero 1:4 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 1.60 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 10.00 60.43 604.300 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 604.300 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 3.278 5.245 Albañil 1 12.67 2.07 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 4.485 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.973 PARCIAL M/O: 10.704 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.428 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.43 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 615.432 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 135.395 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 750.827 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 750.83

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Carolina Patiño

ML


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 7.1 RUBRO: Punto de Luz UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Interruptor U Caja rectangular U Tuberia PVC 2" M Cable Cobre #14 M Caja Octogonal U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 3.20 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 150.00 0.96 144.000 150.00 0.50 75.000 450.00 1.43 643.500 1200.00 0.32 384.000 80.00 0.54 43.200 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,289.700 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Electricista 5 13.50 2.07 17.466 55.890 Ayudante 3 10.73 2.09 8.410 26.911 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 8.280 PARCIAL M/O: 91.081 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 3.643 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 3.64 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,384.424 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 304.573 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,688.997 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,689.00 Unidad

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 7.2 RUBRO: Toma Corriente 110V UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tomacorriente U Caja rectangular U Tuberia PVC 2" M Cable Cobre #14 M

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.67 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 60.00 0.70 42.000 60.00 0.50 30.000 300.00 1.50 450.000 1500.00 0.54 810.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,332.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Electricista 5 13.50 2.07 17.466 46.575 Ayudante 5 10.73 2.09 14.016 37.376 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 8.395 PARCIAL M/O: 92.346 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 3.694 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 3.69 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,428.040 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 314.169 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,742.209 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,742.21

200

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 7.3 RUBRO: Tablero de Medidores UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tablero de medidor U Breaker 40 Amp U Varilla cobre para tierra 5/8 M

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 4.00 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 1.00 13.00 13.000 1.00 7.50 7.500 1.00 9.50 9.500 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 30.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 1 13.50 2.07 3.493 13.973 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 11.213 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 2.519 PARCIAL M/O: 27.704 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.108 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.11 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 58.812 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 12.939 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 71.751 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 71.75 Unidad

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201


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 7,4 RUBRO: Panel de Distribucion UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Panel de Disyuntores 4 U Breaker 20 Amp U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 5.33 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 50.00 17.50 875.000 120.00 9.50 1,140.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 2,015.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Electricista 2 13.50 2.07 6.986 37.260 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 14.950 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 5.221 PARCIAL M/O: 57.432 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 2.297 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.30 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 2,074.729 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 456.440 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 2,531.169 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 2,531.17

202

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 7.5 RUBRO: Acometida UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Reversible galvanizado U Tubo Galvanizado U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 5.33 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 1.00 10,000.00 10,000.000 1.00 17.50 17.500 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 10,017.500 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Electricista 1 13.50 2.07 3.493 18.630 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 14.950 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.358 PARCIAL M/O: 36.939 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.478 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.48 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 10,055.916 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 2,212.302 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 12,268.218 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 12,268.22 Unidad

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203


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 8,1 RUBRO: Punto de Agua Potable UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tuberia de PVC Roscable1/2" ML Codo PVC 1/2" 90 Grados U Tee 1/2" PVC U Neplo 1/2" PVC U Tapon 1/2" U Llave de control U Teflon U Pasta Permatex U

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(H/U) RENDIMIENTO (R): 3.56 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 2.21 1,106.250 500.00 30.00 0.40 12.000 25.00 0.35 8.750 2.00 0.70 1.400 1.00 0.35 0.350 6.00 16.00 96.000 5.00 0.50 2.500 10.00 2.00 20.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,247.250 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 5 13.50 2.07 17.466 62.100 Ayudante 3 10.73 2.09 8.410 29.901 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 9.200 PARCIAL M/O: 101.201 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 4.048 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 4.05 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,352.499 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 297.550 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,650.049 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,650.05

204

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 8,2 RUBRO: Punto de Agua Servidas UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tuberia de PVC de 4" ML Tuberia de PVC de 3" ML Reductor 3 a 2 U Codo 90 U Codo 4" x 90 U Union en Yee 3" U Union en Yee 4 a 3 U Trampa U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 3.56 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 5.33 1.973 0.37 0.60 3.33 2.000 0.83 0.66 0.550 0.67 1.16 0.777 0.16 3.00 0.480 0.33 3.00 0.990 0.16 3.50 0.560 0.50 2.90 1.450 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 8.780 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 1 13.50 2.07 3.493 12.420 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 9.967 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 2.239 PARCIAL M/O: 24.626 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.985 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.99 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 34.391 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 7.566 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 41.957 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 41.96 Unidad

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205


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 8,3 RUBRO: Tubería AAPP 1/2" UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tuberia de PVC Roscable 1/2" ML

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 5.33 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 50.00 1.50 75.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 75.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 5 13.50 2.07 17.466 93.150 Ayudante 3 10.73 2.09 8.410 44.851 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 13.800 PARCIAL M/O: 151.802 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 6.072 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 6.07 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 232.874 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 51.232 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 284.106 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 284.11

206

Carolina Patiño

ML


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 8,4 RUBRO: Tubería AASS 4" UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Tuberia de PVC Roscable 4" ML

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 0.67 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 60.00 5.33 319.800 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 319.800 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 1 13.50 2.07 3.493 2.329 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 1.869 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.420 PARCIAL M/O: 4.617 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.185 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.18 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 324.602 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 71.412 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 396.014 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 396.01 ML

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207


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 8,5 RUBRO: Caja de Registro UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:2:4 M³ Acero de Refuerzo KG Bloque 10X19X39 U Mortero 1:3 M³

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 3.20 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 30.00 61.28 1,838.400 1.27 31.750 25.00 500.00 0.30 150.000 71.67 2,150.100 30.00 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 4,170.250 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL Albañil 2 12.67 2.07 6.557 20.982 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 8.970 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 2.995 PARCIAL M/O: 32.947 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.318 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.32 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 4,204.515 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 924.993 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 5,129.508 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 5,129.51

208

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 9,1 RUBRO: Inodoro UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Inodoro Blanco Economico U Tubo de Abasto U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.13 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 28.00 60.00 1,680.000 28.00 3.50 98.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,778.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 3 13.50 2.07 10.479 22.356 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 11.960 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 3.432 PARCIAL M/O: 37.748 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.510 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.51 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,817.258 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 399.797 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 2,217.055 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 2,217.05 Unidad

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209


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 9,2 RUBRO: Lavatorio UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Lavatorio Blanco Economico U Tubo de Abasto U Griferia U Sifon U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.13 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 36.00 20.00 720.000 36.00 0.40 14.400 36.00 11.00 396.000 36.00 10.00 360.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 1,490.400 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 3 13.50 2.07 10.479 22.356 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 5.980 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 2.834 PARCIAL M/O: 31.170 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.247 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.25 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 1,522.817 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 335.020 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 1,857.836 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 1,857.84

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Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 9,3 RUBRO: Lavadero de Cocina UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Pozo de Acero Inoxidable U Griferia U Sifon U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.13 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 2.00 70.00 140.000 2.00 20.63 41.260 2.00 10.00 20.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 201.260 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 1 13.50 2.07 3.493 7.452 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 5.980 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 1.343 PARCIAL M/O: 14.775 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.591 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.59 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 216.626 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 47.658 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 264.284 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 264.28 Unidad

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211


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 9,5 RUBRO: Ducha y Rejilla de Piso UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Ducha U Llave de Paso U Rejilla U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.13 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 9.00 216.000 24.00 24.00 11.00 264.000 24.00 2.50 60.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 540.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Gasfitero 3 13.50 2.07 10.479 22.356 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 5.980 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 2.834 PARCIAL M/O: 31.170 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 1.247 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.25 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 572.417 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 125.932 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 698.348 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 698.35

212

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 10,1 RUBRO: Contrapiso Alisado UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Hormigon 1:2:4 M³

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(H/U) M² RENDIMIENTO (R): 1.23 12/20/12 FECHA: B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 61.28 18,384.000 300.00 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 18,384.000 D=A*B*C/8 D*R MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL 26.227 32.279 Albañil 8 12.67 2.07 16.819 20.701 Ayudante 6 10.73 2.09 0.000 0.000 0.000 0.000 5.298 MAESTRO 10% PARCIAL M/O: 58.278 C=A*B C*R EQUIPOS A B DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.000 2.331 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.33 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 18,444.609 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 4,057.814 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 22,502.423 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 22,502.42

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213


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 11,1 RUBRO: Puertas Exteriores UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Puerta Metalica Simple U Cerradura U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 8.00 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 6.00 65.00 390.000 6.00 45.00 270.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 660.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Albañil 1 12.67 2.07 3.278 26.227 Ayudante 1 10.73 2.09 2.803 22.426 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 4.865 PARCIAL M/O: 53.518 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.000 2.141 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2.14 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 715.659 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 157.445 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 873.103 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 873.10

214

Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 11,2 RUBRO: Puertas Interiores UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Puerta U Batiente U Jamba Juego Bisagras Pares Cerradura Juego

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 8.00 FECHA: 12/20/12 A B A*B CANT. COSTO UNIT. COSTO PARCIAL 47.00 90.00 4,230.000 47.00 12.00 564.000 47.00 6.00 282.000 141.00 2.00 282.000 47.00 6.00 282.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 5,640.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA Carpintero 3 12.67 2.07 9.835 78.681 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 44.851 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 12.353 PARCIAL M/O: 135.885 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.000 5.435 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 5.44 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 5,781.321 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 1,271.891 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 7,053.211 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 7,053.21 Unidad

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 12,1 RUBRO: Ventanas UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Ventana Subcontratada con su respectiva instalacion 1.00

Arq. Carolina Patiño

(H/U) RENDIMIENTO (R): 2.13 FECHA: 12/20/12 B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 0.000 147.00 75.00 11,025.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 11,025.000 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL COSTO/HORA 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.000 PARCIAL M/O: 0.000 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.00 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 11,025.000 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 2,425.500 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 13,450.500 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 13,450.50

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Carolina Patiño

Unidad


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (INVIERNO 2012)

NOMBRE DEL PROPONENTE: CÓDIGO: 10,1 RUBRO: Pintura Exterior UNIDAD: DETALLE: MATERIALES: (Incluido transporte) DESCRIPCIÓN UNID. Pintura Exterior GL Uniseal GL Lija U

Arq. Carolina Patiño

(H/U) M² RENDIMIENTO (R): 0.53 12/20/12 FECHA: B A*B A COSTO PARCIAL CANT. COSTO UNIT. 9.42 14,130.000 1500.000 50.000 10.45 522.500 20.00 0.25 5.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 PARCIAL M: 14,657.500 MANO DE OBRA: A B=S.U./30 C D=A*B*C/8 D*R COSTO/HORA DESCRIPCIÓN CANT. JOR.UNIF. F.S.R. COSTO PARCIAL Pintor 3 13.50 2.07 10.479 5.589 Ayudante 2 10.73 2.09 5.606 2.990 0.000 0.000 0.000 0.000 MAESTRO 10% 0.858 PARCIAL M/O: 9.437 EQUIPOS A B C=A*B C*R DESCRIPCIÓN CANT. TARIFA COSTO/HORA COSTO PARCIAL Herramienta Menor (4 % de M/O) 0.000 0.377 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.38 PARCIAL E: Samborondón,...................... TOTAL COSTOS DIRECTOS: M + M/O + E 14,667.314 TOTAL COSTOS INDIRECTOS: 22% 3,226.809 Firma COSTO TOTAL DEL RUBRO: 17,894.124 Arq. Carolina Patiño VALOR PROPUESTO: 17,894.12

Plaza Comercial La Buena Esperanza

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10.3 CRONOGRAMA VALORADO

218

Carolina Pati単o


CÓDIGO

1.-

DESCRIPCION

PRELIMINARES

$

SUB

% Del

TOTALES

Rubro

41,424.60

TIEMPO EN MESES Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

150,847.28

75,423.64

75,423.64

666,373.33

333,186.67

11330.00

11330.00

39229

$ 39,229.00

4000.00

4,000.00

1.46% 41,424.60

Mov. Tierras

$

48,373.90

2.-

CIMENTACIÓN

$

301,694.57

3.-

ESTRUCTURA

$

999,560.00

4.-

CUBIERTA

$ 276,108.00

5.-

MAMPOSTERIA

$ 201,645.00

1.70% 10.61%

35.16% 9.71% 276,108.00 7.09% 743.41

6.-

7.-

Albañilerias INSTALACIÓN ELÉCTRICA Iluminación

$

25,000.00

$

53,179.81

1.87%

$

68,286.00

2.40%

$

199,008.00

7.00%

200,901.59

0.88% 25,000.00

8.-

INSTALACIÓN SANITARIA

9.-

albañileria instalaciones

$ 10,780.00

0.38%

10.-

acabados

$ 351,947.99

12.38%

17,726.60

17,726.60

17,726.60

66,336.00

66,336.00

66,336.00

10,780.00 175,974.00

11.-

Obras complementarias

$ 22,660.00

0.80%

12.-

ALUMINIO Y VIDRIO

$ 78,458.00

2.76%

13.-

PINTURA

$ 8,000.00

0.28%

14,-

Cisterna y Pozo septico

$ 22,660.00

0.80%

15.-

Alta tension y acometida edificio

$ 79,083.00

2.78%

16.-

Acometida AA.PP

$ 30,659.00

1.08%

17.-

Varios TOTAL

FECHA

Diciembre 20 de 2012

$

24,650.00 2,843,177.87 MONTO

Arq. Carolina Patiño PROPONENTE

PORCENTAJE

175,974.00

0.87%

100.00% PARCIAL

41,424.60

150,847.28

159,486.25

76,167.05

867,274.92

534,160.66

536,144.60

84,062.60

10,780.00

50,559.00

50559.00

4000.00

4000.00

ACUMULADO

41,424.60

192,271.88

351,758.13

427,925.18

1,295,200.11

1,829,360.77

2,365,505.37

2,449,567.97

2,460,347.97

2,510,906.97

2,561,465.97

2,565,465.97

2,569,465.97

PARCIAL

1.46%

5.31%

5.61%

2.68%

30.50%

18.79%

18.86%

2.96%

0.38%

1.78%

1.78%

0.14%

0.14%

ACUMULADO

1.46%

6.76%

12.37%

15.05%

45.55%

64.34%

83.20%

86.16%

86.54%

88.31%

90.09%

90.23%

90.37%

Plaza Comercial La Buena Esperanza

219


11MEMORIA TÉCNICA

A continuación se presentan las especificaciones técnicas y pliegos de condiciones a ser cumplidas para el desarrollo

del proyecto.

220

Carolina Patiño


PLAZA COMERCIAL PARA LA URBANIZACIÓN “LA BUENA ESPERANZA II” LA TRONCAL, CAÑAR, ECUADOR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DATOS GENERALES:

DIRECCIÓN: El terreno esta ubicado en el borde sur de la ciudad, con una vía principal, que al momento esta sin pavimento, pero también se están realizando los estudios técnicos, para convertirse en una vía alterna de 1er orden. La conexión de la ciudad se hace a través de vías secundarias discontinuas, que permiten la integración dosificada de la ciudad. Hacia el Norte colinda con la intersección de las siguientes vías: 25 de Agosto y la calle 20 Oeste, que actualmente es un camino lastrado. Hacia el sur y hacia el Oeste cultivos agrícolas, y al Este la conexión con el casco urbano, y la vista del cerro Huaquillas ubicado en La Troncal, Ecuador. Plaza Comercial La Buena Esperanza

221


SUPERFICIES:

Terreno: 4743.25m2 (incluye parqueos y aceras) Superficie útil: 2904.77m2 Superficie construida: 5041.91m2

222

Carolina Patiño


DESCRIPCIÓN DE LA INTERVENCIÓN: Construcción de una plaza comercial de 2 niveles y cubierta transitable. La edificación se encontrará expuesta al exterior, con fachada directa al estacionamiento y hacia una plazoleta interior con cubiertas apergoladas, formada por el volumen de la edificación. Los locales comerciales se entregarán a la contrata en bruto, totalmente diáfanos, con la tabiquería medianera y con fachadas de vidrio fijo de piso a techo, a excepción de los locales de comida. Los locales de comida tendrán un mesón de atención en la parte frontal con puertas enrollables. Así como el supermercado, estos locales contarán con puerta de servicio en la parte trasera que comunica a un corredor de servicio. Estarán hechos a base de bloque de hormigón, con los huecos de fachada delimitados, cegados con vidrio fijo y puertas de vidrio. PRESUPUESTO: Se ha realizado Presupuesto de Ejecución Material, por un valor total de $2,633,898.52 lo que origina un Presupuesto General (sin incluir IVA) de $2,351,695.11 Se redacta la presente memoria técnica de los trabajos a realizar para la adaptación de una plaza comercial destinada a actividades de recreación, comercio y ocio en La Troncal, Ecuador. Es imprescindible que antes del inicio de las obras, además de contar con todos los requisitos legales (licencias de obras, tasas, suministros de obra, permisos, etc.), se cuente con la aprobación del proyecto por los representantes legales de la Urb. La Buena Esperanza II. CONDICIONES GENERALES Están contemplados en el presupuesto todos aquellos trabajos de obra necesarios para que el centro comercial quede operativo (sin incluir el suministro de mobiliario), cumpliendo en todo momento con las especificaciones propias requeridas por la urbanización en que se encuentra el centro comercial y toda la normativa de aplicación vigente, quedando la oficina administrativa en el momento de su recepción con todos los requisitos legales realizados y en perfecto estado para su inmediato uso por parte de la propiedad. El proyecto de ejecución y las obras a desarrollar, estarán basadas en esta memoria, en los planos de implantación y en la normativa de aplicación, siguiendo en todo momento las directrices marcadas por los técnicos de la propiedad. El redactor de los proyectos corroborará el total cumplimiento de los permisos y aprobaciones municipales y toda la normativa vigente (tanto de ámbito estatal como local), consensuando con los técnicos de la propiedad las soluciones necesarias para el cumplimiento de la normativa. Igualmente se respetarán los estatutos y normas particulares de la urbanización la Buena Esperanza II, y los locales comerciales deberán regirse al pliego de condiciones técnicas específico elaborado por la administración del Centro Comercial. Plaza Comercial La Buena Esperanza

223


Durante la fase de elaboración de proyecto, y siempre antes del comienzo de las obras, el redactor de los proyectos asignado por el adjudicatario pondrá en conocimiento de los técnicos de la propiedad cualquier problema, anomalía o deficiencia que detecte o surgiera, planteando y consensuando con estos su solución. Todas aquellas modificaciones y/o añadidos que se consideren o precisen deberán ser antes consultados y aprobados por correos. El importe de ejecución de los proyectos redactados se corresponderá con el estimado en esta memoria técnica. Durante la ejecución de las obras, todos aquellos cambios o agregaciones que se estimen necesarios, y que no estén contemplados en esta memoria, deberán ser consultados con los técnicos de la propiedad, arquitectos, ingenieros y ser aprobados por correos. Será únicamente decisión de estos últimos el cambio o sustitución de cualquier material, marca, modelo o instalación que aparezcan en esta memoria y tendrá que ser cotizada y aprobada en un presupuesto adicional. La dirección facultativa informará periódicamente a los técnicos de la propiedad del desarrollo de las obras (mediante informes y fotografías), y puntualmente ante cualquier incidencia o anomalía. Están incluidas las puestas en funcionamiento de las instalaciones, permisos, boletines, incluso gestiones y preparación de la documentación necesaria, considerándose siempre las instalaciones terminadas, probadas y legalizadas, incluyendo sus mantenimientos correctivos y preventivos, según legislación vigente, durante el periodo de garantía. El adjudicatario propondrá un coordinador de seguridad y salud, ajeno a la contrata, que deberá ser aceptado por parte de correos. Dicho coordinador entregará a los técnicos de la propiedad informes mensuales del desarrollo de las obras. El presupuesto de esta memoria recoge la valoración global de todas las partidas a ejecutar. Las certificaciones de obra se calcularán acorde al porcentaje de obra realizada, no teniendo repercusión en dichas certificaciones el desglose de partidas que se realice en el proyecto de ejecución. 1. MOVIMIENTO DE TIERRA Se procederá a cortar, desenraizar, acumular y retirar de los sitios de construcción, las hierbas y vegetación baja comprendida dentro del retiro y las áreas de construcción indicados en los planos. A continuación se dará a cabo la excavación sin clasificación y desalojo que se realiza de todos los materiales y de cualquier clase, que sean encontrados durante el trabajo. Posteriormente se efectuará a rellenar y compactar con maquinaria, por capas, del material transportado desde la zona de explotación al sitio de obra, hasta obtener la cota de diseño. 2. CUERPO ESTRUCTURAL La estructura que se planteara para la realización de este proyecto es mixta, su cimentación será ejecutada de con el método tradicional, es decir se excavara se realizara mejoramiento del terreno del ser necesario y dependiendo de lo que

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Carolina Patiño


el cálculo de como resultado, se hará el armando del hierro y fundición en sitio. La diagramación de esta cimentación está planteada como zapata corrida en un sentido (X), cabe recalcar que esta zapata será la encargada de aguantar la mayor carga del edificio para repartirla hacia el suelo y en el otro sentido (Y) se amarrará la estructura por medio de riostras. En cada columna se pondrá un dado de x medidas sobre el cual se asentara la columna metálica anclándose a esta por medio de una placa metálica que tendrá las mismas dimensiones del dado y un espesor X, serán apernadas cada columna a esta placa. Nota = el dado permitirá separar el elemento metálico del suelo para que este no corrosión el elemento. El esqueleto de la estructura (sistema de pórtico) estará compuesto de vigas y columnas metálicas, que dependiendo del cálculo que estime el ingeniero responsable se sabrá las dimensiones específicas de estos elementos, ya que varían según su nivel de carga. Como ejemplo se puede emplear columnas metálicas o vigas HBE. En la propuesta de la diagramación de losas determinaremos que las vigas cargadoras serán las ubicadas en el sentido (X), y utilizaremos como sistema de losa la denominada “Tecnilosa” que es un armado reticular compuesta de mallas y polietileno expandido, el cual generara espacios entre ellas que funcionará como nervios. Su mínimo espesor de losa puede ser de 11 cm y este sistema también tendrá que ser fundida en sitio y será anclada por medio de pernos a las vigas, para que de cómo resultado una estructura monolítica que trabaje en conjunto. Esto se repetirá en la losa de cubierta, la cual será accesible y transitable, tendrá una mayor capacidad de carga ya que no solo tendrá en su superficie carga muerta sino que también aguantara carga viva. Ésta cubierta tendrá una superficie verde la cual tendrá un sistema de permeabilidad que desemboca en un sistema de aguas lluvias (ver planos sanitarios) que no afectará la estructura metálica. , e IPE Cabe recalcar que todo lo expuesto en esta propuesta deberá ser analizada por un técnico responsable que determine las dimensiones a utilizar en los distintos elementos y cómo será el armando de los elementos a utilizar para que pueda tener garantía de su funcionamiento. 3. OBRAS DE HORMIGÓN SIMPLE Es la combinación del hormigón simple de la resistencia determinada con piedra molón o del tamaño adecuado, que conformarán los elementos estructurales, de carga o soportantes y que requieren encofrados para su fundición. El objetivo es la construcción de elementos de hormigón ciclópeo, especificados en planos estructurales y demás documentos del proyecto. Incluye el proceso de fabricación, vertido y curado del hormigón. a. CONTRAPISO Se fundirá una base de hormigón simple de 0.10 m de espesor y F´c = 180 kg/cm2, sobre la superficie del material de relleno debidamente compactado y preparado con material clasificado, en las áreas de interior de Iglesia, casa Plaza Comercial La Buena Esperanza

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parroquial y capilla. Para su construcción se deberá poner atención a los niveles y pendiente señalados en los planos o por el fiscalizador. b. BORDILLOS Se construirán bordillos de hormigón simple para el confinamiento del terreno en las áreas que presentan diferencia de nivel según indicado en los planos, se cuidará especialmente los niveles y pendientes señalados para la construcción. c. CAJAS DE REGISTRO Se harán cajas de registro con tapas de hormigón armado para la recolección de las aguas servidas y para recoger el agua lluvia de las bajantes que vienen del canalón recolector de la cubierta, se encausaran por medio de tuberías hacia el canal de drenaje. Irán ubicadas en el exterior de la edificación en los sitios indicados de acuerdo a los planos y con la profundidad determinada de acuerdo a la pendiente calculada. 4. OBRAS DE HORMIGÓN ARMADO La estructura de la edificación será de hormigón armado del tipo sismo resistente. El diseño será sobre las bases de las normas del Código Ecuatoriano de la Construcción. El hormigón tendrá una resistencia de f´c = 210 Kg/cm2, 240 Kg/cm2, 280 kg/cm2. El acero de refuerzo tendrá una resistencia de fy=4200 Kg/cm2 o 5000 Kg/cm2 utilizando estructura de acero prefabricado. Los elementos que se construirán con este método son: zapatas o plintos, riostra, pilares, tanque elevado y cisterna. El trabajo consistirá en el suministro, transporte, bombeo y fundición del hormigón. Consistirá en la mezcla de cemento Portland (ver cuadro), agregados gruesos, agregados finos y agua, en dosificación adecuada para formar una masa homogénea que al fraguar adquiera las características previamente fijadas.

Cemento Portland: Debe estar de acuerdo con el INEN 152 TIPO I. • Agregado Fino: Deberá ser de arena natural o polvo de piedra preparada de roca de cantera sana, no alterada, que tenga granos limpios, duros no recubiertos y libres de

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elementos extraños.

El agregado fino deberá tener la gradación en porcentajes por peso de acuerdo a las NORMAS INEN Pasante del tamiz de 4.25 mm: de 95 al 100% INEN 154 Pasante del tamiz de 2.36 mm: de 80 al 100% INEN 154 Pasante del tamiz de 1.18 mm: de 50 al 85% INEN 154 Pasante del tamiz número 30: de 25 al 60% INEN 154 Pasante del tamiz número 100: de 2 al 10% INEN 154 No más del 35% a través de un tamiz estándar y quedará retenido en el siguiente tamiz menor normalizado. El módulo de finura (la suma de los porcentajes acumulativos de materiales retenidos divididos entre 100) no debe ser menor que 2.6; ni mayor de 2.9 y no deberá variar en más de 0.2. • Agregado Grueso: Consistirá de piedras trituradas, andesitas, grava u otro material inerte aprobado, que tenga partículas duras no recubiertas, libres de elementos extraños de acuerdo con la Norma INEN 872. El tamaño de las partículas no deberá ser mayor que el espacio entre varillas de refuerzo admitido según las normas. El tamaño máximo del agregado será 19.00 mm. Que pase tamiz 19.00 mm. 100% 13.20 mm. 30 - 65% 4.25 mm. 0 - 10% 2.36 mm. 0 - 5% Plaza Comercial La Buena Esperanza

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• Agua: Deberá ser en lo posible potable o que guarde los mínimos requerimientos para que no altere las especificaciones del hormigón. Si no fuere potable el contratista deberá entregar al A/I un análisis del laboratorio correspondiente o sujetarse a lo que establece el literal 3, 4.2 del CEC-79. En todo caso cumplirá las normas INEN correspondientes.

a. ENCOFRADOS: Los encofrados se construirán de madera laminada tipo triplex. El desencofrado se realizará cuando los miembros estructurales hayan adquirido suficiente resistencia para soportar su propio peso y cualquier otra carga. Los encofrados no podrán ser removidos de los miembros del hormigón de acuerdo con los tiempos que se indican a continuación para cemento tipo I: Laterales de vigas, 2 días; encofrado de columnas, 3 días. 5. OBRAS DE ALBAÑILERÍA a. PAREDES: Las paredes exteriores e interiores serán trabajadas con bloque de arcilla u hormigón tipo alivianado (medidas 0.09x0.19x0.39), los bloques deberán estar seleccionados, perfectamente acabados, libres de fisuras y de toda materia extraña que pueda afectar la calidad, duración y apariencia del material. El espesor mínimo de las paredes será de 10cm ya enlucidas. Se respetará el plano arquitectónico aprobado, las medidas pueden tener ciertas variaciones por recubrimientos o necesidades sanitarias. b. ENLUCIDOS: Todas las albañilerías serán enlucidas con un mortero de cemento y arena, tanto por el interior como por el exterior. Se incluyen columnas, vigas en caso de requerirlo si son estructuras vistas, etc. Obteniendo una superficie regular, uniforme, limpia y de buen aspecto, según las ubicaciones determinadas en los planos del proyecto y las indicaciones de la dirección arquitectónica o la fiscalización. Los materiales a utilizar en este rubro deben ceñirse a las siguientes especificaciones: el cemento deberá cumplir con las especificaciones ASTM-C-150 para cemento tipo I. La arena debe ser natural, angular, limpia y libre de cantidades dañinas de substancias salinas, alcalinas y orgánicas. La arena deberá pasar todo el tamiz # 8 y no más del 10% deberá pasar el tamiz # 100.

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c. CUADRADA DE BOQUETES: Este rubro comprende la nivelación, dimensión y aplicación de mortero 1:2, para la cuadrada de filos de las aristas vistas de los boquetes de ventanas y puertas. 6. CUBIERTA VEGETAL: Cubiertas planas sobre forjados de techo en que el aislante está situado por encima de la lámina de impermeabilización. Este sistema posibilita que el aislamiento proteja simultáneamente la estructura y la lámina de impermeabilización, lo que mejora la durabilidad de esta última. Son cubiertas cuyo uso está destinado a plantaciones con fines estéticos o medioambientales. En este tipo de cubiertas, el acabado más adecuado consistirá en una capa de tierra vegetal, que irá colocada sobre una capa drenante.

5Manto Vegetal 4Membrana drenante 3- Lámina Impermeabilizante 2- Geotextil de protección 1-Soporte de hormigón y pendientes Todos los planos de la estructura, como detalles serán revisados por el contratista y la fiscalización para iniciar los trabajos de construcción. El contratista deberá suministrar especificaciones detalladas del procedimiento de fabricación los cuales indicarán claramente por medio de símbolos, los detalles de las juntas, los esquemas y la preparación necesaria del material base para hacer las uniones especificadas.

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7. CUBIERTA APERGOLADA: a. PREPARACIÓN DE LAS MADERAS: Se utilizarán maderas perfectamente secas y libres de imperfecciones producidas por ataque de insectos, humedad o cortes defectuosos. Se almacenarán en un sitio seco y bien ventilado, colocadas unas sobre otras de manera que no trabajen a flexión. b. DIMENSIONAMIENTO: Una vez reposada las maderas, se procederá a hacer los cortes y dimensionamientos definitivos con la mayor exactitud posible, descartando todas las piezas que no llenen los requisitos indicados arriba. Los listones de madera tendrán una sección de 10cm x 10cm, por 350m de longitud. Machimbrados en sus extremidades para realizar las juntas. Las secciones que se van a dejar a la vista se cepillarán en todas sus caras. c. INMUNIZACIÓN: La protección de la madera contra el ataque de los insectos y eventualmente contra el fuego, se hará con productos patentados y de calidad reconocida y previamente aprobada por el interventor. d. COLOCACIÓN DE LAS MADERAS: Para ello se seguirán las especificaciones particulares y los planos en lo que se refiere a ubicación y dimensiones. Se estructuraran las cerchas indicadas en el plano constructivo apoyándose en las columnas correspondientes, y se colocará sobre esto viguetas de sección 5cm x cm. e. ENSAMBLES: Todos los ensambles, empalmes y acopladuras, incluyendo la pendiente mínima de instalación de las planchas de policarbonato, se harán de acuerdo con los planos constructivos. Las uniones entre distintas piezas se harán utilizando tornillos de sección y juntas de silicón. f. PLANCHA POLICARBONATO: Se emplearan planchas de policarbonato translúcido de color transparente de espesor 0.04 cm, unidas por juntas de silicón para garantizar la impermeabilidad y mayor resistencia a la corrosión y durabilidad de los soportes estructurales.

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g. CANALÓN METÁLICO PARA AGUAS LLUVIAS: Este trabajo consiste en la provisión e instalación de un canalón con planchas galvanizadas de 1/32” de espesor, para que recoja las aguas lluvias de la cubierta, el cual deberá ir a ambos lados de la cubierta, tal como se indica en los planos respectivos. Ver planos sanitarios 8. REVESTIMIENTOS: a. SOBREPISOS INTERIORES. Se colocará Porcelanato Árabe hasta $16.00 c /m2, ( el material ) en la planta baja, alta y escalera. Los baños de locales comerciales y oficina serán de cerámica nacional Keramikos 30 x 30cm, las áreas de lavandería y cuarto de servicio será con cerámica de 20 x 20 nacional escogida por la constructora. Los escalones de ingreso serán en piedra lavada grano No.3 b. CERÁMICA DE PAREDES Se colocará de la siguiente manera: Se colocará cerámica nacional tipo kerámicos o similar, en formato 20 x 20 cm de color blanco en los baños. Se colocará a una altura, desde el piso, de 2.00 metros en el área de la ducha y el resto de las paredes a 1.20metros. Los locales comerciales no llevan cerámicas en paredes, solo baños y cocinas. La cerámica será escogida por la constructora. Cocina: Se colocará cerámica nacional tipo kerámicos o similar en formato previamente elegido por la constructora, entre los muebles altos y bajos. *El cliente se responsabilizara de tener un stock de cerámica de cada área para pisos y paredes (mínimo 2m) escogida por él para garantizar cualquier mantenimiento futuro. c. SOBREPISOS EXTERIORES. Los pisos serán de adoquín rectangular rojo y amarillo, marca y dimensión a elección del cliente. En los perímetros de la construcción se utiliza el adoquín rojo para resaltar la forma orgánica y la circulación del centro comercial, contrastando con el amarillo que rellena el resto de pisos exteriores. Los adoquines permitirán un fácil acceso a todas las instalaciones subterráneas y evitarán fisuras, permitiendo un fácil mantenimiento en caso de tener que ser cambiados o rotados. Los pisos de cafetería e ingreso donde se ubican los kioscos tendrán como recubrimiento porcelanato rectangular imitación duelas de madera. En la sección de carga y descarga y demás secciones indicadas en planos de pisos serán de concreto armado seccionado con juntas para evitarse fisuras al producirse empuje de terreno. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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d. JARDINERAS No se entregarán área de jardinería en todo el centro comercial, de acuerdo a la propuesta de la constructora. Ni el resto de áreas verdes se las dejará al nivel de patios y se las entregará con tierra natural ( cascajo ). Sin embargo se entrega referencia de plano paisajístico de cubierta para ser elaborado por CHOVA, según a convenir con el cliente y tipos de vegetación disponible. Demás áreas verdes están consideradas como césped chino, y los árboles o palmas se deciden según ordenanzas de la ciudadela. *En nuestro medio existen variaciones de tono entre producción de líneas de cerámicas, por lo cual la construcción no se responsabiliza. 9. PINTURA a. PINTURAS EXTERIORES: Todas las paredes exteriores irán pintadas ya sea: impermeabilizadas y protegidas con sellador para después empastar con productos inorgánicos tipo Sika o similar. Donde se aplicara después pintura de caucho de primera calidad tipo profesional Glidden, Permalatex cóndor o Supremo Unidas o similar. Se usará hasta dos tonos. Ó la opción de aplicar pintura elastomérica nacional marca Procolastic, de acuerdo a la propuesta por la constructora en tonos directos (suaves) . b. PINTURAS INTERIORES: Todas las paredes se las empastará con dos manos de productos inorgánicos tipo Aditec o Sika. La pintura a utilizarse será de caucho de primera calidad Tipo (Profesional Glidden, permalatex Cóndor, Supremo Unidad o similar) para las áreas de planta alta, cocina y de servicio. Se usará hasta dos tonos para la pintura interior. 10. CIELO RASO Se lo entregará con un tumbado de yeso en placas unidas tipo losa con molduras de hasta 13cm en todas las áreas a excepción de los baños , closets, garajes y áreas de servicio. El tumbado se lo pintará en blanco. *No se contempla ningún diseño o desnivel. 10. OBRAS DE ALUMINIO Y VIDRIO: - La vidriería será de vidrio fijo templado 10mm de espesor, con anclajes y bisagras metálicas, soportado por perfiles aluminio perimetrales y laterales color plata, sellado con silicona y colocación de junquillos. Si las condiciones climatológicas lo recomiendan, el vidrio exterior será Cool Lite.

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- Todos los vidrios tendrán lámina de butiral transparente. Según alzado de la Implantación. - Suministro y colocación de espejo en aseo, con luna de 5 mm, plateado por su cara posterior y canteados perimetralmente, pegado sobre el paramento alicatado, 10 cm por encima del nivel del lavabo y de dimensiones 80x80cm. - Las ventanas serán con perfil de aluminio anodinado color plata o color natural, de las fábricas FISA o CEDAL tipo pesado /Standard de acuerdo a la propuesta de la constructora. Los vidrios serán flotados en color natural de 4mm para ventanas y 6mm para puertas. Todas las juntas entre aluminio y la mampostería irán selladas con silicón. Los vidrios fijos y de vitrina serán vidrio templado de 10mm. Todas las vitrinas y puertas tendrán una parte abatible y la otra fija. Ventanas llevaras una parte corrediza y otra fija y malla anti mosquito. 11.

OBRAS DE CARPINTERÍA METÁLICA Y CERRAJERÍA

- La carpintería de la fachada principal, puertas abatibles y ventanales fijos, se ajustaran en sus dimensiones del hueco resultante en la misma. La puerta de acceso al local será de una hoja abatible dependiente de todo el marco estructural y vidrio fijo de vitrina . El montante superior de la puerta de entrada se conformará mediante una ventana fija. A ambos lados de la puerta se situarán ventanales fijos de iguales características. Perfil de aluminio de 15 micras, con rotura de puente térmico, compuesta por cerco, hoja y herrajes de colgar reforzados, así como todos los accesorios necesarios para su correcto funcionamiento, con tiradores de tubo Ø 50 mm de acero inoxidable de igual longitud que la hoja, muelle cierra puertas, tope de goma en pavimento y cerradura de seguridad grado 5. - El perfil de la carpintería será del espesor necesaria para soportar y alojar la vidriería elegida, al menos de 67,5 mm. Las marcas quedan a convenir por el residente de obra, a plantear por la contrata y a decisión de los técnicos de la propiedad. - Todos los huecos de fachada llevaran cargadero metálicos. - Rejillas para la climatización/ventilación del local de aluminio dimensiones adecuadas a colocar en fachadas, ocupando los huecos que sean necesarios para garantizar el buen funcionamiento del sistema de climatización y ventilación. Las rejillas deben disponer de malla anti pájaro u otro elemento similar. - Estructura auxiliar metálica formada por perfiles tubulares o tipo IPN, anclados a la estructura de hormigón del local (vigas y pilares), para la suspensión y sujeción de los elementos necesarios bajo el forjado de techo: Falso techo, conductos de instalaciones, cableado, equipos etc. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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- La puerta de salida al corredor exterior de servicio será de Hierro y vidrio, tendrá en su parte superior vidrio y en su parte inferior paneles de aluminio. Además se entregarán puertas de aluminio para cuartos de bombas. - El pasamano de escalera será de hierro , con mangón de hierro de acuerdo a la propuesta de la constructora. Su acabado será en un solo color. h. PUERTAS INTERIORES: Este rubro corresponde a la fabricación e instalación de las puertas interiores de los locales comerciales (0.80x2.00) m, incluye los batientes y jambas, serán en madera de cedro en lo correspondiente a la estructura de la puerta y tableros de MDF de 15 cm. de espesor para los paneles. El espesor de la madera para la estructura no será menor de 32 mm se incluirá batientes y jambas, con acabado de laca mate, ejecutados de acuerdo a los diseños que constan en los planos arquitectónicos, a las medidas verificadas en sitio y a las instrucciones de la fiscalización. i. MUEBLES DE COCINA Y BAÑOS: Se fabricará e instalará los anaqueles de cocina de la sección de locales de comida, éstos comprenden de muebles altos y muebles bajo los mesones, en madera de Cedro en lo que respecta a toda la estructura y tableros y puertas de MDF; ejecutados de acuerdo a los diseños y medidas que constan en los planos arquitectónicos. Los mesones de cocina y baño serán revestidos de granito natural gris claro con un back splash de 10 cm de alto, los colores del granito será de acuerdo a las opciones presentadas por la constructora. j. KIOSKOS: Se fabricarán e instalarán los módulos de 2x2m, en madera de cedro en lo que respecta a su estructura con un espesor no menor de 32mm, las puertas serán del tipo paneleado con tableros MDF, acabado de laca mate, no incluye anaqueles; pero sus dueños deberán acoplarse a los 4m2 disponibles para diseño y distribución interior. Cada kiosco cuenta con un tomacorriente 100v y 220v. 12. HERRAJES Y CERRAJERÍA Las cerraduras serán las adecuadas al uso de cada puerta y serán Kwiset modelo Eclipse color bronce antiguo o cromo mate. Las bisagras irán en número de 3 por cada hoja y serán de marca Stanley o similares de 3,5” x 3,5” Cromado o dorado según el caso.

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13. INSTALACIONES SANITARIAS La obra de la Plaza Comercial La Buena Esperanza se encuentra ubicada en las calles 25 de Agosto y Calle 20 Oeste, en el Cantón La Troncal, en las Ciudadela La Buena Esperanza II, en la provincia El Cañar, parroquia La Troncal. El proyecto comprende una obra de dos plantas, en planta baja se desarrolla la venta de víveres, legumbres y cárnicos, patio de comidas y locales de venta de productos varios, en la planta alta se ha proyectado posibles bodegas, mezanines y/o servicios. La Cubierta del tipo transitable, que es de tipo vegetal de doble capa marca Chova. Se ejecutarán de acuerdo a las normas establecidas por la Dirección Provincial de Salud, AMAGUA y ECAPAG, a los planos y cálculos respectivos. La red de agua potable estará formada por tubería de PVC roscable, sus accesorios serán de polipropileno con bordes reforzados. Para la red de distribuciones de agua caliente se utilizará tubería tipo Hidro 3 o polipropileno. La red de aguas servidas estará formada por tuberías de PVC pegable. Para la red de agua caliente se ha considerado la instalación de un calentador de agua eléctrico de procedencia nacional. Se instalará un sistema de control de nivel de agua en la cisterna. Se dejará un sistema alternativo para utilizar agua de la guía directa sin pasar por la cisterna ( By Pass ). Se dejará prevista el drenajes internos de los aires acondicionadores de ventanas. Todos los baños tendrán agua caliente. Todos los materiales a utilizarse en las instalaciones sanitarias de la obra del proyecto tales como tuberías, accesorios, llaves de control, etc., serán de buena calidad y deberán ser aprobados antes de su utilización. a. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE En el abastecimiento de agua potable, se utilizarán tuberías de PVC., roscable, deberán ser nuevas y estarán en buen estado de conservación, fabricadas para resistir una presión de trabajo de 80 lbrs/pulg2. Como mínimo Las piezas especiales, al igual que las tuberías, deberán ser nuevas en buen estado de conservación serán de hierro galvanizado reforzado, fabricada para resistir una presión de trabajo de 80lbrs/pulg2. Se colocaran llaves de control en los sitios indicados en los planos, serán marca Red-White o similar, de tipo compuerta, fabricadas para resistir una presión de trabajo igual al de las tuberías y accesorios. En lo que respecta al sistema de bombeo, se utilizara bomba marca F & W, así como también tanque de presión de lamina galvanizada, es decir de tipo Well Strell o similar de fabricación extranjera. El acople entre la bomba y tanque de presión, deberá hacérselo con tuberías de hierro galvanizado reforzado. Todas las uniones entre tuberías y piezas especiales se lo harán colocando previamente cinta de teflón o permatex Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Se ha previsto la instalación de llaves de control que servirán para la regulación y cierre parcial del servicio en caso de reparación o daño. El diseño ha sido realizado para proveer de un adecuado servicio a esta edificación, Así se han efectuado las siguientes consideraciones técnicas: b. PUNTO DE TOMA La acometida de agua potable se encuentra definida con una tubería de 1” y que proviene de la toma más cerca de la Ciudadela, habiéndose considerado que la presión existencia sería de 12 lb/pulg2. c. POBLACIÓN Se ha considerado una población promedio de 20 personas del aérea de ventas y unas ocasionales de 12 para un consumo de las baterías de servicios higiénicos. d. DOTACIÓN DE AGUA De acuerdo a las normas de agua potable para esta clase de proyecto, se ha considerado una dotación de 180 lts./hab./día para el área de ventas y 15 lts/hab/día personas ocasionales, además de un consumo per-cápita por limpieza y mantenimiento general de 600 lts/día Por lo tanto podemos establecer el consumo total así: Consumo diario

15 hab x 180 lts/hab/día 12 hab x 15 lts/hab/día

Consumo per cápita

2.700.00 lts/día 900.00 lts/día 600.00 lts/día

Total

4.200.00 lts/dio

Qt= Caudal requerido es de 4.200.00 lts/día e.

CÁLCULO DE PUNTO DE TOMA

Consumo diario

=

Consumo horario

=

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4.200.00 lts/día 175.00 lts/hora


Consumo máximo horario =

175.00x 1.5 =

262.50 lts/hora

Para Q = 0.130 lts/seg. ∅= 1/2” L= 10 MTS J= 0.0334 mm/mts. V=0.477 mts/seg En donde: Q= Caudal ∅= Diámetro L= Longitud J= Pérdida de Carga por fricción V= Velocidad Luego: J x L = 0.0334 x 10 Pérdidas por cargas accidentales Total de perdidas

0.33 mts 1.50 mts 1.83 mts.

Presión estimada en la red = 12 lbs./pulg 2 = 8.40 mts. Presión disponible = 8.40 – 1.83 = 6.53 mts (aceptable) La presión disponible en la entrada a la cisterna, es de 6,53 mts., lo cual se considera una presión aceptable, por lo que tomamos como diámetro de la acometida el de 1” Plaza Comercial La Buena Esperanza

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f. ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN Se ha previsto una reserva superior al consumo día promedio, con toda la asistencia a que va a tener el mercado con una cisterna de 26.00 m3, de capacidad para el consumo total Las medidas interiores de la cisterna son: Largo = 8.00 metros Ancho= 2.50 metros Profundidad= 1.80 metros (Incluido cámara de aire de 0.30 m) El criterio de diseño de distribución de AA.PP; se realizo de acuerdo al tipo y número de aparatos sanitarios que trabajan en probable simultaneidad; el cual se consideró un sistema de flujo ascendente; el mismo que está compuesto por bomba y tanque de presión que distribuirá el agua a todas las instalaciones del mercado Para la distribución se provee de un sistema de bombeo de las siguientes características: Bomba: de la marca F & W o similar Caudal Q

=100 G.P.M

Potencia estimada

=3/4 H.P.

Altura de bombear

=5 mts.

Diámetro de la succión

= 1”

Diámetro de la impulsión

= 1”

Tanque de presión del tipo weel - x- troll o similar Capacidad

= 80 gal.

Cantidad

=1 unidad

Presión mínima =60 lbs./pulg.2 Presión máxima = 80 lbs. /pulg.2 238

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Se colocará un interruptor automático para la parada instantánea de la bomba, cuando la cisterna este sin agua y evitar de esta manera que esta trabaje en seco. En el diseño se ha previsto la instalación de llave de control, que servirá para la regulación y cierra parcial del servicio, en caso de reparación o daño. El sistema de distribución es por medio del flujo ascendente y a partir del equipo hidroneumático impulsará y distribuirá a las diferentes instalaciones, el criterio del diseño se lo ha realizado de acuerdo al tipo y número de aparatos sanitario que trabaje en probable simultaneidad. g. BOMBEO Se ha previsto de una unidad de bombeo por lo que cubrir el 100% del consumo diario promedio en 10 a 12 horas de trabajo, el consumo del día mas cargado del año 14 horas. Potencia unidad de bomba N=eficiencia del consumo motor –bomba 60% por seguridad de abastecimiento. H=5 metros h. INSTALACIONES DE AGUAS SERVIDAS Y AGUAS LLUVIAS De acuerdo al diseño realizado, el sistema de recolección de AASS, el mismo que deberá ser construido con todos los detalles que se ha especificado en los planos para un buen funcionamiento. En todos los pisos del Centro Comercial, el desalojo de las aguas servidas se lo hará con tuberías y accesorios PVC., tipo desagüe, debiéndose tener especial cuidado con las pendientes que se les dé, la cual no debe ser menor al 2 % Las bajantes irán al descubierto entre losa y losa, recubriéndoselas posteriormente con mampostería. Además irán sujetas con platinas de 1 ½ x 1/8 c/2mts. El codo de la columna de bajada será de PVC reforzado, asentándose sobre un taco de mampostería debiéndose coincidir con el invert de la caja El desalojo exterior de la planta baja de las AA.SS. y AA.LL., se lo hará también con tuberías de PVC tipo desagüe, evitándose que queden piedras en contacto con las tuberías, asentándoselas sobre una capa de arena de 10 cms., de espesor como mínimo, recubriéndoselas posteriormente con arena y luego ser rellenada la zanja con arcilla o cascajo fino, en capas no mayores a 30 cms., debidamente hidratadas y compactadas. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Las cajas de revisión de AA.SS: Y AA.LL. serán construidas de mampostería, con las paredes enlucidas interiormente o podrán ser también de hormigón simple, de una resistencia a la comprensión equivalente a 140Kg/cm2 .La tapa de la caja será en ambos casos de hormigón armado, con marco y contramarco metálico, tal como se indica en el plano de detalles. La caja de distribución se debe inspeccionar cada tres a seis meses para verificar si no hay sedimento lo que indicara un mal funcionamiento del mismo. i. PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO Para comprobar la calidad de los materiales y su instalación, las tuberías de agua potable serán sometidas a una prueba de presión de 80 lbas/pulg2., debiéndose proceder a reparar los daños en los casos de haberlos y realizar una nueva prueba hasta comprobarse el buen funcionamiento del sistema Deberá probarse también los sistemas de aguas servidas mediante la introducción de agua por cada uno de los respectivos ramales, bajantes y cajas de revisión, para comprobar si la tubería no se obstruida o rota en algún tramo, debiéndose en este caso, reparar los daños por cuenta del contratista, procediéndose después a realizar una nueva prueba. j. DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS Para el diseño de las aguas servidas, se ha previsto las siguientes normas técnicas: Los ramales de descarga de lavados, inodoros, lavamanos y urinarios pueden conectarse a una canalización, mientras que los lavaderos de planta alta y baja se conectaran primero a una trampa de grasas y de allí a la canalización respectiva. Así mismo se usarán los siguientes diámetros mínimos en los ramales de descarga: Piezas sanitarias

diámetro

Inodoros

4”

Lavados

2”

Lavadero de cocina

2”

Urinarios

2”

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Cabe indicar que se ha tomado el diámetro mínimo recomendando por las normas para este tipo de instalaciones en base a las unidades de descargas. Para la descarga final del sistema de AA.SS del Centro Comercial será a red actual de aguas servidas del Cantón. k. DRENAJE DE LAS AGUAS LLUVIAS Para el drenaje de aguas lluvias de la edificación tendremos lo siguiente: Las aguas lluvias que caen sobre la cubierta, que es del tipo doble capa vegetal transitable marca CHOVA, serán drenadas por escurrimiento con pendiente de la losa de cubierta que filtrara y será dirigida hacia las bajante de aguas lluvias que han sido colocadas para evitar en congestionamiento de las mismas, están diseñadas con bajantes de 4” y bajaran a unas cajas de aguas lluvias ubicadas en los corredores posteriores y laterales de la obra, y cuya tubería tendrá la suficiente pendiente de drenaje hacia la cuneta de bordillo existente. l. ACCESORIOS COCINA.- Lavadero de acero inoxidable de dos pozos marca Teka o similar. Grifería FV Modelo Swing cromo mono comando sin duchador. BAÑOS DE SERVICIO.- Lavamanos Edesa Tome color blanco o similar; llave FV 22210/75 pomo negro o similar. Inodoro Edesa Savex color blanco o similar. *No se entregarán accesorios en ningún baño. 14. INSTALACIONES ELÉCTRICAS a. OBJETO La presente memoria técnica comprende el cálculo y diseño para proveer de energía eléctrica mediante líneas de media tensión al proyecto Plaza Comercial La Buena Esperanza en el Cantón La Troncal ubicado en la Ciudadela La Buena Esperanza II b. SUMINISTRO DE ENERGÍA. La Empresa Eléctrica proveerá de energía eléctrica mediante línea de media tensión trifásica 4.600 Voltios, 60 Hz., 1 hilo. La acometida será aérea y cumplirá con las características de instalación para un transformador convencional. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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c. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LA CONSTRUCCIÓN Generalidades:- Toda la instalación se ceñirá a los planos elaborados para el efecto y se seguirá a las normas establecidas en el National Electrical Code (N.E.C.) de los Estados de Norte de América y cumplirá además con las normas locales al respecto. Acometida de Media Tensión.- El transformador será conectado al sistema de distribución de media tensión, el mismo que se tendera una línea aérea trifásica paralelo a la calle desde el ultimo poste terminal existente, en este poste terminal se instalará una caja fusible de 100 Amp continuos – 15 Kv y un pararrayos tipo distribución de 10Kv para protección de descargas atmosféricas, a la entrada del cuarto de transformador se instalará una tubería rígida de Ø 4” en cuyo inicio se colocará un reversible del mismo diámetro, en el cual entrara un conductor #2 A.W.G. 15 Kv que alimentará al transformador convencional que estará instalado dentro del predio tal como se indica en los planos. El transformador monofásico se montará sobre una base de hormigón de 15 cm. respecto al nivel del piso terminado. se instalará una varilla copperweld de 5/8” x 8´ (2.4mts.) la misma que estará conectada al sistema neutro del sistema de alimentación tal como se indica en los planos. Todo el sistema estará debidamente aterrizado de acuerdo al NEC artículo 250. El transformador Monofásico tendrán un voltaje primario de 4600 Voltios, con capacidad de 50 KVA. Y en el lado secundario 120/240 voltios. Con derivación +/- 2x2.5% arriba y debajo de su voltaje nominal, su enfriamiento es de aceite. Acometida de Baja Tensión.- Desde los bushing de baja tensión del transformador Monofásico hasta el Tablero de Medición se tenderán los cables de alimentación del inmueble que serán del tipo THHN 2x#4/0 A.W.G. para fase L1 y L2 y cable 2x#2/0 A.W.G. para la fase L3 y para el neutro cable # 4/0 A.W.G. y tierra un cable # 1/0 A.W.G. tal como se indica en los planos. Tablero de Medición:- El tablero de Medición será del tipo vitrina estará ubicado en la pared del inmueble a una altura de 2 metros del piso terminado a la base superior del tablero tal como se indica en el plano de Diagrama Unifilar. El mismo que contiene un breaker principal trifásico 3P – 200 amp. 600 voltios sobrepuesto, y 19 bases sockets una de clase 100 monofásica con sus respectivos Breakers de protección, otra de clase 20 trifásica con su respectivo breaker de protección de 3P - 250 AMP. Y sus transformadores de corriente para su medición con rel. :5. 242

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Los cables llegaran desde los bushing de baja tensión del transformador por una parrilla metálica hasta el disyuntor principal, el tablero y sus accesorios descritos serán suministrados e instalados por el abonado según se indica en los planos. El tablero de medidores será metálico, construido en plancha de 1.5mm (1/16) de espesor como mínimo, pintado con base anticorrosiva y acabado de esmalte. d. CARACTERÍSTICAS GENERALES. Cables.- El sistema de baja tensión es monofásico 240/120 Voltios 3 hilos. Todos los conductores son de cobre electrolítico con un aislamiento TW o superior para una tensión de 600 Voltios. Los conductores de calibre superior o igual al TW 4 A.W.G., serán de varios hilos y los de calibre inferior podrán ser de un solo hilo. Los tamaños de los conductores se indican y están dados en la clasificación americana de conductores AMERICAN WIRE GAUGE (A.W.G.). Para facilidad de identificación de los distintos conductores se empleará el siguiente código de colores: Para fase R: Negro Para fase S: Rojo Para fase T: Azul Neutro: Blanco Conexión de tierra: Verde ó desnudo e. TUBERÍAS Y ACCESORIOS En el recorrido de las tuberías no existirán más de 2 curvas entre dos cajas de distribución o de revisión, caso contrario se usarán cajas de paso intermedias. Todas las tuberías será metálicas del tipo E.M.T. ó PVC pesado para el alumbrado interior y tomacorrientes, la misma que deberá instalarse como un todo, asegurándose que no exista discontinuidad u obstrucción en su interior antes de que los conductores sean pasados. Las tuberías a utilizarse tendrán como diámetro mínimo 1/2" o el especificado en los planos, los mismos que irán empotrados en losas y paredes y estarán ligados entre si mediante uniones, conectores tipo tornillo, los cuales deberán garantizar solidez en el punto de unión. Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Las cajas de paso, rectangulares, octogonales o cuadradas serán de hierro galvanizado con troqueles normalizados, que sirven para salidas de interruptores, conmutadores, tomacorrientes, salidas de iluminación, empalmes o derivaciones. f. PANELES DE DISTRIBUCIÓN Los paneles de distribución darán alojamiento a los disyuntores térmicos que protegerán los circuitos derivados, los mismos que aseguran una conexión sólida con una capacidad interruptiva de 10.000 Amperios como mínimo. Las características del panel, el número de polos y su capacidad de amperios, se indican en la planilla de circuitos. Serán del tipo “centro de carga”, fabricado de lámina de hierro tool, laminado al frío, de 2mm de espesor, con perforaciones troqueladas, de tipo extraíble que permiten instalación de tuberías de hasta 2” de diámetro. Cada panel de distribución tiene una carátula de identificación de los circuitos que son alimentados desde este panel. No se permitirá empalmes o empates de conductores en el interior de las tuberías, sino en el interior de las cajas de paso. g. ACCESORIOS ELÉCTRICOS Los interruptores, conmutadores serán empotrables colocados a 1.6 metros del piso terminado, para trabajar con una tensión de 125 V y una corriente de 15 Amp. Los tomacorrientes son dobles polarizado para una tensión de 125 Voltios y una corriente de 15 Amp. empotrables i colocados a 0.40 metros del piso terminado excepto donde se indique lo contrario. El tomacorriente sencillo polarizado son de 250 Voltios y una corriente de 30 Amp. h. SISTEMA DE TIERRA Con el propósito de garantizar la seguridad de las instalaciones y de las personas que utilicen, así como también para disminuir el riesgo de daños en los equipos electrónicos se ha previsto un sistema de puesta a tierra mediante la instalación de varillas copperweld de 5/8” de diámetro y una longitud de 6’ (1.8 mt.), para el tablero de medición y para cada panel de distribución, debiendo los mismos estar interconectados entre sí con cable desnudo de cobre. 244

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PANEL

PD#1 2/4&P 120/240&V

PD2 2/4&P 120/240&V

PD3 2/4&P 120/240&V

PD4 2/4&P 120/240&V

PD5 2/4&P 120/240&V

PD6 8/16&P 120/240&V

CIRCUITOS

DISYUNTOR Amp.

SECCION

NUMERO

POTENCIA

Ducto

Salidas

Inst. en Watt

SERVICIOS

Nombre

Voltios

Fase

Calibre

Polos

A1 A2 A3 A4 T1 T2 T3 T4

120 120 120 120 120 120 240 120

A B A B A B AB B

12 12 12 12 12 12 10 12

1 1 1 1 1 1 2 1

20 ø&1/2 13 20 ø&1/2 8 20 ø&1/2 5 20 ø&1/2 12 30 ø&1/2 12 30 ø&1/2 8 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 4 POTENCIA&INSTALADA

702 432 270 648 1800 1200 1500 600 7152&W.

ALUMBRADO&FERRETERIA ALUMBRADO&FERRETERIA ALUMBRADO&FERRETERIA ALUMBRADO&FERRETERIA TOMACORRIENTES&FERRETERIA TOMACORRIENTES&FERRETERIA TOMACORRIENTES&&A.&A.&FERRETERIA TOMACORRIENTES&FERRETERIA

A1 A2 T1 T2

120 120 120 240

A B A AB

12 12 12 10

1 1 1 2

20 ø&1/2 6 20 ø&1/2 4 30 ø&1/2 9 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

324 216 1350 1500 3390&W.

ALUMBRADO&PELUQUERIA ALUMBRADO&PELUQUERIA TOMACORRIENTES&PELUQUERIA TOMACORRIENTES&&A.&A.&PELUQUERIA

A1 A2 T1 T2

120 120 120 240

A B A AB

12 12 12 10

1 1 1 2

20 ø&1/2 4 20 ø&1/2 4 30 ø&1/2 9 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

216 216 1350 1500 3390&W.

ALUMBRADO&OTROS&USOS ALUMBRADO&OTROS&USOS TOMACORRIENTES&OTROS&USOS TOMACORRIENTES&&A.&A.&OTROS&USOS

A1 A2 T1 T2

120 120 120 240

A B A AB

12 12 12 10

1 1 1 2

20 ø&1/2 4 20 ø&1/2 4 30 ø&1/2 9 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

216 216 1350 1500 3390&W.

ALUMBRADO&BOUTIQUE ALUMBRADO&BOUTIQUE TOMACORRIENTES&BOUTIQUE TOMACORRIENTES&&A.&A.&BOUTIQUE

A1 A2 T1 T2

120 120 120 240

A B A AB

12 12 12 10

1 1 1 2

20 ø&1/2 4 20 ø&1/2 4 30 ø&1/2 9 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

216 216 1350 1500 3390&W.

ALUMBRADO&PAPELERIA ALUMBRADO&PAPELERIA TOMACORRIENTES&PAPELERIA TOMACORRIENTES&&A.&A.&PAPELERIA

A1 A2 A3 T1 T2 T3 T4

120 120 120 120 120 240 240

A B A B A AB AB

12 12 12 12 12 10 10

1 1 1 1 1 2 2

20 ø&1/2 9 20 ø&1/2 9 20 ø&1/2 9 30 ø&1/2 11 30 ø&1/2 4 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

486 486 486 1650 600 1500 1500 6708&W

ALUMBRADO&AG.&BANCARIA ALUMBRADO&AG.&BANCARIA ALUMBRADO&AG.&BANCARIA TOMACORRIENTES&AG.&BANCARIA TOMACORRIENTES&AG.&BANCARIA TOMACORRIENTE&&A.A&AG.&BANCARIA TOMACORRIENTE&&A.A&AG.&BANCARIA

Plaza Comercial La Buena Esperanza

245


PD7 8/16&P 120/240&V

PD8 10/20&P 120/240&V

PD9 4/8&&P 120/240&V

246

A1 A2 A3 T1

120 120 120 120

A B A B

12 12 12 12

1 1 1 1

20 ø&1/2 8 20 ø&1/2 5 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 6 POTENCIA&INSTALADA

432 270 378 900 6708&W

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 T1 T2 T3 T4 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15

120 120 120 120 120 120 120 120 120 240 240 120 240 240 240 120 120 120 240 240 240

A B A B A B A B A AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB

12 12 12 12 12 12 12 12 12 10 10 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 20 ø&1/2 6 20 ø&1/2 9 20 ø&1/2 8 20 ø&1/2 9 20 ø&1/2 11 30 ø&1/2 3 30 ø&1/2 3 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 5 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 9 30 ø&1/2 6 30 ø&1/2 5 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

648 378 324 486 432 486 594 450 600 1200 1200 750 1500 1500 1500 1350 900 750 1500 1500 1500 19,548&W.

T5

240

ABC

2

3

70 ø&2 1 POTENCIA&INSTALADA

5000 5,000&W

ASCENSOR

A1 A2 T1 T2 T3

120 120 120 240 240

A B A AB AB

12 12 12 10 12

1 1 1 2 2

20 ø&1/2 11 20 ø&1/2 10 30 ø&1/2 10 40 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

594 540 1500 1500 1500 5634&w

ALUMBRADO&FARMACIA ALUMBRADO&FARMACIA TOMACORRIENTES&&FARMACIA TOMACORRIENTES&&A.A.&FARMACIA TOMACORRIENTES&&A.A.&FARMACIA

Carolina Patiño

ALUMBRADO&CAFETERIA ALUMBRADO&CAFETERIA ALUMBRADO&CAFETERIA TOMACORRIENTES&CAFETERIA

ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO ALUMBRADO&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMAC.&REFRIGERACION&&SUPERMERCADO TOMAC.&CUARTO&FRIO&&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMACORRIENTES&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO TOMACORRIENTE&&A.A&SUPERMERCADO


PD10 4/8&&P 120/240&V

A1 T1 T2

120 120 120

A B A

12 12 12

1 1 1

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 1 POTENCIA&INSTALADA

648 1050 500 2198&W

ALUMBRADO&&LOCAL&1 TOMACORRIENTES&LOCAL&1 TOMACORRIENTES&LOCAL&1

PD11 4/8&&P 120/240&V

A1 T1 T2

120 120 120

A B A

12 12 12

1 1 1

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 1 POTENCIA&INSTALADA

648 1050 500 2198&W

ALUMBRADO&&LOCAL&2 TOMACORRIENTES&LOCAL&2 TOMACORRIENTES&LOCAL&2

PD12 4/8&&P 120/240&V

A1 T1 T2

120 120 120

A B A

12 12 12

1 1 1

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 1 POTENCIA&INSTALADA

648 1050 500 2198&W

ALUMBRADO&&LOCAL&3 TOMACORRIENTES&LOCAL&3 TOMACORRIENTES&LOCAL&3

PD13 4/8&&P 120/240&V

A1 T1 T2

120 120 120

A B A

12 12 12

1 1 1

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 1 POTENCIA&INSTALADA

648 1050 500 2198&W

ALUMBRADO&&LOCAL&4 TOMACORRIENTES&LOCAL&4 TOMACORRIENTES&LOCAL&4

PD14 4/8&&P 120/240&V

A1 T1 T2

120 120 120

A B A

12 12 12

1 1 1

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 7 30 ø&1/2 1 POTENCIA&INSTALADA

648 1050 500 2198&W

ALUMBRADO&&LOCAL&5 TOMACORRIENTES&LOCAL&5 TOMACORRIENTES&LOCAL&5

PD15 8/16&P

A1 A2 A3 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T3

120 120 120 120 120 120 120 120 240 120

A B A B A A A A AB A

12 12 12 12 12 12 12 12 10 12

1 1 1 1 1 1 1 1 2 1

20 ø&1/2 9 20 ø&1/2 5 20 ø&1/2 9 30 ø&1/2 3 30 ø&1/2 1 30 ø&1/2 6 30 ø&1/2 5 30 ø&1/2 5 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 6 POTENCIA&INSTALADA

486 270 486 450 800 900 750 750 1500 900 7292&W

ALUMBRADO&KFC ALUMBRADO&KFC ALUMBRADO&KFC TOMACORRIENTES&KFC TOMACORRIENTES&KFC TOMACORRIENTES&KFC TOMACORRIENTES&KFC TOMACORRIENTES&KFC TOMACORRIENTES&&A.A.&KFC TOMACORRIENTES&KFC

A1 T1 T2 T4

120 120 240 240

A B AB AB

12 12 10 10

1 1 2 2

20 ø&1/2 8 20 ø&1/2 7 30 ø&3/4 1 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

486 1050 1500 1500 4536&W

ALUMBRADO&PANADERIA TOMACORRIENTES&PANADERIA TOMACORRIENTES&A.A.PANADERIA TOMACORRIENTE&&A.A&PANADERIA

120/240&V

PD16 4/8&P 120/240&V

Plaza Comercial La Buena Esperanza

247


PD17 8/16&P 120/240&V

PD%SG 10/20&P 120/240&V

A1 A2 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T3 T4

120 120 120 120 120 240 120 120 120 240

A B B A A AB B A A AB

12 12 12 12 12 10 12 12 12 10

1 1 1 1 1 2 1 1 1 2

20 ø&1/2 12 20 ø&1/2 12 30 ø&1/2 5 30 ø&1/2 10 30 ø&1/2 8 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 5 30 ø&1/2 10 30 ø&1/2 8 40 ø&3/4 1 POTENCIA&INSTALADA

648 648 750 1500 1200 1500 750 1500 1200 1500 11196&W.

A1 T1 T2 A2 A3 A4 AC1 AC2 AC3 AC4 AC5 AC6

120 120 240 120 120 120 120 120 120 120 120 120

A B AB A B A B A B A B A

12 12 10 12 12 12 12 12 12 12 12 12

1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

20 ø&1/2 3 30 ø&1/2 4 40 ø&3/4 1 30 ø&1/2 9 30 ø&1/2 16 30 ø&1/2 16 30 ø&1/2 11 30 ø&1/2 10 30 ø&1/2 9 30 ø&1/2 11 30 ø&1/2 8 30 ø&1/2 9 POTENCIA&INSTALADA

162 648 1500 486 864 864 594 540 486 594 432 486 7656&W

POTENCIA&TOTAL&INSTALADA

ALUMBRADO&&CYBER ALUMBRADO&&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&&A.A.&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&CYBER TOMACORRIENTES&&A.A.&CYBER

ALUMBRADO&&ADMINISTRACION TOMACORRIENTES&ADMINISTRACION TOMACORRIENTES&&A.A&&ADMINISTRACION ALUMBRADO&SS.HH. ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR ALUMBRADO&&EXTERIOR

105980W

15. MEMORIAS Se entregara una carpeta final con la lista de los contratistas principales y detalles de los materiales más importantes usados en obra. OBSERVACIONES: Cualquier modificación a estas especificaciones técnicas, deberá ser solicitada a la Constructora en forma oportuna y podrían ser sujetas a reajustes de precios. REVISADAS EN 2012–12–03.

248

Carolina Patiño


16. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Las superficies de hormigón deben estar limpias, libre de salpicaduras de concreto y tener rugosidad. Si se encontraren fisuras, grietas o partes defectuosas del hormigón deberá picarse y repararse con silicón especial para tapar grietas. En las uniones entre paredes o piso donde puedan existir desplazamientos deben formarse canaletas y rellenarse con masilla plástica o cualquier producto epóxico recomendado por el fabricante. Estas uniones tendrán un acabado con mortero impermeabilizado, tipo media caña invertida de aproximadamente 2x2 cm de sección. La aplicación de cada uno los productos químicos a emplearse en este trabajo deberán cumplir las especificaciones, dosificación al mortero, sistema de aplicación y número de manos de impermeabilización que el fabricante recomiende. La fiscalización verificará las condiciones exigidas por el fabricante para la utilización y control de calidad previsto por el fabricante. Para realizar la impermeabilización se debe considerar lo siguiente: - El hormigón a utilizar en la losa de cubierta debe contener un aditivo impermeabilizante. - Debe darse con el hormigón estructural, especialmente en el canalón de la losa del tanque elevado, los niveles de pendiente para el desalojo de las aguas lluvias; la cual debe ser del 1%. - A fin de evitar fisuras por contracción en el inicio del proceso de fraguado del hormigón, debe procederse a un barrido con escobas de cerdas, especialmente en sectores que presenten esta anomalía. - El curado del hormigón debe ser continuo, por lo menos durante las 72 horas de haberse realizado la fundición, siendo necesario utilizar un aditivo para este fin, los aditivos y el procedimiento a ser empleados en la impermeabilización deberán ser sometidos a aprobación de la fiscalización.. Arq. Carolina Patiño Proponente

Plaza Comercial La Buena Esperanza

249


12PLANOS ARQUITECTÓNICOS

A continuación se presentan los planos arquitectónicos, junto con su zonificación. Los planos están sin escalas.

250

Carolina Patiño


13ANEXOS

13.1 REFERENCIAS

BIBLIOGRテ:ICAS 13.2 TABLAS DE GRテ:ICOS 13.3 TABLAS DE FIGURAS

Plaza Comercial La Buena Esperanza

251


13.1 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Arte de Proyectar en Arquitectura, Peter Neufert.

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Technology – E264/1 ) Recuperado el 18 de 06 de 2012, de http://

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Desarrollo Estratégico 2005 – 2015 20.

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http://www.dspace.espol.edu.ec/ Plaza Comercial La Buena Esperanza

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Carolina Pati単o


Plaza Comercial La Buena Esperanza

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13.3 TABLA DE FIGURAS

Introducción 0.1 Comercio Informal, La Troncal, Ecuador. FUENTE: Carolina Patiño pg. 9 0.2- Vista satelital costa ecuatoriana. FUENTE: Apple Maps pg. 11 0.3-Vista satelital Ciudad La Troncal. FUENTE: Apple Maps pg. 11 0.4- Vista Satelital Terreno de la Urbanización “La Buena Esperanza” FUENTE: Apple Maps pg. 11 Capítulo 1 1.1 Sector Primario: Cultivo de Caña de Azúcar. FUENTE: Carolina Patiño pg. 15 1.2 Sector Terciario: Abastos en el centro de La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 15 1.3 Sector Secundario: Fabricación de Carrocerías en metal y madera. FUENTE: Carolina Patiño pg. 15 1.4 Sector Terciario: Comisariato del Constructor. FUENTE: Carolina Patiño pg. 15 1.5 Sector Terciario: Sector Secundario: Ingenio Ecudos. FUENTE: Carolina Patiño pg. 15 1.6 Medidor de agua potable de una vivienda. FUENTE: Carolina Patiño pg. 20 1.7 Medidor de electricidad de una vivienda. FUENTE: Carolina Patiño pg. 20 1.8 Planta Eléctrica del cantón La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 20 1.9 Tubería de aguas lluvia. FUENTE: Carolina Patiño pg. 20 1.10 Empresa de agua potable: EMAPAT. FUENTE: Carolina Patiño pg. 20 1.11 Monumento al Cultivo de Caña de Azucar y Zafreros, Hito en La Troncal, FUENTE: Carolina Patiño pg. 26 1.12 Transportación de la Caña de Azúcar FUENTE: www.elcomercio.com pg. 26 1.13 Planta Industrial de la Caña de Azúcar FUENTE: www.eltiempo.com.ec pg. 26 1.14 Zafreros Trabajando FUENTE: www.andes.info.ec pg. 26 1.15 Vista Exterior del Ingenio Ecudos www.eluniverso.com pg. 27 1.16 Bus Cooperativa Rircay FUENTE: http://latroncalrosita.blogspot.com/2011/03/cooperativa-rircay-movil-38.html pg. 28 1.17 Letreros Vías Interprovinciales FUENTE: http://www.viajes-a.net/ciudad/La_Troncal-13301.htm pg. 28 1.18 Monumento a la Zafra. FUENTE: Carolina Patiño pg.30 1.19 Vista desde el terreno, topografía, clima y flora. FUENTE: Carolina Patiño pg. 36 1.20 Cielos de La Troncal en mes de Junio. FUENTE: Carolina Patiño pg. 36 1.21 Vista desde el terreno, topografía, clima y flora. FUENTE: Carolina Patiño pg. 39 1.22 Sembríos de Caña de Azúcar. FUENTE: Carolina Patiño pg. 46 1.23 VIvienda actual en La Troncal, mezcla de materiales. FUENTE: Carolina Patiño pg. 49 Capítulo 2 2.1 Vista de zona comercial de la ciudad. FUENTE: Carolina Patiño pg. 56 2.2 Caravana de camiones transportando caña de azúcar. FUENTE: Carolina Patiño www.elcomercio.com pg.56 2.3.Establecimiento de picantería en la ciudad. FUENTE: Carolina Patiño pg. 56 2.4 Juego de Volley , común en el sector.FUENTE: http://asociacionsangabriel.wordpress.com/ pg. 58 2.5 La Troncal cuenta con un campo donde se practica motocross. FUENTE: http://ecuador.acambiode.com/empresa/periodico-el-troncaleno_435180 pg. 58 2.6 Desfile por Independencia Política, en el 2011. FUENTE: www.elmercurio.com.ec pg. 58 2.7 Iglesia San Pablo, Fundada en 1969 FUENTE: Carolina Patiño pg. 59 2.8 Iglesia Maria Auxiliadora, Fundada en 1954. FUENTE: Carolina Patiño pg. 59 2.9 Iglesia Virgen de Las Nubes, Fundada en 1972. FUENTE: Carolina Patiño pg. 59 2.10 Iglesia Virgen del Cisne, Fundada en 1980. FUENTE: Carolina Patiño pg. 59 Capítulo 5 5.1 Vista desde la futura Urbanización hacia la Ciudad. FUENTE: Carolina Patiño pg. 66 5.2 Visuales desde y hacia el sitio donde se desarrolla el proyecto La Buena Esperanza. FUENTE: Carolina Patiño pg. 71 5.3 Visuales desde y hacia el sitio donde se desarrolla el proyecto La Buena Esperanza. FUENTE: Carolina Patiño pg. 71 Capítulo 6 6.1 Conjunto de imágenes de diversas ferias y mercados. Google Imágenes. pg. 81 6.2 Conjunto de imágenes de diversos centros comerciales. Google Imágenes pg. 82 6.3 Gran Albocentro 2012. FUENTE: Carolina Patiño. pg. 87 6.4 Gran Albocentro 2012. FUENTE: Carolina Patiño. pg. 87 6.5 Gran Albocentro 2012. FUENTE: Carolina Patiño. pg. 87 6.6 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/ pg. 93 6.7 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/ pg. 93

256

Carolina Patiño


6.8 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/ pg. 93 6.9 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/ pg. 93 6.10 Imágenes tomadas del Muelle39. Diseño: Carolina Patiño FUENTE:Characterizing Audience and Traffic Flow at Pier 39 and the Ferry Building Front End Evaluation Lisa Sindorf and Toni Dancu August 11, 2011 http://www.learningace.com/ pg. 93 Capítulo 8 8.1 Maqueta del Proyecto, Perspectiva Aérea. FUENTE: Carolina Patiño pg. 120 8.2 Conjunto de imágenes de Actividad Comercial en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 122 8.3 Conjunto de imágenes de Actividad Comercial en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño. pg. 123 8.4 Conjunto de imágenes de accesos y medios de transporte en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 124 8.5 Conjunto de imágenes de disposición de mercadería en La Troncal. FUENTE: Carolina Patiño. pg. 126 8.6 Maqueta de la Propuesta. FUENTE: Carolina Patiño pg. 138 - 139 8.7 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva de Fachada Oeste. FUENTE: Carolina Patiño pg.140 8.8 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva de Fachada Sureste FUENTE: Carolina Patiño pg. 141 8.9 Maqueta de la Propuesta. Perspectiva Aérea de Cubierta y fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño pg. 142 8.10 Render de la Propuesta. Perspectiva Aérea de Cubierta y fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño pg. 143 8.11 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Sureste, Ingreso Supermercado. FUENTE: Carolina Patiño pg. 144 8.12 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Norte, Ingreso Principal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 144 8.13 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Noroeste, Ingreso Secundario. FUENTE: Carolina Patiño pg. 144 8.14 Render de la Propuesta. Perspectiva de fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño pg. 145 8.15 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior, Patio de Comidas y Cafetería. FUENTE: Carolina Patiño pg. 146 8.16 Render de la Propuesta. Perspectiva Aérea de Cubierta Apergolada y Transitable. FUENTE: Carolina Patiño pg.147 8.17 Render de la Propuesta. Perspectiva de Cubierta Vegetal Transitable. FUENTE: Carolina Patiño pg. 148 8.18 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior Patio de Comidas y Cafetería. FUENTE: Carolina Patiño pg. 149 8.19 Render de la Propuesta. Perspectiva Interior Ingreso Principal, Kioskos. FUENTE: Carolina Patiño pg. 149 8.20 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sur. FUENTE: Carolina Patiño pg. 150 8.21 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. FUENTE: Carolina Patiño pg. 151 8.22 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Noroeste. FUENTE: Carolina Patiño pg. 152 8.23 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Norte. FUENTE: Carolina Patiño pg. 153 8.24 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. FUENTE: Carolina Patiño pg. 154 8.25 Render de la Propuesta. Perspectiva Exterior Fachada Sureste. FUENTE: Carolina Patiño pg. 155 8.26 Render de la Propuesta. Perspectiva Nocturna Exterior Fachada Norte, Ingreso Principal. FUENTE: Carolina Patiño pg. 156

Plaza Comercial La Buena Esperanza

257


DATOS METEOROLOGICOS

INAMHI

258

Carolina Pati単o


DATOS METEOROLOGICOS

INAMHI

Plaza Comercial La Buena Esperanza

259


MONTEA SOLAR

La Troncal, Ecuador

260

Carolina Pati単o


FLORA

Caña de azúcar Plaza Comercial La Buena Esperanza

261


FAUNA

Colibrí

262

Carolina Patiño


Plaza Comercial La Buena Esperanza

263


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